Maschinell extrahierter Text. Verbindlich ist das Originaldokument.
Ressourcenbedarf für Maßnahmenumsetzung aus dem Mobilitätsbeschluss der Stadt Nürnberg (Masterplan für mehr Mobilität) vom 27.01.2021
Themenbereich 0: "Vision Zero – Verkehrssicherheit ist das oberste Ziel!"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
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umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
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Finanzmittelbedarf nach Jahren |
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22 |
23 |
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26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
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22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Kommunikationskampagne "Bitte, gerne !" |
0,3 Mio € |
4 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
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keine SÖR-Leistung |
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| Stärkere Kontrollen zur Verkehrssicherheit |
KVÜ |
nicht |
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keine SÖR-Leistung |
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| Sichere, inklusive Mobilität für Senioren/innen |
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laufend |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
keine SÖR-Leistung |
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| Erhöhung Schulwegsicherheit |
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läuft |
mit vorh. Personal |
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keine SÖR-Leistung |
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| Mobil in der Kita |
Ref.V |
nicht |
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keine SÖR-Leistung |
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| Fahrradabstellplätze an Schulen |
Ref.IV |
nicht |
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keine SÖR-Leistung |
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| Jährliches Reporting |
100.000 |
nicht |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
keine SÖR-Leistung |
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| Gesamt: |
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2 |
2 |
2 |
2 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Themenbereich I: "Radverkehr fördern"
Maßnahme 1: "Schaffung durchgehendes Radwegenetz"
Vorbemerkung: Der Masterplan Mobilität sieht vor, dass das Radvorrangroutennetz (135 km) mit jährlich 15 km bis 2030 hergestellt werden soll. Das Radvorrangroutennetz setzt sich zusammen aus Radschnellverbindungen und Radwegerouten, die schon da sind und bei denen der Bestand entweder ausreicht oder ertüchtigt werden muss oder Radwegerouten, die neu gebaut werden müssen. Die Radschnellverbindungen sind ein Bestandteil des Radvorragroutennetzes. Von den rd. 135 km Radvorrangrouten sind ca. 50 km als Radschnellverbindungen konzipiert. Diese sind erst noch vollständig herzustellen. Von den verbleibenden rd. 75 km Radvorrangrouten können ca. 40 % als bereits vorhanden angenommen werden. Die restlichen 60 % sind entweder zu ertüchtigen oder ganz neu zu bauen. Der Kostenverhältniswert zwischen sonstigen Radvorrangrouten und Radschnellverbindungen für die Realisierung beträgt rd. 70%. Also im Kalkulationsansatz sind 70 % der Radschnellverbindungskosten für die baulichen Maßnahmen bei den sonstigen Radvorrangrouten angesetzt. Nachdem über 100 km Radwege zusätzlich zum betreuenden Bestand hinzukommen und damit zu unterhalten sind, bedarf es hier einer gestaffelten Mehrung an Personal und Finanzmitteln.
