H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
Ref. V Ref. V in allen Haushaltsjahren
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Teilhaushalt: Referat für Jugend, Familie u. Soz.
Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz.
Verantwortung
Fr. Ries
Produkte
111117 Konzernsteuerung - Sozialreferat
111232 Personaldienstleistungen-Ref.V
315100 Bereitstellung von Senioreneinrichtungen
315900 Leistungen für Ältere und Angehörige
331100 Förderung Träger Wohlfahrtspflege -Ref.V
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Ergebnissicht:
Ordentliche Erträge € -925.697 -789.891 -2.283.183
Ordentliche Aufwendungen € 11.513.261 11.273.226 12.796.547
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigk € 10.587.564 10.483.335 10.513.364
Finanzergebnis € 40.152 50.054 186.192
Ordentliches Ergebnis € 10.627.715 10.533.389 10.699.556
Außerordentliches Ergebnis € -5.129 0 -6.485
Ergebnis Interne Leistungsbeziehungen € 957.895 875.598 939.539
Jahresergebnis € 11.580.482 11.408.987 11.632.610
432
Teilhaushalt: Referat für Jugend, Familie u. Soz.
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Budgetsicht:
Erträge (primär) € -864.160 -728.352 -1.412.319
Aufwendungen (primär) € 2.050.715 2.423.450 2.883.016
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 1.186.555 1.695.098 1.470.698
Erträge (primär) € -25.563 -25.563 -290.097
Aufwendungen (primär) € 4.983.244 4.920.271 4.737.209
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 4.957.681 4.894.708 4.447.112
Erträge (primär) € 0 0 -6.280
Aufwendungen (primär) € 4.372.100 3.824.798 4.112.961
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 4.372.100 3.824.798 4.106.681
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 543.988 477.631 457.804
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 413.908 397.968 481.735
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 957.895 875.598 939.539
Erträge (primär) € -35.974 -35.976 -742.001
Aufwendungen (primär) € 142.225 154.761 1.410.583
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 106.251 118.785 668.582
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 11.580.482 11.408.987 11.632.610
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 10.445
Standardkennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 21,06 20,93 21,44
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 8,01 6,98 17,59
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 62,68 65,09 57,00
Erläuterungen
433
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111117 Konzernsteuerung - Sozialreferat
Das Referat ist verantwortlich für die strategischen Leitlinien und die Gesamtplanung der kommunalen Jugend-, Familien- und
Sozialpolitik. Es gestaltet und steuert den Geschäftsbereich mit den Dst. J, SHA und SenA und bildet die Schnittstelle zur Politik und
Öffentlichkeit. Um übergeordnete Planungs- und Koordinierungsaufgaben zu bündeln sind Steuerungsaufgaben der kommunalen
Beschäftigungspolitik, der Stadtteilkoordination, des Bürgerschaftlichen Engagements, der Familienpolitik und der Fort- und
Weiterbildung auf Referatsebene zusammengefasst. Die „Töchter“ NüSt, NoA und noris inklusion werden strategisch und in ihrer
operativen und finanziellen Entwicklung begleitet. Ein Monitoring begleitet die Steuerung der sozialen Infrastruktur und den
wirkungsvollen Mitteleinsatz.
Leistungen
L111117001 Konzernsteuerung - Sozialreferat L111117002 Stabsstelle - Bündnis für Familie
L111117003 Regiestelle Sozialraumentwicklung L111117004 Förderung bürgerschaftlichen Engagements
L111117005 Regiestelle Flucht und Integration
Ziele und Kennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Kinder, Jugendliche und ihre Familien; Bürgerinnen und Bürger in sozialen und materiellen Notlagen, von sozialer
Ausgrenzung betroffene und bedrohte Menschen, alte und pflegebedürftige Menschen, Menschen, die sich bürgerschaftlich
engagieren wollen sowie fördernde Unternehmen, Stiftungen und andere Drittmittelgeber.
