C.5.1 Wirtschaftsplan 2026
SÖR SÖR in allen Haushaltsjahren
Maschinell extrahierter Text. Tabellen verlieren dabei ihre Form, verbindlich ist das Original.
Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg
Stand: 12.09.2025
Inhalt
1 Erläuterungen zum Wirtschaftsplan......................................................... 3
1.1 Einführung................................................................................................................ 3
1.2 Erfolgsplan 2026 (siehe auch Seite 14 und 16 ff.) ................................................... 6
1.2.1 Erträge....................................................................................................................... 6
1.2.2 Aufwendungen ........................................................................................................... 7
1.2.3 Interne Verrechnungen............................................................................................... 9
1.2.4 Kalkulatorische Kosten............................................................................................... 9
1.2.5 Jahresergebnis ........................................................................................................ 10
1.2.6 Zusammenfassung................................................................................................... 11
1.3 Prognose für Erfolgsplan 2027 bis 2029 (siehe auch Seite 15) .............................11
1.4 Vermögensplan 2026 (siehe auch Seite 20) ..........................................................12
1.5 Finanzplanung 2025 bis 2029 (siehe auch Seite 21) .............................................13
1.6 Investitionsprogramm (siehe auch Seite 22 f.).......................................................13
2 Erfolgsplan 2026 (inkl. Vorschau bis 2029) ........................................... 14
3 Vermögensplan 2026............................................................................ 20
4 Finanzplan 2025 bis 2029 ..................................................................... 21
5 Investitionsplan ..................................................................................... 22
5.1 Investitionen 2026..................................................................................................22
5.2 Mehrjährige Investitionsplanung ............................................................................23
6 Verpflichtungsermächtigungen.............................................................. 24
7 Stellenplan ............................................................................................ 25
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Wirtschaftsplan 2026
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1 Erläuterungen zum Wirtschaftsplan
1.1 Einführung
Mit dem Grundsatzbeschluss des Stadtrates zur Gründung des SÖR vom 23.7.2008 wurde die
Verwaltung beauftragt, die Gründung eines Eigenbetriebs SÖR vorzubereiten und ein Umsetzungskonzept zu erstellen, mit dem die Aufnahme des operativen Geschäftes für die Aufgaben ab
1.1.2009 sicher zu stellen war.
Aufgrund haushaltstechnischer und –rechtlicher Notwendigkeiten wurden zum 1.1.2009 zunächst
zwei Betriebe gegründet, die beide unter dem Namen SÖR firmierten:
- Der Eigenbetrieb „Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg“ – interne Abkürzung SÖR I, der
aus Teilen des Eigenbetriebs „Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Nürnberg (ASN)“ hervorging:
Der Betrieb umfasste die Straßenreinigung, das Fuhrparkmanagement samt Kfz-Werkstatt sowie den Betrieb der öffentlichen WC-Anlagen samt Service-Trupp und Bereitschaftsdienst;
- Der optimierte Regiebetrieb „Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg“ – interne Abkürzung
SÖR II, der das ehemalige Gartenbauamt (GBA), große Teile des ehemaligen Tiefbauamtes (T)
und die Bauhöfe der Bürgerämter Nord/Ost/Süd (BANOS) umfasste.
Der Regiebetrieb ging ab 1.1.2010 in den erweiterten Eigenbetrieb über. Der Wirtschaftsplan 2010
beinhaltete erstmals den vollständigen Aufgaben- und Leistungsumfang des Eigenbetriebes und
war mit den Bereichen Grau, Grün und Straßenreinigung (incl. Kfz-Werkstatt, öfftl. WC`s) thematisch zunächst nach den ehemaligen Haushaltsplänen bzw. Wirtschaftsplänen der fusionierten Ämter/Betriebe unterteilt.
Die Systematik des Wirtschaftsplanes wurde 2013 der Entwicklung des SÖR angepasst. Die drei
früheren Bereiche Grau, Grün und Straßenreinigung wurden dabei in zwei Bereiche „Gebühren
Straßenreinigung“ und „Leistungen für die Stadt“ umgegliedert.
Zu Abrechnungszwecken wird im Haushaltsplan der Stadt Nürnberg ein „Besitzamt“ für das von
SÖR unterhaltene Infrastrukturvermögen (Straßen Wege, Plätze, Grünanlagen etc.) geführt. Über
dieses Besitzamt wird der Zuschussbedarf für den Eigenbetrieb gegenüber der Stadt abgerechnet.
Außerdem werden Abschreibungen und Zinsen für das Infrastrukturvermögen auf diesem Besitzamt verbucht, ebenso wie Erträge und Aufwendungen für das Infrastrukturvermögen, auf die der
Eigenbetrieb SÖR keinen Einfluss nehmen kann.
Die wesentlichen Zuständigkeiten und Aufgaben des Servicebetriebs Öffentlicher Raum Nürnberg
(SÖR) sind:
Projekt Frankenschnellweg
- Projektleitung für das Gesamtprojekt einschl. Koordination aller an der Planung beteiligten Gewerke sowie Verantwortung für die Kontrolle und die Einhaltung der vorgegebenen Kosten und
Termine
- Planung der oberirdischen Ebene des FSW, Ausschreibung und Vergabe sämtlicher Baumaßnahmen innerhalb des Projekts
- Bauleitung, Bauüberwachung und Abrechnung sämtlicher Baumaßnahmen innerhalb des Projekts
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Wirtschaftsplan 2026
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Straßen
- Ausführungsplanung, Bau und Unterhalt von Straßen, Geh- und Fahrradwegen sowie Plätzen
- Ausführungsplanung, Bau und Unterhalt von Lichtsignalanlagen (Ampeln) sowie Straßenbeleuchtung
- Unterhalt von Straßenzubehör wie Verkehrsschilder, Leitplanken, Markierungen, Parkscheinautomaten, etc.
- Genehmigung, Koordination und Abwicklung baulich bedingter Sondernutzungen auf Straßen
Wegen und Plätzen
Lärmschutz
- Planung und Bau von Lärmschutzanlagen entlang städtischer Straßen
- Durchführung passiver Schallschutzmaßnahmen (Einbau von Schallschutzfenster etc.)
- Durchführung schalltechnischer Untersuchungen für Planungsvorhaben der Stadt Nürnberg
Rückbau und Abbruch von Gebäuden
- Kostenermittlung für SÖR und externe Dienststellen
- Vergabe und Durchführung von Ausschreibungen von Abbruchmaßnahmen (einschließlich
Massenermittlungen, LV-Erstellungen etc.)
Baugrund- und Altlastenuntersuchungen
- Planung, Ausschreibung, Vergabe, Überwachung und Abrechnung von Baugrund- bzw. Altlastenuntersuchungen sowie den entsprechenden Räumungs- und Sanierungsmaßnahmen für
SÖR und externe Dienststellen
- Beratung über Umwelt-, Abfall-, Wasser- und Immissionsschutzbestimmungen bei Baumaßnahmen oder Liegenschaftsverkehr
Reinigung
- Planung, Koordination und Umsetzung der Gehweg-, Radwege- und Straßenreinigung
Winterdienst
- Räumen und Streuen der Hauptverkehrsstraßen, Radwege, Fußgängerüberwege und VAGHaltestellen im Stadtgebiet (teilweise fremdvergeben)
Bedürfnisanstalten
- Bau und Unterhalt von Toilettenanlagen
Grünflächen
- Planung und Koordination von Neubaumaßnahmen
- Unterhalt von Grünflächen (Mahd, Pflanzung, Reinigung)
Bäume
- Nachpflanzung und Neupflanzung von Bäumen
- Unterhaltspflege von Bäumen (Bewässerung, Kontrollen, Gutachten, Baumscheibenvergrößerungen/-sanierungen, etc.)
