2021
Geschäftsbericht
Impressum
Herausgeber:
NürnbergStift,
ein Eigenbetrieb der Stadt Nürnberg
Auflage:
7 gedruckte Exemplare und digital im Ratsinformationssystem
Gestaltung:
nuest@stadt.nuernberg.de
www.nuernbergstift.de
Stand: 02.08.2022
Inhalt
Vorwort ................................................................................................................................................... 5 1. Lagebericht ........................................................................................................................................ 6
1.1. Geschäft, Rahmenbedingungen und allgemeine Grundlagen................................................... 6
1.1.1. Rechtliche Grundlagen ............................................................................................................... 6 1.1.2. Betriebliche Grundlagen ............................................................................................................. 7 1.2. Wirtschaftliche Verhältnisse ......................................................................................................... 9 1.2.1. Jahresergebnis ............................................................................................................................ 9 1.2.2 Betriebserträge ........................................................................................................................... 11 1.2.3 Betriebsaufwendungen .............................................................................................................. 13 1.2.4. Finanzergebnis .......................................................................................................................... 14
1.2.5. Ergebnis aus öffentlicher und nichtöffentlicher Förderung ................................................. 14
1.2.6. außerordentliches / periodenfremdes Ergebnis .................................................................... 14 1.2.7. Vermögens- und Finanzlage .................................................................................................... 15 1.3. Ausblick mit Chancen und Risiken ............................................................................................ 19 1.4. Unterzeichnung des Lageberichtes ............................................................................................ 19 2. Jahresabschluss ............................................................................................................................. 20 2.2. Gewinn- und Verlustrechnung .................................................................................................... 22 2.3. Anhang ......................................................................................................................................... 23 2.3.1. Allgemeine Angaben ................................................................................................................. 23 2.3.2. Erläuterungen zur Bilanz .......................................................................................................... 24 „AKTIVSEITE“ ...................................................................................................................................... 24 „A. Anlagevermögen“ ......................................................................................................................... 24 „I. Immaterielle Vermögensgegenstände“ ........................................................................................ 46 „II. Sachanlagen“ ................................................................................................................................. 47 „B. Umlaufvermögen“ ......................................................................................................................... 51 „I. Vorräte“ ........................................................................................................................................... 51 „1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe“ ................................................................................................... 51 „2. Unfertige Leistungen“ ................................................................................................................... 51
„II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände:“ ............................................................. 51
„1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen“ ........................................................................ 52 „2. Forderungen an Träger der Einrichtung“.................................................................................... 52 „3. Sonstige Vermögensgegenstände“ ............................................................................................. 53 „4. Forderungen aus öffentlicher Förderung“ .................................................................................. 53 „5. Umsatzsteuer“ ............................................................................................................................... 54 „III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten“ ...................................................................... 54 „D. Rechnungsabgrenzungsposten“ ................................................................................................ 55 „PASSIVSEITE“ ................................................................................................................................... 55 „A. Eigenkapital“ ................................................................................................................................. 55 „I. Stammkapital“ ................................................................................................................................. 55 „II. Kapitalrücklagen“ .......................................................................................................................... 56 „III. Gewinn-/ Verlustvortrag“ ............................................................................................................. 56 „IV. Jahresergebnis“ ........................................................................................................................... 57
„B. Sonderposten aus Zuschüssen und Zuweisungen zur Finanzierung des
Sachanlagevermögens:“ .................................................................................................................... 58
„1. Sonderposten aus öffentlichen Fördermitteln für Investitionen“ ............................................ 58
„2. Sonderposten aus nichtöffentlicher Förderung für Investitionen“ .......................................... 58
„C. Rückstellungen“ ............................................................................................................................ 59 „D. Verbindlichkeiten“ ........................................................................................................................ 64 „1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen“ ................................................................ 64
„3. Verbindlichkeiten gegenüber dem Träger der Einrichtung“ ..................................................... 65
„4. Verbindlichkeiten aus öffentlicher Förderung“ .......................................................................... 65 „5. Verbindlichkeiten aus nichtöffentlicher Förderung“ ................................................................. 66 „6. Sonstige Verbindlichkeiten“ ......................................................................................................... 67 „7. Verwahrgeldkonto“ ........................................................................................................................ 68 „8. Umsatzsteuer“ ............................................................................................................................... 68 „F. Rechnungsabgrenzungsposten“ ................................................................................................. 68 2.3.3. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung ................................................................. 68 „1. Erträge aus ambulanter, teilstationärer und vollstationärer Pflege sowie aus Kurzzeitpflege, sonstige Leistungen“ .......................................................................................................................... 74 „2. Erträge aus Unterkunft und Verpflegung“ .................................................................................. 78
„3. Erträge aus Zusatzleistungen und Transportleistungen“ ......................................................... 79
„4. Erträge aus gesonderter Berechnung von Investitionskosten gegenüber Pflegebedürftigen“
............................................................................................................................................................... 80
„4a. Umsatzerlöse nach § 277 Absatz 1 HGB soweit nicht in den Nummern 1 bis 4 enthalten“ 80
„5. Zuweisungen und Zuschüsse zu Betriebskosten“ .................................................................... 82
„6. Erhöhung/Verminderung des Bestands an fertigen/unfertigen Erzeugnissen und Leistungen
............................................................................................................................................................... 83 „7. Andere aktivierte Eigenleistungen “ ............................................................................................ 83 „8. Sonstige betriebliche Erträge“ ..................................................................................................... 83 „9. Personalaufwand:“ ........................................................................................................................ 84 „10. Materialaufwand“ ......................................................................................................................... 87 „11. Aufwendungen für zentrale Dienstleistungen“ ........................................................................ 90 „12. Steuern, Abgaben, Versicherungen“ ......................................................................................... 91 „14. Mieten, Pacht, Leasing“ .............................................................................................................. 91
„15. Erträge aus öffentlicher und nichtöffentlicher Förderung von Investitionen“...................... 92
„16. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten/Verbindlichkeiten“ ........................................ 92
„18. Aufwendungen aus der Zuführung zu Sonderposten/Verbindlichkeiten“ ............................ 93
„20. Abschreibungen“ ......................................................................................................................... 94
„21. Aufwendungen für Instandhaltung und Instandsetzung“ ....................................................... 95
„22. Sonstige betriebliche Aufwendungen“ ..................................................................................... 95 „25. Zinsen und ähnliche Erträge“ .................................................................................................... 96 „27. Zinsen und ähnliche Aufwendungen“ ....................................................................................... 97 „Sonstiges“ .......................................................................................................................................... 98 2.4. Unterzeichnung des Jahresabschlusses ................................................................................... 98 Wichtige Begriffe und Abkürzungen ................................................................................................. 99
Vorwort
Gemäß § 11 Abs. 2 der Betriebssatzung legt das NürnbergStift den Jahresabschluss und den
zugehörigen Lagebericht für das Geschäftsjahr 2021 vor.
Der Jahresabschluss und der Lagebericht wurden entsprechend § 4 PBV i. V. m. § 9 WkPV bzw. § 11 WkPV erstellt.
Nach Begutachtung durch den Werkausschuss (NüSt) und den Rechnungsprüfungsausschuss
beschließt der Stadtrat gemäß § 7 Abs. 1 Nr. 7 der Betriebssatzung die Feststellung des geprüften
Jahresabschlusses, die Verwendung des Jahresergebnisses sowie die Entlastung der Werkleitung (Art. 102 Abs. 3 GO).
Der Abschluss für das Geschäftsjahr 2021 führt die Anwendung der Vorschriften des Bilanzrichtlinie-
Umsetzungsgesetzes (BilRUG) fort, so dass die Vergleichbarkeit der Daten zum Vorjahr
uneingeschränkt gegeben ist.
1. Lagebericht
1.1. Geschäft, Rahmenbedingungen und allgemeine Grundlagen
1.1.1. Rechtliche Grundlagen
Die im NürnbergStift zusammengefassten ambulanten, teil- und vollstationären Einrichtungen
einschließlich der Nebenbetriebe sind öffentliche Einrichtungen der Stadt Nürnberg. Das NürnbergStift
ist als Eigenbetrieb organisiert und wird als Sondervermögen verwaltet (§1 WkPV).
Gemäß § 3 der Betriebssatzung verfolgt das NürnbergStift ausschließlich und unmittelbar
gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung,
welche durch die Förderung der Altenhilfe, des öffentlichen Gesundheitswesens und der öffentlichen
Gesundheitspflege im Rahmen der Unterhaltung von Seniorenwohn- und Pflegeeinrichtungen bestimmt
sind.
Zuständige Organe für das NürnbergStift sind der Oberbürgermeister, der Stadtrat, der Werkausschuss
und die Werkleitung (§4 der Betriebssatzung). Die Werkleitung setzt sich zusammen aus der Referentin
für Jugend, Familie und Soziales als 1. Werkleiterin und dem 2. Werkleiter mit der gleichzeitigen
Funktion als Dienststellenleiter. Die Werkleitung und der Werkausschuss waren ab 01.Mai 2021 wie
folgt besetzt:
Aufgabe des NürnbergStift ist, die bestmögliche und bedarfsgerechte Versorgung der älteren
Bevölkerung durch ambulante, teilstationäre und vollstationäre Hilfen nach dem auf Landesebene
geltenden Pflege- und Wohnqualitätsgesetz (PfleWoqG), dem auf Bundesebene geltenden Wohn- und
Betreuungsvertragsgesetz (WBVG), dem SGB V und dem SGB XI sicherzustellen.
Der Betrieb der Einrichtungen ist privatrechtlich geregelt. Mit den Vertretern der Krankenkassen wird
die Vergütung nach §111 SGB V für die Geriatrische Rehabilitationseinrichtung vereinbart. Für die
Pflegebereiche werden die Entgelte mit den Vertretern der Pflegekassen und dem überörtlichen
Sozialhilfeträger nach § 85 SGB XI verhandelt und abgeschlossen. Für den sogenannten „Rüstigen“ -
Bereich sind die Pensionssätze mit dem überörtlichen Sozialhilfeträger zu vereinbaren. Die Entgelte für
die Wohnheime werden durch NüSt festgesetzt. Die Vergütung der ambulanten Pflegeleistungen und
der hauswirtschaftlichen Versorgung erfolgt gemäß § 89 SGB XI nach dem Vertrag, der auf
Landesebene zwischen den Vertretern der Leistungserbringer und den Vertretern der Pflegekassen, der sonstigen Sozialversicherungsträger und den Sozialhilfeträgern abgeschlossen wird.
1.1.2. Betriebliche Grundlagen
Im Eigenbetrieb NürnbergStift sind folgende Einrichtungen zusammengefasst:
Pflegezentrum Sebastianspital am Wöhrder See (AHS)
Tagespflege im Pflegezentrum Sebastianspital am Wöhrder See (AHS TP)
August-Meier-Heim (AHR)
Senioren-Wohnanlage St. Johannis (AHJ)
Senioren-Wohnanlage Platnersberg (AHP)
Senioren-Wohnanlage Heilig-Geist-Spital (HSP)
Ambulanter Dienst (AMBD)
Geriatrische Rehabilitation (REHA)
Praxis für Ergotherapie (ERGO)
Im stationären Bereich wurden lt. Versorgungsverträgen folgende Plätze und im Wohnbereich folgende
Wohneinheiten angeboten:
Facility - Aufgaben und Unterstützungsleistungen für die Pflege werden durch die NürnbergStift Service
GmbH (NüStSG) erbracht. Der Betrieb der NüSt - eigenen Küche, die auf dem Gelände des August-
Meier-Heimes verortet ist, wird durch die NüStSG sichergestellt. In diesem Zusammenhang werden
NüSt - Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter (insbesondere aus dem Küchen- und Betriebsdienstbereich)
über einen Gestellungsvertrag der NüStSG überlassen. Wäscherei-Leistungen werden vollständig von
einer Fremdfirma erbracht. Die nachfolgende Grafik gibt einen Gesamtüberblick über die Einrichtungen, Aufgabenbereiche und die Organisation des NürnbergStift:
1.2. Wirtschaftliche Verhältnisse
1.2.1. Jahresergebnis
Vorbemerkung:
Das gesamte Geschäftsjahr 2021 war durch die Corona Pandemie extrem beeinflusst. Eine „normale“
Geschäftstätigkeit war nicht möglich. Das NürnbergStift musste im Rahmen der kommunalen
Daseinsvorsorge Aufgaben für das gesamte Stadtgebiet übernehmen, die sowohl ertrags- als auch
kostenseitig erhebliche Auswirkungen hatten. So wurden beispielsweise Isolierstationen aufgebaut, die
auch Bewohner * innen von anderen Häusern der Region aufnahmen und zusätzliche Mitarbeiter*innen
von Zeitarbeitsfirmen eingestellt, die erhebliche Aufwände verursachten, jedoch ertragsseitig wieder
durch den Rettungsschirm nach § 150 (Abs. 3 und Abs. 5a) SGB XI erstattet wurden. Für die folgende
Berichterstattung bedeutet dies, dass wesentliche Ertrags-und Kostenpositionen nur schwer direkt mit
den Vorjahren zu vergleichen sind und auch die Ist-Ergebnisse von den Planwerten erhebliche
Differenzen aufzeigen. Daher wird im Folgenden auch speziell auf die coronabedingten Sondereffekte
eingegangen.
Im vom Stadtrat am beschlossenen Wirtschaftsplan für 2021 wurde ein Jahresfehlbetrag -683.898 EUR
veranschlagt. 2021 schließt tatsächlich mit einem Jahresfehlbetrag in Höhe von -710.727 EUR ab und
liegt damit um 27 TEUR unter den Wirtschaftsplanwert ( 3,77 %). Gegenüber dem Vorjahr verbessert
sich das Ergebnis um 265 TEUR ( 27,15 %). Der nachfolgende und in bisheriger Struktur beibehaltene
Erfolgsvergleich spiegelt die Entwicklung der einzelnen Positionen wieder.
| Erfolgsvergleich | IST 2021 TEUR | WPL 2021 TEUR | Abw. IST-WPL | IST 2020 TEUR | Entwick- lung WPL = 100 | IST WPL in % der Betriebs- aufwen- dungen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leistungserträge Sonstige Erträge | 29.231 12.401 | 34.448 4.492 | -5.219 7.909 | 30.115 10.654 | 0,1 0,3 | 69,5 87,1 29,5 11,4 |
| Betriebserträge | 41.631 | 38.940 | 2.691 | 40.768 | 0,1 | 99,0 98,4 |
| Personalaufwendungen Sachaufwendungen Abschreibungen auf AV (ohne Förderung) | 27.878 12.294 1.859 | 26.704 10.935 1.918 | 1.174 1.359 -59 | 27.675 11.897 1.879 | 104,4 112,4 96,9 | 66,3 67,5 29,3 27,6 4,4 4,8 |
| Betriebsaufwendungen | 42.031 | 39.558 | 2.473 | 41.451 | 106,3 | 100 100 |
| Betriebsergebnis | -400 | -618 | 218 | -683 | -1,0 -1,6 | -1,0 -1,6 |
| Zinsen und ähnliche Erträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 1 245 | 1 249 | 0 -4 | 1 258 | ||
| Finanzergebnis | -244 | -247 | 4 | -257 | ||
| Erträge aus öffentlicher und nicht- öffentlicher Förderung Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögens- gegenstände und sonstige Aufwen- | 1.240 | 894 | 346 | 965 | ||
| dungen im geförderten/bezuschussten Bereich | 1.180 | 741 | 439 | 961 | ||
| Ergebnis aus öffentlicher und nichtöffentlicher Förderung | 60 | 152 | -93 | 4 | ||
| Außerordentliche und periodenfremde Erträge Außerordentliche und periodenfremde Aufwendungen | 88 215 | 51 21 | 38 194 | 94 133 | ||
| Außerordentliches/periodenfremdes Ergebnis | -127 | 30 | -157 | -40 | ||
| Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag | -711 | -683 | -28 | -976 |
Die Hauptwirkung auf das Ergebnis 2021 ist wie im Vorjahr den Folgen der Corona-Pandemie
zuzuschreiben. Den sich ergebenden Umsatzreduzierungen und den Kostenerhöhungen wurden
Erstattungsmöglichkeiten eingeräumt. Die Erstattungsgrundlagen stellen die Einführungen des §150
SGB XI für Mindereinnahmen und Mehraufwendungen, der COVID-19- Versorgungsstrukturen-
Schutzverordnung für Ausgleichzahlungen an die Praxis Ergotherapie, des COVID-19
Krankenhausentlastungsgesetzes für Ausgleichzahlungen an die Geriatrische Rehabilitation, sowie
der Kostenerstattungs-Festlegungen zur Testverordnung dar. Für NüSt wirkten in 2021 ertragsseitig
und ggf. aufwandsseitig:
für die Pflegebereiche 2.726.199,09 EUR aus Erstattungen für Mehrkosten
für die Pflegebereiche 3.198.659,44 EUR Erstattungen aus Mindererlösen im Vergleich zum
Referenzmonat Januar 2020
Ausgleichszahlungen für die coronabedingten Mindereinnahmen bei der Umlage der gesondert
berechenbaren Investitionsaufwendungen 239.541,85EUR
für Testungen gem. Testverordnung 525.694,56 EUR
Zusammenfassend ergeben sich für Erstattungen der Mindererlöse 3.199 TEUR und für
Mehraufwendungen 2.726 TEUR.
Für Mindererlöse im Bereich der gesondert berechenbaren Investitionskosten (rd. 239 TEUR) wurden
im 2021 nur teilweise erstattet. Weiterhin wirkte die dringend notwendige Entscheidung zur
Beibehaltung der ISO-Bereiche erlösmindernd.
Die sich im Jahresergebnis 2020 gezeigten Sondereffekte wirkten auch im Jahresergebnis 2021 nach. Es handelt sich um:
die zusätzlichen Abschreibungen in Höhe von ca. 450 TEURO, die sich in der Folge des
Immobilen-Verkaufs von St. Johannis ergaben,
Rückstellungsentwicklung für Pensionen und Beihilfen in Höhe von ca. 566 TEURO
nicht geplante Kosten der Altersteilzeit in Höhe von 69 TEURO
die Erreichung einer durchschnittlichen Fachkraftquote von 60,98 % (Vorjahr 59,78 %), die vor
dem Hintergrund langfristiger Personalsicherung einerseits ein Erfolg ist, andererseits zu einer
Erhöhung der in den Planansätzen hinterlegten Personalkosten führt.
1.2.2 Betriebserträge
Die Betriebserträge beinhalten die Leistungserträge, d.h. die Leistungen aus den unmittelbaren
pflegerischen Leistungen sowie sonstige Erträge. Sie haben sich gegenüber dem WPL um 2.686
TEUR (+6,9 %) erhöht.
Im Vergleich zum Ist 2020 stiegen diese um 857 TEUR auf insgesamt 41.626 TEUR (+ 2,1 %)
| Betriebserträge | Veränderung | Veränderung | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | WPL | zum WPL | Vorjahr | zum Vorjahr | |||||
| TEUR | TEUR | absolut | in % | TEUR | absolut | in % | |||
| a | Leistungserträge davon: Erträge aus teilstationärer Pflegeleistung Erträge aus stationärer Pflegeleistung | 29.231 140 23.450 | 34.448 249 26.213 | -5.218 -109 -2.763 | -15,1 -43,8 -10,5 | 30.116 97 24.170 | -885 43 -720 | -2,9 44,1 -3,0 | |
| Erträge aus Leistungen der Kurzzeitpflege | 1.071 | 1.175 | -104 | -8,9 | 700 | 371 | 53,0 | ||
| Erträge aus ambulaten Pflegeleistungen Erträge aus Rüstigenbereich Erträge aus Wohnen Erträge aus der geriatrischen Rehabilitation | 1.056 1.037 793 1.684 | 1.259 1.166 797 3.590 | -203 -129 -4 -1.906 | -16,1 -11,1 -0,5 -53,1 | 1.180 1.216 798 1.955 | -124 -179 -5 -271 | -10,5 -14,7 -0,7 -13,8 | ||
| b | sonstige Erträge davon: Zuweisungen / Zuschüsse zu Betriebskosten | 12.401 2.526 | 4.492 2.081 | 7.909 444 | 176,1 21,4 | 10.653 2.257 | 1.748 269 | 16,4 11,9 | |
| Kostenausgleich Versorgungslasten | 1.105 | 1.105 | 0 | 0,0 | 1.105 | 0 | 0,0 | ||
| Erträge aus Vermietung und Verpachtung Erstattung Dienstleistungen und Gestellungs- | 560 | 603 | -43 | -7,2 | 585 | -25 | -4,3 | ||
| kräfte von NüStSG | 428 | 439 | -12 | -2,6 | 435 | -7 | -1,7 | ||
| weitere Erträge | 7.777 | 263 | 7.514 | 2859,3 | 6.271 | 1.506 | 24,0 | ||
| Betriebserträge insgesamt | 41.631 | 38.940 | 2.691 | 6,9 | 40.769 | 862 | 2,1 |
Leistungserträge
Gegenüber dem WPL haben sich die Leistungserträge um 5218 TEUR (-15,14 %) reduziert.
