N2025 Bid Book II Zusammenfassung

NÜRNBERG – EINE EUROPÄISCHE STADT Um es ganz offen zu sagen: Die Geschichte hat in der Region ein sehr starkes, wenn auch ambivalentes Erbe hinterlassen. Mangelndes Vertrauen und versteckte Konflikte zwischen den Nachbarstädten in der Region sind Teil unseres täglichen Lebens. Das Bewerbungsver- Geprägt von zum Himmel strebenden gotischen Kirchenbauten des Mittelalters; von sich fahren hat jedoch etwas wirklich Einzigartiges hervorgebracht. Wir haben die Zusammenarkreuzenden Pilgerpfaden; von großer Handwerkskunst und unersättlichem Wissensdrang, beit in der gesamten Region vorangetrieben und gefördert. Insgesamt 41 Städte und Verdie um das Jahr 1500 die Neuzeit einläuteten und später in die Industrialisierung mündeten. waltungsbezirke haben eine Absichtserklärung (Letter of Intent) eingereicht und finanzielle Eine Stadt, in der sich der Nationalsozialismus in den 1920er und 1930er Jahren auf den Zusagen gemacht, in denen sie ihre Teilnahme am Projekt “Kulturhauptstadt Europas” jährlichen Reichsparteitagen wirkungsvoll inszenierte und über die unmenschlichen Nürn- bestätigen. Darüber hinaus haben wir in den regionalen Arbeitsgruppen ein noch nie dagewberger Rassegesetze, grauenhaft manifestierte. Die Stadt, in der mit den Nürnberger Proz- esenes Maß an Zusammenarbeit erlebt: Menschen aus den vielen Städten und Gemeinden essen die Grundlage für das internationale Völkerstrafrecht gelegt wurde. der Region, Kultureinrichtungen, Universitäten, Tourismusverbände, Museen, Gewerkschaf- Geschichte ist omnipräsent. Das gilt für jede Stadt, ob in Europa oder irgendwo sonst in ten usw. arbeiteten an gemeinsamen Projekten mit einem in dieser Region noch nie dagewder Welt. Für Nürnberg gilt das in ganz besonderem Maße. esenen Kooperationsgeist. Die Konflikte der Ver- Geschichte ist ambivalent. Sie ist immer Antrieb und Hemmschuh zugleich. Man kann Wir denken, dass dieses Streben nach mehr Zusammenarbeit zwischen benachbarten gangenheit in Zusamstolz auf Geschichte sein. Wir Nürnberger*innen sind stolz auf den Renaissance-Künstler Städten durch den Erfahrungsaustausch mit anderen Regionen in Europa verstärkt werden Albrecht Dürer, auf unseren Christkindlesmarkt und auf die seit Jahrhunderten überlieferte menarbeit verwandeln, kann. Schließlich zeichnen sich die Europäer*innen durch die Mischung und gegenseitige Rezeptur des Nürnberger Lebkuchens. Kirchturm-Denken Beeinflussung kultureller Schriften und Stile, Transkulturalität im wörtlichen Sinne, und ihre Unsere Geschichte ist aber auch voller Schuld; Schuld an den in den 1930er und 1940er durch Synergien Fähigkeit, sich mit allen möglichen Materialien und Themen auseinanderzusetzen, durch Jahren begangenen Gräueltaten und an der Rolle, die Nürnberg als Wegbereiter des total- Transformation jenseits von Grenzen und Zwängen aus: von den Stärken der anderen lerersetzten und Europa itären Regimes des Nationalsozialismus gespielt hat. nen; die jahrhundertealte, unmittelbare Nähe des Unbekannten und Fremden; die Infrageinladen sich uns Geschichte kann aber auch blind für die Gegenwart machen, wie die frühneuzeitliche estellung von Gewissheiten, indem wir sie mit neuen Perspektiven konfrontieren. Erzählung Nürnbergs als „Quasi Centrum Europae“ oder das seit dem 19. Jahrhundert anzuschliessen: Das verbreitete Bild Nürnbergs als „deutscheste aller deutschen Städte“. Auch wenn diese ist der regionale Ansatz Klischees der Stadt noch heute anhaften: Was eine Stadt braucht, um eine europäische 22 22 22 dieser Bewerbung. Innovatorin zu sein und was eine „deutsche Stadt“ heute charakterisiert, das muss radikal überdacht werden, um der Realität des 21. Jahrhunderts gerecht zu werden. K L B P Geschichte ist immer wieder neu zu befragen und zu erforschen, wenn wir den nachfolgenden Generationen eine gute und gerechte Welt hinterlassen wollen. Und um nichts weniger als das soll es gehen, wenn wir im Jahr 2025 die Geschichte mit ganz Europa gemeinsam in die Zukunft fortschreiben.

PAST FORWARD IST UNSER LEITMOTIV.

PAST. Wir wollen der Geschichte nicht den Rücken zukehren, sondern uns ihr neu stellen. Aber nicht nur das. FORWARD. Weil menschliche Gesellschaften immer auch blockiert sind durch Überlebtes, Traditionen, und dadurch, dass sich das Neue gegen das Alte durchsetzen muss, braucht es die ständige Suchbewegung in eine bessere Zukunft. Wir wollen von dem, was man in den Hochphasen der Moderne „das große Beginnergefühl“ nannte. Aufbruch. Nürnberg muss sich – so viel mehr als es heute der Fall ist – auf europäische und globale Diskurse, auf divergierende Geschichten und herausfordernde politische und künstlerische Positionen einlassen. Die vielen Kooperationen unserer Bewerbung werden sich zu neuen Netzwerken entwickeln, die in unseren Köpfen, in der Kulturstrategie und auf institutioneller Ebene gesichert sind. Für den gewaltigen Wandel, den Nürnberg so dringend braucht, ist der Titel ECoC2025 unverzichtbar - und Städte wie Nürnberg sind für Europa unverzichtbar. Das Nürnberg der Zukunft ist eine Stadt, die – weil wir unsere Geschichte nicht vergessen haben – mit radikal neuen Perspektiven nach vorne blickt. Wir sehen unsere Kandidatur als Kulturhauptstadt Europas 2025 als eine einzigartige Chance, Veränderungen herbeizuführen, in einer Stadt, die trotz ihrer Routinen und Gewohnheiten alle Chancen hat, eine lebendige europäische Stadt, eine echte europäische Metropole zu werden.

UNSERE REGION: EIN EUROPA IM KLEINEN

Die Bewerbung Nürnbergs als Kulturhauptstadt Europas ist die Bewerbung einer Stadt und einer ganzen Region: der Europäischen Metropolregion Nürnberg (im Folgenden: die Region). Diese Region, die von 3,6 Millionen Menschen bewohnt wird, ist in Teilen zersplittert, mit einer Geschichte des insularen Lokalpatriotismus und der gegenseitigen Ausgrenzung. Gemeinsamkeiten zu finden, ist keineswegs einfach. Diese fragmentierte Kultur ist die Folge der vielen Spaltungen, die sich aus der Verschiebung der Grenzen und der späten Gründung der Deutschen Nation ergeben haben. Was übrig blieb, war ein Flickenteppich politischer und religiöser Mikrostaaten.

