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← Sitzung des Stadtrates (Etat) (21.11.2019)

Etat gesamt öffentlich - Stand 05.11.2019

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Sitzungsunterlagen

Sitzung des Stadtrates (Etat)

21.11.2019

Inhaltsverzeichnis

Sitzungsdokumente 5

Tagesordnung -öffentlich- 5

Vorlagendokumente 10

TOP Ö 2.1 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 10

"Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg"

Sitzungsvorlage SUN/084/2019 10

Wirtschaftsplan 2020 SUN/084/2019 17

TOP Ö 2.2 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 91

"NürnbergStift"

Sitzungsvorlage NüSt/047/2019 91

TOP Ö 2.3 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 97

"Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg"

Sitzungsvorlage ASN/006/2019 97

Wirtschaftsplan ohne Stellenplan ASN/006/2019 100

Stellenplan 2019 - Anlage 9 zum 30.04.2019 ASN/006/2019 122

Stellenplan 2019 - Anlage 9 Fortschreibung zum 30.06.2019 ASN/006/2019 124

TOP Ö 2.5 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 126

"NürnbergBad"

2.1 Erläuterungsbericht NüBad/025/2019 126

Sitzungsvorlage NüBad/025/2019 130

2.2 Erfolgsplan NüBad/025/2019 134

2.3 Bauunterhalt NüBad/025/2019 135

2.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen NüBad/025/2019 136

2.5 Vermögensplan NüBad/025/2019 137

2.6 Sonstige Investitionen NüBad/025/2019 138

2.7 Verpflichtungsermächtigungen NüBad/025/2019 139

2.8 Finanzplan NüBad/025/2019 140

2.9 Verlustausgleich NüBad/025/2019 141

2.10 Stellenplan NüBad/025/2019 142

2.11 Kreditaufnahmen NüBad/025/2019 143

2.12 Steuerrückfluss NüBad/025/2019 145

TOP Ö 2.6 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 146

"Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg"

Sitzungsvorlage SÖR/197/2019 146

Wirtschaftsplan 2020 SÖR/197/2019 149

TOP Ö 4 Stellenplan 2020 178

TOP 4 Stadtrat Beilagendeckblatt - Haushalt 2020 178

TOP Ö 4.1.1 Stellenplan 2020 180

Sitzungsvorlage DIP/054/2019/1 180

Antrag der ÖDP - "Radwegeplanung" DIP/054/2019/1 182

TOP Ö 4.1.2 Stellenplan 2020 183

Sitzungsvorlage DIP/054/2019/2 183

Antrag der ÖDP - "Straßenbäume - Betreuung und Planung" DIP/054/2019/2 185

TOP Ö 4.1.3 vom POA begutachtete Stellenschaffungen 186

Sitzungsvorlage DIP/059/2019 186

DIP-054-2019-3 (4-1-3-1 Beilage vom_POA_begutachtete_Schaffungen) DIP/059/2019 188

DIP-054-2019-4 (4-1-3-2 Beilage vom_POA_abgelehnte_Schaffungen) DIP/059/2019 201

TOP Ö 4.1.4 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SUN gem. Gutachten des 205

Werkausschusses SUN vom 24.09.2019

Sitzungsvorlage SUN/098/2019 205

SUN-084-2019 (4-1-4 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Schaffungen) 207

TOP Ö 4.1.5 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SÖR gem. Gutachten des 210

Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019

Sitzungsvorlage SÖR/184/2019 210

Anlage 1_ HH2020 - Stellenschaffungen SÖR/184/2019 214

Anlage 2_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen SÖR/184/2019 215

Anlage 3_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen SÖR/184/2019 216

Anlage 4_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen SÖR/184/2019 217

Anlage 5_ HH2020 - Stellenfortführungen SÖR/184/2019 218

Anlage 6_ HH2020 - Sachverhaltsdarstellung SÖR/184/2019 219

TOP Ö 4.1.6 Anhörung des Jugendhilfeausschusses (JHA) zum Entwurf des 221

Haushaltsplans der Stadt Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß § 71 SGB VIII

Bericht J/055/2019 221

Gutachten des Jugendhilfeausschusses zum Entwurf des Haushaltsplans der Stadt 223

Nürnberg für das Jahr 2020 J/055/2019

TOP Ö 4.2.1 Stellenplan 2020, hier: Stellenhebungen 224

Sitzungsvorlage DIP/057/2019 224

DIP-057-2019 (4-2-1-1 Beilage vom POA begutachtete Stellenhebungen (Liste ohne 228

Namen)) DIP/057/2019

TOP Ö 4.2.2 Stellenhebungen für Beamte bei SUN gem. Gutachten des 230

Werkausschusses SUN vom 24.09.2019

Sitzungsvorlage SUN/099/2019 230

SUN-084-2019 (4-2-2 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Stellenhebungen) 232

TOP Ö 4.2.3 Stellenhebungen bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR vom 235

13.11.2019

Sitzungsvorlage SÖR/183/2019 235

SÖR-183-2019 (4-2-3-1 Beilage vom WerkA SÖR begutachtete Stellenhebungen (Liste 239

ohne Namen)) SÖR/183/2019

TOP Ö 4.3.1 Stellenplan 2020 240

Sitzungsvorlage DIP/056/2019 240

Sachverhalt DIP/056/2019 243

Anlage DIP/056/2019 244

4-3-1-2 Beilage vom POA begutachtete Stellenanpassungen Nachtrag DIP/056/2019 251

TOP Ö 4.3.2 Stellenanpassungen bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN 252

vom 24.09.2019

Sitzungsvorlage SUN/100/2019 252

SUN-084-2019(4-3-2 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Stellenanpassungen) 254

TOP Ö 4.3.3 Stellenanpassungen bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR 257

vom 13.11.2019

Sitzungsvorlage SÖR/182/2019 257

WerkA SÖR HH2020 - Stellenanpassungen SÖR/182/2019 261

TOP Ö 4.4 Stellenplan 2020 - Gesamtstellenplan 262

Sitzungsvorlage DIP/058/2019 262

TOP Ö 7.1 Haushaltssatzung 2020 für die von der Stadt verwalteten kommunalen 264

Stiftungen

Sitzungsvorlage Stk/058/2019 264

7.1 Satzung Kommunale Stiftungen inkl. Rücklagen und Schuldenübersicht Stk/058/2019 266

TOP Ö 7.2 Sonderhaushaltspläne 2020 für die allgemeinen Stiftungen, die kommunal 270

verwaltet sind

Sitzungsvorlage Stk/059/2019 270

7.2 Sonderhaushaltspläne allgemeine Stiftungen mit Rücklagenübersicht Stk/059/2019 272

TOP Ö 7.3 Sonderhaushaltspläne 2020 für die anderen kommunalen Stiftungen, die nicht 276

kommunal verwaltet sind

Sitzungsvorlage Stk/060/2019 276

7.3 Sonderhaushaltspläne anderer Stiftungen mit Rücklagenübersicht Stk/060/2019 278

TAGESORDNUNG

Sitzung

Sitzung des Stadtrates (Etat)

Sitzungszeit

Donnerstag, 21.11.2019, 09:00 Uhr

Sitzungsort

Rathaus, Fünferplatz 2, Großer Sitzungssaal

TAGESORDNUNG

Öffentliche Sitzung

1. Grundsatzerklärungen zu den Haushaltsberatungen

(Redezeiten gemäß § 29 Ziffer 5 Satz 2 der Geschäftsordnung)

2. Wirtschaftspläne

2.1 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss

Eigenbetrieb "Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg" SUN/084/2019

Pluschke, Peter, Dr.

2.2 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss

Eigenbetrieb "NürnbergStift" NüSt/047/2019

2.3 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss

Eigenbetrieb "Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg" ASN/006/2019

Pluschke, Peter, Dr.

2.4 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den

Eigenbetrieb "Franken-Stadion Nürnberg"

Unterlagen werden nachgereicht

2.5 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss

Eigenbetrieb "NürnbergBad" NüBad/025/2019

Vogel, Christian

2.6 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss

Eigenbetrieb "Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg" SÖR/197/2019

3. Mittelfristige Finanzplanung 2020/2023 Beschluss

Unterlagen werden nachgereicht

Riedel, Harald

4. Stellenplan 2020

4.1 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge

4.1.1 Stellenplan 2020 Beschluss

DIP/054/2019/1

hier: Stellenschaffungen

Antrag der Stadtratsfraktion Ökologisch-Demokratische Partei

(ÖDP)

Schaffung folgender Stelle:

1 VK-Stelle "Radwegeplanung" im Verkehrsplanungsamt

4.1.2 Stellenplan 2020 Beschluss

DIP/054/2019/2

hier: Stellenschaffungen

Antrag der Stadtratsfraktion Ökologisch-Demokratische Partei

Schaffung folgender Stelle:

- 0,5 VK-Stelle "Straßenbäume - Betreuung und Planung"

4.1.3 vom POA begutachtete Stellenschaffungen Beschluss

Riedel, Harald

4.1.4 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SUN gem. Gutachten des Beschluss

Werkausschusses SUN vom 24.09.2019 SUN/098/2019

4.1.5 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SÖR gem. Gutachten des Beschluss

Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019 (lag bei SÖR/184/2019

Redaktionsschluss noch nicht vor, Entwurf liegt bei)

4.1.6 Anhörung des Jugendhilfeausschusses (JHA) zum Entwurf des Bericht

Haushaltsplans der Stadt Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß § 71 J/055/2019

SGB VIII

4.2 Stellenhebungen für Beamte

4.2.1 Stellenplan 2020, Beschluss-

Auflage

hier: Stellenhebungen bei der Stadtverwaltung (einschl. des DIP/057/2019

Klinikums Nürnberg und des Staatstheaters Nürnberg)

4.2.2 Stellenhebungen für Beamte bei SUN gem. Gutachten des Beschluss

Werkausschusses SUN vom 24.09.2019 SUN/099/2019

4.2.3 Stellenhebungen bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses Beschluss

SÖR vom 13.11.2019 (lag bei Redaktionsschluss noch nicht vor, SÖR/183/2019

Entwurf liegt bei)

4.3 Stellenanpassungen

4.3.1 Stellenplan 2020 Beschluss-

Auflage

hier: Stellenanpassungen bei der Stadtverwaltung (einschl. des DIP/056/2019

Klinikums Nürnberg und des Staatstheaters Nürnberg)

4.3.2 Stellenanpassungen bei SUN gem. Gutachten des Beschluss

Werkausschusses SUN vom 24.09.2019 SUN/100/2019

4.3.3 Stellenanpassungen bei SÖR gem. Gutachten des Beschluss

Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019 (lag bei SÖR/182/2019

Redaktionsschluss noch nicht vor, Entwurf liegt bei)

4.4 Stellenplan 2020 - Gesamtstellenplan Beschluss

5. Mittelfristiger Investitionsplan 2020/2023 Beschluss

Unterlagen werden nachgereicht

Riedel, Harald

6. Haushaltsplan 2020

6.1 Aufteilung der Hochbau-Baupauschale 2020 Beschluss

Unterlagen werden nachgereicht

Riedel, Harald

6.2 Änderungsanträge sowie Anfragen zum Haushaltsplan 2020 Beschluss

Unterlagen werden nachgereicht

Riedel, Harald

6.3 Beschluss

Haushaltssatzung 2020

Unterlagen werden nachgereicht

Riedel, Harald

6.4 Haushaltsvollzug 2020 Beschluss

Unterlagen werden nachgereicht

Riedel, Harald

6.5 Wirtschaftspläne 2020 und Ermächtigung der Vertreter der Stadt Beschluss

in den Organen der Unternehmen, an denen die Stadt beteiligt Ref.I/II/131/2019

oder für die sie Anstaltsträger ist, zur Aufnahme von

Fremddarlehen bis zur Höhe der in den Wirtschaftsplänen für 2020

veranschlagten Beträge

Unterlagen werden nachgereicht

Riedel, Harald

7. Sonderhaushaltspläne 2020 für die von der Stadt verwalteten

rechtsfähigen Stiftungen

7.1 Haushaltssatzung 2020 für die von der Stadt verwalteten Beschluss

kommunalen Stiftungen Stk/058/2019

Riedel, Harald

7.2 Sonderhaushaltspläne 2020 für die allgemeinen Stiftungen, die Beschluss

kommunal verwaltet sind Stk/059/2019

Riedel, Harald

7.3 Sonderhaushaltspläne 2020 für die anderen kommunalen Beschluss

Stiftungen, die nicht kommunal verwaltet sind Stk/060/2019

Riedel, Harald

8. Schlusserklärungen zu den Haushaltsberatungen

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss Stadtentwässerung und 24.09.2019 öffentlich Gutachten

Umweltanalytik Nürnberg (SUN)

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Wirtschaftsplan inkl. Stellenplan Stadtentwässerung und Umweltanalytik

Nürnberg (SUN) 2020

Anlagen:

Sachverhalt (kurz):

Aufgrund der Bestimmungen der Eigenbetriebsverordnung (§13 EBV) und der Betriebssatzung

für die Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg (§§ 3, 5 Abs. 2 und § 6 Abs. 1 Nr. 5

SUNS) zuletzt geändert durch Satzung vom 10. November 2016, wird der Wirtschaftsplan für

das Jahr 2020, bestehend aus

- Erfolgsplan (§ 14 EBV)

- Vermögensplan (§ 15 EBV)

- Stellenplan und Stellenübersicht (§ 16 EBV)

sowie die fünfjährige Finanzplanung 2019 bis 2023 (§ 17 EBV) vorgelegt.

Zum Wirtschaftsplan 2020 wurden 4,91 Vollkraftstellen neu und die Entfristung von 3,0

Vollkraftstellen beantragt. Die genaue Zusammenstellung kann der Anlage entnommen werden.

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von 4,91 Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Ja Stellenschaffungen, Verlängerungen, Beamtenhebungen und

Stellenanpassungen sind diversity-neutral zu betrachten.

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Ref. I/II

Der Werkausschuss begutachtet:

1. Erfolgsplan des Eigenbetriebs für 2020 mit einem Jahresverlust von 7,0 Mio. Euro

2. Vermögensplan des Eigenbetriebs für 2020, der auf der Mittelver-

wendungs- und Mittelherkunftsseite abschließt mit je 86,0 Mio. Euro

2.1 Kassenmittel

- für Investitionen und aktivierte Eigenleistungen 56,5 Mio. Euro

- für Tilgung von Krediten 22,4 Mio. Euro

2.2 einem Kreditbedarf von 60,8 Mio. Euro

3. Verpflichtungsermächtigungen zu Lasten der nächsten Wirtschaftsjahre

werden erteilt in Höhe von 65,7 Mio. Euro

4. Finanzplanung für die Jahre 2019–2023, mit einem Gesamtvolumen von 616,9 Mio. Euro

5. Die gegenseitige Deckungsfähigkeit der Ansätze im Vermögensplan in

analoger Anwendung der Vorschriften des § 20 KommHV-Doppik. Aus

Gründen der Verwaltungsvereinfachung wird die Werkleitung hierzu

ermächtigt.

Der Werkausschuss begutachtet den Stellenplan für die Beamten und Beschäftigten der

Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg (SUN) gemäß Wirtschaftsplan 2020 mit den

folgenden Punkten:

Alle Stellenschaffungen und Fristverlängerungen finden die Zustimmung der

Personalvertretung. Ref. I/II / DIP hat diese begutachtet.

  1. Stellenschaffungen zum Haushalt 2020:

lfd. Nr. Stelle Nr. Stelle bisher Funktion vorgeschl. Stellenwert ausgen.Funkt.

1 Qualifikationsebene (QE) 2 (ehem. mittlerer Dienst, m.D.)

800.2615 -- Fachinformatiker/in Systemintegration,

E 9a/1,0 VK x

2 QE 3 (ehem. gehobener Dienst, g. D.)

800.3221 -- Bautechniker/in, E 9b/0,41 VK

(Aufstockung auf 1,0 VK) x

3 QE 3

800.5110 -- Chemieingenieur/in für Informations-

verarbeitung E 11/1,0 VK x

4 QE 2

800.5218 -- Chemielaborant/in E 8/0,5 VK x

5 QE 2

800.6126 -- Sachbearbeiter/in, E 6/1,0 VK x

6 QE 2

800.6516 -- DV Sachbearbeiter/in, E9a/1,0 VK x

  1. Wegfall Fristvermerk/Fristverlängerung zum Haushalt 2020:

1 QE 2

800.1173 800.1173 Bauzeichner/in, E6/1,0 VK x

Wegfall des Fristvermerks 04/2020

2 QE2

800.4222 800.4222 Bautechniker/in, E9a/1,0 VK x

Wegfall des Fristvermerks 03/2020

3 QE 2

800.5333 800.5333 Chemielaborant/in, E8/1,0 VK x

Fristverlängerung bis 12/2022

  1. Beamtenstellenhebung zum Haushalt 2020:

1 QE 4 (ehem. höherer Dienst, h.D.)

800.1101 800.1101 Abteilungsleiter/in

Stv. WLT A 16 ku A15/1,0 VK x

2 QE 3

800.6501 800.6501 Sachgebietsleiter/in Hebung zur

Person (mod. Q) A13 ku A12/1,0 VK x

Die Beamtenstellenhebungen finden die Zustimmung der Personalvertretung; Sie bedürfen der

Zustimmung durch die Hebungsrunde bzw. Ref. I/II und stehen insoweit unter Vorbehalt. Sie

stehen unter dem weiteren Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020 einschließlich

Stellenplan und Wirtschaftsplan SUN von der Regierung genehmigt wird.

Die Beförderung ist durch Ernennung ab dem Ersten des Monats der auf den Eingang der

rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem Zeitpunkt, in dem die

laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.

4. Stellenanpassungen SUN zum Haushalt 2020

lfd. Nr. Stelle Nr. bish. Wert künft. Wert Funktion

1 800.0201 A14 E14 Wissensch. Sachbearbeiter/in

2 800.6001 AT B2 Werkleiter/in

Beschlussvorschlag StR:

Der Stadtrat beschließt den beiliegenden Wirtschaftsplan 2020 und den Finanzplan 2020/2023

für den Eigenbetrieb „Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg“.

Die Ansätze im Vermögensplan sind in analoger Anwendung der Vorschriften des § 20

KommHV-Doppik gegenseitig deckungsfähig. Aus Gründen der Verwaltungsvereinfachung wird

die Werkleitung hierzu ermächtigt.

Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg

Wirtschaftsplan 2020 Finanz- und Investitionsplanung 2018 bis 2023 Stand: 23. Juli 2019

100 Jahre Abwasserreinigung in Nürnberg 1 17

re Abwasserreinigung in Nürnberg

(Finanz- und Investitionsplanung 2018-2023)

Inhalt sverzeichnis Seite

1. Einführung A - 1

2. Ertrags- und Aufwandsentwicklung SUN Gesamt A - 2

3. Entwicklung nach Sparten im Erfolgsplan 2019-2023 A - 4

4. Vermögensplan 2020 A - 4

5. Finanzplanung 2019 - 2023 A - 6

6. Investitionen A - 7

----------------------------------------------------------------------------------------------

Anhänge:

Erfolgsplan 2018-2020 1

Erfolgsplan 2018-2023 (verdichtet) 3

Vermögensplan 2019-2020 5

Verpflichtungsermächtigungen 2020 6

Stellenplan 2019-2020 7

Finanzplan 2019 - 2023 8

Anlage zum Finanzplan 2019 – 2023 9

Investitionen 2019 – 2023 10

Investitionen 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 11

Investitionen 2020 Abwasseranlagen 12

Investitionen 2019 – 2023 Abwasserableitung 13

Investitionen 2019 – 2023 Abwasserreinigung 14

- Einzelansätze Abwasserableitung 15

- Einzelansätze Abwasserreinigung 21

o Investitionsmaßnahmen Abwasserableitung 24

o Investitionsmaßnahmen Abwasserreinigung 58

1. Einführung

Der Eigenbetrieb Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg (SUN) entstand am

01.01.2006 durch den Zusammenschluss des Stadtentwässerungsbetriebs Nürnberg (StEB)

und des Chemischen Untersuchungsamtes (UA). Er gliedert sich in die nachfolgenden drei

Werkbereiche.

Der Werkbereich Stadtentwässerung (SUN/S) baut und betreibt die Anlagen zur Ableitung

(Kanalnetz) und Reinigung (Klärwerke) des in Nürnberg anfallenden Abwassers. Dabei handelt

es sich um eine kommunale Pflichtaufgabe.

Bei der öffentlichen Abwasserbeseitigung sind die geltenden wasserrechtlichen Vorschriften,

insbesondere die Regelungen in den jeweiligen Wasserrechtsbescheiden, einzuhalten. Zu einer

ordnungsgemäßen Abwasserbeseitigung gehört auch die Entsorgung der anfallenden Rest-

stoffe (Klärschlamm, Rechen- und Sandfanggut, Kanalspülgut). Hier sind abfallrechtliche Vor-

schriften zu beachten.

Darüber hinaus werden die Grundstücksentwässerungsanlagen im Rahmen des Satzungsvoll-

zugs genehmigt und überwacht. Industrielle Einleitungen werden zum Schutz des Kanalnetzes, des Grundwassers und der Abwasserreinigung kontrolliert.

Der Werkbereich Umweltanalytik (SUN/U) betreibt die öffentliche Einrichtung des Labors für

Umweltanalytik. Er erbringt überwiegend Leistungen für den Werkbereich Stadtentwässerung

durch abwasseranalytische Untersuchungen im Rahmen der Eigenüberwachung und der Pro-

zessanalytik sowie Industrieabwasseruntersuchung im Rahmen der satzungsgemäßen Indust-

rieabwasserkontrolle.

Darüber hinaus werden chemische Untersuchungen und die Beurteilung von Wasser, Boden,

Luft, technischen Produkten und Materialien durchgeführt, einschlägige Beratungsleistungen

erbracht und Studien erstellt. Diese Aufgaben werden auf Grund von Beschlüssen des Stadtrats

und seiner Ausschüsse, auf Antrag von Dienststellen der Stadt Nürnberg sowie für Dritte erfüllt.

Die Leistungen für Dritten sind nur möglich, soweit neben den Pflichtaufgaben zusätzliche freie

Kapazitäten verfügbar sind.

Im kaufmännischen Bereich sind die Querschnittsaufgaben Personal, Finanz- und Rech-

nungswesen, Beiträge und Gebühren, Einkauf und Hausverwaltung und die IT-technische Be-

treuung angesiedelt.

Die im Wirtschafts- und Finanzplan aufgeführten Ausgaben resultieren aus der Erfüllung dieser

Aufgaben und sind weitgehend rechtlich gebunden.

2. Ertrags- und Aufwandsentwicklung SUN Gesamt

Die geplanten handelsrechtlichen Ergebnisse für die Jahre 2019 – 2023 sind geprägt durch

ein aufgrund der Gebührensenkung geringeres Erlösniveau in Höhe von etwa 88 Mio. EUR. Die

geplanten Aufwendungen steigen auf etwa 95 Mio. EUR. Die HGB Ergebnisse gehen für 2020

wie in der Gebührenkalkulation vorgesehen in ein Minus. Das negative Ergebnis in Höhe von

ca. 8 Mio. EUR wird durch einen Verbrauch der gebildeten Rückstellung für Gebührenerstattung

gedeckt. Dies wird für den Gebührenkalkulationszeitraum 2020 -2023 kontinuierlich fortgesetzt

und so die Rückstellung für Gebührenerstattung sukzessive abgebaut.

Abbildung 1

Abbildung 2

Abbildung 3

Die Erlöse und Erträge werden aufgrund der Gebührensenkung ab 2020 (Schmutzwasserge-

bühr - 0,35 EUR auf 1,67 EUR, Niederschlagswassergebühr - 0,19 EUR auf 0,46 EUR) auf 88

Mio. EUR zurückgehen und stabilisieren sich bis 2023 auf einem Niveau von etwa 88 Mio. €.

Es wird ab 2020 der voraussichtliche Frischwasserverbrauch von 29,2 Mio. m³ auf 29,5 Mio m³

leicht angehoben und damit eine Anpassung an die IST-Werte der vergangenen Jahre vorge-

nommen. Dieser dient als Gebührenbasis für die Schmutzwassergebühr (49,2 Mio. EUR). Bei

der Niederschlagswassergebühr sinkt der Planansatz von bisher 18,5 Mio. EUR auf 12,3 Mio.

EUR. Das entspricht einer angeschlossenen Fläche von 28,5 Mio m². Bei der Weiterverrech-

nung der Straßenentwässerungskosten (9,3 Mio. EUR), der Erlöse für die umliegenden Ge-

meinden (3,1 Mio. EUR) und den aktivierten Eigenleistungen (2,3 Mio. EUR) wird in den kom-

menden Jahren mit rückläufigen Erlösen geplant. Die sonstigen Umsätze und Gebühren sollen

in 2019 nach Einmaleffekten wieder auf den ursprünglichen Pfad zurückkehren. Die sonstigen

betrieblichen Erträge reduzieren sich von 5,3 Mio. EUR in 2019 auf 4,9 Mio. EUR in 2023 auf-

grund zurückgehender Auflösungen von Zuschüssen und Beiträgen.

Bei den Aufwendungen gehen wir von leicht steigenden Abschreibungen und moderat steigen-

den Sachaufwendungen aus. Der Personalaufwand steigt aufgrund eingerechneter Lohnsteige-

rungen, beschleunigter Stellenbesetzungen und einer Ausweitung (5,91 VZÄ) des Stellenplans

ebenfalls an. Der Zinsaufwand wird leicht zurückgehen. Der sonstige Aufwand wird voraussicht-

lich leicht steigen.

Abbildung 4

Abbildung 5

Unter den zugrunde gelegten Planungsprämissen werden für den Werkbereich Umweltanalytik

jeweils ausgeglichene Jahresergebnisse erwartet.

3. Entwicklungen nach Sparten im Erfolgsplan 2019 -2023

Auf die Sparten bezogen liegen keine besonderen Auffälligkeiten in der geplanten Erlös- und

Aufwendungsentwicklung vor.

4. Vermögensplan 2020

Der Vermögensplan weist für das Jahr 2020 einen Mittelbedarf von 86,0 Mio. EUR (Prognose

2019: 60,3 Mio. EUR) aus.

Dieser Finanzbedarf resultiert:

– aus den Bauinvestitionen für den Werkbereich Stadtentwässerung und den damit ver-

bundenen Finanzierungskosten, sowie den zu aktivierenden Eigenleistungen in Höhe

von 56,5 Mio. EUR (Prognose 2019: 39,6 Mio. EUR)

– aus den regelmäßigen Tilgungsleistungen bestehender Bankdarlehen und den Tilgun-

gen fälliger Darlehen in Höhe von 22,4 Mio. EUR (Prognose 2019: 20,6 Mio. EUR).

Für den Werkbereich Umweltanalytik sind keine Großinvestitionen vorgesehen.

Der Finanzbedarf wird wie folgt gedeckt:

Einnahmen aus Nettoabschreibungen in Höhe von 20,5 Mio. EUR (Prognose 2019: 19,9 Mio.

EUR), die in den Erträgen und Erlösen enthalten sind. Diese Beträge werden zur Tilgung von

Darlehen eingesetzt.

Einnahmen aus Kanalherstellungs- und Verbesserungsbeiträgen sind in Höhe von 2,0 Mio. EUR (Prognose 2019: 2,0 Mio. EUR) geplant.

Gemäß Kommunalabgabengesetz (KAG) gehen die Kosten für Investitionen erst nach In-

betriebnahme der jeweiligen Maßnahmen über Abschreibungen und kalkulatorische Zin-

sen in die Gebührenrechnung ein. Neuinvestitionen müssen daher grundsätzlich über

Kreditaufnahmen finanziert werden.

Der Mittelbedarf für die anstehenden Investitionsmaßnahmen wird daher auch in 2020 durch die

Aufnahme von Bankdarlehen finanziert. Die Kreditaufnahme für 2020 mit 54 Mio. EUR (Prog-

nose 2019: 38 Mio. EUR) liegt in etwa auf Höhe der Investitionen.

Für Umschuldungen fälliger Darlehen sind 6,8 Mio. EUR vorgesehen (Prognose 2019: -16,2

Mio. EUR).

Auf Basis dieser Berechnungen belaufen sich die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

zum 31.12.2020 auf 268,1 Mio. EUR (Prognose 31.12. 2019: 229,7 Mio. EUR).

Eigene Kassenkredite bei Banken sind gemäß Art. 73 GO bis zu einem Sechstel der im Er-

folgsplan vorgesehenen Erträge, das sind maximal 14,7 Mio. EUR, möglich. Kurzfristige Finan-

zierungen erfolgen über die Stadtkasse.

Abbildung 6

Abbildung 7

Abbildung 8

5. Finanzplanung 2019 bis 2023

Die Finanzplanung weist für den Zeitraum 2019 bis 2023 einen Finanzbedarf von 424 Mio. EUR

aus. Darin sind 141 Mio. EUR für die Tilgung von Darlehen enthalten. Das Investitionsvolumen

2019 bis 2023 in technische Anlagen, einschließlich der Zwischenfinanzierung von Anlagen im

Bau und in bewegliches Vermögen, beträgt 237 Mio. EUR. Das geplante Investitionsvolumen

liegt pro Jahr zwischen 42 und 56 Mio. EUR und zeigt somit einen kontinuierlichen Verlauf. Die

Investitionen in technische Anlagen teilen sich wie folgt auf:

Abwasserableitung 2019 - 2023 150 Mio. EUR

Abwasserreinigung 2019 - 2023 64 Mio. EUR

Summe 214 Mio. EUR

Die Darlehensverbindlichkeiten des SUN konnten in den vergangenen Jahren wegen der tat-

sächlich unter Plan liegenden Investitionen der Vorjahre entgegen der Planungen deutlich zu-

rückgeführt werden. Aufgrund des geplanten Nachholbedarfs der notwendigen und wasser-

rechtlich gebotenen Neuinvestitionen des Planungshorizontes überschreiten die geplanten In-

vestitionsausgaben voraussichtlich das Abschreibungsvolumen und die geplanten Kostenerstat-

tungen Dritter (Kanalherstellungsbeiträge). Dies führt innerhalb des Planungshorizontes zu ei-

ner Ausdehnung der Neuverschuldung.

Im Planungszeitraum 2019 bis 2023 stehen den Darlehenstilgungen in Höhe von 141 Mio. EUR

Kreditaufnahmen in Höhe von 284 Mio. EUR gegenüber.

6. Investitionsprogramm 2019 - 2023

Die einzelnen Investitionen, getrennt nach den Bereichen Abwasserableitung und Abwasserrei-

nigung, sind in den beigefügten Investitionslisten und Einzelblättern dargestellt. Es ergeben sich

folgende Investitionsschwerpunkte für 2020:

6.1 Abwasserableitung (2020: 35,3 Mio. EUR)

− Kanalisation Bebauungsplangebiete

− Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen

− Gebietssanierung Altenfurt / Moorenbrunn

− Generalsanierung Siedlungen-Süd

− Regenrückhaltebecken Wertachstraße

− Kanalerschließung

− sonstiger Kanalbau

− Kanalsanierung (Renovierung oder Erneuerung)

− Frankenschnellweg Tunnel

− Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik

6.2 Abwasserreinigung (2020: 14,1 Mio. EUR)

− Kläranlagenausbau

− Ausbau der Abwasserreinigung

− Klärwerk 1 Konzept zur Klärschlammbehandlung

− Ertüchtigung der Schwachlastbelebungsanlage

− Modernisierung Wasserweg KW 1

− Erweiterung der mechanischen Anlagen

− Erweiterung der Nachklärbecken

6.3 Labor für Umweltanalytik

Zur Aufrechterhaltung eines effizienten Laborbetriebes werden laufend Ersatzinvestitionen für

abgenutztes und technisch veraltetes Gerät und Inventar vorgenommen. Für 2020 sind hier 2,1

Mio. EUR vorgesehen.

ERFOLGSPLAN 2018 Ist - 2020 Plan 2018 Ist 2019 Prognose 2020 Plan
SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN
Umsatzerlöse 1.1. Einleit.gebühr Schmutzwasser 1.2. Einleit.gebühr Niederschlagswasser Erlösschmälerung wg. Rückstellung 1.3. Einleit.gebühr Grundwasser 1.4. Starkverschmutzungszuschlag 1.5. Straßenentwässerung 1.6. Einleit.gebühr umliegender Gemeinden 1.7. Untersuchungsgebühren Analytik 1.8. sonstige Gebühren und Entgelte 1.9. weitere Umsatzerlöse Summe Umsatzerlöse 2. aktivierte Eigenleistungen sonstige betriebliche Erträge 3.1. betriebliche Nebenerträge 3.2. Auflösung von Sonderposten/Rückstell. 3.3. Auflösung von Geb.erst.rückst. Summe sonstige betriebliche Erträge 59.949 18.707 -12.240 304 1.424 10.859 2.691 0 1.605 1.148 84.447 2.241 172 5.673 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 60 0 13 68 0 0 0 0 0 0 0 0 3.166 0 82 3.248 240 0 44 0 58.900 18.500 0 100 1.200 10.700 3.100 0 1.440 935 94.875 2.200 219 5.081 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65 65 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 2.964 0 100 3.064 50 0 0 0 49.270 12.260 0 160 1.200 9.300 3.100 0 1.430 935 77.655 2.200 219 4.978 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65 65 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 3.114 0 100 3.214 50 0 0 0
59.949 58.900 49.270
18.707 18.500 12.260
-12.240 0 0
304 100 160
1.424 1.200 1.200
10.859 10.700 9.300
2.691 3.100 3.100
3.166 2.964 3.114
1.605 1.440 1.430
1.290 1.100 1.100
87.755 98.004 80.934
2.481 2.250 2.250
185 236 236
5.785 5.081 4.978
0 0 0
5.845 81 44 5.970 5.300 17 0 5.317 5.197 17 0 5.214
Summe 1 - 3 ERTRÄGE/ERLÖSE 92.533 141 3.532 96.206 102.375 82 3.114 105.571 85.052 82 3.264 88.398
Material u. Instandhaltung 4.1. Betriebsmittel und Energie 4.1.1. Verbrauchsmittel/Chemikalien 4.1.2. Verbrauchsmittel/Material 4.1.3. Energie: Strom Wasser Heizöl Summe Betriebsmittel und Energie 4.2. Aufwand für bezogene Leistungen 4.2.1. Instandhaltung Maschinen u.techn.Anl. 4.2.2. Instandhaltung Gebäude/Grundstücke 4.2.3. Instandhaltung Geschäftsausstattung 4.2.4. Beseitigung Betriebs- und Sondermüll Summe Aufwand für bezogene Leistungen Summe Material u. Instandhaltung -1.811 -1.348 -3.976 -3 -27 -11 -107 -227 0 -1.920 -1.603 -3.988 -1.895 -1.545 -4.019 -2 -92 -8 -135 -158 -14 -2.032 -1.795 -4.041 -1.895 -1.505 -4.019 -2 -17 -8 -135 -238 -14 -2.032 -1.760 -4.041
-7.135 -41 -334 -7.511 -7.459 -102 -307 -7.868 -7.419 -27 -387 -7.833
-6.524 -3.959 -98 -2.975 -7 -114 -31 -2 -9 -2 -225 -2 -6.540 -4.075 -354 -2.978 -7.489 -4.070 -357 -3.010 -5 -130 -12 0 -16 0 -256 0 -7.510 -4.200 -625 -3.010 -7.379 -4.070 -357 -4.480 -5 -130 -12 0 -16 0 -256 0 -7.400 -4.200 -625 -4.480
-13.556 -154 -238 -13.947 -14.926 -147 -272 -15.345 -16.286 -147 -272 -16.705
-20.691 -195 -572 -21.458 -22.385 -249 -579 -23.213 -23.705 -174 -659 -24.538
Personalaufwand 5.1. Bezüge Arbeitnehmer und Beamte 5.2. 5.2. gesetzliche Sozialversicherung 5.3. Altersvorsorge und Versorgungsbezüge Summe Personalaufwand 6. Abschreibungen davon Beteiligung KSV-GmbH -14.194 -2.410 -2.649 -717 -1.100 -849 -2.793 -547 -225 -19.396 -3.913 -2.174 -14.650 -2.860 -1.170 -2.300 -641 -1.927 -3.000 -594 -245 -19.950 -4.095 -3.342 -15.620 -2.470 -3.050 -671 -1.243 -1.229 -3.250 -644 -264 -21.340 -4.364 -2.736
-17.943 -3.976 -3.565 -25.483 -18.680 -4.868 -3.839 -27.387 -19.913 -4.370 -4.158 -28.440
-23.969 -197 -326 -24.491 -24.420 -180 -300 -24.900 -24.920 -180 -300 -25.400
-248 0 0 -248 0 0 0 0 0 0 0 0

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Erfolg S1-2 26

ERFOLGSPLAN 2018 Ist - 2020 Plan 2018 Ist 2019 Prognose 2020 Plan
SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN
Sonstige betriebliche Aufwendungen 7.1. sonstige Personalaufwendungen 7.2. Leiharbeitskräfte 7.3. Kostenanteile der Stadt Nürnberg 7.4. Verwaltungskostenumlage der Stadt 7.5. Mieten und Pachten 7.6. Gebühren und Beiträge 7.7. Dienstleistungen Dritter,Beratung 7.8. Abwasserabgabe 7.9. allg. Verwaltungskosten, Wertberichtig. 7.10. Versicherungen 7.11. Abbruchkosten Summe sonstige betriebliche Aufwendungen 8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9.1. Zinsen für kurzfristige Geldmittel 9.2. Darlehenszinsen an den Kreditmarkt 9.3. abzüglich Bauzeitzinsen 9.4. Zinsen aus Rückstellungen Summe Zinsen und ähnliche Aufwendungen -360 -4 -329 -1.339 -135 -100 -778 -4.248 -210 -134 -49 -200 -36 -706 -717 -12 -33 -812 0 -123 0 0 -84 0 -1 -13 -6 -1 -440 0 -13 -6 0 -645 -40 -1.036 -2.068 -153 -135 -2.032 -4.248 -346 -140 -49 -176 -5 -475 -2.100 -131 -145 -870 -4.000 -199 -125 -453 -188 -40 -850 0 -28 -28 -780 0 -237 0 -4 -35 0 0 0 -2 -5 -450 0 -20 -5 0 -399 -45 -1.325 -2.100 -161 -178 -2.100 -4.000 -456 -130 -457 -359 -5 -375 -1.350 -135 -115 -1.040 -4.000 -231 -135 -253 -190 -40 -750 -720 -27 -38 -830 0 -151 0 -5 -89 0 0 -10 -6 -2 -450 0 -16 -7 0 -638 -45 -1.125 -2.080 -168 -155 -2.320 -4.000 -398 -142 -258
-7.686 -2.639 -564 -10.892 -8.679 -2.155 -517 -11.351 -7.998 -2.751 -580 -11.329
0 8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 -1.981 0 -4.832 282 -767 0 0 0 -394 0 -4.832 282 -3.142 0 0 0 -2.021 -25 -3.700 350 -301 0 0 0 -402 -25 -3.700 350 -2.724 0 0 0 -1.705 -25 -3.748 350 -254 0 0 0 -339 -25 -3.748 350 -2.298
-1.981 -5.317 -394 -7.692 -2.021 -3.676 -402 -6.099 -1.705 -3.677 -339 -5.721
SUMME 4. - 9. AUFWENDUNGEN - 72.270 - 12.316 - 5.421 - 90.008 - 76.185 - 11.128 - 5.637 - 92.950 - 78.241 - 11.152 - 6.036 - 95.428
Steuern vom Ertrag Sonstige Steuern 0 -15 0 0 0 3 0 - 12 0 -8 0 0 0 0 0 -10 0 -8 0 0 0 -2 0 -10
Summe AUFWENDUNGEN II Originäre Kosten - 72.285 - 12.316 - 5.418 - 90.020 - 76.193 - 11.128 - 5.637 - 92.960 - 78.249 - 11.152 - 6.038 - 95.438
JAHRESERGEBNIS VOR UMLAGEN + 20.248 - 12.175 - 1.886 + 6.187 + 26.182 - 11.046 - 2.523 + 12.611 + 6.803 - 11.070 - 2.774 - 7.040
Belastung aus ILV Leistungsverrechnung von S Leistungsverrechnung von K Leistungsverrechnung von U Belastung aus Umlagen Umlagen von S Umlagen von K Umlagen von U Belastung aus Kostenträgern -9.181 - 4.657 - 4.524 0 - 39.947 - 28.266 - 11.681 0 - 5.599 -102 - 89 - 13 0 - 2.889 - 2.082 - 807 0 0 -514 - 501 - 13 0 - 1.348 - 116 - 831 - 401 - 6.760 -9.797 - 5.247 - 4.550 0 - 44.184 - 30.464 - 13.319 - 401 - 12.359 -9.150 - 4.657 - 3.396 - 1.097 - 39.947 - 28.266 - 11.681 0 - 5.599 -102 - 89 - 13 0 - 2.889 - 2.082 - 807 0 0 -514 - 501 - 13 0 - 1.348 - 116 - 831 - 401 - 6.760 -9.766 - 5.247 - 3.422 - 1.097 - 44.184 - 30.465 - 13.319 - 401 - 12.359 -9.423 - 4.657 - 3.420 - 1.346 - 39.948 - 28.266 - 11.681 0 - 5.599 -102 - 89 - 13 0 - 2.889 - 2.082 - 807 0 0 -514 - 501 - 13 0 - 1.347 - 116 - 831 - 401 - 6.760 -10.039 - 5.247 - 3.446 - 1.346 - 44.184 - 30.464 - 13.319 - 401 - 12.359
Summe Belastungen - 54.727 - 2.991 - 8.622 - 66.340 - 54.696 - 2.991 - 8.622 - 66.309 - 54.970 - 2.991 - 8.621 - 66.582
Entlastung aus ILV Leistungsverrechnung von S Leistungsverrechnung von K Leistungsverrechnung von U Entlastung aus Umlagen Umlagen von S Umlagen von K Umlagen von U Entlastungen aus Kostenträgern 5.247 5.247 0 0 33.167 30.256 2.911 0 2.711 4.550 0 4.550 0 10.615 208 10.407 0 0 0 0 0 0 401 0 0 401 9.648 9.797 5.247 4.550 0 44.183 30.464 13.318 401 12.359 5.247 5.247 0 0 + 33.167 30.256 2.911 0 2.711 3.421 0 3.421 0 + 10.616 208 10.407 0 0 1.097 0 0 1.097 + 401 0 0 401 9.648 9.765 5.247 3.421 1.097 + 44.184 30.464 13.318 401 12.359 5.247 5.247 0 0 33.167 30.256 2.911 0 2.711 3.445 0 3.445 0 10.616 208 10.407 0 0 1.346 0 0 1.346 401 0 0 401 9.648 10.038 5.247 3.445 1.346 + 44.184 30.464 13.318 401 12.359
Summe Entlastungen + 41.125 + 15.165 + 10.049 + 66.339 + 41.125 + 14.037 + 11.145 + 66.309 + 41.127 + 14.061 + 11.395 + 66.582
JAHRESERGEBNIS NACH UMLAGEN + 6.647 0 - 458 + 6.189 + 12.611 0 0 + 12.611 - 7.040 0 0 - 7.040

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Erfolg S1-2 27

ERFOLGSPLAN 2018-2023 (verdichtet) in TEUR 2018 Ist 2019 Prognose 2020 Plan
SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN
1. Umsatzerlöse 2. Nebenerlöse 3. sonstige betriebliche Erträge 4. Interne Umsätze 84.447 2.241 5.845 2.580 60 0 81 14.137 3.248 240 44 2.888 94.875 2.200 5.300 2.580 65 0 17 13.008 3.064 50 0 3.985 77.655 2.200 5.197 2.580 65 0 17 13.032 3.214 50 0 4.234
87.755 98.004 80.934
2.481 2.250 2.250
5.970 5.317 5.214
19.605 19.573 19.846
SUMME 1. - 4. ERTRÄGE/ERLÖSE 95.113 14.278 6.420 115.811 104.955 13.090 7.099 125.144 87.632 13.114 7.498 108.244
5. Materialaufwand/Instandhaltung 6. Personalaufwand 7. Abschreibungen 8. sonstige betriebliche Aufwendungen a) davon Kosten der Stadt b) davon Abwasserabgabe 9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -20.691 -17.943 -23.969 -7.686 -1.668 -4.248 0 -1.981 -195 -3.976 -197 -2.639 -1.423 0 8 -5.317 -572 -3.565 -326 -564 -14 0 0 -394 -22.385 -18.680 -24.420 -8.679 -2.575 -4.000 0 -2.021 -249 -4.868 -180 -2.155 -850 0 0 -3.676 -579 -3.839 -300 -517 0 0 0 -402 -23.705 -19.913 -24.920 -7.998 -1.725 -4.000 0 -1.705 -174 -4.370 -180 -2.751 -1.470 0 0 -3.677 -659 -4.158 -300 -580 -10 0 0 -339
-21.458 -23.213 -24.538
-25.483 -27.387 -28.440
-24.491 -24.900 -25.400
-10.892 -11.351 -11.329
-3.104 -3.425 -3.205
-4.248 -4.000 -4.000
8 0 0
-7.692 -6.099 -5.721
SUMME 5. - 10. AUFWENDUNGEN -72.270 -12.316 -5.421 -90.008 -76.185 -11.128 -5.637 -92.950 -78.241 -11.152 -6.036 -95.428
sonstige Steuern Außerordentliches Kosten -15 0 0 0 3 0 -12 -8 0 0 0 0 0 -10 -8 0 0 0 -2 0 -10
0 0 0
Aufwendungen II (Originäre Kosten) -72.285 -12.316 -5.418 -90.020 -76.193 -11.128 -5.637 -92.960 -78.249 -11.152 -6.038 -95.438
Uml./Verr. SUN/S Uml./Verr. SUN/K Uml./Verr. SUN/U 0 -13.294 -2.888 -1.963 0 0 -617 -844 0 0 -12.166 -3.985 -1.963 0 0 -617 -844 0 0 -12.190 -4.234 -1.963 0 0 -617 -844 0
-2.580 -14.138 -2.888 -2.580 -13.010 -3.985 -2.580 -13.034 -4.234
Aufwendungen III (Gesamtkosten) -88.467 -14.279 -6.879 -109.626 -92.344 -13.091 -7.098 -112.535 -94.673 -13.115 -7.499 -115.286
JAHRESERGEBNIS 6.647 0 -458 6.189 12.611 0 0 12.611 -7.040 0 0 -7.040

