230630 MMS Abschlussdokumentation FINAL

M A C H B A R K E I T S S T U D I E

E N T W I C K L U N G

S P O R T A R E A L D U T Z E N D T E I C H

U N D

M A X-M O R L O C K-S T A D I O N

N Ü R N B E R G

Juni 2023

INHALTSVERZEICHNIS

1. Einleitung 3

1.1 Herangehensweise und Ziele 4 1.2 Hintergrund und Status quo 7

2. Management Summary 9

3. Erkundung: Bestands- und Bedarfsanalyse 11

3.1 Stakeholdermanagment 12 3.2 Strukturelle Bestandsanalyse Sportareal Dutzendteich 19 3.3 Strukturelle Bestandsanalyse Max-Morlock-Stadion 27 3.4 Exkurs - ARENA NÜRNBERGR Versicherung 31

4. Entwicklung: Quartier und Stadion 33

4.1 Entwicklung Zielmatrix 34 4.2 Entwicklung Quartiersszenarien 42 4.3 Entwicklung Stadionkonzeption 53 4.4 Exkurs - Historisches Stadion 71

5. Ergebnis: Perspektivenszenaien Sportareal Dutzdendteich 73

5.1 Anwendung Zielmatrix / Auswertung Konzeptansätze 74 5.2 Aufstellung der Perspektivszenarien 80 5.3 Exkurs - Sport Innovation Campus 88 5.4 Wirtschaftliche und zeitliche Einordnung 89 5.5 Exkurs - Vision "Klimaneutralität" 107

6. Zusammenfassung und Ausblick 110

6.1 Handlungsempfehlungen Sportareal 111 6.2 Handlungsempfehlungen Stadion 112 6.3 Ausblick und nächste Schritte 113

7. Quellen- und Abbildungsverzeichnis 114

7.1 Quellennachweise 115 7.2 Bildverzeichnis 115 7.3 Disclaimer Funktionalplanung 115 7.4 Glossar 116

1 / Einleitung

1.1 Herangehensweise und Ziele

1.2 Hintergrund und Status quo

1. EINLEITUNG

1.1 Herangehensweise und Ziele

Am 26. Januar 2022 hat der Stadtrat der Stadt unter Berücksichtigung der gegebenen Besonderheiten einem technisch und funktional erneuerungsbedürftigen Nürnberg die Durchführung einer Machbarkeitsstudie des Areals und zum anderen wirtschaftlich tragfähige Zustand. Durch die hohe Nutzungsintensität und die hinsichtlich der zukünftigen Entwicklung des Sportareals Entwicklungsoptionen für ein modernes Fußballstadion dauerhafte Beanspruchung steigt der Sanierungsbedarf Dutzendteich und des Max-Morlock-Stadions in Nürnberg zu erarbeiten. Hierbei sind insbesondere die gegebenen kontinuierlich und damit die Notwendigkeit, erhebliche beschlossen. Mit dem Ziel, mögliche Mehrwerte für Herausforderungen und die perspektivischen Chancen zu Investitionen zu tätigen. Da das Stadion gemäß den innerstädtischen Standort, die Entwicklung des evaluieren, welche durch die wechselseitige Beziehung seiner Funktionalität und Konzeption nationalen sowie Profisports in Nürnberg sowie den Wirtschaftsstandort des Sportareals Dutzendteich mit dem Max-Morlock- internationalen Ansprüchen nur noch bedingt entspricht, der Metropoloregion zu evaluieren, sind zum einen Stadion vorhanden sind bzw. entstehen können. Das stellt sich die Frage, ob fortlaufende Investitionen in Ansätze für eine behutsame Quartiersentwicklung Max-Morlock-Stadion ist aufgrund seines Alters in den Bestand zu tätigen sind oder ob eine grundlegende

Definition Machbarkeitsstudie

Eine Machbarkeitsstudie ist ein etabliertes Instrument, um in den frühen Phasen eines Projekts zu klären, ob und wie ein Vorhaben durchgeführt werden kann. Ziel ist hierbei eine Entscheidungsgrundlage für die Politik zu erarbeiten. Es werden relevante Stakeholder und Finanzierungsbeteiligungen eines Projekts ermittelt und – neben der Darstellung einer grundsätzlichen Machbarkeit – die weiteren Planungs- und Abstimmungsprozesse zur Verringerung von Projektrisiken bzw. zur Erhöhung des Projekterfolgs aufgezeigt. Die im Rahmen einer Machbarkeitsstudie erstellten Ergebnisse sind daher nicht als abschließend zu verstehen, sondern bedürfen im weiteren Verlauf einer Projektentwicklung vertiefter Konkretisierungen und Detaillierungen.

Luftbild Max-Morlock-Stadion mit angrenzender Arena und Stadion Bad

1. EINLEITUNG

Neukonzeption des Stadions eine langfristig sinnvollere › Welche Veränderungen werden empfohlen, Beteiligte und wirtschaftlichere Option darstellen kann. Hierfür ist um Zusatzvermarktungen jenseits des Sports Die Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Entwicklung das Max-Morlock-Stadion jedoch nicht isoliert, sondern (Konzerte, Events, Tagungen etc.) standort- und des Max-Morlock-Stadions und des umliegenden im Rahmen einer ganzheitlichen Entwicklungsidee für betriebsverträglich verstärken zu können bzw. Quartiers wurde seitens der Stadt Nürnberg im November das unmittelbar benachbarte Sportareal Dutzendteich welche Nutzungen sind ergänzend zum Sport- und 2022 an die PROPROJEKT Planungsmanagement & zu betrachten. Letzteres umfasst dabei nicht nur Eventbetrieb in einem Stadion anzubieten, um Projektberatung GmbH sowie deren Mitunternehmen – die Gebäude in unmittelbarer Nähe zum Stadion, dessen Rentabilität und Attraktivität zu steigern? dem Planungsbüro AS+P Albert Speer + Partner GmbH wie beispielsweise das Stadionbad oder die Arena › Welche genutzten und ungenutzten Synergien sowie der Agentur Legend International – vergeben. Nürnberger Versicherung, sondern auch weitere Flächen mit dem Stadionumfeld gibt es? Wie lassen Auf Seiten der Stadt Nürnberg haben das Projekt des ehemaligen Reichsparteitagsgeländes und des sich Potenziale nutzen, die aus der Nähe zu › der Geschäftsbereich des 3. Bürgermeisters, Naherholungsgebiets rund um den Dutzendteich. NürnbergMesse oder der Arena Nürnberger › der Eigenbetrieb Franken-Stadion Nürnberg, Von der Betrachtung ausgenommen sind jedoch die Versicherung entstehen könnten? › der Eigenbetrieb Nürnberg Bad, Flächen des denkmalgeschützten Zeppelinfeldes und › Welche Synergien können mit der Ansiedlung › das Stadtplanungsamt sowie der Zeppelintribüne, welche gegenwärtig als ein Lern- von Institutionen und Unternehmen z.B. aus den › die Stadion Nürnberg Betriebs GmbH und Begegnungsort entwickelt werden. Diese Planungen Bereichen Medizin, Forschung und sportnahen federführend begleitet. Zudem haben an der Erstellung wurden in den Überlegungen der Machbarkeitsstudie Wirtschaftsbereichen im Sinne eines Innovations- der Studie das Institut für Sportstättenberatung GmbH berücksichtigt, um diese nicht zu beeinträchtigen, Quartiers im Stadionumfeld erzielt werden? sowie der 1. FC Nürnberg e.V. mitgewirkt. sondern nach Möglichkeit zu unterstützen. › Wie kann die Attraktivität des Stadionumfelds Zur Untersuchung der Wechselwirkungen, welche die (abseits von Großveranstaltungen) und der Terminschiene zukünftige Entwicklung des Sportareals Dutzendteich Naherholungswert des Volksparks Dutzendteich für Die Erstellung der Machbarkeitsstudie erfolgte in auf die Konzeption eines modernen Fußballstadions die Bevölkerung in Nürnberg gesteigert werden? drei wesentlichen Projektphasen, welche mittels vier hat – und umgekehrt – ist im Sinne der Formulierung › Welchen externen Nutzungsbedarfen der Werkstattgesprächen zur Vorstellung und Diskussion von planerisch und ökonomisch belastbaren umliegenden Schul- und Leistungssportzentren der bis zu diesem Zeitpunkt jeweils vorliegenden Handlungsoptionen für den Gesamtstandort u.a. den bzw. Nachwuchsförderzentren kann im Zuge der Zwischenergebnisse gegliedert wurde. folgenden Fragestellungen nachzugehen: Neukonzeption des Bestandsstadions im Sinne › Welche Stadionausprägung und welche einer Standortsynergie Rechnung getragen Zuschauerkapazität werden für die perspektivische werden? Nutzung empfohlen? Wird weiterhin der Betrieb als kombiniertes Leichtathletik-/Fussballstadion oder ein reiner Fussballstadionbetrieb angestrebt?

11.. EEIINNLLEEIITTUUNNGG

Phase 1 - Erkundung Phase 2 – Entwicklung Phase 3 – Ergebnis

In der ersten Phase erfolgte zum einen die Einbindung In der zweiten Phase wurden übergeordnete Ziele Vorgenannten Ziele bzw. der jeweilige Grad der von relevanten Interessensgruppen im Sinne eines hinsichtlich einer ganzheitlichen Entwicklung Zielerfüllung wurden in der dritten Phase in einer ganzheitlichen Stakeholdermanagements sowie zur des Sportareals Dutzendteich auf Grundlage der Zielmatrix zusammengeführt (vgl. Kapitel 5.1), anhand Bewertung der Potenziale und Herausforderungen am Ergebnisse gemäß Stakeholderbefragung (vgl. derer die vorliegenden Konzeptansätze in fachlicher, Standort (vgl. Kapitel 3.1); zum anderen wurde eine Kapitel 4.1) identifiziert. Zudem wurden mögliche gesellschaftlicher, ökologischer und ökonomischer Bestands- und Bedarfsanalyse zur Erfassung und Entwicklungsperspektiven und schematische Hinsicht bewertet wurden, um sinnhafte und Bewertung des Status quo des Sportareals Dutzendteich Flächenmodelle für das Quartier (vgl. Kapitel 4.2), zielorientierte Perspektivszenarien zusammenzustellen (vgl. Kapitel 3.2) sowie des Max-Morlock-Stadions (vgl. Benchmarks und Trends sowie schematische Umbau- (vgl. Kapitel 5.2). Ergänzend hierzu erfolgte eine Kapitel 3.3) durchgeführt. und Erweiterungskonzeptionen für das Stadion unter Ersteinschätzung von wirtschaftlichen und zeitlichen Berücksichtigung der städtebaulichen und räumlichen Einordnungen der aufgestellten Ansätze für das Max- Bezugsgrenzen bzw. der denkmalrechtlichen Vorgaben Morlock-Stadion (vgl. Kapitel 5.3). (vgl. Kapitel 4.3) exemplarisch erarbeitet, diskutiert und schrittweise anhand fachlicher Kriterien weiter ausgearbeitet oder qualifiziert verworfen.

Entwicklungsoptionen Quartier + Stadion Alternative "Quartiersszenarien" Schematische "Themenstadien" Empfehlungen zur Vertiefung

Rückk

Vertiefende Untersuchungen Quartier + Stadion Städtebaul. Voruntersuchungen Funktionsentwürfe Businessmodelle Erstellung von Vorzugsvarianten

lungen

Entwicklungsparameter Zusammenführung und

und Bestandsanalyse Synopse der Vorzugsvarianten

Status quo Planerische Überlagerung Anforderungen Stakeholder Zielerreichungsgrade Benchmarking Sensitivitätsanalyse

Potenziale Perspektivszenario

+ Sportareal

Konflikte opp Dutzendteich

Werkstatt 1 Werkstatt 2 Werkstatt 3 Werkstatt 4

PHASE 1 PHASE 2 PHASE 3

ERKUNDUNG ENTWICKLUNG ERGEBNIS

11.. EEIINNLLEEIITTUUNNGG

Machbarkeitsstudie 1.2 Hintergrund und Status quo

Sportareal Dutzendteich

Sportpark ausgebaut wurde. Durch die Überformung Naturraums gleichermaßen berücksichtigt werden. Stadiontypen des Volksparks in der Zeit des Nationalsozialismus Zum anderen ist der Kontext zu seinen unmittelbaren in den 1930er Jahren entstanden in unmittelbarer Nachbararealen – welche gleichermaßen wie Inseln Nähe monumentale Repräsentationsbauten bzw. im gesamten Volkspark Dutzendteich liegen – Freianlagen, wie beispielsweise das Zeppelinfeld oder weiterzuentwickeln. Zudem sollte das Selbstverständnis die Große Straße. Nach dem zweiten Weltkrieg wurde der Stadt Nürnberg einbezogen werden, das ehemalige das Sportareal Dutzendteich wieder als Naherholungs- Reichsparteitagsgelände weder verfallen zu lassen noch und Freizeitareal von der Nürnberger Bevölkerung es zu rekonstruieren, sondern es bewusst mit profanen genutzt; eine aktive Aufarbeitung der NS-Geschichte Nutzungen im Sinne einer Entmystifizierung zu belegen. erfolgte jedoch erst ab Mitte der 1980er Jahre. Heute Hierzu zählt insbesondere die Interaktion mit dem ist das Sportareal Dutzendteich als Teil des ehemaligen Zeppelinfeld, welches gegenwärtig eine Transformation Reichsparteitagsgeländes ein Flächendenkmal und in einen Lern- und Begegnungsort durchläuft. wird als wichtiges innerstädtisches Gelände für Sport-, Dieser wird dabei explizit nicht als Gedenkstätte Event- und Freizeitveranstaltungen genutzt. gedacht, sondern soll als ein Ort für Freizeitnutzungen Neben regelmäßigen Veranstaltungen, wie mit einem niederschwelligen und demokratischen beispielsweise den Heimspielen des 1. FC Nürnberg Angebot einladen, die Historie zu erfahren. Auch ist Betrachtungsgebiet e.V. im Max-M50morlock-2S50mtadion oder den Eishockey- und für eine planvolle Neuarrondierung des Areals eine Sportareal Dutzendteich Handballspielen in der Arena Nürnberger Versicherung, organisatorische bzw. räumliche Verknüpfung mit 31.05.2023 MBS Sportareal Dutzendteich -Werkstatt 01 -Stakeholder 4 Das im Rahmen der vorgelegten Machbarkeitsstudie finden auf dem Gelände zudem jährliche Events wie das der NürbergMesse anzudenken, welche als wichtige betrachtete Untersuchungsgebiet (nachfolgend auch als Rennen der Deutschen Tourenwagen Meisterschaft oder Arbeitgeberin und Innovationstreiberin an einer Sportareal Dutzendteich benannt) ist Teil des Volksparks die Konzertveranstaltung Rock im Park statt. Gleichzeitig langfristigen und imagestiftenden Entwicklung des Dutzendteich, welcher als größte Parkanlage Nürnbergs hat das Sportareal Dutzendteich den Anspruch an Gesamtstandorts im Nürnberger Süden interessiert eine große gesamtstädtische Bedeutung in Bezug auf einen zeitgemäßen Stadtraum zur Erholung sowie ist. Dabei sind die bestehenden Herausforderungen die Kultur-, Erholungs- und Freizeitnutzungen hat sowie für Freizeitnutzungen und Breitensport zu erfüllen. an den gesamten Volkspark, wie beispielsweise wichtige stadtklimatische Funktionen übernimmt. Bei der Betrachtung des Sportareals Dutzendteich Nutzungskonflikte zwischen temporären Event- und Die Entwicklung und Historie des Sportareals muss somit zum einen das Spannungsfeld zwischen Naherholungsnutzungen, Emissionen bei Sport- und Dutzendteich geht dabei auf die 1920er Jahre zurück, der Weiterentwicklung als wichtiges innerstädtisches Kulturveranstaltungen oder die Belastungen durch den in welchen der südöstliche Bereich des Volksparks Gelände für Sport-, Event- und Freizeitnutzungen fließenden oder ruhenden Verkehr zu berücksichtigen mit dem Bau des Stadions zu einem Freizeit- und und die Konsolidierung des ökologisch wertvollen bzw. nach Möglichkeit aufzulösen.

11.. EEIINNLLEEIITTUUNNGG

Max-Morlock-Stadion Das Max-Morlock-Stadion ist als städtisches Stadion die Heimat des 1. FC Nürnberg e.V. und ein wichtiger Standortfaktor für das kulturelle und gesellschaftliche Leben in Nürnberg. Zudem ist das im Jahr 1928 eröffnete und mehrfach erweiterte Stadion ein relevanter Teil der Nürnberger Stadtgeschichte. Die wesentlichen Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen fanden dabei Ende der 1980er Jahre statt, wobei der Großteil (rund 95%) der aktuell bestehenden Tribünenbauwerke errichtet wurde. Die letzten Anpassungen wurden mit dem Neubau des Funktions- und Hospitalitygebäudes und zusätzlichen Fanshop-, Kiosk- und Sanitärflächen für die Fußball- Weltmeisterschaft 2006 vorgenommen. Angesichts der über 30 Jahre alten Tribünenbauwerke, der hohen Nutzungsintensität, der dauerhaften Beanspruchung der Bauteile und einer nicht

Max-Morlock-Stadion Innenraum mit Blick auf Gegentribüne

mehr zeitgemäßen Gebäudetechnik, ist für den strukturellen Erhalt der Gebäudesubstanz, wie auch geringsten Kapazitäten an VIP- und Businessplätzen seinen Status als eines der attraktivsten deutschen zur Sicherstellung der allgemeinen Betriebserlaubnis in der 2. Bundesliga, was einen zeitgemäßen und Stadien eingebüßt hat. In diesem Zusammenhang als Versammlungsstätte, mittel- und langfristig ein wirtschaftlichen Betrieb deutlich erschwert. Vor diesem ist folglich abzuwägen, ob hohe Investitionen und kostenintensives Engagement der Stadt Nürnberg für den Hintergrund und der Tatsache, dass die vorgenannten aufwendige Maßnahmen sinnvoll und gerechtfertigt notwendigen Bauunterhalt sowie eine zukunftssichernde Herausforderungen im Bestand kaum bzw. nur mit sind, um als wesentliches Ergebnis ein Stadion zwar Gebäudemodernisierung erforderlich. Neben den beachtlichem Aufwand zu beheben sind, sind die im nutzungstauglichen, aber in Teilen nicht mehr dringend erforderlichen Sanierungsmaßnahmen für den Gründe für die gescheiterte Bewerbung Nürnbergs als zeitgemäßen Zustand – insbesondere im Hinblick Bestandserhalt weist das Max-Morlock-Stadion darüber Austragungsort für die Fußball-Europameisterschaft auf den wirtschaftlichen Betrieb, die Sicherheit und hinaus deutliche funktionale und betriebliche Schwächen 2024 zu erklären. die Nachhaltigkeit – zu erhalten ist, oder ob ein auf. Beispielsweise verfügt das Stadion – bezogen auf Zusammenfassend zeigt sich, dass das Max-Morlock- grundlegender Vollumbau eine geeignete Alternative die zurückliegende Saison 2022/2023 – über eine der Stadion trotz der stadträumlich optimalen Lage darstellen kann.

2 / Management Summary

2. MANAGEMENT SUMMARY

Mit dem Sportareal Dutzendteich besitzt die Stadt Perspektivszenarien Sportareal Dutzendteich jedoch in anderen europäischen Märkten bereits Nürnberg ein ökologisch wie ökonomisch höchst Mittels einer aus den Projektzielen generierten etabliert sind – , um die Anforderungen und Trends wertvolles Flächenpotenzial. Dennoch leiten sich aus Zielmatrix, bestehen aus den fünf gewichteten von morgen im Hinblick auf ein optimales Erlebnis von der Multifunktionalität des innerstädtischen Standorts Kriterien: a) Rahmenbedingungen, b) gesellschaftlicher Profisport und Event bereits heute zu berücksichtigen. gewisse Zielkonflikte ab, welche mit dem heterogenen Mehrwert, c) Mehrwert für den Sport, d) ökologischer Hintergrund ist neben der Vision, in Nürnberg Spannungsfeld zwischen der Attraktivierung und dem Mehrwert und e) ökonomischer Mehrwert, wurden perspektivisch eines der modernsten Fußballstadien in Erhalt der wichtigen Wald- und Erholungsflächen mehrere Perspektivszenarien für die stadträumliche und Deutschland zu realisieren, insbesondere die deutliche einerseits sowie der wirtschaftlichen Entwicklung von inhaltliche Entwicklung des Sportareals Dutzendteich Optimierung von Erlöspotenzialen, welche sich aus Profisport- und Veranstaltungsnutzungen anderseits zu aufgestellt und bewertet. Mittels der übergreifenden dem Stadionbetrieb ergeben. In Ergänzung dazu begründen sind. Vision "Sport + Park" wurden, unter Berücksichtigung sehen die Konzeptansätze des Stadions die Integration der denkmal- und umweltschutzrechtlichen von Mantelnutzungen vor, welche zum einen dazu Stakeholdermanagement und Zielmatrix Rahmenbedingungen, Antworten auf die Fragen nach der beitragen, die denkmalschutzrechtlichen Vorgaben Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden Erweiterung von Breitensportanlagen oder dem Erhalt eines gestreckten Achtecks im Grundriss zu erfüllen und zugleich ökologisch nachhaltige, sozial verträgliche der Leichtathletiknutzungen gegeben sowie Lösungen zum anderen zusätzliche Flächen für gesellschaftliche und ökonomisch zukunftsfähige Perspektivszenarien für eine Neupositionierung einer Multifunktionsarena und ökonomische Mehrwerte vorzuhalten. als Antworten auf die in Kapitel 1.1 postulierten gefunden. Fragen zu evaluieren, wurde von Beginn an auf ein Mehrwerte für Nürnberg umfassendes Stakeholdermanagement zur Definition Konzeptansätze Max-Morlock-Stadion Mit dem vorgeschlagenen Perspektivszenario "Campus der nachfolgenden Projektziele gesetzt: Parallel hierzu wurde ein relevanter Schwerpunkt Sport" besteht die einmalige Chance, im Nürnberger › Das Projekt soll einen Mehrwert für die auf die Entwicklung eines neuen Stadions für Süden ein Areal zu entwickeln, das einen erheblichen gesellschaftlichen und sozialen Belange der den Profifußballsport gelegt. Hierbei hat sich ein Mehrwert für den Breiten- und Profisport sowie die Bevölkerung Nürnbergs und insbesondere für die Vollumbau, insbesondere vor dem Hintergrund eines Nürnberger Bevölkerung mit sich bringt, ohne das Nutzenden und Nachbarschaften des Quartiers zukunftsfähigen und wirtschaftlichen Profisport- vorhandene und durchaus sensible Ökosystem vor sowie für den Breiten- und Profisport generieren. und Eventbetriebs, als alternativlos gezeigt. Die Ort negativ zu beeinträchtigen. Darüber hinaus bietet › Im Projekt soll ein ökologischer und nachhaltiger Konzeptansätze schlagen die Neuentwicklung eines sich auf Grundlage des Perspektivszenarios "Campus Mehrwert zum ressourcenschonenden Umgang für Fußballstadions mit einer Zielkapazität für rund 45.000 Sport" die Möglichkeit, neben einem zeitgemäßen den Volkspark Dutzendteich und die Stadt Nürnberg Fans, welche aus Benchmarks vergleichbarer Stadien und perspektivistisch nachhaltig ausgelegten reinen entstehen. bzw. dem Zielmarkt in Nürnberg abgeleitet wurde, sowie Fußballstadion auch einen Neubaustandort für eine › Das Projekt soll einen positiven Beitrag differenzierten und zukunftsfähigen Hospitality- und Multifunktionsarena auszuweisen und somit das am zur ökonomischen und technologischen Eventbereichen vor. Hierbei werden moderne Angebote Standort vorhandene Synergiepotenzial zwischen Weiterentwicklung der Metropolregion Nürnberg für Fans und das VIP- und Businessklientel angedacht den genannten Veranstaltungsstätten sinnhaft und leisten. – die zum Teil im deutschen Fußballmarkt neuartig, ökonomisch ausgewogen zu nutzen.

3 / Erkundung

Bestands- und Bedarfsanalyse

3.1 Stakeholder Management

3.2 Strukturelle Bestandsanalyse Sportareal Dutzendteich

3.3 Strukturelle Bestandsanalyse Max-Morlock-Stadion

3.4 Exkurs - Arena Nürnberger Versicherung

33.. EERRKKUUNNDDUUNNGG:: BBEESSTTAANNDDSS-- UUNNDD BBEEDDAARRFFSSAANNAALLYYSSEE

3.1 Stakeholdermanagement

Die positive Einbindung der direkt oder indirekt am Vorrangiges Ziel des Stakeholdermanagements war und den gesamten Bearbeitungsprozess begleitende Projekt beteiligten Personen und Institutionen trägt hierbei die Ableitung von vorliegenden Interessen, Abstimmungsgespräche, welche entweder als wesentlich zum späteren Erfolg eines Vorhabens bei. Potenzialen und Konflikten als Grundlage für die weiteren Einzeltermine oder gebündelt in Themenwerkstätten Für die Machbarkeitsstudie wurde somit von Beginn an Bearbeitungsschritte sowie die Generierung eines sowie persönlich vor Ort in Nürnberg oder als auf ein umfassendes Stakeholdermanagement gesetzt, allgemeinen Projektvertrauens, das zur Legitimation Videokonferenz durchgeführt wurden. Die Abstimmungen um zum einen den Einfluss und die grundsätzliche der Machbarkeitsstudie bzw. zur Akzeptanz zukünftiger und Gespräche wurden wie folgt strukturiert: Einstellung der relevanten Projektbeteiligten einschätzen Handlungen beiträgt. › Abstimmungen mit relevanten Agierenden sowie zum anderen die jeweiligen Interessen und › Werkstattgespräche zur Diskussion des jeweils Wünsche bzw. Vorbehalte und Wechselwirkungen der 3.1.1 Herangehensweise aktuellen Bearbeitungsstands sowie unmittelbar betroffenen Anliegenden bezüglich des Zur Abstimmung mit den am Projekt zu beteiligenden › Themenwerkstätten zur Abstimmung weiterer Projekts identifizieren zu können. Personen und Institutionen erfolgten verschiedene Belange und Ideen

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

Tabelle 3.1: Tabelarische Übersicht Stakeholdergespräche

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

Zur übergeordneten Koordination des erfolgte ein Austauch über die Aufgabenstellung der Die Werkstattgespräche waren dabei bewusst als Stakeholdermanagements sowie der Machbarkeitsstudie Machbarkeitsstudie sowie die jeweiligen Bedarfe bzw. Halbtagsveranstaltung angesetzt, um möglichst viel wurde eine feste Projektgruppe mit Vertretenden des AG Vorbehalte der befragten Stakeholder. Zudem wurde Raum zur Vorstellung der erarbeiteten Inhalte sowie und des AN eingesetzt, bestehend aus den folgenden zu Beginn des Bearbeitungsprozess im Dezember zur interdisziplinären Abstimmung vorzuhalten. Die Institutionen: 2022 ein umfangreiches Startgespräch mit sämtlichen Werkstattgespräche bildeten zudem eine zeitliche › Stadt Nürnberg – Geschäftsbereich des 3. in das Projekt einzubindenden Referaten, Ämtern und Klammer im Hinblick auf die in Kapitel 1.1 dargestellten Bürgermeisters (3.BM) Dienststellen der Stadt Nürnberg organisiert. Dieser Projektphasen. Eine Übersicht der Werkstattgespräche › Stadt Nürnberg – Eigenbetrieb Franken-Stadion Abstimmungstermin baute dabei auf dem bereits im April ist der Tabelle 3.2 zu entnehmen. Nürnberg (FSN) 2022 – und somit vor Beginn der Machbarkeitsstudie – › Stadt Nürnberg – Eigenbetrieb Nürnberg Bad institutionalisierten „Arbeitskreis Stadionzukunft“ auf 3.1.4 Themenwerkstätten (NüBad) und hat wichtige Grundlagen für die Erkundungsphase Weiterhin wurden zur Ideenfindung eines nachhaltigen › Stadt Nürnberg – Stadtplanungsamt (Stpl) generiert. Eine Übersicht der geführten Gespräche sowie und klimaeffizienten Energiekonzepts für das Max- › Stadion Nürnberg Betriebs-GmbH (SNBG) die Anforderungen oder Restriktionen der jeweiligen Morlock-Stadion sowie für das Gesamtareal Dutzendteich › Institut für Sportstättenberatung GmbH (IFS) Stakeholder in Bezug auf die Machbarkeitsstudie sind 3 Themenwerkstätten abgehalten. Hierbei wurden erste › 1. FC Nürnberg e.V. (FCN) der vorgenannten Tabelle 3.1 zu entnehmen. Konzeptansätze bezüglich eines Energieverbunds aus › PROPROJEKT Planungsmanagement & Darüber hinaus wurden auch die ARGO Konzerte unterschiedlichen Energieerzeugenden und -nutzenden Projektberatung GmbH (PP) GmbH – als Veranstalterin von Rock im Park – sowie am Standort im Hinblick auf die Wärmegewinnung, › AS+P Albert Speer + Partner GmbH (AS+P) der Stadtverband Nürnberg der Kleingärtner e.V. Stromerzeugung und die Speicherung von Energie › Legends International (LI) und der auf dem Gelände befindliche Campingplatz diskutiert (vgl. Kapitel 5.4). Im Rahmen eines in der Regel wöchentlichen für Abstimmungsgespräche angefragt. Die Ebenfalls erfolgte eine Themenwerkstatt bezüglich einer Austauschs wurden innerhalb der Projektgruppe die Gesprächsangebote wurden von den vorgenannten ersten Abstimmung der analysierten Erlöspotenziale wesentlichen Inhalte sowie sämtliche strategische Institutionen bedauerlicherweise nicht wahrgenommen. und Betriebskosten im Hinblick auf eine mögliche und organisatorische Belange der Machbarkeitsstudie Finanzierung eines Vollumbaus des Max-Morlockerörtert und abgestimmt. 3.1.3 Werkstattgespräche Stadions (vgl. Kapitel 5.3.2). Eine Übersicht der Ergänzend zu den jeweiligen Einzelgesprächen im Themenwerkstätten ist der nachfolgenden Tabelle 3.3 3.1.2 Abstimmungen mit relevanten Akteuren Rahmen des Stakeholdermanagements wurden vier zu entnehmen. Zur Aufnahme von Anforderungen oder Zielvorstellungen Werkstattgespräche vor Ort in Nürnberg abgehalten. hinsichtlich der Entwicklung des Sportareals Dabei wurde ein Einblick in den jeweils aktuellen Dutzendteich und des Max-Morlock-Stadions wurden Bearbeitungsstand der Machbarkeitsstudie gegeben, um 3.1.5 Zielsetzungen und Rahmenbedingungen mehr als 15 Einzelgespräche geführt. In diesen diesen kritisch zu diskutieren und weiterzuentwickeln. Die aus den Stakeholder- und Werkstattgesprächen

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

Tabelle 3.2: Übersicht Werkstattgespräche

Tabelle 3.3: Übersicht Themenwerkstätten

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

abgeleiteten Bedarfe und Ideen sowie die zu lösenden Herausforderungen und die einzuhaltenden Restriktionen ERHALTEN NEUTRAL ENTWICKELN bzw. roten Linien wurden zunächst nach den folgenden Oberthemen: › Denkmalschutz, Bebauung nur auf Urbane Par › Ökologie, versiegelten Flächen › Ökonomie, › Verkehrsentwicklung Schutz der Biotop-, Wald- und Wasserflächen › Sport- und Eventnutzung, sowie wertneutral in Keine alleinig bestandserhaltende- und entwicklungsorientierte pun auf Pro den Tendenzen klassifiziert. Bereits sehr früh hat Leistun n sich im Prozess gezeigt, dass die dargestellten Keine Ausweitu Zielvorstellungen zum Teil diametral voneinander Veranstaltung Stadionaußenb abweichen, wie beispielsweise einerseits der Schutz bestehender Wald- und Biotopflächen bzw. der Veranstaltungs Wunsch nach Begrenzung von Veranstaltungen und Gesa andererseits die Anforderungen an eine ökonomische Weiterentwicklung des Geländes als Heimat für Ke Spitzensport, Kongress- und Eventnutzungen. Bei der hn Entwicklung eines ganzheitlichen Ansatzes für das Areal ist somit behutsam mit den identifizierten Gegensätzen umzugehen und weitere Ableitungen zur Definition Keine rein Radabstellanlagen kommerzialisierte von allgemein gültigen Rahmenbedingungen bzw. Ausrichtung Bedarfsgerechte Straßenbahnlinie Grenzen sowie von individuellen Entfaltungsoptionen Verkehrsabwicklung an der Großen Straße bzw. Mehrwerten aufzuzeigen. Aufbauend auf den im Denkmalschutz Lern- und Begegnungsort Stakeholdermanagement identifizierten Restriktionen (Stadion, Freibad) Zeppelinfeld und roten Linien wurden dementsprechend zunächst die projektspezifischen Rahmenbedingungen evaluiert. Hierbei handelt es sich um absolute Zielmerkmale, welche sehr klar messbar bzw. definiert sind und im Zuge der Formulierung möglicher Entwicklungsansätze grundsätzlich einzuhalten sind.

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

Rahmenbedingung 1: Geometrie Rahmenbedingung 2: Finanzierung Rahmenbedingung 3: Recht Unter der Rahmenbedingung Geometrie werden alle Die Modernisierung des Max-Morlock-Stadions sowie Die Einhaltung von grundsätzlichen Vorgaben des Themenfelder subsumiert, welche im Bezug zu den die Transformation des Sportareals Dutzendteich ist Planungs- und Baurechts sowie des Umwelt-, Denkmalvorhandenen Flächengrößen, Flächenzuschnitten mit hohen Investitionen verbunden, deren Finanzierung und Immissionsschutzes bilden die rechtlichen Grenzen bzw. Flächenverfügbarkeiten stehen. Mögliche partnerschaftlich von der öffentlichen Hand, möglichen für sämtliche Entwicklungsideen. Eine Überschreitung Entwicklungsszenarien sind somit innerhalb dieser Fördermittelprogrammen und privatwirtschaftlichen dieser ist nach Möglichkeit zu vermeiden; sinnvolle und geometrisch definierten Rahmenbedingungen Investitionen übernommen werden muss. Die im Rahmen begründbare Anpassungen sollten jedoch zulässig sein. abzubilden. Dies gilt prinzipiell auch für die Einhaltung der Machbarkeitsstudie aufgestellten Überlegungen und der gegebenen Grenzen des Untersuchungsgebiets. Konzepte sind daher nicht utopisch, sondern in den Grenzen einer maßvollen und ökonomisch besonnenen Finanzierung zu erarbeiten.

GEOMETRIE Grenzwerte RECHT

Bau- und Planungsrecht

Städtebauliche Begrenzungen

Festsetzung FNP als bestehende Verkehrsstruktur Sonderbaufläche mit angrenzende Quartiersstrukturen Schwerpunkt Freizeitnutzung

Flächenzuschnitte

nutzbare Flächenzuschnitte Umweltschutz

verfügbare Flächen Schutzgüterbetrachtung

Eigentum- bzw. Pachtoption BNatSchG

Immissionsschutzgesetz

Schutz von Menschen, Tieren,

FINANZEN Pflanzen und Güter

Förderprogramme vor entsprechenden

Förderung von Forschung, schädlichen Umwelteinwirkungen Entwicklung und Innovation Denkmalschutz

Öffentliche Finanzierung Erhalt des allg. kulturellen Erbes

Festsetzung Landeshaushaltsmittel

Investitionen

Privatwirtschaftliche Expansion Rahmenbedingung

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

3.2 Strukturelle Bestandsanalyse

Sportareal Dutzenteich

3.2.1 Makrostandort Planungsgebiet

Die Stadt Nürnberg ist mit ihren ca. 540.000 Einwohnern N nach München die zweitgrößte Stadt Bayerns, verfügt als wirtschaftliches und kulturelles Zentrum über erhebliche Strahlkraft in die umliegende Region und

Einwohner (Stand 12/2020)

bildet u. a. mit den Nachbarstädten Fürth, Erlangen und Stadt Nürnberg (Stand 08/2022) 540.260 Schwabach eine der drei Metropolregionen in Bayern Wirtschaftsregion Nürnberg 1.8 Mio. mit einem Einzugsgebiet für ca. 3,6 Mio. Menschen. Metropolregion Nürnberg 3,6 Mio. Bei dem im Südosten des Nürnberger Stadtgebiets –

Bruttoinlandsprodukt (Stand 2019)

zwischen Münchener Straße, Bayernstraße, Beuthener Stadt Nürnberg 32,3 Mrd € Straße und Karl-Schönleben-Straße gelegenen Wirtschaftsregion Nürnberg 81,9 Mrd € Volkspark Dutzendteich, handelt es sich um einen Metropolregion Nürnberg 150,6 Mrd € innenstadtnahen, landschaftlich geprägten Park, der

Beschäftigung (Stand 08/2022)

die Flächen um den Kleinen und Großen Dutzendteich Erwerbstätige (Stadt Nürnberg) 402.900 umfasst und über bedeutende Erholungsfunktionen für Erwerbstätige (Metropolregion) 2,04 Mio. die Stadtbevölkerung mit einem breiten Angebot an Arbeitslosenquote (Stadt Nürnberg) 4,8% Freizeitnutzungen verfügt. Gestaltprägende Elemente

Fläche

dieser urbanen Parklandschaft sind neben den historischen Stadtgebiet 186,38 km² Strukturen der 20er Jahre (Stadion, Stadionbad, Metropolregion 21.808 km² Kleingärten) insbesondere auch die historischen Bauten und Anlagen des ehemaligen Reichsparteitagsgeländes Kenndaten Stadt und Metropolregion Nürnberg Makrostandort Plangebiet Volkspark Dutzendteich (Kongresshalle, Zeppelinfeld, Große Straße etc.). Die das Dokumentationszentrum Reichsparteitagsgelände große temporäre Events, wie das Musikfestival Rock Bedeutung des Ortes wird ergänzend zur vorgenannten nochmals relevant gesteigert. In diesem Zusammenhang im Park und die Motorsportveranstaltung Deutsche Erholungs- und Freizeitfunktion aufgrund der vor ist es ein erklärtes Ziel der Stadt Nürnberg, das Tourenwagen Masters (DTM) sowie als Standort von Ort stattfindenden historischen Aufarbeitung der ehemalige Reichsparteitagsgelände weder verfallen zuschauerintensiven Veranstaltungsstätten (Max- Selbstinszenierung des NS-Regimes („Täterort“) und zu lassen noch es zu rekonstruieren, sondern es Morlock-Stadion, Arena Nürnberger Versicherung) zu der damit verbundenen Wissensvermittlung rund um vielmehr ergänzend als Veranstaltungsgelände für nutzen.

