Sitzungsunterlagen
Sitzung des Stadtrates (Etat)
21.11.2019
Inhaltsverzeichnis
Sitzungsdokumente 5
Tagesordnung -öffentlich- 5
Vorlagendokumente 10
TOP Ö 2.1 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 10
"Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg"
Sitzungsvorlage SUN/084/2019 10
Wirtschaftsplan 2020 SUN/084/2019 17
TOP Ö 2.2 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 91
"NürnbergStift"
Sitzungsvorlage NüSt/047/2019 91
TOP Ö 2.3 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 97
"Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg"
Sitzungsvorlage ASN/006/2019 97
Wirtschaftsplan ohne Stellenplan ASN/006/2019 100
Stellenplan 2019 - Anlage 9 zum 30.04.2019 ASN/006/2019 122
Stellenplan 2019 - Anlage 9 Fortschreibung zum 30.06.2019 ASN/006/2019 124
TOP Ö 2.5 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 126
"NürnbergBad"
2.1 Erläuterungsbericht NüBad/025/2019 126
Sitzungsvorlage NüBad/025/2019 130
2.2 Erfolgsplan NüBad/025/2019 134
2.3 Bauunterhalt NüBad/025/2019 135
2.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen NüBad/025/2019 136
2.5 Vermögensplan NüBad/025/2019 137
2.6 Sonstige Investitionen NüBad/025/2019 138
2.7 Verpflichtungsermächtigungen NüBad/025/2019 139
2.8 Finanzplan NüBad/025/2019 140
2.9 Verlustausgleich NüBad/025/2019 141
2.10 Stellenplan NüBad/025/2019 142
2.11 Kreditaufnahmen NüBad/025/2019 143
2.12 Steuerrückfluss NüBad/025/2019 145
TOP Ö 2.6 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Eigenbetrieb 146
"Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg"
Sitzungsvorlage SÖR/197/2019 146
Wirtschaftsplan 2020 SÖR/197/2019 149
TOP Ö 4 Stellenplan 2020 178
TOP 4 Stadtrat Beilagendeckblatt - Haushalt 2020 178
TOP Ö 4.1.1 Stellenplan 2020 180
Sitzungsvorlage DIP/054/2019/1 180
Antrag der ÖDP - "Radwegeplanung" DIP/054/2019/1 182
TOP Ö 4.1.2 Stellenplan 2020 183
Sitzungsvorlage DIP/054/2019/2 183
Antrag der ÖDP - "Straßenbäume - Betreuung und Planung" DIP/054/2019/2 185
TOP Ö 4.1.3 vom POA begutachtete Stellenschaffungen 186
Sitzungsvorlage DIP/059/2019 186
DIP-054-2019-3 (4-1-3-1 Beilage vom_POA_begutachtete_Schaffungen) DIP/059/2019 188
DIP-054-2019-4 (4-1-3-2 Beilage vom_POA_abgelehnte_Schaffungen) DIP/059/2019 201
TOP Ö 4.1.4 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SUN gem. Gutachten des 205
Werkausschusses SUN vom 24.09.2019
Sitzungsvorlage SUN/098/2019 205
SUN-084-2019 (4-1-4 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Schaffungen) 207
TOP Ö 4.1.5 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SÖR gem. Gutachten des 210
Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019
Sitzungsvorlage SÖR/184/2019 210
Anlage 1_ HH2020 - Stellenschaffungen SÖR/184/2019 214
Anlage 2_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen SÖR/184/2019 215
Anlage 3_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen SÖR/184/2019 216
Anlage 4_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen SÖR/184/2019 217
Anlage 5_ HH2020 - Stellenfortführungen SÖR/184/2019 218
Anlage 6_ HH2020 - Sachverhaltsdarstellung SÖR/184/2019 219
TOP Ö 4.1.6 Anhörung des Jugendhilfeausschusses (JHA) zum Entwurf des 221
Haushaltsplans der Stadt Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß § 71 SGB VIII
Bericht J/055/2019 221
Gutachten des Jugendhilfeausschusses zum Entwurf des Haushaltsplans der Stadt 223
Nürnberg für das Jahr 2020 J/055/2019
TOP Ö 4.2.1 Stellenplan 2020, hier: Stellenhebungen 224
Sitzungsvorlage DIP/057/2019 224
DIP-057-2019 (4-2-1-1 Beilage vom POA begutachtete Stellenhebungen (Liste ohne 228
Namen)) DIP/057/2019
TOP Ö 4.2.2 Stellenhebungen für Beamte bei SUN gem. Gutachten des 230
Werkausschusses SUN vom 24.09.2019
Sitzungsvorlage SUN/099/2019 230
SUN-084-2019 (4-2-2 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Stellenhebungen) 232
TOP Ö 4.2.3 Stellenhebungen bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR vom 235
13.11.2019
Sitzungsvorlage SÖR/183/2019 235
SÖR-183-2019 (4-2-3-1 Beilage vom WerkA SÖR begutachtete Stellenhebungen (Liste 239
ohne Namen)) SÖR/183/2019
TOP Ö 4.3.1 Stellenplan 2020 240
Sitzungsvorlage DIP/056/2019 240
Sachverhalt DIP/056/2019 243
Anlage DIP/056/2019 244
4-3-1-2 Beilage vom POA begutachtete Stellenanpassungen Nachtrag DIP/056/2019 251
TOP Ö 4.3.2 Stellenanpassungen bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN 252
vom 24.09.2019
Sitzungsvorlage SUN/100/2019 252
SUN-084-2019(4-3-2 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Stellenanpassungen) 254
TOP Ö 4.3.3 Stellenanpassungen bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR 257
vom 13.11.2019
Sitzungsvorlage SÖR/182/2019 257
WerkA SÖR HH2020 - Stellenanpassungen SÖR/182/2019 261
TOP Ö 4.4 Stellenplan 2020 - Gesamtstellenplan 262
Sitzungsvorlage DIP/058/2019 262
TOP Ö 7.1 Haushaltssatzung 2020 für die von der Stadt verwalteten kommunalen 264
Stiftungen
Sitzungsvorlage Stk/058/2019 264
7.1 Satzung Kommunale Stiftungen inkl. Rücklagen und Schuldenübersicht Stk/058/2019 266
TOP Ö 7.2 Sonderhaushaltspläne 2020 für die allgemeinen Stiftungen, die kommunal 270
verwaltet sind
Sitzungsvorlage Stk/059/2019 270
7.2 Sonderhaushaltspläne allgemeine Stiftungen mit Rücklagenübersicht Stk/059/2019 272
TOP Ö 7.3 Sonderhaushaltspläne 2020 für die anderen kommunalen Stiftungen, die nicht 276
kommunal verwaltet sind
Sitzungsvorlage Stk/060/2019 276
7.3 Sonderhaushaltspläne anderer Stiftungen mit Rücklagenübersicht Stk/060/2019 278
TAGESORDNUNG
Sitzung
Sitzung des Stadtrates (Etat)
Sitzungszeit
Donnerstag, 21.11.2019, 09:00 Uhr
Sitzungsort
Rathaus, Fünferplatz 2, Großer Sitzungssaal
TAGESORDNUNG
Öffentliche Sitzung
1. Grundsatzerklärungen zu den Haushaltsberatungen
(Redezeiten gemäß § 29 Ziffer 5 Satz 2 der Geschäftsordnung)
2. Wirtschaftspläne
2.1 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss
Eigenbetrieb "Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg" SUN/084/2019
Pluschke, Peter, Dr.
2.2 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss
Eigenbetrieb "NürnbergStift" NüSt/047/2019
2.3 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss
Eigenbetrieb "Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg" ASN/006/2019
Pluschke, Peter, Dr.
2.4 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den
Eigenbetrieb "Franken-Stadion Nürnberg"
Unterlagen werden nachgereicht
2.5 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss
Eigenbetrieb "NürnbergBad" NüBad/025/2019
Vogel, Christian
2.6 Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für den Beschluss
Eigenbetrieb "Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg" SÖR/197/2019
3. Mittelfristige Finanzplanung 2020/2023 Beschluss
Unterlagen werden nachgereicht
Riedel, Harald
4. Stellenplan 2020
4.1 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge
4.1.1 Stellenplan 2020 Beschluss
DIP/054/2019/1
hier: Stellenschaffungen
Antrag der Stadtratsfraktion Ökologisch-Demokratische Partei
(ÖDP)
Schaffung folgender Stelle:
1 VK-Stelle "Radwegeplanung" im Verkehrsplanungsamt
4.1.2 Stellenplan 2020 Beschluss
DIP/054/2019/2
hier: Stellenschaffungen
Antrag der Stadtratsfraktion Ökologisch-Demokratische Partei
Schaffung folgender Stelle:
- 0,5 VK-Stelle "Straßenbäume - Betreuung und Planung"
4.1.3 vom POA begutachtete Stellenschaffungen Beschluss
Riedel, Harald
4.1.4 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SUN gem. Gutachten des Beschluss
Werkausschusses SUN vom 24.09.2019 SUN/098/2019
4.1.5 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SÖR gem. Gutachten des Beschluss
Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019 (lag bei SÖR/184/2019
Redaktionsschluss noch nicht vor, Entwurf liegt bei)
4.1.6 Anhörung des Jugendhilfeausschusses (JHA) zum Entwurf des Bericht
Haushaltsplans der Stadt Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß § 71 J/055/2019
SGB VIII
4.2 Stellenhebungen für Beamte
4.2.1 Stellenplan 2020, Beschluss-
Auflage
hier: Stellenhebungen bei der Stadtverwaltung (einschl. des DIP/057/2019
Klinikums Nürnberg und des Staatstheaters Nürnberg)
4.2.2 Stellenhebungen für Beamte bei SUN gem. Gutachten des Beschluss
Werkausschusses SUN vom 24.09.2019 SUN/099/2019
4.2.3 Stellenhebungen bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses Beschluss
SÖR vom 13.11.2019 (lag bei Redaktionsschluss noch nicht vor, SÖR/183/2019
Entwurf liegt bei)
4.3 Stellenanpassungen
4.3.1 Stellenplan 2020 Beschluss-
Auflage
hier: Stellenanpassungen bei der Stadtverwaltung (einschl. des DIP/056/2019
Klinikums Nürnberg und des Staatstheaters Nürnberg)
4.3.2 Stellenanpassungen bei SUN gem. Gutachten des Beschluss
Werkausschusses SUN vom 24.09.2019 SUN/100/2019
4.3.3 Stellenanpassungen bei SÖR gem. Gutachten des Beschluss
Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019 (lag bei SÖR/182/2019
Redaktionsschluss noch nicht vor, Entwurf liegt bei)
4.4 Stellenplan 2020 - Gesamtstellenplan Beschluss
5. Mittelfristiger Investitionsplan 2020/2023 Beschluss
Unterlagen werden nachgereicht
Riedel, Harald
6. Haushaltsplan 2020
6.1 Aufteilung der Hochbau-Baupauschale 2020 Beschluss
Unterlagen werden nachgereicht
Riedel, Harald
6.2 Änderungsanträge sowie Anfragen zum Haushaltsplan 2020 Beschluss
Unterlagen werden nachgereicht
Riedel, Harald
6.3 Beschluss
Haushaltssatzung 2020
Unterlagen werden nachgereicht
Riedel, Harald
6.4 Haushaltsvollzug 2020 Beschluss
Unterlagen werden nachgereicht
Riedel, Harald
6.5 Wirtschaftspläne 2020 und Ermächtigung der Vertreter der Stadt Beschluss
in den Organen der Unternehmen, an denen die Stadt beteiligt Ref.I/II/131/2019
oder für die sie Anstaltsträger ist, zur Aufnahme von
Fremddarlehen bis zur Höhe der in den Wirtschaftsplänen für 2020
veranschlagten Beträge
Unterlagen werden nachgereicht
Riedel, Harald
7. Sonderhaushaltspläne 2020 für die von der Stadt verwalteten
rechtsfähigen Stiftungen
7.1 Haushaltssatzung 2020 für die von der Stadt verwalteten Beschluss
kommunalen Stiftungen Stk/058/2019
Riedel, Harald
7.2 Sonderhaushaltspläne 2020 für die allgemeinen Stiftungen, die Beschluss
kommunal verwaltet sind Stk/059/2019
Riedel, Harald
7.3 Sonderhaushaltspläne 2020 für die anderen kommunalen Beschluss
Stiftungen, die nicht kommunal verwaltet sind Stk/060/2019
Riedel, Harald
8. Schlusserklärungen zu den Haushaltsberatungen
Beratung Datum Behandlung Ziel
Werkausschuss Stadtentwässerung und 24.09.2019 öffentlich Gutachten
Umweltanalytik Nürnberg (SUN)
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Wirtschaftsplan inkl. Stellenplan Stadtentwässerung und Umweltanalytik
Nürnberg (SUN) 2020
Anlagen:
Sachverhalt (kurz):
Aufgrund der Bestimmungen der Eigenbetriebsverordnung (§13 EBV) und der Betriebssatzung
für die Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg (§§ 3, 5 Abs. 2 und § 6 Abs. 1 Nr. 5
SUNS) zuletzt geändert durch Satzung vom 10. November 2016, wird der Wirtschaftsplan für
das Jahr 2020, bestehend aus
- Erfolgsplan (§ 14 EBV)
- Vermögensplan (§ 15 EBV)
- Stellenplan und Stellenübersicht (§ 16 EBV)
sowie die fünfjährige Finanzplanung 2019 bis 2023 (§ 17 EBV) vorgelegt.
Zum Wirtschaftsplan 2020 wurden 4,91 Vollkraftstellen neu und die Entfristung von 3,0
Vollkraftstellen beantragt. Die genaue Zusammenstellung kann der Anlage entnommen werden.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von 4,91 Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Ja Stellenschaffungen, Verlängerungen, Beamtenhebungen und
Stellenanpassungen sind diversity-neutral zu betrachten.
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Ref. I/II
Der Werkausschuss begutachtet:
1. Erfolgsplan des Eigenbetriebs für 2020 mit einem Jahresverlust von 7,0 Mio. Euro
2. Vermögensplan des Eigenbetriebs für 2020, der auf der Mittelver-
wendungs- und Mittelherkunftsseite abschließt mit je 86,0 Mio. Euro
2.1 Kassenmittel
- für Investitionen und aktivierte Eigenleistungen 56,5 Mio. Euro
- für Tilgung von Krediten 22,4 Mio. Euro
2.2 einem Kreditbedarf von 60,8 Mio. Euro
3. Verpflichtungsermächtigungen zu Lasten der nächsten Wirtschaftsjahre
werden erteilt in Höhe von 65,7 Mio. Euro
4. Finanzplanung für die Jahre 2019–2023, mit einem Gesamtvolumen von 616,9 Mio. Euro
5. Die gegenseitige Deckungsfähigkeit der Ansätze im Vermögensplan in
analoger Anwendung der Vorschriften des § 20 KommHV-Doppik. Aus
Gründen der Verwaltungsvereinfachung wird die Werkleitung hierzu
ermächtigt.
Der Werkausschuss begutachtet den Stellenplan für die Beamten und Beschäftigten der
Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg (SUN) gemäß Wirtschaftsplan 2020 mit den
folgenden Punkten:
Alle Stellenschaffungen und Fristverlängerungen finden die Zustimmung der
Personalvertretung. Ref. I/II / DIP hat diese begutachtet.
- Stellenschaffungen zum Haushalt 2020:
lfd. Nr. Stelle Nr. Stelle bisher Funktion vorgeschl. Stellenwert ausgen.Funkt.
1 Qualifikationsebene (QE) 2 (ehem. mittlerer Dienst, m.D.)
800.2615 -- Fachinformatiker/in Systemintegration,
E 9a/1,0 VK x
2 QE 3 (ehem. gehobener Dienst, g. D.)
800.3221 -- Bautechniker/in, E 9b/0,41 VK
(Aufstockung auf 1,0 VK) x
3 QE 3
800.5110 -- Chemieingenieur/in für Informations-
verarbeitung E 11/1,0 VK x
4 QE 2
800.5218 -- Chemielaborant/in E 8/0,5 VK x
5 QE 2
800.6126 -- Sachbearbeiter/in, E 6/1,0 VK x
6 QE 2
800.6516 -- DV Sachbearbeiter/in, E9a/1,0 VK x
- Wegfall Fristvermerk/Fristverlängerung zum Haushalt 2020:
1 QE 2
800.1173 800.1173 Bauzeichner/in, E6/1,0 VK x
Wegfall des Fristvermerks 04/2020
2 QE2
800.4222 800.4222 Bautechniker/in, E9a/1,0 VK x
Wegfall des Fristvermerks 03/2020
3 QE 2
800.5333 800.5333 Chemielaborant/in, E8/1,0 VK x
Fristverlängerung bis 12/2022
- Beamtenstellenhebung zum Haushalt 2020:
1 QE 4 (ehem. höherer Dienst, h.D.)
800.1101 800.1101 Abteilungsleiter/in
Stv. WLT A 16 ku A15/1,0 VK x
2 QE 3
800.6501 800.6501 Sachgebietsleiter/in Hebung zur
Person (mod. Q) A13 ku A12/1,0 VK x
Die Beamtenstellenhebungen finden die Zustimmung der Personalvertretung; Sie bedürfen der
Zustimmung durch die Hebungsrunde bzw. Ref. I/II und stehen insoweit unter Vorbehalt. Sie
stehen unter dem weiteren Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020 einschließlich
Stellenplan und Wirtschaftsplan SUN von der Regierung genehmigt wird.
Die Beförderung ist durch Ernennung ab dem Ersten des Monats der auf den Eingang der
rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem Zeitpunkt, in dem die
laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.
4. Stellenanpassungen SUN zum Haushalt 2020
lfd. Nr. Stelle Nr. bish. Wert künft. Wert Funktion
1 800.0201 A14 E14 Wissensch. Sachbearbeiter/in
2 800.6001 AT B2 Werkleiter/in
Beschlussvorschlag StR:
Der Stadtrat beschließt den beiliegenden Wirtschaftsplan 2020 und den Finanzplan 2020/2023
für den Eigenbetrieb „Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg“.
Die Ansätze im Vermögensplan sind in analoger Anwendung der Vorschriften des § 20
KommHV-Doppik gegenseitig deckungsfähig. Aus Gründen der Verwaltungsvereinfachung wird
die Werkleitung hierzu ermächtigt.
Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg
Wirtschaftsplan 2020 Finanz- und Investitionsplanung 2018 bis 2023 Stand: 23. Juli 2019
100 Jahre Abwasserreinigung in Nürnberg 1 17
re Abwasserreinigung in Nürnberg
(Finanz- und Investitionsplanung 2018-2023)
Inhalt sverzeichnis Seite
1. Einführung A - 1
2. Ertrags- und Aufwandsentwicklung SUN Gesamt A - 2
3. Entwicklung nach Sparten im Erfolgsplan 2019-2023 A - 4
4. Vermögensplan 2020 A - 4
5. Finanzplanung 2019 - 2023 A - 6
6. Investitionen A - 7
----------------------------------------------------------------------------------------------
Anhänge:
Erfolgsplan 2018-2020 1
Erfolgsplan 2018-2023 (verdichtet) 3
Vermögensplan 2019-2020 5
Verpflichtungsermächtigungen 2020 6
Stellenplan 2019-2020 7
Finanzplan 2019 - 2023 8
Anlage zum Finanzplan 2019 – 2023 9
Investitionen 2019 – 2023 10
Investitionen 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 11
Investitionen 2020 Abwasseranlagen 12
Investitionen 2019 – 2023 Abwasserableitung 13
Investitionen 2019 – 2023 Abwasserreinigung 14
- Einzelansätze Abwasserableitung 15
- Einzelansätze Abwasserreinigung 21
o Investitionsmaßnahmen Abwasserableitung 24
o Investitionsmaßnahmen Abwasserreinigung 58
1. Einführung
Der Eigenbetrieb Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg (SUN) entstand am
01.01.2006 durch den Zusammenschluss des Stadtentwässerungsbetriebs Nürnberg (StEB)
und des Chemischen Untersuchungsamtes (UA). Er gliedert sich in die nachfolgenden drei
Werkbereiche.
Der Werkbereich Stadtentwässerung (SUN/S) baut und betreibt die Anlagen zur Ableitung
(Kanalnetz) und Reinigung (Klärwerke) des in Nürnberg anfallenden Abwassers. Dabei handelt
es sich um eine kommunale Pflichtaufgabe.
Bei der öffentlichen Abwasserbeseitigung sind die geltenden wasserrechtlichen Vorschriften,
insbesondere die Regelungen in den jeweiligen Wasserrechtsbescheiden, einzuhalten. Zu einer
ordnungsgemäßen Abwasserbeseitigung gehört auch die Entsorgung der anfallenden Rest-
stoffe (Klärschlamm, Rechen- und Sandfanggut, Kanalspülgut). Hier sind abfallrechtliche Vor-
schriften zu beachten.
Darüber hinaus werden die Grundstücksentwässerungsanlagen im Rahmen des Satzungsvoll-
zugs genehmigt und überwacht. Industrielle Einleitungen werden zum Schutz des Kanalnetzes, des Grundwassers und der Abwasserreinigung kontrolliert.
Der Werkbereich Umweltanalytik (SUN/U) betreibt die öffentliche Einrichtung des Labors für
Umweltanalytik. Er erbringt überwiegend Leistungen für den Werkbereich Stadtentwässerung
durch abwasseranalytische Untersuchungen im Rahmen der Eigenüberwachung und der Pro-
zessanalytik sowie Industrieabwasseruntersuchung im Rahmen der satzungsgemäßen Indust-
rieabwasserkontrolle.
Darüber hinaus werden chemische Untersuchungen und die Beurteilung von Wasser, Boden,
Luft, technischen Produkten und Materialien durchgeführt, einschlägige Beratungsleistungen
erbracht und Studien erstellt. Diese Aufgaben werden auf Grund von Beschlüssen des Stadtrats
und seiner Ausschüsse, auf Antrag von Dienststellen der Stadt Nürnberg sowie für Dritte erfüllt.
Die Leistungen für Dritten sind nur möglich, soweit neben den Pflichtaufgaben zusätzliche freie
Kapazitäten verfügbar sind.
Im kaufmännischen Bereich sind die Querschnittsaufgaben Personal, Finanz- und Rech-
nungswesen, Beiträge und Gebühren, Einkauf und Hausverwaltung und die IT-technische Be-
treuung angesiedelt.
Die im Wirtschafts- und Finanzplan aufgeführten Ausgaben resultieren aus der Erfüllung dieser
Aufgaben und sind weitgehend rechtlich gebunden.
2. Ertrags- und Aufwandsentwicklung SUN Gesamt
Die geplanten handelsrechtlichen Ergebnisse für die Jahre 2019 – 2023 sind geprägt durch
ein aufgrund der Gebührensenkung geringeres Erlösniveau in Höhe von etwa 88 Mio. EUR. Die
geplanten Aufwendungen steigen auf etwa 95 Mio. EUR. Die HGB Ergebnisse gehen für 2020
wie in der Gebührenkalkulation vorgesehen in ein Minus. Das negative Ergebnis in Höhe von
ca. 8 Mio. EUR wird durch einen Verbrauch der gebildeten Rückstellung für Gebührenerstattung
gedeckt. Dies wird für den Gebührenkalkulationszeitraum 2020 -2023 kontinuierlich fortgesetzt
und so die Rückstellung für Gebührenerstattung sukzessive abgebaut.
Die Erlöse und Erträge werden aufgrund der Gebührensenkung ab 2020 (Schmutzwasserge-
bühr - 0,35 EUR auf 1,67 EUR, Niederschlagswassergebühr - 0,19 EUR auf 0,46 EUR) auf 88
Mio. EUR zurückgehen und stabilisieren sich bis 2023 auf einem Niveau von etwa 88 Mio. €.
Es wird ab 2020 der voraussichtliche Frischwasserverbrauch von 29,2 Mio. m³ auf 29,5 Mio m³
leicht angehoben und damit eine Anpassung an die IST-Werte der vergangenen Jahre vorge-
nommen. Dieser dient als Gebührenbasis für die Schmutzwassergebühr (49,2 Mio. EUR). Bei
der Niederschlagswassergebühr sinkt der Planansatz von bisher 18,5 Mio. EUR auf 12,3 Mio.
EUR. Das entspricht einer angeschlossenen Fläche von 28,5 Mio m². Bei der Weiterverrech-
nung der Straßenentwässerungskosten (9,3 Mio. EUR), der Erlöse für die umliegenden Ge-
meinden (3,1 Mio. EUR) und den aktivierten Eigenleistungen (2,3 Mio. EUR) wird in den kom-
menden Jahren mit rückläufigen Erlösen geplant. Die sonstigen Umsätze und Gebühren sollen
in 2019 nach Einmaleffekten wieder auf den ursprünglichen Pfad zurückkehren. Die sonstigen
betrieblichen Erträge reduzieren sich von 5,3 Mio. EUR in 2019 auf 4,9 Mio. EUR in 2023 auf-
grund zurückgehender Auflösungen von Zuschüssen und Beiträgen.
Bei den Aufwendungen gehen wir von leicht steigenden Abschreibungen und moderat steigen-
den Sachaufwendungen aus. Der Personalaufwand steigt aufgrund eingerechneter Lohnsteige-
rungen, beschleunigter Stellenbesetzungen und einer Ausweitung (5,91 VZÄ) des Stellenplans
ebenfalls an. Der Zinsaufwand wird leicht zurückgehen. Der sonstige Aufwand wird voraussicht-
lich leicht steigen.
Unter den zugrunde gelegten Planungsprämissen werden für den Werkbereich Umweltanalytik
jeweils ausgeglichene Jahresergebnisse erwartet.
3. Entwicklungen nach Sparten im Erfolgsplan 2019 -2023
Auf die Sparten bezogen liegen keine besonderen Auffälligkeiten in der geplanten Erlös- und
Aufwendungsentwicklung vor.
4. Vermögensplan 2020
Der Vermögensplan weist für das Jahr 2020 einen Mittelbedarf von 86,0 Mio. EUR (Prognose
2019: 60,3 Mio. EUR) aus.
Dieser Finanzbedarf resultiert:
– aus den Bauinvestitionen für den Werkbereich Stadtentwässerung und den damit ver-
bundenen Finanzierungskosten, sowie den zu aktivierenden Eigenleistungen in Höhe
von 56,5 Mio. EUR (Prognose 2019: 39,6 Mio. EUR)
– aus den regelmäßigen Tilgungsleistungen bestehender Bankdarlehen und den Tilgun-
gen fälliger Darlehen in Höhe von 22,4 Mio. EUR (Prognose 2019: 20,6 Mio. EUR).
Für den Werkbereich Umweltanalytik sind keine Großinvestitionen vorgesehen.
Der Finanzbedarf wird wie folgt gedeckt:
Einnahmen aus Nettoabschreibungen in Höhe von 20,5 Mio. EUR (Prognose 2019: 19,9 Mio.
EUR), die in den Erträgen und Erlösen enthalten sind. Diese Beträge werden zur Tilgung von
Darlehen eingesetzt.
Einnahmen aus Kanalherstellungs- und Verbesserungsbeiträgen sind in Höhe von 2,0 Mio. EUR (Prognose 2019: 2,0 Mio. EUR) geplant.
Gemäß Kommunalabgabengesetz (KAG) gehen die Kosten für Investitionen erst nach In-
betriebnahme der jeweiligen Maßnahmen über Abschreibungen und kalkulatorische Zin-
sen in die Gebührenrechnung ein. Neuinvestitionen müssen daher grundsätzlich über
Kreditaufnahmen finanziert werden.
Der Mittelbedarf für die anstehenden Investitionsmaßnahmen wird daher auch in 2020 durch die
Aufnahme von Bankdarlehen finanziert. Die Kreditaufnahme für 2020 mit 54 Mio. EUR (Prog-
nose 2019: 38 Mio. EUR) liegt in etwa auf Höhe der Investitionen.
Für Umschuldungen fälliger Darlehen sind 6,8 Mio. EUR vorgesehen (Prognose 2019: -16,2
Mio. EUR).
Auf Basis dieser Berechnungen belaufen sich die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
zum 31.12.2020 auf 268,1 Mio. EUR (Prognose 31.12. 2019: 229,7 Mio. EUR).
Eigene Kassenkredite bei Banken sind gemäß Art. 73 GO bis zu einem Sechstel der im Er-
folgsplan vorgesehenen Erträge, das sind maximal 14,7 Mio. EUR, möglich. Kurzfristige Finan-
zierungen erfolgen über die Stadtkasse.
5. Finanzplanung 2019 bis 2023
Die Finanzplanung weist für den Zeitraum 2019 bis 2023 einen Finanzbedarf von 424 Mio. EUR
aus. Darin sind 141 Mio. EUR für die Tilgung von Darlehen enthalten. Das Investitionsvolumen
2019 bis 2023 in technische Anlagen, einschließlich der Zwischenfinanzierung von Anlagen im
Bau und in bewegliches Vermögen, beträgt 237 Mio. EUR. Das geplante Investitionsvolumen
liegt pro Jahr zwischen 42 und 56 Mio. EUR und zeigt somit einen kontinuierlichen Verlauf. Die
Investitionen in technische Anlagen teilen sich wie folgt auf:
Abwasserableitung 2019 - 2023 150 Mio. EUR
Abwasserreinigung 2019 - 2023 64 Mio. EUR
Summe 214 Mio. EUR
Die Darlehensverbindlichkeiten des SUN konnten in den vergangenen Jahren wegen der tat-
sächlich unter Plan liegenden Investitionen der Vorjahre entgegen der Planungen deutlich zu-
rückgeführt werden. Aufgrund des geplanten Nachholbedarfs der notwendigen und wasser-
rechtlich gebotenen Neuinvestitionen des Planungshorizontes überschreiten die geplanten In-
vestitionsausgaben voraussichtlich das Abschreibungsvolumen und die geplanten Kostenerstat-
tungen Dritter (Kanalherstellungsbeiträge). Dies führt innerhalb des Planungshorizontes zu ei-
ner Ausdehnung der Neuverschuldung.
Im Planungszeitraum 2019 bis 2023 stehen den Darlehenstilgungen in Höhe von 141 Mio. EUR
Kreditaufnahmen in Höhe von 284 Mio. EUR gegenüber.
6. Investitionsprogramm 2019 - 2023
Die einzelnen Investitionen, getrennt nach den Bereichen Abwasserableitung und Abwasserrei-
nigung, sind in den beigefügten Investitionslisten und Einzelblättern dargestellt. Es ergeben sich
folgende Investitionsschwerpunkte für 2020:
6.1 Abwasserableitung (2020: 35,3 Mio. EUR)
− Kanalisation Bebauungsplangebiete
− Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen
− Gebietssanierung Altenfurt / Moorenbrunn
− Generalsanierung Siedlungen-Süd
− Regenrückhaltebecken Wertachstraße
− Kanalerschließung
− sonstiger Kanalbau
− Kanalsanierung (Renovierung oder Erneuerung)
− Frankenschnellweg Tunnel
− Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik
6.2 Abwasserreinigung (2020: 14,1 Mio. EUR)
− Kläranlagenausbau
− Ausbau der Abwasserreinigung
− Klärwerk 1 Konzept zur Klärschlammbehandlung
− Ertüchtigung der Schwachlastbelebungsanlage
− Modernisierung Wasserweg KW 1
− Erweiterung der mechanischen Anlagen
− Erweiterung der Nachklärbecken
6.3 Labor für Umweltanalytik
Zur Aufrechterhaltung eines effizienten Laborbetriebes werden laufend Ersatzinvestitionen für
abgenutztes und technisch veraltetes Gerät und Inventar vorgenommen. Für 2020 sind hier 2,1
Mio. EUR vorgesehen.
| ERFOLGSPLAN 2018 Ist - 2020 Plan | 2018 Ist | 2019 Prognose | 2020 Plan | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | |
| Umsatzerlöse 1.1. Einleit.gebühr Schmutzwasser 1.2. Einleit.gebühr Niederschlagswasser Erlösschmälerung wg. Rückstellung 1.3. Einleit.gebühr Grundwasser 1.4. Starkverschmutzungszuschlag 1.5. Straßenentwässerung 1.6. Einleit.gebühr umliegender Gemeinden 1.7. Untersuchungsgebühren Analytik 1.8. sonstige Gebühren und Entgelte 1.9. weitere Umsatzerlöse Summe Umsatzerlöse 2. aktivierte Eigenleistungen sonstige betriebliche Erträge 3.1. betriebliche Nebenerträge 3.2. Auflösung von Sonderposten/Rückstell. 3.3. Auflösung von Geb.erst.rückst. Summe sonstige betriebliche Erträge | 59.949 18.707 -12.240 304 1.424 10.859 2.691 0 1.605 1.148 84.447 2.241 172 5.673 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 60 0 13 68 0 | 0 0 0 0 0 0 0 3.166 0 82 3.248 240 0 44 0 | 58.900 18.500 0 100 1.200 10.700 3.100 0 1.440 935 94.875 2.200 219 5.081 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 65 65 0 17 0 0 | 0 0 0 0 0 0 2.964 0 100 3.064 50 0 0 0 | 49.270 12.260 0 160 1.200 9.300 3.100 0 1.430 935 77.655 2.200 219 4.978 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 65 65 0 17 0 0 | 0 0 0 0 0 0 3.114 0 100 3.214 50 0 0 0 | |||
| 59.949 | 58.900 | 49.270 | ||||||||||
| 18.707 | 18.500 | 12.260 | ||||||||||
| -12.240 | 0 | 0 | ||||||||||
| 304 | 100 | 160 | ||||||||||
| 1.424 | 1.200 | 1.200 | ||||||||||
| 10.859 | 10.700 | 9.300 | ||||||||||
| 2.691 | 3.100 | 3.100 | ||||||||||
| 3.166 | 2.964 | 3.114 | ||||||||||
| 1.605 | 1.440 | 1.430 | ||||||||||
| 1.290 | 1.100 | 1.100 | ||||||||||
| 87.755 | 98.004 | 80.934 | ||||||||||
| 2.481 | 2.250 | 2.250 | ||||||||||
| 185 | 236 | 236 | ||||||||||
| 5.785 | 5.081 | 4.978 | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 5.845 | 81 | 44 | 5.970 | 5.300 | 17 | 0 | 5.317 | 5.197 | 17 | 0 | 5.214 | |
| Summe 1 - 3 ERTRÄGE/ERLÖSE | 92.533 | 141 | 3.532 | 96.206 | 102.375 | 82 | 3.114 | 105.571 | 85.052 | 82 | 3.264 | 88.398 |
| Material u. Instandhaltung 4.1. Betriebsmittel und Energie 4.1.1. Verbrauchsmittel/Chemikalien 4.1.2. Verbrauchsmittel/Material 4.1.3. Energie: Strom Wasser Heizöl Summe Betriebsmittel und Energie 4.2. Aufwand für bezogene Leistungen 4.2.1. Instandhaltung Maschinen u.techn.Anl. 4.2.2. Instandhaltung Gebäude/Grundstücke 4.2.3. Instandhaltung Geschäftsausstattung 4.2.4. Beseitigung Betriebs- und Sondermüll Summe Aufwand für bezogene Leistungen Summe Material u. Instandhaltung | -1.811 -1.348 -3.976 | -3 -27 -11 | -107 -227 0 | -1.920 -1.603 -3.988 | -1.895 -1.545 -4.019 | -2 -92 -8 | -135 -158 -14 | -2.032 -1.795 -4.041 | -1.895 -1.505 -4.019 | -2 -17 -8 | -135 -238 -14 | -2.032 -1.760 -4.041 |
| -7.135 | -41 | -334 | -7.511 | -7.459 | -102 | -307 | -7.868 | -7.419 | -27 | -387 | -7.833 | |
| -6.524 -3.959 -98 -2.975 | -7 -114 -31 -2 | -9 -2 -225 -2 | -6.540 -4.075 -354 -2.978 | -7.489 -4.070 -357 -3.010 | -5 -130 -12 0 | -16 0 -256 0 | -7.510 -4.200 -625 -3.010 | -7.379 -4.070 -357 -4.480 | -5 -130 -12 0 | -16 0 -256 0 | -7.400 -4.200 -625 -4.480 | |
| -13.556 | -154 | -238 | -13.947 | -14.926 | -147 | -272 | -15.345 | -16.286 | -147 | -272 | -16.705 | |
| -20.691 | -195 | -572 | -21.458 | -22.385 | -249 | -579 | -23.213 | -23.705 | -174 | -659 | -24.538 | |
| Personalaufwand 5.1. Bezüge Arbeitnehmer und Beamte 5.2. 5.2. gesetzliche Sozialversicherung 5.3. Altersvorsorge und Versorgungsbezüge Summe Personalaufwand 6. Abschreibungen davon Beteiligung KSV-GmbH | -14.194 -2.410 -2.649 -717 -1.100 -849 | -2.793 -547 -225 | -19.396 -3.913 -2.174 | -14.650 -2.860 -1.170 | -2.300 -641 -1.927 | -3.000 -594 -245 | -19.950 -4.095 -3.342 | -15.620 -2.470 -3.050 -671 -1.243 -1.229 | -3.250 -644 -264 | -21.340 -4.364 -2.736 | ||
| -17.943 | -3.976 | -3.565 | -25.483 | -18.680 | -4.868 | -3.839 | -27.387 | -19.913 | -4.370 | -4.158 | -28.440 | |
| -23.969 | -197 | -326 | -24.491 | -24.420 | -180 | -300 | -24.900 | -24.920 | -180 | -300 | -25.400 | |
| -248 | 0 | 0 | -248 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Erfolg S1-2 26
| ERFOLGSPLAN 2018 Ist - 2020 Plan | 2018 Ist | 2019 Prognose | 2020 Plan | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen 7.1. sonstige Personalaufwendungen 7.2. Leiharbeitskräfte 7.3. Kostenanteile der Stadt Nürnberg 7.4. Verwaltungskostenumlage der Stadt 7.5. Mieten und Pachten 7.6. Gebühren und Beiträge 7.7. Dienstleistungen Dritter,Beratung 7.8. Abwasserabgabe 7.9. allg. Verwaltungskosten, Wertberichtig. 7.10. Versicherungen 7.11. Abbruchkosten Summe sonstige betriebliche Aufwendungen 8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9.1. Zinsen für kurzfristige Geldmittel 9.2. Darlehenszinsen an den Kreditmarkt 9.3. abzüglich Bauzeitzinsen 9.4. Zinsen aus Rückstellungen Summe Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -360 -4 -329 -1.339 -135 -100 -778 -4.248 -210 -134 -49 | -200 -36 -706 -717 -12 -33 -812 0 -123 0 0 | -84 0 -1 -13 -6 -1 -440 0 -13 -6 0 | -645 -40 -1.036 -2.068 -153 -135 -2.032 -4.248 -346 -140 -49 | -176 -5 -475 -2.100 -131 -145 -870 -4.000 -199 -125 -453 | -188 -40 -850 0 -28 -28 -780 0 -237 0 -4 | -35 0 0 0 -2 -5 -450 0 -20 -5 0 | -399 -45 -1.325 -2.100 -161 -178 -2.100 -4.000 -456 -130 -457 | -359 -5 -375 -1.350 -135 -115 -1.040 -4.000 -231 -135 -253 | -190 -40 -750 -720 -27 -38 -830 0 -151 0 -5 | -89 0 0 -10 -6 -2 -450 0 -16 -7 0 | -638 -45 -1.125 -2.080 -168 -155 -2.320 -4.000 -398 -142 -258 |
| -7.686 | -2.639 | -564 | -10.892 | -8.679 | -2.155 | -517 | -11.351 | -7.998 | -2.751 | -580 | -11.329 | |
| 0 | 8 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 0 0 -1.981 | 0 -4.832 282 -767 | 0 0 0 -394 | 0 -4.832 282 -3.142 | 0 0 0 -2.021 | -25 -3.700 350 -301 | 0 0 0 -402 | -25 -3.700 350 -2.724 | 0 0 0 -1.705 | -25 -3.748 350 -254 | 0 0 0 -339 | -25 -3.748 350 -2.298 | |
| -1.981 | -5.317 | -394 | -7.692 | -2.021 | -3.676 | -402 | -6.099 | -1.705 | -3.677 | -339 | -5.721 | |
| SUMME 4. - 9. AUFWENDUNGEN | - 72.270 | - 12.316 | - 5.421 | - 90.008 | - 76.185 | - 11.128 | - 5.637 | - 92.950 | - 78.241 | - 11.152 | - 6.036 | - 95.428 |
| Steuern vom Ertrag Sonstige Steuern | 0 -15 | 0 0 | 0 3 | 0 - 12 | 0 -8 | 0 0 | 0 0 | 0 -10 | 0 -8 | 0 0 | 0 -2 | 0 -10 |
| Summe AUFWENDUNGEN II Originäre Kosten | - 72.285 | - 12.316 | - 5.418 | - 90.020 | - 76.193 | - 11.128 | - 5.637 | - 92.960 | - 78.249 | - 11.152 | - 6.038 | - 95.438 |
| JAHRESERGEBNIS VOR UMLAGEN | + 20.248 | - 12.175 | - 1.886 | + 6.187 | + 26.182 | - 11.046 | - 2.523 | + 12.611 | + 6.803 | - 11.070 | - 2.774 | - 7.040 |
| Belastung aus ILV Leistungsverrechnung von S Leistungsverrechnung von K Leistungsverrechnung von U Belastung aus Umlagen Umlagen von S Umlagen von K Umlagen von U Belastung aus Kostenträgern | -9.181 - 4.657 - 4.524 0 - 39.947 - 28.266 - 11.681 0 - 5.599 | -102 - 89 - 13 0 - 2.889 - 2.082 - 807 0 0 | -514 - 501 - 13 0 - 1.348 - 116 - 831 - 401 - 6.760 | -9.797 - 5.247 - 4.550 0 - 44.184 - 30.464 - 13.319 - 401 - 12.359 | -9.150 - 4.657 - 3.396 - 1.097 - 39.947 - 28.266 - 11.681 0 - 5.599 | -102 - 89 - 13 0 - 2.889 - 2.082 - 807 0 0 | -514 - 501 - 13 0 - 1.348 - 116 - 831 - 401 - 6.760 | -9.766 - 5.247 - 3.422 - 1.097 - 44.184 - 30.465 - 13.319 - 401 - 12.359 | -9.423 - 4.657 - 3.420 - 1.346 - 39.948 - 28.266 - 11.681 0 - 5.599 | -102 - 89 - 13 0 - 2.889 - 2.082 - 807 0 0 | -514 - 501 - 13 0 - 1.347 - 116 - 831 - 401 - 6.760 | -10.039 - 5.247 - 3.446 - 1.346 - 44.184 - 30.464 - 13.319 - 401 - 12.359 |
| Summe Belastungen | - 54.727 | - 2.991 | - 8.622 | - 66.340 | - 54.696 | - 2.991 | - 8.622 | - 66.309 | - 54.970 | - 2.991 | - 8.621 | - 66.582 |
| Entlastung aus ILV Leistungsverrechnung von S Leistungsverrechnung von K Leistungsverrechnung von U Entlastung aus Umlagen Umlagen von S Umlagen von K Umlagen von U Entlastungen aus Kostenträgern | 5.247 5.247 0 0 33.167 30.256 2.911 0 2.711 | 4.550 0 4.550 0 10.615 208 10.407 0 0 | 0 0 0 0 401 0 0 401 9.648 | 9.797 5.247 4.550 0 44.183 30.464 13.318 401 12.359 | 5.247 5.247 0 0 + 33.167 30.256 2.911 0 2.711 | 3.421 0 3.421 0 + 10.616 208 10.407 0 0 | 1.097 0 0 1.097 + 401 0 0 401 9.648 | 9.765 5.247 3.421 1.097 + 44.184 30.464 13.318 401 12.359 | 5.247 5.247 0 0 33.167 30.256 2.911 0 2.711 | 3.445 0 3.445 0 10.616 208 10.407 0 0 | 1.346 0 0 1.346 401 0 0 401 9.648 | 10.038 5.247 3.445 1.346 + 44.184 30.464 13.318 401 12.359 |
| Summe Entlastungen | + 41.125 | + 15.165 | + 10.049 | + 66.339 | + 41.125 | + 14.037 | + 11.145 | + 66.309 | + 41.127 | + 14.061 | + 11.395 | + 66.582 |
| JAHRESERGEBNIS NACH UMLAGEN | + 6.647 | 0 | - 458 | + 6.189 | + 12.611 | 0 | 0 | + 12.611 | - 7.040 | 0 | 0 | - 7.040 |
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Erfolg S1-2 27
| ERFOLGSPLAN 2018-2023 (verdichtet) in TEUR | 2018 Ist | 2019 Prognose | 2020 Plan | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | |
| 1. Umsatzerlöse 2. Nebenerlöse 3. sonstige betriebliche Erträge 4. Interne Umsätze | 84.447 2.241 5.845 2.580 | 60 0 81 14.137 | 3.248 240 44 2.888 | 94.875 2.200 5.300 2.580 | 65 0 17 13.008 | 3.064 50 0 3.985 | 77.655 2.200 5.197 2.580 | 65 0 17 13.032 | 3.214 50 0 4.234 | |||
| 87.755 | 98.004 | 80.934 | ||||||||||
| 2.481 | 2.250 | 2.250 | ||||||||||
| 5.970 | 5.317 | 5.214 | ||||||||||
| 19.605 | 19.573 | 19.846 | ||||||||||
| SUMME 1. - 4. ERTRÄGE/ERLÖSE | 95.113 | 14.278 | 6.420 | 115.811 | 104.955 | 13.090 | 7.099 | 125.144 | 87.632 | 13.114 | 7.498 | 108.244 |
| 5. Materialaufwand/Instandhaltung 6. Personalaufwand 7. Abschreibungen 8. sonstige betriebliche Aufwendungen a) davon Kosten der Stadt b) davon Abwasserabgabe 9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -20.691 -17.943 -23.969 -7.686 -1.668 -4.248 0 -1.981 | -195 -3.976 -197 -2.639 -1.423 0 8 -5.317 | -572 -3.565 -326 -564 -14 0 0 -394 | -22.385 -18.680 -24.420 -8.679 -2.575 -4.000 0 -2.021 | -249 -4.868 -180 -2.155 -850 0 0 -3.676 | -579 -3.839 -300 -517 0 0 0 -402 | -23.705 -19.913 -24.920 -7.998 -1.725 -4.000 0 -1.705 | -174 -4.370 -180 -2.751 -1.470 0 0 -3.677 | -659 -4.158 -300 -580 -10 0 0 -339 | |||
| -21.458 | -23.213 | -24.538 | ||||||||||
| -25.483 | -27.387 | -28.440 | ||||||||||
| -24.491 | -24.900 | -25.400 | ||||||||||
| -10.892 | -11.351 | -11.329 | ||||||||||
| -3.104 | -3.425 | -3.205 | ||||||||||
| -4.248 | -4.000 | -4.000 | ||||||||||
| 8 | 0 | 0 | ||||||||||
| -7.692 | -6.099 | -5.721 | ||||||||||
| SUMME 5. - 10. AUFWENDUNGEN | -72.270 | -12.316 | -5.421 | -90.008 | -76.185 | -11.128 | -5.637 | -92.950 | -78.241 | -11.152 | -6.036 | -95.428 |
| sonstige Steuern Außerordentliches Kosten | -15 0 | 0 0 | 3 0 | -12 | -8 0 | 0 0 | 0 0 | -10 | -8 0 | 0 0 | -2 0 | -10 |
| 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Aufwendungen II (Originäre Kosten) | -72.285 | -12.316 | -5.418 | -90.020 | -76.193 | -11.128 | -5.637 | -92.960 | -78.249 | -11.152 | -6.038 | -95.438 |