Kassenkredite gem Art. 73 GO 16.000 17.600 14.700

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Erfolg S3-4

ERFOLGSPLAN 2018-2023 (verdichtet) in TEUR 2021 Vorschau 2022 Vorschau 2023 Vorschau
SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN SUN/S Stadtent- wässerung SUN/K kaufm. Bereich SUN/U Umwelt- analytik Gesamt SUN
1. Umsatzerlöse 2. Nebenerlöse 3. sonstige betriebliche Erträge 4. Interne Umsätze 77.655 2.200 5.071 2.580 65 0 17 12.701 3.214 50 0 4.395 77.655 2.200 4.972 2.580 65 0 17 13.831 3.214 50 0 4.410 77.655 2.200 4.890 2.580 65 0 17 13.503 3.214 50 0 4.505
80.934 80.934 80.934
2.250 2.250 2.250
5.088 4.989 4.907
19.676 20.821 20.588
SUMME 1. - 4. ERTRÄGE/ERLÖSE 87.506 12.783 7.659 107.948 87.407 13.913 7.674 108.994 87.325 13.585 7.769 108.679
5. Materialaufwand/Instandhaltung 6. Personalaufwand 7. Abschreibungen 8. sonstige betriebliche Aufwendungen a) davon Kosten der Stadt b) davon Abwasserabgabe 9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -26.015 -21.002 -24.520 -9.360 -625 -4.000 0 -1.742 -249 -4.341 -180 -2.216 -900 0 0 -3.834 -582 -4.448 -300 -523 0 0 0 -347 -26.180 -21.674 -24.620 -9.372 -625 -4.000 0 -1.231 -249 -5.014 -180 -2.766 -925 0 0 -3.741 -582 -4.564 -300 -523 0 0 0 -245 -26.973 -22.286 -25.020 -9.376 -625 -4.000 0 -1.126 -284 -4.624 -180 -2.941 -950 0 0 -3.593 -583 -4.679 -300 -522 0 0 0 -224
-26.846 -27.011 -27.841
-29.791 -31.252 -31.589
-25.000 -25.100 -25.500
-12.099 -12.661 -12.839
-3.625 -3.650 -3.675
-4.000 -4.000 -4.000
0 0 0
-5.923 -5.217 -4.942
SUMME 5. - 10. AUFWENDUNGEN -82.639 -10.820 -6.200 -99.659 -83.077 -11.950 -6.214 -101.241 -84.781 -11.622 -6.308 -102.711
sonstige Steuern Außerordentliches Kosten -20 0 0 0 0 0 -20 -20 0 0 0 0 0 -20 -20 0 0 0 0 0 -20
0 0 0
Aufwendungen II (Originäre Kosten) -82.659 -10.820 -6.200 -99.679 -83.097 -11.950 -6.214 -101.261 -84.801 -11.622 -6.308 -102.731
Uml./Verr. SUN/S Uml./Verr. SUN/K Uml./Verr. SUN/U 0 -11.859 -4.395 -1.963 0 0 -617 -844 0 0 -12.989 -4.410 -1.963 0 0 -617 -844 0 0 -12.660 -4.505 -1.963 0 0 -617 -844 0
-2.580 -12.703 -4.395 -2.580 -13.833 -4.410 -2.580 -13.504 -4.505
Aufwendungen III (Gesamtkosten) -98.913 -12.783 -7.661 -119.357 -100.496 -13.913 -7.675 -122.084 -101.966 -13.585 -7.769 -123.320
JAHRESERGEBNIS -11.407 0 0 -11.407 -13.088 0 0 -13.088 -14.640 0 0 -14.640

Kassenkredite gem Art. 73 GO 14.700 14.700 14.700

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Erfolg S3-4

Vermögensplan 2019-2020 (in TEUR) 2019 2020
Plan Prognose Plan
I. Mittelverwendung 1. Investitionen - Abwasserableitung - Abwasserreinigung - bewegliches Vermögen und sonstiges - Zwischenfinanzierung der Anlagen im Bau - Finanzanlagen Ausleihung KSV 2. Periodenergebnis - Verlust 3. Darlehenstilgung 4. Mehrung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 5. Minderung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 44.450 25.887 12.559 5.654 350 0 7.363 27.260 0 100 39.600 24.624 11.112 3.514 350 0 0 20.600 0 100 56.480 35.344 14.128 6.658 350 0 7.040 22.400 0 100
S u m m e 79.173 60.300 86.020
II. Mittelherkunft 1. Abschreibungen - Abschreibungen auf Anlagevermögen - Wertberichtigung auf Ausleihungen KSV - Auflösung von Beiträgen und Zuschüssen 2. Zuschüsse - vom Bund und Land - Kostenerstattung Dritter (Beiträge) 3. Periodenergebnis - Gewinn 4. a) Kreditaufnahme für Investitionen b) Kreditaufnahme für Umschuldungen 5. Mehrung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 6. Minderung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 19.622 24.500 0 -4.878 0 2.000 0 42.000 -6.050 2.666 18.935 19.919 24.900 0 -4.981 0 2.000 12.611 38.000 -16.155 3.427 498 20.522 25.400 0 -4.878 0 2.000 0 54.000 6.800 2.684 14
S u m m e 79.173 60.300 86.020

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Vermög S5

Verpflichtungsermächtigungen (VE) 2020 (in TEUR)
Hauptansätze 93102 Kanalisation Bebauungsplangebiete 93103 Erschließung Baugebiet Wetzendorf 93250 Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen 94250 Gebietssanierung Altenfurt / Moorenbrunn 94300 Überleitung Großgründlach 94404 RegenüberlaufbeckenTizianstraße 94450 Südostsammler 94800 Generalsanierung Siedlungen-Süd 94950 Regenrückhaltebecken Wertachstraße 95400 Kanalerschließung 95600 sonstiger Kanalbau 95700 Kanalerneuerung 95801 Kanaldatenbank 99004 Sanierung Laufamholz / Doktorsfeld I002 Maßnahme Dritter I004 Kanalsanierung I105 Zerzabelshofsammler I106 Netzsanierung Kornburg I134 Kanalsanierung ums Stadion I148 Frankenschnellweg Tunnel I177 Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik PI1085 Gebietserschließung Summe VE Ausgaben 2019 Ausgaben 2020 Ausgaben 2021 Ausgaben 2022
1.481 3 3.501 1.922 0 0 63 6.233 4.600 2.400 3.153 9.698 0 0 0 0 3.105 912 0 9.280 4.607 30 481 3 1.513 1.306 0 0 63 2.573 2.100 1.400 1.612 5.953 0 0 0 0 105 12 0 4.480 1.792 30 500 0 975 398 0 0 0 1.760 1.250 500 936 2.514 0 0 0 0 1.250 450 0 2.700 1.150 0 500 0 1.013 218 0 0 0 1.900 1.250 500 605 1.231 0 0 0 0 1.750 450 0 2.100 1.665 0
Summe Abwasserableitung 49.507 22.942 13.883 12.682
96700 Kläranlagenausbau I127 Modernisierung Prozessleittechnik Klärwerk 1 u. 2 I128 Schutz Serverräume SUN I156 Klärwerk 1 Konzept zur Klärschlammbehandlung I172 Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und Kälteverbund I175 Grundleitungen Betriebsgelände SUN I176 Ertüchtigung der Schwachlastbelebungsanlage I180 Versorgungsnetze I181 Klärwerk 2 -Ertüchtigung der Gebäudetechnik I182 Modernisierung Wasserweg KW 1 PI1116 Erweiterung der mechanischen Anlagen PI1127 Vorbeugender Brandschutz PI1131 Energiekonzept PI1134 Weitergehende Abwasserreinigung 5.140 83 0 2.901 210 0 902 6.800 85 0 83 0 0 0 1.890 83 0 2.660 210 0 679 2.800 32 0 83 0 0 0 1.650 0 0 241 0 0 223 2.000 38 0 0 0 0 0 1.600 0 0 0 0 0 0 2.000 15 0 0 0 0 0
Summe Abwasserreinigung 16.204 8.437 4.152 3.615
Summe Verpflichtungsermächtigungen (VE) 2020 65.711 0 31.379 18.035 16.297
Inanspruchnahme VE 2019 14.733 12.236 2.420 77 0
nachrichtlich: Kreditaufnahme lt. Finanzplan 188.000 54.000 50.000 44.000 40.000

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx VE_S 6

SUN/S Ist- Stellen Stellen Besetz. Plan SUN/U Ist- Stellen Stellen Besetz. Plan SUN/K Ist- Stellen Stellen Besetz. Plan Stellenplan Teil B Ist- Stellen Stellen Besetz. Plan
10.7.19 10.7.19 2020 10.7.19 10.7.19 2020 10.7.19 10.7.19 2020 10.7.19 10.7.19 2020
Gesamt SUN Stellen Stellen Plan
10.7.19 2020
Gesamt SUN Ist- Besetz. Personen
10.7.19 10.7.19

Stellenübersicht/

Stellenplan A+B

Vollzeitäquivalente VZÄ

Entgeltgruppen

AT 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 2,00 1,00 1
E15 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 0,00 0,79 0,00 0,00 1,00 0,00 3,00 3,00 4,79 6
E14 4,00 3,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,00 4,00 3,00 3
E13 3,00 1,00 3,00 1,56 0,56 1,56 0,64 0,00 0,64 0,00 0,00 0,00 5,20 5,20 1,56 2
E12 22,00 18,92 22,00 4,84 4,74 5,84 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 27,84 28,84 24,66 25
E11 30,70 26,48 30,70 2,50 4,50 2,50 3,00 2,00 3,00 0,00 0,00 0,00 36,20 36,20 32,98 34
E10 12,00 12,79 12,00 1,00 0,00 1,00 2,97 4,07 2,97 0,00 0,00 0,00 15,97 15,97 16,86 17
E9a 24,00 19,64 24,00 25,04 23,74 25,04 3,41 3,49 3,41 0,00 0,00 0,00 52,45 52,45 46,87 55
E9b 13,50 13,61 14,91 2,35 3,27 2,35 4,82 3,33 5,82 0,00 0,00 0,00 20,67 23,08 20,21 23
E9c 13,00 12,91 13,00 0,00 0,00 0,00 3,00 1,64 3,00 0,80 0,00 0,80 16,80 16,80 14,55 15
E8 34,00 35,70 34,00 12,61 14,09 14,11 8,68 10,69 9,68 0,00 0,00 0,00 55,29 57,79 60,48 69
E7 48,50 44,86 48,50 0,00 0,00 0,00 3,15 3,11 3,15 1,00 1,00 1,00 52,65 52,65 48,97 53
E6 30,06 27,72 30,06 1,50 1,71 1,50 1,63 2,07 1,63 0,00 0,77 0,00 33,19 33,19 32,27 33
E5 35,00 32,79 35,00 5,53 3,78 5,53 0,63 0,64 0,63 6,00 1,03 6,00 47,16 47,16 38,24 42
E4 24,00 20,01 24,00 0,00 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 0,50 1,70 0,50 26,50 26,50 23,71 27
E3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0
E2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0
E1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0
Summe Beschäftigte 295,76 271,43 297,17 58,93 58,39 61,43 35,93 34,83 37,93 8,30 5,50 8,30 398,92 404,83 370,15 405

Besoldungsgruppen

B2

A16

A15

A14

A13

A12

A11

A10

A9

A8

A7

A6

Summe Beamte

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,85 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3,00 2,78 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00
5,00 5,00 5,00 0,00 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,78 1,00 1,78 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,87 0,88 0,87 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9,00 8,78 9,00 1,00 0,00 1,00 8,65 6,88 8,65 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
1,00 1,00
3,00 3,00
2,00 2,00
7,00 7,00
0,00 0,00
1,00 1,00
2,00 2,00
1,78 1,78
0,87 0,87
0,00 0,00
18,65 18,65
0,85 1
0,00 0
1,00 1
2,78 3
2,00 2
7,00 7
0,00 0
0,00 0
1,00 1
1,00 1
0,88 1
0,00 0
16,51 17

Beschäftigtengruppen

Summe Beschäftigte

Summe Beamte

ltd. Angestellte (AT)

Gesamt

295,76 271,43 297,17 58,93 58,39 61,43 35,93 34,83 37,93 8,30 5,50 8,30
9,00 8,78 9,00 1,00 0,00 1,00 8,65 6,88 8,65 0,00 0,00 0,00
1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,85 1,00 0,00 0,00 0,00
305,76 281,21 307,17 59,93 58,39 62,43 45,58 42,56 47,58 8,30 5,50 8,30
398,92 404,83
18,65 18,65
2,00 2,00
419,57 425,48
370,15 405
16,51 17
1,00 2
387,66 419

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx StellenplanS7 32

Finanzplan 2019- 2023 in TEUR 2019 Prognose 2020 Plan 2021 Vorschau 2022 Vorschau 2023 Vorschau Summe
I. Mittelverwendung 1. Investitionen - Abwasserableitung - Abwasserreinigung - bewegliches Vermögen und sonstiges - Zwischenfinanzierung der Anlagen im Bau - Finanzanlagen Ausleihungen KSV 2. Periodenergebnis - Verlust 3. Darlehenstilgung 4. Mehrung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 5. Minderung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 39.600 24.624 11.112 3.514 350 0 0 20.600 0 100 56.480 35.344 14.128 6.658 350 0 7.040 22.400 0 100 52.400 35.325 13.168 3.557 350 0 11.407 30.500 0 100 46.200 28.764 13.582 3.504 350 0 13.088 31.600 0 100 42.100 26.362 11.830 3.558 350 0 14.640 35.800 0 100 236.780 150.419 63.820 20.791 1.750 0 46.175 140.900 0 500
S u m m e 60.300 86.020 94.407 90.988 92.640 424.355
II. Mittelherkunft 1. Abschreibungen - Abschreibungen auf Anlagevermögen - Wertberichtigungen auf Ausleihungen KSV - Auflösung von Beiträgen und Zuschüssen 2. Zuschüsse - vom Bund und Land - Kostenerstattung Dritter (Beiträge) 3. Periodenergebnis - Gewinn 4. a) Kreditaufnahme für Investitionen b) Kreditaufnahme für Umschuldungen 5. Mehrung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 6. Minderung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 19.919 24.900 0 -4.981 0 2.000 12.611 38.000 -16.155 3.427 498 20.522 25.400 0 -4.878 0 2.000 0 54.000 6.800 2.684 14 20.248 25.000 0 -4.752 0 2.000 0 50.000 19.580 2.576 3 20.447 25.100 0 -4.653 0 2.000 0 44.000 20.900 3.312 329 20.929 25.500 0 -4.571 0 2.000 0 40.000 26.805 2.905 1 102.065 125.900 0 -23.835 0 10.000 12.611 226.000 57.930 14.904 845
S u m m e 60.300 86.020 94.407 90.988 92.640 424.355

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Finanzplan S8

Anlage zum Finanzplan 2018 - 2022

Einnahmen- und Ausgabenrechnung (Cash-Flow-Rechnung) in TEUR 2018 Prognose 2019 Plan 2020 Vorschau 2021 Vorschau 2022 Vorschau
Einnahmen aus Forderungen für Umsatzerlöse aus Straßenentwässerung Stadt aus Forderungen für sonstige betriebliche Erträge aus Kostendeckung der Stadt für die Umweltanalytik aus Zinsen 85.540 10.700 236 1.764 0 69.870 9.300 236 1.764 0 69.870 9.300 236 1.764 0 69.870 9.300 236 1.764 0 69.870 9.300 236 1.764 0
Einnahmen Erfolgsplan 98.240 81.170 81.170 81.170 81.170
Kanalherstellungsbeiträge Darlehen für Investitionen Darlehen für Umschuldung 2.000 38.000 -16.155 2.000 54.000 6.800 2.000 50.000 19.580 2.000 44.000 21.250 2.000 40.000 26.805
Einnahmen Vermögensplan 23.845 62.800 71.580 67.250 68.805
Summe der Einnahmen 122.085 143.970 152.750 148.420 149.975
Ausgaben Betriebsmaterial, Instandhaltung Personalaufwand abzügl.: Zuführung Rückstellung Personalkosten sonstige betriebliche Aufwendungen (Dritte) abzügl.: Zuführung Rückstellungen / Wertberichtigungen sonstige betriebliche Aufwendungen (Stadt Nürnberg) sonstige Steuern Steuern vom EK und vom Ertrag Zinsen für Pensionsrückstellung und Zinsen an die Stadt Zinsen an den Kreditmarkt 23.213 27.387 637 7.926 -4.064 3.425 0 10 2.749 3.700 24.538 28.440 1.346 8.124 -4.030 3.205 0 10 2.323 3.748 26.846 29.791 1.454 8.474 -4.030 3.625 0 20 2.373 3.900 27.011 31.252 718 9.011 -4.030 3.650 0 20 1.684 3.883 27.841 31.589 1.125 9.164 -4.030 3.675 0 20 1.542 3.750
Ausgaben Erfolgsplan 64.983 67.704 72.453 73.199 74.676
Investitionen Abwassersammlung Investitionen Abwasserreinigung Investitionen für bewegl. Vermögen und sonstiges abzügl. Eigenleistung für Investitionen Darlehen für KSVN GmbH Tilgung Darlehen an Bank 24.624 11.112 3.514 -2.250 20.600 35.344 14.128 6.658 -2.250 22.400 35.325 13.168 3.557 -2.250 30.500 28.764 13.582 3.504 -2.250 31.600 26.362 11.830 3.558 -2.250 35.800
Ausgaben Vermögensplan 57.600 76.280 80.300 75.200 75.300
Summe der Ausgaben 122.583 143.984 152.753 148.399 149.976
Unter-/Überdeckung der Periode -498 -14 -3 21 -1
Übertrag aus Vorperiode Unter-/Überdeckung fortlaufend 498 0 0 -14 -14 -17 -17 4 4 3

= Unter-/Überdeckung plus = Guthaben minus = Schulden

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Cash-flow S9

Investitionen 2019 - 2023

Bezeichnung bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2018 - 2023 2024 ff. Gesamt
Ist Prog PLAN Vor- schau Vor- schau Vor- schau Vor- schau über Projektlauf- zeit
Abwasserableitung 47.642 24.624 35.344 35.325 28.764 26.362 150.419 124.070 322.131
Abwasserreinigung 35.350 11.112 14.128 13.168 13.582 11.830 63.820 195.550 294.720
Summe 82.992 35.736 49.472 48.493 42.346 38.192 214.239 319.620 616.851
Zwischenfinanzierung für Anlagen im Bau 350 350 350 350 350 1.750
Summe 36.086 49.822 48.843 42.696 38.542 215.989
Betriebs- und Geschäftsausstattung 3.514 6.658 3.557 3.504 3.558 20.791
Gesamtinvestitionen 39.600 56.480 52.400 46.200 42.100 236.780

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Inv Zus. S10

Investitionsplan 2020

Betriebs- und Geschäftsausstattung, Investitionsumlage Summe
Kraftfahrzeug LKW und PKW 675.000
technische Ausstattung für Kanalbetrieb 200.000
technische Ausstattung für Klärwerksbereich 979.000
technische Ausstattung für die Ausbildung 60.000
Büro- und Geschäftsausstattung 581.000
Hard- und Software für die Datenverarbeitung 1.845.000
Laborausstattung für Analytik 850.000
Laborausstattung für Umweltmanagment 1.218.000
Investitionsumlage Zweckverband Schwarzachtal 250.000
6.658.000
davon als Ersatzbeschaffung: 4.444.500
davon als Neubeschaffung: 2.213.500
Gesamtsumme 6.658.000

2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx bew.Verm. S11

Investitionsplan 2020

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung|Abwasserreinigung Objektplanfilter:Gesperrt: Nein P l

Hauptansätze, TEUR Plan 2020

Maßnahme TEUR

93102 Kanalisation Bebauungsplangebiete 1.249 93103 Erschließung Baugebiet Wetzendorf 50 93250 Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen 2.132 94250 Gebietssanierung Altenfurt / Moorenbrunn 2.387 94800 Generalsanierung Siedlungen-Süd 1.921 94950 Regenrückhaltebecken Wertachstraße 3.000 95400 Kanalerschließung 1.800 95600 sonstiger Kanalbau 5.593 95700 Kanalsanierung (Renovierung oder Erneuerung) 11.852 96700 Kläranlagenausbau 1.940 I002 Maßnahme Dritter 300 I105 Zerzabelshofsammler 50 I106 Netzsanierung Kornburg 20 I127 Modernisierung Prozessleittechnik KW 1 u. 2 200 I128 Schutz Serverräume SUN 675 I148 Frankenschnellweg Tunnel 1.400 I156 Klärwerk 1 Konzept zur Klärschlammbehandlung 7.865 I172 Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und Kälteverbund 80 I175 Grundleitungen Betriebsgelände SUN 100 I176 Ertüchtigung der Schwachlastbelebungsanlage 1.290 I177 Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik 3.190 I180 Versorgungsnetze 150 I181 Klärwerk 2 - Ertüchtigung der Gebäudetechnik 25 I182 Modernisierung Wasserweg KW 1 400 PI1085 Kanalisation Kleingründlach 400 PI1116 Erweiterung der mechanischen Anlagen 898 PI1131 Energiekonzept 110 PI1132 Heizungskonzept 0 PI1134 Erweiterung der Nachklärbecken 395

Summe 49.472

Betriebs- und Geschäftsausstattung 6.658

Zinsen für Zwischenfinanzierung der Anlagen im Bau 350

Summe gesamt 56.480

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein

Hauptansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

93102 Kanalisation Bebauungsplangebiete 37.216 1.283 1.430 1.249 1.059 1.000 1.000 5.738 30.195 93103 Erschließung Baugebiet Wetzendorf 120 21 45 50 4 0 0 99 0 93250 Gebietssanierung Wasserschutzgebiet 44.600 1.728 1.822 2.132 2.162 1.949 2.026 10.091 32.781 94250 Gebietssanierung Altenfurt / 17.867 10.071 2.313 2.387 1.865 796 435 7.796 0 94450 Südostsammler 7.551 7.411 50 0 90 0 0 140 0 94800 Generalsanierung Siedlungen-Süd 57.000 6.194 4.641 1.921 3.678 3.520 3.800 17.560 33.246 94950 Regenrückhaltebecken Wertachstraße 13.500 961 1.000 3.000 3.000 2.500 2.500 12.000 539 95400 Kanalerschließung 11.897 5.259 302 1.800 2.000 1.000 1.000 6.102 536 95600 sonstiger Kanalbau 21.143 1.448 4.003 5.593 3.760 1.871 1.210 16.437 3.258 95700 Kanalerneuerung 58.422 6.151 6.563 11.852 8.504 5.028 2.461 34.408 17.863 I002 Maßnahme Dritter 701 2 399 300 0 0 0 699 0 I105 Zerzabelshofsammler 8.222 140 50 50 150 2.500 3.500 6.250 1.832 I106 Netzsanierung Kornburg 4.704 9 5 20 50 900 900 1.875 2.820 I134 Kanalsanierung ums Stadion 2.759 2.162 597 0 0 0 0 597 0 I148 Frankenschnellweg Tunnel 20.133 1.230 503 1.400 6.400 5.400 4.200 17.903 1.000 I177 Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb 11.873 133 360 3.190 2.560 2.300 3.330 11.740 0 PI1085 Gebietserschließung 4.423 3.439 541 400 43 0 0 984 0

47.642 24.624 35.344 35.325 28.764 26.362 150.419

Summe Abwasserableitung 322.131 124.070

Summe Gesamt 322.131 47.642 24.624 35.344 35.325 28.764 26.362 150.419 124.070

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein

Hauptansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

96700 Kläranlagenausbau 14.183 11 482 1.940 2.700 3.300 3.200 11.622 2.550 I127 Modernisierung Prozessleittechnik 887 298 270 200 119 0 0 589 0 I128 Schutz Serverräume SUN 925 0 150 675 100 0 0 925 0 I156 Klärwerk 1 Konzept zur 29.482 10.128 7.208 7.865 3.800 481 0 19.354 0 I172 Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und 400 0 20 80 300 0 0 400 0 I175 Grundleitungen Betriebsgelände SUN 120 0 20 100 0 0 0 120 0 I176 Ertüchtigung der 3.211 31 475 1.290 970 445 0 3.180 0 I180 Versorgungsnetze 13.170 0 20 150 4.000 4.000 4.000 12.170 1.000 I181 Klärwerk 2 -Ertüchtigung der 207 26 5 25 45 76 30 181 0 I182 Modernisierung Wasserweg KW 1 203.265 0 35 400 950 5.280 4.600 11.265 192.000 PI1116 Erweiterung der mechanischen 3.230 492 1.721 898 119 0 0 2.738 0 PI1127 Vorbeugender Brandschutz 327 188 139 0 0 0 0 139 0 PI1131 Energiekonzept 600 158 267 110 65 0 0 442 0 PI1134 Weitergehende Abwasserreinigung 24.713 24.018 300 395 0 0 0 695 0

35.350 11.112 14.128 13.168 13.582 11.830 63.820

Summe Abwasserreinigung 294.720 195.550

Summe Gesamt 294.720 35.350 11.112 14.128 13.168 13.582 11.830 63.820 195.550

Abwasserableitung

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.

Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

Hauptansatz 93102

Kanalisation Bebauungsplangebiete

93102.001 Pauschalansatz 1.900 0 0 0 0 300 600 900 1.000 93102.002 Proeslerstraße 1.226 1.038 188 0 0 0 0 188 0 93102.003 Langwasser "Z" 1.000 0 0 0 0 0 0 0 1.000 93102.004 Tiefes Feld 8.000 0 0 0 0 0 0 0 8.000 93102.005 Schmalau-Ost 3.000 0 5 800 1.000 700 400 2.905 95 93102.006 Brunecker Straße 8.000 0 0 0 0 0 0 0 8.000 93102.007 Wetzendorf - Schniegling 5.000 0 0 0 0 0 0 0 5.000 93102.008 Großreuth bei Schweinau / Züricher 3.000 0 0 0 0 0 0 0 3.000 Straße 93102.009 Am Feuchter Brücklein 1.600 0 0 0 0 0 0 0 1.600 93102.010 Wandererstraße (Quelle-Areal) 1.000 0 0 0 0 0 0 0 1.000 93102.011 Eslarner Straße 600 0 0 0 0 0 0 0 600 93102.012 Nördl. Ebermannstädter Straße 400 0 0 0 0 0 0 0 400 93102.014 Regensburger Straße 130 500 0 0 0 0 0 0 0 500 93102.015 Kavalastraße 319 182 137 0 0 0 0 137 0 93102.016 Dorfäckerstraße 1.671 63 1.100 449 59 0 0 1.608 0

1.283 21 1.430 1.249 1.059 1.000 1.000 45 50 4 0 0 5.738 99
21 0 1.457 180 91 45 50 4 0 0 0 0 200 800 1.900 1.017 612 0 0 0 683 800 1.162 349 0 122 720 800 800 126 99 2.900 1.629 2.994 2.568

Summe Hauptansatz 93102 37.216 30.195

Hauptansatz 93103

Erschließung Baugebiet Wetzendorf

93103.001 Planungen 120 0

Summe Hauptansatz 93103 120 0

Hauptansatz 93250

Gebietssanierung Wasserschutzgebiet

93250.001 Pauschalansatz 35.681 32.781 93250.002 BA 1: In der Finstermail 3.086 0 93250.003 BA 2: Happurger- bis Pommelsbrunner 3.174 0 Straße 93250.004 BA 3: Zu den Kleingärten 2.659 0

Summe Hauptansatz 93250 44.600 1.728 1.822 2.132 2.162 1.949 2.026 10.091 32.781

Hauptansatz 94250

Gebietssanierung Altenfurt / Moorenbrunn

94250.012 Habsburgerstraße BA 1 und 990 870 0 0 120 0 0 120 0 Hennebergerstraße 94250.014 Habsburgerstraße BA 3 1.475 985 0 0 490 0 0 490 0 94250.019 Altenfurter Str. BA1 / Am Graben BA 2 1.190 1.005 0 0 185 0 0 185 0 94250.024 Wohlauer Straße BA 2 1.019 722 100 0 197 0 0 297 0 94250.025 Moorenbrunn Ortskern - Kanäle 716 529 187 0 0 0 0 187 0 94250.027 Moorenbrunn Gleiwitzer Straße 1.846 1.454 317 0 75 0 0 392 0 94250.028 Hohenzollernstraße BA 1 739 585 2 152 0 0 0 154 0

Abwasserableitung

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.

Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

94250.029 Hohenzollernstraße BA2 / 1.968 1.214 424 0 330 0 0 754 0 Welfenstraße BA1 94250.030 Zähringer Straße 1.559 1.261 5 0 30 263 0 298 0 94250.032 Wittelsbacherstraße BA 2/ Von-Soden- 1.503 1.191 73 239 0 0 0 312 0 Straße BA 3 94250.033 Wittelsbacherstraße BA 3 1.302 153 776 73 0 300 0 1.149 0 94250.034 Hermann-Kolb-Straße 2.097 42 293 900 204 223 435 2.055 0 94250.035 An der Rundkapelle 137 47 67 23 0 0 0 90 0 94250.036 Raudtener Straße (Renovierung) 41 12 29 0 0 0 0 29 0 94250.037 Oelser Straße / Gleiwitzer Straße 1.285 1 40 1.000 234 10 0 1.284 0

10.071 7.411 2.313 2.387 1.865 796 435 50 0 90 0 0 7.796 140
7.411 163 5.960 71 0 50 0 90 0 0 0 0 0 0 0 4.326 1.601 158 0 0 300 300 3.500 3.500 3.500 15 20 20 20 300 140 0 6.085 11.100 375
6.194 961 4.641 1.921 3.678 3.520 3.800 1.000 3.000 3.000 2.500 2.500 17.560 12.000
961 5.065 194 1.000 3.000 3.000 2.500 2.500 2 0 0 0 0 300 1.800 2.000 1.000 1.000 12.000 2 6.100

Summe Hauptansatz 94250 17.867 0

Hauptansatz 94450

Südostsammler

94450.009 BA6: Regensburger Straße bis 7.551 0 Bayernstraße

Summe Hauptansatz 94450 7.551 0

Hauptansatz 94800

Generalsanierung Siedlungen-Süd

94800.001 Generalsanierung Siedlungen-Süd 16.709 16.546 94800.002 Siedlungen-Süd BA 5: SRK 12.045 0 Neulandsiedlung 94800.003 Siedlungen-Süd BA 1: Minervastraße 11.571 400 94800.004 Siedlungen-Süd BA 2: Julius-Loßmann- 16.675 16.300 Straße

Summe Hauptansatz 94800 57.000 33.246

Hauptansatz 94950

Regenrückhaltebecken Wertachstraße

94950.001 RRB Wertachstraße 13.500 539

Summe Hauptansatz 94950 13.500 539

Hauptansatz 95400

Kanalerschließung

95400.029 Kalchreuth 5.067 0 95400.038 Heroldsberg 6.830 536

Summe Hauptansatz 95400 11.897 5.259 302 1.800 2.000 1.000 1.000 6.102 536

Hauptansatz 95600

sonstiger Kanalbau

95600.007 Lehrbergerstraße und Leyerstraße 1.050 0 0 0 0 0 0 0 1.050 95600.010 Stauraumerweiterung RÜB Neunhof 235 0 0 0 0 0 0 0 235

Abwasserableitung

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.

Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

95600.013 Am Waldrand (Scherlesgraben) 1.720 0 0 0 0 0 0 0 1.720 95600.015 Auflassung PW Höfles 11.611 1.167 3.162 2.085 2.094 1.640 1.210 10.191 253 95600.016 Auflassung RÜ Volkacher Straße 3.466 235 600 1.250 1.200 181 0 3.231 0 95600.020 Königstorgraben Schacht S15 158 23 127 8 0 0 0 135 0 95600.021 Bayernstraße 2.020 20 50 1.500 400 50 0 2.000 0 95600.022 Leitzstraße 883 3 64 750 66 0 0 880 0

Summe Hauptansatz 95600 21.143 1.448 4.003 5.593 3.760 1.871 1.210 16.437 3.258

Hauptansatz 95700

Kanalsanierung (Renovierung oder

95700.026 Wernfelser-/Laurentiusstraße 800 0 0 0 0 0 0 0 800 95700.027 Schweiggerstraße 200 0 0 50 100 50 0 200 0 95700.028 Wirthstraße 2.120 0 0 50 600 600 600 1.850 270 95700.029 Hummelsteiner Weg 350 0 0 0 0 0 0 0 350 95700.030 Hartmutstr. Südstadt 450 0 0 0 0 0 0 0 450 95700.043 Mittelstraße 110 0 0 0 0 0 0 0 110 95700.045 Paumannstraße 1.843 110 1.171 348 214 0 0 1.733 0 95700.048 Döblinstraße 120 0 0 0 0 0 0 0 120 95700.051 Kaiserstraße (RÜ 32) 54 9 17 28 0 0 0 45 0 95700.057 Scheurlstraße (Glockenhof Los 3) 1.106 26 2 10 10 450 450 922 158 95700.067 Schulenburg- / Stauffenbergstr. 1.300 0 0 0 0 0 0 0 1.300 95700.070 Dietfurter und Nebenstraßen 285 0 0 0 0 0 0 0 285 95700.071 Stuttgarter- /Rotbuchen- / 497 489 8 0 0 0 0 8 0 Röthenbacher Str 95700.077 Eichenwaldgraben und 2.630 123 25 250 1.100 1.000 132 2.507 0 Vogtsbergstraße (Waldweg) 95700.079 Erlenstegenstraße (ehem. Microtunnel) 596 51 5 250 250 40 0 545 0 95700.100 Nibelungenviertel Süd 2.490 1.189 664 637 0 0 0 1.301 0 95700.102 Wodanstraße 200 0 0 20 100 80 0 200 0 95700.108 Nicolaistraße / Muggenhofer Straße 1.000 0 0 0 50 400 400 850 150 95700.110 Flurstraße / Kirchenweg 1.631 1.245 206 180 0 0 0 386 0 95700.111 Hallerstraße 927 12 22 50 448 300 95 915 0 95700.114 Löwenberger Straße 266 162 102 2 0 0 0 104 0 95700.121 Blumenstraße /Marientorgraben 3.005 45 20 500 1.000 800 440 2.760 200 95700.126 Henningerkanal 600 0 0 0 0 0 0 0 600 95700.127 Brückenstraße 800 0 0 0 0 0 0 0 800 95700.128 Charlotten-/Singerstraße 1.100 0 0 0 0 0 0 0 1.100 95700.129 Hutbergstraße 1.729 422 1.203 104 0 0 0 1.307 0 95700.130 Eichenwaldgraben 1.163 13 50 200 600 200 100 1.150 0 95700.132 Stadtweg / Lausitzer Straße 545 513 32 0 0 0 0 32 0 95700.133 Am Hammer (2) 797 47 10 700 40 0 0 750 0 95700.137 Hirtenwiesenstraße 900 850 50 0 0 0 0 50 0 95700.138 Hainstraße 259 247 12 0 0 0 0 12 0 95700.139 Heynestraße 569 60 352 157 0 0 0 509 0 95700.140 Max-Wönner-Straße / Imbuschstraße 980 57 163 600 160 0 0 923 0 95700.143 Pfälzerstraße 1.116 76 40 500 400 100 0 1.040 0 95700.146 Scharfreiterring 175 0 0 0 0 0 0 0 175 95700.147 Amundsenstraße 107 2 15 90 0 0 0 105 0

Abwasserableitung

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.

Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

95700.148 Königshofer Weg 490 0 0 0 0 0 0 0 490 95700.149 Kloster-Ebrach-Straße 88 3 15 70 0 0 0 85 0 95700.150 Zufuhrstraße 190 0 0 0 0 0 0 0 190 95700.151 Treuchtlinger Straße 225 0 0 0 0 0 0 0 225 95700.152 Velburger Straße 1.700 0 0 0 0 0 0 0 1.700 95700.153 Tizianstraße 2.180 4 30 600 850 500 196 2.176 0 95700.154 Regensburger Str. (SHS) 4.482 58 99 2.131 1.749 343 48 4.370 54 95700.155 Löffelholzstraße 630 0 0 0 0 0 0 0 630 95700.156 Grünberger Straße 637 31 27 529 50 0 0 606 0 95700.157 Bulmannstraße 180 0 0 0 0 0 0 0 180 95700.158 Leobschützer Straße (Kanal daneben) 120 0 0 0 0 0 0 0 120 95700.159 Paumgartnerstraße 795 0 0 0 0 0 0 0 795 95700.160 Nopitschstraße 760 54 233 424 49 0 0 706 0 95700.161 TAN 444 39 367 38 0 0 0 405 0 95700.163 Pfannenschmiedsgasse/ Vordere 1.015 0 0 0 0 0 0 0 1.015 Sterngasse 95700.164 Spittlertorgraben 660 0 0 0 0 0 0 0 660 95700.165 Trödelmarkt 125 0 0 0 0 0 0 0 125 95700.166 Winklerstraße / Augustinerstraße 475 0 0 0 0 0 0 0 475 95700.167 Am Weiher 1.200 11 150 700 300 39 0 1.189 0 95700.168 Bertha-von-Suttner-Straße 780 0 0 0 0 0 0 0 780 95700.169 Dagobertstraße / Rauhäckerstraße 86 0 0 0 0 0 0 0 86 95700.170 Georg-Buchner-Straße 920 0 0 0 0 0 0 0 920 95700.171 Karlstraße 220 0 0 0 0 0 0 0 220 95700.173 Münsterberger Straße 290 0 0 0 0 0 0 0 290 95700.174 Schmiedeberger Straße 180 0 0 0 0 0 0 0 180 95700.175 Jean-Paul-Platz 200 0 0 0 0 0 0 0 200 95700.177 Arndtstraße 800 0 0 0 0 0 0 0 800 95700.178 Volkmannstraße 534 4 220 260 50 0 0 530 0 95700.179 Heister-/ Pettenkoferstraße 100 0 10 50 40 0 0 100 0 95700.180 Allersberger Straße 1.150 0 30 750 250 120 0 1.150 0 95700.181 Beim Hammerwerk (Notüberlauf PW 300 0 0 0 0 0 0 0 300 15) 95700.182 Bismarckstraße 560 0 0 0 0 0 0 0 560 PI1106 Tassilostrasse 3.086 199 1.213 1.574 94 6 0 2.887 0

6.151 0 2 0 6.563 11.852 8.504 5.028 2.461 200 120 0 0 0 179 0 0 0 0 20 180 0 0 0 34.408 320 179 200

Summe Hauptansatz 95700 58.422 17.863

Hauptansatz I002

Maßnahme Dritter

I002.064 Coca Cola Gelände Ostendstraße 320 0 I002.066 Kohlenhofgelände Erschließung 181 0 I002.074 Veilhofstraße 200 0

Summe Hauptansatz I002 701 2 399 300 0 0 0 699 0

Abwasserableitung

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.

Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

Hauptansatz I105

Zerzabelshofsammler

Verbindungskanal SOS zum PW

Metthingstr.

I105.001 Zerzabelshofsammler 8.222 140 50 50 150 2.500 3.500 6.250 1.832

140 9 0 50 50 150 2.500 3.500 5 20 50 900 900 0 0 0 0 0 6.250 1.875 0
9 1.168 994 5 20 50 900 900 207 0 0 0 0 390 0 0 0 0 1.875 207 390
2.162 139 1.000 91 597 0 0 0 0 50 500 3.000 2.000 1.000 423 400 400 400 200 30 500 3.000 3.000 3.000 597 6.550 1.823 9.530
1.230 133 0 0 503 1.400 6.400 5.400 4.200 90 90 90 90 90 270 2.840 2.210 2.210 2.210 0 260 260 0 1.030 17.903 450 9.740 1.550

Summe Hauptansatz I105 8.222 1.832

Hauptansatz I106

Netzsanierung Kornburg

I106.001 Netzsanierung Kornburg 2.704 820 I106.002 SRK Kornburger Hauptstraße 2.000 2.000

Summe Hauptansatz I106 4.704 2.820

Hauptansatz I134

Kanalsanierung ums Stadion

Schachterneuerungen und Schlauchlining

I134.004 Karl-Steigelmann-Straße 1.375 0 I134.005 Hans-Kalb-Straße / Beuthener Straße / 1.384 0 Zeppelinstr.

Summe Hauptansatz I134 2.759 0

Hauptansatz I148

Frankenschnellweg Tunnel

I148.001 Umlegung Hafensammler 6.689 0 I148.002 Leistungen Ingenieurbüro 2.823 0 I148.006 Querung 179 10.621 1.000

Summe Hauptansatz I148 20.133 1.000

Hauptansatz I177

Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb

I177.001 Grundlagenermittlung 583 0 I177.002 Planungskosten 9.740 0 I177.003 Baukosten 1.550 0

Summe Hauptansatz I177 11.873 133 360 3.190 2.560 2.300 3.330 11.740 0

Abwasserableitung

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.

Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

Hauptansatz PI1085

Kanalisation Kleingründlach

PI1085.001 Kanalisation Kleingründlach 4.423 3.439 541 400 43 0 0 984 0

3.439 541 400 43 0 0 984
47.642 24.624 35.344 35.325 28.764 26.362 150.419

Summe Hauptansatz PI1085 4.423 0

Summe Abwasserableitung 322.131 124.070

Summe Gesamt 322.131 47.642 24.624 35.344 35.325 28.764 26.362 150.419 124.070

Abwasserreinigung

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.

Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

Hauptansatz 96700

Kläranlagenausbau

96700.003 Baupauschale 500 0 100 100 100 100 100 500 0 96700.021 Neuordnung Trinkwassernetz Klärwerk 500 0 50 200 200 50 0 500 0 96700.022 Photovoltaikanlage 2.600 0 20 180 1.300 1.000 100 2.600 0 96700.023 Erweiterung BHKW-Anlagen 1.000 0 50 300 500 150 0 1.000 0 96700.024 Techn. Hochwasserschutz, 8.881 11 120 600 600 2.000 3.000 6.320 2.550 96700.027 Klärwerk 2, Geländer auf Stützmauer 42 0 32 10 0 0 0 42 0 96700.028 Nachgeführte PV Anlage H5A80 60 0 30 30 0 0 0 60 0 96700.030 Austausch Schließsystem in KW1 und 600 0 80 520 0 0 0 600 0

11 298 482 1.940 2.700 3.300 3.200 270 200 119 0 0 11.622 589
298 0 0 270 200 119 0 0 60 500 100 0 0 90 175 0 0 0 589 660 265
0 10.128 150 675 100 0 0 7.208 7.865 3.800 481 0 925 19.354

Summe Hauptansatz 96700 14.183 2.550

Hauptansatz I127

Modernisierung Prozessleittechnik KW 1 u.

Erneuerung und Umbau der gesamten Leit-

und

I127.014 Klärwerk 1: Unterstation 887 0

Summe Hauptansatz I127 887 0

Hauptansatz I128

Schutz Serverräume SUN

Optimierung infolg KRITIS

I128.001 Raumzellencontainer KW 1 660 0 I128.002 Serversafes in Verwaltungsgebäuden 265 0

Summe Hauptansatz I128 925 0

Hauptansatz I156

Klärwerk 1 Konzept zur

Umbau und Ertüchtigung der

Klärschlammanlagen

I156.001 Ertüchtigung der 29.482 0

Summe Hauptansatz I156 29.482 10.128 7.208 7.865 3.800 481 0 19.354 0

Abwasserreinigung

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.

Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

Hauptansatz I172

Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und

Energiekonzept nach Stillegung TST

I172.002 Neue Kältemaschine für Kälteverbund 400 0 20 80 300 0 0 400 0

0 0 20 80 300 0 0 20 100 0 0 0 400 120
0 31 20 100 0 0 0 475 1.290 970 445 0 120 3.180
31 0 475 1.290 970 445 0 20 150 4.000 4.000 4.000 3.180 12.170
0 26 20 150 4.000 4.000 4.000 5 25 45 76 30 12.170 181
26 0 0 0 5 25 45 76 30 20 300 750 180 100 15 100 100 5.000 4.000 0 0 100 100 500 181 1.350 9.215 700

Summe Hauptansatz I172 400 0

Hauptansatz I175

Grundleitungen Betriebsgelände SUN

Austausch der Schächte, Abwasserleitungen usw.

I175.001 Austausch der Schächte, 120 0

Summe Hauptansatz I175 120 0

Hauptansatz I176

Ertüchtigung der

I176.006 Erneuerung der Druckluftversorgung 3.211 0

Summe Hauptansatz I176 3.211 0

Hauptansatz I180

Versorgungsnetze

Gas, Wärme, Kälte

I180.001 Erneuerung Gasnetz/-behälter 13.170 1.000

Summe Hauptansatz I180 13.170 1.000

Hauptansatz I181

Klärwerk 2 - Ertüchtigung der

Modernisierung Heizung, Klima, Lüftung,

MSR

I181.001 Wärme- und Kälterzeugung T70 207 0

Summe Hauptansatz I181 207 0

Hauptansatz I182

Modernisierung Wasserweg KW 1

Entwicklung aus Systemplan

I182.001 Systemplanung und Umsetzung 121.850 120.500 I182.002 Erneuerung Vorklärung 25.215 16.000 I182.003 Erneuerung Schwachlastbelebung 56.200 55.500

Abwasserreinigung

Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.

Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN

Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff

Summe Hauptansatz I182 203.265 0 35 400 950 5.280 4.600 11.265 192.000

Hauptansatz PI1116

Erweiterung der mechanischen Anlagen

PI1116.005 Erneuerung der Rechenanlage [A1C0] 2.780 492 1.620 668 0 0 0 2.288 0 PI1116.006 Erneuerung der Sandwaschanlage 450 0 101 230 119 0 0 450 0

492 188 1.721 898 119 0 0 139 0 0 0 0 2.738 139
188 158 139 0 0 0 0 267 110 65 0 0 139 442
158 24.018 267 110 65 0 0 300 395 0 0 0 442 695
24.018 300 395 0 0 0 695
35.350 11.112 14.128 13.168 13.582 11.830 63.820

Summe Hauptansatz PI1116 3.230 0

Hauptansatz PI1127

Vorbeugender Brandschutz

PI1127.005 Erneuerung Gaswarnanlage Zulauf 327 0

Summe Hauptansatz PI1127 327 0

Hauptansatz PI1131

Energiekonzept

PI1131.001 Einführung eines 600 0

Summe Hauptansatz PI1131 600 0

Hauptansatz PI1134

Erweiterung der Nachklärbecken

PI1034 KW 1: Ertüchtigung der 24.713 0

Summe Hauptansatz PI1134 24.713 0

Summe Abwasserreinigung 294.720 195.550

Summe Gesamt 294.720 35.350 11.112 14.128 13.168 13.582 11.830 63.820 195.550

Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung

Abwasserableitung

Maßnahme: Pauschalansatz

Objektnr.: 93102.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.30

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.30 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.900 0 0 0 0 300 600 1.000

Maßnahme: Proeslerstraße

Objektnr.: 93102.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.06.17

Objektgenehmigung: 30.03.16 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 28.08.17

Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 04.10.16 Tats. Fertigstellung: 16.02.18

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.375 gepl. Fertigstellung: 30.06.17 Tats. Nutzungsbeginn: 16.02.18

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.226 1.038 188 0 0 0 0 0

Maßnahme: Langwasser "Z"

Objektnr.: 93102.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.000 0 0 0 0 0 0 1.000

Maßnahme: Tiefes Feld

Objektnr.: 93102.004 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 8.000 0 0 0 0 0 0 8.000

Maßnahme: Schmalau-Ost

Objektnr.: 93102.005 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.09.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.000 0 5 800 1.000 700 400 95

Maßnahme: Brunecker Straße

Objektnr.: 93102.006 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 8.000 0 0 0 0 0 0 8.000

Maßnahme: Wetzendorf - Schniegling

Objektnr.: 93102.007 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 5.000 0 0 0 0 0 0 5.000

Maßnahme: Großreuth bei Schweinau / Züricher Straße

Objektnr.: 93102.008 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.000 0 0 0 0 0 0 3.000

Maßnahme: Am Feuchter Brücklein

Objektnr.: 93102.009 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.29 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.600 0 0 0 0 0 0 1.600

Maßnahme: Wandererstraße (Quelle-Areal)

Objektnr.: 93102.010 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.19

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.000 0 0 0 0 0 0 1.000

Maßnahme: Eslarner Straße

Objektnr.: 93102.011 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 600 0 0 0 0 0 0 600

Maßnahme: Nördl. Ebermannstädter Straße

Objektnr.: 93102.012 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.29 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 400 0 0 0 0 0 0 400

Maßnahme: Regensburger Straße 130

Objektnr.: 93102.014 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 500 0 0 0 0 0 0 500

Maßnahme: Kavalastraße

Objektnr.: 93102.015 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 25.05.18

Objektgenehmigung: 12.12.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 03.04.18

Gremium: 1-1 gepl. Baubeginn: 19.03.18 Tats. Fertigstellung: 13.07.18

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 310 gepl. Fertigstellung: 25.05.18 Tats. Nutzungsbeginn: 13.07.18

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 319 182 137 0 0 0 0 0

Maßnahme: Dorfäckerstraße

Objektnr.: 93102.016 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 28.02.20

Objektgenehmigung: 18.12.18 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: 01.07.19 Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.07.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.508 gepl. Fertigstellung: 28.02.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.671 63 1.100 449 59 0 0 0

Maßnahme: Planungen

HA: Erschließung Baugebiet Wetzendorf

Objektnr.: 93103.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.21

Objektgenehmigung: 02.10.17 Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.03.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 120 gepl. Fertigstellung: 31.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 120 21 45 50 4 0 0 0

Maßnahme: Pauschalansatz

HA: Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen

Objektnr.: 93250.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 35.681 0 0 0 200 800 1.900 32.781

Maßnahme: BA 1: In der Finstermail

HA: Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen

Objektnr.: 93250.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 28.08.20

Objektgenehmigung: 19.09.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 25.06.18

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 04.06.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.413 gepl. Fertigstellung: 28.08.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.086 1.457 1.017 612 0 0 0 0

Maßnahme: BA 2: Happurger- bis Pommelsbrunner Straße

HA: Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen

Objektnr.: 93250.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.09.21

Objektgenehmigung: 20.03.18 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 23.09.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.181 gepl. Fertigstellung: 30.09.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.174 180 683 800 1.162 349 0 0

Maßnahme: BA 3: Zu den Kleingärten

HA: Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen

Objektnr.: 93250.004 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.11.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.11.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.659 91 122 720 800 800 126 0

Maßnahme: Habsburgerstraße BA 1 und Hennebergerstraße

Objektnr.: 94250.012 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 14.08.10

Objektgenehmigung: 10.10.08 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 21.09.09

Gremium: WLS gepl. Baubeginn: 03.08.09 Tats. Fertigstellung: 05.11.10

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.154 gepl. Fertigstellung: 14.08.10 Tats. Nutzungsbeginn: 05.11.10

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 990 870 0 0 120 0 0 0

Maßnahme: Habsburgerstraße BA 3

Objektnr.: 94250.014 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 20.07.12

Objektgenehmigung: 07.10.10 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 14.11.11

Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 24.10.11 Tats. Fertigstellung: 27.08.12

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.475 gepl. Fertigstellung: 20.07.12 Tats. Nutzungsbeginn: 27.08.12

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.475 985 0 0 490 0 0 0

Maßnahme: Altenfurter Str. BA1 / Am Graben BA 2

Objektnr.: 94250.019 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 21.06.13

Objektgenehmigung: 28.02.12 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 03.09.12

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 23.07.12 Tats. Fertigstellung: 19.04.13

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.830 gepl. Fertigstellung: 21.06.13 Tats. Nutzungsbeginn: 19.04.13

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.190 1.005 0 0 185 0 0 0

Maßnahme: Wohlauer Straße BA 2

Objektnr.: 94250.024 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19

Objektgenehmigung: 18.11.14 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 06.07.15

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.07.15 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.747 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.019 722 100 0 197 0 0 0

Maßnahme: Moorenbrunn Ortskern - Kanäle

Objektnr.: 94250.025 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19

Objektgenehmigung: 25.11.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 23.05.16

Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 09.05.16 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.317 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 716 529 187 0 0 0 0 0

Maßnahme: Moorenbrunn Gleiwitzer Straße

Objektnr.: 94250.027 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19

Objektgenehmigung: 18.09.12 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 26.03.18

Gremium: WL gepl. Baubeginn: 28.08.17 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.332 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.846 1.454 317 0 75 0 0 0

Maßnahme: Hohenzollernstraße BA 1

Objektnr.: 94250.028 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 18.12.15

Objektgenehmigung: 28.11.14 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 31.08.15

Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 03.08.15 Tats. Fertigstellung: 13.05.16

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 839 gepl. Fertigstellung: 18.12.15 Tats. Nutzungsbeginn: 13.05.16

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 739 585 2 152 0 0 0 0

Maßnahme: Hohenzollernstraße BA2 / Welfenstraße BA1

Objektnr.: 94250.029 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.11.17

Objektgenehmigung: 15.03.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 19.09.16

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 05.09.16 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.020 gepl. Fertigstellung: 30.11.17 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.968 1.214 424 0 330 0 0 0

Maßnahme: Zähringer Straße

Objektnr.: 94250.030 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 29.06.18

Objektgenehmigung: 08.11.16 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 03.04.17

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 27.03.17 Tats. Fertigstellung: 20.07.18

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.732 gepl. Fertigstellung: 29.06.18 Tats. Nutzungsbeginn: 20.07.18

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.559 1.261 5 0 30 263 0 0

Maßnahme: Wittelsbacherstraße BA 2/ Von-Soden-Straße BA 3

Objektnr.: 94250.032 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.04.18

Objektgenehmigung: 13.12.16 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 29.05.17

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.05.17 Tats. Fertigstellung: 30.11.18

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.505 gepl. Fertigstellung: 30.04.18 Tats. Nutzungsbeginn: 30.11.18

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.503 1.191 73 239 0 0 0 0

Maßnahme: Wittelsbacherstraße BA 3

Objektnr.: 94250.033 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 26.07.19

Objektgenehmigung: 12.01.18 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 19.11.18

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 04.06.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.429 gepl. Fertigstellung: 26.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.302 153 776 73 0 300 0 0

Maßnahme: Hermann-Kolb-Straße

Objektnr.: 94250.034 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 11.06.21

Objektgenehmigung: 28.05.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 07.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.098 gepl. Fertigstellung: 11.06.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.097 42 293 900 204 223 435 0

Maßnahme: An der Rundkapelle

Objektnr.: 94250.035 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19

Objektgenehmigung: 28.09.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 03.04.17

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 27.03.17 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 279 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 137 47 67 23 0 0 0 0

Maßnahme: Raudtener Straße (Renovierung)

Objektnr.: 94250.036 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19

Objektgenehmigung: 13.06.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 25.03.19

Gremium: A 1 gepl. Baubeginn: 25.03.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 58 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 41 12 29 0 0 0 0 0

Maßnahme: Oelser Straße / Gleiwitzer Straße

Objektnr.: 94250.037 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 09.10.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 06.04.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 09.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.285 1 40 1.000 234 10 0 0

Maßnahme: BA6: Regensburger Straße bis Bayernstraße

HA: Südostsammler

Objektnr.: 94450.009 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 25.04.17

Objektgenehmigung: 08.07.14 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 06.07.15

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 20.07.15 Tats. Fertigstellung: 13.04.17

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 7.555 gepl. Fertigstellung: 25.04.17 Tats. Nutzungsbeginn: 13.04.17

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 7.551 7.411 50 0 90 0 0 0

Maßnahme: Generalsanierung Siedlungen-Süd

HA: Genaralsanierung Siedlungen-Süd

Objektnr.: 94800.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.31

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.31 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 16.709 163 0 0 0 0 0 16.546

Maßnahme: Siedlungen-Süd BA 5: SRK Neulandsiedlung

HA: Generalsanierung Siedlungen-Süd

Objektnr.: 94800.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 13.12.19

Objektgenehmigung: 12.07.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 18.09.17

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 28.08.17 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 10.450 gepl. Fertigstellung: 13.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 12.045 5.960 4.326 1.601 158 0 0 0

Maßnahme: Siedlungen-Süd BA 1: Minervastraße

HA: Generalsanierung Siedlungen-Süd

Objektnr.: 94800.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 17.03.23

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 17.03.23 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 11.571 71 300 300 3.500 3.500 3.500 400

Maßnahme: Siedlungen-Süd BA 2: Julius-Loßmann-Straße

HA: Generalsanierung Siedlungen-Süd

Objektnr.: 94800.004 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.08.27

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.08.27 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 16.675 0 15 20 20 20 300 16.300

Maßnahme: RRB Wertachstraße

HA: Regenrückhaltebecken Wertachstraße

Objektnr.: 94950.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.22

Objektgenehmigung: 22.01.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 02.12.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 13.500 gepl. Fertigstellung: 31.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 13.500 961 1.000 3.000 3.000 2.500 2.500 539

Maßnahme: Kalchreuth

HA: Abwasserüberleitung

Objektnr.: 95400.029 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 27.12.13

Objektgenehmigung: 15.11.11 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 26.09.12

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 24.09.12 Tats. Fertigstellung: 29.04.14

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 5.300 gepl. Fertigstellung: 27.12.13 Tats. Nutzungsbeginn: 29.04.14

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 5.067 5.065 2 0 0 0 0 0

Maßnahme: Heroldsberg

HA: Abwasserüberleitung

Objektnr.: 95400.038 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 6.830 194 300 1.800 2.000 1.000 1.000 536

Maßnahme: Lehrbergerstraße und Leyerstraße

HA: Kanalauswechslung

Objektnr.: 95600.007 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.050 0 0 0 0 0 0 1.050

Maßnahme: Stauraumerweiterung RÜB Neunhof

HA: Kanalbau

Objektnr.: 95600.010 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.24

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.04.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 235 0 0 0 0 0 0 235

Maßnahme: Am Waldrand (Scherlesgraben)

HA: Kanalbau

Objektnr.: 95600.013 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.720 0 0 0 0 0 0 1.720

Maßnahme: Auflassung PW Höfles

HA: Kanalbau

Objektnr.: 95600.015 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 22.12.23

Objektgenehmigung: 04.04.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 05.03.18

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 05.03.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 12.450 gepl. Fertigstellung: 22.12.23 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 11.611 1.167 3.162 2.085 2.094 1.640 1.210 253

Maßnahme: Auflassung RÜ Volkacher Straße

HA: Kanalbau

Objektnr.: 95600.016 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.08.21

Objektgenehmigung: 24.01.17 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.04.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.735 gepl. Fertigstellung: 31.08.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.466 235 600 1.250 1.200 181 0 0

Maßnahme: Königstorgraben Schacht S15

HA: sonstiger Kanalbau

Objektnr.: 95600.020 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.19

Objektgenehmigung: 20.03.18 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.03.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 158 gepl. Fertigstellung: 23.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 158 23 127 8 0 0 0 0

Maßnahme: Bayernstraße

HA: sonstiger Kanalbau

Objektnr.: 95600.021 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.020 20 50 1.500 400 50 0 0

Maßnahme: Leitzstraße

HA: Kanalvermaschung

Objektnr.: 95600.022 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 09.10.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 06.04.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 09.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 883 3 64 750 66 0 0 0

Maßnahme: Wernfelser-/Laurentiusstraße

Objektnr.: 95700.026 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 800 0 0 0 0 0 0 800

Maßnahme: Schweiggerstraße

Objektnr.: 95700.027 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 200 0 0 50 100 50 0 0

Maßnahme: Wirthstraße

Objektnr.: 95700.028 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.07.23

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.07.23 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.120 0 0 50 600 600 600 270

Maßnahme: Hummelsteiner Weg

Objektnr.: 95700.029 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.07.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.07.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 350 0 0 0 0 0 0 350

Maßnahme: Hartmutstr. Südstadt

Objektnr.: 95700.030 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 450 0 0 0 0 0 0 450

Maßnahme: Mittelstraße

Objektnr.: 95700.043 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 110 0 0 0 0 0 0 110

Maßnahme: Paumannstraße

Objektnr.: 95700.045 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 29.11.19

Objektgenehmigung: 28.02.18 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 26.03.19

Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 01.04.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.850 gepl. Fertigstellung: 29.11.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.843 110 1.171 348 214 0 0 0

Maßnahme: Döblinstraße

Objektnr.: 95700.048 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.24

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 120 0 0 0 0 0 0 120

Maßnahme: Kaiserstraße (RÜ 32)

Objektnr.: 95700.051 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.10.20

Objektgenehmigung: 22.10.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: 1-2STO gepl. Baubeginn: 15.06.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 45 gepl. Fertigstellung: 30.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 54 9 17 28 0 0 0 0

Maßnahme: Scheurlstraße (Glockenhof Los 3)

Objektnr.: 95700.057 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.06.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.106 26 2 10 10 450 450 158

Maßnahme: Schulenburg- / Stauffenbergstr.

Objektnr.: 95700.067 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.300 0 0 0 0 0 0 1.300

Maßnahme: Dietfurter und Nebenstraßen

Objektnr.: 95700.070 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 285 0 0 0 0 0 0 285

Maßnahme: Stuttgarter- /Rotbuchen- / Röthenbacher Str

Objektnr.: 95700.071 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.08.18

Objektgenehmigung: 21.11.16 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 11.04.17

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 03.04.17 Tats. Fertigstellung: 06.08.18

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 688 gepl. Fertigstellung: 03.08.18 Tats. Nutzungsbeginn: 06.08.18

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 497 489 8 0 0 0 0 0

Maßnahme: Eichenwaldgraben und Vogtsbergstraße (Waldweg)

Objektnr.: 95700.077 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.630 123 25 250 1.100 1.000 132 0

Maßnahme: Erlenstegenstraße (ehem. Microtunnel)

Objektnr.: 95700.079 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.08.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.08.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 596 51 5 250 250 40 0 0

Maßnahme: Nibelungenviertel Süd

Objektnr.: 95700.100 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.10.20

Objektgenehmigung: 21.04.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 18.04.16

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 04.04.16 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.540 gepl. Fertigstellung: 30.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.490 1.189 664 637 0 0 0 0

Maßnahme: Wodanstraße

HA: Kanalauswechslung

Objektnr.: 95700.102 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 200 0 0 20 100 80 0 0

Maßnahme: Nicolaistraße / Muggenhofer Straße

Objektnr.: 95700.108 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.09.23

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.09.23 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.000 0 0 0 50 400 400 150

Maßnahme: Flurstraße / Kirchenweg

Objektnr.: 95700.110 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 29.04.16

Objektgenehmigung: 11.05.15 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 15.09.15

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.09.15 Tats. Fertigstellung: 17.11.17

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.479 gepl. Fertigstellung: 29.04.16 Tats. Nutzungsbeginn: 17.11.17

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.631 1.245 206 180 0 0 0 0

Maßnahme: Hallerstraße

Objektnr.: 95700.111 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.11.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.11.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 927 12 22 50 448 300 95 0

Maßnahme: Löwenberger Straße

Objektnr.: 95700.114 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19

Objektgenehmigung: 12.07.13 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 03.02.14

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.04.14 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 492 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 266 162 102 2 0 0 0 0

Maßnahme: Blumenstraße /Marientorgraben

Objektnr.: 95700.121 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.005 45 20 500 1.000 800 440 200

Maßnahme: Henningerkanal

Objektnr.: 95700.126 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 600 0 0 0 0 0 0 600

Maßnahme: Brückenstraße

Objektnr.: 95700.127 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 800 0 0 0 0 0 0 800

Maßnahme: Charlotten-/Singerstraße

Objektnr.: 95700.128 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.29

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.06.29 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.100 0 0 0 0 0 0 1.100

Maßnahme: Hutbergstraße

Objektnr.: 95700.129 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.05.21

Objektgenehmigung: 17.05.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 18.06.18

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.05.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.730 gepl. Fertigstellung: 01.05.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.729 422 1.203 104 0 0 0 0

Maßnahme: Eichenwaldgraben

Objektnr.: 95700.130 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.163 13 50 200 600 200 100 0

Maßnahme: Stadtweg / Lausitzer Straße

Objektnr.: 95700.132 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 16.12.16

Objektgenehmigung: 10.12.15 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 30.03.17

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 25.07.16 Tats. Fertigstellung: 14.07.17

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 668 gepl. Fertigstellung: 16.12.16 Tats. Nutzungsbeginn: 14.07.17

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 545 513 32 0 0 0 0 0

Maßnahme: Am Hammer (2)

Objektnr.: 95700.133 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 797 47 10 700 40 0 0 0

Maßnahme: Hirtenwiesenstraße

Objektnr.: 95700.137 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.07.18

Objektgenehmigung: 08.11.16 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 19.06.17

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 02.05.17 Tats. Fertigstellung: 19.09.18

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.880 gepl. Fertigstellung: 31.07.18 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 900 850 50 0 0 0 0 0

Maßnahme: Hainstraße

Objektnr.: 95700.138 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.08.18

Objektgenehmigung: 05.04.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 07.08.17

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.08.17 Tats. Fertigstellung: 03.08.18

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 285 gepl. Fertigstellung: 03.08.18 Tats. Nutzungsbeginn: 03.08.18

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 259 247 12 0 0 0 0 0

Maßnahme: Heynestraße

Objektnr.: 95700.139 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 20.12.19

Objektgenehmigung: 13.02.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 04.03.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 508 gepl. Fertigstellung: 20.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 569 60 352 157 0 0 0 0

Maßnahme: Max-Wönner-Straße / Imbuschstraße

Objektnr.: 95700.140 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 18.12.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 02.12.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 18.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 980 57 163 600 160 0 0 0

Maßnahme: Pfälzerstraße

Objektnr.: 95700.143 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.05.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 04.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.05.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.116 76 40 500 400 100 0 0

Maßnahme: Scharfreiterring

Objektnr.: 95700.146 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.24

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 175 0 0 0 0 0 0 175

Maßnahme: Amundsenstraße

Objektnr.: 95700.147 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.11.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.11.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 107 2 15 90 0 0 0 0

Maßnahme: Königshofer Weg

Objektnr.: 95700.148 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.05.27

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.05.27 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 490 0 0 0 0 0 0 490

Maßnahme: Kloster-Ebrach-Straße

Objektnr.: 95700.149 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.05.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.05.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 88 3 15 70 0 0 0 0

Maßnahme: Zufuhrstraße

Objektnr.: 95700.150 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 190 0 0 0 0 0 0 190

Maßnahme: Treuchtlinger Straße

Objektnr.: 95700.151 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 225 0 0 0 0 0 0 225

Maßnahme: Velburger Straße

Objektnr.: 95700.152 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.700 0 0 0 0 0 0 1.700

Maßnahme: Tizianstraße

Objektnr.: 95700.153 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 28.07.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 28.07.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.180 4 30 600 850 500 196 0

Maßnahme: Regensburger Str. (SHS)

Objektnr.: 95700.154 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.07.21

Objektgenehmigung: 28.05.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 02.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 4.480 gepl. Fertigstellung: 30.07.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 4.482 58 99 2.131 1.749 343 48 54

Maßnahme: Löffelholzstraße

Objektnr.: 95700.155 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.24

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 630 0 0 0 0 0 0 630

Maßnahme: Grünberger Straße

Objektnr.: 95700.156 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 18.12.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 02.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 18.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 637 31 27 529 50 0 0 0

Maßnahme: Bulmannstraße

Objektnr.: 95700.157 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 180 0 0 0 0 0 0 180

Maßnahme: Leobschützer Straße (Kanal daneben)

Objektnr.: 95700.158 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 120 0 0 0 0 0 0 120

Maßnahme: Paumgartnerstraße

Objektnr.: 95700.159 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 795 0 0 0 0 0 0 795

Maßnahme: Nopitschstraße

Objektnr.: 95700.160 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.04.20

Objektgenehmigung: 30.04.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 760 gepl. Fertigstellung: 03.04.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 760 54 233 424 49 0 0 0

Maßnahme: TAN

Objektnr.: 95700.161 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 06.12.19

Objektgenehmigung: 19.11.18 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 22.05.19

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 06.05.19 Tats. Fertigstellung: 18.06.19

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 439 gepl. Fertigstellung: 06.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 444 39 367 38 0 0 0 0

Maßnahme: Pfannenschmiedsgasse/ Vordere Sterngasse

Objektnr.: 95700.163 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.015 0 0 0 0 0 0 1.015

Maßnahme: Spittlertorgraben

Objektnr.: 95700.164 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 660 0 0 0 0 0 0 660

Maßnahme: Trödelmarkt

Objektnr.: 95700.165 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 125 0 0 0 0 0 0 125

Maßnahme: Winklerstraße / Augustinerstraße

Objektnr.: 95700.166 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 475 0 0 0 0 0 0 475

Maßnahme: Am Weiher

Objektnr.: 95700.167 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.10.20

Objektgenehmigung: 06.06.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 04.11.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.200 gepl. Fertigstellung: 30.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.200 11 150 700 300 39 0 0

Maßnahme: Bertha-von-Suttner-Straße

Objektnr.: 95700.168 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 780 0 0 0 0 0 0 780

Maßnahme: Dagobertstraße / Rauhäckerstraße

Objektnr.: 95700.169 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 86 0 0 0 0 0 0 86

Maßnahme: Georg-Buchner-Straße

Objektnr.: 95700.170 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 920 0 0 0 0 0 0 920

Maßnahme: Karlstraße

Objektnr.: 95700.171 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 220 0 0 0 0 0 0 220

Maßnahme: Münsterberger Straße

Objektnr.: 95700.173 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 290 0 0 0 0 0 0 290

Maßnahme: Schmiedeberger Straße

Objektnr.: 95700.174 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 180 0 0 0 0 0 0 180

Maßnahme: Jean-Paul-Platz

Objektnr.: 95700.175 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 200 0 0 0 0 0 0 200

Maßnahme: Arndtstraße

Objektnr.: 95700.177 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.09.28

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.09.28 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 800 0 0 0 0 0 0 800

Maßnahme: Volkmannstraße

Objektnr.: 95700.178 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 29.05.20

Objektgenehmigung: 29.04.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 530 gepl. Fertigstellung: 29.05.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 534 4 220 260 50 0 0 0

Maßnahme: Heister-/ Pettenkoferstraße

Objektnr.: 95700.179 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.10.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 100 0 10 50 40 0 0 0

Maßnahme: Allersberger Straße

Objektnr.: 95700.180 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 26.02.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.07.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 26.02.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.150 0 30 750 250 120 0 0

Maßnahme: Beim Hammerwerk (Notüberlauf PW 15)

Objektnr.: 95700.181 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.29 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 300 0 0 0 0 0 0 300

Maßnahme: Bismarckstraße

Objektnr.: 95700.182 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.29 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 560 0 0 0 0 0 0 560

Maßnahme: Coca Cola Gelände Ostendstraße

HA: Maßnahme Dritter

Objektnr.: I002.064 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.20

Objektgenehmigung: 27.03.18 Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.08.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 320 gepl. Fertigstellung: 31.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 320 0 200 120 0 0 0 0

Maßnahme: Kohlenhofgelände Erschließung

HA: Maßnahme Dritter

Objektnr.: I002.066 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.04.19

Objektgenehmigung: 07.03.18 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: A 1 gepl. Baubeginn: 01.08.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 180 gepl. Fertigstellung: 30.04.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 181 2 179 0 0 0 0 0

Maßnahme: Veilhofstraße

HA: Maßnahme Dritter

Objektnr.: I002.074 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.03.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.09.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.03.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 200 0 20 180 0 0 0 0

Maßnahme: Zerzabelshofsammler

HA: Zerzabelshofsammler

Objektnr.: I105.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.06.24

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.06.24 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 8.222 140 50 50 150 2.500 3.500 1.832

Maßnahme: Netzsanierung Kornburg

HA: Gebietssanierung

Objektnr.: I106.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.24

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.06.24 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.704 9 5 20 50 900 900 820

Maßnahme: SRK Kornburger Hauptstraße

HA: Netzsanierung Kornburg

Objektnr.: I106.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.000 0 0 0 0 0 0 2.000

Maßnahme: Karl-Steigelmann-Straße

HA: Kanalsanierung ums Stadion

Objektnr.: I134.004 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.18

Objektgenehmigung: 30.05.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 13.11.17

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 06.11.17 Tats. Fertigstellung: 15.03.19

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.572 gepl. Fertigstellung: 23.12.18 Tats. Nutzungsbeginn: 15.03.19

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.375 1.168 207 0 0 0 0 0

Maßnahme: Hans-Kalb-Straße / Beuthener Straße / Zeppelinstr.

HA: Kanalsanierung ums Stadion

Objektnr.: I134.005 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.18

Objektgenehmigung: 04.08.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 05.03.18

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 05.03.18 Tats. Fertigstellung: 15.03.19

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.515 gepl. Fertigstellung: 23.12.18 Tats. Nutzungsbeginn: 15.03.19

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.384 994 390 0 0 0 0 0

Maßnahme: Umlegung Hafensammler

HA: Frankenschnellweg

Objektnr.: I148.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.13

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.11.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.23 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 6.689 139 50 500 3.000 2.000 1.000 0

Maßnahme: Leistungen Ingenieurbüro

HA: Frankenschnellweg

Objektnr.: I148.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.23

Objektgenehmigung: 28.02.11 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 01.04.11

Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 01.04.11 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.760 gepl. Fertigstellung: 01.06.23 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.823 1.000 423 400 400 400 200 0

Maßnahme: Querung 179

HA: Frankenschnellweg

Objektnr.: I148.006 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.12.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 10.621 91 30 500 3.000 3.000 3.000 1.000

Maßnahme: Grundlagenermittlung

HA: REKO SUN

Objektnr.: I177.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.23

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.23 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 583 133 90 90 90 90 90 0

Maßnahme: Planungskosten

HA: Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik

Objektnr.: I177.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.30

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.30 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 9.740 0 270 2.840 2.210 2.210 2.210 0

Maßnahme: Baukosten

HA: Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik

Objektnr.: I177.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.32

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.32 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.550 0 0 260 260 0 1.030 0

Maßnahme: Kanalisation Kleingründlach

HA: Gebietserschließung

Objektnr.: PI1085.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 28.06.20

Objektgenehmigung: 21.04.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 22.02.16

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 25.01.16 Tats. Fertigstellung: 05.08.18

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.820 gepl. Fertigstellung: 28.06.20 Tats. Nutzungsbeginn: 05.08.18

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 4.423 3.439 541 400 43 0 0 0

Maßnahme: Tassilostrasse

Objektnr.: PI1106 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.07.20

Objektgenehmigung: 21.01.19 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.07.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.950 gepl. Fertigstellung: 01.07.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.086 199 1.213 1.574 94 6 0 0

Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung

Abwasserreinigung

Maßnahme: Baupauschale

HA: Kläranlagenausbau

Objektnr.: 96700.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 500 0 100 100 100 100 100 0

Maßnahme: Neuordnung Trinkwassernetz Klärwerk 1

HA: Kläranlagenausbau

Objektnr.: 96700.021 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.01.22

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 500 0 50 200 200 50 0 0

Maßnahme: Photovoltaikanlage

HA: Kläranlagenausbau

Objektnr.: 96700.022 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.06.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.600 0 20 180 1.300 1.000 100 0

Maßnahme: Erweiterung BHKW-Anlagen

HA: Kläranlagenausbau

Objektnr.: 96700.023 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.10.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.05.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.000 0 50 300 500 150 0 0

Maßnahme: Techn. Hochwasserschutz, Ertüchtigung KW1 Deich

HA: Kläranlagenausbau

Objektnr.: 96700.024 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.25

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 30.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 13.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 8.881 11 120 600 600 2.000 3.000 2.550

Maßnahme: Klärwerk 2, Geländer auf Stützmauer bei NKB 1-3

HA: Kläranlagenausbau

Objektnr.: 96700.027 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 04.11.19

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.10.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 42 0 32 10 0 0 0 0

Maßnahme: Nachgeführte PV Anlage H5A80

HA: Kläranlagenausbau

Objektnr.: 96700.028 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.02.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.01.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 60 0 30 30 0 0 0 0

Maßnahme: Austausch Schließsystem in KW1 und KW2

HA: Kläranlagenausbau

Objektnr.: 96700.030 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.08.20

Objektgenehmigung: 14.06.19 Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.11.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 634 gepl. Fertigstellung: 31.07.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 600 0 80 520 0 0 0 0

Maßnahme: Klärwerk 1: Unterstation Hochlastbelebung

HA: Modernisierung Prozessleittechnik Klärwerk 1 u. 2

Objektnr.: I127.014 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn:

Objektgenehmigung: 23.12.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 01.10.18

Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 887 gepl. Fertigstellung: 01.03.21 Tats. Nutzungsbeginn: 01.10.18

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 887 298 270 200 119 0 0 0

Maßnahme: Raumzellencontainer KW 1

HA: Schutz Serverräume SUN

Objektnr.: I128.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 660 0 60 500 100 0 0 0

Maßnahme: Serversafes in Verwaltungsgebäuden

HA: Schutz Serverräume SUN

Objektnr.: I128.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.12.19

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.11.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.04.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 265 0 90 175 0 0 0 0

Maßnahme: Ertüchtigung der Schlammfaulungsanlagen

HA: Ertüchtigung und Umbau Schlammbehandlungsanlagen

Objektnr.: I156.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.19

Objektgenehmigung: 12.02.08 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 11.01.16

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.07.15 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 29.431 gepl. Fertigstellung: 31.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 29.482 10.128 7.208 7.865 3.800 481 0 0

Maßnahme: Neue Kältemaschine für Kälteverbund KW1

HA: Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und Kälteverbund

Objektnr.: I172.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.10.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.02.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.09.21 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 400 0 20 80 300 0 0 0

Maßnahme: Austausch der Schächte, Abwasserleitungen usw.

HA: Grundleitungen Betriebsgelände SUN

Objektnr.: I175.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.26

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 120 0 20 100 0 0 0 0

Maßnahme: Erneuerung der Druckluftversorgung SLB [C1C0]

HA: Ertüchtigung der Schwachlastbelebungsanlage

Objektnr.: I176.006 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.20

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.04.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.01.22 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.211 31 475 1.290 970 445 0 0

Maßnahme: Erneuerung Gasnetz/-behälter

HA: Versorgungsnetze

Objektnr.: I180.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.04.23

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.03.23 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 13.170 0 20 150 4.000 4.000 4.000 1.000

Maßnahme: Wärme- und Kälterzeugung T70 erneuern

HA: Klärwerk 2 -Ertüchtigung der Gebäudetechnik

Objektnr.: I181.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.08.23

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.07.23 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 207 26 5 25 45 76 30 0

Maßnahme: Systemplanung und Umsetzung

HA: Modernisierung Wasserweg KW 1

Objektnr.: I182.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.44

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 29.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.43 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 121.850 0 20 300 750 180 100 120.500

Maßnahme: Erneuerung Vorklärung

HA: Modernisierung Wasserweg KW 1

Objektnr.: I182.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.10.25

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.09.25 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 25.215 0 15 100 100 5.000 4.000 16.000

Maßnahme: Erneuerung Schwachlastbelebung

HA: Modernisierung Wasserweg KW 1

Objektnr.: I182.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.32

Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.31 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 56.200 0 0 0 100 100 500 55.500

Maßnahme: KW 1: Ertüchtigung der Nachklärbecken 1-3

HA: Weitergehende Abwasserreinigung

Objektnr.: PI1034 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.04.14

Objektgenehmigung: 22.01.08 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 29.03.10

Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.04.10 Tats. Fertigstellung: 17.04.14

genehmigte Gesamtkosten TEUR: 24.087 gepl. Fertigstellung: 18.04.14 Tats. Nutzungsbeginn: 25.11.13

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 24.713 24.018 300 395 0 0 0 0

Maßnahme: Erneuerung der Rechenanlage [A1C0]

HA: Erweiterung der mechanischen Anlagen

Objektnr.: PI1116.005 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.01.20

Objektgenehmigung: 30.05.17 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: 01.04.19 Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.04.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.433 gepl. Fertigstellung: 13.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.780 492 1.620 668 0 0 0 0

Maßnahme: Erneuerung der Sandwaschanlage [A1D0]

HA: Erweiterung der mechanischen Anlagen

Objektnr.: PI1116.006 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.03.21

Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.05.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.11.20 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 450 0 101 230 119 0 0 0

Maßnahme: Erneuerung Gaswarnanlage Zulauf H50

HA: Vorbeugender Brandschutz

Objektnr.: PI1127.005 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.04.19

Objektgenehmigung: 07.10.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 07.05.18

Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 02.04.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 326 gepl. Fertigstellung: 30.04.19 Tats. Nutzungsbeginn:

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 327 188 139 0 0 0 0 0

Maßnahme: Einführung eines Energiemanagmentssystems (EnMS)

HA: Energiekonzept

Objektnr.: PI1131.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: Objektgenehmigung: 07.11.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.07.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 490 gepl. Fertigstellung: 01.12.20 Tats. Nutzungsbeginn: 01.06.19

Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 600 158 267 110 65 0 0 0

Die Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg ist zertifiziert nach: DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement) DIN EN ISO 14001 (Umweltmanagement) Weitere Informationen sowie die Publikationen der Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg finden Sie unter www.sun.nuernberg.de

32 Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg, Geschäftsbericht 2013 90

NüSt/047/2019

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss NürnbergStift (NüSt) 10.10.2019 öffentlich Gutachten

Rechnungsprüfungsausschuss öffentlich Gutachten

Stadtrat öffentlich Beschluss

Betreff:

Sachverhalt (kurz):

1. Vorbemerkung

Gemäß § 11 Abs. 1 der Betriebssatzung i. V. mit § 2 Abs. 1 WkPV legt das NürnbergStift den

Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2020, bestehend aus dem Erfolgs-, Vermögens- und

Finanzplan, vor. Er wurde entsprechend den §§ 2, 3, 4 und 6 WkPV erstellt. Nach Begutachtung

durch den Werkausschuss (NüSt) ist der Wirtschafts-, Vermögens- und Finanzplan vom Stadtrat

festzustellen (§ 7 Abs. 1 Nr. 5 der Betriebssatzung).

2. Erfolgsplan

Der Erfolgsplan 2020 schließt wie folgt ab: Erträge 37.095.156 EUR

Aufwendungen 37.745.636 EUR

Jahresfehlbetrag - 650.480 EUR

Ausgangslage

Im Jahr 2019 wurden weitere wesentliche Meilensteine in der Entwicklung des NürnbergStifts

erzielt.

 Durch den Verkauf des Grundstücks der Senioren-Wohnanlage St. Johannis an die wbg

ist es möglich, alle vorgetragenen Verluste des NürnbergStift auszugleichen, wodurch

eine Belastung des städtischen Haushaltes vermieden werden kann. Gleichzeitig ist die

Basis an Finanzmitteln geschaffen worden, um weitere Sanierungsaktivitäten an anderen

Standorten zu unterstützen.

 Es ist gelungen, die Neubauaktivitäten am Standort Regensburger Straße vorwärts zu

treiben, sodass ein Vertragsschluss mit einem Bieter im Vergabeverfahren bis zum

31.12.2019 möglich wird. Die Fertigstellung eines neuen modernen Hauses mit 158

stationären Pflegeplätzen und einer Tagespflege ist für den 31.5.2022 geplant.

 Weiterhin ist es gelungen, für die Sanierung der Gebäude des Platnersberges eine

Realisierungsperspektive zu eröffnen, die es ermöglichen wird, ein umfangreiches

Angebot an stationären Pflegeplätzen und Betreutem Wohnen zu präsentieren.

 Die wbg hat die Planung des Grundstückes an der Großweidenmühlstraße aufgenommen

und wird dem NürnbergStift ein neues Gebäude mit ca. 150 stationären Pflegeplätzen ab

dem 1.1.2025 auf Mietbasis zur Verfügung stellen.

 Das NürnbergStift hat sich mittlerweile als innovativer Anbieter am Pflegemarkt weiter

etabliert. Das Pflegepraxiszentrum hat seine internen Strukturen aufgebaut und erfreut

sich einer regen Nachfrage.

 Es konnte eine Tagespflege am Standort Sebastianspital eingerichtet werden, die das

Angebot des NürnberStift komplettiert. Damit stehen nunmehr alle Versorgungsstufen

dem NüSt zur Verfügung.

 Die qualitativen Leistungen bewegen sich auf einem hohen Niveau, was nunmehr auch

durch die abgeschlossene Einführung der elektronischen Pflegedokumentation besser

gesteuert werden kann. Ein Management zu Risikofaktoren im pflegerischen Bereich ist

eingeführt

 Die Umstellung der Ausbildungskonzeption zeigt weiterhin sehr gute Erfolge. Alle

Auszubildende, denen ein neuer Arbeitsvertrag angeboten wurde, haben sich für eine

Weiterbeschäftigung beim NürnbergStift entschieden.

 Der Zufriedenheitsgrad der Mitarbeiter, der in der Mitarbeiterbefragung 2019 erhoben

wurde, hat nunmehr das höchste Niveau der letzten 10 Jahre erreicht. Die

Weiterempfehlungsquote als Arbeitgeber liegt bei 1,74 (Skala von 5) und damit über dem

städtischen Durchschnitt.

Herausforderungen 2020

Auch im Jahr 2020 gilt es weiterhin den mit dem Masterplan 2020 eingeleiteten

Erneuerungsprozess weiter konsequent umzusetzen. Dies gilt insbesondere für die:

 Schaffung der planerischen Grundlagen der Neubauten an den Standorten Platnersberg,

St. Johannis und Sebastianspital

 Schaffung einer Basisinfrastruktur zur weiteren Digitalisierung des

Gesamtunternehmens, wie z.B. die Ausstattung des Sparkassen- und des Ursula-

Wolfring-Hauses mit WLAN

 Optimierung der Schnittstellen zu relevanten Partnern wie z.B. Krankenhäusern und

Ärzten

 Einführung eines umfassenden Personalentwicklungssystems zur Absicherung

ausreichenden Pflegepersonals

 Etablierung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements

Neben diesen weiteren Restrukturierungsaktivitäten wird das NürnbergStift im Jahr 2020 stark

gefordert sein, sich den durch Gesetzgebung veränderten Rahmenbedingungen anzupassen. Dabei werden 2 Aktivitäten im Vordergrund stehen:

 Einführung der generalistischen Ausbildung und der Aufbau gemeinsamer

Bildungsstrukturen mit dem Klinikum Nürnberg

 Anpassung an die bundesweit veränderte ergebnisorientierte Qualitätsmessung und

Bewertung, die mit einem erheblichen Mehraufwand in der Einführung, der Erfassung

und der Vorbereitung von Prüfsituationen durch den MDK verbunden ist.

Gleichzeitig muss sich darauf eingestellt werden, dass durch die bundesweite Überprüfung der

Personalbemessung in der Pflege ggfs. weitere Anpassungsaktivitäten erforderlich sind.

Die Berechnungen für den Erfolgsplan 2020 weisen einen Fehlbetrag in Höhe von 650 TEUR

aus, welcher auf neue Rechnung vorzutragen ist. Zur Absicherung von Unwägbarkeiten wird der

Höchstbetrag der Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben auf 6,133 Mio. EUR

festgesetzt.

3. Vermögensplan

Der Vermögensplan weist für das Jahr 2020 einen Finanzbedarf von 2,65 Mio. EUR aus.

Dieser Finanzbedarf resultiert aus Ausgaben für aktivierungspflichtiges Anlagevermögen

(Investitionen) in Höhe von rd. 1,54 Mio. EUR. Davon sind für den Neubau des August-Meier-Heimes im Rahmen eines ÖPP-Projektes 0,5 Mio.

EUR, für die Zentralküche 0,5 Mio. EUR (Die vorbereitenden Aktivitäten sind nicht

abgeschlossen, so dass der bisherige Ansatz beibehalten wurde.) sowie für

Ersatzbeschaffungen/ die Ausstattung mit WLAN 0,54 Mio. EUR vorgesehen. Für Darlehenstilgungen sind 0,46 Mio. EUR eingeplant. Der ausgewiesene Fehlbetrag in Höhe von 0,65 Mio. EUR ist auf neue Rechnung vorzutragen.

4. Finanzplan

Dem Finanzplan, der die Jahre 2020 bis 2023 umfasst, liegt das ausgewiesene

Investitionsprogramm zugrunde. Die geplanten Ausgabepositionen stehen unter dem Vorbehalt

der weiteren Entscheidungen des Werkausschusses sowie dann ggf. des Planungs- und

Baufortschrittes der einzelnen Maßnahmen in Verbindung mit notwendigen

Kreditmittelbereitstellungen.

Für 2020 sind keine Kreditaufnahmen erforderlich.

Für die Jahre 2020 bis 2023 geht NürnbergStift davon aus, dass in diesen Jahren weiterhin

Fehlbeträge ausgewiesen werden.

5. Verpflichtungsermächtigung

Aus dem Investitionsprogramm leiten sich Verpflichtungsermächtigungen in Höhe von

44.580.723 EUR ab.

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Ja

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Rpr

Gutachtenvorschlag (WerkA NüSt):

Vom Werkausschuss (NüSt) werden begutachtet:

a) der Wirtschaftsplan 2020, bestehend aus dem Erfolgs-, Vermögens- und Finanzplan, für den

Eigenbetrieb NürnbergStift

b) Verpflichtungsermächtigungen 2020 in Höhe von 44.580.723 EUR

c) Kreditaufnahmen für Investitionen in 2020 in Höhe von 0 EUR

d) einen Höchstbetrag der Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben 2020

in Höhe von 6.133.000 EUR

Gutachtenvorschlag (RprA):

Vom RprA werden begutachtet:

a) der Wirtschaftsplan 2020, bestehend aus dem Erfolgs-, Vermögens- und Finanzplan, für den

Eigenbetrieb NürnbergStift

b) Verpflichtungsermächtigungen 2020 in Höhe von 44.580.723 EUR

c) Kreditaufnahmen für Investitionen in 2020 in Höhe von 0 EUR

d) einen Höchstbetrag der Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben 2020

in Höhe von 6.133.000 EUR

Beschlussvorschlag (StR):

Der StR verabschiedet den Wirtschaftsplan 2020 von NüSt mit folgenden Inhalten:

a) der Wirtschaftsplan 2020, bestehend aus dem Erfolgs-, Vermögens- und Finanzplan, für den

Eigenbetrieb NürnbergStift

b) Verpflichtungsermächtigungen 2020 in Höhe von 44.580.723 EUR

c) Kreditaufnahmen für Investitionen in 2020 in Höhe von 0 EUR

d) einen Höchstbetrag der Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben 2020

in Höhe von 6.133.000 EUR

ASN/006/2019

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss Abfallwirtschaftsbetrieb 17.07.2019 öffentlich Gutachten

Nürnberg (ASN)

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Wirtschaftsplan des Abfallwirtschaftsbetriebs Stadt Nürnberg für 2020

Anlagen:

Wirtschaftsplan ohne Stellenplan

Stellenplan 2019 - Anlage 9 zum 30.04.2019

Stellenplan 2019 - Anlage 9 Fortschreibung zum 30.06.2019

Zur Begutachtung werden vorgelegt:

Der Wirtschaftsplan für das Jahr 2020 (gem. § 13 Abs. 1 der Eigenbetriebsverordnung -EBV); er besteht aus:

- dem Erfolgsplan (§ 14 EBV)

- dem Vermögensplan (§ 15 EBV)

- dem Stellenplan sowie der Stellenübersicht (§ 16 EBV)

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stadt Nürnberg Beschlussvorlage ASN/006/2019

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Ja Rein handels- und eigenbetriebsrechtlicher Vorgang

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Ref. I/II

Stadt Nürnberg Beschlussvorlage ASN/006/2019

Der Werkausschuss begutachtet und empfiehlt dem Stadtrat zu beschließen:

  1. den beiliegenden Wirtschaftsplan für das Jahr 2020, bestehend aus:

-dem Erfolgsplan (§ 14 EBV)

-dem Vermögensplan (§ 15 EBV)

-dem Stellenplan sowie der Stellenübersicht (§ 16 EBV)

2. die Werkleitung zu ermächtigen, den tatsächlichen Personalbestand im Stellenplan für den

Stadtratsbeschluss im Rahmen der Haushaltsberatungen 2020 gemäß § 5 Abs. 2 KommHV-

Doppik auf den 30.06.2019 fortzuschreiben. Diese Ermächtigung hat keine Auswirkung auf

den Soll-Stellenplan; sie entfaltet ggf. nur Anpassungsbedarf zur personellen Besetzung (Ist-

Stellenplan).

Der Stadtrat beschließt den beiliegenden Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für

den Eigenbetrieb „Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg“.

Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg

Eigenbetrieb der Stadt Nürnberg

Abbildung 9

Inhalt

Erläuterungen zum Wirtschaftsplan 2020

1. Allgemeines

2. Erfolgsplan und Vorschau bis 2023

3. Mittelfristiger Vermögens- und Finanzplan der Jahre 2019 bis 2023

4. Kassen- und Investitionskredite

Anlagen

Anlage 1: Erfolgsplan 2020

Anlage 2: Erfolgsplanvorschau bis 2023

Anlage 3: Finanzplan 2020

Anlage 4: Mittelfristiger Finanzplan für die Jahre 2019 bis 2023

Anlage 5: Vermögensplan 2020

Anlage 6: Mittelfristiger Vermögensplan für die Jahre 2019 bis 2023

Anlage 7: Verpflichtungsermächtigungen zum Vermögensplan 2019 bis 2023

Anlage 8: Erläuterungen zum Vermögensplan 2020

Anlage 9: Stellenplan / Stellenübersicht 2020

1. Allgemeines

Der Eigenbetrieb ASN (Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg) ist zuständig für die Durch-

führung der Abfallwirtschaft nach der städtischen Abfallwirtschaftssatzung.

