E.4.5 Stadtkämmerei (Stk)
Stk Stk in allen Haushaltsjahren
Maschinell extrahierter Text. Tabellen verlieren dabei ihre Form, verbindlich ist das Original.
Teilhaushalt: Ref. für Finanzen,Personalund IT
Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten
Organisationseinheit: Stadtkämmerei
Verantwortung
Hr. Lang
Produkte
111330 Haushalts- und Rechnungswesen
111340 Stiftungsverwaltung
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Ergebnissicht:
Ordentliche Erträge € -963.193 -943.634 -924.534,29
Ordentliche Aufwendungen € 3.270.698 3.177.578 3.175.853,55
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit € 2.307.505 2.233.944 2.251.319,26
Finanzergebnis € 12 42 91,00
Ordentliches Ergebnis € 2.307.517 2.233.986 2.251.410,26
Außerordentliches Ergebnis € 0 0 0,00
Ergebnis Interne Leistungsbeziehungen € -2.172.214 -1.905.066 -1.982.476,78
Jahresergebnis € 135.303 328.921 268.933,48
260
Teilhaushalt: Ref. für Finanzen,Personalund IT
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Budgetsicht:
Erträge (primär) € -963.193 -943.443 -917.334,29
Aufwendungen (primär) € 98.514 98.680 86.138,17
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -864.679 -844.763 -831.196,12
Erträge (primär) € 0 0 -142.168,23
Aufwendungen (primär) € 3.130.315 3.037.289 3.180.737,75
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 3.130.315 3.037.289 3.038.569,52
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € -2.470.314 -2.220.933 -2.258.090,28
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 298.100 315.868 275.613,50
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € -2.172.214 -1.905.066 -1.982.476,78
Erträge (primär) € -41.100 -41.291 -39.465,86
Aufwendungen (primär) € 82.980 82.751 83.502,72
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 41.880 41.460 44.036,86
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 135.303 328.921 268.933,48
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,25 0,61 0,50
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 29,45 29,70 29,11
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 42,50 42,00 39,57
Erläuterungen
261
Organisationseinheit: Stadtkämmerei Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111330 Haushalts- und Rechnungswesen
Die Stadtkämmerei (Stk) ist erste Anlaufstelle für Fragen des Haushalts- und Rechnungswesens. Neben der Behandlung von grundsätzlichen
Angelegenheiten (z.B. Sponsoring und Kostenrecht) fallen hierunter insbesondere die Aufstellung, der Vollzug, die Koordinierung und
Überwachung des Haushaltsplans. Gemeinsam mit DIP und PA wird das zentrale Controlling durchgeführt. Seit 2017 ist das
Bauinvestitionscontrolling bei Stk angesiedelt. Die Bilanzbuchhaltung von Stk erstellt den städtischen und konsolidierten Jahresabschluss. Die
Erfassung und Fortschreibung des städt. Anlagevermögens erfolgt durch die Anlagenbuchhaltung. Darüber hinaus wird bei der Darlehens-,
Schulden- bzw. Zuwendungsverwaltung, Abwicklung von Nachlässen und Festsetzung von Beiträgen, Gebühren und Entgelten mitgewirkt.
Leistungen
L111330001 Haushalts- und Rechnungswesen
Ziele und Kennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Zielgruppen: Bürgerinnen und Bürger, Dienststellen, Eigenbetriebe und Beteiligungen der Stadt Nürnberg.
Förderung der sparsamen und wirtschaftlichen Haushaltsführung, um einen genehmigungsfähigen Haushalt zu erstellen und
damit langfristig die wirtschaftliche Aufgabenerfüllung der Stadt sicherzustellen. Fristgerechte Erstellung von Haushaltsplan
und Jahresabschluss.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Genehmigte Budgetveränderungen der Teilbudgets K1 - I2 ANZ 1.150,00 1.100,00 1.177,00
Veränderungen von Verpflichtungsermächtigungen ANZ 130,00 130,00 103,00
Neuanlage von Kostenstellen ANZ 110,00 120,00 85,00
Neuanlage von Investitionsaufträgen ANZ 60,00 60,00 53,00
Aufgenommene Darlehen ANZ 125,00 120,00 131,17
BIC-Maßnahmen (bis Projekt Freeze) ANZ 100,00 60,00 123,08
Ziel 1: Einbringung des HH-planentwurfs in Sept.-Stadtratssitzung
Zielerreichung % 100,00 100,00 100,00
Ziel 2: Vorlage des Haushalts an Rechtsaufsichtsbehörde im Dezember
Zielerreichung % 100,00 100,00 100,00
Ziel 3: Vorlage des Jahresabschlusses in der Juli-Stadtratssitzung
Zielerreichung % 100,00 100,00 100,00
262
Organisationseinheit: Stadtkämmerei Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Erträge (primär) € -44.593 -43.843 -43.944,53
Aufwendungen (primär) € 61.639 65.680 58.267,53
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -337 -370 -304,95
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 16.709 21.467 14.018,05
Erträge (primär) € 0 0 -124.742,44
Aufwendungen (primär) € 2.524.518 2.439.062 2.596.671,71
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 2.524.518 2.439.062 2.471.929,27