EUROPA FORWARD LANGZEITSTRATEGIE

Aber wie wäre es mit einem gemeinsamen Bild, einer gemeinsamen Vorstellung davon, was Europa ist und sein sollte? Ist das etwas, von dem wir behaupten können, es zu haben? LABORATORIUM DES GELINGENS Oder ist das der ganze Sinn der “Idee von Europa”? Müssen wir nicht einige der Vorstellungen, die wir von der europäischen Idee haben, beiseitelegen, weil sie auch dunkle Kapitel der Geschichte enthalten, zum Beispiel über die selbsternannten “höheren Zivilisationen” Im Kern geht es bei der Kulturhauptstadt-Bewerbung Nürnbergs um Stadtentwicklung durch und ihr Überlegenheitsgefühl? Unter den Bedingungen der Vielfalt können wir uns lediglich Kultur. Das heißt, Nürnberg soll sich durch das Projekt Kulturhauptstadt Europas nachhaltig an diese Fragen herantasten. verändern, zu einem „Laboratorium des Gelingens“ werden. Ein wichtiges Werkzeug für eine Wir laden Europa ein, Aber wir haben eine Ahnung: Wenn wir all dies sorgfältig und vorsichtig dekonstruieren, erfolgreiche Kulturhauptstadt-Bewerbung ist daher, dass die Stadt eine Kulturstrategie voram Rad der Zeit zu werden wir nicht mit leeren Händen dastehen. Ganz im Gegenteil: Wir werden ein tiefes weisen kann, die ungeachtet der Kulturhauptstadt-Titelvergabe umgesetzt wird. Nürnbergs Verständnis und einen verlässlichen Konsens darüber haben, was es heißt, Europäer*in zu drehen, das Europa Kulturstrategie wurde bereits im Januar 2018 vom Stadtrat verabschiedet und im 1. Bericht sein. E pluribus multum - und ein bisschen von E pluribus unum. Wir sind auf der Suche der Vergangenheit zu der internationalen Kulturhauptstadt-Jury (Januar 2020) lobend erwähnt.1 nach einem neuen “Wir”. Ein neues Europa. Ein transkulturelles, kooperatives, gerechtes erforschen, über das und demokratisches Europa. Wie viele Städte in ganz Europa steht auch Nürnberg vor Die Kulturstrategie der Stadt Nürnberg 2 und die Kulturhauptstadt-Bewerbung sind aufs Engste miteinander verzahnt. Zentraler Schnittpunkt beider Projekte ist der Bereich Teilhabe Europa von Heute zu folgenschweren Entscheidungen: Sind wir bereit, neue und mutige Wege zu einem vielfälund Diversität. Nach 2025 soll die Kulturlandschaft Nürnbergs stärker, diverser, experimendebattieren und das tigeren, offeneren und in vielen Bereichen unbekannten Europa zu gehen? Oder sehnen wir teller und mehr im Austausch mit den Menschen in der Stadt sein, als es heute der Fall ist. uns danach, zu einer vermeintlich vertrauten Vergangenheit zurückzukehren, die auf nation- Europa von Morgen zu Und eine heute diverse, aber damit auch fragmentierte und heterogene (Stadt-)Gesellschaft alen Erzählungen beruht? schaffen. soll einen stärkeren Gemeinschaftsgeist entwickelt haben. Wir müssen diese Fragen offen und ehrlich angehen. Dabei wird kulturelle Praxis unser Agent Provocateur sein, aber auch große Ermöglicherin und Vermittlerin, die die Zukunft Die Kulturhauptstadt Europas 2025 setzt sich zehn langfristige Ziele: repariert. PAST FORWARD! N ürnberg und die Region werden inklusiver, chancengerechter und die kulturelle Teilhabe der Bürger*innen wird erhöht. K ulturakteur*innen und Kultureinrichtungen in Nürnberg und der Europäischen Metropolregion Nürnberg werden gestärkt (Capacity Development). D ie Region wächst durch mehr Kooperationen im Kulturbereich stärker zusammen. N ürnberg und die Region werden europäischer und internationaler. D er öffentliche Raum in Nürnberg und der Region wird stärker und nachhaltiger durch Kultur genutzt. N ürnberg ist geprägt von einem stärkeren transkulturellen Bewusstsein und stärkerer transkultureller Alltagspraxis. N ürnberg wird Impulsgeber für künstlerische Praxis, für Diskurs über Demokratie und Gesellschaft in Europa. N ürnberg und die Region werden regionales und europäisches Kulturerbe stärker bewahren, sichtbar machen und zeitgemäßer vermitteln. N ürnberg und die Region werden als Standort für die Kultur- und Kreativwirtschaft gestärkt, und es wird stärker intersektoral zusammengearbeitet. K ultur- und Kreativwirtschaft und Kulturtourismus in Nürnberg und der Region werden nachhaltiger.

Diese Ziele sollen durch folgende Maßnahmen erreicht werden:

d as künstlerische und kulturelle Programm PAST FORWARD v ier Infrastrukturprojekte NEW CREATIVE SPACES P ublikumsentwicklungsmaßnahmen und Fortbildungsangebote für Kulturinstitutionen

Die Erreichung dieser Ziele wird ab 2021 intensiv vorangetrieben und immer wieder überprüft. Hierfür hat das Bewerbungsbüro ein Evaluationssystem, ein sogenanntes Wirkungsmodel, entwickelt, das im Bewerbungsbuch detailliert dargestellt wird. Gemeinsam mit externen Gutachter*innen und mit lokalen Partner*innen wie der FAU-Erlangen-Nürnberg und dem Amt für Statistik Nürnberg-Fürth wird die Zielerreichung, Effizienz und Nachhaltigkeit des Projekts sichergestellt. Eine Zwischenevaluation, eine abschließende Wirkungsstudie 2026 und eine Langzeitbeurteilung des Projekts im Jahr 2030 werden die Ergebnisse der Kulturhauptstadt Europas 2025 unabhängig begutachten.

1 https://ec.europa.eu/programmes/creative-europe/sites/creative-europe/files/ecoc-2025-germany-preselection-report.pdf 2 www.n2025.eu/culturalstrategy

KÜNSTLERISCHES PROGRAMM HUMANITY

Doing Ground. Die Kuratorin Marietta Piekenbrock hat einen Diskursprozess mit Architekturhistoriker*innen, Prozesse der Erinnerung Erinnerungsforscher*innen, Politikwissenschaftler*innen, Kurator*innen und Künstler*innen Das geplante künstlerische Programm umfasst mehr als 60 Projekte, die unter den drei

• Kunst, Theater, Tanz und angestoßen, der sich mit der Frage nach der Wirksamkeit unserer öffentlichen Erinnerung-

Säulen der Nürnberger Bewerbung – Humanity, Activity, Community – dem Claim PAST Performance skulturen kritisch auseinandersetzt. Wie gehen wir mit Denkmälern und Mahnorten um? Was FORWARD verpflichtet sind. Das Programm verbindet die unterschiedlichsten künstlerkönnen wir tun, um angesichts brisanter Entwicklungen die Wirksamkeit unserer Erinischen Ausdrucksformen und spiegelt die Superdiversität der Stadt und Europas. Die aktunerungs- und Gedenkkultur überlebensfähig zu machen? Wie machen wir unser geschichtelle Planung lässt genügend Raum, das Programm in den nächsten Jahren mit weiteren liches Erbe zugänglich für transkulturelle Gesellschaften? Projekten anzureichern – insbesondere durch Projekte von Nürnberger Künstler*innen und „Erinnerungsorte sind nicht ‚einfach immer schon‘ physisch da, sie sind historisch konstru- Initiativen, für die 10% des künstlerischen Etats zur Verfügung stehen werden. iert worden“, darauf weist der Politikwissenschaftler Claus Leggewie hin. „Ihre Symbolik ist Für die Darstellung des Programms wurde eine variable Plattformstruktur gewählt, wobei ihnen nicht inhärent, sondern wird ihnen zugeschrieben; ihre Bedeutung ist nicht statisch, sich auf jeder Plattform unterschiedlichste Projekte versammeln. sondern in stetem Wandel begriffen. Kollektives Gedächtnis und kollektive Identität werden als immer nur vorläufige Ergebnisse historischer Konstruktionsprozesse begriffen.“ Für Nürnberg leitet sich daraus die Aufforderung ab, die Architektur der Reichsparteitagsbauten nicht kommentarlos im Stadtraum zu belassen, sondern sich neuen, kollektiven Gedächtnisformen zuzuwenden. Aktive Erinnerungskultur muss heute auch bedeuten, Orte so zu gestalten, dass unsere Wahrnehmung sie nicht als leblose Kulisse oder Inventar einstuft. Der französische Tänzer und Choreograph Boris Charmatz wird sich mit seinem künstlerischen Forschungslabor „terrain“ aufmachen, neue künstlerische Erfahrungsräume für das Gelände zu öffnen.

