Kulturreferat
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Teilhaushalt: Kulturreferat
Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten
Organisationseinheit: Kulturreferat
Verantwortung
Fr. Prof. Dr. Lehner
Produkte
111116 Konzernsteuerung - Kulturreferat
243104 Kunst- und Kulturpädagogisches Zentrum
251000 Förd. wissenschaft. Einrichtungen/Zwecke
251010 Hochschule für Musik - Ref. IV
261000 Kultur und Theater - Ref. IV
262100 Förderung der Musik - Ref. IV
281000 Höhepunktveranstaltungen - Projektbüro
281001 Sonstige Kultur- und Heimatpflege
281003 Kulturhauptstadt
573000 Meistersingerhalle
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Ergebnissicht:
Ordentliche Erträge € -3.367.143 -3.335.852 -3.720.370,40
Ordentliche Aufwendungen € 15.167.203 14.975.810 14.770.986,12
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit € 11.800.060 11.639.958 11.050.615,72
Finanzergebnis € 140.416 149.791 176.739,48
Ordentliches Ergebnis € 11.940.476 11.789.749 11.227.355,20
Außerordentliches Ergebnis € -8.251 -8.251 -12.841,60
Ergebnis Interne Leistungsbeziehungen € 550.342 555.435 573.163,42
Jahresergebnis € 12.482.567 12.336.933 11.787.677,02
320
Teilhaushalt: Kulturreferat
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Budgetsicht:
Erträge (primär) € -3.296.827 -3.259.438 -3.581.964,61
Aufwendungen (primär) € 3.550.808 3.919.425 3.407.607,63
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 253.981 659.988 -174.356,98
Erträge (primär) € 0 0 -158.913,67
Aufwendungen (primär) € 3.573.603 3.008.000 3.188.958,78
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 3.573.603 3.008.000 3.030.045,11
Erträge (primär) € -10.731 -10.731 -10.731,24
Aufwendungen (primär) € 6.247.110 6.214.210 6.202.574,59
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 6.236.379 6.203.479 6.191.843,35
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 335.617 337.850 335.742,00
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 214.725 217.584 237.421,42
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 550.342 555.435 573.163,42
Erträge (primär) € -357.836 -330.134 -420.819,79
Aufwendungen (primär) € 2.226.097 2.240.166 2.587.801,91
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 1.868.261 1.910.032 2.166.982,12
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 12.482.567 12.336.933 11.787.677,02
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 11.500 33.200 186.086,66
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 23,33 23,28 22,30
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 22,00 22,05 24,92
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 51,15 48,68 42,56
Erläuterungen
321
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111116 Konzernsteuerung - Kulturreferat
Das Kulturreferat steuert und koordiniert den zugeordneten Geschäftsbereich (GB) und die Stabstelle Projektbüro finanziell und kulturpolitisch. Die
Vertretung des GB gegenüber dem Stadtrat und seinen Ausschüssen, die Geschäftsführung der ArGe Kultur im Großraum, die Dienstaufsicht über
das KpZ und die Funktion einer Clearingstelle für das Staatstheater Nürnberg sind hier verortet. Desweiteren wird die Stadt im Stiftungsrat
Staatstheater und in weiteren Gremien vertreten. Alle zentralen Finanz-, Bau- und Personalangelegenheiten, Zuwendungswesen, Kulturmarketing
sowie übergreifende Projekte wie die Bewerbung zur Kulturhauptstadt 2025 oder die Bauherrenfunktion für Kulturgroßprojekte zählen zu den
weiteren Aufgaben. Das Kulturreferat vergibt die Kulturpreise der Stadt Nürnberg.
Leistungen
L111116001 Konzernsteuerung - Kulturreferat
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Zielgruppen: Stadtrat, Kulturdienststellen, Beteiligungen der Stadt, externe Einrichtungen/andere Kommunen und Kulturschaffende.