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
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|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
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Finanzmittelbedarf nach Jahren |
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22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
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|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Radschnellverbindungen |
90 Mio € |
10 Jahre |
0 |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
90 Mio € |
10 Jahre |
0 |
4 |
8 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
0 |
3 Mio € |
6 Mio € |
12 Mio € |
12 Mio € |
12 Mio € |
12 Mio € |
12 Mio € |
12 Mio € |
9 Mio € |
| Radvorrangrouten |
65 Mio € |
10 Jahre |
1 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
65 Mio € |
10 Jahre |
2 |
4 |
6 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
1 Mio € |
2,5 Mio € |
5 Mio € |
8,5 Mio € |
8,5 Mio € |
8,5 Mio € |
8,5 Mio € |
8,5 Mio € |
8,5 Mio € |
5,5 Mio € |
| Sonstige Lückenschlüsse im Radwegenetz |
9 Mio € |
10 Jahre |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
9 Mio € |
10 Jahre |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0,5 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
0,5 Mio € |
| Gesamt: |
164 Mio € |
|
2 |
3,5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
164 Mio € |
|
3 |
9 |
15 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
1,5 Mio € |
6,5 Mio € |
12 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
15 Mio € |
| Einzelmaßnahme (Unterhalt-konsumtiv) |
zu betreuende Unterhaltslängen zusätzlich gesamt |
zu betreuende Unterhaltslängen zusätzlich pro Jahr |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (baulicher Unterhalt, Reinigung, Lichtraum-profil freischneiden) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
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|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
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22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 ff. |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 ff. |
| Radschnellverbindungen |
50 km |
5 km/a |
dauerhaft |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
10 T€ |
40 T€ |
110 T€ |
180 T€ |
250 T€ |
320 T€ |
390 T€ |
460 T€ |
500 T€ |
| Radvorrangrouten |
50 km |
5 km/a |
dauerhaft |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sonstige Lückenschlüsse im Radwegenetz |
5 km |
0,5 km/a |
dauerhaft |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
105 km |
10,5 km/a |
|
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0,01 Mio € |
0,04 Mio € |
0,11 Mio € |
0,18 Mio € |
0,25 Mio € |
0,32 Mio € |
0,39 Mio € |
0,46 Mio € |
0,5 Mio € |
Maßnahme 2: "Ausbaustandards für das Radwegenetz"
Vorbemerkung: Da die Haltbarkeit von Rotmarkierungen im Schnitt auf 10 Jahre begrenzt ist, müssen die gleichen Mittel entsprechende 10 Jahre (ab 2031 ff) nach Erstellung im Unterhalt für die Erneuerung wieder aufgewendet werden. Ebenso braucht es weiter das Personal für die Durchführung der Markierungsleistungen. In den Aufwendungen sind auch die Erneuerungsbedarfe der Rotmarkierungen von den Fahrradstraßen und der Sicherheitstrennstreifen zu Kfz-Stellplätzen enthalten.
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
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|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
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|
|
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|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
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|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Rotmarkierungen |
5 Mio € |
laufend |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 Mio € |
10 Jahre |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0 |
| breite und hochwertige Radwege, asphaltiert |
5 Mio € |
laufend |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
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|
5 Mio € |
10 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0 |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0 |
| Kreuzungsumbauten |
|
laufend |
mit vorh. Personal |
|
|
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| für Radverkehr besser gestaltete Nebenstraßen |
|
laufend |
mit vorh. Personal |
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|
| Öffnung von Einbahnstraßen |
|
laufend |
mit vorh. Personal |
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|
| Umbau Umlaufsperren |
|
Pilotprojekt |
mit vorh. Personal |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
| Sicherheitstrennstreifen zu Kfz-Stellplätzen |
|
laufend |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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| höhengleiche Radwege bei Überfahrten |
|
laufend |
mit vorh. Personal |
|
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|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Anpassung LSA-Programmierung |
5 Mio € |
laufend |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
5 Mio € |
10 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0 |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0 |
| Gesamt: |
15 Mio € |
|
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
15 Mio € |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
0 |
| Einzelmaßnahme (Unterhalt-konsumtiv) |
zu betreuende Unterhaltslängen zusätzlich gesamt |
zu betreuende Unterhaltslängen zusätzlich pro Jahr |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (baulicher Unterhalt, Reinigung, Lichtraum-profil freischneiden) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 ff. |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 ff. |
| Rotmarkierungen |
100 km |
10 km/a |
dauerhaft |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
500 T€ |
| Gesamt: |
100 km |
10 km/a |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,5 Mio € |
Maßnahme 3: "Altstadtring schließen, Fahrradstraßen fördern"
Vorbemerkung: Nachdem die einzurichtenden Fahrradstraßen im Bestand zu realisieren sind und diese bereits unterhalten werden, werden keine zusätzlichen Personal- und Mittelbedarfe für den Unterhalt angesetzt. Die rd. Alle 10 Jahre zu erneuernden Rotmarkierungen sind im Ansatz der Rotmarkierungen im Abschnitt "Maßnahme 2" mit erfasst und abgedeckt.