Spielplätze
- Planung und Bau von öffentlichen Spielplätzen und Bewegungsparks für alle Generationen
- Unterhalt und Pflege der öffentlichen Spielplätze und Bewegungsparks (u.a. durch regelmäßige
Spielplatzkontrollen)
Brücken
- Planung und Koordination von Neubaumaßnahmen (insb. auch der Hafenbrücken)
- Unterhalt von Brücken
- Überwachung der Brückenbauwerke
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Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 5 von 25
Wasserwirtschaft
- Planung, Bau und Unterhalt von Wasserbauwerken und Gewässern
- Hochwasserdienst
Fuhrparkmanagement
- Bewirtschaftung der städtischen Tankstellen
- Kfz-Werkstatt
Straßenverkehrsbehörde
- Anordnung von verkehrsregelnden und verkehrslenkenden Maßnahmen mit Ausnahme zeitlich
unbefristeter verkehrsregelnder und verkehrslenkender Maßnahmen
- Erteilung von verkehrsrechtlichen Ausnahmegenehmigungen (z.B. Parkerleichterungen für
Handwerker, Sozialdienste und Schwerbehinderte, Gefahrguttransporte, Schwer- und Sondertransporte, Befahren der Fußgängerzone, usw.)
- Genehmigung von Arbeitsstellen auf öffentlichen Verkehrsflächen (Sondernutzung)
Wegerecht und Planfeststellung
- Klassifizierung und Widmung von öffentlichen Verkehrsflächen und Führen des Bestandsverzeichnisses
- Freihalten öffentlicher Verkehrsflächen (z. B. Überwuchs, unerlaubte Sondernutzungen durch
stillgelegte Kfz)
- Auslage von Planfeststellungsunterlagen zur öffentlichen Einsichtnahme und Koordination der
zugehörigen gesamtstädtischen Stellungnahmen
Anliegenmanagement
- Ansprechpartner für die Bürgerschaft für sämtliche Belange des öffentlichen Raums unter der
Servicenummer 0911/231-7637 zu den üblichen Bürozeiten sowie rund um die Uhr unter
soer@stadt.nuernberg.de und dem Mängel-Melder
Die im Wirtschafts- und Finanzplan aufgeführten Ausgaben resultieren aus der Erfüllung dieser
Aufgaben und sind weitgehend rechtlich gebunden.
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Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 6 von 25
1.2 Erfolgsplan 2026 (siehe auch Seite 14 und 16 ff.)
Die Planansätze 2026 orientieren sich grundsätzlich an den Vorjahreswerten. Anpassungen erfolgen auf Grundlage der Analyse der Vergangenheitswerte sowie der von den Fachbereichen gemeldeten Mehr- und Minderbedarfe. Teilweise beruhen die Ansätze auf bestehenden Vertragsverhältnissen.
Die Planwerte 2026 für die Besoldung der Beamten und die Gehälter der Beschäftigten ergeben
sich zum Großteil aus dem Stellenplan in Verbindung mit den voraussichtlichen städtischen Durchschnittskosten 2025 und den prognostizierten Besoldungs- bzw. Tariferhöhungen im Jahr 2026.
Der Erfolgsplan ist in Anlehnung an die Erfolgsübersicht in zwei Bereiche unterteilt:
- Bereich „Gebühren Straßenreinigung“: Der Bereich umfasst die durch den SÖR übernommenen Aufgaben der Straßenreinigung. Diese Aufgaben sind gebührenfinanziert. Die Erträge, die
Aufwände und das Ergebnis dieses Bereiches sind daher gesondert darzustellen. Leistungsbeziehungen zum Bereich „Leistungen für die Stadt“ werden anhand von Umlagen und internen
Verrechnungen dargestellt.
- Bereich „Leistungen für die Stadt“: Der Bereich umfasst die restlichen an SÖR übertragenen
Aufgaben (siehe Auflistung, Punkt 1.1).
Der Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ wird vollständig über Gebühren finanziert und ist deshalb
nicht von pauschalen Kürzungen betroffen. Überschüsse bzw. Fehlbeträge des Bereiches „Gebühren Straßenreinigung“ beeinflussen die Höhe des Zuschusses durch die Stadt Nürnberg nicht.
Im Bereich „Leistungen für die Stadt“ besteht für 2026 nach Berücksichtigung der konkreten Leistungsverrechnungen ein allgemeiner Zuschussbedarf i. H. v. 126,76 Mio. EUR (2025: 117,55 Mio.
EUR).
1.2.1 Erträge
Bereich „Gebühren Straßenreinigung“:
Für den Kalkulationszeitraum 2023 bis 2026 wurde eine Vorauskalkulation erstellt. Der Stadtanteil
beträgt seit dem Jahr 2015 unverändert 10 %. Die Vorauskalkulation und die Gebührensätze wurden vom Werkausschuss am 19.10.2022 begutachtet und vom Stadtrat am 26.10.2022 beschlossen.
Im Jahr 2026 ergeben sich je Meter Straßenfront folgende Gebühren:
Reinigungsklasse 2019-2022 2023-2026
A Reinigungsklasse 1 11,30 Euro 13,00 Euro
A Reinigungsklasse 2 33,90 Euro 39,00 Euro
A Reinigungsklasse 3 56,50 Euro 65,00 Euro
A Reinigungsklasse 4 79,10 Euro 91,00 Euro
B 3,88 Euro 4,46 Euro
A Reinigungsklasse 1 (Reinigung 1 x wöchentlich)
A Reinigungsklasse 2 (Reinigung 3 x wöchentlich)
A Reinigungsklasse 3 (Reinigung häufiger als 4 x wöchentlich)
A Reinigungsklasse 4 (Reinigung bis zu 7 x wöchentlich)
B (Reinigung 1 x wöchentlich)
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Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 7 von 25
Die geplanten Gebühreneinnahmen für 2026 liegen bei 17,27 Mio. EUR (2025: 16,68 Mio. EUR).
Weitere Einnahmen in Höhe von 2,25 Mio. EUR (2025: 2,25 Mio. EUR) sind durch Kostenerstattungen von der Stadt sowie verbundenen Unternehmen eingeplant.
Bereich „Leistungen für die Stadt“:
Die ordentlichen Erträge 2026 liegen im Bereich „Leistungen für die Stadt“ bei 32,45 Mio. EUR
(2025: 33,34 Mio. EUR). Die ordentlichen Erträge setzen sich im Wesentlichen wie folgt zusammen:
18,06 Mio. EUR (ca. 56%) werden durch die Gebühren für öffentlich-rechtliche Nutzungen - insbesondere für Ausnahmegenehmigungen und Sondernutzungen, sowie Parkgebühren - im Straßenbereich erzielt; sie zählen zu den öffentlich-rechtlichen Leistungsentgelten.