Kulturelle Grundversorgung, Teilhabe aller Bevölkerungsschichten, Förderung der kulturellen Vielfalt und Bildung, Controlling
und Steuerung der Budgets innerhalb des Geschäftsbereichs.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Kulturdienststellen (inkl. MSH) ANZ 6,00 6,00 6,00
Beschäftigte im Geschäftsbereich ANZ 535,22 550,51 600,07
Volumen der gewährten Zuschüsse bei Ref. IV € 6.247.110,00 6.214.210,00 6.202.574,59
Ziel 1: Einhaltung ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt)
Ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt Ref. IV) € 55.528.681,00 53.535.076,00 52.709.058,41
322
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € -18.500 -18.500 -16.307,31
Aufwendungen (primär) € 218.800 217.800 177.376,75
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 200.300 199.300 161.069,44
Erträge (primär) € 0 0 -37.113,31
Aufwendungen (primär) € 1.280.204 1.154.948 1.258.974,05
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.280.204 1.154.948 1.221.860,74
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 129.804 112.598 103.789,32
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 76.930 76.930 79.465,61
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 206.735 189.528 183.254,93
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 5.665 11.991 37.070,56
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 5.665 11.991 37.070,56
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 1.692.903 1.555.767 1.603.255,67
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 1.000 950 9.115,45
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 3,16 2,94 3,03
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 1,23 1,34 1,14
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 16,42 16,42 15,44
Erläuterungen zur aktuellen Planung
K 1 - Sachbudget: Seit 2016 stehen hier dauerhaft 45 TEUR für die Fortführung der Information der Öffentlichkeit zur Zeppelintribüne zur
Verfügung. Des Weiteren beinhalten die Aufwendungen auch die Kosten für die Preisverleihung der Nürnberger Kulturpreise (Großer Kulturpreis
und weitere Kulturpreise). Die Preisgelder selbst sind bei Produkt 281001 unter K 3 veranschlagt. Der große Kulturpreis wird im
Zweijahresrhythmus verliehen, nächstmalig 2018. Der Zuschuss für die Nürnberger Symphoniker wurde um 28.875 Euro erhöht, um die Kosten für
zwei Vollzeitäquivalente aufzufangen.
323
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 243 Sonstige schulische Aufgaben
Produkt: 243104 Kunst- und Kulturpädagogisches Zentrum
Das Kunstpädagogische Zentrum (KpZ) wurde am 26.03.1968 von der Stadt Nürnberg und dem Germanischen Nationalmuseum (GNM) als
Gesellschaft des bürgerlichen Rechts gegründet und 2002 in Kunst- und Kulturpädagogisches Zentrum umbenannt. Die Stadt Nürnberg,
Kulturreferat, hat die Dienstaufsicht über die kommunale Führung des KpZ am Germanischen Nationalmuseum sowie die Vertretung der Stadt im
Verwaltungsrat. Zur Gewährleistung der Aufgabendurchführung gewährt die Stadt Nürnberg einen Betriebszuschuss (hälftig mit dem GNM).
Leistungen
L243104001 Kunst- und Kulturpädagogisches Zentrum
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Zielgruppen: Kunst- und Kulturpädagogisches Zentrum (KpZ).
Koordinationsaufgaben bei der Profilierung Nürnbergs als Kulturstadt; Kenntnisse der Kunst, Kultur und Geschichte erweitern
und vertiefen; Unterstützung der Museen bei der Erfüllung ihres Bildungsauftrages; Bereitstellen von vielschichtigen
Vermittlungsangeboten (Kindergärten, Schülerinnen und Schüler, Touristinnen und Touristen).
