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Bürgermeisteramt
Maschinell extrahierter Text. Tabellen verlieren dabei ihre Form, verbindlich ist das Original.
Teilhaushalt: Geschäftsbereich Oberbürgermeister
Zum Teilhaushalt gehörige Organisationseinheiten mit ihren Produkten
Organisationseinheit: Bürgermeisteramt
Fr. Schüßler
Verantwortung
111100 Stadtratsangelegenheiten
111110 Konzernsteuerung - OBM/Bürgermeisteramt
353020 Integrations-u.Menschenrechtsarbeit BgA
Produkte
Finanzen/Budget Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Ordentliche Erträge € -2.551.094 -1.894.255 -2.608.547,49
Ordentliche Aufwendungen € 7.655.594 7.264.113 6.907.552,00
Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit € 5.104.500 5.369.858 4.299.004,51
Finanzergebnis € 1.318 937 1.507,52
Ordentliches Ergebnis € 5.105.818 5.370.795 4.300.512,03
Außerordentliches Ergebnis € 0 0 -16.249,99
Ergebnis Interne Leistungsbeziehungen € -3.693.484 0 0,00
Jahresergebnis € 1.412.335 5.370.795 4.284.262,04
Ergebnissicht:
8
Teilhaushalt: Geschäftsbereich Oberbürgermeister
Finanzen/Budget Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Erträge (primär) € -998.147 -1.789.255 -2.242.532,57
Aufwendungen (primär) € 2.773.250 2.763.000 2.548.796,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 1.775.103 973.745 306.263,43
Erträge (primär) € -1.447.504 -79.500 -257.678,18
Aufwendungen (primär) € 4.200.149 3.458.895 3.529.693,53
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 2.752.645 3.379.395 3.272.015,35
Erträge (primär) € -96.000 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 664.700 643.700 626.625,40
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 568.700 643.700 626.625,40
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € -4.158.730 0 0,00
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 465.247 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € -3.693.484 0 0,00
Erträge (primär) € -25.500 -384.868 -687.720,46
Aufwendungen (primär) € 34.870 758.823 767.078,32
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 9.370 373.955 79.357,86
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 1.412.335 5.370.795 4.284.262,04
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 58.200 0 0,00
Budgetsicht:
Standardkennzahlen Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 2,82
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 33,32
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 53,32 52,55 41,26
Erläuterungen
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Organisationseinheit: Bürgermeisteramt Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111100 Stadtratsangelegenheiten
Zur Unterstützung der kommunalen Willensbildung leistet das Bürgermeisteramt fachliche, organisatorische und technische
Hilfestellung für die jeweiligen Stadtratsgremien. Zudem informiert und betreut es die einzelnen Entscheidungsträger, dokumentiert
die Willensbildung und wickelt die Aufwandsentschädigungen ab. Im Einzelnen fallen folgende Aufgaben an: Vorbereitung,
Einladung, Betreuung und Protokollierung von Sitzungen; die Zahlbarmachung von Aufwandsentschädigungen, Sitzungsgeld und
Verdienstausfall, Zuschüsse an die Fraktionen und Gruppierungen einschl. Erarbeitung und Aktualisierung der dazugehörigen
Satzungen; Pflege des elektronischen Ratsinformationssystems (ERIS); Unterstützung des Oberbürgermeisters und der
Bürgermeister bei der Organisation ihrer Tätigkeit.
Leistungen
L111100001 Stadtratsangelegenheiten
Ziele und Kennzahlen Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Zielgruppen: Stadtrat und Verwaltungsspitze.
Optimale organisatorische und fachliche Unterstützung des Stadtrates, des Oberbürgermeisters und der
Bürgermeister.
Globalziele:
Gremien des Stadtrates ANZ 21,00
Summe der Aufwandsentschädigungen insgesamt € 2.010.000,00
Summe der Zuschüsse an Fraktionen insgesamt € 450.000,00
Summe der Zuschüsse an Fraktionen insgesamt/1000 Einwohner € 900,00
Sitzungen des Stadtrats und seiner Gremien ANZ 135,00
Anträge ANZ 350,00
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Rechtzeit. Zustellung d.Beratungsunterl.an Gremiumsmitgl.
