Bereich Ref. V

Erläuterung der Maßnahme: 1) Beschreibung und Begründung 3) Verbindlichkeit des Kostenansatzes der Maßnahme und des Mengengerüstes 2) Änderung gegenüber Vorjahres-MIP 4) Art der zweckgebundenen Drittmittel Geschäftsbereich Referat V: 00084 Hopfengartenweg 25: Generalsanierung und Erweiterung Kindertageseinrichtung (3 + 3) - Gesamtkosten inklusive offenem Elternbereich, Interimsmaßnahme (s. konsumtiver Ansatz), Außenanlagen und Ausstattung. - 1) Generalsanierung der Einrichtung mit bisher einem Kindergarten (3 Gruppen) und einem Kinderhort (2 Gruppen). Der Raumbedarf für die Erweiterung um einen Kinderhort (1 Gruppe) ist durch die Überbauung der Terrasse und durch die vormals durch den Schulkindergarten genutzten Räume möglich. Die 31 Jahre alte Einrichtung bedarf dringend der Sanierung. 2) keine 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG 00102 Rothenburger Straße: Generalsanierung Familienzentrum/Kindertageseinrichtung Kindergarten (1 Grup￾pe), Kinderhort (3 Gruppen) und Kinderkrippe (2 Gruppen) 1) Derzeit befinden sich dort neben dem Kinderhort (2) zwei Regionalstandorte des ASD. Im JHA vom 27.09.2007 wurde unter TOP 1 auch die integrierte Familienarbeit in Kitas beschlossen. Das Gebäude Rot￾henburger Str. 45 stellt hierbei einen wichtigen Standort dar. Zukünftig sollen deshalb an diesem Standort - ein Kindergarten (1), - ein Kinderhort (3), - eine Kinderkrippe (2), - Räume für familienintegrierte Angebote, - Räume für die Mittagsbetreuung und Unterricht für die Knauerschule entstehen. Die Räumlichkeiten für die beiden ASD-Standorte im III. und IV.OG bleiben bestehen. 2) Anpassung an den voraussichtlichen Mittelabfluss. 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG und KBF 332 Erläuterung der Maßnahme: 1) Beschreibung und Begründung 3) Verbindlichkeit des Kostenansatzes der Maßnahme und des Mengengerüstes 2) Änderung gegenüber Vorjahres-MIP 4) Art der zweckgebundenen Drittmittel 00180 Zuschuss Bau Zentralküche NüSt 1) Zuschuss der Stadt Nürnberg zu den Gesamtinvestitionskosten als Zusage im Zusammenhang mit der Räu￾mung des Hauses Veilhofstr. 34 für die Komplettnutzung durch die HfM (E2510001400U). 2) Anpassung an den voraussichtlichen Mittelabfluss. 3) Kostenschätzung 4) keine 00280 Umsetzung Container Thoner Espan – vormals Kinderhort Johannes-Brahms-Straße (Container) 1) Es ist die Umsetzung des Containers vom Thoner Espan in die Weiltinger Str. vorgesehen. Die Maßnahme war ursprünglich dem Hortnotprogramm zugeordnet. 2) Anpassung an den voraussichtlichen Mittelabfluss; Verschiebung der Mittel um 1 Jahr von 2017 nach 2018. Auf Grund der Erhöhung der Investitionszuweisungen nach Art. 10 FAG der förderfähigen Kosten ergibt sich eine höhere Drittmittelerwartung. 3) Kostenschätzung 4) Zuwendung nach FAG 00544 Reichelsdorfer Schulgasse 6: NB KiHo (3) 1) Im Stadtteil Mühlhof/Reichelsdorf besteht momentan eine Versorgungsquote von 29 Prozent an Hortplätzen. Mit dem Neubau der o.g. Einrichtung mit 75 Plätzen erhöht sich die Versorgungsquote auf 50 Prozent. Der dreigruppige Hort auf der Gemarkung Reichelsdorf, Fl. Nr. 36/5 wird nach Standardraumprogramm ge￾baut und durch einen Verbindungsgang an die Schule angebunden. Dadurch ergeben sich im Sanitärbereich Synergieeffekte mit der Schule. Die Maßnahme wird von der WBG-Kommunal geplant. 