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Veranstaltungen insgesamt ANZ 1.520,00 4.570,00 4.665,00
Teilnehmer Gesamt ANZ 24.149,00 70.690,00 75.829,00
Teilnehmer bei Veranstaltungen des GNM ANZ 15.639,00 39.930,00 44.286,00
Teilnehmer bei Veranstaltungen der Stadt Nürnberg ANZ 8.510,00 23.560,00 23.756,00
Teilnehmer bei sonstigen Veranstaltungen ANZ 0,00 7.200,00 7.787,00
324
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 243 Sonstige schulische Aufgaben
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € -20.516 -14.269 -26.500,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -20.516 -14.269 -26.500,00
Erträge (primär) € 0 0 -33.309,17
Aufwendungen (primär) € 428.791 434.949 443.216,99
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 428.791 434.949 409.907,82
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 60.600 60.600 60.600,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 60.600 60.600 60.600,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 27.115 41.403 58.275,60
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 27.115 41.403 58.275,60
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 0,00
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 495.990 522.683 502.283,42
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,93 0,99 0,95
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 4,19 2,88 6,31
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 5,81 5,70 5,82
Erläuterungen zur aktuellen Planung
K1 - Sachbudget: Im Zuge der Haushaltskonsolidierung Stufe 3 wurden die Erträge um 5 TEUR erhöht (Ertragssteigerung KpZ). Außerdem wurden
die Erstattungen vom übrigen Bereich um 6.247 EUR erhöht, um die Stellenschaffung „Museumspädagogin bei KPZ“ zu finanzieren.
K3 - Sozialtransferleistungen und Zuwendung: In den Aufwendungen beinhaltet ist auch der Zuschuss der Stadt an das KpZ in Höhe von 50 % des
Sachaufwands; der Rest wird vom GNM getragen.
325
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 251 Wissenschaft und Forschung
Produkt: 251000 Förd. wissenschaft. Einrichtungen/Zwecke
Über das Kulturreferat werden Zuschüsse an staatliche Hochschulen, wissenschaftliche Institute und sonstige Einrichtungen sowie
Mietzuwendungen und Betriebskostenzuwendungen vergeben. Zur Förderung ist die Stadt Nürnberg zusätzlich in verschiedenen Einrichtungen
Mitglied (z.B. Akademien, Forschungsinstitutionen, wissenschaftliche Gesellschaften).
Leistungen
L251000001 Förd. wis. Einricht./Zwecke - Ref. IV
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Zielgruppen: Institutionen und Einrichtungen.
Förderung von wissenschaftlichen Einrichtungen (vertragliche Vereinbarung),
Förderung der Arbeit von Museen und sonstige Institutionen und Einrichtungen durch kostenfreie zur Verfügungstellung von
Räumen (vertragliche Vereinbarung).
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Zuwendungshöhe insgesamt € 2.093.237,00 2.092.923,00 2.092.922,54
Zuwendungsempfänger ANZ 6,00 6,00 6,00
Anteil Mietzuwendungen € 422.237,00 421.923,00 421.922,54
Anteil Zuwendungen zur Jahresarbeit € 1.671.000,00 1.671.000,00 1.671.000,00
Anteil Mitgliedschaften € 686,00 686,00 696,00
Mitgliedschaften ANZ 5,00 5,00 5,00
326
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 251 Wissenschaft und Forschung
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 686 686 696,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 686 686 696,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 2.093.237 2.092.923 2.092.922,54
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 2.093.237 2.092.923 2.092.922,54
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 5.319 10.763 11.064,00
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 175 175 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 5.494 10.938 11.064,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 776 805 900,49
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 776 805 900,49
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 2.100.193 2.105.351 2.105.583,03
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 3,93 3,97 3,98
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
K 3 - Sozialtransferleistungen und Zuwendung: Die Aufwendungen sind u. a. durch die Abbildung des Mietwertes für die von der Nürnberger
Astronomischen Arbeitsgemeinschaft (NAA) übernommene Sternwarte bedingt; die korrespondierenden Erträge sind bei LA veranschlagt. Die
Aufwendungen beinhalten u. a. auch die Zuwendung der Stadt Nürnberg an das Germanische Nationalmuseum. Die Stadt ist vertraglich
verpflichtet, 1/9 des Zuschussbedarfs des GNM für laufende Aufwendungen zu tragen.