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| qualitative Verbesserung Radwege Altstadtring |
2 Mio € |
laufend |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 Mio € |
5 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
400 T€ |
400 T€ |
400 T€ |
400 T€ |
400 T€ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Fahrradstraßen |
20 Mio € |
laufend |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
20 Mio € |
9 Jahre |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
0 |
| Gesamt: |
22 Mio € |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
22 Mio € |
|
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
2,6 Mio € |
2,6 Mio € |
2,6 Mio € |
2,6 Mio € |
2,6 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
0 |
Maßnahme 4: "Wegweisung verbessern, Abstellplätze schaffen"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Radwegbeschilderung Radvorrangrouten |
|
laufend |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
in Radvorrangrouten Maßnahme 1 enthalten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
in Radvorrangrouten Maßnahme 1 enthalten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Radwegeinformationen online |
|
laufend |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
SÖR nicht betroffen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SÖR nicht betroffen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Abstellanlagen |
|
10 Jahre |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 Mio € |
10 Jahre |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 T€ |
100 T€ |
100 T€ |
100 T€ |
100 T€ |
100 T€ |
100 T€ |
100 T€ |
100 T€ |
100 T€ |
| Gesamt: |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
Maßnahme 5: "Baustellen und Unterhalt optimieren, Datenbasis erweitern"
Vorbemerkung: Baustellenverkehrsführungen sind immer ein Kompromiss aus den verschiedensten Anforderungen (MIV, Fußgänger, Radverkehr, ÖPNV, Anlieger, Baustellenabwicklung, …). Der dabei zur Verfügung stehende öffentliche Verkehrsraum ist begrenzt. Soll mehr Raum dem Radverkehr zur Verfügung gestellt werden, geht es zwangsläufig zu Lasten der anderen Anforderungsträger. Der größt Konflikt entsteht hier sicherlich zwischen den Platzbedürfnissen des MIV und des Radverkehr. Will man mehr Verkehrsflächen dem Radverkehr zur Verfügung stellen, muss man diese letztlich dem MIV wegnehmen. Dies bedeutet Spurwegnahmen verbunden bei Straßen mit nur einer Fahrspur je Fahrtrichtung mit einer lichtsignalisierten Fahrspurregelung, der dann nur noch zur Verfügung stehenden einen Fahrspur. Da dies zu starken Verkehrsbehinderungen im MIV (zum Teil auch ÖPNV) führt, braucht es für eine Umsetzung klare politische Vorgaben.
Soll die Radwegesicherung im Winterdienst höher Priorisiert werden, braucht es zusätzlicher Ressourcen an technischem Gerät (Räum- und Streufahrzeuge incl. der benötigten Unterstellmöglichkeiten) sowie von Fahrern, die diese Geräte bedienen können (incl. benötigter Sozialräume). Für einen effektiven Winterdiensteinsatz ist es notwendig, auch den Salz- und Soleeinsatz auf Radwegen außerhalb der Fahrbahn zugelassen zu bekommen. Bislang gibt es die städtische Festlegung, dass auf Wegen außerhalb der Fahrbahnen nur abstumpfende Streustoffe zum Einsatz kommen dürfen. Die jährlichen Winterdienstaufwendungen (Betriebs- und Streustoffverbräuche) nehmen kummulierend entsprechend der jährlich hinzukommenden Radwegerouten bis 2030 zu.