Der Betrieb ASN beschäftigt ca. 430 Mitarbeiter. Er gliedert sich gemäß den Aufgaben bzw. Anforderungen in folgende Bereiche:

1.1 Abfallwirtschaft

Die Stadt Nürnberg als kreisfreie Gemeinde ist für die in ihrem Gebiet anfallenden Abfälle

öffentlich-rechtlicher Entsorgungsträger (örE) im Sinne des Kreislaufwirtschafts- und Abfall-

gesetzes. Die sich aus dem KrWG ergebenden Aufgaben erfüllt die Stadt als Pflichtaufga-

ben im eigenen Wirkungskreis (entsorgungspflichtige Körperschaft).

Im Rahmen der innerstädtischen Organisation nimmt der Eigenbetrieb ASN die Pflichten

des öffentlich-rechtlichen Entsorgungsträgers wahr.

Das zum 01.06.2012 in Kraft getretene Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) ist die Umset-

zung der europäischen Abfallrahmenrichtlinie und soll eine umfassende Modernisierung der

Kreislaufwirtschaft bewirken. Insbesondere soll die Kreislaufwirtschaft stärker als bisher auf

den Ressourcen-, Klima- und Umweltschutz ausgerichtet werden. Die bestehenden abfall-

rechtlichen Regelungen sollen klarer und präziser sein, um die Vollzugs- und Rechtssicher-

heit zu verbessern. Dies betrifft vor allem die Aufgabenteilung zwischen den Kommunen

und der privaten Entsorgungswirtschaft.

Das Mitte Mai 2017 beschlossene Verpackungsgesetz, welches am 01.01.2019 in Kraft ge-

treten ist, konkretisiert die im KrWG enthaltene Ermächtigung für die Einführung einer „Wert-

stofftonne“.

Die Abfallentsorgung umfasst die Verwertung und die Beseitigung von Abfällen.

Die abfallwirtschaftlichen Maßnahmen

- Sammeln

- Einsammeln durch Hol- und Bringsysteme

- Befördern

- Behandeln

- Lagern

- Behandeln von Abfällen

- Ablagern von Abfällen zur Beseitigung

werden durch ASN bzw. durch beauftragte Dritte durchgeführt.

Zur Erfüllung der Aufgaben Förderung der Abfallvermeidung, Verwertung von Abfällen und

Beseitigung von Abfällen betreibt die Stadt eine öffentliche Einrichtung und stellt geeignete

Einrichtungen und Anlagen zur Verfügung.

Daneben führt sie Maßnahmen zur Vermeidung, Verwertung und Beseitigung von Abfällen

(Abfallberatung) durch.

ASN vollzieht hierbei die Abfallwirtschaftssatzung und die Abfallgebührensatzung der Stadt

Nürnberg.

Im Rahmen der interkommunalen Zusammenarbeit übernimmt ASN - jeweils auf der Basis

entsprechender Zweckvereinbarungen - die Abfälle zur Beseitigung aus

- aus dem Landkreis Fürth und

- der Stadt Schwabach

zur Behandlung in der MVA-Nürnberg. Für das Stadtgebiet Stein hat ASN die Rest-, Bio-

und Sperrmüllsammlung -auf der Grundlage einer zwischenzeitlich gekündigten Zweckver-

einbarung mit dem Landkreis Fürth- bis 30.06.2014 durchgeführt.

Im Sachgebiet Abfallwirtschaft werden alle Tätigkeiten und Aufgaben durchgeführt bzw. be-

arbeitet, die mit dem Vermeiden, Verringern, Verwerten von Abfällen, der Einsammlung und

dem Transport von Abfällen und der Abfallberatung zusammenhängen.

Die Aufgaben im Einzelnen sind:

 Müllabfuhr zum Einsammeln und Befördern von Abfällen innerhalb der Systemabfuhr

(Abfuhr von Abfällen, die in den nach der AbfS zulässigen Abfallbehältern an den ange-

schlossenen Grundstücken überlassen werden). Für die Restmüllabfuhr sind ca. 84.850

graue Abfallbehälter mit einem Volumen von ca. 18.100.000 Litern, für die Biomüllabfuhr

sind ca. 43.400 Biotonnen mit einem Volumen von ca. 5.500.000 Litern aufgestellt. Die

Abfallbehälter werden mindestens einmal pro Woche geleert. Die Leistung wird im sog.

Vollservice erbracht, d.h. die Abfallbehälter werden vom Personal der Müllabfuhr vom

jeweiligen Standplatz geholt, zum Sammelfahrzeug transportiert, entleert und wieder zu-

rückgestellt.

 Bereitstellung, Umtausch, Reparatur und Volumenänderung der stadteigenen Abfallbe-

hälter mit der Erledigung von durchschnittlich 6.600 Aufträgen pro Jahr.

 Sicherstellen der Sammlungs- und Transportlogistik mit Personal- u. Fahrzeugeinsatz für

26 Restmüll-, 14 Biomüll, 3 Sperrmülltouren, 3 Sperrmülltouren für Klein- bzw. Sammel-

aufträge und die Beseitigung „wilder Abfallablagerungen“ sowie 2 Behälterausfuhrtour.

 Sperrmüllabfuhr auf Abruf

Aufnahme, Disponierung und Erledigung von ca. 10.500 Sperrmüllabholaufträgen pro

Jahr (einschließlich separater Erfassung von verwertbaren Materialien und Elektronik-

schrott im Rahmen der Sperrmüllabholung).

 Containerdienst mit Absetz- und Abrollcontainern sowie Müllpresscontainern von 5,5 m3

bis 30 m3 für Sonderabfuhren, Gartenabfallsammlung und die Entsorgung von Großbe-

trieben.

 Betrieb einer mobilen Schadstoffsammelstelle für die Annahme von Problemabfällen aus

Haushalten und aus dem vergleichbaren Kleingewerbe, das den Bürgern im regelmäßi-

gen Wechsel bei den Wertstoffhöfen zur Verfügung steht.

 Betrieb von 5 offenen und 1 mit Personal ausgestatteten Gartenabfallsammelstellen zur

Annahme von ca. 20.700 t Gartenabfällen jährlich. Einmal jährliche Durchführung einer

stadtweiten Christbaumsammlung an über 100 Plätzen.

 Betrieb von 6 Wertstoffhöfen zur Annahme von Abfällen zur Verwertung und Sperrmüll

mit einem beauftragten Dritten als Betriebsführer; Einrichtung von Sammelstellen für

Elektro- und Elektronikaltgeräte auf den Wertstoffhöfen. Bereitstellung von Mehrwegge-

schirr und Geschirrmobilen für private Nutzung durch Haushalte.

 Abstimmung der Sammelsysteme für gebrauchte Verkaufsverpackungen auf die Sam-

melsysteme der Stadt mit den Systembetreibern (Gelber Sack, Altglascontainer); opera-

tive Durchführung erfolgt rein privatwirtschaftlich durch Entsorgungsfirmen, die von den

Systembetreibern beauftragt sind.

 Bearbeitung von Entsorgungsnachweisen im Vollzug der Nachweisverordnung für die

Annahme von Abfällen in der MVA und auf der „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“.

 Abfallberatung durch hauptamtliche und ehrenamtliche Abfallberater direkt im Haushalt

oder an Informationsständen bzw. am „ASN-Infomobil“.

 Förderung der Eigenkompostierung durch Beratung und Gewährung eines Zuschusses

für den Kauf eines Komposters.

 Anpassung und Aktualisierung der Abfallwirtschafts- und der Abfallgebührensatzung.

 Abschluss von Verträgen mit Dritten zur Erfüllung abfallwirtschaftlicher Aufgaben ein-

schließlich Ausschreibungen, Vertragsanpassungen und Abrechnung der Vertragsleis-

tungen.

 Führung des Bereiches Einsammlung und Beförderung als Entsorgungsfachbetrieb.

1.2 Müllverbrennungsanlage (MVA)

Die Müllverbrennungsanlage im sogenannten Gleisdreieck St. Leonhard/Schweinau wurde

2001 in Betrieb genommen.

Sie verfügt über drei baugleiche Verbrennungslinien mit einer Durchsatzleistung von jeweils

ca. 10,5 Tonnen Müll pro Stunde und arbeitet nach dem Prinzip der wassergekühlten Rost-

feuerungstechnik. Die Feuerleistungsregelung, ein automatisches Überwachungssystem, optimiert die Verbrennungsbedingungen.

Die bei der Verbrennung entstehenden heißen Rauchgase werden durch einen Dampfer-

zeuger geleitet und geben dort den größten Teil ihrer Wärme ab, bevor in einer mehrstufigen

Abgasreinigungsanlage Stäube, Schwermetallverbindungen, saure Schadgase (wie z.B. Salzsäure), Schwefeldioxid, Stickoxide sowie Dioxine und Furane abgeschieden werden.

Der bei der thermischen Abfallbehandlung erzeugte Prozessdampf wird an die N-ERGIE

abgegeben und dort zur Strom- und Fernwärmeerzeugung genutzt. Durch den Energiever-

bund zwischen MVA und Heizkraftwerk Sandreuth können fossile Brennstoffe wie z.B. Erd-

gas eingespart werden. Auf diese Weise gelangen jährlich, bei gleicher Energieausbeute,

bis zu 120.000 Tonnen CO weniger in die Atmosphäre. Die Rückstandsprodukte des Ver-

brennungsprozesses wie Schlacke und Metallschrott aber auch Kessel- und Flugaschen, Gips und Sole können überwiegend einer Verwertung zugeführt werden.

Im Jahr 2020 werden voraussichtlich ca. 209.045 t „Abfälle zur Beseitigung“ (davon ca.

130.938 t Hausmüll aus Nürnberg, ca. 11.000 t Gewerbeabfälle und ca. 67.107 t Hausmüll

aus anderen Gebietskörperschaften) in der Müllverbrennungsanlage angeliefert. Darüber

hinaus werden in begrenztem Umfang „Abfälle zur energetischen Verwertung“ angenom-

men.

Für die „Abfälle zur Beseitigung“ ist die Verbrennungsgebühr in der Abfallgebührensatzung

festgelegt. Die Anlieferer von „Abfällen zur energetischen Verwertung“ entrichten hingegen

ein privatrechtliches Entgelt.

1.3 Deponien

Gemäß dem BayAbfG haben die entsorgungspflichtigen Körperschaften die Verpflichtung,

eine TASi-Deponie der Klasse II mit einer verfügbaren Nutzungsdauer von mindestens 6

Jahren vorzuhalten.

Um die Entsorgungssicherheit für nicht brennbare Abfälle zu gewährleisten, betreibt die

Stadt Nürnberg die „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“.

Die „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“ hat eine Gesamtkapazität von 1,5 Mio. m³, davon wer-

den bis Ende 2020 ca. 1,45 Mio. m³ verfüllt sein.

Mit den geringen Ablagerungsmengen der letzten Jahre würde die Verfüllung des Restvo-

lumens mindestens bis zum Jahr 2040 dauern. Da betriebsnotwendige technische Einrich-

tungen der Deponie in den nächsten 10 Jahren ihr technisches Nutzungsende erreichen,

also abgewirtschaftet und nicht mehr funktionsfähig sein werden, müssten sie mit hohem

Investitionsaufwand ersetzt werden.

Der Werkausschuss hat deswegen in seiner Sitzung am 29. Juni 2011 beschlossen, den

Betrieb der Deponie Nürnberg-Süd bis zum Ablauf des Jahres 2022 zu beenden und bis

dahin, zur Verfüllung der Deponie, dort auch die aufbereitete Schlacke der Müllverbren-

nungsanlage abzulagern.

Die von der Bundesregierung erlassenen Verordnungen (AblagerungsVO, DeponieVO) re-

geln die Rahmenbedingungen für die Deponierung von Abfällen neu. Darüber hinaus wer-

den die bisher in technischen Regelwerken (TA-Siedlungsabfall) beschriebenen Ausrüs-

tungsstandards und Grenzwerte für Deponien nunmehr durch Verordnung verbindlich fest-

geschrieben.

Für die Nürnberger Abfallwirtschaft bedeutet dies, dass seit Juni 2005 bei Störung oder

Ausfall der Müllverbrennungsanlage, der Hausmüll nicht mehr auf der „Reststoffdeponie

Nürnberg-Süd "„notdeponiert“ werden darf. Darüber hinaus ist inzwischen die Genehmigung

zur Ablagerung von Abfällen, die die Zuordnungskriterien der Deponieklasse II erfüllen, auf

den Deponieabschnitten F – M zeitlich unbefristet erteilt. Der dafür notwendige Nachweis

der technischen Gleichwertigkeit der „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“ mit den geforderten

TASi-Deponie-Zuordnungskriterien für die Deponieklasse II wurde von den zuständigen

Fachbehörden anerkannt und von der Regierung von Mittelfranken genehmigt. Nach ins

besonders wirtschaftlichen Kriterien ist noch festzulegen, mit welchem zeitlichen Horizont

die „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“ weiterhin als Deponie der Klasse II betrieben werden

soll. In diesem Zusammenhang ist die über das Jahr 2017 hinaus übernommene Verpflich-

tung, die entsprechenden Abfälle für den Landkreis Nürnberger Land zu entsorgen, von

Bedeutung.

Die ehemalige, bereits geschlossene „Deponie Nord“ wurde rekultiviert und ist seit dem

30.6.1998 in der Nachsorgephase. Dabei muss der Oberflächendichtung, der Gasfassung

und der Grundwasserqualität noch eine besondere Beachtung gewidmet werden. Derzeit

entstehen Aufwendungen nur für die laufende Überwachung. Für eventuelle zukünftige Sa-

nierungsmaßnahmen wurde eine Rückstellung in Höhe von ca. 1,5 Mio. EURO gebildet.

2. Erfolgsplan und Vorschau bis 2023

2.1 Umsatzerlöse

Hauptumsatzträger des ASN sind die Abfallgebühr, die Verbrennungsgebühr und die Depo-

niegebühr.

Die Abfallgebühr ist eine Benutzungsgebühr. Sie wird in Nürnberg nach einem Wahr-

scheinlichkeitsmaßstab als Einheitsgebühr (eine Gebühr für alle Leistungen) erhoben. Als

Bezugsgröße gilt ein Volumen-/Litermaßstab nach der Größe/Volumen der für die Restmüll-

abfuhr zur Verfügung gestellten Abfallbehälter auf der Basis einer wöchentlichen Abfuhr.

Mit der Abfallgebühr werden alle abfallwirtschaftlichen Kosten wie z. B. für Sammlung und

Transport der Abfälle, Altpapiersammlung, Biomüll- und Gartenabfallsammlung, Errichtung

und Betrieb von Wertstoffhöfen, Problemmüllsammlung, Sperrmüllabfuhr auf Abruf, Abfall-

beratung sowie die Kosten für die Beseitigung der Abfälle in der Müllverbrennungsanlage

gedeckt.

Da der Kalkulationszeitraum für die Abfallgebühr zum 31.12.2019 endet, wurde diese ab

2020 neu kalkuliert und ist Gegenstand einer gesonderten Darstellung.

Die Verbrennungsgebühr in der Müllverbrennungsanlage wird für „Abfälle zur Beseitigung“

nach Gewicht abgerechnet. In dieser Gebühr sind alle Kosten, die im Zusammenhang mit

der Errichtung, dem Betrieb und dem Unterhalt der Müllverbrennungsanlage stehen, enthal-

ten.

Die Verbrennungsgebühr wurde ab 2019 im Rahmen der Neukalkulation gesenkt und bleibt

bis zum Ende dieses neuen Kalkulationszeitraums im Jahr 2022 unverändert. Bei Abfällen zur energetischen Verwertung wird ein privatrechtliches Entgelt abgerechnet.

Bei der Deponiegebühr wurde eine Kalkulation von der „Wiege bis zur Bahre“ vorgenom-

men, d. h. es wurden sämtliche Planungs- und Baukosten (einschließlich Rekultivierungs-

und Nachsorgekosten, Ersatzinvestitionen sowie eventuell zu erbringende Sicherheitsleis-

tungen) und die anfallenden Betriebskosten einbezogen.

Für die Ablagerung der Schlacke wird im Rahmen der „Internen Leistungsverrechnung“ ein

zusätzliches Entgelt erhoben, das die wirtschaftliche Situation der Deponie verbessert.

Die diesbezüglichen Berechnungen wurden von der Fa. AU Consult GmbH durch ein Gut-

achten bestätigt und werden jährlich aktualisiert.

2.2 Sonstige betriebliche Erlöse

In diesem Posten sind insbesondere Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen, Scha-

densersatzleistungen, Mieteinnahmen und Personalkostenzuschüsse der Bundesagentur

für Arbeit enthalten.

2.3 Materialaufwand und bezogene Leistungen

Der Materialaufwand umfasst die Kosten für alle verbrauchten Materialien und bezogenen

Leistungen, u. a. auch die Aufwendungen für Instandsetzungsmaßnahmen in der Müllver-

brennungsanlage.

2.4 Personalaufwand

Der Personalaufwand umfasst die bezahlten Entgelte und Besoldungen der Beschäftigten

und der Beamten. Außerdem enthält er die Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung, die

Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung, gewährte Beihilfen und die Umlage

für die Zusatzversorgungskasse.

2.5 Abschreibungen

Grundlagen der Abschreibungen sind die Anschaffungswerte des Anlagenbestandes sowie

der Investitionsplan.

Es wird die lineare Abschreibungsmethode vom Anschaffungswert angewandt. Zuwendun-

gen und Zuschüsse, die in der Vergangenheit als Sonderabschreibungen abgesetzt wurden, sind im Berichtszeitraum nicht zu erwarten bzw. anzusetzen.

2.6 Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen geben die für das laufende Geschäft anzuset-

zenden Kosten für Mieten und Pachten, Bürokosten, Verwaltungskostenumlage der Stadt

Nürnberg, Versicherungen sowie vom ASN direkt in Anspruch genommene Leistungen

städtischer Dienststellen wieder.

2.7 Zinsen

Im Zinsaufwand in Höhe von 2,6 Mio. EUR ist die Verzinsung der Bankdarlehen mit 1,6 Mio.

EUR und die Aufzinsung von Rückstellungen nach dem Bilanzmodernisierungsgesetz mit

1,0 Mio. EUR enthalten.

Es sind Zinserträge im Umfang von 0,30 Mio. EUR zu erwarten.

2.8 Handelsrechtliches Ergebnis

Der Eigenbetrieb ASN schließt in 2020 voraussichtlich mit einem Jahresverlust von ca. 11,29 Mio. EUR ab.

Zum 01.01.2019 bestehen Gewinnvorträge in Höhe von ca. 84,19 Mio. EUR.

Der oben genannte Gewinnvortrag zum 01.01.2019 und der erwartete Verlust in 2019 in

Höhe von ca. 1,49 Mio. EUR soll mit dem Jahresverlust 2020 verrechnet werden und als

Gewinnvortrag in Höhe von ca. 71,41 Mio. € auf neue Rechnung vorgetragen werden.

3. Mittelfristiger Vermögens- und Finanzplan der Jahre 2019 bis 2023

Dem Investitionsvolumen liegen die beabsichtigten Beschaffungen zugrunde.

Für 2020 ergeben sich Ausgaben in Höhe von 2,88 Mio. EUR.

Über den gesamten Planungszeitraum von fünf Jahren sind Ausgaben in Höhe von 13,01

Mio. EUR vorgesehen. Die Finanzierung der Investitionen erfolgt weitgehend über Abschrei-

bungen.

Die Entwicklung des Vermögens und der Schulden ab 2020 wird in der Finanzrechnung

über die Mittelverwendung und der Mittelherkunft (Anlage 4) aufgeschlüsselt.

Die Tilgungen für die Bankdarlehen verlaufen planmäßig.

4. Kassen- und Investitionskredite

Der Höchstbetrag für „Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben“ für ASN be-

trägt, gemäß Art. 73 Absatz 2 GO, für das Jahr 2020 11,07 Mio. EUR.

IST 2018 Plan 2019
TEUR 46.731 42.613 0 TEUR 47.059 29.991 0
89.344 77.050
0 0 1.303 10.098 16.482 0 0 48 9.110 21.778
26.580 30.888
18.073 6.514 2.919 18.580 6.784 3.141
24.587 25.364
13.670 5.665 432 4.800 13.521 6.046 305 3.031
15.777 -1.447
0 0
0 0
44 42
15.733 -1.489

Plan 2020

TEUR 43.646 24.040 0

67.686

0 0 33 9.346 21.406

30.752

18.930 6.841 3.116

25.771

14.588 5.553 300 2.601

-11.246

0

0

44

-11.290

Erfolgsplan 2020

1. Umsatzerlöse

1.1. Gebühren veranlagt

1.2. andere Gebühren und Erlöse 1)

1.3. Auflösung passivierter Investitionszuschüsse

SUMME Umsatzerlöse

2. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes

an fertigen und unfertigen Leistungen

3. Aktivierte Eigenleistungen

4. Sonstige betriebliche Erträge

5. Materialaufwand und bezogene Leistungen

a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs und

Betriebsstoffe und bezogene Waren

b) Aufwendungen für bezogene Leistungen

SUMME Materialaufwand, bezogene Leistungen

6. Personalaufwand und Sozialabgaben

a) Löhne u. Gehälter

b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für

Altersversorgung und für Unterstützung

- davon für Altersversorgung

SUMME Personalaufwand

7. Abschreibungen

8. Sonstige betriebliche Aufwendungen

9. Zinsen und ähnliche Erträge

10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen

11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit

12. außerordentlicher Aufwand

13. außerordentliches Ergebnis (Fehlbetrag)

14. Sonstige Steuern

15. Jahresgewinn (+) / -verlust (-)

1) davon Rückstellungen zum Ausgleich von

Gebührenschwankungen

Zuführung 0 0 0

Inanspruchnahme 17.054 8.230 1.624

Ist 2018 TEUR Plan 2019 TEUR Plan 2020 TEUR Vorschau 2021 TEUR Vorschau 2022 TEUR Vorschau 2023 TEUR
89.344 0 0 1.303 26.580 24.587 13.670 5.665 432 4.800 77.050 0 0 48 30.888 25.364 13.521 6.046 305 3.031 67.686 0 0 33 30.752 25.771 14.588 5.553 300 2.601 68.048 0 0 33 26.806 26.289 14.710 5.653 300 2.406 68.413 0 0 33 30.535 27.005 7.524 5.749 300 2.025 65.880 0 0 33 26.544 26.931 6.750 5.554 300 1.517
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 15.777 -1.447 -11.246 -7.483 -4.092 -1.083
0 0 0 0 0 0
außerordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0
44 42 44 44 44 42
Jahresgewinn (+) / -verlust (-) 15.733 -1.489 -11.290 -7.527 -4.136 -1.125
68.461 84.194 82.705 71.415 63.888 59.752
Vortrag auf neue Rechnung 84.194 82.705 71.415 63.888 59.752 58.627

Anlage

  1. davon Rückstellungen zum Ausgleich von Gebührenschwankungen Zuführung 0 0 0 0 0 0 Inanspruchnahme 17.054 8.230 1.624 1.624 1.624 0

Finanzplan 2020

Mittelherkunft

Periodenergebnis Gewinn Abschreibungen / RBW Abgänge 1) Erhöhung der Rückstellungen Erhöhung der Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten Minderung liquider Mittel

Mittelzufluss gesamt

T-EUR

14.588 1.140 0 4.971

20.699

Mittelverwendung

Periodenergebnis Verlust Investitionen Abfallwirtschaft Müllverbrennung Deponie Verwaltung 1) Minderung der Rückstellungen Minderung der Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten Erhöhung liquide Mittel

Mittelverwendung gesamt

T-EUR

11.290 2.387 61 330 100 1.580 4.951

20.699

1)

davon Rückstellungen zum Ausgleich von

Gebührenschwankungen

Erhöhung 0

Minderung 1.577

Mittelfristiger Finanzplan für die Jahre 2019 bis 2023

Plan 2019 Plan 2020 Vorschau 2021 Vorschau 2022 Vorschau 2023
Mittelherkunft T-EUR T-EUR T-EUR T-EUR T-EUR
Periodenergebnis Gewinn Abschreibungen / RBW Abgänge Erhöhung der Rückstellungen1) Erhöhung Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten Minderung der liquiden Mittel 13.521 1.329 2.984 14.588 1.140 4.971 14.710 1.190 1.125 7.524 1.220 1.839 6.750 770 2.891
Mittelzufluss gesamt 17.834 20.699 17.025 10.583 10.411
Plan 2019 Plan 2020 Vorschau 2021 Vorschau 2022 Vorschau 2023
Mittelverwendung T-EUR T-EUR T-EUR T-EUR T-EUR
Periodenergebnis Verlust Investitionen Abfallwirtschaft Müllverbrennung Deponie Verwaltung Minderung der Rückstellungen 1) Minderung Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten Erhöhung liquide Mittel 1.489 2.542 61 110 100 8.112 5.420 11.290 2.387 61 330 100 1.580 4.951 7.527 2.472 61 230 100 1.600 5.035 4.136 2.402 61 30 100 1.640 2.214 1.125 1.699 61 0 100 5.120 2.306
Mittelverwendung gesamt 17.834 20.699 17.025 10.583 10.411

1) davon Rückstellungen zum Ausgleich von

Gebührenschwankungen

Erhöhung 0 0 0 0 0

Minderung 8.049 1.577 1.596 1.640 0

Vermögensplan 2020

EUR EUR

Abfallwirtschaft

Fachspezifische Software 60.000,00

Grundstücke und Gebäude 100.000,00

Betriebsanlagen (Wertstoffhöfe) 0,00

Fahrzeuge 2.030.000,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung 197.000,00

2.387.000,00

Müllverbrennungsanlage

Fachspezifische Software 3.000,00

Grundstücke und Gebäude 0,00

Betriebsanlagen 0,00

Maschinen 10.000,00

Fahrzeuge 0,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung 48.000,00

61.000,00

Deponie

Grundstücke und Gebäude 0,00

Betriebsanlagen 320.000,00

Maschinen 5.000,00

Fahrzeuge 0,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung 5.000,00

330.000,00

Verwaltung

Fachspezifische Software 35.000,00

Grundstücke und Gebäude 0,00

Fahrzeuge 0,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung 65.000,00

100.000,00

geplante Gesamtinvestitionen 2.878.000,00

Mittelfristiger Vermögensplan

2019 2020 2021 2022 2023

EUR EUR EUR EUR EUR

Abfallwirtschaft

Fachspezifische Software 30.000,00 60.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00

Grundstücke und Gebäude 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00

Betriebsanlagen (Wertstoffhöfe) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Fahrzeuge 2.215.000,00 2.030.000,00 2.135.000,00 2.065.000,00 1.360.000,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung 197.000,00 197.000,00 207.000,00 207.000,00 209.000,00 2.542.000,00 2.387.000,00 2.472.000,00 2.402.000,00 1.699.000,00

Müllverbrennungsanlage

Fachspezifische Software 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00

Grundstücke und Gebäude 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Betriebsanlagen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Maschinen 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Fahrzeuge 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00

Deponie

Grundstücke und Gebäude 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Betriebsanlagen 20.000,00 320.000,00 220.000,00 20.000,00 0,00

Maschinen 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00

Fahrzeuge 80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00

110.000,00 330.000,00 230.000,00 30.000,00 0,00 (1

Verwaltung

Fachspezifische Software 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00

Grundstücke und Gebäude 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Fahrzeuge 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung 65.000,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00

Anlage

geplante Gesamtinvestitionen 2.813.000,00 2.878.000,00 2.863.000,00 2.593.000,00 1.860.000,00

(1 Geplante Schließung der Deponie Süd zum 31.12.2022.

Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen fällig werdenden

Ausgaben

Verpflichtungsermächtigungen im Vermögensplan des Jahres: Vorraussichtlich fällige Ausgaben in T-EUR
2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 6
Abfallwirtschaft Fachspezifische Software 2018 2019 2020 Grundstücke und Gebäude 2018 2019 2020 Betriebsanlagen (Wertstoffhöfe) 2018 2019 2020 Fahrzeuge (Abfallsammelfahrzeuge) 2018 2019 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 2018 2019 2020 30 100 0 2.215 197 60 100 0 2.030 197 30 100 0 2.135 207 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deponie Grundstücke und Gebäude 2018 2019 2020 Betriebsanlagen 2018 2019 2020 Maschinen 2018 2019 2020 Fahrzeuge 2018 2019 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 2018 2019 2020 0 20 5 80 5 0 320 5 0 5 0 220 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Summe 2.652 2.717 2.702 0 0

Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen fällig werdenden

Ausgaben

Verpflichtungsermächtigungen im Vermögensplan des Jahres: Vorraussichtlich fällige Ausgaben in T-EUR
2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 6
Müllverbrennungsanlage Fachspezifische Software 2018 2019 2020 Grundstücke und Gebäude 2018 2019 2020 Betriebsanlagen 2018 2019 2020 Maschinen 2018 2019 2020 Fahrzeuge 2018 2019 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 2018 2019 2020 3 0 0 10 0 48 3 0 0 10 0 48 3 0 0 10 0 48 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Verwaltung Fachspezifische Software 2018 2019 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 2018 2019 2020 35 65 35 65 35 65 0 0 0 0
Gesamtsumme 2.813 2.878 2.863 0 0

Erläuterungen zum Vermögensplan 2020

EUR

Abfallwirtschaft

Fachspezifische Software

Standardsoftware/Erweiterung 50.000,00

Sonstiges 10.000,00

60.000,00

Grundstücke und Gebäude

Gartenabfallsammelstellen 50.000,00

Sonstiges 50.000,00

100.000,00

Fahrzeuge

Abfallsammelfahrzeuge (ASF) 1.600.000,00

Abrollkipper/Absetzkipper 330.000,00

Lkw (Sperrmüll/Behälterausfuhr) 90.000,00

Sonstiges 10.000,00

2.030.000,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung

Büroeinrichtung 15.000,00

Datenendgeräte 20.000,00

Geräte für Wertstoffhöfe 8.000,00

Müllgroßbehälter (770/1.000 L) 80.000,00

Abroll-Absetzmulden 12.000,00

Müllpreßbehälter 52.000,00

Sonstiges 10.000,00

197.000,00

Summe Abfallwirtschaft 2.387.000,00

Erläuterungen zum Vermögensplan 2020

EUR

Müllverbrennungsanlage

Fachspezifische Software

Fachspezifische Software 3.000,00

3.000,00

Maschinen

div. Maschinen und Geräte 10.000,00

10.000,00

Fahrzeuge

Transporter 0,00

Radlader 0,00

Kfz 0,00

0,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung

Raumausstattung 0,00

Datenendgeräte/server 3.000,00

Büro- und Werkstatteinrichtung 0,00

Sonstiges 45.000,00

48.000,00

Summe Müllverbrennungsanlage 61.000,00

Erläuterungen zum Vermögensplan 2020

EUR

Deponie

Grundstücke und Gebäude

Gebäudesanierung 0,00

0,00

Betriebsanlagen

Sickerwasserpumpen 0,00

Deponiegaserfassung: In-Situ-Stabilisierung 300.000,00

Sonstiges 20.000,00

320.000,00

Maschinen

Maschinen und Geräte 5.000,00

5.000,00

Fahrzeuge

Generalüberholung Traktor 0,00

0,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung

Datenendgeräte 0,00

Büro-, Werkstatt- Laboreinrichtung 0,00

Entwässerungsmulden 0,00

Sonstiges 5.000,00

5.000,00

Summe Deponie 330.000,00

Erläuterungen zum Vermögensplan 2020

EUR

Verwaltung

Fachspezifische Software

Erweiterung Standardsoftware 25.000,00

Netz- bzw. PC-Software 10.000,00

35.000,00

Grundstücke und Gebäude

Grundstücke 0,00

Gebäude 0,00

0,00

Fahrzeuge

PKW 0,00

0,00

Betriebs- und Geschäftsausstattung

Datenendgeräte 20.000,00

Hardware für IT-Abt. 5.000,00

Hardware für Anwender 10.000,00

Einrichtung 25.000,00

Sonstiges 5.000,00

65.000,00

Summe Verwaltung 100.000,00

Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg – ASN

Stellenplan Beamte
Laufbahn- gruppen Besol- dungs- gruppen Zahl der Stellen tatsächlicher Personal- bestand Bemerkungen
2018 2019 30.04.2019
Qualifik.ebene 4 NV Erster Werkleiter
A 16 0 0 0
A 15 1 1 0
A 14 0 0 0
A 13 H 1 1 1
Qualifik.ebene 3 A 13 G 0 0 0
(Gehob. Dienst) A 12 1 1 1
A 11 5 5 3
A 10 0 0 1
A 9/10 G 1 1 0
Qualifik.ebene 2 A 9 M 0 0 0
(Mittlerer Dienst) A 8 3 2 2
A 7 1 1 1
A 6 0 0 0
A 5 0 0 0
Summe 13 12 9
Stellenplan Beschäftigte
Entgelt- gruppen Zahl der Stellen tatsächlicher Personal- bestand Bemerkungen
VG alt neu 2018 2019 30.04.2019
Außertariflich B2 1 1 1 Zweiter Werkleiter
I E15Ü 0 0 0
I a E15 0 0 0
I b E14 3 3 2
II H + II G E13 2 2 2
III / II E12 1 1 0 Hr. Murmann ist noch nicht eingetreten
IVa / III E11 3 3 2
IV a E10 3 3 3
E9c 12 13 11 Umw. von E9b nach E9c
E9b 9 12 14 Umw. von E9a nach E9b
E9a 4 3 3
Vc + Vc / Vb + LGr. 7 / 8 a E8 38 38 37
LGr. 6 / 7 a E7 17 16 14
VIb / Vc + Vib + LGr. 5 / 6 a E6 17 16 14
VII / VIb + V II + LGr. 4 / 5 a E5 106 107 104
LGr. 3 /4 a + 4 /4 a E4 6 5 5
VIII/VII + LGr. 2/3 a E3 203 203 204
LGr. 1/2a + 1/3 E2Ü 0 0 2
IX / Ixa + LGr. 1/1a E2 4 4 3
E1 0 0 0
Auszubildende 0 0 0
Summe 429 430 421

Anmerkungen: einschließlich Mitarbeiter in der Altersteilzeit (Freizeitphase)

Stellenübersicht gesamt
Zahl der Stellen tatsächlicher Personalbestand
2018 2019 30.04.2019
Gesamt Davon
Vollzeit Teilzeit
Beamtinnen / Beamte 13 12 9 6 3
Beschäftigte 429 430 421 407 14
Summe 442 442 430 413 17

Anmerkungen: einschließlich insgesamt 4 Mitarbeiter in der Altersteilzeit (Freizeitphase)

Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg – ASN

Stellenplan Beamte
Laufbahn- gruppen Besol- dungs- gruppen Zahl der Stellen tatsächlicher Personal- bestand Bemerkungen
2018 2019 30.06.2019
Qualifik.ebene 4 NV Erster Werkleiter
A 16 0 0 0
A 15 1 1 0
A 14 0 0 0
A 13 H 1 1 1
Qualifik.ebene 3 A 13 G 0 0 0
(Gehob. Dienst) A 12 1 1 1
A 11 5 5 3
A 10 0 0 1
A 9/10 G 1 1 0
Qualifik.ebene 2 A 9 M 0 0 0
(Mittlerer Dienst) A 8 3 2 2
A 7 1 1 1
A 6 0 0 0
A 5 0 0 0
Summe 13 12 9
Stellenplan Beschäftigte
Entgelt- gruppen Zahl der Stellen tatsächlicher Personal- bestand Bemerkungen
VG alt neu 2018 2019 30.06.2019
Außertariflich B2 1 1 1 Zweiter Werkleiter
I E15Ü 0 0 0
I a E15 0 0 0
I b E14 3 3 2
II H + II G E13 2 2 2
III / II E12 1 1 0 Hr. Murmann ist erst am 08.07.2019 eingetreten
IVa / III E11 3 3 2
IV a E10 3 3 3
E9c 12 13 11
E9b 9 12 14
E9a 4 3 3
Vc + Vc / Vb + LGr. 7 / 8 a E8 38 38 37
LGr. 6 / 7 a E7 17 16 14
VIb / Vc + Vib + LGr. 5 / 6 a E6 17 16 14
VII / VIb + V II + LGr. 4 / 5 a E5 106 107 104
LGr. 3 /4 a + 4 /4 a E4 6 5 5
VIII/VII + LGr. 2/3 a E3 203 203 204
LGr. 1/2a + 1/3 E2Ü 0 0 2
IX / Ixa + LGr. 1/1a E2 4 4 3
E1 0 0 0
Auszubildende 0 0 0
Summe 429 430 421

Anmerkungen: einschließlich Mitarbeiter in der Altersteilzeit (Freizeitphase)

Stellenübersicht gesamt
Zahl der Stellen tatsächlicher Personalbestand
2018 2019 30.06.2019
Gesamt Davon
Vollzeit Teilzeit
Beamtinnen / Beamte 13 12 9 6 3
Beschäftigte 429 430 421 407 14
Summe 442 442 430 413 17

Anmerkungen: einschließlich insgesamt 4 Mitarbeiter in der Altersteilzeit (Freizeitphase)


Änderungen im Stellenplan zum Wirtschaftsplan ASN 2020

hier: Erläuterungen der Fortschreibung vom 30.04.2019 zum 30.06.2019

-Stellenplan Beamtinnen und Beamte-

keine Veränderungen

-Stellenplan Tarifbeschäftigte-

keine Veränderungen

Nachrichtlich: Zum 30.06.2019 befanden sich insgesamt 4 Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter in der Freizeitphase der Altersteilzeit

NürnbergBad – Wirtschaftsplan 2020

Anlage 1: Erläuterungsbericht

1. Einführung

Mit Beschluss des Stadtrats vom 02. Juli 2003 wurde der Eigenbetrieb NürnbergBad ge-

gründet und hat zum 01. Januar 2004 seine Tätigkeit aufgenommen. Die Betriebssatzung für

den Eigenbetrieb NürnbergBad vom 08. Juli 2003 wurde am 16. Juli 2003 im Amtsblatt der

Stadt Nürnberg veröffentlicht. Die letzte Änderung der Betriebssatzung erfolgte durch Sat-

zung vom 05. August 2015.

Der Eigenbetrieb NürnbergBad bewirtschaftet alle städtischen Hallenbäder:

und alle städtischen Freibäder:

NürnbergBad ist für die Planung und Durchführung der Maßnahmen zur Sanierung und At-

traktivitätssteigerung verantwortlich.

Die wesentlichen Maßnahmen bisher waren:

• 2008 / 2009 – Südstadtbad; Sanierung, Erweiterung um Außenbereich und Sauna-

landschaft

• Dezember 2009 – Nordostbad; Erweiterung Außenbereich

• September 2010 bis Juli 2011 – Westbad; vollständige Erneuerung

• Mai 2013 bis Juli 2015 – Langwasserbad; Neubau

• Februar 2017 bis Mai 2017 – Nordostbad; Neubau einer Röhrenrutsche

• Juli 2017 bis Oktober 2017 – Nordostbad; Neugestaltung des Vorplatzes

• 2018 – Maßnahmen zur Verbesserung der Barrierefreiheit im Stadionbad; Umbau

und Neugestaltung des Eingangsbereichs im Katzwangbad

In den vorliegenden Unterlagen ist die Planung für das Wirtschaftsjahr 2020 des Eigenbe-

triebs NürnbergBad dargestellt.

2. Erfolgsplan

Die Ermittlung der Planansätze im Erfolgsplan (Anlage 2) erfolgt aufgrund der Zahlen des

Jahresabschusses 2018 und der Ist-Situation des fortgeschrittenen Wirtschaftsjahres 2019, hochgerechnet auf das Gesamtjahr 2019.

2.1 Umsatzerlöse

Die Ermittlung der Umsatzerlöse erfolgte auf Basis der in 2017 und 2018 erzielten Ergebnis-

se, ausgehend von einem Besucheraufkommen von insgesamt ca. 1,2 Mio. Besuchern.

2.2 Material und Instandhaltung

Der Aufwand für Gas, Strom, Wasser und Heizung (Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe) wurde

aus den Verbrauchsdaten der Vergangenheit und der unterstellten Nutzungsintensität und

Nutzungsdauer ermittelt. Dabei wurde eine durchschnittliche Preissteigerungsrate von 2 %

unterstellt.

Die Aufwendungen für bezogene Leistungen beinhalten Aufwendungen für den Bauunterhalt

(Anlage 3) mit 650.000 EUR sowie für die Fremdreinigung mit 555.000 EUR.

2.3 Personalaufwand

Die Tarifeinigung vom 17.04.2018 sieht folgende stufenweise Erhöhungen der Tabellenent-

gelte vor:

• ab 01.03.2018: 3,19 %

• ab 01.04.2019: 3,09 %

• ab 01.03.2020: 1,06 %

Die Tarifeinigung hat eine Laufzeit bis 31.08.2020.

Der Jahresabschluss 2018 weist Gesamtpersonalkosten von 4.548.252,96 EUR aus.

Davon ausgehend werden nach der zweiten Stufe der Tarifeinigung (ab 01.04.2019) Ge-

samtpersonalkosten von ca. 4.653 TEUR in 2019 für die Planung 2020 zugrunde gelegt ge-

rechnet.

Auf dieser Basis ergeben sich – unter Berücksichtigung der dritten Stufe der Tarifeinigung

(ab 01.03.2020) und ausgehend von einer Tarifeinigung ab 01.09.2020 von 3 % - für 2020

Personalkosten von insgesamt 4.727 TEUR.

Im Rahmen der Haushaltsberatungen für das Jahr 2019 wurden für das Projekt Volksbad

folgende (befristete) Stellen geschaffen und dem Stellenplan des Eigenbetriebs Nürnberg-

Bad zugeordnet:

• Projektleitung: E 15 UE

• Ingenieur: E 12

• Öffentlichkeitsarbeit / Mitarbeit 1 Werkleiter: E 12

• Ingenieur Elektro / Versorgung E 11

Auf der Basis der Durchschnittspersonalkosten 2019 und ausgehend von einer vollständigen

Besetzung der genannten Stellen in 2020, errechnen sich für das Projekt Volksbad geplante

Personalkosten von 0,380 TEUR.

Für 2020 wird deshalb mit Gesamtpersonalkosten von 5.107 TEUR geplant.

2.4 Abschreibungen

Es wurden lineare Abschreibungszeiten auf Grundlage der AfA-Tabelle für den Wirtschafts-

zweig „Heil-, Kur-, Sport- und Freizeitbäder“ des Bundesministeriums der Finanzen vom 09. Mai 1995 angewandt.

Für das Jahr 2020 wird mit Abschreibungen in Höhe von 2.246 TEUR geplant.

Die Entwicklung der Abschreibungen ist im Finanzplan 2019 – 2023 (Anlage 8) dargestellt.

Den Abschreibungen steht kein unmittelbarer Liquiditätsabfluss gegenüber, allerdings wird

das Jahresergebnis (Erfolgsplan) dadurch belastet.

2.5 Sonstige betriebliche Aufwendungen

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen (Anlage 4) sind Aufwendungen für z.B. Ver-

waltungskostenerstattungen, Miete, Öffentlichkeitsarbeit, Bürobedarf, Beratungsgebühren,

Gutachten, Honorare Hochbauamt, Gärtnereileistungen, Winterdienst und Wartung der Ge-

bäude, Betriebsvorrichtungen und technischen Anlagen veranschlagt.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden mit 1.572 TEUR veranschlagt. Darin enthalten sind geplante Mietkosten für die Räume des Projekts Volksbad.

2.6 Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Für das Jahr 2020 ist keine Kreditaufnahme für Investitionen vorgesehen, siehe Vermögens-

plan (Anlage 5).

Die sich aus den Krediten (Anlage 11) ergebenden Zinsaufwendungen in Höhe von 508.183

EUR wurden im Erfolgsplan berücksichtigt.

Im Rahmen der Eröffnungsbilanz zum 31. Dezember 2003 wurde dem Eigenbetrieb Nürn-

bergBad für die von der Stadt vorfinanzierten Bäder ein Darlehen in Höhe von 5,85 Mio. EUR

von der Hypo Real Estate Bank AG zugeordnet und am 01. August 2005 vollständig auf

NürnbergBad übertragen. Das Darlehen wurde im Jahr 2018 mit der Restschuld getilgt, was

ab 2019 zu einer jährlichen Zinseinsparung i.H.v. ca. 100.000 EUR führt.

Zur Deckung der laufenden Ausgaben ist die Inanspruchnahme eines Kassenkredites nötig.

2.7 Kassenkredit

Als Kassenkreditmittel reichen die in Art. 73 Abs. 2 GO veranschlagten 1/6 der im Erfolgs-

plan vorgesehenen Erträge nicht aus. Um den reibungslosen Betriebsablauf und eine fristge-

rechte Bezahlung der Kreditorenrechnungen zu gewährleisten ist eine Summe von 6 Mio. EUR als Kassenkredit eingeplant.

3. Vermögensplan

Im Vermögensplan (Anlage 5) sind 999.000 EUR für sonstige Investitionen (Anlage 6) ge-

plant.

Für das Projekt Volksbad sind Planungskosten in Höhe von 2.420 TEUR veranschlagt.

4. Stellenplan

Anlage 10 zeigt in der Übersicht den Stellenplan für 2020.

5. Finanzplan

Der Finanzplan für die Zeit von 2019 bis 2023 (Anlage 8) weist einen Finanzbedarf von

82.668.627 EUR aus.

Diese Summe beinhaltet für den genannten Zeitraum angenommene Investitionen für das

Projekt Volksbad in Höhe von 38.000.000 EUR.

Auf der Mittelherkunftsseite sind neben dem erwarteten Verlustausgleich durch die Stadt und

der Rückzahlung aus Vorsteuerüberhang durch das Finanzamt (Anlage 12), die Kreditauf-

nahme und die Förderung für das Projekt Volksbad berücksichtigt.

Behandlung Verlustausgleich

Der Verlustausgleich der Stadt Nürnberg beläuft sich lt. Erfolgsplan im Jahr 2020 auf

6.733.093 EUR.

In Anlage 9 ist die Entwicklung des Verlustausgleiches gemäß § 8 EBV dargestellt.

Der vorliegende Wirtschaftsplan ist mit dem Finanzreferat abgestimmt.