Die Erträge aus der stationären und Kurzzeitpflege gingen um 349 TEUR zurück. Die geplante
Erhöhung der Vergütungssätze zum 01.07.2021 ist auf 01.10.2021 verschoben worden (Schiedsstelle)
Die Abrechnung erfolgte erst im 03/2022, was sich negativ auf das Ergebnis 2021 ausgewirkt hat. Eine
Entlastung bildeten die Mittel des Rettungsschirms. Zeitweise mussten die Tages- und Kurzzeitpflege
sowie die Geriatrische Rehabilitation auf Grund des Pandemiegeschehens geschlossen werden bzw. wurden zu ISO-Stationen hergerichtet.
Die Auslastungssituation 2021 insgesamt erreichte unter diesen Bedingungen nur 78,5 % (WPL
91,6 %).
Sonstige Erträge
Die sonstigen Erträge erhöhten sich zum WPL um 7.903 TEUR auf 12.395 TEUR.
Die Erstattung aus dem Pflegeausbildungsfonds von Ausbildungsaufwendungen im Zusammenhang
mit der generalistischen Ausbildung war 2021 als Abschlag i.H. v. 753 TEUR geflossen. Die diversen
Erstattungsbeträge im Zusammenhang mit Corona (6.690 TEUR) sowie die Erstattungsleistungen für
Personalkosten (Pflegepersonalstärkungsgesetz) 323 TEUR bilden weitere Punkte für die Erhöhung
dieser Position.
1.2.3 Betriebsaufwendungen
Gegenüber dem Vorjahr haben sich die Betriebsaufwendungen um 560 TEUR auf 42.031 TEUR
erhöht (+ 1,4 %). Gegenüber dem Planansatz liegen sie um 2.473 TEUR höher (+ 6,3 %). Dies ist
Ergebnis der Corona bedingten Mehraufwendungen sowohl im Personal als auch im
Sachkostenbereich.
Diese Mehraufwendungen konnten gegenüber dem SGB XI-Rettungsschirm weitgehend geltend
gemacht werden und wurden entsprechend erstattet.
| Betriebsaufwendungen | Veränderung | Veränderung | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | WPL | zum WPL | Vorjahr | zum Vorjahr | |||||
| TEUR | TEUR | absolut | in % | TEUR | absolut | in % | |||
| a | Personalaufwendungen | 27.878 | 26.704 | 1.174 | 4,4 | # | 27.675 | 204 | 0,7 |
| b | Sachaufwendungen davon: | 12.294 | 10.935 | 1.359 | 12,4 | 11.903 | 391 | 3,3 | |
| Lebensmittel Wasser, Energie, Brennstoffe Wirtschaftsbedarf Verwaltungsbedarf Betreuungsbedarf Pflege-/Med.- therapeutischer Bedarf Zentrale Dienstleistungen Wartung und Instandhaltung Steuern, Abgaben, Versicherungen Mieten, Pachten, Leasing Abschreibungen auf Forderungen sonstiges | 71 1.362 4.898 971 108 1.735 482 1.158 684 518 37 270 | 71 1.400 5.331 436 64 794 486 1.081 582 481 2 207 | 0 -38 -433 535 44 941 -3 76 102 37 36 63 | -0,5 -2,7 -8,1 122,7 69,2 118,5 -0,7 7,1 17,4 7,7 2234,1 30,5 | 78 1.270 5.382 928 70 1.573 476 1.048 358 481 79 160 | -7 91 -484 43 38 162 6 110 326 38 -42 110 | -9,5 7,2 -9,0 4,6 53,6 10,3 1,2 10,5 91,1 7,9 -52,9 68,8 | ||
| c | Abschreibungen auf Anlagevermögen (ohne Förderung) | 1.859 | 1.918 | -59 | -3,1 | 1.879 | -20 | -1,1 | |
| Betriebsaufwendungen insgesamt | 42.031 | 39.558 | 2.473 | 6,3 | 41.457 | 574 | 1,4 |
Personalaufwendungen
Den höchsten Kostenblock innerhalb der Betriebsaufwendungen bilden die Personalaufwendungen mit
66 %. Die Personalausstattung lag in 2021 bei 420,15 VK. (2020: 422,2 VK;2019: 418,3 VK; 2018: 395,1
VK) In der Pflege waren 2021: 324,23 VK beschäftigt. (Pflege 2020: 330 VK; 2019: 325 VK; 2018: 306,3
VK).
Sachaufwendungen
Die Sachaufwendungen sind um 1.359 TEUR bzw. 12,42 % zum WPL gestiegen.
Die Sachaufwendungen liegen mit 12.294 TEUR über dem Planansatz von 10.935 TEUR. Der Erhaltung
und die Sicherung der Betriebsbereitschaft wurde mit Wartungs- und Instandhaltungsaufwendungen in
Höhe von 1.158 TEUR begegnet.
Als wichtigste Entwicklungen 2021 zu 2020 sind hierbei zu nennen:
Der Posten „Wasser, Energie, Brennstoffe“ erhöht sich um 91 TEUR über dem Vorjahresniveau.
Im Wirtschaftsplan 2021 wurden 1.400 TEUR eingestellt. In diesem Kostenbereich wirken die
jährlich schwankenden Faktoren wie Energiepreise, Witterungseinflüsse, Nutzungsänderungen,
bauliche Maßnahmen, aber auch der weiterhin vorhandene schlechte bauliche Zustand in den
Einrichtungen. (vgl. Erläuterungen GuV Position 10.) und die Corona bedingte Schließung des
Bewegungsbades. Der Posten „Wirtschaftsbedarf“ sinkt um 484 TEUR.
Der Posten „Betreuungs-/Med.-therap. Bedarf“ erhöhte sich um 200 TEUR. Hier sind die Kosten
für pflegerisches Verbrauchmaterial 77 TEUR und med. Bedarf 128 TEUR hervorzuheben.
1.2.4. Finanzergebnis
Für das Geschäftsjahr 2021 ergibt sich ein negatives Finanzergebnis in Höhe von 244 TEUR (Vorjahr -
257 TEUR und liegt damit 13 TEUR unter dem Vorjahresstand. Es sind auch 2021 nur minimalste
Zinserträge zu verzeichnen. Die Aufwendungen in Höhe von 245 TEUR ergeben sich aus
Darlehensverbindlichkeiten (Zinsen und Verwaltungskostenbeiträge) in Höhe von 128 TEUR, der
erstmaligen Negativverzinsung des Cash-Kontos mit 13 TEUR sowie den BilMoG - Zinsen von 103
TEUR. Darin berücksichtigt ist die den Pensionsrückstellungen zugrundeliegende durchschnittliche
Marktverzinsung auf Basis von 10 Geschäftsjahren. Saldiert in den Zinsaufwendungen führt die
Verzinsung der Rückstellungen nach dem BilMoG zu einem anhaltend negativen Finanzergebnis.
1.2.5. Ergebnis aus öffentlicher und nichtöffentlicher Förderung
Die Erträge aus öffentlicher und nichtöffentlicher Förderung von Investitionen beläuft sich 2021 auf 600
TEUR und verschlechtern sich zum Vorjahr um 19 TEUR. Bei diesen Positionen stehen sich
erfolgswirksame Auflösungen von Verbindlichkeiten aus öffentlicher und nichtöffentlicher Förderung und
entsprechende Betriebsaufwendungen sowie die Neutralisierung der Abschreibungen für gefördertes
Anlagevermögen gegenüber.
1.2.6. außerordentliches / periodenfremdes Ergebnis
Nach BilRUG wird in der Gewinn- und Verlustrechnung kein außerordentliches Ergebnis mehr
ausgewiesen. Das außerordentliche / periodenfremde Ergebnis weist im Jahr 2021 ein negatives
Ergebnis in Höhe von rd. 127 TEUR aus. Den hier ausgewiesenen Erträgen (wie Abrechnungen und
Korrekturen für Leistungen aus vorangegangenen Geschäftsjahren) in Höhe von 88 TEUR stehen
Aufwendungen in Höhe von 215 TEUR gegenüber.
1.2.7. Vermögens- und Finanzlage
Die Bilanzsumme des Eigenbetriebes NürnbergStift hat sich im Jahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr um
4.897 TEUR bzw. 12 % erhöht.
Diese Entwicklung leitet sich auf der Aktivseite im Wesentlichen aus den Erhöhungen des
Anlagevermögens um 4.144 TEUR, der Forderungen um 592 TEUR und der Liquiden Mittel um 288
TEUR ab.
Der Kapitalverzehr 2021 ist zurückzuführen auf den Jahresfehlbetrag 2021 (711 TEUR).
Die gebundenen Kapitalrücklagen für AV erhöhen sich um die Einlage von zwei Grundstücken (AMH)
in Wert von 5.503 TEUR.
Die Rückstellungen erhöhten sich um 470 TEUR, die Verbindlichkeiten verringerten sich um 870 TEUR.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitute sind um 457 TEUR gesunken, die Verbindlichkeiten aus
nicht öffentlicher Förderung erhöhten sich um 784 TEUR.
In der folgenden Übersicht (Strukturbilanz) sind die Einzelposten der Bilanz zu größeren Gruppen
zusammengefasst und gegeneinander aufgerechnet, soweit sie wirtschaftlich zusammenhängen oder
kein effektives Vermögen bzw. keine effektiven Schulden darstellen
| Bilanzwert zum | Veränderung | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Strukturbilanz | 31.12.2021 TEUR % | Vorjahr TEUR % | gegenüber Vorjahr TEUR % | |||
| Aktiva Langfristig Anlagevermögen Kurzfristig Vorräte | 31.979 205 | 70,3 0,5 | 27.835 332 | 68,6 0,8 | 4.144 -126 | 14,9 -37,9 |
| Forderungen | 4.079 | 9,0 | 3.487 | 8,6 | 592 | 17,0 |
| Kurzfristig verfügbare Finanzmittel | 9.229 | 20,3 | 8.941 | 22,0 | 288 | 3,2 |
| Summe Aktiva | 45.492 | 100,0 | 40.594 | 100,0 | 4.898 | 12,1 |
| Passiva Langfristig Eigenkapital Zuschüsse aus öffentl. Förderung: - verwendet - noch nicht verwendet Zuwendungen aus nichtöffentlicher Förderung: - verwendet - noch nicht verwendet | 20.720 956 0 2.567 1.638 | 45,5 2,1 0,0 5,6 3,6 | 15.927 1.097 0 2.704 855 | 39,2 2,7 0,0 6,7 2,1 | 4.793 -141 0 -137 783 | 30,1 -12,9 -5,1 91,5 |
| Verbindlichkeiten | 7.094 | 15,6 | 7.551 | 18,6 | -457 | -6,1 |
| Rückstellungen Kurzfristig | 7.046 | 15,5 | 6.416 | 15,8 | 630 | 9,8 |
| Verbindlichkeiten | 2.961 | 6,5 | 3.373 | 8,3 | -412 | -12,2 |
| Rückstellungen | 2.511 | 5,5 | 2.671 | 6,6 | -160 | -6,0 |
| Summe Passiva | 45.492 | 100,0 | 40.594 | 100,0 | 4.898 | 12,1 |
Im Bestand der zur Einrichtung gehörenden Grundstücke und grundstücksgleichen Rechte haben sich
in 2021 Änderungen ergeben (§ 11 Satz 3 Nr. 1 WkPV). Aus dem bilanziellen Vermögen der Stadt
Nürnberg in das Betriebsvermögen des Eigenbetriebes NüSt sind zwei Grundstücke im Wert von
5.503.248 EUR übertragen worden.
Laut Beschluss des Stadtrats vom 21.07.2021 hat eine Grundstücksübertragung zur Erschließung des
Neubaugebietes Regensburger Viertel im Wert von 803 TEUR stattgefunden.
Der bewertete Vorratsbestand hat gegenüber dem Vorjahr um rd. 105 TEUR zugenommen. Der
Zuwachs ist in der Bestandsführung der Tests zur Prüfung und zum Nachweis einer Corona-Infektion
begründet.
Die kurzfristigen Forderungen sind im Vergleich zum Vorjahr um 1.381 TEUR gestiegen.
Die kurzfristig verfügbaren Finanzmittel umfassen die Bankkonten und Kassen. Diese haben sich um
288 TEUR auf 9.228 TEUR erhöht. Das Kontokorrentkonto bei der Stadt Nürnberg wird im Abschluss
2021 wegen der weiteren Inanspruchnahme des Kassenkredits unter den Verbindlichkeiten
ausgewiesen. Der Finanzmittelfonds setzt sich im Einzelnen wie folgt zusammen:
| Zusammensetzung des Finanzmittelfonds | 31.12.2021 | Vorjahr | Veränderung | |
|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | absolut | in % | |
| a) Barkassen b) Girokonto bei der Sparkasse Nürnberg c) Cashkonten bei der Sparkasse Nürnberg | 37.655,98 74.266,15 9.116.498,05 0,00 | 31.569,95 715.229,06 6.194.073,19 | 6.086,03 -640.962,91 2.922.424,86 | |
| e) Festgeldanlage | 2.000.000,00 | -2.000.000,00 | ||
| insgesamt | 9.228.420,18 | 8.940.872,20 | 287.547,98 | 3,2 |
Die dem Vermögen (Aktiva) gegenüberstehenden Finanzierungsquellen (Passiva) waren von folgenden
Entwicklungen geprägt:
Die Eigenkapital Erhöhung in Höhe von 4.793 TEUR resultiert aus dem Jahresergebnis 2021 (-711
TEUR) und Zugang zweier Grundstücke AMH (5.503 TEUR).
Die verwendeten Zuschüsse aus öffentlicher Förderung und Zuwendungen aus nichtöffentlicher
Förderung (entspricht den Sonderposten in der Bilanz) reduzierten sich um 278 TEUR. Diese
Entwicklung bestimmt sich aus dem Zugang aus Investitionen und dem Anteil der Abschreibungen für
geförderte Anlagen.
Als langfristige Verbindlichkeiten (7.094 TEUR) werden Darlehen mit einer Restlaufzeit von länger als
einem Jahr und Sicherheitseinbehalte aus den Baumaßnahmen für das Ursula-Wolfring-Haus und das
Sparkassenhaus ausgewiesen. Im Jahr 2021 erfolgten planmäßige Tilgungen in Höhe von 457 TEUR.
Die langfristigen Rückstellungen umfassen die Pensionsrückstellungen, die Rückstellungen für
Beihilfeleistungen, Altersteilzeit, Dienstjubiläen, Archivierung sowie die im Zusammenhang mit dem
Verkauf des Grundstückes St. Johannis verbundene Rückstellung aus zukünftigen Verpflichtungen aus
dem Baulandbeschluss der Stadt Nürnberg. Im Vergleich zum Vorjahr trat eine Erhöhung um 630 TEUR
auf, die sich aus der Erhöhung der Pensionsrückstellungen (um 494 TEUR), der
Altersteilzeitrückstellungen (um 69 TEUR) und der Beihilferückstellung (um 72 TEUR) ergibt. Detaillierte
Ausführungen sind den Erläuterungen zum Jahresabschluss (Passiva, Posten C.) zu entnehmen. Aus
der Umsetzung der Regelungen des BilMoG ergeben sich dauerhafte Ergebnisbeeinflussungen. Die
Auswirkungen aus dem Gesetz zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur Änderung
handelsrechtlicher Vorschriften vom 11.03.2016 (veröffentlicht BGBl. I, 2016, Nr. 12 vom 16.03.2016)
hinsichtlich der Anwendung eines veränderten durchschnittlichen Marktzinssatzes bei der Ermittlung
der Pensionsrückstellungen sind den Erläuterungen zum Jahresabschluss (Passiva, Posten C.) zu
entnehmen.
Die kurzfristigen Rückstellungen (u.a. Rückstellungen für noch nicht genommenen Urlaub,
Überstunden, ausstehende Rechnungen, Instandhaltung, Großreparaturen, Prüfung des
Jahresabschlusses) sinken um 160 TEUR. Die weiter bestehende Rückstellung für Großreparaturen
wird über das Jahr 2020 hinaus im Hinblick auf den Instandhaltungsbedarf der Einrichtungen und unter
Beachtung der Möglichkeiten des Art. 67 Abs. 3 EGHGB belassen. Gemäß den Ansatzvorschriften des
BilMoG sind jedoch neue Rückstellungen für Instandhaltungen ab 2010 nur noch dann zu bilden, wenn
die Unterhaltsmaßnahmen im ersten Quartal des Folgejahres nachgeholt werden. Solche Sachverhalte
lagen im Berichtsjahr 2021 für NüSt nicht vor. Urlaubsrückstellungen (-332 TEUR), Überstunden (+27
TEUR), Rückstellungen für ausstehende Rechnung (+144 TEUR) bilden Hintergründe für den Zuwachs
in 2021 (470 TEUR).
Ausführliche Erläuterungen zu den einzelnen Posten der Bilanz finden sich unter „2.3.2 Erläuterungen
zur Bilanz“ zum Jahresabschluss wider.
Da im Vermögensplan nur Einnahmen und Ausgaben, d.h. die auf monetären Vorgängen beruhenden
Änderungen des Vermögens und der Schulden veranschlagt sind, die Bilanz hingegen den gesamten
Vermögens- und Schuldenstand zu einem bestimmten Stichtag ausweist, ist ein direkter Vergleich der
Planansätze mit den Bilanzposten nicht möglich. Aus diesem Grund werden folgende Planansätze den
entsprechenden Veränderungen der Bilanzwerte zwischen zwei Bilanzstichtagen gegenübergestellt:
| Ansatz im Vermögensplan 2021 EUR | Veränderung des Bilanzwertes zwischen dem 31.12.2020 und 31.12.2021 EUR | |
|---|---|---|
| Investitionsausgaben Tilgungsleistungen | 3.057.739 457.041 | Zugänge Anlagevermögen 701.815,57 Tilgung von 456.882,92 Darlehensverbindlichkeiten |
| Ausgaben für Verluste 683.898 | Jahresfehlbetrag 975.546,03 | |
| insgesamt 4.198.678 | 2.134.244,52 |
Die tatsächlichen Aufwendungen für Investitionen im Jahr 2021 liegen bei 702 TEUR. Die Tilgungsleistungen für Darlehen liegen im Planansatz.
1.3. Ausblick mit Chancen und Risiken
Der weitere Geschäftsverlauf wird mit erheblichen Risiken belastet sein. Auf der einen Seite ist die
weitere Entwicklung der Corona-Pandemie nicht abzuschätzen. Dies führt zu einer schweren
Einschätzung der zukünftigen Belegungssituation, da nach wie vor in den Häusern Corona-Ausbrüche
zu verzeichnen sind, die notwendige Isolierungen in Einzelzimmern erforderlich machen und jeweils mit
einem höheren Personal-und Sachaufwand verbunden sind. Mehraufwendungen und
Mindereinnahmen werden seit dem 1.7.2022 jedoch nicht mehr durch den Rettungsschirm abgedeckt,
was zu erheblichen Ergebnisbelastungen führen kann. Gleichzeitig muss das NürnbergStift auch im
städtischen Gefüge der Daseinsvorsorge seiner Rolle gerecht werden, indem es im Notfall wieder
spezielle Isolierstationen aufbaut, was in anderen Bereichen dann zu Ertragseinbußen führen kann
(insbesondere geriatrische Reha).
Anderseits sind durch die allgemeine Situation der Energieverknappung und der inflationären
Entwicklung erhebliche Preissteigerungen sowohl im Personal- als auch im Sachkostenbereich zu
erwarten, die mit den Kostenträgern neu verhandelt werden müssen und deren vollständige Weitergabe
in den Pflegsätzen unsicher ist.
Bestehen bleibt, dass die Versorgung pflegebedürftiger Menschen in Nürnberg vor großen
Herausforderungen steht. Das Nachfragepotential wird weiter stetig wachsen, dem die
Angebotsentwicklung an stationären Pflegeplätzen hinterherhinken wird. Bereits jetzt sind Pflegeplätze
in Nürnberg sehr rar und die Situation wird sich weiter verschärfen. Dem muss das NürnbergStift
entgegenwirken und perspektivisch weiter Pflegeplätze aufbauen. Zur Folge hat dies, dass in den
kommenden Jahren Abschreibungsbelastungen auf das NüSt zukommen werden, die nur durch eine
gute Auslastung der neuen Einrichtungen aufzufangen sind. Von entscheidender Bedeutung wird dabei
sein, ob es gelingt, dem Personalmangel erfolgreich zu begegnen, damit bestehende Plätze auch
betrieben werden können. Die Chance, dass dies gelingen kann, besteht in der Umsetzung neuer
Personalschlüssel, die ab dem 1.7.2023 gelten werden und eine komplett neue Prozessorganisation mit
sich bringen.
1.4. Unterzeichnung des Lageberichtes
Die Werkleitung des NürnbergStift legt den nach den geltenden Vorschriften des HGB und der WkPV
erstellten Lagebericht vor und unterzeichnet diesen.