Anteil rechtzeitiger Zustellungen % 100,00
Ziel 2: Rechtzeit. Erstellung der Dokumente in ERIS
Anteil rechtzeit. Eris-Einstellungen (3-5 Werkt. v. Sitz.) % 95,00
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Organisationseinheit: Bürgermeisteramt Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Erträge (primär) € -530.000 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 2.220.400 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 1.690.400 0 0,00
Erträge (primär) € -6.423 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 525.138 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 518.715 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 450.000 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 450.000 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € -2.749.254 0 0,00
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 103.871 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € -2.645.383 0 0,00
Erträge (primär) € -24.000 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 10.135 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € -13.865 0 0,00
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € -133 0 0,00
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 51.200 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,00
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 17,32
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 3,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Für die neue Stadtratsperiode 2014-2020 ist eine stärkere Nutzung der elektronischen Medien, insbesondere durch Tablets, durch
die Stadtratsmitglieder vorgesehen. Sowohl für die Anschaffungen als auch für den laufenden Betrieb werden zusätzliche Mittel
(insgesamt 66.000 EUR, davon 24.000 EUR jährliche Kosten im K1-Budget und 42.000 EUR für die Beschaffung der Geräte im
I1-Budget) eingeplant. Im K1-Budget wird außerdem die Haushaltskonsolidierung 2014, Stufe 3 in Höhe von 10.000 EUR vollzogen.
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Organisationseinheit: Bürgermeisteramt Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Produkt: 111110 Konzernsteuerung - OBM/Bürgermeisteramt
Im Rahmen der Konzernsteuerung geht es um die organisatorische und fachliche Unterstützung des Stadtrats/Oberbürgermeisters,
wie z.B. Koordination aller Sitzungsunterlagen. Zudem werden stadtintern und -extern übergreifende strategische
Koordinationsaufgaben wahrgenommen, z.B. Federführung bei der wöchentlichen Referentenrunde. Weiterhin werden
Bürgeranliegen bearbeitet, dabei insbesondere Bürgerversammlungen federführend vorbereitet, Bürgervereine betreut sowie
konkrete Bürgeranfragen bearbeitet. Zudem werden Veranstaltungen und Ehrungen der Stadt Nürnberg koordiniert und
durchgeführt. Schließlich obliegt die Geschäftsführung für den Bildungsrat dem beim Bürgermeisteramt angesiedelten
Bildungsbüro, in dem auch der Nürnberger Bildungsbericht koordiniert wird.
Leistungen
L111110001 Strategische kommunale Verwalt.steuerung L111110002 Veranstaltungen und Ehrungen
L111110003 Bürgerangelegenheiten L111110004 Bildungsbüro
Ziele und Kennzahlen Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Zielgruppen: Bürgerinnen und Bürger, Stadtrat und Oberbürgermeister.
Direkter Dialog zwischen Verwaltungsspitze und Nürnberger Bürgerschaft sowie Aufgreifen und Bearbeiten
von Anregungen und Wünschen aus der Bevölkerung; Optimale Entscheidungsgrundlagen und Beratung für
die kommunale Willensbildung des Stadtrates und Oberbürgermeisters.
Globalziele:
Bürgerversammlungen ANZ 9,00
Veranstaltungen ANZ 20,00
Teilnehmerzahl bei (mobilen) Bürgerversammlungen ANZ 80,00
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Rasche Bearbeitung von Bürgeranliegen
Anteil innerhalb von 4 Wochen bearbeiteter Bürgeranfragen % 70,00
Ziel 2: Einhaltung ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt)
Ordentliches Ergebnis (Teilergebnishaushalt OBM) in Mio € 24,13
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Organisationseinheit: Bürgermeisteramt Produktgruppe: 111 Verwaltungssteuerung und -service
Finanzen/Budget Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Erträge (primär) € -447.947 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 419.165 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -28.782 0 0,00
Erträge (primär) € -1.441.081 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 3.170.348 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.729.266 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 11.000 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 11.000 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € -1.504.602 0 0,00
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 305.849 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € -1.198.753 0 0,00
Erträge (primär) € -1.500 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 18.972 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 17.472 0 0,00
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 530.203 0 0,00
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 7.000 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,06
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 52,10
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 43,87
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Im K1-Budget sind die Erträge ggü. dem Plan 2013 deutlich gesunken, da Erstatt./ Zuweis. für Personalkosten ins K2-Budget
umgeschichtet wurden. Die Aufwendungen in K1 sind v. a. deswegen gestiegen, da die Projektmittel von BgA aus dem K5- in das
K1-Budget und der bislang bei WiF veranschlagte Mitgliedsbeitrag an den Marketingverein der Europ. Metropolregion Nürnberg
(EMN) in Höhe von 25,2 TEUR zu BgA umgeschichtet wurde. Neu veranschlagt wurde der Anteil der Stadt Nürnberg an den
Personalkosten der nunmehr in Schwabach angesiedelten Stelle für Interkomm. Zusammenarbeit (25 TEUR, K1-Budget). Das
K2-Budget enthält Personalkostenerstatt. in Höhe von 483 TEUR für Stellenschaffungen. Die Haushaltskons., Stufe 3 wird ab 2014
in Höhe von 8.000 EUR (K1-Budget) und 500 EUR (K5-Budget) vollzogen.