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

3.2.2 Mikrostandort Planungsgebiet

Die Entwicklungsfläche des Sportareals Dutzendteich Flächen des Campingplatzes bis zur Große Straße. Im der Standort durch das Zeppelinfeld und die Hermannerstreckt sich im Norden von der Zeppelinstraße über die Osten begrenzt die Hans-Kalb-Straße, im südöstlichen Böhm-Straße begrenzt. Die Entwicklungsfläche ist Teil Beuthener Straße hinweg Richtung Max-Morlock-Stadion Abschnitt der SÖR-Betriebshof sowie das sogenannte des Volksparks mit Schwerpunkt auf Freizeitnutzung und Stadionbad sowie über die südlich angrenzenden Westerndorf die Entwicklungsfläche. Im Westen wird und bietet neben Wald- und Erholungsflächen ein

N

Abbildung: Mikrostandort Plangebiet Volkspark Dutzendteich

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

umfangreiches Angebot an Breitensport (Sportplätze, Wechselwirkung zum Sportareal gelegenen historischen Verkehrsanbindung im Motorisierten Individualverkehr Öffentliches Eislaufen) bis hin zu überregional Objekt- und Flächenelementen (Zeppelinfeld, Große wie auch im Öffentlichen Personennahverkehr. bedeutsamen Großveranstaltungen (Fußball, Rock im Straße etc.) geboten. Hierbei ist insbesondere die Park, DTM). Im Hinblick auf die Gesamtentwicklung seitens der Stadt Nürnberg initiierte Entwicklung der Motorisierter Individualverkehr (MIV) des Sportareals stellt – neben dem Max-Morlock- Zeppelintribüne und des Zeppelinfeldes zu einem Lern- Die qualitativ hochwertige Anbindung im MIV resultiert Stadion – insbesondere die Arena Nürnberger und Begegnungsort zur vertieften Vermittlung der im überregionalen Kontext insbesondere aus der Versicherung als Profi- und Breitensportanlage sowie NS-Geschichte und der Auseinandersetzung mit dem Lage Nürnbergs im Kreuzungspunkt bedeutsamer Veranstaltungsstätte einen wichtigen Baustein dar, historischen Ort zu berücksichtigen. Fernstraßen (BAB 3, BAB 6, BAB 9, BAB 73), die sich auf welchen in den nachfolgenden Kapiteln detailliert Darüber hinaus gilt es, die NürnbergMesse als eine vorwiegend südöstlich der Stadt kreuzen und eine eingegangen wird (vgl. Kapitel 3.4). der bedeutendsten Kongress- und Messeeinrichtungen gute Erreichbarkeit aus dem gesamten Bundesgebiet Während die südwestlichen Teilbereiche mit Deutschlands mit ihren hohen Anforderungen an sicherstellen. In diesem Zusammenhang erfolgt die niederschwelligen Breitensport- und Freizeitangeboten Erreichbarkeit und leistungsfähige Verkehrs- und überregionale Anbindung des Volksparks Dutzendteich (Sportplätze, Stadionbad, Campingplatz und Logistikinfrastruktur in ihren Standortpotenzialen nicht im Zu- und Abfluss der motorisierten Verkehrsströme Westerndorf) eingebettet in stark bewaldete Freiflächen zu beeinträchtigen, sondern diese durch flankierende vorwiegend über die B8 (Münchener Straße) und die B4 mit teils naturnahem Charakter liegen, finden sich in Maßnahmen soweit möglich zu unterstützen. Eine weitere (Regensburger Straße). Die innerstädtische Anbindung unmittelbarerer Nähe zum Zeppelinfeld Sportplätze Institution im Umfeld der Entwicklungsfläche stellt die wird hingegen über die Bayernstraße und den damit des Sport Service Nürnberg, die in Teilen einen Bertolt-Brecht-Schule dar, die aufgrund ihrer Funktion verbundenen Anschluss an die Nürnberger Ringstraße überdurchschnittlich hohen Sanierungsbedarf aufweisen, als Eliteschule des Sports perspektivisch gesehen (B4R) und das städtische Straßenverkehrsnetz da sie mitunter als Veranstaltungsflächen im Rahmen Bedarf an erweiterten Sportinfrastruktureinrichtungen abgebildet. Der überdurchschnittlich hohe Bestand an vorgenannter Großevents dienen. Bei den innerhalb im mittelbaren Umfeld des Schulstandortes hat. Parkraum resultiert aus der Eigenart und Bündelung des Plangebietes gelegenen Entwicklungsflächen Dahingehend besteht insbesondere ein erweiterter der oben genannten Nutzungen und der damit nördlich der Beuthener Straße handelt es sich um Bedarf an Belegungszeiten von Sporthallen sowie verbundenen hohen Anzahl an Veranstaltungsstätten Teilflächen mit besonderer Erschließungsfunktion, da ergänzenden Sporteinrichtungen wie Kleinfeld im engeren und weiteren Umfeld des Areals mit einem diese – obwohl gegenwärtig stark untergenutzt – über -Spielflächen und Outdoor-Sport-Einrichtungen. temporär überaus hohen Aufkommen an Zuschauenden ein erhebliches Entwicklungspotenzial in der Anbindung und Gästen aufgrund von Veranstaltungen in Stadion, des vor Ort bereits bestehenden S-Bahn-Haltepunkts 3.2.3 Verkehr Arena oder Messe Nürnberg. So stehen bei Bedarf unter verfügen. Besondere Rücksichtnahme im Zuge der Der Makrostandort verfügt aufgrund seiner Einbindung provisorischer Stellplatzflächen im Bereich perspektivischen Entwicklung des Areals ist gegenüber historischen Entwicklung sowie seiner vorgenannten Große Straße und Volkfestplatz insgesamt etwa 15.000 den unmittelbar benachbarten und somit in enger Nutzungszusammensetzung über eine leistungsfähige Stellplätze im weiteren Umfeld zur Verfügung.

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

Öffentlicher Personennahverkehr (ÖPNV) Der Nürnberger Hauptbahnhof verfügt über eine Der Bahnhof Nürnberg Frankenstadion verfügt über Darüber hinaus sind beide Haltepunkte im Zuge von überregional leistungsfähige Anbindung an Fernzüge zwei Bahnsteige für den Personennahverkehr und einen Fußballspielen im Stadion von Bedeutung, da über im ICE- und IC- Verkehr. Das bahngebundene gesonderten ICE-tauglichen Bahnsteig für Sonderzüge diese die weitestgehend kreuzungsfreie Zuführung Fernverkehrsnetz wird darüber hinaus durch zur Taktverdichtung während Veranstaltungen. Die von Gast- und Heimfans gemäß grundlegender zahlreiche Regionalverbindungen ergänzt, die den Anbindung an den städtischen Personennahverkehr Sicherheitsüberlegungen gewährleistet werden Volkspark Dutzendteich über den Bahnhof Nürnberg erfolgt über die U-Bahnhöfe Bauernfeindstraße und kann. Eine weitere Anbindung an den städtischen Frankenstadion in den Regionalverkehr der Deutschen Messe im Westen des Areals, welchen eine hohe Personennahverkehr bieten die Tramhaltestellen Doku- Bahn einbinden und eine gute Erreichbarkeit des Areals Bedeutung bei der Anreise von Besucherströmen zu Zentrum und Dutzendteich sowie die Bushaltestelle vom Nürnberger Hauptbahnhof gewährleisten. Großveranstaltungen zukommt. Nürnberg Frankenstadion der Linien 55 und 96, welche jedoch nur an veranstaltungsfreien Tagen bedient wird. Sämtliche Haltestellen befinden sich im erweiterten fußläufigen Bereich zum Stadion. Eine weitere von N der Stadt angedachte Tramtrasse könnte zukünftig im Bereich der Bertolt-Brecht-Schule eine zusätzliche Erschließungsoption unweit des südlichen Randes des Projektgebiets bieten.

Umweltverbund

Unabhängig der vorgenannten Qualitäten und Potenzialen im Bereich von MIV- und ÖPNV- Verkehrsinfrastruktur ist festzuhalten, dass das Areal insbesondere im nördlichen Teilbereich der Entwicklungsfläche kaum über ausgewiesene Rad- und Fußwege verfügt und die grundsätzlich anzustrebende Trennung zwischen Kfz- und Fußgängerverkehren daher nur bedingt sichergestellt werden kann. Darüber hinaus sind bestehende Fuß- und Radwege im südlichen Bereich nur reduziert ausgeschildert und bedingt beleuchtet, wodurch die Verkehrssicherheit Verkehrsanalyse

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

und Orientierbarkeit für zu Fuß Gehende und mit dem berücksichtigen. Insofern sind erschliessungstechnisch nachhaltig zu sichern und dabei den Umweltverbund Rad Fahrende im Areal deutlich eingeschränkt wird. angemessene Rahmenbedingungen für Veranstaltungen in Zukunft zu stärken. Dies bedeutet, das Angebot Zusammenfassend ist festzuhalten, dass aufgrund der in mit erhöhten Anteilen im Individualverkehr (z.B. der Alternativen zum motorisierten Individualverkehr Teilen zuschauerintensiven Veranstaltungseinrichtungen Messeveranstaltungen) wie auch für Veranstaltungen mit zu verbessern und attraktiver zu gestalten und der damit verbundenen Vorhaltung und erhöhtem Anteil im Öffentlichen Personen Nahverkehr bestehenden Parkraum in Form eines übergeordneten dauerhaften Sicherung einer leistungsfähigen (z.B. Rock im Park, Fußball) zu schaffen und die damit Parkraumkonzeptes in Abstimmung auf die Bedarfe der Erschließungsinfrastruktur am Standort eine hohe verbundenen betrieblichen Einrichtungen vorzuhalten. vor Ort vorhandenen Einrichtungen zu optimieren und Bedeutung zukommt. In diesem Zusammenhang gilt Der Fokus im Zuge der planerischen Überlegungen bestandsorientiert effektiver zu nutzen. Darüber hinaus es insbesondere, dass je nach Veranstaltungsansatz sollte daher darauf liegen, die bestehenden ist die Qualität der Durchwegung und Orientierbarkeit für divergierende Anreiseverhalten der Besuchenden zu Erschließungspotenziale und -qualitäten dauerhaft alle Nutzergruppen am Standort Volkspark Dutzendteich auszubauen und zu verbessern.

3.2.4 Freiraumstruktur und Umweltschutz

N Das Areal um den Dutzendteich ist eine historisch gewachsene Parkanlage im Stadtgebiet Nürnbergs mit einer hohen Vielfalt an Freiraumstrukturen in Form von Wiesen- und Parklandschaften, Wald-, Wasser- und Sportflächen. Die vorhandenen Freiraumstrukturen sind darüber hinaus von großer ökologischer und hoher stadtklimatischer Bedeutung für Nürnberg und bieten zahlreichen Tier- und Pflanzenarten Lebensräume. Der nordöstliche Teil der Entwicklungsfläche ist durch die bestehenden Bauten wie das Stadion und die Arena geprägt und weist in diesem Zusammenhang durch Verkehrsflächen, Aufstellflächen und Parkplatzanlagen einen hohen Versiegelungsgrad in den Freiräumen auf. Richtung Süden nehmen die versiegelten Bereiche ab und es finden sich Flächen mit dichtem Gehölzbestand, Fließgewässern und Feuchtgebieten. Westlich der Entwicklungsfläche liegt der Große Dutzendteich, Freiraumstruktur

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

der neben den angebotenen Freizeitnutzungen auch einen wichtigen Beitrag zur Artenvielfalt leistet (u.a. N Rast- und Überwinterungsgebiet für Wasservögel) und mitunter bei starken Regenereignissen Teilflächen der Uferbereiche im westlichen Bereich der Entwicklungsfläche überschwemmt. Östlich angrenzend an die Entwicklungsfläche liegen großflächige Kleingartenanlagen, die ebenfalls historischen Kontext aufweisen und von hoher ökologischer Bedeutung sind.

Biotope, Schutz- und Überschwemmungsgebiete

Die Entwicklungsfläche ist Teil der Sandachse Franken (BayerNetzNatur-Projekt) und beinhaltet zahlreiche umweltrelevante Schutzbereiche und Biotope. Neben, durch städtisch beauftragte Erhebungen festgelegten, großflächigen Stadtbiotopen (Gehölzbereiche und in Teilen auch Kleigartenanlage), finden sich einige kleinere gemäß §30 BNatSchG geschützte Biotopflächen nördlich des Campingplatzes, zwischen der Große Straße und den nördlichen Geschützte Landschaftsgebiete Sportfeldern. Als geschützte Landschaftsbestandteile werden die dicht mit Gehölzen bewachsenen, östlich an u.a. die westlichen Teilbereiche der Entwicklungsfläche Schwerpunkt Freiflächennutzung. Die nördlichen die Große Straße angrenzenden Bereiche beschrieben. im Umgriff der südlich des Zeppelinfeldes gelegenen Teilbereiche außerhalb dieser Sonderbaufläche Sportfelder sowie der Nebenplätze als Grünfläche (Verkehrsinsel, s´Gärtla, Parkplatz S5) weist der FNP 3.2.5 Planungsrecht mit Zweckbestimmung Sportanlage ausgewiesen. als Grünfläche (öffentliche Park- und Grünanlage) aus. Der Flächennutzungsplan (FNP) der Stadt Nürnberg weist Den zentralen Bereich des Sportareals Dutzendteich, Ausgehend vom nördlichen Teilbereich erstreckt sich die Entwicklungsfläche des Sportareals Dutzendteich in welcher die Flächen des Zeppelinfeldes, der Arena, entlang der Wasserflächen sowie der Großen Straße eine ihrer Gesamtheit als Grünfläche aus, wobei einzelne des Stadions, des Stadionbads, des Campingplatzes übergeordnete Freiraumverbindung durch das Areal Flächen aufgrund ihrer Nutzungszuweisung eine und des SÖR-Betriebshofs umfasst, definiert der bis über den südlichen Bereich der Entwicklungsfläche besondere Zweckbestimmung aufweisen. So werden Flächennutzungsplan als Sonderbaufläche mit hinaus, die sich vor allem durch starken Baumbestand

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

sowie den landschaftlich geprägten Verlauf des auf überregionale Großveranstaltungen, zum Beispiel für Zeppelinfeld in Verbindung mit der Zeppelintribüne sind dem Areal vorhandenen Gewässerlaufs auszeichnet. Parteitagsveranstaltungen der NSDAP in den Jahren heute noch erkennbar und prägen den historischen Der südwestliche Bereich der Entwicklungsfläche 1927 und 1929. In der Folge wurde das Areal durch Kontext des Ortes. ist im FNP als Grünfläche (öffentliche Park- und die Führung des Nationalsozialismus vereinnahmt, Mit Kriegsbeginn endeten die Bauarbeiten am Grünanlage) mit Feuchtbereichen bzw. als geschützter um es als gesamthaftes Reichsparteitagsgelände zu Parteitagsgelände und nach Ende des Zweiten Landschaftsbestandteil ausgewiesen, der sich nach entwickeln und für Propagandaveranstaltungen sowie Weltkrieges wurde das Dutzendteichareal wieder zu Südosten hin fortsetzt und in einen als Fläche für den zur Selbstinszenierung des Regimes in den Jahren 1933 einem Naherholungsgebiet für die Bevölkerung. Die Wald gekennzeichneten Bereich mit oberirdischem bis 1938 zu nutzen. Teile der raumprägenden Bauten aktive Aufarbeitung der NS-Geschichte erfolgt ab Mitte Regenbecken übergeht. wie z.B. die Kongresshalle, die Große Straße und das der 1980er Jahre.

3.2.6 Denkmalschutz

Die Weiheranlagen im Areal wurden bereits im 14. N Jahrhundert angelegt. Unterstützt durch die Erteilung von Schankrechten (Wirtshaus am Dutzendteich), die Schaffung von Freizeitangeboten (Gondel- und Kahnfahrten, Schlittschuhlaufen und Schlittenfahren) und die Einrichtung einer Strandpromenade mit Cafés und einer Badeanstalt hat sich das Areal über den Lauf der Zeit zu einem überaus beliebten Ausflugsziel der Nürnberger Stadtbevölkerung entwickelt. Das Areal diente dahingehend als großzügige Erholungslandschaft für alle Bevölkerungsschichten und wurde in Verbindung mit dem Stadionbau als künstlerisch angelegte Gesamtplanung im Sinne eines Volksparks mit Sportstätten, Spielwiesen, Bädern und Gastronomie von Adolf Hensel zu Beginn des 20. Jahrhunderts konzipiert. Auch bedingt durch die zahlreichen Veranstaltungseinrichtungen und der günstigen Verkehrsanbindung wurde das Gelände zum beliebten Ort für Nutzungsverteilung Flächennutzungsplan (FNP)

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

Heute steht das gesamte Areal des Dutzendteichgeländes an der Brunecker Straße (Campus der Technischen ausgewiesenen Schutzgebiete zu tangieren und weitere mit seinen baulich-strukturellen Elementen sowie Universität Nürnberg, UTN) und an der Regensburger Lärm- und Verkehrsbelastungen zu generieren, bedarf dem Luitpoldhain als Flächendenkmal unter Schutz. Straße – sowie die innerhalb der Anlage beschlossenen es daher eines sorgsamen Umgangs mit dem Gelände. Neben dem Flächendenkmal werden zudem das 1928 Umstrukturierungen, wie der Interimsbau der Ziel der Machbarkeitsstudie ist somit, differenzierte errichtete Städtische Stadion, heute Max-Morlock- Nürnberger Oper im Innenhof der Kongresshalle und Perspektivszenarien für das Sportareal Dutzendteich Stadion, sowie das Stadionbad als Baudenkmäler in der die Entwicklung des Zeppelinfeldes zu einem Lern- und zu erarbeiten, welche zum einen die vielfältigen bayerischen Denkmalliste aufgeführt. Eine detaillierte Begegnungsort, die zukünftige Nutzungsintensität auf Nutzungsanforderungen zukünftiger Veränderungen fachliche Befassung mit den planungsrelevanten den Park. Um den Entwicklungsbestrebungen eines und Entwicklungen am Standort und zum anderen den Denkmalschutzaspekten des Stadions kann Kapitel 4.3 zeitgemäßen Stadions oder erweiterten Sport- und Schutz sensibler Freiflächen sowie der Anwohnerschaft entnommen werden. Veranstaltungsflächen gerecht zu werden, ohne dabei die gleichermaßen berücksichtigen und vereinen.

3.2.7 Standortqualitäten und Herausforderungen

Als ökologisch wertvolles Naherholungsgebiet und ökonomisch relevantes Veranstaltungsgelände stellt das Sportareal Dutzendteich einen sowohl hochgradig N flexiblen wie auch sensiblen Stadtraum in Nürnberg dar. Mit Bezug auf die Bestandsanalyse sowie die Anforderungen der am Standort eingebundenen Stakeholder (vgl. Kapitel 3.1) wird jedoch deutlich, dass einige der positiven Standortqualitäten negative Auswirkungen auf andere Bereiche zur Folge haben. Beispielsweise stellt das Areal einen überaus wichtigen und innerstädtischen Bestandteil für das Stadtklima, den Artenschutz und das Grundwasser in Nürnberg dar. Gleichzeitig werden die Flächen durch regelmäßige Großveranstaltungen mit hohen Verkehrsaufkommen und Lärmemissionen belastet. Neben dem bereits bestehenden Nutzungsdruck am Standort verstärken die im Umfeld des Areals stattfindenden städtebaulichen Entwicklungen – z.B. die Baugebiete Denkmalschutzkartierung

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

3.3 Strukturelle Bestandsanalyse

Max-Morlock-Stadion der Großteil (rund 95%) der aktuell bestehenden die Fußball-Weltmeisterschaft 2006 vorgenommen. Bedingt durch den grundlegend erneuerungsbedürftigen Tribünenbauwerke errichtet wurde. Die letzten Angesichts der über 30 Jahre alten Tribünenbauwerke, Zustand des Stadions steht die Stadt Nürnberg vor der Anpassungen wurden mit der Ergänzung von Kiosk-, der hohen Nutzungsintensität und der dauerhaften Entscheidung, wie mit der Sonderimmobilie Stadion Sanitär- und Kassenanlagen, dem ergänzenden Neubau Beanspruchung der Bauteile ist mittel- und langfristig mittel- bis langfristig umzugehen ist. Hierbei sind die eines Funktions- und Hospitalitygebäudes sowie neuen ein kostenintensives Engagement der Stadt Nürnberg Optionen von einerseits fortlaufenden steigenden Oberrängen neben der vorhandenen Haupttribüne für für den notwendigen Bauunterhalt und eine Investitionen in einen funktional unzureichenden Bestand und andererseits einer Generalsanierung bzw. eines Vollumbaus gegeneinander abzuwägen. Im Sinne einer initialen Entscheidungshilfe wird im Vorabzug / nachfolgenden Kapitel der gegenwärtige Bestand Plan wird noch aktualisiert des Max-Morlock-Stadions anhand der zur Verfügung gestellten Unterlagen sowie den Abstimmungen mit dem Eigentümer Eigenbetrieb Franken-Stadion Nürnberg, dem Betreiber Stadion Nürnberg Betriebs-GmbH und dem Hauptmieter 1. FC Nürnberg e.V. evaluiert.

3.3.1 Sanierungszustand

Das Max-Morlock-Stadion, ursprünglich Städtisches Stadion, wurde im Jahr 1928 eröffnet und steht unter anderem wegen seiner prägnanten langgestreckten, achteckigen Grundform und der im Internationalen Stil erbauten Haupttribünenfassade unter Denkmalschutz. Im Rahmen seiner fast 100-jährigen Geschichte wurde das Stadion mehrfach umgebaut, um den jeweiligen Anforderungen des Profisportbetriebs gerecht zu werden. Die wesentlichen Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen fanden dabei Ende der 1980er Jahren statt, in welchen Baualtersplan Max-Morlock-Stadion

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

zukunftssichernde Gebäudemodernisierung erforderlich. › Neubau von 12 Treppenaufgängen, zur Gewähr- › Sanierung der Primärkonstruktion des Dachtrag- Hierfür sind unter anderem folgende Maßnahmen zum leistung der Verkehrssicherheit, denn durch das werks und Erneuerung der Stadionbedachung; strukturellen Erhalt der Gebäudesubstanz – und somit Eindringen von Tausalzen und der resultierenden › Sanierung der Hauptpfeiler der Oberrang-Tribünen; zur Sicherstellung der allgemeinen Betriebserlaubnis als Korrosion der Stahlbetonkonstruktion wird die › Modernisierung der Flutlichtanlage unter Versammlungsstätte – in den nächsten 10 bis 15 Jahren Standsicherheit zunehmends beeinträchtig; Berücksichtigung lizensierungspflichtiger erforderlich: › Neubau der Toiletten- und Kioskanlagen; Anforderunen der Deutsche Fußball Liga (DFL).

Neben der Tatsache, dass hierfür mit weiteren Investitionen im mittleren bis oberen zweistelligen Millionenbetrag zu rechnen wäre, ist zu hinterfragen, ob die vorgenannten Maßnahmen überhaupt im Bestand umsetzbar sind. Zudem weisen die Oberrangtribünen eine massive schwingungsdynamische Anfälligkeit auf, wenn sich größere Menschenansammlungen auf den Oberrängen synchron bewegen. Dieses Problem – mit seinen gravierenden Auswirkungen im Havariefall auf die Sicherheit bzw. die Gesundheit der Zuschauermengen – ist im Bestand und ohne den Rückbau der Oberränge nicht bzw. nur mit einem unverhältnismäßigen bautechnischen Aufwand abbildbar.

Unbestritten ist somit, dass die Lösung der vorhandenen Herausforderungen und Probleme des Max-Morlock- Stadions im Bestand mit einem Kostenaufwand in erheblicher Höhe verbunden ist, der betriebswirtschaftlich unrentabel wäre und ein Sanierungsansatz nicht weiter zu verfolgen ist.

Baualtersplan Max-Morlock-Stadion

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

3.3.2 Funktion und Vermarktung

Neben den dringend erforderlichen Instandhaltungs- Eine kritische Betrachtung des heutigen Stadions über eine der geringsten Kapazitäten der VIP- und maßnahmen weist das Max-Morlock-Stadion darüber zeigt, dass dessen Vermarktung jenseits des Businessplätze der 2. Bundesliga – bezogen auf die hinaus deutliche funktionale und betriebliche sportlichen Gebrauchs stark eingeschränkt ist, aktuelle Saison 2022/2023 – verfügt, zeigt, dass das Schwächen auf, was mitunter einer der Gründe für die weil Raumanordnungen nicht flexibel veränderlich Max-Morlock-Stadion seinen Status als ein zeitgemäßes gescheiterte Bewerbung Nürnbergs als Austragungsort sind, erweiterbare oder auch modellierbare und attraktives Fußballstadion eingebüßt hat. für die Fußball-Europameisterschaft 2024 war. Bei der Veranstaltungsräume fehlen, parallele Nutzungen Um das Stadion wieder in einen funktionalen und Auswahl der Austragungsorte wurden dabei mehrere nur schwer möglich sind oder andere Aspekte die baulichen Zustand zu transformieren, welcher einem Faktoren bewertet, unter anderem die verkehrliche Durchführung von Veranstaltungen erschweren und zeitgemäßen, sicheren und komfortablen Fanerlebnis Situation, Unterbringungsmöglichkeiten vor Ort und als verteuern. Ein ökonomisch und ökologisch nachhaltiger sowie einem wirtschaftlichen und zukunftsfähigen gewichtigster Faktor das jeweilige Stadion. Während Betrieb an Nichtspieltagen ist im Bestandsansatz daher Profisport- und Veranstaltungsbetrieb gerecht wird, viele infrastrukturelle Faktoren für den Standort nicht bzw. nur eingeschränkt möglich. Ebenfalls steht wären somit – zusätzlich zu den vorgenannten Nürnberg gesprochen haben, hat das Nürnberger die vorhandene Leichtathletikanlage einem modernen Bausicherungsmaßnahmen – hohe Investitionen Stadion jedoch nur den 13. Platz bei 14 bewerteten und wirtschaftlichen Fußballspielbetrieb entgegen. Vor erforderlich, wie beispielsweise: Stadien und somit den vorletzten Rang erreicht. diesem Hintergrund und der Tatsache, dass das Stadion › die Verbesserung der Barrierefreiheit, der Digitalisierung und der Nachhaltigkeit; › deutliche Erhöhung der Toilettenanzahl; › eine signifikante Erweiterung der Public-Catering-Kapazitäten; › die sicherheitsrelevante Kapazitätserhöhung der Stadioneingänge; › die Erweiterung des Verwaltungs- und Pressetraktes; › ein deutlicher Ausbau der VIP- und Business- Kapazitäten inklusive einer damit einhergehenden Ausgestaltung und Differenzierung unterschiedlicher Hospitalityangebote; › der Rückbau der Leichtathletikanlage zugunsten eines optimierten Fanerlebnis (im Bestand jedoch bautechnisch nur bedingt abbildbar) Max-Morlock-Stadion - Verteilerebene Unterrang

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

3.3.3 Status quo und Herausforderungen

Unter Abwägung der mittel- und langfristig begrenzte Vermarktbarkeit des aktuellen Stadions Stadion zu entwickeln, welches einerseits die sportliche erforderlichen Maßnahmen für den strukturellen Erhalt einen nicht auszugleichenden Wettbewerbsnachteil und ökonomische Entwicklung des Profifußballs in des Max-Morlock-Stadions sowie der Erkenntnis, dass für die Stadt und den Verein dar. Aufgrund dieser Nürnberg unter Berücksichtigung höchster Standards mit diesen das Stadion nur in einem nutzungstauglichen, dringenden und im Bestand kaum noch abbildbaren an Sicherheit, Barrierefreiheit, Vermarktbarkeit, aber nicht mehr zeitgemäßen Zustand erhalten werden Handlungsbedarfe ist somit ein zeitgemäßer Vollumbau Nachhaltigkeit, Komfort und Digitalisierung fördert, kann, ist von einer weiterführenden Bestandsnutzung anzustreben, der neben den baulichen insbesondere sowie andererseits konform mit den ökologischen und abzuraten. Neben den baufachlichen Mängeln – wie auch die strukturellen und vermarktungsrelevanten kulturellen Entwicklungen der Nürnberger Gesellschaft beispielsweise der schwingungsdynamischen Anfälligkeit Mängel des Stadions – u.a. die fehlenden Flächen für im Bezug auf Integration, Inklusion, Innovation und der Tribünen, der verbesserungswürdigen Sicherheit Drittveranstaltungen und Events, die zu geringen Klimaschutz ist. Inwieweit diese Zielvorgaben alternativ der Stadioneingänge, der niedrigen Energieeffizienz Kapazitäten der Hospitalitybereiche und deren fehlende zum Vollumbau im Zuge einer Bestandsanpassung des der Gebäudetechnik oder der zu geringen Anzahl Differenzierung – verbessern kann. Für die Stadt Stadions überhaupt gesamthaft erreichbar wären, muss an Kiosk- und Sanitärflächen – stellt vor allem die Nürnberg sollte es somit vorrangiges Ziel sein, ein hingegen bezweifelt werden.

Max-Morlock-Stadion - Zufahrt Pitch-Niveau

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

3.4 Exkurs - ARENA NÜRNBERGER Versicherung Für die im Jahre 2001 eröffnete Arena wurde 3.4.2 Aktuelle Herausorderungen Im Sinne der ganzheitlichen Betrachtung des Sportareals zwischen der Stadt Nürnberg und der privaten Aufgrund ihrer multifunktionalen Nutzung – Profisport Dutzendteich ist neben dem Max-Morlock-Stadion auch Betreibergesellschaft – ARENA Nürnberg Betriebs inkl. Training, Veranstaltungen und öffentlicher die im Areal befindliche Multifunktionsarena „Arena GmbH – ein Erbbaurechtsvertrag mit einer Laufzeit von Eislauf – erreicht die Arena bereits seit einigen Jahren Nürnberger Versicherung“ zu betrachten. 30 Jahren geschlossen. Dieser ermöglicht der Stadt ihre Kapazitäts- und Auslastungsgrenze. Zudem Nürnberg eine Nutzung der Arena als Breitensportanlage besteht bedingt durch die kontinuierlich gestiegenen 3.4.1 Staus quo für förderungsfähige Vereine und Schulen. Die ARENA Belegungszeiten des EHC Nürnberg 1980 e.V. – der Mit einer Maximalkapazität von ca. 11.000 Personen Nürnberg Betriebs GmbH verfügt über die einseitige für die Nachwuchsförderung der Nürnberg Ice Tigers ist die Arena einerseits die Heimspielstätte für die Option, den Erbbaurechtsvertrag um 10 Jahre zu zuständig ist und somit die sportliche Basis für die Profisportvereine der Nürnberg Ice Tigers (Deutsche verlängern. Führt sie diese nicht aus, fällt die Arena Lizensierung der Profisportmannschaft bildet – Bedarf Eishockey Liga) und des HC Erlangen e.V. (Handball mit zugehörigem Grundstück nach Ablauf des Vertrags für eine weitere Eisfläche am Standort. Neben der Bundesliga) und andererseits eine in der Metropolregion im Jahr 2031 an die Stadt Nürnberg zurück (Heimfall). erreichten Kapazitätsgrenze und den zusätzlichen etablierte Veranstaltungsstätte für Konzert- und Ab diesem Zeitpunkt wäre die Stadt Nürnberg für den Flächenanforderungen ist die Arena Nürnberg im Kulturevents. Betrieb und die Instandhaltung der Arena verantwortlich. Hinblick auf die bauliche Nutzung als zeitgemäße und

ARENA NÜRNBERGER Versicherung

3. ERKUNDUNG: BESTANDS- UND BEDARFSANALYSE

wirtschaftliche Veranstaltungsstätte mittelfristig nicht 3.4.3 Chancen einer Neupositionierung › Errichtung einer DEL- und DHB-lizensierten Spielmehr wettbewerbsfähig. Die zulässigen Hängelasten Die funktionalen, betrieblichen und baulichen Heraus- stätte mit einer Kapazität von ca. 8.000-10.000 im Dach könenn die Anforderungen moderner forderungen sowie der ggf. anstehende Heimfall Personen unter Berücksichtigung zeitgemäßer Produktionen unter anderem nur noch bedingt der Arena an die Stadt Nürnberg in den 2030er Anforderungen an einen wirtschaftlichen Spielerfüllen. Darüber hinaus weist die Arena funktionale Jahren, mit der damit verbundenen Übernahme der betrieb, u.a. Erhöhung Zuschauerkomfort, Verund logstische Defizite, wie eine sehr geringe Anzahl Betreiberverpflichtung, resultiert in der Konsequenz, größerung Hospitality-, Event-, Logistikflächen etc. an WC-Anlagen, verhältnismäßig kleine Foyer- die Arena ebenfalls in die Überlegungen der › Multifunktionale Nutzung der Arena für zeitgemäße und Hospitalityflächen oder fehlende Garderoben, Machbarkeitsstudie zur zukünftigen Entwicklung mit und zukünftige Kultur- und Konzertevents mit bis Logistik- und Lagerflächen auf. Hinzu kommt, dass die einzubeziehen. Auch bei einem Heimfall nach Ablauf zu 12.000 Plätzen, ggf. in Verbindung mit einem Gebäudetechnik – insbesondere in Hinblick auf einen der 10-jährigen Verlängerung des Erbbauvertrags im neuentwickelten Hospitalitybereich des Stadions klimaeffizienten und nachhaltigen Gebäudebetrieb – das Jahre 2041 ist es zwingend erforderlich, dieses Szenario › Ergänzung von mindestens 2 bis 3 Trainings- Ende ihrer Nutzungszeit absehbar erreichen wird. Die schon jetzt konzeptionell zu berücksichtigen, um eine eisflächen sowie Büro- und Nebenflächen, ggf. an Zuschauerathmosphäre, geschmälert durch sehr steile nachhaltige gesamtheitliche Zukunftsvision für das einen Alternativstandort im Sportareal Dutzendteich Bestandstribüne – mit deutlichen Sichteinschränkungen Dutzendteichareal zu konzipieren. Ein Vollumbau der › Schaffung eines klimaeffizienten Energieverbundes und beengten Platzverhältnissen – bildet nicht mehr Arena im laufenden Spiel- und Veranstaltungsbetrieb mit dem Stadion bzw. weiteren Stakeholdern den zeitgemäßen Standard ab und mindert die Event- ist im Gegensatz zu einem Stadion wirtschaftlich und am Standort, um ggf. Energieproduktionen und Attraktivität und Vermarktbarkeit. technisch nicht darstellbar. Zudem ist ein kontinuierliches -verbräuche synergetisch zu optimieren bzw. zu Profi-Eissporttraining während einer mehrjährigen verringern Umbauphase aufgrund der Ermangelung erforderlicher Zusammenfassend bietet der in absehbarer Ausweichflächen nicht möglich, was zum Ende des Zukunft nicht mehr wettbewerbsfähige Bestand der Profi-Eissports in Nürnberg führen würde. Insbesondere Arena Nürnberger Versicherung keine unlösbaren für die Nürnberg Ice Tigers stellt der Verlust der Herausforderungen, sondern wichtige Chancen für Spiel- und Trainingsstätte für mindestens zwei Saisons die ganzheitliche sowie ökologisch und ökonomisch einen nicht kompensierbaren Verlust dar. Somit ist ein optimierte Weiterentwicklung des Sportareals nachhaltiger und behutsamer Ansatz zu wählen, um Dutzendteich. Im Rahmen der Machbarkeitsstudie eine neue Arena im Sportareal Dutzendteich langfristig werden somit erste Lösungsansätze vorgeschlagen, und unter Berücksichtigung der denkmalrechtlichen und welche eine mögliche Entwicklung der Arena unter ökologischen Gegebenheiten zu realisieren. Bei einer Einbeziehung der vorgenannten Prämissen als sinnvoll potenziellen Neuentwicklung sollten dabei folgende integrierten Baustein für den Profi- und Breitensport ARENA NÜRNBERGER Versicherung - Oberrangtribüne Anforderungen einbezogen werden: sowie für Kultur- und Eventnutzungen aufzeigt.