Nürnberg, 31.08.2022
Elisabeth Ries Michael Pflügner
Erste Werkleiterin Zweiter Werkleiter
2. Jahresabschluss
2.1. Bilanz für den Eigenbetrieb NürnbergStift
| A k t i v s e i t e | Vorjahr EUR EUR | |
|---|---|---|
| A. Anlagevermögen: I. Immaterielle Vermögensgegenstände II. Sachanlagen: 1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Betriebsbauten 2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten 3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten 4. Technische Anlagen 5. Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge 6. Fahrzeuge 7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau III. Finanzanlagen B. Umlaufvermögen: I. Vorräte: 1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe. 2. Unfertige Leistungen II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände: 1. Forderungen aus | 142.427,00 142.427,00 29.030.361,81 798,67 0,00 502.242,00 959.737,29 6.969,00 1.335.613,01 31.835.721,78 1.000,00 204.921,52 0,00 204.921,52 2.207.250,44 (0,00) 237.151,12 (0,00) 1.474.517,83 (0,00) 96.713,69 (0,00) 0,00 4.015.633,08 9.228.420,18 63.656,56 | 107.923,00 25.287.020,77 798,67 0,00 557.617,00 1.016.974,29 9.706,00 855.034,63 27.727.151,36 0,00 331.505,33 0,00 331.505,33 |
| Lieferungen und Leistungen, | 888.116,09 | |
| davon mit einer Restlaufzeit | ||
| von mehr als einem Jahr | (0,00) | |
| 2. Forderungen an Träger der Einrichtung davon mit einer Restlaufzeit | 123.238,08 | |
| von mehr als einem Jahr | (0,00) | |
| 3. Forderungen aus öffentlicher Förderung davon mit einer Restlaufzeit | 2.393.669,81 | |
| von mehr als einem Jahr. | (0,00) | |
| 4. Sonstige Vermögensgegenstände, davon mit einer Restlaufzeit | 11.233,27 | |
| von mehr als einem Jahr. | (0,00) | |
| 5. Umsatzsteuer III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten. D. Rechnungsabgrenzungsposten: | 9.365,24 3.425.622,49 8.940.872,20 61.085,92 | |
| Summe A k t i v s e i t e | 40.594.160,30 |
| P a s s i v s e i t e | Vorjahr EUR EUR | |
|---|---|---|
| A. Eigenkapital: I. Stammkapital II. Kapitalrücklagen III. Gewinnvortrag / Verlustvortrag IV. Jahresüberschuss, -fehlbetrag B. Sonderposten aus Zuschüssen und Zuweisungen zur Finanzierung des Sachanlagevermögens 1. Sonderposten aus öffentlichen Fördermitteln für Investitionen 2. Sonderposten aus nicht-öffentlichen Fördermitteln für Investitionen C. Rückstellungen: D. Verbindlichkeiten: 1. Verbindlichkeiten aus | 620.000,00 22.435.696,04 -1.625.139,63 -710.726,56 20.719.829,85 955.888,00 2.567.072,00 3.522.960,00 9.557.059,60 9.557.059,60 1.144.909,41 (1.123.741,80) 7.537.037,32 (464.652,39) 91.995,61 (91.995,61) 0,00 (0,00) 1.638.563,34 (1.638.563,34) 448.885,86 (448.885,86) 792.175,26 7.697,07 11.661.263,87 30.666,80 | 620.000,00 16.932.448,04 -649.593,60 -975.546,03 15.927.308,41 1.097.186,00 2.703.899,00 3.801.085,00 9.086.998,73 |
| Lieferungen und Leistungen, davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr; 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr; 3. Verbindlichkeiten gegenüber dem Träger der Einrichtung davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr; 4. Verbindlichkeiten aus öffentlicher Förderung davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr; nicht - öffentlicher Förderung davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr; 5. sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr; 6. Verwahrgeldkonto | 1.020.069,41 (998.901,80) 7.994.759,17 (465.189,90) 171.806,82 (171.806,82) 0,00 (0,00) 854.562,42 (854.562,42) 1.149.819,56 (1.149.819,56) 508.621,31 | |
| 7. Umsatzsteuer F. Rechnungsabgrenzungsposten: | 0,00 11.699.638,69 79.129,47 | |
| Summe P a s s i v s e i t e | 40.594.160,30 |
2.2. Gewinn- und Verlustrechnung
| Gewinn- und Verlustrechnung für den Eigenbetrieb NürnbergStift | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| 1. Erträge aus ambulanter, teilstationärer und vollstationärer Pflege sowie aus Kurzzeitpflege, sonstige Leistungen | 22.376.044,49 | 22.851.460,74 | |
| 2. Erträge aus Unterkunft und Verpflegung | 4.573.465,92 | 4.848.345,43 | |
| 3. Erträge aus Zusatzleistungen und Transportleistungen | 62.658,78 | 60.288,79 | |
| 4. Erträge aus gesonderter Berechnung von Investitionskosten gegenüber Pflegebedürftigen | 2.218.667,19 | 2.354.623,71 | |
| 4a.Umsatzerlöse nach § 277 Absatz 1 HGB | |||
| soweit nicht in den Nummern 1 bis 4 enthalten | 9.116.084,71 | 8.382.244,92 | |
| 5. Zuweisungen und Zuschüsse zu Betriebskosten | 2.525.859,93 | 2.256.705,00 | |
| 6. Erhöhung/Verminderung des Bestands an unfertigen Leistungen 7. Andere aktivierte Eigenleistungen 8. Sonstige betriebliche Erträge | 0,00 5.330,41 1.114.563,57 41.992.675,00 | 0,00 0,00 134.112,56 40.887.781,15 | |
| 9. Personalaufwand: a)Löhne und Gehälter | 21.276.598,51 | 21.363.654,99 | |
| b)Sozialabgaben, Altersversorgung und sonstige Aufwendungen | 6.601.600,62 | 6.311.029,95 | |
| 10.Materialaufwand: a)Lebensmittel | 70.655,00 | 78.087,49 | |
| b)Wasser, Energie, Brennstoffe | 1.361.620,17 | 1.270.276,31 | |
| c)Wirtschafts-/Verwaltungs-/Betreuungs-/Med.-therap. Bedarf | 7.712.249,74 | 7.953.275,97 | |
| 11.Aufwendungen für zentrale Dienstleistungen | 482.266,41 | 476.348,71 | |
| 12.Steuern, Abgaben, Versicherungen | 684.113,10 | 357.901,79 | |
| 14.Mieten, Pacht, Leasing | 518.377,14 38.707.480,69 | 480.518,43 38.291.093,64 | |
| Zwischenergebnis 15.Erträge aus öffentlicher und nicht-öffentlicher Förderung von Investitionen | 3.285.194,31 600.000,00 | 2.596.687,51 619.000,00 | |
| 16.Erträge aus der Auflösung von Sonderposten/Verbindlichkeiten | 367.082,36 | 320.264,62 | |
| 18.Aufwendungen aus der Zuführung zu Sonderposten/ Verbindlichkeiten | 872.958,28 | 657.676,47 | |
| 20.Abschreibungen: a)Abschreibungen auf immaterielle Vermögens- gegenstände und Sachanlagen | 2.166.200,76 | 2.182.504,42 | |
| b)Abschreibungen auf Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 37.344,87 | 79.243,11 | |
| 21.Aufwendungen für Instandhaltung und Instand- setzung | 1.157.877,54 | 1.048.012,35 | |
| 22.Sonstige betriebliche Aufwendungen | 484.998,51 | -3.752.297,60 | 286.912,05 -3.315.083,78 |
| Zwischenergebnis 25.Zinsen und ähnliche Erträge | -467.103,29 1.070,00 | -718.396,27 617,49 | |
| 27.Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 244.693,27 -243.623,27 | 257.767,25 -257.149,76 | |
| 29.Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag nachrichtlich Vorschlag zur Verwendung des Jahresergebnisses: | -710.726,56 | -975.546,03 | |
| Auf neue Rechnung vorzutragen | -710.726,56 | -975.546,03 | |
| Verlustausgleich Behandlung des Jahresüberschusses: | |||
| Auf neue Rechnung vorzutragen | -975.546,03 | ||
| gegen Gewinnvortrag gegen Kapitalrücklage |
2.3. Anhang
2.3.1. Allgemeine Angaben
Der Jahresabschluss des NürnbergStift berücksichtigt für das Wirtschaftsjahr 2021 die Vorschriften der
Pflege - Buchführungsverordnung (PBV) vom 22. November 1995 (BGBl. I S. 1528), zuletzt geändert
durch Artikel 1 der Verordnung vom 21.12 2016 (BGBl. I S. 3076) und die Verordnung über die
Wirtschaftsführung der kommunalen Pflegeeinrichtungen (WkPV) vom 3. März 1998 (GVBl. S. 132, BayRS 861-3-I), in der Fassung nach § 5 der Verordnung vom 5. Oktober 2007 (GVBl. S. 707).
Die Gliederung der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung sowie der Anlagen- und Fördernachweise
entspricht den Vorgaben der PBV und WkPV. Gemäß § 4 Abs. 1 und § 11 Abs. 2 PBV sind bestimmte
Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB), Art. 24 Abs. 5 Satz 2, Art. 28 und Art. 67 des
Einführungsgesetzes zum Handelsgesetzbuch (EGHGB) sowie die Regelungen des BilRUG vom 17.07. 2015 angewandt worden.
Der Jahresabschluss berücksichtigt grundsätzlich die bisherigen Ansatz- und Bewertungsvorschriften,
einschließlich der Anpassungen aus dem BilMoG und BilRUG. Die Vergleichbarkeit mit den
Vorjahresbeträgen ist gegeben.
Die Gliederung der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung sowie des Anlagenspiegels entsprechen
den Vorgaben des HGB mit den Regelungen des BilRUG vom 17.Juli 2015.
Die „Erhaltenen Anzahlungen“ wurden, wie in den Vorjahren praktiziert, dem Passivposten „Sonstige
Verbindlichkeiten“ zugeordnet.
Die aus dem Prüfbericht des BKPV über die überörtliche Prüfung der Jahre 1999 – 2009 aufgenommene
Anregung der TZ 5 zur Werthaltigkeit von Forderungen wurde für 2021 in der Pauschal- und
Einzelwertberichtigung fortgeschrieben.
Die im NürnbergStift zusammengefassten ambulanten, teil- und vollstationären Einrichtungen
einschließlich der Nebenbetriebe sind öffentliche Einrichtungen der Stadt Nürnberg. Das NürnbergStift
ist als Eigenbetrieb seit 01.01.1999 organisiert und wird als Sondervermögen verwaltet (§ 1 WkPV).
2.3.2. Erläuterungen zur Bilanz
„AKTIVSEITE“
„A. Anlagevermögen“
Die Entwicklung des Anlagevermögens nach Anschaffungswerten, Abschreibungen, Restbuchwerten
und Finanzierungsarten ist aus den nachfolgenden Anlagen- und Fördernachweisen ersichtlich. Die
Anlagen- und Fördernachweise werden entsprechend den Anlagen 3 a und 3 b PBV aufgestellt und
gegliedert.
Anlagen- und Fördernachweise (§ 268 Abs. 2 Satz 1 HGB, Anlagen 3a und 3b zur PBV):
Das Anlagevermögen wird in den Anlagen- (gesamt, SGB XI-Bereich je Einrichtung sowie gesamt nach
Finanzierungsschlüsseln) und Fördernachweisen (gesamt, Einrichtungen nach SGB XI-Bereich,
getrennt in öffentlich und nicht öffentlich) mit Anschaffungswerten, Abschreibungen und
Restbuchwerten ausgewiesen und gegliedert nach:
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
II. Sachanlagen
Die Finanzierungsarten des Anlagevermögens bestimmen sich durch Finanzierungsschlüssel:
Die Finanzierungsschlüssel (FSL) sind nachfolgend definiert:
00,0
00,000.1
00,242.205 13,283.192.2 31,504.13
00,892.715 79,276.118.1 00,0
00,724.241
87,841.979.13
87,127.538.13
00,911.595.22 40,171.647.13 00,0
etrewhcubtseR
:dnatS( dnatsdnE
RUE
31
00,0
00,0
20,998.1
47,653.05
47,653.05
25,564.865
23,182.661.24
08,518.795.14
RUE
21
00,0
00,0
00,0
00,0
00,0
00,0
00,0
53,617
06,423.01
30,193.633
34,660.623
rüf emhantnE negnubierhcsuZ
egnägbA -stfähcseG sed negnuhcub -stfähcseG sed dnatseb
RUE
11
negnubierhcsbA
00,0
00,0
00,0
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00,0
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9
00,0
00,0
00,0
00,0
00,0
00,0
00,441
00,737.2
59,850.57 20,416.637.1 79,079.823.2 00,0
31,240.04
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07,675.611 47,012.602.2 13,426.397.2 31,504.13
67,002.661.2
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36,851.621.2
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59,989.957.1 60,458.797.13 28,502.885.26 69,971.4
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47,653.05 14,551.15
99,747.835
95,174.633.04
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7
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00,000.1
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59,262.4 20,807.423.2
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07,102.16 47,728.367.2 negalnA ehcsinhceT
31,645.47
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89,066.291 00,405.776.6
86,419.223.6
55,863.742.6
00,842.305.5 77,678.814 BB ekcütsdnurG etuabeb
59,015.705.5 38,478.480.75
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14,551.15
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1
netuabsbeirteB :retnurad 00,714.211.32 10,448.755.33 00,0
tim ekcütsdnurG etuabeb
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netuabsbeirteB tim 18,449.719.5 00,0
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netuabsbeirteB ni 00,969.6 53,905.58
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.III
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.6 negnulhaznA etetsieleG
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.4 -sbeirteB ni :retnurad -neßuA ni dnu netuab 00,242.205 13,283.192.2 31,504.13
.2 ethceR ehcielgskcüts 76,897
.1 ethceR ehcielgskcüts 18,163.030.92 10,448.755.33 00,0
.II
.I
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88,251.065
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49,612.442.1 41,309.53
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49,651.506.61
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14,324
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55,623.63
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09,184.85 81,836.122.1 49,693.135.1 41,722.63
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00,872.32
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58,676.828
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59,398.447 07,242.130.41 70,668.537.72
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59,262.4 21,306.137.72
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54,924.58
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09,438.08 81,987.684.1 eguezrhaF -sbeirteB ni :retnurad.2.5 ,negalnaneßuA ni ,netuab etrewtseF dnu s'GWG 00,081.782
03,725.071
03,725.071
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92,264.786 negalnA ehcsinhceT.1.4 -sbeirteB ni :retnurad.2.4 -neßuA ni dnu netuab 00,688.621
26,202.200.03
30,910.249.92
-sgnafnA )1202.21.13
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2
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1
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ednätsnegeg :negalnahcaS
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dnatsdnE
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rü f em hantnE egnägb A R U E 11 00,0 00,0 00,0 00,0 00,0 00,0 00,0 34,650.52 34,650.52 00,0 00,0 00,0 34,650.52 34,650.52 00,0 34,650.52
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2
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„I. Immaterielle Vermögensgegenstände“
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| Stand zum 01.01. | 107.923,00 | 86.927,00 |
| (a) Zugänge (b) Abgänge zu Restbuchwerten (c) Abschreibungen (d) Umbuchungen | 74.546,13 0,00 40.042,13 | 38.066,63 0,00 29.863,13 12.792,50 |
| Stand zum 31.12. | 142.427,00 | 107.923,00 |
| davon finanziert aus: | ||
| - Eigenkapital - öffentliche Förderung - nicht-öffentliche Förderung | 95.198,00 29.307,00 17.922,00 | 43.217,00 39.670,00 25.036,00 |
Die immateriellen Vermögensgegenstände beinhalten Software und Lizenzen, welche ausschließlich
von NüSt bis zum 31.12.2021 entgeltlich beschafft wurden. Entgeltlich erworbene immaterielle
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern
sie der Abnutzung unterlagen, um lineare Abschreibungen unter Berücksichtigung der voraussichtlichen
Nutzungsdauer vermindert.
Die Zugänge im Geschäftsjahr 2021 betrafen hauptsächlich Softwareprodukte der Fa. Potthoff +
Partner, die in der Betreuung und Abrechnung der Patienten in der REHA eingesetzt wurden.
| Anlagenzugänge bei den Immateriellen Vermögensgegenständen nach Finanzierungsart | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| - Eigenkapital - öffentliche Förderung - nicht-öffentliche Förderung | 74.546,13 0,00 0,00 | 6.274,13 12.792,50 19.000,00 |
| insgesamt | 74.546,13 | 38.066,63 |
| Anlagenabgänge bei den Immateriellen Vermögensgegenständen | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| (ba) Anschaffungskosten (AK) (bb) Aufgelaufene Abschreibungen (AfA) | 10.324,60 10.324,60 | 67.861,60 67.861,60 |
| (bc) Abgang zu Restbuchwerten (AK ./. AfA) (bd) Buchgewinne (Verkaufserlös > Restbuchwert) | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 |
| (be) Buchverluste (Verkaufserlös < Restbuchwert) | 0,00 | 0,00 |
Die Abschreibungen (c) der Immateriellen Vermögensgegenstände setzen sich wie folgt zusammen:
| Abschreibungen bei den Immateriellen Vermögensgegenständen nach Finanzierungsart | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| - Eigenkapital - öffentliche Förderung - nicht-öffentliche Förderung | 22.565,13 10.363,00 7.114,00 | 17.150,13 9.083,00 3.630,00 |
| insgesamt | 40.042,13 | 29.863,13 |
„II. Sachanlagen“
Die Bewertung der Zugänge erfolgt zu den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, einschließlich der
nicht abziehbaren Mehrwertsteuer, abzüglich von Rabatten oder Skonti. Abschreibungen erfolgen
ausschließlich linear, wobei für bewegliche Anlagegüter bei der Anschaffung die zeitanteilige
Jahresabschreibung berücksichtigt wurde. Die Nutzungsdauer des Anlagevermögens orientiert sich an
den steuerlichen Betriebstabellen, der AfA - Tabelle Gesundheitswesen bzw. der gewöhnlichen
Nutzungsdauer.
| Sachanlagen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. | Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Betriebsbauten Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten Technische Anlagen Einrichtungen und Ausstattungen ohne Fahrzeuge Fahrzeuge Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 29.030.361,81 798,67 0,00 502.242,00 959.737,29 6.969,00 1.335.613,01 | 25.287.020,77 798,67 0,00 557.617,00 1.016.974,29 9.706,00 855.034,63 | |
| insgesamt davon finanziert aus: | 31.835.721,78 | 27.727.151,36 | ||
| - Eigenkapital - Darlehen - öffentlicher Förderung - nicht-öffentlicher Förderung | 20.148.493,78 8.211.495,00 926.583,00 2.549.150,00 | 15.247.718,36 8.743.052,00 1.057.518,00 2.678.863,00 |
Die Restbuchwerte der fertigen Sachanlagen sowie der geleisteten Anzahlungen und der Anlagen im
Bau entwickelten sich im Berichtsjahr wie folgt:
| Entwicklung der Sachanlagen im Jahr 2021 | Fertige Sachanlagen EUR | Anlagen im Bau EUR | |
|---|---|---|---|
| Stand zum 01.01. (a) Zugänge (b) Abgänge zu Restbuchwerten (c) Abschreibungen (d) Umbuchungen | 26.872.116,73 5.761.373,63 7.222,96 2.126.158,63 0,00 | 855.034,63 485.994,92 5.416,54 0,00 0,00 | |
| Stand zum 31.12.2021 | 30.500.108,77 | 1.335.613,01 |
Die Anlagenzugänge (fertige Sachanlagen und Anlagen im Bau) wurden wie folgt finanziert:
| Anlagenzugänge Sachanlagen nach Finanzierungsart | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| - Eigenkapital - Darlehen - öffentlicher Förderung - nicht-öffentlicher Förderung | 6.218.124,01 | 641.892,42 0,00 0,00 21.856,52 | |
| 0,00 | |||
| 0,00 | |||
| 29.244,54 | |||
| insgesamt | 6.247.368,55 | 663.748,94 |
Die Anlagenabgänge der „fertigen Sachanlagen“ wurden brutto wie folgt gebucht
| Anlagenabgänge Sachanlagen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| (ba) Anschaffungskosten (AK) (bb) Aufgelaufene Abschreibungen (AfA) | 338.705,93 326.066,43 | 508.381,46 502.208,06 | |
| (bc) Abgang zu Restbuchwerten (AK ./. AfA) Verkaufserlös Buchverluste (Verkaufserlös < Restbuchwert) Kapitalrücklagen Rückstellungen Ergebniswirkung | 12.639,50 803.000,00 0,00 0,00 0,00 790.360,50 | 6.173,40 0,00 0,00 0,00 0,00 -6.173,40 |
Die Abschreibungen (c) der Sachanlagen verteilen sich auf folgende Finanzierungsarten:
| Abschreibungen auf Sachanlagen nach Finanzierungsart | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| - Eigenkapital | 1.304.709,09 | 1.330.349,77 | |
| - Darlehen - öffentlicher Förderung - nicht-öffentlicher Förderung | 531.557,00 130.935,00 158.957,54 | 531.557,00 133.637,00 157.097,52 | |
| insgesamt | 2.126.158,63 | 2.152.641,29 |
Die Restbuchwerte der Sachanlagen verteilen sich wie folgt auf die einzelnen Einrichtungen des
NürnbergStift:
| Sachanlagen Einrichtungsbezogene Restbuchwerte | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. AHS | Grundstücke a) mit Betriebsbauten Schoppershof (Fl.333 u. 334/1 tlw., 14.324 u.1.251m²) | 159.267,42 | 159.267,42 | |
| AHM Gleißhammer (Fl. 450/1 tlw., 59.581m²) | 5.590.228,10 | 91.160,06 | ||
| AHP Z AHR | Erlenstegen (Fl. 259, 11.765 m²) Schoppershof (Fl.333 tlw., 4.708m²) b) mit Wohnbauten Gleißhammer (Fl. 450/1 tlw., 522 m²) | 120.306,98 48.142,31 798,67 | 120.306,98 48.142,31 798,67 | |
| Zwischensumme (1.) | 5.918.743,48 | 419.675,44 | ||
| 2. | Betriebsbauten | |||
| AHS AHR AHJ AHP Z | 14.790.408,00 2.381.120,00 1.902.662,00 2.755.555,00 765.374,00 | 15.568.453,00 2.488.434,00 2.537.147,00 2.868.027,00 817.989,00 | ||
| Zwischensumme (2.) | 22.595.119,00 | 24.280.050,00 | ||
| 4. | Außenanlagen | |||
| AHS AHR | 515.818,00 1.480,00 | 586.308,00 1.786,00 | ||
| Zwischensumme (4.) | 517.298,00 | 588.094,00 | ||
| 5. | Technische Anlagen | |||
| AHS AHR AHJ AHP HSP Z | 145.303,00 31.709,00 21.382,00 143.671,00 60.182,00 99.995,00 | 175.447,00 39.734,00 27.343,00 161.850,00 29.825,00 123.418,00 | ||
| Zwischensumme (5.) | 502.242,00 | 557.617,00 | ||
| 6. | Einrichtungen und Ausstattungen | |||
| AHS AHR AHJ AHP HSP Reha Z | 309.311,00 143.143,00 141.541,00 141.323,00 57.591,00 17.664,00 149.164,29 | 299.853,00 164.752,00 148.290,00 124.524,00 59.641,00 20.214,00 199.700,29 | ||
| Zwischensumme (6.) | 959.737,29 | 1.016.974,29 | ||
| 7. | Fahrzeuge | |||
| AHS AHR | 5.897,00 1.072,00 | 7.920,00 1.786,00 | ||
| Zwischensumme (7.) | 6.969,00 | 9.706,00 | ||
| 8. | Anlagen im Bau | |||
| AHS AHR AHJ AHP Z | 85.629,88 1.012.293,84 4.711,56 160.152,03 72.825,70 | 5.616,97 717.958,32 0,00 58.975,43 72.483,91 | ||
| Zwischensumme (8.) | 1.335.613,01 | 855.034,63 | ||
| insgesamt | 31.835.721,78 | 27.727.151,36 |
„B. Umlaufvermögen“
„I. Vorräte“
„1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe“
Die Bestände wurden zum Bilanzstichtag körperlich aufgenommen. Bewertet wurde der medizinische
und pflegerische Bedarf nach der FIFO-Methode. Der restliche Lagerbestand wurde nach
Anschaffungskosten einzeln bewertet.
