H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
Ref. V Ref. V in allen Haushaltsjahren
Maschinell extrahierter Text. Tabellen verlieren dabei ihre Form, verbindlich ist das Original.
Teilhaushalt: Referat für Jugend, Familie u. Soz.
Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz.
Verantwortung
Fr. Ries
Produkte
111117 Konzernsteuerung - Sozialreferat
111232 Personaldienstleistungen-Ref.V
315100 Bereitstellung von Senioreneinrichtungen
315900 Leistungen für Ältere und Angehörige
331100 Förderung Träger Wohlfahrtspflege -Ref.V
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Ergebnissicht:
Ordentliche Erträge € -625.719 -268.719 -1.622.311,97
Ordentliche Aufwendungen € 10.457.474 10.212.655 11.267.668,19
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit € 9.831.755 9.943.936 9.645.356,22
Finanzergebnis € 39.751 43.832 139.120,72
Ordentliches Ergebnis € 9.871.507 9.987.769 9.784.476,94
Außerordentliches Ergebnis € 90 100 -1.239,34
Ergebnis Interne Leistungsbeziehungen € 596.176 581.884 634.210,68
Jahresergebnis € 10.467.772 10.569.752 10.417.448,28
418
Teilhaushalt: Referat für Jugend, Familie u. Soz.
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Budgetsicht:
Erträge (primär) € -546.384 -189.384 -1.150.861,52
Aufwendungen (primär) € 2.142.058 2.476.020 2.969.843,24
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 1.595.674 2.286.636 1.818.981,72
Erträge (primär) € -25.563 -25.563 -140.780,52
Aufwendungen (primär) € 4.083.144 4.063.333 4.212.413,05
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 4.057.581 4.037.770 4.071.632,53
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 3.914.573 3.414.057 3.270.776,38
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 3.914.573 3.414.057 3.270.776,38
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 386.581 372.283 301.704,12
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 209.595 209.601 332.506,56
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 596.176 581.884 634.210,68
Erträge (primär) € -53.772 -53.772 -402.542,52
Aufwendungen (primär) € 357.541 303.178 1.024.389,49
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 303.769 249.406 621.846,97
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 10.467.772 10.569.752 10.417.448,28
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 8.497,78
Standardkennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 19,57 19,57 19,42
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 5,96 2,62 14,22
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 59,67 54,17 50,72
Erläuterungen
419
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111117 Konzernsteuerung - Sozialreferat
Das Referat ist verantwortlich für die strategischen Leitlinien und die Gesamtplanung der kommunalen Jugend-, Familien- und Sozialpolitik. Es
gestaltet und steuert den Geschäftsbereich mit den Dst. J, SHA und SenA und bildet die Schnittstelle zur Politik und Öffentlichkeit. Um
übergeordnete Planungs- und Koordinierungsaufgaben zu bündeln sind Steuerungsaufgaben der kommunalen Beschäftigungspolitik, der
Stadtteilkoordination, des Bürgerschaftlichen Engagements, der Familienpolitik und der Fort- und Weiterbildung auf Referatsebene
zusammengefasst. Die „Töchter“ NüSt, NoA und noris inklusion werden strategisch und in ihrer operativen und finanziellen Entwicklung begleitet.
Ein Monitoring begleitet die Steuerung der sozialen Infrastruktur und den wirkungsvollen Mitteleinsatz.
Leistungen
L111117001 Konzernsteuerung - Sozialreferat L111117002 Stabsstelle - Bündnis für Familie
L111117003 Regiestelle Sozialraumentwicklung L111117004 Förderung bürgerschaftlichen Engagements
L111117005 Regiestelle Flucht und Integration
Ziele und Kennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Kinder, Jugendliche und ihre Familien; Bürgerinnen und Bürger in sozialen und materiellen Notlagen, von sozialer
Ausgrenzung betroffene und bedrohte Menschen, alte und pflegebedürftige Menschen, Menschen, die sich bürgerschaftlich
engagieren wollen sowie fördernde Unternehmen, Stiftungen und andere Drittmittelgeber.