| Uml./Verr. SUN/S Uml./Verr. SUN/K Uml./Verr. SUN/U | 0 -13.294 -2.888 | -1.963 0 0 | -617 -844 0 | 0 -12.166 -3.985 | -1.963 0 0 | -617 -844 0 | 0 -12.190 -4.234 | -1.963 0 0 | -617 -844 0 | |||
| -2.580 -14.138 -2.888 | -2.580 -13.010 -3.985 | -2.580 -13.034 -4.234 | ||||||||||
| Aufwendungen III (Gesamtkosten) | -88.467 | -14.279 | -6.879 | -109.626 | -92.344 | -13.091 | -7.098 | -112.535 | -94.673 | -13.115 | -7.499 | -115.286 |
| JAHRESERGEBNIS | 6.647 | 0 | -458 | 6.189 | 12.611 | 0 | 0 | 12.611 | -7.040 | 0 | 0 | -7.040 |
Kassenkredite gem Art. 73 GO 16.000 17.600 14.700
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Erfolg S3-4
| ERFOLGSPLAN 2018-2023 (verdichtet) in TEUR | 2021 Vorschau | 2022 Vorschau | 2023 Vorschau | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | SUN/S Stadtent- wässerung | SUN/K kaufm. Bereich | SUN/U Umwelt- analytik | Gesamt SUN | |
| 1. Umsatzerlöse 2. Nebenerlöse 3. sonstige betriebliche Erträge 4. Interne Umsätze | 77.655 2.200 5.071 2.580 | 65 0 17 12.701 | 3.214 50 0 4.395 | 77.655 2.200 4.972 2.580 | 65 0 17 13.831 | 3.214 50 0 4.410 | 77.655 2.200 4.890 2.580 | 65 0 17 13.503 | 3.214 50 0 4.505 | |||
| 80.934 | 80.934 | 80.934 | ||||||||||
| 2.250 | 2.250 | 2.250 | ||||||||||
| 5.088 | 4.989 | 4.907 | ||||||||||
| 19.676 | 20.821 | 20.588 | ||||||||||
| SUMME 1. - 4. ERTRÄGE/ERLÖSE | 87.506 | 12.783 | 7.659 | 107.948 | 87.407 | 13.913 | 7.674 | 108.994 | 87.325 | 13.585 | 7.769 | 108.679 |
| 5. Materialaufwand/Instandhaltung 6. Personalaufwand 7. Abschreibungen 8. sonstige betriebliche Aufwendungen a) davon Kosten der Stadt b) davon Abwasserabgabe 9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -26.015 -21.002 -24.520 -9.360 -625 -4.000 0 -1.742 | -249 -4.341 -180 -2.216 -900 0 0 -3.834 | -582 -4.448 -300 -523 0 0 0 -347 | -26.180 -21.674 -24.620 -9.372 -625 -4.000 0 -1.231 | -249 -5.014 -180 -2.766 -925 0 0 -3.741 | -582 -4.564 -300 -523 0 0 0 -245 | -26.973 -22.286 -25.020 -9.376 -625 -4.000 0 -1.126 | -284 -4.624 -180 -2.941 -950 0 0 -3.593 | -583 -4.679 -300 -522 0 0 0 -224 | |||
| -26.846 | -27.011 | -27.841 | ||||||||||
| -29.791 | -31.252 | -31.589 | ||||||||||
| -25.000 | -25.100 | -25.500 | ||||||||||
| -12.099 | -12.661 | -12.839 | ||||||||||
| -3.625 | -3.650 | -3.675 | ||||||||||
| -4.000 | -4.000 | -4.000 | ||||||||||
| 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| -5.923 | -5.217 | -4.942 | ||||||||||
| SUMME 5. - 10. AUFWENDUNGEN | -82.639 | -10.820 | -6.200 | -99.659 | -83.077 | -11.950 | -6.214 | -101.241 | -84.781 | -11.622 | -6.308 | -102.711 |
| sonstige Steuern Außerordentliches Kosten | -20 0 | 0 0 | 0 0 | -20 | -20 0 | 0 0 | 0 0 | -20 | -20 0 | 0 0 | 0 0 | -20 |
| 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Aufwendungen II (Originäre Kosten) | -82.659 | -10.820 | -6.200 | -99.679 | -83.097 | -11.950 | -6.214 | -101.261 | -84.801 | -11.622 | -6.308 | -102.731 |
| Uml./Verr. SUN/S Uml./Verr. SUN/K Uml./Verr. SUN/U | 0 -11.859 -4.395 | -1.963 0 0 | -617 -844 0 | 0 -12.989 -4.410 | -1.963 0 0 | -617 -844 0 | 0 -12.660 -4.505 | -1.963 0 0 | -617 -844 0 | |||
| -2.580 -12.703 -4.395 | -2.580 -13.833 -4.410 | -2.580 -13.504 -4.505 | ||||||||||
| Aufwendungen III (Gesamtkosten) | -98.913 | -12.783 | -7.661 | -119.357 | -100.496 | -13.913 | -7.675 | -122.084 | -101.966 | -13.585 | -7.769 | -123.320 |
| JAHRESERGEBNIS | -11.407 | 0 | 0 | -11.407 | -13.088 | 0 | 0 | -13.088 | -14.640 | 0 | 0 | -14.640 |
Kassenkredite gem Art. 73 GO 14.700 14.700 14.700
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Erfolg S3-4
| Vermögensplan 2019-2020 (in TEUR) | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Plan | Prognose | Plan | |
| I. Mittelverwendung 1. Investitionen - Abwasserableitung - Abwasserreinigung - bewegliches Vermögen und sonstiges - Zwischenfinanzierung der Anlagen im Bau - Finanzanlagen Ausleihung KSV 2. Periodenergebnis - Verlust 3. Darlehenstilgung 4. Mehrung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 5. Minderung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) | 44.450 25.887 12.559 5.654 350 0 7.363 27.260 0 100 | 39.600 24.624 11.112 3.514 350 0 0 20.600 0 100 | 56.480 35.344 14.128 6.658 350 0 7.040 22.400 0 100 |
| S u m m e | 79.173 | 60.300 | 86.020 |
| II. Mittelherkunft 1. Abschreibungen - Abschreibungen auf Anlagevermögen - Wertberichtigung auf Ausleihungen KSV - Auflösung von Beiträgen und Zuschüssen 2. Zuschüsse - vom Bund und Land - Kostenerstattung Dritter (Beiträge) 3. Periodenergebnis - Gewinn 4. a) Kreditaufnahme für Investitionen b) Kreditaufnahme für Umschuldungen 5. Mehrung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 6. Minderung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) | 19.622 24.500 0 -4.878 0 2.000 0 42.000 -6.050 2.666 18.935 | 19.919 24.900 0 -4.981 0 2.000 12.611 38.000 -16.155 3.427 498 | 20.522 25.400 0 -4.878 0 2.000 0 54.000 6.800 2.684 14 |
| S u m m e | 79.173 | 60.300 | 86.020 |
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Vermög S5
| Verpflichtungsermächtigungen (VE) 2020 (in TEUR) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hauptansätze 93102 Kanalisation Bebauungsplangebiete 93103 Erschließung Baugebiet Wetzendorf 93250 Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen 94250 Gebietssanierung Altenfurt / Moorenbrunn 94300 Überleitung Großgründlach 94404 RegenüberlaufbeckenTizianstraße 94450 Südostsammler 94800 Generalsanierung Siedlungen-Süd 94950 Regenrückhaltebecken Wertachstraße 95400 Kanalerschließung 95600 sonstiger Kanalbau 95700 Kanalerneuerung 95801 Kanaldatenbank 99004 Sanierung Laufamholz / Doktorsfeld I002 Maßnahme Dritter I004 Kanalsanierung I105 Zerzabelshofsammler I106 Netzsanierung Kornburg I134 Kanalsanierung ums Stadion I148 Frankenschnellweg Tunnel I177 Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik PI1085 Gebietserschließung | Summe VE | Ausgaben 2019 | Ausgaben 2020 | Ausgaben 2021 | Ausgaben 2022 |
| 1.481 3 3.501 1.922 0 0 63 6.233 4.600 2.400 3.153 9.698 0 0 0 0 3.105 912 0 9.280 4.607 30 | 481 3 1.513 1.306 0 0 63 2.573 2.100 1.400 1.612 5.953 0 0 0 0 105 12 0 4.480 1.792 30 | 500 0 975 398 0 0 0 1.760 1.250 500 936 2.514 0 0 0 0 1.250 450 0 2.700 1.150 0 | 500 0 1.013 218 0 0 0 1.900 1.250 500 605 1.231 0 0 0 0 1.750 450 0 2.100 1.665 0 | ||
| Summe Abwasserableitung | 49.507 | 22.942 | 13.883 | 12.682 | |
| 96700 Kläranlagenausbau I127 Modernisierung Prozessleittechnik Klärwerk 1 u. 2 I128 Schutz Serverräume SUN I156 Klärwerk 1 Konzept zur Klärschlammbehandlung I172 Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und Kälteverbund I175 Grundleitungen Betriebsgelände SUN I176 Ertüchtigung der Schwachlastbelebungsanlage I180 Versorgungsnetze I181 Klärwerk 2 -Ertüchtigung der Gebäudetechnik I182 Modernisierung Wasserweg KW 1 PI1116 Erweiterung der mechanischen Anlagen PI1127 Vorbeugender Brandschutz PI1131 Energiekonzept PI1134 Weitergehende Abwasserreinigung | 5.140 83 0 2.901 210 0 902 6.800 85 0 83 0 0 0 | 1.890 83 0 2.660 210 0 679 2.800 32 0 83 0 0 0 | 1.650 0 0 241 0 0 223 2.000 38 0 0 0 0 0 | 1.600 0 0 0 0 0 0 2.000 15 0 0 0 0 0 | |
| Summe Abwasserreinigung | 16.204 | 8.437 | 4.152 | 3.615 | |
| Summe Verpflichtungsermächtigungen (VE) 2020 | 65.711 | 0 | 31.379 | 18.035 | 16.297 |
| Inanspruchnahme VE 2019 | 14.733 | 12.236 | 2.420 | 77 | 0 |
|---|
| nachrichtlich: Kreditaufnahme lt. Finanzplan | 188.000 | 54.000 | 50.000 | 44.000 | 40.000 |
|---|
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx VE_S 6
| SUN/S Ist- Stellen Stellen Besetz. Plan | SUN/U Ist- Stellen Stellen Besetz. Plan | SUN/K Ist- Stellen Stellen Besetz. Plan | Stellenplan Teil B Ist- Stellen Stellen Besetz. Plan | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10.7.19 | 10.7.19 | 2020 | 10.7.19 | 10.7.19 | 2020 | 10.7.19 | 10.7.19 | 2020 | 10.7.19 | 10.7.19 | 2020 |
| Gesamt SUN Stellen Stellen Plan | |
|---|---|
| 10.7.19 | 2020 |
| Gesamt SUN Ist- Besetz. Personen | |
|---|---|
| 10.7.19 | 10.7.19 |
Stellenübersicht/
Stellenplan A+B
Vollzeitäquivalente VZÄ
Entgeltgruppen
| AT | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2,00 | 2,00 | 1,00 | 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E15 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 0,00 | 0,79 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 3,00 | 3,00 | 4,79 | 6 |
| E14 | 4,00 | 3,00 | 4,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4,00 | 4,00 | 3,00 | 3 |
| E13 | 3,00 | 1,00 | 3,00 | 1,56 | 0,56 | 1,56 | 0,64 | 0,00 | 0,64 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5,20 | 5,20 | 1,56 | 2 |
| E12 | 22,00 | 18,92 | 22,00 | 4,84 | 4,74 | 5,84 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 27,84 | 28,84 | 24,66 | 25 |
| E11 | 30,70 | 26,48 | 30,70 | 2,50 | 4,50 | 2,50 | 3,00 | 2,00 | 3,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 36,20 | 36,20 | 32,98 | 34 |
| E10 | 12,00 | 12,79 | 12,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 2,97 | 4,07 | 2,97 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 15,97 | 15,97 | 16,86 | 17 |
| E9a | 24,00 | 19,64 | 24,00 | 25,04 | 23,74 | 25,04 | 3,41 | 3,49 | 3,41 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 52,45 | 52,45 | 46,87 | 55 |
| E9b | 13,50 | 13,61 | 14,91 | 2,35 | 3,27 | 2,35 | 4,82 | 3,33 | 5,82 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20,67 | 23,08 | 20,21 | 23 |
| E9c | 13,00 | 12,91 | 13,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3,00 | 1,64 | 3,00 | 0,80 | 0,00 | 0,80 | 16,80 | 16,80 | 14,55 | 15 |
| E8 | 34,00 | 35,70 | 34,00 | 12,61 | 14,09 | 14,11 | 8,68 | 10,69 | 9,68 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 55,29 | 57,79 | 60,48 | 69 |
| E7 | 48,50 | 44,86 | 48,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3,15 | 3,11 | 3,15 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 52,65 | 52,65 | 48,97 | 53 |
| E6 | 30,06 | 27,72 | 30,06 | 1,50 | 1,71 | 1,50 | 1,63 | 2,07 | 1,63 | 0,00 | 0,77 | 0,00 | 33,19 | 33,19 | 32,27 | 33 |
| E5 | 35,00 | 32,79 | 35,00 | 5,53 | 3,78 | 5,53 | 0,63 | 0,64 | 0,63 | 6,00 | 1,03 | 6,00 | 47,16 | 47,16 | 38,24 | 42 |
| E4 | 24,00 | 20,01 | 24,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 0,50 | 1,70 | 0,50 | 26,50 | 26,50 | 23,71 | 27 |
| E3 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 |
| E2 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 |
| E1 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 |
| Summe Beschäftigte | 295,76 | 271,43 | 297,17 | 58,93 | 58,39 | 61,43 | 35,93 | 34,83 | 37,93 | 8,30 | 5,50 | 8,30 | 398,92 | 404,83 | 370,15 | 405 |
Besoldungsgruppen
B2
A16
A15
A14
A13
A12
A11
A10
A9
A8
A7
A6
Summe Beamte
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,85 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3,00 | 2,78 | 3,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 5,00 | 5,00 | 5,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,78 | 1,00 | 1,78 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,87 | 0,88 | 0,87 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 9,00 | 8,78 | 9,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 8,65 | 6,88 | 8,65 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 |
|---|---|
| 0,00 | 0,00 |
| 1,00 | 1,00 |
| 3,00 | 3,00 |
| 2,00 | 2,00 |
| 7,00 | 7,00 |
| 0,00 | 0,00 |
| 1,00 | 1,00 |
| 2,00 | 2,00 |
| 1,78 | 1,78 |
| 0,87 | 0,87 |
| 0,00 | 0,00 |
| 18,65 | 18,65 |
| 0,85 | 1 |
|---|---|
| 0,00 | 0 |
| 1,00 | 1 |
| 2,78 | 3 |
| 2,00 | 2 |
| 7,00 | 7 |
| 0,00 | 0 |
| 0,00 | 0 |
| 1,00 | 1 |
| 1,00 | 1 |
| 0,88 | 1 |
| 0,00 | 0 |
| 16,51 | 17 |
Beschäftigtengruppen
Summe Beschäftigte
Summe Beamte
ltd. Angestellte (AT)
Gesamt
| 295,76 | 271,43 | 297,17 | 58,93 | 58,39 | 61,43 | 35,93 | 34,83 | 37,93 | 8,30 | 5,50 | 8,30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9,00 | 8,78 | 9,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 | 8,65 | 6,88 | 8,65 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 0,85 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 305,76 | 281,21 | 307,17 | 59,93 | 58,39 | 62,43 | 45,58 | 42,56 | 47,58 | 8,30 | 5,50 | 8,30 |
| 398,92 | 404,83 |
|---|---|
| 18,65 | 18,65 |
| 2,00 | 2,00 |
| 419,57 | 425,48 |
| 370,15 | 405 |
|---|---|
| 16,51 | 17 |
| 1,00 | 2 |
| 387,66 | 419 |
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx StellenplanS7 32
| Finanzplan 2019- 2023 in TEUR | 2019 Prognose | 2020 Plan | 2021 Vorschau | 2022 Vorschau | 2023 Vorschau | Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I. Mittelverwendung 1. Investitionen - Abwasserableitung - Abwasserreinigung - bewegliches Vermögen und sonstiges - Zwischenfinanzierung der Anlagen im Bau - Finanzanlagen Ausleihungen KSV 2. Periodenergebnis - Verlust 3. Darlehenstilgung 4. Mehrung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 5. Minderung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) | 39.600 24.624 11.112 3.514 350 0 0 20.600 0 100 | 56.480 35.344 14.128 6.658 350 0 7.040 22.400 0 100 | 52.400 35.325 13.168 3.557 350 0 11.407 30.500 0 100 | 46.200 28.764 13.582 3.504 350 0 13.088 31.600 0 100 | 42.100 26.362 11.830 3.558 350 0 14.640 35.800 0 100 | 236.780 150.419 63.820 20.791 1.750 0 46.175 140.900 0 500 |
| S u m m e | 60.300 | 86.020 | 94.407 | 90.988 | 92.640 | 424.355 |
| II. Mittelherkunft 1. Abschreibungen - Abschreibungen auf Anlagevermögen - Wertberichtigungen auf Ausleihungen KSV - Auflösung von Beiträgen und Zuschüssen 2. Zuschüsse - vom Bund und Land - Kostenerstattung Dritter (Beiträge) 3. Periodenergebnis - Gewinn 4. a) Kreditaufnahme für Investitionen b) Kreditaufnahme für Umschuldungen 5. Mehrung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 6. Minderung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) | 19.919 24.900 0 -4.981 0 2.000 12.611 38.000 -16.155 3.427 498 | 20.522 25.400 0 -4.878 0 2.000 0 54.000 6.800 2.684 14 | 20.248 25.000 0 -4.752 0 2.000 0 50.000 19.580 2.576 3 | 20.447 25.100 0 -4.653 0 2.000 0 44.000 20.900 3.312 329 | 20.929 25.500 0 -4.571 0 2.000 0 40.000 26.805 2.905 1 | 102.065 125.900 0 -23.835 0 10.000 12.611 226.000 57.930 14.904 845 |
| S u m m e | 60.300 | 86.020 | 94.407 | 90.988 | 92.640 | 424.355 |
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Finanzplan S8
Anlage zum Finanzplan 2018 - 2022
| Einnahmen- und Ausgabenrechnung (Cash-Flow-Rechnung) in TEUR | 2018 Prognose | 2019 Plan | 2020 Vorschau | 2021 Vorschau | 2022 Vorschau |
|---|---|---|---|---|---|
| Einnahmen aus Forderungen für Umsatzerlöse aus Straßenentwässerung Stadt aus Forderungen für sonstige betriebliche Erträge aus Kostendeckung der Stadt für die Umweltanalytik aus Zinsen | 85.540 10.700 236 1.764 0 | 69.870 9.300 236 1.764 0 | 69.870 9.300 236 1.764 0 | 69.870 9.300 236 1.764 0 | 69.870 9.300 236 1.764 0 |
| Einnahmen Erfolgsplan | 98.240 | 81.170 | 81.170 | 81.170 | 81.170 |
| Kanalherstellungsbeiträge Darlehen für Investitionen Darlehen für Umschuldung | 2.000 38.000 -16.155 | 2.000 54.000 6.800 | 2.000 50.000 19.580 | 2.000 44.000 21.250 | 2.000 40.000 26.805 |
| Einnahmen Vermögensplan | 23.845 | 62.800 | 71.580 | 67.250 | 68.805 |
| Summe der Einnahmen | 122.085 | 143.970 | 152.750 | 148.420 | 149.975 |
| Ausgaben Betriebsmaterial, Instandhaltung Personalaufwand abzügl.: Zuführung Rückstellung Personalkosten sonstige betriebliche Aufwendungen (Dritte) abzügl.: Zuführung Rückstellungen / Wertberichtigungen sonstige betriebliche Aufwendungen (Stadt Nürnberg) sonstige Steuern Steuern vom EK und vom Ertrag Zinsen für Pensionsrückstellung und Zinsen an die Stadt Zinsen an den Kreditmarkt | 23.213 27.387 637 7.926 -4.064 3.425 0 10 2.749 3.700 | 24.538 28.440 1.346 8.124 -4.030 3.205 0 10 2.323 3.748 | 26.846 29.791 1.454 8.474 -4.030 3.625 0 20 2.373 3.900 | 27.011 31.252 718 9.011 -4.030 3.650 0 20 1.684 3.883 | 27.841 31.589 1.125 9.164 -4.030 3.675 0 20 1.542 3.750 |
| Ausgaben Erfolgsplan | 64.983 | 67.704 | 72.453 | 73.199 | 74.676 |
| Investitionen Abwassersammlung Investitionen Abwasserreinigung Investitionen für bewegl. Vermögen und sonstiges abzügl. Eigenleistung für Investitionen Darlehen für KSVN GmbH Tilgung Darlehen an Bank | 24.624 11.112 3.514 -2.250 20.600 | 35.344 14.128 6.658 -2.250 22.400 | 35.325 13.168 3.557 -2.250 30.500 | 28.764 13.582 3.504 -2.250 31.600 | 26.362 11.830 3.558 -2.250 35.800 |
| Ausgaben Vermögensplan | 57.600 | 76.280 | 80.300 | 75.200 | 75.300 |
| Summe der Ausgaben | 122.583 | 143.984 | 152.753 | 148.399 | 149.976 |
| Unter-/Überdeckung der Periode | -498 | -14 | -3 | 21 | -1 |
| Übertrag aus Vorperiode Unter-/Überdeckung fortlaufend | 498 0 | 0 -14 | -14 -17 | -17 4 | 4 3 |
= Unter-/Überdeckung plus = Guthaben minus = Schulden
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Cash-flow S9
Investitionen 2019 - 2023
| Bezeichnung | bis 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2018 - 2023 | 2024 ff. | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ist | Prog | PLAN | Vor- schau | Vor- schau | Vor- schau | Vor- schau | über Projektlauf- zeit | ||
| Abwasserableitung | 47.642 | 24.624 | 35.344 | 35.325 | 28.764 | 26.362 | 150.419 | 124.070 | 322.131 |
| Abwasserreinigung | 35.350 | 11.112 | 14.128 | 13.168 | 13.582 | 11.830 | 63.820 | 195.550 | 294.720 |
| Summe | 82.992 | 35.736 | 49.472 | 48.493 | 42.346 | 38.192 | 214.239 | 319.620 | 616.851 |
| Zwischenfinanzierung für Anlagen im Bau | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 1.750 | |||
| Summe | 36.086 | 49.822 | 48.843 | 42.696 | 38.542 | 215.989 | |||
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 3.514 | 6.658 | 3.557 | 3.504 | 3.558 | 20.791 | |||
| Gesamtinvestitionen | 39.600 | 56.480 | 52.400 | 46.200 | 42.100 | 236.780 |
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx Inv Zus. S10
Investitionsplan 2020
| Betriebs- und Geschäftsausstattung, Investitionsumlage | Summe |
|---|---|
| Kraftfahrzeug LKW und PKW | 675.000 |
| technische Ausstattung für Kanalbetrieb | 200.000 |
| technische Ausstattung für Klärwerksbereich | 979.000 |
| technische Ausstattung für die Ausbildung | 60.000 |
| Büro- und Geschäftsausstattung | 581.000 |
| Hard- und Software für die Datenverarbeitung | 1.845.000 |
| Laborausstattung für Analytik | 850.000 |
| Laborausstattung für Umweltmanagment | 1.218.000 |
| Investitionsumlage Zweckverband Schwarzachtal | 250.000 |
| 6.658.000 |
| davon als Ersatzbeschaffung: | 4.444.500 |
|---|---|
| davon als Neubeschaffung: | 2.213.500 |
| Gesamtsumme | 6.658.000 |
2019_0723_Wipl 2018-2021.xlsx bew.Verm. S11
Investitionsplan 2020
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung|Abwasserreinigung Objektplanfilter:Gesperrt: Nein P l
Hauptansätze, TEUR Plan 2020
Maßnahme TEUR
93102 Kanalisation Bebauungsplangebiete 1.249 93103 Erschließung Baugebiet Wetzendorf 50 93250 Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen 2.132 94250 Gebietssanierung Altenfurt / Moorenbrunn 2.387 94800 Generalsanierung Siedlungen-Süd 1.921 94950 Regenrückhaltebecken Wertachstraße 3.000 95400 Kanalerschließung 1.800 95600 sonstiger Kanalbau 5.593 95700 Kanalsanierung (Renovierung oder Erneuerung) 11.852 96700 Kläranlagenausbau 1.940 I002 Maßnahme Dritter 300 I105 Zerzabelshofsammler 50 I106 Netzsanierung Kornburg 20 I127 Modernisierung Prozessleittechnik KW 1 u. 2 200 I128 Schutz Serverräume SUN 675 I148 Frankenschnellweg Tunnel 1.400 I156 Klärwerk 1 Konzept zur Klärschlammbehandlung 7.865 I172 Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und Kälteverbund 80 I175 Grundleitungen Betriebsgelände SUN 100 I176 Ertüchtigung der Schwachlastbelebungsanlage 1.290 I177 Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik 3.190 I180 Versorgungsnetze 150 I181 Klärwerk 2 - Ertüchtigung der Gebäudetechnik 25 I182 Modernisierung Wasserweg KW 1 400 PI1085 Kanalisation Kleingründlach 400 PI1116 Erweiterung der mechanischen Anlagen 898 PI1131 Energiekonzept 110 PI1132 Heizungskonzept 0 PI1134 Erweiterung der Nachklärbecken 395
Summe 49.472
Betriebs- und Geschäftsausstattung 6.658
Zinsen für Zwischenfinanzierung der Anlagen im Bau 350
Summe gesamt 56.480
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein
Hauptansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
93102 Kanalisation Bebauungsplangebiete 37.216 1.283 1.430 1.249 1.059 1.000 1.000 5.738 30.195 93103 Erschließung Baugebiet Wetzendorf 120 21 45 50 4 0 0 99 0 93250 Gebietssanierung Wasserschutzgebiet 44.600 1.728 1.822 2.132 2.162 1.949 2.026 10.091 32.781 94250 Gebietssanierung Altenfurt / 17.867 10.071 2.313 2.387 1.865 796 435 7.796 0 94450 Südostsammler 7.551 7.411 50 0 90 0 0 140 0 94800 Generalsanierung Siedlungen-Süd 57.000 6.194 4.641 1.921 3.678 3.520 3.800 17.560 33.246 94950 Regenrückhaltebecken Wertachstraße 13.500 961 1.000 3.000 3.000 2.500 2.500 12.000 539 95400 Kanalerschließung 11.897 5.259 302 1.800 2.000 1.000 1.000 6.102 536 95600 sonstiger Kanalbau 21.143 1.448 4.003 5.593 3.760 1.871 1.210 16.437 3.258 95700 Kanalerneuerung 58.422 6.151 6.563 11.852 8.504 5.028 2.461 34.408 17.863 I002 Maßnahme Dritter 701 2 399 300 0 0 0 699 0 I105 Zerzabelshofsammler 8.222 140 50 50 150 2.500 3.500 6.250 1.832 I106 Netzsanierung Kornburg 4.704 9 5 20 50 900 900 1.875 2.820 I134 Kanalsanierung ums Stadion 2.759 2.162 597 0 0 0 0 597 0 I148 Frankenschnellweg Tunnel 20.133 1.230 503 1.400 6.400 5.400 4.200 17.903 1.000 I177 Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb 11.873 133 360 3.190 2.560 2.300 3.330 11.740 0 PI1085 Gebietserschließung 4.423 3.439 541 400 43 0 0 984 0
| 47.642 | 24.624 35.344 35.325 28.764 26.362 | 150.419 |
|---|
Summe Abwasserableitung 322.131 124.070
Summe Gesamt 322.131 47.642 24.624 35.344 35.325 28.764 26.362 150.419 124.070
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein
Hauptansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
96700 Kläranlagenausbau 14.183 11 482 1.940 2.700 3.300 3.200 11.622 2.550 I127 Modernisierung Prozessleittechnik 887 298 270 200 119 0 0 589 0 I128 Schutz Serverräume SUN 925 0 150 675 100 0 0 925 0 I156 Klärwerk 1 Konzept zur 29.482 10.128 7.208 7.865 3.800 481 0 19.354 0 I172 Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und 400 0 20 80 300 0 0 400 0 I175 Grundleitungen Betriebsgelände SUN 120 0 20 100 0 0 0 120 0 I176 Ertüchtigung der 3.211 31 475 1.290 970 445 0 3.180 0 I180 Versorgungsnetze 13.170 0 20 150 4.000 4.000 4.000 12.170 1.000 I181 Klärwerk 2 -Ertüchtigung der 207 26 5 25 45 76 30 181 0 I182 Modernisierung Wasserweg KW 1 203.265 0 35 400 950 5.280 4.600 11.265 192.000 PI1116 Erweiterung der mechanischen 3.230 492 1.721 898 119 0 0 2.738 0 PI1127 Vorbeugender Brandschutz 327 188 139 0 0 0 0 139 0 PI1131 Energiekonzept 600 158 267 110 65 0 0 442 0 PI1134 Weitergehende Abwasserreinigung 24.713 24.018 300 395 0 0 0 695 0
| 35.350 | 11.112 14.128 13.168 13.582 11.830 | 63.820 |
|---|
Summe Abwasserreinigung 294.720 195.550
Summe Gesamt 294.720 35.350 11.112 14.128 13.168 13.582 11.830 63.820 195.550
Abwasserableitung
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.
Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
Hauptansatz 93102
Kanalisation Bebauungsplangebiete
93102.001 Pauschalansatz 1.900 0 0 0 0 300 600 900 1.000 93102.002 Proeslerstraße 1.226 1.038 188 0 0 0 0 188 0 93102.003 Langwasser "Z" 1.000 0 0 0 0 0 0 0 1.000 93102.004 Tiefes Feld 8.000 0 0 0 0 0 0 0 8.000 93102.005 Schmalau-Ost 3.000 0 5 800 1.000 700 400 2.905 95 93102.006 Brunecker Straße 8.000 0 0 0 0 0 0 0 8.000 93102.007 Wetzendorf - Schniegling 5.000 0 0 0 0 0 0 0 5.000 93102.008 Großreuth bei Schweinau / Züricher 3.000 0 0 0 0 0 0 0 3.000 Straße 93102.009 Am Feuchter Brücklein 1.600 0 0 0 0 0 0 0 1.600 93102.010 Wandererstraße (Quelle-Areal) 1.000 0 0 0 0 0 0 0 1.000 93102.011 Eslarner Straße 600 0 0 0 0 0 0 0 600 93102.012 Nördl. Ebermannstädter Straße 400 0 0 0 0 0 0 0 400 93102.014 Regensburger Straße 130 500 0 0 0 0 0 0 0 500 93102.015 Kavalastraße 319 182 137 0 0 0 0 137 0 93102.016 Dorfäckerstraße 1.671 63 1.100 449 59 0 0 1.608 0
| 1.283 21 | 1.430 1.249 1.059 1.000 1.000 45 50 4 0 0 | 5.738 99 |
|---|---|---|
| 21 0 1.457 180 91 | 45 50 4 0 0 0 0 200 800 1.900 1.017 612 0 0 0 683 800 1.162 349 0 122 720 800 800 126 | 99 2.900 1.629 2.994 2.568 |
Summe Hauptansatz 93102 37.216 30.195
Hauptansatz 93103
Erschließung Baugebiet Wetzendorf
93103.001 Planungen 120 0
Summe Hauptansatz 93103 120 0
Hauptansatz 93250
Gebietssanierung Wasserschutzgebiet
93250.001 Pauschalansatz 35.681 32.781 93250.002 BA 1: In der Finstermail 3.086 0 93250.003 BA 2: Happurger- bis Pommelsbrunner 3.174 0 Straße 93250.004 BA 3: Zu den Kleingärten 2.659 0
Summe Hauptansatz 93250 44.600 1.728 1.822 2.132 2.162 1.949 2.026 10.091 32.781
Hauptansatz 94250
Gebietssanierung Altenfurt / Moorenbrunn
94250.012 Habsburgerstraße BA 1 und 990 870 0 0 120 0 0 120 0 Hennebergerstraße 94250.014 Habsburgerstraße BA 3 1.475 985 0 0 490 0 0 490 0 94250.019 Altenfurter Str. BA1 / Am Graben BA 2 1.190 1.005 0 0 185 0 0 185 0 94250.024 Wohlauer Straße BA 2 1.019 722 100 0 197 0 0 297 0 94250.025 Moorenbrunn Ortskern - Kanäle 716 529 187 0 0 0 0 187 0 94250.027 Moorenbrunn Gleiwitzer Straße 1.846 1.454 317 0 75 0 0 392 0 94250.028 Hohenzollernstraße BA 1 739 585 2 152 0 0 0 154 0
Abwasserableitung
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.
Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
94250.029 Hohenzollernstraße BA2 / 1.968 1.214 424 0 330 0 0 754 0 Welfenstraße BA1 94250.030 Zähringer Straße 1.559 1.261 5 0 30 263 0 298 0 94250.032 Wittelsbacherstraße BA 2/ Von-Soden- 1.503 1.191 73 239 0 0 0 312 0 Straße BA 3 94250.033 Wittelsbacherstraße BA 3 1.302 153 776 73 0 300 0 1.149 0 94250.034 Hermann-Kolb-Straße 2.097 42 293 900 204 223 435 2.055 0 94250.035 An der Rundkapelle 137 47 67 23 0 0 0 90 0 94250.036 Raudtener Straße (Renovierung) 41 12 29 0 0 0 0 29 0 94250.037 Oelser Straße / Gleiwitzer Straße 1.285 1 40 1.000 234 10 0 1.284 0
| 10.071 7.411 | 2.313 2.387 1.865 796 435 50 0 90 0 0 | 7.796 140 |
|---|---|---|
| 7.411 163 5.960 71 0 | 50 0 90 0 0 0 0 0 0 0 4.326 1.601 158 0 0 300 300 3.500 3.500 3.500 15 20 20 20 300 | 140 0 6.085 11.100 375 |
| 6.194 961 | 4.641 1.921 3.678 3.520 3.800 1.000 3.000 3.000 2.500 2.500 | 17.560 12.000 |
| 961 5.065 194 | 1.000 3.000 3.000 2.500 2.500 2 0 0 0 0 300 1.800 2.000 1.000 1.000 | 12.000 2 6.100 |
Summe Hauptansatz 94250 17.867 0
Hauptansatz 94450
Südostsammler
94450.009 BA6: Regensburger Straße bis 7.551 0 Bayernstraße
Summe Hauptansatz 94450 7.551 0
Hauptansatz 94800
Generalsanierung Siedlungen-Süd
94800.001 Generalsanierung Siedlungen-Süd 16.709 16.546 94800.002 Siedlungen-Süd BA 5: SRK 12.045 0 Neulandsiedlung 94800.003 Siedlungen-Süd BA 1: Minervastraße 11.571 400 94800.004 Siedlungen-Süd BA 2: Julius-Loßmann- 16.675 16.300 Straße
Summe Hauptansatz 94800 57.000 33.246
Hauptansatz 94950
Regenrückhaltebecken Wertachstraße
94950.001 RRB Wertachstraße 13.500 539
Summe Hauptansatz 94950 13.500 539
Hauptansatz 95400
Kanalerschließung
95400.029 Kalchreuth 5.067 0 95400.038 Heroldsberg 6.830 536
Summe Hauptansatz 95400 11.897 5.259 302 1.800 2.000 1.000 1.000 6.102 536
Hauptansatz 95600
sonstiger Kanalbau
95600.007 Lehrbergerstraße und Leyerstraße 1.050 0 0 0 0 0 0 0 1.050 95600.010 Stauraumerweiterung RÜB Neunhof 235 0 0 0 0 0 0 0 235
Abwasserableitung
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.
Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
95600.013 Am Waldrand (Scherlesgraben) 1.720 0 0 0 0 0 0 0 1.720 95600.015 Auflassung PW Höfles 11.611 1.167 3.162 2.085 2.094 1.640 1.210 10.191 253 95600.016 Auflassung RÜ Volkacher Straße 3.466 235 600 1.250 1.200 181 0 3.231 0 95600.020 Königstorgraben Schacht S15 158 23 127 8 0 0 0 135 0 95600.021 Bayernstraße 2.020 20 50 1.500 400 50 0 2.000 0 95600.022 Leitzstraße 883 3 64 750 66 0 0 880 0
Summe Hauptansatz 95600 21.143 1.448 4.003 5.593 3.760 1.871 1.210 16.437 3.258
Hauptansatz 95700
Kanalsanierung (Renovierung oder
95700.026 Wernfelser-/Laurentiusstraße 800 0 0 0 0 0 0 0 800 95700.027 Schweiggerstraße 200 0 0 50 100 50 0 200 0 95700.028 Wirthstraße 2.120 0 0 50 600 600 600 1.850 270 95700.029 Hummelsteiner Weg 350 0 0 0 0 0 0 0 350 95700.030 Hartmutstr. Südstadt 450 0 0 0 0 0 0 0 450 95700.043 Mittelstraße 110 0 0 0 0 0 0 0 110 95700.045 Paumannstraße 1.843 110 1.171 348 214 0 0 1.733 0 95700.048 Döblinstraße 120 0 0 0 0 0 0 0 120 95700.051 Kaiserstraße (RÜ 32) 54 9 17 28 0 0 0 45 0 95700.057 Scheurlstraße (Glockenhof Los 3) 1.106 26 2 10 10 450 450 922 158 95700.067 Schulenburg- / Stauffenbergstr. 1.300 0 0 0 0 0 0 0 1.300 95700.070 Dietfurter und Nebenstraßen 285 0 0 0 0 0 0 0 285 95700.071 Stuttgarter- /Rotbuchen- / 497 489 8 0 0 0 0 8 0 Röthenbacher Str 95700.077 Eichenwaldgraben und 2.630 123 25 250 1.100 1.000 132 2.507 0 Vogtsbergstraße (Waldweg) 95700.079 Erlenstegenstraße (ehem. Microtunnel) 596 51 5 250 250 40 0 545 0 95700.100 Nibelungenviertel Süd 2.490 1.189 664 637 0 0 0 1.301 0 95700.102 Wodanstraße 200 0 0 20 100 80 0 200 0 95700.108 Nicolaistraße / Muggenhofer Straße 1.000 0 0 0 50 400 400 850 150 95700.110 Flurstraße / Kirchenweg 1.631 1.245 206 180 0 0 0 386 0 95700.111 Hallerstraße 927 12 22 50 448 300 95 915 0 95700.114 Löwenberger Straße 266 162 102 2 0 0 0 104 0 95700.121 Blumenstraße /Marientorgraben 3.005 45 20 500 1.000 800 440 2.760 200 95700.126 Henningerkanal 600 0 0 0 0 0 0 0 600 95700.127 Brückenstraße 800 0 0 0 0 0 0 0 800 95700.128 Charlotten-/Singerstraße 1.100 0 0 0 0 0 0 0 1.100 95700.129 Hutbergstraße 1.729 422 1.203 104 0 0 0 1.307 0 95700.130 Eichenwaldgraben 1.163 13 50 200 600 200 100 1.150 0 95700.132 Stadtweg / Lausitzer Straße 545 513 32 0 0 0 0 32 0 95700.133 Am Hammer (2) 797 47 10 700 40 0 0 750 0 95700.137 Hirtenwiesenstraße 900 850 50 0 0 0 0 50 0 95700.138 Hainstraße 259 247 12 0 0 0 0 12 0 95700.139 Heynestraße 569 60 352 157 0 0 0 509 0 95700.140 Max-Wönner-Straße / Imbuschstraße 980 57 163 600 160 0 0 923 0 95700.143 Pfälzerstraße 1.116 76 40 500 400 100 0 1.040 0 95700.146 Scharfreiterring 175 0 0 0 0 0 0 0 175 95700.147 Amundsenstraße 107 2 15 90 0 0 0 105 0
Abwasserableitung
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.
Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
95700.148 Königshofer Weg 490 0 0 0 0 0 0 0 490 95700.149 Kloster-Ebrach-Straße 88 3 15 70 0 0 0 85 0 95700.150 Zufuhrstraße 190 0 0 0 0 0 0 0 190 95700.151 Treuchtlinger Straße 225 0 0 0 0 0 0 0 225 95700.152 Velburger Straße 1.700 0 0 0 0 0 0 0 1.700 95700.153 Tizianstraße 2.180 4 30 600 850 500 196 2.176 0 95700.154 Regensburger Str. (SHS) 4.482 58 99 2.131 1.749 343 48 4.370 54 95700.155 Löffelholzstraße 630 0 0 0 0 0 0 0 630 95700.156 Grünberger Straße 637 31 27 529 50 0 0 606 0 95700.157 Bulmannstraße 180 0 0 0 0 0 0 0 180 95700.158 Leobschützer Straße (Kanal daneben) 120 0 0 0 0 0 0 0 120 95700.159 Paumgartnerstraße 795 0 0 0 0 0 0 0 795 95700.160 Nopitschstraße 760 54 233 424 49 0 0 706 0 95700.161 TAN 444 39 367 38 0 0 0 405 0 95700.163 Pfannenschmiedsgasse/ Vordere 1.015 0 0 0 0 0 0 0 1.015 Sterngasse 95700.164 Spittlertorgraben 660 0 0 0 0 0 0 0 660 95700.165 Trödelmarkt 125 0 0 0 0 0 0 0 125 95700.166 Winklerstraße / Augustinerstraße 475 0 0 0 0 0 0 0 475 95700.167 Am Weiher 1.200 11 150 700 300 39 0 1.189 0 95700.168 Bertha-von-Suttner-Straße 780 0 0 0 0 0 0 0 780 95700.169 Dagobertstraße / Rauhäckerstraße 86 0 0 0 0 0 0 0 86 95700.170 Georg-Buchner-Straße 920 0 0 0 0 0 0 0 920 95700.171 Karlstraße 220 0 0 0 0 0 0 0 220 95700.173 Münsterberger Straße 290 0 0 0 0 0 0 0 290 95700.174 Schmiedeberger Straße 180 0 0 0 0 0 0 0 180 95700.175 Jean-Paul-Platz 200 0 0 0 0 0 0 0 200 95700.177 Arndtstraße 800 0 0 0 0 0 0 0 800 95700.178 Volkmannstraße 534 4 220 260 50 0 0 530 0 95700.179 Heister-/ Pettenkoferstraße 100 0 10 50 40 0 0 100 0 95700.180 Allersberger Straße 1.150 0 30 750 250 120 0 1.150 0 95700.181 Beim Hammerwerk (Notüberlauf PW 300 0 0 0 0 0 0 0 300 15) 95700.182 Bismarckstraße 560 0 0 0 0 0 0 0 560 PI1106 Tassilostrasse 3.086 199 1.213 1.574 94 6 0 2.887 0
| 6.151 0 2 0 | 6.563 11.852 8.504 5.028 2.461 200 120 0 0 0 179 0 0 0 0 20 180 0 0 0 | 34.408 320 179 200 |
|---|
Summe Hauptansatz 95700 58.422 17.863
Hauptansatz I002
Maßnahme Dritter
I002.064 Coca Cola Gelände Ostendstraße 320 0 I002.066 Kohlenhofgelände Erschließung 181 0 I002.074 Veilhofstraße 200 0
Summe Hauptansatz I002 701 2 399 300 0 0 0 699 0
Abwasserableitung
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.
Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
Hauptansatz I105
Zerzabelshofsammler
Verbindungskanal SOS zum PW
Metthingstr.
I105.001 Zerzabelshofsammler 8.222 140 50 50 150 2.500 3.500 6.250 1.832
| 140 9 0 | 50 50 150 2.500 3.500 5 20 50 900 900 0 0 0 0 0 | 6.250 1.875 0 |
|---|---|---|
| 9 1.168 994 | 5 20 50 900 900 207 0 0 0 0 390 0 0 0 0 | 1.875 207 390 |
| 2.162 139 1.000 91 | 597 0 0 0 0 50 500 3.000 2.000 1.000 423 400 400 400 200 30 500 3.000 3.000 3.000 | 597 6.550 1.823 9.530 |
| 1.230 133 0 0 | 503 1.400 6.400 5.400 4.200 90 90 90 90 90 270 2.840 2.210 2.210 2.210 0 260 260 0 1.030 | 17.903 450 9.740 1.550 |
Summe Hauptansatz I105 8.222 1.832
Hauptansatz I106
Netzsanierung Kornburg
I106.001 Netzsanierung Kornburg 2.704 820 I106.002 SRK Kornburger Hauptstraße 2.000 2.000
Summe Hauptansatz I106 4.704 2.820
Hauptansatz I134
Kanalsanierung ums Stadion
Schachterneuerungen und Schlauchlining
I134.004 Karl-Steigelmann-Straße 1.375 0 I134.005 Hans-Kalb-Straße / Beuthener Straße / 1.384 0 Zeppelinstr.
Summe Hauptansatz I134 2.759 0
Hauptansatz I148
Frankenschnellweg Tunnel
I148.001 Umlegung Hafensammler 6.689 0 I148.002 Leistungen Ingenieurbüro 2.823 0 I148.006 Querung 179 10.621 1.000
Summe Hauptansatz I148 20.133 1.000
Hauptansatz I177
Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb
I177.001 Grundlagenermittlung 583 0 I177.002 Planungskosten 9.740 0 I177.003 Baukosten 1.550 0
Summe Hauptansatz I177 11.873 133 360 3.190 2.560 2.300 3.330 11.740 0
Abwasserableitung
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.
Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
Hauptansatz PI1085
Kanalisation Kleingründlach
PI1085.001 Kanalisation Kleingründlach 4.423 3.439 541 400 43 0 0 984 0
| 3.439 | 541 400 43 0 0 | 984 |
|---|---|---|
| 47.642 | 24.624 35.344 35.325 28.764 26.362 | 150.419 |
Summe Hauptansatz PI1085 4.423 0
Summe Abwasserableitung 322.131 124.070
Summe Gesamt 322.131 47.642 24.624 35.344 35.325 28.764 26.362 150.419 124.070
Abwasserreinigung
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.
Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
Hauptansatz 96700
Kläranlagenausbau
96700.003 Baupauschale 500 0 100 100 100 100 100 500 0 96700.021 Neuordnung Trinkwassernetz Klärwerk 500 0 50 200 200 50 0 500 0 96700.022 Photovoltaikanlage 2.600 0 20 180 1.300 1.000 100 2.600 0 96700.023 Erweiterung BHKW-Anlagen 1.000 0 50 300 500 150 0 1.000 0 96700.024 Techn. Hochwasserschutz, 8.881 11 120 600 600 2.000 3.000 6.320 2.550 96700.027 Klärwerk 2, Geländer auf Stützmauer 42 0 32 10 0 0 0 42 0 96700.028 Nachgeführte PV Anlage H5A80 60 0 30 30 0 0 0 60 0 96700.030 Austausch Schließsystem in KW1 und 600 0 80 520 0 0 0 600 0
| 11 298 | 482 1.940 2.700 3.300 3.200 270 200 119 0 0 | 11.622 589 |
|---|---|---|
| 298 0 0 | 270 200 119 0 0 60 500 100 0 0 90 175 0 0 0 | 589 660 265 |
| 0 10.128 | 150 675 100 0 0 7.208 7.865 3.800 481 0 | 925 19.354 |
Summe Hauptansatz 96700 14.183 2.550
Hauptansatz I127
Modernisierung Prozessleittechnik KW 1 u.
Erneuerung und Umbau der gesamten Leit-
und
I127.014 Klärwerk 1: Unterstation 887 0
Summe Hauptansatz I127 887 0
Hauptansatz I128
Schutz Serverräume SUN
Optimierung infolg KRITIS
I128.001 Raumzellencontainer KW 1 660 0 I128.002 Serversafes in Verwaltungsgebäuden 265 0
Summe Hauptansatz I128 925 0
Hauptansatz I156
Klärwerk 1 Konzept zur
Umbau und Ertüchtigung der
Klärschlammanlagen
I156.001 Ertüchtigung der 29.482 0
Summe Hauptansatz I156 29.482 10.128 7.208 7.865 3.800 481 0 19.354 0
Abwasserreinigung
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.
Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
Hauptansatz I172
Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und
Energiekonzept nach Stillegung TST
I172.002 Neue Kältemaschine für Kälteverbund 400 0 20 80 300 0 0 400 0
| 0 0 | 20 80 300 0 0 20 100 0 0 0 | 400 120 |
|---|---|---|
| 0 31 | 20 100 0 0 0 475 1.290 970 445 0 | 120 3.180 |
| 31 0 | 475 1.290 970 445 0 20 150 4.000 4.000 4.000 | 3.180 12.170 |
| 0 26 | 20 150 4.000 4.000 4.000 5 25 45 76 30 | 12.170 181 |
| 26 0 0 0 | 5 25 45 76 30 20 300 750 180 100 15 100 100 5.000 4.000 0 0 100 100 500 | 181 1.350 9.215 700 |
Summe Hauptansatz I172 400 0
Hauptansatz I175
Grundleitungen Betriebsgelände SUN
Austausch der Schächte, Abwasserleitungen usw.