7,28 Mio. EUR (ca. 22%) werden durch privatrechtliche Leistungsentgelte erwirtschaftet. Dabei
handelt es sich zum größten Teil um Einnahmen aus der Fahrzeugbewirtschaftung für andere
Dienststellen und Eigenbetriebe.
Weitere 6,70 Mio. EUR (ca. 21%) werden durch Kostenerstattungen erlöst. Diese Erstattungen
erfolgen insbesondere aufgrund folgender Leistungen des SÖR:
- Bauaufsichtskosten bzw. Bauverwaltungskosten, die für Architekten-, Planungs- und Baubetreuungsleistungen der technischen Mitarbeitenden verrechnet werden
- Betreuung der Bedürfnisanstalten
Die Finanzerträge 2026 liegen im Bereich „Leistungen für die Stadt“ bei 1,97 Mio. EUR (2025:
1,09 Mio. EUR). Hier sind einzig die Erträge aus Abzinsungen enthalten, die von der Stadtkämmerei ermittelt werden.
Die außerordentlichen Erträge betragen im Jahr 2026 0,44 Mio. EUR (2025: 0,44 Mio. EUR).
1.2.2 Aufwendungen
Bereich „Gebühren Straßenreinigung“
Der mit 11,87 Mio. EUR (Plan 2025: 11,43 Mio. EUR; Ist 2024: 11,00 Mio. EUR) geplante Personalaufwand für diesen Bereich entspricht den für die Vorauskalkulation der Straßenreinigungsgebühren 2023-2026 ermittelten Werten. In die Vorauskalkulation sind die Personalkosten aller Stellen
eingeflossen, die den Kostenstellen des Bereiches „Gebühren Straßenreinigung“ zugerechnet werden. Stellenschaffungen sind entsprechend der Entscheidung in den Etatberatungen des Stadtrats
enthalten.
Die Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen in Höhe von 2,91 Mio. EUR (2025: 2,84 Mio.
EUR) enthalten überwiegend Aufwendungen für Fahrzeuge (u.a. Treibstoffe, Ersatzteile, Unterhalt)
und Abfallbeseitigungsgebühren.
Die sonstigen ordentlichen Aufwendungen belaufen sich auf rund 0,55 Mio. EUR (2025: 0,54
Mio. EUR) und beinhalten vor allem Nutzungsentgelte/Pflege für Software und Lizenzen, Miet- und
Pachtaufwendungen (für Immobilien bzw. bewegliche Vermögensgegenstände) und Kfz-Versicherungsbeiträge.
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Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 8 von 25
Bereich „Leistungen für die Stadt“:
Der Personalaufwand von 67,71 Mio. EUR (2025: 60,64 Mio. EUR) ergibt sich im Wesentlichen
aus dem Stellenplan, den voraussichtlichen städtischen Durchschnittspersonalkosten für 2025 sowie einer angenommenen Gehalts- und Lohnerhöhung von 2 % im Jahr 2026.
Im Rahmen der Haushaltskonsolidierung wurden 54 Planstellen abgebaut, wodurch Personalausgaben in Höhe von 3,09 Mio. EUR eingespart werden. Zusätzlich wird der Personalaufwand pauschal gekürzt, da im Jahresverlauf regelmäßig Stellen unbesetzt bleiben. Aufgrund des Stellenabbaus wird diese pauschale Kürzung im Jahr 2026 auf 3,8 % reduziert (2025: 8 %).
Die Zuführungen zu den Rückstellungen für Pensionen, Beihilfen und Altersteilzeit der aktiven Beschäftigten basieren auf Prognosewerten, die von Stk ermittelt werden. Auf dieser Grundlage ergibt
sich für das Jahr 2026 ein zusätzlicher Bedarf von 2,56 Mio. EUR.
Stellenschaffungen sind entsprechend der Entscheidung in den Etatberatungen des Stadtrats enthalten.
Die Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen in Höhe von 83,69 Mio. EUR (2025: 81,84
Mio. EUR) enthalten insbesondere die Unterhaltsaufwendungen für:
2026
(in Mio. EUR)
2025
(in Mio. EUR)
Abw. zum Vj.
(in Mio. EUR)
Straßen, Wege, Plätze, Grün 33,37 30,98 +2,39
Kanalbenutzungsgebühren 11,32 11,32 0,00
Verwaltungskostenerstattungen 6,77 6,77 0,00
Betriebsstrom 5,40 5,40 0,00
Anlagen zur Verkehrsregelung 3,35 3,15 +0,20
Straßenbeleuchtung 3,20 3,06 +0,14
Roh- und Hilfsstoffe 2,17 2,17 0,00
Treibstoffe 1,82 1,94 -0,12
Brücken, Stege, Stützmauern 1,45 1,43 +0,02
Verkehrszeichen/Straßenmarkierungen 1,34 1,34 0,00
Die Anpassungen der Planansätze ergeben sich aus den ermittelten Mehr- und Minderbedarfen sowie der Analyse der Vergangenheitswerte (siehe dazu Abbildung „Erfolgsplan 2026 – Abweichungen zu 2025“ und Erläuterungen, S.16 ff).
Die Abschreibungen des Anlagevermögens und des Umlaufvermögens belaufen sich auf 2,42
Mio. EUR (2025: 2,42 Mio. EUR). Bemessungsgrundlage für die Abschreibungen sind die Anschaffungs- und Herstellungskosten. Eventuelle investive Zuschüsse werden passiviert und entsprechend der Nutzungsdauer des damit finanzierten Anlagevermögens unter der Ertragsposition "Auflösung von Sonderposten" berücksichtigt.
Die sonstigen ordentlichen Aufwendungen belaufen sich auf 9,70 Mio. EUR (2025: 9,22 Mio.
EUR) und beinhalten vor allem Miet- und Pachtaufwendungen (für Immobilien bzw. bewegliche
Vermögensgegenstände), Nutzungsentgelte/Pflege für Software und Lizenzen, Vergütungen für
Leistungen Dritter sowie Kfz-Versicherungsbeiträge.
Zinsen und ähnliche Aufwendungen ergeben sich in Höhe von 1,10 Mio. EUR (2025: 1,10 Mio.
EUR). Unter anderem sind hier die Zinsen für das Trägerdarlehen in Höhe von 0,13 Mio. EUR
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Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 9 von 25
(2025: 0,16 Mio. EUR) enthalten sowie der prognostizierte Zinsaufwand infolge der Kreditaufnahme
(insbesondere im Rahmen des Neubaus der Betriebszentrale „Am Pferdemarkt“) in Höhe von 0,93
Mio. EUR (2025: 0,93 Mio. EUR).
1.2.3 Interne Verrechnungen
Die Leistungsbeziehungen zwischen den Bereichen „Gebühren Straßenreinigung“ und „Leistungen
für die Stadt“ werden im Erfolgsplan in den Zeilen
- Aufwendungen/Erträge für interne Leistungsverrechnung
- Umlagen
- Nicht gebührenrelevante Aufwendungen
dargestellt.
Dem Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ werden über interne Leistungsverrechnungen und Umlagen Aufwendungen in Höhe von 5,79 Mio. EUR (2025: 5,71 Mio. EUR) aus dem Bereich „Leistungen für die Stadt“ zugeordnet.
