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Haushalt 2020

Haushaltsplan 2020 – Band 1

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  1. Deckblatt Band 1 S. 1
  2. Eckdaten des städtischen Haushaltsplans 2020 S. 2
  3. Inhalt Band 1 S. 3–4
  4. A Vorwort S. 5
  5. B Wie finde ich was S. 6–7
  6. C Haushaltssatzung S. 8–14
  7. D Ergebnishaushalt S. 15–18
  8. D.1 Vorbemerkungen S. 16
  9. D.2 Ergebnishaushalt S. 17–18
  10. E Finanzhaushalt S. 19–22
  11. E.1 Vorbemerkungen S. 20
  12. E.2 Finanzhaushalt S. 21–22
  13. F Lagebericht S. 23–76
  14. F.1 Allgemeine Daten S. 24
  15. F.2 Ziele und Schwerpunkte der Stadtpolitik S. 25
  16. F.3 Rückblick auf das Jahr 2018 und aktueller Stand 2019 S. 26–29
  17. F.4 Vermögens- und Finanzlage S. 30–45
  18. F.4.1 Anlagevermögen S. 31–35
  19. F.4.2 Verbindlichkeiten und Schulden S. 36–41
  20. F.4.3 Rücklagen und Rückstellungen S. 42–44
  21. F.4.4 Liquidität und Kassenkredite S. 45
  22. F.5 Ertragslage S. 46–61
  23. F.5.1 Steuererträge S. 48–49
  24. F.5.2 Erträge aus Zuweisungen und Zuschüssen und sonstige Transfererträge S. 50
  25. F.5.3 Erträge aus Leistungsentgelten S. 51
  26. F.5.4 Erträge aus Kostenerstattungen und Kostenumlagen S. 52
  27. F.5.5 Erträge aus der Auflösung Sonderposten, sonstige ordentliche Erträge, Aktivierte Eigenleistungen und Bestandsveränderungen S. 53
  28. F.5.6 Personal- und Versorgungsaufwendungen S. 54–55
  29. F.5.7 Sachaufwendungen und Abschreibungen S. 56
  30. F.5.8 Transferaufwendungen S. 57–59
  31. F.5.9 Sonstige ordentliche Aufwendungen S. 60
  32. F.5.10 Finanzergebnis (Finanzerträge und Zinsaufwendungen) S. 61
  33. F.6 Beurteilung der dauernden Leistungsfähigkeit S. 62–64
  34. F.7 Abweichungen zum Vorjahres-Finanzplan S. 65–66
  35. F.8 Wirtschaftliche Lage ausgewählter Beteiligungen S. 67–76
  36. G Personal S. 77–109
  37. G.1 Vorbemerkungen S. 78
  38. G.2 Stellenplan (inklusive Eigenbetriebe) S. 79–87
  39. G.2.1 Beamte S. 79–82
  40. G.2.2 Arbeitnehmer/innen S. 83–87
  41. G.3 Stellenübersichten S. 88–105
  42. G.3.1 Beamte S. 88–93
  43. G.3.2 Arbeitnehmer/innen S. 94–101
  44. G.3.3 Arbeitnehmer/innen - Sozial- und Erziehungsdienst S. 102–104
  45. G.3.4 Arbeitnehmer/innen - Pflegedienst S. 105
  46. G.4 Sonstige Übersichten S. 106–109
  47. G.4.1 Bedienstete in Ausbildung (Nachwuchskräfte) S. 106
  48. G.4.2 Geringfügig bzw. kurzfristig Beschäftigte S. 107
  49. G.4.3 Stellenobergrenze S. 108
  50. G.4.4 Planstellen für Beamte in ausgenommenen Funktionen S. 109
  51. H Budgetierung S. 110–126
  52. H.1 Vorbemerkungen S. 111
  53. H.2 Budgetmodell S. 111–113
  54. H.2.1 Produktbudgets S. 111–113
  55. H.2.2 Budgetierung mit Zielen und Kennzahlen S. 114
  56. H.3 Budgetverantwortung S. 114
  57. H.4 Deckungsregeln S. 115–123
  58. H.4.1 Sachliche Deckungsfähigkeiten S. 115–117
  59. H.4.2 Hierarchische Deckungsfähigkeiten S. 118–122
  60. H.4.3 Zweckbindungen S. 123
  61. H.4.4 Deckungsringe S. 124
  62. H.5 Übertragung von Haushaltsmitteln S. 124