327
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 251 Wissenschaft und Forschung
Produkt: 251010 Hochschule für Musik - Ref. IV
Die kommunale Hochschule für Musik (Zweckverband) wurde zum 01.01.2008 verstaatlicht. Der Freistaat Bayern hat das bis zum 31.12.2007
beschäftigte Lehr-, Verwaltungs- und sonstiges Personal übernommen. Die Versorgungslast bis zum Zeitpunkt der Übernahme verbleibt weiterhin
beim Mittelfränkisch-schwäbischen Zweckverband Hochschule für Musik Nürnberg-Augsburg. Die Auszahlung des auf die Stadt Nürnberg
entfallenden Anteils erfolgt über PA. Die Stadt Nürnberg wickelt über Ref. IV die Mietbuchungen und anfallenden Betriebskosten für genutzte
Räume (bis zum endgültigen Umbau des Hochschulgebäudes in der Veilhofstraße 34) der Stadt und des NürnbergStift ab. Der Hochschule wird
laut Übernahmevereinbarung das unentgeltliche Mitbenutzungsrecht am Heilig-Geist-Saal eingeräumt.
Leistungen
L251010001 Hochschule für Musik - Ref. IV
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Zielgruppen: Hochschule für Musik (HfM).
Zurverfügungstellung von Räumen unter wirtschaftlichen Aspekten, Abwicklung der Versorgungslasten, Übereignung des
umgebauten neuen Hochschulgebäudes gemäß der Übernahmevereinbarung.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
328
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 251 Wissenschaft und Forschung
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € -5.420 -5.270 -68.299,89
Aufwendungen (primär) € 97.757 388.507 325.668,10
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 92.337 383.237 257.368,21
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € -10.731 -10.731 -10.731,24
Aufwendungen (primär) € 219.123 203.856 265.510,99
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 208.392 193.125 254.779,75
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 2.010 4.068 5.130,36
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 2.070 2.047 -12.559,16
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 4.080 6.114 -7.428,80
Erträge (primär) € -328.981 -301.279 -326.283,62
Aufwendungen (primär) € 531.284 525.445 564.408,13
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 202.303 224.166 238.124,51
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 507.112 806.641 742.843,67
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,95 1,52 1,41
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 9,88 7,09 13,43
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
K1 - Sachbudget: In 2017 erfolgte die Fertigstellung und damit die Übereignung des ehemaligen Haus 1 des Sebastianspitals in der Veilhofstraße
34 an den Freistaat Bayern. Dort wird die Hochschule für Musik betrieben. Künftig werden daher die Mietzahlungen an Nürnberg Stift entfallen, sind
zunächst aber noch im Produkt geplant. K 3 - Sozialtransferleistungen und Zuwendung: Die Erträge sind durch die Abbildung des Mietwertes für
den Schuldturm bedingt; die korrespondierenden Aufwendungen sind gleichsam bei diesem Produkt unter K 3 veranschlagt. Die Beendigung dieser
mietfreien Überlasung wird derzeit verhandelt. In den Aufwendungen enthalten ist auch der Beitrag an den Zweckverband HfM; dieser basiert auf
dessen aktueller Haushaltssatzung.
329
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 261 Theater
Produkt: 261000 Kultur und Theater - Ref. IV
Zur Belebung und Aufrechterhaltung der freien Nürnberger Theaterszene werden über das Kulturreferat Zuwendungen an Kultureinrichtungen
vergeben. Die Vergabe erfolgt nach Beschluss im Stadtrat. Die Liste der einzelnen Zuwendungsempfänger kann der Zuwendungsliste entnommen
werden.
Leistungen
L261000001 Förderung von nicht staatlichen Theatern
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Zielgruppen: Freie Theatergruppen und Kinder- und Jugendtheater.
Globalziele: Förderung der freien Nürnberger Theaterszene.