4 / Entwicklung: Quartier und Stadion

4.1 Entwicklung Zielmatrix

4.2 Entwicklung Quartiersszenarien

4.3 Entwicklung Stadionkonzeption

4.4 Exkurs - Historisches Stadion

44.. EENNTTWWIICCKKLLUUNNGG:: QQUUAARRTTIIEERR UUNNDD SSTTAADDIIOONN

4.1 Entwicklung Zielmatrix

Basierend auf den Ergebnissen des Stakeholder Managements und den evaluierten Rahmenbedingungen GRENZWERTE MEHRWERTE bzw. Grenzwerten für die Entwicklungsszenarien des Geometrie / Finanzen / Recht Gesellschaft / Ökologie / Ökonomie Sportareals Dutzendteich (vgl. Kapitel 4.2) und des Max-Morlock-Stadions (vgl. Kapitel 4.3) erfolgt in einem sequenziellen Schritt die Entwicklung einer Zielmatrix zur Bewertung der vorgenannten Konzeptansätze. Mit Hilfe der Zielmatrix sollen so Konflikte, Herausforderungen ABSOLUTE ZIELE RELATIVE ZIELE und Chancen der aufgestellten Entwicklungsszenarien "ja / nein" Entscheidungen "mehr / weniger" Entscheidungen ablesbar und vergleichbar gemacht werden, um anschließend hinsichtlich der herausgearbeiteten Potenziale die bestmögliche Entwicklungsdynamik für das Areal für ein oder mehrere Perspektivszenarien zu Konformität mit Immissionsschutz bestimmen. Konformität mit Naturschutzgesetz Mit dem Ziel einer möglichst breiten und konsensfähigen Zielmatrix Konformität mit Bau- und Planungsrecht Einschätzung und Bewertung der Entwicklungskonzepte etc. erfolgt die Ableitung der Zielmatrix in zwei Schritten. Im ersten Schritt werden die absoluten Ziele betrachtet. Im zweiten Schritt werden mittels der eigentlichen

1

X

Zielmatrix die relativen Ziele und Mehrwerte einzelner Konzeptansätze abgeschichtet und bewertet.

4.1.1 Ableitung der absoluten Ziele

Aufbauend auf den evaluierten Grenzwerten bzw. „roten Managements auseinandergesetzt und mit allen Projektrahmen für die individuellen Anforderungen und Linien“ (vgl. Kapitel 3.1) werden im ersten Schritt die Beteiligten, ob privatwirtschaftlicher Nutzer oder Restriktionen richtig aufzusetzen. absoluten Ziele, deren Einhaltung die Voraussetzung für öffentlich-rechtliche Instanz, die jeweiligen Leitlinien Als absolute Ziele, deren Einhaltung die Voraussetzung eine Bewertung mittels der nachfolgend entwickelten des eigenen Ressorts hinsichtlich „roter Linien“ oder für eine vertiefte Stärken—Schwächen-Betrachtung Zielmatrix darstellt, betrachtet. Hierbei wurde einer möglichen Realisierbarkeit ausgelotet, um – im durch die Zielmatrix eines jeden Konzeptansatzes sich intensiv mit den Ergebnissen des Stakeholder Sinne eines gesamtheitlichen Projekterfolgs – den darstellen, wurden dabei folgende Kriterien gesetzt:

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

1. Finanzierbarkeit

Ist die grundsätzliche Finanzierbarkeit des Vorhabens Bei Nichterfüllung oder Verletzung eines absoluten

Grenzwerte

mittels Haushaltsmitteln, Fördermaßnahmen und / Ziels, wie z.B. die Überschreitung von verfügbaren oder Privatinvestitionen gegeben? Flächendimensionen, folgt ein sofortiger Ausschluss

2. Nutzung / Flächengröße des jeweiligen Konzeptansatzes für die weitere

Ist die vorgesehene Nutzung mit der vorhandenen Zielfindungsphase, dieses geschieht unabhängig von Fläche grundsätzlich vereinbar? dessen sonstigen Mehrwerten bzw. Zielerfüllungen.

3. Denkmalschutz

Erfolgt ein indiskutabler Eingriff in das Flächendenkmal bzw. werden die Baudenkmäler weitestgehend in Frage gestellt?

4. Umweltschutz

Erfolgt ein Eingriff in die umwelt- und naturschutzrechtlich geschützten Flächen und Objekte des Areals (z.B. Überschwemmungsgebiete, Landschaftsschutzgebiete, Landschaftsbestandteile), Rahmenbedingung welche nicht der Festsetzung des aktuell gültigen Flächennutzungsplanes entsprechen?

Tabelle 4.1.1: Tabellarische Übersicht Zielmatrix - Absolute Ziele

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

4.1.2 Ableitung von relativen Zielen SOZIALE Breitensport ? Was ist der

Nach Definition der absoluten Ziele, welche den GESELLSCHAFT gemeinsame Integration grundsätzlichen Entwicklungsrahmen vorgeben, wurde ansprechende Mehrwert, das sich in einem zweiten Schritt mit der Aufstellung Freizeitangebote gemeinsame persönliche von relativen Zielen befasst, welche die Grundlage Entfaltungsmöglichkeit Ziel? für die Zielmatrix bilden. Die Matrix integriert dabei (Kleingarten, etc.) Wohlstand die relativen Zielmerkmale mit einer Gewichtung entsprechend ihrer Auswirkung und ihres Einflusses auf "grüne Lunge" pluralistische Was ist das Nutzung die Nutzergruppen und soll die jeweiligen Mehrwerte gemeinsame Grün- und einzelner Entwicklungsszenarien in Bezug auf die Freiräume + Plus? Gesellschaft, den Profi- und Breitensport sowie die intakte ? Events ökologische Ökologie und Ökonomie abbilden und bewerten. Lebensräume Elitensport Nach Auswertung der Gespräche mit den beteiligten Stakeholdern (vgl. Kapitel 3.1) lassen die geäußerten wirtschaftliche Sicherung zukunftsfähig Zielsetzungen der Referate, Ämter und Dienststellen der Synergien mit Überschwemmungsnachhaltige weiteren Nutzunern Stadt Nürnberg sowie der unmittelbaren Anlieger des wasser Technologien Sportareals Dutzendteich drei schematische Tendenzen Verkehrsals Grundlage für die relativen Zielmerkmale erkennen: wende Wettbewerbsfähiges › 1. Das Projekt soll einen Mehrwert für die gesell- Grundwassersicherung Fußball-Stadion schaftlichen und sozialen Belange der Bevölkerung ÖKOLOGISCHER ÖKONOMISCHER

STADTRAUM PROFISPORT

Nürnbergs und insbesondere für die Nutzenden und Nachbarschaften des Quartiers sowie für den Breiten- und Profisport generieren. Ziele und Bedarfe ergeben sich dabei Überschneidungen für eine schematische und vergleichbare Bewertung der › 2. Im Projekt soll ein ökologischer und nachhaltiger und Gemeinsamkeiten in der jeweiligen Zielsetzung. Konzeptansätze darstellen: Mehrwert zum ressourcenschonenden Umgang für Abgeleitet hieraus und unter Berücksichtigung der › Einhaltung / Verbesserung von vorhandenen den Volkspark und die Stadt Nürnberg entstehen. absoluten Ziele, wie die geometrischen Voraussetzungen Rahmenbedingungen › 3. Das Projekt soll einen positiven Beitrag zur am Standort, die planungsrechtlichen Vorgaben und › Schaffung von Mehrwerten für die Gesellschaft ökonomischen und technologischen Weiter- eine machbare Finanzierung, ergeben sich folgende › Schaffung von Mehrwerten für den Sport entwicklung der Metropolregion Nürnberg leisten. relative Ziele, welche im Konsens mit den Stakeholdern › Schaffung von Mehrwerten für die Ökologie Unabhängig von der Zuordnung einzelner Tendenzen, und den Verfahrensbeteiligten stehen und die Grundlage › Schaffung von Mehrwerten für die Ökonomie

Tabelle 4.1.2: Tabellarische Übersicht Zielmatrix - Relative Ziele

4.1.3 Aufstellung Zielmatrix und Gewichtung

Die aus den relativen Zielen abgeleitete Zielmatrix zur Die verbleibenden 50% verteilen sich jeweils zu ist daher auch die Analyse positiver wie negativer Auswertung der aufgestellten Entwicklungsszenarien gleichen Teilen (25%) auf den ökologischen wie Auswirkungen auf die gesamtwirtschaftliche Lage und Konzeptansätzen baut sich aus fünf Hauptkriterien ökonomischen Mehrwert der Zielmatrix. Der fokussierte des Quartiers, aber auch auf die Metropolregion auf, welche in eine unterschiedlich starke Gewichtung Blick auf die Ökologie, als übergeordnete politische Nürnberg unabdingbar und entscheidend für jegliches zueinander gesetzt sind. Leitlinie der Stadt, soll auch in diesem Projekt eine Realisierungspotenzial. A. Rahmenbedingungen max. 10 Pkt. / 10% besondere Aufmerksamkeit und Berücksichtigung

4.1.4 Ableitung übergeordneter Prämissen

B. Gesellschaftlicher Mehrwert max. 20Pkt. / 20% erfahren. Der Aktivierung von Grünräumen sowie der Mit der strategischen Umsetzung einzelner C. Mehrwrt für den Sport max. 20 Pkt. / 20% naturschutzbewusste und ressourcenschonende Umgang Nutzungsformate im Gesamtkonzept geht die Ableitung D. Ökologischer Mehrwert max. 25 Pkt. / 25% mit der Bestandstruktur wird ein besonderes Augenmerk und Bewertung der relativen Ziele einher. E. Ökonomischer Mehrwert max. 25 Pkt. / 25% geschenkt. Zum anderen stellt sich hinsichtlich der Einzelne Mehrwerte, ob gesellschaftlich, sportbezogen, Realisierung und der potenziellen Profilierung des Areals ökologisch oder ökonomisch bilden sich zum einen über die Die Gewichtung wurde von ihrer Konformität zum die Aufgabe, einen ressourcenschonenden Umgang Implementierung unterschiedlicher Nutzungspotenziale politischen Grundkonsens der Stadt Nürnberg und der mit öffentlichen Investitionsmitteln zu entwickeln. ab sowie über Synergieeffekte dieser Nutzungseinheiten Berücksichtigung der absoluten Ziele abgeleitet und Hierfür gilt es zu evaluieren, wie Investitionen von untereinander. Diese haben zumeist einen sehr positiven summiert sich auf eine Maximalpunktzahl von 100 privaten Unternehmen in den Standort, welche die Einfluss auf einzelne Mehrwertströme, können aber auch Punkten bzw. 100 %. Da die Rahmenbedingungen generelle Entwicklung des Gesamtareals nachhaltig auf andere Mehrwertströme negativ einwirken. Ziel ist maßgeblich bereits in den absoluten Zielen beschleunigen und sicherstellen können, akquiriert es, mittels der Matrix entscheidende Nutzungspotenziale berücksichtigt wurden und es in dieser Kategorie mehr werden können. Aus diesem Grund liegt ein wichtiges und Handlungsempfehlungen für einen langfristigen um eine generelle Abschichtung hinsichtlich Aufwand und Augenmerk bei der Bewertung der Szenarien darauf, Orientierungsrahmen zu definieren, welcher ein Komplexität geht, tritt dieser Themenkomplex lediglich inwieweit die Gesamtentwicklung eine Attraktivität ausgewogenes Verhältnis zwischen Entwicklung und mit 10% in die Gewichtung ein. Der gesellschaftliche und einen potenziellen Imagegewinn für Investierende Erhalt und damit den höchsten Mehrwert für das Quartier sowie sportliche Mehrwert ist jeweils zu gleichen Teilen bringen kann. Mit einer geschickten Ansiedlung von aber auch die Metropolregion in einer möglichst breiten als wesentlicher Anreiz und Initialzündung für die Unternehmen kann zum einen der bereits wichtige Schnittmenge bündelt. Quartierentwicklung und das gesamte Projektansinnen Wirtschaftsstandort im Nürnberger Süden weiter Im Zuge der Stakeholder-Gespräche wurden die auf zu sehen. Auf diese beiden Kategorien entfallen daher gefördert und zum anderen neue Impulse für die der folgenden Seite aufgeführten infrastrukturellen jeweils 20% auf die Gesamtgewichtung. Hierbei erhalten Ansiedelung neuer Technologieträger z.B. aus dem sowie sportbezogenen Nutzungspotenziale evaluiert. insbesondere die Themenfelder der öffentlichen sozialen Bereich der Sportmedizin oder sonstigen sportaffinen Diese stellen hierbei die inhaltlichen Prämissen Infrastruktur sowie die Weiterentwicklung des Breiten- Wirtschaftszweigen gesetzt werden. Im Sinne einer bzw. Grundlagen für die nachfolgende Entwicklung wie Spitzensports Berücksichtigung. nachhaltigen und erfolgreichen Quartiersentwicklung unterschiedlicher Quartiersszenarien dar.

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Tabelle 4.1.3: Tabellarische Übersicht Nutzungspotenziale und Piktogramme

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4.2 Entwicklung Quartiersszenarien

Nürnberg ist eine wachsende Stadt. Steigende Verkehr, Kultur und kommerzielle Veranstaltungen bestehenden Parklandschaft des Areals als zentrales Bevölkerungszahlen und der Druck auf die und öffentliche Freiraumnutzungen. Doch gerade diese Axiom gesetzt. Ressourcenknappheit erhöhen den Bedarf an Nutzungs- Mischung aus unterschiedlichen Aktivitäten macht die Doch welche Mehrwerte und Zukunftsvisionen lassen und Erholungsvielfalt innerhalb Nürnbergs und große Attraktivität dieses Areals aus. sich übergreifend für das Gebiet ableiten? Und wie kann insbesondere im Sportareal Dutzendteich. Strukturelle Seit Jahrhunderten wird der Volkspark Dutzendteich eine angemessene Entwicklung zu Gunsten eines breiten wie bauliche Ergänzungen sollten dabei nicht nur mit von der Nürnberger Gesellschaft als stadtnahe demokratisch-pluralistischen Kompromisses unter Aufwertungsmaßnahmen für das unmittelbare Umfeld Erholungsfläche intensiv genutzt. Durch die Berücksichtigung der definierten Rahmenbedingungen einhergehen, sondern auch den gesamtstädtischen Überformung des Areals durch das nationalsozialistische und Zielvorstellungen aussehen? Bedarf sowie die Zukunftsthemen der Metropolregion Regime zum Reichsparteitagsgelände und durch die Es gilt dabei grundsätzlich, ein ausgewogenes und im Fokus haben. spätere Intensivierung sportlicher und kultureller kompromissfähiges Verhältnis zwischen Erhalten Nutzungen in der Nachkriegszeit hat sich eine besondere und Entwickeln zu definieren und eklatante 4.2.1 Alternative Quartiersszenarien Parklandschaft entwickelt, die über die Stadtgrenzen Interessenskonflikte einzelner Nutzergruppen Um den Rahmen für die Entwicklung und die hinaus bekannt geworden ist. auszuschließen. Worin liegt somit das gemeinsame Quartiersverbesserung für den Mikrokosmos des So ist Sport, als historisch und kulturell etablierte „Plus“, der übergeordnete Mehrwert für alle Dutzendteichareals richtig einordnen zu können, Institution, neben dem Naherholungspotenzial der Nutzergruppen des Areals? wurde eine differenzierte Grundlagenbetrachtung unternommen. Hierfür wurde eine vertiefte Potenzialund nutzungsorientierte Bedarfsanalyse auf Basis der geführten Stakeholder-Gespräche durchgeführt, eine Auswertung des Untersuchungsgebiets im Kontext der städtischen Gesamtstruktur erstellt, sowie die am Standort gültigen baufachlichen Grundlagen ausgewertet. +

PARK

Dieser Ort bietet eine Veränderungsdynamik, abhängig SPORT von den entwicklungsstrategischen Weichenstellungen, welche lokal und gesamtstädtisch wirksam werden können. Wie in kaum einem anderen Park vermischen sich historische Zeugnisse mit zeitgenössischen Ansprüchen an Freizeit und Erholung, geschützte Biotope und Gewässer, Individualsporttreibende und ruhender

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4.2.2 Ableitung einer übergreifenden Idee

Zur Ableitung einer zukunftsfähigen Quartiers- Hierfür wurden verschiedene und auf den nachfolgenden Beispielsweise wurde bei der Betrachtung der entwicklung stellt sich die Frage nach der künftigen Seiten dargestellte Quartiersszenarien in ihrer unterschiedlichen Szenarien bereits in diesem ersten Profilierung. Der Prozess zur Entwicklung soll unterschiedlichen Ausformulierung bzw. bezüglich Schritt ersichtlich, dass einige Nutzungsoptionen wie sukzessive eine Verbesserung der Nutzungsqualitäten vorstellbarer oder utopischer Nutzungen für das beispielsweise ein Eventpark oder ein Gewerbegebiet erwirken und Verknüpfungen des Bestandes mit Sportareal Dutzendteich durchgespielt und hinsichtlich auch in abgeschichteter Ausprägung keinen klaren neuen Optionen herstellen. Um sich der qualifizierten der Erfüllung der absoluten Ziele bewertet und Mehrwert für die übergeordneten Zielsetzungen bringen Quartiersentwicklung anzunähern, wird in einem ersten eingeschätzt. Die theoretischen Quartiersszenarien sind und daher von vornherein in der weiteren Betrachtung Schritt die konzeptionelle Strategie verfolgt, additive dabei als grundlegende Ideen zu verstehen, welche bei ausgeschlossen werden können. Im Gegensatz hierzu Nutzungscluster auf ihre generelle Eignung im Rahmen einem deutlichen Verstoß gegen die absoluten Ziele haben sich Ansätze einer Quartiersentwicklung mit Sport der absoluten Zieldefinitionen (vgl. Kapitel 4.1) zu bzw. einer zu negativen Bewertung der relativen Ziele und Wissenschaft als vielversprechende Impulsgeber prüfen. nicht weiterverfolgt wurden. herausgestellt.

Tabelle 4.2.2: Tabellarische Übersicht Abschichtungsbewertung

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Abgeleitet aus den prinzipiellen Quartiersszenarien ergeben sich für das Areal vier grundlegende Entwicklungsströme als übergreifender Mehrwert:

Historie – Breitensport – Wissenschaft – Konferenz

Als zentrale Aufgabe für eine zukunftsfähige Quartiersentwicklung steht somit die Verknüpfung von historischer Bildungsarbeit, Erholung, Sport, Events, Ökologie und Wissenschaft. Als urbaner Stadtraum, um den sich herum die Wohn- und Gewerbequartiere verdichten, bietet sich hier die Möglichkeit an, diese vorangestellten Zukunftsthemen im Sportareal Dutzendteich wie in einem innovativen Labor für die Stadtgesellschaft ökologisch nachhaltig sowie ökonomisch finanzierbar zu entwickeln.

Positive Entwicklungstendenz Mittelmäßige Entwicklungstendenz Negative / ausgeschlossene Entwicklungstendenz

HISTORIE

+

BREITENSPORT

SPORT + PARK

WISSENSCHAFT

+

KONFERENZ

TKEJORPORP © Sportareal Dutzendteich MaPx-eMorrlosckp-Steadikont Niüvrnbserzg /e Mnachabarrkeiitsestundie /

4. ENTWICKLUNG: EQUnARtTwIEiRc UkNlDu SnTAgDsIOfNe lder

4.2.3 Definition Entwicklungsfenster

(A, B, C, D, etc.)

Die strukturelle Sammlung an Nutzungsformaten, welche grundlegend positive Entwicklungstendenzen aufzeigen, Zeppelinfeld stellen den "Baukasten“ für einen Gesamtstrategieplan dar, welcher in einem ausgewogenen Verhältnis arrangiert werden will, um Konflikte zu umgehen und Synergien zu fördern. Im Rahmen der fachlichen Untersuchung empfiehlt es sich, das Areal in einzelne Entwicklungsfelder zu unterteilen, welche sich aus planungsrechtlichen, bestands- und infrastrukturellen Bedingungen ergeben. Jedes dieser Entwicklungs- bzw. Baufelder verfügt

Stadionbad

hinsichtlich seines Bestands- und Entwicklungspotenzials über Stärken und Schwächen, welche sich unterschiedlich sowohl auf die jeweilige Nutzung im Baufeld als auch auf die übergeordneten Perspektivszenarien auswirken. Daher wurde innerhalb eines jeden Baufeldes eine fokussierte planerische Betrachtung zur Ausschöpfung des bestmöglichen Potenzials vorgenommen. Um hieraus abgeleitet für jedes Baufeld unterschiedliche Nutzungsansätze zu erarbeiten, deren Stärken und Schwächen gemäß des in der Matrix vorgegebenen Zielerfüllungsgrades bewertet wurden. Abbildung: Entwicklungsfenster Die Darstellung der divergenten Charakteristika 5 der Baufelder in Form kurzer Steckbriefanalysen bietet hierbei die Möglichkeit, die Standorte gemäß der in Teilen deutlich differierenden Potenziale und Herausforderungen zu bewerten.

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Entwicklungsfenster Nord

Das Entwicklungsfenster umfasst 4 evaluierte Baufelder Konzepte wurden zur Reaktivierung des Gelän von A bis C‘ und befindet sich in der nördlichen Achse bereits angedacht, u.a. vom 1. FCN als Treffpu als Ausläufer des Planungsgebietes. Der räumliche für Bewegungs- und Bildungsprojekte für Kin Abschluss spannt sich zwischen dem Zeppelinfeld, Familien und Senioren. Das Grundstück wird von ein der Kleingartenanlage sowie der Beuthener Straße großgewachsenen Baumbestand geprägt. Gemäß ei und dem Max-Morlock-Platz auf. In der kleinräumigen 2012 beschlossenen Bebauungsplans, Nr. 4595 best Betrachtung werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede Baurecht für eine Nutzung als Biergarten. Für der Baufelder deutlich. Dieser Teil des Gebietes ist Baufeld B wurden folgende Entwicklungen untersuch im Flächennutzungsplan zur Grünflächennutzung › Soziale Infrastruktur, Begegnungsstätte 1. FC ausgewiesen, eine Konzeptionierung eines anderweitigen Nürnberg, städtische KiTa etc. Nutzungspotenzials bedarf der gezielten Anpassung und Änderung des gültigen Flächennutzungsplans. Baufeld C: Die in Teilen versiegelte Stellplatzfläch liegt in direkter Nachbarschaft zum Zeppelinfeld Baufeld A: Charakteristisch für das Baufeld A ist die wird im Rahmen der vielfältigen Events am Stan solitäre Lage im Anschluss an die Zeppelintribüne vorwiegend als Parkplatzfläche genutzt. In Verbind und in direkter Randlage zur S-Bahntrasse sowie zum mit nachgeordneten temporären Bespielungen Verkehrsraum der Beuthener Straße. Eine klare Nutzung dieser Bereich darüber hinaus als flexible Ausweichist dieser Brachfläche derzeit nicht zugeschrieben. Die Ergänzungsfläche im Zuge von Großveranstaltung Lagequalität wird vorwiegend temporär und anlässlich wie DTM oder Rock im Park genutzt. Für das Baufel der DTM genutzt. Für das Baufeld A wurden folgende wurden folgende Entwicklungen untersucht: Entwicklungen untersucht: › Gesundheitszentrum / Reha / Physio › Bürobebauung, ca. 18.000 m² BGF › Forschung / Bürogewerbe ca. 15.000 m² B ca. 500 Stellplätze Baufeld B: Dem in die baumbestandene Landschaft › Parkplatzflächen mit Sporthallenbereich eingebetteten, ehemaligen Biergarten und Fan- Treff „s´Gärtla“ wurde 2016 auf Grund fehlender Baufeld C‘: Das mit C´ bezeichnete Baufeld Baugenehmigung die Nutzungserlaubnis entzogen. eine optionale Entwicklungsfläche in unm Seitdem liegt dieses Gelände weitestgehend brach Nachbarschaft zu Baufeld C, welche sich auße und ungenutzt. Verschiedene soziokulturelle originären Betrachtungsgebiets der Machbark

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

(vgl. Kapitel 3.2.2) befindet. Da es sich bei dieser Potenziale Entwicklungscluster West Fläche um einen stark naturräumlich geprägten › Gute ÖPNV Anbindung Der Nutzungsschwerpunkt der Teilflächen des Übergangsbereich zur angrenzenden Kleingartenanlage › Zentrale Lage und gesicherte Anbindung an den Entwicklungsclusters West liegt vorwiegend im Bereich handelt, weicht das Nutzungsprofil dieser Fläche umliegenden leistungsfähigen Verkehrsraum und des Breiten- und Spitzensports. Dementsprechend reicht deutlich vom Profil der vorgenannten Baufenster ab. das neue Stadtquartier Regensburger Straße das bestehende Nutzungsprofil vom „Jedermannplatz“ Dennoch weist dieser Bereich ein attraktives Standort- › Erschließung neuer Entwicklungspotenziale für aktive Freizeit-Fußballteams über Sportflächen und Transformationspotenzial auf, weshalb diese aufgrund Bestandsbrachen (A, B) und Sportinfrastruktur für Vereinsnutzungen und Fläche im Zuge der exemplarischen Überplanung in die › Klare Quartiersabgrenzung zu anderen Nutzern und Breitensporttreibende bis hin zur multifunktionalen Betrachtung aufgenommen wurde. Soweit die Fläche definierte Erschließung Nutzung im Bereich der Arena (Eishockey, Basketball, im Zuge möglicher Standortüberlegungen umgenutzt Show und Event). Darüber hinaus steht dem werden sollte, würde es sich anbieten, die entfallenden Herausforderungen Entwicklungspotenzial in diesem Bereich der historische Kleingartenparzellen im Bereich des dann ggf. zu › Restriktionen in Nutzungsansatz und Charakter des Flächendenkmals gegenüber. Bauliche verlagernden SöR-Betriebshofes neu auszuweisen und Höhenentwicklung durch die unmittelbare Höhen, eine bestehende hiostorische Sichtachse von weitestgehend standorttreu zu kompensieren. Nachbarschaft zum Flächendenkmal Zeppelinfeld der Zeppelintribüne in Richtung der Großen Straße und Für das Baufeld C' wurden folgende Entwicklungen und -tribüne (A, C) die historische Ausrichtung parallel zum Zeppelinfeld untersucht: › Eventuelle Abhängigkeiten in Bezug auf reglementieren zukünftige Konzeptionierungsideen. › Standortoption Multifunktionsarena, ca. 10.000 PAX Immissionsschutz zum benachbarten Wohnquartier In der geschichtlichen Achsverlängerung über das › Bürobebauung, ca. 18.000 m² BGF › Fläche ohne eigenständige Identität Gelenk des Stadions hinaus ist dieses Areal eingebettet › Teilflächen als unverzichtbare Bestandteile zwischen historischen Zeugnissen wie dem Zeppelinfeld, temporärer Events (A: DTM) bzw. als großem Dutzendteich und Stadion sowie dem Grünzug Bestandteile historisch vorgegebener Nutzungen der naturbelassenen urbanen Parklandschaft mit altem (C': Kleingärten) Baumbewuchs und Biotopen. Bis auf das Baufeld › Teilweise erhaltenswerter und fachlich geschützter D wird dieser Bereich im Flächennutzungsplan zur Baumbestand Grünflächennutzung ausgewiesen. Das Baufeld D, › beschränkte Flächenverfügbarkeit auf Grund der mit der Multifunktionsarena, ebenso wie Stadion Dimension und Zeppelinfeld, obliegt der Festsetzung der › abweichende Nutzungsansätze gegenüber Sonderbaufläche mit Schwerpunkt Freiflächennutzung bestehender Flächennutzungsplanung und ermöglicht die Implementierung baulicher Entwicklungsoptionen Baufeld C' Strukturen.

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Auf Grund der in die Jahre gekommenen Bestandsstruktur Baufeld D Potenziale und der vorangeschrittenen Materialermüdung der Der auf Baufeld D befindliche Baukörper der Arena (vgl. › Entwicklungspotenziale zur Reorganisation und baulichen Strukturen besteht die Frage nach einer Kapitel 3.4) liegt unmittelbar in der Nachbarschaft des Optimierung der Sportstättenstruktur Reorganisation der Nutzungscluster, um zukunftsfähiger Zeppelinfeldes. Das bauliche Volumen und die mit der › Zentrale Lage mit guter Erschließungssituation in auf die Bedarfe und Entwicklungsströme – welche u. Nutzung verbundene Veranstaltungslogistik stehen räumlicher Nähe zum Stadionstandort a. durch den Ausbau des Lern- und Begegnungsortes in Konflikt mit den denkmalgeschützten Bauten des › Klare Ausrichtung und Sichtbeziehungen als Zeppelinfeldes entstehen – eingehen zu können. Zeppelinfeldes. Entwicklungspotenzial des Baufeldes spannende Verbindung von Sport, Kultur, liegt eindeutig in der unmittelbaren Nachbarschaft zum Parklandschaft und Wasserflächen Stadion und den damit verbundenen Nutzungssynergien › Gute Anbindung an das Stadion zwischen den Einrichtungen. Im Flächennutzungsplan › Zentrale Lagequalität im öffentlichen wird das Baufeld als “Sonderbaufläche mit Schwerpunkt Erholungsraum „Volkspark Dutzendteich“ mit Freiflächennutzung“ ausgewiesen. Für das Baufeld D hohem Entwicklungspotenzial für Sport und wurden folgende Entwicklungen untersucht: Bewegung › Multifunktionsspielfeld, Kunstrasen, ohne Zaun › Trainingshalle Eissport Herausforderung Entwicklungsoptionen Baufeld D › Einschränkung in der Entwicklung aufgrund

Baufeld E und F gebotener Rücksichtnahme an der Nahtstelle

Die Sportplätze zwischen Stadion und Dutzendteich zwischen Flächendenkmal Zeppelinfeld und stehen für die Nutzung durch die Nürnberger angrenzenden Sondernutzungen und Sportflächen Bevölkerung zur Verfügung und sind frei über den › Einschränkungen in der baulichen SportService Nürnberg buchbar. Gleichzeitig werden Entwicklungsintensität, um die Eingriffe in die diese Flächen aber auch für Großveranstaltungen wie bestehenden Grünräume in einem standort- und Entwicklungsoptionen Baufeld E etwa Rock im Park oder im Rahmen des DTM-Events als nutzungsverträglichen Rahmen zu halten Eventflächen bzw. Lager- und Abstellflächen genutzt. Für › Flächenanspruch Sport gegenüber Ausläufern von die Baufelder E und F wurden folgende Entwicklungen Biotopflächen untersucht: › Gleichgewicht verkehrlicher Erschließung und › Multifunktionsspielfeld, Kunstrasen, ohne Zaun (E) Naherholungsanspruch › Offene Halle / Kaltraum mit Kunstrasenspielfeld (E) › Leichtathletikanlage Typ A (F) › Leichtathletikanlage Typ B (F)

Entwicklungsoptionen Baufeld F

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Entwicklungscluster Süd Baufeld G

In unmittelbarer Nachbarschaft zum Stadion liegt Im zentralen Gefüge zwischen Stadion, Schwimmbad das Schwimm- und Sommerbad mit einem kleinen und der derzeitigen Multifunktionsarena bietet Amphitheater, welches aus den 20er Jahren des 20. dieses Baufeld ideale Bedingungen für die effiziente Jahrhunderts datiert. Westlich des Schwimmbades Verzahnung von gemeinsamen Funktionen, Flächen und befindet sich der Parkplatz S1, welcher im Weiteren als Technologien. Baufeld G bezeichnet wird. Entlang der östlich des Bades Diese Fläche ist derzeit als versickerungsfähige gelegenen Hans-Kalb-Straße werden die Baufelder H‘ Parkplatzstruktur (S1) angelegt und dient dem (Teilflächen Bad) und H (Standort Betriebshof SöR) Hospitality Bereich des Stadionbetriebs. Darüber hinaus ausgewiesen. ist die Teilfläche an die bestehende Erschließungsachse Das Entwicklungscluster Süd liegt südlich des Stadions, der Beuthener-Straße angebunden und verfügt leicht abseitig der Hauptachsen des Gesamtstandorts. somit analog zum Stadion über eine hochwertige Insofern verfügen die Baufelder über eine besondere Erschließungsqualität im Hinblick auf MIV (motorisierter Verbindungsqualität zum Natur- und Biotopraum im Individualverkehr) und ÖPNV sowie Umweltverbund. Volkspark Dutzendteich sowie mittelbar auch über ein Für das Baufeld G wurden folgende Entwicklungen Anbindungspotenzial an den südwestlich gelegenen untersucht: Standort der Messe Nürnberg sowie die Bertolt- › Standortoption Multifunktionsarena, ca. 10.000 PAX Brecht-Schule. Dahingehend würde sich in diesem › Mehrfeld-Sporthalle Teilbereich die Verortung von Nutzungen anbieten, › Businesshotel die das Zusammenwirken von Stadion, Messe oder › Leichtathletikhalle Schulstandort fördern. Darüber hinaus eignet sich der Standort, um mittels zweckmäßiger Sport- und Freizeitinfrastrukturen eine Verknüpfung zum Grün- und Freiraum der umliegenden Naturräume herzustellen. Dieses Areal des Entwicklungsclusters-Süd ist gemäß Flächennutzungsplan als Sonderbaufläche mit Schwerpunkt Freiflächennutzung ausgewiesen und steht hiermit für eine strukturelle wie bauliche Entwicklung zur Verfügung.

Entwicklungsoptionen Baufeld G

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Baufeld H und H‘

Genannte Baufelder flankieren die in Richtung Große Potenziale Straße auslaufende Hans-Kalb-Straße zu beiden Seiten. › gute ÖPNV Anbindung Die Baufelder H und H` liegen im rückwärtigen Bereich › Möglichkeit zur Ausbildung von Nutzungssynergien der Hans-Kalb-Straße, welche in den bewaldeten gegenüber bestehendem Stadionstandort Parkbereich ausläuft und weisen Qualitäten für neue › Entwicklungspotenzial von Nutzungen mit Sportinfrastrukturbauten auf. nutzungsergänzenden Standortqualitäten Soweit Baufeld H einer neuen Nutzung zugeführt im Hinblick auf Messe Nürnberg und / oder werden sollte, erfolgt dies unter dem Vorbehalt Bertolt-Brecht-Schule einer standortverträglichen Neuverortung des SöR- › FNP-Ausweisung ermöglicht hochbauliche Betriebshofes im Nürnberger Stadtgebiet, wofür der Entwicklung Servicebetrieb öffentlicher Raum Nürnberg seine grundsätzliche Bereitschaft signalisiert hat und erste Herausforderung Lösungsänsätze bereits lokalisiert wurden. Für die › Lagequalität entlang der Hans-Kalb-Straße im Baufelder H und H' wurden folgende Entwicklungen rückwärtigen Bereich des Stadions verfügt nur über untersucht: eine eingeschränkte Adressbildung › Breitensportgelände mit einer Mehrfeld-Sporthalle › Neue Nutzungen müssen sich im Hinblick auf die › Businesshotel und Breitensportanlagen entlang der Gegebenheiten des bestehenden Baudenkmals Bad Hans-Kalb-Straße einfügen › Standotoption Multifunktionsarena, ca. 10.000 PAX › Eine Nutzungsentwicklung am Standort des bestehenden SöR-Betriebshofes steht unter dem Vorbehalt eines geeigneten Alternativstandortes für den SöR-Betriebshof

Entwicklungsoptionen Baufeld H und H'

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

4.3 Entwicklung Stadionkonzeption

4.3.1 Benchmarking Stadiontypen

Fußballstadien variieren neben ihrer Form, Größe und Beschaffenheit auch in ihrem Nutzen. Zur Generierung eines wirtschaftlichen Erfolgs nimmt dabei die Optimierung der Stadionauslastung, welche sich von der klassischen 14-tägigen Bespielung des Stadions als Heimspielstätte in Richtung einer täglichen Nutzung für Drittveranstaltungen aus den Bereichen Konzerte, Businessevents, Messen und andere Sportveranstaltungen entwickelt, eine immer wichtigere Rolle ein. In den letzten Jahrzehnten haben sich Fußballstadien somit betrieblich wie auch funktional bzw. baulich erheblich weiterentwickelt. Besonders durch die fortschreitende Digitalisierung, die Kommerzialisierung des Sports und das wachsende Nachhaltigkeitsbewusstsein wird versucht, dem Fan ein unvergessliches, komfortables und modernes Erlebnis zu bieten.

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER U

Hierbei nehmen erweiterte Sicherheitsanforderungen ebenfalls einen großen Stellenwert ein. Für die Entwicklung einer für die Stadt Nürnberg und den 1. FC Nürnberg optimal geeigneten Stadionkonzeption wurden in diesem Zusammenhang unterschiedliche Stadiontypen bzw. Themenstadien analysiert und diese nach ihren Nutzungen sowie nach ihrer Funktionalität bzw. Architektursprache kategorisiert. Dabei können die meisten Stadien mehreren Stadiontypen zugeordnet werden. Neben den unterschiedlichen Themenstadien bzw. Stadiontypologien unterliegt die Entwicklung von Fußballstadien zudem zwei weiteren Trends: › Fußballstadien als architektonische Wahrzeichen für eine Stadt oder Region: Stadien werden durch den besonderen und wichtigen Stellenwert für die Stadt, in der sie sich befinden, zu Wahrzeichen. Beispielsweise gibt es in London viele verschiedene moderne Stadien, dennoch wird vermutlich nur das Wembley-Stadion als eines der Wahrzeichen Londons bezeichnet, da hier nicht nur nationale Finalspiele ausgetragen werden, sondern auch spezielle und landesweit beachtete Veranstaltungen, wie historische Boxkämpfe, NFL-Spiele und Konzerte stattfinden. Ähnliches gilt für Stadien, welche aufgrund Ihrer Architektur, Fassadengestaltung oder Konstruktion zu einer überregional bedeutsamen Ikone der jeweiligen Stadt oder Region werden, wie beispielsweise die Allianz-Arena in München, das Birds-Nest in Peking oder die Allianz Riviera in Nizza.