  63. H.6 Vom einheitlichen Budgetmodell abweichende Sonderfälle S. 125–126
  64. H.6.1 Externe Kostendecker S. 125
  65. H.6.2 Sonstige von der Budgetierung ausgenommene Produkte S. 126
  66. I Haushaltsermächtigungen S. 127–230
  67. I.1 Aus Vorjahren übertragene Haushaltsermächtigungen S. 128–145
  68. I.2 Einzelermächtigungen S. 146–223
  69. I.2.1 Vorbemerkungen S. 146
  70. I.2.2 Zuschüsse und Zuweisungen der Stadt Nürnberg S. 147–165
  71. I.2.3 Liste der Salden der Sozialtransferleistungen (K3-Budget) K3-Budget S. 166
  72. I.2.4 Einzelermächtigungen zu den Teilbudgets K5 S. 167–223
  73. I.3 Stadtratsbeschluss zum Haushaltsvollzug S. 224–225
  74. I.4 Haushaltsplanvermerke S. 226–230
  75. J Mittelfristiger Ergebnis und Finanzplan S. 231–446
  76. J.1 Planungsgrundlagen S. 232–235
  77. J.2 Mittelfristiger Ergebnisplan S. 236
  78. J.3 Mittelfristiger Finanzplan S. 237–445
  79. J.3.1 Mittelfristiger Finanzplan S. 237
  80. J.3.2 Investitonsprogramm S. 238–445
  81. Gesamtübersichten S. 240–242
  82. Liste der Einzelmaßnahmen S. 243–387
  83. Liste S. 244–302
  84. Geschäftsbereich OBM S. 244
  85. Geschäftsbereich 2. BM S. 244–262
  86. Geschäftsbereich 3. BM S. 263–271
  87. Referat I/II S. 272–275
  88. Referat III S. 276
  89. Referat IV S. 277–278
  90. Referat V S. 279–283
  91. Referat VI S. 284–289
  92. Referat VII S. 290–291
  93. Referats-/Geschäftsbereichsübergreifender Bereich S. 292–302
  94. Erläuterungen S. 303–387
  95. Geschäftsbereich OBM S. 303
  96. Geschäftsbereich 2. BM S. 304–332
  97. Geschäftsbereich 3. BM S. 333–347
  98. Referat I/II S. 348–353
  99. Referat III S. 354–356
  100. Referat IV S. 357–358
  101. Referat V S. 359–367
  102. Referat VI S. 368–380
  103. Referat VII S. 381–384
  104. Referats-/Geschäftsbereichsübergreifender Bereich S. 385–387
  105. Liste der Pauschalen S. 388–440
  106. Liste S. 389–410
  107. Geschäftsbereich OBM S. 388
  108. Geschäftsbereich 2. BM S. 389–399
  109. Geschäftsbereich 3. BM S. 400
  110. Referat I/II S. 401
  111. Referat III S. 401
  112. Referat IV S. 402
  113. Referat V S. 403
  114. Referat VI S. 403
  115. Referat VII S. 404–407
  116. Referats-/Geschäftsbereichsübergreifender Bereich S. 408–410
  117. Erläuterungen S. 411–440
  118. Geschäftsbereich OBM S. 411
  119. Geschäftsbereich 2. BM S. 412–422
  120. Geschäftsbereich 3. BM S. 423–424
  121. Referat I/II S. 425
  122. Referat III S. 426–427
  123. Referat IV S. 428
  124. Referat V S. 429–430
  125. Referat VI S. 431–432
  126. Referat VII S. 433–437
  127. Referats-/Geschäftsbereichsübergreifender Bereich S. 438–440
  128. Hochbau-Baupauschale S. 441–445
  129. J.4 Beschluss des Stadtrates zum Mittelfristigen Investitionsplan S. 446
  130. K Anhang S. 447–500
  131. K.1 Haushaltsrede des Stadtkämmerers S. 448–486
  132. K.2 Zuordnungstabelle Sachkonto zu Teilbudget S. 487–500

Haushaltsplan 2020 – Band 2

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  1. Deckblatt Band 2 S. 1–2
  2. Inhalt Band 2 S. 3–4
  3. A Vorbemerkungen S. 5–6
  4. B Oberbürgermeister S. 7–82