2) Neuaufnahme 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG 333 Erläuterung der Maßnahme: 1) Beschreibung und Begründung 3) Verbindlichkeit des Kostenansatzes der Maßnahme und des Mengengerüstes 2) Änderung gegenüber Vorjahres-MIP 4) Art der zweckgebundenen Drittmittel 00545 Bauernfeindstr. 24: Neubau KiHo (5), MiBe (2) 1) Im Stadtteil Rangierbahnhof Siedlung/Neuselsbrunn ist die derzeitige Versorgung mit Betreuungsplätzen für Schulkinder durch den einzigen bestehenden kommunalen Hort am Schulstandort in der Bauernfeindschule nicht ausreichend (ca. 52 Prozent). Im Schulsprengel sind Ü-Klassen mit 71 neuen Schülern. Mit dem Neu￾bau der o.g. Einrichtung mit 125 Plätzen erhöht sich die Versorgungsquote auf 53%. Der fünfgruppige Hort auf der Gemarkung: Gibitzenhof, Fl. Nr. 562/0 wird nach Standardraumprogramm auf das Schulgrundstück gebaut. Es ergeben sich Synergieeffekte durch die gemeinsame Versorgungsküche für Hort- und Mittagsbetreuungskinder (Mittagsbetreuung mit zwei Gruppen, ca. 30 Kinder). Die Versorgungskü￾che ist im obersten Stockwerk des Hortneubaus eingeplant. Die Maßnahme wird von der WBG-Kommunal geplant. 2) Neuaufnahme 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG 00546 Pastoriussiedlung: Neubau Kinder- und Jugendhaus 1) Errichtung eines Kinder- und Jugendhauses. Auf dem ehemaligen US-Gelände entstand ein neues Baugebiet. Das Kinder- und Jugendhaus ist auf Grund Bedarfsanalyse dringend erforderlich, das für den Bau notwendige Grundstück gehört der Stadt Nürnberg. Das Haus soll mit einem zusätzlichen, multifunktionalen Raum ausgestattet werden, der sowohl dem Kinder￾und Jugendhaus als auch den örtlichen Vereinen, Gruppen und Parteigliederungen für Treffen und Veran￾staltungen mit bis zu 50 Personen dienen soll. Vor Baubeginn erfolgte eine Altlastensanierung auf dem Grundstück. Die Maßnahme wird von der WBG-Kommunal durchgeführt. 2) keine 3) Kostenberechnung 4) keine 334 Erläuterung der Maßnahme: 1) Beschreibung und Begründung 3) Verbindlichkeit des Kostenansatzes der Maßnahme und des Mengengerüstes 2) Änderung gegenüber Vorjahres-MIP 4) Art der zweckgebundenen Drittmittel 00554 Neue Hegelstraße: Abriss und Neubau Kinderhort (6 + 4) - Deckungsfähig mit Maßnahme 00555: Friedrich-Hegel-Schule: Erweiterung. – 1) Am Standort der Friedrich-Hegel-Schule besteht ein Hort von bis zu 130 Plätzen. Der Raumbedarf wird der￾zeit neben den Räumlichkeiten im alten Hort (2 Gruppen) über eine Containerlösung auf dem Sportplatzge￾lände sowie über Anmietungen in Räumen von Kirchengemeinden gedeckt. Diese Übergangslösung soll durch einen Neubau ersetzt werden, der den kompletten Raumbedarf abdecken soll. Die Maßnahme wird von der WBG-Kommunal betreut und geplant. 2) Anpassung an den voraussichtlichen Mittelabfluss; die Maßnahme enthält konsumtive Teile für Abriss und Altlasten. Auf Grund der Erhöhung der Investitionszuweisungen nach Art. 10 FAG der förderfähigen Kosten ergibt sich eine höhere Drittmittelerwartung. 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG 00556 Grimmstr. 