Im Gegenzug sind im Bereich „Leistungen für die Stadt“ nicht gebührenrelevante Reinigungsleistungen des Bereichs „Gebühren Straßenreinigung“ in Höhe von 2,81 Mio. EUR (2025: 2,81 Mio.
EUR) berücksichtigt.
1.2.4 Kalkulatorische Kosten
Kalkulatorische Kosten (d.h. kalkulatorische Zinsen und kalkulatorische Abschreibungen) werden
nur im Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ i. H. v. 1,21 Mio. EUR (2025: 1,21 Mio. EUR) berücksichtigt.
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Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 10 von 25
1.2.5 Jahresergebnis
Bereich „Gebühren Straßenreinigung“:
Plan 2026
(in Mio. EUR)
Plan 2025
(in Mio. EUR)
Erträge -19,52 -18,93
Aufwendungen (z.B. Personal, Sach- u. Dienstleistungen) 15,33 14,82
Finanzergebnis 0,00 0,00
Außerordentliches Ergebnis 0,00 0,00
Interne Leistungsverrechnung 1,00 0,98
Umlagen 4,79 4,73
Nicht gebührenrelevante Erträge/Aufwendungen -2,81 -2,81
Kalkulatorische Kosten 1,21 1,21
Ergebnis 0,00 0,00
Bereich „Leistungen für die Stadt“:
Plan 2026
(in Mio. EUR)
Plan 2025
(in Mio. EUR)
Erträge -32,45 -33,34
Aufwendungen (z.B. Personal, Sach- u. Dienstleistungen) 163,52 154,21
Finanzergebnis -0,91 0,01
Außerordentliches Ergebnis -0,43 -0,43
Interne Leistungsverrechnung -1,00 -0,97
Umlagen -4,79 -4,73
Nicht gebührenrelevante Aufwendungen/Erträge 2,81 2,81
Ergebnis 126,76 117,55
Zuschuss der Stadt Nürnberg -126,76 -117,55
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Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 11 von 25
1.2.6 Zusammenfassung
Bereich „Leistungen für die Stadt“:
Die Abweichungen zwischen den Planjahren 2025 und 2026 in Höhe von ca. 9,21 Mio. EUR sind
in den Erläuterungen (S.16 ff.) dargestellt und resultieren im Wesentlichen aus:
Übersicht der Zuschussveränderungen (in Mio. EUR)
Minderung ordentliche Erträge -0,89
Steigerung ordentlicher Aufwand -9,31
davon Personalaufwand -7,07
davon sonstiger ordentlicher Aufwand -2,25
Steigerung Finanzergebnis 0,92
Sonstige Ertragssteigerung/Aufwandsreduzierung 0,08
Summe Ergebnisänderung -9,21
Zuschusserhöhung 9,21
1.3 Prognose für Erfolgsplan 2027 bis 2029 (siehe auch Seite 15)
Bereich „Gebühren Straßenreinigung“:
Für die Vorschau (2027 bis 2029) im Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ werden die Planwerte
aus 2026 fortgeschrieben.
Bereich „Leistungen für die Stadt“:
Für die Vorschau (2027 bis 2029) im Bereich „Leistungen für die Stadt“ werden die Planwerte aus
2026 fortgeschrieben.
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Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg
Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 12 von 25
1.4 Vermögensplan 2026 (siehe auch Seite 20)
Der Vermögensplan weist für das Jahr 2026 einen Mittelbedarf von 69,44 Mio. EUR (2025: 37,71
Mio. EUR) aus, wobei das Periodenergebnis sowie die Abschreibungen aus dem Erfolgsplan in
den Vermögensplan übertragen wurden.
Dieser Finanzbedarf resultiert aus:
– den Investitionen in unbewegliches/bewegliches/immaterielles Vermögen von insgesamt 66,06
Mio. EUR (2025: 34,30 Mio. EUR)
– den Tilgungsleistungen für Darlehen in Höhe von 2,78 Mio. EUR (2025: 3,21 Mio. EUR)
– der Minderung sonstiger Passiva in Höhe von 0,61 Mio. EUR (2025: 0,19 Mio. EUR)
Der Finanzbedarf wird wie folgt gedeckt:
– Einnahmen aus Abschreibungen des Anlagevermögens in Höhe von 3,50 Mio. EUR (2025: 3,38
Mio. EUR), die im Zuschuss enthalten sind
– Einnahmen durch das Periodenergebnis in Höhe von 0,23 Mio. EUR
– Kreditaufnahme in Höhe von 61,49 Mio. EUR (2025: 31,11 Mio. EUR)
– Mehrung sonstiger Passiva (Eigenkapital/Verbindlichkeiten/Rückstellungen) in Höhe von 4,23
Mio. EUR (2025: 3,00 Mio. EUR)
Die Finanzierung des neuen Anlagevermögens erfolgte bisher ausschließlich über das Betriebsmittelkonto bei der Stadt Nürnberg. Aufgrund der Entwicklung des Liquiditätsabflusses (insbesondere
im Rahmen des Neubaus der Betriebszentrale „Am Pferdemarkt“) ist im Jahr 2025 der Rückgriff auf
Kassenkredite erforderlich. Nach der derzeitigen Finanzplanung wird im Jahr 2026 eine Kreditaufnahme notwendig sein.
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Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 13 von 25
1.5 Finanzplanung 2025 bis 2029 (siehe auch Seite 21)
Für die voraussichtliche Vermögens- und Finanzentwicklung wurden die historischen Werte fortgeschrieben. Signifikante Schwankungen zwischen den einzelnen Jahren ergeben sich - neben den
Übertragungen aus dem Erfolgsplan - vor allem aus den Verläufen der Großinvestitionen für unbewegliches Vermögen (insb. Betriebszentrale „Am Pferdemarkt“).
Die Finanzplanung weist für den Zeitraum 2025 bis 2029 einen Finanzbedarf von 156,93 Mio. EUR
aus; darin sind 20,16 Mio. EUR für die Tilgung von Darlehen enthalten.
Das Investitionsvolumen 2025 bis 2029 in das Anlagevermögen beträgt 135,96 Mio. EUR.
Die Investitionen teilen sich hinsichtlich ihrer organisatorischen Zuordnung wie folgt auf:
Investitionen
(in Mio. EUR)
2025
Plan
2026
Plan
2027
Plan
2028
Plan
2029
Plan
2025 – 2029
Summe
Gebühren Straßenreinigung 2,20 3,83 2,38 2,48 2,59 13,47
Leistungen für die Stadt 7,00 7,07 6,25 6,40 6,55 33,27
Betriebszentrale Am Pferdemarkt 25,10 55,16 8,96 0 0 89,22
Summe 34,30 66,06 17,59 8,88 9,14 135,96
1.6 Investitionsprogramm (siehe auch Seite 22 f.)
Im Planungszeitraum ergeben sich folgende Investitionsschwerpunkte:
Betriebs- und Bezirkszentrale „Am Pferdemarkt“:
Im Herbst 2023 wurden die letzten Altgebäude auf dem Grundstück abgerissen. Anschließend fanden bis Juni 2024 umfangreiche Erdarbeiten statt. Im Juli 2024 begannen die eigentlichen Bauarbeiten mit den Stützfundamenten der Fahrzeughalle, gefolgt vom Rohbau des Multifunktionsgebäudes und der Fahrzeughalle. Die Fertigstellung ist weiterhin für Dezember 2026 vorgesehen, die
Übergabe der Gebäude für März 2027. Der genehmigte Mittelansatz ist nach aktuellem Mittelabfluss und den voraussichtlichen Bedarfen ausreichend.