  5. B.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 8–9
  6. B.2 Teilergebnishaushalt S. 10
  7. B.3 Teilfinanzhaushalt S. 11
  8. B.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 12–82
  9. B.4.1 Bürgermeisteramt (BgA) BgA S. 12–19
  10. B.4.2 Gesamtpersonalrat (GPR) GPR S. 20–23
  11. B.4.3 Amt für Stadtforschung und Statistik (StA) StA S. 24–29
  12. B.4.4 Rechnungsprüfungsamt (Rpr) Rpr S. 30–35
  13. B.4.5 Presse- und Informationsamt (Pr) Pr S. 36–39
  14. B.4.6 Amt für Internationale Beziehungen (IB) IB S. 40–43
  15. B.4.7 Rechtsamt (RA) RA S. 44–55
  16. B.4.8 Ordnungsamt (OA) OA S. 56–69
  17. B.4.9 Einwohneramt (EP) EP S. 70–77
  18. B.4.10 Standesamt (StN) StN S. 78–82
  19. C 2. Bürgermeister S. 83–152
  20. C.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 84–85
  21. C.2 Teilergebnishaushalt S. 86
  22. C.3 Teilfinanzhaushalt S. 87
  23. C.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 88–152
  24. C.4.1 2. Bürgermeister (2. BM) 2. BM S. 88–95
  25. C.4.2 Bürgeramt Nord, Ost, Süd (BA/NOS) BA/NOS S. 96–125
  26. C.4.3 Feuerwehr (Fw) Fw S. 126–135
  27. C.4.4 Tiergarten (Tg) Tg S. 136–141
  28. C.4.5 Infrastrukturvermögen SÖR S. 142–152
  29. D 3. Bürgermeister S. 153–226
  30. D.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 154–155
  31. D.2 Teilergebnishaushalt S. 156
  32. D.3 Teilfinanzhaushalt S. 157
  33. D.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 158–226
  34. D.4.1 3. Bürgermeister (Schulen & Sport) (3. BM) 3. BM S. 158–187
  35. D.4.2 Amt für Allgemeinbildende Schulen (SchA) SchA S. 188–209
  36. D.4.3 Amt für Berufliche Schulen (SchB) SchB S. 210–217
  37. D.4.4 SportService (SpS) SpS S. 218–226
  38. E Referat für Finanzen, Personal, IT und Organisation S. 227–288
  39. E.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 228–229
  40. E.2 Teilergebnishaushalt S. 230
  41. E.3 Teilfinanzhaushalt S. 231
  42. E.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 232–288
  43. E.4.1 Referat für Finanzen, Personal, IT und Organisation (Ref. I/II) Ref. I/II S. 232–241
  44. E.4.2 Digitalisierung, IT, Prozessorga. (DIP) DIP S. 242–247
  45. E.4.3 Personalamt (PA) PA S. 248–255
  46. E.4.4 Stadtkämmerei (Stk) Stk S. 256–261
  47. E.4.5 Kassen- und Steueramt (KaSt) KaSt S. 262–267
  48. E.4.6 Zentrale Dienste (ZD) ZD S. 268–288
  49. F Referat für Umwelt und Gesundheit S. 289–332
  50. F.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 290–291
  51. F.2 Teilergebnishaushalt S. 292
  52. F.3 Teilfinanzhaushalt S. 293
  53. F.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 294–332
  54. F.4.1 Referat für Umwelt und Gesundheit (Ref. III) Ref. III S. 294–303
  55. F.4.2 Umweltamt (UwA) UwA S. 304–311
  56. F.4.3 Gesundheitsamt (Gh) Gh S. 312–321
  57. F.4.4 Friedhofsverwaltung (Frh) Frh S. 322–332
  58. G Kulturreferat S. 333–404
  59. G.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 334–335
  60. G.2 Teilergebnishaushalt S. 336
  61. G.3 Teilfinanzhaushalt S. 337