Memory Lab Nürnberg ist einer der zentralen Täterorte des NS-Regimes, in realgeschichtlicher wie symbolpolitischer Hinsicht: Als idealtypische ur-deutsche nationalsozialistische Referenzstadt und als Stätte der Reichsparteitage der NSDAP. Das 100 Kilometer östlich an der tschechischen Grenze gelegene Konzentrationslager Flossenbürg ist ein ebenso zentraler wie exemplarischer Opferort. Beide Orte fungieren im nationalen wie internationalen Kontext als antithetische Realmetaphern. „Haunted Places“, Orte mit klaren topographischen Texturen: An beiden Orten sind Teile des Geländes als Erinnerungsorte institutionalisiert und zugleich bedeutende Teile des Restgeländes eine bis heute virulente, offene Frage. Hier setzt Memory Lab an. Das beständige reflektierte Hinterfragen von und Suchen nach neuen Formen der Auseinandersetzung mit den Voraussetzungen und den Verbrechen des Nationalsozialismus zählt zu einer der zentralen Zukunftsaufgaben. Es gilt auszuloten, welches haptische, symbolische und gegenwartspolitische Potential an beiden Orten kontrastierend oder pointierend konkret wird. Das Memory Lab lädt – unter dem Arbeitstitel „Gewalt-Gedächtnis-Gegenwart“ – Künstler*innen unterschiedlicher Genres zu Begegnungen mit den Täter- und Opferorten Nürnberg/Flossenbürg ein, um dort die angedeuteten Gratwanderungen auszuloten. Ihre öffentlichen Präsentationen oder Positionierungen werden in einem realen oder virtuellen, einem temporären oder perspektivisch dauerhaften „Museum Kunst und Gewalt im 20./21. Jahrhundert“ stattfinden. Das Memory Lab ist ein dynamisches Format.

Die Wunde Riefenstahl Mit ihren Photographien und Filmen hat Leni Riefenstahl die Wahrnehmung des Nationalsozialismus im öffentlichen Bewusstsein nachhaltig geprägt – die Heroisierung der Masse, die Ästhetisierung des menschlichen Körpers. Leni Riefenstahl war die Propagandistin des nationalsozialistischen Größenwahns, in den Filmen zu den Reichsparteitagen des Nationalsozialismus in Nürnberg ebenso wie in den Filmen, die anlässlich der Olympischen Spiele 1936 in Berlin entstanden sind. Im Nachkrieg stilisierte sie sich zur politisch uninteressierten, bloßen Künstlerin, und die öffentliche Rezeption ihrer Arbeiten unterstützte diese entpolitisierte Argumentationsfigur. Nürnberg2025 wird – gemeinsam mit Kay Kirchmann und Clemens Risi von der FAU Erlangen-Nürnberg – das Fortbestehen faschistischer Ästhetiken in Bild- und Medienwelten und den westlichen, kolonialen Blick am Beispiel Leni Riefenstahl untersuchen und behauptete Unschuldigkeiten in Frage stellen.

Jonathan Meese: Dass Jonathan Meese 2016 in Bayreuth Richard Wagners „Parsifal“ hätte inszenieren sollen Big Little Rights Nürnberg hat eine lange Tradition im Kinder- und Jugendtheater – seit vielen Jahren geprägt Die Diktatur der Kunst und dieses Projekt dann doch nicht zustande kam – über die Gründe kann man heftig sin- Kindertheater, Kinderrechte, durch die Produktionen des Theaters Mummpitz, des Theaters Pfütze, des Theaters Root- Zeppelinfeldforschung, nieren – verdeutlicht wie in einem Brennspiegel, warum wir Jonathan Meese eingeladen Menschenrechte slöffel und des Theaters Salz und Pfeffer. Das Theater Mummpitz ist international bekannt oder: In den Bildsprachen haben, für 2025 eine Arbeit zu entwickeln, die Bezug auf die Photographin und Filmemach- durch das biennale Festival „panoptikum“. An dieses Format werden wir 2025 anknüpfen. von Leni Riefenstahl erin Leni Riefenstahl nimmt. Spielerisch und doch ganz ernst fragen Theater aus Norwegen, Schweden, Dänemark, Meese ist ein Gesamtkunstwerk-Künstler, der virtuos über alle Medien künstlerischer Prax- Polen, Frankreich und der Schweiz nach den Bedingungen für ein gutes und gerechtes is verfügt: das Bild, den Klang, die Bewegung. Richard Wagner ist ihm darin Vorbild und Leben der Kinder auf der Welt, auch von deren Recht ausgehend, bei Entscheidungen, die Ansporn zugleich. Seine Malerei, die Skulpturen und Installationen, die Performances, in sie betreffen, Mitsprache zu haben. 2025 laden wir die Theatergruppen aus Nah und Fern denen er selbst als wichtigster Akteur agiert, kreisen dabei um nicht weniger als die Welt- ein, Produktionen in Nürnberg zu entwickeln – Schauspiel, Tanz und Musik, Figuren- und geschichten, um Mythen, auch die Mythen der Kunst. Sind sie „Die Peitsche der Erinnerung“ Objekttheater, Schattenfigurentheater. Anschließend werden die Arbeiten in den jeweiligen

• wie eine gemeinsame Ausstellung mit Daniel Richter 2006 betitelt war? Ein expliziter Heimatländern gezeigt, um auch dort den Diskurs zum Thema Kinderrechte zu vertiefen.

Gegenentwurf zum etablierten erinnerungskulturellen Diskurs? Manch einer mag in Jona- Die Kooperation zielt somit auf den Ausbau eines nachhaltigen Netzwerkes. than Meese allein den lauten Randalierer erkennen wollen, der mit dem schrägen Hitlergruß provozierend mehrfach die deutschen Gerichte beschäftigt hat, doch eine solche Sichtwei- EveryBody Glasgow und Nürnberg sind seit 1985 Partnerstädte; Glasgow war 1990 Kulturhauptstadt se greift entschieden zu kurz. Meeses Arbeiten – vor allem die Installationen und Perfor- Europas. Grund genug, um den Blick in diese Stadt zu lenken, die sich seither in vielerlei mances machen das deutlich – verstehen sich weder als (tages-)politisches noch als ideol- Hinsicht gewandelt hat – vor allem Aufgrund der Teilhabe von Menschen mit Behinderung ogisches Statement. Sie treten vielmehr kompromisslos ein für die Freiheit der Kunst: „Alle am kulturellen Leben, mit Schwerpunkt Inklusion, Integration und Barrierefreiheit. Macht der Kunst – Nur Kunst zukunftet“ und darin ist sie politischer als jede politische Rede. In den kommenden Jahren werden Künstler*innen und Organisationen nach Nürnberg Meeses Diktatur der Kunst als „radikalste Liebeserklärung an Kunst“ ist der Widerspruch zu eingeladen, um eine lebendige internationale Austauschplattform mit Residencies, Work- Leni Riefenstahls Indienststellung von Kunst für Politik. Und auch die Übereignung von shops und Diskussionsforen zu schaffen. 2025 feiern wir ein Fest des inklusiven Tanzes und künstlerischer Praxis ans Gelächter, an den grellen Witz, findet keinen Widerhall bei Riefen- Theaters unter dem Motto „EveryBody“, bei dem wir Arbeiten zeigen, in denen sowohl das stahl. Und doch gibt es einen Moment der Berührung aus dem ästhetische Funken schlagen: jeweilige Ensemble ausschließlich aus Darsteller*innen mit Behinderungen besteht, als Jonathan Messe wird sich mit der Zeppelintribüne und dem Zeppelinfeld auseinandersetzen, auch Produktionen, die mit Performer*innen mit und ohne Einschränkungen besetzt sind. jenen Orten totalitärer Machtdemonstration, die für Leni Riefenstahl Kulisse der szenogra- Solo- und Ensembleproduktionen, Performances an alternativen Orten und vieles mehr phischen Inszenierung waren. vergegenwärtigen die Spanne aktueller künstlerischer Praxis. Das Festival zeigt: Jede/r (everybody) kann mit einer gewissen Vorbereitung und Ausbildung auf einer Bühne stehen A different view – Positionen Leni Riefenstahls faschistischer bzw. kolonialer Blick auf die indigene afrikanische Bevölk- und jeder Körper (every body) kann seinen Platz in einem künstlerischen Projekt behaupten. des Globalen Südens erung – ein Blick, der Ausdruck einer „Faszination“ für das Andere, das Fremde, das Exo- In Nürnberg leisten zudem die Theatergruppe „Dreamteam“ und die Künstler*innengruppe This is not me: der exotier- tische ist und damit europäische Kolonialgeschichte fortschreibt – wird 2025 mit einer Aus- „Chroma omada“ sowie der von der Lebenshilfe betriebene „Kunstraum“ für bildende Künende Blick auf das Andere. stellungs- und Performance-Reihe künstlerischer Positionen des globalen Südens stler*innen mit geistiger Beeinträchtigung und die Akademie Faber-Castell wichtige Arbeit. beantwortet – kuratiert von Shreela Ghosh. Beispielhaft sei hier die Konzeptkünstlerin Mithu 2025 sollen diese Aktivitäten in eine große Öffentlichkeit gerückt werden: Eine international Sen genannt. Die südafrikanische Photographin Zanele Muholi wiederum ist eine Aktivistin konzipierte Ausstellung zur Outsider-Art wird den radikalen Gegenentwurf zu einer Ästhetik der LGBTQ+ Communities und tritt mit ihren Arbeiten – die in ihrer Radikalität oftmals ex- des Totalitären formulieren, die auf Größe, Ordnung, Heroisierung und den idealen Körper treme Ablehnung durch das Establishment erfahren – insbesondere für die Rechte der abzielt. people of colour ein. Weitere wichtige Positionen nehmen die iranische Photographin und Videokünstlerin Azadeh Akhlaghi als schonungslose Dokumentaristin der weltweiten Kriegsverbrechen und der kürzlich verstorbene südafrikanische Photograph Santu Mo- ACTIVITY fokeng als Dokumentar der Apartheit in Südafrika ein.