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Verbesserte Radwegeführung bei Baustellen |
|
nicht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
rd. 16.000 Baustellen/Jahr |
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
kein Bedarf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Zählstellen |
|
läuft |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 Stck |
1 Jahr |
bereits vorhanden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
wird bereits in 2021 umgesetzt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Verkehrsbeobachtungen |
|
läuft |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
SÖR nicht betroffen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SÖR nicht betroffen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Priorisierung Radwege im Winterdienst |
|
nicht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beschaffung zusätzl. 12 Fzge+Gebäude |
|
siehe Ausführungen Unterhalt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 Mio |
1 Mio € |
1 Mio € |
0,5 Mio |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Meldungsfunktion im Mängelmelder SÖR |
|
nicht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bereits umgesetzt |
|
bereits vorhanden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kein Bedarf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 Mio € |
1,0 Mio € |
1,0 Mio € |
0,5 Mio € |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Einzelmaßnahme (Unterhalt-konsumtiv) |
zu betreuende Winterdienst- längen zusätzl. gesamt |
zu betreuende Winterdienst- längen zusätzl. pro Jahr |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Winterdienst) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 ff. |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 ff. |
| Priorisierung Radwege im Winterdienst |
160 km |
160 km/a |
je nach Winter |
4 |
8 |
12 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
50 T€ |
100 T€ |
150 T€ |
200 T€ |
250 T€ |
300 T€ |
350 T€ |
400 T€ |
450 T€ |
500 T€ |
| Gesamt: |
|
|
|
4 |
8 |
12 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
0,05 Mio € |
0,1 Mio € |
0,15 Mio € |
0,2 Mio € |
0,25 Mio € |
0,3 Mio € |
0,35 Mio € |
0,4 Mio € |
0,45 Mio € |
0,5 Mio € |
Themenbereich II: "Fußverkehr stärken"
Maßnahme 6: "Fußgängerfreundliche Stadtteilprojekte"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Projekt "Fußgängerfreundliche Stadtteile" |
|
10 Jahre |
0,5 |
1 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Modell Stadtteil |
|
2 Jahre |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Mio € |
3 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
0,3 Mio € |
0,5 Mio € |
0,2 Mio € |
|
|
|
|
|
|
|
| neue Fußgängerbereiche |
|
laufend |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,8 Mio € |
8 Jahre |
|
|
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
0,3 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
| Neuordnung des Parkens zu Gunsten Fußgänger |
|
laufend |
0 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| stärkere Kontrollen des ruhenden Verkehrs |
KVÜ |
nicht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
|
0,5 |
1,5 |
2,5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,3 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
Maßnahme 7: "Sichere Wege für Fußgängerinnen und Fußgänger"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| ausreichend Breite Gehwege |
|
laufend |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
in Maßnahme 6 schon enthalten |
|
in Maßnahme 6 schon enthalten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
in Maßnahme 6 schon enthalten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Maßnahme 8: "Höhere Qualität auf Wegen für Fußgängerinnen und Fußgänger"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Verbesserung Sichtbeziehungen |
|
laufend |
|
|
|
|
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
5 Mio € |
10 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
| Verbesserung Begrünung |
|
laufend |
|
|
|
|
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Verbesserung Beleuchtung |
|
laufend |
|
|
|
|
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Verbesserung Winterdienst auf Gehwegen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
gesetzl. Verpflichtungen umgesetzt |
|
kein weiterer Bedarf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kein weiterer Bedarf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
Themenbereich III: "Öffentlicher Personennahverkehr (ÖPNV)"
Maßnahme 9: "Ausbau des Straßenbahnnetzes"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Ostendstraße |
10 Mio € |
läuft |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66% = 6,6 Mio.€ |
4 Jahre |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,0 Mio € |
3,6 Mio € |
2,0 Mio € |
|
|
|
|
|
| Stadtumlandbahn Erlangen |
StUB |