Ausstattung mit Fahrzeugen, Maschinen und Geräten:
Die Investitionen in die übrigen Anlagearten entwickeln sich in den verschiedenen Organisationseinheiten auf absehbare Zeit weitgehend linear.
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Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 14 von 25
2 Erfolgsplan 2026 (inkl. Vorschau bis 2029)
Erfolgsplan SÖR 2026
Gesamt 2024 Gebühren
Straßenreinigung
Leistungen
für die Stadt Gesamt 2025 Gebühren
Straßenreinigung
Leistungen
für die Stadt Gesamt 2026
Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse -104.191 0 -165.953 -165.953 0 -130.000 -130.000
Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelt -17.721.071 0 -18.294.209 -18.294.209 0 -18.059.939 -18.059.939
Gebühren veranlagt -15.854.536 -16.682.688 0 -16.682.688 -17.268.807 0 -17.268.807
Privatrechtliche Leistungsentgelte -6.887.983 0 -7.447.853 -7.447.853 0 -7.284.677 -7.284.677
Erträge Kostenerstattungen, -umlagen -9.079.179 -2.249.761 -7.155.317 -9.405.078 -2.249.761 -6.695.635 -8.945.396
Ertr. a.d. Aufl. v. Sonderp. f. Inves -7.563 0 -3.000 -3.000 0 -3.000 -3.000
Sonstige ordentliche Erträge -972.165 0 -272.000 -272.000 0 -272.000 -272.000
Aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 0 0 0 0
Bestandsveränderungen -144.167 0 0 0 0 0 0
Ordentliche Erträge -50.770.854 -18.932.449 -33.338.333 -52.270.781 -19.518.568 -32.445.252 -51.963.820
Personalaufwendungen Aktiv 51.209.070 8.824.196 46.106.086 54.930.281 9.158.908 48.728.150 57.887.058
Personalaufwendungen Passiv 20.826.547 2.604.743 14.532.280 17.137.023 2.708.885 18.978.909 21.687.795
Aufwendungen Sach- u. Dienstleistungen 77.320.847 2.844.938 81.839.288 84.684.225 2.906.853 83.694.797 86.601.650
Abschreibungen 4.449.258 0 3.404.781 3.404.781 0 3.404.781 3.404.781
Transferaufwendungen 112.688 5.618 94.382 100.000 0 0 0
Sonstige ordentliche Aufwendungen 9.468.933 542.498 9.216.824 9.759.322 551.273 9.700.697 10.251.970
Ordentliche Aufwendungen 163.387.343 14.821.993 155.193.641 170.015.633 15.325.919 164.507.334 179.833.253
Ergebnis d. lfd. Verwaltungstätigkeit 112.616.489 -4.110.456 121.855.308 117.744.852 -4.192.649 132.062.082 127.869.434
Finanzerträge -1.594.094 0 -1.089.929 -1.089.929 0 -1.970.707 -1.970.707
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 207.363 0 1.102.929 1.102.929 0 1.065.707 1.065.707
Finanzergebnis -1.386.732 0 13.000 13.000 0 -905.000 -905.000
Ordentliches Jahresergebnis 111.229.758 -4.110.456 121.868.308 117.757.852 -4.192.649 131.157.082 126.964.434
Außerordentliche Erträge -2.550.811 0 -437.448 -437.448 0 -437.429 -437.429
Außerordentliche Aufwendungen 1.703.353 623 3.844 4.468 642 3.826 4.468
Außerordentliches Jahresergebnis -847.458 623 -433.604 -432.980 642 -433.604 -432.962
Jahreserg. v. Veränderung Stadt Nbg. 110.382.300 -4.109.833 121.434.704 117.324.872 -4.192.007 130.723.479 126.531.472
Aufwendungen(+)/Erträge(-) f. interne Leistungsverrechnung 0 976.526 -976.526 0 1.001.172 -1.001.172 0
Umlagen 0 4.732.380 -4.732.380 0 4.789.908 -4.789.908 0
nicht gebührenrelevante Aufwendungen (+)/Erträge(-) 0 -2.810.705 2.810.705 0 -2.810.705 2.810.705 0
kalkulatorische Kosten 0 1.211.631 -986.909 224.722 1.211.631 -986.909 224.722
Jahresergebnis nach Umlagen/Verrechnungen/kalk. Kosten 110.382.300 0 117.549.594 117.549.594 0 126.756.194 126.756.194
Zuschuss der Stadt 0 -117.549.594 -126.756.194
Ist 2024 Plan 2025 Plan 2026
137
Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg
Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 15 von 25
Erfolgsplan SÖR 2026 - Vorschau bis 2029
Gebühren
Straßenreinigung
Leistungen
für die Stadt Gesamt 2027 Gebühren
Straßenreinigung
Leistungen
für die Stadt Gesamt 2028 Gebühren
Straßenreinigung
Leistungen
für die Stadt Gesamt 2029
Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse 0 -130.000 -130.000 0 -130.000 -130.000 0 -130.000 -130.000
Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelt 0 -18.059.939 -18.059.939 0 -18.059.939 -18.059.939 0 -18.059.939 -18.059.939
Gebühren veranlagt -17.268.807 0 -17.268.807 -17.268.807 0 -17.268.807 -17.268.807 0 -17.268.807
Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 -7.284.677 -7.284.677 0 -7.284.677 -7.284.677 0 -7.284.677 -7.284.677
Erträge Kostenerstattungen, -umlagen -2.249.761 -6.695.635 -8.945.396 -2.249.761 -6.695.635 -8.945.396 -2.249.761 -6.695.635 -8.945.396
Ertr. a.d. Aufl. v. Sonderp. f. Inves 0 -3.000 -3.000 0 -3.000 -3.000 0 -3.000 -3.000
Sonstige ordentliche Erträge 0 -272.000 -272.000 0 -272.000 -272.000 0 -272.000 -272.000
Aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bestandsveränderungen 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ordentliche Erträge -19.518.568 -32.445.252 -51.963.820 -19.518.568 -32.445.252 -51.963.820 -19.518.568 -32.445.252 -51.963.820
Personalaufwendungen Aktiv 9.158.908 48.728.150 57.887.058 9.158.908 48.728.150 57.887.058 9.158.908 48.728.150 57.887.058
Personalaufwendungen Passiv 2.708.885 18.978.909 21.687.795 2.708.885 18.978.909 21.687.795 2.708.885 18.978.909 21.687.795
Aufwendungen Sach- u. Dienstleistungen 2.906.853 83.694.797 86.601.650 2.906.853 83.694.797 86.601.650 2.906.853 83.694.797 86.601.650
Abschreibungen 0 3.404.781 3.404.781 0 3.404.781 3.404.781 0 3.404.781 3.404.781