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a b c | Medizinischer / Pflegerischer Bedarf - Inkontinenzartikel - Sonstiges Wirtschaftsbedarf Verwaltungsbedarf | 10.636,43 74.396,00 116.025,92 3.863,17 | 9.824,33 216.129,12 101.533,12 4.018,76 | |
| insgesamt | 204.921,52 | 331.505,33 |
Der Posten „Sonstiges“ beim „Medizinisch / Pflegerischen Bedarf“ beinhaltet Vorratsbestände von
Einmalhandschuhen, Kathedern, etc. sowie in 2021 nicht verbrauchte POC-Tests (Corona bedingte
Anschaffung). Unter dem Posten „Wirtschaftsbedarf“ sind u.a. die Wäsche- und
Dienstkleidungsbestände, Geschirr, Reinigungs- und Desinfektionsmittel sowie Sanitärzubehör
zusammengefasst. Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe haben einen Anteil von 0,8 % an der Bilanzsumme.
„2. Unfertige Leistungen“
Es bestehen keine Bestände.
„II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände:“
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind mit ihrem Nominalbetrag entsprechend
den zum Abschlussstichtag bewirkten Dienstleistungen und in Anspruch genommenen Nutzungen
vollständig ausgewiesen.
Aus dem Prüfbericht des BKPV über die überörtliche Prüfung der Jahre 1999 – 2009 wurde die
Anregung der TZ 5 zur Werthaltigkeit von Forderungen ab Abschlussjahr 2013 aufgenommen und in
den Folgejahren fortgeschrieben. D.h., im Jahresabschluss 2021 wurden Einzelwertberichtigungen
teilweise bis zu 100 % und Pauschalwertberichtigungen nach Beachtung der EWB im Wesentlichen mit
2,5 % auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen vorgenommen. Eine vom Faktor 2,5 %
abweichende Wertkorrektur erfolgte für die Geriatrische Rehabilitation mit nur 1 %. Zahlungseingänge
bzw. Veränderungen aus Niederschlagungen für wertberichtigte Forderungen werden unter den
sonstigen Erträgen ausgewiesen. Im Abschluss 2021 wurden weitere verjährte Forderungen
ausgebucht und in den Einzelwertberichtigungen entsprechend berücksichtigt.
„1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen“
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zum 31.12.2021 sind durch Debitoren-Saldenlisten
und durch Ausgangsrechnungen nachgewiesen. Die Salden stimmen mit den entsprechenden Konten
der Finanzbuchhaltung überein.
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a b c | Pflege- / Krankenkassen und Sozialhilfeträger Selbstzahler Zwischenkonto Heimmanager | 781.822,12 533.427,96 764,85 | 320.626,59 280.700,86 764,85 | |
| d | Sonstige | 891.235,51 | 286.023,79 | |
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr | 2.207.250,44 0,00 | 888.116,09 0,00 |
Die Forderungen „Zwischenkonto Heimmanager“ werden im Aktivposten „Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen“ gezeigt. Abrechnungstechnisch bedingt werden im Heimverwaltungsprogramm C&S
hierüber zeitversetzt die Forderungen gegenüber den unterschiedlichen Kostenträgern abgewickelt.
Im Posten „Sonstige“ sind u.a. Forderungen an die SÖR in Höhe von 803 TEUR, Wertberichtigungen in
Höhe von 136 TEUR (Vorjahr 130 TEUR) und der Korrekturposten für „Kreditorische Debitoren“ in Höhe
von 164 TEUR enthalten. Forderungen an die Stadt Nürnberg werden wie im Vorjahr in den Forderungen an den Träger gezeigt.
„2. Forderungen an Träger der Einrichtung“
Das Kontokorrentkonto wird im Abschluss 2021 unter den Forderungen geführt (siehe auch Bilanz –
Aktiva Forderungen gegenüber dem Träger). Es werden Forderungen an die Stadt Nürnberg unter diesem Posten ausgewiesen.
| Forderungen an den Träger der Einrichtung | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| Kontokorrentkonto | 51.265,52 | 0 | |
| Umgliederung aus Lieferungen und Leistungen | 185.885,60 | 123.238,08 | |
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr | 237.151,12 0,00 | 123.238,08 0,00 |
„3. Sonstige Vermögensgegenstände“
In den „Sonstigen Forderungen“ zum 31.12.2021 sind 2.426,48 EUR (Vorjahr 1.008,48 EUR) in
Rechnung gestellten Taschengelder an Bewohnende begründet.
Bezüglich der „Debitorischen Kreditoren“ wird auf den Passivposten „Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen“ verwiesen.
| Sonstige Vermögensgegenstände | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | aus Personalabrechnung | |||
| b c | - Forderungen an Mitarbeiter Debitorische Kreditoren Sonstige Forderungen | 5.461,15 2.512,93 88.739,61 | 5.927,82 -3.134,74 8.440,19 | |
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr | 96.713,69 0,00 | 11.233,27 0,00 |
„4. Forderungen aus öffentlicher Förderung“
| Forderungen aus öffentlicher Förderung | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| 1.474.517,83 | 2.393.669,81 | ||
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr | 1.474.517,83 0,00 | 2.393.669,81 0,00 |
Die zum 31.12.2021 ausgewiesene Höhe setzt sich zusammen aus dem Bescheid zur Förderung der
solitären Tagespflege (75 TEUR), Forderungen aus PPZ-Aktivitäten (21 TEUR), die erst später
abgerufen werden können, und aus Forderungen für Corona-Erstattungen des Jahres 2021 (Testungen
193 TEUR, Rettungsschirm 1.186 TEUR)
„5. Umsatzsteuer“
Die Umsatzsteuer wird über die Stadt Nürnberg mit den Finanzbehörden abgerechnet. Die Forderung
ist 2021 bei null.
| Umsatzsteuer | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| 0,00 | 9.365,24 | ||
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr | 0,00 0,00 | 9.365,24 0,00 |
„III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten“
| Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a b c d e | Hauptkassenbarbestand Sonderkasse NüSt Nebenkassenbarbestand Sonderkasse NüSt Girokonto Sparkasse Festgeldanlage Cashkonto Sparkasse | 27.497,89 10.158,09 74.266,15 0,00 9.116.498,05 | 24.646,25 6.923,70 715.229,06 2.000.000,00 6.194.073,19 | |
| insgesamt | 9.228.420,18 | 8.940.872,20 |
Der Kassenbestand wie auch das Bankguthaben sind durch den Kassenabschluss und die vorliegenden
Bankauszüge zum 31.12.2021 belegt und mit dem Nominalwert bilanziert. Die Nebenkassen der
Hauptkassen sind zur Abwicklung der Taschengeldverwaltung eingerichtet. Die Bankgeschäfte der
Einrichtungen von NüSt werden über das Hauptkonto (Konto - Nr. 1.004.751) und jeweils ein Unterkonto
je Einrichtung (Kto.- Nr. 4.417.5xx) bei der Sparkasse Nürnberg abgewickelt (Auf die IBAN-Bezeichnung
wird an dieser Stelle verzichtet.). Die Unterkonten werden arbeitstäglich zugunsten des Hauptkontos
abgerechnet. Der Saldo des Hauptgirokontos ist durch eine Bankbestätigung (Kontoauszug) zum
31.12.2021 nachgewiesen. Zusätzlich zu den Girokonten existiert ein Cashkonto bei der Sparkasse
Nürnberg, welches auf Grund der Finanzmarktsituation negativ verzinst wird. Die auf dem Cashkonto
angelegten Gelder sind jederzeit sofort verfügbar. Im Jahr 2020 wurde eine Festgeldanlage getätigt, die
aber bereits 2021 seitens der Bank gekündigt wurde. Ein Wertverlust war bei dieser Anlage
ausgeschlossen.
„D. Rechnungsabgrenzungsposten“
| Rechnungsabgrenzungsposten | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| insgesamt | 63.656,56 | 61.085,92 |
Unter dem aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind solche Ausgaben erfasst, die vor dem
Abschlussstichtag bewirkt wurden, jedoch erst nach dem Stichtag zu Aufwendungen werden. Dies
betrifft u.a. die Beamtenbesoldung für Januar 2022, die entsprechend den Zahlungsvereinbarungen
bereits im Dezember 2021 zur Auszahlung gebracht wurde. Weiterhin erfolgen zeitliche Abgrenzungen
für Abonnements, bei Jahresrechnungen entsprechend der ausgewiesenen Laufzeit, Gebühren, Steuern etc.
„PASSIVSEITE“
„A. Eigenkapital“
„I. Stammkapital“
| Stammkapital | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| insgesamt | 620.000,00 | 620.000,00 |
Das Stammkapital wird auch nach dem Abgang des Grundstücks St. Johannis unverändert in Höhe von
620 TEUR ausgewiesen. Es geht auf den ursprünglichen Vermögenswert der Grundstücke
(Bodenwerte) in Höhe von 616.943,00 EUR zurück. Dieser Ansatz wurde in der Eröffnungsbilanz des
früheren Seniorensamts zum 01.01.1996 um 2.875,69 EUR auf 619.818,69 EUR (damals
1.212.260,00 DM) aufgerundet. Gemäß dem Stadtratsbeschluss vom 24.10.2001 wurde mit der
Satzung zur Änderung der Betriebssatzung vom 12.11.2001 ab dem 01.01.2002 im Rahmen der
Umstellung von DM auf den EURO das Stammkapital auf 620.000 EUR „geglättet“. Hierzu wurde ein
Betrag in Höhe von 181,31 EUR aus den Kapitalrücklagen entnommen und dem Stammkapital
zugeführt.
„II. Kapitalrücklagen“
| Entwicklung der Kapitalrücklagen | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| Stand zum 01.01. (a) Zugänge (b) Abgänge | 16.932.448,04 5.503.248,00 0,00 | 16.932.448,04 0,00 0,00 |
| Stand zum 31.12. davon: - Kapitalrücklagen gebunden in Anlagevermögen (FSL 01, 54, 81, 90: RBW zum 31.12.) - Sonstige Kapitalrücklagen | 22.435.696,04 23.583.534,12 -1.147.838,08 | 16.932.448,04 18.080.286,12 -1.147.838,08 |
Von der Stadt Nürnberg an NürnbergStift sind zwei Grundstücke, Flurnummer 452/17 und
Flurnummer 456/13 mit einem Verkehrswert von 5.503.248,00EUR übertragen worden. Die Übertragung erfolgte zum 01.08.2021.
„III. Gewinn-/ Verlustvortrag“
Gemäß Stadtratsbeschluss wurde der Jahresfehlbetrag 2020 in Höhe von 975.546,03 EUR auf die neue
Rechnung vorgetragen.
| Entwicklung des Gewinn- / Verlustvortrages | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| Stand zum 01.01. Jahresfehlbetrag Jahresüberschuss | -1.625.139,63 -710.726,56 0,00 | -649.593,60 -975.546,03 0,00 |
| Entwicklung des Gewinn- / Verlustvortrages | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| Stand zum 01.01. Jahresfehlbetrag Jahresüberschuss | -1.625.139,63 -710.726,56 0,00 | -649.593,60 -975.546,03 0,00 |
| Stand zum 31.12. | -2.335.866,19 | -1.625.139,63 |
| davon: - Jahresüberschuss 2005 - Jahresüberschuss 2006 - Jahresüberschuss 2007 - Jahresüberschuss 2008 - Jahresüberschuss 2009 - Jahresfehlbetrag 2010 (anteilig) - Jahresfehlbetrag 2011 - Jahresfehlbetrag 2012 - Jahresfehlbetrag 2013 - Jahresfehlbetrag 2014 - Jahresfehlbetrag 2015 - Jahresfehlbetrag 2016 - Jahresüberschuss 2017 | 271.719,49 66.801,40 402.861,62 47.153,90 200.596,25 -989.132,66 -880.590,11 -721.658,73 -328.934,62 -1.977.748,20 -1.072.510,94 -357.031,67 4.412,11 | 271.719,49 66.801,40 402.861,62 47.153,90 200.596,25 -989.132,66 -880.590,11 -721.658,73 -328.934,62 -1.977.748,20 -1.072.510,94 -357.031,67 4.412,11 |
| - Jahresüberschuss 2018 | 7.020.647,39 | 7.020.647,39 |
| - Jahresfehlbetrag 2019 | -2.336.178,83 | -2.336.178,83 |
| - Jahresfehlbetrag 2020 | -975.546,03 | -975.546,03 |
| - Jahresfehlbetrag 2021 | -710.726,56 |
„IV. Jahresergebnis“
| Jahresergebnis | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| insgesamt | -710.726,26 | -975.546,03 | |
| nachrichtlich: Vortrag auf neue Rechnung Verlustausgleich Kapitalrücklage | -710.726,26 | -975.546,03 |
„B. Sonderposten aus Zuschüssen und Zuweisungen zur Finanzierung
des Sachanlagevermögens:“
Gemäß § 5 Abs. 2 PBV sind „Vermögensgegenstände des Anlagevermögens, die mit öffentlichen
Fördermitteln oder sonstigen Zuwendungen Dritter angeschafft oder hergestellt worden sind, auf der
Aktivseite der Bilanz mit dem Bruttowert anzusetzen. Auf der Passivseite der Bilanz sind die bereits
zweckentsprechend verwendeten Fördermittel oder Zuwendungen als Sonderposten gesondert
auszuweisen, vermindert um den Betrag der bis zum jeweiligen Bilanzstichtag angefallenen
Abschreibungen auf die mit diesen Mitteln finanzierten Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens.“
„1. Sonderposten aus öffentlichen Fördermitteln für Investitionen“
| Entwicklung des Sonderpostens aus öffentlichen Fördermitteln für Investitionen | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| Stand zum 01.01. | 1.097.186,00 | 1.214.321,00 |
| (a) Zuführung | 0,00 | 25.585,00 |
| (b) Auflösung | 141.298,00 | 142.720,00 |
| - Abschreibungen | (141.298,00) | (142.720,00) |
| - Anlagenabgänge zu RBW | (0,00) | (0,00) |
| Stand zum 31.12. | 955.888,00 | 1.097.186,00 |
Der Sonderposten entspricht den Restbuchwerten der mit diesen Mitteln (Fördermittel des Landes: FSL
15, 30, 58, 92; Fördermittel der Stadt Nürnberg: FSL 02, 31, 75, 95) finanzierten
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens.
„2. Sonderposten aus nichtöffentlicher Förderung für Investitionen“
Der Sonderposten entspricht den Restbuchwerten der mit diesen Mitteln (nicht öffentliche Förderung: FSL 11, 46, 74, 94) finanzierten Vermögensgegenstände des Anlagevermögens.
| Entwicklung des Sonderpostens aus nichtöffentlichen Fördermitteln für Investitionen | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| Stand zum 01.01. | 2.703.899,00 | 2.823.770,00 |
| (a) Zuführung | 29.244,54 | 40.856,52 |
| - Anlagenzugänge (inkl. Umfinanzierung) | (29.244,54) | (0,00) |
| - sonstiges | (0,00) | (0,00) |
| (b) Auflösung | 166.071,54 | 160.727,52 |
| - Abschreibungen | (166.071,54) | (160.727,52) |
| - sonstiges | (0,00) | (0,00) |
| Stand zum 31.12. | 2.567.072,00 | 2.703.899,00 |
„C. Rückstellungen“
| Rückstellungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| insgesamt | 9.557.059,60 | 9.086.998,73 |
Es wurden nur passivierungspflichtige Rückstellungen gebildet, welche die erkennbaren Risiken
abdecken. Die einzelnen Positionen der „Rückstellungen“ wurden entsprechend den Regelungen des
BilMoG auf die Erfüllungsbeträge durch Berücksichtigung künftiger Preis- und Kostensteigerungen und
Abzinsung bei überjährig laufenden Verpflichtungen abgestellt. Für die Pensionsrückstellungen wurde
für den Abschluss das Wahlrecht in Anspruch genommen, welches sich aus den Artikeln 7 - 9 des
Gesetzes zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur Änderung handelsrechtlicher
Vorschriften vom 11.03.2016 (veröffentlicht BGBl. I, 2016, Nr. 12 vom 16.03.2016) ableitet.
Nachfolgender Rückstellungsspiegel gibt einen detaillierten Überblick über die Zusammensetzung und
Entwicklung der Rückstellungen im Geschäftsjahr 2021.
| Zweck der Rückstellung | Stand zum 01.01.2021 EUR | Verbrauch EUR | Umbuchung EUR | Auflösung EUR | Zuführung | Zinseffekt EUR | Stand zum 31.12.2021 EUR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (a) Beamtenpensionen (b) Urlaub (c) Überstunden | 3.105.450,00 1.120.995,19 332.623,55 | 7.371 332.213,47 | 429.888,64 27.440,30 | 71.425,36 | 3.599.392,87 788.781,72 360.063,85 | ||
| (d) Altersteilzeit | 122.084,62 | 67.246,70 | 1.395,00 | 190.726,32 | |||
| (e) Beihilfen (f) Leistungsentgelte | 470.158,00 300,00 | 37.474,00 | 79.237,00 | 30.612,00 | 542.533,00 300,00 | ||
| Summe (a)-(f) | 5.151.611,36 | 377.058,60 | 0 | 0 | 603.812,64 | 103.432,36 | 5.481.797,76 |
| (g) Erstellung des Jahresabschlusses (h) örtliche und überörtliche Prüfung (i) Erstellung Jahres- steuererklärung (j) Ausstehende Rechnungen (k) Großreparaturen (l) Instandhaltung (m) Archivierungskosten (n) Dienstjubiläen (o) Corona (p) Abgang Grundstück AHJ Baulandbeschluss | 37.531,68 30.515,82 0 281.260,97 765.311,92 0 28.705,55 89.210,00 102.851,43 2.600.000,00 | 28.793,30 280.894,82 5.072,97 5.470,00 12.309,76 | 1.870,47 | 9.792,32 33.384,26 425.270,06 5.839,15 | 47.324,00 35.106,78 0 425.636,21 765.311,92 0 29.471,73 83.740,00 88.671,20 2.600.000,00 | ||
| insgesamt | 9.086.998,73 | 709.599,45 | 0 | 1.870,47 | 1.078.098,43 | 103.432,36 | 9.557.059,60 |
Die Pensionsrückstellungen (a) werden durch ein versicherungsmathematisches Gutachten belegt.