16: Neubau KiHo (6), MiBe (3) 1) Im Stadtteil Erlenstegen/St. Jobst ist die derzeitige Versorgung mit Betreuungsplätzen für Schulkinder durch keinen bestehenden kommunalen Hort am Schulstandort in der GS Gebrüder-Grimm-Schule gegeben. ( 0 Prozent). Mit dem Neubau der o.g. Einrichtung mit 150 Plätzen erhöht sich die Versorgungsquote auf 64%. Der sechsgruppige Hort auf der Gemarkung Erlenstegen, Fl. Nr. 229/0 wird nach Standardraumprogramm auf das Schulgrundstück gebaut. Es ergeben sich durch die geplante gemeinsame Versorgungsküche für Hortkinder und die Kinder der Mittagsbetreuung Synergieeffekte (Mittagsbetreuung drei Gruppen ca. 45 Kin￾der). Die Maßnahme wird von der WBG-Kommunal geplant. 2) Neuaufnahme 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG 335 Erläuterung der Maßnahme: 1) Beschreibung und Begründung 3) Verbindlichkeit des Kostenansatzes der Maßnahme und des Mengengerüstes 2) Änderung gegenüber Vorjahres-MIP 4) Art der zweckgebundenen Drittmittel 00566 Forsthofstr. 41: Abbruch und Neubau Kinderhort (5) 1) Der Bedarf für den Neubau einer Kindertageseinrichtung wurde festgestellt. In der vorhandenen Einrichtung befinden sich ein Kindergarten (1) sowie ein Kinderhort (1). Bei der Neuplanung und unter Ausnutzung der möglichen, überbaubaren Fläche können pro Geschoss ca. 500 m² überbaut werden. Somit kann mit einem Gebäude EG + 2 die Umsetzung des notwendigen Raum￾programmes knapp erfüllt werden. Unter Berücksichtigung der vorhandenen Bausubstanz, die bereits Mängel aufweist, und deren Tragfähigkeit, die nicht eingehend untersucht werden konnte, bringt die Möglichkeit durch Abbruch und Neubau das Raumprogramm auf zwei Ebenen zu begrenzen. Die Maßnahme wird von der WBG-Kommunal durchgeführt. 2) Anpassung an den voraussichtlichen Mittelabfluss; die Maßnahme enthält konsumtive Teile für den Abriss des Bestandsgebäudes. Auf Grund der Erhöhung der Investitionszuweisungen nach Art. 10 FAG der förderfähigen Kosten ergibt sich eine höhere Drittmittelerwartung. 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG 00586 Van-Gogh-Str.: Neubau, Kindertageseinrichtung (2 + 2 + 3) 1) Ref. V erteilte H am 27.10.2011 den Planungsauftrag für den Neubau einer Kindertagesstätte mit einer 2- gruppigen Kinderkrippe, einem 2-gruppigen Kindergarten und einen 1-gruppigen Kinderhort. Im Frühjahr 2013 wurden die Einwohnerzahlen des Statistischen Amtes überarbeitet. Auf Grund dieser Daten erteilte Ref. V am 10.05.2013 einen neuen Planungsauftrag, der zusätzlich 2 Kinderhort-Gruppen und die Op￾tion einer Erweiterung um weitere 3 Hortgruppen enthält. 2) Anpassung der zu erwartenden Einzahlungen. Für die Kindergrippe werden zusätzlich Zuwendungen der Richtlinienänderung des Förderprogramms „Kinderbetreuungsfinanzierung“ erwartet. 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG und KBF 336 Erläuterung der Maßnahme: 1) Beschreibung und Begründung 3) Verbindlichkeit des Kostenansatzes der Maßnahme und des Mengengerüstes 2) Änderung gegenüber Vorjahres-MIP 4) Art der zweckgebundenen Drittmittel 00711 Zusatzprojekt Hort Neunhof (4 Gruppen) - Systembauweise - Gegenseitig deckungsfähig mit Maßnahmen-Nrn. 712 und 713 (Zusatzprojekte Horte Altenfurt und Kettelersiedlung). – 1) Der dringende Bedarf für den Neubau eines Kinderhortes wurde festgestellt. Langfristig besteht Bedarf an 4 Hortgruppen. Als Standort wird seitens H die Fläche auf dem Schulgelände angrenzend an den Pavillon geprüft. Man hat sich darauf verständigt, in Systembauweise (Endausbau) einen 4-gruppigen Hort zum Schuljahres￾beginn 2017/2018 zu errichten. 