Kinderkulturhauptstadt 2019 haben Kinder und Jugendliche ihr Bewerbungsbuch geschrieben. Darin haben sie ihre Archipele des Spiels Im Rahmen der ARCHIPELE DES SPIELS werden 2025 die Spiel-Schatzkästchen der Re- „12-Sterne-Hotel“ Vorstellungen und Träume für die Zukunft formuliert: Wie soll Nürnberg in Zukunft ausse- gion für lokale und internationale Gäste geöffnet und neuartig erleb- und erfahrbar gemacht. hen? Was wünschen sich die Kinder und Jugendlichen für ein gutes Zusammenleben? Die Metropolregion wird zu einem einzigartigen Spielfeld für lokale und internationale Gäste: Damit diese Träume – die TraumRäume – nicht nur Wünsche bleiben, wird ein Teil dessen, An vielen ausgewählten Orten – ob in Museen, an öffentlichen Plätzen, auf Theaterbühnen was in diesem Buch formuliert wurde, wahr werden und im Kulturhauptstadtjahr umgesetzt. oder Fußballplätzen – befinden sich spielbare Installationen. Expeditionen, Workshops und Darüber hinaus werden Projekte aus dem Bewerbungsbuch der Kinder und Jugendlichen Events von und mit regionalen und internationalen Akteur*innen sowie Residencies von aufgegriffen und weiterentwickelt – darunter das „12 Star Hotel / 12-Sterne-Hotel“: 12 Sterne Expert*innen, Künstler*innen und Spieleentwickler*innen befördern einen internationalen zieren die europäische Flagge und auch das Haus mit 12 Räumen, die von Kindergruppen Austausch und setzen innovative Impulse in der Region. Das ARCHIPELE-Programm wird aus der EU künstlerisch gestaltet werden. Besuchende bekommen an der Rezeption einen vom Netzwerk Invisible Playground und einem Team aus lokalen und internationalen Schlüssel und können damit die Räume entdecken. Hier finden sich Ausstellungen, aber Spiele-Kurator*innen in einem partizipativen Prozess bis 2025 kartiert. auch Escape Rooms/Mystery Rooms, Zufluchtsorte/Refuge rooms, „Gemeinschaftsräume / Common Rooms“ oder die „Welt im Wohnzimmer / Global living rooms“, zu denen man nur Toys of Tomorrow Internationale Designer*innen entwickeln gemeinsam mit Spielzeugherstellern in der Eudurch Zusammenarbeit und kreative Beiträge einen Schlüssel und Zugang erhält. ropäischen Metropolregion das Spielzeug von morgen. Gemeinsam begeben sich die Pro- Künstler*innen-Gruppen aus ganz Europa – in einer Ausschreibung gefunden und von ein- jektpartner*innen auf eine Reise in die Zukunft: Traktoren ohne Führerkabinen, Puppen, die er Kinderjury ausgewählt – gestalten die Räume zu einer interaktiven Mitspiel-Ausstellung neue Körperbilder erproben, Modelllandschaften mit Hyperloops, neue Bio-Kunststoffe: Wie rund um das Thema Flucht und Zuflucht. werden unsere Kinder und Enkelkinder spielen? Das Projekt hält gesellschaftlichen Herausforderungen wie Automatisierung, Robotik, Klimawandel und Migration den Spiegel des Spielzeugs vor und formt gleichzeitig neue Partnerschaften, transferiert Wissen ebenso wie Kreativität und gibt der Spielzeugindustrie im Raum Nürnberg einen neuen Anlass, stolz auf ihre reiche Tradition zu sein. Die Industrie, Manufakturen und Handwerker*innen der Metropolregion sind dabei die kongenialen Partner*innen, um den Besucher*innen der Kulturhauptstadt ebenso wie der internationalen Designszene und ihren Geschäftspartner*innen zu zeigen, was die hiesigen Spielzeughersteller draufhaben.