Dieses wurde für den Abschluss 2021 durch die Stadt Nürnberg mit der Unterstützung der Software
HPR (Version 6.0.7.0-Kommunal, Testierung vom 28.08.2018) eigenverantwortlich erstellt. Die
Ausfertigung erfolgte nach alter (in komprimierter Form) und neuer Berechnungsmethodik unter
Anwendung der Artikel 7 - 9 des Gesetzes zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie und zur
Änderung handelsrechtlicher Vorschriften vom 11.03.2016 (veröffentlicht BGBl. I, 2016, Nr. 12 vom
16.03.2016). In beiden Gutachten sind folgende Grundlagen einheitlich zur Anwendung gebracht
worden:
o Bewertung mit dem HGB Teilwertverfahren
o Trend der zukünftigen Gehaltssteigerungen 2,5%
o Rentendynamik 1,75%
o Finanzierungsendalter ist die Regelaltersgrenze nach Geburtsdatum
o Fluktuation 0%
o Berechnungsgrundlage Richttafeln Heubeck 2018 G.
Die Abweichung beider Gutachten liegt in der Anwendung der für die Diskontierung der
Altersversorgungsverpflichtungen heranzuziehenden durchschnittlichen Marktzinssätze, die von der
Deutschen Bundesbank veröffentlicht werden. Nach alter Methodik werden Zinssätze herangezogen,
welche sich für eine pauschal angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren, ermittelt aus 7
Geschäftsjahren, ergeben (Wahlrecht gemäß § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB – bisher). Diese betrugen zum
31.12.2021 1,35 %. Im Gutachten des Vorjahres wurde mit 1,60 % kalkuliert.
Nach neuer Methodik ergeben sich die Zinssätze aus 10 Geschäftsjahren. Die in beiden Gutachten
ermittelten Gesamtpensionen belaufen sich auf 15.912.251 EUR (alte Methodik – durchschnittlicher
Zinssatz der letzten 7 Jahre) bzw. 14.882.740 EUR (neue Methodik – durchschnittlicher Zinssatz der
letzten 10 Jahre). Der Unterschiedsbetrag beläuft sich auf 1.029.511 EUR.
In der Pensionsrückstellung werden nur passivierungspflichtige Rückstellungen für „Neuzusagen“
(Rechtsanspruch ab dem 01.01.1987) gebildet. Bei Verpflichtungen für laufende Versorgungsleistungen
oder Anwartschaften auf Versorgungsleistungen aufgrund einer unmittelbaren Zusage nach
beamtenrechtlichen Grundsätzen oder tarifvertraglichen Vereinbarungen, für den die Berechtigten ihren
Rechtsanspruch bereits vor dem 01.01.1987 erworben haben, wurde das Wahlrecht zur Passivierung
nicht in Anspruch genommen. Der Bestand an passivierungspflichtigen Pensionsansprüchen zum
31.12.2021 beträgt nach neuer Bewertungsmethodik lautet 3.599.393 EUR.
Der Unterschiedsbetrag aus der Berechnung mit dem 10-Jahresdurchschnittsatz und dem 7-
Jahresdurchschnittsatz beträgt bei den passivierungspflichtigen Pensionsrückstellungen 472.590 Euro
zum 31.12.2021. Zum Jahresabschluss 31.12.2021 wurde die Pensionsrückstellung mit einem Zinssatz
von 1,87 % berechnet. Im Vorjahr wurde mit einem Zinssatz von 2,30 % gerechnet, der Effekt aus der
Zinsänderung beträgt 343.356 Euro.
Zur Berechnung der Rückstellungen für noch nicht abgegoltene Urlaubsansprüche (b) wurden für die
einzelnen Personalgruppen die durchschnittlichen Jahrespersonalkosten je Vollkraft, abzgl. enthaltener
Bestandteile für Zeitarbeit, angesetzt. Die für die Berechnung der Rückstellung notwendige Anzahl der
durchschnittlichen Ist-Arbeitstage sind für 2021 mit 220 Tagen definiert. Zum 31.12.2021 bestanden
Urlaubsansprüche in Höhe von 2.854 Tagen, im Vergleich zum Vorjahr mit 4.076 Tagen sind es 1.222
Tage weniger.
Für Gleitzeitüberhänge und Überstunden (c), die im folgenden Geschäftsjahr auszugleichen sind, ist
eine Rückstellung für ungewisse Verbindlichkeiten zu bilden. Zum 31.12.2021 fielen 8.028 Stunden an. Dies ist ein Aufbau im Vergleich zum Vorjahr (7.349 Stunden) um 679 Stunden.
Bei der Bewertung der Urlaubs- und Überstundenrückstellungen wurde ein Gehaltstrend von 1,40 %
berücksichtigt.
Für die voraussichtlich in der Zukunft entstehende Verpflichtung zur Zahlung von
Aufstockungsleistungen und für die während der Beschäftigungsphase entstandenen
Erfüllungsrückstände aus Altersteilzeitregelungen (d) wird eine Rückstellung für ungewisse
Verbindlichkeiten nach § 249 Abs. 1 HGB passiviert. Beginnend im Geschäftsjahr 2009 sind diese durch
ein versicherungsmathematisches Gutachten belegt und für die Jahre 2010 bis 2021 fortgeschrieben
worden. Das Gutachten für 2021 fertigte die Stadt Nürnberg analog zum Gutachten für Pensionen selbst
an. Bis zum 31.12.2020 hatten ursprünglich 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des NüSt einen Vertrag
mit Altersteilzeitregelung abgeschlossen. Zum Stichtag 31.12.2020 sind diese Verträge alle beendet.
Im Jahr 2021 laufen 4 neue ATZ-Verträge und 2 Sabbatregelungen. Die Diskontierung der Rückstellung
wurde nach den von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten, durchschnittlichen Marktzinssätzen
(gebildet aus 7 Geschäftsjahren; 2021: 1,35 %, 2020: 1,60 %, 2019: 1,97 %, 2018: 2,32 %;)
vorgenommen, welche sich für eine pauschal angenommene Restlaufzeit von 15 Jahren ergeben. Als
Gehaltstrend wurde eine Steigerung von 1,75 % pro Jahr angenommen. Auch diesem Gutachten liegen
die Richttafeln Heubeck 2018 G zugrunde. Die Sozialversicherungsbeiträge ergeben sich aus den
aktuell anzusetzenden Sätzen für Arbeitgeber, inklusive Aufstockungsbetrag zur gesetzlichen
Rentenversicherung. Als Bewertungsverfahren wurde IDW mit Abfindungscharakter (Verlautbarung
IDW RS HFA 3 n.F.) angewendet. Der Bestand für ATZ-Verträge beläuft sich auf 152 TEUR und für die Sabatt-Regelung auf 39 TEUR.
Auf der Grundlage eines versicherungsmathematischen Gutachtens, welches analog für die Pensions-
und Altersteilzeitrückstellung ab dem Abschlussjahr 2013 durch die Stadt Nürnberg erstellt wird, wurden
für die Verpflichtung zur künftigen Beihilfeleistung (e) an Pensionäre in Krankheits-, Geburts- und
Todesfällen Rückstellungen gebildet. Analog zum Pensionsgutachten wurde als Berechnungsmethode
das Teilwertverfahren angewandt und die Diskontierung der Rückstellung nach den von der Deutschen
Bundesbank veröffentlichten, durchschnittlichen Marktzinssätzen (2021: 1,35 %, 2020: 1,60 %; 2019:
1,97 %, 2018: 2,32 %) vorgenommen, welche sich für eine pauschal angenommene Restlaufzeit von
15 Jahren ergeben. Für diese Rückstellung sind die neuen Regelungen zum Marktzinssatz nicht
anwendbar. Der Berechnung liegen die Richttafeln Heubeck 2018 G zugrunde, eine Berücksichtigung
von Fluktuation erfolgte nicht. Für die Anpassung der laufenden Beihilfen wurde ein Wert von 3% pro
Jahr angesetzt.
Interne Aufwendungen zur Erstellung des Jahresabschlusses (g) wurden in einer Rückstellung in Höhe
von 47 TEUR angesetzt.
Die örtliche Prüfung (h) des Jahresabschlusses wird durch das örtliche Rechnungsprüfungsamt
durchgeführt. Die Prüfung des Jahresabschlusses 2021 erfolgt im Jahr 2022. Die Rückstellung ergibt
sich aus der Verwaltungskostenerstattung. Die überörtliche Prüfung (h) erfolgt durch den Bayerischen
Kommunalen Prüfungsverband (BKPV). Die letzte Prüfung umfasste die Jahre 2010 bis 2015. Die dafür
gebildete Rückstellung wurde voll verbraucht. Für die Bildung der neuen Rückstellung erfolgte eine
Neubewertung des Erfüllungsbetrages auf Basis der in Rechnung gestellten Prüfungskosten. Die
Diskontierung erfolgte für die Restlaufzeit von 2 Jahren entsprechend mit dem von der Deutschen
Bundesbank vorgegebenen Zinssatz (0,58 %).
Die Erstellung der Jahressteuererklärung (i) (Körperschaft- und Gewerbesteuer) für den wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb des NürnbergStift wird seit 2007 über das Steueramt der Stadt Nürnberg erstellt. Es
erfolgt keine Rückstellungsbildung.
Für die Aufbewahrung von Unterlagen (Archivierung (j)) ist gemäß dem BFH-Urteil vom 19.08.2002
(BStBl 2003II S. 131 = SIS 03 01 98) eine Rückstellung für ungewisse Verbindlichkeiten zwingend zu
bilden. Die bestehende Rückstellung war zum 31.12.2021 fortzuschreiben. Für die Bewertung wurde
eine Preis- bzw. Kostensteigerungsrate in Höhe von 2 % pro Jahr zugrunde gelegt und eine Laufzeit
entsprechende Diskontierung der Erfüllungsbeträge gemäß den von der Deutschen Bundesbank
veröffentlichten Zinssätzen vorgenommen.
Ausstehende Rechnungen (k) werden über eine Rückstellungsbildung berücksichtigt und jährlich
geprüft und fortgeschrieben.
Als Rückstellungen für Großreparaturen (l) werden Instandhaltungen berücksichtigt, die erst später
planmäßig durchzuführen sind.
Die zum 31.12.2021 ausgewiesenen Rückstellungen für Großreparaturen beinhalten im Einzelnen:
Im Geschäftsjahr 2021 erfolgte keine Inanspruchnahme der bestehenden Rückstellung.
Aus dem Vertrag zum Verkauf des Grundstücks St. Johannis ergibt sich das weitere Nutzungsrecht mit
allen Pflichten zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes in den Gebäuden der Einrichtung. In
Anbetracht des Zustandes wird aus diesem Grund die Rückstellung zur Dacherneuerung beibehalten.
Instandhaltungsrückstellungen (m) sind gemäß den Ansatzvorschriften des BilMoG ab 2010 nur noch
dann zu bilden, wenn die Unterhaltsmaßnahmen im ersten Quartal des Folgejahres nachgeholt werden. Solche Sachverhalte lagen für NüSt im Berichtsjahr nicht vor.
Im Abschluss 2018 wurde eine Rückstellung für ungewisse Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit
dem Verkauf des Grundstücks St. Johannis gebildet, welche mögliche Verbindlichkeiten aus dem
Baulandbeschluss der Stadt Nürnberg (Stand Oktober 2018) abdecken soll. Diese Rückstellung ist
beizubehalten, da derzeit dieser Vorgang nicht abgeschlossen ist.
„D. Verbindlichkeiten“
Haftungsverhältnisse
Es bestehen keine Haftungsverhältnisse nach § 251 HGB.
Die Verbindlichkeiten sind gemäß § 253 Abs. 1 HGB mit dem Erfüllungsbetrag anzusetzen. Die
Verbindlichkeiten zum 31.12.2021 setzen sich wie folgt zusammen:
| Verbindlichkeiten | Restlaufzeit | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bis zu 1 Jahr EUR | von mehr als 1 Jahr EUR | davon mehr als 5 Jahre EUR | insgesamt EUR | |||
| - - | aus Lieferungen und Leistungen davon gegenüber dem Träger der Einrichtung | 1.123.741,80 ( 91.995,61 ) | 21.167,61 | 1.144.909,41 | ||
| - | gegenüber Kreditinstituten | 464.652,39 | 7.072.384,93 | 7.537.037,32 | ||
| - - - - - | aus öffentlicher Förderung aus nichtöffentlicher Förderung Sonstige Verwahrgelder Umsatzsteuer | 0,00 1.638.563,34 448.885,86 792.175,26 7.697,07 | 0,00 1.638.563,34 448.885,86 792.175,26 7.697,07 | |||
| insgesamt | 4.475.715,72 | 7.093.552,54 | 0,00 | 11.569.268,26 |
„1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen“
Die zum Bilanzstichtag bestehenden Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind für jede
einzelne Einrichtung des NüSt durch Kreditoren-Saldenlisten nachgewiesen. Die Salden stimmen mit
den entsprechenden Konten der Finanzbuchhaltung überein. In den Kreditoren-Saldenlisten zum
31.12.2021 belief sich der Korrekturposten für debitorische Kreditoren auf 2.512,93 EUR (Vorjahr
3.153,09 EUR), der die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um diesen Betrag erhöht.
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR 999.618,05 21.167,61 -716,25 1.020.069,41 998.901,80 |
|---|---|---|
| a aus Lieferungen und Leistungen b aus Sicherheitseinbehalten c Skontoverrechnung netto | 1.124.187,74 21.167,61 -445,94 | |
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr | 1.144.909,41 1.123.741,80 |
„2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten“
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 2021 | Vorjahr | |
|---|---|---|---|
| EUR | EUR | ||
| a | Darlehen | 7.529.569,27 | 7.986.610,73 |
| b | Sonstiges | 7.468,05 | 8.148,44 |
| insgesamt | 7.537.037,32 | 7.994.759,17 | |
| davon mit einer Restlaufzeit | |||
| bis zu 1 Jahr | 464.652,39 | 465.189,90 |
„3. Verbindlichkeiten gegenüber dem Träger der Einrichtung“
| Verbindlichkeiten gegenüber dem Träger der Einrichtung | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| Kontokorrentkonto | 0,00 | 71.232,58 |
| aus Lieferungen und Leistungen | 91.995,61 | 100.574,24 |
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr | 91.995,61 91.995,61 | 171.806,82 171.806,82 |
In dieser Position wird das Kontokorrentkonto zur Stadt Nürnberg ausgewiesen (kein Kassenkredit zum
31.12.2021). Weiterhin werden die Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Nürnberg aus dem Posten
,, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ‘‘ jetzt als Verbindlichkeiten gegenüber dem Träger
der Einrichtung gezeigt.
„4. Verbindlichkeiten aus öffentlicher Förderung“
Als Verbindlichkeiten aus öffentlicher Förderung werden die bis zum Abschluss des Geschäftsjahres
noch nicht zweckentsprechend verwendeten Fördermittel ausgewiesen.
| Verbindlichkeiten aus öffentlicher Förderung | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit | 0,00 | 0,00 |
| bis zu 1 Jahr | 0,00 | 0,00 |
| Entwicklung der Verbindlichkeiten aus öffentlicher Förderung | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| Stand zum 01.01. (a) Zuführung | 0,00 0,00 | 12.792,50 12.792,50 |
| - Zufluss von Zuschüssen | (12.792,50) | |
| (b) Verwendung | 0,00 | 25.585,00 |
| - Zuführung zum SoPo | (25.585,00) | |
| - erfolgswirksame Auflösung | 0,00 | 0,00 |
| Stand zum 31.12. | 0,00 | 0,00 |
„5. Verbindlichkeiten aus nichtöffentlicher Förderung“
Als Verbindlichkeiten aus nichtöffentlicher Förderung werden die bis zum Abschluss des
Geschäftsjahres noch nicht zweckentsprechend verwendeten Spenden und Zuwendungen Dritter
ausgewiesen.
| Verbindlichkeiten aus nichtöffentlicher Förderung | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit | 1.638.563,34 | 854.562,42 |
| bis zu 1 Jahr | 1.638.563,34 | 854.562,42 |
| Entwicklung der Verbindlichkeiten aus nichtöffentlicher Förderung | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| Stand zum 01.01. (a) Zuführung | 854.562,42 872.958,28 | 267.352,07 644.883,97 |
| - Zufluss von Spenden und ähnlichen Zuwendungen | (872.958,28) | (644.883,97) |
| (b) Verwendung | 88.957,36 | 57.673,62 |
| - Zuführung zum SoPo | (29.244,54) | (40.856,52) |
| - erfolgswirksame Auflösung | (59.712,82) | (16.817,10) |
| Stand zum 31.12. | 1.638.563,34 | 854.562,42 |
Im Berichtsjahr 2021 wurden Spendenmittel u.a. für Einrichtungs- und Ausstattungsgegenstände in den
Einrichtungen eingesetzt. Die für den laufenden Aufwand verwendeten Spenden wurden mit einem
Betrag von rund 59,7 TEUR erfolgswirksam aufgelöst.
„6. Sonstige Verbindlichkeiten“
Der Posten „Sonstige Verbindlichkeiten“ setzt sich wie folgt zusammen:
| Sonstige Verbindlichkeiten | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a erhaltene Anzahlungen - vom Sozialhilfeträger, Pflegekassen - von Selbstzahlern | 167,61 4.938,49 | 654.994,06 2.801,07 | ||
| b | - Rentenverrechnungskonto C&S - Sonstige aus Personalabrechnung | -70,50 3.580,33 | -70,50 2.400,22 | |
| - gegenüber Mitarbeitern - gegenüber Finanzbehörden | 104.921,42 170.665,13 | 107.259,11 197.687,61 | ||
| c | Kreditorische Debitoren | 164.076,25 | 184.553,38 | |
| d | Sonstige | 607,13 | 194,61 | |
| insgesamt davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr | 448.885,86 448.885,86 | 1.149.819,56 1.149.819,56 | ||
| davon im Rahmen der sozialen Sicherheiten | 0,00 | -1.415,20 | ||
| davon aus Steuern (o. Ust.), | 170.665,13 | 197.687,61 |
Unter den sonstigen Verbindlichkeiten sind ,,Kreditorische Debitoren ‘‘ in Höhe von 164.076,25 EUR
enthalten, deren Korrekturposten unter dem Bilanz-Posten Aktiva B.II1,, Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen ‘‘ gezeigt wird.
Hinsichtlich der Entwicklung der erhaltenen Anzahlungen wird auf den Abschnitt 1.2.7 Vermögens-und
Finanzlage verwiesen. Es bestehen keine Haftungsverhältnisse nach § 251 HGB.
Sonstige Verpflichtungen ergeben sich aus Leasingverträgen für Pkw des Ambulanten Dienstes mit
einer Laufzeit bis 2025 sowie der Zentrale auch mit einer Laufzeit bis 2025 (jährliche Leasingraten für
13 Pkw 24 TEUR brutto).
Weiterhin sind die zwischen dem NürnbergStift und der NürnbergStift Service GmbH geschlossenen
Verträge (Raum-und Gerätemietvertrag, Werkvertrag und Dienstleistungsvertrag) auf unbestimmte Zeit
abgeschlossen und mit einer Kündigungszeit von 3 Monaten zum Quartalsende von beiden Seiten
kündbar.
Der Vertrag zu Beratungs- und Unterstützungsleistungen mit der Firma Schwan & Partner ist auf
unbefristete Zeit abgeschlossen und kann aktuell mit einer Kündigungsfrist von 1 Monat von beiden
Seiten gekündigt werden.
„7. Verwahrgeldkonto“
| Verwahrgeldkonto | 2021 EUR | Vorjahr EUR |
|---|---|---|
| a Taschengeldverwaltung für Heimbewohner b Sozialdienst c Sonstiges | 486.417,10 17.938,61 287.819,55 | 490.113,14 15.587,85 2.920,32 |
| insgesamt | 792.175,26 | 508.621,31 |
Unter diesem Bilanzposten sind die für Bewohner und Dritte in Verwahrung genommenen
Zahlungsmittel als Verbindlichkeiten auszuweisen.
Die Abwicklung der Taschengelder für Bewohnende, die ihr Geld nicht mehr selbst verwalten können,
wird von den Einrichtungsverwaltungen wahrgenommen. Für die Geldverwaltungsfälle wird im
Verwaltungsprogramm Sinfonie jeweils ein eigenes Personenkonto geführt.
Für bedürftige NüSt - Bewohner wird vom Sozialdienst ein sogenannter Sozialfonds verwaltet. Die Mittel
stammen überwiegend aus der Hintermayr - Stiftung.
„8. Umsatzsteuer“
Die Umsatzsteuer wird über die Stadt Nürnberg mit den Finanzbehörden abgerechnet. Die
Verbindlichkeit 31.12.2021 beträgt 7.697,07 Euro.
„F. Rechnungsabgrenzungsposten“
| Rechnungsabgrenzungsposten | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| insgesamt | 30.666,80 | 79.129,47 |
Zum Bilanzstichtag 31.12.2021 ist die mögliche Verpflichtung gegenüber der Heilig-Geist-Spital-Stiftung
aus der Abrechnung der Bauunterhaltskosten für die Senioren-Wohnanlage Heilig-Geist-Spital für 2021
hinzugekommen, die von der Stiftung und dem NüSt jeweils zu 50 % getragen werden. Aus 2021 ergibt
sich eine Verpflichtung zur Erstattung. Die Buchung erfolgt im Jahr 2022.