läuft |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
StUB |
5 Jahre |
|
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tram Stadtparkschleife |
10 Mio. € |
läuft |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66% = 6,6 Mio.€ |
3 Jahre |
1 |
2 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1,0 Mio € |
3,6 Mio € |
2,0 Mio € |
|
|
|
|
|
|
|
| Tram Brunecker Straße |
35 Mio. € |
läuft |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25% = 9 Mio.€ |
6 Jahre |
0,5 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
|
|
|
|
|
0,5 Mio € |
1,5 Mio € |
3,5 Mio € |
3,5 Mio € |
1,0 Mio € |
|
|
|
|
| Tram Minervastraße |
20 Mio. € |
läuft |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30% = 6 Mio.€ |
4 Jahre |
0,5 |
1 |
2 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1,0 Mio € |
3,5 Mio € |
1,5 Mio € |
|
|
|
|
|
|
| Plärrer |
20 Mio. € |
FF Stpl |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75% = 15 Mio.€ |
6 Jahre |
|
0,5 |
1 |
3 |
3 |
3 |
1 |
|
|
|
|
|
0,5 Mio € |
4,5 Mio € |
4,5 Mio € |
4,5 Mio € |
1,0 Mio € |
|
|
|
| Barrierefreie Haltestellen |
20 Mio. € |
10 Jahre |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
20% = 20 Mio. € |
10 Jahre |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2,0 Mio € |
2,0 Mio € |
2,0 Mio € |
2,0 Mio € |
2,0 Mio € |
2,0 Mio € |
2,0 Mio € |
2,0 Mio € |
2,0 Mio € |
2,0 Mio € |
| Sanierungsprogramm Tramstrecken |
15 Mio. € |
10 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
30% = 5 Mio.€ |
10 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
| Leistungsfähigere Haltestellen |
5 Mio. € |
10 Jahre |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
100% = 5 Mio.€ |
10 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
0,6 Mio € |
| Ertüchtigung HAS (Hauptwerkstatt) |
20 Mio. € |
VAG |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Neuer Abstellanlage Tram |
30 Mio. € |
VAG |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tram GSO Campus |
50 Mio. € |
8 Jahre |
|
|
0,5 |
1 |
1 |
1 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
50% = 25 Mio.€ |
8 Jahre |
|
|
|
|
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
3 |
|
|
|
|
1,0 Mio € |
1,0 Mio € |
3,5 Mio € |
4,5 Mio € |
4,5 Mio € |
4,5 Mio € |
| Tram Pirckheimerstraße |
20 Mio. € |
7 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
50% = 10 Mio.€ |
5 Jahre |
|
|
|
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
|
|
|
|
|
0,5 Mio € |
3,0 Mio € |
3,0 Mio € |
3,0 Mio € |
0,5 Mio € |
|
|
| Vorbereitung U-Bahnbau (Stein u./o. Eibach) |
120 Mio. € |
6 Jahre |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
erst nach 2031 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Busbahnhöfe |
5 Mio. € |
6 Jahre |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
100% = 5 Mio.€ |
5 Jahre |
|
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1,0 Mio € |
1,0 Mio € |
1,0 Mio € |
1,0 Mio € |
1,0 Mio € |
|
|
| Gesamt: |
575 Mio. € |
|
3 |
4 |
5,5 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
7 |
5 |
4 |
4 |
115,6 Mio. € |
|
5 |
8 |
8,5 |
12 |
13 |
12 |
9 |
8 |
6 |
6 |
4,2 Mio € |
8,3 Mio € |
11,7 Mio € |
17,8 Mio € |
18,2 Mio € |
13,7 Mio € |
11,7 Mio € |
9,2 Mio € |
7,7 Mio € |
7,7 Mio € |
Maßnahme 10: "Schnelle und pünktliche Busse und Bahnen"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Pünktlichkeit und Anschlusssicherheit |
VAG |
nicht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sauberkeit |
VAG |
nicht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tarifsystem |
VAG |
nicht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Masterplan ÖPNV-Beschleunigung |
10 Mio. € |
10 Jahre |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
100% = 10 Mio € |
10 Jahre |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
| Gesamt: |
|
|
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
Maßnahme 11: "Dichterer Takt bei Bussen und Straßenbahnen"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Taktverdichtung Busse |
VAG |
nicht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Taktverdichtung Straßenbahn |
VAG |
nicht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Themenbereich IV: "Autos sinnvoll nutzen"
Maßnahme 12: "Ausbau der Mobilpunkte / Carsharing"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Mobilpunkte / Carsharing 70 Stck bis 2025 |
0,7 Mio € |
10 Jahre |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,7 Mio € |
4 Jahre |
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,2 Mio € |
0,2 Mio € |
0,2 Mio € |
0,1 Mio € |
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,2 Mio € |
0,2 Mio € |
0,2 Mio € |
0,1 Mio € |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Maßnahme 13: "Stellplätze für Bewohnerinnen und Bewohner in Quartiersparkhäusern"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Quartiersparkhäuser |
|