Produktgrundkennzahlen:
Zuwendungshöhe insgesamt € 863.687,00 876.900,00 881.500,00
Zuwendungsemfänger ANZ 17,00 14,00 20,00
Anteil Zuwendungen zur Jahresarbeit € 755.950,00 767.300,00 771.900,00
Anteil Zweckgebundene Mietzuwendungen € 107.737,00 109.600,00 109.600,00
330
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 261 Theater
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 863.687 876.900 881.500,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 863.687 876.900 881.500,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 2.194 4.559 3.521,88
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 2.194 4.559 3.521,88
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 0,00
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 865.881 881.459 885.021,88
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,62 1,66 1,67
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
K3 - Sozialtransferleistungen und Zuwendung: Für die Nutzung der Kongresshalle durch die Nürnberger Symphoniker entstehen Aufwendungen bei
diesem Produkt; die Einnahmen werden bei LA abgebildet. Die Aufwendungen enthalten auch den Zuschuss für Musik in Kirchen; über dessen
Verteilung einigten sich die Kirchen selbst.
331
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 262 Musikpflege
Produkt: 262100 Förderung der Musik - Ref. IV
Zur Förderung der freien Nürnberger Musikszene werden über das Kulturreferat Zuwendungen vergeben. Die Vergabe erfolgt nach Beschluss im
Stadtrat. Die Liste der einzelnen Zuwendungsempfänger kann der Zuwendungsliste entnommen werden.
Leistungen
L262100001 Musikpflegezuwendungen - Ref. IV
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Zielgruppen: Kultureinrichtungen, Chöre und Kirchen.
Globalziele: Förderung der freien Nürnberger Musikszene.
Produktgrundkennzahlen:
Zuwendungshöhe insgesamt € 2.094.539,00 2.063.118,00 2.008.104,00
Zuwendungsempfänger ANZ 15,00 13,00 15,00
Anteil Zuwendungen zur Jahresarbeit € 1.945.151,00 1.913.730,00 1.858.716,00
Anteil Zweckgebundene Mietzuwendungen € 149.388,00 149.388,00 149.388,00
332
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 262 Musikpflege
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 2.094.539 2.063.118 2.008.104,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 2.094.539 2.063.118 2.008.104,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 5.466 10.892 10.358,28
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 5.466 10.892 10.358,28
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 0,00
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 2.100.005 2.074.010 2.018.462,28
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 3,93 3,91 3,82
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
K 3 - Sozialtransferleistungen und Zuwendung: Für die Nutzung der Kongresshalle durch die Nürnberger Symphoniker entstehen Aufwendungen
bei diesem Produkt; die Einnahmen werden bei LA abgebildet. Die Aufwendungen enthalten auch den Zuschuss für Musik in Kirchen; über dessen
Verteilung einigten sich die Kirchen selbst.
333
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 281 Heimat- und sonstige Kulturpflege
Produkt: 281000 Höhepunktveranstaltungen - Projektbüro
Das als Stabstelle beim Kulturreferat angesiedelte Projektbüro hat den Anspruch ein innovatives und dem Image der Stadt zuträgliches
Veranstaltungsprogramm zu bieten. Es ist verantwortlich für die Koordination und Durchführung von eigenen Höhepunktveranstaltungen und
kulturellen Veranstaltungen mit Einmaligkeitscharakter. Zudem wird das Projektbüro im Rahmen eines begrenzt ausgerichteten
Veranstaltungsmanagements koordinierend (als Vertreter der Stadt Nürnberg) nur personell für die organisatorische Durchführung von Projekten
wie z.B. Rock im Park oder Tag der offenen Tür tätig. Dieses Produkt umfasst auch die Leistung Dürer.
Leistungen
L281000001 Blaue Nacht L281000002 Klassik Open Air
L281000003 Stadtverführungen L281000004 Silvestival
L281000005 Bardentreffen L281000006 Dürer
L281000007 Weitere Veranstaltungen Projektbüro
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Zielgruppen: Einwohnerinnen und Einwohner der Metropolregion Nürnberg und Touristinnen und Touristen.