Zielgruppen:
Gestaltung einer solidarischen und zukunftsfähigen Stadtgesellschaft, die allen Menschen und Bevölkerungsgruppen über
den gesamten Lebenslauf ein menschenwürdiges Leben und soziale Teilhabe ohne Barrieren ermöglicht. Bedingungen des
Aufwachsens verbessern, Armut bekämpfen und verhindern und die Alternde Stadtgesellschaft gestalten.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Aufwand Transferleistungen im Geschäftsbereich Ref.V € 378.014.543,00 363.331.010,00 357.907.863,53
Nettoaufwand Transferleistungen im Geschäftsbereich Ref.V € 0,00 74.377.552,00 52.857.026,95
Sonstige-Zuschüsse im Geschäftsbereich Ref.V (o. Kita) € -148.310.780,00 22.898.190,00 21.369.128,48
Ziel 1: Keine signifikante Steigerung über dem Niveau des Vorjahres
Leistungsberechtigte SGB XII (HLU/GSiAE), SGB II u. AsylbLG ANZ 53.196,00 53.578,50 52.147,33
Leistungsberechtigte SGB II - gesamt ANZ 40.241,00 40.521,00 39.500,33
Dichte der Leistungsberechtigten im SGBII je 1.000 Einwohner ANZ 93,42 93,95 92,06
Fallzahlen HzE ANZ 1.680,00 1.600,00 1.564,92
Ziel 2: Einhaltung ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt)
Ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt Ref. V) € 351.538.938,00 327.453.145,00 332.956.155,78
Ziel 3: Ausbau Kinderbetreuung
KiTa-Einrichtungen ANZ 357,00 350,00 344,00
Nettoaufwand Zuschüsse Kindertageseinrichtungen € 148.310.780,00 58.617.994,00 57.421.434,98
Versorgungsgrad Krippenplätze % 30,10 31,59 29,11
Krippenplätze ANZ 4.726,00 4.802,00 4.610,08
Versorgungsgrad Kindergartenplätze % 92,97 93,13 91,18
Kindergartenplätze ANZ 16.176,00 15.645,00 15.109,08
Versorgungsgrad Hortplätze (Grundschule) % 54,57 53,57 51,36
Hortplätze ANZ 9.059,00 8.785,00 8.161,50
Aufwand Zuschüsse Kindertageseinrichtungen € 148.310.780,00 135.804.904,00 131.669.885,58
420
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Erträge (primär) € -41.000 -41.000 -947.716,78
Aufwendungen (primär) € 412.537 745.927 1.059.765,25
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 371.537 704.927 112.048,47
Erträge (primär) € -25.563 -25.563 -109.545,84
Aufwendungen (primär) € 2.257.227 2.329.434 2.493.568,32
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 2.231.664 2.303.871 2.384.022,48
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 2.760.194 2.249.957 2.265.493,41
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 2.760.194 2.249.957 2.265.493,41
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 215.278 211.532 153.423,48
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 107.337 107.223 133.339,33
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 322.615 318.755 286.762,81
Erträge (primär) € -37.047 -37.047 -337.469,52
Aufwendungen (primär) € 125.280 127.739 692.654,27
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 88.233 90.692 355.184,75
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 5.774.244 5.668.202 5.403.511,92
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 4.886,44
Standardkennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 10,79 10,50 10,08
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 1,87 1,90 20,92
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 31,20 30,20 27,01
Erläuterungen zur aktuellen Planung
421
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111232 Personaldienstleistungen-Ref.V
Personalentwicklung und Bildungsprogramm des Referates für Jugend, Familie und Soziales für den Geschäftsbereich und freie Träger für soziale
Berufe. Die Umsetzung wird auf Referatsebene gebündelt und zu einer Fachstelle Personalentwicklung und Fortbildung Soziale Berufe (PEF:SB)
zusammengefasst. In enger inhaltlicher und organisatorischer Abstimmung mit dem Personalamt werden Instrumente für die Qualität und
Weiterentwicklung der Mitarbeiter/innen im Referat V entwickelt und implementiert. Fortbildungsveranstaltungen und weitere Instrumente der
Personalentwicklung sollen der Vermittlung von Wissen und Kompetenz dienen aber auch Raum zu Austausch, Begegnung und Vernetzung
bieten, Impulse setzen und zu Innovationen beitragen.
Leistungen
L111232001 PEF:SB Personalentwicklung/Fortbildung L111232002 PEF:SB Personalentw./Fortbildung (BgA)
Ziele und Kennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Zielgruppen: Einrichtungen und Beschäftigte des Geschäftsbereiches und der Kindertageseinrichtungen freier Träger.