I175.001 Austausch der Schächte, 120 0
Summe Hauptansatz I175 120 0
Hauptansatz I176
Ertüchtigung der
I176.006 Erneuerung der Druckluftversorgung 3.211 0
Summe Hauptansatz I176 3.211 0
Hauptansatz I180
Versorgungsnetze
Gas, Wärme, Kälte
I180.001 Erneuerung Gasnetz/-behälter 13.170 1.000
Summe Hauptansatz I180 13.170 1.000
Hauptansatz I181
Klärwerk 2 - Ertüchtigung der
Modernisierung Heizung, Klima, Lüftung,
MSR
I181.001 Wärme- und Kälterzeugung T70 207 0
Summe Hauptansatz I181 207 0
Hauptansatz I182
Modernisierung Wasserweg KW 1
Entwicklung aus Systemplan
I182.001 Systemplanung und Umsetzung 121.850 120.500 I182.002 Erneuerung Vorklärung 25.215 16.000 I182.003 Erneuerung Schwachlastbelebung 56.200 55.500
Abwasserreinigung
Hauptansatzfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Abgerechnet: Nein Es werden nur geplante Objekte angezeigt.
Einzelansätze, TEUR Gesamt IST bis PLAN PLAN PLAN PLAN PLAN 2019 - PLAN
Maßnahme IST+PLAN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 ff
Summe Hauptansatz I182 203.265 0 35 400 950 5.280 4.600 11.265 192.000
Hauptansatz PI1116
Erweiterung der mechanischen Anlagen
PI1116.005 Erneuerung der Rechenanlage [A1C0] 2.780 492 1.620 668 0 0 0 2.288 0 PI1116.006 Erneuerung der Sandwaschanlage 450 0 101 230 119 0 0 450 0
| 492 188 | 1.721 898 119 0 0 139 0 0 0 0 | 2.738 139 |
|---|---|---|
| 188 158 | 139 0 0 0 0 267 110 65 0 0 | 139 442 |
| 158 24.018 | 267 110 65 0 0 300 395 0 0 0 | 442 695 |
| 24.018 | 300 395 0 0 0 | 695 |
| 35.350 | 11.112 14.128 13.168 13.582 11.830 | 63.820 |
Summe Hauptansatz PI1116 3.230 0
Hauptansatz PI1127
Vorbeugender Brandschutz
PI1127.005 Erneuerung Gaswarnanlage Zulauf 327 0
Summe Hauptansatz PI1127 327 0
Hauptansatz PI1131
Energiekonzept
PI1131.001 Einführung eines 600 0
Summe Hauptansatz PI1131 600 0
Hauptansatz PI1134
Erweiterung der Nachklärbecken
PI1034 KW 1: Ertüchtigung der 24.713 0
Summe Hauptansatz PI1134 24.713 0
Summe Abwasserreinigung 294.720 195.550
Summe Gesamt 294.720 35.350 11.112 14.128 13.168 13.582 11.830 63.820 195.550
Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserableitung
Abwasserableitung
Maßnahme: Pauschalansatz
Objektnr.: 93102.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.30
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.30 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.900 0 0 0 0 300 600 1.000
Maßnahme: Proeslerstraße
Objektnr.: 93102.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.06.17
Objektgenehmigung: 30.03.16 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 28.08.17
Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 04.10.16 Tats. Fertigstellung: 16.02.18
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.375 gepl. Fertigstellung: 30.06.17 Tats. Nutzungsbeginn: 16.02.18
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.226 1.038 188 0 0 0 0 0
Maßnahme: Langwasser "Z"
Objektnr.: 93102.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.000 0 0 0 0 0 0 1.000
Maßnahme: Tiefes Feld
Objektnr.: 93102.004 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 8.000 0 0 0 0 0 0 8.000
Maßnahme: Schmalau-Ost
Objektnr.: 93102.005 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.09.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.000 0 5 800 1.000 700 400 95
Maßnahme: Brunecker Straße
Objektnr.: 93102.006 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 8.000 0 0 0 0 0 0 8.000
Maßnahme: Wetzendorf - Schniegling
Objektnr.: 93102.007 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 5.000 0 0 0 0 0 0 5.000
Maßnahme: Großreuth bei Schweinau / Züricher Straße
Objektnr.: 93102.008 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.000 0 0 0 0 0 0 3.000
Maßnahme: Am Feuchter Brücklein
Objektnr.: 93102.009 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.29 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.600 0 0 0 0 0 0 1.600
Maßnahme: Wandererstraße (Quelle-Areal)
Objektnr.: 93102.010 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.19
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.000 0 0 0 0 0 0 1.000
Maßnahme: Eslarner Straße
Objektnr.: 93102.011 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 600 0 0 0 0 0 0 600
Maßnahme: Nördl. Ebermannstädter Straße
Objektnr.: 93102.012 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.29 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 400 0 0 0 0 0 0 400
Maßnahme: Regensburger Straße 130
Objektnr.: 93102.014 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 500 0 0 0 0 0 0 500
Maßnahme: Kavalastraße
Objektnr.: 93102.015 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 25.05.18
Objektgenehmigung: 12.12.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 03.04.18
Gremium: 1-1 gepl. Baubeginn: 19.03.18 Tats. Fertigstellung: 13.07.18
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 310 gepl. Fertigstellung: 25.05.18 Tats. Nutzungsbeginn: 13.07.18
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 319 182 137 0 0 0 0 0
Maßnahme: Dorfäckerstraße
Objektnr.: 93102.016 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 28.02.20
Objektgenehmigung: 18.12.18 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: 01.07.19 Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.07.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.508 gepl. Fertigstellung: 28.02.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.671 63 1.100 449 59 0 0 0
Maßnahme: Planungen
HA: Erschließung Baugebiet Wetzendorf
Objektnr.: 93103.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.21
Objektgenehmigung: 02.10.17 Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.03.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 120 gepl. Fertigstellung: 31.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 120 21 45 50 4 0 0 0
Maßnahme: Pauschalansatz
HA: Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen
Objektnr.: 93250.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 35.681 0 0 0 200 800 1.900 32.781
Maßnahme: BA 1: In der Finstermail
HA: Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen
Objektnr.: 93250.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 28.08.20
Objektgenehmigung: 19.09.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 25.06.18
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 04.06.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.413 gepl. Fertigstellung: 28.08.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.086 1.457 1.017 612 0 0 0 0
Maßnahme: BA 2: Happurger- bis Pommelsbrunner Straße
HA: Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen
Objektnr.: 93250.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.09.21
Objektgenehmigung: 20.03.18 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 23.09.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.181 gepl. Fertigstellung: 30.09.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.174 180 683 800 1.162 349 0 0
Maßnahme: BA 3: Zu den Kleingärten
HA: Gebietssanierung Wasserschutzgebiet Erlenstegen
Objektnr.: 93250.004 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.11.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.11.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.659 91 122 720 800 800 126 0
Maßnahme: Habsburgerstraße BA 1 und Hennebergerstraße
Objektnr.: 94250.012 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 14.08.10
Objektgenehmigung: 10.10.08 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 21.09.09
Gremium: WLS gepl. Baubeginn: 03.08.09 Tats. Fertigstellung: 05.11.10
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.154 gepl. Fertigstellung: 14.08.10 Tats. Nutzungsbeginn: 05.11.10
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 990 870 0 0 120 0 0 0
Maßnahme: Habsburgerstraße BA 3
Objektnr.: 94250.014 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 20.07.12
Objektgenehmigung: 07.10.10 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 14.11.11
Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 24.10.11 Tats. Fertigstellung: 27.08.12
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.475 gepl. Fertigstellung: 20.07.12 Tats. Nutzungsbeginn: 27.08.12
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.475 985 0 0 490 0 0 0
Maßnahme: Altenfurter Str. BA1 / Am Graben BA 2
Objektnr.: 94250.019 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 21.06.13
Objektgenehmigung: 28.02.12 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 03.09.12
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 23.07.12 Tats. Fertigstellung: 19.04.13
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.830 gepl. Fertigstellung: 21.06.13 Tats. Nutzungsbeginn: 19.04.13
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.190 1.005 0 0 185 0 0 0
Maßnahme: Wohlauer Straße BA 2
Objektnr.: 94250.024 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19
Objektgenehmigung: 18.11.14 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 06.07.15
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.07.15 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.747 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.019 722 100 0 197 0 0 0
Maßnahme: Moorenbrunn Ortskern - Kanäle
Objektnr.: 94250.025 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19
Objektgenehmigung: 25.11.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 23.05.16
Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 09.05.16 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.317 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 716 529 187 0 0 0 0 0
Maßnahme: Moorenbrunn Gleiwitzer Straße
Objektnr.: 94250.027 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19
Objektgenehmigung: 18.09.12 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 26.03.18
Gremium: WL gepl. Baubeginn: 28.08.17 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.332 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.846 1.454 317 0 75 0 0 0
Maßnahme: Hohenzollernstraße BA 1
Objektnr.: 94250.028 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 18.12.15
Objektgenehmigung: 28.11.14 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 31.08.15
Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 03.08.15 Tats. Fertigstellung: 13.05.16
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 839 gepl. Fertigstellung: 18.12.15 Tats. Nutzungsbeginn: 13.05.16
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 739 585 2 152 0 0 0 0
Maßnahme: Hohenzollernstraße BA2 / Welfenstraße BA1
Objektnr.: 94250.029 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.11.17
Objektgenehmigung: 15.03.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 19.09.16
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 05.09.16 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.020 gepl. Fertigstellung: 30.11.17 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.968 1.214 424 0 330 0 0 0
Maßnahme: Zähringer Straße
Objektnr.: 94250.030 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 29.06.18
Objektgenehmigung: 08.11.16 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 03.04.17
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 27.03.17 Tats. Fertigstellung: 20.07.18
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.732 gepl. Fertigstellung: 29.06.18 Tats. Nutzungsbeginn: 20.07.18
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.559 1.261 5 0 30 263 0 0
Maßnahme: Wittelsbacherstraße BA 2/ Von-Soden-Straße BA 3
Objektnr.: 94250.032 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.04.18
Objektgenehmigung: 13.12.16 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 29.05.17
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.05.17 Tats. Fertigstellung: 30.11.18
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.505 gepl. Fertigstellung: 30.04.18 Tats. Nutzungsbeginn: 30.11.18
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.503 1.191 73 239 0 0 0 0
Maßnahme: Wittelsbacherstraße BA 3
Objektnr.: 94250.033 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 26.07.19
Objektgenehmigung: 12.01.18 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 19.11.18
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 04.06.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.429 gepl. Fertigstellung: 26.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.302 153 776 73 0 300 0 0
Maßnahme: Hermann-Kolb-Straße
Objektnr.: 94250.034 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 11.06.21
Objektgenehmigung: 28.05.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 07.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.098 gepl. Fertigstellung: 11.06.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.097 42 293 900 204 223 435 0
Maßnahme: An der Rundkapelle
Objektnr.: 94250.035 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19
Objektgenehmigung: 28.09.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 03.04.17
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 27.03.17 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 279 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 137 47 67 23 0 0 0 0
Maßnahme: Raudtener Straße (Renovierung)
Objektnr.: 94250.036 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19
Objektgenehmigung: 13.06.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 25.03.19
Gremium: A 1 gepl. Baubeginn: 25.03.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 58 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 41 12 29 0 0 0 0 0
Maßnahme: Oelser Straße / Gleiwitzer Straße
Objektnr.: 94250.037 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 09.10.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 06.04.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 09.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.285 1 40 1.000 234 10 0 0
Maßnahme: BA6: Regensburger Straße bis Bayernstraße
HA: Südostsammler
Objektnr.: 94450.009 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 25.04.17
Objektgenehmigung: 08.07.14 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 06.07.15
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 20.07.15 Tats. Fertigstellung: 13.04.17
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 7.555 gepl. Fertigstellung: 25.04.17 Tats. Nutzungsbeginn: 13.04.17
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 7.551 7.411 50 0 90 0 0 0
Maßnahme: Generalsanierung Siedlungen-Süd
HA: Genaralsanierung Siedlungen-Süd
Objektnr.: 94800.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.31
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.31 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 16.709 163 0 0 0 0 0 16.546
Maßnahme: Siedlungen-Süd BA 5: SRK Neulandsiedlung
HA: Generalsanierung Siedlungen-Süd
Objektnr.: 94800.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 13.12.19
Objektgenehmigung: 12.07.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 18.09.17
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 28.08.17 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 10.450 gepl. Fertigstellung: 13.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 12.045 5.960 4.326 1.601 158 0 0 0
Maßnahme: Siedlungen-Süd BA 1: Minervastraße
HA: Generalsanierung Siedlungen-Süd
Objektnr.: 94800.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 17.03.23
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 17.03.23 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 11.571 71 300 300 3.500 3.500 3.500 400
Maßnahme: Siedlungen-Süd BA 2: Julius-Loßmann-Straße
HA: Generalsanierung Siedlungen-Süd
Objektnr.: 94800.004 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.08.27
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.08.27 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 16.675 0 15 20 20 20 300 16.300
Maßnahme: RRB Wertachstraße
HA: Regenrückhaltebecken Wertachstraße
Objektnr.: 94950.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.22
Objektgenehmigung: 22.01.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 02.12.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 13.500 gepl. Fertigstellung: 31.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 13.500 961 1.000 3.000 3.000 2.500 2.500 539
Maßnahme: Kalchreuth
HA: Abwasserüberleitung
Objektnr.: 95400.029 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 27.12.13
Objektgenehmigung: 15.11.11 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 26.09.12
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 24.09.12 Tats. Fertigstellung: 29.04.14
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 5.300 gepl. Fertigstellung: 27.12.13 Tats. Nutzungsbeginn: 29.04.14
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 5.067 5.065 2 0 0 0 0 0
Maßnahme: Heroldsberg
HA: Abwasserüberleitung
Objektnr.: 95400.038 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 6.830 194 300 1.800 2.000 1.000 1.000 536
Maßnahme: Lehrbergerstraße und Leyerstraße
HA: Kanalauswechslung
Objektnr.: 95600.007 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.050 0 0 0 0 0 0 1.050
Maßnahme: Stauraumerweiterung RÜB Neunhof
HA: Kanalbau
Objektnr.: 95600.010 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.24
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.04.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 235 0 0 0 0 0 0 235
Maßnahme: Am Waldrand (Scherlesgraben)
HA: Kanalbau
Objektnr.: 95600.013 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.720 0 0 0 0 0 0 1.720
Maßnahme: Auflassung PW Höfles
HA: Kanalbau
Objektnr.: 95600.015 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 22.12.23
Objektgenehmigung: 04.04.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 05.03.18
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 05.03.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 12.450 gepl. Fertigstellung: 22.12.23 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 11.611 1.167 3.162 2.085 2.094 1.640 1.210 253
Maßnahme: Auflassung RÜ Volkacher Straße
HA: Kanalbau
Objektnr.: 95600.016 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.08.21
Objektgenehmigung: 24.01.17 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.04.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.735 gepl. Fertigstellung: 31.08.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.466 235 600 1.250 1.200 181 0 0
Maßnahme: Königstorgraben Schacht S15
HA: sonstiger Kanalbau
Objektnr.: 95600.020 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.19
Objektgenehmigung: 20.03.18 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.03.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 158 gepl. Fertigstellung: 23.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 158 23 127 8 0 0 0 0
Maßnahme: Bayernstraße
HA: sonstiger Kanalbau
Objektnr.: 95600.021 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.020 20 50 1.500 400 50 0 0
Maßnahme: Leitzstraße
HA: Kanalvermaschung
Objektnr.: 95600.022 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 09.10.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 06.04.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 09.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 883 3 64 750 66 0 0 0
Maßnahme: Wernfelser-/Laurentiusstraße
Objektnr.: 95700.026 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 800 0 0 0 0 0 0 800
Maßnahme: Schweiggerstraße
Objektnr.: 95700.027 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 200 0 0 50 100 50 0 0
Maßnahme: Wirthstraße
Objektnr.: 95700.028 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.07.23
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.07.23 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.120 0 0 50 600 600 600 270
Maßnahme: Hummelsteiner Weg
Objektnr.: 95700.029 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.07.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.07.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 350 0 0 0 0 0 0 350
Maßnahme: Hartmutstr. Südstadt
Objektnr.: 95700.030 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 450 0 0 0 0 0 0 450
Maßnahme: Mittelstraße
Objektnr.: 95700.043 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 110 0 0 0 0 0 0 110
Maßnahme: Paumannstraße
Objektnr.: 95700.045 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 29.11.19
Objektgenehmigung: 28.02.18 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 26.03.19
Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 01.04.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.850 gepl. Fertigstellung: 29.11.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.843 110 1.171 348 214 0 0 0
Maßnahme: Döblinstraße
Objektnr.: 95700.048 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.24
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 120 0 0 0 0 0 0 120
Maßnahme: Kaiserstraße (RÜ 32)
Objektnr.: 95700.051 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.10.20
Objektgenehmigung: 22.10.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: 1-2STO gepl. Baubeginn: 15.06.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 45 gepl. Fertigstellung: 30.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 54 9 17 28 0 0 0 0
Maßnahme: Scheurlstraße (Glockenhof Los 3)
Objektnr.: 95700.057 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.06.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.106 26 2 10 10 450 450 158
Maßnahme: Schulenburg- / Stauffenbergstr.
Objektnr.: 95700.067 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.300 0 0 0 0 0 0 1.300
Maßnahme: Dietfurter und Nebenstraßen
Objektnr.: 95700.070 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 285 0 0 0 0 0 0 285
Maßnahme: Stuttgarter- /Rotbuchen- / Röthenbacher Str
Objektnr.: 95700.071 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.08.18
Objektgenehmigung: 21.11.16 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 11.04.17
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 03.04.17 Tats. Fertigstellung: 06.08.18
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 688 gepl. Fertigstellung: 03.08.18 Tats. Nutzungsbeginn: 06.08.18
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 497 489 8 0 0 0 0 0
Maßnahme: Eichenwaldgraben und Vogtsbergstraße (Waldweg)
Objektnr.: 95700.077 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.630 123 25 250 1.100 1.000 132 0
Maßnahme: Erlenstegenstraße (ehem. Microtunnel)
Objektnr.: 95700.079 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.08.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.08.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 596 51 5 250 250 40 0 0
Maßnahme: Nibelungenviertel Süd
Objektnr.: 95700.100 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.10.20
Objektgenehmigung: 21.04.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 18.04.16
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 04.04.16 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.540 gepl. Fertigstellung: 30.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.490 1.189 664 637 0 0 0 0
Maßnahme: Wodanstraße
HA: Kanalauswechslung
Objektnr.: 95700.102 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 200 0 0 20 100 80 0 0
Maßnahme: Nicolaistraße / Muggenhofer Straße
Objektnr.: 95700.108 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.09.23
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.09.23 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.000 0 0 0 50 400 400 150
Maßnahme: Flurstraße / Kirchenweg
Objektnr.: 95700.110 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 29.04.16
Objektgenehmigung: 11.05.15 Objektstatus: In Gewährleistung Tats. Baubeginn: 15.09.15
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.09.15 Tats. Fertigstellung: 17.11.17
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.479 gepl. Fertigstellung: 29.04.16 Tats. Nutzungsbeginn: 17.11.17
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.631 1.245 206 180 0 0 0 0
Maßnahme: Hallerstraße
Objektnr.: 95700.111 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.11.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.11.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 927 12 22 50 448 300 95 0
Maßnahme: Löwenberger Straße
Objektnr.: 95700.114 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 05.07.19
Objektgenehmigung: 12.07.13 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 03.02.14
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.04.14 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 492 gepl. Fertigstellung: 05.07.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 266 162 102 2 0 0 0 0
Maßnahme: Blumenstraße /Marientorgraben
Objektnr.: 95700.121 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.005 45 20 500 1.000 800 440 200
Maßnahme: Henningerkanal
Objektnr.: 95700.126 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 600 0 0 0 0 0 0 600
Maßnahme: Brückenstraße
Objektnr.: 95700.127 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 800 0 0 0 0 0 0 800
Maßnahme: Charlotten-/Singerstraße
Objektnr.: 95700.128 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.29
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.06.29 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.100 0 0 0 0 0 0 1.100
Maßnahme: Hutbergstraße
Objektnr.: 95700.129 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.05.21
Objektgenehmigung: 17.05.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 18.06.18
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.05.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.730 gepl. Fertigstellung: 01.05.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.729 422 1.203 104 0 0 0 0
Maßnahme: Eichenwaldgraben
Objektnr.: 95700.130 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.163 13 50 200 600 200 100 0
Maßnahme: Stadtweg / Lausitzer Straße
Objektnr.: 95700.132 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 16.12.16
Objektgenehmigung: 10.12.15 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 30.03.17
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 25.07.16 Tats. Fertigstellung: 14.07.17
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 668 gepl. Fertigstellung: 16.12.16 Tats. Nutzungsbeginn: 14.07.17
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 545 513 32 0 0 0 0 0
Maßnahme: Am Hammer (2)
Objektnr.: 95700.133 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 797 47 10 700 40 0 0 0
Maßnahme: Hirtenwiesenstraße
Objektnr.: 95700.137 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.07.18
Objektgenehmigung: 08.11.16 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 19.06.17
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 02.05.17 Tats. Fertigstellung: 19.09.18
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.880 gepl. Fertigstellung: 31.07.18 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 900 850 50 0 0 0 0 0
Maßnahme: Hainstraße
Objektnr.: 95700.138 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.08.18
Objektgenehmigung: 05.04.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 07.08.17
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.08.17 Tats. Fertigstellung: 03.08.18
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 285 gepl. Fertigstellung: 03.08.18 Tats. Nutzungsbeginn: 03.08.18
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 259 247 12 0 0 0 0 0
Maßnahme: Heynestraße
Objektnr.: 95700.139 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 20.12.19
Objektgenehmigung: 13.02.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 04.03.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 508 gepl. Fertigstellung: 20.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 569 60 352 157 0 0 0 0
Maßnahme: Max-Wönner-Straße / Imbuschstraße
Objektnr.: 95700.140 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 18.12.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 02.12.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 18.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 980 57 163 600 160 0 0 0
Maßnahme: Pfälzerstraße
Objektnr.: 95700.143 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.05.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 04.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.05.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.116 76 40 500 400 100 0 0
Maßnahme: Scharfreiterring
Objektnr.: 95700.146 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.24
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 175 0 0 0 0 0 0 175
Maßnahme: Amundsenstraße
Objektnr.: 95700.147 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.11.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.11.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 107 2 15 90 0 0 0 0
Maßnahme: Königshofer Weg
Objektnr.: 95700.148 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.05.27
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.05.27 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 490 0 0 0 0 0 0 490
Maßnahme: Kloster-Ebrach-Straße
Objektnr.: 95700.149 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.05.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.05.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 88 3 15 70 0 0 0 0
Maßnahme: Zufuhrstraße
Objektnr.: 95700.150 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 190 0 0 0 0 0 0 190
Maßnahme: Treuchtlinger Straße
Objektnr.: 95700.151 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 225 0 0 0 0 0 0 225
Maßnahme: Velburger Straße
Objektnr.: 95700.152 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.700 0 0 0 0 0 0 1.700
Maßnahme: Tizianstraße
Objektnr.: 95700.153 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 28.07.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 28.07.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.180 4 30 600 850 500 196 0
Maßnahme: Regensburger Str. (SHS)
Objektnr.: 95700.154 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.07.21
Objektgenehmigung: 28.05.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 02.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 4.480 gepl. Fertigstellung: 30.07.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 4.482 58 99 2.131 1.749 343 48 54
Maßnahme: Löffelholzstraße
Objektnr.: 95700.155 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.24
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.24 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 630 0 0 0 0 0 0 630
Maßnahme: Grünberger Straße
Objektnr.: 95700.156 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 18.12.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 02.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 18.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 637 31 27 529 50 0 0 0
Maßnahme: Bulmannstraße
Objektnr.: 95700.157 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 180 0 0 0 0 0 0 180
Maßnahme: Leobschützer Straße (Kanal daneben)
Objektnr.: 95700.158 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.25
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 120 0 0 0 0 0 0 120
Maßnahme: Paumgartnerstraße
Objektnr.: 95700.159 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 795 0 0 0 0 0 0 795
Maßnahme: Nopitschstraße
Objektnr.: 95700.160 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.04.20
Objektgenehmigung: 30.04.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 760 gepl. Fertigstellung: 03.04.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 760 54 233 424 49 0 0 0
Maßnahme: TAN
Objektnr.: 95700.161 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 06.12.19
Objektgenehmigung: 19.11.18 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 22.05.19
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 06.05.19 Tats. Fertigstellung: 18.06.19
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 439 gepl. Fertigstellung: 06.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 444 39 367 38 0 0 0 0
Maßnahme: Pfannenschmiedsgasse/ Vordere Sterngasse
Objektnr.: 95700.163 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.015 0 0 0 0 0 0 1.015
Maßnahme: Spittlertorgraben
Objektnr.: 95700.164 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 660 0 0 0 0 0 0 660
Maßnahme: Trödelmarkt
Objektnr.: 95700.165 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 125 0 0 0 0 0 0 125
Maßnahme: Winklerstraße / Augustinerstraße
Objektnr.: 95700.166 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 475 0 0 0 0 0 0 475
Maßnahme: Am Weiher
Objektnr.: 95700.167 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.10.20
Objektgenehmigung: 06.06.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 04.11.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.200 gepl. Fertigstellung: 30.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.200 11 150 700 300 39 0 0
Maßnahme: Bertha-von-Suttner-Straße
Objektnr.: 95700.168 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 780 0 0 0 0 0 0 780
Maßnahme: Dagobertstraße / Rauhäckerstraße
Objektnr.: 95700.169 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.27
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.27 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.27 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 86 0 0 0 0 0 0 86
Maßnahme: Georg-Buchner-Straße
Objektnr.: 95700.170 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 920 0 0 0 0 0 0 920
Maßnahme: Karlstraße
Objektnr.: 95700.171 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 220 0 0 0 0 0 0 220
Maßnahme: Münsterberger Straße
Objektnr.: 95700.173 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 290 0 0 0 0 0 0 290
Maßnahme: Schmiedeberger Straße
Objektnr.: 95700.174 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 180 0 0 0 0 0 0 180
Maßnahme: Jean-Paul-Platz
Objektnr.: 95700.175 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.26 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 200 0 0 0 0 0 0 200
Maßnahme: Arndtstraße
Objektnr.: 95700.177 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.09.28
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.28 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.09.28 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 800 0 0 0 0 0 0 800
Maßnahme: Volkmannstraße
Objektnr.: 95700.178 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 29.05.20
Objektgenehmigung: 29.04.19 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 07.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 530 gepl. Fertigstellung: 29.05.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 534 4 220 260 50 0 0 0
Maßnahme: Heister-/ Pettenkoferstraße
Objektnr.: 95700.179 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.10.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.10.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 100 0 10 50 40 0 0 0
Maßnahme: Allersberger Straße
Objektnr.: 95700.180 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 26.02.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.07.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 26.02.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.150 0 30 750 250 120 0 0
Maßnahme: Beim Hammerwerk (Notüberlauf PW 15)
Objektnr.: 95700.181 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.29 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 300 0 0 0 0 0 0 300
Maßnahme: Bismarckstraße
Objektnr.: 95700.182 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.29
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.29 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.29 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 560 0 0 0 0 0 0 560
Maßnahme: Coca Cola Gelände Ostendstraße
HA: Maßnahme Dritter
Objektnr.: I002.064 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.20
Objektgenehmigung: 27.03.18 Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.08.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 320 gepl. Fertigstellung: 31.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 320 0 200 120 0 0 0 0
Maßnahme: Kohlenhofgelände Erschließung
HA: Maßnahme Dritter
Objektnr.: I002.066 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.04.19
Objektgenehmigung: 07.03.18 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: A 1 gepl. Baubeginn: 01.08.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 180 gepl. Fertigstellung: 30.04.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 181 2 179 0 0 0 0 0
Maßnahme: Veilhofstraße
HA: Maßnahme Dritter
Objektnr.: I002.074 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.03.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.09.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.03.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 200 0 20 180 0 0 0 0
Maßnahme: Zerzabelshofsammler
HA: Zerzabelshofsammler
Objektnr.: I105.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.06.24
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.06.24 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 8.222 140 50 50 150 2.500 3.500 1.832
Maßnahme: Netzsanierung Kornburg
HA: Gebietssanierung
Objektnr.: I106.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.24
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.06.24 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.704 9 5 20 50 900 900 820
Maßnahme: SRK Kornburger Hauptstraße
HA: Netzsanierung Kornburg
Objektnr.: I106.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.28
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.25 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.28 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.000 0 0 0 0 0 0 2.000
Maßnahme: Karl-Steigelmann-Straße
HA: Kanalsanierung ums Stadion
Objektnr.: I134.004 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.18
Objektgenehmigung: 30.05.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 13.11.17
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 06.11.17 Tats. Fertigstellung: 15.03.19
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.572 gepl. Fertigstellung: 23.12.18 Tats. Nutzungsbeginn: 15.03.19
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.375 1.168 207 0 0 0 0 0
Maßnahme: Hans-Kalb-Straße / Beuthener Straße / Zeppelinstr.
HA: Kanalsanierung ums Stadion
Objektnr.: I134.005 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.18
Objektgenehmigung: 04.08.17 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 05.03.18
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 05.03.18 Tats. Fertigstellung: 15.03.19
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 1.515 gepl. Fertigstellung: 23.12.18 Tats. Nutzungsbeginn: 15.03.19
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.384 994 390 0 0 0 0 0
Maßnahme: Umlegung Hafensammler
HA: Frankenschnellweg
Objektnr.: I148.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.13
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.11.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.23 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 6.689 139 50 500 3.000 2.000 1.000 0
Maßnahme: Leistungen Ingenieurbüro
HA: Frankenschnellweg
Objektnr.: I148.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.23
Objektgenehmigung: 28.02.11 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 01.04.11
Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: 01.04.11 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 2.760 gepl. Fertigstellung: 01.06.23 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.823 1.000 423 400 400 400 200 0
Maßnahme: Querung 179
HA: Frankenschnellweg
Objektnr.: I148.006 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.12.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 10.621 91 30 500 3.000 3.000 3.000 1.000
Maßnahme: Grundlagenermittlung
HA: REKO SUN
Objektnr.: I177.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.23
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.23 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 583 133 90 90 90 90 90 0
Maßnahme: Planungskosten
HA: Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik
Objektnr.: I177.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.30
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.30 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 9.740 0 270 2.840 2.210 2.210 2.210 0
Maßnahme: Baukosten
HA: Gebäudeumstrukturierung Kanalbetrieb+Analytik
Objektnr.: I177.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 23.12.32
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.22 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 23.12.32 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.550 0 0 260 260 0 1.030 0
Maßnahme: Kanalisation Kleingründlach
HA: Gebietserschließung
Objektnr.: PI1085.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 28.06.20
Objektgenehmigung: 21.04.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 22.02.16
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 25.01.16 Tats. Fertigstellung: 05.08.18
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.820 gepl. Fertigstellung: 28.06.20 Tats. Nutzungsbeginn: 05.08.18
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 4.423 3.439 541 400 43 0 0 0
Maßnahme: Tassilostrasse
Objektnr.: PI1106 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.07.20
Objektgenehmigung: 21.01.19 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.07.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.950 gepl. Fertigstellung: 01.07.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.086 199 1.213 1.574 94 6 0 0
Objektplanfilter: Gesperrt: Nein, Sparte: Abwasserreinigung
Abwasserreinigung
Maßnahme: Baupauschale
HA: Kläranlagenausbau
Objektnr.: 96700.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 500 0 100 100 100 100 100 0
Maßnahme: Neuordnung Trinkwassernetz Klärwerk 1
HA: Kläranlagenausbau
Objektnr.: 96700.021 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.01.22
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 500 0 50 200 200 50 0 0
Maßnahme: Photovoltaikanlage
HA: Kläranlagenausbau
Objektnr.: 96700.022 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 01.06.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.600 0 20 180 1.300 1.000 100 0
Maßnahme: Erweiterung BHKW-Anlagen
HA: Kläranlagenausbau
Objektnr.: 96700.023 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.06.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.10.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.05.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 1.000 0 50 300 500 150 0 0
Maßnahme: Techn. Hochwasserschutz, Ertüchtigung KW1 Deich
HA: Kläranlagenausbau
Objektnr.: 96700.024 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.25
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 30.03.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 13.12.24 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 8.881 11 120 600 600 2.000 3.000 2.550
Maßnahme: Klärwerk 2, Geländer auf Stützmauer bei NKB 1-3
HA: Kläranlagenausbau
Objektnr.: 96700.027 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 04.11.19
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.08.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.10.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 42 0 32 10 0 0 0 0
Maßnahme: Nachgeführte PV Anlage H5A80
HA: Kläranlagenausbau
Objektnr.: 96700.028 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.02.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.10.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.01.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 60 0 30 30 0 0 0 0
Maßnahme: Austausch Schließsystem in KW1 und KW2
HA: Kläranlagenausbau
Objektnr.: 96700.030 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.08.20
Objektgenehmigung: 14.06.19 Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.11.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 634 gepl. Fertigstellung: 31.07.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 600 0 80 520 0 0 0 0
Maßnahme: Klärwerk 1: Unterstation Hochlastbelebung
HA: Modernisierung Prozessleittechnik Klärwerk 1 u. 2
Objektnr.: I127.014 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn:
Objektgenehmigung: 23.12.15 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 01.10.18
Gremium: WLK/WLT gepl. Baubeginn: Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 887 gepl. Fertigstellung: 01.03.21 Tats. Nutzungsbeginn: 01.10.18
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 887 298 270 200 119 0 0 0
Maßnahme: Raumzellencontainer KW 1
HA: Schutz Serverräume SUN
Objektnr.: I128.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.06.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 660 0 60 500 100 0 0 0
Maßnahme: Serversafes in Verwaltungsgebäuden
HA: Schutz Serverräume SUN
Objektnr.: I128.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.12.19
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.11.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.04.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 265 0 90 175 0 0 0 0
Maßnahme: Ertüchtigung der Schlammfaulungsanlagen
HA: Ertüchtigung und Umbau Schlammbehandlungsanlagen
Objektnr.: I156.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.19
Objektgenehmigung: 12.02.08 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 11.01.16
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.07.15 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 29.431 gepl. Fertigstellung: 31.12.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 29.482 10.128 7.208 7.865 3.800 481 0 0
Maßnahme: Neue Kältemaschine für Kälteverbund KW1
HA: Klärwerk 1 - Optimierung Wärme- und Kälteverbund
Objektnr.: I172.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.10.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.02.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.09.21 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 400 0 20 80 300 0 0 0
Maßnahme: Austausch der Schächte, Abwasserleitungen usw.
HA: Grundleitungen Betriebsgelände SUN
Objektnr.: I175.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.26
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.25 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 120 0 20 100 0 0 0 0
Maßnahme: Erneuerung der Druckluftversorgung SLB [C1C0]
HA: Ertüchtigung der Schwachlastbelebungsanlage
Objektnr.: I176.006 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.12.20
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.04.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.01.22 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 3.211 31 475 1.290 970 445 0 0
Maßnahme: Erneuerung Gasnetz/-behälter
HA: Versorgungsnetze
Objektnr.: I180.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 03.04.23
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.03.23 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 13.170 0 20 150 4.000 4.000 4.000 1.000
Maßnahme: Wärme- und Kälterzeugung T70 erneuern
HA: Klärwerk 2 -Ertüchtigung der Gebäudetechnik
Objektnr.: I181.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.08.23
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.07.23 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 207 26 5 25 45 76 30 0
Maßnahme: Systemplanung und Umsetzung
HA: Modernisierung Wasserweg KW 1
Objektnr.: I182.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.44
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 29.03.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.43 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 121.850 0 20 300 750 180 100 120.500
Maßnahme: Erneuerung Vorklärung
HA: Modernisierung Wasserweg KW 1
Objektnr.: I182.002 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.10.25
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.21 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.09.25 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 25.215 0 15 100 100 5.000 4.000 16.000
Maßnahme: Erneuerung Schwachlastbelebung
HA: Modernisierung Wasserweg KW 1
Objektnr.: I182.003 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.01.32
Objektgenehmigung: Objektstatus: Ungeplant Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.01.26 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 31.12.31 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 56.200 0 0 0 100 100 500 55.500
Maßnahme: KW 1: Ertüchtigung der Nachklärbecken 1-3
HA: Weitergehende Abwasserreinigung
Objektnr.: PI1034 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.04.14
Objektgenehmigung: 22.01.08 Objektstatus: Fertiggestellt Tats. Baubeginn: 29.03.10
Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.04.10 Tats. Fertigstellung: 17.04.14
genehmigte Gesamtkosten TEUR: 24.087 gepl. Fertigstellung: 18.04.14 Tats. Nutzungsbeginn: 25.11.13
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 24.713 24.018 300 395 0 0 0 0
Maßnahme: Erneuerung der Rechenanlage [A1C0]
HA: Erweiterung der mechanischen Anlagen
Objektnr.: PI1116.005 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 31.01.20
Objektgenehmigung: 30.05.17 Objektstatus: Ausführungsplanung Tats. Baubeginn: 01.04.19 Gremium: WA gepl. Baubeginn: 01.04.19 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 3.433 gepl. Fertigstellung: 13.12.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 2.780 492 1.620 668 0 0 0 0
Maßnahme: Erneuerung der Sandwaschanlage [A1D0]
HA: Erweiterung der mechanischen Anlagen
Objektnr.: PI1116.006 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 01.03.21
Objektgenehmigung: Objektstatus: Planung Tats. Baubeginn: Gremium: gepl. Baubeginn: 01.05.20 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 0 gepl. Fertigstellung: 30.11.20 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 450 0 101 230 119 0 0 0
Maßnahme: Erneuerung Gaswarnanlage Zulauf H50
HA: Vorbeugender Brandschutz
Objektnr.: PI1127.005 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: 30.04.19
Objektgenehmigung: 07.10.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: 07.05.18
Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 02.04.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 326 gepl. Fertigstellung: 30.04.19 Tats. Nutzungsbeginn:
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 327 188 139 0 0 0 0 0
Maßnahme: Einführung eines Energiemanagmentssystems (EnMS)
HA: Energiekonzept
Objektnr.: PI1131.001 Objektleitung: Gepl. Nutzungsbeginn: Objektgenehmigung: 07.11.16 Objektstatus: In Bau Tats. Baubeginn: Gremium: WLT gepl. Baubeginn: 01.07.18 Tats. Fertigstellung: genehmigte Gesamtkosten TEUR: 490 gepl. Fertigstellung: 01.12.20 Tats. Nutzungsbeginn: 01.06.19
Gesamt ------------------------- Investitionsbedarf in TEUR je Wirtschaftsjahr -------------------------- Kosten bis 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ff 600 158 267 110 65 0 0 0
Die Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg ist zertifiziert nach: DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement) DIN EN ISO 14001 (Umweltmanagement) Weitere Informationen sowie die Publikationen der Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg finden Sie unter www.sun.nuernberg.de
32 Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg, Geschäftsbericht 2013 90
NüSt/047/2019
Beratung Datum Behandlung Ziel
Werkausschuss NürnbergStift (NüSt) 10.10.2019 öffentlich Gutachten
Rechnungsprüfungsausschuss öffentlich Gutachten
Stadtrat öffentlich Beschluss
Betreff:
Sachverhalt (kurz):
1. Vorbemerkung
Gemäß § 11 Abs. 1 der Betriebssatzung i. V. mit § 2 Abs. 1 WkPV legt das NürnbergStift den
Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2020, bestehend aus dem Erfolgs-, Vermögens- und
Finanzplan, vor. Er wurde entsprechend den §§ 2, 3, 4 und 6 WkPV erstellt. Nach Begutachtung
durch den Werkausschuss (NüSt) ist der Wirtschafts-, Vermögens- und Finanzplan vom Stadtrat
festzustellen (§ 7 Abs. 1 Nr. 5 der Betriebssatzung).
2. Erfolgsplan
Der Erfolgsplan 2020 schließt wie folgt ab: Erträge 37.095.156 EUR
Aufwendungen 37.745.636 EUR
Jahresfehlbetrag - 650.480 EUR
Ausgangslage
Im Jahr 2019 wurden weitere wesentliche Meilensteine in der Entwicklung des NürnbergStifts
erzielt.
Durch den Verkauf des Grundstücks der Senioren-Wohnanlage St. Johannis an die wbg
ist es möglich, alle vorgetragenen Verluste des NürnbergStift auszugleichen, wodurch
eine Belastung des städtischen Haushaltes vermieden werden kann. Gleichzeitig ist die
Basis an Finanzmitteln geschaffen worden, um weitere Sanierungsaktivitäten an anderen
Standorten zu unterstützen.
Es ist gelungen, die Neubauaktivitäten am Standort Regensburger Straße vorwärts zu
treiben, sodass ein Vertragsschluss mit einem Bieter im Vergabeverfahren bis zum
31.12.2019 möglich wird. Die Fertigstellung eines neuen modernen Hauses mit 158
stationären Pflegeplätzen und einer Tagespflege ist für den 31.5.2022 geplant.
Weiterhin ist es gelungen, für die Sanierung der Gebäude des Platnersberges eine
Realisierungsperspektive zu eröffnen, die es ermöglichen wird, ein umfangreiches
Angebot an stationären Pflegeplätzen und Betreutem Wohnen zu präsentieren.
Die wbg hat die Planung des Grundstückes an der Großweidenmühlstraße aufgenommen
und wird dem NürnbergStift ein neues Gebäude mit ca. 150 stationären Pflegeplätzen ab
dem 1.1.2025 auf Mietbasis zur Verfügung stellen.
Das NürnbergStift hat sich mittlerweile als innovativer Anbieter am Pflegemarkt weiter
etabliert. Das Pflegepraxiszentrum hat seine internen Strukturen aufgebaut und erfreut
sich einer regen Nachfrage.
Es konnte eine Tagespflege am Standort Sebastianspital eingerichtet werden, die das
Angebot des NürnberStift komplettiert. Damit stehen nunmehr alle Versorgungsstufen
dem NüSt zur Verfügung.
Die qualitativen Leistungen bewegen sich auf einem hohen Niveau, was nunmehr auch
durch die abgeschlossene Einführung der elektronischen Pflegedokumentation besser
gesteuert werden kann. Ein Management zu Risikofaktoren im pflegerischen Bereich ist
eingeführt
Die Umstellung der Ausbildungskonzeption zeigt weiterhin sehr gute Erfolge. Alle
Auszubildende, denen ein neuer Arbeitsvertrag angeboten wurde, haben sich für eine
Weiterbeschäftigung beim NürnbergStift entschieden.
Der Zufriedenheitsgrad der Mitarbeiter, der in der Mitarbeiterbefragung 2019 erhoben
wurde, hat nunmehr das höchste Niveau der letzten 10 Jahre erreicht. Die
Weiterempfehlungsquote als Arbeitgeber liegt bei 1,74 (Skala von 5) und damit über dem
städtischen Durchschnitt.
Herausforderungen 2020
Auch im Jahr 2020 gilt es weiterhin den mit dem Masterplan 2020 eingeleiteten
Erneuerungsprozess weiter konsequent umzusetzen. Dies gilt insbesondere für die:
Schaffung der planerischen Grundlagen der Neubauten an den Standorten Platnersberg,
St. Johannis und Sebastianspital
Schaffung einer Basisinfrastruktur zur weiteren Digitalisierung des
Gesamtunternehmens, wie z.B. die Ausstattung des Sparkassen- und des Ursula-
Wolfring-Hauses mit WLAN
Optimierung der Schnittstellen zu relevanten Partnern wie z.B. Krankenhäusern und
Ärzten
Einführung eines umfassenden Personalentwicklungssystems zur Absicherung
ausreichenden Pflegepersonals
Etablierung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements
Neben diesen weiteren Restrukturierungsaktivitäten wird das NürnbergStift im Jahr 2020 stark
gefordert sein, sich den durch Gesetzgebung veränderten Rahmenbedingungen anzupassen. Dabei werden 2 Aktivitäten im Vordergrund stehen:
Einführung der generalistischen Ausbildung und der Aufbau gemeinsamer
Bildungsstrukturen mit dem Klinikum Nürnberg
Anpassung an die bundesweit veränderte ergebnisorientierte Qualitätsmessung und
Bewertung, die mit einem erheblichen Mehraufwand in der Einführung, der Erfassung
und der Vorbereitung von Prüfsituationen durch den MDK verbunden ist.
Gleichzeitig muss sich darauf eingestellt werden, dass durch die bundesweite Überprüfung der
Personalbemessung in der Pflege ggfs. weitere Anpassungsaktivitäten erforderlich sind.
Die Berechnungen für den Erfolgsplan 2020 weisen einen Fehlbetrag in Höhe von 650 TEUR
aus, welcher auf neue Rechnung vorzutragen ist. Zur Absicherung von Unwägbarkeiten wird der
Höchstbetrag der Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben auf 6,133 Mio. EUR
festgesetzt.
3. Vermögensplan
Der Vermögensplan weist für das Jahr 2020 einen Finanzbedarf von 2,65 Mio. EUR aus.
Dieser Finanzbedarf resultiert aus Ausgaben für aktivierungspflichtiges Anlagevermögen
(Investitionen) in Höhe von rd. 1,54 Mio. EUR. Davon sind für den Neubau des August-Meier-Heimes im Rahmen eines ÖPP-Projektes 0,5 Mio.
EUR, für die Zentralküche 0,5 Mio. EUR (Die vorbereitenden Aktivitäten sind nicht
abgeschlossen, so dass der bisherige Ansatz beibehalten wurde.) sowie für
Ersatzbeschaffungen/ die Ausstattung mit WLAN 0,54 Mio. EUR vorgesehen. Für Darlehenstilgungen sind 0,46 Mio. EUR eingeplant. Der ausgewiesene Fehlbetrag in Höhe von 0,65 Mio. EUR ist auf neue Rechnung vorzutragen.
4. Finanzplan
Dem Finanzplan, der die Jahre 2020 bis 2023 umfasst, liegt das ausgewiesene
Investitionsprogramm zugrunde. Die geplanten Ausgabepositionen stehen unter dem Vorbehalt
der weiteren Entscheidungen des Werkausschusses sowie dann ggf. des Planungs- und
Baufortschrittes der einzelnen Maßnahmen in Verbindung mit notwendigen
Kreditmittelbereitstellungen.
Für 2020 sind keine Kreditaufnahmen erforderlich.
Für die Jahre 2020 bis 2023 geht NürnbergStift davon aus, dass in diesen Jahren weiterhin
Fehlbeträge ausgewiesen werden.
5. Verpflichtungsermächtigung
Aus dem Investitionsprogramm leiten sich Verpflichtungsermächtigungen in Höhe von
44.580.723 EUR ab.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Ja
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Rpr
Gutachtenvorschlag (WerkA NüSt):
Vom Werkausschuss (NüSt) werden begutachtet:
a) der Wirtschaftsplan 2020, bestehend aus dem Erfolgs-, Vermögens- und Finanzplan, für den
Eigenbetrieb NürnbergStift
b) Verpflichtungsermächtigungen 2020 in Höhe von 44.580.723 EUR
c) Kreditaufnahmen für Investitionen in 2020 in Höhe von 0 EUR
d) einen Höchstbetrag der Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben 2020
in Höhe von 6.133.000 EUR
Gutachtenvorschlag (RprA):
Vom RprA werden begutachtet:
a) der Wirtschaftsplan 2020, bestehend aus dem Erfolgs-, Vermögens- und Finanzplan, für den
Eigenbetrieb NürnbergStift
b) Verpflichtungsermächtigungen 2020 in Höhe von 44.580.723 EUR
c) Kreditaufnahmen für Investitionen in 2020 in Höhe von 0 EUR
d) einen Höchstbetrag der Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben 2020
in Höhe von 6.133.000 EUR
Beschlussvorschlag (StR):
Der StR verabschiedet den Wirtschaftsplan 2020 von NüSt mit folgenden Inhalten:
a) der Wirtschaftsplan 2020, bestehend aus dem Erfolgs-, Vermögens- und Finanzplan, für den
Eigenbetrieb NürnbergStift
b) Verpflichtungsermächtigungen 2020 in Höhe von 44.580.723 EUR
c) Kreditaufnahmen für Investitionen in 2020 in Höhe von 0 EUR
d) einen Höchstbetrag der Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben 2020
in Höhe von 6.133.000 EUR
ASN/006/2019
Beratung Datum Behandlung Ziel
Werkausschuss Abfallwirtschaftsbetrieb 17.07.2019 öffentlich Gutachten
Nürnberg (ASN)
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Wirtschaftsplan des Abfallwirtschaftsbetriebs Stadt Nürnberg für 2020
Anlagen:
Wirtschaftsplan ohne Stellenplan
Stellenplan 2019 - Anlage 9 zum 30.04.2019
Stellenplan 2019 - Anlage 9 Fortschreibung zum 30.06.2019
Zur Begutachtung werden vorgelegt:
Der Wirtschaftsplan für das Jahr 2020 (gem. § 13 Abs. 1 der Eigenbetriebsverordnung -EBV); er besteht aus:
- dem Erfolgsplan (§ 14 EBV)
- dem Vermögensplan (§ 15 EBV)
- dem Stellenplan sowie der Stellenübersicht (§ 16 EBV)
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
Stadt Nürnberg Beschlussvorlage ASN/006/2019
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Ja Rein handels- und eigenbetriebsrechtlicher Vorgang
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Ref. I/II
Stadt Nürnberg Beschlussvorlage ASN/006/2019
Der Werkausschuss begutachtet und empfiehlt dem Stadtrat zu beschließen:
- den beiliegenden Wirtschaftsplan für das Jahr 2020, bestehend aus:
-dem Erfolgsplan (§ 14 EBV)
-dem Vermögensplan (§ 15 EBV)
-dem Stellenplan sowie der Stellenübersicht (§ 16 EBV)
2. die Werkleitung zu ermächtigen, den tatsächlichen Personalbestand im Stellenplan für den
Stadtratsbeschluss im Rahmen der Haushaltsberatungen 2020 gemäß § 5 Abs. 2 KommHV-
Doppik auf den 30.06.2019 fortzuschreiben. Diese Ermächtigung hat keine Auswirkung auf
den Soll-Stellenplan; sie entfaltet ggf. nur Anpassungsbedarf zur personellen Besetzung (Ist-
Stellenplan).