Zielgruppen:
Gestaltung einer solidarischen und zukunftsfähigen Stadtgesellschaft, die allen Menschen und Bevölkerungsgruppen über
den gesamten Lebenslauf ein menschenwürdiges Leben und soziale Teilhabe ohne Barrieren ermöglicht. Bedingungen des
Aufwachsens verbessern, Armut bekämpfen und verhindern und die Alternde Stadtgesellschaft gestalten.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Einhaltung ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt)
Ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt Ref. V) € 421.511.478 399.349.002 371.460.458
434
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Erträge (primär) € -40.500 -40.500 -571.273
Aufwendungen (primär) € 336.443 812.637 711.925
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 295.943 772.137 140.652
Erträge (primär) € -25.563 -25.563 -228.961
Aufwendungen (primär) € 2.528.848 2.481.331 2.492.443
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 2.503.285 2.455.768 2.263.482
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 2.836.200 2.438.407 2.941.456
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 2.836.200 2.438.407 2.941.456
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 246.157 213.910 241.968
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 174.848 162.989 170.835
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 421.005 376.899 412.803
Erträge (primär) € -35.974 -35.976 -52.018
Aufwendungen (primär) € 139.942 142.734 215.564
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 103.968 106.758 163.546
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 6.160.402 6.149.968 5.921.939
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 1.848
Standardkennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 11,20 11,28 10,91
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 1,75 1,74 11,91
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 33,18 33,18 27,38
Erläuterungen zur aktuellen Planung
435
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111232 Personaldienstleistungen-Ref.V
Personalentwicklung und Bildungsprogramm des Referates für Jugend, Familie und Soziales für den Geschäftsbereich und freie
Träger für soziale Berufe. Die Umsetzung wird auf Referatsebene gebündelt und zu einer Fachstelle Personalentwicklung und
Fortbildung Soziale Berufe (PEF:SB) zusammengefasst. In enger inhaltlicher und organisatorischer Abstimmung mit dem
Personalamt werden Instrumente für die Qualität und Weiterentwicklung der Mitarbeiter/innen im Referat V entwickelt und
implementiert. Fortbildungsveranstaltungen und weitere Instrumente der Personalentwicklung sollen der Vermittlung von Wissen und
Kompetenz dienen aber auch Raum zu Austausch, Begegnung und Vernetzung bieten, Impulse setzen und zu Innovationen
beitragen.
Leistungen
L111232001 PEF:SB Personalentwicklung/Fortbildung L111232002 PEF:SB Personalentw./Fortbildung (BgA)
Ziele und Kennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Zielgruppen: Einrichtungen und Beschäftigte des Geschäftsbereiches und der Kindertageseinrichtungen freier Träger.
Systematisierte Personalentwicklung und dazu passend erstellte Instrumente, Methoden, Techniken, sowie ein auf die
Anforderungen und Bedarfe der Dienststellen zugeschnittenes Bildungsprogramm für alle Mitarbeitenden sozialer Berufe.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Bedarfsgerechtes Bildungsprogramm
Fortbildungskurse ANZ 280 280 276
Teilnehmer intern ANZ 2.300 2.150 2.257
Teilnehmer extern ANZ 900 900 871
436
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Erträge (primär) € -13.134 -13.134 -42.030
Aufwendungen (primär) € 182.700 140.700 185.757
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 169.566 127.566 143.727
Erträge (primär) € 0 0 -8.191
Aufwendungen (primär) € 492.206 467.302 420.001
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 492.206 467.302 411.810
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 48.042 40.311 39.117
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € -4.347 -4.545 65.341
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 43.695 35.766 104.458
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 246 282 654
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 246 282 654
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 705.714 630.916 660.650
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,28 1,16 1,22
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 1,95 2,16 7,26
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 6,00 6,00 6,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
437
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Produkt: 315100 Bereitstellung von Senioreneinrichtungen
Das Produkt 315100 beinhaltet Transferzahlungen (zum Beispiel Verlustausgleiche) zwischen dem städtischen Haushalt und dem
Eigenbetrieb NürnbergStift (NüSt). Im Eigenbetrieb NürnbergStift sind die folgenden städtischen Einrichtungen zusammengefasst:
das Pflegezentrum Sebastianspital am Wöhrder See, das August-Meier-Heim, die Senioren-Wohnanlage St. Johannis, die
Senioren-Wohnanlage Platnersberg, die Senioren-Wohnanlage Heilig-Geist-Spital, die Ambulanten Dienste, die Geriatrische
Rehabilitation und die Praxis für Ergotherapie. Erstattungsleistungen des Eigenbetriebs für die bei der Stadt in Anspruch
genommene Leistungen werden bei der jeweils leistungserbringenden Stelle nachgewiesen. Die Erträge und Aufwendungen des
Eigenbetriebes werden in einem eigenen Wirtschaftsplan veranschlagt.