Mit den Veranstaltungen der Stabstelle Projektbüro soll durch niedrigschwellige Teilhabe (freier oder nur geringer Eintritt) die
Reichweite der Veranstaltungen erhöht werden und eine kulturelle Grundversorung ermöglicht werden.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Besucherzahlen ANZ 480.000,00 490.000,00 387.343,00
Zahlende Besucher ANZ 42.100,00 49.750,00 33.489,00
334
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 281 Heimat- und sonstige Kulturpflege
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € -815.100 -945.100 -1.055.195,13
Aufwendungen (primär) € 1.176.466 1.308.781 1.429.106,55
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 361.366 363.681 373.911,42
Erträge (primär) € 0 0 -66.424,21
Aufwendungen (primär) € 618.880 593.970 666.715,01
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 618.880 593.970 600.290,80
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 54.690 49.728 48.824,28
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 56.527 55.039 58.301,14
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 111.217 104.767 107.125,42
Erträge (primär) € -836 -836 -71.026,59
Aufwendungen (primär) € 6.792 11.507 20.090,58
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 5.956 10.671 -50.936,01
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 1.097.419 1.073.089 1.030.391,63
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 1.500 2.250 3.008,18
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 2,05 2,02 1,95
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 45,28 49,42 54,95
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 7,61 7,28 7,03
Erläuterungen zur aktuellen Planung
K1 - Sachbudget: In den Aufwendungen enthalten sind 50 TEUR zweckgebunden für die Profilierung Nürnbergs als Dürerstadt; darüber hinaus sind
hier auch die Mittel für die Fortführung Stadtjubiläum/Projektbüro Kulturprofile (Blaue Nacht, Stadtverführungen, Klassik Open Air, Bardentreffen)
beinhaltet. Im Zuge der Haushaltskonsolidierung Stufe 3 wurden die Erträge um 10 TEUR (Preiserhöhung "Blaue Nacht") erhöht. Die
Veranstaltung Silvestival findet 2019 wieder statt (zweijähriger Turnus). Der Ansatz auf dem Sachkonto „Vergütungen für Leistungen Dritter“ wurde
um 2.133 EUR reduziert, um die Saisonstelle „Projektbüro Kulturprofile“ zu finanzieren.
335
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 281 Heimat- und sonstige Kulturpflege
Produkt: 281001 Sonstige Kultur- und Heimatpflege
Zur Sonstigen Kulturpflege gehört die Förderung von Einrichtungen, Gruppen und Institutionen, die eine Belebung und Aufrechterhaltung der freien
Nürnberger Kulturszene ermöglichen. Für herausragende Leistungen in Kunst und Wissenschaft vergibt die Stadt Nürnberg die Preise der Stadt
Nürnberg für Kunst und Wissenschaft. Aus den Zuschusstöpfen werden nach Antragstellung und Genehmigung viele kleinere Förderungen
ermöglicht. Teilweise werden auch Räume in städtischen Anwesen unentgeltlich überlassen. Für Vereine und Gruppen in der Volks- und
Heimatpflege vergibt die Stadt Nürnberg Zuwendungen für Veranstaltungen in diesem Bereich (z.B. Kirchweihen). Zur weiteren Unterstützung ist
die Stadt Nürnberg zusätzlich in weiteren Vereinen/Verbänden Mitglied.
Leistungen
L281001001 Sonstige Kulturpflege L281001002 Sonstige Heimatpflege
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Zielgruppen: Einrichtungen, Gruppen, Institutionen, Vereine, Aussiedler und Kulturschaffende.
Globalziele: Vielfältiges kulturelles Leben in der Stadt ermöglichen und unterstützen.