2.3.3. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
Die Nummerierung entspricht der Anlage 2 PBV.
Einfluss auf die Erträge der GuV – Positionen 1 bis 4 haben im stationären Bereich die
Belegungszahlen, die Bewohnerstruktur, inklusive der Pflegegradverteilung, die Kundenstruktur und die
Leistungsverteilung im ambulanten Bereich sowie die Vergütungssätze. Für das Jahr 2021 ist ein
besonderes Ereignis, die Corona-Pandemie mit ihren gravierenden Auswirkungen auf das
ökonomische, gesellschaftliche und private Leben, wirksam geworden.,
In den nachfolgenden Übersichten werden die Leistungsdaten für das NürnbergStift gesamt sowie für
die Einrichtungen dargestellt. Die Vergleichbarkeit zum Vorjahr ist hergestellt.
Belegungszahlen für den stationären Bereich
Eigenbetrieb NürnbergStift insgesamt
| Belegungsdaten NüSt | Bereich | 2021 | Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Plätze/Wohneinheiten (WE) (im Jahresdurchschnitt) | Tagespflege: - maximal belegbare Plätze Pflege: - maximal belegbare Plätze Rüstig: - maximal belegbare Plätze Wohnen: - maximal belegbare Plätze Rehabilitation: - maximal belegbare Plätze | 18 553 142 170 44 | 18 553 142 170 44 |
| insgesamt: - maximal belegbare Plätze/WE | 927 | 927 | |
| Belegungstage (BT) | Tagespflege: Pflege: Rüstig: Wohnen: Rehabilitation: insgesamt | 1.758 182.066 16.715 58.801 8.626 267.966 | 1.292 196.187 19.694 61.051 14.747 292.971 |
| Auslastungsgrad (in %) | NürnbergStift gesamt: | ||
| - maximal belegbare Plätze/WE | 79,7 | 86,4 |
Geriatrische Rehabilitation (REHA)
| Belegungsdaten Reha | Bereich | 2021 | Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Plätze | Rehabilitation | ||
| (im Jahresdurchschnitt) | - maximal belegbare Plätze | 44 | 44 |
| Belegungstage (BT) | Rehabilitation | 7.925 | 8.626 |
| Auslastungsgrad (in %) | Einrichtung | 49,2 | 53,6 |
Senioren-Wohnanlage Heilig-Geist-Spital (HSP)
| Belegungsdaten HSP | Bereich | 2021 | Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Wohneinheiten (im Jahresdurchschnitt) | Wohnheim: - maximal belegbare Plätze | 106 | 106 |
| Belegungstage (BT) | Wohnheim | 38.481 | 38.706 |
| Auslastungsgrad (in %) | Einrichtung | 99,5 | 99,8 |
Pflegezentrum Sebastianspital am Wöhrder See (AHS)
| Belegungsdaten AHS | Bereich | 2021 | Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Plätze (im Jahresdurchschnitt) (im Jahresdurchschnitt) | Pflege: - maximal belegbare Plätze Tagespflege - maximal belegbare Plätze Dauerpflege | 18 254 | 18 254 |
| insgesamt: - maximal belegbare Plätze | 272 | 272 | |
| Belegungstage (BT) | Tagespflege: | 1.758 | 1.292 |
| Pflege: | 77.530 | 86.352 | |
| insgesamt | 79.288 | 87.644 | |
| Auslastungsgrad (in %) | Einrichtung: | 81,6 | 89,9 |
August-Meier-Heim (AHR)
| Belegungsdaten AHR | Bereich | 2021 | Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Plätze/Wohneinheiten (WE) (im Jahresdurchschnitt) | Pflege: - maximal belegbare Plätze Rüstig: - maximal belegbare Plätze | 139 42 | 139 42 181 |
| insgesamt: - maximal belegbare Plätze | 181 | ||
| Belegungstage (BT) | Pflege: Rüstig: | 45.398 3.614 | 47.827 4.499 52.326 |
| insgesamt | 49.012 | ||
| Auslastungsgrad (in %) | Einrichtung | 74,2 | 79,0 |
Senioren-Wohnanlage St. Johannis (AHJ)
| Belegungsdaten AHJ | Bereich | 2021 | Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Plätze/Wohneinheiten (WE) (im Jahresdurchschnitt) | Pflege: - maximal belegbare Plätze Rüstig: - maximal belegbare Plätze Wohnen: - maximal belegbare Plätze | 96 72 64 | 96 72 64 232 |
| insgesamt: - maximal belegbare Plätze | 232 | ||
| Belegungstage (BT) | Pflege: Rüstig: Wohnen: | 33.180 8.869 20.320 | 36.039 10.341 22.345 |
| insgesamt | 62.369 | 68.725 | |
| Auslastungsgrad (in %) | Einrichtung | 73,7 | 80,9 |
Senioren-Wohnanlage Platnersberg (AHP)
| Belegungsdaten AHP | Bereich | 2021 | Vorjahr |
|---|---|---|---|
| Plätze/Wohneinheiten (WE) (im Jahresdurchschnitt) | Pflege: - maximal belegbare Plätze Rüstig: - maximal belegbare Plätze | 64 28 | 64 28 92 |
| insgesamt: - maximal belegbare Plätze | 92 | ||
| Belegungstage (BT) | Pflege: Rüstig: | 25.958 4.232 | 25.969 4.854 30.823 |
| insgesamt | 30.190 | ||
| Auslastungsgrad (in %) | Einrichtung | 89,9 | 91,5 |
Bewohnerstruktur nach Pflegegradverteilung
Eigenbetrieb NürnbergStift insgesamt
| Bewohnerstr | uktur | 2021 | Vorjahr | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NüSt | BT | BewohnerØ | in % | BT | BewohnerØ | in % | ||
| (a) Tagespfle | ge | 1.758 | 7 | 0,7 | 1.292 | 5 | 0,5 68,4 | |
| (a) Pflege davon: | 182.066 | 499 | 68,1 | 196.187 | 536 | |||
| ohne PG / noch nicht gestuft | 248 | 1 | 0,1 | 154 | 0 | 0,1 | ||
| Kurzzeitpflege | 7.370 | 20 | 2,8 | 4.862 | 13 | 1,7 | ||
| PG 1 | 8.112 | 22 | 3,0 | 8.822 | 24 | 3,1 | ||
| PG 2 | 40.765 | 112 | 15,3 | 45.968 | 126 | 16,0 | ||
| PG 3 PG 4 PG 5 | 58.302 40.506 26.763 | 160 111 73 | 21,8 15,2 10,0 | 58.822 44.108 33.451 | 161 121 91 | 20,5 15,4 11,7 | ||
| (b) Rüstig | 16.715 | 46 | 6,3 | 19.694 | 54 | 6,9 | ||
| (c) Wohnen | 58.801 | 161 | 22,0 | 61.051 | 167 | 21,3 | ||
| (d) Rehabilitat | ion | 7.925 | 22 | 3,0 | 8.626 | 24 | 3,0 | |
| insgesamt | 267.265 | 734,4 | 100,0 | 286.850 | 780 | 100,0 |
Pflegezentrum Sebastianspital am Wöhrder See (AHS)
| Bewohnerstruktur | 2021 | Vorjahr | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AHS | BT | BewohnerØ | in % | BT | BewohnerØ | in % |
| (a) Tagespflege | 1.758 | 7 | 2,2 | 1.292 | 5 | 1,5 |
| (b) Pflege | 77.530 | 212 | 97,8 | 86.352 | 236 | 98,5 |
| ohne PG / noch nicht gestuft Kurzzeitpflege PG 1 PG 2 PG 3 PG 4 | 248 5.713 76 13.112 25.639 19.032 | 1 16 0 36 70 52 | 0,3 7,2 0,1 16,5 32,3 24,0 | 154 4.154 344 14.674 25.144 22.081 | 0 11 1 40 69 60 | 0,2 4,7 0,4 16,7 28,7 25,2 |
| PG 5 | 13.710 | 38 | 17,3 | 19.801 | 54 | 22,6 |
| insgesamt | 79.288 | 220 | 100,0 | 87.644 | 241 | 100,0 |
August-Meier-Heim (AHR)
| Bewohnerstruktur | 2021 | Vorjahr | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AHR | BT | BewohnerØ | in % | BT | BewohnerØ | in % |
| (a) Pflege ohne PG / noch nicht gestuft Kurzzeitpflege PG 1 PG 2 PG 3 PG 4 PG 5 | 45.398 790 4.250 14.007 12.884 8.272 5.195 | 124 0 2 12 38 35 23 14 | 92,6 0,0 1,6 8,7 28,6 26,3 16,9 10,6 | 47.827 209 5.479 15.912 12.714 8.451 5.062 | 131 0 1 15 43 35 23 14 | 91,4 0,0 0,4 10,5 30,4 24,3 16,2 9,7 |
| (b) Rüstig | 3.614 | 10 | 7,4 | 4.499 | 12 | 8,6 |
| insgesamt | 49.012 | 134 | 100,0 | 52.326 | 143 | 100,0 |
Senioren-Wohnanlage Platnersberg (AHP)
| Bewohnerstruktur | 2021 | Vorjahr | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AHP | BT | BewohnerØ | in % | BT | BewohnerØ | in % |
| (a) Pflege ohne PG / noch nicht gestuft Kurzzeit- & Verhinderungspflege PG 1 PG 2 PG 3 PG 4 PG 5 | 25.958 496 1.656 6.723 8.763 5.017 3.303 | 71 0 1 5 18 24 14 9 | 86,0 0,0 1,6 5,5 22,3 29,0 17 11 | 25.969 198 1.232 6.238 9.020 6.361 2.920 | 71 0 1 3 17 25 17 8 | 84,3 0,0 0,6 4,0 20,2 29,3 20,6 9,5 |
| (b) Rüstig | 4.232 | 12 | 14,0 | 4.854 | 13 | 15,7 |
| insgesamt | 30.190 | 83 | 100,0 | 30.823 | 84 | 100,0 |
Senioren-Wohnanlage St. Johannis (AHJ)
| Bewohnerstruktur | 2021 | Vorjahr | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AHJ | BT | BewohnerØ | in % | BT | BewohnerØ | in % |
| (a) Pflege ohne PG / noch nicht gestuft Kurzzeit- & Verhinderungspflege PG 1 PG 2 PG 3 PG 4 PG 5 | 33.180 371 2.130 6.923 11.016 8.185 4.555 | 91 0 1 6 19 30 22 12 | 53,2 0,0 0,6 3,4 11,1 17,7 13,1 7,3 | 36.039 301 1.767 9.144 11.944 7.215 5.668 | 98 0 1 5 25 33 20 15 | 52,4 0,0 0,4 2,6 13,3 17,4 10,5 8,2 |
| (b) Rüstig | 8.869 | 24 | 14,2 | 10.341 | 28 | 15,0 |
| (c) Wohnen | 20.320 | 56 | 32,6 | 22.345 | 61 | 32,5 |
| insgesamt | 62.369 | 171 | 100,0 | 68.725 | 188 | 100,0 |
Vergütungssätze
Für die Bereiche Pflege, Rüstig, Ambulanter Dienst und Geriatrische Rehabilitation sind neue
Vergütungssatzvereinbarungen abgeschlossen. Für den Bereich Pflege sind die neue
Vergütungsvereinbarungen aber erst im 03/2022 rückwirkend ab 01.10.2021 umgesetzt worden.
Unverändert blieb der Bereich Wohnen und die 2016 vereinbarten gesondert berechenbaren
Investitionskosten. Ab 01.08.2020 ist ein neuer Vergütungssatz hinzugekommen, der begründet sich
aus der Finanzierung der sich aus dem Pflegeberufegesetz (PflBG) ergebenden generalistischen
Ausbildung und gilt für die ambulante, teil- und vollstationäre Pflege nach SGB XI.
Kritisch bleibt refinanzierungstechnisch die Tatsache, dass die Kostenträger bei der Kalkulation der
Pflegesätze im stationären Bereich von einer Auslastung von 97 % ausgehen, obwohl in der Realität
die Auslastung bei bzw. unter 90 % (2021: 79,7 %, 2020: 86,4 %; 2019: 90,7 %, 2018: 92,3 %; 2017:
91,9 %; 2016: 90,2 %; 2015; 88,2 %; 2014: 86,5 %; 2013: 87,3 %) liegt und sich damit eine
Unterdeckung, insbesondere für den Fixkostenteil, ergibt.
„1. Erträge aus ambulanter, teilstationärer und vollstationärer Pflege sowie aus Kurzzeitpflege,
sonstige Leistungen“
Die allgemeinen Pflegeleistungen setzen sich wie folgt zusammen (Übersicht nach Pflegearten sowie
Einrichtungen).
| Erträge aus ambulanter, teilstationärer und voll- stationärer Pflege sonstige Leistungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| | (a) teilstationäre Pflegeleistungen | 115.632,81 | 79.501,91 | |
| - PG 1 - PG 2 - PG 3 - PG 4 - zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag - Ausbildungsumlage | 0,00 29.674,11 54.259,44 11.816,28 14.749,62 5.133,36 | 246,90 21.979,71 30.421,06 15.238,02 10.504,70 1.111,52 | ||
| | (b) Vollstationäre Pflegeleistungen: | 17.539.676,47 | 17.867.134,71 | |
| - Pflegeklasse 0 - 3 - Pflegehilfsmittel - PG 1 - PG 2 - PG 3 - PG 4 - PG 5 - Ausbildungsvergütung - Ausbildungsumlage - zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag | 0,00 125.611,04 289.843,11 2.830.677,90 4.929.464,25 4.108.595,90 2.917.185,11 168.584,04 405.257,85 1.764.457,27 | 0,00 130.921,69 286.715,16 3.039.957,52 4.852.064,28 4.375.328,56 3.569.216,61 323.360,43 117.870,70 1.171.699,76 | ||
| | (c) Leistungen der Kurzzeitpflege | 796.520,48 | 522.987,90 | |
| - Pflegeklassen 0 bis 3 - PG 2-5 - Ausbildungsvergütung - zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag | 0,00 749.046,19 7.147,37 40.326,92 | 0,00 488.374,71 8.608,08 26.005,11 | ||
| | (d) Verhinderungspflege | 16.781,38 | 8.212,88 | |
| | (e) Rüstig - Maßnahmenpauschale, etc. - Ausbildungsvergütung | 387.600,41 371.237,11 16.363,30 | 460.368,39 426.852,13 33.516,26 | |
| | (f) Wohnen (g) Ambulante Pflegleistungen: (h) Geriatrische Rehabilitation (k) Sonstige Leistungen | 792.690,59 1.042.124,01 1.684.356,34 662,00 | 797.860,75 1.163.166,24 1.952.066,96 161,00 | |
| insgesamt | 22.376.044,49 | 22.851.460,74 |
| Erträge aus ambulanter, teilstationärer und voll- stationärer Pflege sonstige Leistungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| AHS | (a) teilstationäre Pflegeleistungen | ||||
| - PG 1 - PG 2 - PG 3 - PG 4 - zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag - Ausbildungsumlage (b) Vollstationäre Pflegeleistungen - Pflegehilfsmittel - PG 1 - PG 2 - PG 3 - PG 4 - PG 5 - Ausbildungsvergütung - Ausbildungsumlage - zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag (c) Leistungen der Kurzzeitpflege - Pflegeklassen 0 bis 3 - PG 2-5 - Ausbildungsvergütung - zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag (d) Verhinderungspflege (e) Rüstig - Maßnahmenpauschale, etc. - Ausbildungsvergütung (k) Sonstige Leistungen | 0,00 29.674,11 54.259,44 11.816,28 14.749,62 5.133,36 60.142,62 4.238,91 913.501,36 2.175.311,45 1.937.851,17 1.491.314,76 69.034,98 173.776,85 725.348,54 0,00 609.557,96 5.530,94 30.856,68 0,00 6.251,80 275,72 0,00 | 246,90 21.979,71 30.421,06 15.238,02 10.504,70 1.111,52 59.875,70 11.697,67 977.304,94 2.084.835,41 2.193.712,36 2.118.744,22 139.102,47 52.513,82 506.051,76 0,00 431.262,77 7.380,06 22.430,61 0,00 3.360,80 243,62 0,00 | |||
| Zwischensumme AHS | 8.318.626,55 | 8.688.018,12 | |||
| AHR | (a) teilstationäre Pflegeleistungen (b) Vollstationäre Pflegeleistungen - Pflegeklasse 0 - 3 - Pflegehilfsmittel - PG 1 - PG 2 - PG 3 - PG 4 - PG 5 - Ausbildungsvergütung - Ausbildungsumlage - zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag (c) Leistungen der Kurzzeitpflege - Pflegeklasse 0 - 3 - PG 2-5 - Ausbildungsvergütung - zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag (d) Verhinderungspflege (e) Rüstig - Maßnahmenpauschale, etc. - Ausbildungsvergütung (k) Sonstige Leistungen | 0,00 0,00 28.227,81 149.323,66 950.198,82 1.078.436,63 833.307,02 563.898,49 43.144,28 87.005,79 456.477,73 0,00 71.820,78 778,96 4.300,23 0,00 77.284,76 3.503,63 0,00 | 0,00 0,00 29.235,86 175.702,03 1.041.650,89 1.038.216,87 832.071,42 537.476,65 80.365,55 29.207,52 284.419,92 0,00 18.179,53 354,00 1.173,22 0,00 94.448,87 7.571,09 0,00 | ||
| Zwischensumme AHR | 4.347.708,59 | 4.170.073,42 | |||
| NürnbergStift |
Erträge aus ambulanter, teilstationärer und voll- 2021 Vorjahr
stationärer Pflege
sonstige Leistungen EUR EUR
AHJ (b) Vollstationäre Pflegeleistungen:
- Pflegehilfsmittel 20.207,23 23.842,76
- PG 1 76.569,46 58.891,62
- PG 2 493.585,74 601.646,61
- PG 3 922.394,74 978.238,79
- PG 4 821.336,43 712.820,18
- PG 5 495.164,98 598.465,03
- Ausbildungsvergütung 31.830,19 60.377,23
- Ausbildungsumlage 76.295,52 21.189,57
- zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag 329.895,66 221.479,20
(c) Leistungen der Kurzzeitpflege
- PG 2-5 28.814,94 27.108,90
- Ausbildungsvergütung 350,78 532,66
- zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag 2.188,58 1.221,10
(d) Verhinderungspflege 10.264,32 3.350,49
(e) Rüstig
- Maßnahmenpauschale, etc. 193.676,61 223.027,11
- Ausbildungsvergütung 8.488,04 17.555,35
(f) Wohnen 252.453,90 275.258,36
(k) Sonstige Leistungen 0,00 0,00
Zwischensumme AHJ 3.763.517,12 3.825.004,96
AHP (a) teilstationäre Pflegeleistungen 0,00 0,00
(b) Vollstationäre Pflegeleistungen:
- Pflegehilfsmittel 17.033,38 17.967,37
- PG 1 59.711,08 40.423,84
- PG 2 473.391,98 419.355,08
- PG 3 753.321,43 750.773,21
- PG 4 516.101,28 636.724,60
- PG 5 366.806,88 314.530,71
- Ausbildungsvergütung 24.574,59 43.515,18
- Ausbildungsumlage 68.179,69 14.959,79
- zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag 252.735,34 159.748,88
(c) Leistungen der Kurzzeitpflege
- PG 2-5 38.852,51 11.823,51
- Ausbildungsvergütung 486,69 341,36
- zusätzliche Betreuung / Betreuungszuschlag 2.981,43 1.180,18
(d) Verhinderungspflege 6.517,06 4.862,39
(e) Rüstig
- Maßnahmenpauschale, etc. 94.023,94 106.015,35
- Ausbildungsvergütung 4.095,91 8.146,20
(k) Sonstige Leistungen 662,00 161,00
Zwischensumme AHP 2.679.475,19 2.530.528,65
| Erträge aus ambulanter, teilstationärer und voll- stationärer Pflege sonstige Leistungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| HSP | (f) Wohnen | 540.236,69 | 522.602,39 | |
| AMBD | (g) Ambulante Pflegleistungen: - PG 1 - PG 2 - PG 3 - PG 4 - PG 5 - Verhinderungspflege - Sonstige - Pflegeleistungen nach SGB V - Ausbildungsumlage | 15.009,55 97.735,34 307.938,89 77.574,36 56.982,15 11.169,46 78.976,39 377.858,30 18.879,57 | 13.997,86 127.388,07 278.564,25 92.801,41 53.075,26 7.491,90 66.158,37 394.136,63 4.171,57 | |
| Abgrenzung Dezember | 125.380,92 | |||
| Zwischensumme AMBD | 1.042.124,01 | 1.163.166,24 | ||
| Reha | (h) Geriatrische Rehabilitation | 1.684.356,34 | 1.952.066,96 | |
| - ambulant - stationär | 0,00 1.684.356,34 | 0,00 1.952.066,96 | ||
| insgesamt | 22.376.044,49 | 22.851.460,74 |
„2. Erträge aus Unterkunft und Verpflegung“
| Erträge aus Unterkunft und Verpflegung | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| AHS | |||