NüBad/025/2019

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss NürnbergBad (NüBad) 18.10.2019 öffentlich Gutachten

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Anlagen:

2.1 Erläuterungsbericht

2.2 Erfolgsplan

2.3 Bauunterhalt

2.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen

2.5 Vermögensplan

2.6 Sonstige Investitionen

2.7 Verpflichtungsermächtigungen

2.8 Finanzplan

2.9 Verlustausgleich

2.10 Stellenplan

2.11 Kreditaufnahmen

2.12 Steuerrückfluss

Sachverhalt (kurz):

Gem. § 6 Abs. 2 i. V. mit § 7 Abs. 2 Nr. 5 der NürnbergBad-Betriebssatzung legt der

Eigenbetrieb NürnbergBad den Wirtschafts- und Finanzplan für das Geschäftsjahr 2020 vor.

Der Wirtschafts- und Finanzplan 2020 wurde entsprechend der Eigenbetriebsverordnung

erstellt. Nach Begutachtung durch den Werkausschuss ist der Wirtschafts- und Finanzplan vom

Stadtrat festzustellen.

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 6.733.093 € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 6.733.093 € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Abstimmung mit Ref. I/II ist entsprechend AdO 5 B vom 06.02.2019

erfolgt.

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Ja

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Ref. I/II

Der Werkausschuss NüBad begutachtet den Wirtschafts- und Finanzplan 2020 für den

Eigenbetrieb NürnbergBad und empfiehlt diesen zu beschließen.

Der Stadtrat beschließt den beiliegenden Wirtschaftsplan 2020 und den Finanzplan 2020/2023

für den Eigenbetrieb NürnbergBad.

Erfolgsplan 2020 - NürnbergBad

Plan 2020 Hochr. 2019 Ist 2018

1. 2. 3. Umsatzerlöse aktivierte Eigenleistungen Verkaufserlös FB-Lgw übrige sonstige betriebliche Erträge 6.185.000 0 230.000 6.084.000 0 0 230.000 6.207.773 1.839.853 228.370
Erträge/Erlöse 6.415.000 6.415.000 6.314.000 6.314.000 8.275.996 8.275.996
4. Material und Instandhaltung a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen für bezogene Leistungen -2.500.910 -1.205.000 -2.451.873 -1.180.000 -2.403.797 -1.241.172
Summe Material und Instandhaltung -3.705.910 -3.631.873 -3.644.969
5. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufw. für die Altersversorgung Volksbad davon Versorgungsempf. Beamte/Angest. und Beihilfe -3.574.000 -1.153.000 -380.000 -290.000 -3.512.000 -1.138.000 -130.000 -300.000 -3.434.987 -1.113.266 -335.951
Summe Personalaufwand -5.107.000 -4.780.000 -4.548.253
6. Abschreibungen -2.246.000 -2.286.000 -2.316.887
7. 8. 9. 10. 11. Sonstige betriebliche Aufwendungen davon Abbruchkosten -1.572.000 0 -1.550.000 -2.195.365 -706.703
0
Summe sonstige betriebliche Aufwendungen -1.572.000 -1.550.000 -2.195.365
Summe Aufwendungen -12.630.910 -12.630.910 -12.247.873 -12.247.873 -12.705.474 -12.705.474
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9.1 Sonstige Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9.2 Zinsen Altdarlehen (NRW Bank) 9.3 Zinsen Kassenkredite 0 -508.183 0 0 0 -545.130 0 -537.834 -108.000 0
Summe Zinsen -508.183 -508.183 -545.130 -545.130 -645.834 -645.834
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit sonstige Steuern -9.000 -6.724.093 -9.000 -6.479.003 -8.624 -5.075.312
12. Jahresgewinn + / Jahresverlust - -6.733.093 -6.488.003 -5.083.936

28.06.201914:00 WP_2020.xlsErfolgsplan 2020

2020 Bauunterhalt netto Nordost süd.stadt.bad. Naturgarten Stadion West Katzwang Langwasser Summen
Controlling EMC (Energiemonitoring) 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 1 .750,00 € 4 11.350,00 €
Miete Absauggerät, Saison 1 .900,00 € 1 .900,00 €
Pflege Rasen, Grünanlagen 1 .000,00 € 1 .000,00 € 1 4.000,00 € 2 5.000,00 € 2 5.000,00 € 1 .000,00 € 1 1.500,00 € 7 8.500,00 €
Reinigung Vorplatz, Pflasterbeläge & Geländerhöhen 3 .000,00 € 1 .500,00 € 7 .000,00 € 3 .000,00 € 1 .000,00 € 1 5.500,00 €
Sanierung WC-Trennwände oben mit Fliesenarbeiten, Fenster 2 0.000,00 € 2 0.000,00 €
Sanierung Stromversorgung, Außenanlage; (E-Material) 6 .000,00 € 6 .000,00 €
Unterhalt GLT 3 0.000,00 € 2 .000,00 € 2 .000,00 € 5 .000,00 € 3 9.000,00 €
Unterhalt Dachflächen, Reparaturen 1 .500,00 € 1 .500,00 € 1 .500,00 € 2 .000,00 € 6 .500,00 €
Unterhalt Dienstfahrzeuge, Traktoren 5 00,00 € 5 00,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 5 00,00 € 2 .250,00 €
Unterhalt Malerarbeiten (Material) 1 .500,00 € 2 .000,00 € 2 .000,00 € 2 .000,00 € 1 .000,00 € 1 .000,00 € 1 .000,00 € 1 0.500,00 €
Unterhalt Rutsche, Beschichtung, Silikon… 5 00,00 € 5 00,00 € 5 00,00 € 5 00,00 € 2 .000,00 €
Unterhalt Fliesenausbesserungen 2 .000,00 € 2 .000,00 € 1 .500,00 € 5 00,00 € 5 00,00 € 1 5.000,00 € 1 .500,00 € 2 3.000,00 €
Unterhalt Lüftungsanlagen 3 .500,00 € 3 .500,00 € 1 .500,00 € 2 .500,00 € 1 1.000,00 €
Unterhalt Wasserversorgung, Außenanlagen 5 .000,00 € 5 .000,00 €
Unterhalt Sand Beachvolleyball & Sankästen 5 00,00 € 1 .500,00 € 1 .500,00 € 1 .500,00 € 1 .000,00 € 6 .000,00 €
Unterhalt Sauna 2 .500,00 € 1 .000,00 € 1 .500,00 € 5 .000,00 €
Unterhalt Pfandschlösser 5 00,00 € 5 00,00 € 5 00,00 € 5 00,00 € 1 00,00 € 1 .000,00 € 3 .100,00 €
Unterhalt Spielgeräte, Fallschutz, Reparaturen 1 .000,00 € 1 .500,00 € 1 .500,00 € 1 .500,00 € 1 .000,00 € 6 .500,00 €
Unterhalt Sanitär 2 .000,00 € 4 .000,00 € 1 .500,00 € 1 .500,00 € 1 .500,00 € 5 .000,00 € 3 .500,00 € 1 9.000,00 €
Unterhalt Wartungsfugen Silikon 2 .000,00 € 3 .000,00 € 3 00,00 € 3 00,00 € 5 00,00 € 3 .000,00 € 9 .100,00 €
Unterhalt Kanal, wiederkehrende Prüfung 1 .500,00 € 1 .500,00 € 7 50,00 € 3 .750,00 €
Unterhalt Wasseraufbereitungsanlage 3 .000,00 € 3 .000,00 € 1 .000,00 € 1 .000,00 € 1 .000,00 € 1 .000,00 € 1 .000,00 € 1 1.000,00 €
Unterhalt VSP Bäume (Pflege&Erfassung) & Spielgeräte 1 .000,00 € 1 .000,00 € 1 5.000,00 € 3 8.500,00 € 1 0.000,00 € 2 .000,00 € 1 .000,00 € 6 8.500,00 €
Unterhalt Pflasterbeläge, Beckenumgänge & Wege 3 .000,00 € 5 0.000,00 € 3 .500,00 € 5 6.500,00 €
TÜV wiederkehrende Prüfung BMA 2 86,55 € 2 90,00 € 1 80,00 € 1 80,00 € 9 36,55 € 2 8.874,74 €
TÜV ELA 5 00,00 € 5 00,00 € 3 00,00 € 7 50,00 € 2 .050,00 €
TÜV RLT, Brandschutzklappen 8 00,00 € 1 .500,00 € 4 38,19 € 2 .738,19 €
TÜV Druckbehälter, Kompressoren 3 00,00 € 2 50,00 € 3 00,00 € 2 50,00 € 1 50,00 € 1 .250,00 €
TÜV Elektrische Anlagen 2 .000,00 € 3 .500,00 € 5 .500,00 €
TÜV Fluchtwegsteuerung 5 00,00 € 5 00,00 €
TÜV Bauwerksprüfung, Statik 4 .500,00 € 5 .000,00 € 2 .500,00 € 1 2.000,00 €
TÜV Sicherheitsbeleuchtung/Notlichtanlagen 2 00,00 € 1 .000,00 € 2 00,00 € 1 .400,00 €
TÜV wiederkehrende Prüfung Rutsche, Spielgeräte 2 50,00 € 5 00,00 € 5 00,00 € 5 00,00 € 7 50,00 € 2 .500,00 €
Wartung Aufzug 5 32,00 € 6 .240,00 € 2 20,00 € 8 40,00 € 2 .000,00 € 9 .832,00 € 2 09.404,64 €
Wartung Absauggeräte 3 00,00 € 3 00,00 € 3 00,00 € 3 00,00 € 3 00,00 € 3 00,00 € 3 00,00 € 2 .100,00 €
Wartung Automatiktüre, Rolltore, Fensterelemente 2 45,00 € 4 85,00 € 3 .928,00 € 4 .658,00 €
Wartung BMA 8 00,00 € 4 .724,04 € 8 00,00 € 5 .510,00 € 1 1.834,04 €
Wartung BOS 5 00,00 € 5 00,00 €
Wartung Brandschutzklappen 7 50,00 € 1 .743,50 € 4 00,00 € 2 .000,00 € 4 .893,50 €
Wartung Feuerlöscher 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 1 .750,00 €
Wartung Blitzschutz 5 00,00 € 2 .200,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 2 50,00 € 8 00,00 € 4 .500,00 €
Wartung Brandschutztor/Feststellanlagen 1 .545,74 € 1 .500,00 € 3 .045,74 €
Wartung Chlor intern 2 .500,00 € 2 .500,00 € 7 50,00 € 1 .500,00 € 1 .500,00 € 1 .500,00 € 1 .000,00 € 1 1.250,00 €
Wartung Chlor, Inbetriebnahme, MSR 8 60,00 € 1 .020,00 € 1 .032,00 € 2 .912,00 €
Wartung Chlor, Ventile 2 .000,00 € 2 .500,00 € 2 .000,00 € 2 .200,00 € 2 .500,00 € 5 00,00 € 2 .500,00 € 1 4.200,00 €
Wartung Chlor, Injektoren, V10K 1 .048,00 € 1 .610,00 € 1 .310,00 € 3 .968,00 €
Wartung EMA 2 14,20 € 6 0,00 € 6 0,00 € 6 0,00 € 5 03,00 € 8 97,20 €
Wartung ELA/SAA 4 .472,64 € 4 .142,00 € 8 .614,64 €
Wartung Fettabscheider 8 10,00 € 8 10,00 € 8 10,00 € 8 10,00 € 8 10,00 € 4 .050,00 €
Wartung Hebeanlagen 2 .000,00 € 3 00,00 € 2 .300,00 € 4 .600,00 €
Wartung Heizung 8 00,00 € 5 .000,00 € 5 .800,00 €
Wartung Klimageräte 3 50,00 € 2 50,00 € 6 00,00 €
Wartung Kompressor 1 20,00 € 2 00,00 € 1 20,00 € 6 0,00 € 2 50,00 € 7 50,00 €
Wartung Lüftungsanlagen 3 .947,00 € 4 .491,00 € 1 .500,00 € 1 0.500,00 € 2 0.438,00 €
Wartung Materialbedarf für Wartungen 1 5.000,00 € 1 5.000,00 € 5 .000,00 € 3 .000,00 € 3 .000,00 € 2 .000,00 € 2 .500,00 € 4 5.500,00 €
Wartung MSR 2 .500,00 € 2 .500,00 € 5 .000,00 €
Wartung RWA/NRA 9 80,00 € 1 .200,00 € 4 .981,00 € 7 .161,00 €
Wartung Sanitär 3 .800,00 € 3 .800,00 €
Wartung Sicherheitsbeleuchtung 2 55,16 € 1 .050,00 € 1 60,36 € 9 70,00 € 2 .435,52 €
Wartung Steuerung FU 5 40,00 € 5 40,00 € 1 .080,00 €
Wartung Schlammwasseraufbereitung 1 .500,00 € 1 .500,00 € 5 00,00 € 8 00,00 € 4 .300,00 €
Wartung Trennvorhänge 5 60,00 € 5 60,00 €
Wartung USV, Unabhängige Stromversorgung 1 .250,00 € 1 .250,00 €
Wartung Wasseraufbereitungsanlage 6 .030,00 € 4 .195,00 € 1 .800,00 € 8 00,00 € 4 .000,00 € 1 6.825,00 €
Wartung Biocat 3 00,00 € 3 00,00 €
Summen Bäder 1 02.865,65 € 1 04.801,18 € 1 41.338,00 € 9 9.650,00 € 6 0.172,00 € 3 8.630,36 € 1 02.172,19 € 6 49.629,38 €

NürnbergBad - Wirtschaftsplan 2020 - Anlage 4

sonstige betriebliche Aufwendungen Plan 2020
Instandhaltungskosten 37.000
Versicherungen 34.000
Miete, Maschinen 42.500
Reisekosten 12.500
Kraftfahrzeugkosten 6.500
Werbe- und Vertreterkosten 48.000
Bücher, Zeitschriften 4.200
Nicht abzugsfähige Vorsteuer 75.000
Bürobedarf 10.000
Portokosten 1.650
Telefonkosten 7.200
Veranstaltungen 9.500
Straßenreinigungsgebühr 20.000
Abfallgebühr 27.500
Mitgliedsbeiträge 1.450
Gebühren 79.000
Verwertung, Entsorgung 28.500
Fremdleistungen allg. 2.000
Gutachten/Untersuchungen 11.000
Abschluss- und Prüfungskosten 34.000
Kassendienst 190.000
Geldtransportkosten 10.000
Nebenkosten des Geldverkehrs 8.000
Bewachung/Sicherheit 30.000
Wäschereinigung 1.000
Gärtnereileistungen 125.000
Winterdienst 26.500
Wartung 15.000
Verwaltungskosten (Stadt Nürnberg) 590.000
Werkzeuge und Kleingeräte 12.000
Projekt Volksbad - Miete Büroräume 48.000
Übriger betrieblicher Aufwand 10.000
Diverser Aufwand 15.000
1.572.000

(cid:10)

Vermögensplan 2020 - NürnbergBad

Planansatz 2020
Ausgaben des Wirtschaftsjahres Verpflichtungser- mächtigungen des Wirtschaftsjahres Gesamt- ausgabebedarf bei mehrjährigen Vorhaben
I. Mittelverwendung Euro Euro Euro
1. Volksbad Planungskosten 2.420.000
SZ Langwasser ausstehende Rechnungen 100.000
sonstige Investitionen (Aufgliederung siehe Tabelle *) 999.000
2. Zwischensumme Investitionen 3.519.000
3. Pagatorisches Ergebnis (= Periodenergebnis - Abschreibungen) 4.487.093
Darlehenstilgung Investitionsdarlehen 1.687.244
4. Darlehenstilgung Altdarlehen 0
Summe Rückführung Kontokorrentkonto
II. 9.693.337 0 0
Mittelherkunft
1.
2. Kontokorrentkonto 28900107 1.780.130
3. Kreditaufnahmen für Investitionen
4. Zuschüsse Volksbad
5. Rückzahlung Vorsteuerüberhang durch Finanzamt 730.800
6. Verlustausgleich nach § 8 EBV 6.733.093
Summe Ausgleich früherer Jahresverluste nach § 8 EBV 449.314
9.693.337
sonstige Investitionen 2020 *
in Euro
450.000 Schlammwasseraufbereitung HB/Katzw.
295.000
254.000 diverses
999.000

er)

WP_2019.xlsVermögensplan 2019

28.06.201914:01

NürnbergBad - Wirtschaftsplan 2020 - AÖÖn la 22g..e55 6

2020 Investition Brutto Nordost Südstadtbad Naturgarten Stadion West Katzwang Langwasser Summen
Sauna Attraktivierung, Veränderung, Effektofen 1 0.000,00 € 5 .000,00 € 5 .000,00 € 2 0.000,00 €
Technik Badewassertechnik, Schlammwasseraufbereitung 450.000,00 € 4 50.000,00 €
Geräte Traktor Benzin, E-Cart, Unkrautbrenner 6 .500,00 € 7 .500,00 € 7 .500,00 € 7 .500,00 € 2 9.000,00 €
Spielplätze Erstellung, Erweiterung an Land oder im Wasser 1 5.000,00 € 2 .000,00 € 1 7.000,00 €
Ausstattung Liegen, Papierkörbe, Ascher, Wertfächer, Umkleiden… 5 .000,00 € 2 .000,00 € 2 .000,00 € 2 .000,00 € 2 .000,00 € 2 .000,00 € 1 5.000,00 €
Sanitär Abwasser Fettabscheider (sofern wieder eine Gastronomie kommt) - € 2 0.000,00 € 2 0.000,00 €
CD Schriftzug "Bad" am Gebäude, Stele oder Werbeschild 1 5.000,00 € 1 5.000,00 € 1 5.000,00 € 8 .000,00 € 5 3.000,00 €
Vorplatz Wege & PLätze, Verkehrssicherung , Fahrradständer usw. 3 0.000,00 € 250.000,00 € 1 5.000,00 € 2 95.000,00 €
Scheidt & Bachmann Erneuerung von Komponenten nach Abschreibung 20.000,00 € 15.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 5.000,00 € 5 0.000,00 €
allgemein bewegliches Invest 5 0.000,00 €
Summen Bäder 40.000,00 € 57.000,00 € 298.500,00 € 4 4.500,00 € 29.500,00 € 467.000,00 € 12.500,00 € 9 99.000,00 €

Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen voraussichtlich fällig werdenden Ausgaben

2021 2022 Gesamt
€ 0 € 0 € 0
Verpflichtungsermächtigungen im Vermögensplan des Jahres 2020 € 0 € 0 € 0

28.06.201914:03 WP_2020.xlsVerpflichtungsermächtigungen

Finanzplan 2019 - 2023 - NürnbergBad NürnbergBad, Wirtschaftsplan 2020 - Anlage 8

I. Mittelverwendung 2019 2020 2021 2022 2023 Summe
akt. Hochr. Plan Vorschau Vorschau Vorschau 2019 - 2023
1. Volksbad Planungskosten 2.420.000 2.370.000 2.035.000 1.535.000 8.360.000
Volksbad Baukosten 10.000.000 14.000.000 14.000.000 38.000.000
ausstehende Rechnungen SZ/L 178.000 100.000 0 0 0 278.000
sonstige Investitionen (Aufteilung siehe Vermögensplan 2018) 500.000 999.000 500.000 500.000 500.000 2.999.000
Zwischensumme Investitionen 678.000 3.519.000 12.870.000 16.535.000 16.035.000 49.637.000
2. Pagatorisches Ergebnis (= Periodenergebnis - Abschreibungen) 4.202.003 4.487.093 4.611.455 4.880.596 5.084.135 23.265.283
3. Darlehenstilgung Investitionsdarlehen 1.687.244 1.687.244 1.863.244 1.943.244 1.943.244
4. Rückführung/Belastung (-) Kontokorrentkonto 28900107 368.056 260.856 -173.444 186.656 642.124
Summe 6.935.303 9.693.337 19.605.555 23.185.396 23.249.035 82.668.627
II. Mittelherkunft 0
0
1. Kontokorrentkonto 28900107 1.780.130 1.780.130
2. Kreditaufnahmen für Investitionen 0 0 11.000.000 11.000.000 4.000.000 26.000.000
3. Zuschüsse Volksbad 0 0 0 3.000.000 10.000.000 13.000.000
5. Rückzahlung Vorsteuerüberhang durch Finanzamt 447.300 730.800 1.871.100 2.278.800 2.232.900 7.560.900
6. Verlustausgleich nach § 8 EBV 6.488.003 6.733.093 6.734.455 6.906.596 7.016.135 33.878.283
7. Ausgleich früherer Jahresverluste nach § 8 EBV 449.314 449.314
Summe 6.935.303 9.693.337 19.605.555 23.185.396 23.249.035 82.668.627
2019 2020 2021 2022 2023
Pagatorisches Ergebnis (= Periodenergebnis - Abschreibungen) 4.202.003 4.487.093 4.611.455 4.880.596 5.084.135
Entwicklung der Abschreibungen 2.286.000 2.246.000 2.123.000 2.026.000 1.932.000
durch die Stadt Nürnberg auszugleichender Jahresverlust ( § 8 Abs. 2 EBV) 6.488.003 6.733.093 6.734.455 6.906.596 7.016.135

28.06.201914:03 140 ]

Darstellung des Verlustausgleiches gemäß § 8 Eigenbetriebsverordnung

Ist Ist Ist Plan Plan Plan Plan Plan
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Jahresverluste nach G+V 6.988.010 7.106.648 5.083.936 6.207.496 6.733.093 6.734.455 6.906.596 7.016.135
Verlustausgleich durch die Stadt Nürnberg 6.748.000 6.988.611 4.992.669 6.207.496 6.733.093 6.734.455 6.906.596 7.016.135
Überzahlung/-Unterzahlung durch Stadt Nürnberg -240.010 -118.037 -91.267 0 0 0 0 0

28.06.201914:04 WP_2020.xlsVerlustausgleich

Stellenplan 2020

BGr. Zahl der Stellen (VK) Zahl der Stellen (VK) Besetzte Stellen (VK)
2020 2019 30.06.2019
A7 1 1 0
A 13 1 1 1
Summe 2 2 1
VGr. bzw. LGr. Egr. Zahl der Stellen (VK) Zahl der Stellen (VK) Besetzte Stellen (VK)
2020 2019 30.06.2019
AT 1 1
E 15 UE 1,00
I a E 15 1 1 1,00
I b E 14 0 0 0,00
III / II E 12 2 2 1,00
IV a / III E 11 2 2 1,00
IV a E 10 1 1 0,87
V bG / V bM E 9 B 5,64 5,64 5,10
V c / V b m.D. E 8 20 20 17,84
6 / 7 A E 7 4 4 4,00
VI b / V c bzw. 5 / 6 A E 6 3 3 2,00
VII E 5 19,67 19,67 17,06
3 / 4 A E 4 13,5 13,5 11,25
VIII / VII bzw. 2 / 3 A E 3 3 3 5,56
E 2 0 0 0,00
Summe 75,81 75,81 67,68
Gesamt 77,81 77,81 68,68

28.06.201914:04

Annahmen (teilweise vereinfacht): Kreditaufnahme gemäß Ist 2016 und gemäß Finanzplan bis 2021 Finanzierung ausschließlich durch Bankdarlehen

Zinssätze gem. Prognose NürnbergBad/Deutsche Bank market.com

Darlehen bis 2007 aufgenommen

ohne KFW (siehe Darlehen Nr. 1) Darlehenssumme: 11.000.000 €Dexia Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 22 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 4,55% Zinssatz gemischt 3,83% Auszahlung 01.01.2008 Tilgung Zins Restschuld JE 2018 500.000 € 219.938 € 5.250.000 € 2019 500.000 € 200.813 € 4.750.000 € 2020 500.000 € 181.688 € 4.250.000 € 2021 500.000 € 162.563 € 3.750.000 € 2022 500.000 € 143.438 € 3.250.000 € 2023 500.000 € 124.313 € 2.750.000 €

Darlehen ab 2007 aufgenommen

Darlehen Nr. 1 Darlehenssumme: 6.217.000 €KfW Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 4,00%5 Jahre keine Tilgung Zinssatz bis 2012 3,65 %; ab 2013 1,70% Auszahlung 01.07.2007 Tilgung Zins Restschuld JE 2018 248.680 € 84.551 € 4.724.920 € 2019 248.680 € 80.324 € 4.476.240 € 2020 248.680 € 76.096 € 4.227.560 € 2021 248.680 € 71.869 € 3.978.880 € 2022 248.680 € 67.641 € 3.730.200 € 2023 248.680 € 63.413 € 3.481.520 €

Darlehen Nr. 2 Darlehenssumme: 4.000.000 €BayernLabo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 20 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 3 Jahre keine Tilgung Zinssatz 2,94% Auszahlung 01.08.2011

Tilgung Zins Restschuld JE 2018 235.296 € 93.388 € 2.941.168 € 2019 235.296 € 86.470 € 2.705.872 € 2020 235.296 € 79.553 € 2.470.576 € 2021 235.296 € 72.635 € 2.235.280 € 2022 235.296 € 65.717 € 1.999.984 € 2023 235.296 € 58.800 € 1.764.688 €

Darlehen Nr. 3 Darlehenssumme: 5.000.000 €Sparkasse Nürnberg Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 3,33% Zinssatz 2,11% Auszahlung 01.07.2013

Tilgung Zins Restschuld JE 2018 166.500 € 91.447 € 4.167.500 € 2019 166.500 € 87.934 € 4.001.000 € 2020 166.500 € 84.421 € 3.834.500 € 2021 166.500 € 80.908 € 3.668.000 € 2022 166.500 € 77.395 € 3.501.500 € 2023 166.500 € 73.882 € 3.335.000 €

Darlehen Nr. 4 Darlehenssumme: 2.500.000 €Bayern Labo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 20 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 5,00% Zinssatz 0,95% Auszahlung 23.07.2014

Tilgung Zins 2018 125.000 € 19.594 € 1.937.500 € 2019 125.000 € 18.406 € 1.812.500 € 2020 125.000 € 17.219 € 1.687.500 € 2021 125.000 € 16.031 € 1.562.500 € 2022 125.000 € 14.844 € 1.437.500 € 2023 125.000 € 13.656 € 1.312.500 €

Darlehen Nr. 5 Darlehenssumme: 7.000.000 €Bayern Labo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 20 Jährliche Tilgung ab 2018 Zinssatz 0,48% Auszahlung 01.01.2015

Tilgung Zins Restschuld JE 2018 411.768 € 33.600 € 6.588.232 € 2019 411.768 € 31.624 € 6.176.464 €

28.06.201914:05 143 WP_2020.xlsDarlehen

2020 411.768 € 29.647 € 5.764.696 € 2021 411.768 € 27.671 € 5.352.928 € 2022 411.768 € 25.694 € 4.941.160 € 2023 411.768 € 23.718 € 4.529.392 €

Darlehen Nr. 6 Darlehenssumme: 4.400.000 €BayernLabo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2021 (4x 44T€) Zinssatz 0,64% Auszahlung 01.01.2016

Tilgung Zins Restschuld JE 2018 0 € 28.160 € 4.400.000 € 2019 0 € 28.160 € 4.400.000 € 2020 0 € 28.160 € 4.400.000 € 2021 176.000 € 28.160 € 4.224.000 € 2022 176.000 € 27.034 € 4.048.000 € 2023 176.000 € 25.907 € 3.872.000 €

Darlehen Nr. 7 Darlehenssumme: 2.000.000 €BayernLabo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2022 (4x 20T€) Zinssatz 0,57% Auszahlung 01.12.2016

Tilgung Zins Restschuld JE 2018 0 € 11.400 € 2.000.000 € 2019 0 € 11.400 € 2.000.000 € 2020 0 € 11.400 € 2.000.000 € 2021 0 € 11.400 € 2.000.000 € 2022 80.000 € 11.400 € 1.920.000 € 2023 80.000 € 10.944 € 1.840.000 €

Darlehen Nr. 8 Darlehenssumme: 11.000.000 €N.N. Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2026 (4x 110T€) Zinssatz 1,00% Auszahlung 01.06.2021

Tilgung Zins Restschuld JE 2021 0 € 55.000 € 11.000.000 € 2022 0 € 110.000 € 11.000.000 € 2023 0 € 110.000 € 11.000.000 €

Darlehen Nr. 9 Darlehenssumme: 11.000.000 €N.N. Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2027 (4x 110T€) Zinssatz 1,00% Auszahlung 01.06.2022

Tilgung Zins Restschuld JE 2022 0 € 55.000 € 11.000.000 € 2023 0 € 110.000 € 11.000.000 €

Darlehen Nr. 9 Darlehenssumme: 4.000.000 €N.N. Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2028 (4x 70T€) Zinssatz 1,00% Auszahlung 01.06.2023

Tilgung Zins Restschuld JE 2023 0 € 20.000 € 4.000.000 € 2024 0 € 40.000 € 4.000.000 €

Gesamtsummen für Finanzplan Tilgung Zins

2008 500.000 € 647.750 €

2009 500.000 € 628.625 €

2010 500.000 € 609.500 €

2011 500.000 € 649.175 €

2012 500.000 € 688.850 €

2013 748.680 € 601.164 €

2014 866.328 € 642.437 €

2015 983.976 € 656.993 €

2016 983.976 € 651.132 €

2017 1.275.476 € 626.611 €

2018 1.687.244 € 582.078 €

2019 1.687.244 € 545.130 €

2020 1.687.244 € 508.183 €

2021 1.863.244 € 526.236 €

2022 1.943.244 € 598.162 €

2023 1.943.244 € 634.632 €

28.06.201914:05 144 WP_2020.xlsDarlehen

NürnbergBad, Wirtschaftsplan 2020 - AnlageÖÖ 12 22..55

Annahmen (vereinfacht): Steuer Einnahmen abzgl. Steuer Ausgaben fließen zurück mit ca. einmonatiger zeitlicher Verzögerung

Ausgaben 2019-2023 netto 19% 2019 2020 2021 2022 2023
3,6/3,7/3,8/3,8/3,9 Mio. aus 4. Material und Instandhaltung 684.000,00 703.000,00 722.000,00 722.000,00 741.000,00
1,6/1,6/1,7/1,7/1,7 Mio. € aus 7. übrige sonstige betriebl. Aufwendungen hälftig angesetzt 152.000,00 152.000,00 162.000,00 162.000,00 162.000,00
Investitionen brutto 0,8/3,17/12,9/16,5/16 Mio.(davon nur ca. 80 % Steuerrückz.wegen Schulschwimmen) 102.000,00 405.000,00 1.650.000,00 2.110.000,00 2.040.000,00
Umsatzerlöse 7 % netto
6,3/6,4/6,5/6,6/6,6 Mio.... -441.000,00 -448.000,00 -455.000,00 -462.000,00 -462.000,00
erwartete Rückzahlung vom Finanzamt 497.000,00 812.000,00 2.079.000,00 2.532.000,00 2.481.000,00
abzüglich Sicherheitsabschlag 10 % -49.700,00 -81.200,00 -207.900,00 -253.200,00 -248.100,00
veranschlagt im Finanzplan 2019-2023 447.300,00 730.800,00 1.871.100,00 2.278.800,00 2.232.900,00

28.06.201914:06 WP_2020.xlsSteuer

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss Servicebetrieb 13.11.2019 öffentlich Gutachten

Öffentlicher Raum (SÖR)

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Wirtschaftsplan

Anlagen:

Sachverhalt (kurz):

Gemäß § 5 Abs. 2 i. V. mit § 6 Abs. 1 Nr. 5 der ServicebetriebsS legt der Eigenbetrieb

Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR) den Wirtschafts- und Finanzplan für das

Geschäftsjahr 2020 vor. Der Wirtschafts- und Finanzplan 2020 wurde entsprechend der

Eigenbetriebsverordnung erstellt. Nach Begutachtung durch den Werkausschuss SÖR ist der

Wirtschafts- und Finanzplan vom Stadtrat festzustellen (§ 6 Abs. 1 Nr. 5 ServicebetriebsS).

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 92.895.847 € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 92.895.847 € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Ja rein handels- und betriebsrechtlicher Vorgang

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Gutachtenvorschlag im Werkausschuss SÖR am 13.11.2019

Der Werkausschuss begutachtet den Wirtschaftsplan 2020 für den Eigenbetrieb Servicebetrieb

Öffentlicher Raum Nürnberg und empfiehlt, diesen zu beschließen.

Beschlussvorschlag im Stadtrat am 21.11.2019:

Der Stadtrat beschließt den beiliegenden Wirtschaftsplan 2020 und den Finanzplan 2020/2023

für den Eigenbetrieb "Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg".

Finanz- und Investitionsplanung 2019 bis 2023

für den

Servicebetrieb

Öffentlicher

Raum Nürnberg

Eigenbetrieb der Stadt Nürnberg

Inhalt Seite

1. Erläuterungen zum Wirtschaftsplan ........................................................ 3

1.1. Einführung ............................................................................................................... 3

1.2. Erfolgsplan 2020 (siehe auch Seite 15) .................................................................. 6

1.2.1 Erträge, Erlöse ........................................................................................................... 7 1.2.2 Aufwendungen, Kosten .............................................................................................. 8 1.2.3 Interne Verrechnungen............................................................................................. 10 1.2.4 Kalkulatorische Kosten ............................................................................................. 10 1.2.5 Jahresergebnis ........................................................................................................ 11 1.2.6 Zusammenfassung ................................................................................................... 12

1.3. Prognose für Erfolgsplan 2021 bis 2023 (siehe auch Seite 16) ............................ 12

1.4. Vermögensplan 2020 (siehe auch Seite 24) ......................................................... 13

1.5. Finanzplanung 2019 bis 2023 (siehe auch Seite 27) ............................................ 14

1.6. Investitionsprogramm (siehe auch Seiten 28 und 29) ........................................... 14

2. Erfolgsplan 2020 (inkl. Vorschau bis 2023) .......................................... 15

3. Vermögensplan 2020 ........................................................................... 24

4. Verpflichtungsermächtigungen ............................................................. 25

5. Stellenplan/Stellenübersicht ................................................................. 26

6. Finanzplan 2019 bis 2023 .................................................................... 27

7. Investitionsplan .................................................................................... 28

7.1. Investitionen 2020 ................................................................................................. 28

7.2. Mehrjährige Investitionsplanung ........................................................................... 29

1. Erläuterungen zum Wirtschaftsplan

1.1. Einführung

Mit dem Grundsatzbeschluss des Stadtrates zur Gründung des SÖR vom 23.7.2008 wurde die

Verwaltung beauftragt, die Gründung eines Eigenbetriebs SÖR vorzubereiten und ein Umsetzungs-

konzept zu erstellen, mit dem die Aufnahme des operativen Geschäftes für die Aufgaben ab

1.1.2009 sicher zu stellen war.

Aufgrund haushaltstechnischer und –rechtlicher Notwendigkeiten wurden zum 1.1.2009 zunächst

zwei Betriebe gegründet, die beide unter dem Namen SÖR firmierten:

- Der Eigenbetrieb „Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg“ – interne Abkürzung SÖR I, der

aus Teilen des Eigenbetriebs „Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Nürnberg (ASN)“ hervorging:

Der Betrieb umfasste die Straßenreinigung, das Fuhrparkmanagement samt Kfz-Werkstatt so-

wie den Betrieb der öffentlichen WC-Anlagen samt Service-Trupp und Bereitschaftsdienst;

- Der optimierte Regiebetrieb „Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg“ – interne Abkürzung

SÖR II, der das ehemalige Gartenbauamt (GBA), große Teile des ehemaligen Tiefbauamtes (T)

und die Bauhöfe der Bürgerämter Nord/Ost/Süd (BANOS) umfasste.

Der Regiebetrieb ging ab 1.1.2010 in den erweiterten Eigenbetrieb über. Der Wirtschaftsplan 2010

beinhaltete erstmals den vollständigen Aufgaben- und Leistungsumfang des Eigenbetriebes und

war mit den Bereichen Grau, Grün und Straßenreinigung (incl. Kfz-Werkstatt, öfftl. WC`s) thema-

tisch zunächst nach den ehemaligen Haushaltsplänen bzw. Wirtschaftsplänen der fusionierten Äm-

ter/Betriebe unterteilt.

Die Systematik des Wirtschaftsplanes wurde 2013 der Entwicklung des SÖR angepasst. Die drei

früheren Bereiche Grau, Grün und Straßenreinigung wurden dabei in zwei Bereiche „Gebühren

Straßenreinigung“ und „Leistungen für die Stadt“ umgegliedert.

Zu Abrechnungszwecken wird im Haushaltsplan der Stadt Nürnberg ein „Besitzamt“ für das von

SÖR unterhaltene Infrastrukturvermögen (Straßen Wege, Plätze, Grünanlagen etc.) geführt. Über

dieses Besitzamt wird der Zuschussbedarf für den Eigenbetrieb gegenüber der Stadt abgerechnet.

Außerdem werden Abschreibungen und Zinsen für das Infrastrukturvermögen auf diesem Besitz-

amt verbucht ebenso wie Erträge und Aufwendungen für das Infrastrukturvermögen, auf die der

Eigenbetrieb SÖR keinen Einfluss nehmen kann.

Die wesentlichen Zuständigkeiten und Aufgaben des Servicebetriebs Öffentlicher Raum Nürnberg

(SÖR) sind:

Projekt Frankenschnellweg

- Projektleitung für das Gesamtprojekt einschl. Koordination aller an der Planung beteiligten Ge-

werke sowie Verantwortung für die Kontrolle und die Einhaltung der vorgegebenen Kosten und

Termine

- Planung der oberirdischen Ebene des FSW, Ausschreibung und Vergabe sämtlicher Baumaß-

nahmen innerhalb des Projekts

- Bauleitung, Bauüberwachung und Abrechnung sämtlicher Baumaßnahmen innerhalb des Pro-

jekts

Straßen:

- Ausführungsplanung, Neubau und Unterhalt von Straßen, Geh- und Fahrradwegen sowie Plät-

zen;

- Ausführungsplanung, Bau und Unterhalt von Lichtsignalanlagen (Ampeln) sowie Straßenbe-

leuchtung;

- Genehmigung, Koordination und Abwicklung baulich bedingter Sondernutzungen auf Straßen

Wegen und Plätzen.

Brücken:

Lärmschutz:

- Planung und Bau von Lärmschutzanlagen entlang städtischer Straßen

- Durchführung passiver Schallschutzmaßnahmen (Einbau von Schallschutzfenster etc.)

Rückbau und Abbruch von Gebäuden:

- Kostenermittlung für SÖR und externe Dienststellen

- Vergabe und Durchführung von Ausschreibungen von Abbruchmaßnahmen (einschließlich

Massenermittlungen, LV-Erstellungen etc.)

Baugrund- und Altlastenuntersuchungen:

- Planung, Ausschreibung, Vergabe, Überwachung und Abrechnung von Baugrund- bzw. Altlas-

tenuntersuchungen sowie den entsprechenden Räumungs- und Sanierungsmaßnahmen für

SÖR und externe Dienststellen

- Beratung über Umwelt-, Abfall-, Wasser- und Immissionsschutzbestimmungen bei Baumaßnah-

men oder Liegenschaftsverkehr.

Reinigung:

Winterdienst:

- Räumen und Streuen der Hauptverkehrsstraßen, Radwege, Fußgängerüberwege und VAG-

Haltestellen im Stadtgebiet (teilweise fremdvergeben).

Wasserwirtschaft:

Grünflächen:

Spielplätze:

- Planung, Koordination und Bau aller öffentlichen Spielplätze und Bewegungsparks für alle Ge-

nerationen;

- wiederkehrende Spielplatzkontrolle, Unterhalt und Pflege der öffentlichen Spielplätze und Be-

wegungsparks

Straßenverkehrsbehörde:

- Anordnung von verkehrsregelnden und verkehrslenkenden Maßnahmen mit Ausnahme zeitlich

unbefristeter verkehrsregelnder und verkehrslenkender Maßnahmen

- Erteilung von verkehrsrechtlichen Ausnahmegenehmigungen (z.B. Parkerleichterungen für

Handwerker, Sozialdienste und Schwerbehinderte, Gefahrguttransporte, Schwer- und Sonder-

transporte, Befahren der Fußgängerzone, usw.);

Wegerecht und Planfeststellung:

- Klassifizierung und Widmung von öffentlichen Verkehrsflächen und Führen des Bestandsver-

zeichnisses;

- Freihalten öffentlicher Verkehrsflächen (z. B. Überwuchs, unerlaubte Sondernutzungen durch

stillgelegte Kfz);

- Auslage von Planfeststellungsunterlagen zur öffentlichen Einsichtnahme und Koordination der

zugehörigen gesamtstädtischen Stellungnahmen.

Anliegenmanagement:

- Ansprechpartner für die Bürgerschaft für sämtliche Belange des öffentlichen Raums unter der

Servicenummer 0911/231-7637 zu den üblichen Bürozeiten sowie rund um die Uhr unter

soer@stadt.nuernberg.de.

Die im Wirtschafts- und Finanzplan aufgeführten Ausgaben resultieren aus der Erfüllung dieser

Aufgaben und sind weitgehend rechtlich gebunden.

In den vorliegenden Unterlagen sind die Werte folgendermaßen dargestellt:

Wirtschaftsplan 2019 (2019 Plan); Wirtschaftsplan 2020 (2020 Planung); Vorschau auf die Jahre 2021 bis 2023 (Vorschau).

1.2. Erfolgsplan 2020 (siehe auch Seite 15)

Die Planansätze 2020 entsprechen im Wesentlichen den Ansätzen des Vorjahres.

Planansätze, denen Vertragsverhältnisse zugrunde liegen, berücksichtigen betragsmäßig den Um-

fang der jeweiligen Verträge.

Die bedeutenderen Planansätze/Mehrbedarfe für den Unterhalt der städtischen Infrastruktur, ins-

besondere der Bereiche Straßen, Brücken, Grünflächen und Verkehrsregelungstechnik, wurden mit

dem Finanzreferat gesondert festgelegt.

Die Planwerte 2020 für die Besoldung der Beamten und die Gehälter der Beschäftigten ergeben

sich zum Großteil aus dem Stellenplan und den voraussichtlichen städtischen Durchschnittsperso-

nalkosten 2020. Darin enthalten sind die vertraglich vereinbarten und prognostizierten Besoldung-

bzw. Tariferhöhungen 2020.

Der Erfolgsplan ist in Anlehnung an die Erfolgsübersicht gemäß § 22 Eigenbetriebsverordnung in

zwei Bereiche unterteilt:

- Bereich „Gebühren Straßenreinigung“: Der Bereich umfasst die durch den SÖR übernomme-

nen Aufgaben der Straßenreinigung. Diese Aufgaben sind gebührenfinanziert. Die Erträge, die

Aufwände und das Ergebnis dieses Bereiches sind daher gesondert darzustellen. Leistungsbe-

ziehungen zum Bereich „Leistungen für die Stadt“ werden anhand von Umlagen und internen

Verrechnungen dargestellt.

- Bereich „Leistungen für die Stadt“: Der Bereich umfasst die SÖR übertragenen Aufgaben des

ehemaligen Gartenbauamtes, des ehemaligen Tiefbauamtes und der ehemaligen Bauhöfe der

Bürgerämter. Weitere Obliegenheiten des Bereiches sind das Fuhrparkmanagement ein-

schließlich dem Betrieb der städtischen Tankstellen, die Kfz-Werkstatt, der Betrieb der öffentli-

chen WC-Anlagen und der Bereitschaftsdienst.

Der Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ wird vollständig über Gebühren finanziert und ist deshalb

nicht von pauschalen Kürzungen betroffen. Überschüsse bzw. Fehlbeträge des Bereiches „Gebüh-

ren Straßenreinigung“ beeinflussen die Höhe des Zuschusses durch die Stadt Nürnberg nicht.

Im Bereich „Leistungen für die Stadt“ besteht für 2020 nach Berücksichtigung der konkreten Leis-

tungsverrechnungen ein allgemeiner Zuschussbedarf i. H. v. 92,90 Mio. EUR (2019: 86,91 Mio. EUR).

Die Erhöhung zum Vorjahr entsteht im Wesentlichen durch zusätzliche Unterhaltsaufträge, sowie

allgemeine Preis- und Lohnsteigerungen.

1.2.1 Erträge, Erlöse

Bereich „Gebühren Straßenreinigung“:

Für den Kalkulationszeitraum 2019 bis 2022 wurde eine Vorauskalkulation erstellt. Der Stadtanteil

beträgt seit dem Jahr 2015 unverändert 10 %. Die Vorauskalkulation und die Gebührensätze wur-

den vom Werkausschuss am 10.10.2018 begutachtet und vom Stadtrat am 17.10.2018 beschlos-

sen.

Im Jahr 2020 ergeben sich je Meter Straßenfront folgende Gebühren:

Reinigungsklasse 2015-2018 2019-2022
A a) A b) A c) A d) B 10,31 Euro 30,93 Euro 51,55 Euro 72,17 Euro 3,53 Euro 11,30 Euro 33,90 Euro 56,50 Euro 79,10 Euro 3,88 Euro

A a) Reinigungsklasse 1 (Reinigung 1 x wöchentl.)

A b) Reinigungsklasse 2 (Reinigung 3 x wöchentl.)

A c) Reinigungsklasse 3 (Reinigung häufiger als 4 x wöchentl.)

A d) Reinigungsklasse 4 (Reinigung bis zu 7 x wöchentl.)

B Für Straßen im Zwangsreinigungsgebiet B:

Die kalkulierten Gebühren für 2020 liegen bei 13,64 Mio. EUR.

Bereich „Leistungen für die Stadt:

Die ordentlichen Erträge 2020 liegen im Bereich „Leistungen für die Stadt“ bei 29,54 Mio. EUR

(2019: 26,99 Mio. EUR). Die im Vergleich zum Vorjahr höheren Erträge sollen 2020 durch Mehrein-

nahmen erzielt werden. Die ordentlichen Erträge setzen im Wesentlichen sich wie folgt zusammen:

14,91 Mio. EUR (ca. 50%) werden durch die Gebühren für öffentlich-rechtliche Nutzungen - insbe-

sondere für Ausnahmegenehmigungen und Sondernutzungen, sowie Parkgebühren - im Straßen-

bereich erzielt; sie zählen zu den öffentlich-rechtlichen Leistungsentgelten.

7,97 Mio. EUR (ca. 27%) werden durch privatrechtliche Leistungsentgelte erwirtschaftet. Dabei

handelt es sich zum größten Teil um Einnahmen aus der Fahrzeugbewirtschaftung für andere

Dienststellen.

Weitere 6,36 Mio. EUR (ca. 22%) werden durch Kostenerstattungen erlöst. Diese Erstattungen

erfolgen insbesondere aufgrund folgender Leistungen des SÖR:

- Bauaufsichtskosten bzw. Bauverwaltungskosten, die für Architekten-, Planungs- und Baube-

treuungsleistungen der technischen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verrechnet werden.

- Leistungen für die Grünbereiche der Dienststellen und Tochterunternehmen der Stadt Nürnberg

(Spielplatz-, Verkehrssicherungs- und Zustandskontrollen).

- Verschiedenste Leistungen der Werkstätten für die Dienststellen, Tochterunternehmen und Ei-

genbetriebe der Stadt Nürnberg.