Der Stadtrat beschließt den beiliegenden Wirtschaftsplan 2020 und Finanzplan 2020/2023 für
den Eigenbetrieb „Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg“.
Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg
Eigenbetrieb der Stadt Nürnberg
Inhalt
Erläuterungen zum Wirtschaftsplan 2020
1. Allgemeines
2. Erfolgsplan und Vorschau bis 2023
3. Mittelfristiger Vermögens- und Finanzplan der Jahre 2019 bis 2023
4. Kassen- und Investitionskredite
Anlagen
Anlage 1: Erfolgsplan 2020
Anlage 2: Erfolgsplanvorschau bis 2023
Anlage 3: Finanzplan 2020
Anlage 4: Mittelfristiger Finanzplan für die Jahre 2019 bis 2023
Anlage 5: Vermögensplan 2020
Anlage 6: Mittelfristiger Vermögensplan für die Jahre 2019 bis 2023
Anlage 7: Verpflichtungsermächtigungen zum Vermögensplan 2019 bis 2023
Anlage 8: Erläuterungen zum Vermögensplan 2020
Anlage 9: Stellenplan / Stellenübersicht 2020
1. Allgemeines
Der Eigenbetrieb ASN (Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg) ist zuständig für die Durch-
führung der Abfallwirtschaft nach der städtischen Abfallwirtschaftssatzung.
Der Betrieb ASN beschäftigt ca. 430 Mitarbeiter. Er gliedert sich gemäß den Aufgaben bzw. Anforderungen in folgende Bereiche:
1.1 Abfallwirtschaft
Die Stadt Nürnberg als kreisfreie Gemeinde ist für die in ihrem Gebiet anfallenden Abfälle
öffentlich-rechtlicher Entsorgungsträger (örE) im Sinne des Kreislaufwirtschafts- und Abfall-
gesetzes. Die sich aus dem KrWG ergebenden Aufgaben erfüllt die Stadt als Pflichtaufga-
ben im eigenen Wirkungskreis (entsorgungspflichtige Körperschaft).
Im Rahmen der innerstädtischen Organisation nimmt der Eigenbetrieb ASN die Pflichten
des öffentlich-rechtlichen Entsorgungsträgers wahr.
Das zum 01.06.2012 in Kraft getretene Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) ist die Umset-
zung der europäischen Abfallrahmenrichtlinie und soll eine umfassende Modernisierung der
Kreislaufwirtschaft bewirken. Insbesondere soll die Kreislaufwirtschaft stärker als bisher auf
den Ressourcen-, Klima- und Umweltschutz ausgerichtet werden. Die bestehenden abfall-
rechtlichen Regelungen sollen klarer und präziser sein, um die Vollzugs- und Rechtssicher-
heit zu verbessern. Dies betrifft vor allem die Aufgabenteilung zwischen den Kommunen
und der privaten Entsorgungswirtschaft.
Das Mitte Mai 2017 beschlossene Verpackungsgesetz, welches am 01.01.2019 in Kraft ge-
treten ist, konkretisiert die im KrWG enthaltene Ermächtigung für die Einführung einer „Wert-
stofftonne“.
Die Abfallentsorgung umfasst die Verwertung und die Beseitigung von Abfällen.
Die abfallwirtschaftlichen Maßnahmen
- Sammeln
- Einsammeln durch Hol- und Bringsysteme
- Befördern
- Behandeln
- Lagern
- Behandeln von Abfällen
- Ablagern von Abfällen zur Beseitigung
werden durch ASN bzw. durch beauftragte Dritte durchgeführt.
Zur Erfüllung der Aufgaben Förderung der Abfallvermeidung, Verwertung von Abfällen und
Beseitigung von Abfällen betreibt die Stadt eine öffentliche Einrichtung und stellt geeignete
Einrichtungen und Anlagen zur Verfügung.
Daneben führt sie Maßnahmen zur Vermeidung, Verwertung und Beseitigung von Abfällen
(Abfallberatung) durch.
ASN vollzieht hierbei die Abfallwirtschaftssatzung und die Abfallgebührensatzung der Stadt
Nürnberg.
Im Rahmen der interkommunalen Zusammenarbeit übernimmt ASN - jeweils auf der Basis
entsprechender Zweckvereinbarungen - die Abfälle zur Beseitigung aus
-
dem Landkreis Nürnberger Land,
-
der Stadt Fürth,
- aus dem Landkreis Fürth und
- der Stadt Schwabach
zur Behandlung in der MVA-Nürnberg. Für das Stadtgebiet Stein hat ASN die Rest-, Bio-
und Sperrmüllsammlung -auf der Grundlage einer zwischenzeitlich gekündigten Zweckver-
einbarung mit dem Landkreis Fürth- bis 30.06.2014 durchgeführt.
Im Sachgebiet Abfallwirtschaft werden alle Tätigkeiten und Aufgaben durchgeführt bzw. be-
arbeitet, die mit dem Vermeiden, Verringern, Verwerten von Abfällen, der Einsammlung und
dem Transport von Abfällen und der Abfallberatung zusammenhängen.
Die Aufgaben im Einzelnen sind:
Müllabfuhr zum Einsammeln und Befördern von Abfällen innerhalb der Systemabfuhr
(Abfuhr von Abfällen, die in den nach der AbfS zulässigen Abfallbehältern an den ange-
schlossenen Grundstücken überlassen werden). Für die Restmüllabfuhr sind ca. 84.850
graue Abfallbehälter mit einem Volumen von ca. 18.100.000 Litern, für die Biomüllabfuhr
sind ca. 43.400 Biotonnen mit einem Volumen von ca. 5.500.000 Litern aufgestellt. Die
Abfallbehälter werden mindestens einmal pro Woche geleert. Die Leistung wird im sog.
Vollservice erbracht, d.h. die Abfallbehälter werden vom Personal der Müllabfuhr vom
jeweiligen Standplatz geholt, zum Sammelfahrzeug transportiert, entleert und wieder zu-
rückgestellt.
Bereitstellung, Umtausch, Reparatur und Volumenänderung der stadteigenen Abfallbe-
hälter mit der Erledigung von durchschnittlich 6.600 Aufträgen pro Jahr.
Sicherstellen der Sammlungs- und Transportlogistik mit Personal- u. Fahrzeugeinsatz für
26 Restmüll-, 14 Biomüll, 3 Sperrmülltouren, 3 Sperrmülltouren für Klein- bzw. Sammel-
aufträge und die Beseitigung „wilder Abfallablagerungen“ sowie 2 Behälterausfuhrtour.
Sperrmüllabfuhr auf Abruf
Aufnahme, Disponierung und Erledigung von ca. 10.500 Sperrmüllabholaufträgen pro
Jahr (einschließlich separater Erfassung von verwertbaren Materialien und Elektronik-
schrott im Rahmen der Sperrmüllabholung).
Containerdienst mit Absetz- und Abrollcontainern sowie Müllpresscontainern von 5,5 m3
bis 30 m3 für Sonderabfuhren, Gartenabfallsammlung und die Entsorgung von Großbe-
trieben.
Betrieb einer mobilen Schadstoffsammelstelle für die Annahme von Problemabfällen aus
Haushalten und aus dem vergleichbaren Kleingewerbe, das den Bürgern im regelmäßi-
gen Wechsel bei den Wertstoffhöfen zur Verfügung steht.
Betrieb von 5 offenen und 1 mit Personal ausgestatteten Gartenabfallsammelstellen zur
Annahme von ca. 20.700 t Gartenabfällen jährlich. Einmal jährliche Durchführung einer
stadtweiten Christbaumsammlung an über 100 Plätzen.
Betrieb von 6 Wertstoffhöfen zur Annahme von Abfällen zur Verwertung und Sperrmüll
mit einem beauftragten Dritten als Betriebsführer; Einrichtung von Sammelstellen für
Elektro- und Elektronikaltgeräte auf den Wertstoffhöfen. Bereitstellung von Mehrwegge-
schirr und Geschirrmobilen für private Nutzung durch Haushalte.
Abstimmung der Sammelsysteme für gebrauchte Verkaufsverpackungen auf die Sam-
melsysteme der Stadt mit den Systembetreibern (Gelber Sack, Altglascontainer); opera-
tive Durchführung erfolgt rein privatwirtschaftlich durch Entsorgungsfirmen, die von den
Systembetreibern beauftragt sind.
Bearbeitung von Entsorgungsnachweisen im Vollzug der Nachweisverordnung für die
Annahme von Abfällen in der MVA und auf der „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“.
Abfallberatung durch hauptamtliche und ehrenamtliche Abfallberater direkt im Haushalt
oder an Informationsständen bzw. am „ASN-Infomobil“.
Förderung der Eigenkompostierung durch Beratung und Gewährung eines Zuschusses
für den Kauf eines Komposters.
Anpassung und Aktualisierung der Abfallwirtschafts- und der Abfallgebührensatzung.
Abschluss von Verträgen mit Dritten zur Erfüllung abfallwirtschaftlicher Aufgaben ein-
schließlich Ausschreibungen, Vertragsanpassungen und Abrechnung der Vertragsleis-
tungen.
Führung des Bereiches Einsammlung und Beförderung als Entsorgungsfachbetrieb.
1.2 Müllverbrennungsanlage (MVA)
Die Müllverbrennungsanlage im sogenannten Gleisdreieck St. Leonhard/Schweinau wurde
2001 in Betrieb genommen.
Sie verfügt über drei baugleiche Verbrennungslinien mit einer Durchsatzleistung von jeweils
ca. 10,5 Tonnen Müll pro Stunde und arbeitet nach dem Prinzip der wassergekühlten Rost-
feuerungstechnik. Die Feuerleistungsregelung, ein automatisches Überwachungssystem, optimiert die Verbrennungsbedingungen.
Die bei der Verbrennung entstehenden heißen Rauchgase werden durch einen Dampfer-
zeuger geleitet und geben dort den größten Teil ihrer Wärme ab, bevor in einer mehrstufigen
Abgasreinigungsanlage Stäube, Schwermetallverbindungen, saure Schadgase (wie z.B. Salzsäure), Schwefeldioxid, Stickoxide sowie Dioxine und Furane abgeschieden werden.
Der bei der thermischen Abfallbehandlung erzeugte Prozessdampf wird an die N-ERGIE
abgegeben und dort zur Strom- und Fernwärmeerzeugung genutzt. Durch den Energiever-
bund zwischen MVA und Heizkraftwerk Sandreuth können fossile Brennstoffe wie z.B. Erd-
gas eingespart werden. Auf diese Weise gelangen jährlich, bei gleicher Energieausbeute,
bis zu 120.000 Tonnen CO weniger in die Atmosphäre. Die Rückstandsprodukte des Ver-
brennungsprozesses wie Schlacke und Metallschrott aber auch Kessel- und Flugaschen, Gips und Sole können überwiegend einer Verwertung zugeführt werden.
Im Jahr 2020 werden voraussichtlich ca. 209.045 t „Abfälle zur Beseitigung“ (davon ca.
130.938 t Hausmüll aus Nürnberg, ca. 11.000 t Gewerbeabfälle und ca. 67.107 t Hausmüll
aus anderen Gebietskörperschaften) in der Müllverbrennungsanlage angeliefert. Darüber
hinaus werden in begrenztem Umfang „Abfälle zur energetischen Verwertung“ angenom-
men.
Für die „Abfälle zur Beseitigung“ ist die Verbrennungsgebühr in der Abfallgebührensatzung
festgelegt. Die Anlieferer von „Abfällen zur energetischen Verwertung“ entrichten hingegen
ein privatrechtliches Entgelt.
1.3 Deponien
Gemäß dem BayAbfG haben die entsorgungspflichtigen Körperschaften die Verpflichtung,
eine TASi-Deponie der Klasse II mit einer verfügbaren Nutzungsdauer von mindestens 6
Jahren vorzuhalten.
Um die Entsorgungssicherheit für nicht brennbare Abfälle zu gewährleisten, betreibt die
Stadt Nürnberg die „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“.
Die „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“ hat eine Gesamtkapazität von 1,5 Mio. m³, davon wer-
den bis Ende 2020 ca. 1,45 Mio. m³ verfüllt sein.
Mit den geringen Ablagerungsmengen der letzten Jahre würde die Verfüllung des Restvo-
lumens mindestens bis zum Jahr 2040 dauern. Da betriebsnotwendige technische Einrich-
tungen der Deponie in den nächsten 10 Jahren ihr technisches Nutzungsende erreichen,
also abgewirtschaftet und nicht mehr funktionsfähig sein werden, müssten sie mit hohem
Investitionsaufwand ersetzt werden.
Der Werkausschuss hat deswegen in seiner Sitzung am 29. Juni 2011 beschlossen, den
Betrieb der Deponie Nürnberg-Süd bis zum Ablauf des Jahres 2022 zu beenden und bis
dahin, zur Verfüllung der Deponie, dort auch die aufbereitete Schlacke der Müllverbren-
nungsanlage abzulagern.
Die von der Bundesregierung erlassenen Verordnungen (AblagerungsVO, DeponieVO) re-
geln die Rahmenbedingungen für die Deponierung von Abfällen neu. Darüber hinaus wer-
den die bisher in technischen Regelwerken (TA-Siedlungsabfall) beschriebenen Ausrüs-
tungsstandards und Grenzwerte für Deponien nunmehr durch Verordnung verbindlich fest-
geschrieben.
Für die Nürnberger Abfallwirtschaft bedeutet dies, dass seit Juni 2005 bei Störung oder
Ausfall der Müllverbrennungsanlage, der Hausmüll nicht mehr auf der „Reststoffdeponie
Nürnberg-Süd "„notdeponiert“ werden darf. Darüber hinaus ist inzwischen die Genehmigung
zur Ablagerung von Abfällen, die die Zuordnungskriterien der Deponieklasse II erfüllen, auf
den Deponieabschnitten F – M zeitlich unbefristet erteilt. Der dafür notwendige Nachweis
der technischen Gleichwertigkeit der „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“ mit den geforderten
TASi-Deponie-Zuordnungskriterien für die Deponieklasse II wurde von den zuständigen
Fachbehörden anerkannt und von der Regierung von Mittelfranken genehmigt. Nach ins
besonders wirtschaftlichen Kriterien ist noch festzulegen, mit welchem zeitlichen Horizont
die „Reststoffdeponie Nürnberg-Süd“ weiterhin als Deponie der Klasse II betrieben werden
soll. In diesem Zusammenhang ist die über das Jahr 2017 hinaus übernommene Verpflich-
tung, die entsprechenden Abfälle für den Landkreis Nürnberger Land zu entsorgen, von
Bedeutung.
Die ehemalige, bereits geschlossene „Deponie Nord“ wurde rekultiviert und ist seit dem
30.6.1998 in der Nachsorgephase. Dabei muss der Oberflächendichtung, der Gasfassung
und der Grundwasserqualität noch eine besondere Beachtung gewidmet werden. Derzeit
entstehen Aufwendungen nur für die laufende Überwachung. Für eventuelle zukünftige Sa-
nierungsmaßnahmen wurde eine Rückstellung in Höhe von ca. 1,5 Mio. EURO gebildet.
2. Erfolgsplan und Vorschau bis 2023
2.1 Umsatzerlöse
Hauptumsatzträger des ASN sind die Abfallgebühr, die Verbrennungsgebühr und die Depo-
niegebühr.
Die Abfallgebühr ist eine Benutzungsgebühr. Sie wird in Nürnberg nach einem Wahr-
scheinlichkeitsmaßstab als Einheitsgebühr (eine Gebühr für alle Leistungen) erhoben. Als
Bezugsgröße gilt ein Volumen-/Litermaßstab nach der Größe/Volumen der für die Restmüll-
abfuhr zur Verfügung gestellten Abfallbehälter auf der Basis einer wöchentlichen Abfuhr.
Mit der Abfallgebühr werden alle abfallwirtschaftlichen Kosten wie z. B. für Sammlung und
Transport der Abfälle, Altpapiersammlung, Biomüll- und Gartenabfallsammlung, Errichtung
und Betrieb von Wertstoffhöfen, Problemmüllsammlung, Sperrmüllabfuhr auf Abruf, Abfall-
beratung sowie die Kosten für die Beseitigung der Abfälle in der Müllverbrennungsanlage
gedeckt.
Da der Kalkulationszeitraum für die Abfallgebühr zum 31.12.2019 endet, wurde diese ab
2020 neu kalkuliert und ist Gegenstand einer gesonderten Darstellung.
Die Verbrennungsgebühr in der Müllverbrennungsanlage wird für „Abfälle zur Beseitigung“
nach Gewicht abgerechnet. In dieser Gebühr sind alle Kosten, die im Zusammenhang mit
der Errichtung, dem Betrieb und dem Unterhalt der Müllverbrennungsanlage stehen, enthal-
ten.
Die Verbrennungsgebühr wurde ab 2019 im Rahmen der Neukalkulation gesenkt und bleibt
bis zum Ende dieses neuen Kalkulationszeitraums im Jahr 2022 unverändert. Bei Abfällen zur energetischen Verwertung wird ein privatrechtliches Entgelt abgerechnet.
Bei der Deponiegebühr wurde eine Kalkulation von der „Wiege bis zur Bahre“ vorgenom-
men, d. h. es wurden sämtliche Planungs- und Baukosten (einschließlich Rekultivierungs-
und Nachsorgekosten, Ersatzinvestitionen sowie eventuell zu erbringende Sicherheitsleis-
tungen) und die anfallenden Betriebskosten einbezogen.
Für die Ablagerung der Schlacke wird im Rahmen der „Internen Leistungsverrechnung“ ein
zusätzliches Entgelt erhoben, das die wirtschaftliche Situation der Deponie verbessert.
Die diesbezüglichen Berechnungen wurden von der Fa. AU Consult GmbH durch ein Gut-
achten bestätigt und werden jährlich aktualisiert.
2.2 Sonstige betriebliche Erlöse
In diesem Posten sind insbesondere Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen, Scha-
densersatzleistungen, Mieteinnahmen und Personalkostenzuschüsse der Bundesagentur
für Arbeit enthalten.
2.3 Materialaufwand und bezogene Leistungen
Der Materialaufwand umfasst die Kosten für alle verbrauchten Materialien und bezogenen
Leistungen, u. a. auch die Aufwendungen für Instandsetzungsmaßnahmen in der Müllver-
brennungsanlage.
2.4 Personalaufwand
Der Personalaufwand umfasst die bezahlten Entgelte und Besoldungen der Beschäftigten
und der Beamten. Außerdem enthält er die Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung, die
Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung, gewährte Beihilfen und die Umlage
für die Zusatzversorgungskasse.
2.5 Abschreibungen
Grundlagen der Abschreibungen sind die Anschaffungswerte des Anlagenbestandes sowie
der Investitionsplan.
Es wird die lineare Abschreibungsmethode vom Anschaffungswert angewandt. Zuwendun-
gen und Zuschüsse, die in der Vergangenheit als Sonderabschreibungen abgesetzt wurden, sind im Berichtszeitraum nicht zu erwarten bzw. anzusetzen.
2.6 Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen geben die für das laufende Geschäft anzuset-
zenden Kosten für Mieten und Pachten, Bürokosten, Verwaltungskostenumlage der Stadt
Nürnberg, Versicherungen sowie vom ASN direkt in Anspruch genommene Leistungen
städtischer Dienststellen wieder.
2.7 Zinsen
Im Zinsaufwand in Höhe von 2,6 Mio. EUR ist die Verzinsung der Bankdarlehen mit 1,6 Mio.
EUR und die Aufzinsung von Rückstellungen nach dem Bilanzmodernisierungsgesetz mit
1,0 Mio. EUR enthalten.
Es sind Zinserträge im Umfang von 0,30 Mio. EUR zu erwarten.
2.8 Handelsrechtliches Ergebnis
Der Eigenbetrieb ASN schließt in 2020 voraussichtlich mit einem Jahresverlust von ca. 11,29 Mio. EUR ab.
Zum 01.01.2019 bestehen Gewinnvorträge in Höhe von ca. 84,19 Mio. EUR.
Der oben genannte Gewinnvortrag zum 01.01.2019 und der erwartete Verlust in 2019 in
Höhe von ca. 1,49 Mio. EUR soll mit dem Jahresverlust 2020 verrechnet werden und als
Gewinnvortrag in Höhe von ca. 71,41 Mio. € auf neue Rechnung vorgetragen werden.
3. Mittelfristiger Vermögens- und Finanzplan der Jahre 2019 bis 2023
Dem Investitionsvolumen liegen die beabsichtigten Beschaffungen zugrunde.
Für 2020 ergeben sich Ausgaben in Höhe von 2,88 Mio. EUR.
Über den gesamten Planungszeitraum von fünf Jahren sind Ausgaben in Höhe von 13,01
Mio. EUR vorgesehen. Die Finanzierung der Investitionen erfolgt weitgehend über Abschrei-
bungen.
Die Entwicklung des Vermögens und der Schulden ab 2020 wird in der Finanzrechnung
über die Mittelverwendung und der Mittelherkunft (Anlage 4) aufgeschlüsselt.
Die Tilgungen für die Bankdarlehen verlaufen planmäßig.
4. Kassen- und Investitionskredite
Der Höchstbetrag für „Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Ausgaben“ für ASN be-
trägt, gemäß Art. 73 Absatz 2 GO, für das Jahr 2020 11,07 Mio. EUR.
| IST 2018 | Plan 2019 |
|---|---|
| TEUR 46.731 42.613 0 | TEUR 47.059 29.991 0 |
| 89.344 | 77.050 |
| 0 0 1.303 10.098 16.482 | 0 0 48 9.110 21.778 |
| 26.580 | 30.888 |
| 18.073 6.514 2.919 | 18.580 6.784 3.141 |
| 24.587 | 25.364 |
| 13.670 5.665 432 4.800 | 13.521 6.046 305 3.031 |
| 15.777 | -1.447 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 44 | 42 |
| 15.733 | -1.489 |
Plan 2020
TEUR 43.646 24.040 0
67.686
0 0 33 9.346 21.406
30.752
18.930 6.841 3.116
25.771
14.588 5.553 300 2.601
-11.246
0
0
44
-11.290
Erfolgsplan 2020
1. Umsatzerlöse
1.1. Gebühren veranlagt
1.2. andere Gebühren und Erlöse 1)
1.3. Auflösung passivierter Investitionszuschüsse
SUMME Umsatzerlöse
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes
an fertigen und unfertigen Leistungen
3. Aktivierte Eigenleistungen
4. Sonstige betriebliche Erträge
5. Materialaufwand und bezogene Leistungen
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs und
Betriebsstoffe und bezogene Waren
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen
SUMME Materialaufwand, bezogene Leistungen
6. Personalaufwand und Sozialabgaben
a) Löhne u. Gehälter
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
- davon für Altersversorgung
SUMME Personalaufwand
7. Abschreibungen
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen
9. Zinsen und ähnliche Erträge
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
12. außerordentlicher Aufwand
13. außerordentliches Ergebnis (Fehlbetrag)
14. Sonstige Steuern
15. Jahresgewinn (+) / -verlust (-)
1) davon Rückstellungen zum Ausgleich von
Gebührenschwankungen
Zuführung 0 0 0
Inanspruchnahme 17.054 8.230 1.624
| Ist 2018 TEUR | Plan 2019 TEUR | Plan 2020 TEUR | Vorschau 2021 TEUR | Vorschau 2022 TEUR | Vorschau 2023 TEUR | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 89.344 0 0 1.303 26.580 24.587 13.670 5.665 432 4.800 | 77.050 0 0 48 30.888 25.364 13.521 6.046 305 3.031 | 67.686 0 0 33 30.752 25.771 14.588 5.553 300 2.601 | 68.048 0 0 33 26.806 26.289 14.710 5.653 300 2.406 | 68.413 0 0 33 30.535 27.005 7.524 5.749 300 2.025 | 65.880 0 0 33 26.544 26.931 6.750 5.554 300 1.517 | |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 15.777 | -1.447 | -11.246 | -7.483 | -4.092 | -1.083 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| außerordentliches Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 44 | 42 | 44 | 44 | 44 | 42 | |
| Jahresgewinn (+) / -verlust (-) | 15.733 | -1.489 | -11.290 | -7.527 | -4.136 | -1.125 |
| 68.461 | 84.194 | 82.705 | 71.415 | 63.888 | 59.752 | |
| Vortrag auf neue Rechnung | 84.194 | 82.705 | 71.415 | 63.888 | 59.752 | 58.627 |
Anlage
- davon Rückstellungen zum Ausgleich von Gebührenschwankungen Zuführung 0 0 0 0 0 0 Inanspruchnahme 17.054 8.230 1.624 1.624 1.624 0
Finanzplan 2020
Mittelherkunft
Periodenergebnis Gewinn Abschreibungen / RBW Abgänge 1) Erhöhung der Rückstellungen Erhöhung der Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten Minderung liquider Mittel
Mittelzufluss gesamt
T-EUR
14.588 1.140 0 4.971
20.699
Mittelverwendung
Periodenergebnis Verlust Investitionen Abfallwirtschaft Müllverbrennung Deponie Verwaltung 1) Minderung der Rückstellungen Minderung der Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten Erhöhung liquide Mittel
Mittelverwendung gesamt
T-EUR
11.290 2.387 61 330 100 1.580 4.951
20.699
1)
davon Rückstellungen zum Ausgleich von
Gebührenschwankungen
Erhöhung 0
Minderung 1.577
Mittelfristiger Finanzplan für die Jahre 2019 bis 2023
| Plan 2019 | Plan 2020 | Vorschau 2021 | Vorschau 2022 | Vorschau 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mittelherkunft | T-EUR | T-EUR | T-EUR | T-EUR | T-EUR |
| Periodenergebnis Gewinn Abschreibungen / RBW Abgänge Erhöhung der Rückstellungen1) Erhöhung Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten Minderung der liquiden Mittel | 13.521 1.329 2.984 | 14.588 1.140 4.971 | 14.710 1.190 1.125 | 7.524 1.220 1.839 | 6.750 770 2.891 |
| Mittelzufluss gesamt | 17.834 | 20.699 | 17.025 | 10.583 | 10.411 |
| Plan 2019 | Plan 2020 | Vorschau 2021 | Vorschau 2022 | Vorschau 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mittelverwendung | T-EUR | T-EUR | T-EUR | T-EUR | T-EUR |
| Periodenergebnis Verlust Investitionen Abfallwirtschaft Müllverbrennung Deponie Verwaltung Minderung der Rückstellungen 1) Minderung Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten Erhöhung liquide Mittel | 1.489 2.542 61 110 100 8.112 5.420 | 11.290 2.387 61 330 100 1.580 4.951 | 7.527 2.472 61 230 100 1.600 5.035 | 4.136 2.402 61 30 100 1.640 2.214 | 1.125 1.699 61 0 100 5.120 2.306 |
| Mittelverwendung gesamt | 17.834 | 20.699 | 17.025 | 10.583 | 10.411 |
1) davon Rückstellungen zum Ausgleich von
Gebührenschwankungen
Erhöhung 0 0 0 0 0
Minderung 8.049 1.577 1.596 1.640 0
Vermögensplan 2020
EUR EUR
Abfallwirtschaft
Fachspezifische Software 60.000,00
Grundstücke und Gebäude 100.000,00
Betriebsanlagen (Wertstoffhöfe) 0,00
Fahrzeuge 2.030.000,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung 197.000,00
2.387.000,00
Müllverbrennungsanlage
Fachspezifische Software 3.000,00
Grundstücke und Gebäude 0,00
Betriebsanlagen 0,00
Maschinen 10.000,00
Fahrzeuge 0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung 48.000,00
61.000,00
Deponie
Grundstücke und Gebäude 0,00
Betriebsanlagen 320.000,00
Maschinen 5.000,00
Fahrzeuge 0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung 5.000,00
330.000,00
Verwaltung
Fachspezifische Software 35.000,00
Grundstücke und Gebäude 0,00
Fahrzeuge 0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung 65.000,00
100.000,00
geplante Gesamtinvestitionen 2.878.000,00
Mittelfristiger Vermögensplan
2019 2020 2021 2022 2023
EUR EUR EUR EUR EUR
Abfallwirtschaft
Fachspezifische Software 30.000,00 60.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Grundstücke und Gebäude 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Betriebsanlagen (Wertstoffhöfe) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Fahrzeuge 2.215.000,00 2.030.000,00 2.135.000,00 2.065.000,00 1.360.000,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung 197.000,00 197.000,00 207.000,00 207.000,00 209.000,00 2.542.000,00 2.387.000,00 2.472.000,00 2.402.000,00 1.699.000,00
Müllverbrennungsanlage
Fachspezifische Software 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
Grundstücke und Gebäude 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Betriebsanlagen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Maschinen 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Fahrzeuge 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00 61.000,00
Deponie
Grundstücke und Gebäude 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Betriebsanlagen 20.000,00 320.000,00 220.000,00 20.000,00 0,00
Maschinen 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00
Fahrzeuge 80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00
110.000,00 330.000,00 230.000,00 30.000,00 0,00 (1
Verwaltung
Fachspezifische Software 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Grundstücke und Gebäude 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Fahrzeuge 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung 65.000,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Anlage
geplante Gesamtinvestitionen 2.813.000,00 2.878.000,00 2.863.000,00 2.593.000,00 1.860.000,00
(1 Geplante Schließung der Deponie Süd zum 31.12.2022.
Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen fällig werdenden
Ausgaben
| Verpflichtungsermächtigungen im Vermögensplan des Jahres: | Vorraussichtlich fällige Ausgaben in T-EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Abfallwirtschaft Fachspezifische Software 2018 2019 2020 Grundstücke und Gebäude 2018 2019 2020 Betriebsanlagen (Wertstoffhöfe) 2018 2019 2020 Fahrzeuge (Abfallsammelfahrzeuge) 2018 2019 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 2018 2019 2020 | 30 100 0 2.215 197 | 60 100 0 2.030 197 | 30 100 0 2.135 207 | 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 |
| Deponie Grundstücke und Gebäude 2018 2019 2020 Betriebsanlagen 2018 2019 2020 Maschinen 2018 2019 2020 Fahrzeuge 2018 2019 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 2018 2019 2020 | 0 20 5 80 5 | 0 320 5 0 5 | 0 220 5 0 5 | 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 |
| Summe | 2.652 | 2.717 | 2.702 | 0 | 0 |
Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen fällig werdenden
Ausgaben
| Verpflichtungsermächtigungen im Vermögensplan des Jahres: | Vorraussichtlich fällige Ausgaben in T-EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Müllverbrennungsanlage Fachspezifische Software 2018 2019 2020 Grundstücke und Gebäude 2018 2019 2020 Betriebsanlagen 2018 2019 2020 Maschinen 2018 2019 2020 Fahrzeuge 2018 2019 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 2018 2019 2020 | 3 0 0 10 0 48 | 3 0 0 10 0 48 | 3 0 0 10 0 48 | 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 |
| Verwaltung Fachspezifische Software 2018 2019 2020 Betriebs- u. Geschäftsausstattung 2018 2019 2020 | 35 65 | 35 65 | 35 65 | 0 0 | 0 0 |
| Gesamtsumme | 2.813 | 2.878 | 2.863 | 0 | 0 |
Erläuterungen zum Vermögensplan 2020
EUR
Abfallwirtschaft
Fachspezifische Software
Standardsoftware/Erweiterung 50.000,00
Sonstiges 10.000,00
60.000,00
Grundstücke und Gebäude
Gartenabfallsammelstellen 50.000,00
Sonstiges 50.000,00
100.000,00
Fahrzeuge
Abfallsammelfahrzeuge (ASF) 1.600.000,00
Abrollkipper/Absetzkipper 330.000,00
Lkw (Sperrmüll/Behälterausfuhr) 90.000,00
Sonstiges 10.000,00
2.030.000,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung
Büroeinrichtung 15.000,00
Datenendgeräte 20.000,00
Geräte für Wertstoffhöfe 8.000,00
Müllgroßbehälter (770/1.000 L) 80.000,00
Abroll-Absetzmulden 12.000,00
Müllpreßbehälter 52.000,00
Sonstiges 10.000,00
197.000,00
Summe Abfallwirtschaft 2.387.000,00
Erläuterungen zum Vermögensplan 2020
EUR
Müllverbrennungsanlage
Fachspezifische Software
Fachspezifische Software 3.000,00
3.000,00
Maschinen
div. Maschinen und Geräte 10.000,00
10.000,00
Fahrzeuge
Transporter 0,00
Radlader 0,00
Kfz 0,00
0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung
Raumausstattung 0,00
Datenendgeräte/server 3.000,00
Büro- und Werkstatteinrichtung 0,00
Sonstiges 45.000,00
48.000,00
Summe Müllverbrennungsanlage 61.000,00
Erläuterungen zum Vermögensplan 2020
EUR
Deponie
Grundstücke und Gebäude
Gebäudesanierung 0,00
0,00
Betriebsanlagen
Sickerwasserpumpen 0,00
Deponiegaserfassung: In-Situ-Stabilisierung 300.000,00
Sonstiges 20.000,00
320.000,00
Maschinen
Maschinen und Geräte 5.000,00
5.000,00
Fahrzeuge
Generalüberholung Traktor 0,00
0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung
Datenendgeräte 0,00
Büro-, Werkstatt- Laboreinrichtung 0,00
Entwässerungsmulden 0,00
Sonstiges 5.000,00
5.000,00
Summe Deponie 330.000,00
Erläuterungen zum Vermögensplan 2020
EUR
Verwaltung
Fachspezifische Software
Erweiterung Standardsoftware 25.000,00
Netz- bzw. PC-Software 10.000,00
35.000,00
Grundstücke und Gebäude
Grundstücke 0,00
Gebäude 0,00
0,00
Fahrzeuge
PKW 0,00
0,00
Betriebs- und Geschäftsausstattung
Datenendgeräte 20.000,00
Hardware für IT-Abt. 5.000,00
Hardware für Anwender 10.000,00
Einrichtung 25.000,00
Sonstiges 5.000,00
65.000,00
Summe Verwaltung 100.000,00
Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg – ASN
| Stellenplan Beamte | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Laufbahn- gruppen | Besol- dungs- gruppen | Zahl der Stellen | tatsächlicher Personal- bestand | Bemerkungen | |
| 2018 | 2019 | 30.04.2019 | |||
| Qualifik.ebene 4 | NV | Erster Werkleiter | |||
| A 16 | 0 | 0 | 0 | ||
| A 15 | 1 | 1 | 0 | ||
| A 14 | 0 | 0 | 0 | ||
| A 13 H | 1 | 1 | 1 | ||
| Qualifik.ebene 3 | A 13 G | 0 | 0 | 0 | |
| (Gehob. Dienst) | A 12 | 1 | 1 | 1 | |
| A 11 | 5 | 5 | 3 | ||
| A 10 | 0 | 0 | 1 | ||
| A 9/10 G | 1 | 1 | 0 | ||
| Qualifik.ebene 2 | A 9 M | 0 | 0 | 0 | |
| (Mittlerer Dienst) | A 8 | 3 | 2 | 2 | |
| A 7 | 1 | 1 | 1 | ||
| A 6 | 0 | 0 | 0 | ||
| A 5 | 0 | 0 | 0 | ||
| Summe | 13 | 12 | 9 |
| Stellenplan Beschäftigte | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Entgelt- gruppen | Zahl der Stellen | tatsächlicher Personal- bestand | Bemerkungen | ||
| VG alt | neu | 2018 | 2019 | 30.04.2019 | |
| Außertariflich | B2 | 1 | 1 | 1 | Zweiter Werkleiter |
| I | E15Ü | 0 | 0 | 0 | |
| I a | E15 | 0 | 0 | 0 | |
| I b | E14 | 3 | 3 | 2 | |
| II H + II G | E13 | 2 | 2 | 2 | |
| III / II | E12 | 1 | 1 | 0 | Hr. Murmann ist noch nicht eingetreten |
| IVa / III | E11 | 3 | 3 | 2 | |
| IV a | E10 | 3 | 3 | 3 | |
| E9c | 12 | 13 | 11 | Umw. von E9b nach E9c | |
| E9b | 9 | 12 | 14 | Umw. von E9a nach E9b | |
| E9a | 4 | 3 | 3 | ||
| Vc + Vc / Vb + LGr. 7 / 8 a | E8 | 38 | 38 | 37 | |
| LGr. 6 / 7 a | E7 | 17 | 16 | 14 | |
| VIb / Vc + Vib + LGr. 5 / 6 a | E6 | 17 | 16 | 14 | |
| VII / VIb + V II + LGr. 4 / 5 a | E5 | 106 | 107 | 104 | |
| LGr. 3 /4 a + 4 /4 a | E4 | 6 | 5 | 5 | |
| VIII/VII + LGr. 2/3 a | E3 | 203 | 203 | 204 | |
| LGr. 1/2a + 1/3 | E2Ü | 0 | 0 | 2 | |
| IX / Ixa + LGr. 1/1a | E2 | 4 | 4 | 3 | |
| E1 | 0 | 0 | 0 | ||
| Auszubildende | 0 | 0 | 0 | ||
| Summe | 429 | 430 | 421 |
Anmerkungen: einschließlich Mitarbeiter in der Altersteilzeit (Freizeitphase)
| Stellenübersicht gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zahl der Stellen | tatsächlicher Personalbestand | ||||
| 2018 | 2019 | 30.04.2019 | |||
| Gesamt | Davon | ||||
| Vollzeit | Teilzeit | ||||
| Beamtinnen / Beamte | 13 | 12 | 9 | 6 | 3 |
| Beschäftigte | 429 | 430 | 421 | 407 | 14 |
| Summe | 442 | 442 | 430 | 413 | 17 |
Anmerkungen: einschließlich insgesamt 4 Mitarbeiter in der Altersteilzeit (Freizeitphase)
Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg – ASN
| Stellenplan Beamte | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Laufbahn- gruppen | Besol- dungs- gruppen | Zahl der Stellen | tatsächlicher Personal- bestand | Bemerkungen | |
| 2018 | 2019 | 30.06.2019 | |||
| Qualifik.ebene 4 | NV | Erster Werkleiter | |||
| A 16 | 0 | 0 | 0 | ||
| A 15 | 1 | 1 | 0 | ||
| A 14 | 0 | 0 | 0 | ||
| A 13 H | 1 | 1 | 1 | ||
| Qualifik.ebene 3 | A 13 G | 0 | 0 | 0 | |
| (Gehob. Dienst) | A 12 | 1 | 1 | 1 | |
| A 11 | 5 | 5 | 3 | ||
| A 10 | 0 | 0 | 1 | ||
| A 9/10 G | 1 | 1 | 0 | ||
| Qualifik.ebene 2 | A 9 M | 0 | 0 | 0 | |
| (Mittlerer Dienst) | A 8 | 3 | 2 | 2 | |
| A 7 | 1 | 1 | 1 | ||
| A 6 | 0 | 0 | 0 | ||
| A 5 | 0 | 0 | 0 | ||
| Summe | 13 | 12 | 9 |
| Stellenplan Beschäftigte | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Entgelt- gruppen | Zahl der Stellen | tatsächlicher Personal- bestand | Bemerkungen | ||
| VG alt | neu | 2018 | 2019 | 30.06.2019 | |
| Außertariflich | B2 | 1 | 1 | 1 | Zweiter Werkleiter |
| I | E15Ü | 0 | 0 | 0 | |
| I a | E15 | 0 | 0 | 0 | |
| I b | E14 | 3 | 3 | 2 | |
| II H + II G | E13 | 2 | 2 | 2 | |
| III / II | E12 | 1 | 1 | 0 | Hr. Murmann ist erst am 08.07.2019 eingetreten |
| IVa / III | E11 | 3 | 3 | 2 | |
| IV a | E10 | 3 | 3 | 3 | |
| E9c | 12 | 13 | 11 | ||
| E9b | 9 | 12 | 14 | ||
| E9a | 4 | 3 | 3 | ||
| Vc + Vc / Vb + LGr. 7 / 8 a | E8 | 38 | 38 | 37 | |
| LGr. 6 / 7 a | E7 | 17 | 16 | 14 | |
| VIb / Vc + Vib + LGr. 5 / 6 a | E6 | 17 | 16 | 14 | |
| VII / VIb + V II + LGr. 4 / 5 a | E5 | 106 | 107 | 104 | |
| LGr. 3 /4 a + 4 /4 a | E4 | 6 | 5 | 5 | |
| VIII/VII + LGr. 2/3 a | E3 | 203 | 203 | 204 | |
| LGr. 1/2a + 1/3 | E2Ü | 0 | 0 | 2 | |
| IX / Ixa + LGr. 1/1a | E2 | 4 | 4 | 3 | |
| E1 | 0 | 0 | 0 | ||
| Auszubildende | 0 | 0 | 0 | ||
| Summe | 429 | 430 | 421 |
Anmerkungen: einschließlich Mitarbeiter in der Altersteilzeit (Freizeitphase)
| Stellenübersicht gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zahl der Stellen | tatsächlicher Personalbestand | ||||
| 2018 | 2019 | 30.06.2019 | |||
| Gesamt | Davon | ||||
| Vollzeit | Teilzeit | ||||
| Beamtinnen / Beamte | 13 | 12 | 9 | 6 | 3 |
| Beschäftigte | 429 | 430 | 421 | 407 | 14 |
| Summe | 442 | 442 | 430 | 413 | 17 |
Anmerkungen: einschließlich insgesamt 4 Mitarbeiter in der Altersteilzeit (Freizeitphase)
Änderungen im Stellenplan zum Wirtschaftsplan ASN 2020
hier: Erläuterungen der Fortschreibung vom 30.04.2019 zum 30.06.2019
-Stellenplan Beamtinnen und Beamte-
keine Veränderungen
-Stellenplan Tarifbeschäftigte-
keine Veränderungen
Nachrichtlich: Zum 30.06.2019 befanden sich insgesamt 4 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in der Freizeitphase der Altersteilzeit
NürnbergBad – Wirtschaftsplan 2020
Anlage 1: Erläuterungsbericht
1. Einführung
Mit Beschluss des Stadtrats vom 02. Juli 2003 wurde der Eigenbetrieb NürnbergBad ge-
gründet und hat zum 01. Januar 2004 seine Tätigkeit aufgenommen. Die Betriebssatzung für
den Eigenbetrieb NürnbergBad vom 08. Juli 2003 wurde am 16. Juli 2003 im Amtsblatt der
Stadt Nürnberg veröffentlicht. Die letzte Änderung der Betriebssatzung erfolgte durch Sat-
zung vom 05. August 2015.
Der Eigenbetrieb NürnbergBad bewirtschaftet alle städtischen Hallenbäder:
-
Südstadtbad,
-
Nordostbad,
-
Katzwangbad,
-
Langwasserbad;
und alle städtischen Freibäder:
-
Stadionbad,
-
Westbad,
-
Naturgartenbad.
NürnbergBad ist für die Planung und Durchführung der Maßnahmen zur Sanierung und At-
traktivitätssteigerung verantwortlich.
Die wesentlichen Maßnahmen bisher waren:
• 2008 / 2009 – Südstadtbad; Sanierung, Erweiterung um Außenbereich und Sauna-
landschaft
• Dezember 2009 – Nordostbad; Erweiterung Außenbereich
• September 2010 bis Juli 2011 – Westbad; vollständige Erneuerung
• Mai 2013 bis Juli 2015 – Langwasserbad; Neubau
• Februar 2017 bis Mai 2017 – Nordostbad; Neubau einer Röhrenrutsche
• Juli 2017 bis Oktober 2017 – Nordostbad; Neugestaltung des Vorplatzes
• 2018 – Maßnahmen zur Verbesserung der Barrierefreiheit im Stadionbad; Umbau
und Neugestaltung des Eingangsbereichs im Katzwangbad
In den vorliegenden Unterlagen ist die Planung für das Wirtschaftsjahr 2020 des Eigenbe-
triebs NürnbergBad dargestellt.
2. Erfolgsplan
Die Ermittlung der Planansätze im Erfolgsplan (Anlage 2) erfolgt aufgrund der Zahlen des
Jahresabschusses 2018 und der Ist-Situation des fortgeschrittenen Wirtschaftsjahres 2019, hochgerechnet auf das Gesamtjahr 2019.
2.1 Umsatzerlöse
Die Ermittlung der Umsatzerlöse erfolgte auf Basis der in 2017 und 2018 erzielten Ergebnis-
se, ausgehend von einem Besucheraufkommen von insgesamt ca. 1,2 Mio. Besuchern.
2.2 Material und Instandhaltung
Der Aufwand für Gas, Strom, Wasser und Heizung (Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe) wurde
aus den Verbrauchsdaten der Vergangenheit und der unterstellten Nutzungsintensität und
Nutzungsdauer ermittelt. Dabei wurde eine durchschnittliche Preissteigerungsrate von 2 %
unterstellt.
Die Aufwendungen für bezogene Leistungen beinhalten Aufwendungen für den Bauunterhalt
(Anlage 3) mit 650.000 EUR sowie für die Fremdreinigung mit 555.000 EUR.
2.3 Personalaufwand
Die Tarifeinigung vom 17.04.2018 sieht folgende stufenweise Erhöhungen der Tabellenent-
gelte vor:
• ab 01.03.2018: 3,19 %
• ab 01.04.2019: 3,09 %
• ab 01.03.2020: 1,06 %
Die Tarifeinigung hat eine Laufzeit bis 31.08.2020.
Der Jahresabschluss 2018 weist Gesamtpersonalkosten von 4.548.252,96 EUR aus.
Davon ausgehend werden nach der zweiten Stufe der Tarifeinigung (ab 01.04.2019) Ge-
samtpersonalkosten von ca. 4.653 TEUR in 2019 für die Planung 2020 zugrunde gelegt ge-
rechnet.
Auf dieser Basis ergeben sich – unter Berücksichtigung der dritten Stufe der Tarifeinigung
(ab 01.03.2020) und ausgehend von einer Tarifeinigung ab 01.09.2020 von 3 % - für 2020
Personalkosten von insgesamt 4.727 TEUR.
Im Rahmen der Haushaltsberatungen für das Jahr 2019 wurden für das Projekt Volksbad
folgende (befristete) Stellen geschaffen und dem Stellenplan des Eigenbetriebs Nürnberg-
Bad zugeordnet:
• Projektleitung: E 15 UE
• Ingenieur: E 12
• Öffentlichkeitsarbeit / Mitarbeit 1 Werkleiter: E 12
• Ingenieur Elektro / Versorgung E 11
Auf der Basis der Durchschnittspersonalkosten 2019 und ausgehend von einer vollständigen
Besetzung der genannten Stellen in 2020, errechnen sich für das Projekt Volksbad geplante
Personalkosten von 0,380 TEUR.
Für 2020 wird deshalb mit Gesamtpersonalkosten von 5.107 TEUR geplant.
2.4 Abschreibungen
Es wurden lineare Abschreibungszeiten auf Grundlage der AfA-Tabelle für den Wirtschafts-
zweig „Heil-, Kur-, Sport- und Freizeitbäder“ des Bundesministeriums der Finanzen vom 09. Mai 1995 angewandt.
Für das Jahr 2020 wird mit Abschreibungen in Höhe von 2.246 TEUR geplant.
Die Entwicklung der Abschreibungen ist im Finanzplan 2019 – 2023 (Anlage 8) dargestellt.
Den Abschreibungen steht kein unmittelbarer Liquiditätsabfluss gegenüber, allerdings wird
das Jahresergebnis (Erfolgsplan) dadurch belastet.