  62. G.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 338–404
  63. G.4.1 Kulturreferat (Ref. IV) Ref. IV S. 338–359
  64. G.4.2 Museen der Stadt Nürnberg (KuM) KuM S. 360–363
  65. G.4.3 Stadtarchiv (Av) Av S. 364–367
  66. G.4.4 Amt für Kultur und Freizeit (KuF) KuF S. 368–379
  67. G.4.5 KunstKulturQuartier (KuKuQ) KuKuQ S. 380–387
  68. G.4.6 Bildungscampus Nürnberg (BCN) BCN S. 388–404
  69. H Referat für Jugend, Familie und Soziales S. 405–530
  70. H.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 406–407
  71. H.2 Teilergebnishaushalt S. 408
  72. H.3 Teilfinanzhaushalt S. 409
  73. H.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 410–530
  74. H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V) Ref. V S. 410–421
  75. H.4.2 Amt für Existenzsicherung und soziale Integration - Sozialamt (SHA) SHA S. 422–461
  76. H.4.3 Jobcenter Nürnberg (JCN) JCN S. 462–473
  77. H.4.4 Amt für Kinder, Jugendliche und Familien - Jugendamt (J) J S. 474–530
  78. I Planungs- und Baureferat S. 531–568
  79. I.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 532–533
  80. I.2 Teilergebnishaushalt S. 534
  81. I.3 Teilfinanzhaushalt S. 535
  82. I.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 536–568
  83. I.4.1 Planungs- und Baureferat (Ref. VI) Ref. VI S. 536–539
  84. I.4.2 Stadtplanungsamt (Stpl) Stpl S. 540–545
  85. I.4.3 Verkehrsplanungsamt (Vpl) Vpl S. 546–549
  86. I.4.4 Bauordnungsbehörde (BoB) BoB S. 550–557
  87. I.4.5 Hochbauamt (H) H S. 558–563
  88. I.4.6 U-Bahnbauamt (UB) UB S. 564–568
  89. J Wirtschaftsreferat S. 569–606
  90. J.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 570–571
  91. J.2 Teilergebnishaushalt S. 572
  92. J.3 Teilfinanzhaushalt S. 573
  93. J.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 574–606
  94. J.4.1 Wirtschaftsreferat (Ref. VII) Ref. VII S. 574–579
  95. J.4.2 Amt für Geoinformation und Bodenordnung (Geo) Geo S. 580–583
  96. J.4.3 Liegenschaftsamt (LA) LA S. 584–591
  97. J.4.4 Marktamt und Landwirtschaftsbehörde (ML) ML S. 592–597
  98. J.4.5 Wirtschaftsförderung Nürnberg (WiF) WiF S. 598–606
  99. K Geschäftsbereichs-/ referatsübergreifend S. 607–702
  100. K.1 Der Teilhaushalt auf einen Blick S. 608–609
  101. K.2 Teilergebnishaushalt S. 610
  102. K.3 Teilfinanzhaushalt S. 611
  103. K.4 Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten S. 612–702
  104. K.4.1 Allgemeine Finanzwirtschaft (Ü-Allfin) Ü-Allfin S. 612–621
  105. K.4.2 Beteiligungen (Ü-Beteil) Ü-Beteil S. 622–641
  106. K.4.3 Nicht rechtsfähige Stiftungen (Ü-Stift) Ü-Stift S. 642–702
  107. L Anhang S. 703–722
  108. L.1 Produktkataloge S. 704–716
  109. L.1.1 Organisationssicht S. 704–709
  110. L.1.2 Produktsicht S. 710–716
  111. L.2 Haushaltsquerschnitt nach Produktbereichen S. 717–722
  112. L.2.1 Ergebnishaushalt S. 717–719
  113. L.2.2 Finanzhaushalt S. 720–722

Haushaltsplan 2020 – Band 3

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  1. Deckblatt Band 3 S. 1–2
  2. Inhalt Band 3 S. 3
  3. A Vorbemerkungen S. 4
  4. B Ermächtigungen S. 5
