H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
Ref. V Ref. V in allen Haushaltsjahren
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Teilhaushalt: Referat für Jugend, Familie u. Soz.
Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz.
Verantwortung
Fr. Ries
Produkte
111117 Konzernsteuerung - Sozialreferat
111232 Personaldienstleistungen-Ref.V
315100 Bereitstellung von Senioreneinrichtungen
315900 Leistungen für Ältere und Angehörige
331100 Förderung Träger Wohlfahrtspflege -Ref.V
Finanzen/Budget Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Ergebnissicht:
Ordentliche Erträge € -789.891 -990.987 -1.407.163
Ordentliche Aufwendungen € 11.273.226 10.918.173 11.345.016
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigk € 10.483.335 9.927.185 9.937.853
Finanzergebnis € 50.054 31.881 128.824
Ordentliches Ergebnis € 10.533.389 9.959.067 10.066.677
Außerordentliches Ergebnis € 0 100 -3.576
Ergebnis Interne Leistungsbeziehungen € 875.598 860.399 830.214
Jahresergebnis € 11.408.987 10.819.565 10.893.315
428
Teilhaushalt: Referat für Jugend, Familie u. Soz.
Finanzen/Budget Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Budgetsicht:
Erträge (primär) € -728.352 -928.499 -1.184.572
Aufwendungen (primär) € 2.423.450 2.103.060 2.299.335
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 1.695.098 1.174.560 1.114.764
Erträge (primär) € -25.563 -25.563 -246.113
Aufwendungen (primär) € 4.920.271 4.807.951 4.725.658
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 4.894.708 4.782.388 4.479.545
Erträge (primär) € 0 0 -2.833
Aufwendungen (primär) € 3.824.798 3.906.831 4.382.015
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 3.824.798 3.906.831 4.379.182
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 477.631 457.804 395.256
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 397.968 402.595 434.958
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 875.598 860.399 830.214
Erträge (primär) € -35.976 -36.925 -163.773
Aufwendungen (primär) € 154.761 132.312 253.383
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 118.785 95.387 89.610
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 11.408.987 10.819.565 10.893.315
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 14.919
Standardkennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 20,93 20,22 20,25
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 6,98 9,05 12,26
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 65,09 65,09 51,48
Erläuterungen
429
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111117 Konzernsteuerung - Sozialreferat
Das Referat ist verantwortlich für die strategischen Leitlinien und die Gesamtplanung der kommunalen Jugend-, Familien- und
Sozialpolitik. Es gestaltet und steuert den Geschäftsbereich mit den Dst. J, SHA und SenA und bildet die Schnittstelle zur Politik und
Öffentlichkeit. Um übergeordnete Planungs- und Koordinierungsaufgaben zu bündeln sind Steuerungsaufgaben der kommunalen
Beschäftigungspolitik, der Stadtteilkoordination, des Bürgerschaftlichen Engagements, der Familienpolitik und der Fort- und
Weiterbildung auf Referatsebene zusammengefasst. Die „Töchter“ NüSt, NoA und noris inklusion werden strategisch und in ihrer
operativen und finanziellen Entwicklung begleitet. Ein Monitoring begleitet die Steuerung der sozialen Infrastruktur und den
wirkungsvollen Mitteleinsatz.
Leistungen
L111117001 Konzernsteuerung - Sozialreferat L111117002 Stabsstelle - Bündnis für Familie
L111117003 Regiestelle Sozialraumentwicklung L111117004 Förderung bürgerschaftlichen Engagements
L111117005 Regiestelle Flucht und Integration
Ziele und Kennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Kinder, Jugendliche und ihre Familien; Bürgerinnen und Bürger in sozialen und materiellen Notlagen, von sozialer
Ausgrenzung betroffene und bedrohte Menschen, alte und pflegebedürftige Menschen, Menschen, die sich bürgerschaftlich
engagieren wollen sowie fördernde Unternehmen, Stiftungen und andere Drittmittelgeber.