2.5 Sonstige betriebliche Aufwendungen
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen (Anlage 4) sind Aufwendungen für z.B. Ver-
waltungskostenerstattungen, Miete, Öffentlichkeitsarbeit, Bürobedarf, Beratungsgebühren,
Gutachten, Honorare Hochbauamt, Gärtnereileistungen, Winterdienst und Wartung der Ge-
bäude, Betriebsvorrichtungen und technischen Anlagen veranschlagt.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden mit 1.572 TEUR veranschlagt. Darin enthalten sind geplante Mietkosten für die Räume des Projekts Volksbad.
2.6 Zinsen und ähnliche Aufwendungen
Für das Jahr 2020 ist keine Kreditaufnahme für Investitionen vorgesehen, siehe Vermögens-
plan (Anlage 5).
Die sich aus den Krediten (Anlage 11) ergebenden Zinsaufwendungen in Höhe von 508.183
EUR wurden im Erfolgsplan berücksichtigt.
Im Rahmen der Eröffnungsbilanz zum 31. Dezember 2003 wurde dem Eigenbetrieb Nürn-
bergBad für die von der Stadt vorfinanzierten Bäder ein Darlehen in Höhe von 5,85 Mio. EUR
von der Hypo Real Estate Bank AG zugeordnet und am 01. August 2005 vollständig auf
NürnbergBad übertragen. Das Darlehen wurde im Jahr 2018 mit der Restschuld getilgt, was
ab 2019 zu einer jährlichen Zinseinsparung i.H.v. ca. 100.000 EUR führt.
Zur Deckung der laufenden Ausgaben ist die Inanspruchnahme eines Kassenkredites nötig.
2.7 Kassenkredit
Als Kassenkreditmittel reichen die in Art. 73 Abs. 2 GO veranschlagten 1/6 der im Erfolgs-
plan vorgesehenen Erträge nicht aus. Um den reibungslosen Betriebsablauf und eine fristge-
rechte Bezahlung der Kreditorenrechnungen zu gewährleisten ist eine Summe von 6 Mio. EUR als Kassenkredit eingeplant.
3. Vermögensplan
Im Vermögensplan (Anlage 5) sind 999.000 EUR für sonstige Investitionen (Anlage 6) ge-
plant.
Für das Projekt Volksbad sind Planungskosten in Höhe von 2.420 TEUR veranschlagt.
4. Stellenplan
Anlage 10 zeigt in der Übersicht den Stellenplan für 2020.
5. Finanzplan
Der Finanzplan für die Zeit von 2019 bis 2023 (Anlage 8) weist einen Finanzbedarf von
82.668.627 EUR aus.
Diese Summe beinhaltet für den genannten Zeitraum angenommene Investitionen für das
Projekt Volksbad in Höhe von 38.000.000 EUR.
Auf der Mittelherkunftsseite sind neben dem erwarteten Verlustausgleich durch die Stadt und
der Rückzahlung aus Vorsteuerüberhang durch das Finanzamt (Anlage 12), die Kreditauf-
nahme und die Förderung für das Projekt Volksbad berücksichtigt.
Behandlung Verlustausgleich
Der Verlustausgleich der Stadt Nürnberg beläuft sich lt. Erfolgsplan im Jahr 2020 auf
6.733.093 EUR.
In Anlage 9 ist die Entwicklung des Verlustausgleiches gemäß § 8 EBV dargestellt.
Der vorliegende Wirtschaftsplan ist mit dem Finanzreferat abgestimmt.
NüBad/025/2019
Beratung Datum Behandlung Ziel
Werkausschuss NürnbergBad (NüBad) 18.10.2019 öffentlich Gutachten
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Anlagen:
2.1 Erläuterungsbericht
2.2 Erfolgsplan
2.3 Bauunterhalt
2.4 Sonstige betriebliche Aufwendungen
2.5 Vermögensplan
2.6 Sonstige Investitionen
2.7 Verpflichtungsermächtigungen
2.8 Finanzplan
2.9 Verlustausgleich
2.10 Stellenplan
2.11 Kreditaufnahmen
2.12 Steuerrückfluss
Sachverhalt (kurz):
Gem. § 6 Abs. 2 i. V. mit § 7 Abs. 2 Nr. 5 der NürnbergBad-Betriebssatzung legt der
Eigenbetrieb NürnbergBad den Wirtschafts- und Finanzplan für das Geschäftsjahr 2020 vor.
Der Wirtschafts- und Finanzplan 2020 wurde entsprechend der Eigenbetriebsverordnung
erstellt. Nach Begutachtung durch den Werkausschuss ist der Wirtschafts- und Finanzplan vom
Stadtrat festzustellen.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
Gesamtkosten 6.733.093 € Folgekosten € pro Jahr
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv 6.733.093 € davon Personalkosten € pro Jahr
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Abstimmung mit Ref. I/II ist entsprechend AdO 5 B vom 06.02.2019
erfolgt.
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Ja
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Ref. I/II
Der Werkausschuss NüBad begutachtet den Wirtschafts- und Finanzplan 2020 für den
Eigenbetrieb NürnbergBad und empfiehlt diesen zu beschließen.
Der Stadtrat beschließt den beiliegenden Wirtschaftsplan 2020 und den Finanzplan 2020/2023
für den Eigenbetrieb NürnbergBad.
Erfolgsplan 2020 - NürnbergBad
Plan 2020 Hochr. 2019 Ist 2018
| 1. 2. 3. | Umsatzerlöse aktivierte Eigenleistungen Verkaufserlös FB-Lgw übrige sonstige betriebliche Erträge | 6.185.000 0 230.000 | 6.084.000 0 0 230.000 | 6.207.773 1.839.853 228.370 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge/Erlöse | 6.415.000 | 6.415.000 | 6.314.000 | 6.314.000 | 8.275.996 | 8.275.996 | |
| 4. | Material und Instandhaltung a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe b) Aufwendungen für bezogene Leistungen | -2.500.910 -1.205.000 | -2.451.873 -1.180.000 | -2.403.797 -1.241.172 | |||
| Summe Material und Instandhaltung | -3.705.910 | -3.631.873 | -3.644.969 | ||||
| 5. | Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufw. für die Altersversorgung Volksbad davon Versorgungsempf. Beamte/Angest. und Beihilfe | -3.574.000 -1.153.000 -380.000 -290.000 | -3.512.000 -1.138.000 -130.000 -300.000 | -3.434.987 -1.113.266 -335.951 | |||
| Summe Personalaufwand | -5.107.000 | -4.780.000 | -4.548.253 | ||||
| 6. | Abschreibungen | -2.246.000 | -2.286.000 | -2.316.887 | |||
| 7. 8. 9. 10. 11. | Sonstige betriebliche Aufwendungen davon Abbruchkosten | -1.572.000 0 | -1.550.000 | -2.195.365 -706.703 | |||
| 0 | |||||||
| Summe sonstige betriebliche Aufwendungen | -1.572.000 | -1.550.000 | -2.195.365 | ||||
| Summe Aufwendungen | -12.630.910 | -12.630.910 | -12.247.873 | -12.247.873 | -12.705.474 | -12.705.474 | |
| sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9.1 Sonstige Zinsen und ähnliche Aufwendungen 9.2 Zinsen Altdarlehen (NRW Bank) 9.3 Zinsen Kassenkredite | 0 -508.183 0 0 | 0 -545.130 0 | -537.834 -108.000 0 | ||||
| Summe Zinsen | -508.183 | -508.183 | -545.130 | -545.130 | -645.834 | -645.834 | |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit sonstige Steuern | -9.000 | -6.724.093 | -9.000 | -6.479.003 | -8.624 | -5.075.312 | |
| 12. | Jahresgewinn + / Jahresverlust - | -6.733.093 | -6.488.003 | -5.083.936 |
28.06.201914:00 WP_2020.xlsErfolgsplan 2020
| 2020 Bauunterhalt netto | Nordost | süd.stadt.bad. | Naturgarten | Stadion | West | Katzwang | Langwasser | Summen | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Controlling | EMC (Energiemonitoring) | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 1 .750,00 € | 4 11.350,00 € |
| Miete | Absauggerät, Saison | 1 .900,00 € | 1 .900,00 € | |||||||
| Pflege | Rasen, Grünanlagen | 1 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 4.000,00 € | 2 5.000,00 € | 2 5.000,00 € | 1 .000,00 € | 1 1.500,00 € | 7 8.500,00 € | |
| Reinigung | Vorplatz, Pflasterbeläge & Geländerhöhen | 3 .000,00 € | 1 .500,00 € | 7 .000,00 € | 3 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 5.500,00 € | |||
| Sanierung | WC-Trennwände oben mit Fliesenarbeiten, Fenster | 2 0.000,00 € | 2 0.000,00 € | |||||||
| Sanierung | Stromversorgung, Außenanlage; (E-Material) | 6 .000,00 € | 6 .000,00 € | |||||||
| Unterhalt | GLT | 3 0.000,00 € | 2 .000,00 € | 2 .000,00 € | 5 .000,00 € | 3 9.000,00 € | ||||
| Unterhalt | Dachflächen, Reparaturen | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 2 .000,00 € | 6 .500,00 € | ||||
| Unterhalt | Dienstfahrzeuge, Traktoren | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 5 00,00 € | 2 .250,00 € | ||
| Unterhalt | Malerarbeiten (Material) | 1 .500,00 € | 2 .000,00 € | 2 .000,00 € | 2 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 0.500,00 € | |
| Unterhalt | Rutsche, Beschichtung, Silikon… | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 2 .000,00 € | ||||
| Unterhalt | Fliesenausbesserungen | 2 .000,00 € | 2 .000,00 € | 1 .500,00 € | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 1 5.000,00 € | 1 .500,00 € | 2 3.000,00 € | |
| Unterhalt | Lüftungsanlagen | 3 .500,00 € | 3 .500,00 € | 1 .500,00 € | 2 .500,00 € | 1 1.000,00 € | ||||
| Unterhalt | Wasserversorgung, Außenanlagen | 5 .000,00 € | 5 .000,00 € | |||||||
| Unterhalt | Sand Beachvolleyball & Sankästen | 5 00,00 € | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 1 .000,00 € | 6 .000,00 € | |||
| Unterhalt | Sauna | 2 .500,00 € | 1 .000,00 € | 1 .500,00 € | 5 .000,00 € | |||||
| Unterhalt | Pfandschlösser | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 1 00,00 € | 1 .000,00 € | 3 .100,00 € | ||
| Unterhalt | Spielgeräte, Fallschutz, Reparaturen | 1 .000,00 € | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 1 .000,00 € | 6 .500,00 € | |||
| Unterhalt | Sanitär | 2 .000,00 € | 4 .000,00 € | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 5 .000,00 € | 3 .500,00 € | 1 9.000,00 € | |
| Unterhalt | Wartungsfugen Silikon | 2 .000,00 € | 3 .000,00 € | 3 00,00 € | 3 00,00 € | 5 00,00 € | 3 .000,00 € | 9 .100,00 € | ||
| Unterhalt | Kanal, wiederkehrende Prüfung | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 7 50,00 € | 3 .750,00 € | |||||
| Unterhalt | Wasseraufbereitungsanlage | 3 .000,00 € | 3 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 1.000,00 € | |
| Unterhalt | VSP Bäume (Pflege&Erfassung) & Spielgeräte | 1 .000,00 € | 1 .000,00 € | 1 5.000,00 € | 3 8.500,00 € | 1 0.000,00 € | 2 .000,00 € | 1 .000,00 € | 6 8.500,00 € | |
| Unterhalt | Pflasterbeläge, Beckenumgänge & Wege | 3 .000,00 € | 5 0.000,00 € | 3 .500,00 € | 5 6.500,00 € | |||||
| TÜV | wiederkehrende Prüfung BMA | 2 86,55 € | 2 90,00 € | 1 80,00 € | 1 80,00 € | 9 36,55 € | 2 8.874,74 € | |||
| TÜV | ELA | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 3 00,00 € | 7 50,00 € | 2 .050,00 € | ||||
| TÜV | RLT, Brandschutzklappen | 8 00,00 € | 1 .500,00 € | 4 38,19 € | 2 .738,19 € | |||||
| TÜV | Druckbehälter, Kompressoren | 3 00,00 € | 2 50,00 € | 3 00,00 € | 2 50,00 € | 1 50,00 € | 1 .250,00 € | |||
| TÜV | Elektrische Anlagen | 2 .000,00 € | 3 .500,00 € | 5 .500,00 € | ||||||
| TÜV | Fluchtwegsteuerung | 5 00,00 € | 5 00,00 € | |||||||
| TÜV | Bauwerksprüfung, Statik | 4 .500,00 € | 5 .000,00 € | 2 .500,00 € | 1 2.000,00 € | |||||
| TÜV | Sicherheitsbeleuchtung/Notlichtanlagen | 2 00,00 € | 1 .000,00 € | 2 00,00 € | 1 .400,00 € | |||||
| TÜV | wiederkehrende Prüfung Rutsche, Spielgeräte | 2 50,00 € | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 5 00,00 € | 7 50,00 € | 2 .500,00 € | |||
| Wartung | Aufzug | 5 32,00 € | 6 .240,00 € | 2 20,00 € | 8 40,00 € | 2 .000,00 € | 9 .832,00 € | 2 09.404,64 € | ||
| Wartung | Absauggeräte | 3 00,00 € | 3 00,00 € | 3 00,00 € | 3 00,00 € | 3 00,00 € | 3 00,00 € | 3 00,00 € | 2 .100,00 € | |
| Wartung | Automatiktüre, Rolltore, Fensterelemente | 2 45,00 € | 4 85,00 € | 3 .928,00 € | 4 .658,00 € | |||||
| Wartung | BMA | 8 00,00 € | 4 .724,04 € | 8 00,00 € | 5 .510,00 € | 1 1.834,04 € | ||||
| Wartung | BOS | 5 00,00 € | 5 00,00 € | |||||||
| Wartung | Brandschutzklappen | 7 50,00 € | 1 .743,50 € | 4 00,00 € | 2 .000,00 € | 4 .893,50 € | ||||
| Wartung | Feuerlöscher | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 1 .750,00 € | |
| Wartung | Blitzschutz | 5 00,00 € | 2 .200,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 2 50,00 € | 8 00,00 € | 4 .500,00 € | |
| Wartung | Brandschutztor/Feststellanlagen | 1 .545,74 € | 1 .500,00 € | 3 .045,74 € | ||||||
| Wartung | Chlor intern | 2 .500,00 € | 2 .500,00 € | 7 50,00 € | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 1 .000,00 € | 1 1.250,00 € | |
| Wartung | Chlor, Inbetriebnahme, MSR | 8 60,00 € | 1 .020,00 € | 1 .032,00 € | 2 .912,00 € | |||||
| Wartung | Chlor, Ventile | 2 .000,00 € | 2 .500,00 € | 2 .000,00 € | 2 .200,00 € | 2 .500,00 € | 5 00,00 € | 2 .500,00 € | 1 4.200,00 € | |
| Wartung | Chlor, Injektoren, V10K | 1 .048,00 € | 1 .610,00 € | 1 .310,00 € | 3 .968,00 € | |||||
| Wartung | EMA | 2 14,20 € | 6 0,00 € | 6 0,00 € | 6 0,00 € | 5 03,00 € | 8 97,20 € | |||
| Wartung | ELA/SAA | 4 .472,64 € | 4 .142,00 € | 8 .614,64 € | ||||||
| Wartung | Fettabscheider | 8 10,00 € | 8 10,00 € | 8 10,00 € | 8 10,00 € | 8 10,00 € | 4 .050,00 € | |||
| Wartung | Hebeanlagen | 2 .000,00 € | 3 00,00 € | 2 .300,00 € | 4 .600,00 € | |||||
| Wartung | Heizung | 8 00,00 € | 5 .000,00 € | 5 .800,00 € | ||||||
| Wartung | Klimageräte | 3 50,00 € | 2 50,00 € | 6 00,00 € | ||||||
| Wartung | Kompressor | 1 20,00 € | 2 00,00 € | 1 20,00 € | 6 0,00 € | 2 50,00 € | 7 50,00 € | |||
| Wartung | Lüftungsanlagen | 3 .947,00 € | 4 .491,00 € | 1 .500,00 € | 1 0.500,00 € | 2 0.438,00 € | ||||
| Wartung | Materialbedarf für Wartungen | 1 5.000,00 € | 1 5.000,00 € | 5 .000,00 € | 3 .000,00 € | 3 .000,00 € | 2 .000,00 € | 2 .500,00 € | 4 5.500,00 € | |
| Wartung | MSR | 2 .500,00 € | 2 .500,00 € | 5 .000,00 € | ||||||
| Wartung | RWA/NRA | 9 80,00 € | 1 .200,00 € | 4 .981,00 € | 7 .161,00 € | |||||
| Wartung | Sanitär | 3 .800,00 € | 3 .800,00 € | |||||||
| Wartung | Sicherheitsbeleuchtung | 2 55,16 € | 1 .050,00 € | 1 60,36 € | 9 70,00 € | 2 .435,52 € | ||||
| Wartung | Steuerung FU | 5 40,00 € | 5 40,00 € | 1 .080,00 € | ||||||
| Wartung | Schlammwasseraufbereitung | 1 .500,00 € | 1 .500,00 € | 5 00,00 € | 8 00,00 € | 4 .300,00 € | ||||
| Wartung | Trennvorhänge | 5 60,00 € | 5 60,00 € | |||||||
| Wartung | USV, Unabhängige Stromversorgung | 1 .250,00 € | 1 .250,00 € | |||||||
| Wartung | Wasseraufbereitungsanlage | 6 .030,00 € | 4 .195,00 € | 1 .800,00 € | 8 00,00 € | 4 .000,00 € | 1 6.825,00 € | |||
| Wartung | Biocat | 3 00,00 € | 3 00,00 € | |||||||
| Summen | Bäder | 1 02.865,65 € | 1 04.801,18 € | 1 41.338,00 € | 9 9.650,00 € | 6 0.172,00 € | 3 8.630,36 € | 1 02.172,19 € | 6 49.629,38 € |
NürnbergBad - Wirtschaftsplan 2020 - Anlage 4
| sonstige betriebliche Aufwendungen | Plan 2020 |
|---|---|
| Instandhaltungskosten | 37.000 |
| Versicherungen | 34.000 |
| Miete, Maschinen | 42.500 |
| Reisekosten | 12.500 |
| Kraftfahrzeugkosten | 6.500 |
| Werbe- und Vertreterkosten | 48.000 |
| Bücher, Zeitschriften | 4.200 |
| Nicht abzugsfähige Vorsteuer | 75.000 |
| Bürobedarf | 10.000 |
| Portokosten | 1.650 |
| Telefonkosten | 7.200 |
| Veranstaltungen | 9.500 |
| Straßenreinigungsgebühr | 20.000 |
| Abfallgebühr | 27.500 |
| Mitgliedsbeiträge | 1.450 |
| Gebühren | 79.000 |
| Verwertung, Entsorgung | 28.500 |
| Fremdleistungen allg. | 2.000 |
| Gutachten/Untersuchungen | 11.000 |
| Abschluss- und Prüfungskosten | 34.000 |
| Kassendienst | 190.000 |
| Geldtransportkosten | 10.000 |
| Nebenkosten des Geldverkehrs | 8.000 |
| Bewachung/Sicherheit | 30.000 |
| Wäschereinigung | 1.000 |
| Gärtnereileistungen | 125.000 |
| Winterdienst | 26.500 |
| Wartung | 15.000 |
| Verwaltungskosten (Stadt Nürnberg) | 590.000 |
| Werkzeuge und Kleingeräte | 12.000 |
| Projekt Volksbad - Miete Büroräume | 48.000 |
| Übriger betrieblicher Aufwand | 10.000 |
| Diverser Aufwand | 15.000 |
| 1.572.000 |
(cid:10)
Vermögensplan 2020 - NürnbergBad
| Planansatz 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ausgaben des Wirtschaftsjahres | Verpflichtungser- mächtigungen des Wirtschaftsjahres | Gesamt- ausgabebedarf bei mehrjährigen Vorhaben | ||
| I. | Mittelverwendung | Euro | Euro | Euro |
| 1. | Volksbad Planungskosten | 2.420.000 | ||
| SZ Langwasser ausstehende Rechnungen | 100.000 | |||
| sonstige Investitionen (Aufgliederung siehe Tabelle *) | 999.000 | |||
| 2. | Zwischensumme Investitionen | 3.519.000 | ||
| 3. | Pagatorisches Ergebnis (= Periodenergebnis - Abschreibungen) | 4.487.093 | ||
| Darlehenstilgung Investitionsdarlehen | 1.687.244 | |||
| 4. | Darlehenstilgung Altdarlehen | 0 | ||
| Summe | Rückführung Kontokorrentkonto | |||
| II. | 9.693.337 | 0 | 0 | |
| Mittelherkunft | ||||
| 1. | ||||
| 2. | Kontokorrentkonto 28900107 | 1.780.130 | ||
| 3. | Kreditaufnahmen für Investitionen | |||
| 4. | Zuschüsse Volksbad | |||
| 5. | Rückzahlung Vorsteuerüberhang durch Finanzamt | 730.800 | ||
| 6. | Verlustausgleich nach § 8 EBV | 6.733.093 | ||
| Summe | Ausgleich früherer Jahresverluste nach § 8 EBV | 449.314 | ||
| 9.693.337 |
| sonstige Investitionen 2020 * | |
|---|---|
| in Euro | |
| 450.000 | Schlammwasseraufbereitung HB/Katzw. |
| 295.000 | |
| 254.000 | diverses |
| 999.000 |
er)
WP_2019.xlsVermögensplan 2019
28.06.201914:01
NürnbergBad - Wirtschaftsplan 2020 - AÖÖn la 22g..e55 6
| 2020 | Investition Brutto | Nordost | Südstadtbad | Naturgarten | Stadion | West | Katzwang | Langwasser | Summen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauna | Attraktivierung, Veränderung, Effektofen | 1 0.000,00 € | 5 .000,00 € | 5 .000,00 € | 2 0.000,00 € | ||||
| Technik | Badewassertechnik, Schlammwasseraufbereitung | 450.000,00 € | 4 50.000,00 € | ||||||
| Geräte | Traktor Benzin, E-Cart, Unkrautbrenner | 6 .500,00 € | 7 .500,00 € | 7 .500,00 € | 7 .500,00 € | 2 9.000,00 € | |||
| Spielplätze | Erstellung, Erweiterung an Land oder im Wasser | 1 5.000,00 € | 2 .000,00 € | 1 7.000,00 € | |||||
| Ausstattung | Liegen, Papierkörbe, Ascher, Wertfächer, Umkleiden… | 5 .000,00 € | 2 .000,00 € | 2 .000,00 € | 2 .000,00 € | 2 .000,00 € | 2 .000,00 € | 1 5.000,00 € | |
| Sanitär Abwasser | Fettabscheider (sofern wieder eine Gastronomie kommt) | - € | 2 0.000,00 € | 2 0.000,00 € | |||||
| CD | Schriftzug "Bad" am Gebäude, Stele oder Werbeschild | 1 5.000,00 € | 1 5.000,00 € | 1 5.000,00 € | 8 .000,00 € | 5 3.000,00 € | |||
| Vorplatz | Wege & PLätze, Verkehrssicherung , Fahrradständer usw. | 3 0.000,00 € | 250.000,00 € | 1 5.000,00 € | 2 95.000,00 € | ||||
| Scheidt & Bachmann | Erneuerung von Komponenten nach Abschreibung | 20.000,00 € | 15.000,00 € | 5.000,00 € | 5.000,00 € | 5.000,00 € | 5 0.000,00 € | ||
| allgemein | bewegliches Invest | 5 0.000,00 € | |||||||
| Summen | Bäder | 40.000,00 € | 57.000,00 € | 298.500,00 € | 4 4.500,00 € | 29.500,00 € | 467.000,00 € | 12.500,00 € | 9 99.000,00 € |
Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen voraussichtlich fällig werdenden Ausgaben
| 2021 2022 | Gesamt | ||
|---|---|---|---|
| € 0 | € 0 | € 0 | |
| Verpflichtungsermächtigungen im Vermögensplan des Jahres 2020 | € 0 | € 0 | € 0 |
28.06.201914:03 WP_2020.xlsVerpflichtungsermächtigungen
Finanzplan 2019 - 2023 - NürnbergBad NürnbergBad, Wirtschaftsplan 2020 - Anlage 8
| I. | Mittelverwendung | 2019 | 2020 | 2021 2022 2023 | Summe | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| akt. Hochr. | Plan | Vorschau | Vorschau | Vorschau | 2019 - 2023 | ||
| 1. | Volksbad Planungskosten | 2.420.000 | 2.370.000 | 2.035.000 | 1.535.000 | 8.360.000 | |
| Volksbad Baukosten | 10.000.000 | 14.000.000 | 14.000.000 | 38.000.000 | |||
| ausstehende Rechnungen SZ/L | 178.000 | 100.000 | 0 | 0 | 0 | 278.000 | |
| sonstige Investitionen (Aufteilung siehe Vermögensplan 2018) | 500.000 | 999.000 | 500.000 | 500.000 | 500.000 | 2.999.000 | |
| Zwischensumme Investitionen | 678.000 | 3.519.000 | 12.870.000 | 16.535.000 | 16.035.000 | 49.637.000 | |
| 2. | Pagatorisches Ergebnis (= Periodenergebnis - Abschreibungen) | 4.202.003 | 4.487.093 | 4.611.455 | 4.880.596 | 5.084.135 | 23.265.283 |
| 3. | Darlehenstilgung Investitionsdarlehen | 1.687.244 | 1.687.244 | 1.863.244 | 1.943.244 | 1.943.244 | |
| 4. | Rückführung/Belastung (-) Kontokorrentkonto 28900107 | 368.056 | 260.856 | -173.444 | 186.656 | 642.124 | |
| Summe | 6.935.303 | 9.693.337 | 19.605.555 | 23.185.396 | 23.249.035 | 82.668.627 | |
| II. | Mittelherkunft | 0 | |||||
| 0 | |||||||
| 1. | Kontokorrentkonto 28900107 | 1.780.130 | 1.780.130 | ||||
| 2. | Kreditaufnahmen für Investitionen | 0 | 0 | 11.000.000 | 11.000.000 | 4.000.000 | 26.000.000 |
| 3. | Zuschüsse Volksbad | 0 | 0 | 0 | 3.000.000 | 10.000.000 | 13.000.000 |
| 5. | Rückzahlung Vorsteuerüberhang durch Finanzamt | 447.300 | 730.800 | 1.871.100 | 2.278.800 | 2.232.900 | 7.560.900 |
| 6. | Verlustausgleich nach § 8 EBV | 6.488.003 | 6.733.093 | 6.734.455 | 6.906.596 | 7.016.135 | 33.878.283 |
| 7. | Ausgleich früherer Jahresverluste nach § 8 EBV | 449.314 | 449.314 | ||||
| Summe | 6.935.303 | 9.693.337 | 19.605.555 | 23.185.396 | 23.249.035 | 82.668.627 |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pagatorisches Ergebnis (= Periodenergebnis - Abschreibungen) | 4.202.003 | 4.487.093 | 4.611.455 | 4.880.596 | 5.084.135 |
| Entwicklung der Abschreibungen | 2.286.000 | 2.246.000 | 2.123.000 | 2.026.000 | 1.932.000 |
| durch die Stadt Nürnberg auszugleichender Jahresverlust ( § 8 Abs. 2 EBV) | 6.488.003 | 6.733.093 | 6.734.455 | 6.906.596 | 7.016.135 |
28.06.201914:03 140 ]
Darstellung des Verlustausgleiches gemäß § 8 Eigenbetriebsverordnung
| Ist | Ist | Ist | Plan | Plan | Plan | Plan | Plan | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| Jahresverluste nach G+V | 6.988.010 | 7.106.648 | 5.083.936 | 6.207.496 | 6.733.093 | 6.734.455 | 6.906.596 | 7.016.135 |
| Verlustausgleich durch die Stadt Nürnberg | 6.748.000 | 6.988.611 | 4.992.669 | 6.207.496 | 6.733.093 | 6.734.455 | 6.906.596 | 7.016.135 |
| Überzahlung/-Unterzahlung durch Stadt Nürnberg | -240.010 | -118.037 | -91.267 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
28.06.201914:04 WP_2020.xlsVerlustausgleich
Stellenplan 2020
| BGr. | Zahl der Stellen (VK) | Zahl der Stellen (VK) | Besetzte Stellen (VK) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 30.06.2019 | |
| A7 | 1 | 1 | 0 |
| A 13 | 1 | 1 | 1 |
| Summe | 2 | 2 | 1 |
| VGr. bzw. LGr. | Egr. | Zahl der Stellen (VK) | Zahl der Stellen (VK) | Besetzte Stellen (VK) |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 30.06.2019 | ||
| AT | 1 | 1 | ||
| E 15 UE | 1,00 | |||
| I a | E 15 | 1 | 1 | 1,00 |
| I b | E 14 | 0 | 0 | 0,00 |
| III / II | E 12 | 2 | 2 | 1,00 |
| IV a / III | E 11 | 2 | 2 | 1,00 |
| IV a | E 10 | 1 | 1 | 0,87 |
| V bG / V bM | E 9 B | 5,64 | 5,64 | 5,10 |
| V c / V b m.D. | E 8 | 20 | 20 | 17,84 |
| 6 / 7 A | E 7 | 4 | 4 | 4,00 |
| VI b / V c bzw. 5 / 6 A | E 6 | 3 | 3 | 2,00 |
| VII | E 5 | 19,67 | 19,67 | 17,06 |
| 3 / 4 A | E 4 | 13,5 | 13,5 | 11,25 |
| VIII / VII bzw. 2 / 3 A | E 3 | 3 | 3 | 5,56 |
| E 2 | 0 | 0 | 0,00 | |
| Summe | 75,81 | 75,81 | 67,68 | |
| Gesamt | 77,81 | 77,81 | 68,68 |
28.06.201914:04
Annahmen (teilweise vereinfacht): Kreditaufnahme gemäß Ist 2016 und gemäß Finanzplan bis 2021 Finanzierung ausschließlich durch Bankdarlehen
Zinssätze gem. Prognose NürnbergBad/Deutsche Bank market.com
Darlehen bis 2007 aufgenommen
ohne KFW (siehe Darlehen Nr. 1) Darlehenssumme: 11.000.000 €Dexia Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 22 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 4,55% Zinssatz gemischt 3,83% Auszahlung 01.01.2008 Tilgung Zins Restschuld JE 2018 500.000 € 219.938 € 5.250.000 € 2019 500.000 € 200.813 € 4.750.000 € 2020 500.000 € 181.688 € 4.250.000 € 2021 500.000 € 162.563 € 3.750.000 € 2022 500.000 € 143.438 € 3.250.000 € 2023 500.000 € 124.313 € 2.750.000 €
Darlehen ab 2007 aufgenommen
Darlehen Nr. 1 Darlehenssumme: 6.217.000 €KfW Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 4,00%5 Jahre keine Tilgung Zinssatz bis 2012 3,65 %; ab 2013 1,70% Auszahlung 01.07.2007 Tilgung Zins Restschuld JE 2018 248.680 € 84.551 € 4.724.920 € 2019 248.680 € 80.324 € 4.476.240 € 2020 248.680 € 76.096 € 4.227.560 € 2021 248.680 € 71.869 € 3.978.880 € 2022 248.680 € 67.641 € 3.730.200 € 2023 248.680 € 63.413 € 3.481.520 €
Darlehen Nr. 2 Darlehenssumme: 4.000.000 €BayernLabo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 20 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 3 Jahre keine Tilgung Zinssatz 2,94% Auszahlung 01.08.2011
Tilgung Zins Restschuld JE 2018 235.296 € 93.388 € 2.941.168 € 2019 235.296 € 86.470 € 2.705.872 € 2020 235.296 € 79.553 € 2.470.576 € 2021 235.296 € 72.635 € 2.235.280 € 2022 235.296 € 65.717 € 1.999.984 € 2023 235.296 € 58.800 € 1.764.688 €
Darlehen Nr. 3 Darlehenssumme: 5.000.000 €Sparkasse Nürnberg Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 3,33% Zinssatz 2,11% Auszahlung 01.07.2013
Tilgung Zins Restschuld JE 2018 166.500 € 91.447 € 4.167.500 € 2019 166.500 € 87.934 € 4.001.000 € 2020 166.500 € 84.421 € 3.834.500 € 2021 166.500 € 80.908 € 3.668.000 € 2022 166.500 € 77.395 € 3.501.500 € 2023 166.500 € 73.882 € 3.335.000 €
Darlehen Nr. 4 Darlehenssumme: 2.500.000 €Bayern Labo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 20 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) 5,00% Zinssatz 0,95% Auszahlung 23.07.2014
Tilgung Zins 2018 125.000 € 19.594 € 1.937.500 € 2019 125.000 € 18.406 € 1.812.500 € 2020 125.000 € 17.219 € 1.687.500 € 2021 125.000 € 16.031 € 1.562.500 € 2022 125.000 € 14.844 € 1.437.500 € 2023 125.000 € 13.656 € 1.312.500 €
Darlehen Nr. 5 Darlehenssumme: 7.000.000 €Bayern Labo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 20 Jährliche Tilgung ab 2018 Zinssatz 0,48% Auszahlung 01.01.2015
Tilgung Zins Restschuld JE 2018 411.768 € 33.600 € 6.588.232 € 2019 411.768 € 31.624 € 6.176.464 €
28.06.201914:05 143 WP_2020.xlsDarlehen
2020 411.768 € 29.647 € 5.764.696 € 2021 411.768 € 27.671 € 5.352.928 € 2022 411.768 € 25.694 € 4.941.160 € 2023 411.768 € 23.718 € 4.529.392 €
Darlehen Nr. 6 Darlehenssumme: 4.400.000 €BayernLabo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2021 (4x 44T€) Zinssatz 0,64% Auszahlung 01.01.2016
Tilgung Zins Restschuld JE 2018 0 € 28.160 € 4.400.000 € 2019 0 € 28.160 € 4.400.000 € 2020 0 € 28.160 € 4.400.000 € 2021 176.000 € 28.160 € 4.224.000 € 2022 176.000 € 27.034 € 4.048.000 € 2023 176.000 € 25.907 € 3.872.000 €
Darlehen Nr. 7 Darlehenssumme: 2.000.000 €BayernLabo Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2022 (4x 20T€) Zinssatz 0,57% Auszahlung 01.12.2016
Tilgung Zins Restschuld JE 2018 0 € 11.400 € 2.000.000 € 2019 0 € 11.400 € 2.000.000 € 2020 0 € 11.400 € 2.000.000 € 2021 0 € 11.400 € 2.000.000 € 2022 80.000 € 11.400 € 1.920.000 € 2023 80.000 € 10.944 € 1.840.000 €
Darlehen Nr. 8 Darlehenssumme: 11.000.000 €N.N. Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2026 (4x 110T€) Zinssatz 1,00% Auszahlung 01.06.2021
Tilgung Zins Restschuld JE 2021 0 € 55.000 € 11.000.000 € 2022 0 € 110.000 € 11.000.000 € 2023 0 € 110.000 € 11.000.000 €
Darlehen Nr. 9 Darlehenssumme: 11.000.000 €N.N. Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2027 (4x 110T€) Zinssatz 1,00% Auszahlung 01.06.2022
Tilgung Zins Restschuld JE 2022 0 € 55.000 € 11.000.000 € 2023 0 € 110.000 € 11.000.000 €
Darlehen Nr. 9 Darlehenssumme: 4.000.000 €N.N. Laufzeit (Jahre) - Volltilgung 30 Jährliche Tilgung (nachschüssig zum Jahresende) ab 2028 (4x 70T€) Zinssatz 1,00% Auszahlung 01.06.2023
Tilgung Zins Restschuld JE 2023 0 € 20.000 € 4.000.000 € 2024 0 € 40.000 € 4.000.000 €
Gesamtsummen für Finanzplan Tilgung Zins
2008 500.000 € 647.750 €
2009 500.000 € 628.625 €
2010 500.000 € 609.500 €
2011 500.000 € 649.175 €
2012 500.000 € 688.850 €
2013 748.680 € 601.164 €
2014 866.328 € 642.437 €
2015 983.976 € 656.993 €
2016 983.976 € 651.132 €
2017 1.275.476 € 626.611 €
2018 1.687.244 € 582.078 €
2019 1.687.244 € 545.130 €
2020 1.687.244 € 508.183 €
2021 1.863.244 € 526.236 €
2022 1.943.244 € 598.162 €
2023 1.943.244 € 634.632 €
28.06.201914:05 144 WP_2020.xlsDarlehen
NürnbergBad, Wirtschaftsplan 2020 - AnlageÖÖ 12 22..55
Annahmen (vereinfacht): Steuer Einnahmen abzgl. Steuer Ausgaben fließen zurück mit ca. einmonatiger zeitlicher Verzögerung
| Ausgaben 2019-2023 netto 19% | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 3,6/3,7/3,8/3,8/3,9 Mio. aus 4. Material und Instandhaltung | 684.000,00 | 703.000,00 | 722.000,00 | 722.000,00 | 741.000,00 |
| 1,6/1,6/1,7/1,7/1,7 Mio. € aus 7. übrige sonstige betriebl. Aufwendungen hälftig angesetzt | 152.000,00 | 152.000,00 | 162.000,00 | 162.000,00 | 162.000,00 |
| Investitionen brutto 0,8/3,17/12,9/16,5/16 Mio.(davon nur ca. 80 % Steuerrückz.wegen Schulschwimmen) | 102.000,00 | 405.000,00 | 1.650.000,00 | 2.110.000,00 | 2.040.000,00 |
| Umsatzerlöse 7 % netto | |||||
| 6,3/6,4/6,5/6,6/6,6 Mio.... | -441.000,00 | -448.000,00 | -455.000,00 | -462.000,00 | -462.000,00 |
| erwartete Rückzahlung vom Finanzamt | 497.000,00 | 812.000,00 | 2.079.000,00 | 2.532.000,00 | 2.481.000,00 |
| abzüglich Sicherheitsabschlag 10 % | -49.700,00 | -81.200,00 | -207.900,00 | -253.200,00 | -248.100,00 |
| veranschlagt im Finanzplan 2019-2023 | 447.300,00 | 730.800,00 | 1.871.100,00 | 2.278.800,00 | 2.232.900,00 |
28.06.201914:06 WP_2020.xlsSteuer
Beratung Datum Behandlung Ziel
Werkausschuss Servicebetrieb 13.11.2019 öffentlich Gutachten
Öffentlicher Raum (SÖR)
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Wirtschaftsplan
Anlagen:
Sachverhalt (kurz):
Gemäß § 5 Abs. 2 i. V. mit § 6 Abs. 1 Nr. 5 der ServicebetriebsS legt der Eigenbetrieb
Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR) den Wirtschafts- und Finanzplan für das
Geschäftsjahr 2020 vor. Der Wirtschafts- und Finanzplan 2020 wurde entsprechend der
Eigenbetriebsverordnung erstellt. Nach Begutachtung durch den Werkausschuss SÖR ist der
Wirtschafts- und Finanzplan vom Stadtrat festzustellen (§ 6 Abs. 1 Nr. 5 ServicebetriebsS).
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
Gesamtkosten 92.895.847 € Folgekosten € pro Jahr
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv 92.895.847 € davon Personalkosten € pro Jahr
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Ja rein handels- und betriebsrechtlicher Vorgang
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Gutachtenvorschlag im Werkausschuss SÖR am 13.11.2019
Der Werkausschuss begutachtet den Wirtschaftsplan 2020 für den Eigenbetrieb Servicebetrieb
Öffentlicher Raum Nürnberg und empfiehlt, diesen zu beschließen.
Beschlussvorschlag im Stadtrat am 21.11.2019:
Der Stadtrat beschließt den beiliegenden Wirtschaftsplan 2020 und den Finanzplan 2020/2023
für den Eigenbetrieb "Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg".
Finanz- und Investitionsplanung 2019 bis 2023
für den
Servicebetrieb
Öffentlicher
Raum Nürnberg
Eigenbetrieb der Stadt Nürnberg
Inhalt Seite
1. Erläuterungen zum Wirtschaftsplan ........................................................ 3
1.1. Einführung ............................................................................................................... 3
1.2. Erfolgsplan 2020 (siehe auch Seite 15) .................................................................. 6
1.2.1 Erträge, Erlöse ........................................................................................................... 7 1.2.2 Aufwendungen, Kosten .............................................................................................. 8 1.2.3 Interne Verrechnungen............................................................................................. 10 1.2.4 Kalkulatorische Kosten ............................................................................................. 10 1.2.5 Jahresergebnis ........................................................................................................ 11 1.2.6 Zusammenfassung ................................................................................................... 12
1.3. Prognose für Erfolgsplan 2021 bis 2023 (siehe auch Seite 16) ............................ 12
1.4. Vermögensplan 2020 (siehe auch Seite 24) ......................................................... 13
1.5. Finanzplanung 2019 bis 2023 (siehe auch Seite 27) ............................................ 14
1.6. Investitionsprogramm (siehe auch Seiten 28 und 29) ........................................... 14
2. Erfolgsplan 2020 (inkl. Vorschau bis 2023) .......................................... 15
3. Vermögensplan 2020 ........................................................................... 24
4. Verpflichtungsermächtigungen ............................................................. 25
5. Stellenplan/Stellenübersicht ................................................................. 26
6. Finanzplan 2019 bis 2023 .................................................................... 27
7. Investitionsplan .................................................................................... 28
7.1. Investitionen 2020 ................................................................................................. 28
7.2. Mehrjährige Investitionsplanung ........................................................................... 29
1. Erläuterungen zum Wirtschaftsplan
1.1. Einführung
Mit dem Grundsatzbeschluss des Stadtrates zur Gründung des SÖR vom 23.7.2008 wurde die
Verwaltung beauftragt, die Gründung eines Eigenbetriebs SÖR vorzubereiten und ein Umsetzungs-
konzept zu erstellen, mit dem die Aufnahme des operativen Geschäftes für die Aufgaben ab
1.1.2009 sicher zu stellen war.
Aufgrund haushaltstechnischer und –rechtlicher Notwendigkeiten wurden zum 1.1.2009 zunächst
zwei Betriebe gegründet, die beide unter dem Namen SÖR firmierten:
- Der Eigenbetrieb „Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg“ – interne Abkürzung SÖR I, der
aus Teilen des Eigenbetriebs „Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Nürnberg (ASN)“ hervorging:
Der Betrieb umfasste die Straßenreinigung, das Fuhrparkmanagement samt Kfz-Werkstatt so-
wie den Betrieb der öffentlichen WC-Anlagen samt Service-Trupp und Bereitschaftsdienst;
- Der optimierte Regiebetrieb „Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg“ – interne Abkürzung
SÖR II, der das ehemalige Gartenbauamt (GBA), große Teile des ehemaligen Tiefbauamtes (T)
und die Bauhöfe der Bürgerämter Nord/Ost/Süd (BANOS) umfasste.
Der Regiebetrieb ging ab 1.1.2010 in den erweiterten Eigenbetrieb über. Der Wirtschaftsplan 2010
beinhaltete erstmals den vollständigen Aufgaben- und Leistungsumfang des Eigenbetriebes und
war mit den Bereichen Grau, Grün und Straßenreinigung (incl. Kfz-Werkstatt, öfftl. WC`s) thema-
tisch zunächst nach den ehemaligen Haushaltsplänen bzw. Wirtschaftsplänen der fusionierten Äm-
ter/Betriebe unterteilt.
Die Systematik des Wirtschaftsplanes wurde 2013 der Entwicklung des SÖR angepasst. Die drei
früheren Bereiche Grau, Grün und Straßenreinigung wurden dabei in zwei Bereiche „Gebühren
Straßenreinigung“ und „Leistungen für die Stadt“ umgegliedert.
Zu Abrechnungszwecken wird im Haushaltsplan der Stadt Nürnberg ein „Besitzamt“ für das von
SÖR unterhaltene Infrastrukturvermögen (Straßen Wege, Plätze, Grünanlagen etc.) geführt. Über
dieses Besitzamt wird der Zuschussbedarf für den Eigenbetrieb gegenüber der Stadt abgerechnet.
Außerdem werden Abschreibungen und Zinsen für das Infrastrukturvermögen auf diesem Besitz-
amt verbucht ebenso wie Erträge und Aufwendungen für das Infrastrukturvermögen, auf die der
Eigenbetrieb SÖR keinen Einfluss nehmen kann.
Die wesentlichen Zuständigkeiten und Aufgaben des Servicebetriebs Öffentlicher Raum Nürnberg
(SÖR) sind:
Projekt Frankenschnellweg
- Projektleitung für das Gesamtprojekt einschl. Koordination aller an der Planung beteiligten Ge-
werke sowie Verantwortung für die Kontrolle und die Einhaltung der vorgegebenen Kosten und
Termine
- Planung der oberirdischen Ebene des FSW, Ausschreibung und Vergabe sämtlicher Baumaß-
nahmen innerhalb des Projekts
- Bauleitung, Bauüberwachung und Abrechnung sämtlicher Baumaßnahmen innerhalb des Pro-
jekts
Straßen:
- Ausführungsplanung, Neubau und Unterhalt von Straßen, Geh- und Fahrradwegen sowie Plät-
zen;
- Ausführungsplanung, Bau und Unterhalt von Lichtsignalanlagen (Ampeln) sowie Straßenbe-
leuchtung;
- Unterhalt von Straßenzubehör wie Schildern, Markierungen u. ä.;
- Genehmigung, Koordination und Abwicklung baulich bedingter Sondernutzungen auf Straßen
Wegen und Plätzen.
Brücken:
-
Planung, Koordination und Abwicklung von Neubaumaßnahmen;
-
Unterhalt von Brücken;
-
Überwachung der Brückenbauwerke.
Lärmschutz:
- Planung und Bau von Lärmschutzanlagen entlang städtischer Straßen
- Durchführung passiver Schallschutzmaßnahmen (Einbau von Schallschutzfenster etc.)
- Durchführung schalltechnischer Untersuchungen für Planungsvorhaben der Stadt Nürnberg.
Rückbau und Abbruch von Gebäuden:
- Kostenermittlung für SÖR und externe Dienststellen
- Vergabe und Durchführung von Ausschreibungen von Abbruchmaßnahmen (einschließlich
Massenermittlungen, LV-Erstellungen etc.)
Baugrund- und Altlastenuntersuchungen:
- Planung, Ausschreibung, Vergabe, Überwachung und Abrechnung von Baugrund- bzw. Altlas-
tenuntersuchungen sowie den entsprechenden Räumungs- und Sanierungsmaßnahmen für
SÖR und externe Dienststellen
- Beratung über Umwelt-, Abfall-, Wasser- und Immissionsschutzbestimmungen bei Baumaßnah-
men oder Liegenschaftsverkehr.
Reinigung:
- Gehweg-, Radwege- und Straßenreinigung.
Winterdienst:
- Räumen und Streuen der Hauptverkehrsstraßen, Radwege, Fußgängerüberwege und VAG-
Haltestellen im Stadtgebiet (teilweise fremdvergeben).
Wasserwirtschaft:
-
Planung und Unterhalt von Wasserbauwerken und Gewässern;
-
Hochwasserdienst.
Grünflächen:
-
Planung, Koordination und Abwicklung von Neubaumaßnahmen;
-
Unterhalt von Grünflächen (Mahd, Pflanzung, Reinigung);
-
Pflanzen und Pflege von Bäumen (in Grünanlagen sowie Straßenbäume).
Spielplätze:
- Planung, Koordination und Bau aller öffentlichen Spielplätze und Bewegungsparks für alle Ge-
nerationen;
- wiederkehrende Spielplatzkontrolle, Unterhalt und Pflege der öffentlichen Spielplätze und Be-
wegungsparks
Straßenverkehrsbehörde:
- Anordnung von verkehrsregelnden und verkehrslenkenden Maßnahmen mit Ausnahme zeitlich
unbefristeter verkehrsregelnder und verkehrslenkender Maßnahmen
- Erteilung von verkehrsrechtlichen Ausnahmegenehmigungen (z.B. Parkerleichterungen für
Handwerker, Sozialdienste und Schwerbehinderte, Gefahrguttransporte, Schwer- und Sonder-
transporte, Befahren der Fußgängerzone, usw.);
- Genehmigung von Arbeitsstellen auf öffentlichen Verkehrsflächen (Sondernutzung).
Wegerecht und Planfeststellung:
- Klassifizierung und Widmung von öffentlichen Verkehrsflächen und Führen des Bestandsver-
zeichnisses;
- Freihalten öffentlicher Verkehrsflächen (z. B. Überwuchs, unerlaubte Sondernutzungen durch
stillgelegte Kfz);
- Auslage von Planfeststellungsunterlagen zur öffentlichen Einsichtnahme und Koordination der
zugehörigen gesamtstädtischen Stellungnahmen.