Leistungen
L315100001 Eigenbetrieb NürnbergStift (NüSt)
Ziele und Kennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Zielgruppen: Eigenbetrieb Nürnbergstift (NüSt).
Sicherstellung einer guten, d.h. verantwortungsvollen und rechtskonformen Unternehmensführung bei dem Eigenbetrieb
der Stadt Nürnberg, die sich sowohl am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens selbst und des Konzerns Stadt Nürnberg
als auch am Gemeinwohl orientiert.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
438
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 1.105.400 1.105.400 1.492.221
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 1.105.400 1.105.400 1.492.221
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 2.642 2.355 2.764
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 2.642 2.355 2.764
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 1.185.810
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 1.185.810
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 1.108.042 1.107.755 2.680.795
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 2,01 2,03 4,94
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
439
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Produkt: 315900 Leistungen für Ältere und Angehörige
Durch Monitoring und Fachveranstaltungen werden Strategien für den Ausbau und Erhalt einer bedarfsgerechten Infrastruktur für
ältere Menschen entwickelt. Träger und Akteure der Altenhilfe werden an diesen Entwicklungen und deren Umsetzung beteiligt und -
auch durch Förderung - unterstützt. Der Stadtseniorenrat vertritt die Interessen älterer Menschen. Neutrale Beratung zu Alter und
Pflege wird angeboten. Seniorennetzwerke werden trägerübergreifend sozialräumlich als niederschwellige und präventive Form der
Altenhilfe ausgebaut. Die soziale Teilhabe älterer Menschen wird durch vielfältige Angebote (z.B. Veranstaltungen, Projekte)
gesichert, freiwilliges Engagement wird durch Entwicklung und Unterstützung von Initiativen ermöglicht.
Leistungen
L315900001 Seniorenvertretung (Stadtseniorenrat) L315900002 Beratung und Information (Alter/Pflege)
L315900003 Sozialraumorientierte Altenhilfe L315900004 Freiwilligenmanagement in der Altenhilfe
L315900005 Zentrale Seniorenarbeit
Ziele und Kennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Ältere Menschen und deren jeweiligen Angehörige, Fachkräfte, private und gemeinnützige Anbieter von Pflegeleistungen,
Wohlfahrtsverbände, Seniorenvereinigungen, sonstige Institutionen, Multiplikatoren und Politikerinnen und Politiker.