Transferaufwendungen 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sonstige ordentliche Aufwendungen 551.273 9.700.697 10.251.970 551.273 9.700.697 10.251.970 551.273 9.700.697 10.251.970
Ordentliche Aufwendungen 15.325.919 164.507.334 179.833.253 15.325.919 164.507.334 179.833.253 15.325.919 164.507.334 179.833.253
Ergebnis d. lfd. Verwaltungstätigkeit -4.192.649 132.062.082 127.869.434 -4.192.649 132.062.082 127.869.434 -4.192.649 132.062.082 127.869.434
Finanzerträge 0 -1.970.707 -1.970.707 0 -1.970.707 -1.970.707 0 -1.970.707 -1.970.707
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0 1.065.707 1.065.707 0 1.065.707 1.065.707 0 1.065.707 1.065.707
Finanzergebnis 0 -905.000 -905.000 0 -905.000 -905.000 0 -905.000 -905.000
Ordentliches Jahresergebnis -4.192.649 131.157.082 126.964.434 -4.192.649 131.157.082 126.964.434 -4.192.649 131.157.082 126.964.434
Außerordentliche Erträge 0 -437.429 -437.429 0 -437.429 -437.429 0 -437.429 -437.429
Außerordentliche Aufwendungen 642 3.826 4.468 642 3.826 4.468 642 3.826 4.468
Außerordentliches Jahresergebnis 642 -433.604 -432.962 642 -433.604 -432.962 642 -433.604 -432.962
Jahreserg. v. Veränderung Stadt Nbg. -4.192.007 130.723.479 126.531.472 -4.192.007 130.723.479 126.531.472 -4.192.007 130.723.479 126.531.472
Aufwendungen(+)/Erträge(-) f. interne Leistungsverrechnung 1.001.172 -1.001.172 0 1.001.172 -1.001.172 0 1.001.172 -1.001.172 0
Umlagen 4.789.908 -4.789.908 0 4.789.908 -4.789.908 0 4.789.908 -4.789.908 0
nicht gebührenrelevante Aufwendungen (+)/Erträge(-) -2.810.705 2.810.705 0 -2.810.705 2.810.705 0 -2.810.705 2.810.705 0
kalkulatorische Kosten 1.211.631 -986.909 224.722 1.211.631 -986.909 224.722 1.211.631 -986.909 224.722
Jahresergebnis nach Umlagen/Verrechnungen/kalk. Kosten 0 126.756.194 126.756.194 0 126.756.194 126.756.194 0 126.756.194 126.756.194
Zuschuss der Stadt -126.756.194 -126.756.194 -126.756.194
Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029
138
Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg
Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 16 von 25
Erfolgsplan SÖR 2026 - Abweichung zu 2025
lfd. Nr.
Gebühren
Straßenreinigung
Leistungen
für die Stadt Gesamt 2025 Gebühren
Straßenreinigung
Leistungen
für die Stadt Gesamt 2026
Differenz Leistungen
für die Stadt
Plan 2026 zu Plan
2025
1 Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse 0 -165.953 -165.953 0 -130.000 -130.000 35.953
2 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelt 0 -18.294.209 -18.294.209 0 -18.059.939 -18.059.939 234.270
3 Gebühren veranlagt -16.682.688 0 -16.682.688 -17.268.807 0 -17.268.807 0
4 Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 -7.447.853 -7.447.853 0 -7.284.677 -7.284.677 163.175
5 Erträge Kostenerstattungen, -umlagen -2.249.761 -7.155.317 -9.405.078 -2.249.761 -6.695.635 -8.945.396 459.682
6 Ertr. a.d. Aufl. v. Sonderp. f. Inves 0 -3.000 -3.000 0 -3.000 -3.000 0
7 Sonstige ordentliche Erträge 0 -272.000 -272.000 0 -272.000 -272.000 0
8 Aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 0 0 0 0
9 Bestandsveränderungen 0 0 0 0 0 0 0
Ordentliche Erträge -18.932.449 -33.338.333 -52.270.781 -19.518.568 -32.445.252 -51.963.820 893.081
10 Personalaufwendungen Aktiv 8.824.196 46.106.086 54.930.281 9.158.908 48.728.150 57.887.058 2.622.064
11 Personalaufwendungen Passiv 2.604.743 14.532.280 17.137.023 2.708.885 18.978.909 21.687.795 4.446.629
12 Aufwendungen Sach- u. Dienstleistungen 2.844.938 81.839.288 84.684.225 2.906.853 83.694.797 86.601.650 1.855.509
13 Abschreibungen 0 3.404.781 3.404.781 0 3.404.781 3.404.781 0
14 Transferaufwendungen 5.618 94.382 100.000 0 0 0 -94.382
15 Sonstige ordentliche Aufwendungen 542.498 9.216.824 9.759.322 551.273 9.700.697 10.251.970 483.873
Ordentliche Aufwendungen 14.821.993 155.193.641 170.015.633 15.325.919 164.507.334 179.833.253 9.313.693
Ergebnis d. lfd. Verwaltungstätigkeit -4.110.456 121.855.308 117.744.852 -4.192.649 132.062.082 127.869.434 10.206.774
16 Finanzerträge 0 -1.089.929 -1.089.929 0 -1.970.707 -1.970.707 -880.778
17 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0 1.102.929 1.102.929 0 1.065.707 1.065.707 -37.222
Finanzergebnis 0 13.000 13.000 0 -905.000 -905.000 -918.000
Ordentliches Jahresergebnis -4.110.456 121.868.308 117.757.852 -4.192.649 131.157.082 126.964.434 9.288.774
18 Außerordentliche Erträge 0 -437.448 -437.448 0 -437.429 -437.429 19
19 Außerordentliche Aufwendungen 623 3.844 4.468 642 3.826 4.468 -19
Außerordentliches Jahresergebnis 623 -433.604 -432.980 642 -433.604 -432.962 0
Jahreserg. v. Veränderung Stadt Nbg. -4.109.833 121.434.704 117.324.872 -4.192.007 130.723.479 126.531.472 9.288.774
20 Aufwendungen(+)/Erträge(-) f. interne Leistungsverrechnung 976.526 -976.526 0 1.001.172 -1.001.172 0 -24.646
21 Umlagen 4.732.380 -4.732.380 0 4.789.908 -4.789.908 0 -57.528
22 nicht gebührenrelevante Aufwendungen (+)/Erträge(-) -2.810.705 2.810.705 0 -2.810.705 2.810.705 0 0
23 kalkulatorische Kosten 1.211.631 -986.909 224.722 1.211.631 -986.909 224.722 0
Jahresergebnis nach Umlagen/Verrechnungen/kalk. Kosten 0 117.549.594 117.549.594 0 126.756.194 126.756.194 9.206.601
Zuschuss der Stadt -117.549.594 -126.756.194 -9.206.601
Plan 2025 Plan 2026
139
Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg
Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 17 von 25
Erläuterungen zu den Planabweichungen zwischen 2025 und 2026 (siehe Seite 17)
Differenz
2025 und 2026
(in EUR)
siehe
lfd. Nr.