Systematisierte Personalentwicklung und dazu passend erstellte Instrumente, Methoden, Techniken, sowie ein auf die
Anforderungen und Bedarfe der Dienststellen zugeschnittenes Bildungsprogramm für alle Mitarbeitenden sozialer Berufe.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Bedarfsgerechtes Bildungsprogramm
Fortbildungskurse ANZ 0,00 0,00 0,00
Teilnehmer intern ANZ 0,00 0,00 0,00
Teilnehmer extern ANZ 0,00 0,00 0,00
422
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Erträge (primär) € -13.134 -13.134 -62.131,38
Aufwendungen (primär) € 164.950 170.200 191.469,86
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 151.816 157.066 129.338,48
Erträge (primär) € 0 0 -6.687,53
Aufwendungen (primär) € 426.057 466.789 420.892,49
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 426.057 466.789 414.204,96
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 42.628 40.656 32.094,36
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € -60.998 -60.878 68.608,22
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € -18.369 -20.221 100.702,58
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 1.013 1.016 1.100,84
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 1.013 1.016 1.100,84
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 560.517 604.649 645.346,86
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,05 1,12 1,20
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 2,22 2,06 10,27
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 6,00 6,00 6,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
423
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Produkt: 315100 Bereitstellung von Senioreneinrichtungen
Das Produkt 315100 beinhaltet Transferzahlungen (zum Beispiel Verlustausgleiche) zwischen dem städtischen Haushalt und dem Eigenbetrieb
NürnbergStift (NüSt). Im Eigenbetrieb NürnbergStift sind die folgenden städtischen Einrichtungen zusammengefasst: das Pflegezentrum
Sebastianspital am Wöhrder See, das August-Meier-Heim, die Senioren-Wohnanlage St. Johannis, die Senioren-Wohnanlage Platnersberg, die
Senioren-Wohnanlage Heilig-Geist-Spital, die Ambulanten Dienste, die Geriatrische Rehabilitation und die Praxis für Ergotherapie.
Erstattungsleistungen des Eigenbetriebs für die bei der Stadt in Anspruch genommene Leistungen werden bei der jeweils leistungserbringenden
Stelle nachgewiesen. Die Erträge und Aufwendungen des Eigenbetriebes werden in einem eigenen Wirtschaftsplan veranschlagt.
Leistungen
L315100001 Eigenbetrieb NürnbergStift (NüSt)
Ziele und Kennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Zielgruppen: Eigenbetrieb Nürnbergstift (NüSt).
Sicherstellung einer guten, d.h. verantwortungsvollen und rechtskonformen Unternehmensführung bei dem Eigenbetrieb der
Stadt Nürnberg, die sich sowohl am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens selbst und des Konzerns Stadt Nürnberg als
auch am Gemeinwohl orientiert.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
424
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 1.105.400 1.105.400 1.269.140,11
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 1.105.400 1.105.400 1.269.140,11
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 3.150 2.255 2.354,64
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 3.150 2.255 2.354,64
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 114.301,79
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 114.301,79
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 1.108.550 1.107.655 1.385.796,54
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 2,07 2,05 2,58
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
425
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Produkt: 315900 Leistungen für Ältere und Angehörige
Durch Monitoring & (Fach-)Veranstaltungen (wie inviva & Demografieforum) u.ä. werden Strategien für den Ausbau & Erhalt einer
bedarfsgerechten Infrastruktur für ältere Bürger entwickelt. Träger & Akteure der Altenhilfe werden an diesen Entwicklungen und deren Umsetzung
beteiligt & - auch durch Förderung - unterstützt. Der Stadtseniorenrat vertritt die Interessen älterer Menschen. Neutrale Beratung zu Alter & Pflege
wird angeboten. Seniorennetzwerke werden trägerübergreifend sozialräumlich als niederschwellige & präventive Form der Altenhilfe ausgebaut.
Die soziale Teilhabe älterer Menschen wird durch vielfältige Angebote (z.B. Veranstaltungen, Projekte) gesichert & auch durch die Stärkung von
freiwilligem Engagement sowie durch die Entwicklung & Unterstützung von Initiativen ermöglicht.
Leistungen
L315900001 Seniorenvertretung (Stadtseniorenrat) L315900002 Beratung und Information (Alter/Pflege)
L315900003 Sozialraumorientierte Altenhilfe L315900004 Freiwilligenmanagement in der Altenhilfe
L315900005 Zentrale Seniorenarbeit
Ziele und Kennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Ältere Menschen und deren jeweiligen Angehörige, Fachkräfte, private und gemeinnützige Anbieter von Pflegeleistungen,
Wohlfahrtsverbände, Seniorenvereinigungen, sonstige Institutionen, Multiplikatoren und Politikerinnen und Politiker.