1.2.2 Aufwendungen, Kosten

Bereich „Gebühren Straßenreinigung“

Der mit 8,84 Mio. EUR (2019: 8,63 Mio. EUR) geplante Personalaufwand für diesen Bereich ent-

spricht den für die Vorauskalkulation der Straßenreinigungsgebühren 2019-2022 ermittelten Wer-

ten. In die Vorauskalkulation sind die Personalkosten aller Stellen eingeflossen, die den Kostenstel-

len des Bereiches „Gebühren Straßenreinigung“ zugerechnet werden.

Die Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen in Höhe von 2,76 Mio. EUR (2019: 2,71 Mio.

EUR) enthalten überwiegend Aufwendungen für Treibstoffe, Ersatzteile und Abfallbeseitigungsge-

bühren.

Die sonstigen ordentlichen Aufwendungen belaufen sich auf rund 0,23 Mio. EUR (2019: 0,23

Mio. EUR) und beinhalten vor allem Miet- und Pachtaufwendungen bzw. Leasingkosten, Kfz-Versi-

cherungsbeiträge und KFZ-Steuer.

Bereich „Leistungen für die Stadt“:

Die Berechnung des Personalaufwandes mit 50,56 Mio. EUR (2019: 49,02 Mio. EUR) basiert im

Wesentlichen aus einer Hochrechnung beruhend auf dem Stellenplan in Verbindung mit den städ-

tischen Durchschnittspersonalkosten 2020 (Stand 13.09.2019). Die Durchschnittspersonalkosten

berücksichtigen die Besoldungs- und Tariferhöhungen 2020 (z.B. 3,20 % Besoldungserhöhung für

Beamte ab 01.01.2020).

Die Zuführungen zu den Rückstellungen für Pensions-, Beihilfe- und Altersteilzeitverpflichtungen

der aktiven Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden aufgrund von Prognosewerten, die bei Stk er-

mittelt werden, berücksichtigt.

Die durch Ref. I/II / DIP begutachteten Stellenschaffungen, Stellenhebungen und Stellenanpassun-

gen sind vorbehaltlich der Genehmigung durch den Stadtrat ebenfalls in der Berechnung enthalten.

Die Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen in Höhe von 60,70 Mio. EUR (2019: 55,55

Mio. EUR) enthalten insbesondere die Aufwendungen für den Unterhalt für:

2020 2019

Mio. EUR Mio. EUR

Straßen, Wege, Plätze 11,43 10,70

Kanalbenutzungsgebühren 10,84 10,84

Park-/Grün-/Gartenanlagen 5,91 4,19

Betriebsstrom 4,94 4,75

Verwaltungskostenerstattungen 4,49 4,46

Anlagen zur Verkehrsregelung 2,76 2,50

Brücken, Stege, Stützmauern 2,53 1,34

Roh- und Hilfsstoffe 2,29 2,29

Straßenbegleitgrün 1,73 1,67

Treibstoffe 1,71 1,69

Straßenbeleuchtung 1,59 1,59

Gewässer 1,20 1,03

Verkehrszeichen/Straßenmarkierungen 0,76 0,63

Die Abschreibungen des Anlagevermögens und des Umlaufvermögens belaufen sich auf

3,35 Mio. EUR (2019: 3,08 Mio. EUR). Bemessungsgrundlage für die Abschreibungen sind die

Anschaffungs- und Herstellungskosten. Eventuelle investive Zuschüsse werden passiviert und ent-

sprechend der Nutzungsdauer des damit finanzierten Anlagevermögens unter der Ertragsposition

"Auflösung von Sonderposten" berücksichtigt.

Die sonstigen ordentlichen Aufwendungen belaufen sich auf 7,41 Mio. EUR (2019:

6,31 Mio. EUR) und beinhalten vor allem Miet- und Pachtaufwendungen (für Immobilien bzw. be-

wegliche Vermögensgegenstände), Nutzungsentgelte/Pflege für Software und Lizenzen, Vergütun-

gen für Leistungen Dritter sowie Kfz-Versicherungsbeiträge. Die Erhöhung beruht im Wesentlichen

auf zusätzlichem Mietaufwand und höheren Wartungs- und Pflegekosten im IT-Bereich.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen ergeben sich in Höhe von 3,55 Mio. EUR (2019:

3,28 Mio. EUR). Die Abzinsungsbeträge für Rückstellungen, im Wesentlichen Personalrückstellun-

gen, belaufen sich auf 3,14 Mio. EUR (2019: 2,85 Mio. EUR). Die Zinsen für das Trägerdarlehen, welches zur Finanzierung des Anlagevermögens bereitgestellt wurde, betragen davon 0,31 Mio. EUR (2019: 0,34 Mio. EUR).

1.2.3 Interne Verrechnungen

Die Leistungsbeziehungen zwischen den Bereichen „Gebühren Straßenreinigung“ und „Leistungen

für die Stadt“ werden im Erfolgsplan in den Zeilen

- Aufwendungen/Erträge für interne Leistungsverrechnung

- Umlagen

- Nicht gebührenrelevante Aufwendungen

dargestellt.

Dem Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ werden über interne Leistungsverrechnungen und Um-

lagen kalkulierte Aufwendungen von 3,53 Mio. EUR (2019: 3,53 Mio. EUR) vom Bereich „Leistun-

gen für die Stadt“ verrechnet.

Im Gegenzug werden im Bereich „Leistungen für die Stadt“ nicht gebührenrelevante Reinigungs-

leistungen von dem Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ i. H. v. 0,89 Mio. EUR (2019: 0,89 Mio. EUR) eingeplant.

1.2.4 Kalkulatorische Kosten

Kalkulatorische Kosten (d.h. Kalkulatorische Zinsen und kalkulatorische Abschreibungen) werden

nur im Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ i. H. v. 0,97 Mio. EUR (2019: 0,97 Mio. EUR) be-

rücksichtigt. Das Jahresergebnis des Bereiches „Leistungen für die Stadt“ wird dadurch nicht be-

einflusst.

1.2.5 Jahresergebnis

Bereich „Gebühren Straßenreinigung“:

Plan 2020 Plan 2019

Mio. EUR Mio. EUR

Erträge -15,69 -15,69

Aufwendungen (z.B. Personal, Sach- u. Dienstleistungen) 11,83 11,57

Finanzergebnis 0,00 0,00

Außerordentliches Ergebnis 0,00 0,00

Interne Leistungsverrechnung 0,47 0,46

Kalkulatorische Kosten 0,99 0,97

Umlagen 3,14 3,08

nicht gebührenrelevante Erträge/Aufwendungen -0,89 -0,89

Ergebnis -0,15 -0,51

Bereich „Leistungen für die Stadt“:

Plan 2020 Plan 2019

Mio. EUR Mio. EUR

Erträge -29,54 -26,99

Aufwendungen (z.B. Personal, Sach- u. Dienstleistungen) 122,10 114,03

Finanzergebnis 3,53 3,24

Außerordentliches Ergebnis -0,47 -0,73

interne Leistungsverrechnung -0,47 -0,46

Kalkulatorische Kosten 0,00 0,00

Umlagen -3,14 -3,08

Nicht gebührenrelevante Aufwendungen/Erträge 0,89 0,89

Ergebnis 92,90 86,91

Zuschuss der Stadt Nürnberg -92,90 -86,91

1.2.6 Zusammenfassung

Bereich „Leistungen für die Stadt“:

Die Abweichungen zwischen den Planjahren 2019 und 2020 in Höhe von ca. 5,99 Mio. EUR sind

in den Erläuterungen S.18 ff. dargestellt und resultieren im Wesentlichen aus:

- Steigenden Personalkosten aufgrund der Anpassungen an die Lohn-/Gehaltssteigerungen, so-

wie Stellenneuschaffungen und -hebungen

- Unabweisbar höheren Unterhaltsaufwendungen

Zusammensetzung der Zuschussveränderung (in Mio. EUR) Steigerung ordentliche Erträge 2,56 Steigerung Personalaufwand/ Unterhaltsaufwand Personalaufwand -1,54 sonstiger ordentlicher Unterhaltsaufwand -6,53 -8,07 Finanzergebnis (Zinsaufwand aus Rückstellungen) -0,29 sonstige Ertragssteigerung/Aufwandsreduzierung -0,19

Summe Ergebnisveränderung -5,99 Zuschusserhöhung 5,99

1.3. Prognose für Erfolgsplan 2021 bis 2023 (siehe auch Seite 16)

Bereich „Gebühren Straßenreinigung“:

Die für 2021 bis 2023 dargestellte Ertrags- und Aufwandsentwicklung des Bereiches „Gebühren

Straßenreinigung“ entspricht zum einen den Werten aus der Vorauskalkulation der Straßenreini-

gungsgebühren für den Kalkulationszeitraum 2019 bis 2022, für das Jahr 2023 werden hilfsweise

die Werte aus 2022 fortgeschrieben. Die Gebührensätze als Vorauskalkulation wurden im Laufe

des Jahres 2018 ermittelt.

Bereich „Leistungen für die Stadt“:

Für die Vorschau im Bereich „Leistungen für die Stadt“ werden die Planwerte aus 2020 bis 2023

größtenteils fortgeschrieben.

1.4. Vermögensplan 2020 (siehe auch Seite 24)

Der Vermögensplan weist für das Jahr 2020 einen Mittelbedarf von 7,79 Mio. EUR (2019:

7,76 Mio. EUR) aus, wobei das Periodenergebnis sowie die Abschreibungen aus dem Erfolgsplan

in den Vermögensplan übertragen wurden.

Dieser Finanzbedarf resultiert aus:

– den Investitionen in unbewegliches/bewegliches/immaterielles Vermögen von insgesamt

5,80 Mio. EUR (2019: 5,95 Mio. EUR);

Der Finanzbedarf wird wie folgt gedeckt:

– Einnahmen aus zurückverdienten Nettoabschreibungen des Anlagevermögens in Höhe von

3,30 Mio. EUR (2019: 3,04 Mio. EUR), die in den Erträgen und Erlösen enthalten sind. Diese

Beträge werden zur Tilgung von Darlehen und Finanzierung der Investitionen eingesetzt;

– Mehrung weiterer Passiva (Eigenkapital/Verbindlichkeiten/Rückstellungen) in Höhe von

4,48 Mio. EUR (2019: 4,72 Mio. EUR).

Die Finanzierung des neuen Anlagevermögens erfolgte bisher ausschließlich über das Betriebsmit-

telkonto bei der Stadt Nürnberg. Bis zu Beginn des Jahres 2019 wurden keine Kredite aufgenom-

men.

Eigene Kassenkredite bei Banken sind gemäß Art. 73 GO bis zu einem Sechstel der im Erfolgsplan

vorgesehenen Erträge möglich; das sind (unter Einbezug des Zuschusses der Stadt Nürnberg) ma-

ximal 20,38 Mio. EUR. Kurzfristige Finanzierungen erfolgen über das Kassen- und Steueramt.

Die Möglichkeit Kassenkredite aufzunehmen sichert die Liquidität bei den laufenden Arbeiten.

1.5. Finanzplanung 2019 bis 2023 (siehe auch Seite 27)

Für die voraussichtliche Vermögens- und Finanzentwicklung wurde größtenteils der Wirtschaftsplan

2019 in gleicher Höhe fortgeschrieben. Signifikante Schwankungen zwischen den einzelnen Jahren

rühren - neben den Übertragungen aus dem Erfolgsplan - vor allem von den Verläufen der Großin-

vestitionen für unbewegliches Vermögen (Betriebszentrale Am Pferdemarkt) und den damit verbun-

denen Kreditaufnahmen bzw. Tilgungsverpflichtungen her.

Die Finanzplanung weist für den Zeitraum 2019 bis 2023 einen Finanzbedarf von 46,64 Mio. EUR

aus; darin sind 4,84 Mio. EUR für die Tilgung von Darlehen enthalten.

Das Investitionsvolumen 2019 bis 2023 in das Anlagevermögen einschließlich der Zwischenfinan-

zierung von Anlagen im Bau und in bewegliches Vermögen beträgt 38,95 Mio. EUR.

Die Investitionen teilen sich hinsichtlich ihrer organisatorischen Zuordnung wie folgt auf:

Investitionen (in Mio. EUR) 2019 Plan 2020 Plan 2021 Plan 2022 Plan 2023 Plan 2019 – 2023 Summe
Gebührenbereich Straßenreini- gung 0,86 1,32 0,75 0,75 0,75 4,43
Leistungen für die Stadt 4,09 3,48 3,15 3,15 3,15 17,02
Betriebszentrale Am Pferdemarkt 1,00 1,00 2,00 4,00 9,50 17,50
Summe 5,95 5,80 5,90 7,90 13,40 38,95

1.6. Investitionsprogramm (siehe auch Seiten 28 und 29)

Im Planungszeitraum ergeben sich folgende Investitionsschwerpunkte:

Betriebs- und Bezirkszentrale „Am Pferdemarkt“:

Mit Beschluss des Werkausschusses Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg vom 02.03.2011

wurde der Standort „Am Pferdemarkt“ festgelegt. Hier soll die Bezirkszentrale einschließlich der

Werkstätten untergebracht werden.

Nachdem der Stadtrat am 23.05.2012 die Rahmenbedingungen für den Realisierungswettbewerb

beschlossen hat, wurde der Wettbewerb am 29.06.2012 gestartet. Die Preisgerichtssitzung fand

am 25./26.10.2012 statt. Über die Umsetzung, ob vollständig oder evtl. in Baustufen, wird in Abhän-

gigkeit der vom Stadtrat zur Verfügung gestellten Budgets gesondert entschieden. Nachdem am

03.09.2015 ein langfristiger Mietvertrag über Büroräume am Rathenauplatz abgeschlossen werden

konnte, Mietbeginn war der 01.02.2017, wird das Konzept der SÖR-Zentrale „Am Pferdemarkt“

grundsätzlich überarbeitet. Wesentlicher Inhalt ist, dass alle Büroarbeitsplätze, die nicht im direkten

Zusammenhang mit den Werkstätten und den Bezirken 3 und 4 stehen, dauerhaft am Rathenau-

platz verbleiben. Der Planansatz für die Zentrale am Pferdemarkt wird insofern um die Büroarbeits-

plätze (ca. 320) reduziert. Die Konkretisierung der Planung wird im Werkausschuss vorgestellt.

Ausstattung mit Fahrzeugen, Maschinen und Geräten zur effizienten Leistungserbringung:

Die starken Schwankungen der Investitionsausgaben sind vor allem durch das Großprojekt Be-

triebszentrale bedingt. Nachdem die notwendigen Ersatzanschaffungen und Anschaffungen zur

Vervollständigung von Fahrzeugen und Geräten in 2012 getätigt waren, verlaufen die Investitionen

in die meisten Anlagearten und Organisationseinheiten seit 2013 bis auf absehbare Zeit weitestge-

hend linear.

2. Erfolgsplan 2020 (inkl. Vorschau bis 2023)

Erfolgsplan SÖR 2020 (Stand 17.10.2019) Konto Bezeichnung Ist 2018 2019 Planung 2020 Planung
Leistungen für die Stadt Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt Gesamt 2019 Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt Gesamt 2020
Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelt Gebühren veranlagt Privatrechtliche Leistungsentgelte Erträge Kostenerstattungen, -umlagen Ertr. a.d. Aufl. v. Sonderp. f. Inves Sonstige ordentliche Erträge Aktivierte Eigenleistungen Bestandsveränderungen -448.104 -13.576.914 0 -7.783.624 -5.768.261 -3.717 -135.949 -2.343 26.058 0 0 -13.639.879 -45.000 -2.007.140 0 0 0 0 -64.000 -12.941.000 0 -7.498.000 -6.062.860 -2.000 -420.000 0 -1.000 -64.000 -12.941.000 -13.639.879 -7.543.000 -8.070.000 -2.000 -420.000 0 -1.000 0 0 -13.639.879 -45.000 -2.007.140 0 0 0 0 -110.000 -14.914.407 0 -7.972.000 -6.358.860 -3.000 -185.000 -1.000 -1.000 -110.000 -14.914.407 -13.639.879 -8.017.000 -8.366.000 -3.000 -185.000 -1.000 -1.000
Ordentliche Erträge -27.692.854 -15.692.020 -26.988.860 -42.680.879 -15.692.020 -29.545.266 -45.237.286
Personalaufwendungen Aktiv Personalaufwendungen Passiv Aufwendungen Sach- u. Dienstleistungen Abschreibungen Transferaufwendungen Sonstige ordentliche Aufwendungen 33.379.136 11.505.488 45.694.348 2.570.105 73.461 6.014.590 6.410.868 2.218.713 2.710.298 323 3.217 225.634 37.189.333 11.832.287 55.552.455 3.083.677 56.783 6.311.366 43.600.200 14.051.000 58.262.753 3.084.000 60.000 6.537.000 6.569.186 2.274.157 2.756.660 326 3.297 228.621 38.777.203 11.782.592 60.701.270 3.345.674 76.703 7.413.379 45.346.389 14.056.749 63.457.930 3.346.000 80.000 7.642.000
Ordentliche Aufwendungen 99.237.128 11.569.053 114.025.900 125.594.953 11.832.248 122.096.820 133.929.068
Ergebnis d. lfd. Verwaltungstätigkeit 71.544.274 -4.122.967 87.037.041 82.914.074 -3.859.772 92.551.554 88.691.782
Finanzerträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen -23.517 3.297.590 0 0 -40.000 3.280.000 -40.000 3.280.000 0 0 -20.000 3.546.000 -20.000 3.546.000
Finanzergebnis 3.274.074 0 3.240.000 3.240.000 0 3.526.000 3.526.000
Ordentliches Jahresergebnis 74.818.348 -4.122.967 90.277.041 86.154.074 -3.859.772 96.077.554 92.217.782
Außerordentliche Erträge Außerordentliche Aufwendungen -394.505 8.814 0 0 -805.000 80.000 -805.000 80.000 0 0 -550.000 84.000 -550.000 84.000
Außerordentliches Jahresergebnis -385.691 0 -725.000 -725.000 0 -466.000 -466.000
Jahreserg. v. Veränderung Stadt Nbg. 74.432.658 -4.122.967 89.552.041 85.429.074 -3.859.772 95.611.554 91.751.782
Aufwendungen(+)/Erträge(-) f. interne Leistungsverrechnung Umlagen nicht gebührenrelevante Aufwendungen (+)/Erträge(-) kalkulatorische Kosten 0 0 0 0 458.431 3.075.923 -892.079 971.809 -458.431 -3.075.923 892.079 0 0 0 0 971.809 470.343 3.137.442 -892.079 991.246 -470.343 -3.137.442 892.079 0 0 0 0 991.246
Jahresergebnis nach Umlagen/Verrechnungen/kalk. Kosten -508.882 86.909.765 86.400.883 -152.820 92.895.847 92.743.027
Zuschuss der Stadt -72.011.249 -86.909.765 -92.895.847

Erfolgsplan SÖR 2020 (Stand 17.10.2019) 2021 Planung 2022 Planung 2023 Planung

Gebühren Leistungen für Gebühren Leistungen für Gebühren Leistungen für

Gesamt 2021 Gesamt 2022 Gesamt 2023

Straßenreinigung die Stadt Straßenreinigung die Stadt Straßenreinigung die Stadt

Konto Bezeichnung Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse 0 -110.000 -110.000 0 -110.000 -110.000 0 -110.000 -110.000 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelt 0 -14.914.407 -14.914.407 0 -14.914.407 -14.914.407 0 -14.914.407 -14.914.407 Gebühren veranlagt -13.639.879 0 -13.639.879 -13.639.879 0 -13.639.879 -13.639.879 0 -13.639.879 Privatrechtliche Leistungsentgelte -45.000 -7.972.000 -8.017.000 -45.000 -7.972.000 -8.017.000 -45.000 -7.972.000 -8.017.000 Erträge Kostenerstattungen, -umlagen -2.007.140 -6.358.860 -8.366.000 -2.007.140 -6.358.860 -8.366.000 -2.007.140 -6.358.860 -8.366.000 Ertr. a.d. Aufl. v. Sonderp. f. Inves 0 -3.000 -3.000 0 -3.000 -3.000 0 -3.000 -3.000 Sonstige ordentliche Erträge 0 -185.000 -185.000 0 -185.000 -185.000 0 -185.000 -185.000

Aktivierte Eigenleistungen 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000

Bestandsveränderungen 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000

Ordentliche Erträge -15.692.020 -29.545.267 -45.237.286 -15.692.020 -29.545.267 -45.237.286 -15.692.020 -29.545.267 -45.237.286 Personalaufwendungen Aktiv 6.700.539 38.777.203 45.477.742 6.834.549 38.777.203 45.611.752 6.834.549 38.777.203 45.611.752 Personalaufwendungen Passiv 2.319.573 11.782.592 14.102.165 2.365.964 11.782.592 14.148.556 2.365.964 11.782.592 14.148.556 Aufwendungen Sach- u. Dienstleistungen 2.796.503 60.701.270 63.497.773 2.853.160 60.701.270 63.554.430 2.853.160 60.701.270 63.554.430 Abschreibungen 331 3.345.674 3.346.005 338 3.345.674 3.346.012 338 3.345.674 3.346.012

Transferaufwendungen 3.363 76.703 80.066 3.431 76.703 80.133 3.431 76.703 80.133

Sonstige ordentliche Aufwendungen 233.467 7.413.379 7.646.846 238.136 7.413.379 7.651.515 238.136 7.413.379 7.651.515 Ordentliche Aufwendungen 12.053.776 122.096.820 134.150.597 12.295.579 122.096.820 134.392.399 12.295.579 122.096.820 134.392.399 Ergebnis d. lfd. Verwaltungstätigkeit -3.638.243 92.551.554 88.913.310 -3.396.441 92.551.554 89.155.113 -3.396.441 92.551.554 89.155.113

Finanzerträge 0 -20.000 -20.000 0 -20.000 -20.000 0 -20.000 -20.000

Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0 3.546.000 3.546.000 0 3.546.000 3.546.000 0 3.546.000 3.546.000

Finanzergebnis 0 3.526.000 3.526.000 0 3.526.000 3.526.000 0 3.526.000 3.526.000

Ordentliches Jahresergebnis -3.638.243 96.077.554 92.439.310 -3.396.441 96.077.554 92.681.113 -3.396.441 96.077.554 92.681.113 Außerordentliche Erträge 0 -550.000 -550.000 0 -550.000 -550.000 0 -550.000 -550.000

Außerordentliche Aufwendungen 0 84.000 84.000 0 84.000 84.000 0 84.000 84.000

Außerordentliches Jahresergebnis 0 -466.000 -466.000 0 -466.000 -466.000 0 -466.000 -466.000 Jahreserg. v. Veränderung Stadt Nbg. -3.638.243 95.611.554 91.973.310 -3.396.441 95.611.554 92.215.113 -3.396.441 95.611.554 92.215.113 Aufwendungen(+)/Erträge(-) für i. L.V. 480.926 -480.926 0 492.870 -492.870 0 492.870 -492.870 0

Umlagen 3.200.191 -3.200.191 0 3.264.195 -3.264.195 0 3.264.195 -3.264.195 0

nicht gebührenrelevante Aufw. (+)/Ertr.(-) -892.079 892.079 0 -892.079 892.079 0 -892.079 892.079 0 kalkulatorische Kosten 1.011.070 0 1.011.070 1.031.292 0 1.031.292 1.031.292 0 1.031.292 Jahresergebnis n. Umlagen/Verrechn./kalk. Kosten 161.865 92.822.516 92.984.381 499.837 92.746.568 93.246.405 499.837 92.746.568 93.246.405

Zuschuss der Stadt -92.822.516 -92.746.568 -92.746.568

Planabweichung zwischen 2019 und 2020 2019 Planung 2020 Planung

Gebühren Leistungen für Gebühren Leistungen für Differenz Leistungen

Gesamt 2019 Gesamt 2020

Straßenreinigung die Stadt Straßenreinigung die Stadt für die Stadt

lfd. Nr. Konto Bezeichnung 1Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse 0 -64.000 -64.000 0 -110.000 -110.000 46.000 2Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelt 0 -12.941.000 -12.941.000 0 -14.914.407 -14.914.407 1.973.407 3Gebühren veranlagt -13.639.879 0 -13.639.879 -13.639.879 0 -13.639.879 0 4Privatrechtliche Leistungsentgelte -45.000 -7.498.000 -7.543.000 -45.000 -7.972.000 -8.017.000 474.000 5Erträge Kostenerstattungen, -umlagen -2.007.140 -6.062.860 -8.070.000 -2.007.140 -6.358.860 -8.366.000 296.000 6Ertr. a.d. Aufl. v. Sonderp. f. Inves 0 -2.000 -2.000 0 -3.000 -3.000 1.000 7Sonstige ordentliche Erträge 0 -420.000 -420.000 0 -185.000 -185.000 -235.000 8Aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 0 -1.000 -1.000 1.000 9Bestandsveränderungen 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000 0 Ordentliche Erträge -15.692.020 -26.988.860 -42.680.879 -15.692.020 -29.545.266 -45.237.286 2.556.407 10Personalaufwendungen Aktiv 6.410.868 37.189.333 43.600.200 6.569.186 38.777.203 45.346.389 -1.587.870 11Personalaufwendungen Passiv 2.218.713 11.832.287 14.051.000 2.274.157 11.782.592 14.056.749 49.695 12Aufwendungen Sach- u. Dienstleistungen 2.710.298 55.552.455 58.262.753 2.756.660 60.701.270 63.457.930 -5.148.815 13Abschreibungen 323 3.083.677 3.084.000 326 3.345.674 3.346.000 -261.997 14Transferaufwendungen 3.217 56.783 60.000 3.297 76.703 80.000 -19.920 15Sonstige ordentliche Aufwendungen 225.634 6.311.366 6.537.000 228.621 7.413.379 7.642.000 -1.102.013 Ordentliche Aufwendungen 11.569.053 114.025.900 125.594.953 11.832.248 122.096.820 133.929.068 -8.070.920 Ergebnis d. lfd. Verwaltungstätigkeit -4.122.967 87.037.041 82.914.074 -3.859.772 92.551.554 88.691.782 -5.514.513 16Finanzerträge 0 -40.000 -40.000 0 -20.000 -20.000 -20.000 17Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0 3.280.000 3.280.000 0 3.546.000 3.546.000 -266.000

Finanzergebnis 0 3.240.000 3.240.000 0 3.526.000 3.526.000 -286.000

Ordentliches Jahresergebnis -4.122.967 90.277.041 86.154.074 -3.859.772 96.077.554 92.217.782 -5.800.513 18Außerordentliche Erträge 0 -805.000 -805.000 0 -550.000 -550.000 -255.000 19Außerordentliche Aufwendungen 0 80.000 80.000 0 84.000 84.000 -4.000 Außerordentliches Jahresergebnis 0 -725.000 -725.000 0 -466.000 -466.000 -259.000 Jahreserg. v. Veränderung Stadt Nbg. -4.122.967 89.552.041 85.429.074 -3.859.772 95.611.554 91.751.782 -6.059.513 20Aufwendungen(+)/Erträge(-) f. interne Leistungsverrechnung 458.431 -458.431 0 470.343 -470.343 0 11.912 21Umlagen 3.075.923 -3.075.923 0 3.137.442 -3.137.442 0 61.518 nicht gebührenrelevante Aufwendungen (+)/Erträge(-) -892.079 892.079 0 -892.079 892.079 0 0

kalkulatorische Kosten 971.809 0 971.809 991.246 0 991.246 0

Jahresergebnis nach Umlagen/Verrechnungen/kalk. Kosten -508.882 86.909.765 86.400.883 -152.820 92.895.847 92.743.027 -5.986.082

Zuschuss der Stadt -86.909.765 -92.895.847

Erläuterungen zu den Planabweichungen zwischen 2019 und 2020 (siehe Seite 17)

Differenz 2019 und 2020 (in EUR) siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 Erläuterung
1. 794.953 Mehrbedarf durch SÖR nicht beeinflussbar
1.1 185.000 15 Wartungs- Pflegekosten SAP Lizenzen; höhere Verrechnungen an DIP Höhere Wartungs- und Pflegekosten für zusätzliche Lizenzen u.a. wegen Perso- nalmehrung (z.B. CARD/1, SAP, VMS): ca. 65.000€; Höhere Verrechnungen an DIP (Pflegekosten für CAD/GIS-PCs, I-Pads, sonst. Mobilgeräte): ca.120.000€.
1.2 -127.000 10,11 Altersteilzeitrückstellungen, Pensionsrückstellungen und Beihilferückstellungen gemäß Hochrechnung von Ref. I/II Aufgrund der Hochrechnungen von Ref. I/II. zur Rückstellungsbildung/ -auflösung ergibt sich in Summe ein Minderbedarf im Personalbereich
1.3 295.000 17 Zinsaufwand (Abzinsungsbeträge aus Rückstellungen) gemäß Hochrechnung von Ref. I/II
1.4 341.953 2,10 Stellenneuschaffungen/-hebungen Berücksichtigung der Stellenneuschaffungen und Stellenhebungen.
1.5 100.000 15 Mehraufwand durch E-Rechnung gesetzlich vorgeschriebene Einführung der E-Rechnung 2020 und damit einher- gehender Mehraufwand (einmalig). Erste grobe Abschätzung des Projektleiters.
2. -785.500 Mehr-/Minderbedarf aufgrund von Beschlüssen und Absprachen
2.1 14.500 11 „Maigeld“ - Maßnahmen zur Steigerung der Identifikation Die Dienststellen werden mit einem Budget in Höhe von 15,- € pro Mitarbeiter/in pro Jahr für Maßnahmen zur Steigerung der Identifikation mit der Arbeitgeberin Stadt Nürnberg, unabhängig von der tatsächlichen Teilnahme an der Veranstal- tung, ausgestattet. Den Eigenbetrieben wird empfohlen, entsprechend zu verfah- ren. Berechnung erfolgt über Stellenplan (Stand 01.05.2019).
2.2 200.000 12 Gestaltungshandbuch: erhöhter Bedarf für Innenstadt Konsequenz aus Gestaltungshandbuch: Einsatz von gesägtem Granit so- wie Verlegtechnik "Halbversatz" in der Innenstadt; bisherige Erfahrungen zeigen erhöhten Zeitaufwand bei "Halbversatz"; gesägter Granit ist deut- lich teurer.
2.3 750.000 12 Teilhabechancengesetz: Weiterführung des Programms mit NOA Bedarf jeweils 2020 bis 2024 - abhängig von der Anzahl der Teilnehmer am Programm, prognostizierter Mittelwert (ca. 70 - 80 NOA-Kräfte).
Differenz 2019 und 2020 (in EUR) siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 Erläuterung
2.4 -1.500.000 2 Mauteinnahmen Bundesstraßen voraussichtliche Mauteinahmen für Bundesstraßen; Prognose von StMB liegt vor.
2.5 -250.000 2 Mehreinahmen Parkraumumstellung in der Altstadt Mehreinnahmen durch Umsetzung des neuen Parkraumbewirtschaftungskon- zepts in der Altstadt.
3. 970.000 Mehr-/Minderbedarf aufgrund von allgemeinen Kostensteigerungen/ Submissionsergebnissen
3.1 166.000 12 Kostensteigerung Energie und Netzumlagen Erwartete Erhöhung der Energiekosten und der Netzumlagen in 2020. Die Erhö- hungen können aktuell nur geschätzt werden.
3.2 89.000 12 Kostensteigerung Erdbau Kostensteigerung im Bereich Unterhalt durch steigende Einkaufspreise der Leis- tungen im Bereich Erdbau (z.B. Kabelgräben ausheben/ setzen; Maste setzen/ versetzen; Oberflächenwiederherstellung)
3.3 163.000 12 Kostensteigerung bei LSA-Verträgen 7% Durch die in den Wartungsverträgen für Lichtsignalanlagen u.a. vereinbarten Preisgleitklauseln werden sich die Unterhaltskosten in 2020 um ca. 7% gegen- über dem Ansatz für 2019 erhöhen.
3.4 77.000 12 Erfassung der LSA-Mastdaten in VIA-Traffic 60.000€ für die Erfassung der LSA-Mastdaten in VIA-Traffic, damit MS-Access aufgelassen werden kann. Diese Erhöhung gilt auch für die aus dem Unterhalt zu finanzierenden Kleinmaßnahmen, z.B. Schadensbeseitigungen.
3.5 25.000 12 Erhöhung der Abgaben auf elektrische Energie 4% Voraussichtliche Erhöhung der Abgaben auf elektrische Energie um ca. 4% in 2020 nach fast unveränderten Kosten in 2019 und 2018.
3.6 450.000 12 Kostensteigerung Rahmenverträge "Asphalt" und "Pflaster" Das Ausschreibungsergebnis liegt ca. 10% über dem der letzten Ausschreibung, d.h. in Summe rund 1.000.000€ Kostensteigerung für die Jahre 2019 und 2020. Aufgrund der Ausschöpfung der Rahmenverträge von ca. 90%, werden 450.000€ für 2020 als Mehraufwand geplant.
4. 490.000 Mehr-/ Minderbedarf für Standorte des SÖR
4.1 353.000 15 Mietaufwendungen für SÖR-Standorte Mietaufwendungen für neue Standorte (Erlenstr., Sebalder Höfe) und Steigerung der Mietaufwendungen an den bestehenden Standorten.
Differenz 2019 und 2020 (in EUR) siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 Erläuterung
4.2 67.000 15 Mietnebenkosten für SÖR-Standorte Mietnebenkosten für neue Standorte (Erlenstr., Sebalder Höfe).
4.3 70.000 12 Möbelpauschale Ausstattung der SÖR Standorte mit neuen Möbeln. Teil-Verschiebung der investi- ven Pauschale in den konsumtiven Bereich, aufgrund der gestiegenen investiven Anschaffungswertgrenze (800€ netto seit 01.01.2019). Entsprechende Reduzie- rung des Investitionsbedarfs.
5. 1.782.129 Anpassung der Erträge/Aufwändungen an erwartete Preissteigerun- gen und ähnliches
5.1 -663.000 1-9 Anpassung ordentliche Erträge (Ertragssteigerung) Anpassungen der ordentlichen Erträge um ca. 1,7% aufgrund von allg. Preisstei- gerungen, höherer Frequentierung der SÖR-Leistungen oder ähnlichem. Die we- sentlichen Steigerungen der Erträge stammen aus der Fahrzeugbewirtschaftung, den sonstigen privatrechtl. Leistungsentgelten (Unterhaltsleistungen für Dritte) und den Fremdleistungszuschlägen.
5.2 1.050.245 12-15 Anpassungen ordentlicher Aufwand ohne Personalaufwand (Aufwandserhöhung) Anpassungen der ordentlichen Aufwendungen aufgrund von erwarteten allg. Preissteigerungen, rechtl. Änderungen oder ähnlichem. Die wesentlichen Steige- rungen der Aufwendungen stammen aus Ansatzsteigerungen für den Fahrzeug- und Maschinenunterhalt, sowie Anpassungen bei den Mietnebenkosten und Ab- schreibungen.
5.3 1.218.315 10,11 Anpassungen Personalaufwand (Aufwandssteigerung) Anpassung des Personalaufwands (ohne Rückstellungen) an die erwartete Tarif- steigerung sowie den Besoldungsanstieg 2020. Die Berechnung erfolgt dazu hauptsächlich über den Stellenplan in Kombination mit den städtischen Durchschnittspersonalkosten (Berechnung analog städtischer Berechnung). Ansonsten erfolgt die Anpassung des Personalaufwands über die Ist-Zahlen 2017-2018.
5.4 -9.000 16,17 Anpassungen der Zinsen und ähnlichen Aufwendungen (Aufwandsreduzierung) Anpassungen der Zinsen an Zahlungspläne u.ä..
5.5 259.000 18,19 Anpassungen außerordentliches Jahresergebnis Reduzierung der Ansätze durch Aufarbeiten der Altfälle. Geringeres Risiko von periodenfremden Auswirkungen.
5.6 -73.431 20,21 Anpassungen an Kalkulation Straßenreinigungsgebühren Anpassungen anhand der Kalkulation der Straßenreinigungsgebühren im Bereich ILV, Umlagen.
Differenz 2019 und 2020 (in EUR) siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 Erläuterung
6. 2.734.500 Mehrbedarf durch die Anpassung des Unterhalts an den Bedarf
Straßenunterhalt
6.1 57.000 11 Weiterbildungskonzept Straßenbaumeister/in Einstieg in die Weiterbildung von Straßenbaumeister/innen, ggf. auch Meister/in- nen Kreislaufabfallwirtschaft und Stadtreinigung.
6.2 135.000 12 Fahrradstraßen: Einbau von rotem Asphalt Einbau von rotem Asphalt statt schwarzem Asphalt und Markierungen (3000 Quadratmeter), später weniger Unterhaltskosten durch Reduzierung des Auf- wands an Nachfärbung.
6.3 125.000 12 Mehrbedarf Parkraum-Management Mehraufwand durch Umsetzung des neuen Parkraumbewirtschaftungskonzepts in der Altstadt, Beschaffung neuer Schilder und Halterungen, Wartung der zusätz- lichen, neuen Automaten.
Brückenunterhalt/ Wasserwirtschaft
6.4 600.000 12 externe Vergabe von Brücken-Unterhaltsleistungen Künftig gesteigerte externes Vergabevolumen von Brücken -"Unterhaltsaufga- ben". Wesentlicher Bestandteil dabei sind umfangreiche Reinigungsleistungen (vor allem Reinigung und Spülen von Brückeneinläufen), die künftig durch SUN erbracht werden sollen. Bei den Unterhaltsaufgaben (Reinigung und Pflege etc.) soll ein Maßnahmenpaket "Unterhalt" geschnürt werden, bei dem Bauteile recht- zeitig ersetzt werden, die in der Vergangenheit große Folgeschäden ausgelöst haben (Austausch von Übergangskonstruktionen). Entsprechend erfolgt eine Re- duzierung des MIP-Ansatzes.
6.5 168.500 12 Planungsmittel (z.B. Monitoring Volkspark Dutzendteich, Untersuchung Hochwas- serdeiche) Allgemeine Steigerung Planungsmittel (z.B. für Monitoring Volkspark Dutzend- teich, Untersuchung Hochwasserdeiche) zur Vergabe entsprechender Ingenieur- leistungen im Unterhaltsbereich 18.500€; erforderliche Planungsmittel für das Pla- nungsprojekt PebBrü 150.000€ (einmalig).
6.6 590.000 12 Stützwände Cheruskerstraße, Sanierung Ursprünglich investiv angedacht, nach Rücksprache mit Stk/2-Anbu allerdings konsumtiv.
Differenz 2019 und 2020 (in EUR) siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 Erläuterung
Grünunterhalt
6.7 100.000 12 Sanierung von Baumscheiben Alte Baumscheiben haben oft eine zu geringe Größe nach DIN und FLL (Vor- schriften und Richtlinien für die Baumpflanzungen). Im Zuge der Ersatzpflan- zungsplanung wird geprüft, ob die Baumscheiben für eine nachhaltige Pflanzung und Baumentwicklung saniert, d.h. vergrößert werden müssen. In diesem Zuge wird auch neues Substrat eingebaut und ggf. auch Belüftungssysteme für über- baute Substratbereiche.
6.8 200.000 12 Konzept Straßenbaum-Bewässerung Konzept für eine Intensivierung und Flexibilisierung der Baumbewässerung von Straßenbäumen.
Folgekosten aus investiven Maßnahmen
6.9 47.000 12 Folgekosten Straßen Um-/ Neubauten Mehraufwand für den Unterhalt aus Investitionsmaßnahmen (MIP-Maßnahmen) aus dem Bereich Straßenbau.
6.10 63.000 12 Folgekosten Straßenbegleitgrün Mehraufwand für den Unterhalt aus Investitionsmaßnahmen (MIP-Maßnahmen) aus dem Bereich Straßenbegleitgrün.
6.11 382.000 12 Folgekosten Grünanlagen & Spielflächen Mehraufwand für den Unterhalt aus Investitionsmaßnahmen (MIP-Maßnahmen) aus Grünprojekten (Grünanlagen, Spielflächen).
Öffentliche Sicherheit & Ordnung
6.12 47.000 15 WC-Anlage Wöhrder See Miete von "Eco-Toiletten" für zwei Jahre.
6.13 25.000 12 WC-Anlage Kiosk Lebenshilfe, Kosten für Umweltstation Zuschuss für WC-Anlage Kiosk der Lebenshilfe (Wöhrder See Nordufer) sowie Kosten für Umweltstation.
6.14 92.000 15 4 WC-Anlagen in Grünanlagen - Miete + Bewirtschaftung In den Anlagen Jamnitzer Park, Rechenberg, Marienberg (Nord) sowie Kon- tumazgarten sollen Eco-Toiletten, Modell "Basic" eingerichtet und angemietet werden.
Differenz 2019 und 2020 (in EUR) siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 Erläuterung
6.15 50.000 12 Bewirtschaftungskosten Reinigung WC-Anlagen vertragliche Preis-Anpassungen für die Bewirtschaftungskosten sowie Reinigung der WC-Anlagen; Erhöhung der Reinigungshäufigkeit Aufseßplatz (aufgrund "Runder Tisch", SiSa, Bürgerbeschwerden).
6.16 30.000 12 Ordnungsdienst für Grünanlagen Ordnungsdienst für Grünanlagen, Verstetigung des Ansatzes.
6.17 100.000 12 Ad-hoc-Maßnahmen Sauberkeit / Bürgerbeschwerden Einsatz von zwei NOA-Gruppen als "Feuerwehr-Gruppe" bei Ad-hoc Maßnahmen zwecks Sauberkeit (z.B. wilde Müllablagerungen), Benachrichtigung über App- Meldungen.
sonstiges
6.18 35.000 15 Weiterführung Beratungsleistungen Confideon Weiterführung der Unterstützung und Begleitung des SÖRs zur strategischen Weiterentwicklung der Prozesse.
6.19 10.000 15 Öffentlichkeitsarbeit Öffentlichkeitsarbeit (vermehrt Nachfragen an Schildern, Flyern usw.).
6.20 150.000 12 Unterhaltsmaßnahmen Spielhöfe Mehrbedarf für den Unterhalt und Reparaturen an Spielgeräten auf Spielhöfen (HVE Schule und Sport).
Minderbedarfe
6.21 -70.000 12 beendete einjährige Projekte aus 2018 Straßenzustandsbefahrung 70.000€.
6.22 -17.000 12 Rattenbekämpfung Schädlingsbekämpfung erfolgt künftig verstärkt über Gh.
6.23 -75.000 12 KRITIS-Beratung Planansatz KRITIS-Beratung in 2019, künftig verstärkt bei Ref.VI.
6.24 -110.000 5,12 Laut! Rückführung der Laut-Mittel an J, Budgetverantwortung und Haushaltsmittel nun in einer Hand.

3. Vermögensplan 2020

Vermögensplan (in TEUR) 2019 Plan 2020 Plan
I. Mittelverwendung 1. Investitionen 2. Periodenergebnis - Verlust 3. Darlehenstilgung 4. Mehrung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 5. Minderung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 5.949 0 900 912 0 5.801 0 900 1.084 0
S u m m e 7.761 7.785
II. Mittelherkunft 1. Abschreibungen 2. Zuschüsse 3. Periodenergebnis - Gewinn 4. Kreditaufnahme 5. Mehrung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 6. Minderung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 3.040 0 0 0 4.721 0 3.302 0 0 0 4.483 0
S u m m e 7.761 7.785

4. Verpflichtungsermächtigungen

Verpflichtungsermächtigungen (VE) 2020 (in TEUR) VE Summe 2021 Plan 2022 Plan 2023 Plan
a) Immaterielle Vermögensgegenstände (v. a. Software) Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt b) Grundstücke und Gebäude Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt Betriebszentrale Am Pferdemarkt c) Fahrzeuge Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt d) Maschinen, technische Anlagen, Betriebsvorrichtungen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt 25 0 25 2.050 0 50 2.000 420 250 170 70 0 70 25 0 25 1.050 0 50 1.000 420 250 170 70 0 70 0 0 0 1.000 0 0 1.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S u m m e 2.565 1.565 1.000 0

5. Stellenplan/Stellenübersicht

Planstellen SÖR incl. B-Stellenplan 30.06.2019
2019 2020*
Ist (VK) Ist incl. B- Stellenplan Beschäftigte
30.06.19 30.06.19

Stellenübersicht/

Stellenplan

(Vollkraft - VK)

Entgeltgruppen

Ltd. Angestellte (AT)

15

14

13

12

11

10

9c

9b

9a

8

7

6

5

4

2UE/3

Summe Beschäftigte

1,00 1,00
2,00 2,00
4,00 4,00
12,00 12,00
38,20 38,20
41,46 41,46
12,30 12,30
6,90 6,90
54,09 56,09
64,05 64,05
36,34 37,34
67,50 69,50
131,52 131,52
119,79 122,79
129,00 129,00
171,42 171,42
891,57 899,57
1,00 1
2,00 2
3,92 4
10,94 12
36,04 36
40,90 44
9,12 10
6,00 6
49,81 53
61,03 65
32,89 35
66,14 71
123,96 129
103,89 107
125,69 126
160,00 162
833,33 863

Qualifikationsebene

Qualifikationsebene 4 B 3

B 2

A 16

A 15

A 14

A 13

Qualifikationsebene 3 A 13

A 12

A 11

A 9 G/A 10

Qualifikationsebene 2 A 9 M

A 7/8

Summe Beamte

2,00 2,00
0,00 1,00
5,00 4,00
7,00 7,00
7,00 8,00
11,20 10,20
11,77 12,77
16,88 15,88
3,98 3,98
7,00 7,00
71,83 71,83
2,00 2
0
5,00 5
6,50 8
6,70 7
14,77 13
9,75 18
16,75 16
4,73 4
5,00 5
71,20 78

Beschäftigtengruppen

Summe Beschäftigte

Summe Beamte

Gesamt

891,57 899,57
71,83 71,83
963,40 971,40
833,33 863
71,20 78
904,53 941

* Die neu beantragten Stellen wurden vorbehaltlich der Entscheidung des Stadtrates berück-

sichtigt.

