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Beteiligungen_Zusammenstellung

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Unterabschnitte

  1. StWN_Zusammenfassung S. 24–30
  2. StWN_AMI.pdf S. 24–25
  3. 20191231_Beteiligungen StWN_Stand20120108 S. 26
  4. 0003_2019_StWN_GmbH_Lage S. 27–29
  5. Lage S. 27–29
  6. Ertragslage S. 27–29
  7. StWN_HHP21 S. 30
  8. StWN_GuV.pdf S. 30
  9. StWN_Bilanz.pdf S. 28–30
  10. N-ERGIE_Zusammenfassung S. 31–41
  11. N-ERGIE_AMI.pdf S. 31–32
  12. 20191231_BP_N-ERGIE_Stand 20200108 S. 33
  13. 1000_2019__N-ERGIE_Lage S. 34–38
  14. Lage S. 34–38
  15. N-ERGIE_HHP21 S. 39–41
  16. N-ERGIE_Bilanz.pdf S. 39–40
  17. N-ERGIE_GuV.pdf S. 41
  18. VAG_Zusammenfassung S. 42–49
  19. VAG_AMI.pdf S. 42–43
  20. 20191231_Beteiligungen VAG_Stand_20200108 S. 44
  21. 0002_2019_VAG_Lage S. 45–46
  22. Lage S. 45–46
  23. Ertragslage S. 45–46
  24. VAG_HHP21 S. 47–49
  25. VAG_Bilanz.pdf S. 47–48
  26. VAG_GuV.pdf S. 49
  27. Messe_Zusammenfassung S. 50–64
  28. Messe.pdf S. 50–51
  29. NM_Geschäftsverlauf 2019 S. 52–59
  30. Messe_Bil S. 60–64
  31. Flughafen_Zusammenfassung S. 65–71
  32. FNG.pdf S. 65–71
  33. wbg_Zusammenfassung S. 72–78
  34. wbg_HHP21.pdf S. 74–78
  35. wbg_Bil.pdf S. 74–76
  36. wbg_GuV.pdf S. 77–78
  37. Klinikum_Zusammenfassung S. 79–86
  38. Klinikum_AMI.pdf S. 79–80
  39. Beteiligungsbericht 2019 Text KLINIKUM S. 81
  40. Klinikum Nürnberg S. 81
  41. Klinikum_HHP21 S. 82–86
  42. Klinikum_Bil.pdf S. 82–84
  43. Klinikum_GuV.pdf S. 85–86
  44. NOA-Zusammenfassung S. 87–93
  45. NOA S. 87
  46. Text zu Beteiligungsbericht 2019 NOA S. 88
  47. NOA_Bil S. 89–91
  48. NOA_GuV S. 92–93
  49. NOA.kommunal_Zusammenfassung S. 94–98
  50. NOA_kom_AMI.pdf S. 94–95
  51. Text zu Beteiligungsbericht 2019 NOA.k S. 96
  52. NOA_kom_Bil S. 97
  53. NOA_kom_GuV S. 98
  54. noris inklusion gGmbH_Zusammenfassung S. 99–109
  55. noris inklusion gGmbH_Zusammenfassung.pdf S. 99–100
  56. noris inklusion gGmbH.pdf S. 99–100
  57. Lagebericht 2019.pdf S. 101–104
  58. noris inklusion gGmbH_Zusammenfassung S. 105–109
  59. noris inklusion gGmbH_HHP21 S. 105–109
  60. noris inklusion gGmbH_Bil.pdf S. 105–107
  61. noris inklusion gGmbH_GuV.pdf S. 108–109
  62. Hafen_Zusammenfassung S. 110–117
  63. Hafen.pdf S. 110–112
  64. Hafen-Bilanz S. 113–115
  65. Hafen-GuV S. 116
  66. Beteiligungsbericht_2019_der_Stadt_Nürnberg S. 112–117
  67. Allgemein S. 112
  68. Die Hafen Nürnberg-Roth GmbH ist die Betreibergesellschaft des bayernhafen Nürnberg und des bayernhafen Roth. Der bayernhafen Nürnberg ist mit 337 ha Fläche, über 200 ansässigen Unternehmen mit mehr als 6.600 Arbeitsplätzen sowie rd. 18,1 Mio. Tonnen ... S. 112
  69. Wirtschaftliche Entwicklung / Verkehrsleistungen S. 112
  70. Der Güterumschlag der umweltverträglicheren Verkehrsträger Bahn und Schiff im bayernhafen Nürnberg und bayernhafen Roth konnte im Jahr 2019 gegenüber dem Vorjahr leicht gesteigert werden. Mit 4.310 Tsd. Tonnen wurde der Umschlag des Vorjahres um 28 Ts... S. 112
  71. Beim Schiffsgüterumschlag ist im Vorjahresvergleich im bayernhafen Nürnberg ein Zuwachs von 21 Tsd. Tonnen (+ 11,2 %) und im bayernhafen Roth von 20 Tsd. Tonnen (+ 28,6 %) zu verzeichnen. Insgesamt wurden im bayernhafen Nürnberg und bayernhafen Roth 3... S. 112
  72. Der Bahnumschlag im bayernhafen Nürnberg ist im Jahr 2019 im Vergleich zum Vorjahr nahezu konstant geblieben. Im Berichtsjahr wurden 4.006 Tsd. Tonnen umgeschlagen, das sind 13 Tsd. Tonnen (- 0,3 %) weniger als im Vorjahr (4.019 Tsd. Tonnen). Davon wu... S. 112
  73. Der Containerumschlag im bayernhafen Nürnberg lag im Jahr 2019 mit 796.257 TEU (Twenty-foot equivalent unit) 37.064 TEU (- 4,4 %) unter dem Vorjahresumschlag von 833.321 TEU. Im Bahnbereich wurde mit 301.468 TEU nahezu der Vorjahreswert von 301.846 TE... S. 112