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € -2.532.157 -2.283.726 -2.306.353,44
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 135.378 152.171 147.012,28
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -3.530 -4.499 -4.247,42
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € -2.400.309 -2.136.054 -2.163.588,58
Erträge (primär) € 0 -191 0,00
Aufwendungen (primär) € 3.886 4.662 8.479,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -24 -25 -34,54
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 3.862 4.447 8.444,46
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 144.780 328.922 330.803,20
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,27 0,61 0,62
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 1,72 1,75 2,01
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 33,10 32,60 30,54
Erläuterungen zur aktuellen Planung
263
Organisationseinheit: Stadtkämmerei Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111340 Stiftungsverwaltung
Die Stiftungsverwaltung verwaltet rechtsfähige Stiftungen als Treuhandvermögen und nichtrechtsfähige Stiftungen als Sondervermögen der Stadt
Nürnberg. Neben der Verwaltung des Grundstockvermögens und der Erledigung des Rechnungswesens werden die unterschiedlichen
gemeinnützigen Stiftungszwecke satzungsgemäß erfüllt. Zudem werden allgemeine rechtliche Fragen zu Stiftungen beantwortet,
Stiftungsinteressenten beraten und weitere Stiftungen gegründet, sowie Zustiftungen und Spenden an bestehende Stiftungen entgegengenommen.
Leistungen
L111340001 Stiftungsverwaltung
Ziele und Kennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Stifterinnen und Stifter, Zustifterinnen und Zustifter, Spenderinnen und Spender; Bedürftige, Schülerinnen und Schüler,
Studentinnen und Studenten, Institutionen und Einrichtungen.
Zielgruppen:
Das Vermögen der Stiftungen soll wirtschaftlich, nachhaltig und ertragbringend verwaltet werden, um eine größtmögliche
Ausrichtung zur Erfüllung der Stiftungszwecke zu gewährleisten und den Erhalt der Gemeinnützigkeit zu sichern. Um weitere
gemeinnützige Zwecke fördern zu können, sollen neue Stiftungen gegründet werden.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Gesamthöhe der Zweckausrichtungen € 5.202.284,00 5.045.450,00 5.855.592,20
Ziel 1: EK-Rentabilität aller Stiftungen
EK-Rentabilität aller Stiftungen % 2,56 2,65 7,26
Eigenkapital aller Stiftungen € 288.632.700,00 276.543.600,00 283.079.367,71
bereinigtes Jahresergebnis aller Stiftungen (EK-Rent.) € 7.401.005,00 7.329.466,00 20.552.985,66
Ziel 2: Verwaltungskostenanteil
Verwaltungskostenanteil (Basis Bruttoerträge) % 7,46 7,35 4,11
Kosten der Stiftungsverwaltung € 919.000,00 899.600,00 873.389,76
Bruttoerträge aller Stiftungen € 12.314.979,00 12.243.684,00 21.246.029,93
Anlagevermögen aller Stiftungen € 273.040.700,00 270.226.600,00 269.165.189,53
Verwaltungskostenanteil (Basis Anlagevermögen) % 0,34 0,33 0,32
Ziel 3: Stiftungsneugründungen
Stiftungsneugründungen ANZ 2,00 3,00 5,00
Bestehende Stiftungen ANZ 58,00 54,00 56,00
rechtsfähige Stiftungen ANZ 27,00 25,00 27,00
nichtrechtsfähige Stiftungen ANZ 31,00 29,00 29,00
264
Organisationseinheit: Stadtkämmerei Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Erträge (primär) € -918.600 -899.600 -873.389,76
Aufwendungen (primär) € 36.875 33.000 27.870,64
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 337 370 304,95
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -881.387 -866.230 -845.214,17
Erträge (primär) € 0 0 -17.425,79
Aufwendungen (primär) € 605.797 598.227 584.066,04
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 605.797 598.227 566.640,25
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 61.843 62.793 48.263,16
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 162.722 163.697 128.601,22
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 3.530 4.499 4.247,42
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 228.095 230.988 181.111,80
Erträge (primär) € -41.100 -41.100 -39.465,86
Aufwendungen (primär) € 79.094 78.089 75.023,72
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 24 25 34,54
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 38.018 37.014 35.592,40
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € -9.477 -1 -61.869,72
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € -0,02 0,00 -0,12
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 134,96 134,63 138,62
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 9,40 9,40 9,03
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Der Kostendecker Stiftungsverwaltung weist im Planansatz 2021 wegen einer automatisierten und pauschalierten Personalkostenplanung kein
ausgeglichenes Ergebnis auf. Tatsächlich werden im Rahmen des Jahresabschlusses sämtliche Kosten auf die Stiftungen umgelegt.
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