Zielgruppen:
Gestaltung einer solidarischen und zukunftsfähigen Stadtgesellschaft, die allen Menschen und Bevölkerungsgruppen über
den gesamten Lebenslauf ein menschenwürdiges Leben und soziale Teilhabe ohne Barrieren ermöglicht. Bedingungen des
Aufwachsens verbessern, Armut bekämpfen und verhindern und die Alternde Stadtgesellschaft gestalten.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Einhaltung ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt)
Ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt Ref. V) € 399.349.002 388.154.021 344.555.753
430
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Erträge (primär) € -40.500 -144.370 -492.845
Aufwendungen (primär) € 812.637 418.715 718.993
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 772.137 274.345 226.148
Erträge (primär) € -25.563 -25.563 -197.825
Aufwendungen (primär) € 2.481.331 2.523.158 2.504.131
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 2.455.768 2.497.595 2.306.305
Erträge (primär) € 0 0 -81
Aufwendungen (primär) € 2.438.407 2.653.450 3.273.941
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 2.438.407 2.653.450 3.273.861
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 213.910 241.968 207.592
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 162.989 160.990 135.954
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 376.899 402.959 343.546
Erträge (primär) € -35.976 -36.925 -94.586
Aufwendungen (primär) € 142.734 122.668 115.261
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 106.758 85.743 20.674
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 6.149.968 5.914.091 6.170.534
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 13.708
Standardkennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 11,28 11,05 11,47
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 1,74 3,62 9,89
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 32,68 32,68 24,95
Erläuterungen zur aktuellen Planung
431
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111232 Personaldienstleistungen-Ref.V
Personalentwicklung und Bildungsprogramm des Referates für Jugend, Familie und Soziales für den Geschäftsbereich und freie
Träger für soziale Berufe. Die Umsetzung wird auf Referatsebene gebündelt und zu einer Fachstelle Personalentwicklung und
Fortbildung Soziale Berufe (PEF:SB) zusammengefasst. In enger inhaltlicher und organisatorischer Abstimmung mit dem
Personalamt werden Instrumente für die Qualität und Weiterentwicklung der Mitarbeiter/innen im Referat V entwickelt und
implementiert. Fortbildungsveranstaltungen und weitere Instrumente der Personalentwicklung sollen der Vermittlung von Wissen und
Kompetenz dienen aber auch Raum zu Austausch, Begegnung und Vernetzung bieten, Impulse setzen und zu Innovationen
beitragen.
Leistungen
L111232001 PEF:SB Personalentwicklung/Fortbildung L111232002 PEF:SB Personalentw./Fortbildung (BgA)
Ziele und Kennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Zielgruppen: Einrichtungen und Beschäftigte des Geschäftsbereiches und der Kindertageseinrichtungen freier Träger.
Systematisierte Personalentwicklung und dazu passend erstellte Instrumente, Methoden, Techniken, sowie ein auf die
Anforderungen und Bedarfe der Dienststellen zugeschnittenes Bildungsprogramm für alle Mitarbeitenden sozialer Berufe.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Bedarfsgerechtes Bildungsprogramm
Fortbildungskurse ANZ 280 260 262
Teilnehmer intern ANZ 2.150 2.000 2.107
Teilnehmer extern ANZ 900 800 831
432
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Erträge (primär) € -13.134 -13.134 -29.853
Aufwendungen (primär) € 140.700 180.725 136.860
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 127.566 167.591 107.007
Erträge (primär) € 0 0 -4.997
Aufwendungen (primär) € 467.302 439.307 404.955
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 467.302 439.307 399.958
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 40.311 39.117 41.610
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € -4.545 -1.894 60.236
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 35.766 37.224 101.846
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 282 404 553
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 282 404 553
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 630.916 644.526 609.363
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 1.212
Standardkennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,16 1,20 1,13
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 2,16 2,12 5,56
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 6,00 6,00 5,64
Erläuterungen zur aktuellen Planung
433
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Produkt: 315100 Bereitstellung von Senioreneinrichtungen
Das Produkt 315100 beinhaltet Transferzahlungen (zum Beispiel Verlustausgleiche) zwischen dem städtischen Haushalt und dem
Eigenbetrieb NürnbergStift (NüSt). Im Eigenbetrieb NürnbergStift sind die folgenden städtischen Einrichtungen zusammengefasst:
das Pflegezentrum Sebastianspital am Wöhrder See, das August-Meier-Heim, die Senioren-Wohnanlage St. Johannis, die
Senioren-Wohnanlage Platnersberg, die Senioren-Wohnanlage Heilig-Geist-Spital, die Ambulanten Dienste, die Geriatrische
Rehabilitation und die Praxis für Ergotherapie. Erstattungsleistungen des Eigenbetriebs für die bei der Stadt in Anspruch
genommene Leistungen werden bei der jeweils leistungserbringenden Stelle nachgewiesen. Die Erträge und Aufwendungen des
Eigenbetriebes werden in einem eigenen Wirtschaftsplan veranschlagt.