6. Finanzplan 2019 bis 2023

Finanzplan 2019 - 2023 (in TEUR) 2019 Plan 2020 Plan 2021 Plan 2022 Plan 2023 Plan Summe 2019-2023
I. Mittelverwendung 1. Investitionen 2. Periodenergebnis - Verlust 3. Darlehenstilgung 4. Mehrung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 5. Minderung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 5.949 0 900 912 0 5.801 0 900 1.084 0 5.900 0 900 110 145 7.900 0 950 0 597 13.400 0 1.188 0 0 38.950 0 4.838 2.106 742
S u m m e 7.761 7.785 7.055 9.447 14.588 46.636
II. Mittelherkunft 1. Abschreibungen 2. Zuschüsse (Erstattung Stadt Nürnberg) 3. Periodenergebnis - Gewinn 4. Kreditaufnahme 5. Mehrung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 6. Minderung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 3.040 0 0 0 4.721 0 3.302 0 0 0 4.483 0 3.200 0 0 0 3.855 0 3.200 0 0 2.006 4.241 0 3.200 0 0 7.500 3.888 0 . 15.942 0 0 9.506 21.188 0
S u m m e 7.761 7.785 7.055 9.447 14.588 46.636

7. Investitionsplan

7.1. Investitionen 2020

Investitionen 2020 (in TEUR) 2019 Plan 2020 Plan
a) Immaterielle Vermögensgegenstände (v. a. Software) Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt b) Grundstücke und Gebäude Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt Betriebszentrale Am Pferdemarkt c) Fahrzeuge Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt d) Maschinen, technische Anlagen, Betriebsvorrichtungen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt 412 0 412 2.063 0 1.063 1.000 2.424 830 1.594 1.050 34 1.017 358 0 358 1.850 350 500 1.000 2.721 945 1.776 873 22 850
S u m m e 5.949 5.801

7.2. Mehrjährige Investitionsplanung

Investitionen 2019 - 2023 (in TEUR) 2019 Plan 2020 Plan 2021 Plan 2022 Plan 2023 Plan 2019-2023 Summe
a) Immaterielle Vermögensgegenstände (v. a. Software) Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt b) Grundstücke und Gebäude Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt Betriebszentrale Am Pferdemarkt c) Fahrzeuge Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt d) Maschinen, technische Anlagen, Betriebsvorrichtungen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt 412 0 412 2.063 0 1.063 1.000 2.424 830 1.594 1.050 34 1.017 358 0 358 1.850 350 500 1.000 2.721 945 1.776 873 22 850 250 0 250 2.500 0 500 2.000 2.400 700 1.700 750 50 700 250 0 250 4.500 0 500 4.000 2.400 700 1.700 750 50 700 250 0 250 10.000 0 500 9.500 2.400 700 1.700 750 50 700 1.520 0 1.520 20.913 350 3.063 17.500 12.344 3.875 8.469 4.173 206 3.967
S u m m e 5.949 5.801 5.900 7.900 13.400 38.950

ÖÖ 44

Beilage 4

Änderungsanträge zum Stellenplan 2020

(Unterlagen zu Punkt 4 der Tagesordnung für die Haushaltsberatungen)

Beilage 4.1 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge

4.1.1 Antrag Stadtrat Gehrke, ÖDP, auf Schaffung einer Vollkraftstellen

"Radwegeplanung" im Verkehrsplanungsamt

(TOP Ö 2.1 im POA am 15.10.2019; vertagt in die Haushaltsberatun-

gen)

(Antrag vom 10.10.2019)

4.1.2 Antrag Stadtrat Gehrke, ÖDP, auf Schaffung von 0,50 Vollkraftstellen

"Straßenbäume - Betreuung und Planung"

(TOP Ö 2.2 im POA am 15.10.2019; vertagt in die Haushaltsberatun-

gen)

(Antrag vom 10.10.2019)

4.1.3 vom POA begutachtete Stellenschaffungen

4.1.3.1 Liste der vom POA begutachteten Stellenschaffungen zum

Haushalt 2020

(einschließlich der begutachteten gemeinsamen Anträge der

Stadtratsfraktionen SPD, CSU und Bündnis 90/Die Grünen auf Schaf-

fung

von 3,00 zusätzlichen Vollkraftstellen für „Baumbewässerung (Fahrer-

stellen)“ bei SÖR (lfd. Nr. 73; Antrag vom 24.10.2019) und

von 2,00 zusätzlichen Vollkraftstellen für „Baustellenkontrollen mit

Schwerpunkt Baumkontrolleure“ bei SÖR (lfd. Nr. 72; Antrag vom

24.10.2019))

4.1.3.2 Liste der vom POA abgelehnten Anträge auf Stellenschaffung

4.1.4 bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom 24.09.2019

4.1.5 bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019

(Originalgutachten lag bei Redaktionsschluss noch nicht vor; Entwurf

des Gutachtens liegt bei)

4.1.5.1 Liste der vom Werkausschuss SÖR begutachteten Stellenschaffungen

zum Haushalt 2020

4.1.6 Anhörung des Jugendhilfeausschusses (JHA) zum Entwurf des

Haushaltsplans der Stadt Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß

§ 71 SGB VIII;

Stellenschaffungen gem. Gutachten des JHA vom 25.10.2019

Beilage 4.2 Stellenhebungen für Beamte

4.2.1 bei der Stadtverwaltung (einschl. des Klinikums Nürnberg und des

Staatstheaters Nürnberg) gem. Gutachten des POA vom 15.10.2019

4.2.1.1 Liste der vom POA begutachteten Stellenhebungen zum Haushalt 2020

Beilage 4.2 Stellenhebungen für Beamte

4.2.2 bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom 24.09.2019

4.2.3 bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019

(Originalgutachten lag bei Redaktionsschluss noch nicht vor; Entwurf

des Gutachtens liegt bei)

4.2.3.1 Liste der vom Werkausschuss SÖR begutachteten Stellenhebungen

zum Haushalt 2020

Beilage 4.3 Stellenanpassungen

4.3.1 bei der Stadtverwaltung einschl. des Klinikums Nürnberg gem.

Gutachten des POA vom 15.10.2019

4.3.1.1 Liste der vom POA begutachteten Stellenanpassungen zum

Haushalt 2020

4.3.1.2 Anpassung Stelle Nr. 640.0005 (Dienststellenleitung H; AT)

4.3.2 bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom 24.09.2019

4.3.3 bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019

(Originalgutachten lag bei Redaktionsschluss noch nicht vor; Entwurf

des Gutachtens liegt bei)

4.3.3.1 Liste der vom Werkausschuss SÖR begutachteten Stellenanpassungen

zum Haushalt 2020

Beilage 4.4 Gesamtstellenplan

========================================================================================

Die in den obigen Beilagen aufgeführten Anträge, Gutachten des POA, des Werkausschusses SUN (Beilagen

4.1.4, 4.2.2 und 4.3.2), des Werkausschusses SÖR (Beilagen 4.1.5, 4.2.3 und 4.3.3) sowie der Beschlussvor-

schlag zum Gesamtstellenplan (Beilage 4.4) sind vom Stadtrat beschlussmäßig zu behandeln.

Über den Antrag des Jugendhilfeausschusses (Beilage 4.1.6) muss kein gesonderter Beschluss gefasst werden,

da der Antrag hinsichtlich der Stellenschaffungen auf das entsprechende POA-Gutachten (Beilage 4.1.3) ver-

weist.

========================================================================================

DIP/054/2019/1

Beratung Datum Behandlung Ziel

Personal- und Organisationsausschuss 15.10.2019 öffentlich Gutachten

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Stellenplan 2020

hier: Stellenschaffungen

Antrag der Stadtratsfraktion Ökologisch-Demokratische Partei (ÖDP)

Schaffung folgender Stelle:

1 VK-Stelle "Radwegeplanung" im Verkehrsplanungsamt

T I S C H V O R L A G E

Anlagen:

Antrag der ÖDP - "Radwegeplanung"

Sachverhalt (kurz):

s. Antrag

Stadt Nürnberg Beschlussvorlage DIP/054/2019/1

Die Schaffung der von Stadtrat Gehrke, ÖDP, beantragten zusätzlichen Vollkraftstelle

„Radwegeplanung“ im Verkehrsplanungsamt wird genehmigt.

Abbildung 10

Ökologisch-Demokratische Partei

ÖDP im Nürnberger Stadtrat

ÖDP Nürnberg / Jan Gehrke Schwandorfer Str. 6 90482 Nürnberg

An den Oberbürgermeister der Stadt Nürnberg

Herrn Dr. Ulrich Maly

Rathaus

Rathausplatz 2

90403 Nürnberg

Nürnberg, 10.10.2019

Antrag zu den Haushaltsberatungen: Stellenplan 2020

Sehr geehrter Herr Oberbürgermeister,

wir beantragen die Schaffung folgender zusätzlicher Stelle:

1 VK-Stelle „Radwegeplanung“ im Verkehrsplanungsamt

Begründung:

Ein zügiger Ausbau und vernünftiger Erhalt des Nürnberger Radwe-

genetzes erfordert neben ausreichenden Finanzmitteln zusätzliches

Personal für die Planung.

Während der letztjährigen Haushaltsberatungen (November 2018)

haben sowohl der Oberbürgermeister als auch der 2. Bürgermeister

zweimal behauptet, diese Stelle sei bereits im Vorjahr geschaffen

worden. Dies ist nachweislich falsch. Daher stellen wir den Stellen-

schaffungsantrag erneut.

Freundliche Grüße

Jan Gehrke

Stadtrat der ÖDP

ÖDP Nürnberg / Jan Gehrke (cid:215) Schwandorfer Str. 6 (cid:215) 90482 Nürnberg

(cid:1) +49(0)911-54 37 68 (cid:2) jan.gehrke@oedp.de (cid:3) www.oedp-nuernberg.de

DIP/054/2019/2

Beratung Datum Behandlung Ziel

Personal- und Organisationsausschuss 15.10.2019 öffentlich Gutachten

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Stellenplan 2020

hier: Stellenschaffungen

Antrag der Stadtratsfraktion Ökologisch-Demokratische Partei

Schaffung folgender Stelle:

- 0,5 VK-Stelle "Straßenbäume - Betreuung und Planung"

T I S C H V O R L A G E

Anlagen:

Antrag der ÖDP - "Straßenbäume - Betreuung und Planung"

Sachverhalt (kurz):

s. Antrag

Stadt Nürnberg Beschlussvorlage DIP/054/2019/2

Die Schaffung der von Stadtrat Gehrke, ÖDP, beantragten zusätzlichen Halbstelle

„Straßenbäume - Betreuung und Planung“ wird genehmigt.

Ökologisch-Demokratische Partei

ÖDP im Nürnberger Stadtrat

ÖDP Nürnberg / Jan Gehrke Schwandorfer Str. 6 90482 Nürnberg

An den Oberbürgermeister der Stadt Nürnberg

Herrn Dr. Ulrich Maly

Rathaus

Rathausplatz 2

90403 Nürnberg

Nürnberg, 10.10.2019

Antrag zu den Haushaltsberatungen: Stellenplan 2020

Sehr geehrter Herr Oberbürgermeister,

wir beantragen die Schaffung folgender Stelle:

0,5 VK-Stelle „Straßenbäume – Betreuung und Planung“

Begründung:

Der Erhalt bestehender und die Pflanzung zusätzlicher Bäume in

Nürnberg sind von enormer Wichtigkeit für Klima, Luftreinheit und

Lebensqualität in unserer Stadt. Die jüngsten Berichte über durch

Trockenheit geschädigte Bäume machen den Bedarf an Pflege und

Neupflanzungen greifbar.

Die bessere Erfüllung dieser der Dienststelle zugewiesenen Aufga-

ben halten wir von daher für unerlässlich und beantragen die Stellen-

schaffung.

Freundliche Grüße

Jan Gehrke

Stadtrat der ÖDP

ÖDP Nürnberg / Jan Gehrke (cid:215) Schwandorfer Str. 6 (cid:215) 90482 Nürnberg

(cid:1) +49(0)911-54 37 68 (cid:2) jan.gehrke@oedp.de (cid:3) www.oedp-nuernberg.de

Beratung Datum Behandlung Ziel

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

vom POA begutachtete Stellenschaffungen

Anlagen:

DIP-054-2019-3 (4-1-3-1 Beilage vom_POA_begutachtete_Schaffungen)

DIP-054-2019-4 (4-1-3-2 Beilage vom_POA_abgelehnte_Schaffungen)

Die Schaffung der in der Liste "Vom POA begutachtete Anträge auf Stellenschaffung zum

Haushalt 2020" (Beilage 4.1.3) in der Spalte "vom POA begutachtete Stellenschaffungen"

ausgewiesenen 185,18 Vollkraftstellen bei der Stadtverwaltung und den Eigenbetrieben NüSt,

NüBad, SÖR wird nach Maßgabe der jeweils dort sowie in den beiliegenden Stellungnahmen

enthaltenen Festlegungen einschl. der vorgeschlagenen Stelleneinzüge genehmigt.

Vom POA begutachtete Anträge auf Stellenschaffung zum Haushalt 2020 Beilage 4.1.3.1

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

Geschäftsbereich OBM

1 Pr Einführung der Leichten Sprache in der Stadtverwaltung

ohne Deckung; Fristvermerk F 05.23

1,00 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN E 13 1,00 82.764 €

2 OA Pflichtumtausch Führerscheine

voraussichtlich mit Teildeckung

2,00 VERWALTUNGSKRAFT E 4 2,00 101.776 €

3 OA Springerpool

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.25

2,00 SCHALTERKRAFT SPRINGER E 8 2,00 114.478 €

4 OA Führerscheinstelle - Hintergrundsachbearbeitung

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.22

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 8 1,00 57.239 €

5 EP Kinderreisepässe - Verkürzung der Gültigkeitsdauer

ohne Deckung

1,40 SCHALTERKRAFT E 7 1,00 54.926 €

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

6 EP Einführung der EU-ID

ohne Deckung; Sperrvermerk X

8,00 SCHALTERKRAFT E 7 4,00 219.704 €

7 EP Fachkräftezuwanderungsgesetz und Folgen des Brexit

ohne Deckung

0,50 SACHBEARBEITER/IN ASYL E 9a 0,50 32.922 €

2,00 SACHBEARBEITER/IN SCHALTER E 8 2,00 114.478 €

0,75 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,75 41.194 €

Geschäftsbereich 2. BM

8 BA/NOS Kinderreisepässe - Verkürzung der Gültigkeitsdauer

ohne Deckung

0,50 SCHALTERKRAFT E 7 0,50 27.463 €

9 BA/NOS Springerstellen

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.25

2,00 SCHALTERKRAFT SPRINGER E 8 2,00 114.478 €

10 FW Planung und Durchführung von Brandschutz- und Feuerlöscherunterweisungen

mit Deckung

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

1,00 SACHBEARBEITER/IN A 9 1,00 -

11 FW Prüfung, Instandsetzung und Unterhaltung von feuerwehrtechnischen Ausrüstungen.

ohne Deckung

3,00 GERÄTEWART/IN E 7 1,00 54.926 €

12 Tg Umsetzung des Struktur- und Entwicklungskonzeptes für den Tiergarten der Stadt Nürnberg

mit Deckung; Fristvermerk für Gärtner-Stellen: F 12.21

1,00 BIOLOGIN/BIOLOGE E 13 1,00 -

0,44 ZOOPÄDAGOGE/ZOOPÄDAGOGIN E 13 0,44 -

1,00 ABWASSERMEISTER/IN E 9b 1,00 -

1,00 BAULEITER/IN E 9b 1,00 -

1,54 ZOOTIERPFLEGER/IN E 5 1,54 -

0,50 HANDWERKER/IN E 5 0,50 -

2,00 GÄRTNER/IN E 5 2,00 -

Geschäftsbereich 3. BM

13 3. BM Umsetzung der IT-Strategie "Lernen und Lehren" bei IPSN

ohne Deckung; Sperrvermerk X; Fristvermerk F 12.26

1,00 PÄD. MITARBEITER/IN L A 13/A 14 1,00 91.074 €

0,50 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,50 27.463 €

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

15 3. BM Weiternutzung Schulgebäude Pilotystrasse

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.23

1,00 HSM PILOTYSTRASSE 4 E 5 1,00 48.548 €

16 SchA Ausbau Verwaltungsstruktur Peter-Vischer-Schule

mit Teildeckung

0,50 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,50 26.838 €

17 SchA Entlastung Bereichsleitung Volks- und Förderschulen

ohne Deckung

1,00 PÄD. MITARBEITER/IN VOLKSSCHULEN L A 13 0,75 61.990 €

18 SchA Schulsekretariat Labenwolf Gymnasium

ohne Deckung

0,50 VERWALTUNGSFACHKRAFT LG E 6 0,50 26.839 €

Geschäftsbereich Referat I/II

23 DIP Digitalisierung an Schulen

ohne Deckung

2,00 IT-SACHBEARBEITER/IN E 9b 2,00 130.682 €

1,00 ANWENDUNGSBETREUER/IN E 10 1,00 72.456 €

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

3,00 SYSTEMBETREUER/IN E 9b 3,00 196.023 €

0,50 SYSTEMMANGER/IN E 10 0,50 36.228 €

24 PA Strategische Personalbedarfsplanung und Controlling

ohne Deckung

1,00 HR-PARTNER/IN STRAT. PERSONALPLAN. E 14 1,00 97.171 €

1,00 HR-PARTNER/IN RECRUITING E 11 1,00 78.364 €

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 1,00 65.341 €

Geschäftsbereich Referat III

25 Ref. III Projektmanager/in ReProLa (Regionalproduktspezifisches Landmanagment)

mit Deckung; Fristvermerk F 09.23

0,50 PROJEKTMANAGER/IN E 13 0,50 -

26 Ref. III Mitarbeiter/in Verwaltung und Projekte

ohne Deckung

1,00 MITARB. VERWALTUNG UND PROJEKTE E 13 1,00 82.764 €

27 UwA Entwicklung und Umsetzung von Klimaanpassungsmaßnahmen

ohne Deckung

1,00 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN E 13 1,00 82.764 €

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

29 Gh Koordination Männergesundheit - Verwaltungsunterstützung

mit Deckung; Fristvermerk F 12.21

0,13 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,13 -

30 Gh Projektleitung stadtteilbezogene Gesundheitskoordination (GKoS)

mit Deckung; Fristvermerk F 04.21

0,50 STABSLEITUNG GKOS E 14 0,37 -

31 Gh Zentrale Beratungsstelle für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen und

Entwicklungsauffälligkeiten (ZEBBEK)

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.22

0,50 SOZIALPÄDAGOGE/IN S 11b 0,50 33.242 €

32 Gh Kinder- und Jugendärztlicher Dienst - Schuleingangsuntersuchungen

ohne Deckung

1,00 MED. FACHANGESTELLE/R E 6 1,00 53.678 €

33 Gh Sozialpsychiatrischer Dienst - Erweiterung gerontopsychiatrischer Kapazitäten

mit Deckung

0,50 SOZIALPÄDAGOGE/IN S 12 0,50 -

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

Geschäftsbereich Referat IV

36 Av Grundlagenforschung Nürnberger Häuserbuch

mit Deckung; Fristvermerk F 12.21

1,00 WISSENSCH. MITARBEITER/IN E 13 1,00 -

38 KuF Raumbelegungsmanagement/ Hausmanagement Kulturwerkstatt Auf AEG

mit Deckung

0,38 VERANSTALTUNGSKAUFMANN/-FRAU E 6 0,38 -

39 KuF Projekt Utopolis

mit Deckung; Fristvermerk F 12.20; Vermerk Z (zuschussabhängig)

0,50 KOORDINATOR/IN E 10 0,50 -

0,13 KULTURPÄD. MITARBEITER/IN S 11b 0,13 -

0,14 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,14 -

42 KuF Hausmeisterkapazität für die Kulturwerkstatt Auf AEG

mit Deckung

1,00 HAUSMEISTER/IN E 4 0,92 -

44 KuF Konzepterstellung "Zwischennutz- und Raumvermittlung"

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.21

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 1,00 65.341 €

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

47 BCN Personalausstattung der zentralen Test- und Meldestelle (TuM)

mit Deckung, Sperrvermerk X

0,50 VERWALTUNGSKRAFT E 5 0,50 -

Geschäftsbereich Referat V

49 SHA Wohngeldnovelle 2020

ohne Deckung

2,13 SACHBEARBEITER/IN E 8 2,13 121.919 €

0,50 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,50 27.463 €

50 J Maßnahmen im Rahmen des "Gute Kita-Gesetz"

mit (Teil)Deckung; Sperrvermerk X

1,00 ERZIEHER/IN (GUTE KITA) S 8a 1,00 -

11,00 ERZIEHER/IN (GUTE KITA) S 8a 11,00 -

51 J Kinderbetreuung in Kitas - Fachkräfte und Leitungsstellen

mit Teildeckung; Sperrvermerk X; zusätzlich Stellenvermerk ku an den Stellen für Leiter/innen

und Stv. Leiter/innen

2,00 LEITER/IN S 13 2,00 52.190 €

1,00 STV. LEITER/IN (CLUSTER 75 PL.) S 15 1,00 50.707 €

2,00 STV. LEITER/IN (CLUSTER 50 PL.) S 13 2,00 52.190 €

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

2,00 STV. LEITER/IN S 9 2,00 47.610 €

2,00 ERZIEHER/IN S 8a 2,00 41.146 €

30,00 KINDERPFLEGER/IN S 3 30,00 983.431 €

52 J Qualitätsentwicklung in Kindertagesstätten

mit Deckung

2,00 TEAMLEITUNG S 15 2,00 -

3,00 HEILPÄDAGOGE/IN S 12 3,00 -

11,00 SOZIALPÄDAGOGE/IN S 11b 11,00 -

53 J Umsetzung des Konzepts "Elternbegleiterinnen/Elternbegleiter"

ohne Deckung

0,87 ERZIEHER/IN (ELTERNBEGLEITER/IN) S 8a 0,87 48.903 €

54 J Umsetzung des Konzepts "Kitas als Orte für Familien"

ohne Deckung

0,13 ERZIEHER/IN S 8a 0,13 7.307 €

55 J Umsetzung des Modellprojekts "Kooperative Ganztagsbildung"

ohne Deckung; Fristvermerk F 08.22

1,00 ERZIEHER/IN S 8a 1,00 56.210 €

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

56 J Kinderbetreuung - Projektmanagement Verwaltungssoftware für die städtischen

Kindertageseinrichtungen

ohne Deckung

1,00 PROJEKTMANAGER/IN E 11 1,00 78.364 €

57 J Zentrale Essensversorgung in kommunalen Kitas - Bereitstellung von Hauswirtschaftlichen

Kräften

mit Deckung; Sperrvermerk X

30,00 HAUSWIRTSCHAFTSKRAFT E 2 23,00 -

58 J Anhebung der personellen Standards in den Kinder- und Jugendhäusern

ohne Deckung

1,00 SOZIALPÄDAGOGE/IN S 11b 1,00 66.484 €

Geschäftsbereich Referat VI

59 Vpl ÖPNV-Infrastruktur Neubau Technische Universität

mit Deckung; Sperrvermerk X

1,00 INGENIEUR/IN E 12 1,00 -

60 Stpl Schaffung von Baurecht für den Neubau der Technischen Universität

mit Deckung; Sperrvermerk X

1,00 BAUINGENIEUR/IN E 12 1,00 -

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

61 Vpl Planung von Straßen in B-Plänen

mit Deckung; Sperrvermerk X

1,00 INGENIEUR/IN E 12 1,00 -

1,00 INGENIEUR/IN E 11 1,00 -

1,00 BAUTECHNIKER/IN E 9b 1,00 -

62 Vpl Erarbeitung eines Konzeptes für eine Fußverkehrsstrategie

mit Deckung

1,00 INGENIEUR/IN E 12 1,00 -

63 Vpl Parkraummanagement

mit Deckung; Fristvermerk F 12.22

1,00 INGENIEUR/IN E 12 1,00 -

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 1,00 -

64 H Baumaßnahmen SUN

mit Deckung; Fristvermerk F 12.28

1,00 BAUINGENIEUR/IN SUN E 11 1,00 -

65 H Baumaßnahmen Tiergarten

mit Deckung; Fristvermerk F 12.28

1,00 BAUINGENIEUR/IN E 11 1,00 -

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

66 H Neubau und Sanierung Pflegezentrum Platnersberg

mit Deckung; Fristvermerk F 12.28, Sperrvermerk X

1,00 BAUINGENIEUR/IN E 12 1,00 -

1,00 ELEKTROINGENIEUR/IN E 11 1,00 -

1,00 VERSORGUNGSINGENEUR/IN E 11 1,00 -

Geschäftsbereich Referat VII

67 Ref. VII Erlass der Satzung über das Verbot der Zweckentfremdung von Wohnraum

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.22

1,00 JURISTISCHE/R SACHBEARBEITER/IN E 13 1,00 82.764 €

2,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 2,00 130.682 €

68 ML Sanierung Volksfestplatz

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.21

0,50 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,50 32.670 €

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

Eigenbetriebe

69 NüSt Poolstellen Pflege und Betreuung

mit Deckung

9,00 PFLEGEKRAFT P 7 9,00 -

5,50 BETREUUNGSKRAFT N. § 87B SGB X E 2UE 5,50 -

70 SÖR Neubauprojekt Hafenbrücken

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.26

2,00 BAUTECHNIKER/IN E 9b 2,00 130.682 €

71 SÖR Straßen- und Verkehrsrecht (SÖR/3) - Großraum- und Schwertransporte

mit Deckung; Fristvermerk F 12.22

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 8 1,00 -

72 SÖR Baumkontrollen bei Baumaßnahmen

ohne Deckung

2,00 GÄRTNER/IN BAUMKONTROLLE E 7 2,00 109.852 €

73 SÖR Straßenbäume - Bewässerung

ohne Deckung

3,00 FAHRER/IN BAUMBEWÄSSERUNG E 5 3,00 145.644 €

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Vom POA abgelehnte Anträge auf Stellenschaffung zum Haushalt 2020 Beilage 4.1.3.2

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

Geschäftsbereich 3. BM

14 3. BM Ausbau Personalarbeit HVE-Schule-Sport

ohne Deckung

0,30 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,00 -

Geschäftsbereich Referat I/II

19 ZD Administrator/in des Vergabemanagementsystem

ohne Deckung

2,00 ADMINISTRATOR/IN E 9b 0,00 -

20 ZD Bürgerinformationszentrum (BIZ) - Kapazitäserweiterung

ohne Deckung

0,35 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 8 0,00 -

21 ZD Feuerwehrgerätehaus-Objektmanager/in

ohne Deckung

1,00 OBJEKTMANAGER/IN E 10 0,00 -

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

22 ZD Zentrale Scanstelle

ohne Deckung

0,50 VERWALTUNGSKRAFT E 4 0,00 -

Geschäftsbereich Referat III

28 UwA Fachkundige Stelle für Wasserrecht

ohne Deckung

1,00 UMWELTINGENIEUR/IN E 12 0,00 -

Geschäftsbereich Referat IV

34 Ref. IV Ausweitung der Personalkapazität in der Meistersingerhalle auch im Hinblick auf den neuen

Konzertsaal

ohne Deckung

1,00 VERANSTALTUNGSKAUFMANN/-FRAU E 8 0,00 -

1,00 FACHKRAFT FÜR VERANSTALTUNGSTECH. E 7 0,00 -

35 Ref. IV Personalkapazität für die Verwaltung im Kulturreferat

ohne Deckung

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,00 -

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

37 Av Veränderung der Arbeitsabläufe in der Fotostelle

ohne Deckung

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,00 -

40 KuF Arbeit mit Migrantenvereinen/ Transkultur

ohne Deckung

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 10 0,00 -

41 KuF Strukturprojekt Kulturläden im Rahmen der Kulturhauptstadtbewerbung/ Stadtteilkulturprojekt

"Mobile Agora"

ohne Deckung

1,00 PROJEKTLEITUNG E 10 0,00 -

1,00 PROGRAMMMANAGER/IN E 9b 0,00 -

0,20 HILFSKRAFT E 3 0,00 -

43 KuF Weiterentwicklung der Kulturläden im Rahmen der Kulturhauptstadtbewerbung

ohne Deckung

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 13 0,00 -

45 KuF Digitalisierungsstrategie Amt für Kultur und Freizeit (KuF)

ohne Deckung

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9c 0,00 -

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich

46 KuF Buchhaltung beim Amt für Kultur und Freizeit (KuF)/Verwaltung

ohne Deckung

0,50 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,00 -

48 BCN Neue Aufgaben für die Verwaltung

ohne Deckung

0,76 IT-SACHBEARBEITER/IN E 9c 0,00 -

1,00 FACHKRAFT FÜR VERANSTALTUNGSTECH. E 9a 0,00 -

0,77 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 8 0,00 -

Geschäftsbereich Referat V

49 SHA Wohngeldnovelle 2020

ohne Deckung

1,87 SACHBEARBEITER/IN E 8 0,00 -

50 J Maßnahmen im Rahmen des "Gute Kita-Gesetz"

mit (Teil)Deckung; Sperrvermerk X

4,00 ASSISTENZKRAFT KINDERGARTEN S 2 0,00 -

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN

vom 24.09.2019

Anlagen:

SUN-084-2019 (4-1-4 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Schaffungen)

Sachverhalt (kurz):

siehe Gutachten des Werkausschusses SUN

Die Schaffung der vom WerkA SUN am 24.09.2019 begutachteten Stellen (Beilage 4.1.4) wird

genehmigt.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss Servicebetrieb 13.11.2019 nicht öffentlich Gutachten

Öffentlicher Raum (SÖR)

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Stellenplan SÖR 2020

hier: Stellenschaffungen und Fortführung befristeter Stellen

Anlagen:

Anlage 1_ HH2020 - Stellenschaffungen

Anlage 2_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen

Anlage 3_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen

Anlage 4_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen

Anlage 5_ HH2020 - Stellenfortführungen

Anlage 6_ HH2020 - Sachverhaltsdarstellung

.Sachverhalt (kurz):

Der Eigenbetrieb Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR) hat auf der Grundlage der

AdO Nr. 7 A vom 28.02.2019 für den Stellenplan 2020 Anträge für Stellenschaffungen gestellt.

Ref. I/II / DIP hat die Stellenschaffungsanträge SÖR in der Anlage 1 zusammengestellt und

schlug dem POA für seine Sitzung vom 15.10.2019 Stellenschaffungen zur Begutachtung vor.

Darüber hinaus, wurden am 14.10.2019 seitens der Stadtratsfranktionen SPD, CSU und

BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN als Anlage beigefügte Anträge (Anlage 2 und 3) zu

Stellenschaffungen gestellt. Die Anträge wurden ebenfalls am 15.10.2019 im POA begutachtet.

SÖR hat daraufhin beigefügte Anlage 4 bezüglich der Stellenschaffungen auf Antrag der

Fraktionen erstellt.

Die Liste der Fortführung befristeteter Stellen (Anlage 5) legte Ref. I/II / DIP dem POA ebenfalls

am 15.10.2019 vor.

Als Gesamtkosten ist die tatsächliche Mehrbelastung zum Wirtschaftsplan 2020 pro Jahr

ausgewiesen (Gesamtkosten abzgl. Deckungen). 5,00 Vollkraftstellen sollen unbefristet und

3,00 Vollkraftstellen sollen befristet ausgewiesen werden.

Die Gutachten des POA vom 15.10.2019 und des Werkausschusses werden dem Stadtrat zu

den Etatberatungen zum Beschluss vorgelegt.

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 386.184 € Folgekosten 386.184 € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 386.184 € davon Personalkosten 386.184 € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Wirtschaftsplan

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Ja Die Stellenschaffungen und die Fortführung befristeter Stellen erfolgt

unabhängig von Geschlecht, Altersgruppe, ethnischer, sozialer oder anderer

Gruppenzugehörigkeit.

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Die Schaffung der durch Ref. I/II / DIP begutachteten Kapazitäten der Liste

"Stellenschaffungsanträge zum Haushalt 2020" von insgesamt 3,00 Vollkraftstellen sowie die

mit Ref. I/II / DIP abgestimmten Kapazitäten der Liste "Schaffungsanträge zum Haushalt 2020 -

Anträge der Fraktionen" von insgesamt 5,00 Vollkraftstellen wird nach Maßgabe der dort

enthaltenen Festlegungen begutachtet.

Die durch Ref. I/II / DIP begutachtete Liste "Fortführung befristeter Stellen" wird nach Maßgabe

der dort enthaltenen Festlegungen begutachtet.

Beschlussvorschlag Stadtrat am 21.11.2019:

Die Schaffung sowie die Fortführung befristeter Stellen der vom Werkausschuss SÖR am

13.11.2019 begutachteten Stellen wird genehmigt.

Schaffungsanträge zum Haushalt 2020 Stand: 23.09.2019

Lfd. Dienst- An- F u n k t i o n * dem WerkA zur Zusätzliche Kosten ()€

Nr. stelle zahl Bemerkungen/Festlegungen Wert* Begutachtung Gesamthaushalt bzw.

vorgeschlagene Wirtschaftspläne/jährlich

Stellenschaffungen

Eigenbetriebe

70 SÖR Neubauprojekt Hafenbrücken

ohne Deckung; Fristvermerk F 12.26

2,00 BAUTECHNIKER/IN E 9b 2,00 130.682 €

71 SÖR Straßen- und Verkehrsrecht (SÖR/3) - Großraum- und Schwertransporte

mit Deckung; Fristvermerk F 12.22

1,00 SACHBEARBEITER/IN E 8 1,00 -

* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Abbildung 11

Abbildung 12

Abbildung 13

Abbildung 14

Abbildung 15

Schaffunqsanträqe zum Haushalt 2020 – Anträge der Fraktionen Stand: 16.10.2019

Lfd. Dienst- An- Funktion* dem WerkA zur Zusätzliche Kosten (€)
Nr. stelle zahl Bemerkungen/Festlegungen Wert * Begutachtung Gesamthaushalt bzw.
vorgeschlagene Wirtschaftspläne/jährlich
Stellenschaffungen

Eiqenbetriebe

SÖR Baumbewässerung

ohne Deckung;

3,00 KRAFTFAHRER/IN E 5 3,00 145.644 €

SÖR Baumschutzkontrolle

mit Deckung;

2,00 BAUMKONTROLLEUR/IN E 7 2,00 109.858 €

*Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.

Fortführung befristeter Stellen

Stellen-Nr. TB Funktionsbezeichnung Entgelt-/ bisheriger Änderung

Erläuterung Besoldungs- Fristvermerk

gruppe

Geschäftsbereich Eigenbetriebe

Service Öffentlicher Raum

Der dauerhafte Stellenbedarf ergibt sich aus der stetig steigenden Anzahl an vorzubereitenden und umzusetzenden Maßnahmen in der 'wachsenden Stadt' .

850.2255 1,00 Bauingenieur/in E 11 F 12.19 unbefristet

Auf der Stelle werden die planungsrechtlichen Grundlagen und Unterlagen zum Hochwasserschutz erarbeitet als Grundlage zur rechtlichen Sicherung von Überschwemmungsgebieten, zur Aufstellung von Bebauungsplänen, für die Genehmigung von Bauvorhaben. SÖR liefert hierzu die fachlichen Grundlagen und gibt federführend die notwendigen wasserwirtschaftlichen Vorgaben für die beteiligten Dienststellen. Diese Aufgaben sind dauerhaft notwendig.

850.2452 0,50 Bauing. Wasserwirtschaft E 11 F 12.19 unbefristet

Ursprünglich waren die beiden Stellen für Planung und Bau noch ausstehender Erschließungsmaßnahmen eingerichtet worden (Projekt 21). Wegen des sich kontinuierlich verschlechternden Straßenzustands wurde ein Sanierungsprogramm im Umfang von jährlich 2,5 Mio € erarbeitet und mit Vpl und Stk abgestimmt. Die Verwendung der beiden Stellen zur Abarbeitung des Sanierungsprogramms ist mit Stk abgestimmt.

850.4213 1,00 Bauingenieur/in E 11 F 12.19 unbefristet

850.4611 1,00 Bauingeneiur/in E 11 F 12.19 unbefristet

Der Baubeginn des Frankenschnellwegs hat sich aufgrund eines Gerichtsverfahrens verzögert weswegen die Fertigstellung der Maßnahme frühestens 2028 erfolgt. Um eine Personalfluktuation und somit den Verlust von Fachwissen, eine höhere Planungssicherheit sowie Verzögerungen im Bauablauf zu vermeiden, ist es erforderlich, die Befristungsvermerke einheitlich auf F 12.27 zu verlängern.

850.0014 1,00 Bauingenieur/in E 12 F 12.20 F 12.27

850.1249 1,00 Sachbearb. Haushalt E 9c F 12.20 F 12.27

850.2374 1,00 Elektroingenieur/in E 10 F 12.20 F 12.27

850.5030 1,00 Bauingenieur/in E 12 F 12.20 F 12.27

850.6014 1,00 Bauingenieur/in A 12 F 12.20 F 12.27

Es hat sich gezeigt, dass sich der Einsatz von Hundekotsaugmobilen im Rahmen des Projekts 'Hunde in der Stadt' positiv auf die Sauberkeitssituation ausgewirkt hat; deshalb sollen sie Stellen unbefristet fortgeführt werden.

850.4376 1,00 Mehrzweckfahrer/Hundekotsaugmobil E 4 F 12.20 unbefristet

850.4377 1,00 Mehrzweckfahrer/Hundekotsaugmobil E 4 F 12.20 unbefristet

Sachverhaltsdarstellung

Der Eigenbetrieb Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg hat auf der Grundlage der AdO

Nr. 7 A vom 28.02.2019 für den Stellenplan 2020 Anträge auf Stellenschaffungen gestellt für

Kapazitäten, die für neue Aufgaben zwingend erforderlich sind.

Stellenschaffungen

Ref. I/II / DIP hat die Schaffungsanträge für 3,00 Vollzeitkapazitäten (Vk) geprüft und schlug

dem POA in seiner Sitzung am 15.10.2019 3,00 Vk für die Begutachtung vor (siehe Anlage 1).

Zudem wurden seitens der Stadtratsfraktionen SPD, CSU, BÜNDNIS90 / DIE GRÜNEN wei-

tere Anträge (siehe Anlage 2 und 3) zu Stellenschaffungen für 5,00 Vk gestellt. Diese wurden

ebenfalls am 15.10.2019 in der Sitzung des POA begutachtet (Übersicht Stellenschaffungen

auf Antrag der Fraktionen vgl. Anlage 4).

Die Vorschläge Ref. I/II / DIP sowie der Fraktionen beinhaltet 8,00 Vk

davon

Kapazitäten, die dauerhaft eingerichtet werden 5,00 Vk

Kapazitäten, die befristet eingerichtet werden 3,00 Vk

Einsparziel für SÖR

Der Stadtrat hat 2008 auf der Grundlage des Gutachtens von Steria Mummert Consulting AG

mit der Gründung SÖR Einsparungen von 35,63 Vk im Umfang von 1,8 Mio EUR beschlossen.

Zusätzlich waren zum Stand 2008 noch 16 kw-Stellenvermerke zu vollziehen. Damit hat SÖR

insgesamt 51,63 Vk einzusparen.

Der POA hat in seiner Sitzung am 08.12.2009 den Zielwert nach Einsparungen von 806,10 Vk

für SÖR beschlossen. Anlässlich der Vorlage der Stellenschaffungen zum Stellenplan 2019 im

Werkausschuss SÖR am 14.11.2018 wurde über die Fortschreibung des Zielwertes auf

897,92 Vk berichtet.

Die aktuelle Bilanz der Planstellen und der beantragten und durch Ref. I/II / DIP begutachtete

Schaffungsanträge sowie abgestimmte weitere Schaffungen auf Antrag der Fraktionen für den

Stellenplan 2020 stellt sich wie folgt dar:

Planstellen Soll 2019, Bericht Werkausschuss 14.11.2018 948,97 Vk

+ Stellenschaffungen 2020, dauerhaft 5,00 Vk

+ Stellenschaffungen 2020, befristet 3,00 Vk

Planstellen 2020 956,97 Vk

Zielwert Stand 2019, Bericht Werkausschuss 14.11.2018 897,92 Vk

+ Fortschreibung 2019 für neue Aufgaben, die bei der Gründung von SÖR 5,00 Vk

im Gutachten von Steria Mummert Consulting nicht enthalten waren und

durch Ref. I/II / DIP begutachtet sind

+ Fortführung von bisher befristeten Stellen als dauerhafte Stellen 5,50 Vk

Zielwert Stand 2020 908,42 Vk

Bilanz Planstellen Soll 2020 / Zielwert 2020:

Planstellen Soll 2020 956,97 Vk

Zielwert Stand 2020 908,42 Vk

48,55 Vk

davon sind befristete Kapazitäten 39,49 Vk

9,06 Vk

Anerkennung einer Stelle bei der Anpassung der Organisation im SÖR

im Rahmen der Aufgabenübertragung zentrale Beschaffungen an ZD 1,00 Vk

noch einzusparende Stellenkapazitäten 8,06 Vk

Die Einsparung der noch offenen Stellenkapazitäten von 8,06 Vk ist erst mit der Errichtung

und dem Bezug der Zentrale für die Abteilung Betrieb und Unterhalt „Am Pferdemarkt“ durch

die dann zu realisierenden Synergien möglich.

In den Wirtschaftsplänen 2010 - 2014 wurden die Kostenerstattungen durch den städtischen

Haushalt an den SÖR um jeweils 360.000 EUR gekürzt. Damit ist die beschlossene

Einsparung in Höhe von 1.8 Mio EUR bereits seit 2014 erbracht.

Berichtsvorlage

J/055/2019

Beratung Datum Behandlung Ziel

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Bericht

Betreff:

Anhörung des Jugendhilfeausschusses (JHA) zum Entwurf des Haushaltsplans der Stadt

Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß § 71 SGB VIII

Anlagen:

Gutachten des Jugendhilfeausschusses zum Entwurf des Haushaltsplans der Stadt Nürnberg für

das Jahr 2020

Bericht:

siehe Gutachten des Jugendhilfeausschusses

Stadt Nürnberg Berichtsvorlage J/055/2019

Stadt Nürnberg

Besc�ussbuch�uszug

Sitzung des Jugel)dhilfeausschusses (Etat) am 25.10.2019

Die Behandlung des Tagesordnungspunktes war öffentlich. Affe Mitgtieder waren ordnungsgemäß geladen, Beschlussfähigkeit war gegeben.

2. Anhörung des Jugendhilfeaus:schusses zum Entwurf des Haushaltspla11s der Stadt

Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß § 71 5GB VIII

Der Jugendhilfeausschuss beantragt zum Haushalt 2020:

_____

1. Stellenschaffungen

. Der Jugendhilfeausschuss erkennt die fachliche Notwendigkeit der von der Verwaltung

des Jugendamts angemeldeten Stellenbedarfe für .das l laushaltsjahr 2020 an.

Der Jugendhilfeausschuss schließt sich dem Begutachtungsvorschlag der Verwaltung

für den Personal- und Organisationsausschuss vom 1510.2019 an.

2.1 Zuschüsse

Der Jugendhilfeausschuss beantragt die Aufnahme der Einrichtung WH 13 in das

Förderkonzept der offenen Kinder- und Jugendarbeit.

Der Jugendhilfeausschuss beantragt, die Ansätze zum Haushalt 2020 entsprechend den

Anträgen in der. l;ntscheidungsvo.rlage zu erhöhen:

2.1.2 ISKA - Begleiteter Umgang +17.800 €

2.1.3 Fanprojekt e.V. - Fanbetreuung +3.800 €

2.2. Sachkosten

Der Jugendhilfeausschuss beantragt, die Ansätze zum Haushalt 2020 entsprechend der

Entscheidungsvorlage zu erhöhen:

2.2.1 QW Sprache / Sprachberatung Programmmittel, Sachkosten und Evaluation

+42.�00€

2.2.2 QW Inklusion Programmmittel, Sachkosten und Evaluation

+34.250€

Einstimmig beschlossen

Die Richtigkeit der Beschlussabschrift aus der Niederschrift wird hiermit bestätigt.

Stadt Nürnberg, 29.10.2019

a

� � I

/

Dr. Kerstin Schröder

Beratung Datum Behandlung Ziel

Personal- und Organisationsausschuss 15.10.2019 öffentlich Gutachten

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss-Auflage

Betreff: Stellenplan 2020,

hier: Stellenhebungen

Sachverhalt (kurz):

siehe Sachverhalt

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 297.790 € Folgekosten 297.790 € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 297.790 € davon Personalkosten 297.790 € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Ja

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Die in der Liste "Stellenhebungen für Beamte zum Haushalt 2020" angegebenen

Bewertungsänderungen werden für 2020 nach Maßgabe der dort enthaltenen

Festlegungen beschlossen.

Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 13 bis 44 der Liste werden dem vorgeschlagenen

höheren Stellenwert entsprechend befördert.

Der Stelleninhaber der lfd. Nrn. 13 der Liste wird zur modularen Qualifizierung für

Ämter ab der BGr. A 10 der Fachlaufbahn Naturwissenschaft und Technik, fachlicher

Schwerpunkt feuerwehrtechnischer Dienst, zugelassen.

Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 32 bis 38 und der Liste werden zur modularen

Qualifizierung für Ämter ab der BGr. A 14 der Fachlaufbahn Verwaltung und Finanzen, fachlicher Schwerpunkt nichttechnischer Verwaltungsdienst, zugelassen.

Die Beförderungen und die Zulassungen zur modularen Qualifizierung stehen jeweils

unter dem Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020 einschließlich Stellenplan von

der Regierung genehmigt wird. Die Beförderungen sind durch Ernennung bzw. durch

Verleihung einer Amts-zulage mit Wirkung ab dem Ersten des Monats, der auf den

Eingang der rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem

Zeitpunkt, in dem die laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.

Die in der Liste "Stellenhebungen für Beamte zum Haushalt 2020" angegebenen

Bewertungsänderungen werden für 2020 nach Maßgabe der dort enthaltenen

Festlegungen beschlossen.

Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 13 bis 44 der Liste werden dem vorgeschlagenen

höheren Stellenwert entsprechend befördert.

Der Stelleninhaber der lfd. Nrn. 13 der Liste wird zur modularen Qualifizierung für

Ämter ab der BGr. A 10 der Fachlaufbahn Naturwissenschaft und Technik, fachlicher

Schwerpunkt feuerwehrtechnischer Dienst, zugelassen.

Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 32 bis 38 und der Liste werden zur modularen

Qualifizierung für Ämter ab der BGr. A 14 der Fachlaufbahn Verwaltung und Finanzen, fachlicher Schwerpunkt nichttechnischer Verwaltungsdienst, zugelassen.

Die Beförderungen und die Zulassungen zur modularen Qualifizierung stehen jeweils

unter dem Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020 einschließlich Stellenplan von

der Regierung genehmigt wird. Die Beförderungen sind durch Ernennung bzw. durch

Verleihung einer Amts-zulage mit Wirkung ab dem Ersten des Monats, der auf den

Eingang der rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem

Zeitpunkt, in dem die laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.