  5. C Eigenbetriebe und sonstiges Sondervermögen S. 6–207
  6. C 1 Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg (ASN) ASN S. 7–33
  7. C.1.1 Wirtschaftsplan 2020 ASN S. 8–30
  8. C.1.2 Jahresabschluss 2018 ASN S. 31–33
  9. C.2 Franken-Stadion Nürnberg (FSN) FSN S. 34–48
  10. C.2.1 Wirtschaftsplan 2020 FSN S. 35–45
  11. C.2.2 Jahresabschluss 2018 FSN S. 46–48
  12. C.3 NürnbergBad (NüBad) NüBad S. 49–62
  13. C.3.1 Wirtschaftsplan 2020 NüBad S. 50–59
  14. C.3.2 Jahresabschluss 2018 NüBad S. 60–62
  15. C.4 NürnbergStift (NüSt) NüSt S. 63–99
  16. C.4.1 Wirtschaftsplan 2020 NüSt S. 64–95
  17. C.4.2 Jahresabschluss 2018 NüSt S. 96–99
  18. C.5 Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR) SÖR S. 100–131
  19. C.5.1 Wirtschaftsplan 2020 SÖR S. 101–128
  20. C.5.2 Jahresabschlusss 2018 SÖR S. 129–131
  21. C.6 Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg (SUN) SUN S. 132–207
  22. C.6.1 Wirtschaftsplan 2020 SUN S. 133–204
  23. C.6.2 Jahresabschluss 2018 SUN S. 205–207
  24. D Beteiligungen S. 208–312
  25. D.1 Wirtschaftliche Lage ausgewählter Beteiligungen S. 209–217
  26. D.2 Innovations- und Gründerzentrum Nürnberg-Fürth-Erlangen (IGZ) IGZ S. 218–229
  27. D.2.1 Wirtschaftsplan 2020 IGZ S. 219–224
  28. D.2.2 Jahresabschluss 2018 IGZ S. 225–229
  29. D.3 Klee-Center GmbH Existenzgründerzentrum S. 230–236
  30. D.3.1 Wirtschaftsplan 2020 S. 231–233
  31. D.3.2 Jahresabschluss 2018 S. 234–236
  32. D.4 Klinikum Nürnberg (Kh) Kh S. 237–253
  33. D.4.1 Wirtschaftsplan 2020 Kh S. 238–248
  34. D.4.2 Jahresabschluss 2018 Kh S. 249–253
  35. D.5 N-ERGIE Aktiengesellschaft S. 254–258
  36. D.5.1 Wirtschaftsplan 2020 S. 255
  37. D.5.2 Jahresabschluss 2018 S. 256–258
  38. D.6 Noris-Arbeit-gGmbH (NOA) NOA S. 259–267
  39. D.6.1 Wirtschaftsplan 2020 NOA S. 260–262
  40. D.6.2 Jahresabschluss 2018 NOA S. 263–267
  41. D.7 NürnbergStift Service GmbH (NüStSG) NüStSG S. 268–285
  42. D.7.1 Wirtschaftsplan 2020 NüStSG S. 269–282
  43. D.7.2 Jahresabschluss 2018 NüStSG S. 283–285
  44. D.8 Städtische Werke Nürnberg GmbH (StWN) StWN S. 286–290
  45. D.8.1 Wirtschaftsplan 2020 StWN S. 287
  46. D.8.2 Jahresabschluss 2018 StWN S. 288–290
  47. D.9 noris inklusion gGmbH (WfB) WfB S. 291–298
  48. D.9.1 Wirtschaftsplan 2020 WfB S. 292–293
  49. D.9.2 Jahresabschluss 2018 WfB S. 294–298
  50. D.10 Verkehrsaktiengesellschaft (VAG) VAG S. 299–303
  51. D.10.1 Wirtschaftsplan 2020 VAG S. 300
  52. D.10.2 Jahresabschluss 2018 VAG S. 301–303
  53. D.11 Wohnungsbaugesellschaft der Stadt Nürnberg (wbg) S. 304–312
  54. D.11.1 Wirtschaftsplan 2020 S. 305–307
  55. D.11.2 Jahresabschluss 2018 S. 308–312
  56. E Rechtsfähige Stiftungen S. 313–443
  57. A - Kommunale Stiftungen S. 315–354
  58. B - Allgemeine Stiftungen S. 355–424
  59. C - Andere kommunale Stiftungen S. 425–443

Eckdaten Haushalt 2020

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  1. Deckblatt S. 1
  2. Kerndaten S. 2
  3. A Vorwort S. 3
  4. B Allgemeine Daten S. 4
  5. Inhalt S. 5