Zielgruppen:
Förderung der gesellschaftlichen und sozialen Teilhabe älterer Menschen durch niedrigschwellige, präventive Angebote
und Netzwerkarbeit; Sicherstellung einer Infrastruktur für bedarfsgerechte Pflege, Versorgung und Prävention im Alter;
Förderung der aktiven Mitwirkung älterer Menschen; Stärkung der Rolle von älteren Menschen als Verbraucher durch
neutrale Information, Beratung und Unterstützung.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Nürnberger Senioren/innen (60plus) ANZ 143.100 141.900 141.903
Anteil Senioren/innen an Einwohnerzahl % 27,00 27,03 27,07
Ziel 1: Akzeptanz der Beratungsangebote des Pflegestützpunkts (PSP)
Beratungen beim Pflegestützpunkt ANZ 9.000 9.000 9.486
Ziel 2: Zusammenarbeit in den Sozialräumen
Quartiere (Seniorennetzwerke u. soziale Treffpunkte) ANZ 23 21 19
Ziel 3: Erfüllung von Anfragen nach ehrenamtlicher Unterstützung
Anzahl Ehrenamtliche ANZ 320 230 272
440
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Erträge (primär) € -810.526 -674.718 -799.016
Aufwendungen (primär) € 426.172 364.713 493.114
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -384.354 -310.005 -305.903
Erträge (primär) € 0 0 -52.945
Aufwendungen (primär) € 1.962.190 1.971.638 1.824.765
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.962.190 1.971.638 1.771.819
Erträge (primär) € 0 0 -5.640
Aufwendungen (primär) € 1.275.800 1.164.521 966.216
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 1.275.800 1.164.521 960.576
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 246.592 220.582 173.544
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 243.406 239.523 245.559
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 489.998 460.106 419.103
Erträge (primär) € 0 0 -689.983
Aufwendungen (primär) € 2.036 11.745 8.555
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 2.036 11.745 -681.428
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 3.345.670 3.298.005 2.164.168
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 8.597
Standardkennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 6,08 6,05 3,99
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 22,08 19,21 46,05
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 25,41 26,41 23,62
Erläuterungen zur aktuellen Planung
441
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 331 Förderung v. Trägern d. Wohlfahrtspflege
Produkt: 331100 Förderung Träger Wohlfahrtspflege -Ref.V
Das Referat für Jugend, Familie und Soziales fördert mit dem Projekt- und Initiativenfonds gemeinnützige, nicht auf Gewinnerzielung
ausgerichtete Projekte und Maßnahmen. Vorrangig werden Projekte gefördert, die den Leitlinien des Orientierungsrahmens für eine
nachhaltige Jugend-, Familien-, Bildungs- und Sozialpolitik des Referates und den Zielen des relevanten Förderbereiches (z.B.
Kinder- und Jugendarbeit, Bildung, Betreuung und Erziehung, Förderung der Familie, Stärkung der Erziehungsfähigkeit, Migrationund Interkulturarbeit, Altenhilfe- und Seniorenarbeit, Bürgerschaftliches Engagement) entsprechen.
Leistungen
L331100001 Förderung Träger Wohlfahrtspflege -Ref.V
Ziele und Kennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Juristische Personen mit Hauptsitz Nürnberg beziehungsweise mit in Nürnberg wirksamen Aktivitäten und (indirekt) auch
Projektbeteiligte.
Zielgruppen:
Niedrigschwellige Förderung von zeitlich begrenzten Projekten und Maßnahmen zur Unterstützung einer nachhaltigen
Jugend-, Familien-, Bildungs und Sozialpolitik.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Bedarfsgerechte Förderung soz. Projekte u. Einrichtungen
Projektförderungen ANZ 15 15 14
Zuwendungshöhe Projektförderung gesamt € 40.000 40.000 35.404
Durchschnittliche Projekteinzelförderung € 2.667 2.667 2.529
442
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 331 Förderung v. Trägern d. Wohlfahrtspflege
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 0 0 0
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0
Erträge (primär) € 0 0 -640
Aufwendungen (primär) € 260.100 221.870 205.288
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 260.100 221.870 204.648
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 555 473 411
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 555 473 411
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 0
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 260.655 222.343 205.059
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,47 0,41 0,38
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
443
Ref. V in anderen Jahren
- 2026: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2024: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2023: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2022: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2021: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2020: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2019: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)