Stellenhebungen für Beamte zum Haushalt 2020

lfd. Nr. Stellen Nr. Dienststelle Stellenwert F u n k t i o n vorgeschlagener Stellenwert
Qualifikationsebene 2
1. 001.1580 BgA A 6/A 7 Sachbearbeiter/in Stadtentwicklung A 8
2. 340.2285 StN A 7 Sachbearbeiter/in A 8
3. 500.3235 SHA A 7 Sachbearbeiter/in A 8 ku A 7
4 530.5040 Gh A 7 Sachbearbeiter/in A 8 ku A 7
5. 740.1230 Frh A 7 Sachbearbeiter/in A 8
6. 320.3285 OA A 8 Lebensmittelkontrolleur/in A 9 ku A 8
7. 320.3290 OA A 8 Lebensmittelkontrolleur/in A 9 ku A 8
8. 330.2330 EP E 9a (A 8) Sachbearbeiter/in-Schalter A 9 ku A 8
9. 500.3353 SHA A 8 Sachbearbeiter/in Sonderfälle A 9 ku A 8
10. 370.1258 FW A 9 Stv. Wachabteilungsführer FW5 A 9Z ku A 9
11. 330.2870 EP A 9 Sachbearbeiter/in A 9Z ku A 9/A10
12. 330.2876 EP E 8 (A 8) Sachbearbeiter/in Schalter A 9 ku A 9/A 10
Qualifikationsebene 3
13. 370.0335 FW A 9Z ku A 9 SB Ausbildung Rettung A 10
14. 004.0275 3. BM A 9 / A 10 Sachbearbeiter/in A 10
15. 200.2040 Stk A 9 / A 10 Sachbearbeiter/in A 10
16. 325.3150 UwA A 9 / A 10 Sachbearbeiter/in A 10
17. 520.6102 J A 9 / A 10 Sachbearbeiter/in A 10
18. 004.0283 3. BM A 9 / A 10 Sachgebietsleiter/in, Sachbearbeiter/in A 11
19. 120.2330 PA E 9B (A 10) Sachbearbeiter/in A 11 ku A 10
20. 120.7110 PA A 9 / A 10 Sachbearbeiter/in A 11
21. 340.2110 StN A 10 Standesbeamter/in, stv. Sachgebietsleiter/in A 11
22. 370.0630 FW A 10 Sachbearbeiter/in Feuerwehr A 11
23. 004.0263 3. BM A 11 ku A 10 Sachgebietsleiter/in, Sachbearbeiter/in A 12
24. 100.3391 ZD A 11 Sachgebietsleiter/in, Facheinkäufer/in A 12 ku A 11
25. 120.0130 PA A 11 Sachbearbeiter/in A 12
26. 300.2230 RA A 11 Sachbearbeiter/in A 12 ku A 11
lfd. Nr. Stellen Nr. Dienststelle Stellenwert F u n k t i o n vorgeschlagener Stellenwert
27. 325.2415 UwA A 11 Sachbearbeiter/in A 12 ku A 11
28. 520.5607 J A 11 Sachbearbeiter/in, stv. Abtleiter/in A 12 ku A 11
29. 640.3290 H A 11 Bauingenieur/in A 12
30. 540.7202 Kh A 12 ku A 11 Sachgebietsleiter/in A 13 ku A 12
31. 620.2110 Geo A 13 ku A 12 Fachbereichsleiter/in, stv. Bereichsleiter/in A 13Z ku A 12
Qualifikationsebene 4
32. 110.2347 DIP A 12 ku A 11 Modulbetreuer/in, Sachbearbeiter/in A 13 ku A 12
33. 120.6010 PA A 13 ku A 12 Abteilungsleiter/in A 13 ku A 12*
34. 130.5120 StA A 12 Sachbearbeiter/in A 13 ku A 12
35. 300.0130 RA A 12 ku A 11 Sachbearbeiter/in A 13 ku A 12
36. 330.2820 EP A 12 Sachbearbeiter/in, stv. Sachgebietsleiter/in A 13 ku A 12
37. 005.0140 GPR A 12 Personalrat/rätin A 13
38. 110.2069 DIP A 12 IT Organisator/in A 13/A 14
39. 004.0140 3. BM A 13 ku A 12 Leiter/in Stab BKC A 13/A 14
40. 540.5203 Kh A14 Sachbearbeiter/in Stab A15 ku A14
41. 630.5010 BoB A 14 Abteilungsleiter/in A 15 ku A 14
42. 750.0210 WiF A 14 Abteilungsleiter/in, stv. Dienststellenleiter/in A 15 ku A 14
43. 300.0110 RA A 15 Jurist. Sachbearbeiter/in A 16 ku A 15
44. 325.0010 UwA A 16 Dienststellenleiter/in B 2 ku A 16

* nur Zulassung zur modularen Qualifizierung

Beratung Datum Behandlung Ziel

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Stellenhebungen für Beamte bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom

24.09.2019

Anlagen:

SUN-084-2019 (4-2-2 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Stellenhebungen)

Sachverhalt (kurz):

siehe Gutachten des Werkausschusses SUN

Die vom Werkausschuss SUN begutachteten Stellenhebungen (Beilage 4.2.2) werden für 2020

nach Maßgabe der dort enthaltenen Festlegungen beschlossen.

Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 1 und 2 werden dem vorgeschlagenen höheren

Stellenwert entsprechend befördert.

Die Beförderungen stehen unter dem Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020

einschließlich Stellenplan von der Regierung genehmigt wird. Die Beförderungen sind durch

Ernennung mit Wirkung ab dem Ersten des Monats, der auf den Eingang der

rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem Zeitpunkt, in dem die

laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss Servicebetrieb 13.11.2019 nicht öffentlich Gutachten

Öffentlicher Raum (SÖR)

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Stellenplan SÖR 2020

hier: Stellenhebungen für Beamte

Anlagen:

WerkA SÖR HH2020 - Stellenhebungen

SÖR-183-2019 (4-2-3-1 Beilage vom WerkA SÖR begutachtete Stellenhebungen (Liste ohne

Namen))

Sachverhalt (kurz):

In der Vorbereitung zum Haushalt 2020 wurden die Hebungsmöglichkeiten für Beamtenstellen

bei SÖR bis einschließlich BGr. A 15 mit der Personalvertretung, mit Ref. I/II / DIP und PA

unter Beteiligung der Frauenbeauftragten abgeklärt. Es ergaben sich die aus der beiliegenden

Liste ersichtlichen Hebungsvorschläge lfd. Nrn. 1 bis 3.

Die Vorschläge finden die Zustimmung der Personalvertretung gem. Art. 75 Abs. 1 Nr. 2

BayPVG. Die für eine Hebung beantragten Stellen wurde durch DIP überprüft und bewertet.

Weiterhin wurden unter Berücksichtigung personeller Gesichtspunkte die nunmehr

vorgeschlagenen Stellen ermittelt.

Die nicht auf Herrn OBM bzw. die Werkleitung SÖR delegierten Beförderungen in Ämter ab der

BGr. A 9G/10 sollen zur Arbeitsvereinfachung mitbeschlossen werden.

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Die Stellenplanänderung erfolgt unabhängig von Geschlecht, Altersgruppe, ethnischer, sozialer oder anderer Gruppenzugehörigkeit.

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Der Werkausschuss begutachtet die in der Liste "Stellenhebungen für Beamte bei SÖR zum

Haushalt 2020" angegebenen Bewertungsänderungen für 2020 nach Maßgabe der dort

enthaltenen Festlegungen.

Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 1 bis 3 der Liste werden dem vorgeschlagenen höheren

Stellenwert entsprechend befördert.

Die Stelleninhaberin der lfd. Nr. 2 der Liste wird zur modularen Qualifizierung für Ämter ab der

BGr. A 14 der Fachlaufbahn Verwaltung und Finanzen, fachlicher Schwerpunkt

nichttechnischer Verwaltungsdienst, zugelassen.

Die Beförderungen und die Zulassungen zur modularen Qualifizierung stehen jeweils unter

dem Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020 einschließlich Stellenplan von der Regierung

genehmigt wird. Die Beförderungen sind durch Ernennung bzw. durch Verleihung einer

Amtszulage mit Wirkung ab dem Ersten des Monats, der auf den Eingang der

rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem Zeitpunkt, in dem die

laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.

Beschlussvorschlag Stadtrat am 21.11.2019:

Die in der Liste „Stellenhebungen für Beamte bei SÖR zum Haushalt 2020“ angegebenen

Bewertungsänderungen werden nach Maßgabe der dort enthaltenen Festlegungen

beschlossen.

Stellenhebungen für Beamte zum Haushalt 2020

lfd. Nr. Stellen Nr. Dienststelle Stellenwert F u n k t i o n vorgeschlagener Stellenwert
Qualifikationsebene 3
1. 850.1420 SÖR A 10 Sachbearbeiter/in A11 ku A10
Qualifikationsebene 4
2. 850.0050 SÖR A 12 Wissensch. Sachbearbeiter/in A 13/A 14
3. 850.3001 SÖR A 15 Abteilungsleiter/in A 16 ku A 15

Beratung Datum Behandlung Ziel

Personal- und Organisationsausschuss 15.10.2019 öffentlich Gutachten

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss-Auflage

Betreff:

Stellenplan 2020

hier: Stellenanpassungen

Sachverhalt (kurz):

siehe Sachverhalt

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

Ja

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Die in der Liste ”Stellenanpassungen zum Haushalt 2020" aufgeführten Stellen werden

entsprechend angepasst und erhalten die angegebenen neuen Werte.

Die in der Liste ”Stellenanpassungen zum Haushalt 2020" aufgeführten Stellen werden

entsprechend angepasst und erhalten die angegebenen neuen Werte.

110-10.42.40-34/2/2 Beilage

zur Sitzung des Personal- und

Organisationsausschusses

vom 15.10.2019

Stellenplan 2020

hier: Stellenanpassungen

I. Sachverhalt

Aus personalwirtschaftlichen Gründen werden während des Haushaltsjahres

verschiedentlich Beamtenstellen mit Tarifbeschäftigten besetzt und umgekehrt. Derartige

Abweichungen sind jedoch nur vorübergehend zulässig (vgl. § 6 KommHV). Daher muss

eine Anpassung der Festlegung im Stellenplan erfolgen.

In der Liste ”Stellenanpassungen zum Haushalt 2020” sind die Stellen mit solchen

Abweichungen zwischen Festlegung und Besetzung aufgeführt. Da für die Bewertung der

umzuwandelnden Stellen verschiedene Grundlagen gelten (Bayerisches Besoldungsgesetz

für Beamte, Entgeltordnung des TVöD für Tarifbeschäftigte), sind allgemein ”vergleichbare

Stellenwerte” nicht möglich; es hatten jeweils Einzelüberprüfungen zu erfolgen.

Stellen für Mitarbeiter/innen, die aus persönlichen Gründen nicht auf reguläre Planstellen

vermittelt werden können ("Dauerhafte personalwirtschaftliche Zuweisungen"):

Wird eine dieser Stellen frei, wird sie dem Stellenplan der Dienststelle entnommen und im

Stellenplan dort ausgewiesen, wo entsprechender personalwirtschaftlicher Bedarf besteht. Der Stellenwert wird ggf. an die/den neue/n Stelleninhaber/in angepasst.

II. Beilage

- Liste "Stellenanpassungen zum Haushalt 2020"

III. Gutachtensvorschlag

Die in der Liste ”Stellenanpassungen zum Haushalt 2020" aufgeführten Stellen werden

entsprechend angepasst und erhalten die angegebenen neuen Werte.

IV. Herrn OBM

V. Ref. I/II/POA

Nürnberg, 26.09.2019

Referat für Finanzen, Personal, IT und Organisation

gez. Riedel ( 5215 )

(Unterschrift liegt elektronisch vor)

Stellenanpassungen zum Haushalt 2020

Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung

1. 001.0121 E13 A13/A14 BEAUFTR. DISKRIMINIERUNGSFRAGEN

2. 001.1560 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

3. 004.0060 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

4. 004.0225 E11 A12 SACHBEARBEITER/IN

5. 004.0360 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

6. 004.0501 A13/A14 E13 SCHULPSYCHOLOGE/IN

7. 040.2020 A11 ku A10 E9c SACHBEARBEITER/IN

8. 050.0010 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN

9. 050.0014 A6/A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

10. 050.1058 E9b S11b SOZIALPÄDAGOGE/IN

11. 060.0240 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

12. 070.0240 A9/A10 E9c SACHBEARBEITER/IN

13. 070.0352 A13/A14 E13 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN

14. 070.0353 A13/A14 E13 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN

15. 100.2634 E7 A7 ERMITTLER/IN

16. 100.3014 E10 A11 SACHBEARBEITER/IN

17. 100.3149 E9b A9/A10 FACHEINKÄUFER/IN

  1. 100.3396 E9b A9/A10 FACHEINKÄUFER/IN NETZWERKBETR.

19. 105.6005 E11 A12 ABTEILUNGSLEITER/IN

20. 105.7575 E9a A8 GRUPPENLEITER/IN, SCHALTERKRAFT

MELDEW.

21. 110.0010 AT A16 DIENSTSTELLENLEITER/IN

22. 110.1124 A13/A14 E13 ORGANISATIONSGUTACHTER/IN

(PROJEKTE)

23. 110.1130 E10 A10 SACHBEARBEITER/IN PROJEKTE

24. 110.2072 E12 A12 SACHBEARBEITER/IN

25. 110.2077 E11 A11 SACHBEARBEITER/IN

26. 110.2080 A11 E11 SACHBEARBEITER/IN IT SICHERHEIT

27. 110.2371 E11 ku A12 A11 MODULBETREUER/IN

  1. 110.2377 A9/A10 E10 MODULBETREUER/IN, SACHBEARB.

29. 110.2428 A9/A10 E9b ADMINISTRATOR/IN BASISDIENSTE

Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung

30. 110.2648 E10 A10 NETZWERKINGENIEUR/IN

31. 120.0010 A16 AT DIENSTSTELLENLEITER/IN

32. 120.0060 E11 A12 SACHBEARBEITER/IN

33. 120.0120 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

34. 120.0140 A13/A14 E13 SACHBEARBEITER/IN

35. 120.2010 E14 A14 ABTEILUNGSLEITER/IN

36. 120.2190 A11 ku A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

37. 120.2195 E6 A6/A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

38. 120.2370 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

39. 120.8340A E7 A7 2.KONTENFUEHRER/IN

40. 120.8360 E7 A7 2.KONTENFUEHRER/IN

41. 120.8370 A7 E7 2. KONTENFUEHRER/IN

42. 140.2030 E11 A11 RECHNUNGSPRÜFER/IN

43. 200.0070 A9/A10 E9c SACHBEARBEITER/IN

44. 200.1300 E13 A13/A14 SACHGEBIETSLEITER/IN

45. 210.2290 A7 E7 BUCHHALTER/IN

46. 210.2300 E7 A7 BUCHHALTER/IN

47. 210.2420 E8 A8 BUCHHALTER/IN

48. 210.2430 E7 A7 BUCHHALTER/IN

49. 210.2450 A7 E7 BUCHHALTER/IN

50. 210.2670 E7 A7 BUCHHALTER/IN

51. 210.2690 E7 A7 BUCHHALTER/IN

52. 210.4180 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

53. 210.4270 A7 E7 BUCHHALTER/IN KVÜ, SPRINGKRAFT

54. 210.7270 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

55. 210.9105 E14 A8 DAUERHAFTE

PERSONALWIRTSCHAFTL.

ZUWEISUNGEN

56. 230.1040 A6/A7 E6 VERWALTUNGSFACHKRAFT

57. 230.2010 A14 E14 ABTEILUNGSLEITER/IN

58. 230.2015 A11 E10 SACHBEARBEITER/IN

59. 230.2016 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

60. 230.4070 E8 A8 VERWALTUNGSFACHKRAFT/SACHBEAR

BEITER/IN

Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung

61. 300.0140 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN

62. 300.1270 E13 A13/A14 JURIST. SACHBEARBEITER/IN

63. 300.2280 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

64. 320.0260 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

65. 320.2270 E9a A8 SACHBEARBEITER/IN

66. 320.2290 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

  1. 320.2410 E9b A9/A10 GRUPPENLEITER/IN, SACHBEARB.

68. 320.3115 E10 A11 SACHBEARBEITER/IN

69. 320.3135 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

70. 320.4810 E14 A14 AMTSTIERARZT/AERZTIN

71. 325.2145 A11 ku A10 A11 *) SACHBEARBEITER/IN

72. 325.2240 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN

73. 325.2240 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN

74. 325.3355 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN

75. 330.0412 E9b A10 SACHBEARBEITER/IN, STV. SGL

76. 330.1020 E9b ku A9 A9/10 SACHBEARBEITER/IN

77. 330.1124 A8 E8 SCHALTER- UND AUSBILDUNGSKRAFT

78. 330.1310 E7 A7 SCHALTERKRAFT

79. 330.2330 E9a A8 SACHBEARBEITER/IN-SCHALTER

80. 330.2346 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN-SCHALTER

81. 330.2386 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN

82. 330.2660 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

83. 330.2828 A11 E10 SACHBEARBEITER/IN

84. 330.2832 E10 A11 SACHBEARBEITER/IN

85. 330.2834 A11 E10 SACHBEARBEITER/IN

86. 330.2876 E8 A8 SCHALTERKRAFT

87. 370.0512 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN

88. 370.0545 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

89. 370.0606 E9c A10 LEHRDISPONENT/IN

90. 370.0608 E9c A10 LEHRDISPONENT/IN

91. 370.0714 E10 A10 SCHICHTLEITER/IN

92. 370.0715 E10 A10 SCHICHTLEITER/IN

Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung

93. 370.0722 A9 E9c DISPONENT/IN, STV. SCHICHTLEITER/IN

94. 370.0759 E9a A9 DISPONENT/IN

95. 370.0794 E9a A9 DISPONENT/IN

96. 370.0795 E9a A9 DISPONENT/IN

97. 370.0797 E9a A9 DISPONENT/IN

98. 370.0799 E9a A9 DISPONENT/IN

99. 370.0804 E9a A9 DISPONENT/IN

  1. 370.0930 E10 A10 SACHBEARBEITER/IN,

SYSTEMADMINISTRATION

101. 370.0940 A9 E9b SACHBEARB., LEITSTELLENTECHNIK

(FUNK)

102. 401.1140 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

103. 402.0040 E13 A13/A14 PÄD. MITARBEITER/IN BIK

104. 402.0205 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

105. 402.0630 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN

106. 416.1020 A11 ku A10 A11 *) SACHBEARBEITER/IN

107. 416.9104 E5 S11b DAUERHAFTE

PERSONALWIRTSCHAFTL.

ZUWEISUNGEN

108. 420.1044 A7 E6 VERWALTUNGSFACHKRAFT

109. 420.1046 A6/A7 ku E6 VERWALTUNGSFACHKRAFT

110. 420.1084 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

111. 420.3095 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

112. 420.3103 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

113. 431.1230 E14 ku E13 A13/A14 LEHRKRAFT

114. 431.3440 E13 A13 LEHRKRAFT

115. 433.3300 E13 A13 LEHRKRAFT

116. 441.0240 E14 ku E13 A13/A14 LKF, FB, G

117. 442.1040 E13 A13/A14 LEHRKRAFT

118. 456.1190 E13 A13/A14 LEHRKRAFT

119. 457.1430 E14 ku E13 A13/A14 LEHRKRAFT

120. 458.1120 E13 A13/A14 LEHRKRAFT

121. 458.5640 E10 A10/A11 LEHRKRAFT

122. 460.2030 E13 A13/14 LEHRKRAFT

Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung

123. 461.5130 E10 A10/A11 LEHRKRAFT

124. 481.1260 A13/A14 E13 LEHRKRAFT

125. 500.0506 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN

126. 500.0511 A10 E9c SACHBEARBEITER/IN

127. 500.1113 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

128. 500.1149 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

129. 500.1157 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

130. 500.1157 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

131. 500.1163 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

132. 500.1165 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

133. 500.1185 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

134. 500.1218 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

135. 500.1317 E7 ku A6/A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

136. 500.1327 A6/A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

137. 500.1373 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

138. 500.3331 A8 E8 SACHBEARBEITER/IN

139. 500.3703 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

140. 500.3723 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

141. 501.1222 A9/A10 E9b SACHBEARB. LEISTUNG/UNTERHALT

142. 501.1526 A9/A10 E9c SACHBEARBEITER/IN SGG

143. 501.2560 A9/A10 E9c SACHBEARBEITER/IN LEISTUNG

144. 520.0003 E8 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

145. 520.12901 S4 ku S3 S4 LEITER/IN

146. 520.5627 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

147. 520.5637 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

148. 520.5639 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

149. 520.5642 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

150. 520.5653 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

151. 520.6066 A8 E8 SACHBEARBEITER/IN

152. 520.6072 E8 A8 VERWALTUNGSFACHKRAFT

153. 520.6113 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

154. 520.6163 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN

Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung

  1. 520.6211 A12 ku A11 A12 SACHGEBIETSLTG., SACHB.

156. 520.6215 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

157. 520.6224 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

158. 520.6251 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN

159. 520.6253 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

160. 520.6442 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN

161. 520.6519 A8 E8 SACHBEARBEITER/IN

  1. 520.6551 A10 E9c SACHB.,STV.SACHG.LTG.

163. 520.6565 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN

164. 520.6602 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

165. 520.6606 E6 A6/A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT

166. 520.6611 A8 E8 SACHBEARBEITER/IN

167. 520.6612 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN

168. 520.9112 E9b E8 DAUERHAFTE

PERSONALWIRTSCHAFTL.

ZUWEISUNGEN

169. 530.4025 E15 A14 ÄRZTIN/ARZT

170. 610.0510 A13/A14 E13 SACHBEARBEITER/IN

171. 610.1230 A11 E11 INGENIEUR/IN

172. 610.1320 E11 A11 INGENIEUR/IN

173. 610.1380 E13 A12 PROJEKTLEITER/IN

174. 610.1390 E11 A11 PROJEKTLEITER/IN

175. 610.2220 E12 A12 INGENIEUR/IN VERFAHREN

  1. 610.3220 E12 A12 INGENIEUR/IN, STV.

SACHGEBIETSLEITER/IN

177. 610.3250 A11 E11 INGENIEUR/IN

178. 615.0120 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN

179. 630.1120 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN

180. 630.1150 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN

  1. 630.2170 E11 A11 BAUINGENIEUR/IN ASYLUNTERK.

182. 630.3130 E11 A11 BAUINGENIEUR/IN

183. 630.5150 A10 E9C SACHBEARBEITER/IN

184. 630.5160 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

185. 630.5280 A6/A7 E5 REGISTRATOR/IN

Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung

186. 640.3240 E11 A11 BAUINGENIEUR/IN

187. 640.3930 A12 E12 BAUINGENIEUR/IN

188. 640.4080 A11 E11 ELEKTROINGENIEUR/IN

189. 640.4216 E13 A13 SGL. ELEKTROINGENIEUR/IN

190. 640.4219 E11 A11 ELEKTROINGENIEUR/IN

191. 640.4500 A11 E11 INGENIEUR/IN HEIZUNG LÜFTUNG

192. 655.0030 E10 A10 SACHBEARBEITER/IN

193. 720.1020 E10 A11 SACHBEARBEITER/IN

194. 740.9102 E11 E3 DAUERHAFTE

PERSONALWIRTSCHAFTL.

ZUWEISUNGEN

195. 800.0201 A14 E14 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN

196. 800.6001 AT B2 WERKLEITER/IN

197. 840.0100 A13 ku A13 LEITER/IN VERWALTUNG, STV. 2. WL

198. 850.1373 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

MATERIALWIRTSCHAFT

199. 850.1518 E11 ku A11 SACHBEARBEITER/IN DMS

200. 850.2208 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN

201. 850.2251 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN

202. 850.2489 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN, HAFENBRÜCKEN

203. 850.4811 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN SUN

204. 850.5135 A12 E12 SACHGEBIETSLEITER/IN, STV. ABTL

205. 850.5154 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN

206. 850.5256 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

*) Veränderung aufgrund eines Antrag des Geschäftsbereiches oder der Personalvertretung im

Rahmen der Hebungsrunde zum Haushalt 2020 (ohne Beförderung der/des Stelleninhabers/in)

110-10.42.40-34/8/1 Beilage

zur Sitzung des Personal- und

Organisationsausschusses

vom 15.10.2019

Stellenplan 2020

hier: Anpassung Stelle Nr. 640.0005 (Dienststellenleitung H; AT)

I. Sachverhalt

Unter dem Tagesordnungspunkt N1 soll in der Sitzung des POA am 15.10.2019 die Beset-

zung der Stelle Nr. 640.0005 (Dienststellenleitung; AT - außertariflich) mit einem Beamten

beschlossen werden.

Aus diesem Grund soll die Stelle in eine Beamtenstelle mit dem alternativen Stellenwert

BGr. A 16 umgewandelt werden.

II. Gutachtensvorschlag

Die Stelle Nr. 640.0005 (Dienststellenleitung, AT) wird nach BGr. A 16 angepasst.

III. Herrn OBM

IV. Ref. I/II/POA

Nürnberg, 09.10.2019

Referat für Finanzen, Personal, IT und Organisation

gez. Riedel (5215)

(Unterschrift liegt elektronisch vor)

Beratung Datum Behandlung Ziel

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Stellenanpassungen bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom 24.09.2019

Anlagen:

SUN-084-2019(4-3-2 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Stellenanpassungen)

Die vom Werkausschuss SUN begutachteten Stellenanpassungen (Beilage 4.3.2) werden

genehmigt; die Stellen erhalten die angegebenen neuen Werte.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss Servicebetrieb 13.11.2019 nicht öffentlich Gutachten

Öffentlicher Raum (SÖR)

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Stellenplan SÖR 2020

hier: Stellenanpassungen

Anlagen:

WerkA SÖR HH2020 - Stellenanpassungen

Sachverhalt (kurz):

Aus personalwirtschaftlichen Gründen werden während des Haushaltsjahres verschiedentlich

Beamtenstellen mit Arbeitnehmer/innen besetzt und umgekehrt. Derartige Abweichungen sind

jedoch nur vorübergehend zulässig (vgl. § 5 KommHV-Doppik). Daher muss eine Anpassung

der Festlegung im Stellenplan erfolgen.

In der Liste ”Stellenanpassungen bei SÖR zum Haushalt 2020” sind die Stellen mit solchen

Abweichungen zwischen Festlegung und Besetzung aufgeführt. Da für die Bewertung der

umzuwandelnden Stellen verschiedene Grundlagen gelten (Bayerisches Besoldungsgesetz für

Beamte, unterschiedliche Tarifverträge für verschiedene Berufsgruppen der Angestellten), sind

allgemein ”vergleichbare Stellenwerte” nicht möglich; es hatten jeweils Einzelüberprüfungen zu

erfolgen.

Die in der anliegenden Liste aufgeführten Stellen sollen begutachtet und vom Stadtrat im

Rahmen der Haushaltsberatungen beschlossen werden.

  1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen

Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,

ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung

und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

DIP hat die Einzelüberprüfungen durchgeführt und die Stellenanpassungen

begutachtet.

  1. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Die Stellenanpassungen erfolgen unabhängig von Geschlecht, Altersgruppe, ethnischer, sozialer oder anderer Gruppenzugehörigkeit.

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Der Werkausschuss begutachtet die in der Liste "Stellenanpassungen bei SÖR zum Haushalt

2020" angegebenen Bewertungsänderungen nach Maßgabe der dort enthaltenen

Festlegungen.

Beschlussvorschlag Stadtrat am 23.11.2019:

Die Anpassungen der in der beiliegenden Liste „Stellenanpassungen bei SÖR zum Haushalt

2020“ aufgeführten Stellen werden entsprechend angepasst und erhalten die neuen

angegebenen Werte.

Stellenanpassungen bei SÖR zum Haushalt 2020

Lfd. Stellen-Nr. bisheriger künftiger bisherige

Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung

198. 850.1373 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

MATERIALWIRTSCHAFT

199. 850.1518 E11 A11 SACHBEARBEITER/IN DMS

200. 850.2208 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN

201. 850.2251 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN

202. 850.2489 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN, HAFENBRÜCKEN

203. 850.4811 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN SUN

204. 850.5135 A12 E12 SACHGEBIETSLEITER/IN, STV. ABTL

205. 850.5154 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN

206. 850.5256 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN

Beratung Datum Behandlung Ziel

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Stellenplan 2020 - Gesamtstellenplan

Der Stellenplan der Stadt Nürnberg für das Jahr 2020 ergibt sich aus den im Stellenplan 2019

aufgeführten Stellen, sowie aus den zum Haushalt 2020 beschlossenen Stellenschaffungen,

Stellenhebungen für Beamte und Stellenanpassungen sowie den sonstigen im Jahr 2019

gefassten Gutachten/Beschlüssen des Personal- und Organisationsausschusses, der

Werkausschüsse und des Stadtrats.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Haushaltssatzung 2020 für die von der Stadt verwalteten kommunalen Stiftungen

Anlagen:

7.1 Satzung Kommunale Stiftungen inkl. Rücklagen und Schuldenübersicht

Der Stadtrat beschließt die beigefügte Haushaltssatzung für die von der Stadt Nürnberg

verwalteten kommunalen Stiftungen für das Jahr 2020.

H a u s h a l t s s a t z u n g

für die von der Stadt Nürnberg verwalteten kommunalen

Stiftungen für das Haushaltsjahr 2020

Auf Grund des Art. 20 Abs. 3 des Bayerischen Stiftungsgesetzes in der Fassung der

Bekanntmachung vom 26. September 2008 (GVBl 2008, S. 834) und in sinngemäßer Anwendung

der Art. 63 ff. der Gemeindeordnung für den Freistaat Bayern in der Fassung der Bekanntmachung

vom 22. August 1998 (GVBl S. 796), zuletzt geändert durch § 1 Abs. 38 der Verordnung vom

26.03.2019 (GVBl. S. 96), erlässt die Stadt Nürnberg folgende Haushaltssatzung:

§ 1

Die als Anlage beigefügten Haushaltspläne der von der Stadt Nürnberg verwalteten kommunalen

Stiftungen für das Haushaltsjahr 2020 werden hiermit festgesetzt; sie schließen

1. im Ergebnishaushalt mit
dem Gesamtbetrag der dem Gesamtbetrag der und dem Saldo
Erträge Aufwendungen (Jahresergebnis)
von von von
Heilig-Geist-Spital-Stiftung 2.577.584 € 2.293.833 € 283.751 €
Findel- und
347.000 € 248.400 € 98.600 €
Waisenhausstiftungen
Klein'sche
174.000 € 119.500 € 54.500 €
Brennmaterialienstiftung
Kost-Pocher'sche Stiftung 108.300 € 76.900 € 31.400 €
Fritz-Hintermayr-Stiftung 66.200 € 47.600 € 18.600 €
Wallner'sche Blinden-
4.700 € 3.800 € 900 €
und Stipendienstiftung
Rudolf und Berta Mathes
52.300 € 50.400 € 1.900 €
Wohltätigkeitsstiftung
2. im Finanzhaushalt mit
dem Gesamtbetrag dem Gesamtbetrag und einem Saldo von und dem Saldo des Finanzhaushalts von
der Einzahlungen der Auszahlungen
von von
a) aus laufender Verwaltungstätigkeit
b) aus Investitionstätigkeit
c) aus Finanzierungstätigkeit
a) 2.509.300 € a) 1.906.900 € a) 602.400 € b) -283.800 € c) -19.300 € 299.300 €
Heilig-Geist-Spital-Stiftung b) 1.074.000 € b) 1.357.800 €
c) 0 € c) 19.300 €
a) 346.700 € a) 247.300 € a) 99.400 € b) -98.600 € c) 800 €
Findel- und
b) 80.000 € b) 178.600 €
Waisenhausstiftungen
c) c)
a) 173.600 € a) 118.500 € a) 55.100 € b) -54.500 € c) 600 €
Klein'sche
b) 75.000 € b) 129.500 €
Brennmaterialienstiftung
c) c)
a) 108.000 € a) 76.000 € a) 32.000 € b) -31.400 € c) 600 €
Kost-Pocher'sche Stiftung b) 190.000 € b) 221.400 €
c) c)
a) 65.300 € a) 46.300 € a) 19.000 € b) -18.600 € c) 400 €
Fritz-Hintermayr-Stiftung b) 278.000 € b) 296.600 €
c) c)
a) 3.200 € a) 1.900 € a) 1.300 € b) - 900 € c) 400 €
Wallner'sche Blinden-
b 61.000 € b) 61.900 €
und Stipendienstiftung
c) c)
a) 52.100 € a) 41.300 € a) 10.800 € b) -1.900 € c) 8.900 €
Rudolf und Berta Mathes
b) 30.000 € b) 31.900 €
Wohltätigkeitsstiftung
c) c)

ab.

§ 2

Kreditaufnahmen für Investitionen und Investitionsförderungsmaßnahmen sind nicht vorgesehen.

§ 3

Verpflichtungsermächtigungen werden nicht festgesetzt.

§ 4

Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Auszahlungen werden nicht beansprucht.

§ 5

Diese Haushaltssatzung tritt mit dem 01. Januar 2020 in Kraft.

Ü b e r s i c h t

über den voraussichtlichen Stand der Rücklagen

der kommunalen Stiftungen

- in 1 000 € -

Art voraussichtlich
Stand 01.01.2019 Zugang 2019 Abgang 2019 Stand 01.01.2020
Kapitalerhaltungsrücklage der 1. Heilig-Geist-Spital-Stiftung *) 2. Findel- und Waisenhaus- stiftungen 3. Klein’schen Brenn- materialienstiftung 4. Kost-Pocher’schen Stiftung 5. Fritz-Hintermayr-Stiftung 6. Wallner’schen Blinden- und Stipendienstiftung 7. Rudolf und Berta Mathes Wohltätigkeitsstiftung 0 126 45 50 49 10 42 0 96 55 36 25 1 3 0 171 100 84 74 11 32 0 51 0 2 0 0 13

*) gemäß den Prüfungsfeststellungen des Bayerischen Kommunalen Prüfungsverbandes wurde die negative Kapital-

erhaltungsrücklage in 2010 aufgelöst und auf der Aktivseite der Bilanz als Kapitalerhaltung (Vorleistungen) ausge-

wiesen.

Diese Position wird um die jährlich anfallenden ordentlichen Darlehenstilgungen erhöht und um die maximal

mögliche Zuführung an die Kapitalerhaltungsrücklage (vgl. § 62 Abs. 1 Nr. 3 AO) gemindert.

Ü b e r s i c h t

über den voraussichtlichen Stand der Schulden

der kommunalen Stiftungen

- in 1 000 € -

1. Nach Stiftungen

Stiftung Stand 01.01. 2019 voraussichtlich
Stand 01.01. 2020 Zugang 2020 Abgang 2020 Stand 31.12. 2020
1.1 Heilig-Geist-Spital- Stiftung 353 334 19 315

2. Nach Zahlungsströmen

Kreditgeber Stand 01.01. 2019 voraussichtlich
Stand 01.01. 2020 Zugang 2020 Abgang 2020 Stand 31.12. 2020
2.1 Kreditinstitute 353 334 19 315

Beratung Datum Behandlung Ziel

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Sonderhaushaltspläne 2020 für die allgemeinen Stiftungen, die kommunal verwaltet sind

Anlagen:

7.2 Sonderhaushaltspläne allgemeine Stiftungen mit Rücklagenübersicht

Der Stadtrat beschließt die beiliegenden Sonderhaushaltspläne 2020 für die

Sigmund-Schuckert-Stiftung (Produkt 240100, KR 2401)

Lokalstudienfonds Nürnberg (Produkt 240200, KR 2402)

Stiftung für Bildung und Unterricht (Produkt 240300, KR 2403)

Stiftung zur Förderung der Sechsten Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg (Produkt

240400, KR 2404)

Heinrich Gröschel Stiftung (Produkt 240500, KR 2405)

Dr. Hans und Dr. Elisabeth Birkner Stiftung (Produkt 240600, KR 2406)

Heinz und Inge Tschech Stiftung (Produkt 240700, KR 2407)

Rudolf Volland Stiftung (Produkt 240800, BKR 2408)

Leo und Trude Denecke Stiftung (Produkt 240900, KR 2409)

Max und Rosemarie Hübschmann Stiftung (Produkt 241000, KR 2410)

Frieda und Helmut Schweimer-Stiftung (Produkt 241100, KR 2411)

Ursula-Fischer-Schwanhäuser-und-Gebhard-Schönfelder-Stiftung (Produkt 241200, KR 2412)

Rudolf und Eberhard Bauer Stiftung (Produkt 241300, KR 2413)

Alfred Golombek Stiftung (Produkt 241400, KR 2414)

Stiftung Lompa (Produkt 241500, KR 2415).

Beilage …………

Sonderhaushaltspläne für die von der Stadt Nürnberg verwalteten allgemeinen Stiftungen

für das Haushaltsjahr 2020

Die Sonderhaushaltspläne der von der Stadt Nürnberg verwalteten allgemeinen Stiftungen für

das Haushaltsjahr 2020 werden wie folgt festgesetzt:

1. im Ergebnishaushalt mit
Dem Gesamtbetrag der Dem Gesamtbetrag der und dem Saldo
Erträge A u fwendungen ( J a h r e s e r gebnis)
von von von
Sigmund-Schuckert-Stiftung 7.396.200 € 5.662.100 € 1.734.100 €
Lokalstudienfonds Nürnberg 88.400 € 62.800 € 25.600 €
Stiftung für Bildung und Unterricht 10.900 € 8.000 € 2.900 €
Stiftung zur Förderung der 6. Fakultät 3.700 € 2.700 € 1.000 €
Heinrich Gröschel Stiftung 46.200 € 33.100 € 13.100 €
Dr. Hans und Dr. Elisabeth Birkner Stiftung 49.200 € 33.600 € 15.600 €
Heinz und Inge Tschech Stiftung 14.400 € 10.000 € 4.400 €
Rudolf Volland Stiftung 31.400 € 23.100 € 8.300 €
Leo und Trude Denecke Stiftung 23.900 € 21.800 € 2.100 €
Max und Rosemarie Hübschmann Stiftung 900 € 700 € 200 €
Frieda und Helmut Schweimer-Stiftung 12.800 € 9.100 € 3.700 €
Ursula-Fischer-Schwanhäußer-und-
2.500 € 1.800 € 700 €
Gebhard-Schönfelder-Stiftung
Rudolf und Eberhard Bauer Stiftung 109.600 € 95.500 €
14.100 €
Alfred Golombek Stiftung 6.800 € 4.800 €
2.000 €
Stiftung Lompa 11.500 € 10.300 €
1.200 €
2. im Finanzhaushalt mit
dem Gesamtbetrag dem Gesamtbetrag und einem Saldo von und dem Saldo des Finanzhaushalts von
der Einzahlungen der Auszahlungen
von von
a) aus laufender Verwaltungstätigkeit
b) aus Investitionstätigkeit
c) aus Finanzierungstätigkeit
a) 7.393.000 € a) 5.270.300 € a) 2.122.700 € b) -1.734.049 € c) 388.651 €
Sigmund-Schuckert-Stiftung b) 16.980.000 € b) 18.714.049 €
c c)
a) 88.200 € a) 61.400 € a) 26.800 € b) -25.600 € c) 1.200 €
Stiftung Lokalstudienfonds b) 445.000 € b ) 470.600 €
c) c)
a) 9.600 € a) 5.700 € a) 3.900 € b) -2.900 € c) 1.000 €
Stiftung für Bildung und
b) 56.000 € b) 58.900 €
Unterricht
c) c)
a) 3.700 € a) 600 € a) 3.100 € b) -1.000 € c) 2.100 €
Stiftung zur Förderung der 6.
b) 0 € b ) 1.000 €
Fakultät
c) c)
a) 45.900 € a) 30.800 € a) 15.100 € b ) -13.100 € c) 2.000 €
Heinrich Gröschel Stiftung b) 89.000 € b) 102.100 €
c) c)
a) 49.200 € a) 31.500 € a) 17.700 € b) -14.400 € c) 3.300 €
Dr. Hans und Dr. Elisabeth
b) 269.000 € b) 284.600 €
Birkner Stiftung
c) c)
a) 14.400 € a) 9.000 € a) 5.400 € b) -4.400 € c) 1.000 €
Heinz und Inge Tschech
b) 72.000 € b ) 76.400 €
Stiftung
c) c)
a) 31.400 € a) 21.400 € a) 10.000 € b) -8.300 € c) 1.700 €
Rudolf Volland Stiftung b) 168.000 € b) 176.300 €
c) c)
a) 23.500 € a) 21.100 € a) 2.400 € b) -2.100 € c) 300 €
Leo und Trude Denecke
b) 33.000 € b ) 35.100 €
Stiftung
c) c)
a) 900 € a) 600 € a) 300 € b) -200 € c) 100 €
Max und Rosemarie
b) 0 € b ) 200 €
Hübschmann Stiftung
c) c)
Frieda und Helmut a) 12.800 € a) 7.900 € a) 4.900 € b) -3.700 € c) 1.200 €
Schweimer-Stiftung b) 0 € b) 3.700 €
c) c)
Ursula-Fischer- Schwanhäußer-und-Gebhard- Schönfelder-Stiftung a) 2.500 € a) 1.300 € a) 1.200 € b) -700 € c) 500 €
b) 24.000 € b) 24.700 €
c) c)
Rudolf und Eberhard Bauer Stiftung a) 109.600 € a) 86.300 € a ) 23.300 € b) - 14.100 € c) 9.200 €
b) 0 € b) 14.100 €
c) c)
Alfred Golombek Stiftung a) 6.800 € a) 4.600 € a ) 2.200 € b) -2.000 € c) 200 €
b) 0 € b) 2.000 €
c) c)
Stiftung Lompa a) 11.500 € a) 6.400 € a ) 5.100 € b) - 1.200 € c) 3.900 €
b) 0 € b) 1.200 €
c) c)

Kreditaufnahmen für Investitionen und Investitionsförderungsmaßnahmen sind nicht

vorgesehen. Verpflichtungsermächtigungen werden nicht festgesetzt. Kassenkredite zur

rechtzeitigen Leistung von Auszahlungen werden nicht benötigt.

Ü b e r s i c h t

über den voraussichtlichen Stand der Rücklagen

der allgemeinen Stiftungen

- in 1 000 € -

Art Stand 01.01. 2019 Voraussicht- liche Zugänge 2019 Voraussicht- liche Abgänge 2019 Voraussicht- licher Stand 01.01.2020
Kapitalerhaltungsrücklage der 1. Sigmund-Schuckert- Stiftung 2. Stiftung Lokalstudienfonds 3. Stiftung für Bildung und Unterricht 4. Stiftung zur Förderung der 6. Fakultät der Universität Erlangen - Nürnberg 5. Heinrich Gröschel Stiftung 6. Dr. Hans und Dr. Elisabeth Birkner Stiftung 7. Heinz und Inge Tschech Stiftung 8. Rudolf Volland Stiftung 9. Leo und Trude Denecke Stiftung 10. Max und Rosemarie Hübschmann Stiftung 11. Frieda und Helmut Schweimer-Stiftung 12. Ursula-Fischer-Schwan- häußer-und-Gebhard- Schönfelder-Stiftung 13. Rudolf und Eberhard Bauer Stiftung 14. Alfred Golombek Stiftung 15. Stiftung Lompa 880 39 9 8 34 110 11 18 10 1 14 1 1 0 0 1.613 24 3 1 12 14 4 8 8 1 4 1 0 0 0 2.493 47 12 9 46 124 15 26 18 2 18 2 1 0 0 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Beratung Datum Behandlung Ziel

Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss

Betreff:

Sonderhaushaltspläne 2020 für die anderen kommunalen Stiftungen, die nicht kommunal

verwaltet sind

Anlagen:

7.3 Sonderhaushaltspläne anderer Stiftungen mit Rücklagenübersicht

Der Stadtrat beschließt die beiliegenden Sonderhaushaltspläne 2020 für die

Friedrich Freiherr von Haller'sche Forschungsstiftung (Produkt 250100, KR 2501)

Hedwig Linnhuber - Dr. Hans Saar-Stiftung (Produkt 250200, KR 2502).

Der Sonderhaushaltsplan der Bäume für Nürnberg Stiftung (Produkt 250300, KR 2503) dient

lediglich zur Information. Er wird vom Stiftungsvorstand beschlossen.

Beilage …………

Sonderhaushaltspläne für die anderen kommunalen Stiftungen (nicht kommunal

verwaltet) für das Haushaltsjahr 2020

Die Sonderhaushaltspläne der anderen kommunalen Stiftungen für das Haushaltsjahr 2020

werden wie folgt festgesetzt:

1. im Ergebnishaushalt mit
und dem Saldo
Dem Gesamtbetrag der Dem Gesamtbetrag der
(Jahresergebnis)
Erträge von Aufwendungen von
von
Friedrich Freiherr von Haller´sche
28.800 € 21.800 € 7.000 €
Forschungsstiftung
Hedwig Linnhuber – Dr. Hans Saar–
447.900 € 370.700 € 77.200 €
Stiftung
Bäume für Nürnberg Stiftung 3.700 € 3.300 € 400 €
2. im Finanzhaushalt mit
dem Gesamtbetrag dem Gesamtbetrag und einem Saldo von und dem Saldo des Finanzhaushalts von
der Einzahlungen der Auszahlungen
von von
a) aus laufender Verwaltungstätigkeit
b) aus Investitionstätigkeit
c) aus Finanzierungstätigkeit
Friedrich Freiherr von a) 28.800 € a) 20.400 € a) 8.400 € b) -7.000 € c) 1.400 €
Haller´sche b) 117.000 € b) 124.000 €
Forschungsstiftung c) c)
a) 447.900 € a) 324.800 € a) 123.100 € b) -77.200 € c) 45.900 €
Hedwig Linnhuber – Dr. Hans
b) 150.000 € b) 227.200 €
Saar–Stiftung
c) c)
a) 3.700 € a) 2.700 € a) 1.000 € b) -400 € c) 600 €
Bäume für Nürnberg Stiftung b) 5.000 € b) 5.400 €
c) c)

Kreditaufnahmen für Investitionen und Investitionsförderungsmaßnahmen sind nicht

vorgesehen. Verpflichtungsermächtigungen werden nicht festgesetzt. Kassenkredite zur

rechtzeitigen Leistung von Auszahlungen werden nicht beansprucht.

Beilage 3

Ü b e r s i c h t

über den voraussichtlichen Stand der Rücklagen

der anderen kommunalen Stiftungen

- in 1 000 € -

Art Stand 01.01.2019 Voraussicht- liche Zugänge 2019 Voraussicht- liche Abgänge 2019 Voraussicht- licher Stand 01.01.2020
Kapitalerhaltungsrücklage der 1. Friedrich Freiherr von Haller´sche Forschungs- stiftung 2. Hedwig Linnhuber – Dr. Hans Saar – Stiftung 3. Bäume für Nürnberg Stiftung 25 207 2 13 80 1 38 287 3 0 0 0

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