Leistungen
L315100001 Eigenbetrieb NürnbergStift (NüSt)
Ziele und Kennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Zielgruppen: Eigenbetrieb Nürnbergstift (NüSt).
Sicherstellung einer guten, d.h. verantwortungsvollen und rechtskonformen Unternehmensführung bei dem Eigenbetrieb
der Stadt Nürnberg, die sich sowohl am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens selbst und des Konzerns Stadt Nürnberg
als auch am Gemeinwohl orientiert.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
434
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Finanzen/Budget Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 1.105.400 1.105.400 1.105.400
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 1.105.400 1.105.400 1.105.400
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 2.355 2.764 2.819
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 2.355 2.764 2.819
Erträge (primär) € 0 0 -30.000
Aufwendungen (primär) € 0 0 114.534
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 84.534
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 1.107.755 1.108.164 1.192.753
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 2,03 2,07 2,22
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 2,46
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
435
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Produkt: 315900 Leistungen für Ältere und Angehörige
Durch Monitoring und Fachveranstaltungen werden Strategien für den Ausbau und Erhalt einer bedarfsgerechten Infrastruktur für
ältere Menschen entwickelt. Träger und Akteure der Altenhilfe werden an diesen Entwicklungen und deren Umsetzung beteiligt und -
auch durch Förderung - unterstützt. Der Stadtseniorenrat vertritt die Interessen älterer Menschen. Neutrale Beratung zu Alter und
Pflege wird angeboten. Seniorennetzwerke werden trägerübergreifend sozialräumlich als niederschwellige und präventive Form der
Altenhilfe ausgebaut. Die soziale Teilhabe älterer Menschen wird durch vielfältige Angebote (z.B. Veranstaltungen, Projekte)
gesichert, freiwilliges Engagement wird durch Entwicklung und Unterstützung von Initiativen ermöglicht.
Leistungen
L315900001 Seniorenvertretung (Stadtseniorenrat) L315900002 Beratung und Information (Alter/Pflege)
L315900003 Sozialraumorientierte Altenhilfe L315900004 Freiwilligenmanagement in der Altenhilfe
L315900005 Zentrale Seniorenarbeit
Ziele und Kennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Ältere Menschen und deren jeweiligen Angehörige, Fachkräfte, private und gemeinnützige Anbieter von Pflegeleistungen,
Wohlfahrtsverbände, Seniorenvereinigungen, sonstige Institutionen, Multiplikatoren und Politikerinnen und Politiker.