Behaim`s Globe Seit jeher versuchen wir den Planeten greifbar zu machen, zu miniaturisieren und modelli- COMEFORWARD Seit 2019 befinden sich die Nürnberger Kulturläden auf dem Weg der Transformation. Mit eren, ihn zu fassen, um uns auf ihm zurechtzufinden. Mehr als 500 Jahre nach der Entste- frischem Schwung arbeiten die Zentren daran, zu „Dritten Orten“ zu werden, zu Orten der hung des Behaim-Globus werden in Nürnberg unter der kuratorischen Beratung des Ars Begegnung, des Austausches und des kreativen Schaffens. Die Kulturläden werden in den Electronica Centers zwei Vermessungswerke bei den Mapping-Meister*innen, Wissensver- nächsten Jahren ihre „Komfortzone“ verlassen und vermehrt den öffentlichen Raum, die mittler*innen und Medienkünstler*innen dieser Welt in Auftrag gegeben: Eines, das die In- Herzstücke ihrer Stadtteile, bespielen. Konzerte und andere künstlerische Formate wollen novation von Behaim anhand der Forschungsdaten rund um den Globus neu übersetzt und fried- und freudvolles Beisammensein befördern. Mittels kreativer Diskursformate werden den Besucher*innen des Germanischen Nationalmuseums den Reichtum der bunten Infor- Bedarfe, Wünsche und Interessen der Nachbarschaft vor Ort verhandelt. Das Pilotprojekt mation auf der historischen Papier-Leim-Schicht interaktiv zugänglich macht. Und ein erarbeitet damit nicht nur Perspektiven für die zukünftige Stadtteilkulturarbeit, sondern dient Zweites, das in Zusammenarbeit mit Open Street Maps ein Abbild unserer nunmehr auch der Exploration von Potenzialen und Grenzen partizipativer Formate. veränderten Welt schafft und so Behaims Innovationsgedanken in die Zukunft fortsetzt. Digitale Wendekreise, Weltmeere voller Daten – die Arbeiten ermöglichen neue Blicke sow- Your money or your life tour Die Topographie der Wettbüros als transkulturelle Zwischenräume ist in der öffentlichen ohl auf unseren Planeten als auch auf dessen bahnbrechendes Modell im Germanischen Wahrnehmung kaum vorhanden. Dabei erzählt die Präsenz der Wettbüros als semi-öffen- Nationalmuseum. tliche Räume, ihre konzentrierte Anhäufung in bestimmten Stadtteilen, viel über die Migrationsdynamiken, die das Stadtleben prägen. Jenseits aller kulturellen Unterschiede bei ihren Stargazing Im August 2025 wird dem Nachthimmel und den Sternen eine besondere Bühne geboten. Nutzer*innen bilden die Wettbüros einen Mikrokosmos, in dem ein komplexes stadtge- Am Burgberg sowie auf den vielen Hügeln der Region entstehen Popup-Observatorien, die sellschaftliches Miteinander aufgrund der globalen ökonomischen Ein- und Ausschlussmechvon verschiedenen Institutionen, etwa der Nürnberger Astronomischen Gesellschaft, be- anismen täglich neu verhandelt wird. Bei dem interdisziplinären Projekt YOUR MONEY OR spielt werden und Raum bieten für Entdeckungen aller Art in den wundersamen Weiten des YOUR LIFE TOUR setzen sich Künstler*innen aus Nürnbergs europäischen Partnerstädten Weltraums. Planetarien und Sternwarten aus der Region ermöglichen mit eigenem Pro- in einem performativen Parcours, der die Wettbüros mit verschiedenen künstlerischen Ingramm facettenreiche Himmelsbeobachtungen. Gemeinsam mit der finnischen Stadt Oulu terventionen bespielt, mit diesen ökonomischen und transkulturellen Räumen sowie damit wird in internationalen Künstler*innen-Residencies ein neues Genre der Dunkelheitskunst einhergehenden gesellschaftlichen Fragestellungen auseinander. erarbeitet und bei Nacht in beiden Städten präsentiert. Und in Johannesburg werden Dürers Sternenkarten in Kooperation mit dem Goethe-Institut und weiteren Partnern um die Sterne Songlines Lieder, Songs und Melodien… oft ist es Musik, die uns verbindet. Nürnberg mit seiner bis des Südens ergänzt: Afrikanische Positionen zu nicht-westlichen Kosmologien stellen Be- ins Mittelalter zurückreichenden bedeutenden Geschichte als europäische Handels- und haims Globus und Dürers Sternenkarten auf den Kopf und bereichern die Auseinandersetzu- Kultur-Metropole war ein Melting Pot der Kulturen. Hier trafen sich Reisende in Sachen ng mit Astronomie um eine kulturelle Komponente, die viel zu lang hinter unserem Horizont Handel, Wissenschaft, Kunst und Musik. Und hier entstand eine transkulturelle Liedkultur, lag. die sich über Jahrhunderte in der Region und der Stadt entwickelte. Das Projekt SONGLINES greift diese Liedkultur auf, macht Entwicklungen sichtbar und setzt sie in zeitgenössische People’s History Die Metropolregion Nürnberg ist seit jeher ein Netzwerk von Wissen und Kompetenzen, sie und visionäre internationale Kontexte. Bis 2025 werden mit nationalen, europäischen und ist Herz von Industrie, Handwerk und Arbeiterkultur in der Region. Der Bayerische Norden außereuropäischen Partner*innen Wanderungsbewegungen von Musik und Migration im war eine frühe Wissensgesellschaft, nahm globale Einflüsse auf, Facharbeiter*innen und künstlerischen und menschlichen Sinne in den Blick genommen. Gemeinsam mit zahlretechnische Intelligenz verfeinerten ihre Kompetenzen. Die ganze Großregion kann als eine ichen Künstler*innen wird in Nürnberg und der Region ein großer, dynamischer Klang- und Geschichte des „General Intellect“ gelesen werden – bis heute. In den kommenden Jahren Bewegungsraum geschaffen. Es entsteht eine transkulturelle Kartographie des Liedes, die sollen die regionale (Wirtschafts-)Geschichte, die regionale Sozialgeschichte und Arbeit- auch mittels einer interaktiven Website und einem Archiv von Liedern aus Vergangenheit erkultur freigelegt werden, allerdings nicht mit Maschinen und dem technologischen und Gegenwart erforsch- und erfahrbar gemacht wird. Fortschritt im Fokus, sondern den Menschen und Gemeinschaften, deren Werten, deren Identität. Eine große Ausstellung wird die Geschichte der einfachen Leute in der Metropol- Why am I here? Die Autorin und Journalistin Fatma Aydemir wird gemeinsam mit Jugendlichen aus unterregion thematisieren. Regionale Museen und soziokulturelle Einrichtungen aus dem Indus- schiedlichen Nürnberger Stadtteilen Geschichten des alltäglichen Lebens sammeln und triekulturkontext werden kleinere lokale Ausstellungen gestalten und über Audiowege, die damit ein Portrait der Menschen zeichnen, die in Nürnberg leben. Die Interviewpartner*innen Arbeitererinnerungen und -geschichten erfahrbar machen, miteinander verbunden. werden gefragt, warum sie in Nürnberg sind. So werden Geschichten von Migration in Er- Vorhandene Industrierouten werden touristisch gestärkt und neue etabliert. Mit den „Indus- fahrung gebracht und gleichzeitig Personen, die in der Stadt geboren und aufgewachsen trietagen Nordbayern 2025“ kulminieren die Aktivitäten 2025 in einem feierlichen Ereignis. sind, dazu angeregt über ihre Sicht auf Nürnberg (neu) nachzudenken. Aus den Dialogen Gemeinsam mit ausgewählten Partner*innen aus industriell geprägten Regionen Europas werden die Jugendlichen dann eigene Geschichten spinnen, fiktionale Kurzgeschichten, die wird bei PEOPLE’S HISTORY die regionale Industriegeschichte in einen dezidiert europäis- auf dem Gehörten basieren und zugleich ihre eigene Lebensrealität, ihren Blick auf die chen Bezugsrahmen gestellt. Stadt, die sie ihr Zuhause nennen, widerspiegeln. Über Soundinstallationen im öffentlichen Raum werden die Geschichten für die Öffentlichkeit hör- und erfahrbar gemacht. Die jungen Schriftsteller*innen erzählen sie selbst. COMMUNITY

Local Lab Europe Nürnberg sieht sich heute als engagierter Vermittlungs- und Anwendungsraum europäischer Werte. Dies äußert sich in der Menschenrechts-Didaktik, in der internationalen Städte-Koalition gegen Rassismus, der Radikalisierungs-Prävention und in Angeboten interkultureller Mediation. Europäische Politik und ihre Institutionen sind für viele Menschen jedoch weit entfernt, eine Identifikation mit ihr fällt oft schwer. Politik und Debattenkultur werden stattdessen auf lokaler Ebene erlebt, im alltäglichen Leben. Daran knüpft das LOCAL LAB EUROPE an. 2025 wird Europa auf neue Art und Weise nach Nürnberg und in den Alltag der Bewohner*innen gebracht. Denn europäischer Zusammenhalt beginnt zuhause. In vier unterschiedlichen europäischen Begegnungs- und Dialogformaten will das Projekt mit Europäer*innen aus verschiedensten Lebensumfeldern in Nürnberg Antworten auf gesellschaftliche Herausforderungen wie den Verlust von Zusammenhalt und Gemeinschaftssinn und die Zerrüttung und politische Spaltung der Gesellschaft finden.