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER U

› Stadien mit umfangreichen Cateringmöglichkeiten: Ein weiterer und stark ansteigender Trend im Stadionbau ist die umfassende Integration von innovativen Catering-Flächen, um hierdurch den Fans ein einzigartiges Aufenthaltserlebnis zu bieten. Diese Nutzungsansätze reichen von Gourmet-Restaurants über Biergärten bis hin zu mobilen Essensständen. Ein Beispiel für ein Stadion mit innovativen Catering-Flächen ist das Lower. com Field in Columbus, Ohio. Das 2021 eröffnete Stadion, welches Heimat des Major League Soccer- Teams Columbus Crew ist, bietet einen Biergarten und einen Food Court mit großer Auswahl an speziellen Gastronomieangeboten. Ein weiteres Beispiel ist das Banc of California Stadium in Los Angeles, das Heimat des Fußballvereins LAFC ist. Das Stadion beinhaltet eine umfangreiche Bier- und Weinbar sowie mehrere Restaurants und Imbissstände, die eine große Auswahl an Gerichten und Snacks anbieten. Diese innovativen Catering- Flächen bieten den Fans ein unvergessliches kulinarisches Erlebnis, welches immer mehr zu einem wichtigen Bestandteil des Stadionbesuchs wird und wesentlich zu einer ausgeglichenen Ökonomie des Betriebs beträgt.

Machbarkeitsstudie

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

4.3.2 Benchmarking Hospitality In der US-amerikanischen National Football League Unternehmen sein, die für eine Vier-Personen-Tennisloge Geht es um die Vielfalt der am Markt angebotenen (NFL) verfügen die Dallas Cowboys und die Philadelphia saisonal gesehen deutlich weniger investieren müssen Produkte für die VIP- und Businesskunden in Eagles bereits seit mehreren Jahren über ein als für eine „Standardloge“ mit einer Kapazität von Fußballstadien, hat der deutsche Fußballmarkt im entsprechendes Angebot. In Europa führte Manchester zehn Personen. Vor allem weil Unternehmen heutzutage Vergleich zur Premier League in England und den City das Produkt als erster Club ein, mittlerweile hat immer öfter Probleme haben, die Investition in ein US-amerikanischen Major Leagues gegenwärtig den der Ligakonkurrent Tottenham Hotspur nachgezogen. saisonales Hospitality-Produkt zu rechtfertigen. Zumal Anschluss verloren. Es zeichnet sich jedoch ab, dass In Deutschland arbeitet der VfB Stuttgart aktuell an bei Standardlogen der logistische Aufwand hinzukommt, in diesem Bereich in den kommenden Jahren mit einer der Einführung eines Tunnel Clubs und wäre hiermit zu jedem Spiel genügend Gäste und Geschäftspartner zunehmenden Diversifizierung zu rechnen ist und es Vorreiter im deutschen Markt. Auch die spanischen einzuladen, um das Investment sinnvoll erscheinen zu neben „klassischen“ Business Seats und Logenplätzen Topmannschaften Real Madrid und FC Barcelona lassen. Bei einer Loge mit zehn Plätzen sind das auf eine darüber hinaus weitere Kategorien mit preislich beschäftigen sich im Rahmen ihrer Stadionumbauten Saison mit 18 Spielen gerechnet 144 Gäste, die geladen abgestuften Angeboten geben wird, in denen Profifußball mit der Schaffung eines Tunnel Clubs. werden müssen, wenn man davon ausgeht, dass acht und andere Events aus den Hospitality-Bereichen der zehn Plätze für Gäste zur Verfügung stehen. eines Stadions erlebt werden können. Im Rahmen der Tennislogen / Tennisboxen Machbarkeitsstudie wurden daher verschiedene und in Das „Tennislogen-Konzept“ ist in den USA bereits weit Logen anderen Märkten bereits etablierte Hospitality-Produkte verbreitet und findet nun im europäischen Markt nach und Bei klassischen Logen handelt es sich um ein bereits evaluiert und für die Neukonzeption des Max-Morlock- nach Einzug. Im deutschen Profisport finden sich hierzu seit Jahren im deutschen Profifußball etabliertes Stadions vorgeschlagen, wie zum Beispiel: allerdings noch keine Beispiele. Im Estadio Metropolitano Hospitality-Produkt. Ein abgegrenzter Rückzugsort für (aus Sponsoringgründen Civitas Metropolitano), Sponsoring oder sonstige Firmen und Unternehmen, der Tunnel Club Heimstätte von Atlético Madrid, und in den Planungen individuell gestaltet werden kann. Die Kapazität einer Der Tunnel Club repräsentiert das aktuell exklusivste zum neuen Everton Stadium in Liverpool finden sich einzelnen Loge schwankt zumeist zwischen acht und Hospitality-Erlebnis am Markt. Fans erhalten Zugang erste europäische Beispiele. Bei den Tennislogen handelt zwölf Personen. zu einem Bereich, der durch Glasfassaden Einblick in es sich um semi-private Logen, die in die Sitzplätze den Spielertunnel gewährt. Innerhalb des Tunnel Clubs der Haupttribüne, meist auf Höhe der Business Business Seats lassen sich Tische für verschiedene Gruppengrößen Seats, integriert werden. Von dort können kleinere Auch das Produkt der „Business Seats“ ist seit langer buchen, die jeweils mit gepolsterten und geräumigen Gruppen (vier bis sechs Personen) das Spielgeschehen Zeit in deutschen Profifußballstadien zu finden. Sitzplätzen im Mittelrang der Haupttribüne einhergehen. verfolgen. Individualisierungsmöglichkeiten bestehen Oftmals geht der Hospitality-Ansatz „Business-Seat“ Aus Sicht der Teammitglieder ist die Glasfassade beispielsweise in der Ausstattung mit TV-Bildschirmen. mit einem Verpflegungsangebot in den großräumigen abgedunkelt, sodass sie durch die Gäste des Tunnel Preislich kann die Tennisloge somit ein hervorragendes Businessbereichen einher, wo die Gäste auf andere Clubs nicht in ihrer Spielvorbereitung gestört werden. Brückenprodukt für kleine und mittelständische Business Seat-Inhabende treffen und somit die

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Möglichkeit zum Austausch haben. Die Sitzplätze 4.3.3 Benchmarking Stadionkapazität sind etwas breiter, gepolstert, verfügen in der Regel Lange galt: Je größer ein Stadion, desto besser. Ein beiden Toren von aktuell 43,5 Metern auf 7,5 Meter an über zusätzliche Beinfreiheit und sind auf Haupt- und größeres Stadion war mit besserer Stimmung, höherem das Spielfeld herangerückt. Der dadurch gewonnene teilweise auch auf der Gegentribüne zu finden. Einkommen und mehr Prestige verbunden. Doch Platz hinter den Tribünen soll den Fans eine qualitative im letzten Jahrzehnt ist – basierend auf den Daten und quantitative Verbesserung der Gastronomie- und Premium GA-Plätze ("Premium General-Admission") hinsichtlich der Korrelation zwischen der Kapazität des Sanitärflächen bieten. Hierbei handelt es sich um Plätze, die für einen Stadions und den durchschnittlichen Zuschauerzahlen – Grundsätzlich geht es bei der Veränderung der moderaten Aufpreis den „normalen“ Fans einen Zugang eine klare Entwicklung in Richtung kleinerer Stadien zu Stadiongröße dabei nicht um eine einfache Reduzierung zu einem exklusiveren Spieltagserlebnis bieten, ohne erkennen. In den USA haben unter anderem die MLB- der Kapazitäten, sondern um Ableitung einer individuell die deutlich höheren Summen für die „klassischen“ Teams Atlanta Braves, Miami Marlins, Minnesota Twins idealen Stadionkapazität für den jeweiligen Standort Business Seats aufzuwenden. Ein Beispiel ist das KITS und New York Yankees seit 2009 alle ihre Kapazität oder Verein. Im Sinne eines optimalen Fan-Erlebnisses im Etihad Stadium von Manchester City. Hierbei handelt verkleinert. Auch Udinese Calcio aus der italienischen sind insbesondere Parameter wie die Platzierung von es sich um ein Hospitality-Angebot, bei dem Fans Serie A hat im Jahr 2016 die Kapazität der Dacia Arena spielfeldnahen Zuschauerplätzen, die Verbesserung Zugang zu einem Sportsbar-Bereich erhalten, in dem sie von 41.651 auf 25.114 Plätze reduziert. Im Rahmen von Sicherheit und Komfort sowie die Schaffung von sich vor und nach dem Spiel aufhalten und kostenlose des Umbaus wurde unter anderem die um das Spielfeld baulichen Gegebenheiten für bessere Atmosphäre Soft- und Heißgetränke genießen können. Alle weiteren angeordnete Laufbahn entfernt, bestehende Sitze näher relevant. Angebote, wie beispielsweise das Stadionbier oder ans Spielfeld gerückt und alte Sitze ausgetauscht. Die Zudem korreliert die Verknappung von Tickets aufgrund Essen, müssen vor Ort gegen Entgelt erworben werden. Gesamtkosten der Umbaumaßnahmen, die dem Stadion einer möglichen Kapazitätsreduktion (Knappheitsprinzip) Zudem erhalten die Gäste Zugang zu einem gepolsterten in Udine ein komplett neues Gesicht gaben, beliefen sich mit einer Steigerung der Exklusivität und der Sitz und einen Parkausweis. Dieses Beispiel zeigt, dass auf 50 Millionen €. Die durchschnittliche Zuschauerzahl Möglichkeit eine wirtschaftlichere Preisgestaltung man mit Premium GA-Plätzen Fußballfans ansprechen erhöhte sich im Anschluss an die Kapazitätsreduzierung umzusetzen. Aufgrund der Kapazitätsoptimierung kann, die auf der Suche nach einem Zwischenweg trotz vergleichbarer sportlicher Leistungen. Ein weiteres erlaubt eine zusätzlich gewonnene Stadionfläche zwischen dem „traditionellen“ Stadionerlebnis und Beispiel ist der Umbau des Stadio Renato Dall'Ara gegebenenfalls die Entwicklung weiterer Nutzungen wie dem etwas exklusiveren Hospitality-Erlebnis sind. Ein von Bologna FC, der aktuell in Planung ist. Hier soll zum Beispiel zusätzliche Räumlichkeiten für die Fans Blick in europäische Stadien zeigt, dass diese Art von die Kapazität von 31.000 auf 27.000 Plätze reduziert oder ein Vereinsmuseum. In diesem Zusammenhang ist Hospitality-Produkt nachgefragt wird und sich deutlich werden. Dem Stadion soll zudem eine neue Fassade insbesondere auch auf die aktuell wieder zunehmende etabliert. Neben Manchester City haben in der Premier verliehen werden, allerdings mit dem Erhalt von Bedeutung von Stehplatzbereichen und die von diesen League auch Tottenham Hotspur (1882 Club), der FC historischen Teilen. Im Rahmen der Umbaumaßnahmen ausgehende Verbesserung der Veranstaltungs- und Liverpool (Carlsberg Dugout) und Chelsea FC (Westview) werden auch die VIP-Bereiche und VIP-Sitzplätze Spielatmosphäre (Fan-Choreographien, Fangesänge, entsprechende Premium GA-Konzepte eingeführt. modernisiert und die ersten Sitzplätze hinter den etc.) hinzuweisen.

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Dementsprechend kann man davon ausgehen, dass die Bei der Grundüberlegung zur Gesamtkapazität ist Als weiteres Merkmal ist der gestreckt-achteckige Tendenz zu "Sitzplatzstadien" sich ggf. überholt hat und jedoch auch die Tatsache zu berücksichtigen, dass Grundriss und die symmetrisch-axiale Anordnung des national wie auch international (Premier League: "Safe- ein kompaktes und regelmäßig ausverkauftes Stadion Stadions zu nennen sowie die Situierung innerhalb Standing") vermehrt wieder größere Stehbereiche in wirtschaftlich vorteilhafter ist, als eine in Teilen des Flächendenkmals „Volkspark Dutzendteich“ mit Stadien ausgewiesen werden. überdimensionierte und ggf. nur bei Spitzenspielen voll unmittelbarem räumlichen Bezug zum angrenzenden Für das Max-Morlock-Stadion wird somit, unter ausgelastete Spielstätte. Denkmal des Stadionbades. Berücksichtigung der historischen Besucherzahlen des Unter Abwägung der vorangestellten Überlegungen im Aufbauend auf den Ausführungen zu Standort und Max-Morlock-Stadions sowie unter Berücksichtigung vergleichenden Kontext zu anderen Stadionprojekten Denkmalschutz wird im Zuge der exemplarischen von Benchmarks vergleichbaren Stadien der 1. und der analysierten Trendentwicklung hin zu kleineren Bemessungskonzeption des Stadions der Fokus und 2. Bundesliga folgende Empfehlungen für eine und wirtschaftlicheren Sportstätten wird für den Standort insbesondere auf den Erhalt des gestreckt-achteckigen marktoptimierte Kapazität für die zukünftige Entwicklung Nürnberg eine Kapazität von insgesamt 45.000 Plätzen Grundrisses in Verbindung mit der symmetrisch-axialen abgeleitet. Die bisherige Gesamtkapazität des Max- empfohlen, wobei der Anteil der Hospitalityplätze ca. Ausprägung des Stadions sowie den Bestandserhalt der Morlock-Stadions beläuft sich auf insgesamt 50.070 7-10% der Gesamtkapazität betragen sollte. Fassade der historischen Tribüne gelegt. Die genannten Besucherplätze, welche sich auf reguläre Sitz- und Elemente sollen daher in die Neukonzeption des Stehplätze sowie VIP-Bereiche mit Logen- und Business- 4.3.4 Denkmalschutz exemplarischen Bemessungsstadions eingebunden und Seats aufteilt. Die derzeitige Vermarktungssituation Das 1928 errichtete Max-Morlock-Stadion ist als ein erlebbar gemacht werden. des Max-Morlock-Stadions weist im Durchschnitt eine Baudenkmal mit folgenden Angaben in der bayerischen Platzbelegung pro Spiel von rd. 30.000 Plätzen in der 2. Denkmalliste verzeichnet: […] Städtisches Stadion, Gestreckt-Achteckiger Grundriss in Bundesliga und 40.000 Plätzen in der Bundesliga aus. Stadionbau über der Grundlinie des gestreckten symmetrisch-axialer-Ausrichtung Durch einen Neubau mit optimierter Ranggeometrie, Achtecks, mit Westtribüne in den Formen des Da die Grundkontur eines 45.000er-Stadions mit 2 höherem Komfort und verbesserter Sicherheit Internationalen Stils […]. Rängen innerhalb der bestehenden Stadiongrundfläche steigt die Event-Attraktivität, ein Fußballspiel live Kern des Baudenkmals sind hierbei die erhaltenen, in der Querachse abbildbar ist, bieten sich in der im Stadion zu erleben, deutlich an und damit auch derzeit aber stark überformten Grundstrukturen des Längsachse Entwicklungsflächen zur Verortung von kongruent das Verkaufspotenzial für Tickets. Gemäß Stadions in seinem landschaftsplanerischen Kontext zusätzlichen Nutzungen, wodurch die bestehende den durchgeführten Analysen und Benchmarks von der 1920er Jahre. So wurde u.a. die Zuschauertribüne Grundform des Stadions im Bemessungsansatz vergleichbar großen und bereits erfolgreich sanierten des Ursprungsbaus an der westlichen Längsseite des beibehalten werden kann. Kopfseitig können somit bzw. neugebauten Stadien, kann davon ausgegangen Stadions weitgehend erhalten und insbesondere auch unter Berücksichtigung der bestehenden Grundfläche werden, dass sich die durchschnittliche Auslastung um im Hinblick auf die Tribünenfassade in den Neubau der des Bestandsstadions zusätzliche Ergänzungs- und ca. 20% bis 30% erhöht (vgl. Kapitel 5.3.2). 1980er Jahre integriert. Drittnutzungsflächen entstehen.

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Kompakter Stadioninnenraum Mit dem Rückbau bzw. Entfall der Leichtathletiknutzungen im Stadion ergibt sich ein erweitertes Flächenpotenzial im Stadioninnenraum, der es ermöglicht, die Tribünen näher an das Spielfeld heranzurücken und den Zuschauern zukünftig im Rahmen der Hauptnutzung Fußball wie auch bei Konzertveranstaltungen optimierte Aufenthalts- und Sichtverhältnisse in Verbindung mit einer dichten Veranstaltungsatmosphäre zu bieten. Der Innenraum des neuen Stadions wird vor diesem Hintergrund gemäß der Empfehlung der DFL in einem Innenraummaß von 125m x 85m vorgehalten. Die Nähe zum Spielfeld und damit auch zum Spielgeschehen erlaubt in diesem Zusammenhang ein verbessertes Erleben seitens der Zuschauerinnen und Zuschauer und gleichzeitig die Übertragung von Emotionen und Begeisterung von den Rängen auf den Platz. In Verbindung mit gleichmäßig guten Sichtverhältnissen von den Zuschauerplätzen, sinnvollen räumlichen Gegebenheiten auf und neben dem Spielfeld bzw. betrieblich optimierten Stehplatzausweisungen bei Events im Innenraum werden somit in einem modern geprägten, kompakten Stadion optimale Bedingungen geschaffen, um einen sicheren und modernen Betrieb für eine große Bandbreite denkbarer Veranstaltungsansätze zu gewährleisten.

Erdnahe Bereiche werden hierbei aufgeständert, um berücksichtigen, wodurch sich u.U. gegenüber den die Zugänglichkeit und Erlebbarkeit / Erkennbarkeit des EM2024 -Stadien ein langfristiger Standort- und Stadions für Gäste als öffentlichen Veranstaltungsraum Wettbewerbsvorteil am "Stadionmarkt" sicherstellen sicherzustellen. lässt.

Herangehensweise und Planungsansatz Der bestehende Standort der Spielfeldfläche wird beibehalten, wobei die Höhenlage des Spielfeldes (105 x 68m, netto) exemplarisch 2m unterhalb der umgebenden Stadionumfeldfläche angenommen wird. Von einer Absenkung des Spielfeldniveaus wird im Zuge des exemplarischen Bemessungsentwurfes abgesehen, da von unangemessenen Aufwendungen für Rückhaltemaßnahmen des anstehenden Grundwassers auszugehen wäre. Der Innenraum kann aufgrund des Entfalls der Denkmalgeschützte Grundkontur des Stadions Leichtathletiknutzung auf 125 x 85m reduziert 4.3.5 Funktionalplanung Stadion werden, wodurch alle Zuschauerplätze näher an das Unter Berücksichtigung der vorgenannten Spielgeschehen heranrücken und somit Spielatmosphäre Grundausrichtung des bestehenden Stadions und der und Spielerlebnis für alle Beteiligten relevant verbessert denkmalschutzrelevanten längsgestreckten, achteckigen werden. Der unmittelbar an den Stadioninnenraum Grundform wird als funktionaler Bemessungsansatz anschließende Unterrang der nördlichen wie auch ein 2-Rang-Stadion unter Berücksichtigung des südlichen Kopftribüne wird - wie der nördliche Oberrang gegenwärtigen Standorts der bestehenden Platzlage auch - anteilig als Sitz- bzw. Stehbereich ausgebildet. mit einer Kapazität von 45.000 Personen vorgesehen. Der in diesem Zusammenhang erarbeitete funktionale Unterrang, Verteilerebene, Oberrang Planungsansatz muss darüber hinaus die aktuellen Unter- und Oberrang werden durch eine umlaufende wie auch zukünftigen Entwicklungen im Stadionbau Verteilerebene auf Ebene 1 (E1) voneinander getrennt, (Angebot an qualitativ abgestuften Hospitlitybereichen, wodurch sich zwischen den Rängen eine offene Fuge Anteil Stehplätze, Inklusion, etc.) angemessen zum Innenraum ergibt. Diese Fuge wird lediglich im

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Bereich der Westtribüne (Haupttribüne) unterbrochen, da dort die Regelnutzungen eines modernen Stadionansatzes (Funktionsbereiche, Spielbetrieb, Hospitality) integriert werden. Der Unterrang verfügt über 18 Sitzplatzstufen (alternativ 36 Stehplatzstufen), welche mittels Sitzstufensteigungen von 30cm bis 40cm als parabelförmiger Tribünenverlauf konzipiert werden. Der Oberrang verfügt über 28 Sitzplatzstufen (alternativ 56 Stehplatzstufen) mit einer Sitzstufensteigung von 50cm bis 57cm. Der parabelförmige Stufenanstieg führt im Bereich der Hauptachsen des Stadions (Mittellinie bzw. Achse von Torlinie zu Torlinie durch Anspielpunkt) zu sehr guten Sichtbeziehungen von der Tribüne auf das Spielfeld, welche sich mit zunehmender Distanz zu den Grundansatz Stadion - Ebene 0 Hauptachsen in Richtung der Stadionecken allerdings leicht reduziert.

Dach Das Dach wird exemplarisch als in sich geschlossene, umlaufende Dachsituation schematisch konzipiert, welche im rückwärtigen Bereich in eine Dachschürze übergeht, um die Proportion des Daches und die damit verbundene Höhensituation des Gesamtkörpers in Verbindung mit der achteckigen, längsgestreckten Grundform des neuen Stadions klar abzubilden. Im Sinne des Witterungsschutzes der Zuschauenden würde es sich anbieten, den Fußpunkt der Tribünen zu überragen (Literaturwert: 8°).

Grundansatz Stadion - Ebene 1

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Das neue Dachtragwerk dient auch der Anbringung der Flutlichtanlage und der weiteren technischen Ausrüstung des Stadions im Sinne einer multifunktionalen Nutzung. Die Vorhaltung eines "Komfortdaches" in Form einer Gesamtüberdachung von Zuschauertribünen und Spielfeld wurde nicht in Erwägung gezogen, da der Planungsansatz "reines Fußballstadion" und die damit einhergehenden aktuellen Lizenzierungsvorgaben (DFL-Statuten: "Fußball ist eine Freiluftsportart") hierzu in Konflikt steht und darüber hinaus die bestehende Umfeldsituation um das Stadion (Emissionslage) die Vorhaltung eines Konfortdaches nicht erforderlich machen. Aufgrund des Entfalls der Leichtathletikanlage und des damit verbundenen Heranrückens der Zuschauerbereiche an das Spielfeld können jedoch Grundansatz Stadion - Ebene 2 die bestehenden Flutlichtmasten keinen Beitrag zur Ausleuchtung im Rahmen des Spielbetriebs leisten über Nord- bis hin zur Gegentribüne Potenzialflächen für Die Ebene ist über Treppenanlagen in Kombination und wurden in der Konzepterstellung nicht weiter Ergänzungs- und Mantelnutzungen an. Begrenzt werden mit Aufzugsanlagen erreichbar und ist dahingehend berücksichtigt. Inwieweit diese aus gestalterischen, diese Flächenpotenziale an der südöstlich gelegenen auch Standort von Kiosk- und Sanitäranlagen sowie identifikationsbezogenen oder historischen Erwägungen Standortoption für die Polizei und Sanitätswache, welche allen weiteren stadionbetrieblichen Einrichtungen beibehalten werden, liegt im Ermessen des Eigentümers. jeweils als eigenständige Betriebseinheiten vorgesehen (Sanitätsstationen, Fanshops, Ladestationen, etc.). werden. Im Bereich der Südtribüne werden Hospitality- Bei Ebene 2 handelt es sich um eine kleinere Stadionebenen Stellplätze vorgesehen, welche über eine Anbindung Verteilerebene, welche vorwiegend der Erschließung Ebene 0 umfasst die Zugangsebene des Stadions in an die Hans-Kalb-Straße verfügen. Jede Stadionecke des Oberranges dient. Analog zu Ebene 1 verfügt diese Verbindung mit den Eingangsanlagen und dem äußeren verfügt über eine Innenraumzufahrt. Für BOS-Verkehre ebenfalls über Kiosk- und Sanitäreinrichtungen sowie Sicherheitszaun als Begrenzung des unmittelbaren werden die nördlich gelegenen Zufahrten vorgesehen; nachgeordnete Stadioneinrichtungen. Darüber hinaus Stadionperimeters. An die westlich gelegene die südlichen Zufahrten sollen überwiegend den besteht die Möglichkeit, von dieser Ebene insbesondere Grundebene der Haupttribüne (Spielbetrieb, Medien, innerbetrieblichen Stadionbelangen dienen. im Bereich der Heimkurve zusätzliche Mundlöcher über Welcome-Zone Hospitality, Fanshop) grenzen im Norden Ebene 1 dient als umlaufende Verteilerfläche, welche Treppenkerne als funktionale Erschließungsoptimierung der Gastrobereich mit Lager- und Logistikflächen sowie im Bereich der Haupttribüne unterbrochen wird. für den Oberrang zu ergänzen.

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Die oberste Verteilerebene bezeichnet Ebene 3, welche über die beidseits der Haupttribüne gelegenen Treppenkerne erschlossen wird und der Befüllung wie auch Entleerung des Oberrangs im Bereich der Haupttribüne dient. Diese Ebene könnte mittels zusätzlicher Treppenanbindungen auch an den Verteiler der Ebene 2 angebunden werden.

Haupttribüne Die Nutzungseinheit der Haupttribüne befindet sich auf der Westseite des Stadions und unterbricht somit die umlaufenden Verteiler auf Ebene 1 und 2 in der gesamten Dimension der Längsseite des Stadions. Ebene 0 dient im Umgriff der Haupttribüne überwiegend Grundkapazität Stadion - Schemaschnitt West den funktionsbetrieblichen Nutzungen (Spielbetrieb, Medien, Gastronomie, Lager- und Betriebsflächen) sowie in reduzierterem Flächenanteil als Welcome-Zone und Fanshop. Ebene 1 und Ebene 2 werden im Umgriff der Haupttribüne als Hospitality-Bereiche genutzt. An der Oberkante des Oberranges bietet sich auf Seite der Haupttribüne exemplarisch die Verortung der Einsatzzentralen für Polizei, Sanitäts- und Ordnungsdienst sowie Feuerwehr an. Genannte Nutzungen könnten somit in einsatztechnisch optimierter Nähe in Verbindung mit Stadionregie und einem unmittelbar zugeordneten Besprechungsraum („Koordinationsraum“ / Blick in Stadioninnenraum) als Leitzentrale zusammengefasst werden. Ebene 3 dient als Verteilerfläche zur Erschließung des Oberrangs im Bereich der Haupttribüne. Grundansatz Stadion - Schemaschnitt Nord

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Alle vorgenannten Ebenen und Nutzungen werden Auf beiden Verteilerebenen (E1/E2) werden Kiosk- und über vertikal verlaufende Treppenkerne, idealerweise Sanitäreinrichtungen vorgehalten. Beide Verteilerebenen in Kombination mit Aufzugsanlagen, erschlossen. Der können über innenliegende Treppenstellungen Zuschauerbereich der Unterrangtribüne beginnt auf erreicht werden, welche für Rollstuhlfahrende und einer Fußpunkthöhe von 1,10m über dem Spielfeld und mobilitätseingeschränkte Personengruppen punktuell wird im Bereich der Sitzplätze zum Innenraum hin mit durch Aufzugsanlagen ergänzt werden. Hierdurch einer 0,9m hohen Brüstung abgegrenzt, wodurch die bietet sich auch die Möglichkeit, an der Oberkante Sicherheitsanforderungen zur Innenraumabsicherung des Unterrangs im Stehplatzbereich Aufstellflächen im Bereich von Sitzplätzen (Höhendifferenz zu Spielfeld für Rollstühle zu integrieren. Um die Sicht der 2m) analog zu modernen Stadionprojekten eingehalten mobilitätseingeschränkten Personen hinter den werden. Die Hospitality-Gäste im Unterrang erreichen Stehplätzen zu gewährleisten, werden jeweils sechs ihre Plätze auf der Tribüne über Stufengänge, welche Stehplatzstufen an der Oberkante überbaut, wodurch im Umgriff der Haupttribüne an die rückwärtig die Position der Rollstuhlfahrenden in erhöhter Lage nach gelegenen Hospitality-Flächen anschließen. Zwischen vorne in Richtung Spielfeld verlagert und weitestgehend Oberrang und Unterrang ergibt sich für die Logengäste optimale Sichtbedingungen innerhalb der Fankurve diesbezüglich eine Sondersituation, da der Oberrang sichergestellt werden können. zwecks Verortung gesonderter Logentribünen um Da der Unterrang unmittelbar über Stufengänge an etwa acht Sitzstufenreihen eingeschnitten wurde. den Verteiler auf E1 angeschlossen wird, kann auf Somit besteht die Möglichkeit, den Logengästen auf Mundlöcher verzichtet werden, wodurch sich ein Ebene 2 eine gesonderte Logenbalkonsituation mit gleichmäßiges und homogenes Erscheinungsbild der überdurchschnittlich guten C-Werten zur Verfügung zu Tribünen im Unterrang ergibt. Da es im Oberrang der stellen. Vorhaltung von Mundlöchern in der Tribüne bedarf, um die Zuschauerbereiche distanzoptimiert zu erschließen, Nordtribüne / Heimkurve werden diese an der Unterkante des Oberrangs verortet. Die Nordtribüne bleibt die traditionelle Heimfankurve. Hierbei wird die Anzahl der Mundlöcher mittels In diesem Zusammenhang werden im unmittelbaren sekundärer Querverteiler auf der Tribüne jedoch auf Kopfbereich Stehtribünen ausgebildet. Erschlossen ein Mindestmaß reduziert, wodurch sich analog zum werden Unter- und Oberrang über einen umlaufenden Unterrang ebenfalls eine möglichst gleichmäßige Verteiler auf Ebene 1 („Fuge“ zwischen Unter- und Zuschauerverteilung ergibt. Oberrang) und einen zusätzlichen Verteiler auf Ebene 2. Max-Morlock-Stadion - Innenraum

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Um möglichen Problemen in der Befüllung und Entleerung der Stehbereiche im Oberrang vorzubeugen, Entfall der Leichtathletik im Stadion und besteht darüber hinaus die Möglichkeit, zusätzliche Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit im Sportareal über Treppentürme erschlossene Mundlöcher in der Im Zuge der Projektbearbeitung wurde deutlich, dass Für die Durchführung einer größeren bzw. nationalen Mitte des Oberrangs vorzusehen. Dadurch wird der ein erlösoptimierter Stadionneubau am historischen Sportveranstaltung bestünde zudem die Möglichkeit, betriebliche wie auch bauliche Aufwand erhöht und Standort mit Fokus auf den reinen Profifußball über temporäre Tribünenanlagen die Sitz- und das Erscheinungsbild ggf. beeinträchtigt, jedoch die und angeschlossener attraktiver Mantelnutzungen Stehplatzkapazitäten zu erweitern, um singuläre Erschließung und Entfluchtung der Fantribünen zeitlich ökonomisch und marktorientiert das beste Konzept Sportevents wie die Deutschen Leichtathletikwie auch sicherheitstechnisch optimiert. Optional bietet hinsichtlich der Erlöspotenziale und damit verbunden Meisterschaften oder kleinere Multisportevents, wie sich darüber hinaus die Möglichkeit, auf Ebene 0 unter Finanzierbarkeit abbildet. Die deutlich ablesebaren beispielsweise das European Youth Olympic Summer der Verteilerebene 1 eine Nutzfläche mit Fanbezug zu Tendenzen für einen Mehrwert eines kompakten Festival, die Invictus Games, die Gay Games, aktivieren. Beispielhaft besteht hier die Möglichkeit ein Stadioninnenraums führen zu der Empfehlung, die International Children’s Summer Games oder Fantreff bzw. ein sportaffines Forum, eine sozio-kulturelle die Leichtathletikanlage im bisherigen Kontext ähnliche Formate die entsprechende Varianz und eine Einrichtung, ein Fanmuseum, eine Fangastronomie des Multifunktionsstadions zurückzubauen und öffentliche Bühne zum gesellschaftlichen Austausch oder der aktuelle Trend einer Brauerei, in welcher das auszugliedern. Um die breite Nutzungsvielfalt und zu ermöglichen. Neben der skizzierten Möglichkeit, Stadion-Bier gebraut wird, genannt werden. damit verbunden auch die sportliche Attraktivität nationale und internationale Leichtathletikwettkämpfe Die aus der Bestandssituation abgeleitete des Areals zu sichern, bietet es sich an, die bereits weiterhin im Sportareal Dutzendteich abhalten längsgestreckte Grundform des neuen Stadions bietet vorhandene Leichtathletikanlage auf dem Nebenplatz zu können, bietet die Umsetzung eines kleineren darüber hinaus im Bereich der Kopftribünen weitere 1 zu einem kleinen Leichtathletikstadion der Kategorie Leichtathletikstadions im Sportareal Dutzendteich Potenzialflächen, die unterhalb des neuen Stadiondaches A mit einem kompakten Funktionsgebäude und einer ebenfalls die vermehrt nachgefragte Option einer jeweils im Anschluss an die Verteilerebenen des Stadions kleinen Tribüne mit einer Kapazität von ca. 2.000 dauerhaften Heimat für die Nürnberg Rams – als als aufgeständerte Raummodule realisiert werden Sitzplätzen zu ertüchtigen. Hierbei ist zu überlegen, regionales American Football Team – sowie für das können. Die Offenhaltung der Erdgeschossebene, den Umbau des Nebenplatzes 1 zeitnah zu realisieren, Profiteam der Frauen des 1. FC Nürnbergs bzw. dessen durch das AUfständern der zusätzlichen Ebenen, um eine Ausweichmöglichkeit für den Profisport diverse Amateur- und Nachwuchsmannschaften. ermöglicht einerseits eine ungestörte Primärnutzung Leichtathletik bereits vor oder während eines Mit der Schaffung einer zweiten und professionalisierten des Stadionbetriebs in der Haupt- bzw. Ankunftsebene möglichen Vollumbaus des Stadions vorzuhalten. Spielstätte für Leichtathletik, American Football und der Fans (Umfeld/ Ebene 0) und erlaubt andererseits Die Errichtung eines zugehörigen Funktionsgebäudes Fußball im Sportareal Dutzendteich werden somit durch eine gesonderte Treppen- bzw. Stegerschließung könnte danach und abgestimmt mit weiteren erhebliche Mehrwerte für die Attraktivierung und die Freistellung oder auch die Integration von Maßnahmen im Sportareal Dutzendteich erfolgen. Vielfalt des Geländes geschaffen. einzelnen Nutzungseinheiten in diesem Teilbereich.

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Somit könnten die Ergänzungsflächen in Abhängigkeit zur Vermarktung am Spieltag in den Stadionbetrieb eingebunden oder von diesem abgekoppelt werden. Unabhängig davon verfügen insbesondere die Ergänzungsflächen hinter der Nordtribüne durch die Höhenlage und den damit verbundenen Sichtbezug zum Stadion- und Standortumfeld über ein relevantes Vermarktungspotenzial.