Tabelle
Seite 16
Erläuterung
1. 2.241.774 Mehr-/Minderbedarf durch SÖR nicht beeinflussbar
360.000 15
Höhere Verrechnungen an IT
Mehrkosten aufgrund Lizenzmodel M365
2.560.000 10,11
Altersteilzeitrückstellungen, Pensionsrückstellungen und Beihilferückstellungen
gemäß Hochrechnung von Ref. I/II
Aufgrund der Hochrechnungen von Ref. I/II. zur Rückstellungsbildung/ -auflösung
ergibt sich in Summe ein Mehrbedarf bei den Rückstellungen
- 885.000 16,17
Abzinsungsbeträge aus Rückstellungen gemäß Hochrechnung von Ref. I/II
Aufgrund der Hochrechnungen von Ref. I/II. zur Rückstellungsbildung/-auflösung
ergibt sich in Summe ein Zinsertrag aus der Abzinsung der Rückstellungen
206.774 2,3,5,10,11
Stellenschaffungen
Aufgrund der Entscheidung in den Etatberatungen des Stadtrats ergibt sich ein
zusätzlicher Personalaufwand (teilweise saldoneutral durch Erträge gedeckt)
2. 950.000 Mehr-/Minderbedarf aufgrund von Beschlüssen und Absprachen
100.000 12
Anbindung LSA per LWL über Feuerwehrnetz
Lichtsignalanlagen werden zukünftig per Glasfaser der Feuerwehr an den zentralen Verkehrsrechner angebunden. Dabei werden monatliche Mietgebühren fällig.
60.000 12
Unterhaltskosten für den Bikepark Schmausenbuck
SÖR soll ab Fertigstellung für den Unterhalt des Bikeparks zuständig sein
790.000 5
LED-Umrüstung
Ab 2026 werden keine Mittel mehr aus dem Sonderfond für die LED-Umrüstung
bereitgestellt.
3. 132.000 Mehr-/ Minderbedarf aufgrund Submissionsergebnissen
132.000 12 Mehrkosten Neuausschreibung Zwischenlager Durmin
140
Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg
Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 18 von 25
Differenz
2025 und 2026
(in EUR)
siehe
lfd. Nr.
Tabelle
Seite 16
Erläuterung
4. - 840.000 Mehr-/Minderbedarfe für Standorte des SÖR
- 900.000 12
Großreuther Straße 117: Sanierung Dach der Werkstatt Halle
Mittelansatz für die Dachsanierung aus dem Wirtschaftsplan 2025 wird herausgenommen.
60.000 15
Großmarkt Nürnberg: Anmietung anstelle Standort Rauhäckerstraße
Der Standort Rauhäckerstraße musste im Jahr 2025 geräumt werden. Am Großmarkt Nürnberg wurde ein Alternativstandort zur Verfügung gestellt.
5. 4.909.826 Anpassung der Erträge/Aufwendungen an erwartete Preissteigerungen und ähnliches
500.000 12
Preissteigerungen im Bereich Unterhalt "Baum"
Aufgrund von neuen Vergaben von Rahmenverträgen für die Unterhaltspflege
von Bäumen und für Baumpflanzungen
500.000 12 Preissteigerungen in den restlichen Unterhaltsbereichen
4.145.000 10,11
Anpassungen Personalaufwand (Aufwandserhöhung)
Anpassungen des Personalaufwands (ohne Rückstellungen) an die erwartete Tarifsteigerung 2026 (2%). Die Berechnung erfolgt hauptsächlich über den Stellenplan in Kombination mit den städtischen Durchschnittskosten (Berechnung analog
städtischer Berechnung zzgl. 540 T€ Pauschale für Zuschläge). Ansonsten erfolgt
die Anpassung des Personalaufwands über die Ist-Zahlen der Vorjahre.
260.000 1-9
Anpassung ordentliche Erträge (Ertragsminderung)
Anpassungen der ordentlichen Erträge entsprechend dem Trend der Vorjahre.
U.a. bei den sonstigen Entgelten öffentlich-rechtlich, Fremdleistungszuschlägen
und Erstattungen von der Stadt Nürnberg. Die Ertragsentwicklung ist u.a. abhängig von der Höhe der Weiterverrechnungen an Dritte.
- 380.000 12-15
Anpassung ordentlicher Aufwand ohne Personalaufwand (Aufwandsminderung)
Anpassungen bei den ordentlichen Aufwendungen (ohne Personal) entsprechend
dem Trend der Vorjahre. U.a. Reduzierung der Planungskosten sowie Reduzierung der Aufwendungen für Treibstoffe (Vorratsverbrauch).
- 33.000 17 Anpassung der Zinsen und ähnlichen Aufwendungen
- 82.174 20,21
Anpassungen an Kalkulation Straßenreinigungsgebühren
Anpassungen aufgrund der Straßenreinigungskalkulation für den Zeitraum 2023
bis 2026
141
Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg
Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 19 von 25
Differenz
2025 und 2026
(in EUR)
siehe
lfd. Nr.
Tabelle
Seite 16
Erläuterung
6. 1.813.000 Mehrbedarf durch die Anpassung des Unterhalts an den Bedarf
373.000 12
Folgekosten aus investiven Maßnahmen
Mehraufwand für den Unterhalt aus Investitionsmaßnahmen (MIP-Maßnahmen)
aus den folgenden Bereichen:
- Straßenbau: 66T EUR
- Begrünung: 28T EUR
- Grün: 240T EUR
- Brücke: 29T EUR
- Spielplätze: 10T EUR
1.000.000 12
Straßenunterhalt: Mehrkosten
Mehrbedarf für Straßenwiederherstellung im Gebiet Altenfurt/Fischbach
140.000 12
Straßenbeleuchtung: Mehrkosten
Zur Erhaltung der Funktionsfähigkeit der Straßenbeleuchtung muss die zentrale
Steuerung der Straßenbeleuchtung erneuert werden
300.000 12
Bäume: Mehrkosten
- Mehraufwand für zusätzliche Ersatzpflanzungen
- Höherer Aufwand beim Unterhalt mobiler Bäume sowie bei Großbaumverpflanzungen
142
Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg
Wirtschaftsplan 2026
Stand: 01.12.2025 Seite 20 von 25
3 Vermögensplan 2026
Vermögensplan 2025 2026
(in TEUR) Plan Plan
I. Mittelverwendung
1. Investitionen 34.300 66.060
2. Periodenergebnis - Verlust 0 0
3. Darlehenstilgung 3.213 2.775
4. Mehrung sonstiger Aktiva 0 0
(Umlaufvermögen)
5. Minderung sonstiger Passiva 193 609
(Eigenkapital, Verbindlichkeiten,
Rückstellungen)
S u m m e 37.706 69.444
II. Mittelherkunft
1. Abschreibungen 3.380 3.500
2. Zuschüsse 0 0
3. Periodenergebnis - Gewinn 225 225
4. Kreditaufnahme 31.106 61.485
5. Mehrung sonstiger Passiva 2.995 4.234
(Eigenkapital, Verbindlichkeiten,
Rückstellungen)
6. Minderung sonstiger Aktiva 0 0
(Umlaufvermögen)
S u m m e 37.706 69.444
143
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4 Finanzplan 2025 bis 2029
Finanzplan 2025 – 2029 2025 2026 2027 2028 2029 Summe
Plan Plan Plan Plan Plan 2025-2029
I. Mittelverwendung
1. Investitionen 34.300 66.060 17.585 8.880 9.135 135.960
2. Periodenergebnis - Verlust 0 0 0 0 0 0
3. Darlehenstilgung 3.213 2.775 4.575 4.800 4.800 20.163
4. Mehrung sonstiger Aktiva 0 0 0 0 0 0
(Umlaufvermögen)
5. Minderung sonstiger Passiva 193 609 0 0 0 803
(Eigenkapital, Verbindlichkeiten,
Rückstellungen)
S u m m e 37.706 69.444 22.160 13.680 13.935 156.926
.