Anliegenmanagement:
- Ansprechpartner für die Bürgerschaft für sämtliche Belange des öffentlichen Raums unter der
Servicenummer 0911/231-7637 zu den üblichen Bürozeiten sowie rund um die Uhr unter
soer@stadt.nuernberg.de.
Die im Wirtschafts- und Finanzplan aufgeführten Ausgaben resultieren aus der Erfüllung dieser
Aufgaben und sind weitgehend rechtlich gebunden.
In den vorliegenden Unterlagen sind die Werte folgendermaßen dargestellt:
Wirtschaftsplan 2019 (2019 Plan); Wirtschaftsplan 2020 (2020 Planung); Vorschau auf die Jahre 2021 bis 2023 (Vorschau).
1.2. Erfolgsplan 2020 (siehe auch Seite 15)
Die Planansätze 2020 entsprechen im Wesentlichen den Ansätzen des Vorjahres.
Planansätze, denen Vertragsverhältnisse zugrunde liegen, berücksichtigen betragsmäßig den Um-
fang der jeweiligen Verträge.
Die bedeutenderen Planansätze/Mehrbedarfe für den Unterhalt der städtischen Infrastruktur, ins-
besondere der Bereiche Straßen, Brücken, Grünflächen und Verkehrsregelungstechnik, wurden mit
dem Finanzreferat gesondert festgelegt.
Die Planwerte 2020 für die Besoldung der Beamten und die Gehälter der Beschäftigten ergeben
sich zum Großteil aus dem Stellenplan und den voraussichtlichen städtischen Durchschnittsperso-
nalkosten 2020. Darin enthalten sind die vertraglich vereinbarten und prognostizierten Besoldung-
bzw. Tariferhöhungen 2020.
Der Erfolgsplan ist in Anlehnung an die Erfolgsübersicht gemäß § 22 Eigenbetriebsverordnung in
zwei Bereiche unterteilt:
- Bereich „Gebühren Straßenreinigung“: Der Bereich umfasst die durch den SÖR übernomme-
nen Aufgaben der Straßenreinigung. Diese Aufgaben sind gebührenfinanziert. Die Erträge, die
Aufwände und das Ergebnis dieses Bereiches sind daher gesondert darzustellen. Leistungsbe-
ziehungen zum Bereich „Leistungen für die Stadt“ werden anhand von Umlagen und internen
Verrechnungen dargestellt.
- Bereich „Leistungen für die Stadt“: Der Bereich umfasst die SÖR übertragenen Aufgaben des
ehemaligen Gartenbauamtes, des ehemaligen Tiefbauamtes und der ehemaligen Bauhöfe der
Bürgerämter. Weitere Obliegenheiten des Bereiches sind das Fuhrparkmanagement ein-
schließlich dem Betrieb der städtischen Tankstellen, die Kfz-Werkstatt, der Betrieb der öffentli-
chen WC-Anlagen und der Bereitschaftsdienst.
Der Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ wird vollständig über Gebühren finanziert und ist deshalb
nicht von pauschalen Kürzungen betroffen. Überschüsse bzw. Fehlbeträge des Bereiches „Gebüh-
ren Straßenreinigung“ beeinflussen die Höhe des Zuschusses durch die Stadt Nürnberg nicht.
Im Bereich „Leistungen für die Stadt“ besteht für 2020 nach Berücksichtigung der konkreten Leis-
tungsverrechnungen ein allgemeiner Zuschussbedarf i. H. v. 92,90 Mio. EUR (2019: 86,91 Mio. EUR).
Die Erhöhung zum Vorjahr entsteht im Wesentlichen durch zusätzliche Unterhaltsaufträge, sowie
allgemeine Preis- und Lohnsteigerungen.
1.2.1 Erträge, Erlöse
Bereich „Gebühren Straßenreinigung“:
Für den Kalkulationszeitraum 2019 bis 2022 wurde eine Vorauskalkulation erstellt. Der Stadtanteil
beträgt seit dem Jahr 2015 unverändert 10 %. Die Vorauskalkulation und die Gebührensätze wur-
den vom Werkausschuss am 10.10.2018 begutachtet und vom Stadtrat am 17.10.2018 beschlos-
sen.
Im Jahr 2020 ergeben sich je Meter Straßenfront folgende Gebühren:
| Reinigungsklasse | 2015-2018 | 2019-2022 |
|---|---|---|
| A a) A b) A c) A d) B | 10,31 Euro 30,93 Euro 51,55 Euro 72,17 Euro 3,53 Euro | 11,30 Euro 33,90 Euro 56,50 Euro 79,10 Euro 3,88 Euro |
A a) Reinigungsklasse 1 (Reinigung 1 x wöchentl.)
A b) Reinigungsklasse 2 (Reinigung 3 x wöchentl.)
A c) Reinigungsklasse 3 (Reinigung häufiger als 4 x wöchentl.)
A d) Reinigungsklasse 4 (Reinigung bis zu 7 x wöchentl.)
B Für Straßen im Zwangsreinigungsgebiet B:
Die kalkulierten Gebühren für 2020 liegen bei 13,64 Mio. EUR.
Bereich „Leistungen für die Stadt:
Die ordentlichen Erträge 2020 liegen im Bereich „Leistungen für die Stadt“ bei 29,54 Mio. EUR
(2019: 26,99 Mio. EUR). Die im Vergleich zum Vorjahr höheren Erträge sollen 2020 durch Mehrein-
nahmen erzielt werden. Die ordentlichen Erträge setzen im Wesentlichen sich wie folgt zusammen:
14,91 Mio. EUR (ca. 50%) werden durch die Gebühren für öffentlich-rechtliche Nutzungen - insbe-
sondere für Ausnahmegenehmigungen und Sondernutzungen, sowie Parkgebühren - im Straßen-
bereich erzielt; sie zählen zu den öffentlich-rechtlichen Leistungsentgelten.
7,97 Mio. EUR (ca. 27%) werden durch privatrechtliche Leistungsentgelte erwirtschaftet. Dabei
handelt es sich zum größten Teil um Einnahmen aus der Fahrzeugbewirtschaftung für andere
Dienststellen.
Weitere 6,36 Mio. EUR (ca. 22%) werden durch Kostenerstattungen erlöst. Diese Erstattungen
erfolgen insbesondere aufgrund folgender Leistungen des SÖR:
- Bauaufsichtskosten bzw. Bauverwaltungskosten, die für Architekten-, Planungs- und Baube-
treuungsleistungen der technischen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verrechnet werden.
- Leistungen für die Grünbereiche der Dienststellen und Tochterunternehmen der Stadt Nürnberg
(Spielplatz-, Verkehrssicherungs- und Zustandskontrollen).
- Verschiedenste Leistungen der Werkstätten für die Dienststellen, Tochterunternehmen und Ei-
genbetriebe der Stadt Nürnberg.
1.2.2 Aufwendungen, Kosten
Bereich „Gebühren Straßenreinigung“
Der mit 8,84 Mio. EUR (2019: 8,63 Mio. EUR) geplante Personalaufwand für diesen Bereich ent-
spricht den für die Vorauskalkulation der Straßenreinigungsgebühren 2019-2022 ermittelten Wer-
ten. In die Vorauskalkulation sind die Personalkosten aller Stellen eingeflossen, die den Kostenstel-
len des Bereiches „Gebühren Straßenreinigung“ zugerechnet werden.
Die Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen in Höhe von 2,76 Mio. EUR (2019: 2,71 Mio.
EUR) enthalten überwiegend Aufwendungen für Treibstoffe, Ersatzteile und Abfallbeseitigungsge-
bühren.
Die sonstigen ordentlichen Aufwendungen belaufen sich auf rund 0,23 Mio. EUR (2019: 0,23
Mio. EUR) und beinhalten vor allem Miet- und Pachtaufwendungen bzw. Leasingkosten, Kfz-Versi-
cherungsbeiträge und KFZ-Steuer.
Bereich „Leistungen für die Stadt“:
Die Berechnung des Personalaufwandes mit 50,56 Mio. EUR (2019: 49,02 Mio. EUR) basiert im
Wesentlichen aus einer Hochrechnung beruhend auf dem Stellenplan in Verbindung mit den städ-
tischen Durchschnittspersonalkosten 2020 (Stand 13.09.2019). Die Durchschnittspersonalkosten
berücksichtigen die Besoldungs- und Tariferhöhungen 2020 (z.B. 3,20 % Besoldungserhöhung für
Beamte ab 01.01.2020).
Die Zuführungen zu den Rückstellungen für Pensions-, Beihilfe- und Altersteilzeitverpflichtungen
der aktiven Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden aufgrund von Prognosewerten, die bei Stk er-
mittelt werden, berücksichtigt.
Die durch Ref. I/II / DIP begutachteten Stellenschaffungen, Stellenhebungen und Stellenanpassun-
gen sind vorbehaltlich der Genehmigung durch den Stadtrat ebenfalls in der Berechnung enthalten.
Die Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen in Höhe von 60,70 Mio. EUR (2019: 55,55
Mio. EUR) enthalten insbesondere die Aufwendungen für den Unterhalt für:
2020 2019
Mio. EUR Mio. EUR
Straßen, Wege, Plätze 11,43 10,70
Kanalbenutzungsgebühren 10,84 10,84
Park-/Grün-/Gartenanlagen 5,91 4,19
Betriebsstrom 4,94 4,75
Verwaltungskostenerstattungen 4,49 4,46
Anlagen zur Verkehrsregelung 2,76 2,50
Brücken, Stege, Stützmauern 2,53 1,34
Roh- und Hilfsstoffe 2,29 2,29
Straßenbegleitgrün 1,73 1,67
Treibstoffe 1,71 1,69
Straßenbeleuchtung 1,59 1,59
Gewässer 1,20 1,03
Verkehrszeichen/Straßenmarkierungen 0,76 0,63
Die Abschreibungen des Anlagevermögens und des Umlaufvermögens belaufen sich auf
3,35 Mio. EUR (2019: 3,08 Mio. EUR). Bemessungsgrundlage für die Abschreibungen sind die
Anschaffungs- und Herstellungskosten. Eventuelle investive Zuschüsse werden passiviert und ent-
sprechend der Nutzungsdauer des damit finanzierten Anlagevermögens unter der Ertragsposition
"Auflösung von Sonderposten" berücksichtigt.
Die sonstigen ordentlichen Aufwendungen belaufen sich auf 7,41 Mio. EUR (2019:
6,31 Mio. EUR) und beinhalten vor allem Miet- und Pachtaufwendungen (für Immobilien bzw. be-
wegliche Vermögensgegenstände), Nutzungsentgelte/Pflege für Software und Lizenzen, Vergütun-
gen für Leistungen Dritter sowie Kfz-Versicherungsbeiträge. Die Erhöhung beruht im Wesentlichen
auf zusätzlichem Mietaufwand und höheren Wartungs- und Pflegekosten im IT-Bereich.
Zinsen und ähnliche Aufwendungen ergeben sich in Höhe von 3,55 Mio. EUR (2019:
3,28 Mio. EUR). Die Abzinsungsbeträge für Rückstellungen, im Wesentlichen Personalrückstellun-
gen, belaufen sich auf 3,14 Mio. EUR (2019: 2,85 Mio. EUR). Die Zinsen für das Trägerdarlehen, welches zur Finanzierung des Anlagevermögens bereitgestellt wurde, betragen davon 0,31 Mio. EUR (2019: 0,34 Mio. EUR).
1.2.3 Interne Verrechnungen
Die Leistungsbeziehungen zwischen den Bereichen „Gebühren Straßenreinigung“ und „Leistungen
für die Stadt“ werden im Erfolgsplan in den Zeilen
- Aufwendungen/Erträge für interne Leistungsverrechnung
- Umlagen
- Nicht gebührenrelevante Aufwendungen
dargestellt.
Dem Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ werden über interne Leistungsverrechnungen und Um-
lagen kalkulierte Aufwendungen von 3,53 Mio. EUR (2019: 3,53 Mio. EUR) vom Bereich „Leistun-
gen für die Stadt“ verrechnet.
Im Gegenzug werden im Bereich „Leistungen für die Stadt“ nicht gebührenrelevante Reinigungs-
leistungen von dem Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ i. H. v. 0,89 Mio. EUR (2019: 0,89 Mio. EUR) eingeplant.
1.2.4 Kalkulatorische Kosten
Kalkulatorische Kosten (d.h. Kalkulatorische Zinsen und kalkulatorische Abschreibungen) werden
nur im Bereich „Gebühren Straßenreinigung“ i. H. v. 0,97 Mio. EUR (2019: 0,97 Mio. EUR) be-
rücksichtigt. Das Jahresergebnis des Bereiches „Leistungen für die Stadt“ wird dadurch nicht be-
einflusst.
1.2.5 Jahresergebnis
Bereich „Gebühren Straßenreinigung“:
Plan 2020 Plan 2019
Mio. EUR Mio. EUR
Erträge -15,69 -15,69
Aufwendungen (z.B. Personal, Sach- u. Dienstleistungen) 11,83 11,57
Finanzergebnis 0,00 0,00
Außerordentliches Ergebnis 0,00 0,00
Interne Leistungsverrechnung 0,47 0,46
Kalkulatorische Kosten 0,99 0,97
Umlagen 3,14 3,08
nicht gebührenrelevante Erträge/Aufwendungen -0,89 -0,89
Ergebnis -0,15 -0,51
Bereich „Leistungen für die Stadt“:
Plan 2020 Plan 2019
Mio. EUR Mio. EUR
Erträge -29,54 -26,99
Aufwendungen (z.B. Personal, Sach- u. Dienstleistungen) 122,10 114,03
Finanzergebnis 3,53 3,24
Außerordentliches Ergebnis -0,47 -0,73
interne Leistungsverrechnung -0,47 -0,46
Kalkulatorische Kosten 0,00 0,00
Umlagen -3,14 -3,08
Nicht gebührenrelevante Aufwendungen/Erträge 0,89 0,89
Ergebnis 92,90 86,91
Zuschuss der Stadt Nürnberg -92,90 -86,91
1.2.6 Zusammenfassung
Bereich „Leistungen für die Stadt“:
Die Abweichungen zwischen den Planjahren 2019 und 2020 in Höhe von ca. 5,99 Mio. EUR sind
in den Erläuterungen S.18 ff. dargestellt und resultieren im Wesentlichen aus:
- Steigenden Personalkosten aufgrund der Anpassungen an die Lohn-/Gehaltssteigerungen, so-
wie Stellenneuschaffungen und -hebungen
- Unabweisbar höheren Unterhaltsaufwendungen
Zusammensetzung der Zuschussveränderung (in Mio. EUR) Steigerung ordentliche Erträge 2,56 Steigerung Personalaufwand/ Unterhaltsaufwand Personalaufwand -1,54 sonstiger ordentlicher Unterhaltsaufwand -6,53 -8,07 Finanzergebnis (Zinsaufwand aus Rückstellungen) -0,29 sonstige Ertragssteigerung/Aufwandsreduzierung -0,19
Summe Ergebnisveränderung -5,99 Zuschusserhöhung 5,99
1.3. Prognose für Erfolgsplan 2021 bis 2023 (siehe auch Seite 16)
Bereich „Gebühren Straßenreinigung“:
Die für 2021 bis 2023 dargestellte Ertrags- und Aufwandsentwicklung des Bereiches „Gebühren
Straßenreinigung“ entspricht zum einen den Werten aus der Vorauskalkulation der Straßenreini-
gungsgebühren für den Kalkulationszeitraum 2019 bis 2022, für das Jahr 2023 werden hilfsweise
die Werte aus 2022 fortgeschrieben. Die Gebührensätze als Vorauskalkulation wurden im Laufe
des Jahres 2018 ermittelt.
Bereich „Leistungen für die Stadt“:
Für die Vorschau im Bereich „Leistungen für die Stadt“ werden die Planwerte aus 2020 bis 2023
größtenteils fortgeschrieben.
1.4. Vermögensplan 2020 (siehe auch Seite 24)
Der Vermögensplan weist für das Jahr 2020 einen Mittelbedarf von 7,79 Mio. EUR (2019:
7,76 Mio. EUR) aus, wobei das Periodenergebnis sowie die Abschreibungen aus dem Erfolgsplan
in den Vermögensplan übertragen wurden.
Dieser Finanzbedarf resultiert aus:
– den Investitionen in unbewegliches/bewegliches/immaterielles Vermögen von insgesamt
5,80 Mio. EUR (2019: 5,95 Mio. EUR);
-
den Tilgungsleistungen für das Trägerdarlehen der Stadt 0,90 Mio. EUR (2019: 0,90 Mio. EUR);
-
der Mehrung sonstiger Aktiva 1,08 Mio. EUR (2019: 0,91 Mio. EUR);
Der Finanzbedarf wird wie folgt gedeckt:
– Einnahmen aus zurückverdienten Nettoabschreibungen des Anlagevermögens in Höhe von
3,30 Mio. EUR (2019: 3,04 Mio. EUR), die in den Erträgen und Erlösen enthalten sind. Diese
Beträge werden zur Tilgung von Darlehen und Finanzierung der Investitionen eingesetzt;
– Mehrung weiterer Passiva (Eigenkapital/Verbindlichkeiten/Rückstellungen) in Höhe von
4,48 Mio. EUR (2019: 4,72 Mio. EUR).
Die Finanzierung des neuen Anlagevermögens erfolgte bisher ausschließlich über das Betriebsmit-
telkonto bei der Stadt Nürnberg. Bis zu Beginn des Jahres 2019 wurden keine Kredite aufgenom-
men.
Eigene Kassenkredite bei Banken sind gemäß Art. 73 GO bis zu einem Sechstel der im Erfolgsplan
vorgesehenen Erträge möglich; das sind (unter Einbezug des Zuschusses der Stadt Nürnberg) ma-
ximal 20,38 Mio. EUR. Kurzfristige Finanzierungen erfolgen über das Kassen- und Steueramt.
Die Möglichkeit Kassenkredite aufzunehmen sichert die Liquidität bei den laufenden Arbeiten.
1.5. Finanzplanung 2019 bis 2023 (siehe auch Seite 27)
Für die voraussichtliche Vermögens- und Finanzentwicklung wurde größtenteils der Wirtschaftsplan
2019 in gleicher Höhe fortgeschrieben. Signifikante Schwankungen zwischen den einzelnen Jahren
rühren - neben den Übertragungen aus dem Erfolgsplan - vor allem von den Verläufen der Großin-
vestitionen für unbewegliches Vermögen (Betriebszentrale Am Pferdemarkt) und den damit verbun-
denen Kreditaufnahmen bzw. Tilgungsverpflichtungen her.
Die Finanzplanung weist für den Zeitraum 2019 bis 2023 einen Finanzbedarf von 46,64 Mio. EUR
aus; darin sind 4,84 Mio. EUR für die Tilgung von Darlehen enthalten.
Das Investitionsvolumen 2019 bis 2023 in das Anlagevermögen einschließlich der Zwischenfinan-
zierung von Anlagen im Bau und in bewegliches Vermögen beträgt 38,95 Mio. EUR.
Die Investitionen teilen sich hinsichtlich ihrer organisatorischen Zuordnung wie folgt auf:
| Investitionen (in Mio. EUR) | 2019 Plan | 2020 Plan | 2021 Plan | 2022 Plan | 2023 Plan | 2019 – 2023 Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gebührenbereich Straßenreini- gung | 0,86 | 1,32 | 0,75 | 0,75 | 0,75 | 4,43 |
| Leistungen für die Stadt | 4,09 | 3,48 | 3,15 | 3,15 | 3,15 | 17,02 |
| Betriebszentrale Am Pferdemarkt | 1,00 | 1,00 | 2,00 | 4,00 | 9,50 | 17,50 |
| Summe | 5,95 | 5,80 | 5,90 | 7,90 | 13,40 | 38,95 |
1.6. Investitionsprogramm (siehe auch Seiten 28 und 29)
Im Planungszeitraum ergeben sich folgende Investitionsschwerpunkte:
Betriebs- und Bezirkszentrale „Am Pferdemarkt“:
Mit Beschluss des Werkausschusses Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg vom 02.03.2011
wurde der Standort „Am Pferdemarkt“ festgelegt. Hier soll die Bezirkszentrale einschließlich der
Werkstätten untergebracht werden.
Nachdem der Stadtrat am 23.05.2012 die Rahmenbedingungen für den Realisierungswettbewerb
beschlossen hat, wurde der Wettbewerb am 29.06.2012 gestartet. Die Preisgerichtssitzung fand
am 25./26.10.2012 statt. Über die Umsetzung, ob vollständig oder evtl. in Baustufen, wird in Abhän-
gigkeit der vom Stadtrat zur Verfügung gestellten Budgets gesondert entschieden. Nachdem am
03.09.2015 ein langfristiger Mietvertrag über Büroräume am Rathenauplatz abgeschlossen werden
konnte, Mietbeginn war der 01.02.2017, wird das Konzept der SÖR-Zentrale „Am Pferdemarkt“
grundsätzlich überarbeitet. Wesentlicher Inhalt ist, dass alle Büroarbeitsplätze, die nicht im direkten
Zusammenhang mit den Werkstätten und den Bezirken 3 und 4 stehen, dauerhaft am Rathenau-
platz verbleiben. Der Planansatz für die Zentrale am Pferdemarkt wird insofern um die Büroarbeits-
plätze (ca. 320) reduziert. Die Konkretisierung der Planung wird im Werkausschuss vorgestellt.
Ausstattung mit Fahrzeugen, Maschinen und Geräten zur effizienten Leistungserbringung:
Die starken Schwankungen der Investitionsausgaben sind vor allem durch das Großprojekt Be-
triebszentrale bedingt. Nachdem die notwendigen Ersatzanschaffungen und Anschaffungen zur
Vervollständigung von Fahrzeugen und Geräten in 2012 getätigt waren, verlaufen die Investitionen
in die meisten Anlagearten und Organisationseinheiten seit 2013 bis auf absehbare Zeit weitestge-
hend linear.
2. Erfolgsplan 2020 (inkl. Vorschau bis 2023)
| Erfolgsplan SÖR 2020 (Stand 17.10.2019) Konto Bezeichnung | Ist 2018 | 2019 Planung | 2020 Planung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Leistungen für die Stadt | Gebühren Straßenreinigung | Leistungen für die Stadt | Gesamt 2019 | Gebühren Straßenreinigung | Leistungen für die Stadt | Gesamt 2020 | |
| Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelt Gebühren veranlagt Privatrechtliche Leistungsentgelte Erträge Kostenerstattungen, -umlagen Ertr. a.d. Aufl. v. Sonderp. f. Inves Sonstige ordentliche Erträge Aktivierte Eigenleistungen Bestandsveränderungen | -448.104 -13.576.914 0 -7.783.624 -5.768.261 -3.717 -135.949 -2.343 26.058 | 0 0 -13.639.879 -45.000 -2.007.140 0 0 0 0 | -64.000 -12.941.000 0 -7.498.000 -6.062.860 -2.000 -420.000 0 -1.000 | -64.000 -12.941.000 -13.639.879 -7.543.000 -8.070.000 -2.000 -420.000 0 -1.000 | 0 0 -13.639.879 -45.000 -2.007.140 0 0 0 0 | -110.000 -14.914.407 0 -7.972.000 -6.358.860 -3.000 -185.000 -1.000 -1.000 | -110.000 -14.914.407 -13.639.879 -8.017.000 -8.366.000 -3.000 -185.000 -1.000 -1.000 |
| Ordentliche Erträge | -27.692.854 | -15.692.020 | -26.988.860 | -42.680.879 | -15.692.020 | -29.545.266 | -45.237.286 |
| Personalaufwendungen Aktiv Personalaufwendungen Passiv Aufwendungen Sach- u. Dienstleistungen Abschreibungen Transferaufwendungen Sonstige ordentliche Aufwendungen | 33.379.136 11.505.488 45.694.348 2.570.105 73.461 6.014.590 | 6.410.868 2.218.713 2.710.298 323 3.217 225.634 | 37.189.333 11.832.287 55.552.455 3.083.677 56.783 6.311.366 | 43.600.200 14.051.000 58.262.753 3.084.000 60.000 6.537.000 | 6.569.186 2.274.157 2.756.660 326 3.297 228.621 | 38.777.203 11.782.592 60.701.270 3.345.674 76.703 7.413.379 | 45.346.389 14.056.749 63.457.930 3.346.000 80.000 7.642.000 |
| Ordentliche Aufwendungen | 99.237.128 | 11.569.053 | 114.025.900 | 125.594.953 | 11.832.248 | 122.096.820 | 133.929.068 |
| Ergebnis d. lfd. Verwaltungstätigkeit | 71.544.274 | -4.122.967 | 87.037.041 | 82.914.074 | -3.859.772 | 92.551.554 | 88.691.782 |
| Finanzerträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -23.517 3.297.590 | 0 0 | -40.000 3.280.000 | -40.000 3.280.000 | 0 0 | -20.000 3.546.000 | -20.000 3.546.000 |
| Finanzergebnis | 3.274.074 | 0 | 3.240.000 | 3.240.000 | 0 | 3.526.000 | 3.526.000 |
| Ordentliches Jahresergebnis | 74.818.348 | -4.122.967 | 90.277.041 | 86.154.074 | -3.859.772 | 96.077.554 | 92.217.782 |
| Außerordentliche Erträge Außerordentliche Aufwendungen | -394.505 8.814 | 0 0 | -805.000 80.000 | -805.000 80.000 | 0 0 | -550.000 84.000 | -550.000 84.000 |
| Außerordentliches Jahresergebnis | -385.691 | 0 | -725.000 | -725.000 | 0 | -466.000 | -466.000 |
| Jahreserg. v. Veränderung Stadt Nbg. | 74.432.658 | -4.122.967 | 89.552.041 | 85.429.074 | -3.859.772 | 95.611.554 | 91.751.782 |
| Aufwendungen(+)/Erträge(-) f. interne Leistungsverrechnung Umlagen nicht gebührenrelevante Aufwendungen (+)/Erträge(-) kalkulatorische Kosten | 0 0 0 0 | 458.431 3.075.923 -892.079 971.809 | -458.431 -3.075.923 892.079 0 | 0 0 0 971.809 | 470.343 3.137.442 -892.079 991.246 | -470.343 -3.137.442 892.079 0 | 0 0 0 991.246 |
| Jahresergebnis nach Umlagen/Verrechnungen/kalk. Kosten | -508.882 | 86.909.765 | 86.400.883 | -152.820 | 92.895.847 | 92.743.027 | |
| Zuschuss der Stadt | -72.011.249 | -86.909.765 | -92.895.847 |
Erfolgsplan SÖR 2020 (Stand 17.10.2019) 2021 Planung 2022 Planung 2023 Planung
Gebühren Leistungen für Gebühren Leistungen für Gebühren Leistungen für
Gesamt 2021 Gesamt 2022 Gesamt 2023
Straßenreinigung die Stadt Straßenreinigung die Stadt Straßenreinigung die Stadt
Konto Bezeichnung Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse 0 -110.000 -110.000 0 -110.000 -110.000 0 -110.000 -110.000 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelt 0 -14.914.407 -14.914.407 0 -14.914.407 -14.914.407 0 -14.914.407 -14.914.407 Gebühren veranlagt -13.639.879 0 -13.639.879 -13.639.879 0 -13.639.879 -13.639.879 0 -13.639.879 Privatrechtliche Leistungsentgelte -45.000 -7.972.000 -8.017.000 -45.000 -7.972.000 -8.017.000 -45.000 -7.972.000 -8.017.000 Erträge Kostenerstattungen, -umlagen -2.007.140 -6.358.860 -8.366.000 -2.007.140 -6.358.860 -8.366.000 -2.007.140 -6.358.860 -8.366.000 Ertr. a.d. Aufl. v. Sonderp. f. Inves 0 -3.000 -3.000 0 -3.000 -3.000 0 -3.000 -3.000 Sonstige ordentliche Erträge 0 -185.000 -185.000 0 -185.000 -185.000 0 -185.000 -185.000
Aktivierte Eigenleistungen 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000
Bestandsveränderungen 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000
Ordentliche Erträge -15.692.020 -29.545.267 -45.237.286 -15.692.020 -29.545.267 -45.237.286 -15.692.020 -29.545.267 -45.237.286 Personalaufwendungen Aktiv 6.700.539 38.777.203 45.477.742 6.834.549 38.777.203 45.611.752 6.834.549 38.777.203 45.611.752 Personalaufwendungen Passiv 2.319.573 11.782.592 14.102.165 2.365.964 11.782.592 14.148.556 2.365.964 11.782.592 14.148.556 Aufwendungen Sach- u. Dienstleistungen 2.796.503 60.701.270 63.497.773 2.853.160 60.701.270 63.554.430 2.853.160 60.701.270 63.554.430 Abschreibungen 331 3.345.674 3.346.005 338 3.345.674 3.346.012 338 3.345.674 3.346.012
Transferaufwendungen 3.363 76.703 80.066 3.431 76.703 80.133 3.431 76.703 80.133
Sonstige ordentliche Aufwendungen 233.467 7.413.379 7.646.846 238.136 7.413.379 7.651.515 238.136 7.413.379 7.651.515 Ordentliche Aufwendungen 12.053.776 122.096.820 134.150.597 12.295.579 122.096.820 134.392.399 12.295.579 122.096.820 134.392.399 Ergebnis d. lfd. Verwaltungstätigkeit -3.638.243 92.551.554 88.913.310 -3.396.441 92.551.554 89.155.113 -3.396.441 92.551.554 89.155.113
Finanzerträge 0 -20.000 -20.000 0 -20.000 -20.000 0 -20.000 -20.000
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0 3.546.000 3.546.000 0 3.546.000 3.546.000 0 3.546.000 3.546.000
Finanzergebnis 0 3.526.000 3.526.000 0 3.526.000 3.526.000 0 3.526.000 3.526.000
Ordentliches Jahresergebnis -3.638.243 96.077.554 92.439.310 -3.396.441 96.077.554 92.681.113 -3.396.441 96.077.554 92.681.113 Außerordentliche Erträge 0 -550.000 -550.000 0 -550.000 -550.000 0 -550.000 -550.000
Außerordentliche Aufwendungen 0 84.000 84.000 0 84.000 84.000 0 84.000 84.000
Außerordentliches Jahresergebnis 0 -466.000 -466.000 0 -466.000 -466.000 0 -466.000 -466.000 Jahreserg. v. Veränderung Stadt Nbg. -3.638.243 95.611.554 91.973.310 -3.396.441 95.611.554 92.215.113 -3.396.441 95.611.554 92.215.113 Aufwendungen(+)/Erträge(-) für i. L.V. 480.926 -480.926 0 492.870 -492.870 0 492.870 -492.870 0
Umlagen 3.200.191 -3.200.191 0 3.264.195 -3.264.195 0 3.264.195 -3.264.195 0
nicht gebührenrelevante Aufw. (+)/Ertr.(-) -892.079 892.079 0 -892.079 892.079 0 -892.079 892.079 0 kalkulatorische Kosten 1.011.070 0 1.011.070 1.031.292 0 1.031.292 1.031.292 0 1.031.292 Jahresergebnis n. Umlagen/Verrechn./kalk. Kosten 161.865 92.822.516 92.984.381 499.837 92.746.568 93.246.405 499.837 92.746.568 93.246.405
Zuschuss der Stadt -92.822.516 -92.746.568 -92.746.568
Planabweichung zwischen 2019 und 2020 2019 Planung 2020 Planung
Gebühren Leistungen für Gebühren Leistungen für Differenz Leistungen
Gesamt 2019 Gesamt 2020
Straßenreinigung die Stadt Straßenreinigung die Stadt für die Stadt
lfd. Nr. Konto Bezeichnung 1Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse 0 -64.000 -64.000 0 -110.000 -110.000 46.000 2Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelt 0 -12.941.000 -12.941.000 0 -14.914.407 -14.914.407 1.973.407 3Gebühren veranlagt -13.639.879 0 -13.639.879 -13.639.879 0 -13.639.879 0 4Privatrechtliche Leistungsentgelte -45.000 -7.498.000 -7.543.000 -45.000 -7.972.000 -8.017.000 474.000 5Erträge Kostenerstattungen, -umlagen -2.007.140 -6.062.860 -8.070.000 -2.007.140 -6.358.860 -8.366.000 296.000 6Ertr. a.d. Aufl. v. Sonderp. f. Inves 0 -2.000 -2.000 0 -3.000 -3.000 1.000 7Sonstige ordentliche Erträge 0 -420.000 -420.000 0 -185.000 -185.000 -235.000 8Aktivierte Eigenleistungen 0 0 0 0 -1.000 -1.000 1.000 9Bestandsveränderungen 0 -1.000 -1.000 0 -1.000 -1.000 0 Ordentliche Erträge -15.692.020 -26.988.860 -42.680.879 -15.692.020 -29.545.266 -45.237.286 2.556.407 10Personalaufwendungen Aktiv 6.410.868 37.189.333 43.600.200 6.569.186 38.777.203 45.346.389 -1.587.870 11Personalaufwendungen Passiv 2.218.713 11.832.287 14.051.000 2.274.157 11.782.592 14.056.749 49.695 12Aufwendungen Sach- u. Dienstleistungen 2.710.298 55.552.455 58.262.753 2.756.660 60.701.270 63.457.930 -5.148.815 13Abschreibungen 323 3.083.677 3.084.000 326 3.345.674 3.346.000 -261.997 14Transferaufwendungen 3.217 56.783 60.000 3.297 76.703 80.000 -19.920 15Sonstige ordentliche Aufwendungen 225.634 6.311.366 6.537.000 228.621 7.413.379 7.642.000 -1.102.013 Ordentliche Aufwendungen 11.569.053 114.025.900 125.594.953 11.832.248 122.096.820 133.929.068 -8.070.920 Ergebnis d. lfd. Verwaltungstätigkeit -4.122.967 87.037.041 82.914.074 -3.859.772 92.551.554 88.691.782 -5.514.513 16Finanzerträge 0 -40.000 -40.000 0 -20.000 -20.000 -20.000 17Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0 3.280.000 3.280.000 0 3.546.000 3.546.000 -266.000
Finanzergebnis 0 3.240.000 3.240.000 0 3.526.000 3.526.000 -286.000
Ordentliches Jahresergebnis -4.122.967 90.277.041 86.154.074 -3.859.772 96.077.554 92.217.782 -5.800.513 18Außerordentliche Erträge 0 -805.000 -805.000 0 -550.000 -550.000 -255.000 19Außerordentliche Aufwendungen 0 80.000 80.000 0 84.000 84.000 -4.000 Außerordentliches Jahresergebnis 0 -725.000 -725.000 0 -466.000 -466.000 -259.000 Jahreserg. v. Veränderung Stadt Nbg. -4.122.967 89.552.041 85.429.074 -3.859.772 95.611.554 91.751.782 -6.059.513 20Aufwendungen(+)/Erträge(-) f. interne Leistungsverrechnung 458.431 -458.431 0 470.343 -470.343 0 11.912 21Umlagen 3.075.923 -3.075.923 0 3.137.442 -3.137.442 0 61.518 nicht gebührenrelevante Aufwendungen (+)/Erträge(-) -892.079 892.079 0 -892.079 892.079 0 0
kalkulatorische Kosten 971.809 0 971.809 991.246 0 991.246 0
Jahresergebnis nach Umlagen/Verrechnungen/kalk. Kosten -508.882 86.909.765 86.400.883 -152.820 92.895.847 92.743.027 -5.986.082
Zuschuss der Stadt -86.909.765 -92.895.847
Erläuterungen zu den Planabweichungen zwischen 2019 und 2020 (siehe Seite 17)
| Differenz 2019 und 2020 (in EUR) | siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 | Erläuterung | |
|---|---|---|---|
| 1. | 794.953 | Mehrbedarf durch SÖR nicht beeinflussbar | |
| 1.1 | 185.000 | 15 | Wartungs- Pflegekosten SAP Lizenzen; höhere Verrechnungen an DIP Höhere Wartungs- und Pflegekosten für zusätzliche Lizenzen u.a. wegen Perso- nalmehrung (z.B. CARD/1, SAP, VMS): ca. 65.000€; Höhere Verrechnungen an DIP (Pflegekosten für CAD/GIS-PCs, I-Pads, sonst. Mobilgeräte): ca.120.000€. |
| 1.2 | -127.000 | 10,11 | Altersteilzeitrückstellungen, Pensionsrückstellungen und Beihilferückstellungen gemäß Hochrechnung von Ref. I/II Aufgrund der Hochrechnungen von Ref. I/II. zur Rückstellungsbildung/ -auflösung ergibt sich in Summe ein Minderbedarf im Personalbereich |
| 1.3 | 295.000 | 17 | Zinsaufwand (Abzinsungsbeträge aus Rückstellungen) gemäß Hochrechnung von Ref. I/II |
| 1.4 | 341.953 | 2,10 | Stellenneuschaffungen/-hebungen Berücksichtigung der Stellenneuschaffungen und Stellenhebungen. |
| 1.5 | 100.000 | 15 | Mehraufwand durch E-Rechnung gesetzlich vorgeschriebene Einführung der E-Rechnung 2020 und damit einher- gehender Mehraufwand (einmalig). Erste grobe Abschätzung des Projektleiters. |
| 2. | -785.500 | Mehr-/Minderbedarf aufgrund von Beschlüssen und Absprachen | |
| 2.1 | 14.500 | 11 | „Maigeld“ - Maßnahmen zur Steigerung der Identifikation Die Dienststellen werden mit einem Budget in Höhe von 15,- € pro Mitarbeiter/in pro Jahr für Maßnahmen zur Steigerung der Identifikation mit der Arbeitgeberin Stadt Nürnberg, unabhängig von der tatsächlichen Teilnahme an der Veranstal- tung, ausgestattet. Den Eigenbetrieben wird empfohlen, entsprechend zu verfah- ren. Berechnung erfolgt über Stellenplan (Stand 01.05.2019). |
| 2.2 | 200.000 | 12 | Gestaltungshandbuch: erhöhter Bedarf für Innenstadt Konsequenz aus Gestaltungshandbuch: Einsatz von gesägtem Granit so- wie Verlegtechnik "Halbversatz" in der Innenstadt; bisherige Erfahrungen zeigen erhöhten Zeitaufwand bei "Halbversatz"; gesägter Granit ist deut- lich teurer. |
| 2.3 | 750.000 | 12 | Teilhabechancengesetz: Weiterführung des Programms mit NOA Bedarf jeweils 2020 bis 2024 - abhängig von der Anzahl der Teilnehmer am Programm, prognostizierter Mittelwert (ca. 70 - 80 NOA-Kräfte). |
| Differenz 2019 und 2020 (in EUR) | siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 | Erläuterung | |
|---|---|---|---|
| 2.4 | -1.500.000 | 2 | Mauteinnahmen Bundesstraßen voraussichtliche Mauteinahmen für Bundesstraßen; Prognose von StMB liegt vor. |
| 2.5 | -250.000 | 2 | Mehreinahmen Parkraumumstellung in der Altstadt Mehreinnahmen durch Umsetzung des neuen Parkraumbewirtschaftungskon- zepts in der Altstadt. |
| 3. | 970.000 | Mehr-/Minderbedarf aufgrund von allgemeinen Kostensteigerungen/ Submissionsergebnissen | |
| 3.1 | 166.000 | 12 | Kostensteigerung Energie und Netzumlagen Erwartete Erhöhung der Energiekosten und der Netzumlagen in 2020. Die Erhö- hungen können aktuell nur geschätzt werden. |
| 3.2 | 89.000 | 12 | Kostensteigerung Erdbau Kostensteigerung im Bereich Unterhalt durch steigende Einkaufspreise der Leis- tungen im Bereich Erdbau (z.B. Kabelgräben ausheben/ setzen; Maste setzen/ versetzen; Oberflächenwiederherstellung) |
| 3.3 | 163.000 | 12 | Kostensteigerung bei LSA-Verträgen 7% Durch die in den Wartungsverträgen für Lichtsignalanlagen u.a. vereinbarten Preisgleitklauseln werden sich die Unterhaltskosten in 2020 um ca. 7% gegen- über dem Ansatz für 2019 erhöhen. |
| 3.4 | 77.000 | 12 | Erfassung der LSA-Mastdaten in VIA-Traffic 60.000€ für die Erfassung der LSA-Mastdaten in VIA-Traffic, damit MS-Access aufgelassen werden kann. Diese Erhöhung gilt auch für die aus dem Unterhalt zu finanzierenden Kleinmaßnahmen, z.B. Schadensbeseitigungen. |
| 3.5 | 25.000 | 12 | Erhöhung der Abgaben auf elektrische Energie 4% Voraussichtliche Erhöhung der Abgaben auf elektrische Energie um ca. 4% in 2020 nach fast unveränderten Kosten in 2019 und 2018. |
| 3.6 | 450.000 | 12 | Kostensteigerung Rahmenverträge "Asphalt" und "Pflaster" Das Ausschreibungsergebnis liegt ca. 10% über dem der letzten Ausschreibung, d.h. in Summe rund 1.000.000€ Kostensteigerung für die Jahre 2019 und 2020. Aufgrund der Ausschöpfung der Rahmenverträge von ca. 90%, werden 450.000€ für 2020 als Mehraufwand geplant. |
| 4. | 490.000 | Mehr-/ Minderbedarf für Standorte des SÖR | |
| 4.1 | 353.000 | 15 | Mietaufwendungen für SÖR-Standorte Mietaufwendungen für neue Standorte (Erlenstr., Sebalder Höfe) und Steigerung der Mietaufwendungen an den bestehenden Standorten. |
| Differenz 2019 und 2020 (in EUR) | siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 | Erläuterung | |
|---|---|---|---|
| 4.2 | 67.000 | 15 | Mietnebenkosten für SÖR-Standorte Mietnebenkosten für neue Standorte (Erlenstr., Sebalder Höfe). |
| 4.3 | 70.000 | 12 | Möbelpauschale Ausstattung der SÖR Standorte mit neuen Möbeln. Teil-Verschiebung der investi- ven Pauschale in den konsumtiven Bereich, aufgrund der gestiegenen investiven Anschaffungswertgrenze (800€ netto seit 01.01.2019). Entsprechende Reduzie- rung des Investitionsbedarfs. |
| 5. | 1.782.129 | Anpassung der Erträge/Aufwändungen an erwartete Preissteigerun- gen und ähnliches | |
| 5.1 | -663.000 | 1-9 | Anpassung ordentliche Erträge (Ertragssteigerung) Anpassungen der ordentlichen Erträge um ca. 1,7% aufgrund von allg. Preisstei- gerungen, höherer Frequentierung der SÖR-Leistungen oder ähnlichem. Die we- sentlichen Steigerungen der Erträge stammen aus der Fahrzeugbewirtschaftung, den sonstigen privatrechtl. Leistungsentgelten (Unterhaltsleistungen für Dritte) und den Fremdleistungszuschlägen. |
| 5.2 | 1.050.245 | 12-15 | Anpassungen ordentlicher Aufwand ohne Personalaufwand (Aufwandserhöhung) Anpassungen der ordentlichen Aufwendungen aufgrund von erwarteten allg. Preissteigerungen, rechtl. Änderungen oder ähnlichem. Die wesentlichen Steige- rungen der Aufwendungen stammen aus Ansatzsteigerungen für den Fahrzeug- und Maschinenunterhalt, sowie Anpassungen bei den Mietnebenkosten und Ab- schreibungen. |
| 5.3 | 1.218.315 | 10,11 | Anpassungen Personalaufwand (Aufwandssteigerung) Anpassung des Personalaufwands (ohne Rückstellungen) an die erwartete Tarif- steigerung sowie den Besoldungsanstieg 2020. Die Berechnung erfolgt dazu hauptsächlich über den Stellenplan in Kombination mit den städtischen Durchschnittspersonalkosten (Berechnung analog städtischer Berechnung). Ansonsten erfolgt die Anpassung des Personalaufwands über die Ist-Zahlen 2017-2018. |
| 5.4 | -9.000 | 16,17 | Anpassungen der Zinsen und ähnlichen Aufwendungen (Aufwandsreduzierung) Anpassungen der Zinsen an Zahlungspläne u.ä.. |
| 5.5 | 259.000 | 18,19 | Anpassungen außerordentliches Jahresergebnis Reduzierung der Ansätze durch Aufarbeiten der Altfälle. Geringeres Risiko von periodenfremden Auswirkungen. |
| 5.6 | -73.431 | 20,21 | Anpassungen an Kalkulation Straßenreinigungsgebühren Anpassungen anhand der Kalkulation der Straßenreinigungsgebühren im Bereich ILV, Umlagen. |
| Differenz 2019 und 2020 (in EUR) | siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 | Erläuterung | |
|---|---|---|---|
| 6. | 2.734.500 | Mehrbedarf durch die Anpassung des Unterhalts an den Bedarf | |
| Straßenunterhalt | |||
| 6.1 | 57.000 | 11 | Weiterbildungskonzept Straßenbaumeister/in Einstieg in die Weiterbildung von Straßenbaumeister/innen, ggf. auch Meister/in- nen Kreislaufabfallwirtschaft und Stadtreinigung. |
| 6.2 | 135.000 | 12 | Fahrradstraßen: Einbau von rotem Asphalt Einbau von rotem Asphalt statt schwarzem Asphalt und Markierungen (3000 Quadratmeter), später weniger Unterhaltskosten durch Reduzierung des Auf- wands an Nachfärbung. |
| 6.3 | 125.000 | 12 | Mehrbedarf Parkraum-Management Mehraufwand durch Umsetzung des neuen Parkraumbewirtschaftungskonzepts in der Altstadt, Beschaffung neuer Schilder und Halterungen, Wartung der zusätz- lichen, neuen Automaten. |
| Brückenunterhalt/ Wasserwirtschaft | |||
| 6.4 | 600.000 | 12 | externe Vergabe von Brücken-Unterhaltsleistungen Künftig gesteigerte externes Vergabevolumen von Brücken -"Unterhaltsaufga- ben". Wesentlicher Bestandteil dabei sind umfangreiche Reinigungsleistungen (vor allem Reinigung und Spülen von Brückeneinläufen), die künftig durch SUN erbracht werden sollen. Bei den Unterhaltsaufgaben (Reinigung und Pflege etc.) soll ein Maßnahmenpaket "Unterhalt" geschnürt werden, bei dem Bauteile recht- zeitig ersetzt werden, die in der Vergangenheit große Folgeschäden ausgelöst haben (Austausch von Übergangskonstruktionen). Entsprechend erfolgt eine Re- duzierung des MIP-Ansatzes. |
| 6.5 | 168.500 | 12 | Planungsmittel (z.B. Monitoring Volkspark Dutzendteich, Untersuchung Hochwas- serdeiche) Allgemeine Steigerung Planungsmittel (z.B. für Monitoring Volkspark Dutzend- teich, Untersuchung Hochwasserdeiche) zur Vergabe entsprechender Ingenieur- leistungen im Unterhaltsbereich 18.500€; erforderliche Planungsmittel für das Pla- nungsprojekt PebBrü 150.000€ (einmalig). |
| 6.6 | 590.000 | 12 | Stützwände Cheruskerstraße, Sanierung Ursprünglich investiv angedacht, nach Rücksprache mit Stk/2-Anbu allerdings konsumtiv. |
| Differenz 2019 und 2020 (in EUR) | siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 | Erläuterung | |
|---|---|---|---|
| Grünunterhalt | |||
| 6.7 | 100.000 | 12 | Sanierung von Baumscheiben Alte Baumscheiben haben oft eine zu geringe Größe nach DIN und FLL (Vor- schriften und Richtlinien für die Baumpflanzungen). Im Zuge der Ersatzpflan- zungsplanung wird geprüft, ob die Baumscheiben für eine nachhaltige Pflanzung und Baumentwicklung saniert, d.h. vergrößert werden müssen. In diesem Zuge wird auch neues Substrat eingebaut und ggf. auch Belüftungssysteme für über- baute Substratbereiche. |
| 6.8 | 200.000 | 12 | Konzept Straßenbaum-Bewässerung Konzept für eine Intensivierung und Flexibilisierung der Baumbewässerung von Straßenbäumen. |
| Folgekosten aus investiven Maßnahmen | |||
| 6.9 | 47.000 | 12 | Folgekosten Straßen Um-/ Neubauten Mehraufwand für den Unterhalt aus Investitionsmaßnahmen (MIP-Maßnahmen) aus dem Bereich Straßenbau. |
| 6.10 | 63.000 | 12 | Folgekosten Straßenbegleitgrün Mehraufwand für den Unterhalt aus Investitionsmaßnahmen (MIP-Maßnahmen) aus dem Bereich Straßenbegleitgrün. |
| 6.11 | 382.000 | 12 | Folgekosten Grünanlagen & Spielflächen Mehraufwand für den Unterhalt aus Investitionsmaßnahmen (MIP-Maßnahmen) aus Grünprojekten (Grünanlagen, Spielflächen). |
| Öffentliche Sicherheit & Ordnung | |||
| 6.12 | 47.000 | 15 | WC-Anlage Wöhrder See Miete von "Eco-Toiletten" für zwei Jahre. |
| 6.13 | 25.000 | 12 | WC-Anlage Kiosk Lebenshilfe, Kosten für Umweltstation Zuschuss für WC-Anlage Kiosk der Lebenshilfe (Wöhrder See Nordufer) sowie Kosten für Umweltstation. |
| 6.14 | 92.000 | 15 | 4 WC-Anlagen in Grünanlagen - Miete + Bewirtschaftung In den Anlagen Jamnitzer Park, Rechenberg, Marienberg (Nord) sowie Kon- tumazgarten sollen Eco-Toiletten, Modell "Basic" eingerichtet und angemietet werden. |
| Differenz 2019 und 2020 (in EUR) | siehe lfd. Nr. Tabelle Seite 17 | Erläuterung | |
|---|---|---|---|
| 6.15 | 50.000 | 12 | Bewirtschaftungskosten Reinigung WC-Anlagen vertragliche Preis-Anpassungen für die Bewirtschaftungskosten sowie Reinigung der WC-Anlagen; Erhöhung der Reinigungshäufigkeit Aufseßplatz (aufgrund "Runder Tisch", SiSa, Bürgerbeschwerden). |
| 6.16 | 30.000 | 12 | Ordnungsdienst für Grünanlagen Ordnungsdienst für Grünanlagen, Verstetigung des Ansatzes. |
| 6.17 | 100.000 | 12 | Ad-hoc-Maßnahmen Sauberkeit / Bürgerbeschwerden Einsatz von zwei NOA-Gruppen als "Feuerwehr-Gruppe" bei Ad-hoc Maßnahmen zwecks Sauberkeit (z.B. wilde Müllablagerungen), Benachrichtigung über App- Meldungen. |
| sonstiges | |||
| 6.18 | 35.000 | 15 | Weiterführung Beratungsleistungen Confideon Weiterführung der Unterstützung und Begleitung des SÖRs zur strategischen Weiterentwicklung der Prozesse. |
| 6.19 | 10.000 | 15 | Öffentlichkeitsarbeit Öffentlichkeitsarbeit (vermehrt Nachfragen an Schildern, Flyern usw.). |
| 6.20 | 150.000 | 12 | Unterhaltsmaßnahmen Spielhöfe Mehrbedarf für den Unterhalt und Reparaturen an Spielgeräten auf Spielhöfen (HVE Schule und Sport). |
| Minderbedarfe | |||
| 6.21 | -70.000 | 12 | beendete einjährige Projekte aus 2018 Straßenzustandsbefahrung 70.000€. |
| 6.22 | -17.000 | 12 | Rattenbekämpfung Schädlingsbekämpfung erfolgt künftig verstärkt über Gh. |
| 6.23 | -75.000 | 12 | KRITIS-Beratung Planansatz KRITIS-Beratung in 2019, künftig verstärkt bei Ref.VI. |
| 6.24 | -110.000 | 5,12 | Laut! Rückführung der Laut-Mittel an J, Budgetverantwortung und Haushaltsmittel nun in einer Hand. |
3. Vermögensplan 2020
| Vermögensplan (in TEUR) | 2019 Plan | 2020 Plan |
|---|---|---|
| I. Mittelverwendung 1. Investitionen 2. Periodenergebnis - Verlust 3. Darlehenstilgung 4. Mehrung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 5. Minderung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) | 5.949 0 900 912 0 | 5.801 0 900 1.084 0 |
| S u m m e | 7.761 | 7.785 |
| II. Mittelherkunft 1. Abschreibungen 2. Zuschüsse 3. Periodenergebnis - Gewinn 4. Kreditaufnahme 5. Mehrung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 6. Minderung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) | 3.040 0 0 0 4.721 0 | 3.302 0 0 0 4.483 0 |
| S u m m e | 7.761 | 7.785 |
4. Verpflichtungsermächtigungen
| Verpflichtungsermächtigungen (VE) 2020 (in TEUR) | VE Summe | 2021 Plan | 2022 Plan | 2023 Plan |
|---|---|---|---|---|
| a) Immaterielle Vermögensgegenstände (v. a. Software) Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt b) Grundstücke und Gebäude Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt Betriebszentrale Am Pferdemarkt c) Fahrzeuge Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt d) Maschinen, technische Anlagen, Betriebsvorrichtungen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt | 25 0 25 2.050 0 50 2.000 420 250 170 70 0 70 | 25 0 25 1.050 0 50 1.000 420 250 170 70 0 70 | 0 0 0 1.000 0 0 1.000 0 0 0 0 0 0 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
| S u m m e | 2.565 | 1.565 | 1.000 | 0 |
5. Stellenplan/Stellenübersicht
| Planstellen SÖR incl. B-Stellenplan 30.06.2019 | |
|---|---|
| 2019 | 2020* |
| Ist (VK) Ist incl. B- Stellenplan Beschäftigte | |
|---|---|
| 30.06.19 | 30.06.19 |
Stellenübersicht/
Stellenplan
(Vollkraft - VK)
Entgeltgruppen
Ltd. Angestellte (AT)
15
14
13
12
11
10
9c
9b
9a
8
7
6
5
4
2UE/3
Summe Beschäftigte
| 1,00 | 1,00 |
|---|---|
| 2,00 | 2,00 |
| 4,00 | 4,00 |
| 12,00 | 12,00 |
| 38,20 | 38,20 |
| 41,46 | 41,46 |
| 12,30 | 12,30 |
| 6,90 | 6,90 |
| 54,09 | 56,09 |
| 64,05 | 64,05 |
| 36,34 | 37,34 |
| 67,50 | 69,50 |
| 131,52 | 131,52 |
| 119,79 | 122,79 |
| 129,00 | 129,00 |
| 171,42 | 171,42 |
| 891,57 | 899,57 |
| 1,00 | 1 |
|---|---|
| 2,00 | 2 |
| 3,92 | 4 |
| 10,94 | 12 |
| 36,04 | 36 |
| 40,90 | 44 |
| 9,12 | 10 |
| 6,00 | 6 |
| 49,81 | 53 |
| 61,03 | 65 |
| 32,89 | 35 |
| 66,14 | 71 |
| 123,96 | 129 |
| 103,89 | 107 |
| 125,69 | 126 |
| 160,00 | 162 |
| 833,33 | 863 |
Qualifikationsebene
Qualifikationsebene 4 B 3
B 2
A 16
A 15
A 14
A 13
Qualifikationsebene 3 A 13
A 12
A 11
A 9 G/A 10
Qualifikationsebene 2 A 9 M
A 7/8
Summe Beamte
| 2,00 | 2,00 |
|---|---|
| 0,00 | 1,00 |
| 5,00 | 4,00 |
| 7,00 | 7,00 |
| 7,00 | 8,00 |
| 11,20 | 10,20 |
| 11,77 | 12,77 |
| 16,88 | 15,88 |
| 3,98 | 3,98 |
| 7,00 | 7,00 |
| 71,83 | 71,83 |
| 2,00 | 2 |
|---|---|
| 0 | |
| 5,00 | 5 |
| 6,50 | 8 |
| 6,70 | 7 |
| 14,77 | 13 |
| 9,75 | 18 |
| 16,75 | 16 |
| 4,73 | 4 |
| 5,00 | 5 |
| 71,20 | 78 |
Beschäftigtengruppen
Summe Beschäftigte
Summe Beamte
Gesamt
| 891,57 | 899,57 |
|---|---|
| 71,83 | 71,83 |
| 963,40 | 971,40 |
| 833,33 | 863 |
|---|---|
| 71,20 | 78 |
| 904,53 | 941 |
* Die neu beantragten Stellen wurden vorbehaltlich der Entscheidung des Stadtrates berück-
sichtigt.