Osttribüne / Südtribüne Die Osttribüne wird analog zum Planungsansatz des Gesamtstadions als 2-Rang-Tribüne geplant, wobei alle Zuschauerplätze als Sitzplätze ausgelegt werden. Die Verteilerflächen auf Ebene 1 und 2 bieten Standortpotenziale für Kiosk- und Sanitäreinrichtungen. Grundansatz Stadion - Schemaschnitt Ost Auf Ebene 0 besteht zudem ein Entwicklungspotenzial für Ergänzungs- bzw. Mantelnutzungen. An der Oberkante des Unterranges werden im Bereich der Fankurve Sitzplatzstufen überbaut, um Positionen für Rollstuhlfahrende sichtoptimiert in die Tribünenkonstruktion zu integrieren. Die Südtribüne weist in Symmetrie zum Heimbereich auf der Nordseite unmittelbar hinter dem Tor den Gästebereich aus, wobei Stehplätze lediglich im Unterrang und Sitzplätze auf dem Oberrang verortet werden. Die der Südtribüne vorgelagerte Umfeldfläche wird als gesonderter Sektor abgetrennt und kann im Falle von Risikospielen als autarker Sektor betrieben werden. Vor diesem Hintergrund entfallen aus sicherheitstechnischen Erwägungen auch die im Nordbereich vorhandenen Entwicklungsflächen unter Grundansatz Stadion - Schemaschnitt Süd

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

den Verteilerflächen der Ebene 1 sowie die Anbindung Um langfristig der Vorgabe einer umfassenden und Menschen werden im Zuge des Bemessungsentwurfes an die aufgeständerten Raummodule der optionalen nachhaltig ausgelegten Inklusion gerecht werden nicht gesondert ausgewiesen, da davon auszugehen Ergänzungs- und Mantelnutzungen. Aufgrund der zu können, werden Rollstuhlfahrerpositionen in ist, dass diese im Zuge der Realisierung durch die reduzierten Außenwirkung dieser Teilflächen ist davon weitgehend jedem Tribünenbereich vorgehalten. Vorhaltung technischer Assistenzsysteme jederzeit im auszugehen, dass diese ggf. vorwiegend internen Dies umfasst insbesondere auch die Verortung Bereich der Standardsitzplätze ergänzt werden können. betrieblichen Nutzungen (Stadionbetrieb, Sponsoring, von Rollstuhlfahrerplätzen im Stehplatzbereich der Die Pressetribüne wird im Oberrang auf Höhe der o.ä.) zur Verfügung gestellt werden bzw. im Zuge der Nürnberger Fans. Mittellinie verortet und kann bei Bedarf im Rahmen Vermarktungspriorität nachgeordnet einzustufen sind. Diese steht hierbei sinnbildlich für den von besonderen Veranstaltungen beidseitig temporär Dahingehend bilden diese eine Art Vermarktungsreserve. Integrationsgedanken der Nürnberger Fans und die erweitert werden. Darüber hinaus bietet sich im Bereich der Südkurve die damit verbundene Gastfreundschaft und das hieraus › Hospitality-Gäste der Haupttribüne werden Möglichkeit, auf Ebene 0 eine Hospitalitygarage für ca. resultierende Miteinander im Stadionerlebnis. Der unabhängig der ggf. zusätzlich zu entwickelnden 140 Pkw vorzuhalten. Die Stellplatzflächen werden über Schwerpunkt der Verortung liegt an der Oberkante Hospitality-Angebote (siehe nachfolgender die Hans-Kalb-Straße angefahren und stellen in der des Unterrangs auf Verteilerniveau. Ebenfalls sind Abschnitt) in folgende Unterkategorien unterteilt: Vermarktung von Hospitalitytickets einen Mehrwert dar, Rollstuhlfahrerpositionen in unmittelbarer Spielfeldnähe › Businessplätze: 1.230 da die Bussiness- bzw. Logengäste witterungsgeschützt an der unteren Position des Unterranges im Bereich der › Tunnelclub: 188 innerhalb des Stadions ihre Plätze erreichen können. Gegentribüne sowie selbstverständlich im Hospitality- › Tribünenbox („Tennisloge“): 192 Bereich auf der Ebene des Businessclubs wie auch der › Logenfoyer: 474 Zuschauerkapazitäten Logen vorgesehen. Plätze für seh- bzw. hörbehinderte › Logen: 224 Aufbauend auf den Abstimmungen mit dem Auftraggeber bzw. dem Hauptnutzer 1. FC Nürnberg e.V. sowie der Expertise seitens Legends werden folgende Teilkapazitäten im Hinblick auf die Nutzergruppen im Rahmen des funktionalen Bemessungsentwurfs zugrunde gelegt: › Sitzplätze Standard: 25.500, davon Gast: 2.240 › Stehplätze: 16.900, davon Gast: 2.640 › Sitzplatzkapazität (international): 36.690 › Hospitality-Plätze: 2.300 › Position Rollstuhlfahrende: 220 › Presseplätze: 220 Max-Morlock-Stadion | Blick Gegentribüne Unterrang

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Entwicklungsperspektiven "Hospitality" Sky-Lounge (A), Pitch-Level-Club (B) Fantreff (C), Fankneipe (D), Fanecke (E) Aufbauend auf vorgenannter Hospitality-Konzeption Hinsichtlich der Sky-Lounge (A - Kapazität ca. Fantreff, Fankneipe und Fanecke behandeln im Bereich der Haupttribüne zeigt sich im Zuge 500 Personen) handelt es sich um eine optionale Entwicklungsoptionen im Bereich der Nordtribüne. der Vermarktung ein Trend zur Erweiterung der Entwicklungsfläche auf der Gegentribüne als Auf Ebene 0 bietet sich im unmittelbaren Bezug zur Bandbreite der Hospitality-Angebote. eingehängtes eingeschossiges Raummodul hinter Fankurve die Einrichtung einer Fankneipe (D) mit einer Über den zwischenzeitlichen Grundansatz zur dem Oberrang. Zugang zu den Sitzplätzen erfolgt Kapazität von rd. 1.200 Personen an. Soweit Teile Vermarktung von Business- und Logenangeboten mittels der Integration breiter Mundlöcher auf die der eingehängten Raummodule hinter der Fankurve ergibt sich ein weiterer Vermarktungsanteil im Sinne Tribüne, welche neben der Zuwegung zum Sitzplatz als Fantreff (C) genutzt würden, entspräche dies von sogenannten „PGA-Tickets“ (Primary General auch die Wahrnehmung der Innenraumatmosphäre einer Kapazität von 225 Gästen. In Anlehnung an die Admission, im Sinne eines (VIP-light-Tickets“). Für des Stadions ermöglichen. Situation auf der Gegentribüne wäre es auch vorstellbar derartige Angebote, welche die Angebotsbandbreite Der Pitch-Level-Club (B - Kapazität ca. 1.100 Raumelemente hinter dem Oberrang in unmittelbarer möglicher Hospitality-Konzepte erweitern sollen, Personen) nutzt auf der Gegentribüne die Nähe zur Haupttribüne als Fanecke (E) vorzusehen bedarf es angemessener und räumlich wie auch Entwicklungsfläche auf E0 unter der Verteilerfläche (Kapazität 260 Personen). Während Fanecke und qualitativ abgestufter Veranstaltungsflächen. E1. Neben der Anbindung über die bestehenden Fankneipe über die bestehende Erschließungsstruktur Beispielhaft werden diese im Folgenden anhand Treppenkerne kann der Pitch-Level-Club auch über des Stadions angebunden werden können, bedarf der des vorstehend beschriebenen Stadionansatzes zu ergänzende Mundlöcher auf Spielfeldniveau Fantreff in der vorgeschlagenen Form einer seperaten verortet und hinsichtlich ihrer Konsequenzen auf unmittelbar an den Unterrang angebunden werden. Erschließung und Verbindung an den Oberrang. Darüber die Bemessungskapazität überschlägig überprüft. hinaus hätte dieser Fantreff mit seiner exponierten Lage (Aussicht auf Gesamtstandort/Einblick in Stadion) das Potenzial auch an spielfreien Tagen eine Attraktivität für ein Gastronomiebereich abzubilden.

Stadion Trends Hosbitality Sky-Lounge (A), Pitch-Level-Club (B) Fantreff (C), Fankneipe (D), Fanecke (E)

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

4.3.6 Integration historische Tribünenfassade Ansatz A Ansatz B

Der Substanzerhalt der noch vorhandenen Bestandteile Da zeitgemäße Flächenanforderungen an die Aufbauend auf der bestehenden baulichen Situation der historischen Tribüne auf der Westseite ist Funktionsebene eines Stadions in der Regel in der werden die Flächenanteile der Erdgeschossebene eine Aufgabenstellung, die grundsätzlich als Erdgeschossebene der Haupttribüne abzubilden sind der neuen Haupttribüne auf die Gebäude „Tribüne“ Architekturaufgabe zu lösen ist und weniger mittels und die daraus resultierende Flächenanforderung und „Funktionsgebäude 1“ aufgeteilt. Die historische einer funktionalen Bemessungskonzeption im Detail die bestehende Grundfläche gemäß bestehender Fassade dient somit als Außenfassade in der zweiten ausgearbeitet werden kann. Fassadensituation deutlich überragt, soll nach Reihe, da sie in Teilen vom vorgelagerten Baukörper des Dennoch werden im Rahmen der vorliegenden Planungsansatz A die historische Fassade der Funktionsgebäudes verdeckt wird. Hierbei ist u.U. davon Aufgabenstellung erste Ideen vorgeschlagen, auf bestehenden Westtribüne als innenraumbildendes auszugehen, dass das bestehende Funktionsgebäude 1 das Spektrum möglicher Lösungsansätze mittels Wandelement integriert werden. Die Bestandsfassade bei Bedarf in der Grundfläche bzw. Höhenentwicklung schematischer Flächendarstellungen hinzuweisen wird dementsprechend als innenraumbildendes Element zu erweitern ist, um den Flächenanforderungen gerecht und somit die Bandbreite von Konzeptüberlegungen in der Zonierung der Ebenen berücksichtigt, wird aber werden zu können. anzudeuten. Vor diesem Hintergrund ist zu als Gesamtfassade nicht mehr erlebbar sein, da die berücksichtigen, dass der Flächenbedarf eines vorgelagerten Ebenen die freie Sicht verdecken. modernen Stadions nur noch bedingt mit den Flächenund Raumanforderungen eines historischen Nürnberger Stadions vergleichbar ist. Dementsprechend hat sich der Flächen- und Raumbedarf aufgrund von spiel- und medienbetrieblichen wie auch vermarktungsspezifischen Belange relevant erhöht, worauf insbesondere im Bereich der Haupttribüne oben genannte Konfliktsituation zwischen "Flächenbedarf eines modernen Stadions" und "Substanzerhalt eines Denkmals" zurückzuführen ist.

Ansatz A - prinzipielle grundrissliche Aufteilung Ansatz B - prinzipielle grundrissliche Aufteilung

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

Ansatz C

Die historische Westfassade dient als Fassade eines Zusammenfassend ist festzuhalten, dass die Integration Innenhofes bzw. Foyerbereiches, welcher durch den und Berücksichtigung der denkmalsgeschützten Neubau eines vorgelagerten Funktionsgebäudes Bestandselemente des Max-Morlock-Stadions im Zuge zwischen Westfassade und Neubau erzeugt wird. eines Stadionvollumbaus mit Entwicklungspotenzialen Die Nutzungen auf den darüber liegenden Ebenen wie auch erheblichen Konflikten verbunden sein kann. werden mittels Stegverbindungen durch diesen Die vorgenannten Ansätze wurden im Rahmen der Bereich verbunden und greifen hierbei in Teilen die Machbarkeitsstudie mit der Bauordnungsbehörde der bestehenden Öffnungen in der historischen Fassade als Stadt Nürnberg (Sachgebiet Denkmalschutz) und dem Durchgänge auf. Die historische Fassade bleibt somit Bayerischen Landesamt für Denkmalpflege diskutiert. vom Foyerbereich gesamthaft erlebbar. Die Denkmalpflege erkennt dabei grundsätzlich die erforderliche Integration des Bestands in einen den modernen Anforderungen genügenden Neubau an, sieht die aktuell dargestellten Lösungsansätze allerdings noch Historische Außenansicht des Stadionhaupteingangs kritisch. Vor diesem Hintergrund scheint es zielführend, die obenstehend exemplarisch thematisierten Schemadarstellungen lediglich als unverbindliche Annäherung an die Umbauthematik zu verstehen. Die konkrete Realisierung muss in diesem Kontext somit und zu einem späteren Zeitpunkt auf der Grundlage einer Ideenkonkurrenz im Rahmen eines Architekturwettbewerbes bzw. eines kombinierten Architektur- / Vergabeverfahrens erarbeitet, hinsichtlich der Vor- und Nachteile bewertet und darauf aufbauend im Detail zwischen den Beteiligten abgestimmt werden (vgl. Kapitel 6). Ansatz C - - prinzipielle grundrissliche Aufteilung Historische Eingangshalle im Tribünengebäudes

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

4.4 Exkurs - Historisches Stadion

Die Geschichte des Max-Morlock-Stadions geht auf die Die Architektur des Stadions und insbesondere die Infolgedessen wäre für den Profifußball ein neuer 1920er Jahre zurück. Als Teil einer städtebaulichen im Internationalen Stil erbaute Haupttribüne fanden Standort für ein reines Fußballstadion im Sportareal Gesamtplanung mit Sportstätten, Spielwiesen, international viel Anerkennung; so erhielt beispielsweise Dutzendteich oder in dessen unmittelbarer Nähe zu Bädern und Gastronomie wurde das Stadion mit das gesamte Stadiongelände bei den Olympischen finden. seiner charakteristischen langestreckten Achteckform Spielen 1928 in Amsterdam eine Goldmedaille im Rahmen zwischen 1925 und 1928 nach Plänen des Architekten der damals noch ausgetragenen Kunstwettbewerbe. Gedankenexperiment Rückbau 1920er-Jahre Otto Ernst Schweizer errichtet. Nach der Überformung des Stadions durch das Regime Für den angedachten Rückbau des Max-Morlockdes Nationalsozialismus in den 1930er Jahren sowie der Stadions auf den Bauzustand der 1920er Jahre Nutzung durch die US-Army nach Ende des 2. Weltkriegs wird vorgeschlagen, die in den 1980er Jahren ging das Stadion ab 1961 wieder in städtisches erbauten Oberränge und die zur WM 2006 erstellten Eigentum über und dient seit 1962 dem 1. FC Nürnberg Ergänzungsbauten zurückzunehmen und gleichzeitig e.V. als Heimspielstätte. Ab 1987 wurde das Stadion die im Internationalen Stil errichtete Haupttribüne generalsaniert, mit zusätzlichen Oberrängen deutlich sowie die historische Achteckform als erlebbares erweitert und 1991 als Franken-Stadion eingeweiht. Element freizustellen. Ebenfalls könnten die bestehende Die letzten Modernisierungen und eine Erweiterung von Leichtathletikanlage sowie die im Stadion befindliche Funktions- und Hospitality-Flächen, u.a. durch das der Sporthalle beibehalten werden. Das reduzierte Stadion Haupttribüne vorgelagerte Funktionsgebäude, erfolgten könnte gemäß erster Einschätzung folgende Mehrwerte Historische Eingangsseite Stadiontribüne, Ende der 1920er zwischen 2003 und 2005 als Vorbereitung auf die und Chancen für die Weiterentwicklung des Sportareals Fußball-Weltmeisterschaft 2006. Dutzendteich bieten: Abgeleitet aus der langjährigen und vielfältigen › Sichtbarmachung der denkmalgeschützten Historie des Max-Morlock-Stadions wurde sich bei der Fassaden als Teil der Baugeschichte am Standort; Entwicklung von zeitgemäßen Stadionkonzeptionen › Beibehaltung eines historisch etablierten (vgl. Kapitel 4.3) zudem mit dem nachfolgend Leichtathletikstadions mit einer optimierten skizierten „Gedankenexperiment" auseinandergesetzt, Kapazität für regionale und nationale das bestehende Max-Morlock-Stadion in Anlehnung an Leichtathletikveranstaltungen (z.B. Deutsche den Bauzustand der 1920er Jahre zurückzubauen, um Leichtathletikmeisterschaften); das Stadion zukünftig als städtische Breitensport- bzw. › Weiternutzung der im Stadion vorhandenen Leichtathletikanlage mit einer deutlich reduzierten Sporthalle für den Schul- und Vereinssport; Historische Tribüne, Ende der 1920er Kapazität zu nutzen.

4. ENTWICKLUNG: QUARTIER UND STADION

› Schaffung einer ganzjährig nutzbaren Spielbetrieb der Bauablauf unterbrechungsfrei dieses Standortvorteils wäre bei einer Neuentwicklung Heimspielstätte für die Nürnberg RAMS sowie für organisiert werden könnte. Unter Annahme der mit erheblichen Investitionskosten verbunden. die erfolgreichen Teams der Frauen und Amateure Prämissen hinsichtlich Kapazität und Funktionalität (vgl. Eine Bewertung der hier vorgeschlagenen Szenarien des 1. FC Nürnberg; Kapitel 4.3) wurden verschiedene Standorte im Quartier sowie die Gegenüberstellung des Gedankenexperiments › Nutzung des Stadions als städtische kursorisch überprüft. Hierbei hat sich gezeigt, dass die mit der in Kapitel 4.1 und 4.2 dargestellten Breitensportanlage sowie für Kultur- und Standorte B und D vor dem Hintergrund des Eingriffs Entwicklungsoptionen und Varianten für den Vollumbau Konzertevents; in die bestehende Kleingartenanlage sowie möglichen des Stadions im Bestand erfolgt in den nachfolgenden › Operative Trennung zwischen Fußball-Profisport Nachteilen in Bezug auf die Schallimmissionen Kapiteln 5.1 und 5.2. und den Anforderungen des städtischen Breiten- umliegender Quartiere negativer zu bewerten sind als und Vereinssports; der Standort A. Dieser greift jedoch mit der Überbauung › Ausbau der denkmalgeschützten Haupttribüne mit des Nebenplatz 1 erheblich in den geschützten Baumöffentlichen Nutzungen - beispielsweise als Ort für und Landschaftsbestand ein und wäre im Zuge einer Jugendbegegnungen im Rahmen von Streetwork möglichen Weiterentwicklung diesbezüglich kritisch zu und Förderung oder als öffentliches Café im Sinne hinterfragen. einer behutsamen Belebung des Sportareals Aus operativer Sicht wäre der Standort A jedoch Dutzendteich an Nicht-Eventtagen. eine betrieblich und ökonomisch vorteilhafte D Option, da aufgrund der gegenüberliegenden Neubau Profisport-Stadion Haupttribünen des neuen Fußballstadions und des alten Sollte die vorgenannte Überlegung weiterverfolgt Leichtathletikstadions insbesondere bei Groß(sport) werden, das bestehende Max-Morlock-Stadion als events eine Parallel- bzw. Kombinutzung möglich wäre. A` eine städtische Sportanlage zurückzubauen, wäre Auf eine Untersuchung weiterer Standortpotenziale für den Profi-Fußball ein neues und effizient auf den außerhalb des Sportareals Dutzendteich – beispielsweise Fußballspielbetrieb optimiertes Stadion im Sportareal im Stadtgebiet Nürnbergs oder in einem erweiterten B Dutzendteich oder in dessen unmittelbarem Umfeld zu Untersuchungsgebiet innerhalb der Metropolregion – entwickeln. Ein wesentlicher Vorteil in diesem Szenario wurde im Rahmen der Machbarkeitsstudie verzichtet. stellt hierbei die vom Bestand losgelöste Planung und Hintergrund für die Beibehaltung einer Verortung im Realisierung des Neubaus dar. Sportareals Dutzendteich war – neben dem vorliegenden Dies hätte enorme positive Auswirkungen sowohl Planungsrecht – insbesondere die hervorragende auf die Errichtungskosten als auch auf die Bauzeit, Infrastruktur des ruhenden und fließenden Verkehrs da anders als bei einem Vollumbau unter laufendem am Bestandsstandort. Eine vergleichbare Herstellung Referenzkontur + Standortoptionen

5.04.2023 MBS Sportareal Dutzendteich -Werkstatt III 46

5 / Ergebnis: Perspektivszenarien

Sportareal Dutzendteich

5.1 Anwendung Zielmatrix / Auswertung Konzeptansätze

5.2 Aufstellen der Perspektivszenarien

5.3 Exkurs - Sport Innovation Campus

5.4 Wirtschaftliche und zeitliche Einordnung

5.5 Exkurs - Vision "Klimaneutralität"

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.1 Anwendung Zielmatrix /

Auswertung Konzeptansätze Wohnquartieren bietet die Chance, aus den divergierenden Nutzungsoptionen auf ihre Eignung zu Aufgrund der heterogenen Zielvorstellungen der mannigfaltigen Beziehungen eine neue Idee für den prüfen. involvierten Stakeholder sowie der funktionalen und Volkspark abzuleiten. Jedoch muss ein ausgewogenes Da auf Grund ihrer Lage, Ausrichtung, Dimension und strukturellen Herausforderungen des Max-Morlock- Verhältnis entwickelt werden, um Interessens- und ihres Zusammenspiels jedes Baufeld eigene Potenziale, Stadions besteht ein hoher Erwartungsdruck an das Nutzungskonflikten optimiert auszugleichen. Begabungen und Herausforderungen bietet, ist eine Sportareal Dutzendteich. Ziel ist es, ressortübergreifend Um sich den übergeordneten Perspektivszenarien für vielfältige Überlagerung von Nutzungen auf den einen Rahmen für eine potenzielle Entwicklung auf dem das Gesamtareal anzunähern, war es wichtig, sich einzelnen Baufeldern und die anschließende analytische Areal mit Realisierungsstrategien für die nächsten Jahre vor der Gesamtbetrachtung des Parks die einzelnen Bewertung mittels der Zielmatrix, welche näher im und Jahrzehnte aufzusetzen. Dabei geht es weniger Entwicklungsfelder kleinräumig anzusehen und mit Kapitel 4.1 erläutert wurde, sinnvoll. darum, Einzelprojekte konkret auszuformulieren, sondern vielmehr darum, ein Konzept zur Orientierung zu entwerfen, bei dem einzelne Bausteine sukzessiv und additiv ergänzt werden können, aber nicht in Summe zwingend für eine grundsätzlich positive Entwicklung erforderlich sind. Die heterogenen Nutzungsformate mit unterschiedlichen Qualitäten und Merkmalen können als autarke Bausteine funktionieren, wobei die modulare Verknüpfung mehrerer Bausteine innerhalb des Entwicklungsrahmens deutlich positive Synergien erzeugt. Das Konzept zeigt einen Rahmen der zielführenden Entscheidungen für eine gesunde und nachhaltige Entwicklung des Geländes unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen und Bedarfe auf.

5.1.1 Erläuterung der Systematik

Der Volkspark Dutzendteich als „Urbane Parklandschaft“ nebst Messe, historischem Erbe des ehemaligen Reichsparteitagsgeländes und angrenzenden Entwicklungscluster und Baufelder

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Durch dieses kleinteilige Prinzip konnte eine klare versucht, das bestmögliche Nutzungsformat für die 5.1.2 Steckbriefe Entwicklungsfelder Zuordnung der idealen Funktionen und Baukörper entsprechenden Baufelder auszuwählen. Doch sollte es Die folgenden Streckbriefe der Entwicklungsfelder im Kontext des Areals abgeleitet und die heterogene auch Ziel sein, alle aus der Bedarfsanalyse abgeleiteten zeigen strukturell die jeweiligen Herausforderungen und Bedarfsstruktur entsprechend der einzelnen Funktionen wie Fußballstadion, Multifunktionsarena, Potenziale auf. Dafür fassen die Steckbriefe inhaltlich die Flächenpotenziale verortet werden. Die bestmöglichen Breitensportbereiche, Parkplatzkapazitäten und wichtigsten Merkmale und identitätsstiftenden Elemente Ergebnisse der einzelnen Leitbilder für die Baufelder Grünräume zu integrieren. eines jeden Entwicklungsfeldes kurz zusammen und wurden anschließend in unterschiedlich intensiv Dieses Ziel der breiten Nutzungsvielfalt auf dem geben visuell als Piktogramm eine Handlungsempfehlung bespielten Perspektivszenarien für das Gesamtareal Gelände resultiert darin, dass nicht immer für das für die entsprechende Entwicklung wieder. zusammengefügt und ebenfalls mittels der Zielmatrix jeweilige Baufeld die ideale Bebauung die gesamtheitlich Die kompakte Veranschaulichung der Auswertung der auf ihre Mehrwerte hin überprüft. betrachtet beste Lösung darstellt. Im Fokus steht Matrix vermittelt schnell einen klaren Überblick und Zur Auswertung der optimalen Entwicklung des Areals eine Gesamtkonzeption, welche die optimale ermöglicht den Vergleich zu anderen Teilgebieten. kam ein weiteres Prinzip zur Verortung der einzelnen Implementierung vielschichtiger Nutzungsparameter Die aus der tabellarischen Zielmatrix ausgewerteten Strukturbausteine hinzu. In der Zusammenstellung abbildet und dabei Interessenskonflikte bestmöglich Punkte werden in eine grafische Zielscheibe zur der gesamtheitlichen Perspektivszenarien wurde ausgleicht. Visualisierung der Zielerreichung übersetzt. Die maximal zu erreichende Punktezahl von 100 ist gemäß der 5 Teilbereiche (Rahmenbedingungen, gesellschaftlicher Mehrwert, Mehrwert für den Sport, Ökologischer Mehrwert und ökonomischer Mehrwert) entsprechend ihrer Gewichtung segmentiert. Die erreichten Punkte eines jeden Konzeptes werden grafisch über eine farbliche Aktivierung hervorgehoben und veranschaulichen prägnant auf diesem Wege die Erfüllungspotenziale bzw. Defizite.

Grafische Umsetzung der Matrix auf Kreisdiagramm

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.1.3 Bewertung Entwicklungsfenster Nord

Wie im Kapitel 4.3.2 ausgeführt, bieten diese vorgegebener Flächenausweisungen (Kleingärten) sind. Baufelder überwiegend Flächenpotenziale auf Grund Unabhängig davon bieten sich diese Flächen gerade ihrer unmittelbaren Nachbarschaft zu bestehenden auf Grund ihrer sehr guten Anbindung an das Haltepunkten des ÖPNV und zeigen ein hohes Verkehrssystem für Veränderungspotenziale zu Entwicklungs- und Transformationspotenzial in Randlage Gunsten täglich frequentierter Nutzungsformate wie zu den zentralen Einrichtungen wie Stadion, Arena und separat vermietbarer Büroflächen sowie öffentlich Baufeld A Zeppelinfeld. sozialer Einrichtungen an. Ebenfalls besteht mit der Einschränkend ist festzuhalten, dass Teile der Baufelder Positionierung einer zukünftigen Multifunktionsarena in aufgrund ihrer Lagequalität derzeit fester Bestandteil diesem Entwicklungsfenster ein denkbares Potenzial für bestehender Großevents (DTM) bzw. historisch zukünftige Entwicklungen.

Baufeld B

Baufeld C

Baufeld C' Entwicklungsfenster Nord

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.1.4 Bewertung Entwicklungsfenster West

Ansätze zur Nutzungsintensivierung stehen die Implementierung baulicher Strukturen unter 1. FC Nürnberg e.V. dabei finanzielle Spielräume im insbesondere hinsichtlich hochbaulicher Maßnahmen in Berücksichtigung der Nachbarschaftssituation zum Hinblick auf einen Einstieg in die Gesamtfinanzierung Konflikt zum benachbarten Denkmal des Zeppelinfeldes Zeppelinfeld möglich erscheint. Durch die Drehung und des Vorhabens bzw. den Erwerb von Anteilen an einer und dem damit verbundenen historisch geprägten damit verbundene Verdoppelung der Fußballplätze auf potenziellen Entwicklungsgesellschaft ermöglichen. Charakter des Flächendenkmals. Insofern ergeben sich dem Baufeld F besteht zudem die denkbare Option, dass in Teilbereichen Einschränkungen im Hinblick auf die der 1. FC Nürnberg e.V. einen Teil seines Profitrainings mögliche Höhenentwicklung sowie Flächenversieglung, auf diese Plätze dauerhaft auslagert. Hintergrund insbesondere auch aufgrund einer bestehenden dieser Überlegung ist zum einen die medienwirksame historisch geprägten Sichtachse zwischen Zeppelinfeld Etablierung der 1. Mannschaft unmittelbar am Stadion und Großer Straße. Darüber hinaus liegt ein Teil der und somit innerhalb des Sportareals Dutzendteich. 70 vom Zeppelinfeld abseits gelegenen Baufelder innerhalb Zum anderen werden hierbei Voraussetzungen für bestehender Waldflächen bzw. baumbestandenen einen möglichen Verkauf oder eine privatwirtschaftliche Flächen und stehen somit nur eingeschränkt für einen Entwicklung von Liegenschaften am bestehenden Baufeld D intensive hochbauliche Nutzung zur Verfügung. Baufeld Trainingsareal des 1. FC Nürnberg e.V. geschaffen, da D weist diesbezüglich aufgrund des bestehenden mit einer Verlagerung der Profisportabteilung weniger Arena-Standortes einen Sonderstatus auf, da es Trainingsfelder am Valznerweiher erforderlich sind. Eine Teil der Sonderbaufläche ist und dementsprechend erfolgreiche Veräußerung von Flächen könnten dem

Baufeld F Entwicklungsfenster West

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.1.5 Bewertung Entwicklungsfenster Süd

Die Baufelder im Entwicklungscluster-Süd sind und Realisierbarkeit eines Alternativstandortes für einen geeignet, die Nähe zum Stadion bzw. die mittelbare neuen SöR-Betriebshof erforderlich. Um auf die Wünsche Anbindung an NürnbergMesse bzw. Bertolt-Brecht- und Bedarfe der Anwohnenden und Jugendlichen der 72 Schule im Sinne von Standortsynergie bzw. engen Region für eine zukünftige Entwicklung einzugehen, räumlichen Wechselwirkungen optimal auszunutzen. bietet es sich an, hier kleinteilige Elemente wie Einschränkend für alle Baufelder ist jedoch festzuhalten, Sportplätze, Umkleiden, Cafés unter Berücksichtigung Baufeld G dass eine Realisierung immer unter dem Vorbehalt der des bestehenden Baumbestandes anzusiedeln, um Verträglichkeit mit den Denkmalschutzerfordernissen Defizite des allgemeinen Stadtraums auszugleichen. und den geschützten Biotop- und Grünflächen sowie einer Insbesondere die Standortfläche H‘ eignen sich auf reduzierten Anbindung an die Hauptverkehrsströme steht. Grund ihrer Lage, Anbindung und Ausrichtung daher für Eine grundsätzliche Voraussetzung für die Entwicklung eine niedrig und gleichmäßig frequentierte Sport- und des Baufelds H ist die standortoptimierte Ausweisung Naherholungsnutzung.

Baufeld H'

Entwicklungsfenster Süd Baufeld H

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.1.6 Bewertung Entwicklungsfenster Stadion

Als zentrales Element des Volksparks bietet das Baufeld und den heutigen Ansprüchen an vielfältige Nutzungen rund um das Stadion ideale Voraussetzungen, sich in weiterentwickelt werden will. alle Richtungen des Areals zu vernetzen: Eine Betrachtung hinsichtlich eines reinen Mit dem Bildungsprojekt Zeppelinfeld, dem klassischen Fußballstadions mit Mantelnutzung ist ebenso auf Parkraum mit weitläufigen Grünflächen für Picknick und dem historischen Footprint denkbar wie Rückbau zu Naherholung jeder Art, sowie den sportfokussierten einem Leichtathletikstadion unter Berücksichtigung Freiflächen der öffentlichen Sportfelder aber vor und Hervorstellung der historischen Bausubstanz. allem mit der Multifunktionshalle mit ihrem Event Ersteres stellt hierbei das Potenzial dar, innerhalb der Character sowie mit dem Stadionbad und seinen denkmalgeschützten Kubatur Entwicklungsflächen für andienenden Funktionen. In seiner ersten Form als ökonomisch nutzbare Mantelnutzungen anzubieten, Leichtathletik- und Fußballstadion in den 1920er Jahren welche ohne einen Eingriff in die sensiblen Grünflächen im internationalen Stil errichtet, ist das Stadion ein realisierbar sind. Ebenfalls bieten sich die heute traditionsreicher Imageträger für die Stadt, welches versiegelten Flächen im unmittelbaren Stadionareal für in einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Erhalt weiter Entwicklungen an. Reines Fussballstadion mit Mantelnutzung

Entwicklungsfenster Stadion Ertüchtigung Leichtathletikstadion historischen Vorbildes

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.2 Aufstellung der Perspektivszenarien

Seit Jahrhunderten wird der Volkspark Dutzendteich Die Dichte an unterschiedlichen Nutzungsformaten und von den Nürnbergern als stadtnahe Erholungsfläche das Ansinnen, diesen urbanen Sportpark nachhaltig genutzt. Durch die Überformung des Areals in der Zeit und ressourcensparend für weitere Generationen zu des Nationalsozialismus als Reichsparteitagsgelände entwickeln bedürfen eines hohen Maßes an Koordination und die spätere Intensivierung sportlicher wie kultureller und eine gesamtheitliche Vision. So bietet sich nun Nutzungen in der Nachkriegszeit hat sich eine besondere die Chance mit einem neuen Konzept und Leitlinien Maximalansatz Parklandschaft entwickelt, die über die Grenzen der einen Stadtraum aus Landschaft, Erholungsraum, Metropolregion hinaus bekannt geworden ist. Experimentierflächen, Kultur und Sportnutzung zu Seit Jahrhunderten wird der Volkspark Dutzendteich schaffen, der zukünftige Mehrwerte für die direkte von den Nürnbergern als stadtnahe Erholungsfläche Region aber eben auch überregional und langfristig genutzt. schafft. Eine Mischung aus historischen Zeugnissen In den folgenden Szenarien erfolgt eine sensible mit zeitgenössischen Ansprüchen an Freizeit Betrachtung und Überprüfung gesamtheitlicher und Naherholung, geschützte Grünflächen und Konzeptionen für das Areal, mit dem Fokus auf ein Campus Sport + Biotope, Räume für Individualsporttreibenende und nachhaltiges Gleichgewicht zwischen Erhalt und Spitzensportler und - sportlerinnen, Spazierende Entwicklung sowie Schaffung von Mehrwerten ohne sowie Potenziale für kommerzielle Events. Viele der Überformung des Geländes. Nutzungen für sich betrachtet sind keine klassischen Campus Sport Parknutzungen und doch macht gerade dieser Mix aus unterschiedlichen Angeboten und Möglichkeiten die hohe Attraktivität des Standortes aus.

Minimalansatz

Status quo

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

rspektivszenario Status quo em Entwicklungskonzept erfährt das Areal undlegende Veränderung und Entwicklung. Mit Baufeld A: e einer Bestandssanierung des Max-Morlock- Status quo unter Beibehaltung der Leichtathletikanlage keine weiteren Instandsetzungs- oder Baufeld B: aßnahmen vorgenommen. Hintergrund der Großer Zeppelinfeld Status quo Dutzendteich ng des Status quo anhand der Zielmatrix Generierung eines methodisch hergeleiteten Baufeld C: ts, welcher den Ausgangs- bzw. Referenzpunkt Baufeld E: Status quo Analyse und Bewertung der neuentwickelten Multifunktionsspielfeld ivszenarien darstellt. Hierbei ist ein Vergleich dem heutigen Ist-Zustand und einem Baufeld D: en Soll-Zustand plakativ ablesbar. Status quo Baufeld S: Baufeld F: Sanierung Stadion inkl. LA Leichtathletik Typ B+ Spielfelder Flachweiher Kleiner Dutzendteich Baufeld G: 47 Status quo Kleingärten Baufeld H‘: Status quo Campingplatz Baufeld H: Status quo Perspektivszenario Status quo Westerndorf Silberbuck Silbersee Messe 81

Baufeld A: Status quo Baufeld B: Großer Zeppelinfeld Status quo Dutzendteich Baufeld C: Baufeld E: Status quo Multifunktionsspielfeld Baufeld D: Status quo Baufeld S: Baufeld F: Sanierung Stadion inkl. LA Leichtathletik Typ B+ Spielfelder Baufeld G: Status quo Kleingärten Baufeld H‘: Status quo Campingplatz Baufeld H: Status quo Perspektivszenario Status quo

Perspektivszenario Status quo

5.2.1 Pe

Bei dies keine gr Ausnahm Stadions werden Neubaum Bewertu ist die Basiswer für die Perspekt zwischen zukünftig

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

rspektivszenario Minimalansatz tracht einer effizienten Kostenminimierung begrenzten Budgeteinsatzes gilt es, auch das Baufeld A: mit Fokussierung und Reduzierung auf den Status quo hen Impulsgeber - die Errichtung eines reinen adions - zu untersuchen. Diese Vision mit Baufeld B: u des Bestandsstadions ohne Mantelnutzung, Zeppelinfeld Status quo der Arena in den kommenden 10 Jahren, Großer Dutzendteich etzung der Leichtathletikanlage sowie Baufeld C: zlichem Erhalt der strukturellen Anlage zeigt Baufeld E: Status quo rzüge hinsichtlich des Planungsrechts und Multifunktionsspielfeld ogischen Faktors, fällt aber in der generellen tbetrachtung und Finanzierungsunterstützung Baufeld D: ngwertig aus. Multifunktionsspielfeld Baufeld S: Baufeld F: Vollumbau Stadion Leichtathletik Typ B+ Spielfelder Flachweiher Kleiner Dutzendteich Baufeld G: 36 Status quo Kleingärten Baufeld H‘: Status quo Campingplatz Baufeld H: Status quo Perspektivszenario Minimalansatz Westerndorf Silberbuck Silbersee Messe 82

Baufeld A: Status quo Baufeld B: Zeppelinfeld Status quo Großer Dutzendteich Baufeld C: Baufeld E: Status quo Multifunktionsspielfeld Baufeld D: Multifunktionsspielfeld Baufeld S: Baufeld F: Vollumbau Stadion Leichtathletik Typ B+ Spielfelder Baufeld G: Status quo Kleingärten Baufeld H‘: Status quo Campingplatz Baufeld H: Status quo Perspektivszenario Minimalansatz

Perspektivszenario Minimalansatz

5.2.2 Pe

In Anbe und des Konzept eigentlic Fußballst Vollumba Rückbau Instands grundsät zwar Vo des ökol Mehrwer sehr geri

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

rspektivszenario Campus Sport die Bedarfe und Anforderungen, extrahiert Stakeholedergesprächen, stärker einzugehen Baufeld A: ichzeitig bauliche Entwicklungen sensibel Status quo en, erfährt das Areal in diesem Konzept rückhaltenden, aber doch deutlich spürbaren Baufeld B: an Ergänzungsbausteinen, die insbesondere in Zeppelinfeld Status quo elnutzung des Stadions und den kleinteiligen Großer nd Infrastruktureinrichtungen große positive Dutzendteich Baufeld C: Status quo in der Mehrwertbetrachtung setzen. Ein Baufeld E: ynergetischer Mehrwert darf insbesondere im Multifunktionsspielfeld Entwicklungspotenzial 1 enspiel der neu platzierten Arena, dem Stadion, Mantelnutzungen und der Erweiterung der Leichtathletikanlage Baufeld D: Baufeld S: ktionsbau auf dem Nebenplatz 2 erwartet Eishalle (Trainingseis) Entwicklungsfläche Mantelnutzungen Baufeld S: Baufeld F: Vollumbau Stadion Leichtathletik Typ A + Spielfelder Entwicklungspotenzial 2 Flachweiher Kleiner Mantelnutzungen Dutzendteich Baufeld G: 77 Multifunktionshalle Kleingärten Baufeld H‘: Breitensportcluster Campingplatz Baufeld H: 3-Feld-Halle + Kleinspielfelder Perspektivszenario Campus Sport Westerndorf Silberbuck Silbersee Messe 83

5.2.3 Pe

Um auf aus den und gle einzufüg einen zu Zuwachs der Mant Sport- u Impulse großer s Zusamm dem Bad inkl. Fun werden.