| - Pflege: U / V SGB XI - teilstationär - Pflege: U / V SGB XI - vollstationär - Pflege: U / V SGB XI - Kurzzeitpflege - Rüstige (Altenheim): Grundpauschale | 24.172,50 1.646.479,18 148.956,23 6.513,46 | 17.368,98 1.846.294,92 105.723,38 3.514,12 | |
| Zwischensumme (AHS) | 1.826.121,37 | 1.972.901,40 | |
| AHR | |||
| - Pflege: U / V SGB XI - vollstationär - Pflege: U / V SGB XI - Kurzzeitpflege - Rüstige (Altenheim): Grundpauschale | 991.146,54 17.927,14 80.638,74 | 1.035.257,68 4.396,04 98.872,67 | |
| Zwischensumme (AHR) | 1.089.712,42 | 1.138.526,39 |
| Erträge aus Unterkunft und Verpflegung | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| AHJ | |||
| - Pflege: U / V SGB XI - vollstationär - Pflege: U / V SGB XI - Kurzzeitpflege - Rüstige (Altenheim): Grundpauschale | 748.396,29 9.352,05 200.235,71 | 794.557,90 7.351,60 231.637,04 | |
| Zwischensumme (AHJ) | 957.984,05 | 1.033.546,54 | |
| AHP | |||
| - Pflege: U / V SGB XI - vollstationär - Pflege: U / V SGB XI - Kurzzeitpflege - Rüstige (Altenheim): Grundpauschale | 589.912,53 11.623,35 98.112,20 | 587.888,28 4.388,46 111.094,36 | |
| Zwischensumme (AHP) | 699.648,08 | 703.371,10 | |
| insgesamt | 4.573.465,92 | 4.848.345,43 |
„3. Erträge aus Zusatzleistungen und Transportleistungen“
| Erträge aus Zusatzleistungen und Transportleistungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| AHS AHR AHJ AHP Reha | 46.481,52 6.023,16 10.154,10 0,00 0,00 | 29.600,64 11.174,46 16.563,69 0,00 2.950,00 | |
| insgesamt | 62.658,78 | 60.288,79 |
„4. Erträge aus gesonderter Berechnung von Investitionskosten gegenüber Pflegebedürftigen“
| Erträge aus der gesonderten Berechnung von Investitionskosten gegenüber Pflegebedürftigen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| AHS | |||
| - Tagespflege: Investitionskosten SGB XI | 26.370,00 | 19.380,00 | |
| - Pflege: Investitionskosten SGB XI - vollstationär | 1.177.062,38 | 1.276.574,83 | |
| - Pflege: Investitionskosten SGB XI - Kurzzeitpflege - Rüstige (Altenheim): Investitionskosten | 59.144,04 2.205,67 | 42.210,17 2.455,09 | |
| Zwischensumme (AHS) | 1.264.782,09 | 1.340.620,09 | |
| AHR | |||
| - Pflege: Investitionskosten SGB XI - vollstationär - Pflege: Investitionskosten SGB XI - Kurzzeitpflege - Rüstige (Altenheim): Investitionskosten | 242.327,58 3.961,93 48.315,65 | 249.755,61 925,44 56.408,29 | |
| Zwischensumme (AHR) | 294.605,16 | 307.089,34 | |
| AHJ | |||
| - Pflege: Investitionskosten SGB XI - vollstationär - Pflege: Investitionskosten SGB XI - Kurzzeitpflege - Rüstige (Altenheim): Investitionskosten | 246.648,44 3.084,82 124.862,98 | 264.433,74 2.502,46 144.241,66 | |
| Zwischensumme (AHJ) | 374.596,24 | 411.177,86 | |
| AHP | |||
| - Pflege: Investitionskosten SGB XI - vollstationär - Pflege: Investitionskosten SGB XI - Kurzzeitpflege - Rüstige (Altenheim): Investitionskosten | 178.924,79 3.341,85 88.610,63 | 171.095,72 964,63 107.190,13 | |
| Zwischensumme (AHP) | 270.877,27 | 279.250,48 | |
| AMBD | |||
| 13.806,43 | 16.485,94 | ||
| insgesamt | 2.218.667,19 | 2.354.623,71 |
„4a. Umsatzerlöse nach § 277 Absatz 1 HGB soweit nicht in den Nummern 1 bis 4 enthalten“
In Umsetzung des BilRUG wurde der § 277 HGB für die Umsatzerlöse neu gefasst. Für
Pflegeeinrichtungen wie das NürnbergStift gilt die PBV vom 22.11.1995 (BGBl. I, S.1528) in der zuletzt
durch Artikel 1 der Verordnung vom 21.12.2016 (BGBl. I S.3076) geänderten Fassung. Danach sind die
Änderungen aus § 277 HGB unter dem neu eingefügten GuV-Posten 4a. auszuweisen. Die
Veränderungen betreffen die Erstattung von Mitarbeitenden für Unterkunft und Verpflegung, sonstige
Erträge für die Praxis Ergotherapie sowie die Geriatrische Rehabilitation, Erträge aus Vermietungen und
Verpachtungen, Erträge aus nachberechneten Leistungen früherer Geschäftsjahre sowie
periodenfremde Erträge. Nachfolgend die Zusammensetzung dieser Position:
| Umsatzerlöse nach § 277 Absatz 1 HGB soweit nicht in den Nummern 1 bis 4 enthalten | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | Umsatzerlöse aus Rückvergütungen, Erstattungen, Sachbezüge, - Erstattungen von Mitarbeiter/innen für Unterkunft und Verpflegung - Erträge aus Ergotherapie / Physik. Therapie | 49.897,60 39.432,03 | 56.975,43 49.962,66 | |
| - Erstattungen der NüStSG: | ||||
| - für Gestellungskräfte | 395.984,77 | 398.642,99 | ||
| -aus Dienstleistungsvertrag | 31.679,00 | 36.515,00 | ||
| -Nutzung Telefon und Fernsehen -Erstattung Corona - Testungen -Erstattung Corona - "Rettungsschirm" | 15.599,92 525.694,56 6.164.400,38 | 17.582,95 202.816,19 5.710.159,27 | ||
| Zwischensumme (a) | 7.222.688,26 | 6.472.654,49 | ||
| b | weitere Umsatzerlöse | |||
| - Vermietung und Verpachtung | 559.683,62 | 585.271,48 | ||
| - Dienstleistungen (u.a. Nachtwache, Brandschutz) | 39.128,44 | 47.350,30 | ||
| - Erträge aus nachberechneten Leistungen früherer Jahre | 87.884,99 | 93.111,90 | ||
| - Sonstiges | 1.206.699,40 | 1.183.856,75 | ||
| Zwischensumme (b) | 1.893.396,45 | 1.909.590,43 | ||
| insgesamt | 9.116.084,71 | 8.382.244,92 |
Unter dem Posten „Erstattungen von Mitarbeiter/innen für Unterkunft und Verpflegung“ werden alle
Mieterträge für Dienstwohnungen und Zimmer an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezeigt.
Für die Inanspruchnahme von sogenannten „Gestellungskräften“ und „Verwaltungsleistungen“
(Geschäftsleitung, Vorzimmer, Verwaltung, Personal- und Rechnungswesen, IT) hat die NüStSG im
Jahr 2021 Kosten in Höhe von 428 TEUR (Vorjahr 435 TEUR) dem NüSt erstattet. Ausscheidende
Gestellungskräfte von NüSt werden grundsätzlich durch Anstellungsverhältnisse bei der NüStSG
ersetzt.
Die Erträge aus „Vermietung und Verpachtung“ beinhalten überwiegend die Überlassung von Räumen
(inkl. Nebenkosten) in der Regensburger Straße 380 für die Küche, Büroräume sowie Einrichtungs- und
Ausstattungsgegenständen an die NüStSG sowie an andere.
Unter Sonstiges fällt der Kostenausgleich der Stadt Nürnberg für in Vorjahren begründete
Versorgungsansprüche, für die keine Rückstellungen zu bilden sind, mit einem Betrag von 1.105 TEUR.
Weiterhin werden die im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie beantragten Mindererlöse und
Mehrkosten, inkl. für Testungen, in dieser Position ausgewiesen.
„5. Zuweisungen und Zuschüsse zu Betriebskosten“
| Zuweisungen und Zuschüsse zu Betriebskosten | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | Fördermittel für | |||
| - Fort- und Weiterbildungen | ||||
| b | Personalkostenerstattungen | |||
| - Erstattungen ATZ, Eingliederungszuschuss | 256.629,39 | 278.356,73 | ||
| - Erstattungen PpSG | 322.991,96 | 325.435,32 | ||
| - Minderleistungsausgleich - Mutterschaftsgeld - Lohnersatzleistungen / Schadenersatz | 327.086,00 194.167,25 26.953,42 | 262.670,16 154.599,01 10.434,71 | ||
| c d e | Mietzuschuss Heilig-Geist-Spital Fördermittel PPZ Erstattungen PAF | 387.923,40 225.960,89 752.672,31 | 387.923,40 214.952,20 192.737,26 | |
| f | Erstattungen Corona - Infektionsschutzges./Verpfle | gung 31.475,31 | 69.538,80 | |
| g | Erstattungen Corona - Prämie | 0,00 | 360.057,41 | |
| insgesamt | 2.525.859,93 | 2.256.705,00 |
Unter dem GuV - Posten 5 werden alle finanziellen Zuwendungen, die zur Deckung von Betriebskosten
gewährt werden, gesammelt ausgewiesen. Diesen Erträgen stehen laufende Betriebsaufwendungen
(z.B. Personalkosten, Miete Gebäude HSP, Personalkosten und Sachkosten für das PPZ) gegenüber.
Zuweisungen und Zuschüsse der öffentlichen Hand sowie Dritter, die zur Deckung von
Investitionskosten, d.h. aktivierungspflichtigem Anlagevermögen bestimmt sind, werden unter dem GuV
- Posten 15 „Erträge aus öffentlicher und nicht - öffentlicher Förderung von Investitionen“ gezeigt.
Zu (a): Ab 2019 gab es keine Fördermittel für Weiterbildungen. Zu (b): NüSt erhält u.a. auf der Grundlage folgender Regelungen Erstattungsleistungen:
Gesetz über den Ausgleich von Arbeitgeberaufwendungen
(Aufwandsausgleichsgesetz - AAG), Ausgleichsverfahren der
Arbeitgeberaufwendungen für Mutterschaftsleistungen (U2-Verfahren)
Förderung durch die Bundesagentur für Arbeit nach dem Altersteilzeitgesetz sowie für
die Qualifizierung niedrig qualifizierter Mitarbeiter (Wegebau)
Minderleistungsausgleich nach § 102 Abs. 3 SGB IX (Rehabilitation und Teilhabe von
Menschen mit Behinderung) in Verbindung mit § 27 SchwbAV (Schwerbehinderten-
Ausgleichsabgabeverordnung) sowie dafür einen städtischen Zuschuss
Pflegepersonal-Stärkungs-Gesetz
Zu (c): Entsprechend § 6 des Mietvertrages zwischen der Heilig-Geist-Stiftung und der Stadt Nürnberg
erhält das NürnbergStift für die Senioren-Wohnanlage Heilig-Geist-Spital den Mietpreis zu 100%
erstattet. Die Darstellung erfolgt in dieser Position. Zu (d): Für die Arbeit des Pflegepraxiszentrums konnten weitere Mittel abgerufen werden.
Zu (e): Aufnahme der Erstattungen für Ausbildung (generalistische Ausbildung) aus dem Bayerischen
Pflegeausbildungsfonds (PAF) auf Grundlage des Pflegeberufegesetzes (PflBG) erfolgt unter dieser
Position.
Zu (f): Der Ertrag ergibt sich aus der Umsetzung der Richtlinie zur Gewährung einer
Verpflegungspauschale für Krankenhäuser und vergleichbare Einrichtungen (Verpflegungs-R) durch
den Freistaat Bayern.
Zu (g): Entsprechend §150a SGB XI wurde an die Mitarbeitenden eine „Corona-Prämie“ gezahlt, die
auf Grundlage dieses Paragrafen erstattet wurde.
„6. Erhöhung/Verminderung des Bestands an fertigen/unfertigen Erzeugnissen und Leistungen
Bestandsveränderungen sind die Differenz zwischen den Werten, die in der Bilanz des Geschäftsjahres
und in der Vorjahresbilanz für unfertige Leistungen ausgewiesen sind. Zum Abschlussstichtag sind
keine Veränderungen auszuweisen.
„7. Andere aktivierte Eigenleistungen “
Unter den anderen aktivierten Eigenleistungen werden Erträge aus aktivierten Personalkosten der bei
NürnbergStift angestellten Architekten für die Neubauten ausgewiesen. Im Geschäftsjahr 2021 wurden
erstmalig 5.330,41 Euro unter dieser Position ausgewiesen.
„8. Sonstige betriebliche Erträge“
In dieser Position verbleiben nach der Neuregelung der Umsatzerlöse sowie nach der Neugliederung
der Gewinn- und Verlustrechnung Erträge für Schadenersatz, Kleinbeträge, Mahngebühren, aus
Wertberichtigungen von Forderungen, Rückstellungsauflösungen, aus dem Abgang von
Anlagevermögen und Verbrauchsgegenständen sowie weitere Restbestandteile der sonstigen Erträge.
Nachfolgend die sonstigen Erträge zusammengefasst im Überblick:
| Sonstige betriebliche Erträge | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | Rückvergütungen, Erstattungen, Sachbezüge, Erträge aus Sonderrechnungen | |||
| - Sonstige Erstattungen | 10,42 | 1.881,07 | ||
| Zwischensumme (a) | 10,42 | 1.881,07 | ||
| b | Sonstige Erträge | |||
| - Schadenersatz | 837,32 | 5.035,83 | ||
| - Erträge aus Änderungen Wertberichtigungen | 39.439,43 | 100.462,13 | ||
| - Sonstiges | 154,75 | 220,22 | ||
| - Spenden | 272.958,28 | 25.883,97 | ||
| - sonstige außerordentliche Erträge | 472,86 | 539,32 | ||
| - Erträge Abgang Sachanlagen - Auflösung von Rückstellungen | 798.820,04 1.870,47 | 0,00 90,02 | ||
| Zwischensumme (b) | 1.114.553,15 | 132.231,49 | ||
| insgesamt | 1.114.563,57 | 134.112,56 |
„9. Personalaufwand:“
| Personalaufwand | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | Löhne und Gehälter | 21.276.598,51 | 21.363.654,99 | |
| - Gesetzliche Sozialausgaben - Altersversorgung - Beihilfen und Unterstützungen | 3.996.582,98 2.516.013,30 89.004,34 | 3.835.548,21 2.269.777,09 205.704,65 | ||
| b | Sozialabgaben und Altersversorgung | 6.601.600,62 | 6.311.029,95 | |
| insgesamt | 27.878.199,13 | 27.674.684,94 |
Nach § 285 Nr. 7 HGB verteilen sich die durchschnittlich 2021 beschäftigten Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer wie folgt auf die Funktionen:
Entsprechend der Tarifeinigung vom 25.10.2020 erfolgte zum 01.04.2021 eine Erhöhung der
Tabellenentgelte für die Beschäftigten nach dem TVöD-V, TVöD-B und TVöD-E um durchschnittlich 1,4
%, mindestens aber um 50 Euro (Quelle: Mitteilung aus dem Personalbereich 024/A vom 15.04.2021).
Tabellen für Beschäftigte
| 31.03.2021 | 30.06.2021 | 30.09.2021 | 31.12.2021 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personalgruppe | Mittelwert | |||||
| Leitung Pflegefachkräfte Pflegehilfskräfte Betreuungskräfte § 87 Betreuungshilfskräfte Hauswirtschaftl. Dienst | 4 190 179 46 27 62 7 11 49 4 4 | 4 183 178 44 22 55 7 11 48 4 4 | 4 185 166 45 22 51 8 10 51 6 3 | 4 182 166 43 22 51 7 10 51 6 4 | 4,00 185,00 172,25 44,50 23,25 54,75 | |
| Technischer Dienst Med.-techn. Dienst Verwaltungskräfte | 7,25 10,50 49,75 | |||||
| Sozialpädagogen Sonstige | 5,00 3,75 | |||||
| Summen | 583 | 560 | 551 | 546 | 560,00 |
Der Zuwachs der Personalkosten zum Vorjahr ist im Wesentlichen durch die Auswirkungen der Corona-
Pandemie begründet. Dies sind Reaktionen auf die erhöhten Hygiene-Maßnahmen, das
Ausbruchsgeschehen bei Bewohnenden und Mitarbeitenden durch die Abdeckung über
Arbeitszeiterhöhungen, Einsatz von Zeitarbeit und zusätzlichen Unterstützungskräften sowie durch
Zahlung der Prämien.
Die Entwicklung der Personalaufwendungen, der Vollkraft-Zahlen und der durchschnittlichen
Personalaufwendungen je Vollkraft - gegliedert nach Personalgruppen - des Eigenbetriebes
NürnbergStift zeigen nachfolgende Tabellen:
| Entwicklung des Personalaufwandes | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Personalgruppe/Aufwandsart | 2021 EUR | Vorjahr EUR | Veränderung absolut in % | ||
| 00 Leitungen der Einrichtungen 01 Pflegedienst 02 Hauswirtschaftlicher Dienst 03 Verwaltungsdienst 04 Technischer Dienst 05 Sonstige Dienste | 362.140,38 20.666.503,26 1.356.952,70 2.989.603,57 223.373,59 189.010,63 | 420.818,72 20.929.759,50 1.280.863,48 2.457.057,59 226.681,71 144.360,53 | -58.678,34 -263.256,24 76.089,22 532.545,98 -3.308,12 44.650,10 | -13,9 -1,3 5,9 21,7 -1,5 30,9 | |
| 06 Sozialdienst, Ergotherapie 07 Med.-technischer Dienst 09 nicht zurechenbare Personalkosten | 385.338,84 352.354,06 1.352.922,10 | 449.421,44 295.064,46 1.470.657,51 | -64.082,60 57.289,60 -117.735,41 | -14,3 19,4 -8,0 | |
| insgesamt | 27.878.199,13 | 27.674.684,94 | 203.514,19 | 0,7 | |
| darin enthalten: | |||||
| Aufwand für Versorgungsempfänger | 980.435,31 | 1.020.070,47 | |||
| Pensionsrückstellungen | 493.942,87 | 124.111,88 | |||
| Urlaubsrückstellungen Altersteilzeitrückstellungen | -332.213,47 68.641,70 | 355.541,18 53.902,00 | |||
| Überstundenrückstellungen Aufwand für Beihilfen Rückstellungen für Leistungsentgelt Aufwand für Zeitarbeit | 27.440,30 72.375,00 0,00 1.529.511,94 | -184.139,07 159.434,00 -13,23 1.173.644,05 |
Bereinigt man die Personalaufwendungen um die Buchungen für Rückstellungen,
Versorgungsempfänger und Zeitarbeit (Tabelle oben: Positionen „darin enthalten“), so ergeben sich
folgende Kennzahlen:
| Entwicklung der Personaldaten (ohne Rückstellungen, Versorgungsempfänger, Zeitarbeit) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2021 EUR | Vorjahr EUR | Veränderung absolut in % | ||
| Personalaufwand bereinigt (EUR) Vollkräfte (VK) durchschnittliche Personalauf- wendungen je Vollkraft (EUR / VK) | 25.038.065,48 420,16 59.591,74 | 24.972.133,66 422,18 59.150,44 | 65.931,82 -2,02 441,30 | 0,3 -0,5 0,7 |
Nach einer überschlägigen Berechnung lässt sich die Erhöhung der Personalaufwendungen in Höhe
von 66 TEUR zusammenfassend wie folgt begründen:
Die Erhöhung resultiert im Wesentlichen aus der „Preisabweichung“, die sich aus der Tarifanpassung, Entwicklung der Entgeltgruppen und der Personalstruktur ergibt.