6. Finanzplan 2019 bis 2023
| Finanzplan 2019 - 2023 (in TEUR) | 2019 Plan | 2020 Plan | 2021 Plan | 2022 Plan | 2023 Plan | Summe 2019-2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I. Mittelverwendung 1. Investitionen 2. Periodenergebnis - Verlust 3. Darlehenstilgung 4. Mehrung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) 5. Minderung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) | 5.949 0 900 912 0 | 5.801 0 900 1.084 0 | 5.900 0 900 110 145 | 7.900 0 950 0 597 | 13.400 0 1.188 0 0 | 38.950 0 4.838 2.106 742 |
| S u m m e | 7.761 | 7.785 | 7.055 | 9.447 | 14.588 | 46.636 |
| II. Mittelherkunft 1. Abschreibungen 2. Zuschüsse (Erstattung Stadt Nürnberg) 3. Periodenergebnis - Gewinn 4. Kreditaufnahme 5. Mehrung sonstiger Passiva (Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Rückstellungen) 6. Minderung sonstiger Aktiva (Umlaufvermögen) | 3.040 0 0 0 4.721 0 | 3.302 0 0 0 4.483 0 | 3.200 0 0 0 3.855 0 | 3.200 0 0 2.006 4.241 0 | 3.200 0 0 7.500 3.888 0 | . 15.942 0 0 9.506 21.188 0 |
| S u m m e | 7.761 | 7.785 | 7.055 | 9.447 | 14.588 | 46.636 |
7. Investitionsplan
7.1. Investitionen 2020
| Investitionen 2020 (in TEUR) | 2019 Plan | 2020 Plan |
|---|---|---|
| a) Immaterielle Vermögensgegenstände (v. a. Software) Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt b) Grundstücke und Gebäude Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt Betriebszentrale Am Pferdemarkt c) Fahrzeuge Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt d) Maschinen, technische Anlagen, Betriebsvorrichtungen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt | 412 0 412 2.063 0 1.063 1.000 2.424 830 1.594 1.050 34 1.017 | 358 0 358 1.850 350 500 1.000 2.721 945 1.776 873 22 850 |
| S u m m e | 5.949 | 5.801 |
7.2. Mehrjährige Investitionsplanung
| Investitionen 2019 - 2023 (in TEUR) | 2019 Plan | 2020 Plan | 2021 Plan | 2022 Plan | 2023 Plan | 2019-2023 Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| a) Immaterielle Vermögensgegenstände (v. a. Software) Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt b) Grundstücke und Gebäude Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt Betriebszentrale Am Pferdemarkt c) Fahrzeuge Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt d) Maschinen, technische Anlagen, Betriebsvorrichtungen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Gebühren Straßenreinigung Leistungen für die Stadt | 412 0 412 2.063 0 1.063 1.000 2.424 830 1.594 1.050 34 1.017 | 358 0 358 1.850 350 500 1.000 2.721 945 1.776 873 22 850 | 250 0 250 2.500 0 500 2.000 2.400 700 1.700 750 50 700 | 250 0 250 4.500 0 500 4.000 2.400 700 1.700 750 50 700 | 250 0 250 10.000 0 500 9.500 2.400 700 1.700 750 50 700 | 1.520 0 1.520 20.913 350 3.063 17.500 12.344 3.875 8.469 4.173 206 3.967 |
| S u m m e | 5.949 | 5.801 | 5.900 | 7.900 | 13.400 | 38.950 |
ÖÖ 44
Beilage 4
Änderungsanträge zum Stellenplan 2020
(Unterlagen zu Punkt 4 der Tagesordnung für die Haushaltsberatungen)
Beilage 4.1 Stellenschaffungen/Stelleneinzüge
4.1.1 Antrag Stadtrat Gehrke, ÖDP, auf Schaffung einer Vollkraftstellen
"Radwegeplanung" im Verkehrsplanungsamt
(TOP Ö 2.1 im POA am 15.10.2019; vertagt in die Haushaltsberatun-
gen)
(Antrag vom 10.10.2019)
4.1.2 Antrag Stadtrat Gehrke, ÖDP, auf Schaffung von 0,50 Vollkraftstellen
"Straßenbäume - Betreuung und Planung"
(TOP Ö 2.2 im POA am 15.10.2019; vertagt in die Haushaltsberatun-
gen)
(Antrag vom 10.10.2019)
4.1.3 vom POA begutachtete Stellenschaffungen
4.1.3.1 Liste der vom POA begutachteten Stellenschaffungen zum
Haushalt 2020
(einschließlich der begutachteten gemeinsamen Anträge der
Stadtratsfraktionen SPD, CSU und Bündnis 90/Die Grünen auf Schaf-
fung
von 3,00 zusätzlichen Vollkraftstellen für „Baumbewässerung (Fahrer-
stellen)“ bei SÖR (lfd. Nr. 73; Antrag vom 24.10.2019) und
von 2,00 zusätzlichen Vollkraftstellen für „Baustellenkontrollen mit
Schwerpunkt Baumkontrolleure“ bei SÖR (lfd. Nr. 72; Antrag vom
24.10.2019))
4.1.3.2 Liste der vom POA abgelehnten Anträge auf Stellenschaffung
4.1.4 bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom 24.09.2019
4.1.5 bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019
(Originalgutachten lag bei Redaktionsschluss noch nicht vor; Entwurf
des Gutachtens liegt bei)
4.1.5.1 Liste der vom Werkausschuss SÖR begutachteten Stellenschaffungen
zum Haushalt 2020
4.1.6 Anhörung des Jugendhilfeausschusses (JHA) zum Entwurf des
Haushaltsplans der Stadt Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß
§ 71 SGB VIII;
Stellenschaffungen gem. Gutachten des JHA vom 25.10.2019
Beilage 4.2 Stellenhebungen für Beamte
4.2.1 bei der Stadtverwaltung (einschl. des Klinikums Nürnberg und des
Staatstheaters Nürnberg) gem. Gutachten des POA vom 15.10.2019
4.2.1.1 Liste der vom POA begutachteten Stellenhebungen zum Haushalt 2020
Beilage 4.2 Stellenhebungen für Beamte
4.2.2 bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom 24.09.2019
4.2.3 bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019
(Originalgutachten lag bei Redaktionsschluss noch nicht vor; Entwurf
des Gutachtens liegt bei)
4.2.3.1 Liste der vom Werkausschuss SÖR begutachteten Stellenhebungen
zum Haushalt 2020
Beilage 4.3 Stellenanpassungen
4.3.1 bei der Stadtverwaltung einschl. des Klinikums Nürnberg gem.
Gutachten des POA vom 15.10.2019
4.3.1.1 Liste der vom POA begutachteten Stellenanpassungen zum
Haushalt 2020
4.3.1.2 Anpassung Stelle Nr. 640.0005 (Dienststellenleitung H; AT)
4.3.2 bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom 24.09.2019
4.3.3 bei SÖR gem. Gutachten des Werkausschusses SÖR vom 13.11.2019
(Originalgutachten lag bei Redaktionsschluss noch nicht vor; Entwurf
des Gutachtens liegt bei)
4.3.3.1 Liste der vom Werkausschuss SÖR begutachteten Stellenanpassungen
zum Haushalt 2020
Beilage 4.4 Gesamtstellenplan
========================================================================================
Die in den obigen Beilagen aufgeführten Anträge, Gutachten des POA, des Werkausschusses SUN (Beilagen
4.1.4, 4.2.2 und 4.3.2), des Werkausschusses SÖR (Beilagen 4.1.5, 4.2.3 und 4.3.3) sowie der Beschlussvor-
schlag zum Gesamtstellenplan (Beilage 4.4) sind vom Stadtrat beschlussmäßig zu behandeln.
Über den Antrag des Jugendhilfeausschusses (Beilage 4.1.6) muss kein gesonderter Beschluss gefasst werden,
da der Antrag hinsichtlich der Stellenschaffungen auf das entsprechende POA-Gutachten (Beilage 4.1.3) ver-
weist.
========================================================================================
DIP/054/2019/1
Beratung Datum Behandlung Ziel
Personal- und Organisationsausschuss 15.10.2019 öffentlich Gutachten
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Stellenplan 2020
hier: Stellenschaffungen
Antrag der Stadtratsfraktion Ökologisch-Demokratische Partei (ÖDP)
Schaffung folgender Stelle:
1 VK-Stelle "Radwegeplanung" im Verkehrsplanungsamt
T I S C H V O R L A G E
Anlagen:
Antrag der ÖDP - "Radwegeplanung"
Sachverhalt (kurz):
s. Antrag
Stadt Nürnberg Beschlussvorlage DIP/054/2019/1
Die Schaffung der von Stadtrat Gehrke, ÖDP, beantragten zusätzlichen Vollkraftstelle
„Radwegeplanung“ im Verkehrsplanungsamt wird genehmigt.
Ökologisch-Demokratische Partei
ÖDP im Nürnberger Stadtrat
ÖDP Nürnberg / Jan Gehrke Schwandorfer Str. 6 90482 Nürnberg
An den Oberbürgermeister der Stadt Nürnberg
Herrn Dr. Ulrich Maly
Rathaus
Rathausplatz 2
90403 Nürnberg
Nürnberg, 10.10.2019
Antrag zu den Haushaltsberatungen: Stellenplan 2020
Sehr geehrter Herr Oberbürgermeister,
wir beantragen die Schaffung folgender zusätzlicher Stelle:
1 VK-Stelle „Radwegeplanung“ im Verkehrsplanungsamt
Begründung:
Ein zügiger Ausbau und vernünftiger Erhalt des Nürnberger Radwe-
genetzes erfordert neben ausreichenden Finanzmitteln zusätzliches
Personal für die Planung.
Während der letztjährigen Haushaltsberatungen (November 2018)
haben sowohl der Oberbürgermeister als auch der 2. Bürgermeister
zweimal behauptet, diese Stelle sei bereits im Vorjahr geschaffen
worden. Dies ist nachweislich falsch. Daher stellen wir den Stellen-
schaffungsantrag erneut.
Freundliche Grüße
Jan Gehrke
Stadtrat der ÖDP
ÖDP Nürnberg / Jan Gehrke (cid:215) Schwandorfer Str. 6 (cid:215) 90482 Nürnberg
(cid:1) +49(0)911-54 37 68 (cid:2) jan.gehrke@oedp.de (cid:3) www.oedp-nuernberg.de
DIP/054/2019/2
Beratung Datum Behandlung Ziel
Personal- und Organisationsausschuss 15.10.2019 öffentlich Gutachten
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Stellenplan 2020
hier: Stellenschaffungen
Antrag der Stadtratsfraktion Ökologisch-Demokratische Partei
Schaffung folgender Stelle:
- 0,5 VK-Stelle "Straßenbäume - Betreuung und Planung"
T I S C H V O R L A G E
Anlagen:
Antrag der ÖDP - "Straßenbäume - Betreuung und Planung"
Sachverhalt (kurz):
s. Antrag
Stadt Nürnberg Beschlussvorlage DIP/054/2019/2
Die Schaffung der von Stadtrat Gehrke, ÖDP, beantragten zusätzlichen Halbstelle
„Straßenbäume - Betreuung und Planung“ wird genehmigt.
Ökologisch-Demokratische Partei
ÖDP im Nürnberger Stadtrat
ÖDP Nürnberg / Jan Gehrke Schwandorfer Str. 6 90482 Nürnberg
An den Oberbürgermeister der Stadt Nürnberg
Herrn Dr. Ulrich Maly
Rathaus
Rathausplatz 2
90403 Nürnberg
Nürnberg, 10.10.2019
Antrag zu den Haushaltsberatungen: Stellenplan 2020
Sehr geehrter Herr Oberbürgermeister,
wir beantragen die Schaffung folgender Stelle:
0,5 VK-Stelle „Straßenbäume – Betreuung und Planung“
Begründung:
Der Erhalt bestehender und die Pflanzung zusätzlicher Bäume in
Nürnberg sind von enormer Wichtigkeit für Klima, Luftreinheit und
Lebensqualität in unserer Stadt. Die jüngsten Berichte über durch
Trockenheit geschädigte Bäume machen den Bedarf an Pflege und
Neupflanzungen greifbar.
Die bessere Erfüllung dieser der Dienststelle zugewiesenen Aufga-
ben halten wir von daher für unerlässlich und beantragen die Stellen-
schaffung.
Freundliche Grüße
Jan Gehrke
Stadtrat der ÖDP
ÖDP Nürnberg / Jan Gehrke (cid:215) Schwandorfer Str. 6 (cid:215) 90482 Nürnberg
(cid:1) +49(0)911-54 37 68 (cid:2) jan.gehrke@oedp.de (cid:3) www.oedp-nuernberg.de
Beratung Datum Behandlung Ziel
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
vom POA begutachtete Stellenschaffungen
Anlagen:
DIP-054-2019-3 (4-1-3-1 Beilage vom_POA_begutachtete_Schaffungen)
DIP-054-2019-4 (4-1-3-2 Beilage vom_POA_abgelehnte_Schaffungen)
Die Schaffung der in der Liste "Vom POA begutachtete Anträge auf Stellenschaffung zum
Haushalt 2020" (Beilage 4.1.3) in der Spalte "vom POA begutachtete Stellenschaffungen"
ausgewiesenen 185,18 Vollkraftstellen bei der Stadtverwaltung und den Eigenbetrieben NüSt,
NüBad, SÖR wird nach Maßgabe der jeweils dort sowie in den beiliegenden Stellungnahmen
enthaltenen Festlegungen einschl. der vorgeschlagenen Stelleneinzüge genehmigt.
Vom POA begutachtete Anträge auf Stellenschaffung zum Haushalt 2020 Beilage 4.1.3.1
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
Geschäftsbereich OBM
1 Pr Einführung der Leichten Sprache in der Stadtverwaltung
ohne Deckung; Fristvermerk F 05.23
1,00 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN E 13 1,00 82.764 €
2 OA Pflichtumtausch Führerscheine
voraussichtlich mit Teildeckung
2,00 VERWALTUNGSKRAFT E 4 2,00 101.776 €
3 OA Springerpool
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.25
2,00 SCHALTERKRAFT SPRINGER E 8 2,00 114.478 €
4 OA Führerscheinstelle - Hintergrundsachbearbeitung
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.22
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 8 1,00 57.239 €
5 EP Kinderreisepässe - Verkürzung der Gültigkeitsdauer
ohne Deckung
1,40 SCHALTERKRAFT E 7 1,00 54.926 €
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
6 EP Einführung der EU-ID
ohne Deckung; Sperrvermerk X
8,00 SCHALTERKRAFT E 7 4,00 219.704 €
7 EP Fachkräftezuwanderungsgesetz und Folgen des Brexit
ohne Deckung
0,50 SACHBEARBEITER/IN ASYL E 9a 0,50 32.922 €
2,00 SACHBEARBEITER/IN SCHALTER E 8 2,00 114.478 €
0,75 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,75 41.194 €
Geschäftsbereich 2. BM
8 BA/NOS Kinderreisepässe - Verkürzung der Gültigkeitsdauer
ohne Deckung
0,50 SCHALTERKRAFT E 7 0,50 27.463 €
9 BA/NOS Springerstellen
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.25
2,00 SCHALTERKRAFT SPRINGER E 8 2,00 114.478 €
10 FW Planung und Durchführung von Brandschutz- und Feuerlöscherunterweisungen
mit Deckung
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
1,00 SACHBEARBEITER/IN A 9 1,00 -
11 FW Prüfung, Instandsetzung und Unterhaltung von feuerwehrtechnischen Ausrüstungen.
ohne Deckung
3,00 GERÄTEWART/IN E 7 1,00 54.926 €
12 Tg Umsetzung des Struktur- und Entwicklungskonzeptes für den Tiergarten der Stadt Nürnberg
mit Deckung; Fristvermerk für Gärtner-Stellen: F 12.21
1,00 BIOLOGIN/BIOLOGE E 13 1,00 -
0,44 ZOOPÄDAGOGE/ZOOPÄDAGOGIN E 13 0,44 -
1,00 ABWASSERMEISTER/IN E 9b 1,00 -
1,00 BAULEITER/IN E 9b 1,00 -
1,54 ZOOTIERPFLEGER/IN E 5 1,54 -
0,50 HANDWERKER/IN E 5 0,50 -
2,00 GÄRTNER/IN E 5 2,00 -
Geschäftsbereich 3. BM
13 3. BM Umsetzung der IT-Strategie "Lernen und Lehren" bei IPSN
ohne Deckung; Sperrvermerk X; Fristvermerk F 12.26
1,00 PÄD. MITARBEITER/IN L A 13/A 14 1,00 91.074 €
0,50 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,50 27.463 €
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
15 3. BM Weiternutzung Schulgebäude Pilotystrasse
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.23
1,00 HSM PILOTYSTRASSE 4 E 5 1,00 48.548 €
16 SchA Ausbau Verwaltungsstruktur Peter-Vischer-Schule
mit Teildeckung
0,50 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,50 26.838 €
17 SchA Entlastung Bereichsleitung Volks- und Förderschulen
ohne Deckung
1,00 PÄD. MITARBEITER/IN VOLKSSCHULEN L A 13 0,75 61.990 €
18 SchA Schulsekretariat Labenwolf Gymnasium
ohne Deckung
0,50 VERWALTUNGSFACHKRAFT LG E 6 0,50 26.839 €
Geschäftsbereich Referat I/II
23 DIP Digitalisierung an Schulen
ohne Deckung
2,00 IT-SACHBEARBEITER/IN E 9b 2,00 130.682 €
1,00 ANWENDUNGSBETREUER/IN E 10 1,00 72.456 €
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
3,00 SYSTEMBETREUER/IN E 9b 3,00 196.023 €
0,50 SYSTEMMANGER/IN E 10 0,50 36.228 €
24 PA Strategische Personalbedarfsplanung und Controlling
ohne Deckung
1,00 HR-PARTNER/IN STRAT. PERSONALPLAN. E 14 1,00 97.171 €
1,00 HR-PARTNER/IN RECRUITING E 11 1,00 78.364 €
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 1,00 65.341 €
Geschäftsbereich Referat III
25 Ref. III Projektmanager/in ReProLa (Regionalproduktspezifisches Landmanagment)
mit Deckung; Fristvermerk F 09.23
0,50 PROJEKTMANAGER/IN E 13 0,50 -
26 Ref. III Mitarbeiter/in Verwaltung und Projekte
ohne Deckung
1,00 MITARB. VERWALTUNG UND PROJEKTE E 13 1,00 82.764 €
27 UwA Entwicklung und Umsetzung von Klimaanpassungsmaßnahmen
ohne Deckung
1,00 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN E 13 1,00 82.764 €
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
29 Gh Koordination Männergesundheit - Verwaltungsunterstützung
mit Deckung; Fristvermerk F 12.21
0,13 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,13 -
30 Gh Projektleitung stadtteilbezogene Gesundheitskoordination (GKoS)
mit Deckung; Fristvermerk F 04.21
0,50 STABSLEITUNG GKOS E 14 0,37 -
31 Gh Zentrale Beratungsstelle für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen und
Entwicklungsauffälligkeiten (ZEBBEK)
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.22
0,50 SOZIALPÄDAGOGE/IN S 11b 0,50 33.242 €
32 Gh Kinder- und Jugendärztlicher Dienst - Schuleingangsuntersuchungen
ohne Deckung
1,00 MED. FACHANGESTELLE/R E 6 1,00 53.678 €
33 Gh Sozialpsychiatrischer Dienst - Erweiterung gerontopsychiatrischer Kapazitäten
mit Deckung
0,50 SOZIALPÄDAGOGE/IN S 12 0,50 -
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
Geschäftsbereich Referat IV
36 Av Grundlagenforschung Nürnberger Häuserbuch
mit Deckung; Fristvermerk F 12.21
1,00 WISSENSCH. MITARBEITER/IN E 13 1,00 -
38 KuF Raumbelegungsmanagement/ Hausmanagement Kulturwerkstatt Auf AEG
mit Deckung
0,38 VERANSTALTUNGSKAUFMANN/-FRAU E 6 0,38 -
39 KuF Projekt Utopolis
mit Deckung; Fristvermerk F 12.20; Vermerk Z (zuschussabhängig)
0,50 KOORDINATOR/IN E 10 0,50 -
0,13 KULTURPÄD. MITARBEITER/IN S 11b 0,13 -
0,14 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,14 -
42 KuF Hausmeisterkapazität für die Kulturwerkstatt Auf AEG
mit Deckung
1,00 HAUSMEISTER/IN E 4 0,92 -
44 KuF Konzepterstellung "Zwischennutz- und Raumvermittlung"
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.21
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 1,00 65.341 €
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
47 BCN Personalausstattung der zentralen Test- und Meldestelle (TuM)
mit Deckung, Sperrvermerk X
0,50 VERWALTUNGSKRAFT E 5 0,50 -
Geschäftsbereich Referat V
49 SHA Wohngeldnovelle 2020
ohne Deckung
2,13 SACHBEARBEITER/IN E 8 2,13 121.919 €
0,50 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,50 27.463 €
50 J Maßnahmen im Rahmen des "Gute Kita-Gesetz"
mit (Teil)Deckung; Sperrvermerk X
1,00 ERZIEHER/IN (GUTE KITA) S 8a 1,00 -
11,00 ERZIEHER/IN (GUTE KITA) S 8a 11,00 -
51 J Kinderbetreuung in Kitas - Fachkräfte und Leitungsstellen
mit Teildeckung; Sperrvermerk X; zusätzlich Stellenvermerk ku an den Stellen für Leiter/innen
und Stv. Leiter/innen
2,00 LEITER/IN S 13 2,00 52.190 €
1,00 STV. LEITER/IN (CLUSTER 75 PL.) S 15 1,00 50.707 €
2,00 STV. LEITER/IN (CLUSTER 50 PL.) S 13 2,00 52.190 €
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
2,00 STV. LEITER/IN S 9 2,00 47.610 €
2,00 ERZIEHER/IN S 8a 2,00 41.146 €
30,00 KINDERPFLEGER/IN S 3 30,00 983.431 €
52 J Qualitätsentwicklung in Kindertagesstätten
mit Deckung
2,00 TEAMLEITUNG S 15 2,00 -
3,00 HEILPÄDAGOGE/IN S 12 3,00 -
11,00 SOZIALPÄDAGOGE/IN S 11b 11,00 -
53 J Umsetzung des Konzepts "Elternbegleiterinnen/Elternbegleiter"
ohne Deckung
0,87 ERZIEHER/IN (ELTERNBEGLEITER/IN) S 8a 0,87 48.903 €
54 J Umsetzung des Konzepts "Kitas als Orte für Familien"
ohne Deckung
0,13 ERZIEHER/IN S 8a 0,13 7.307 €
55 J Umsetzung des Modellprojekts "Kooperative Ganztagsbildung"
ohne Deckung; Fristvermerk F 08.22
1,00 ERZIEHER/IN S 8a 1,00 56.210 €
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
56 J Kinderbetreuung - Projektmanagement Verwaltungssoftware für die städtischen
Kindertageseinrichtungen
ohne Deckung
1,00 PROJEKTMANAGER/IN E 11 1,00 78.364 €
57 J Zentrale Essensversorgung in kommunalen Kitas - Bereitstellung von Hauswirtschaftlichen
Kräften
mit Deckung; Sperrvermerk X
30,00 HAUSWIRTSCHAFTSKRAFT E 2 23,00 -
58 J Anhebung der personellen Standards in den Kinder- und Jugendhäusern
ohne Deckung
1,00 SOZIALPÄDAGOGE/IN S 11b 1,00 66.484 €
Geschäftsbereich Referat VI
59 Vpl ÖPNV-Infrastruktur Neubau Technische Universität
mit Deckung; Sperrvermerk X
1,00 INGENIEUR/IN E 12 1,00 -
60 Stpl Schaffung von Baurecht für den Neubau der Technischen Universität
mit Deckung; Sperrvermerk X
1,00 BAUINGENIEUR/IN E 12 1,00 -
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
61 Vpl Planung von Straßen in B-Plänen
mit Deckung; Sperrvermerk X
1,00 INGENIEUR/IN E 12 1,00 -
1,00 INGENIEUR/IN E 11 1,00 -
1,00 BAUTECHNIKER/IN E 9b 1,00 -
62 Vpl Erarbeitung eines Konzeptes für eine Fußverkehrsstrategie
mit Deckung
1,00 INGENIEUR/IN E 12 1,00 -
63 Vpl Parkraummanagement
mit Deckung; Fristvermerk F 12.22
1,00 INGENIEUR/IN E 12 1,00 -
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 1,00 -
64 H Baumaßnahmen SUN
mit Deckung; Fristvermerk F 12.28
1,00 BAUINGENIEUR/IN SUN E 11 1,00 -
65 H Baumaßnahmen Tiergarten
mit Deckung; Fristvermerk F 12.28
1,00 BAUINGENIEUR/IN E 11 1,00 -
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
66 H Neubau und Sanierung Pflegezentrum Platnersberg
mit Deckung; Fristvermerk F 12.28, Sperrvermerk X
1,00 BAUINGENIEUR/IN E 12 1,00 -
1,00 ELEKTROINGENIEUR/IN E 11 1,00 -
1,00 VERSORGUNGSINGENEUR/IN E 11 1,00 -
Geschäftsbereich Referat VII
67 Ref. VII Erlass der Satzung über das Verbot der Zweckentfremdung von Wohnraum
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.22
1,00 JURISTISCHE/R SACHBEARBEITER/IN E 13 1,00 82.764 €
2,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 2,00 130.682 €
68 ML Sanierung Volksfestplatz
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.21
0,50 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,50 32.670 €
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
Eigenbetriebe
69 NüSt Poolstellen Pflege und Betreuung
mit Deckung
9,00 PFLEGEKRAFT P 7 9,00 -
5,50 BETREUUNGSKRAFT N. § 87B SGB X E 2UE 5,50 -
70 SÖR Neubauprojekt Hafenbrücken
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.26
2,00 BAUTECHNIKER/IN E 9b 2,00 130.682 €
71 SÖR Straßen- und Verkehrsrecht (SÖR/3) - Großraum- und Schwertransporte
mit Deckung; Fristvermerk F 12.22
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 8 1,00 -
72 SÖR Baumkontrollen bei Baumaßnahmen
ohne Deckung
2,00 GÄRTNER/IN BAUMKONTROLLE E 7 2,00 109.852 €
73 SÖR Straßenbäume - Bewässerung
ohne Deckung
3,00 FAHRER/IN BAUMBEWÄSSERUNG E 5 3,00 145.644 €
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Vom POA abgelehnte Anträge auf Stellenschaffung zum Haushalt 2020 Beilage 4.1.3.2
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
Geschäftsbereich 3. BM
14 3. BM Ausbau Personalarbeit HVE-Schule-Sport
ohne Deckung
0,30 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,00 -
Geschäftsbereich Referat I/II
19 ZD Administrator/in des Vergabemanagementsystem
ohne Deckung
2,00 ADMINISTRATOR/IN E 9b 0,00 -
20 ZD Bürgerinformationszentrum (BIZ) - Kapazitäserweiterung
ohne Deckung
0,35 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 8 0,00 -
21 ZD Feuerwehrgerätehaus-Objektmanager/in
ohne Deckung
1,00 OBJEKTMANAGER/IN E 10 0,00 -
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
22 ZD Zentrale Scanstelle
ohne Deckung
0,50 VERWALTUNGSKRAFT E 4 0,00 -
Geschäftsbereich Referat III
28 UwA Fachkundige Stelle für Wasserrecht
ohne Deckung
1,00 UMWELTINGENIEUR/IN E 12 0,00 -
Geschäftsbereich Referat IV
34 Ref. IV Ausweitung der Personalkapazität in der Meistersingerhalle auch im Hinblick auf den neuen
Konzertsaal
ohne Deckung
1,00 VERANSTALTUNGSKAUFMANN/-FRAU E 8 0,00 -
1,00 FACHKRAFT FÜR VERANSTALTUNGSTECH. E 7 0,00 -
35 Ref. IV Personalkapazität für die Verwaltung im Kulturreferat
ohne Deckung
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,00 -
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
37 Av Veränderung der Arbeitsabläufe in der Fotostelle
ohne Deckung
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9b 0,00 -
40 KuF Arbeit mit Migrantenvereinen/ Transkultur
ohne Deckung
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 10 0,00 -
41 KuF Strukturprojekt Kulturläden im Rahmen der Kulturhauptstadtbewerbung/ Stadtteilkulturprojekt
"Mobile Agora"
ohne Deckung
1,00 PROJEKTLEITUNG E 10 0,00 -
1,00 PROGRAMMMANAGER/IN E 9b 0,00 -
0,20 HILFSKRAFT E 3 0,00 -
43 KuF Weiterentwicklung der Kulturläden im Rahmen der Kulturhauptstadtbewerbung
ohne Deckung
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 13 0,00 -
45 KuF Digitalisierungsstrategie Amt für Kultur und Freizeit (KuF)
ohne Deckung
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 9c 0,00 -
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Stellenschaffungen Wirtschaftspläne/jährlich
46 KuF Buchhaltung beim Amt für Kultur und Freizeit (KuF)/Verwaltung
ohne Deckung
0,50 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 7 0,00 -
48 BCN Neue Aufgaben für die Verwaltung
ohne Deckung
0,76 IT-SACHBEARBEITER/IN E 9c 0,00 -
1,00 FACHKRAFT FÜR VERANSTALTUNGSTECH. E 9a 0,00 -
0,77 VERWALTUNGSFACHKRAFT E 8 0,00 -
Geschäftsbereich Referat V
49 SHA Wohngeldnovelle 2020
ohne Deckung
1,87 SACHBEARBEITER/IN E 8 0,00 -
50 J Maßnahmen im Rahmen des "Gute Kita-Gesetz"
mit (Teil)Deckung; Sperrvermerk X
4,00 ASSISTENZKRAFT KINDERGARTEN S 2 0,00 -
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Beratung Datum Behandlung Ziel
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Stellenschaffungen/Stelleneinzüge bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN
vom 24.09.2019
Anlagen:
SUN-084-2019 (4-1-4 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Schaffungen)
Sachverhalt (kurz):
siehe Gutachten des Werkausschusses SUN
Die Schaffung der vom WerkA SUN am 24.09.2019 begutachteten Stellen (Beilage 4.1.4) wird
genehmigt.
Beratung Datum Behandlung Ziel
Werkausschuss Servicebetrieb 13.11.2019 nicht öffentlich Gutachten
Öffentlicher Raum (SÖR)
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Stellenplan SÖR 2020
hier: Stellenschaffungen und Fortführung befristeter Stellen
Anlagen:
Anlage 1_ HH2020 - Stellenschaffungen
Anlage 2_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen
Anlage 3_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen
Anlage 4_ HH2020 - Stellenschaffungen Antrag Fraktionen
Anlage 5_ HH2020 - Stellenfortführungen
Anlage 6_ HH2020 - Sachverhaltsdarstellung
.Sachverhalt (kurz):
Der Eigenbetrieb Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR) hat auf der Grundlage der
AdO Nr. 7 A vom 28.02.2019 für den Stellenplan 2020 Anträge für Stellenschaffungen gestellt.
Ref. I/II / DIP hat die Stellenschaffungsanträge SÖR in der Anlage 1 zusammengestellt und
schlug dem POA für seine Sitzung vom 15.10.2019 Stellenschaffungen zur Begutachtung vor.
Darüber hinaus, wurden am 14.10.2019 seitens der Stadtratsfranktionen SPD, CSU und
BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN als Anlage beigefügte Anträge (Anlage 2 und 3) zu
Stellenschaffungen gestellt. Die Anträge wurden ebenfalls am 15.10.2019 im POA begutachtet.
SÖR hat daraufhin beigefügte Anlage 4 bezüglich der Stellenschaffungen auf Antrag der
Fraktionen erstellt.
Die Liste der Fortführung befristeteter Stellen (Anlage 5) legte Ref. I/II / DIP dem POA ebenfalls
am 15.10.2019 vor.
Als Gesamtkosten ist die tatsächliche Mehrbelastung zum Wirtschaftsplan 2020 pro Jahr
ausgewiesen (Gesamtkosten abzgl. Deckungen). 5,00 Vollkraftstellen sollen unbefristet und
3,00 Vollkraftstellen sollen befristet ausgewiesen werden.
Die Gutachten des POA vom 15.10.2019 und des Werkausschusses werden dem Stadtrat zu
den Etatberatungen zum Beschluss vorgelegt.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
Gesamtkosten 386.184 € Folgekosten 386.184 € pro Jahr
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv 386.184 € davon Personalkosten 386.184 € pro Jahr
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Wirtschaftsplan
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Ja Die Stellenschaffungen und die Fortführung befristeter Stellen erfolgt
unabhängig von Geschlecht, Altersgruppe, ethnischer, sozialer oder anderer
Gruppenzugehörigkeit.
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Die Schaffung der durch Ref. I/II / DIP begutachteten Kapazitäten der Liste
"Stellenschaffungsanträge zum Haushalt 2020" von insgesamt 3,00 Vollkraftstellen sowie die
mit Ref. I/II / DIP abgestimmten Kapazitäten der Liste "Schaffungsanträge zum Haushalt 2020 -
Anträge der Fraktionen" von insgesamt 5,00 Vollkraftstellen wird nach Maßgabe der dort
enthaltenen Festlegungen begutachtet.
Die durch Ref. I/II / DIP begutachtete Liste "Fortführung befristeter Stellen" wird nach Maßgabe
der dort enthaltenen Festlegungen begutachtet.
Beschlussvorschlag Stadtrat am 21.11.2019:
Die Schaffung sowie die Fortführung befristeter Stellen der vom Werkausschuss SÖR am
13.11.2019 begutachteten Stellen wird genehmigt.
Schaffungsanträge zum Haushalt 2020 Stand: 23.09.2019
Lfd. Dienst- An- F u n k t i o n * dem WerkA zur Zusätzliche Kosten ()€
Nr. stelle zahl Bemerkungen/Festlegungen Wert* Begutachtung Gesamthaushalt bzw.
vorgeschlagene Wirtschaftspläne/jährlich
Stellenschaffungen
Eigenbetriebe
70 SÖR Neubauprojekt Hafenbrücken
ohne Deckung; Fristvermerk F 12.26
2,00 BAUTECHNIKER/IN E 9b 2,00 130.682 €
71 SÖR Straßen- und Verkehrsrecht (SÖR/3) - Großraum- und Schwertransporte
mit Deckung; Fristvermerk F 12.22
1,00 SACHBEARBEITER/IN E 8 1,00 -
* Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Schaffunqsanträqe zum Haushalt 2020 – Anträge der Fraktionen Stand: 16.10.2019
| Lfd. Dienst- | An- Funktion* | dem WerkA zur | Zusätzliche Kosten (€) | |
|---|---|---|---|---|
| Nr. stelle | zahl Bemerkungen/Festlegungen | Wert * | Begutachtung | Gesamthaushalt bzw. |
| vorgeschlagene | Wirtschaftspläne/jährlich | |||
| Stellenschaffungen |
Eiqenbetriebe
SÖR Baumbewässerung
ohne Deckung;
3,00 KRAFTFAHRER/IN E 5 3,00 145.644 €
SÖR Baumschutzkontrolle
mit Deckung;
2,00 BAUMKONTROLLEUR/IN E 7 2,00 109.858 €
*Funktionsbezeichnung und Stellenwert wurden von DIP ggf. angepasst.
Fortführung befristeter Stellen
Stellen-Nr. TB Funktionsbezeichnung Entgelt-/ bisheriger Änderung
Erläuterung Besoldungs- Fristvermerk
gruppe
Geschäftsbereich Eigenbetriebe
Service Öffentlicher Raum
Der dauerhafte Stellenbedarf ergibt sich aus der stetig steigenden Anzahl an vorzubereitenden und umzusetzenden Maßnahmen in der 'wachsenden Stadt' .
850.2255 1,00 Bauingenieur/in E 11 F 12.19 unbefristet
Auf der Stelle werden die planungsrechtlichen Grundlagen und Unterlagen zum Hochwasserschutz erarbeitet als Grundlage zur rechtlichen Sicherung von Überschwemmungsgebieten, zur Aufstellung von Bebauungsplänen, für die Genehmigung von Bauvorhaben. SÖR liefert hierzu die fachlichen Grundlagen und gibt federführend die notwendigen wasserwirtschaftlichen Vorgaben für die beteiligten Dienststellen. Diese Aufgaben sind dauerhaft notwendig.
850.2452 0,50 Bauing. Wasserwirtschaft E 11 F 12.19 unbefristet
Ursprünglich waren die beiden Stellen für Planung und Bau noch ausstehender Erschließungsmaßnahmen eingerichtet worden (Projekt 21). Wegen des sich kontinuierlich verschlechternden Straßenzustands wurde ein Sanierungsprogramm im Umfang von jährlich 2,5 Mio € erarbeitet und mit Vpl und Stk abgestimmt. Die Verwendung der beiden Stellen zur Abarbeitung des Sanierungsprogramms ist mit Stk abgestimmt.
850.4213 1,00 Bauingenieur/in E 11 F 12.19 unbefristet
850.4611 1,00 Bauingeneiur/in E 11 F 12.19 unbefristet
Der Baubeginn des Frankenschnellwegs hat sich aufgrund eines Gerichtsverfahrens verzögert weswegen die Fertigstellung der Maßnahme frühestens 2028 erfolgt. Um eine Personalfluktuation und somit den Verlust von Fachwissen, eine höhere Planungssicherheit sowie Verzögerungen im Bauablauf zu vermeiden, ist es erforderlich, die Befristungsvermerke einheitlich auf F 12.27 zu verlängern.
850.0014 1,00 Bauingenieur/in E 12 F 12.20 F 12.27
850.1249 1,00 Sachbearb. Haushalt E 9c F 12.20 F 12.27
850.2374 1,00 Elektroingenieur/in E 10 F 12.20 F 12.27
850.5030 1,00 Bauingenieur/in E 12 F 12.20 F 12.27
850.6014 1,00 Bauingenieur/in A 12 F 12.20 F 12.27
Es hat sich gezeigt, dass sich der Einsatz von Hundekotsaugmobilen im Rahmen des Projekts 'Hunde in der Stadt' positiv auf die Sauberkeitssituation ausgewirkt hat; deshalb sollen sie Stellen unbefristet fortgeführt werden.
850.4376 1,00 Mehrzweckfahrer/Hundekotsaugmobil E 4 F 12.20 unbefristet
850.4377 1,00 Mehrzweckfahrer/Hundekotsaugmobil E 4 F 12.20 unbefristet
Sachverhaltsdarstellung
Der Eigenbetrieb Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg hat auf der Grundlage der AdO
Nr. 7 A vom 28.02.2019 für den Stellenplan 2020 Anträge auf Stellenschaffungen gestellt für
Kapazitäten, die für neue Aufgaben zwingend erforderlich sind.
Stellenschaffungen
Ref. I/II / DIP hat die Schaffungsanträge für 3,00 Vollzeitkapazitäten (Vk) geprüft und schlug
dem POA in seiner Sitzung am 15.10.2019 3,00 Vk für die Begutachtung vor (siehe Anlage 1).
Zudem wurden seitens der Stadtratsfraktionen SPD, CSU, BÜNDNIS90 / DIE GRÜNEN wei-
tere Anträge (siehe Anlage 2 und 3) zu Stellenschaffungen für 5,00 Vk gestellt. Diese wurden
ebenfalls am 15.10.2019 in der Sitzung des POA begutachtet (Übersicht Stellenschaffungen
auf Antrag der Fraktionen vgl. Anlage 4).
Die Vorschläge Ref. I/II / DIP sowie der Fraktionen beinhaltet 8,00 Vk
davon
Kapazitäten, die dauerhaft eingerichtet werden 5,00 Vk
Kapazitäten, die befristet eingerichtet werden 3,00 Vk
Einsparziel für SÖR
Der Stadtrat hat 2008 auf der Grundlage des Gutachtens von Steria Mummert Consulting AG
mit der Gründung SÖR Einsparungen von 35,63 Vk im Umfang von 1,8 Mio EUR beschlossen.
Zusätzlich waren zum Stand 2008 noch 16 kw-Stellenvermerke zu vollziehen. Damit hat SÖR
insgesamt 51,63 Vk einzusparen.
Der POA hat in seiner Sitzung am 08.12.2009 den Zielwert nach Einsparungen von 806,10 Vk
für SÖR beschlossen. Anlässlich der Vorlage der Stellenschaffungen zum Stellenplan 2019 im
Werkausschuss SÖR am 14.11.2018 wurde über die Fortschreibung des Zielwertes auf
897,92 Vk berichtet.