KULTURELLES ERBE UND ZEITGENÖSSISCHE KÜNSTLERISCHE EUROPÄISCHE DIMENSION AUSDRUCKSFORMEN

NÜRNBERG Zahlreiche PAST FORWARD Projekte beschäftigen sich auf vielfältige Art mit der Vergan- NÜRNBERG WIRD ZUM LOCAL LAB EUROPE! TIME MACHINE genheit und der Gewachsenheit von Gegenwart. Der einzige Weg, eine gute Zukunft zu Big Data of the Past entwerfen, führt über ein umfassendes Verständnis der historischen Vergangenheit der Stadt, der Region, Europas. Um diese Projekte kulturell, technologisch und auf partizipa- Brexit, nationaler Unilateralismus und Grenzschließungen in Folge der Pandemie, eine igtivem Weg miteinander zu verbinden, rufen wir die NÜRNBERG TIME MACHINE ins Leben. norierte Flüchtlingskatastrophe im Mittelmeer, menschenunwürdige Flüchtlingslager an Eu- Unter PAST FORWARD und der NÜRNBERG TIME MACHINE verstehen wir eine Entdeckropas Peripherie: 2020 ist ein Krisenjahr für die ganze Welt, und in besonderer Weise auch ung der Geschichte mit den Technologien der Zukunft wie künstliche Intelligenz und Augfür die Europäische Union. Gegenläufig zu diesen Prozessen der Desintegration gibt es mented Reality. Dabei werden lokale und europäische Geschichten systematisch erschlosauch kräftige Zeichen der europäischen Kooperation, die Hoffnung machen, wie etwa der sen und Vergangenes digital belebt. Es entsteht „Big Data of the Past“, indem die weltweit EU-Wiederaufbau-Fonds. Es sind genau diese Gegenläufigkeiten und Zwiespalte, die den verstreuten Objekte der Nürnberger Geschichte digital zurückgeführt werden. Dadurch er- Zustand der Europäischen Union prägen. halten die Menschen in Europa den Zugang zum kulturellen Erbe der Metropolregion und Eine Kulturhauptstadt Europas wird in diesem Jahrzehnt zu einem Erfolg werden können, sind als „Public Historians“ an der Entwicklung von Narrativen beteiligt. Die NÜRNBERG wenn sie einerseits die europäische Idee feiert, sich andererseits aber auch nicht scheut, TIME MACHINE ermöglicht die 3D-Rekonstruktion historischer Stadtteile, KI-gestützte Ausdie drängenden Herausforderungen und Probleme für das Gelingen des europäischen Prostellungen, interaktive geschichtsbasierte Spiele. Mit der Nürnberg Time Machine werden jekts offen anzusprechen. Kulturgüter nicht nur digitalisiert, sondern sie schaffen neue Kultur. Nürnbergs Kulturhauptstadt-Bewerbung scheut sich nicht davor, diese Herausforderungen Die NÜRNBERG TIME MACHINE wird zu einer digitalen Schatzkiste, aus der sich alle gemeinsam mit den Menschen anzugehen und mit den Mitteln von Kunst und Kultur zu PAST FORWARD Projekte bedienen und in die sie ihre Erkenntnisse und Daten einspeisen bearbeiten: können. Sie unterstützt bei einer niedrigschwelligen Teilhabe am Digitalen und sichert die Ergebnisse der Projekte nachhaltig. Dies sorgt für eine große Sichtbarkeit über die Grenzen H umanity: Wie werden die Grundwerte der Europäischen Union sowie die der Region hinaus und schafft eine neue Auseinandersetzung mit Geschichte. Wahrung der Menschenrechte in Zukunft die Basis für unser Zusammen- Zwischen 2021 und 2026 werden innerhalb der Plattform mit vielen lokalen, regionalen leben in Europa bilden? und internationalen Partnern vier weitere Formate entwickelt: „Hidden Treasures“, „HistoKul- A ctivity: Wie können Arbeiten und das Spiel zur Weltbeziehung und zu tur“, „Global Culture Hackathon“ und „Jewish Memory Spaces“. einem nachhaltigen Europa beitragen? C ommunity: Wie können wir Ausgrenzung und Hass entgegenwirken Contemporary Dürer Das Nürnberger Dürer-Haus ist eines der wenigen noch erhaltenen Künstlerhäuser aus der und eine europäische Kultur des Miteinanders in Stadt, Land und Europa Renaissance. Bedauerlicherweise fehlen in dieser Sammlung Originalwerke Albrecht begründen? Dürers. Aus diesem Grund haben wir entschieden, ein digitales Dürerhaus zu entwickeln, D ie Europäische Dimension von Nürnberg2025 bildet sich neben der in Ergänzung zum tatsächlichen Museumshaus: In 2025 wird Albrecht Dürers Gesamtwerk inhaltlichen Programmausrichtung in den mehr als 60 Projekten des in einer digitalen Installation zum Leben erweckt. Die kanadische Installationskünstlerin kulturellen und künstlerischen Programms auf vier Ebenen ab. Janet Cardiff wird gemeinsam mit George Bures Millen eine Audioinstallation für das Dürer- D urch PAST FORWARD wird sich Nürnberg in Europa neu verorten Haus und die nahe Umgebung entwickeln. Der britische Künstler, Schriftsteller, Filmemach- („Localising Europe“) er, Theoretiker und Kurator John Akomfrah hat sich bereits 2012 in dem Film „Peripeteia“ B ürger*innen werden Europa über das PAST FORWARD Programm mit dem Werk Albrecht Dürers beschäftigt – in der Visualisierung zweier Porträts des Reneu entdecken, neue persönliche Beziehungen knüpfen und Europa naissance-Künstlers „Der Kopf eines schwarzen Afrikaners“ (1508) und „Porträt der Afrikagemeinsam gestalten („Exploring Europe“). nerin Katherina“ (1520). Diese beiden Porträts – inspiriert von den physiognomischen Stu- N ürnberg wird viele neue Partnerschaften knüpfen und das Programm dien Leonardo da Vincis – stellen wohl zwei der ersten Darstellungen von people of colour gemeinsam mit einer Vielzahl internationaler Kulturakteur*innen umsetzen in der westlichen Kunstgeschichte dar. John Akomfrah wird darüber hinaus ein neues Werk („Co-creating Europe“) für Nürnberg2025 schaffen. Schließlich werden wir den Aktions- und Performance-Künstler D as Jahr 2025 wird ein großes Fest, das den europäischen Gedanken Rirkrit Tiravanija als Co-Creator des Contemporary Dürer nach Nürnberg einladen. Darüber mit Menschen aus aller Welt feiert („Celebrating Europe“) hinaus werden wir uns 2025 auf eine Hologramm-Zeitreise begeben und ein echtes Date N eben den mehr als 130 Kooperationen, die mit Künstler*innen, mit Albrecht Dürer haben. Auf sehr vielfältige Weise zeugt sein Schaffensreichtum von sei- Kurator*innen, Städten und Kultureinrichtungen eingegangen werden, nem Einfluss auf Kunst, Wissenschaft und Technik. Seine Bilder, Texte und Zeichnungen legt das Bewerbungsbuch detailliert die geplanten Kooperationen mit lagern in unseren Archiven, Bücher über oder von ihm in unseren Museen, Buchhandlungen kommenden Europäischen Kulturhauptstädten dar, darunter das griechisund Bibliotheken. Als 3D-Hologramm wird Albrecht Dürer wieder lebendig und kann endlich che Eleusis 2021, das ungarische Veszprém-Balaton (2023) und das seine eigene private Geschichte authentisch erzählen. Und vielleicht begegnen wir auch estnische Tartu (2024). Hans Sachs, Johann Neudörffer, Maria Sibylla Merian, Kaspar Hauser, Jakob Wassermann oder Hermann Kesten? Zentral ist auch die Kooperation mit der slowenischen Partner-Kulturhauptstadt im Jahr 2025. Mit den Bewerberstädten Piran und Ljubljana gibt es bereits konkrete gemeinsame Projekte. Zudem soll im Jahr 2025 in Kooperation mit FlixBus ein „Culture Bus“ regelmäßig zwischen Nürnberg und der slowenischen Kulturhauptstadt verkehren, in dem das Programm beider Städte sinnlich erlebt werden kann. Nürnberg im Jahr 2025 soll ein Magnet für europäische Kulturtourist*innen sein. Schon ab 2021 wird daher eine gemeinsam mit der Congress- und Tourismuszentrale entwickelte Marketingstrategie alle Besucher*innen der Stadt auf das Kulturhauptstadt-Programm gezielt hinweisen und zu einem Wiederbesuch im Jahr 2025 einladen. Die internationale Öffentlichkeit und Multiplikatoren werden über eine Vielzahl an Kommunikationsmaßnahmen wie Marketing BarCamps oder Medienkooperationen mit europäischen Leitmedien angesprochen.