Zielgruppen:
Förderung der gesellschaftlichen und sozialen Teilhabe älterer Menschen durch niedrigschwellige, präventive Angebote
und Netzwerkarbeit; Sicherstellung einer Infrastruktur für bedarfsgerechte Pflege, Versorgung und Prävention im Alter;
Förderung der aktiven Mitwirkung älterer Menschen; Stärkung der Rolle von älteren Menschen als Verbraucher durch
neutrale Information, Beratung und Unterstützung.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Nürnberger Senioren/innen (60plus) ANZ 141.900 141.405 140.930
Anteil Senioren/innen an Einwohnerzahl % 27,03 27,46 27,23
Ziel 1: Akzeptanz der Beratungsangebote des Pflegestützpunkts (PSP)
Beratungen beim Pflegestützpunkt ANZ 9.000 8.000 9.957
Ziel 2: Zusammenarbeit in den Sozialräumen
Quartiere (Seniorennetzwerke u. soziale Treffpunkte) ANZ 21 20 17
Ziel 3: Erfüllung von Anfragen nach ehrenamtlicher Unterstützung
Anzahl Ehrenamtliche ANZ 230 173 168
436
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Finanzen/Budget Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Erträge (primär) € -674.718 -770.995 -661.873
Aufwendungen (primär) € 364.713 398.219 338.082
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -310.005 -372.776 -323.792
Erträge (primär) € 0 0 -43.291
Aufwendungen (primär) € 1.971.638 1.845.487 1.816.573
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.971.638 1.845.487 1.773.282
Erträge (primär) € 0 0 -654
Aufwendungen (primär) € 1.164.521 1.037.136 942.329
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 1.164.521 1.037.136 941.675
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 220.582 173.544 143.138
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 239.523 243.498 238.768
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 460.106 417.042 381.906
Erträge (primär) € 0 0 -39.186
Aufwendungen (primär) € 11.745 9.240 23.036
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 11.745 9.240 -16.151
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 3.298.005 2.936.129 2.756.921
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 6,05 5,49 5,12
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 19,21 23,43 22,94
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 26,41 26,41 20,89
Erläuterungen zur aktuellen Planung
437
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 331 Förderung v. Trägern d. Wohlfahrtspflege
Produkt: 331100 Förderung Träger Wohlfahrtspflege -Ref.V
Das Referat für Jugend, Familie und Soziales fördert mit dem Projekt- und Initiativenfonds gemeinnützige, nicht auf Gewinnerzielung
ausgerichtete Projekte und Maßnahmen. Vorrangig werden Projekte gefördert, die den Leitlinien des Orientierungsrahmens für eine
nachhaltige Jugend-, Familien-, Bildungs- und Sozialpolitik des Referates und den Zielen des relevanten Förderbereiches (z.B.
Kinder- und Jugendarbeit, Bildung, Betreuung und Erziehung, Förderung der Familie, Stärkung der Erziehungsfähigkeit, Migrationund Interkulturarbeit, Altenhilfe- und Seniorenarbeit, Bürgerschaftliches Engagement) entsprechen.
Leistungen
L331100001 Förderung Träger Wohlfahrtspflege -Ref.V
Ziele und Kennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Juristische Personen mit Hauptsitz Nürnberg beziehungsweise mit in Nürnberg wirksamen Aktivitäten und (indirekt) auch
Projektbeteiligte.
Zielgruppen:
Niedrigschwellige Förderung von zeitlich begrenzten Projekten und Maßnahmen zur Unterstützung einer nachhaltigen
Jugend-, Familien-, Bildungs und Sozialpolitik.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Bedarfsgerechte Förderung soz. Projekte u. Einrichtungen
Projektförderungen ANZ 15 15 21
Zuwendungshöhe Projektförderung gesamt € 40.000 40.000 41.428
Durchschnittliche Projekteinzelförderung € 2.667 2.667 1.973
438
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 331 Förderung v. Trägern d. Wohlfahrtspflege
Finanzen/Budget Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 0 0 0
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0
Erträge (primär) € 0 0 -2.099
Aufwendungen (primär) € 221.870 216.245 165.745
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 221.870 216.245 163.646
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 473 411 97
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 473 411 97
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 0
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 222.343 216.656 163.743
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2024 Plan 2023 RE 2022
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,41 0,40 0,30
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
439
Ref. V in anderen Jahren
- 2026: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2025: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2023: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2022: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2021: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2020: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2019: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)