2) Anpassung der zu erwartenden Einzahlungen 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG 00712 Zusatzprojekt Hort Altenfurt (4 Gruppen) - Systembauweise - Gegenseitig deckungsfähig mit Maßnahmen-Nrn. 711 und 713 (Zusatzprojekte Horte Neunhof und Kettelersiedlung). - 1) Der dringende Bedarf für den Neubau eines Kinderhortes wurde festgestellt. Der Neubau kann auf dem städtischen Grundstück am Schulgrundstück errichtet werden (Kinderhort Fisch￾bacher Hauptstr. 118). 2) Anpassung der zu erwartenden Einzahlungen 3) Kostenberechnung 4) Zuwendungen nach FAG 337 Erläuterung der Maßnahme: 1) Beschreibung und Begründung 3) Verbindlichkeit des Kostenansatzes der Maßnahme und des Mengengerüstes 2) Änderung gegenüber Vorjahres-MIP 4) Art der zweckgebundenen Drittmittel 00713 Zusatzprojekt Hort Kettelersiedlung (3 + AUR) - Systembauweise - Gegenseitig deckungsfähig mit Maßnahmen-Nrn. 711 und 712 (Zusatzprojekte Horte Neunhof und Altenfurt). - 1) Der dringende Bedarf für den Neubau eines Kinderhortes wurde festgestellt. Der Neubau kann auf dem städtischen Grundstück am Schulgrundstück erfolgen (Kinderhort Leerstetter Str. 5). Die allgemeinen Unterrichtsräume sind in der Maßnahme mit ca. 2,5 Mio. € enthalten. 2) Anpassung der zu erwarteten Einzahlungen, auf Grund vom Bescheid vom 30.06.2016. 3) Kostenschätzung 4) Zuwendungen nach FAG 00759 Anmeldeplattform für Kindertagesstätten 1) Die jährliche Anmeldung von Nürnberger Familien für einen Betreuungsplatz ist mit einem hohen zeitlichen und organisatorischen Aufwand verbunden, sowohl für die Eltern, die einen Kita-Platz suchen, wie auch das Einrichtungspersonal und die Verwaltung des Jugendamtes. Der Prozess der Vorbereitung der Anmeldung, Durchführung und Auswertung des Anmeldeverfahrens bedarf mehrerer Wochen und bindet ein hohes Maß an zeitlichen und personellen Ressourcen, sowohl auf Einrich￾tungsebene, wie auch in der Verwaltung des Jugendamtes. Aufgrund der manuellen Erfassung und Auswertung der Datenmaterialien auf Einrichtungsebene, bedarf es z.T. wiederholter Nachfragen und Absprachen, bevor valide und zu veröffentlichende Analysen vorliegen. Ei￾ne fortlaufende Erfassung der Nachfragen, die Ermittlung der tatsächlichen Bedarfe und eine aktuelle Über￾sicht der freien Plätze sind mit dem derzeitigen Verfahren nicht ganzjährig möglich. Insgesamt soll der zeitliche und organisatorische Aufwand für die Suche, Vergabe und Verwaltung von Be￾treuungsplätzen für die Kindertageseinrichtungen und die Verwaltung des Jugendamtes, wie auch für die El￾tern vermindert werden, die dafür notwendigen Verwaltungsprozesse sollen modernisiert und effizienter wer￾den. Die Software optimiert für die Einrichtungen das bisherige manuelle Anmelde- und Vergabeverfahren und das Jugendamt sowie die freien Träger erhalten ganzjährig und fortlaufend einen Überblick über die Bedarfssitua￾tion. 2) Neuaufnahme 3) Kostenschätzung 4) keine 338