Produktgrundkennzahlen:
Zuwendungshöhe insgesamt € 915.925,00 916.814,00 893.937,06
Anteil Mitgliedschaften € 17.970,00 12.970,00 17.970,26
Zuwendungsempfänger ANZ 193,00 155,00 197,00
Zuwendungsempfänger "Kulturpflege" ANZ 177,00 139,00 181,00
Zuwendungsempfänger "Heimatpflege" ANZ 16,00 16,00 16,00
Mitgliedschaften Heimatpflege ANZ 6,00 6,00 6,00
Mitgliedschaften sonstige Kulturpflege ANZ 4,00 4,00 4,00
336
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 281 Heimat- und sonstige Kulturpflege
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 69.070 64.070 69.070,26
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 69.070 64.070 69.070,26
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 0 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 915.925 916.814 893.937,06
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 915.925 916.814 893.937,06
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 2.516 4.878 4.997,40
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 2.516 4.878 4.997,40
Erträge (primär) € 0 0 -1.000,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 -1.000,00
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 987.512 985.762 967.004,72
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,85 1,86 1,83
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
K1 - Sachbudget: Die Aufwendungen beinhalten 51.100 EUR für ein Kulturprojekt im Großraum Nürnberg, Fürth, Erlangen, Schwabach. Dauerhafte
Erhöhung des Mietgliedsbeitrags für "Stadtkultur Netzwerk Bayerischer Städte e.V." um 5.000 EUR berücksichtigt.
K3 - Sozialtransferleistungen und Zuwendung: Die Zuwendung "Kulturpreise der Stadt Nürnberg" beinhaltet 2018 wieder den mit 10 TEUR dotierten
"Großen Kulturpreis" (zweijähriger Turnus). Die Mietkostenzuschüsse für zwei Bunkeranlagen werden im K3 erfasst; die gleichlautende
Ertragsbuchung erfolgt bei H. Vom Zuschuss "Heimat- und Brauchtumspflege" sind zweckgebunden 800 EUR für das Heimatmuseum Kornburg, 13
TEUR für den Faschingszug (seit 2016) sowie 9 TEUR für die Kulturarbeit der Aussiedlerinnen und Aussiedler.
337
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 281 Heimat- und sonstige Kulturpflege
Produkt: 281003 Kulturhauptstadt
Ziel ist die erfolgreiche Bewerbung Nürnbergs um den Titel „Europäische Kulturhauptstadt 2025“. Dies stellt eine große Herausforderung dar. Das
Verfahren muss über Jahre und in einem breit partizipativ angelegten Arbeitsprozess gestaltet werden. Die Bewerbung kann nicht ausschließlich
auf den Sektor „Kultur“ ausgerichtet werden, sondern muss im Sinne der Bekenntnis zu einer langfristigen Kulturstrategie als langfristige und über
das eigentliche Jahr der Kulturhauptstadt hinausgehende Strukturentwicklungsplanung verstanden werden. Ein weiteres zentrales Ziel ist es das
gegenseitige Verständnis der europäischen Gemeinschaft durch die Förderung der kulturellen Vielfalt und den interkulturellen Dialog zu
begünstigen.
Leistungen
L281003001 Bewerbung zur Kulturhauptstadt 2025
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Zielgruppen: Einwohner/innen der Stadt Nürnberg sowie der Region
Globalziele: Erfolgreiche Bewerbung zur Kultuhauptstadt 2025 und deren Durchführung.
Produktgrundkennzahlen:
Teilnehmer/innen Veranstaltungen ANZ 6.000,00 0,00 0,00
Nutzer/innen Onlineangebote ANZ 30.000,00 0,00 0,00
338
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 281 Heimat- und sonstige Kulturpflege
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 542.666 550.000 21.453,44
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 542.666 550.000 21.453,44
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 320.239 -33.891 1.666,51
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 320.239 -33.891 1.666,51
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 21.305 2.827 0,00
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 21.305 2.827 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 0,00
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 884.210 518.936 23.119,95
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,65 0,98 0,04
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 5,03 3,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
K1-Sachbudget: Erhöhung um 70.000 EUR für die angemieteten Räumlichkeiten für das Kulturhauptstadtbüro in der Spitalgasse 1 sowie um