Entwicklungspotenzial 1 Mantelnutzungen

Baufeld S: Entwicklungsfläche Mantelnutzungen

Baufeld S: Vollumbau Stadion

Entwicklungspotenzial 2 Mantelnutzungen

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.2.4 Perspektivszenario Campus Sport +

Im Rahmen der weiteren Gebietsverdichtung verfolgt Machbarkeitsstudie dieses Szenario zusätzlich zu den Bestandteilen rund

Sportareal Dutzendteich

BBaauuffeelldd AA:: um das Stadion auch die Implementierung weiterer BüroSbteabtuasu uqnugo Strukturbausteine in Form von Büro-, Hotel- oder Medizincampusflächen entlang der Haupterschließung Baufeld B: Baufeld B: zur Beuthener Straße. Status quo ZZeeppppeelliinnffeelldd Status quo Diese zusätzlichen Baukörper erwirken, aber gerade GGrrooßßeerr im Vergleich zur vorangestellten Vision, erhöhtes DDuuttzzeennddtteeiicchh BBaauuffeelldd CC:: GesundheitsSzteantutrsu mqu +o Konfliktpotential mit den zukünftigen Zielen. Zum BBaauuffeelldd EE:: Stellplätze einen treten diese Divergenzen baurechtlich in Bezug MMuullttiiffuunnkkttiioonnssssppiieellffeelldd Entwicklungspotenzial 1 auf das Flächendenkmal auf und zum anderen im Mantelnutzungen Nutzungskonflikt mit etablierten Veranstaltungsformaten BBaauuffeelldd DD:: B B a a u u f f e e l l d d S S : : wie Rock im Park oder der DTM. EEiisshhaallllee ((TTrraaiinniinnggsseeiiss)) E E n n t t w w i i c c k k l l u u n n g g s s f f l l ä ä c c h h e e Mantelnutzungen Mantelnutzungen Baufeld S: BBaauuffeelldd FF:: Vollumbau Stadion LLeeiicchhttaatthhlleettiikk TTyypp AA ++ Baufeld S: SSppiieellffeellddeerr EnVtwoicllkulumnbgsapuo tSetnazdiaiol n2 FFllaacchhwweeiihheerr KKlleeiinneerr Mantelnutzungen DDuuttzzeennddtteeiicchh BBaauuffeelldd GG:: 69 MMuullttiiffuunnkkttiioonnsshhaallllee KKlleeiinnggäärrtteenn

BBaauuffeelldd HH‘‘:: BBrreeiitteennssppoorrttcclluusstteerr

CCaammppiinnggppllaattzz BBaauuffeelldd HH:: 3-3F-eFledl-dH-Halalell e+ +K lReienhsapzieelnfetrlduemr

Perspektivszenario Campus Sport+ WWeesstteerrnnddoorrff SSiillbbeerrbbuucckk SSiillbbeerrsseeee

MMeessssee

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

rspektivszenario Maximalansatz Vielschichtigkeit der ermittelten Bedarfe eich auf dem Areal abzubilden, wird in diesem Baufeld A: eine maximale Ausbaustufe betrachtet. Bürobebauung re zusätzliche Baukörper fügen sich zum Stadion Baufeld B: elnutzung und den sportbezogenen Clustern wie Soziale ionshalle, Leichtathletikanlage und Sportfelder Zeppelinfeld Infrastruktur n Büro- und Hotelflächen auf dem ehemaligen Großer ch eine soziale Infrastruktur wie Kindergarten Dutzendteich Baufeld C: Gesundheitszentrum + Kaltlufthalle auf dem Jedermannplatz ein. Baufeld E: Stellplätze Summe deutlichen Eingriffe im Gelände zeigen Freilufthalle unehmend den erhöhten Nutzungsdruck sowie ogischen Eingriff auf dem Areal auf. Baufeld D: Baufeld S: Eishalle (Trainingseis) Entwicklungsfläche Mantelnutzungen Baufeld F: Leichtathletik Typ A + Baufeld S: Spielfelder Vollumbau Stadion Flachweiher Kleiner Dutzendteich Baufeld G: 59 Multifunktionshalle Kleingärten Baufeld H‘: Breitensportcluster Campingplatz Baufeld H: 3-Feld-Halle + Rehazentrum Perspektivszenario Maximalansatz Westerndorf Silberbuck Silbersee Messe 85

Baufeld A: Bürobebauung Baufeld B: Soziale Zeppelinfeld Infrastruktur Großer Baufeld C: Dutzendteich Gesundheitszentrum + Baufeld E: Stellplätze Freilufthalle Baufeld D: Baufeld S: Eishalle (Trainingseis) Entwicklungsfläche Mantelnutzungen Baufeld F: Leichtathletik Typ A + Baufeld S: Spielfelder Vollumbau Stadion Baufeld G: Multifunktionshalle Kleingärten Baufeld H‘: Breitensportcluster Campingplatz Baufeld H: 3-Feld-Halle + Rehazentrum Perspektivszenario Maximalansatz

Perspektivszenario Maximalansatz

5.2.5 Pe

Um die umfangr Szenario Als weite mit Mant Mulifunkt sowie de Gärtla au und eine Diese in jedoch z den ökol

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

rspektivszenario Stadion 1920er Jahre blick auf die erhaltene Bausubstanz des letikstadions der 20er Jahre trägt dieses Baufeld A: auch Verantwortung im Umgang mit diesem Bürobebauung hen Erbe. Die zuvor betrachteten Konzepte n Umbau des bisherigen Stadions zu Gunsten Baufeld B: Baufeld C: Soziale inen Fußballstadions mit Ausgliederung der 3-Fach-Halle + Stellplätze Zeppelinfeld Infrastruktur letikanlage vor. Dieses Konzept hingegen Großer et die Ertüchtigung des Leichtathletikstadions Dutzendteich Baufeld C2: zierter Tribünenkapazität unter Einbeziehung Arena Neubau Baufeld E: tandes am historischen Standort und die Multifunktionsspielfeld g eines kompakten Fußballstadions an Baufeld S: euen Standort. Diese neue Standortwahl Entwicklungsfl. Baufeld D: Mantelnutzung och große Konflikte mit dem ökologischen Eishalle (Trainingseis) igkeitsbestreben. Baufeld F: Spielfelder Baufeld S: Leichtathletik Stadion Flachweiher Kleiner Dutzendteich Baufeld G: Stadion Neubau 52 Kleingärten Baufeld H: Breitensportnutzungen (Kleinspielfelder / Fitness) Campingplatz Baufeld H: Kompensation Eingriff KGV Perspektivszenario Stadionansatz 1920er Westerndorf Silberbuck Silbersee Messe 86

Baufeld A: Bürobebauung Baufeld B: Baufeld C: Soziale 3-Fach-Halle + Stellplätze Zeppelinfeld Infrastruktur Großer Dutzendteich Baufeld C2: Arena Neubau Baufeld E: Multifunktionsspielfeld Baufeld S: Entwicklungsfl. Baufeld D: Mantelnutzung Eishalle (Trainingseis) Baufeld F: Spielfelder Baufeld S: Leichtathletik Stadion Baufeld G: Stadion Neubau Kleingärten Baufeld H: Breitensportnutzungen (Kleinspielfelder / Fitness) Campingplatz Baufeld H: Kompensation Eingriff KGV Perspektivszenario Stadionansatz 1920er

Perspektivszenario Stadionansatz 1920er

5.2.6 Pe

Im Hin Leichtath Projekt historisc sehen de eines re Leichtath beleucht mit redu des Bes Errichtun einem n zeigt jed Nachhalt

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.2.7 Auswertung und Fazit

In der Gesamtbetrachtung der Szenarien unter werden bestehende Sportflächenstandorte langfristig Deutlich stärkere Eingriffe und Ergänzungen im Areal - Anwendung der evaluierten Zielmatrix kristallisiert sich gesichert und standortbezogene, kleinteilige bauliche wie beispielsweise das Perspektivszenario Maximalansatz eine schonende Quartiersentwicklung mit zusätzlichen Ergänzungen im Areal implementiert. Auch könnte - führen insbesondere zu Konflikten hinsichtlich der Struktur- und Nutzungsbausteinen in den Mantelflächen dieses Szenario Angebote, für die vom 1. FC Nürnberg Natur- und Ökologieflächen aber auch hinsichtlich des Stadions und im Entwicklungsfenster Süd als erstellten Überlegungen hinsichtlich der Entwicklung bestehender und gesetzter Nutzungsformate sowie ideale Transformation des Volksparks als Empfehlung eines Sport Innovation Campus am Stadion bzw. im rechtlicher Rahmenbedingungen. heraus. Im Perspektivszenario Campus Sport Sportareal Dutzendteich bieten (vgl. Kapitel 5.3).

47 36 77 69 59 52

Status quo Minimalansatz Campus Sport Campus Sport + Maximalansatz Stadionansatz 1920er Jahre

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.3 Exkurs - Sport Innovation Campus

In enger Abstimmung mit dem Erstellungsprozess Unternehmen und deren Angestellten im Rahmen von wirtschaftlichen Betrieb ermöglicht. Selbstverständlich der Machbarkeitsstudie hat der 1. FC Nürnberg e.V. Gesundheitsmaßnahmen zur Verfügung und dient somit wird dieser Ort auch die stolze Geschichte des Club zeitgleich detaillierte Konzept- und Nutzungsideen als Standort- und Wettbewerbsfaktor im Rahmen eines erzählen und den Bürgern und Bürgerinnen ganzjährig für die Transformation des Sportareals Dutzendteich immer anspruchsvoller werdenden Arbeitsmarktes. zum Verweilen, standesamtlichen Heiraten und für erarbeitet. Grundüberlegung hierbei ist, neben einem Zum anderen sollen auch die Nürnberger und sonstige Aktivitäten als Heimat zur Verfügung stehen. modernen wettbewerbsfähigen Stadion einen Ort Nürnbergerinnen dieses Angebot nutzen können. Zur konzeptionellen Umsetzung hat der 1. FC Nürnberg der Begegnung für Menschen in der Metroploregion Moderne, funktional flexibel gestaltete Business- e.V. bereits erste Letter of Support mit renommierten auch außerhalb und unabhängig von Fußballspielen Bereiche bieten darüber hinaus auch außerhalb des Wirtschaftsunternehmen sowie Forschungseinrichtungen zu schaffen. Die Generierung gesellschaftlicher Fußballbetriebes optimale Voraussetzungen für die der Metropolregion abgeschlossen. Dies sind deutliche Mehrwerte leistet zudem einen wertvollen Beitrag für Durchführung von sogenannten MICE-Veranstaltungen Signale, den Sport Innovation Campus initiieren die ökonomische Nachhaltigkeit. (Meetings / Incentive / Congresse / Events), für und betreiben zu wollen. Der Campus könnte einen Diese wiederrum wirkt sich positiv auf die Finanzierbarkeit die es in Nürnberg nachweislich Infrastrukturbedarf erheblichen Beitrag zu einer breiteren Akzeptanz des Projektes aus. gibt. In Verbindung mit einem Hotel hätte dieser innerhalb der Bevölkerung und einer nachhaltigen

SPORT INNOVATION CAMPUS SPORT INNOVATION CAMPUS

Im Zentrum steht hierbeINi HAdLiTeL ICHEEn AtwUSicGkElSuTnAgLT UNeGin IeMs G ESUVNeDrHaEnIsTStBaEltRuEnICgHsbereich in unmWEitItTeERlbE aArUeSrG NESäThAeLT UzuNrG SMPeOsTsEeN TIALEWirtschaftlichkeit des Stadions leisten und somit einen Zukunftsstandorts mit einer deutschlandweit ein funktionales Alleinstellungsmerkmal, das einen Gewinn für die Stadtgesellschaft darstellen. einzigartigen Kombination aus Spitzensport, Medizin, Innovation und Forschung. Gerade in diesem Bereich

Orthopädie Sport

verfügt die Metropolregion über ausgewiesene

…

Kompetenzen. Zur Umsetzung wird vorgeschlagen, Privatklinik / Medizin

ambulante Radiologie

in den Mantelnutzungen des neuen Stadions Medizin Serviceeinrichtungen zu integrieren, die diese Positionierung akzentuieren.

SPORT, MEDIZIN & Hochzeiten, ORT DER

Der auf Qualitätsführerschaft ausgerichtete Campus GESUNDHEIT Museum BEGEGNUNG Gesundheit steht sämtlichen Sporttreibenden des Spitzensports der Gesundheit & Rehabilitation

Ästhetik

Metropolregion, den ansässigen Bundesstützpunkten sowie den Schülern und Schülerinnen der Bertolt-

Hotel & Forschung &

Brecht-Schule zur Verfügung. Die optimierte Versorgung Kongress Bildung

Medizinische

des Spitzensports schafft weitere Synergien. Zum Basisver- Prävention Arena

sorgung Events

einen steht das Kompetenzzentrum den ortsansässigen

13 15

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.4 Wirtschaftliche und zeitliche Einordnung

Die Finanzierbarkeit des Gesamtvorhabens und hierbei insbesondere die erforderlichen Investitionen in ein Berlin 74.649 381.553.388 5.111 neues Stadion stellen die Stadt Nürnberg vor große Düsseldorf 51.500 367.643.276 7.139 zukünftige Herausforderungen. Unter Berücksichtigung Frankfurt 48.000 214.000.588 4.458 der in Kapitel 4.1 aufgestellten absoluten Ziele ist hierbei Gelsenkirchen 54.740 404.791.155 7.395 eine Finanzierung anzustreben, welche zum einen auf Hamburg 51.500 146.703.207 2.849 konservativen Annahmen beruht und zum anderen Köln 46.244 209.235.543 4.525 attraktive Optionen für eine Investitionsbereitschaft Leipzig 42.146 258.587.036 6.136 privater Dritter bietet. Im folgenden Kapitel werden Mönchengladbach 46.287 147.526.587 3.187 somit – neben einer initialen Darstellung der München 70.000 370.611.941 5.294 gegenwärtig zu erwartenden Projektkosten – die wirtschaftlichen Potenziale, welche sich durch ein neues Stadion ergeben, aufgezeigt. Tabelle 5.4.1: Tabellarische Übersicht zu Kostenbenchmarks vergleichbarer Stadien

5.4.1 Kostenermittlung Stadion Kostenbenchmarks vergleichbarer Stadien Wenn diese nicht offiziell veröffentlicht sind, werden Die Abschätzung der zu erwartenden Planungs- Für die Ermittlung von Vergleichswerten bzw. Benchmarks die vorhandenen Stehplätze im Verhältnis 2:1 in und Baukosten für die in Kapitel 4.3 erarbeitete zur Plausibilisierung der aufgestellten Baukosten für das Sitzplätze umgerechnet. Konzeptplanung des Stadions erfolgt über zwei neue Stadion wurden neun vergleichbare Fußballstadien › Einheitliche Indexierung der evaluierten unterschiedliche und voneinander unabhängige Ansätze: in Deutschland gemäß den nachfolgenden Vorgaben Baukosten (Annahme Nettobaukosten, › Top-Down-Ansatz: Zusammenstellung der betrachtet und vergleichend gegenübergestellt: Kostengruppen 200-700 nach DIN 276:2018 Baukosten, Kapazitäten sowie bauspezifische › Gesamtzuschauerkapazität: ≥ 40.000 PAX 12) auf das erste Quartal 2023 (Q1/2023) Kennwerte von vergleichbaren Fußballstadien › Tribünenkonstruktion mit Ober- und Unterrang gemäß den Baupreisindizes des Statistischen in Deutschland und Ermittlung eines (keine durchgehende Tribüne) Bundesamts (DESTATIS) sowie Nivellierung validenBenchmarkwertes. › Inbetriebnahme des Stadions in den vergangenen der unterschiedlichen Regionen innerhalb › Bottom-Up-Ansatz: Ermittlung eines überschlägigen 25 Jahren Deutschlands auf Grundlage des Regionalfaktors Kostenrahmens auf Grundlage der skizzenhaften › Ermittlung der Sitzplatzkapazität als vergleichbare des Baukosteninformationszentrums Deutscher Konzeptplanung des Stadions sowie in Anlehnung Kenngröße. Hierbei wird, sofern vorhanden, die Architektenkammern. an die DIN 276:2018 12. Kapazität bei internationalen Spielen herangezogen. › Ableitung Benchmarkwert: Baukosten pro Sitzplatz

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Kostenrahmen nach DIN 276 Die Ermittlung eines Grobkostenrahmens für die 800 (Finanzierung), welche sämtliche Kosten, die im initialer Kostenrahmen auf Basis überschlägiger vorliegende Konzeptplanung des Stadions erfolgt in Zusammenhang mit der Finanzierung eines Vorhabens Kennwerte nach der ersten Ebene der vorgenannten Anlehnung an das folgende Grundprinzip der DIN stehen, beinhaltet. Da die Finanzierungskosten in der Kostengliederung der DIN 276:2018-12 ermittelt. Die 276:2018 12: Regel vom gewählten Realisierungsmodell abhängig Praxis des Bauwesens zeigt hierbei, dass insbesondere Kosten = Bezugsgröße x Kostenkennwert. sind und dieses zum gegenwärtigen Zeitpunkt noch in frühen Leistungsphasen aufgrund der geringen Die Bezugsgrößen stellen dabei die in der nicht abzusehen sind, werden somit keine Annahmen Planungstiefe und oftmals noch nicht erfassbarer Konzeptplanung überschlägig ermittelten Einheiten für die Kostengruppe 800 getroffen. Risiken mit Abweichungen zu den ermittelten wie Massen, Flächen, laufende Meter, Stückzahlen etc. Kosten zu rechnen ist. Der in der nachfolgenden dar. Die jeweils zugehörigen Kostenkennwerte sind den Kostenrisiken und Toleranzgrenzen der Genauigkeit Abbildung dargestellte trichterförmige Verlauf des Kostendatenbanken von PROPROJEKT entnommen oder Grundsätzlich korreliert die Genauigkeit der Ermittlung Toleranzrahmens bildet idealisiert den Erkenntnisgewinn basieren – aufgrund der sehr frühen Projektphase – auf von Planungs- und Baukosten mit der jeweiligen im Planungsfortschritt ab. Hierbei ist zu erkennen, dass geeigneten Benchmarks vergleichbarer Sonderbauten. Planungstiefe. Gemäß der Honorarordnung für die Varianz der ermittelten Kosten mit fortschreitender Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg – 20. Wahlperiode Drucksache 20/6208 Sämtliche Kostenkennwerte beziehen sich dabei auf den Architekten und Ingenieure (HOAI) ist die Ermittlung Planungsdetaillierung abnimmt. Aufgrund der Tatsache, zum Zeitpunkt der Berechnung gültigen Kostenindex der Baukosten an die Leistungsphasen und somit dass die Konzeptplanung der Machbarkeitsstudie in die senschaft und Rechtsprechung ein Toleranzrah- stellen. Anhand der folgenden Grafik wird der Zu- (Q1/2023) des Statischen Bundesamts (DESTATIS) unmde n zaung ebdileling t, ijnenweerhiliaglbe nd esDseetna Aillbiewreuincghusgnrgaedn der Pslaamnumnegn hanPgh azswei sdcehre nB eddeanr fsKeorsmteitntelurmngit teluinngzus-ordnen ist und somit der tatsächlichen Kosten von den vorher ermittel- stufen und der Entwicklung der Genauigkeit von werden nach den untenstehenden Kostengruppen der gekoppelt. So wird beispielsweise in der Leistungsphase zeitlich vor den Leistungsphasen der HOAI liegt, sind ten Kosten noch keinen Mangel der Leistung dar- Baukostenangaben im Projektverlauf dargestellt. DIN 276:2018-12 ausgewiesen: 1 der HOAI (Grundlagenermittlung) lediglich ein die im Nachfolgenden dargestellten Kostenannahmen › Kostengruppe 200: Vorbereitende Maßnahmen Honorarordnung für Architekten und Ingenieure - HOAI › Kostengruppe 300: Bauwerk (Baukonstruktion) › Kostengruppe 400: Bauwerk (Technische Anlagen) › Kostengruppe 500: Außenanlagen › Kostengruppe 600: Ausstattung und Kunstwerke › Kostengruppe 700: Baunebenkosten 5.4.2 Tabellarische Übersicht - Kostenentwicklung und Prognose

Die in der DIN 276:2018-12 enthaltenen Kostengruppen Quelle: Bürgerschaft der 100 (Grundstück) wurde hierbei nicht betrachtet, da sich Freien und Hansestadt Hamburg, Drucksache das Grundstück des Max-Morlock-Stadions im Eigentum 20/6208 – Kostenstabiles der Stadt Nürnberg befindet und hierfür keine Kosten Bauen – Fortentwicklung des öffentlichen anzusetzen sind. Gleiches gilt auch für die Kostengruppe Bauwesens Zeit

Abb. 3: Toleranzgrenzen der Genauigkeit von Baukostenangaben im Projektfortschritt5) 90

Der in der Abbildung 3 dargestellte trichterför- hersehbar war (z.B. Risiken durch Insolvenz mige Verlauf des Toleranzrahmens spiegelt (idea- des Auftragnehmers und höhere Gewalt) oder lisiert) den Erkenntnisgewinn im Planungsfort- deren Eintrittswahrscheinlichkeit und/oder schritt wieder. In der Praxis sind aber auch ganz Kostenauswirkungen nicht exakt ermittelbar andere Kostenentwicklungen bei Bauprojekten waren (z.B. Baugrundrisiko und Substanzfestzustellen – so treten z.B. häufig erhebliche risiko). Kostensteigerungen erst während der Bauphase – Plan- bzw. Bausolländerungen, die zu Kosten zutage. Baukostensteigerungen können vielfäl- für zusätzliche Leistungen führen und die sich tige Gründe haben. Es ist erforderlich, dass sich durch Modifikation technischer oder recht- Bedarfs- und Realisierungsträger zukünftig be- licher Vorschriften, neue Zielvorgaben zu wusster und systematischer als bisher mit der Standards oder Projektanforderungen o.ä. er- Kostenentwicklung von Bauprojekten befassen. geben. Bei einer Analyse von Kostenentwicklungen ist es

• Planungsfehler, die Kosten für geänderte

empfehlenswert, zwischen den folgenden Uroder zusätzliche Leistungen verursachen. sachen für Kostensteigerungen zu differenzieren:

• Preissteigerungen, die durch Inflation oder

• Kostenvarianz6) ist bedingt durch die Tat- andere Marktpreisentwicklungen verursacht

sache, dass die Kosten für bekannte bzw. defi- werden. nierte Leistungen nur mit einer von der Planungstiefe abhängigen Genauigkeit prognostiziert werden können. Die Kostenvarianz ist 5) Quelle der Zahlenwerte: Kochendörfer, Bernd/Liebnicht auf geänderte oder zusätzliche Leistun- chen, Jens H./Viering, Markus G.: Bau-Projektgen zurückzuführen, sondern hat ihre Ur- Management. Grundlagen und Vorgehensweisen. sachen im Prognosecharakter der Kosten- Vieweg + Teubner Verlag, 2010, 4. Auflage. ermittlung sowie den prozessbedingten Un- 6) Abweichung der prognostizierten von den tatsächschärfen der Planung. lichen Kosten. Im Planungsstadium kann diese Ab-

• Kostenrisikentreten ein, wenn Kosten für Leis- weichung nur im Sinne eines Genauigkeitsgrades

tungen anfallen, deren Erfordernis nicht vor- eingeschätzt werden (z.B. ± 20%).

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

zunächst als erste Indikationen zu verstehen, welche Allgemeine Prämissen einer weiteren und vertieften Betrachtung bedürfen. Die Grundsätzlich wird bei der Kostenermittlung von Schichtarbeit sowie Kosten für Provisorien zur dem Kostenrahmen zu Grunde gelegten Prämissen und einem normalen Projekt- und Bauablauf ausgegangen. Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, mögliche Kostenkennwerte werden im Nachfolgenden anhand Kosten für unplanmäßige Verzögerungen in der Auflagen des Denkmalschutzes, derzeit nicht bekannte der jeweiligen Kostengruppen dargestellt und näher Vergabe, der Planung und der Bauumsetzung, wie baukonstruktive Besonderheiten für den erforderlichen erläutert. beispielsweise Beschleunigungsmaßnahmen oder (Teil-)Rückbau des Bestands, sind nicht berücksichtigt.

Kostengruppe 200 (Vorbereitende Maßnahmen)

Die Kostengruppe 200 beinhaltet alle vorbereitenden Maßnahmen, um eine Baumaßnahme durchführen zu können. Aufgrund der frühen Projektphase wurden für die Ermittlung der Kostenidee die nachfolgenden Prämissen und Annahmen getroffen. Berücksichtigung von Kosten für den Abbruch der vorhandenen Gebäudesubstanz des bestehenden Stadions sowie Rückbau der Herrichten bestehenden Erdwälle. Pauschaler Ansatz für die Erschließung des Erweiterungsbaus an die Versorgungsinfrastruktur (Gas, Wasser, Strom, Öffentliche Erschließung Telekommunikation etc.) Aufgrund der frühen Projektphase und Kosten für unplanmäßige Gebäude- oder Bodenaltlasten (> Z 1.2) / Kosten für Kampfmitteluntersuchung bzw. Behinderungen der skizzenhaften Konzeptplanung durch Kampfmittelfunde

NICHT berücksichtigte Kosten

Kostengruppe 300 (Baukonstruktion)

Die Kostengruppe 300 umfasst alle Bauleistungen und Lieferungen zur Herstellung des Bauwerks, jedoch ohne die technischen Anlagen. Dazu gehören auch die mit dem Bauwerk verbundenen Einbauten und übergreifende Maßnahmen, wie beispielsweise die Kosten der Baustelleneinrichtung. Aufgrund der frühen Projektphase wurden für die Ermittlung der Kostenidee die nachfolgenden Prämissen und Annahmen getroffen: Pauschaler Ansatz einer Bodenplatte (WU-Beton, inkl. XPS-Dämmung) sowie Punkt- und Streifenfundamente unter den Stützen Gründung bzw. Zahnbalken. Herstellung des Gebäudes als Stahlbetonbauwerk inkl. der erforderlichen Mauerwerksarbeiten. Kalkulation einer Dachkonstruktion Rohbau bestehend aus einer Stahlkonstruktion mit Trapezblecheindeckung, Dämmung und Abdichtungen. Die Kostenkennwerte für den Innenausbau sind nach den jeweiligen Nutzungen differenziert. Hierbei wird beispielsweise für die Ausbau repräsentativen Hospitalityflächen ein höherwertiger Qualitätsstandard angesetzt; für die dienenden Funktionsbereiche (z.B. Lager, Umkleiden etc.) werden hingegen der Nutzung und der vorgegebenen Wirtschaftlichkeit entsprechende Ansätze gewählt. Aufgrund der Tatsache, dass die vorliegende Konzeptplanung keinen Architekturentwurf abbildet, wurden die Fassaden in zwei überschlägige Kategorien und Kostenkennwerte unterteilt. Diese umfassen eine Pfosten-Riegel-Fassade inkl. Türanlagen Fassade und Sonnenschutz im Bereich der Logen und der Mantelnutzungen, eine kosteneffiziente Fassade, inkl. Wärmedämmung und Fensteröffnungen mit Sonnenschutz in dienenden Funktionsbereichen. Für die Realisierung wurde ein pauschaler Ansatz für die Baustelleneinrichtung (Containeranlage, 2-3 Baukräne, Bauzaun, Baustelleneinrichtung Bauschild, Energiekosten während der Bauzeit, Anmietung öffentlicher Flächen etc.) und die erforderlichen Fassadengerüste (oberirdisch, inkl. Bauaufzug) berücksichtigt. Aufgrund der frühen Projektphase und Kosten für eine Tiefen-bzw. Spezialgründung / Kosten für einen über die Fundamente herausgehenden Erdaushub / Kosten für der skizzenhaften Konzeptplanung Maßnahmen für eine Wasserhaltung während der Bauzeit / Kosten für eine aufwendige Architektur bzw. Innenarchitektur / Kosten NICHT berücksichtigte Kosten für eine nachhaltige Bauweise (z.B. Holz- oder Holzhybridbau)

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Kostengruppe 400 (Technische Anlagen)

Die Kostengruppe 400 umfasst alle Bauleistungen und Lieferungen zur Herstellung der technischen Anlagen des Bauwerks. Aufgrund der frühen Projektphase wurden für die Ermittlung der Kostenidee die nachfolgenden Prämissen und Annahmen getroffen: Technische Anlagen Abschätzung über das prozentuale Verhältnis zwischen KG 300 und KG 400 (Benchmarks vergleichbarer Projekte) Überschlägige Kalkulation der stadionspezifischen Ausstattung, wie beispielsweise Videotafeln, Beschallungsanlage und Flutlicht Stadionspezifische Ausstattung auf Grundlage von Benchmarks vergleichbarer Projekte Sonstige (Sonder-) Ausstattungen TGA Überschlägige Kalkulation einer Photovoltaikanlage (Annahme 50% der Dachfläche) Aufgrund der frühen Projektphase und Kosten für besondere Qualitätsauflagen für einen energetischen Gebäudebetrieb, welche über die derzeit gesetzlichen Normen der skizzenhaften Konzeptplanung hinausgehen, insbesondere im Hinblick auf einen klimaneutralen Betrieb / Kosten, welche für einen möglichen Energieverbund mit

NICHT berücksichtigte Kosten der Arena oder der Messe erforderlich sind

Kostengruppe 500 (Außenanlagen und Freiflächen)

Die Kostengruppe 500 umfasst grundsätzlich die Bauleistungen und Lieferungen zur Herstellung der Außenanlagen. Aufgrund der frühen Projektphase wurden für die Ermittlung der Kostenidee die nachfolgenden Prämissen und Annahmen getroffen: Stadionrasen Herstellung eines neuen Stadionrasen inkl. Rasenheizung Abtrennungen Überschlägige Kalkulation von Zaunanlagen inkl. Tore, Kassen, Drehkreuzanlagen Überschlägige Kalkulation von Anpassungsmaßnahmen an das bestehende Vorfeld und die neu geschaffene Umfahrung (z.B. Oberflächenbefestigung Verbund-Pflaster bzw. Asphalttragschicht für PKW, LKW-Verkehr). Hierbei wird davon ausgegangen, dass die Flächen um das Stadion weitestgehend zu erhalten sind. Ausstattung und technische Anlagen in Überschlägiger Ansatz für Poller, Mülleimer, Beschilderung, Beleuchtung etc. sowie die erforderlichen Anlagen zur Entwässerung Außenanlagen befestigter Flächen Aufgrund der frühen Projektphase und Kosten für sämtliche Aufwendungen für verkehrstechnische bzw. infrastrukturelle Maßnahmen an den Grenzen des Projektumgriffs der skizzenhaften Konzeptplanung (z.B. Platzgestaltungen, Verlegung von Straßen, Verlegung von Infrastruktur etc.) / Kosten für Maßnahmen des ruhenden Verkehrs NICHT berücksichtigte Kosten (z.B. Fahrradstellplätze, PKW und Busparkplätze etc.)

Kostengruppe 600 (Ausstattung und Kunstwerke)

Die Kostengruppe 600 beinhaltet im Wesentlichen alle Ausstattungsgegenstände, welche zur allgemeinen Benutzung oder der künstlerischen Gestaltung des Bauwerks dienen. Da diese oftmals abhängig vom jeweiligen Betreiberkonzept sind, werden im Folgenden nur Budgets für die Bestuhlung ausgewiesen. Aufgrund der frühen Projektphase wurden für die Ermittlung der Kostenidee die nachfolgenden Prämissen und Annahmen getroffen: Zuschauerplätze Differenzierung in Standard-Sitze und Business-Sitze sowie Medien- und Presseplätze Aufgrund der frühen Projektphase und Kosten für die Kiosk- und Küchenausstattung (i.d.R. abhängig vom Betreiberkonzept / Kosten für die Medienausstattung (TV, der skizzenhaften Konzeptplanung Beschallung, IT), Möblierung und "Kunst am Bau" / Digitales Personenleitsystem /Crowdmanagement

NICHT berücksichtigte Kosten

Kostengruppe 700 (Baunebenkosten)

Die Kostengruppe 700 umfasst alle Leistungen, welche neben den Bauleistungen für die Realisierung eines Projekts erforderlich sind. Dies beinhaltet in der Regel die Bauherrenaufgaben und Projektsteuerungsleistungen, die Planungskosten der Architekten und Ingenieure, Aufwendungen für Gutachten und Wettbewerbe sowie Honorare für künstlerische Leistungen. Meist wird die Kostengruppe 700 in den frühen Projektphasen als ein prozentualer Aufschlag auf die zuvor ermittelte Summe der Kostengruppe 200 bis 600 angegeben. Bei der Wahl des prozentualen Aufschlags ist die Komplexität des Projekts sowie das gewählte Realisierungsmodell (z.B. Architektenwettbewerb und Einzelvergaben bzw. Paketvergabe aller Leistungen an einen Generalübernehmer) einzubeziehen. In der Praxis haben sich Aufschläge zwischen 20 und 30 Prozent bei Neubauvorhaben als gängig erwiesen. Für die hier erstellte Kostenidee wird mit einem Aufschlag in Höhe von 25 % gerechnet.

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Sonstige Kostenannahmen

Neben den definierten Kostengruppen der DIN 276:2018-12 wird empfohlen, ein Budget für unvorhergesehene Planungs-, Vergabe- und Realisierungsrisiken – insbesondere aufgrund der frühen Projektphase einzukalkulieren. Hierbei wird ein Aufschlag von 10% auf die ermittelten Kostengruppen 200 bis 700 ergänzt.

Tabelle 5.4.3: Kostengruppen

Hinweise zur Preis- und Kostenindexierung vergangenen Jahren verteuert. heutigen Stand (Mai 2023) bzw. in Korrelation des Aufgrund der aktuellen und andauernden – durch externe Hierbei waren insbesondere die beiden vergangenen aktuell veröffentlichten Kostenstand des Statischen Faktoren (Corona-Pandemie, Energiepreisschock und Jahre 2021 und 2022 mit einem summierten Anstieg von Bundesamts (Q1/2023) angegeben und nicht indexiert. Ukraine-Krise) ausgelöste – Steigerung der Planungs- ca. 33,1 % hauptverantwortlich für diese Entwicklung. Diese Tatsache ist bei den weiteren Projektschritten und und Baukosten ist eine belastbare Prognose der Wie und wann diese Entwicklung abgebremst werden insbesondere bei der Aufstellung von Finanzierungs- Baukosten gegenwärtig nicht kalkulierbar. kann, ist gegenwärtig nicht zu prognostizieren. Da und Betreibermodellen zu berücksichtigen. Gemäß dem Statischen Bundesamt (DESTATIS) betrug eine seriöse Indexierung von Baukosten in die Zukunft die Kostensteigerung im Bauwesen zwischen den gegenwärtig nicht abbildbar ist, werden alle im Kostenermittlung Jahren 2018 und 2023 rund 8,3% pro Jahr. Rechnerisch Rahmen der Machbarkeitsstudie dargestellten Werte Der unter Berücksichtigung der skizzenhaften haben sich die Baukosten somit um rund 48,9% in den (Bau- und Betriebskosten sowie Erlöspotenziale) zum Konzeptplanung sowie der vorgenannten Prämissen erstellte Kostenrahmen für die Konzeptplanung des Max-Morlock-Stadions ist der Tabelle 5.4.3 zu entnehmen. Hierbei wird zwischen zwei Kostenszenarien 200 Herrichten und Erschließen 4.660.000 € 4.910.000 € differenziert: 300 Baukonstruktion 86.870.000 € 103.640.000 € › Kostenszenario 1: Vollumbau Stadion ohne 400 Technische Anlagen 46.600.000 € 53.380.000 € Herstellung der Mantelnutzungen in der Nord- und 500 Außenanlagen 4.830.000 € 4.830.000 € Südkurve sowie ohne die Hospitality-Optionen 600 Ausstattung 1.960.000 € 1.960.000 € „Sky-Lounge“, „Pitch-Level-Club“, Fantreff, 700 Baunebenkosten (25%) 36.230.000 € 42.180.000 € Fankneipe und Fanecke (vgl. Kapitel 4.3.5 Zwischensumme 181.150.000 € 210.900.000 € „Entwicklungsperspektiven Hospitality“) Risikozuschlag (10%) 18.115.000 € 21.090.000 € › Kostenszenario 2: Vollumbau Stadion inklusive aller

Gesamtsumme (Netto, Stand Q1/2023) 199.265.000 € 231.990.000 €

Mantelnutzungen (ca. 10.000 m² BGF) und der Gesamtsumme (Brutto, Stand Q1/2023) 237.125.350 € 276.068.100 € vorgenannten Hospitality-Optionen

Benchmark (inkl. Regionalfaktor) 5.483 € 6.384 €

Eine detaillierte Auflistung der Kostenszenarien ist dem Anhang zu entnehmen. Tabelle 5.4.3: Kostenermittlung Stadionneubau

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Benchmarkvergleich 5.4.2 Betreiber- und Finanzierungskonzepte Öffentliche Finanzierung / Kommunale Eigenrealisierung Im Vergleich zu den zuvor ermittelten Benchmarks Für die Entwicklung des Max-Morlock-Stadions stehen Bei der Finanzierung, Realisierung und dem Betrieb des liegt der reine Stadionansatz (ohne Mantelnutzungen grundsätzlich zwei diametral entgegengesetzte Stadions in kommunaler Eigenregie behält die Stadt und Hospitality-Optionen) mit 5.483 € pro Sitzplatz Finanzierungsmodelle sowie diverse Mischmodelle zur Nürnberg die Kontrolle über alle relevanten Parameter (intationale Kapazität) ca. 7% oberhalb der zuvor Disposition. Auf der einen Seite besteht die Möglichkeit, wie Grundstückseigentum, Funktionalität, Architektur evaluierten Vergleichswerte. Vor dem Hintergrund den Stadionneubau als kommunales Projekt mit und Qualität, Betriebskosten und Erlöse. Somit kann der sehr frühen Projektphase und der skizzenhaften 100%iger Finanzierung durch die öffentliche Hand das Stadion uneingeschränkt genutzt, vermietet und Konzeptplanung stellen die ermittelten Kosten somit anzugehen. Auf der anderen Seite bildet eine rein privat vermarktet werden. Im Gegenzug hierzu müssen jedoch sinnhafte und belastbare Ansätze dar, welche als finanzierte Realisierung das gegensätzliche Ende der die anfallenden Investitionen in voller Höhe und die Grundlage für die weiteren Entscheidungen ansetzbar Skala. damit verbundenen Projektrisiken getragen sowie der sind. Hierbei ist jedoch zu beachten, dass die Kosten Beide Extremformen erscheinen für die Situation in langfristige Betrieb und die Instandhaltung des Stadions einer regelmäßigen Fortschreibung bedingt durch Nürnberg nicht realistisch, so dass eine Mischform übernommen werden. Baupreissteigerungen bedürfen; ebenfalls werden aus beiden Ansätzen als erfolgsversprechend eine vertiefte Funktionalplanung und vorbereitende angesehen wird. Zur Einordnung erfolgt zunächst eine Private Finanzierung / Investorenmodell Gutachten empfohlen, um die Kosten weiter zu Beschreibung der 100% öffentlichen bzw. privaten In diesem Fall stellt ein privater Akteur Kapital zur detaillieren (vgl. Kapitel 6). Finanzierungsansätze: Verfügung und erbringt bzw. finanziert die erforderlichen Planungs-, Bau- und Finanzierungsleistungen sowie ÖFFENTLICHE PRIVATE den langfristigen Betrieb der Immobilie in Eigenregie.

