I.4.3 Verkehrsplanungsamt (Vpl)
Vpl Vpl in allen Haushaltsjahren
Maschinell extrahierter Text. Tabellen verlieren dabei ihre Form, verbindlich ist das Original.
Teilhaushalt: Planungs- und Baureferat
Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten
Organisationseinheit: Verkehrsplanungsamt
Verantwortung
Hr. Jülich
Produkte
511020 Verkehrsplanung
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Ergebnissicht:
Ordentliche Erträge € -102.451 -119.655 -151.613
Ordentliche Aufwendungen € 8.206.854 8.056.810 5.834.590
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigk € 8.104.403 7.937.155 5.682.977
Finanzergebnis € 442 483 696
Ordentliches Ergebnis € 8.104.845 7.937.638 5.683.673
Außerordentliches Ergebnis € 0 0 0
Ergebnis Interne Leistungsbeziehungen € 1.266.008 1.096.948 1.111.809
Jahresergebnis € 9.370.853 9.034.586 6.795.482
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Teilhaushalt: Planungs- und Baureferat
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Budgetsicht:
Erträge (primär) € -2.450 -26.650 -2.343
Aufwendungen (primär) € 814.289 588.390 212.209
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 811.839 561.740 209.866
Erträge (primär) € -98.746 -91.039 -293.314
Aufwendungen (primär) € 7.363.780 7.447.572 5.683.017
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 7.265.034 7.356.533 5.389.703
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 576.195 517.587 422.918
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 689.813 579.362 688.891
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 1.266.008 1.096.948 1.111.809
Erträge (primär) € -1.255 -1.966 -8.489
Aufwendungen (primär) € 29.227 21.332 92.593
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 27.972 19.366 84.104
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 9.370.853 9.034.586 6.795.482
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 38.500 0 41.229
Standardkennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 17,04 16,58 12,52
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 1,25 1,49 2,60
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 87,72 87,74 66,32
Erläuterungen
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Organisationseinheit: Verkehrsplanungsamt Produktgruppe: 511 Räumliche Planung und Entwicklung
Produkt: 511020 Verkehrsplanung
Die Verkehrsplanung beschäftigt sich mit allen Themen der Mobilität im öffentlichen Raum. Aufgabenschwerpunkte sind die Themen
Generalverkehrsplanung, Öffentlicher Personennahverkehr, Radverkehrsplanung, Verkehrserhebungen/ -prognosen,
Verkehrssystemplanung, Parkraummanagement und Mobilitätsmanagement. Zudem ist die Planung der Verkehrsinfrastruktur im
öffentlichen Raum, die Planung und Programmierung von Lichtsignalanlagen (Ampeln) im Stadtgebiet und die verkehrsrechtliche
Anordnung aller dauerhaften Beschilderungen, Markierungen und Verkehrseinrichtungen Gegenstand der Verkehrsplanung.
Leistungen
L511020001 Verkehrsmanagement L511020002 Straßenplanung
L511020003 Verkehrstechnik L511020004 Straßenverkehrsrecht
Ziele und Kennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Zielgruppen: Einwohnerinnen und Einwohner der Metropolregion Nürnberg.
Globalziele: Sicherung der Mobilität und Stärkung der Lebensqualität in Nürnberg.
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Erhöhung des ÖPNV im differenzierten Modal Split
Anteil ÖPNV im Modal Split % 23,00 23,00 23,00
Ziel 2: Konstanter Anteil der zu Fuß Gehenden im differenzierten Mod
Anteil zu Fuß Gehende im Modal Split % 30,00 24,00 26,50
Ziel 3: Senkung des Kfz-Verkehr im differenzierten Modal Split
Anteil KfZ-Verkehr im Modal Split % 32,00 38,00 35,50
Ziel 4: 20% Radverkehr im differenzierten Modal Split
Anteil Radverkehr im Modal Split % 15,00 15,00 15,00
Ziel 5: Zahl der Unfälle mit Personenschäden senken
Unfälle mit Personenschäden je 10.000 Ew % 36,36 36,70 37,02
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Organisationseinheit: Verkehrsplanungsamt Produktgruppe: 511 Räumliche Planung und Entwicklung
Finanzen/Budget Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Erträge (primär) € -2.450 -26.650 -2.343
Aufwendungen (primär) € 814.289 588.390 212.209
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 811.839 561.740 209.866
Erträge (primär) € -98.746 -91.039 -293.314
Aufwendungen (primär) € 7.363.780 7.447.572 5.683.017
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 7.265.034 7.356.533 5.389.703
Erträge (primär) € 0 0 0
Aufwendungen (primär) € 0 0 0
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 576.195 517.587 422.918
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 689.813 579.362 688.891
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 1.266.008 1.096.948 1.111.809
Erträge (primär) € -1.255 -1.966 -8.489
Aufwendungen (primär) € 29.227 21.332 92.593
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 27.972 19.366 84.104
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 9.370.853 9.034.586 6.795.482
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 38.500 0 41.229
Standardkennzahlen Plan 2025 Plan 2024 RE 2023
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 17,04 16,58 12,52
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 1,25 1,49 2,60
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 88,72 87,74 66,32
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Zweckbindungen: 8.000 € für Verkehrsmanagement, Verkehrsuntersuchungen oder sonstige Erhebungen, 5.000 € für 3D-Visualisierungen,
20.000 € für Bodengrunduntersuchungen (Wasserhaushaltsgesetz), 3.969 € für Nutzung Online-Mitfahrzentrale sowie 5.000 € für Mitgliedschaft
AGFK, 30.000 € für Planungsmittel im Rahmen von Planfeststellungsverfahren, 100.000 € Reporting Mobilitätsbeschluss, 100.000 €
Rücksichtkampagne, 70.000 € "Nürnberg steigt auf", 300.000 € für Digitalisierung von Altakten zur Einführung von DMS
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