OUTREACH Bürgerschaftliches Engagement ist tief verankert in Nürnbergs Stadtgesellschaft und in ihrer Geschichte. Das Freiwilligen-Team N2025 soll weiter ausgebaut werden. Folglich wird in Kooperation mit wissenschaftlichen Einrichtungen in der Stadt und darüber hinaus eine Vereins- und Ehrenamtsakademie entwickelt. So sollen die Mitglieder im Freiwilligen-Team über das Jahr 2025 hinaus als analoge und digitale Botschafter*innen für die Stadt und das EINBINDUNG DER ZIVILGESELLSCHAFT kulturelle Leben der Stadt stehen und ein Gastgeber*innen-Format in der Stadt auf die Beine stellen. Außerdem wird sich Nürnberg für den Titel „European Volunteering Capital 2026“ bewerben. Formate zum Empowerment der Bürger*innen und zur Neueinbringung von Pro- Der Prozess der Nürnberger Kulturhauptstadt-Bewerbung fußt auf einem umfangreichen jekten ab 2021, wie die beiden N2025 Open Calls, werden weitergeführt. In diesem Zusam- Beteiligungsprozess. Seit 2017 haben zahlreiche Nürnberger*innen ihre Ideen, Wünsche menhang soll ein neuer, projektbezogener Austausch zwischen den Menschen in Nürnberg und Anregungen in den Prozess eingebracht und so maßgeblich gestaltet. Die drei Themen und den Menschen in den vielen Partnerstädten ermöglicht werden. Der regionale Outreach der Kulturhauptstadt-Bewerbung gingen aus einer Vielzahl von Workshops in den einzelnen und die Partizipation von Bürger*innen in der Region wird ebenfalls über die Implementi- Kulturläden der Stadt, online- und offline-Beteiligungsformaten, persönlichen Gesprächen erung der zahlreichen regionalen Projekte erfolgen. und Konferenzen hervor. Daraus ergab sich letztendlich der Claim PAST FORWARD, der wie kein anderer für die DNA der Stadt steht. An diesen Prinzipien der konsequenten Einbindung der Nürnberger*innen in die Bewerbung haben wir festgehalten: Kulturhauptstadt ZIELGRUPPENENTWICKLUNG UND NACHHALTIGE und Beteiligung waren Bestandteil der Haushaltsbefragung von 20.0000 Menschen im TEILHABEMÖGLICHKEITEN DER ZIVILGESELLSCHAFT Dezember 2019. Basierend auf den Ergebnissen sind in Kooperation mit zahlreichen lokalen Partner*innen weitere Formate entstanden. Auch Punkte, die die Jury im Report erwähnt hat, wurden gezielt aufgegriffen. Demzufolge wurde der Outreach Prozess in der Region Der partizipative Ansatz der Nürnberger Bewerbung folgt nicht nur der Tatsache, dass „Inkintensiviert, ein umfangreiches Volunteering-Programm auf den Weg gebracht, die Menlusion“ heute eine allseits geforderte Catch-Vokabel ist, eine Zielorientierung, ohne die heute schen in Nürnberg ein weiteres Mal direkt in die Entstehung des künstlerischen Programms niemand auskommt. Er verfolgt ein radikaleres Ziel, eine utopische Absicht: Heterogene, eingebunden sowie ein Capacity Development Programm entwickelt. diverse, post-nationale Gesellschaften müssen nicht fragmentiert sein. Auch „Gesellschaften der Unähnlichen“ können ein Verständnis des Gemeinsamen entwickeln, ein zeitgenössisches Wir. Sie können ein fluideres Wir etablieren, das alle einbezieht. Das ist die Leitlinie der Outreach-Strategie und eine der tragenden Überlegungen unserer Kulturhauptstadt-Bewerbung selbst. Wir haben das Audience Development-Programm insofern um ein umfangreiches Capacity-Development-Programm erweitert, dass es möglichst allen Menschen in Nürnberg möglich sein wird, sowohl Kunst und Kultur zu „konsumieren“ als auch selbst zu „produzieren“ – aus Audience Development wird Community Development. Das Capacity Development Programm baut auf den Projekten des künstlerischen Programms auf und umfasst sieben Formate, die darauf abzielen, kognitive und physische Barrieren zu Kunst und Kultur abzubauen, die Zugangsmöglichkeiten zu Kunst und Kultur allen Communities zu eröffnen, die Transkulturalität und Diversität der Stadt sichtbarer zu machen, den öffentlichen Raum neu zu definieren sowie für die Kulturinstitutionen Möglichkeiten im Bereich Audience Development, Inklusion und digitalem Angebot zu schaffen. Projekte, wie die Nürnberg Time Machine oder Art Eye – eine App für blinde und sehbehinderte Menschen – tragen dazu bei. Ein weiteres entscheidendes Element der Community Development Strategie ist es, das Selbstverständnis von Kunst und Kultur in der Stadt und der Region zu verändern: Den Bürger*innen soll es ermöglicht werden, durch selbst-beauftragte Kunst ihr Umfeld im eigenen Sinne zu verändern. Jeder kann ein Medici sein!

BILDUNG UND TEILHABE DER SCHULEN

Eine nachhaltige Kulturhauptstadtbewerbung ist nur möglich, wenn besonders Kindern und Jugendlichen die Möglichkeit gegeben wird, sich an Prozessen im Bereich Kultur zu beteiligen. Das betrifft in Zukunft auch Entscheidungsprozesse. Kinder und Jugendliche sollen als Botschafter*innen fungieren. In diesem Zusammenhang wird weiter eng mit hier ansässigen institutionellen und freien Bildungseinrichtungen zusammengearbeitet. So werden beispielsweise nachhaltige Kulturpartnerschaften zwischen Schulen und kulturellen Einrichtungen etabliert werden, über die die Teilnehmenden Einfluss auf die programmatische Entwicklung des lokalen Kulturangebots nehmen können. Darüber hinaus wird ein umfangreiches Schulprojekt ins Leben gerufen, dass es Kindern ermöglicht, Kunst im interdisziplinären Schulalltag zu integrieren und so nachhaltig einen neuen Zugang zu kulturellen Angeboten zu schaffen. Darüber hinaus werden speziell für Kinder und Jugendliche Projekte aus dem Programm mit internationalem Ansatz stetig weiterentwickelt. Es wird außerdem Maßnahmen geben, die das künstlerische Programm im Jahr 2025 für Kinder und Jugendliche aufarbeitet und erfahrbar macht. Neben Schulen sind weitere zahlreiche Bildungseinrichtungen in die Implementierung des künstlerischen Programms involviert. Die zahlreichen renommierten Hochschulen in der Stadt und der Region haben sich maßgeblich an der Entwicklung der Bewerbung und des künstlerischen Programms beteiligt. Auch neue Kooperationen mit internationalen Hochschulen in Partner-Städten und Partner-Ländern des künstlerischen Programms sind in Arbeit.