FINANZIERUNG FINANZIERUNG Hierzu schreibt die öffentliche Hand in der Regel

Konzessionsleistungen für die Errichtung und den

Mittel aus der wirtschaftlichen Betrieb der Immobilie aus. Eine Kopplung

Mittel aus privaten Quellen

öffentlichen Hand (Verein, Investor) dieser an einen Erbbaurechtsvertrag zur Nutzung eines (Stand, Land, Bund, EU) städtischen Grundstücks ist dabei oftmals üblich. Der

• Finanzielle Unterstützung • Reduzierte Belastung der Erfolg des Modells und die Bereitschaft von privaten

eines Aushängeschilds der öffentlichen Hand Stadt • Internalisierung des Risikos Akteuren korrelieren hierbei erheblich mit zusätzlichen

• Erhalt von von sportlichem Misserfolg

Entscheidungskompetenzen • Benötigung freier Mittel Vermarktungsmöglichkeiten, welche über den Profi-

• Ressourcennutzung für • Langfristiges, finanzielles

umliegende Infrastruktur sehr Risiko Sportbetrieb hinausgehen. Dies könnten beispielsweise verbreitet • Vermeidung von

• Gesellschaftlicher Diskurs gesellschaftlichem Diskurs Veranstaltungen (z.B. Konzerte, Firmenevents, Messen

etc.) und/oder die Integration weiterer Nutzungen am Standort (z.B. Büroflächen, Einzelhandel etc.) sein.

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Einen Einfluss über die Vermarktung und Vermietung des im Hinblick auf die Risikominimierung seitens der Stadt Die Berechnung der Erlöspotenziale basiert auf Stadions hat die Stadt Nürnberg in dieser Konstellation Nürnberg wurden im Rahmen der Machbarkeitsstudie den in Kapitel 4.3 abgeleiteten Kapazitäten, die in jedoch nur bedingt. die mit einem neuen Stadion einhergehenden einem zukünftigen Stadion realisiert werden können. Aufgrund der gegenwärtigen Haushaltslage der Stadt Erlöspotenziale und die verbundenen Kosten untersucht. Grundsätzlich wird von einer Gesamtkapazität von Nürnberg sowie der Tatsache, dass Fußballstadien, Hierbei wurden alle Erlös- und Kostenpositionen ohne die 45.000 Plätzen ausgegangen. im Gegensatz zu Multifunktionsarenen, grundsätzlich Zuordnung in unterschiedliche Nutzungsgruppen – z.B. Von diesen gelten 440 Plätze als nicht verkäuflich, und insbesondere in der 2. Bundesliga in der Stadt Nürnberg, 1. FC Nürnberg, Betreibergesellschaft, da diese beispielsweise u.a. für die Presse Gesamtbetrachtung nicht zwangsläufig zu 100% private Investoren, Finanzierungsinstitute etc. – zurückgehalten werden. Dementsprechend beziehen rentabel sind, werden die vorgenannten Modelle in aufgelistet, um zu prüfen, ob und wie rentabel ein sich alle prozentualen Auslastungszahlen auf die ihrer absoluten Reinform ausgeschlossen. Somit ist eine neues Fußballstadion im Vergleich zu dem nicht mehr 44.560 vermarktbaren Plätze im Stadion. Der Anteil geeignete Mischform anzustreben, beispielsweise als zeitgemäßen Bestand ist. der „normalen“ Tickets – nachfolgend auch als General gesellschaftsrechtliches Konstrukt einer Entwicklungs- Admission (GA) Tickets bezeichnet – beträgt im neu und Betreibergesellschaft für das Stadion, an welcher 5.4.3 Erlöspotenziale modellierten Stadion 91,45% (40.751 Plätze). Der die Stadt Nürnberg beteiligt ist, aber ein Teil der Um einen zeitgemäßen Stadionbetrieb und eine Anteil an Hospitality-Plätzen liegt bei 3.809 Plätzen und Investitionen aus privaten Mitteln oder über den freien möglichst hohe Wirtschaftlichkeit zu erzielen, ist eine steigert sich im Vergleich zum Status quo somit knapp Kapitalmarkt eingebracht werden. Zur Attraktivierung deutliche Optimierung der Erlöspotenziale gegenüber um ein Dreifaches (279,25%). des Finanzierungsmodells für private Investoren sowie dem bisherigen Status quo unerlässlich. Prämissen, Grundlagen und Datenquellen Die im nachfolgenden Modell errechneten und beschriebenen Darstellungen stellen dabei erste und indikative Annahmen für die Erlöspotenziale bzw. GA-Ticketing die Betriebskosten dar, die auf Grundlage der vom Verkäufe und Preisgestaltung der laufenden Saison Eigenbetrieb Franken-Stadion Nürnberg, der Stadion Hospitality Ticketing 2022/23 Nürnberg Betriebs GmbH und dem 1. FC Nürnberg e.V. Catering (Verkauf von Speisen und Getränken) zur Verfügung gestellten Unterlagen und Informationen Meetings, Incentives, Conference and Events sowie der eigenen Kenntnisse der Verfasser in der Sport-, (MICE-Events) Events, Teilnehmer und Einnahmen des Kalenderjahres Unterhaltungs- und Immobilienbranche entwickelt Konzerte & andere Großveranstaltungen 2019 (letztes vollständiges Kalenderjahr vor der wurden. Die von den entsprechenden Stakeholdern zur COVID-Pandemie) Stadiontour Verfügung gestellten Daten (vgl. Tabelle 5.4.4), wurden dabei als richtig angenommen. Tabelle 5.4.4: Annahmen für die Erlöspotenziale

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Aufgrund der frühen Projektphase können die der beiden erstgenannten Szenarien dar und somit ein Kollaps des Gesamtkonstrukts ausgeschlossen nachfolgenden prognostizierten Werte zunächst nur die Situation des regelmäßigen Auf- und Abstiegs werden kann. Vor Betrachtung der einzelnen Bereiche ist eine erste Indikation geben, welche in der zukünftigen zwischen den ersten beiden Bundesligen. vorwegzunehmen, dass ein Aufstieg in die 1. Bundesliga Projektentwicklung und insbesondere abhängig von der Ein Abstieg in die Drittklassigkeit wurde nicht betrachtet. und somit eine Realisierung von Szenario B mit Weiterentwicklung der Stadionkapazität, -funktionalität Allerdings muss an dieser Stelle darauf hingewiesen bedeutenden zusätzlichen Erlöspotenzialen einhergeht. und -architektur sowie der Konstruktion eines Betreiber- werden, dass ein Abstieg in die 3. Liga mit deutlich Insbesondere im GA und Hospitality Ticketing werden und Finanzierungsmodells zu verifizieren sind. Hierbei geringeren Einnahmen für den 1. FC Nürnberg e.V. im Vergleich zur 2. Bundesliga zusätzliche Erlöse von ca. können sich Verschiebungen zwischen den aktuell und die zukünftige Betreibergesellschaft einhergeht, 10,5 Millionen € erreicht. Auch die Erlöspotenziale aus prognostizierten und den fortgeschriebenen bzw. was sich negativ auf die Wirtschaftlichkeit auswirken der Vermarktung der Namensrechte variieren deutlich tatsächlichen Ergebnissen ergeben. Zudem wird darauf und ggf. auch zu Mehrkosten für die öffentliche Hand zwischen der 1. und 2. Bundesliga. hingewiesen, dass sämtliche Ergebnisse als Netto- führen würde. Hingegen ist bei einem kurzfristigen Eine zusammenfassende Darstellung der Spieltags- und Werte mit einem Kostenstand vom Mai 2023 angegeben Verbleib über ein- bzw. zwei Spielsaisons in der 3. Liga Nicht-Spieltagserlöse der verschiedenen Szenarien kann werden. Eine Prognose in die Zukunft, z.B. durch angesichts der wesentlich verbesserten Ertragssituation der Tabelle 5.4.5 entnommen werden. Berücksichtigung zukünftiger Preissteigerung, findet im der weiteren Jahre von einer erfolgreichen Modell somit keine Berücksichtigung. wirtschaftlichen Kompensation auszugehen, wodurch

Szenarien Zunächst wurde anhand der zur Verfügung gestellten Daten die Ausgangssituation (Baseline) des Bestandsstadions in Form der aktuellen Erlöspotenziale errechnet und abgebildet. Davon ausgehend wurden drei Szenarien für den Stadionneubau errechnet. › Szenario A zeigt die Entwicklungen, mit denen bei einem Verbleib des 1. FC Nürnberg e.V. in der 2. Bundesliga zu rechnen ist. › Szenario B beschäftigt sich mit einem Aufstieg und dem mittelfristigen Verbleib in der 1. Bundesliga. › Darüber hinaus stellt Szenario C den Mittelwert

Tabelle 5.4.5: Spieltags- und Nicht-Spieltagserlöse der verschiedenen Szenarien

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

GA-Ticketing realistisch abbildbar. in der Tabelle 5.4.6 dargestellt. Bei der Ermittlung Zunächst ist bei den Ticketerlösen zu beachten, dass Bereits mit den 15.000 zusätzlich verkauften der Erlöspotenziale des GA-Ticketing wurde dabei die beim neuen Stadion eine reduzierte Gesamtkapazität Dauerkarten werden 81 % aller Sitzplätze im GA- Tatsache berücksichtigt, dass nicht alle der vorgenannten zur Verfügung steht. Dennoch wird ein Anstieg der Bereich durch Dauerkarteninhaber belegt. Neben einer Ticketkategorien gleich nachgefragt werden. Die Dauerkarten erwartet, da ein Neubau einer Spielstätte Steigerung der absoluten Zahlen wird für Szenario A ein unterschiedlichen Kategorien und die jeweilig verkauften grundsätzlich und meist unabhängig vom sportlichen Preisanstieg pro Dauerkarte von durchschnittlich 20% Karten pro Kategorien wurden den vom 1. FC Nürnberg Erfolg zu einem Anstieg der Zuschauerzahlen führt (vgl. – bzw. 10% für die Plätze in der Nordkurve als Heimat e.V. zur Verfügung gestellten Daten entnommen und in Ausführungen bei 4.3.3).So bieten neue Spielstätten der organisierten Fanszene – angenommen. Dieser ist die Berechnungen einbezogen. Unter Berücksichtigung beispielsweise ein höheres Maß an Komfort und durch eine deutlich erhöhte Sichtqualität im Unterrang der angenommenen Nachfrage und Preisgestaltung für Sicherheit, einen besseren Service und einen höheren sowie das übergreifend bessere Fanerlebnis in einem die Dauer- und Tagestickets werden folgende Szenarien Erlebniswert. modernen Stadion zu rechtfertigen. bezüglich Auslastung und Erlöspotenzial abgeleitet: Somit wird davon ausgegangen, dass in Szenario A Für Szenario B steigt dieser Preisunterschied auf mit 10.000 und in Szenario B mit 15.000 zusätzlich durchschnittlich 50% (bzw. 20% für die Nordkurve), › Im Szenario A steigt die durchschnittliche verkauften Dauerkarten zu kalkulieren ist. Ein noch was neben den genannten Punkten durch die deutlich Gesamtzuschauerzahl des neuen Stadions stärkerer Anstieg der verkauften Dauerkarten im 1. höhere Attraktivität der Spiele in der 1. Bundesliga um ca. 20% auf 35.690 Personen an (87,6% Bundesliga-Szenario ist zwar denkbar, aufgrund der begründet wird. Ebenfalls wurde eine Anpassung der Kapazitätsauslastung), was in einem Erlöspotenzial reduzierten Kapazität wäre ein solcher jedoch nicht Ticketpreise für die Tageskarten angenommen, wie von ca. 10,6 Millionen € (Netto-Wert ohne MwSt.) und somit in einer Steigerung um ca. 2,4 Millionen € im Vergleich zur aktuellen Situation resultiert. › Im Szenario B wird von einer durchschnittlichen Haupttribüne 31 € 38 € 53 € Gesamtzuschauerzahl von 43.909 Personen (99,0% Gegentribüne 24 € 30 € 41 € Kapazitätsauslastung) ausgegangen, welche eine Südkurve 20 € 24 € 36 € Steigerung im Vergleich zum Status quo von Nordkurve 20 € 22 € 27 € ca. 37% zur Folge hat. Hierbei beläuft sich das Stehplätze 11 € 13 € 16 € Erlöspotenzial auf ca. 14,5 Millionen € (Netto-Wert Familienblock 19 € 23 € 34 € ohne MwSt.), was im Vergleich zu den aktuellen Rollstuhlplätze 5 € 6 € 8 € Erlösen eine Verbesserung von ca. 5,3 Millionen € Auswärtsblock Sitzplätze 18 € 22 € 27 € darstellt. Auswärtsblock Stehplätze 11 € 13 € 17 €

Tabelle 5.4.6: Entwicklung Ticketpreise der Tageskarten (Netto-Werte ohne MwSt.)

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Die vorliegenden Annahmen wurden im Rahmen der pro Spiel auf 2.450. Dies entspricht einer Auslastung Hospitality-Paket, bei dem Fans Zugang zu einem Machbarkeitsstudie mit Werten, welche der 1. FC Nürnberg des Hospitality-Bereichs von ca. 64%. In Szenario B Sportsbar-Bereich erhalten, in dem sie sich vor und e.V. mit dem renomierten Beratungsunternehmen wird von 3.550 verkauften Hospitality-Plätzen pro Spiel nach dem Spiel aufhalten und kostenlose Soft- und Horstmann aufgestellt hat, verglichen und verifiziert. und einer Auslastung von ca. 93% ausgegangen. Die Heißgetränke genießen können. Hierbei kommt der 1. FC Nürnberg e.V. auf ein höheres absoluten Steigerungen der verkauften Hospitality- Alle weiteren Angebote, wie beispielsweise das Erlöspotenzial, welches wie folgt angenommen wird: Plätze werden dabei aufgrund der Analyse von Stadionbier oder Essen, müssen vor Ort gegen Entgelt › Einnahmepotenzial GA-Ticketing (2. Bundesliga): Benchmarks vergleichbarere Stadionentwicklungen, der erworben werden. Zudem erhalten die Gäste Zugang 11,3 Millionen € (Netto-Wert ohne MwSt.) wirtschaftlichen Stärke der Metropolregion Nürnberg zu einem gepolsterten Sitz und einen Parkausweis. › Einnahmepotenzial GA-Ticketing (Bundesliga): sowie der Verankerung des 1. FC Nürnberg e.V. in Dieses Beispiel zeigt, dass man mit Premium GA- 18,7 Millionen € (Netto-Wert ohne MwSt.) breiten Schichten der Bevölkerung als realistisch und Plätzen Fußballfans ansprechen kann, die auf der Suche erreichbar angesehen. nach einem Angebot zwischen dem „traditionellen“ Die Erhebungen des 1. FC Nürnberg e.V. sind Im Detail setzen sich die 3.809 Hospitality-Plätze wie Stadionerlebnis und dem etwas exklusiveren Hospitalityebenfalls schlüssig hergeleitet und auch bei einem folgt zusammen: Erlebnis sind. entsprechenden sportlichen Erfolg oder herausragenden › Tunnel Club: 188 Plätze Ein Blick in europäische Stadien zeigt, dass diese Marketingmaßnahmen erreichbar. Aufgrund der › Tennis Boxen: 225 Plätze neuen Hospitality-Produkte sehr stark nachgefragt Durchschnittszuschauerzahl in der aktuellen Saison › Logenplätze: 192 Plätze werden und künftig nicht mehr wegzudenken sind. Die 2022/23 (29.826, Stand 17.05.2023), der aktuellen › Business Seats: 1.704 Plätze Implementierung solcher hochwertigen und aktuell in sportlichen Situation des 1. FC Nürnberg e.V. (Platz › Premium GA: 1.500 Plätze Deutschland noch wenig verbreiteten Produkte schafft 14 in der 2. Bundesliga, Stand 28.05.2023) sowie wichtige, zusätzliche Erlöspotenziale. Folglich, liegt des kaufmännischen Vorsichtsprinzip wurden jedoch Vor allem die Ausdifferenzierung der Hospitality- das größte Erlöspotenzial im deutlichen Ausbau des die jeweils konservativeren Ansätze in den weiteren Angebote, z.B. durch die Schaffung von Premium Hospitality-Angebots des neuen Stadions. Berechnungen berücksichtigt. GA-Plätzen, ermöglicht es, zielgerichtete Angebote für In Szenario A wird dabei mit einer Steigerung von alle Besuchergruppen und -vorlieben anzubieten. Bei etwas mehr als 7 Millionen €, in Szenario B mit knapp Hospitality Premium GA handelt es sich um Plätze, die gegen einen 14 Millionen € gerechnet. Die Einnahmen durch einen Das mit Abstand größte Steigerungspotenzial liegt vergleichsweise geringen Mehrpreis Zugang zu einem zeitgemäßen und ausdifferenzierten Hospitalityim Bereich der Hospitality-Erlöse. Auf Basis der exklusiveren Spieltagserlebnis bieten, ohne dabei die Bereich würden sowohl in Szenario A (34%), als auch Konzeptplanungen wird in einem neuen Stadion mit einer deutlich höheren Summen für die „klassischen“ Business in Szenario B (39%) dabei mehr als einem Drittel Erhöhung der Hospitality-Kapazität auf 3.809 Plätze Seats zu investieren. der Gesamterlöse entsprechen. Dennoch können die (aktuell rund 1.300) kalkuliert. In Szenario A bedeutet Ein Beispiel ist das KITS im Etihad Stadium von ermittelten Zahlen im Vergleich zu den durch den 1. FC dies einen Anstieg der verkauften Hospitality-Plätze Manchester City. Hierbei handelt es sich um ein Nürnberg e.V. ermittelten Einnahmepotenzialen für den

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Hospitality-Bereich als konservativ angesehen werden. Catering Drittveranstaltungen (z.B. Konferenzen und Kongresse) Der 1. FC Nürnberg e.V. rechnet für die 2. Bundesliga Bei den Catering-Einnahmen wird von einer deutlichen Für Drittveranstaltungen wird – in enger Abstimmung mit Mehreinnahmen in Höhe von 9,3 Mio. € und in der 1. Steigerung (+50%) der Pro-Kopf Ausgaben der Besucher mit der Stadion Nürnberg Betriebs-GmbH – mit 75 Bundesliga mit einer Steigerung von 13,4 Mio. €, jeweils ausgegangen (derzeit bei ca. 6 € - zukünftig bei ca. 9 zusätzlichen Veranstaltungen pro Jahr gerechnet. Durch verglichen mit dem Baseline-Szenario. €). Grund dafür ist das durch Benchmarks belegte und die Schaffung größerer Hospitality-Bereiche besteht deutlich verbesserte Qualitätsangebot bzw.Fanerlebnis die Möglichkeit, die im Rahmen der Bedarfsanalyse Namensrecht eines neuen Stadions, welches zu einer erhöhten geäußerte Erfordernis von Veranstaltungsflächen für ca. Auch wenn sich die Verfasser der enormen Sensibilität Konsumbereitschaft führt. Diese korreliert insbesondere 250 - 3.000 Personen zu erfüllen. der Thematik eines Namensrechts für das Max- mit der verbesserten Gestaltung des Stadionumlaufs Bislang fehlt eine Räumlichkeit für Veranstaltungen Morlock-Station bewusst sind, soll im Rahmen der und der Kioske sowie mit einem verbesserten dieser Größe im Stadtgebiet. Somit kann ein neuer Machbarkeitsstudie aufgezeigt werden, welche gastronomischen Angebot. Zudem wird angenommen, und mit modernen Räumlichkeiten ausgestatteter zusätzlichen Erlös- und somit als Konsequenz dass der gesteigerte Komfort eines neuen Stadions Hospitality-Bereich sehr vielseitig von der Stadt Refinanzierungspotenziale durch eine kommerzielle die Gäste animiert, am Spieltag früher anzureisen Nürnberg, vom 1. FC Nürnberg e.V. oder auch von der Vermarktung der Namensrechte am Stadion realisiert bzw. länger zu verweilen. Bei den Berechnungen wird NürnbergMesse bzw. privaten Dritten genutzt werden werden können. Hierbei variieren die zu erzielenden unterstellt, dass 90% aller Fans, die ein Spieltagsticket und eine weitere und wichtige Erlösquelle darstellen. Einnahmen nach der jeweiligen Ligazugehörigkeit, besitzen, auch tatsächlich am Spieltag das Stadion sodass bei Betrachtung des Namensrechtemarkts besuchen (Turnstile Rate). Die verbleibenden 10%, Großveranstaltungen (z.B. Konzerte) im deutschen Profifußball von einem jährlichen sind Fans, die allerdings am Spieltag nicht im Stadion 2019 fand letztmalig ein großes Konzert im Max- Erlöspotenzial in Höhe von 1,25 Millionen Euro in der erscheinen (No-Show Rate). Dies sind meist zum Großteil Morlock-Stadion statt. In Abstimmung mit der 2. Bundesliga (Szenario A) und 2,50 Millionen Euro in Personen mit Dauerkarten, die einzelne Spiele bspw. Stadion-BG wird angenommen, dass ein neues Stadion der 1. Bundesliga (Szenario B) ausgegangen werden aufgrund privater Verhinderungen nicht wahrnehmen bei Konzertveranstaltern an Attraktivität gewinnt und kann. Nichtsdestotrotz handelt es sich um eine sehr können und ihre Dauerkarte für diese Spiele auch nicht somit zwei größere Konzerte pro Kalenderjahr - in sensible Entscheidung, bei der zwingend der Dialog mit weitergeben. In der medialen Berichterstattung oder bei Ergänzung zu Rock im Park - als durchaus realistisch den Fans gesucht werden sollte, um die Notwendigkeit der Verkündung der Stadiondurchsagen werden diese angesehen werden können. Darüber hinaus wird mit der Vermarktung im Sinne eines neuen beziehungsweise dennoch als Teil der Zuschauerzahl inkludiert. vier mittelgroßen Events zwischen 10.000 und 20.000 modernisierten Stadions zu erörtern. Gästen gerechnet. Beispiele aus der Vergangenheit hierfür sind die Jahreskongresse der Zeugen Jehovas oder das alljährliche Nürnberger Adventssingen.

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Außerdem wird davon ausgegangen, dass fünf von Finanzpartnern beitragen können – werden dabei gegenwärtig durch den 1. FC Nürnberg e.V. kleinere Großveranstaltungen (max. 5.000 Besucher) aufgrund des konservativen Ansatzes jedoch bewusst übernommen. durchgeführt werden. Hierbei kann es sich beispielsweise nicht im Modell aufgeführt. Dennoch können diese Instandhaltungskosten (konsumtive Kosten) um große Firmenläufe oder vergleichbare Events zusätzlichen Einnahmen im Zuge der zu vertiefenden Unter den Instandhaltungskosten werden alle handeln. Finanzierungsüberlegungen mit bedacht werden, wenn baulichen Maßnahmen subsumiert, welche zum Erhalt auch untergeordnet. des bestimmungsgemäßen Gebrauchs durchgeführt Stadiontour werden müssen, um die durch Abnutzung, Alterung Mit einem umgebauten Stadion mit einzigartigen 5.4.4 Betriebsausgaben und Witterungseinwirkung entstehenden baulichen Elementen, wie beispielsweise dem Tunnel Club (siehe Ergänzend zu den Erlöspotenzialen wurde sich im Schäden ordnungsgemäß und im Sinne der Hospitality) oder einer architektonisch hochwertigen Rahmen der Machbarkeitsstudie mit den aktuellen Standsicherheit zu beheben. Die Instandhaltung des Mantelbebauung, steigt die Nachfrage nach und zukünftigen Kosten hinsichtlich des Spiel- und Stadions wird durch den Eigenbetrieb Franken-Stadion Besichtigungen. Gebäudebetriebs eines neuen Stadions sowie den Nürnberg übernommen. Aufgrund des grundlegend Somit wird von einem Zuwachs in Höhe von 50% an erforderlichen Rücklagen für Instandhaltungen und erneuerungsbedürftigen Zustands des Max-Morlock- Buchungen ausgegangen bei einer gleichzeitigen Modernisierungen auseinandergesetzt. Die Aufstellung Stadions (vgl. Kapitel 3.3) und vor dem Hintergrund der Preiserhöhung von derzeit durchschnittlich 5€ auf der nachfolgenden Kostenpositionen wurde dabei in Diskussion über einen grundlegenden Stadionumbau 12,50€ pro Tour. Die Annahmen werden u.a. durch einen enger Abstimmung mit dem Eigenbetrieb Franken- bzw. Neubau erfolgen gegenwärtig nur punktuelle Blick auf das kürzlich fertiggestellte Europapark-Stadion Stadion Nürnberg, der Stadion Nürnberg Betriebs GmbH Instandhaltungsmaßnahmen. in Freiburg verifiziert, welches gegenwärtig aufgrund und dem 1. FC Nürnberg e.V. erarbeitet. einer sehr hohen Buchungsauslastung keinerlei neue Investitionskosten (investive Kosten) Anfragen für Stadiontouren annimmt und somit die Kosten Ligabetrieb Die Kosten für die Instandsetzung beziehen sich hohe Nachfrage nach Stadionführungen bei modernen Zu den Kosten, welche mit dem Ligabetrieb des auf Modernisierungsmaßnahmen, die den Nutzwert Stadionbauprojekten aufzeigt. Profifußballsports korrelieren, zählen insbesondere eines Gebäudes erhöhen bzw. dessen Nutzungsdauer die anteiligen Personalkosten für das Catering, die wesentlich verlängern. Als Eigentümer des Stadions Weitere Erlöspotenziale Organisation und das Marketing am Spieltag sowie der ist hierfür ebenfalls der Eigenbetrieb Franken-Stadion Weitere Umsatzerlöse können z.B. durch den Verkauf Verkauf von Tages- und Dauerkarten. Nürnberg zuständig. Aufgrund der offenen Entscheidung, von Merchandising (Fanprodukte und Devotionalien), Ebenfalls sind hier Beträge für Sicherheitsdienste, wie mit dem Stadion zukünftig umzugehen ist, erfolgen durch Parkgebühren oder aus der Vermarktung der Straßensperrungen, Rotes Kreuz, Werbung und Medien aktuell keine größeren Instandsetzungsmaßnahmen. Mantelnutzungen im oder am Stadion generiert sowie allgemeine Verwaltungskosten enthalten, werden. Diese Potenziale – welche durchaus zu der welche für die operative Durchführung eines Spieltags Wirtschaftlichkeit eines Projekts bzw. zur Akzeptanz erforderlich sind. Die vorgenannten Positionen werden

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Kosten Events Die hier bezifferten Kosten bilden den Aufwand für die Organisation, Vermarktung und Durchführung von Drittevents im Stadion ab. Diese Kostenposition wird von der Stadion Nürnberg Betriebs GmbH übernommen. Verwaltungskosten Stadion Unter diese Position fallen die operativen Kosten der Stadion Nürnberg Betriebs GmbH für das Management und die Verwaltung des Stadions, wie beispielsweise Versicherungs-, Personal- und Gemeinkosten.

Betriebskosten Stadion Hier werden die Kosten angegeben, welche für den Betrieb des Stadions anfallen. Hierzu zählen insbesondere die Reinigungs- und Energiekosten (Strom, Wasser, Wärme, Kälte), welche aktuell im Verantwortungsbereich der Stadion Nürnberg Betriebs GmbH liegen.

Kapitaldienste Gegenwärtig sind noch vier Altkredite zu bedienen, welche aus der Zeit des Stadionumbaus zur WM 2006 stammen. Diese Kostenposition wird vom Eigenbetrieb Franken-Stadion Nürnberg übernommen.

Die in der Tabelle 5.4.7 dargestellten Kosten stellen die aktuellen Netto-Werte (Baseline) zum Zeitpunkt der Erstellung der Machbarkeitsstudie (Mai 2023) dar. Die Szenarien A (2. Bundesliga) und B (Bundesliga) bauen dabei auf den Annahmen Tabelle 5.4.7: Betriebsausgaben (Netto-Werte ohne MwSt.)

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

der Erlöspotenziale (Zuschaueranzahl) sowie der einem singulären Zeitpunkt wird im Rahmen der zu betrachten, wurden zwei Zukunftsvisionen für entwickelten Konzeptplanung für ein neues Stadion Machbarkeitsstudie verzichtet, da im Sinne einer die nächsten 15 Jahre (2023 bis 2038) für das Max- (Bruttogrundflächen) auf. Wie bereits zuvor erwähnt, belastbaren Entscheidungsfindung die zeitlichen Morlock-Stadion auf Basis der vorgenannten Szenarien basieren die Werte der Szenarien A und B dabei ebenfalls Auswirkungen der Zahlungsströme bis zur Umsetzung (Baseline, A und B) entwickelt. auf dem gleichen Kostenstand wie die Baseline und eines neuen Stadions einzubeziehen sind. wurden nicht auf ein mögliches Datum in der Zukunft 5.4.5 Zukunftsvisionen und Kapitalwerte Zukunftsvision 1 – Status quo (z.B. 2030) indexiert. Auf eine Gegenüberstellung Um die zeitlichen Auswirkungen der Erlöspotenziale und › Keine wesentlichen Veränderungen des der Erlöspotenziale und der Betriebsausgaben zu der Betriebsausgaben über einen längeren Zeitraum Stadions hinsichtlich Kapazität, Hospitalityund Funktionsflächen sowie Beibehaltung der Leichtathletikanlage

Erlöse 15.891.000 € › Annahme jährlicher Instandhaltungskosten: 2,5

Mio. € (bis 2033) / 1,0 Mio. € (ab 2035) GA-Ticketing 8.192.000 € › Annahme jährlicher Instandsetzungskosten: 0,0 Hospitality 3.210.000 € Mio. € (bis 2028) / 2,0 Mio. € (2028-2033) / 1,2 Catering 2.854.000 € Mio. € (ab 2035) ca. 2% der Kostengruppen 300 - Namensrecht 0 € 600 (Berücksichtigung Bestandsbau) Drittveranstaltungen (Konferenzen) 966.000 € › Finanzierungskosten: Bedienung der Altkredite sowie Aufnahme eines zusätzlichen Kredits zur Großveranstaltungen (Konzerte) 642.000 € Finanzierung der Sanierungskosten / Annahme 75 Stadion Tour 28.000 € Mio. € (2033 bis 2035), reine Bestandssanierung Kosten (Betriebsausgaben 11,6 Mio. € minus Kapitaldienst 2,0 Mio. €) -9.600.000 €

ohne Erweiterungen oder Optimierungen /

Kosten Ligabetrieb -4.500.000 € Kreditlaufzeit 30 Jahre, 4% Zins Instandhaltung (Aktuelle Aufwandsschätzung) -2.500.000 € › Annahme von reduzierten Erlöspotenzialen und Betriebskosten (jeweils 50%) im Zeitraum der Instandsetzung (Gegenwärtig keine Instandsetzung) -0 € Stadionsanierung (2033 und 2034) Kosten Events -800.000 € › Ligazugehörigkeit 1. FC Nürnberg e.V. 2023 - 2038: Verwaltungskosten -900.000 € 2. Bundesliga (Erlösszenario Baseline) Betriebskosten (z.B. Energie, Reinigung) -900.000 €

Betriebsergebnis (ohne Kapitaldienste) 6.291.000 €

Tabelle 5.4.8: Betriebserbebnis Status quo (Netto-Werte ohne MwSt.)

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Zukunftsvision 2 – Stadionneubau Zudem wurde in beiden Szenarien eine jährliche Profisportbetrieb erwirtschaftet und andererseits › Neubau gemäß Konzeptplanung (vgl. Kapitel 4.3) Indexierung in Höhe von 2% (z.B. Erhöhung der Eigenbetrieb Franken-Stadion Nürnberg einen › Annahme jährlicher Instandhaltungskosten: 1,3 Ticketpreise) sowie eine jährliche Diskontierung von 3 jährlichen Differenzausgleich von der Stadt Nürnberg Mio. € (bis 2028) / 1,0 Mio. € (ab 2030) % (Inflation) einbezogen. erhält. Für die Gegenüberstellung wird somit vereinfacht › Annahme jährlicher Instandsetzungskosten: 0,0 angenommen, dass das aktuelle Betriebsergebnis einen Mio. € (bis 2028) / 0,7 Mio. € (2030 - 2035) ca. Ziel ist hierbei die Ermittlung einer vergleichenden jährlichen Zielbetrag bzw. ein zu erwirtschaftender 0,5% der Kostengruppen 300 – 600 / 1,4 Mio.€ Benchmark bzw. eines Kapitalwerts, um in Anlehnung Aufwand für die Zukunftsszenarien darstellen muss. (ab 2036) ca. 1,0% der Kostengruppen 300 - 600 an die dynamische Investitionsrechnung eine (Berücksichtigung Neubau) ökonomische Empfehlung zur Umsetzung einer der Gegenüberstellung Zukunftsvisionen und › Finanzierungskosten: Bedienung der Altkredite beiden Zukunftsvisionen zu geben. Kapitalwertbewertung sowie Aufnahme eines zusätzlichen Kredits zur Auf die Möglichkeit, geringere Zinskonditionen Unter Einbeziehung der evaluierten Erlöspotenziale und (Teil-)Finanzierung der Neubaukosten / Annahme als die hier angenommenen 4% einzubeziehen, Betriebskosten der jeweiligen Zukunftsvisionen sowie 150 Mio. € (2028 – 2030) / Kreditlaufzeit 30 welche beispielsweise als Kommunalkredite durch des zu erwirtschaftenden Aufwands bzw. Zielbetrags Jahre, 4% Zins (In der Zukunftsvision 2 wird Bürgschaften der öffentlichen Hand denkbar wären, in Höhe von 6,3 Mio. € und der Annahmen hinsichtlich davon ausgegangen, dass Differenzsumme wurde verzichtet, da im Rahmen der Machbarkeitsstudie Indexierung bzw. Diskontierung ergeben sich folgende für die Realisierung des Stadions - vgl. Kapitel zunächst die grundsätzlichen Unterschiede der Erkenntnisse. Bei Detailbetrachtung der Erlöspotenziale 5.4.1 - nicht am Kapitelmarkt aufgenommen beiden Zukunftsvisionen aufzuzeigen sind. Im wird deutlich, dass sich in der Zukunftsvision 1 – aufgrund werden muss, sondern aus Eigenmitteln der Zuge weiterer Detaillierungen der Wirtschaftlichkeit der Beibehaltung der grundlegenden Stadionkonzeption Finanzierungsgebenden eingebracht wird) und der Ausformulierung von Betriebs- und bzw. -infrastruktur – keine Möglichkeiten ergeben, die › Annahme von reduzierten Erlöspotenzialen und Finanzierungsmodellen (vgl. Kapitel 6) sind diese Erlöspotenziale signifikant zu steigern. Im Vergleich stellt Betriebskosten (jeweils 50%) im Zeitraum des Überlegungen wiederaufzunehmen. Unter Einbeziehung die Zukunftsvision 2 einen deutlich ertragsreicheren Stadionneubaus (2028 und 2029) der evaluierten Erlöspotenziale und der Betriebskosten Ansatz dar. › Ligazugehörigkeit 1. FC Nürnberg e.V. bis 2030: 2. ergibt sich zunächst folgende Ausgangslage: Hauptgrund hierfür ist die ab 2030 angenommene Bundesliga (Erlösszenario Baseline) Das theoretisch zu erzielende Betriebsergebnis (ohne Inbetriebnahme der durch den Neubau geschaffenen › Ligazugehörigkeit 1. FC Nürnberg e.V. ab 2030: 6 x die zu leistenden Kapitaldienste) des Max-Morlock- zukunftsfähigen Stadioninfrastruktur, welche eine 2. Bundesliga (Erlösszenario A) und 3 x Bundesliga Stadions in Höhe von ca. 6,3 Mio. € ist jedoch mit deutliche Steigerung der Erlöspotenziale – insbesondere (Erlösszenario B) Vorsicht zu interpretieren, da dieses einerseits zu für die Szenarien einer Bundesligazugehörigkeit wenig Überschuss für einen konkurrenzfähigen – ermöglicht.