  6. C Ziele Stadtpolitik S. 6
  7. D Rückblick S. 7–10
  8. E Ergebnishaushalt S. 11–31
  9. E.1 Rücklagen und Rückstellungen S. 13–15
  10. E.2 Ertragslage S. 16–31
  11. F Finanzhaushalt S. 32–33
  12. G Liquidität und Kassenkredite S. 34
  13. H Anlagevermögen S. 35–38
  14. I Verbindlichkeiten und Schulden S. 39–44
  15. J Wirtschaftliche Lage ausgewählter Beteiligungen S. 45–53

1. Nachtragshaushaltssatzung 2020

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  1. 1_Nachtragshaushaltssatzung_2020 S. 1–3
  2. Ergebnishaushalt_Stand_1_Nachtragshaushalt_2020 S. 4
  3. Finanzhaushalt_Stand_1_Nachtragshaushalt_2020 S. 5
  4. Uebersicht_ueber_die_Veraenderungen_im_Ergebnis_und_Finanzhaushalt S. 6
  5. Nachtrag_Erfolgsplan_2020_NuernbergBad S. 7
  6. Nachtrag_Vermoegensplan_2020_NuernbergBad S. 8
  7. Nachtrag_Finanzplan_2020_NuernbergBad S. 9

Beteiligungsbericht 2020

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  1. Zusammenfassung_Allgemein.pdf S. 1–23
  2. Deckblatt Beteiligungsbericht S. 1
  3. Referat für Finanzen, Personal, IT und Organisation S. 1
  4. 002_Deckblatt_Impressum S. 2–4
  5. 2019_ BetB Inhaltsübersicht S. 5–14
  6. Beteiligungsbericht S. 5
  7. der Stadt Nürnberg S. 5
  8. 2020 S. 5
  9. Inhaltsübersicht S. 5–14
  10. 2019 BetB C. Beteiligungen Inhalt S. 15–23
  11. Beteiligungsbericht S. 15
  12. der Stadt Nürnberg S. 15
  13. 2020 S. 15
  14. Inhalt S. 15
  15. C Beteiligungen S. 15–23
  16. Beteiligungen_Zusammenstellung S. 24
  17. StWN_Zusammenfassung S. 24–30
  18. StWN_AMI.pdf S. 24–25
  19. 20191231_Beteiligungen StWN_Stand20120108 S. 26
  20. 0003_2019_StWN_GmbH_Lage S. 27–29
  21. Lage S. 27–29
  22. Ertragslage S. 27–29
  23. StWN_HHP21 S. 30
  24. StWN_GuV.pdf S. 30
  25. StWN_Bilanz.pdf S. 28–30
  26. N-ERGIE_Zusammenfassung S. 31–41
  27. N-ERGIE_AMI.pdf S. 31–32
  28. 20191231_BP_N-ERGIE_Stand 20200108 S. 33
  29. 1000_2019__N-ERGIE_Lage S. 34–38
  30. Lage S. 34–38
  31. N-ERGIE_HHP21 S. 39–41
  32. N-ERGIE_Bilanz.pdf S. 39–40
  33. N-ERGIE_GuV.pdf S. 41
  34. VAG_Zusammenfassung S. 42–49
  35. VAG_AMI.pdf S. 42–43
  36. 20191231_Beteiligungen VAG_Stand_20200108 S. 44
  37. 0002_2019_VAG_Lage S. 45–46
  38. Lage S. 45–46
  39. Ertragslage S. 45–46
  40. VAG_HHP21 S. 47–49
  41. VAG_Bilanz.pdf S. 47–48
  42. VAG_GuV.pdf S. 49
  43. Messe_Zusammenfassung S. 50–64
  44. Messe.pdf S. 50–51
  45. NM_Geschäftsverlauf 2019 S. 52–59
  46. Messe_Bil S. 60–64
  47. Flughafen_Zusammenfassung S. 65–71
  48. FNG.pdf S. 65–71
  49. wbg_Zusammenfassung S. 72–78
  50. wbg_HHP21.pdf S. 74–78
  51. wbg_Bil.pdf S. 74–76
  52. wbg_GuV.pdf S. 77–78
  53. Klinikum_Zusammenfassung S. 79–86
  54. Klinikum_AMI.pdf S. 79–80
  55. Beteiligungsbericht 2019 Text KLINIKUM S. 81
  56. Klinikum Nürnberg S. 81
  57. Klinikum_HHP21 S. 82–86
  58. Klinikum_Bil.pdf S. 82–84
  59. Klinikum_GuV.pdf S. 85–86
  60. NOA-Zusammenfassung S. 87–93
  61. NOA S. 87
  62. Text zu Beteiligungsbericht 2019 NOA S. 88
  63. NOA_Bil S. 89–91
  64. NOA_GuV S. 92–93
  65. NOA.kommunal_Zusammenfassung S. 94–98