10 Jahre |
|
|
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Parkraummanagement |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Maßnahme 14: "Weiterer Ausbau der öffentlichen E-Ladeinfrastruktur"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Parkraumbewirtschaftung |
|
|
mit vorh. Personal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Maßnahme 15: "Kfz-Pendlerverkehre minimieren"
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| alternative Pendlerangebote zum Kfz |
|
10 Jahre |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
keine SÖR-Leistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
|
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Maßnahme 16: "Projektunabhängige Verwaltung"
| Einzelmaßnahme (konsumtiv) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zeitdauer SÖR-Leistungen |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Verwaltung |
10 Jahre |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
9 Jahre |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gesamtdarstellung Ressourcenbedarf Maßnahmen 0-16 (investiv / konsumtiv):
| Einzelmaßnahme (investiv) |
Kosten-aufwand gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer Vpl-Leistungen (Konzeption, Planung Lph 1-3/4) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
umzusetzender Baukostenanteil SÖR gesamt (grobe Schätzung) |
Zeitdauer SÖR-Leistungen (Planung Lph 5-7, Zuschuss, Bauleitung/ -überwachung, Abrechnung) |
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
| Maßnahme 0 |
|
|
2 |
2 |
2 |
2 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Maßnahme 1 |
|
|
2 |
3,5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3 |
9 |
15 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
1,5 Mio € |
6,5 Mio € |
12 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
21,5 Mio € |
15 Mio € |
| Maßnahme 2 |
|
|
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
1,5 Mio € |
0 |
| Maßnahme 3 |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
2,6 Mio € |
2,6 Mio € |
2,6 Mio € |
2,6 Mio € |
2,6 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
2,2 Mio € |
0 |
| Maßnahme 4 |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
0,1 Mio € |
| Maßnahme 5 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 Mio € |
1,0 Mio € |
1,0 Mio € |
0,5 Mio € |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Maßnahme 6 |
|
|
0,5 |
1,5 |
2,5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,3 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
| Maßnahme 7 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Maßnahme 8 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
0,5 Mio € |
| Maßnahme 9 |
|
|
3 |
4 |
5,5 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
7 |
5 |
4 |
4 |
|
|
5 |
8 |
8,5 |
12 |
13 |
12 |
9 |
8 |
6 |
6 |
4,2 Mio € |
8,3 Mio € |
11,7 Mio € |
17,8 Mio € |
18,2 Mio € |
13,7 Mio € |
11,7 Mio € |
9,2 Mio € |
7,7 Mio € |
7,7 Mio € |
| Maßnahme 10 |
|
|
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
1 Mio € |
| Maßnahme 11 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Maßnahme 12 |
|
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,2 Mio € |
0,2 Mio € |
0,2 Mio € |
0,1 Mio € |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Maßnahme 13 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Maßnahme 14 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Maßnahme 15 |
|
|
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Gesamt: |
|
|
12 |
19,5 |
22,5 |
26 |
25,5 |
25,5 |
26 |
24 |
23 |
23 |
|
|
14 |
24 |
30,5 |
41 |
42 |
40,5 |
37,5 |
36,5 |
34,5 |
31,5 |
12,4 Mio € |
22,2 Mio € |
31,1 Mio € |
46,6 Mio € |
45,9 Mio € |
41 Mio € |
39 Mio € |
36,5 Mio € |
35 Mio € |
24,8 Mio € |
| Einzelmaßnahme (Verwaltung-Unterhalt-konsumtiv) |
Vpl-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SÖR-Stellenbadarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzmittelbedarf nach Jahren |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 ff. |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 ff. |
| Maßnahme 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0,01 Mio € |
0,04 Mio € |
0,11 Mio € |
0,18 Mio € |
0,25 Mio € |
0,32 Mio € |
0,39 Mio € |
0,46 Mio € |
0,5 Mio € |
| Maßnahme 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,5 Mio € |
| Maßnahme 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
8 |
12 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
0,05 Mio € |
0,1 Mio € |
0,15 Mio € |
0,2 Mio € |
0,25 Mio € |
0,3 Mio € |
0,35 Mio € |
0,4 Mio € |
0,45 Mio € |
0,5 Mio € |
| Maßnahme 16 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gesamt: |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
9 |
14 |
18 |
18 |
18 |
19 |
19 |
19 |
19 |
0,05 Mio € |
0,11 Mio € |
0,19 Mio € |
0,31 Mio € |
0,43 Mio € |
0,55 Mio € |
0,67 Mio € |
0,79 Mio € |
0,91 Mio € |
1,5 Mio € |