150.000 EUR für Beteiligungsprojekte im Zuge der Kulturhauptstadtbewerbung 2025.
339
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 573 Allgemeine Einrichtungen und Unternehmen
Produkt: 573000 Meistersingerhalle
Die Meistersingerhalle ist Kultur- und Kongresszentrum für die Metropolregion Nürnberg mit der Funktion einer Konzert- und Stadthalle. Es stehen
14 Räumlichkeiten mit einer Kapazität zwischen 18 und 2121 Besuchern zur Verfügung. Im Großen Saal liegt der Schwerpunkt auf
Konzertveranstaltungen sowie großen Tagungen und Bällen, im Kleinen Saal werden Vorträge, Tagungen, Messen und kleine Konzerte
durchgeführt. Das Spektrum der Veranstaltungen reicht von Philharmonischen Konzerten über Einzelkonzerte von Weltstars der klassischen Musik
bis hin zu Rock-, Pop- und Musicalveranstaltungen. Daneben finden vor allem im Kleinen Saal und Foyer und in den Konferenzräumen auch eine
Vielzahl von Märkten, Börsen oder Ausstellungen aus den unterschiedlichsten Sparten sowie sonstige Veranstaltungen statt.
Leistungen
L573000001 Großer Saal L573000002 Kleiner Saal
L573000003 Konferenzräume L573000004 Pachtbereich (Gastronomie)
L573000005 Parkplätze
Ziele und Kennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Veranstalter (Konzertagenturen, Firmen, aber auch Privatpersonen) und Tagungsgäste national und international und bei
Publikumsveranstaltungen Einwohnerinnen und Einwohner schwerpunktmäßig aus der Metropolregion Nürnberg.
Zielgruppen:
Die Meistersingerhalle soll auch in Zukunft eine zentrale Rolle bei der Fortführung und Pflege der Nürnberger Kulturtradition
(Plattform für Nürnberger Konzert- und Chorwesen und Bälle) einnehmen und als multifunktionale Konzert- und Stadthalle
den unterschiedlichsten Organisationen und Einrichtungen einen Rahmen für ihre Veranstaltungen und Tagungen bieten.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Halten der Auslastung des großen Saals
Auslastung laufendes Jahr % 66,98 68,64 75,00
Ziel 2: Halten/ Steigern der Auslastung des kleinen Saals
Auslastung laufendes Jahr % 54,72 54,35 57,10
Ziel 3: Steigern der Auslastung der Konferenzräume
Auslastung laufendes Jahr % 25,14 27,33 144,75
340
Organisationseinheit: Kulturreferat Produktgruppe: 573 Allgemeine Einrichtungen und Unternehmen
Finanzen/Budget Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Erträge (primär) € -2.437.291 -2.276.299 -2.415.662,28
Aufwendungen (primär) € 1.445.362 1.389.581 1.384.236,53
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -991.928 -886.717 -1.031.425,75
Erträge (primär) € 0 0 -22.066,98
Aufwendungen (primär) € 925.490 858.024 818.386,22
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 925.490 858.024 796.319,24
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 0 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 85.197 96.136 89.780,88
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 79.023 83.393 112.213,83
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 164.220 179.529 201.994,71
Erträge (primär) € -28.019 -28.019 -22.509,58
Aufwendungen (primär) € 1.681.579 1.690.419 1.965.332,15
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 1.653.560 1.662.400 1.942.822,57
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 1.751.342 1.813.235 1.909.710,77
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 9.000 30.000 173.963,03
Standardkennzahlen Plan 2018 Plan 2017 RE 2016
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 3,27 3,42 3,61
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 60,63 58,31 58,77
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 16,28 16,28 14,27
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Das Geschäft der MSH unterliegt traditionell gewissen Schwankungen, insbesondere dadurch, dass größere Tagungen, Messen und Kongresse
nicht in jedem Jahr (in Nürnberg) stattfinden. Dennoch ist die Auslastung der MSH außergewöhnlich gut, so dass die Erträge aus dem
Vermietungsgeschäft in mehreren Jahren in Folge über den Ansätzen lagen.
K 1 - Sachbudget: Die "Miet- und Pachterträge aus Immobilien (dezentral)" werden um 100.000 Euro erhöht, um das Delta zwischen Planansatz
und Ergebnis zu verringern.
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