  66. NOA_kom_AMI.pdf S. 94–95
  67. Text zu Beteiligungsbericht 2019 NOA.k S. 96
  68. NOA_kom_Bil S. 97
  69. NOA_kom_GuV S. 98
  70. noris inklusion gGmbH_Zusammenfassung S. 99–109
  71. noris inklusion gGmbH_Zusammenfassung.pdf S. 99–100
  72. noris inklusion gGmbH.pdf S. 99–100
  73. Lagebericht 2019.pdf S. 101–104
  74. noris inklusion gGmbH_Zusammenfassung S. 105–109
  75. noris inklusion gGmbH_HHP21 S. 105–109
  76. noris inklusion gGmbH_Bil.pdf S. 105–107
  77. noris inklusion gGmbH_GuV.pdf S. 108–109
  78. Hafen_Zusammenfassung S. 110–117
  79. Hafen.pdf S. 110–112
  80. Hafen-Bilanz S. 113–115
  81. Hafen-GuV S. 116
  82. Beteiligungsbericht_2019_der_Stadt_Nürnberg S. 112–117
  83. Allgemein S. 112
  84. Die Hafen Nürnberg-Roth GmbH ist die Betreibergesellschaft des bayernhafen Nürnberg und des bayernhafen Roth. Der bayernhafen Nürnberg ist mit 337 ha Fläche, über 200 ansässigen Unternehmen mit mehr als 6.600 Arbeitsplätzen sowie rd. 18,1 Mio. Tonnen ... S. 112
  85. Wirtschaftliche Entwicklung / Verkehrsleistungen S. 112
  86. Der Güterumschlag der umweltverträglicheren Verkehrsträger Bahn und Schiff im bayernhafen Nürnberg und bayernhafen Roth konnte im Jahr 2019 gegenüber dem Vorjahr leicht gesteigert werden. Mit 4.310 Tsd. Tonnen wurde der Umschlag des Vorjahres um 28 Ts... S. 112
  87. Beim Schiffsgüterumschlag ist im Vorjahresvergleich im bayernhafen Nürnberg ein Zuwachs von 21 Tsd. Tonnen (+ 11,2 %) und im bayernhafen Roth von 20 Tsd. Tonnen (+ 28,6 %) zu verzeichnen. Insgesamt wurden im bayernhafen Nürnberg und bayernhafen Roth 3... S. 112
  88. Der Bahnumschlag im bayernhafen Nürnberg ist im Jahr 2019 im Vergleich zum Vorjahr nahezu konstant geblieben. Im Berichtsjahr wurden 4.006 Tsd. Tonnen umgeschlagen, das sind 13 Tsd. Tonnen (- 0,3 %) weniger als im Vorjahr (4.019 Tsd. Tonnen). Davon wu... S. 112
  89. Der Containerumschlag im bayernhafen Nürnberg lag im Jahr 2019 mit 796.257 TEU (Twenty-foot equivalent unit) 37.064 TEU (- 4,4 %) unter dem Vorjahresumschlag von 833.321 TEU. Im Bahnbereich wurde mit 301.468 TEU nahezu der Vorjahreswert von 301.846 TE... S. 112
  90. Das Ergebnis vor Gewinnabführung und Ausgleichzahlung an Minderheitsgesellschafter liegt bei 1.598 T€ (VJ: 1.616 T€). Vom Ergebnis erhalten die Städte Nürnberg und Roth eine Garantiedividende von gesamt 12 T€, an die Bayernhafen GmbH & Co. KG wird ein... S. 112
  91. Investitionen S. 112
  92. Die Investitionen der Hafen Nürnberg-Roth GmbH im Geschäftsjahr 2018 betrugen 470 T€ und betrafen insbesondere technische Anlagen und Maschinen, Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie vorbereitende Maßnahmen zur Erweiterung der KV-Umschlaganlage. S. 112
  93. Liegenschaften und Vertriebsaktivitäten S. 112
  94. Aufgrund von Optimierungsprozessen, nicht zuletzt entstanden durch den Flächenmangel im bayernhafen Nürnberg, rücken neue Projekte und Planungen in den Fokus. So ist eine Projektgruppe aus Experten entstanden, die an der Realisierung der ”Logistikimmo... S. 112