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Organisationseinheit: Bürgermeisteramt Produktgruppe: 353 Soziale Integration
Produkt: 353020 Integrations-u.Menschenrechtsarbeit BgA
Bei BgA wird eine umfassende Integrations- und Menschenrechtsarbeit koordiniert und durchgeführt. Dabei gibt es insbesondere
zwei Einrichtungen, und zwar den Integrationsrat mit seiner dazugehörigen Geschäftsstelle sowie das Menschenrechtsbüro inkl. der
Antidiskriminierungsstelle. Der Integrationrat bezweckt, die Lebensverhältnisse der Menschen mit Migrationshintergrund in der Stadt
zu verbessern. Das Menschenrechtsbüro führt die Veranstaltungen zum Internationalen Nürnberger Menschenrechtspreis durch.
Weitere Aktivitäten zum Thema Menschenrechte in der Stadt, Veranstaltungen, Fachtagungen und Dokumentationen, kommen
hinzu. Das Menschenrechtsbüro fungiert auch als Anlaufstelle für Personen, die Opfer von Rassismus und Diskriminierung
geworden sind.
Leistungen
L353020001 Menschenrechtsbüro L353020002 Geschäftsstelle Integrationsrat
Ziele und Kennzahlen Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Zielgruppen: Bürgerinnen und Bürger und Verwaltung.
Globalziele: Gestaltung einer lebenswerten Stadt und solidarischen Stadtgesellschaft.
Beschwerdefälle ANZ 150,00
Beratungen beim Antidiskriminierungsbeauftragten ANZ 150,00
V.selbst organis. VA (inkl.z.B.Konferenzen) ANZ 5,00
Teilnehmer/innen bei eigenen Veranstaltungen ANZ 600,00
Aktive Teilnahme an Veranstaltungen Dritter ANZ 15,00
Sitzungen ANZ 70,00
Anträge ANZ 30,00
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Effektiver Diskriminierungsschutz f.d. Bewohner Nürnbergs
Anteil Kontaktaufnahmen innerh 5 Arbeitstagen % 80,00
Ziel 2: Stärk.d.MR d. Unterst. v. MRverteidigern,intern.Netzwerkarb.
Veranst./Konferenzen pro Jahr ANZ 10,00
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Organisationseinheit: Bürgermeisteramt Produktgruppe: 353 Soziale Integration
Finanzen/Budget Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Erträge (primär) € -20.200 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 133.686 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 113.486 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 504.664 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 504.664 0 0,00
Erträge (primär) € -96.000 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 203.700 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 107.700 0 0,00
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 95.125 0 0,00
Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 55.528 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 150.653 0 0,00
Erträge (primär) € 0 0 0,00
Aufwendungen (primär) € 5.763 0 0,00
Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0,00
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 5.763 0 0,00
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 882.265 0 0,00
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0,00
Standardkennzahlen Plan 2014 Plan 2013 RE 2012
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,76
Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 13,71
Vollzeitkräfte (VK) ANZ 6,45
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Die geplanten Erträge im K1-Budget des Produkts sind geringer als im Vorjahr, da sich der Ansatz für Zuweisungen durch
Umschichtung ins Budget K3 und durch Kürzung aufgrund des Auslaufens des Projekts "Bleib II" beim Integrationsrat reduziert hat.
Der Ansatz der Sachkosten ist deutlich geringer als in 2013, v. a. da aufgrund des 2jährigen Turnus´ in 2014 keine
Menschenrechtspreisverleihung stattfindet. Für die Haushaltskonsolidierung Stufe 3 wurden 2.500 EUR in K1 eingespart. In den
Budgets K1 und K3 wurden auch die Kosten (8.000 EUR) für den in der Stadtratssitzung vom 15.05.2013 beschlossenen
Interkulturellen Jugendpreis eingeplant, welcher im Gedenken an die bayerischen Opfer der NSU-Terrorzelle in Kooperation mit
dem BayStMI und der Landeshauptstadt München verliehen werden wird.
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