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Erlöspotenziale Betriebskosten

40.000.000 € 30.000.000 € 20.000.000 € 10.000.000 € 0 € Zukunfts- Zukunfts- vision 2 vision 1 -10.000.000 € Neubau Sanierung Stadion Stadion 2028/2029 2033/2034 -20.000.000 € 50% Erlöse 50% Erlöse -30.000.000 € 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 Erlöspotenzial Status Quo Erlöspotenzial Neubau

Hinsichtlich der Betriebskosten liegen die Unterschiede 40.000.000 €

Zukunfts- Zukunfts-

zunächst in den geringfügig höheren Aufwendungen für

vision 2 vision 1

die jährliche Instandhaltungskosten der Zukunftsvision 30.000.000 € Neubau Sanierung Stadion Stadion 1 sowie den gestiegenen Betriebsausgaben 2028/2029 2033/2034 20.000.000 € 50% Erlöse 50% Erlöse der Zukunftsvision 2 ab Inbetriebnahme des und Kosten und Kosten Stadionneubaus im Jahre 2030. Letztere resultieren 10.000.000 € im Wesentlichen aus dem erhöhten Aufwand aufgrund 0 € der verbesserten Stadionauslastung, der Mehrzahl an Veranstaltungen und Events sowie der im Vergleich -10.000.000 € zur Zukunftsvision 1 höheren Finanzierungskosten. -20.000.000 € Aufgrund des Neubaus der Stadioninfrastruktur sind im Vergleich zu der Zukunftsvision 1 jedoch geringere -30.000.000 € 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 Rücklagen für die Instandsetzungen erforderlich, was Betriebskosten Status Quo Betriebskosten Neubau das Delta zwischen den beiden Visionen teilweise

Erlöspotenziale Betriebskosten

Diagramm 5.4.9: Gegenüberstellung der Entwicklung der Erlöspotentiale Neubau und Status quo wieder egalisiert. Bei jährlicher Gegenüberstellung der jeweiligen Erlöspotenziale und Betriebskosten der 40.000.000 € nd der 30.000.000 € r einen 20.000.000 € deutlich

Kapitalwert / Differenz Erlöspotenziale - Betriebskosten 40.000.000 € Zukunfts- Zukunfts- vision 2 vision 1 3 2 0 0 .0 .0 0 0 0 0 .0 .0 0 0 0 0 € € Kapitalwert2023 -2038 NZeuukbuanuf ts- ZSuaknuienruftnsg- Neubau: 52,77 Mio. € Svtiasdioionn 2 vSitsaidoino n1 13,8 Mio. € 2N0e2u8b/a2u0 29 S2a0n3i3e/r2u0n3g 4 2105.0.00000.0.00000 € € 5S0ta%d ioEnrl öse S5t0a%di oEnr löse u2n0d2 8K/o2s0t2e9n 2u0n3d3 K/2o0st3e4n 1 1 0 0 .0 .0 0 0 0 0 .0 .0 0 0 0 0 € € 5 un 0 d % K E o r s lö te s n e 5 un 0 d % K E o r s lö te s n e 3,1 Mio. € 0 € 5.000.000 € -0,8 Mio. € 10.000.000 € 0 € 20.000.000 € Kapitalwert2023 -2038 -5.000.000 € 30.000.000 € Status Quo: -45,49 Mio. € 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 -10.000.000 € Betriebskosten Status Quo Betriebskosten Neubau

2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038

10.000.000 € tenziale 0 € elieren, ich die -10.000.000 € ion zu -20.000.000 € nziellen - Engagement der Stadt Nürnberg sowie einer deutlich -30.000.000 € - 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 g20e3r1inge20re32n W20ir3t3sch2a0f3t4lich2k0e3it5 fü2r0 3d6en 2013.7 FC2 0N38ürnberg Erlöspotenzial Status Quo Erlöes.pVo.t ernezsiaull tNieeurbta. u

Diagramm 5.4.10: Gegenüberstellung der Entwicklung der Betreibskosten Neubau und Status quo Kapitelwerte Status Quo Kapitelwerte Neubau

Kapitalwert / Differenz Erlöspotenziale - Betriebskosten

Kapitalwert2023 -2038 Neubau: 52,77 Mio. €

20.000.000 €

13,8 Mio. €

15.000.000 € 104

10.000.000 €

5.000.000 €

-0,8 Mio. €

0 €

Kapitalwert2023 -2038

Status Quo: -45,49 Mio. €

-5.000.000 €

-10.000.000 € 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038

Kapitelwerte Status Quo Kapitelwerte Neubau

Erlöspotenziale Betriebskosten

40.000.000 € 40.000.000 €

Zukunfts- Zukunfts-

vision 2 vision 1

30.000.000 € 30.000.000 € Neubau Sanierung Stadion Stadion 2028/2029 2033/2034 20.000.000 € 20.000.000 € 50% Erlöse 50% Erlöse und Kosten und Kosten 10.000.000 € 10.000.000 €

0 € 0 €

Zukunfts- Zukunfts-

vision 2 vision 1

-10.000.000 € Neubau Sanierung -10.000.000 € Stadion Stadion 2028/2029 2033/2034 -20.000.000 € -20.000.000 € 50% Erlöse 50% Erlöse

-30.000.000 € -30.000.000 € 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 Erlöspotenzial Status Quo Erlöspotenzial Neubau Betriebskosten Status Quo Betriebskosten Neubau

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Kapitalwert / Differenz Erlöspotenziale - Betriebskosten

Der Barwert der abgezinsten Differenz aus 20.000.000 € Einnahmepotenzialen, Betriebsausgaben, Finanzierungs-

Kapitalwert2023 -2038 Neubau: 52,77 Mio. €

13,8 Mio. €

kosten sowie des minimal zu erwirtschaftenden 15.000.000 € Deckungsbeitrags in Höhe von ca. 6,3 Mio. € der Zukunftsvision 1 beläuft sich für den unten betrachteten 10.000.000 € Zeitraum auf ca. -45,5 Mio. € und ist somit negativ. Im 5.000.000 € Vergleich dazu stellt die Zukunftsvision 2 einen deutlich

-0,8 Mio. €

wirtschaftlicheren Ansatz dar – trotz der deutlich 0 € höheren Finanzierungskosten. Hauptgrund hierfür ist die durch einen Neubau -5.000.000 € geschaffene zukunftsfähige Stadioninfrastruktur, welche eine deutliche Steigerung der Erlöspotenziale -10.000.000 € 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 ermöglicht und perspektivisch eine ökonomisch solidere Kapitelwerte Status Quo Kapitelwerte Neubau Grundlage für einen soliden sportlichen Erfolg des 1. FC Diagramm 5.4.11 Gegenüberstellung der Entwicklung der Kapitalwerte Neubau und Status quo Nürnberg e.V. bilden kann. Die jährlichen Überschüsse nach Stadionneubau liegen dabei mit ca. 3,1 Mio. € Insbesondere zeigt die Zukunftsvision 1 sehr deutlich für den 1. FC Nürnberg e.V. und den Eigenbetrieb (Szenario A – 2.BL) und ca. 13,8 Mio. € (Szenario B auf, dass die Wahrung und Sanierung des Bestands Franken-Stadion Nürnberg sowohl die Bedienung der

Kapitalwert2023 -2038

Status Quo: -45,49 Mio. €

• BL) deutlich über den aktuellen Überschüssen bzw.

zwar eine verhältnismäßig geringere Investition als für die Umsetzung notwendigen Fremdkapitalleistungen Verlusten des Status Quo (-0,8 Mio. €) und tragen zu ein Vollumbau bzw. Neubau erfordert, diese jedoch ermöglicht als auch einen temporär begrenzten Abstieg einer geringeren Belastung des städtischen Haushalts in keinem Verhältnis zu den nach der Sanierung zu in die 3. Liga verkraftet kann. sowie einer ökonomisch vorteilhaftere Situation für den generierenden Erlöspotenzialen steht. Ebenfalls können mit der Zukunftsvision 2 1. FC Nürnberg e.V. bei. Der Barwert der Zukunftsvision Somit liegt der Kapitalwert als Summe der Einnahmen wirtschaftliche Gegebenheiten geschaffen werden, 2 beläuft sich für den unten betrachteten Zeitraum auf und Ausgaben in den kommenden 15 Jahre im negativen welche für Finanzpartner einen Einstieg in mögliche ca. +52,8 Mio. € und ist somit positiv. Bereich. Eine Verbesserung der Einnahmesituation Finanzierungs- und Betreibermodelle attraktiv machen. Die vorgenannten Simulationen verdeutlichten, dass als Grundlage für einen positiven Kapitalwert ist mit Die Zukunftsvision 1 hingegen wäre nur mit öffentlichen eine langfriste Beibehaltung des Max-Morlock-Stadions der Zukunftsvision 2 und dem hierfür notwendigen Geldern umsetzbar, da hier die vorgenannten bzw. eine Investition in die gegenwärtige Bausubstanz Stadionneubau möglich. Hierbei besteht die realistische wirtschaftlichen Anreize für Investoren fehlen. Dieser und Funktionalität nicht nur unter den bautechnischen Chance, den Stadionbetrieb auf ein dauerhaft Ansatz stellt somit eine langfristige und erhebliche Gegebenheiten, sondern auch ökonomisch kein ertragreiches Fundament zu stellen, welches neben der Belastung des Haushalts der Stadt Nürnberg dar und ist Zukunftspotenzial darstellt. allgemeinen Verbesserung der wirtschaftlichen Situation aus ökonomischer Sicht nicht weiter zu verfolgen.

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.4.6 Ergänzende Infrastrukturprojekte und

Förderpotenziale

Neben den erforderlichen Investitionen in ein neues Stadion fallen zudem weitere Planungs- und Baukosten 3 Fußballfelder Campus Sport 4,0 Mio. € im Hinblick auf die Realisierung der in Kapitel (Kunstrasen ohne Heizung) 5.2 vorgestellten Perspektivszenarien an. Hierbei 2 Fußballfelder Campus Sport 3,0 Mio. € (Naturrasen mit Heizung) entfällt ein relevanter Betrag auf die Konzeption und Leichtathletikanlage Umsetzung einer neuen Multifunktionsarena - welche Campus Sport 3.0 Mio. € (Typ A) gegebenenfalls analog zu der vorhandenen Arena durch Tribüne Leichtathletik Campus Sport 10.0 Mio. € private Finanzierungspartnerschaften zu realisieren (3.000 PAX) wäre - sowie der vorgeschlagenen Trainingshalle für den Profi- und Breiteneissport. Ebenfalls sind Gelder für die Errichtung eines neuen Arena Campus Sport 145.0 Mio. € (10.000 PAX) Leichtathletikstadions, der Sport- und Fußballfelder 3 Feld Sporthalle sowie einer Dreifeldsporthalle bereitzustellen. Die Campus Sport 10,0 Mio. € (exkl. Umzug / Neubau SÖR) Tabelle 5.4.9 gibt einen ersten Einblick über überschlägig Trainingshalle Eissport Campus Sport 45,0 Mio. € ermittelte Budgets, welche für ergänzende Sport- (exkl. Rückbau Arena) Infrastrukturmaßnahmen erforderlich sind. Aufgrund der skizzenhaften Darstellung in den Perspektivszenarien basieren die initial ermittelten Werte dabei auf Parkhaus S5 Campus Sport+ 10,0 Mio. € (500 STP) Benchmarks vergleichbarer Projekte oder sind den Bürogebäude S5 Literaturwerten des Baukosteninformationszentrums Campus Sport+ 70.0 Mio. € (15.000 m² BGF) Deutscher Architektenkammern entnommen und geben Tabelle 5.4.12: Infrastrukturbudgets (KG 200-700 inkl. 10% Risiko, Netto, Stand Q1/2023) zunächst nur eine erste Tendenz an. Für diejenigen Infrastrukturprojekte, welche im Beispielhaft könnten hier das Förderprogramm des Sportstätten“) in Frage kommen. Bei zunehmender Sinne der Daseinsvorsorge durch die Stadt Nürnberg Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung Konkretisierung und Detaillierung des Vorhabens zu realisieren sind – beispielsweise die Sportfelder und Bauwesen „Sport – Jugend – Kultur (Sanierung wird somit eine eingehende Prüfung von möglichen oder die Dreifeldsporthalle – ist zu evaluieren, ob kommunaler Einrichtungen)“ oder auch das Fördermittelpotenzialen empfohlen, um die hierfür Fördergelder aus landes- oder bundesweiten Förderprogramm des Landes Bayern zur Förderung wirtschaftliche Realisierbarkeit des Gesamtvorhabens Programmen zu beantragen sind. von Sportstätten (“Investitionspakt zur Förderung von zu optimieren.

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

5.5 Exkurs - Vision "Klimaneutralität"

Im Hinblick auf die Klimaschutzziele der Stadt Nürnberg Eine Autarkie für den Standort ist hierbei nicht technische, funktionale und auf dem aktuellen sowie vor dem Hintergrund eines möglichst nachhaltigen zielführend, vielmehr sind die Potenziale des Standorts Stand der Technik aufbauenden Konzeptionen bzw. und energieeffizienten Stadionbetriebs wurden drei in Vernetzung mit verschiedenen Systemen innerhalb Vorschläge zu verstehen, welche noch keiner baulichen, Themenwerkstätten mit den Schwerpunkten Innovation der Stadt Nürnberg, der Metropolregion und des genehmigungs- und umweltrechtlichen sowie und Nachhaltigkeit im Sportareal Dutzendteich Landes Bayern zur effizienten Energieerzeugung und wirtschaftlichen Überprüfung unterzogen wurden. abgehalten. Unter Federführung des Instituts für -speicherung aufzuzeigen und zu evaluieren. Für eine Stromgewinnung durch regenerative Energie und Gebäude der Technischen Hochschule Energieträger stehen beispielsweise die folgenden Nürnberg Georg Simon Ohm wurden dabei erste Ausgangslage und Potenzialanalyse Potenzialflächen im betrachteten Areal zur Verfügung: Potenzialüberlegungen und Konzeptansätze diskutiert, Der Energiebedarf des Sportareals Dutzendteich mit › Photovoltaik (PV) Anlagen auf dem Stadiondach wie ein zukünftiges Stadion an einem innerstädtischen dem Stadion – inklusive dessen Mantelnutzungen – und an der Stadionfassade, bzw. an den Dach- und Standort klimaeffizient zu betreiben ist. Neben der und der Arena Nürnberger Versicherung sowie der Fassadenflächen der Arena TH Nürnberg waren dabei die folgenden Institutionen NürnbergMesse als unmittelbare Nachbarin soll möglichst › PV Anlagen auf den Dachflächen der an der Entwicklung erster Ideen für ein nachhaltiges durch lokal zur Verfügung stehende und erneuerbare NürnbergMesse (Aktuell entwickelt die Stadion bzw. klimaneutrales Stadtquartier beteiligt: Energien in einem ganzheitlichen Konzept gedeckt NürnbergMesse bereits Konzepte und › Stadt Nürnberg, Eigenbetrieb Franken-Stadion werden. Hierfür wurden zunächst die im Sportareal Lösungsideen, um den Betrieb ihrer Liegenschaften Nürnberg verfügbaren regenerativen Strom- und Wärmequellen weitestgehend klimaneutral zu gestalten. › Stadt Nürnberg, Geschäftsbereich 3. Bürgermeister evaluiert. Ebenfalls wurden Optionen aufgezeigt, wie Hierbei wird insbesondere auf eine nachhaltige › Stadt Nürnberg, Kommunales Energiemanagement die fluktuierende Energieerzeugung durch den gezielten Energieerzeugung (PV) und -speicherung › N-Ergie Nürnberg Einsatz von Kurz- und Langzeitspeichern sowie der (Batteriespeicher und Wasserstoff) sowie auf › NürnbergMesse Nutzung von Synergien durch die Verschiebung ein optimiertes Energiemonitoring in direkter › Bayern Innovativ von Strom-, Wärme- und Kältepotenzialen an den Verbindung mit der Gebäudeleittechnik gesetzt.) › Zentrum Wasserstoff Bayern Energiebedarf effizient angepasst werden kann. › PV Anlagen auf den Parkplätzen der NürnbergMesse › 1. FC Nürnberg e.V. Die nachfolgend aufgeführten Technologien zur und des Stadions › ARENA NÜRNBERGER Versicherung Energiegewinnung am Standort sind dabei als erste › Dezentrale und kleine Windkraftanlagen

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Für die Deckung des Wärmebedarfs im Areal können Daher ist eine Kopplung verschiedener Produzenten Stadions teilweise durch die NürnbergMesse versorgt zudem verschiedene Umweltwärmequellen sowie und Verbraucher (Stadion, Messe, Arena etc.) sowie werden oder der Wärmebedarf der Rasenheizung im bestehende Abwärmequellen in Betracht gezogen die Einbeziehung von Speichertechnologien – ggf. Stadion wäre über die Abwärme der Eisaufbereitung in der werden: unter Einbeziehung der städtischen Energienetze – Arena zu kompensieren. Ebenfalls besteht die Option, die › Erdwärme mithilfe oberflächennaher Geothermie vorzusehen, um die nötigen Synergien zu erzeugen. PV-Stromüberschüsse aller Erzeuger durch eine zentrale (bis ca. 100 Meter Tiefe) Hierfür haben sich folgende Optionen zur PtG-Anlage (Elektrolyseur) im Sportareal Dutzendteich › Wasserfläche Dutzendteich Lastverschiebung auf Stunden- bzw. Tages-Basis oder an einem anderen Standort in Nürnberg in grünen › Abwasserkanal (z.B. Regensburger Straße) bzw. etabliert: Wasserstoff umzuwandeln. Der somit klimaneutral industrielle Abwärme (Beuthener Straße) › Intelligentes Lastmanagement (z.B. Rasenheizung, gewonnene Wasserstoff kann bei Bedarf oder in den › Abwärme aus Multifunktions-Arena (Kühlaggregate Lüftungsanlagen, Heizung etc.) Wintermonaten durch Brennstoffzellen rückverstromt Eisaufbereitung) › Batteriespeicher (z.B. Großbatteriespeicher aus oder mittels Wasserstoff-Blockheizkraftwerken für die › Interne Abwärmenutzung (Elektrolyseur, Second-Life-Akkus) Wärmeversorgung genutzt werden. Dieser Ansatz ist Wärmerückgewinnung, Lüftungsanlagen etc.) › Thermischer Speicher jedoch von enormer Komplexität und bedingt hohe › Sektorkopplung (Wärme/Strom/Verkehr) Investitionen, deren Wirtschaftlichkeit noch zu prüfen Eine von der TH Nürnberg durchgeführte Erstabschätzung ist. der Energiebedarfe im Quartier sowie der theoretischen Darüber hinaus sind Langzeitspeicher anzudenken, Energiepotenziale hat ergeben, dass die potenzielle um das hohe Energiepotenzial der Sommermonate Empfehlungen und Ausblick Energiegewinnung im Areal aus Stromerzeugung saisonal zu verschieben. Hierfür bieten sich Die vorgenannten Ideen sollen Anregungen für ein und Wärmegewinnung je nach effektivem Ausbau beispielsweise eine Power-to-Gas (PtG) Anlage innovatives Energiekonzept im Sportareal Dutzendteich voraussichtlich ein doppelt so hohes Potential im (Elektrolyseur, Brennstoffzelle, Wasserstoff) oder geben und insbesondere aufzeigen, dass ein erhebliches Vergleich zum zu erwartenden Verbrauch generieren innovative Erdeisspeicher an. Für eine möglichst Potenzial für die Bereitstellung von erneuerbarer kann. effiziente Lastverschiebung und Energiespeicherung Energie im Areal, besonders im Verbund (z.B Stadion sind die jeweiligen Energieerzeuger und -verbraucher und Arena), vorhanden ist. Lastverschiebung und Speichertechnologien am Standort dabei nicht isoliert, sondern im Kontext Zur Weiterentwicklung dieses Themas wird Die anfallenden Energiespitzen im Stadion- und zueinander zu betrachten. Ziel sollte somit die angeregt, ein detailliertes Energiekonzept für das Arenabetrieb sowie bei der Messenutzung können Entwicklung eines intelligenten Energieverbunds Sportareal Dutzendteich auszuarbeiten, um die aufgrund der sehr volatilen Energieerzeugung der am Standort in Kombination mit den städtischen evaluierten Potenziale nach zeitlicher Umsetzbarkeit, regenerativen Energiequellen jedoch nicht simultan Energienetzen sein. Genehmigungsfähigkeit und Finanzierbarkeit zu abgedeckt bzw. kompensiert werden. Beispielsweise könnten die elektrischen Lastspitzen des priorisieren.

5. ERGEBNIS: PERSPEKTIVSZENARIEN SPORTAREAL DUTZENDTEICH

Hierbei ist insbesondere eine Kosten-/Nutzen- grauer Energie, Recycling-Baustoffe, Kreislaufwirtschaft, Energieverbunds mehrerer Veranstaltungsstätten, Analyse im Hinblick auf die Einsparung von CO2 Holzhybridbau etc.). Für Beides bietet sich die weiterhin welche gleichzeitig Verbraucher und Erzeuger sind, zu berücksichtigen. Die Konzeptentwicklung sollte intensive Einbeziehung von Bayern Innovativ und dem ein Leuchtturmprojekt mit nationaler Strahlkraft. dabei weiterhin gesamtheitlich und in Abstimmung Zentrum Wasserstoff Bayern als zusätzliche Impuls- Im Sinne einer medialen Begleitung bietet es sich mit der Stadt Nürnberg sowie der N-Ergie Nürnberg und Ideengeber an. an, einen Showroom als Anlaufstelle für innovative als Netzbetreiber erfolgen. Zusätzlich zu den Zusammenfassend entspricht die Idee eines und nachhaltige Infrastrukturpolitik in unmittelbarer Schwerpunkten Energiegewinnung (insbesondere PV- synergetischen und innovativen Energiekonzepts am Nähe zum Stadion zu konzipieren sowie das Vorhaben Anlagen) und Energiespeicherung (z.B. Batteriespeicher Sportareal Dutzendteich der politischen Ausrichtung und wissenschaftlich zu begleiten, um das hohe Potenzial an und Wasserstoff), ist dabei ein weiterer Fokus auf die der Willensbekundung der Stadt Nürnberg hinsichtlich CO2-Einsparung und die Energieeffizienz langfristig zu Berücksichtigung von nachhaltigen Baumaterialien der Umsetzung der städtischen Klimaschutzziele. evaluieren und sichtbar zu machen. und Systemen zu setzen (Bestandssanierung, Nutzung Zudem besteht mit der Entwicklung eines nachhaltigen

Max-Morlock-Stadion - Nordansicht

6 /

Zusammenfassung und Ausblick

6.1 Handlungsempfehlungen Sportareal

6.2 Handlungsempfehlungen Stadion

6.3 Ausblick und nächste Schritte

66.. ZZUUSSAAMMMMEENNFFAASSSSUUNNGG UUNNDD AAUUSSBBLLIICCKK

6. Zusammenfassung und Ausblick

Empfehlung /

Empfehlung /

Die auf Basis der Zielmatrix und unter Berücksichtigung der Verschränkung des Perspektivszenarios Campus Rahmen der Machbarkeitsstudie aufgestellten Ideen der standortgegebenen Rahmenbedingungen sowie Sport, mit dem entwickelten Ansatz eines zeitgemäßen und Maßnahmen zu verifizieren und gewissenhaft zu der heterogenen Anforderungen der involvierten Fußballstadions inklusive Mantelnutzungen sowie einer fortzuschreiben. Stakeholder evaluierten Perspektivszenarien sehen Standortoption für eine neue Multifunktionsarena, eine behutsame, jedoch sowohl nachhaltige als ein hohes Synergiepotenzial für eine ökonomisch und 6.1 Handlungsempfehlungen Sportareal auch zukunftsfähige Transformation des Sportareals ökologisch attraktive Entwicklung. Im Sinne der politisch Aufgrund der heterogeneren Anforderungen der Dutzendteich vor. Mit dem vorgeschlagenen notwendigen Legitimation sind die erarbeiteten sowie am Standort involvierten Stakeholder sowie der Perspektivszenario Campus Sport besteht dabei die in diversen Stakeholder- und Werkstattgesprächen vorhandenen Rahmenbedingungen des Areals ist einmalige Chance, im Nürnberger Süden ein Areal zu vorabgestimmten Konzepte in einem sequenziellen eine Entwicklung des Sportareals Dutzendteich entwickeln, welches zum einen erhebliche Mehrwerte Prozess weiter auszuarbeiten. Hierfür ist eine nur behutsam möglich. Insbesondere die bereits für den Breiten- und Profisport sowie die Nürnberger angemessene Vorbereitungsphase zur Konsolidierung bestehenden Herausforderungen wie beispielsweise die Bevölkerung schafft, ohne dabei das sensible Ökosystem erforderlich, in welcher unter anderem den nachfolgenden Lärm- und Verkehrsbelastungen bei Großevents oder vor Ort übermäßig zu belasten. Zudem besteht mit Handlungsempfehlungen nachzugehen ist, um die im der notwendige Schutz der Grün- und Naturräume sind TKEJORPORP ©

Neubau Stadion / Perspektivszenario Sport Minimal

Neubau Stadion / Perspektivszenario Sport Minimal

S T A D I O N S T A D I O N U M F E L D S P O R T A R E A L

S T A D I O N S T A D I O N U M F E L D S P O R T A R E A L

Zukunftsfähiger und Schaffung von ökonomisch Umsetzung „Sport Minimal“

Zukunftsfähiger und Schaffung von ökonomisch Umsetzung „Sport Minimal“

erlösoptimierter Neubau wertvollen Mantelnutzungen inkl. Neupositionierung Arena

erlösoptimierter Neubau wertvollen Mantelnutzungen inkl. Neupositionierung Arena

Baufeld A: Status quo Baufeld B: Zeppelinfeld Status quo Großer Dutzendteich Baufeld C: Status quo Baufeld E: Multifunktionsspielfeld Entwicklungspotenzial 1 Mantelnutzungen Baufeld D: Baufeld S: Eishalle (Trainingseis) Entwicklungsfläche Mantelnutzungen Baufeld F: Baufeld S: Leichtathletik Typ A + Vollumbau Stadion Spielfelder Entwicklungspotenzial 2 Flachweiher Kleiner Mantelnutzungen Dutzendteich Baufeld G: Multifunktionshalle Kleingärten Baufeld H‘: Breitensportcluster Campingplatz Baufeld H: 3-Feld-Halle + Kleinspielfelder Silbersee Silberbuck Westerndorf Stadionumfeld Sportareal mit Breitensport und Lösungsansatz Arena Messe

Flachweiher Kle Dutze

Baufeld S: Entwicklungsfläche Mantelnutzungen

Baufeld S: Vollumbau Stadion

Entwicklungspotenzial 2 Mantelnutzungen

Zukunftsfähiger und erlösoptimierter Stadionneubau Ökonomisch Mantelnutzungen im TKEJORPORP ©

6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK

dabei zu berücksichtigen. Für die Weiterentwicklung des Handlungsempfehlungen für das Max-Morlock-Stadion Sportareals Dutzendteich wird somit die Erarbeitung eines sind für die Arena ebenfalls vertiefte Untersuchungen übergreifenden bzw. gesamtstädtischen Verkehrs- und bezüglich zukünftiger Finanzierungs- und Mobilitätskonzepts empfohlen, welches den ruhenden Betreibermodelle sowie die mit einer Projektentwicklung und fließenden Verkehr am Standort – unter Einbeziehung verbundenen Gutachten, Bedarfsanalysen und der benachbarten Areale der NürnbergMesse, des Funktionalplanungen zeitnah anzudenken und Volksfestplatzes, der Kongresshalle und des Lern- und auszuarbeiten. Begegnungsorts Zeppelinfeld – evaluiert und optimiert. Ebenfalls sind die planungs- und umweltrechtlichen 6.2 Handlungsempfehlungen Stadion Belange vertieft zu untersuchen, um die erforderlichen Die bauliche und wirtschaftliche Analyse des Max- NürnbergBad - Stadtbad Anpassungen des bestehenden Flächennutzungsplans Morlock-Stadions zeigt den dringenden Handlungsbedarf oder eine Neuaufstellung dessen zu initiieren. Auch einer umfassenden Erneuerung der vorhandenen sind die bereits begonnenen Überlegungen hinsichtlich Stadionsubstanz. Hierbei hat sich der Neubauansatz – eines quartierübergreifenden Energieverbunds für einen insbesondere vor dem Hintergrund eines zukunftsfähigen nachhaltigen und klimaneutralen Gebäudebetrieb (vgl. und wirtschaftlichen Profisport- und Eventbetriebs – als Kapitel 5.5) unter Beteiligung der bereits involvierten alternativlos gezeigt. Da mit diesem jedoch erhebliche Stakeholder auszubauen. Zudem ist die Verlagerung finanzielle Investitionen in den nächsten Jahren auf die des SöR-Betriebshofs zugunsten der Ansiedelung von Stadt Nürnberg zukommen, sind zeitnah detaillierte Breitensportanlagen zu untersuchen. Finanzierungs- und Betreibermodelle hinsichtlich einer Neben den eher großmaßstäblichen und ökonomischen Realisierbarkeit zu entwickeln. Die in ARENA NÜRNBERGER Versicherung quartiersübergreifenden Handlungsempfehlungen gilt Kapitel 5.4 konservativ ermittelten Erlöse, Kosten und zwischen der Stadt Nürnberg mit Ihren Eigenbetrieben es auch, die Herausforderungen und Chancen einer Zukunftsvisionen zeigen jedoch deutlich auf, dass ein und Ämtern (Eigenbetrieb Frankenstadion Nürnberg, Neuentwicklung der Arena Nürnberger Versicherung Stadionneubau sowohl ökonomisch zu realisieren als Stadtkämmerei, Wirtschaftsreferat etc.), der Stadion zu prüfen. Vor dem Hintergrund der strukturellen, auch wirtschaftlich zu betreiben ist. Nürnberg Betriebs GmbH sowie dem 1. FC Nürnberg funktionalen und wirtschaftlichen Risiken, welche Für die Weiterentwicklung der Finanzierungs- e.V. und dessen potenziellen Partnern und Partnerinnen mit dem Bestandsbau verknüpft sind, bieten die und Betriebsmodelle oder der Konstitution eines obligatorisch. Parallel hierzu sind vorbereitende aufgestellten Perspektivszenarien Lösungsansätze gesellschaftlichen Konstrukts zur Realisierung des Untersuchungen der vorhandenen Substanz des für eine Weiterentwicklung des Profihallensports Vorhabens – beispielsweise im Form einer städtischen Bestands, wie beispielsweise die Klärung von sowie einer überregional etablierten Konzert- und Entwicklungsgesellschaft mit privaten Teilhabern – ist Altlasten und Schallimmissionen, oder die Prüfung des Eventnutzung an. Vergleichbar mit den nachfolgenden eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit Urheberrechts erforderlich.

6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK

Wie bereits in Kapitel 4.3.6 skizziert, sind zudem › Aufstellung eines standortübergreifenden Parallel zu der Bearbeitung der vorgenannten weiterführende Gespräche mit dem Denkmalschutz Mobilitätskonzepts Themenfelder ist zeitnah eine koordinierte hinsichtlich der Integration der historischen Fassade in › Beauftragung und Durchführung ergänzender Öffentlichkeitsarbeit aufzustellen, um eine möglichst einen Neubau sowie die Prüfung eines hierfür passenden Gutachten (Altlastenuntersuchungen, breite Akzeptanz für die erstellen Perspektivszenarien Vergabe- bzw. Wettbewerbsverfahrens zu führen. Schallgutachten etc.) zu befördern. Hierbei sind die Ergebnisse der Zur Vorbereitung einer möglichen Ausschreibung › Erstellung einer detaillierten Funktionalplanung Machbarkeitsstudie ergebnisoffen zu kommunizieren sowie zur Detaillierung von Nutzeranforderungen zur Weiterentwicklung und Optimierung der und über die nächsten Verfahrensschritte oder politische und Baukosten empfiehlt es sich, eine planerische Konzeptplanung für das Stadion (ggf. für die Arena) Entscheidungen transparent zu informieren. Für die Konsolidierung im Sinne der Erstellung einer › Vertiefung der Konzeptansätze eines nachhaltigen Zukunft des Sportareals Dutzendteich und des Maxdetaillierten Funktionalplanung zur Weiterentwicklung und klimaneutralen Betriebs Morlock-Stadions hat die Machbarkeitsstudie tragfähige und Optimierung der Konzeptplanung aufzusetzen. › Klärung der Verlagerung des SÖR-Betriebshofs Lösungen für einen sowohl denkmalgerechten als auch wirtschaftlich und funktional zukunftsfähigen Neubau 6.3 Ausblick und nächste Schritte Ökonomische Konsolidierung eines Fußballstadions aufgezeigt. Parallel wurden ein Um die hohen Risiken, welche mit der Vorbereitung, › Abstimmung eines geeigneten und für die Stadt Potenzialstandort für eine neue Arena und Ideen für den Planung und Umsetzung von Projekten dieser Nürnberg risikoaversen Finanzierungs- und klimaneutralen Betrieb mehrerer Veranstaltungsstätten Größenordnung einhergehen können, zu minimieren, Betreibermodells für das Stadion (und ggf. für die sowie eine nachhaltige und ressourcenschonende sind in den kommenden Monaten somit drei wesentliche Arena) Quartiersentwicklung evaluiert. Hierbei subsumieren die Themenfelder zu durchdenken: › Aufstellung eines detaillierten Businessplans zur entwickelten Ideen und Konzepte in einer ökonomisch und Planerische Konsolidierung vertieften Untersuchung der Wirtschaftlichkeit ggf. ökologisch tragfähigen Zukunftsvision mit erheblichen › Prüfung einer Anpassung des geltenden unter Beteiligung potenzieller Investoren für das Mehrwerten für den Breiten- und Spitzensport sowie für Planungsrechts (Die Wechselwirkungen zu den Stadion (und ggf. für die Arena) die Bevölkerung der Stadt Nürnberg. potenziellen Eingriffen in den Naturhaushalt / ökologischen Ausgleich / Arten- und Biotopschutz Juristische Konsolidierung erfordern – sollte § 35 BauGB „Bauen im › Auswahl eines geeigneten und für die Stadt Außenbereich“ dieses nicht abbilden – ggf. Nürnberg risikoaversen Vergabemodells geeignete möglichst zusammengefasste und › Klärung der Integration eines konkurrierenden vereinfachte Verfahren zur Festlegung der Wettbewerbsverfahrens in Abstimmung mit dem rechtlichen Rahmenbedingungen) Denkmalschutz › Prüfung einer Anpassung bzw. Neuaufstellung des › Klärung eines möglicherweise noch vorhandenen vorhandenen Flächennutzungsplans Urheberrechts am Max-Morlock-Stadion Max-Morlock-Stadion - Innenraum Pitch-Niveau

7 /

Quellen- und Abbildungsverzeichnis

7.1 Literaturquellen

7.2 Bildnachweise

7.3 Disclaimer Funktionalplanung

7.4 Glossar

7.1 Literaturquellen 7.2 Bildverzeichnis 7.3 Disclamer Funktionalplanung

Seite 19 - Seite 4 - Luftbild Max-Morlock-Stadion Gasträume und Veranstaltungsflächen innerhalb von Kenndaten Stadt und Metropolregion Nürnberg © Oliver Acker, www.digitale-luftbilder.de Hospitalitybereichen weisen in der Regel zumeist Kenndaten für Investitionen - Zahlen und Fakten zum offene und weitestgehend stützenfreie Räume auf. Wirtschaftsstandort Nürnberg; herausgegeben vom Seite 7 - Luftbild mit Betrachtungsgebiet Vor diesem Hintergrund ist ein pauschaler Ansatz zum Wirtschafts- und Wissenschaftsreferat Nürnberg, Google Maps Satellitenaufnahme Anteil der Konstruktionsfläche nicht sinnvoll. Aufgrund 09/2022 der frühen Planungsphase und der damit verbundenen Seite 27, 28 - Baualterspläne Stadion skizzenhaft-schematischen 1-Strich-Plandarstellungen Seite 90 - FSN - Franken-Stadion Nürnberg werden daher alle Flächenanteile als im Rahmen des 5.4.2 Tabellarische Übersicht - Kostenentwicklung und unverbindlichen Bemessungsansatzes als Bruttoflächen Prognose Seite 44 bis 46 - Entwicklung Quartiersszenarien ausgewiesen. Die in diesem Zusammenhang ggf. Kostenstabiles Bauen – Fortentwicklung des öffentlichen Google Bilderverzeichnis abgeleiteten Kapazitätsansätze können somit Bauwesens (Mitteilung des Senats an die Bürgerschaft lediglich als unverbindliche Bemessungsgrößen für No. 20/6208), 2012; Bürgerschaft der Freien und Seite 70, 71 - Historische Aufnahmen der Fassade und Folgebetrachtungen zur Orientierung dienen und Hansestadt Hamburg Haupttribüne des Städtischen Stadions bedürfen der Konkretisierung im Zuge der im Verlauf der Publikation Otto Ernst Schweizer, 1890-1965 Projektentwicklung anstehenden Überplanungen und Bauten und Projekte; von Immo Boyken, Otto Ernst der damit verbundenen Detaillierung und Vertiefung. Schweizer · 1996; Menges Verlag

Alle weiteren Bilder, Pläne und Grafiken sind eigene Aufnahmen und Darstellungen der PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH und AS+P Albert Speer + Partner GmbH

7.4 Glossar

Auftraggeber

Stadt Nürnberg Eigenbetrieb Franken-Stadion Nürnberg Max-Morlock-Platz 1 90471 Nürnberg

Konzepterstellung

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH Hedderichstr. 108-110 60596 Frankfurt am Main T +49 (0)69 605011 400 mail@proprojekt.de / www.proprojekt.de

In Kooperation mit AS+P Albert Speer + Partner GmbH und Legends International GmbH