  95. Zusammen mit den ansässigen Unternehmen arbeitet die Hafen Nürnberg-Roth GmbH stetig an neuen Dienstleistungen und Services zur Steigerung der Attraktivität des Standortes.. Dazu zählen ”Sicherheit und Sauberkeit”, Einsatz von Synergien unter den ansä... S. 112
  96. Die Deutsche GVZ-Gesellschaft erstellte ihr drittes Standort-Ranking unter europäischen Güterverkehrszentren (GVZ), und erneut kam der bayernhafen Nürnberg unter die besten drei. Für das Ranking 2020 wurden insgesamt 38 Bewertungskriterien herangezoge... S. 112
  97. Ausblick auf das Jahr 2020 S. 112
  98. Wir erwarten im Geschäftsjahr 2019 ein positives Jahresergebnis vor Ausgleichszahlung an die Minderheitsgesellschafter und vor Gewinnabführung, das etwas unter dem Vorjahresergebnis liegen wird. Negative Auswirkungen auf das Ergebnis werden durch die ... S. 112–117
  99. PEG_Zusammenfassung S. 118–120
  100. PEG.pdf S. 118
  101. PEG_Bil.pdf S. 119
  102. PEG_GuV.pdf S. 120
  103. GkF_Zusammenfassung S. 121–126
  104. GkF_AMI.pdf S. 121
  105. GkF_Bil S. 122–124
  106. GkF_GuV S. 125–126
  107. 2019_BetB_Inhaltsübersicht_Eigenbetriebe_171231 S. 127
  108. Beteiligungsbericht S. 127
  109. der Stadt Nürnberg S. 127
  110. 2020 S. 127
  111. Inhalt S. 127
  112. D Eigenbetriebe S. 127
  113. ASN-Zusammenfassung S. 128–134
  114. Unternehmensprofil_AMI.pdf S. 128–129
  115. Beteiligungsbericht_Geschäftsverlauf ASN 2019_ S. 130–131
  116. Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg (ASN) ASN S. 130–131
  117. ASN-Bilanz_AMI S. 132–133
  118. ASN-GuV_AMI S. 134
  119. FSN-Zusammenfassung S. 135–138
  120. FSN S. 135
  121. FSN_Bil S. 136–137
  122. FSN_GuV S. 138
  123. NüBad_Zusammenfassung S. 139–145
  124. NüBad_AMI.pdf S. 139
  125. 2019_Geschäftsverlauf_Beteiligungsbericht_Eigenbetrieb_NürnbergBad S. 140–142
  126. Eigenbetrieb NürnbergBad S. 140
  127. Zum 01. Mai 2019 begannen, unter der Leitung des Projektleiters Herr Lächele, die Arbeiten an der geplanten Revitalisierung des Jugendstilbades. S. 140–142
  128. NüBad_Bil S. 143–144
  129. NüBad_GuV S. 145
  130. NüStift_Zusammenfassung S. 146–150
  131. NüSt_AMI.pdf S. 146
  132. NüSt_Bil.pdf S. 147–148
  133. NüSt_GuV.pdf S. 149–150
  134. SÖR_Zusammenfassung S. 151–157
  135. SÖR.pdf S. 151–152
  136. 2020 10 22 Lagebericht Beteiligungsbericht 2020 S. 153–154
  137. SÖR_Bil S. 155–156
  138. SÖR_GuV S. 157
  139. SUN_Zusammenfassung S. 158–162
  140. SUN_AMI.pdf S. 158–159
  141. SUN_HHP S. 160–162
  142. SUN_Bil.pdf S. 160–161
  143. SUN_GuV.pdf S. 162
  144. Bezüge der Mitglieder des geschäftsführenden S. 163
  145. Unternehmen S. 163
  146. Unternehmensorgans S. 163
  147. Gesamtkapital S. 12
  148. Unternehmen S. 12
  149. DM / € S. 12
  150. Unternehmen S. 13
  151. DM / € S. 12
  152. Gesamtkapital S. 13
  153. DM / € S. 13
  154. DM / € S. 13
  155. Foliennummer 1 S. 8
  156. Foliennummer 2 S. 9
  157. Foliennummer 3 S. 10
  158. Foliennummer 4 S. 11
  159. ADP7B7.tmp S. 1–163
  160. Tabelle1 S. 14–163

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