Zielgruppen:
Förderung der gesellschaftlichen und sozialen Teilhabe älterer Menschen durch niedrigschwellige, präventive Angebote und
Netzwerkarbeit; Sicherstellung einer Infrastruktur für bedarfsgerechte Pflege, Versorgung und Prävention im Alter; Förderung
der aktiven Mitwirkung älterer Menschen; Stärkung der Rolle von älteren Menschen als Verbraucher durch neutrale
Information, Beratung und Unterstützung.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Nürnberger Senioren/innen (60plus) ANZ 138.500,00 138.000,00 137.857,50
Anteil Senioren/innen an Einwohnerzahl % 26,89 26,59 26,58
Ziel 1: Akzeptanz der Beratungsangebote
Beratungen PSP und Beratungsstelle ANZ 7.000,00 6.900,00 8.795,00
Ziel 2: Zusammenarbeit in den Sozialräumen
Quartiere (Seniorennetzwerke u. soziale Treffpunkte) ANZ 19,00 18,00 16,00
Ziel 3: Erfüllung von Anfragen nach ehrenamtlicher Unterstützung
Anzahl Ehrenamtliche ANZ 160,00 145,00 155,50
426
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 315 Bereitst./Betrieb sozialer Einrichtungen
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Erträge (primär) € -492.250 -135.250 -141.013,36
Aufwendungen (primär) € 459.171 454.493 449.468,02
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -33.079 319.243 308.454,66
Erträge (primär) € 0 0 -24.547,15
Aufwendungen (primär) € 1.399.860 1.267.111 1.297.952,24
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.399.860 1.267.111 1.273.405,09
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 991.679 985.800 853.702,14
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 991.679 985.800 853.702,14
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 125.060 117.472 113.392,56
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 163.255 163.255 130.559,01
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 288.316 280.727 243.951,57
Erträge (primär) € -16.725 -16.725 -65.073,00
Aufwendungen (primär) € 231.247 174.423 216.332,59
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 214.522 157.698 151.259,59
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 2.861.298 3.010.579 2.830.773,05
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 3.611,34
Standardkennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 5,35 5,58 5,28
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 16,52 5,27 7,38
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 22,47 17,97 17,71
Erläuterungen zur aktuellen Planung
427
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 331 Förderung v. Trägern d. Wohlfahrtspflege
Produkt: 331100 Förderung Träger Wohlfahrtspflege -Ref.V
Das Referat für Jugend, Familie und Soziales fördert mit dem Projekt- und Initiativenfonds gemeinnützige, nicht auf Gewinnerzielung
ausgerichtete Projekte und Maßnahmen. Vorrangig werden Projekte gefördert, die den Leitlinien des Orientierungsrahmens für eine nachhaltige
Jugend-, Familien-, Bildungs- und Sozialpolitik des Referates und den Zielen des relevanten Förderbereiches (z.B. Kinder- und Jugendarbeit,
Bildung, Betreuung und Erziehung, Förderung der Familie, Stärkung der Erziehungsfähigkeit, Migration- und Interkulturarbeit, Altenhilfe- und
Seniorenarbeit, Bürgerschaftliches Engagement) entsprechen.
Leistungen
L331100001 Förderung Träger Wohlfahrtspflege -Ref.V
Ziele und Kennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Juristische Personen mit Hauptsitz Nürnberg beziehungsweise mit in Nürnberg wirksamen Aktivitäten und (indirekt) auch
Projektbeteiligte.
Zielgruppen:
Niedrigschwellige Förderung von zeitlich begrenzten Projekten und Maßnahmen zur Unterstützung einer nachhaltigen
Jugend-, Familien-, Bildungs und Sozialpolitik.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Bedarfsgerechte Förderung soz. Projekte u. Einrichtungen
Projektförderungen ANZ 0,00 0,00 0,00
Zuwendungshöhe Projektförderung gesamt € 0,00 0,00 0,00
Durchschnittliche Projekteinzelförderung € 0,00 0,00 0,00
428
Organisationseinheit: Referat für Jugend, Familie u. Soz. Produktgruppe: 331 Förderung v. Trägern d. Wohlfahrtspflege
Finanzen/Budget Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 162.700 178.300 151.580,83
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 162.700 178.300 151.580,83
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 464 367 439,08
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 464 367 439,08
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 0,00
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 163.164 178.667 152.019,91
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2021 Plan 2020 RE 2019
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,30 0,33 0,28
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
429
Ref. V in anderen Jahren
- 2026: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2025: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2024: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2023: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2022: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2020: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)
- 2019: H.4.1 Referat für Jugend, Familie und Soziales (Ref. V)