Die Anzahl der Mitarbeiter, ausgedrückt in Vollkräften (VK), stellt sich wie folgt dar:
| Entwicklung der Vollkräfte (VK) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Personalgruppe/Aufwandsart | 2021 VK | Vorjahr VK | Veränderung absolut in % | |
| 00 Leitungen der Einrichtungen 01 Pflegedienst 02 Hauswirtschaftlicher Dienst 03 Verwaltungsdienst 04 Technischer Dienst 05 Sonstige Dienste 06 Sozialdienst, Ergotherapie 07 Med.-technischer Dienst | 3,93 324,23 35,20 38,89 4,30 2,49 6,00 5,12 | 4,43 329,77 31,89 38,32 4,87 2,60 6,05 4,25 | -0,50 -5,54 3,31 0,57 -0,57 -0,11 -0,05 0,87 | -11,3 -1,7 10,4 1,5 -11,7 -4,2 -0,8 20,5 |
| insgesamt | 420,16 | 422,18 | -2,02 | -0,5 |
„10. Materialaufwand“
| Materialaufwand | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| insgesamt | 9.144.524,91 | 9.301.639,77 |
Dieser setzt sich zusammen aus:
„a) Lebensmittel“
Getränke und Sondennahrung werden von den NüSt - Einrichtungen selbst beschafft und als
Lebensmittelaufwand ausgewiesen, während die übrigen Verpflegungsleistungen als Fremdleistung der
NürnbergStift Service GmbH erbracht werden.
| Lebensmittel | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| AHS AHR AHJ AHP Reha | 27.142,95 16.344,18 10.246,21 16.921,66 0,00 | 35.359,30 16.962,43 10.265,33 13.780,70 1.719,73 | |
| insgesamt | 70.655,00 | 78.087,49 |
„b) Wasser, Energie, Brennstoffe“
| Wasser, Energie, Brennstoffe | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | Wasser | 95.662,64 | 104.617,39 | |
| - Strom - Fernwärme | 530.663,29 354.645,41 | 523.200,93 315.758,02 | ||
| b | Energie | 885.308,70 | 838.958,95 | |
| - Gas | 380.648,83 | 326.699,97 | ||
| c | Brennstoffe | 380.648,83 | 326.699,97 | |
| insgesamt | 1.361.620,17 | 1.270.276,31 |
„c) Wirtschafts- / Verwaltungs- / Betreuungs- / Medizinisch - therapeutischer Bedarf“
Die Gesamtaufwendungen betragen 7.712 TEUR und liegen mit 241 TEUR unter dem
Vorjahresniveau von 7.953 TEUR.
Die Kostenerhöhungen verteilen sich auf den Bereich Verwaltungsbereich mit 43 TEUR (u.a. für
Beratungskosten), den Betreuungs- und Pflegebedarf mit 200 TEUR (+77 TEUR pflegerische
Verbrauchsgüter).
Bei den Fremdleistungen Küche liegen die Beköstigungstage (BKT) in Höhe von 203.616 mit 20.465
BKT unter dem Vorjahresniveau (Vorjahr 224.081 BKT).
| Wirtschafts-, Verwaltungs-, Betreuungs-, Medizinisch - therapeutischer Bedarf | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | Wirtschaftsbedarf | |||
| - Reinigungs- und Desinfektionsmittel - Wäschebeschaffung & Reinigung - Berufs- und Schutzkleidung - Haushaltsverbrauchsmittel, Geschirr, etc. - Treibstoff, Schmiermittel - Fremdleistungen Küche - Fremdleistungen Haus- und Gebäudereinigung - Fremdleistungen Glasreinigung - Fremdleistungen Wäscherei - Fremdleistungen Betriebsdienst - Fremdleistungen Recycling / Entsorgung - Material und Fremdleistungen Gartenpflege - Fremdleistungen HWD - Gebrauchsgüter (ehemals GWG) - Sonstige Aufwendungen (Hausschmuck, | 61.153,72 6.509,49 47.075,71 64.764,24 17.149,88 2.556.231,78 1.093.207,69 22.219,08 360.744,05 274.275,35 54.996,20 106.338,89 65.440,58 66.904,49 100.918,97 | 115.873,96 7.208,11 446.905,77 90.525,90 13.550,14 2.695.175,43 1.020.627,66 13.749,88 396.829,75 242.993,63 48.988,83 56.890,13 63.874,16 63.329,07 105.421,76 | ||
| weitere Fremdleistungen und Material) Zwischensumme (a) | 4.897.930,12 | 5.381.944,18 | ||
| b | Verwaltungsbedarf | |||
| - Büromaterial - Bücher und Zeitschriften - Porto- und Postgebühren - Telefon-, Internetgebühren - EDV - Verbrauchsmaterial - Reisekosten, Fahrgelder, Spesen - Beratungskosten - Prüfkosten, Gerichts- und Anwaltskosten - Personalbeschaffungskosten - Öffentlichkeitsarbeit - Gebrauchsgüter (ehemals GWG) - Fremdleistungen Bewachung - Sonstige Aufwendungen | 31.287,35 12.987,80 14.238,86 53.943,49 50.950,22 3.892,21 285.947,01 21.679,53 3.730,97 31.277,42 13.289,07 229.773,31 218.297,45 | 27.062,54 11.635,69 12.991,03 50.159,02 30.482,56 5.540,28 224.929,43 15.548,49 4.939,31 18.562,66 20.693,58 307.837,78 197.909,82 | ||
| Zwischensumme (b) | 971.294,69 | 928.292,19 | ||
| c | Betreuungs-, Med. - therap. Bedarf | |||
| - Aufwendungen für Betreuung - Arzneimittel - Inkontinenzartikel - Pflegerisches Verbrauchsmaterial - Gebrauchsgüter (ehemals GWG) - Untersuchungen fremde Institute - Krankentransporte - Honorare Ärzte, Logopäden, etc. - Sonstige Aufwendungen | 107.852,94 48.614,83 104.801,51 812.439,36 29.302,92 46.792,22 52.508,63 332.734,38 307.978,14 | 70.222,82 42.029,97 110.033,36 735.006,17 141.543,81 75.313,40 37.521,91 251.591,87 179.776,29 | ||
| Zwischensumme (c) | 1.843.024,93 | 1.643.039,60 | ||
| insgesamt | 7.712.249,74 | 7.953.275,97 |
„11. Aufwendungen für zentrale Dienstleistungen“
| Aufwendungen für zentrale Dienstleistungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a b | Verwaltungskostenerstattung an Träger sonstige Erstattungen an Träger | 397.640,00 84.626,41 | 397.640,00 78.708,71 | |
| insgesamt | 482.266,41 | 476.348,71 |
Dem Wert der Verwaltungskostenerstattung (VKE) an den Träger (a) liegt die neue
Berechnungsmethodik, einschließlich einer Rabattierung für NüSt, zu Grunde. Sie beinhaltet weiterhin
städtische Overheadkosten (z.B. Stadtrat, Rathäuser, statistisches Amt, Referate, etc.) und die
zentralen Leistungen der Querschnitts-Dienststellen (z.B. DIP, PA, Rpr) und wird auf Basis einer
geschätzten Inanspruchnahme ermittelt. Ein großer Teil der Verwaltungskostenerstattungen an den
Träger wird von den Kostenträgern als spezifischer Aufwand nicht anerkannt und ist daher nicht über
die Pflegesätze refinanzierbar ist.
Der Posten „Sonstige Erstattungen an Träger“ (b) umfasst Aufwendungen für erbrachte Leistungen des
IT-Bereiches der Stadt.
„12. Steuern, Abgaben, Versicherungen“
| Steuern, Abgaben, Versicherungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | Steuern - Grundsteuer - Kfz - Steuer - Steuern vom Einkommen und Ertrag - Gewerbesteuer - sonstige Steuern | 18.868,76 1.039,66 5.612,62 6.178,66 -3.701,37 | 18.868,76 822,50 5.250,74 5.422,39 -5.930,86 | |
| b | Zwischensumme (a) Abgaben | 27.998,33 | 24.433,53 | |
| - Müllabfuhrgebühr - Straßenreinigungsgebühr - Entwässerungs- und Kanalgebühren - TÜV-Gebühren - Fernseh- und Rundfunkgebühren - Umlage PAF - Sonstige Abgaben (u.a. Kaminkehrer, Künstlersozialabgabe) | 7.862,40 8.305,44 113.715,44 20.385,84 10.229,39 467.814,01 3.161,46 | 7.862,40 8.305,44 113.459,92 29.239,55 9.587,35 132.514,63 3.812,93 | ||
| Zwischensumme (b) | 631.473,98 | 304.782,22 | ||
| c | Versicherungen | |||
| - Gebäudeversicherung - Kfz - Versicherung - Sachversicherung "Eigentum des Personals" | 22.468,16 2.126,33 46,30 | 21.812,05 6.873,99 0,00 | ||
| Zwischensumme (c) | 24.640,79 | 28.686,04 | ||
| insgesamt | 684.113,10 | 357.901,79 |
„14. Mieten, Pacht, Leasing“
| Mieten, Pacht, Leasing | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a b c d e | Miete Gebäude, technische Anlagen und Einrichtung und Ausstattung Miete Fahrzeuge Leasing Fahrzeuge Leasing Einrichtungen / Ausstattungen Leasing Berufswäsche | 441.269,34 353,68 29.276,96 47.477,16 0,00 | 438.586,68 465,07 21.516,60 19.950,08 0,00 | |
| insgesamt | 518.377,14 | 480.518,43 |
Mieten fallen u.a. für die Nutzung von Kopierern, diversen Recycling-Containern sowie für die Senioren-
Wohnanlage Heilig-Geist-Spital an. Für Letztere erfolgt unter der GuV-Position „Zuweisungen und
Zuschüsse zu Betriebskosten“ ein Ausgleich.
Die vom AMBD genutzten Fahrzeuge sowie das Betriebsfahrzeug der Zentrale werden über Leasing
finanziert. Ab 2020 werden Vakuumiergeräte für die Abfallverpackung von gebrauchten
Inkontinenzprodukten über Leasing – Finanzierung eingesetzt. Diese dienen der Geruchsverbesserung
in den Wohnbereichen.
„15. Erträge aus öffentlicher und nichtöffentlicher Förderung von Investitionen“
| Erträge aus öffentlicher und nichtöffentlicher Förderung von Investitionen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a b | öffentliche Förderung nichtöffentliche Förderung | 0,00 600.000,00 | 0,00 619.000,00 | |
| insgesamt | 600.000,00 | 619.000,00 |
Für den Neubau einer Tagespflege im neuen August-Meier-Haus erfolgte eine zweite Spendenrate über
100 TEUR durch die „Fritz – und - Dr. Edith – Rieder - Stiftung“. Weitere 500 TEUR wurden durch die
Stiftung Laurusstern für den anstehenden Neubau und die Sanierung der Senioren-Wohnanlage
Platnersberg zur Verfügung gestellt.
„16. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten/Verbindlichkeiten“
| Erträge aus der Auflösung von Sonderposten / Verbindlichkeiten | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a b c | Auflösung SoPo aus öffentlicher Förderung Auflösung SoPo aus nichtöffentlicher Förderung Auflösung Verbindlichkeiten aus nichtöffentlicher Förderung | 141.298,00 166.071,54 59.712,82 | 142.720,00 160.727,52 16.817,10 | |
| insgesamt | 367.082,36 | 320.264,62 |
Die Abschreibungen auf mit Fördermitteln finanzierte Anlagegüter werden in der Gewinn- und
Verlustrechnung durch die Erträge aus der Auflösung der entsprechenden Sonderposten neutralisiert.
Entsprechend gilt dies auch für Abschreibungen auf mit Zuwendungen und Zuschüssen Dritter
finanzierter Anlagegüter. Fördermittel bzw. Spenden und Zuwendungen Dritter werden auch für nicht
aktivierungsfähige Maßnahmen verwendet. Mit der Auflösung der Verbindlichkeiten aus öffentlicher und
nichtöffentlicher Förderung steht den anfallenden erfolgswirksamen Aufwendungen somit ein Ertrag
gegenüber. Zur weiteren Erläuterung wird auf die Passivposten B. 1. bzw. B. 2. sowie D. 5. verwiesen.
„18. Aufwendungen aus der Zuführung zu Sonderposten/Verbindlichkeiten“
| Aufwendungen aus der Zuführung zu Sonderposten / Verbindlichkeiten | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | öffentliche Förderung | 0,00 | 12.792,50 | |
| - AHS Tagespflege - PPZ für AV-Zugänge | 0,00 0,00 | 0,00 12.792,50 | ||
| b | Zwischensumme (a) nichtöffentliche Förderung | 0,00 872.958,28 | 12.792,50 644.883,97 | |
| - AHS (diverse Einzelspenden) - AHR (diverse Einzelspenden) - AHJ (diverse Einzelspenden) - AHP (diverse Einzelspenden) | 7.766,28 100.950,00 20,00 505.040,00 | 6.032,87 100.800,00 51,10 500.250,00 | ||
| - HSP (diverse Einzelspenden) - AMBD (diverse Einzelspenden) | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 | ||
| - Reha (diverse Einzelspenden) - Z | 50,00 259.132,00 | 100,00 37.650,00 | ||
| Zwischensumme (b) | 872.888,28 | 644.883,97 | ||
| insgesamt | 872.888,28 | 657.676,47 |
Eingehende Fördermittel bzw. Spenden und Zuwendungen Dritter werden bis zur
zweckentsprechenden Verwendung den Verbindlichkeiten aus öffentlicher bzw. nichtöffentlicher
Förderung zugeführt.
Den Aufwendungen aus der Zuführung zu Verbindlichkeiten stehen grundsätzlich Erträge aus
öffentlicher und nichtöffentlicher Förderung für Investitionen (siehe GuV - Posten 15) zuzüglich der
Erträge aus Spenden für laufende Aufwendungen (siehe GuV - Posten 8) gegenüber.
„20. Abschreibungen“
| Abschreibungen auf: | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen | |||
| - AHS - AHR - AHJ - AHP - HSP - AMBD - Reha - Z | 959.229,88 154.906,17 679.668,52 160.383,23 46.962,50 1.155,75 10.738,71 153.156,00 | 969.509,81 169.376,34 680.049,65 157.710,93 47.624,00 270,00 7.303,95 150.659,74 | ||
| Zwischensumme (a) | 2.166.200,76 | 2.182.504,42 | ||
| davon finanziert aus: - Eigenkapital - Darlehen - öffentliche Förderung - nichtöffentliche Förderung | 1.327.274,22 531.557,00 141.298,00 166.071,54 | 1.347.499,90 531.557,00 142.720,00 160.727,52 | ||
| b | Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | |||
| - AHS | 8.335,05 | 42.092,19 | ||
| - AHR - AHJ - AHP - HSP - AMBD - Reha - Z | 714,19 17,76 3.648,79 2.248,46 1.260,76 21.119,86 0,00 | 9.788,07 11.614,42 14.556,19 951,18 237,18 2,86 1,02 | ||
| Zwischensumme (b) | 37.344,87 | 79.243,11 | ||
| insgesamt | 2.203.545,63 | 2.261.747,53 |
Bei den Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen wird auf die
Erläuterungen zu den immateriellen Vermögensgegenständen (Bilanzposten Aktiva A. I.) und zum
Sachanlagevermögen (Bilanzposten Aktiva A. II.) verwiesen.
Die Abschreibungen auf Forderungen beinhalten insbesondere die Niederschlagung nichteinbringlicher
Forderungen. Sie werden nach aktuell gültiger PBV weiterhin unter den Abschreibungen ausgewiesen
„21. Aufwendungen für Instandhaltung und Instandsetzung“
| Aufwendungen für Instandhaltung und Instandsetzung | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a | Instandhaltung und Instandsetzung | |||
| b | - Betriebsbauten - Wohnbauten - Außenanlagen - Technische Anlagen - Einrichtungen und Ausstattungen - Fahrzeuge - Sonstiges Wartung | 729.127,23 5.141,92 8.762,67 48.762,06 125.120,12 18.069,62 11.004,20 211.889,72 | 681.024,47 51,55 9.906,57 43.708,90 113.540,25 13.229,67 5.114,60 181.436,34 | |
| insgesamt | 1.157.877,54 | 1.048.012,35 |
Neue Rückstellungen für Instandhaltungen sind nach den geänderten Vorgaben des BilMoG ab 2010
nur noch dann zu bilden, wenn die Unterhaltsmaßnahmen im ersten Quartal des Folgejahres nachgeholt
werden. Solche Sachverhalte lagen für NüSt im Berichtsjahr nicht vor (siehe auch Bilanzposten Passiva
C).
Auf Grund des eingetretenen Instandsetzungsstaus werden bis zum Beginn der Realisierung und der
Prioritätensetzung des beschlossenen Strategiekonzeptes „NürnbergStift 2020“ Sicherungs- und
Erhaltungsmaßnahmen in den Einrichtungen ausgeführt.
Die Wartungsaufwendungen (b) beinhalten Aufwendungen für abgeschlossene Wartungsverträge für
technische Anlagen und Pflegeverträge für Software.
„22. Sonstige betriebliche Aufwendungen“
Auch in dieser Position greift das BilRUG. Die Aufwendungen des außerordentlichen Aufwandes
(periodenfremde Aufwendungen, der Aufwand aus dem Abgang von Anlagevermögen, BilMoG-
Aufwendungen sowie sonstige außerordentliche Aufwendungen) gehen nun in diese Position ein. 2021
werden 215 TEUR (Vorjahr 133 TEUR) ausgewiesen.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a b c d e f g h | Verbandsumlage / Mitgliedsbeiträge Fort- und Weiterbildung Pauschale für Heimbeiratstätigkeit EWB / PWB Periodenfremde Aufwendungen Aufwand aus Abgang von Anlagevermögen Sonstige außerordentliche Aufwendungen Sonstiges | 27.811,12 143.348,58 655,00 45.576,13 54.201,37 3.043,00 158.042,94 52.270,37 | 35.011,12 52.526,88 660,00 52.884,65 44.572,71 6.173,40 82.453,57 12.629,72 | |
| insgesamt | 484.948,51 | 286.912,05 | ||
| Verband | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
| Bayerischer Städtetag Pflegestützpunkt Kommunaler Arbeitgeberverband (KAV) (Bundesverband der kommunalen Senioren- und Behinderteneinrichtungen (BKSB) Kommunale Altenhilfe Bayern / BKSB Bayerische Krankenhausgesellschaft (BKG) Bundesverband Geriatrie e.V. Wissenschaftliche Gesellschaft Nürnberg FORUM MEDTECH PHARMA | 11.067,00 2.560,00 12.406,80 1.227,32 250,00 300,00 | 10.788,00 2.442,60 12.863,00 7.145,00 1.222,52 250,00 300,00 | ||
| insgesamt | 27.811,12 | 35.011,12 |
Im Jahresabschluss 2021 wurden Einzelwertberichtigungen (EWB) und Pauschalwertberichtigungen
(PWB) fortgeschrieben. (Ausführungen unter dem Bilanzposten: Aktiva, II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände). Auflösungen durch Zahlungseingänge oder sonstige Wegfallgründe werden
in den sonstigen Erträgen unter den sonstigen Erstattungen ausgewiesen (GuV-Position 8).
„25. Zinsen und ähnliche Erträge“
| Zinsen und ähnliche Erträge | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a c | Zinsen aus Geldanlagen Zinsen aus Forderungen | 1.000,00 70,00 | 108,00 509,49 | |
| insgesamt | 1.070,00 | 617,49 |
„27. Zinsen und ähnliche Aufwendungen“
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 2021 EUR | Vorjahr EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| a b c d | Zinsen für langfristige Darlehen Verwaltungskostenbeiträge für langfristige Darlehen Zinsaufwand aus BilMoG Sonstige Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 105.601,63 22.323,54 103.844,75 12.923,35 | 109.846,40 22.323,54 103.117,93 22.479,38 | |
| insgesamt | 244.693,27 | 257.767,25 |
Für Zinsen langfristiger Darlehen und Verwaltungskostenbeiträgen (vgl. Passivposten D. 2.) mussten
im Jahr 2021 rd. 128 TEUR (Vorjahr rd. 132 TEUR) aufgewendet werden.
29. Jahresergebnis“
| Jahresergebnis | 2021 EUR | Vorjahr EUR | |
|---|---|---|---|
| insgesamt | -710.726,56 | -975.546,03 | |
| nachrichtlich: Vortrag auf neue Rechnung Verlustausgleich Kapitalrücklage | -710.726,56 | -975.546,03 |
| Anfangsstand 01.01.2021 | Zugänge | Abgänge | Umbuchung | Endstand 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stammkapital Kapitalrücklagen Gewinn-/Verlustvortrag Jahresergebnis Eigenkapital | 620.000,00 16.932.448,04 -649.593,60 -975.546,03 15.927.308,41 | 5 .503.248,00 € - 710.726,56 € 4 .792.521,44 € | - € | - 975.546,03 € 975.546,03 € - € | 620.000,00 € 22.435.696,04 € - 1 .625.139,63 € - 710.726,56 € 20.719.829,85 € |
Es wird vorgeschlagen, den Jahresfehlbetrag 2021 auf neue Rechnung vorzutragen.
„Sonstiges“
Angaben zur Werkleitung
Die Werkleitung des NürnbergStift besteht aus dem/der 1. Werkleiter*in:
Frau Elisabeth Ries, Berufsmäßige Stadträtin (ab 01.05.2020)
und dem 2. Werkleiter:
Herr Michael Pflügner, Stadtdirektor
(gleichzeitig Geschäftsführer der NürnbergStift Service GmbH)
Die Vergütung des 2. Werkleiters wird entsprechend § 286 Abs. 4 HGB nicht ausgewiesen.
Abschlussprüfer
Die örtliche Prüfung des Jahresabschlusses wird durch das Rechnungsprüfungsamt der Stadt Nürnberg
durchgeführt. Der Aufwand für die örtliche Abschlussprüfung sowie die überörtliche Prüfung werden
unter dem Bilanz-Posten Passiva C. Rückstellungen ausgewiesen.
2.4. Unterzeichnung des Jahresabschlusses
Die Werkleitung des NürnbergStift legt den nach den geltenden Vorschriften der PBV, des HGB und der
WkPV erstellten Jahresabschluss vor und unterzeichnet diesen gemäß § 245 HGB.