  74. Das Ergebnis vor Gewinnabführung und Ausgleichzahlung an Minderheitsgesellschafter liegt bei 1.598 T€ (VJ: 1.616 T€). Vom Ergebnis erhalten die Städte Nürnberg und Roth eine Garantiedividende von gesamt 12 T€, an die Bayernhafen GmbH & Co. KG wird ein... S. 112
  75. Investitionen S. 112
  76. Die Investitionen der Hafen Nürnberg-Roth GmbH im Geschäftsjahr 2018 betrugen 470 T€ und betrafen insbesondere technische Anlagen und Maschinen, Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie vorbereitende Maßnahmen zur Erweiterung der KV-Umschlaganlage. S. 112
  77. Liegenschaften und Vertriebsaktivitäten S. 112
  78. Aufgrund von Optimierungsprozessen, nicht zuletzt entstanden durch den Flächenmangel im bayernhafen Nürnberg, rücken neue Projekte und Planungen in den Fokus. So ist eine Projektgruppe aus Experten entstanden, die an der Realisierung der ”Logistikimmo... S. 112
  79. Zusammen mit den ansässigen Unternehmen arbeitet die Hafen Nürnberg-Roth GmbH stetig an neuen Dienstleistungen und Services zur Steigerung der Attraktivität des Standortes.. Dazu zählen ”Sicherheit und Sauberkeit”, Einsatz von Synergien unter den ansä... S. 112
  80. Die Deutsche GVZ-Gesellschaft erstellte ihr drittes Standort-Ranking unter europäischen Güterverkehrszentren (GVZ), und erneut kam der bayernhafen Nürnberg unter die besten drei. Für das Ranking 2020 wurden insgesamt 38 Bewertungskriterien herangezoge... S. 112
  81. Ausblick auf das Jahr 2020 S. 112
  82. Wir erwarten im Geschäftsjahr 2019 ein positives Jahresergebnis vor Ausgleichszahlung an die Minderheitsgesellschafter und vor Gewinnabführung, das etwas unter dem Vorjahresergebnis liegen wird. Negative Auswirkungen auf das Ergebnis werden durch die ... S. 112–117
  83. PEG_Zusammenfassung S. 118–120
  84. PEG.pdf S. 118
  85. PEG_Bil.pdf S. 119
  86. PEG_GuV.pdf S. 120
  87. GkF_Zusammenfassung S. 121–126
  88. GkF_AMI.pdf S. 121
  89. GkF_Bil S. 122–124
  90. GkF_GuV S. 125–126
  91. 2019_BetB_Inhaltsübersicht_Eigenbetriebe_171231 S. 127
  92. Beteiligungsbericht S. 127
  93. der Stadt Nürnberg S. 127
  94. 2020 S. 127
  95. Inhalt S. 127
  96. D Eigenbetriebe S. 127
  97. ASN-Zusammenfassung S. 128–134
  98. Unternehmensprofil_AMI.pdf S. 128–129
  99. Beteiligungsbericht_Geschäftsverlauf ASN 2019_ S. 130–131
  100. Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg (ASN) S. 130–131
  101. ASN-Bilanz_AMI S. 132–133
  102. ASN-GuV_AMI S. 134
  103. FSN-Zusammenfassung S. 135–138
  104. FSN S. 135
  105. FSN_Bil S. 136–137
  106. FSN_GuV S. 138
  107. NüBad_Zusammenfassung S. 139–145
  108. NüBad_AMI.pdf S. 139
  109. 2019_Geschäftsverlauf_Beteiligungsbericht_Eigenbetrieb_NürnbergBad S. 140–142
  110. Eigenbetrieb NürnbergBad S. 140
  111. Zum 01. Mai 2019 begannen, unter der Leitung des Projektleiters Herr Lächele, die Arbeiten an der geplanten Revitalisierung des Jugendstilbades. S. 140–142
  112. NüBad_Bil S. 143–144
  113. NüBad_GuV S. 145
  114. NüStift_Zusammenfassung S. 146–150
  115. NüSt_AMI.pdf S. 146
  116. NüSt_Bil.pdf S. 147–148
  117. NüSt_GuV.pdf S. 149–150
  118. SÖR_Zusammenfassung S. 151–157
  119. SÖR.pdf S. 151–152
  120. 2020 10 22 Lagebericht Beteiligungsbericht 2020 S. 153–154
  121. SÖR_Bil S. 155–156
  122. SÖR_GuV S. 157
  123. SUN_Zusammenfassung S. 158–162
  124. SUN_AMI.pdf S. 158–159
  125. SUN_HHP S. 160–162
  126. SUN_Bil.pdf S. 160–161
  127. SUN_GuV.pdf S. 162
  128. Bezüge der Mitglieder des geschäftsführenden S. 163
  129. Unternehmen S. 163
  130. Unternehmensorgans S. 163
  131. Gesamtkapital S. 12
  132. Unternehmen S. 12
  133. DM / € S. 12
  134. Unternehmen S. 13
  135. DM / € S. 12
  136. Gesamtkapital S. 13
  137. DM / € S. 13
  138. DM / € S. 13
  139. Foliennummer 1 S. 8
  140. Foliennummer 2 S. 9
  141. Foliennummer 3 S. 10
  142. Foliennummer 4 S. 11

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