II. Mittelherkunft
1. Abschreibungen 3.380 3.500 3.500 7.964 7.964 26.308
2. Zuschüsse (Erstattung Stadt Nürnberg) 0 0 0 0 0 0
3. Periodenergebnis - Gewinn 225 225 225 225 225 1.124
4. Kreditaufnahme 31.106 61.485 13.774 422 1.573 108.360
5. Mehrung sonstiger Passiva 2.995 4.234 4.662 5.069 4.173 21.134
(Eigenkapital, Verbindlichkeiten,
Rückstellungen)
6. Minderung sonstiger Aktiva 0 0 0 0 0 0
(Umlaufvermögen)
S u m m e 37.706 69.444 22.160 13.680 13.935 156.926
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5 Investitionsplan
5.1 Investitionen 2026
Investitionen (in TEUR) 2025 2026
Plan Plan
a) Immaterielle Vermögensgegenstände (v. a. Software) 250 200
Gebühren Straßenreinigung 0 0
Leistungen für die Stadt 255 200
b) Grundstücke und Gebäude 25.250 56.360
Gebühren Straßenreinigung 0 0
Leistungen für die Stadt 150 1.200
Betriebszentrale Am Pferdemarkt 25.100 55.160
c) Fahrzeuge 6.600 8.100
Gebühren Straßenreinigung 2.000 3.660
Leistungen für die Stadt 4.600 4.440
d) Maschinen, technische Anlagen, Betriebsvorrichtungen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
2.200 1.400
Gebühren Straßenreinigung 200 170
Leistungen für die Stadt 2.000 1.230
S u m m e 34.300 66.060
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5.2 Mehrjährige Investitionsplanung
2025 2026 2027 2028 2029 2025-2029
Plan Plan Plan Plan Plan Summe
a) Immaterielle Vermögensgegenstände (v. a. Software) 250 200 250 250 250 1.200
0 0 0 0 0 0
250 200 250 250 250 1.200
b) Grundstücke und Gebäude 25.250 56.360 9.160 200 200 91.170
0 0 0 0 0 0
150 1.200 200 200 200 1.950
25.100 55.160 8.960 0 0 89.220
c) Fahrzeuge 6.600 8.100 6.700 6.900 7.100 35.400
2.000 3.660 2.200 2.300 2.400 12.560
4.600 4.440 4.500 4.600 4.700 22.840
d) Maschinen, technische Anlagen,
Betriebsvorrichtungen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 2.200 1.400 1.475 1.530 1.585 8.190
200 170 175 180 185 910
2.000 1.230 1.300 1.350 1.400 7.280
S u m m e 34.300 66.060 17.585 8.880 9.135 135.960
Investitionen 2025 - 2029 (in TEUR)
Gebühren Straßenreinigung
Leistungen für die Stadt
Gebühren Straßenreinigung
Leistungen für die Stadt
Betriebszentrale Am Pferdemarkt
Gebühren Straßenreinigung
Leistungen für die Stadt
Gebühren Straßenreinigung
Leistungen für die Stadt
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6 Verpflichtungsermächtigungen
Verpflichtungsermächtigungen (VE) 2026 (in TEUR) VE 2027 2028 2029
Summe Plan Plan Plan
a) Immaterielle Vermögensgegenstände (v. a. Software) 0 0 0 0
Gebühren Straßenreinigung 0 0 0 0
Leistungen für die Stadt 0 0 0 0
b) Grundstücke und Gebäude 8.960 8.960 0 0
Gebühren Straßenreinigung 0 0 0 0
Leistungen für die Stadt 0 0 0 0
Betriebszentrale Am Pferdemarkt 8.960 8.960 0 0
c) Fahrzeuge 0 0 0 0
Gebühren Straßenreinigung 0 0 0 0
Leistungen für die Stadt 0 0 0 0
d) Maschinen, technische Anlagen, Betriebsvorrichtungen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
0 0 0 0
Gebühren Straßenreinigung 0 0 0 0
Leistungen für die Stadt 0 0 0 0
S u m m e 8.960 8.960 0 0
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7 Stellenplan
Stellenplan Ist (VK) Ist
incl. BStellenplan Beschäftigte
2025 2026* 30.06.25 30.06.25
Entgeltgruppe
Ltd. Angestellte (AT) 1,00 1,00 0,90 1,00
E15 1,00 1,00 1,00 1,00
E14 8,00 8,00 5,34 6,00
E13 19,00 18,00 14,69 15,00
E12 60,00 57,00 45,31 51,00
E11 74,00 70,00 56,71 63,00
E10 17,07 16,07 12,19 17,00
E9C 7,66 8,66 6,06 7,00
E9B 59,11 55,33 44,08 47,00
E9A 79,08 78,58 67,30 70,00
E8 49,70 45,70 46,68 51,00
E7 72,77 69,27 68,44 72,00
E6 179,19 166,97 151,30 159,00
E5 89,50 88,50 73,17 74,00
E4 133,65 129,65 117,51 118,00
E3 144,21 149,21 136,77 138,00
Summe Beschäftigte 994,94 962,94 847,45 890,00
Besoldungsgruppe
B2 2,00 2,00 1,75 2,00
A16 1,00 1,00 1,00 1,00
A15 6,00 6,00 5,90 6,00
A14 2,00 1,00 3,00 3,00
A13/A14 4,00 4,00 4,85 5,00
A13Z 1,00 1,00 1,00 1,00
A13 5,00 5,00 5,80 6,00
A12 18,20 18,20 14,81 17,00
A11 13,00 9,50 10,67 13,00
A10 9,00 9,00 10,40 11,00
A9/A10 13,50 12,50 11,00 11,00
A9 1,98 0,98 1,50 2,00
A8 4,00 4,00 4,00 4,00
A7 4,50 4,50 3,38 4,00
A6/A7 2,00 2,00 2,00 2,00
Summe Beamte 87,18 80,68 81,06 88,00
S11B 1,00 1,00 1,00 2,00
Gesamt 1.083,12 1.044,62 929,51 980,00
* Die für 2026 neu beantragten Stellen w urden gemäß der Entscheidung in den Haushaltsberatungen berücksichtigt.
(Vollkraft - VK)
Planstellen SÖR
incl. B-Stellenplan
Stand: 30.06.2025
148
SÖR in anderen Jahren
- 2025: C.5 Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR)
- 2024: C.5 Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR)
- 2023: C.5 Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR)
- 2022: C.5 Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR)
- 2021: C.5 Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR)
- 2020: C.5 Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR)
- 2019: C.5 Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR)
- 2018: Infrastrukturvermögen (SÖR)
- 2017: Infrastrukturvermögen (SÖR)
- 2016: Infrastrukturvermögen (SÖR)
- 2015: Infrastrukturvermögen (SÖR)
- 2014: Infrastrukturvermögen (SÖR)