MANAGEMENT 2. ORGANISATION

Die Stadt Nürnberg plant bei Titelgewinn, eine gGmbH zur Durchführung der Kulturhauptstadt Europas zu gründen: Nürnberg2025. Gesellschafter sind die Stadt und der Freistaat 1. FINANZEN Bayern. Im Aufsichtsrat der gGmbH sind die Stadt Nürnberg, der Freistaat, die Bundesrepublik Deutschland sowie die Europäische Metropolregion Nürnberg vertreten; den Aufsichtsratsvorsitz hält Oberbürgermeister Marcus König. Nürnberg2025 wird von einem ex- Gegenwärtig plant die Nürnberger Bewerbung um den Titel der Kulturhauptstadt Europas ternen Beirat begleitet, dem unter dem Vorsitz von Alt-Oberbürgermeister Dr. Ulrich Maly mit einem Gesamtbudget von 102.200.000 € Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft, Wirtschaft und öffentlichem Leben angehören. Die gGmbH wird von einer künstlerischen Direktion und einer Verwaltungsdirektion geleitet; 1. Operative Budget 2. Investives Budget die künstlerische Direktion firmiert als primus inter pares. In den Jahren 2024 und 2025 wird die gGmbH aus voraussichtlich 35 festangestellten Stadt Nürnberg 20.000.000 € Stadt Nürnberg 10.000.000 € Personen bestehen. Freistaat Bayern 30.000.000 € Bundesrepublik Deutschland 15.000.000 € Bund 10.000.000 € EMN 6.200.000 € 3. MARKETING UND KOMMUNIKATION EU Fonds 2.500.000 € Sponsoring 7.500.000 € Einnahmen 2.000.000 € Kommunikation und Marketing tragen PAST FORWARD hinaus in die Welt. Unsere Strategie spricht verschiedene Zielgruppen an und unterstützt die Impacts im Wirkungsmodell. Unsere Zielgruppen sind nationale und internationale Kulturtourist*innen und Kulturschaf- Im Rahmen des operativen Budgets ist geplant, 50.000.000 € für das künstlerische Pro- fende, Bürger*innen Nürnbergs und der Region in ihrer gesamten Vielfalt und Diversität, gramm bereit zu stellen; je 15.000.000 € sind für Marketing/Kommunikation sowie Löhne/ Studierende, die Communities, aber auch Institutionen und Unternehmen. Diese Zielgrup- Gehälter/Mieten etc. vorgesehen. Die verbleibenden 3.200.000 € stehen für eventuelle Not- pen möchten wir sowohl digital, als auch im persönlichen Kontakt erreichen. fälle zur Verfügung. Das investive Budget ist für die erste Entwicklungsphase der Kongresshalle, die Um- Hierfür haben wir innovative Maßnahmen entwickelt, die genau das erreichen: nutzung der Alten Feuerwache als Zentrum für die Kultur- und Kreativwirtschaft sowie die Neukonzeption des Museums Industriekultur geplant. E ine wichtige Komponente ist das „Media House“ – das Kulturhauptstadtbüro baut selbst verschiedene Kanäle mit hoher Reichweite auf und aus, darunter: Website, Social Media (Instagram, Twitter, Facebook & YouTube), Blog, Radio und Podcasts U nsere Blogger & Influencer Strategie „Bridging Europe – Bridging Worlds“ bringt lokale und internationale Menschen mit hoher Reichweite in verschiedenen Medien für verschiedene Zielgruppen zusammen W elcome Park: Cramer-Klett-Park als stadtnahe Anlaufstelle für Familien E nge Zusammenarbeit mit der CTZ bei verschiedenen Themen, darunter: Digitales Marketing, Messen, Buchungsplattformen und großen Tourismus-Organisationen W eitere große und kleine Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen sind geplant, darunter „A taste of Nürnberg“ (Aktion mit Lebkuchen-Herstellern) oder eine dedizierte Strategie für die Region „The region on display“ (Stationen in den teilnehmenden Gebietskörperschaften mit Pendants in Nürnberg) W ir streben zahlreiche, gewinnbringende Medienpartnerschaften auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene an

Curation

Die Nürnberger Bürger*innen wollen wir ebenfalls durch verschiedene Maßnahmen begeistern und aktivieren. Die „Europa-WG“ setzt neue Maßstäbe in internationalem Austausch und in Sachen Social Media, es werden Pakete für neue Einwohner*innen sowie für Student*innen geschnürt und nicht zuletzt wird unser Corporate-Design-System schrittweise geöffnet und allen Akteur*innen zugänglich gemacht. Alle Maßnahmen werden verschränkt mit der Idee der Kulturhauptstadt, den Themen und Plattformen sowie mit den passenden Programmpunkten. Europa und die EU werden dabei auf gleicher Ebene hervorgehoben.

CAPACITY TO DELIVER

POLITISCHE UNTERSTÜTZUNG

Die Stadt Nürnberg stellt entsprechend der Beschlüsse vom 14. Dezember 2016 und 24. Juli 2019 30 Millionen Euro für die Durchführung von Nürnberg2025 zur Verfügung. Der Landtag des Freistaats Bayern beschloss in seiner Sitzung vom 19. März 2020 per Verpflichtungsermächtigung insgesamt 30 Millionen Euro für die Durchführung von Nürnberg2025 zur Verfügung zu stellen. Die Bundesrepublik Deutschland hat formell noch nicht über die Höhe der Förderung der deutschen Kulturhauptstadt im Jahr 2025 entschieden. Derzeit wird von 25 Millionen Euro Förderung ausgegangen. Zur Verfügung gestellte Mittel der Region fließen in voller Höhe als Programmmittel zurück in Projekte in den Partner-Kommunen. Bis zum 31.07.2020 gingen Absichtserklärungen aus 42 Gebietskörperschaften ein, über insgesamt 6,2 Millionen Euro für regionale Programmmittel für den Zeitraum von 2021 bis 2025.

INFRASTRUKTURPROJEKTE

Die Konzeptentwicklung für die Strukturprojekte war durch den Lockdown ab März 2020 extrem erschwert und hat dazu geführt, dass wir die Planungen für den Bau eines Kulturund Kreativwirtschaftszentrums in der Alten Feuerwache 1 reduzieren mussten. Ein Alternativmodell geht flexibel auf Bedarf und Entwicklungen in Nürnberg und der Region ein: The Garage Project. Dieses neue Konzept wird die regionale Vernetzung vorantreiben und in den Garagen der alten Feuerwache angesiedelt, mit 500m² für die Interimsphase (2022- 2024) und ab 2024 final mit 300m². Die drei anderen Infrastrukturprojekte, die New Creative Spaces Haus des Spielens, Kongresshalle und das Museum Industriekultur werden weiterentwickelt wie geplant. Die Sicherung der Zeppelintribüne und des Zeppelinfeldes ist eine Investition, die maßgeblich vom Bund und dem Freistaat Bayern finanziert wird (Gesamtumfang: 85 Mio Euro). Programmmittel für den künstlerischen Umgang mit dem Gelände werden zu einem großen Teil aber aus dem Kulturhauptstadtetat geleistet. Viele der Nürnberg2025-Projekte fußen auf einer umfassenden europaweiten Kooperation mit anderen Gedenkorten wie der Gedenkstätte Konzentrationslager Flossenburg oder dem Terezín Memorial – Gedenkstätte Theresienstadt. Die Projekte zu den Gedenkstätten werden mit Programmmitteln in mindestens der gleichen Höhe finanziert werden wie Projekte mit Bezug zum ehemaligen Reichsparteitagsgelände. Anstehende Investitionen im Spielzeugmuseum und im Stadtmuseum im Fembo-Haus können über private Spenden gedeckt werden.

INFRASTRUKTUR IM BEREICH VERKEHR UND FREMDENZIMMER

Nürnberg ist sehr gut an das nationale und internationale Verkehrsnetz angebunden. In 2025 werden die Fernbus-Verbindungen mit einem speziellen ECoC-Culture Bus zwischen Nürnberg und der slowenischen Kulturhauptstadt ergänzt werden. Die Übernachtungsmöglichkeiten in Nürnberg und der Region werden mit Neubauten verschiedener Hotels noch weiter steigen und mit dem Programm „Be My Guest“ im Rahmen des Volunteerring Konzepts noch ergänzt werden.

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