Die aktuelle Bilanz der Planstellen und der beantragten und durch Ref. I/II / DIP begutachtete
Schaffungsanträge sowie abgestimmte weitere Schaffungen auf Antrag der Fraktionen für den
Stellenplan 2020 stellt sich wie folgt dar:
Planstellen Soll 2019, Bericht Werkausschuss 14.11.2018 948,97 Vk
+ Stellenschaffungen 2020, dauerhaft 5,00 Vk
+ Stellenschaffungen 2020, befristet 3,00 Vk
Planstellen 2020 956,97 Vk
Zielwert Stand 2019, Bericht Werkausschuss 14.11.2018 897,92 Vk
+ Fortschreibung 2019 für neue Aufgaben, die bei der Gründung von SÖR 5,00 Vk
im Gutachten von Steria Mummert Consulting nicht enthalten waren und
durch Ref. I/II / DIP begutachtet sind
+ Fortführung von bisher befristeten Stellen als dauerhafte Stellen 5,50 Vk
Zielwert Stand 2020 908,42 Vk
Bilanz Planstellen Soll 2020 / Zielwert 2020:
Planstellen Soll 2020 956,97 Vk
Zielwert Stand 2020 908,42 Vk
48,55 Vk
davon sind befristete Kapazitäten 39,49 Vk
9,06 Vk
Anerkennung einer Stelle bei der Anpassung der Organisation im SÖR
im Rahmen der Aufgabenübertragung zentrale Beschaffungen an ZD 1,00 Vk
noch einzusparende Stellenkapazitäten 8,06 Vk
Die Einsparung der noch offenen Stellenkapazitäten von 8,06 Vk ist erst mit der Errichtung
und dem Bezug der Zentrale für die Abteilung Betrieb und Unterhalt „Am Pferdemarkt“ durch
die dann zu realisierenden Synergien möglich.
In den Wirtschaftsplänen 2010 - 2014 wurden die Kostenerstattungen durch den städtischen
Haushalt an den SÖR um jeweils 360.000 EUR gekürzt. Damit ist die beschlossene
Einsparung in Höhe von 1.8 Mio EUR bereits seit 2014 erbracht.
Berichtsvorlage
J/055/2019
Beratung Datum Behandlung Ziel
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Bericht
Betreff:
Anhörung des Jugendhilfeausschusses (JHA) zum Entwurf des Haushaltsplans der Stadt
Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß § 71 SGB VIII
Anlagen:
Gutachten des Jugendhilfeausschusses zum Entwurf des Haushaltsplans der Stadt Nürnberg für
das Jahr 2020
Bericht:
siehe Gutachten des Jugendhilfeausschusses
Stadt Nürnberg Berichtsvorlage J/055/2019
Stadt Nürnberg
Besc�ussbuch�uszug
Sitzung des Jugel)dhilfeausschusses (Etat) am 25.10.2019
Die Behandlung des Tagesordnungspunktes war öffentlich. Affe Mitgtieder waren ordnungsgemäß geladen, Beschlussfähigkeit war gegeben.
2. Anhörung des Jugendhilfeaus:schusses zum Entwurf des Haushaltspla11s der Stadt
Nürnberg für das Jahr 2020 gemäß § 71 5GB VIII
Der Jugendhilfeausschuss beantragt zum Haushalt 2020:
_____
1. Stellenschaffungen
. Der Jugendhilfeausschuss erkennt die fachliche Notwendigkeit der von der Verwaltung
des Jugendamts angemeldeten Stellenbedarfe für .das l laushaltsjahr 2020 an.
Der Jugendhilfeausschuss schließt sich dem Begutachtungsvorschlag der Verwaltung
für den Personal- und Organisationsausschuss vom 1510.2019 an.
2.1 Zuschüsse
Der Jugendhilfeausschuss beantragt die Aufnahme der Einrichtung WH 13 in das
Förderkonzept der offenen Kinder- und Jugendarbeit.
Der Jugendhilfeausschuss beantragt, die Ansätze zum Haushalt 2020 entsprechend den
Anträgen in der. l;ntscheidungsvo.rlage zu erhöhen:
2.1.2 ISKA - Begleiteter Umgang +17.800 €
2.1.3 Fanprojekt e.V. - Fanbetreuung +3.800 €
2.2. Sachkosten
Der Jugendhilfeausschuss beantragt, die Ansätze zum Haushalt 2020 entsprechend der
Entscheidungsvorlage zu erhöhen:
2.2.1 QW Sprache / Sprachberatung Programmmittel, Sachkosten und Evaluation
+42.�00€
2.2.2 QW Inklusion Programmmittel, Sachkosten und Evaluation
+34.250€
Einstimmig beschlossen
Die Richtigkeit der Beschlussabschrift aus der Niederschrift wird hiermit bestätigt.
Stadt Nürnberg, 29.10.2019
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Dr. Kerstin Schröder
Beratung Datum Behandlung Ziel
Personal- und Organisationsausschuss 15.10.2019 öffentlich Gutachten
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss-Auflage
Betreff: Stellenplan 2020,
hier: Stellenhebungen
Sachverhalt (kurz):
siehe Sachverhalt
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
Gesamtkosten 297.790 € Folgekosten 297.790 € pro Jahr
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv 297.790 € davon Personalkosten 297.790 € pro Jahr
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Ja
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Die in der Liste "Stellenhebungen für Beamte zum Haushalt 2020" angegebenen
Bewertungsänderungen werden für 2020 nach Maßgabe der dort enthaltenen
Festlegungen beschlossen.
Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 13 bis 44 der Liste werden dem vorgeschlagenen
höheren Stellenwert entsprechend befördert.
Der Stelleninhaber der lfd. Nrn. 13 der Liste wird zur modularen Qualifizierung für
Ämter ab der BGr. A 10 der Fachlaufbahn Naturwissenschaft und Technik, fachlicher
Schwerpunkt feuerwehrtechnischer Dienst, zugelassen.
Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 32 bis 38 und der Liste werden zur modularen
Qualifizierung für Ämter ab der BGr. A 14 der Fachlaufbahn Verwaltung und Finanzen, fachlicher Schwerpunkt nichttechnischer Verwaltungsdienst, zugelassen.
Die Beförderungen und die Zulassungen zur modularen Qualifizierung stehen jeweils
unter dem Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020 einschließlich Stellenplan von
der Regierung genehmigt wird. Die Beförderungen sind durch Ernennung bzw. durch
Verleihung einer Amts-zulage mit Wirkung ab dem Ersten des Monats, der auf den
Eingang der rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem
Zeitpunkt, in dem die laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.
Die in der Liste "Stellenhebungen für Beamte zum Haushalt 2020" angegebenen
Bewertungsänderungen werden für 2020 nach Maßgabe der dort enthaltenen
Festlegungen beschlossen.
Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 13 bis 44 der Liste werden dem vorgeschlagenen
höheren Stellenwert entsprechend befördert.
Der Stelleninhaber der lfd. Nrn. 13 der Liste wird zur modularen Qualifizierung für
Ämter ab der BGr. A 10 der Fachlaufbahn Naturwissenschaft und Technik, fachlicher
Schwerpunkt feuerwehrtechnischer Dienst, zugelassen.
Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 32 bis 38 und der Liste werden zur modularen
Qualifizierung für Ämter ab der BGr. A 14 der Fachlaufbahn Verwaltung und Finanzen, fachlicher Schwerpunkt nichttechnischer Verwaltungsdienst, zugelassen.
Die Beförderungen und die Zulassungen zur modularen Qualifizierung stehen jeweils
unter dem Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020 einschließlich Stellenplan von
der Regierung genehmigt wird. Die Beförderungen sind durch Ernennung bzw. durch
Verleihung einer Amts-zulage mit Wirkung ab dem Ersten des Monats, der auf den
Eingang der rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem
Zeitpunkt, in dem die laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.
Stellenhebungen für Beamte zum Haushalt 2020
| lfd. Nr. | Stellen Nr. | Dienststelle | Stellenwert | F u n k t i o n | vorgeschlagener Stellenwert |
|---|---|---|---|---|---|
| Qualifikationsebene 2 | |||||
| 1. | 001.1580 | BgA | A 6/A 7 | Sachbearbeiter/in Stadtentwicklung | A 8 |
| 2. | 340.2285 | StN | A 7 | Sachbearbeiter/in | A 8 |
| 3. | 500.3235 | SHA | A 7 | Sachbearbeiter/in | A 8 ku A 7 |
| 4 | 530.5040 | Gh | A 7 | Sachbearbeiter/in | A 8 ku A 7 |
| 5. | 740.1230 | Frh | A 7 | Sachbearbeiter/in | A 8 |
| 6. | 320.3285 | OA | A 8 | Lebensmittelkontrolleur/in | A 9 ku A 8 |
| 7. | 320.3290 | OA | A 8 | Lebensmittelkontrolleur/in | A 9 ku A 8 |
| 8. | 330.2330 | EP | E 9a (A 8) | Sachbearbeiter/in-Schalter | A 9 ku A 8 |
| 9. | 500.3353 | SHA | A 8 | Sachbearbeiter/in Sonderfälle | A 9 ku A 8 |
| 10. | 370.1258 | FW | A 9 | Stv. Wachabteilungsführer FW5 | A 9Z ku A 9 |
| 11. | 330.2870 | EP | A 9 | Sachbearbeiter/in | A 9Z ku A 9/A10 |
| 12. | 330.2876 | EP | E 8 (A 8) | Sachbearbeiter/in Schalter | A 9 ku A 9/A 10 |
| Qualifikationsebene 3 | |||||
| 13. | 370.0335 | FW | A 9Z ku A 9 | SB Ausbildung Rettung | A 10 |
| 14. | 004.0275 | 3. BM | A 9 / A 10 | Sachbearbeiter/in | A 10 |
| 15. | 200.2040 | Stk | A 9 / A 10 | Sachbearbeiter/in | A 10 |
| 16. | 325.3150 | UwA | A 9 / A 10 | Sachbearbeiter/in | A 10 |
| 17. | 520.6102 | J | A 9 / A 10 | Sachbearbeiter/in | A 10 |
| 18. | 004.0283 | 3. BM | A 9 / A 10 | Sachgebietsleiter/in, Sachbearbeiter/in | A 11 |
| 19. | 120.2330 | PA | E 9B (A 10) | Sachbearbeiter/in | A 11 ku A 10 |
| 20. | 120.7110 | PA | A 9 / A 10 | Sachbearbeiter/in | A 11 |
| 21. | 340.2110 | StN | A 10 | Standesbeamter/in, stv. Sachgebietsleiter/in | A 11 |
| 22. | 370.0630 | FW | A 10 | Sachbearbeiter/in Feuerwehr | A 11 |
| 23. | 004.0263 | 3. BM | A 11 ku A 10 | Sachgebietsleiter/in, Sachbearbeiter/in | A 12 |
| 24. | 100.3391 | ZD | A 11 | Sachgebietsleiter/in, Facheinkäufer/in | A 12 ku A 11 |
| 25. | 120.0130 | PA | A 11 | Sachbearbeiter/in | A 12 |
| 26. | 300.2230 | RA | A 11 | Sachbearbeiter/in | A 12 ku A 11 |
| lfd. Nr. | Stellen Nr. | Dienststelle | Stellenwert | F u n k t i o n | vorgeschlagener Stellenwert |
|---|---|---|---|---|---|
| 27. | 325.2415 | UwA | A 11 | Sachbearbeiter/in | A 12 ku A 11 |
| 28. | 520.5607 | J | A 11 | Sachbearbeiter/in, stv. Abtleiter/in | A 12 ku A 11 |
| 29. | 640.3290 | H | A 11 | Bauingenieur/in | A 12 |
| 30. | 540.7202 | Kh | A 12 ku A 11 | Sachgebietsleiter/in | A 13 ku A 12 |
| 31. | 620.2110 | Geo | A 13 ku A 12 | Fachbereichsleiter/in, stv. Bereichsleiter/in | A 13Z ku A 12 |
| Qualifikationsebene 4 | |||||
| 32. | 110.2347 | DIP | A 12 ku A 11 | Modulbetreuer/in, Sachbearbeiter/in | A 13 ku A 12 |
| 33. | 120.6010 | PA | A 13 ku A 12 | Abteilungsleiter/in | A 13 ku A 12* |
| 34. | 130.5120 | StA | A 12 | Sachbearbeiter/in | A 13 ku A 12 |
| 35. | 300.0130 | RA | A 12 ku A 11 | Sachbearbeiter/in | A 13 ku A 12 |
| 36. | 330.2820 | EP | A 12 | Sachbearbeiter/in, stv. Sachgebietsleiter/in | A 13 ku A 12 |
| 37. | 005.0140 | GPR | A 12 | Personalrat/rätin | A 13 |
| 38. | 110.2069 | DIP | A 12 | IT Organisator/in | A 13/A 14 |
| 39. | 004.0140 | 3. BM | A 13 ku A 12 | Leiter/in Stab BKC | A 13/A 14 |
| 40. | 540.5203 | Kh | A14 | Sachbearbeiter/in Stab | A15 ku A14 |
| 41. | 630.5010 | BoB | A 14 | Abteilungsleiter/in | A 15 ku A 14 |
| 42. | 750.0210 | WiF | A 14 | Abteilungsleiter/in, stv. Dienststellenleiter/in | A 15 ku A 14 |
| 43. | 300.0110 | RA | A 15 | Jurist. Sachbearbeiter/in | A 16 ku A 15 |
| 44. | 325.0010 | UwA | A 16 | Dienststellenleiter/in | B 2 ku A 16 |
* nur Zulassung zur modularen Qualifizierung
Beratung Datum Behandlung Ziel
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Stellenhebungen für Beamte bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom
24.09.2019
Anlagen:
SUN-084-2019 (4-2-2 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Stellenhebungen)
Sachverhalt (kurz):
siehe Gutachten des Werkausschusses SUN
Die vom Werkausschuss SUN begutachteten Stellenhebungen (Beilage 4.2.2) werden für 2020
nach Maßgabe der dort enthaltenen Festlegungen beschlossen.
Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 1 und 2 werden dem vorgeschlagenen höheren
Stellenwert entsprechend befördert.
Die Beförderungen stehen unter dem Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020
einschließlich Stellenplan von der Regierung genehmigt wird. Die Beförderungen sind durch
Ernennung mit Wirkung ab dem Ersten des Monats, der auf den Eingang der
rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem Zeitpunkt, in dem die
laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.
Beratung Datum Behandlung Ziel
Werkausschuss Servicebetrieb 13.11.2019 nicht öffentlich Gutachten
Öffentlicher Raum (SÖR)
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Stellenplan SÖR 2020
hier: Stellenhebungen für Beamte
Anlagen:
WerkA SÖR HH2020 - Stellenhebungen
SÖR-183-2019 (4-2-3-1 Beilage vom WerkA SÖR begutachtete Stellenhebungen (Liste ohne
Namen))
Sachverhalt (kurz):
In der Vorbereitung zum Haushalt 2020 wurden die Hebungsmöglichkeiten für Beamtenstellen
bei SÖR bis einschließlich BGr. A 15 mit der Personalvertretung, mit Ref. I/II / DIP und PA
unter Beteiligung der Frauenbeauftragten abgeklärt. Es ergaben sich die aus der beiliegenden
Liste ersichtlichen Hebungsvorschläge lfd. Nrn. 1 bis 3.
Die Vorschläge finden die Zustimmung der Personalvertretung gem. Art. 75 Abs. 1 Nr. 2
BayPVG. Die für eine Hebung beantragten Stellen wurde durch DIP überprüft und bewertet.
Weiterhin wurden unter Berücksichtigung personeller Gesichtspunkte die nunmehr
vorgeschlagenen Stellen ermittelt.
Die nicht auf Herrn OBM bzw. die Werkleitung SÖR delegierten Beförderungen in Ämter ab der
BGr. A 9G/10 sollen zur Arbeitsvereinfachung mitbeschlossen werden.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Die Stellenplanänderung erfolgt unabhängig von Geschlecht, Altersgruppe, ethnischer, sozialer oder anderer Gruppenzugehörigkeit.
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Der Werkausschuss begutachtet die in der Liste "Stellenhebungen für Beamte bei SÖR zum
Haushalt 2020" angegebenen Bewertungsänderungen für 2020 nach Maßgabe der dort
enthaltenen Festlegungen.
Die Stelleninhaber/innen der lfd. Nrn. 1 bis 3 der Liste werden dem vorgeschlagenen höheren
Stellenwert entsprechend befördert.
Die Stelleninhaberin der lfd. Nr. 2 der Liste wird zur modularen Qualifizierung für Ämter ab der
BGr. A 14 der Fachlaufbahn Verwaltung und Finanzen, fachlicher Schwerpunkt
nichttechnischer Verwaltungsdienst, zugelassen.
Die Beförderungen und die Zulassungen zur modularen Qualifizierung stehen jeweils unter
dem Vorbehalt, dass die Haushaltssatzung 2020 einschließlich Stellenplan von der Regierung
genehmigt wird. Die Beförderungen sind durch Ernennung bzw. durch Verleihung einer
Amtszulage mit Wirkung ab dem Ersten des Monats, der auf den Eingang der
rechtsaufsichtlichen Genehmigung folgt, frühestens jedoch ab dem Zeitpunkt, in dem die
laufbahnrechtlichen Voraussetzungen vorliegen, zu vollziehen.
Beschlussvorschlag Stadtrat am 21.11.2019:
Die in der Liste „Stellenhebungen für Beamte bei SÖR zum Haushalt 2020“ angegebenen
Bewertungsänderungen werden nach Maßgabe der dort enthaltenen Festlegungen
beschlossen.
Stellenhebungen für Beamte zum Haushalt 2020
| lfd. Nr. | Stellen Nr. | Dienststelle | Stellenwert | F u n k t i o n | vorgeschlagener Stellenwert |
|---|---|---|---|---|---|
| Qualifikationsebene 3 | |||||
| 1. | 850.1420 | SÖR | A 10 | Sachbearbeiter/in | A11 ku A10 |
| Qualifikationsebene 4 | |||||
| 2. | 850.0050 | SÖR | A 12 | Wissensch. Sachbearbeiter/in | A 13/A 14 |
| 3. | 850.3001 | SÖR | A 15 | Abteilungsleiter/in | A 16 ku A 15 |
Beratung Datum Behandlung Ziel
Personal- und Organisationsausschuss 15.10.2019 öffentlich Gutachten
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss-Auflage
Betreff:
Stellenplan 2020
hier: Stellenanpassungen
Sachverhalt (kurz):
siehe Sachverhalt
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
Ja
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Die in der Liste ”Stellenanpassungen zum Haushalt 2020" aufgeführten Stellen werden
entsprechend angepasst und erhalten die angegebenen neuen Werte.
Die in der Liste ”Stellenanpassungen zum Haushalt 2020" aufgeführten Stellen werden
entsprechend angepasst und erhalten die angegebenen neuen Werte.
110-10.42.40-34/2/2 Beilage
zur Sitzung des Personal- und
Organisationsausschusses
vom 15.10.2019
Stellenplan 2020
hier: Stellenanpassungen
I. Sachverhalt
Aus personalwirtschaftlichen Gründen werden während des Haushaltsjahres
verschiedentlich Beamtenstellen mit Tarifbeschäftigten besetzt und umgekehrt. Derartige
Abweichungen sind jedoch nur vorübergehend zulässig (vgl. § 6 KommHV). Daher muss
eine Anpassung der Festlegung im Stellenplan erfolgen.
In der Liste ”Stellenanpassungen zum Haushalt 2020” sind die Stellen mit solchen
Abweichungen zwischen Festlegung und Besetzung aufgeführt. Da für die Bewertung der
umzuwandelnden Stellen verschiedene Grundlagen gelten (Bayerisches Besoldungsgesetz
für Beamte, Entgeltordnung des TVöD für Tarifbeschäftigte), sind allgemein ”vergleichbare
Stellenwerte” nicht möglich; es hatten jeweils Einzelüberprüfungen zu erfolgen.
Stellen für Mitarbeiter/innen, die aus persönlichen Gründen nicht auf reguläre Planstellen
vermittelt werden können ("Dauerhafte personalwirtschaftliche Zuweisungen"):
Wird eine dieser Stellen frei, wird sie dem Stellenplan der Dienststelle entnommen und im
Stellenplan dort ausgewiesen, wo entsprechender personalwirtschaftlicher Bedarf besteht. Der Stellenwert wird ggf. an die/den neue/n Stelleninhaber/in angepasst.
II. Beilage
- Liste "Stellenanpassungen zum Haushalt 2020"
III. Gutachtensvorschlag
Die in der Liste ”Stellenanpassungen zum Haushalt 2020" aufgeführten Stellen werden
entsprechend angepasst und erhalten die angegebenen neuen Werte.
IV. Herrn OBM
V. Ref. I/II/POA
Nürnberg, 26.09.2019
Referat für Finanzen, Personal, IT und Organisation
gez. Riedel ( 5215 )
(Unterschrift liegt elektronisch vor)
Stellenanpassungen zum Haushalt 2020
Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung
1. 001.0121 E13 A13/A14 BEAUFTR. DISKRIMINIERUNGSFRAGEN
2. 001.1560 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
3. 004.0060 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
4. 004.0225 E11 A12 SACHBEARBEITER/IN
5. 004.0360 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
6. 004.0501 A13/A14 E13 SCHULPSYCHOLOGE/IN
7. 040.2020 A11 ku A10 E9c SACHBEARBEITER/IN
8. 050.0010 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN
9. 050.0014 A6/A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
10. 050.1058 E9b S11b SOZIALPÄDAGOGE/IN
11. 060.0240 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
12. 070.0240 A9/A10 E9c SACHBEARBEITER/IN
13. 070.0352 A13/A14 E13 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN
14. 070.0353 A13/A14 E13 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN
15. 100.2634 E7 A7 ERMITTLER/IN
16. 100.3014 E10 A11 SACHBEARBEITER/IN
17. 100.3149 E9b A9/A10 FACHEINKÄUFER/IN
- 100.3396 E9b A9/A10 FACHEINKÄUFER/IN NETZWERKBETR.
19. 105.6005 E11 A12 ABTEILUNGSLEITER/IN
20. 105.7575 E9a A8 GRUPPENLEITER/IN, SCHALTERKRAFT
MELDEW.
21. 110.0010 AT A16 DIENSTSTELLENLEITER/IN
22. 110.1124 A13/A14 E13 ORGANISATIONSGUTACHTER/IN
(PROJEKTE)
23. 110.1130 E10 A10 SACHBEARBEITER/IN PROJEKTE
24. 110.2072 E12 A12 SACHBEARBEITER/IN
25. 110.2077 E11 A11 SACHBEARBEITER/IN
26. 110.2080 A11 E11 SACHBEARBEITER/IN IT SICHERHEIT
27. 110.2371 E11 ku A12 A11 MODULBETREUER/IN
- 110.2377 A9/A10 E10 MODULBETREUER/IN, SACHBEARB.
29. 110.2428 A9/A10 E9b ADMINISTRATOR/IN BASISDIENSTE
Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung
30. 110.2648 E10 A10 NETZWERKINGENIEUR/IN
31. 120.0010 A16 AT DIENSTSTELLENLEITER/IN
32. 120.0060 E11 A12 SACHBEARBEITER/IN
33. 120.0120 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
34. 120.0140 A13/A14 E13 SACHBEARBEITER/IN
35. 120.2010 E14 A14 ABTEILUNGSLEITER/IN
36. 120.2190 A11 ku A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
37. 120.2195 E6 A6/A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
38. 120.2370 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
39. 120.8340A E7 A7 2.KONTENFUEHRER/IN
40. 120.8360 E7 A7 2.KONTENFUEHRER/IN
41. 120.8370 A7 E7 2. KONTENFUEHRER/IN
42. 140.2030 E11 A11 RECHNUNGSPRÜFER/IN
43. 200.0070 A9/A10 E9c SACHBEARBEITER/IN
44. 200.1300 E13 A13/A14 SACHGEBIETSLEITER/IN
45. 210.2290 A7 E7 BUCHHALTER/IN
46. 210.2300 E7 A7 BUCHHALTER/IN
47. 210.2420 E8 A8 BUCHHALTER/IN
48. 210.2430 E7 A7 BUCHHALTER/IN
49. 210.2450 A7 E7 BUCHHALTER/IN
50. 210.2670 E7 A7 BUCHHALTER/IN
51. 210.2690 E7 A7 BUCHHALTER/IN
52. 210.4180 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
53. 210.4270 A7 E7 BUCHHALTER/IN KVÜ, SPRINGKRAFT
54. 210.7270 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
55. 210.9105 E14 A8 DAUERHAFTE
PERSONALWIRTSCHAFTL.
ZUWEISUNGEN
56. 230.1040 A6/A7 E6 VERWALTUNGSFACHKRAFT
57. 230.2010 A14 E14 ABTEILUNGSLEITER/IN
58. 230.2015 A11 E10 SACHBEARBEITER/IN
59. 230.2016 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
60. 230.4070 E8 A8 VERWALTUNGSFACHKRAFT/SACHBEAR
BEITER/IN
Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung
61. 300.0140 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN
62. 300.1270 E13 A13/A14 JURIST. SACHBEARBEITER/IN
63. 300.2280 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
64. 320.0260 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
65. 320.2270 E9a A8 SACHBEARBEITER/IN
66. 320.2290 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
- 320.2410 E9b A9/A10 GRUPPENLEITER/IN, SACHBEARB.
68. 320.3115 E10 A11 SACHBEARBEITER/IN
69. 320.3135 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
70. 320.4810 E14 A14 AMTSTIERARZT/AERZTIN
71. 325.2145 A11 ku A10 A11 *) SACHBEARBEITER/IN
72. 325.2240 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN
73. 325.2240 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN
74. 325.3355 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN
75. 330.0412 E9b A10 SACHBEARBEITER/IN, STV. SGL
76. 330.1020 E9b ku A9 A9/10 SACHBEARBEITER/IN
77. 330.1124 A8 E8 SCHALTER- UND AUSBILDUNGSKRAFT
78. 330.1310 E7 A7 SCHALTERKRAFT
79. 330.2330 E9a A8 SACHBEARBEITER/IN-SCHALTER
80. 330.2346 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN-SCHALTER
81. 330.2386 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN
82. 330.2660 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
83. 330.2828 A11 E10 SACHBEARBEITER/IN
84. 330.2832 E10 A11 SACHBEARBEITER/IN
85. 330.2834 A11 E10 SACHBEARBEITER/IN
86. 330.2876 E8 A8 SCHALTERKRAFT
87. 370.0512 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN
88. 370.0545 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
89. 370.0606 E9c A10 LEHRDISPONENT/IN
90. 370.0608 E9c A10 LEHRDISPONENT/IN
91. 370.0714 E10 A10 SCHICHTLEITER/IN
92. 370.0715 E10 A10 SCHICHTLEITER/IN
Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung
93. 370.0722 A9 E9c DISPONENT/IN, STV. SCHICHTLEITER/IN
94. 370.0759 E9a A9 DISPONENT/IN
95. 370.0794 E9a A9 DISPONENT/IN
96. 370.0795 E9a A9 DISPONENT/IN
97. 370.0797 E9a A9 DISPONENT/IN
98. 370.0799 E9a A9 DISPONENT/IN
99. 370.0804 E9a A9 DISPONENT/IN
- 370.0930 E10 A10 SACHBEARBEITER/IN,
SYSTEMADMINISTRATION
101. 370.0940 A9 E9b SACHBEARB., LEITSTELLENTECHNIK
(FUNK)
102. 401.1140 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
103. 402.0040 E13 A13/A14 PÄD. MITARBEITER/IN BIK
104. 402.0205 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
105. 402.0630 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN
106. 416.1020 A11 ku A10 A11 *) SACHBEARBEITER/IN
107. 416.9104 E5 S11b DAUERHAFTE
PERSONALWIRTSCHAFTL.
ZUWEISUNGEN
108. 420.1044 A7 E6 VERWALTUNGSFACHKRAFT
109. 420.1046 A6/A7 ku E6 VERWALTUNGSFACHKRAFT
110. 420.1084 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
111. 420.3095 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
112. 420.3103 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
113. 431.1230 E14 ku E13 A13/A14 LEHRKRAFT
114. 431.3440 E13 A13 LEHRKRAFT
115. 433.3300 E13 A13 LEHRKRAFT
116. 441.0240 E14 ku E13 A13/A14 LKF, FB, G
117. 442.1040 E13 A13/A14 LEHRKRAFT
118. 456.1190 E13 A13/A14 LEHRKRAFT
119. 457.1430 E14 ku E13 A13/A14 LEHRKRAFT
120. 458.1120 E13 A13/A14 LEHRKRAFT
121. 458.5640 E10 A10/A11 LEHRKRAFT
122. 460.2030 E13 A13/14 LEHRKRAFT
Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung
123. 461.5130 E10 A10/A11 LEHRKRAFT
124. 481.1260 A13/A14 E13 LEHRKRAFT
125. 500.0506 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN
126. 500.0511 A10 E9c SACHBEARBEITER/IN
127. 500.1113 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
128. 500.1149 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
129. 500.1157 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
130. 500.1157 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
131. 500.1163 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
132. 500.1165 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
133. 500.1185 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
134. 500.1218 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
135. 500.1317 E7 ku A6/A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
136. 500.1327 A6/A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
137. 500.1373 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
138. 500.3331 A8 E8 SACHBEARBEITER/IN
139. 500.3703 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
140. 500.3723 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
141. 501.1222 A9/A10 E9b SACHBEARB. LEISTUNG/UNTERHALT
142. 501.1526 A9/A10 E9c SACHBEARBEITER/IN SGG
143. 501.2560 A9/A10 E9c SACHBEARBEITER/IN LEISTUNG
144. 520.0003 E8 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
145. 520.12901 S4 ku S3 S4 LEITER/IN
146. 520.5627 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
147. 520.5637 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
148. 520.5639 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
149. 520.5642 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
150. 520.5653 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
151. 520.6066 A8 E8 SACHBEARBEITER/IN
152. 520.6072 E8 A8 VERWALTUNGSFACHKRAFT
153. 520.6113 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
154. 520.6163 A9/A10 E9b SACHBEARBEITER/IN
Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung
- 520.6211 A12 ku A11 A12 SACHGEBIETSLTG., SACHB.
156. 520.6215 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
157. 520.6224 A7 E7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
158. 520.6251 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN
159. 520.6253 E7 A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
160. 520.6442 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN
161. 520.6519 A8 E8 SACHBEARBEITER/IN
- 520.6551 A10 E9c SACHB.,STV.SACHG.LTG.
163. 520.6565 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN
164. 520.6602 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
165. 520.6606 E6 A6/A7 VERWALTUNGSFACHKRAFT
166. 520.6611 A8 E8 SACHBEARBEITER/IN
167. 520.6612 E8 A8 SACHBEARBEITER/IN
168. 520.9112 E9b E8 DAUERHAFTE
PERSONALWIRTSCHAFTL.
ZUWEISUNGEN
169. 530.4025 E15 A14 ÄRZTIN/ARZT
170. 610.0510 A13/A14 E13 SACHBEARBEITER/IN
171. 610.1230 A11 E11 INGENIEUR/IN
172. 610.1320 E11 A11 INGENIEUR/IN
173. 610.1380 E13 A12 PROJEKTLEITER/IN
174. 610.1390 E11 A11 PROJEKTLEITER/IN
175. 610.2220 E12 A12 INGENIEUR/IN VERFAHREN
- 610.3220 E12 A12 INGENIEUR/IN, STV.
SACHGEBIETSLEITER/IN
177. 610.3250 A11 E11 INGENIEUR/IN
178. 615.0120 E9c A10 SACHBEARBEITER/IN
179. 630.1120 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN
180. 630.1150 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN
- 630.2170 E11 A11 BAUINGENIEUR/IN ASYLUNTERK.
182. 630.3130 E11 A11 BAUINGENIEUR/IN
183. 630.5150 A10 E9C SACHBEARBEITER/IN
184. 630.5160 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
185. 630.5280 A6/A7 E5 REGISTRATOR/IN
Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung
186. 640.3240 E11 A11 BAUINGENIEUR/IN
187. 640.3930 A12 E12 BAUINGENIEUR/IN
188. 640.4080 A11 E11 ELEKTROINGENIEUR/IN
189. 640.4216 E13 A13 SGL. ELEKTROINGENIEUR/IN
190. 640.4219 E11 A11 ELEKTROINGENIEUR/IN
191. 640.4500 A11 E11 INGENIEUR/IN HEIZUNG LÜFTUNG
192. 655.0030 E10 A10 SACHBEARBEITER/IN
193. 720.1020 E10 A11 SACHBEARBEITER/IN
194. 740.9102 E11 E3 DAUERHAFTE
PERSONALWIRTSCHAFTL.
ZUWEISUNGEN
195. 800.0201 A14 E14 WISSENSCH. SACHBEARBEITER/IN
196. 800.6001 AT B2 WERKLEITER/IN
197. 840.0100 A13 ku A13 LEITER/IN VERWALTUNG, STV. 2. WL
198. 850.1373 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
MATERIALWIRTSCHAFT
199. 850.1518 E11 ku A11 SACHBEARBEITER/IN DMS
200. 850.2208 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN
201. 850.2251 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN
202. 850.2489 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN, HAFENBRÜCKEN
203. 850.4811 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN SUN
204. 850.5135 A12 E12 SACHGEBIETSLEITER/IN, STV. ABTL
205. 850.5154 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN
206. 850.5256 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
*) Veränderung aufgrund eines Antrag des Geschäftsbereiches oder der Personalvertretung im
Rahmen der Hebungsrunde zum Haushalt 2020 (ohne Beförderung der/des Stelleninhabers/in)
110-10.42.40-34/8/1 Beilage
zur Sitzung des Personal- und
Organisationsausschusses
vom 15.10.2019
Stellenplan 2020
hier: Anpassung Stelle Nr. 640.0005 (Dienststellenleitung H; AT)
I. Sachverhalt
Unter dem Tagesordnungspunkt N1 soll in der Sitzung des POA am 15.10.2019 die Beset-
zung der Stelle Nr. 640.0005 (Dienststellenleitung; AT - außertariflich) mit einem Beamten
beschlossen werden.
Aus diesem Grund soll die Stelle in eine Beamtenstelle mit dem alternativen Stellenwert
BGr. A 16 umgewandelt werden.
II. Gutachtensvorschlag
Die Stelle Nr. 640.0005 (Dienststellenleitung, AT) wird nach BGr. A 16 angepasst.
III. Herrn OBM
IV. Ref. I/II/POA
Nürnberg, 09.10.2019
Referat für Finanzen, Personal, IT und Organisation
gez. Riedel (5215)
(Unterschrift liegt elektronisch vor)
Beratung Datum Behandlung Ziel
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Stellenanpassungen bei SUN gem. Gutachten des Werkausschusses SUN vom 24.09.2019
Anlagen:
SUN-084-2019(4-3-2 Beilage vom WerkA SUN begutachtete Stellenanpassungen)
Die vom Werkausschuss SUN begutachteten Stellenanpassungen (Beilage 4.3.2) werden
genehmigt; die Stellen erhalten die angegebenen neuen Werte.
Beratung Datum Behandlung Ziel
Werkausschuss Servicebetrieb 13.11.2019 nicht öffentlich Gutachten
Öffentlicher Raum (SÖR)
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Stellenplan SÖR 2020
hier: Stellenanpassungen
Anlagen:
WerkA SÖR HH2020 - Stellenanpassungen
Sachverhalt (kurz):
Aus personalwirtschaftlichen Gründen werden während des Haushaltsjahres verschiedentlich
Beamtenstellen mit Arbeitnehmer/innen besetzt und umgekehrt. Derartige Abweichungen sind
jedoch nur vorübergehend zulässig (vgl. § 5 KommHV-Doppik). Daher muss eine Anpassung
der Festlegung im Stellenplan erfolgen.
In der Liste ”Stellenanpassungen bei SÖR zum Haushalt 2020” sind die Stellen mit solchen
Abweichungen zwischen Festlegung und Besetzung aufgeführt. Da für die Bewertung der
umzuwandelnden Stellen verschiedene Grundlagen gelten (Bayerisches Besoldungsgesetz für
Beamte, unterschiedliche Tarifverträge für verschiedene Berufsgruppen der Angestellten), sind
allgemein ”vergleichbare Stellenwerte” nicht möglich; es hatten jeweils Einzelüberprüfungen zu
erfolgen.
Die in der anliegenden Liste aufgeführten Stellen sollen begutachtet und vom Stadtrat im
Rahmen der Haushaltsberatungen beschlossen werden.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen
Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt,
ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung
und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit OrgA ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
DIP hat die Einzelüberprüfungen durchgeführt und die Stellenanpassungen
begutachtet.
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Die Stellenanpassungen erfolgen unabhängig von Geschlecht, Altersgruppe, ethnischer, sozialer oder anderer Gruppenzugehörigkeit.
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Der Werkausschuss begutachtet die in der Liste "Stellenanpassungen bei SÖR zum Haushalt
2020" angegebenen Bewertungsänderungen nach Maßgabe der dort enthaltenen
Festlegungen.
Beschlussvorschlag Stadtrat am 23.11.2019:
Die Anpassungen der in der beiliegenden Liste „Stellenanpassungen bei SÖR zum Haushalt
2020“ aufgeführten Stellen werden entsprechend angepasst und erhalten die neuen
angegebenen Werte.
Stellenanpassungen bei SÖR zum Haushalt 2020
Lfd. Stellen-Nr. bisheriger künftiger bisherige
Nr. Stellenwert Stellenwert Funktionsbezeichnung
198. 850.1373 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
MATERIALWIRTSCHAFT
199. 850.1518 E11 A11 SACHBEARBEITER/IN DMS
200. 850.2208 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN
201. 850.2251 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN
202. 850.2489 E12 A12 BAUINGENIEUR/IN, HAFENBRÜCKEN
203. 850.4811 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN SUN
204. 850.5135 A12 E12 SACHGEBIETSLEITER/IN, STV. ABTL
205. 850.5154 A11 E11 BAUINGENIEUR/IN
206. 850.5256 E9b A9/A10 SACHBEARBEITER/IN
Beratung Datum Behandlung Ziel
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Stellenplan 2020 - Gesamtstellenplan
Der Stellenplan der Stadt Nürnberg für das Jahr 2020 ergibt sich aus den im Stellenplan 2019
aufgeführten Stellen, sowie aus den zum Haushalt 2020 beschlossenen Stellenschaffungen,
Stellenhebungen für Beamte und Stellenanpassungen sowie den sonstigen im Jahr 2019
gefassten Gutachten/Beschlüssen des Personal- und Organisationsausschusses, der
Werkausschüsse und des Stadtrats.
Beratung Datum Behandlung Ziel
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Haushaltssatzung 2020 für die von der Stadt verwalteten kommunalen Stiftungen
Anlagen:
7.1 Satzung Kommunale Stiftungen inkl. Rücklagen und Schuldenübersicht
Der Stadtrat beschließt die beigefügte Haushaltssatzung für die von der Stadt Nürnberg
verwalteten kommunalen Stiftungen für das Jahr 2020.
H a u s h a l t s s a t z u n g
für die von der Stadt Nürnberg verwalteten kommunalen
Stiftungen für das Haushaltsjahr 2020
Auf Grund des Art. 20 Abs. 3 des Bayerischen Stiftungsgesetzes in der Fassung der
Bekanntmachung vom 26. September 2008 (GVBl 2008, S. 834) und in sinngemäßer Anwendung
der Art. 63 ff. der Gemeindeordnung für den Freistaat Bayern in der Fassung der Bekanntmachung
vom 22. August 1998 (GVBl S. 796), zuletzt geändert durch § 1 Abs. 38 der Verordnung vom
26.03.2019 (GVBl. S. 96), erlässt die Stadt Nürnberg folgende Haushaltssatzung:
§ 1
Die als Anlage beigefügten Haushaltspläne der von der Stadt Nürnberg verwalteten kommunalen
Stiftungen für das Haushaltsjahr 2020 werden hiermit festgesetzt; sie schließen
| 1. im Ergebnishaushalt mit | |||
|---|---|---|---|
| dem Gesamtbetrag der | dem Gesamtbetrag der | und dem Saldo | |
| Erträge | Aufwendungen | (Jahresergebnis) | |
| von | von | von | |
| Heilig-Geist-Spital-Stiftung | 2.577.584 € | 2.293.833 € | 283.751 € |
| Findel- und | |||
| 347.000 € | 248.400 € | 98.600 € | |
| Waisenhausstiftungen | |||
| Klein'sche | |||
| 174.000 € | 119.500 € | 54.500 € | |
| Brennmaterialienstiftung | |||
| Kost-Pocher'sche Stiftung | 108.300 € | 76.900 € | 31.400 € |
| Fritz-Hintermayr-Stiftung | 66.200 € | 47.600 € | 18.600 € |
| Wallner'sche Blinden- | |||
| 4.700 € | 3.800 € | 900 € | |
| und Stipendienstiftung | |||
| Rudolf und Berta Mathes | |||
| 52.300 € | 50.400 € | 1.900 € | |
| Wohltätigkeitsstiftung |
| 2. im Finanzhaushalt mit | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| dem Gesamtbetrag | dem Gesamtbetrag | und einem Saldo von | und dem Saldo des Finanzhaushalts von | ||
| der Einzahlungen | der Auszahlungen | ||||
| von | von | ||||
| a) aus laufender Verwaltungstätigkeit | |||||
| b) aus Investitionstätigkeit | |||||
| c) aus Finanzierungstätigkeit | |||||
| a) 2.509.300 € | a) 1.906.900 € | a) 602.400 € b) -283.800 € c) -19.300 € | 299.300 € | ||
| Heilig-Geist-Spital-Stiftung | b) 1.074.000 € | b) 1.357.800 € | |||
| c) 0 € | c) 19.300 € | ||||
| a) 346.700 € | a) 247.300 € | a) 99.400 € b) -98.600 € c) | 800 € | ||
| Findel- und | |||||
| b) 80.000 € | b) 178.600 € | ||||
| Waisenhausstiftungen | |||||
| c) | c) | ||||
| a) 173.600 € | a) 118.500 € | a) 55.100 € b) -54.500 € c) | 600 € | ||
| Klein'sche | |||||
| b) 75.000 € | b) 129.500 € | ||||
| Brennmaterialienstiftung | |||||
| c) | c) | ||||
| a) 108.000 € | a) 76.000 € | a) 32.000 € b) -31.400 € c) | 600 € | ||
| Kost-Pocher'sche Stiftung | b) 190.000 € | b) 221.400 € | |||
| c) | c) | ||||
| a) 65.300 € | a) 46.300 € | a) 19.000 € b) -18.600 € c) | 400 € | ||
| Fritz-Hintermayr-Stiftung | b) 278.000 € | b) 296.600 € | |||
| c) | c) | ||||
| a) 3.200 € | a) 1.900 € | a) 1.300 € b) - 900 € c) | 400 € | ||
| Wallner'sche Blinden- | |||||
| b 61.000 € | b) 61.900 € | ||||
| und Stipendienstiftung | |||||
| c) | c) | ||||
| a) 52.100 € | a) 41.300 € | a) 10.800 € b) -1.900 € c) | 8.900 € | ||
| Rudolf und Berta Mathes | |||||
| b) 30.000 € | b) 31.900 € | ||||
| Wohltätigkeitsstiftung | |||||
| c) | c) |
ab.
§ 2
Kreditaufnahmen für Investitionen und Investitionsförderungsmaßnahmen sind nicht vorgesehen.
§ 3
Verpflichtungsermächtigungen werden nicht festgesetzt.
§ 4
Kassenkredite zur rechtzeitigen Leistung von Auszahlungen werden nicht beansprucht.
§ 5
Diese Haushaltssatzung tritt mit dem 01. Januar 2020 in Kraft.
Ü b e r s i c h t
über den voraussichtlichen Stand der Rücklagen
der kommunalen Stiftungen
- in 1 000 € -
| Art | voraussichtlich | |||
|---|---|---|---|---|
| Stand 01.01.2019 | Zugang 2019 | Abgang 2019 | Stand 01.01.2020 | |
| Kapitalerhaltungsrücklage der 1. Heilig-Geist-Spital-Stiftung *) 2. Findel- und Waisenhaus- stiftungen 3. Klein’schen Brenn- materialienstiftung 4. Kost-Pocher’schen Stiftung 5. Fritz-Hintermayr-Stiftung 6. Wallner’schen Blinden- und Stipendienstiftung 7. Rudolf und Berta Mathes Wohltätigkeitsstiftung | 0 126 45 50 49 10 42 | 0 96 55 36 25 1 3 | 0 171 100 84 74 11 32 | 0 51 0 2 0 0 13 |
*) gemäß den Prüfungsfeststellungen des Bayerischen Kommunalen Prüfungsverbandes wurde die negative Kapital-
erhaltungsrücklage in 2010 aufgelöst und auf der Aktivseite der Bilanz als Kapitalerhaltung (Vorleistungen) ausge-
wiesen.
Diese Position wird um die jährlich anfallenden ordentlichen Darlehenstilgungen erhöht und um die maximal
mögliche Zuführung an die Kapitalerhaltungsrücklage (vgl. § 62 Abs. 1 Nr. 3 AO) gemindert.
Ü b e r s i c h t
über den voraussichtlichen Stand der Schulden
der kommunalen Stiftungen
- in 1 000 € -
1. Nach Stiftungen
| Stiftung | Stand 01.01. 2019 | voraussichtlich | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Stand 01.01. 2020 | Zugang 2020 | Abgang 2020 | Stand 31.12. 2020 | ||
| 1.1 Heilig-Geist-Spital- Stiftung | 353 | 334 | 19 | 315 |
2. Nach Zahlungsströmen
| Kreditgeber | Stand 01.01. 2019 | voraussichtlich | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Stand 01.01. 2020 | Zugang 2020 | Abgang 2020 | Stand 31.12. 2020 | ||
| 2.1 Kreditinstitute | 353 | 334 | 19 | 315 |
Beratung Datum Behandlung Ziel
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Sonderhaushaltspläne 2020 für die allgemeinen Stiftungen, die kommunal verwaltet sind
Anlagen:
7.2 Sonderhaushaltspläne allgemeine Stiftungen mit Rücklagenübersicht
Der Stadtrat beschließt die beiliegenden Sonderhaushaltspläne 2020 für die
Sigmund-Schuckert-Stiftung (Produkt 240100, KR 2401)
Lokalstudienfonds Nürnberg (Produkt 240200, KR 2402)
Stiftung für Bildung und Unterricht (Produkt 240300, KR 2403)
Stiftung zur Förderung der Sechsten Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg (Produkt
240400, KR 2404)
Heinrich Gröschel Stiftung (Produkt 240500, KR 2405)
Dr. Hans und Dr. Elisabeth Birkner Stiftung (Produkt 240600, KR 2406)
Heinz und Inge Tschech Stiftung (Produkt 240700, KR 2407)
Rudolf Volland Stiftung (Produkt 240800, BKR 2408)
Leo und Trude Denecke Stiftung (Produkt 240900, KR 2409)
Max und Rosemarie Hübschmann Stiftung (Produkt 241000, KR 2410)
Frieda und Helmut Schweimer-Stiftung (Produkt 241100, KR 2411)
Ursula-Fischer-Schwanhäuser-und-Gebhard-Schönfelder-Stiftung (Produkt 241200, KR 2412)
Rudolf und Eberhard Bauer Stiftung (Produkt 241300, KR 2413)
Alfred Golombek Stiftung (Produkt 241400, KR 2414)
Stiftung Lompa (Produkt 241500, KR 2415).
Beilage …………
Sonderhaushaltspläne für die von der Stadt Nürnberg verwalteten allgemeinen Stiftungen
für das Haushaltsjahr 2020
Die Sonderhaushaltspläne der von der Stadt Nürnberg verwalteten allgemeinen Stiftungen für
das Haushaltsjahr 2020 werden wie folgt festgesetzt:
| 1. im Ergebnishaushalt mit | |||
|---|---|---|---|
| Dem Gesamtbetrag der | Dem Gesamtbetrag der | und dem Saldo | |
| Erträge | A u fwendungen | ( J a h r e s e r gebnis) | |
| von | von | von | |
| Sigmund-Schuckert-Stiftung | 7.396.200 € | 5.662.100 € | 1.734.100 € |
| Lokalstudienfonds Nürnberg | 88.400 € | 62.800 € | 25.600 € |
| Stiftung für Bildung und Unterricht | 10.900 € | 8.000 € | 2.900 € |
| Stiftung zur Förderung der 6. Fakultät | 3.700 € | 2.700 € | 1.000 € |
| Heinrich Gröschel Stiftung | 46.200 € | 33.100 € | 13.100 € |
| Dr. Hans und Dr. Elisabeth Birkner Stiftung | 49.200 € | 33.600 € | 15.600 € |
| Heinz und Inge Tschech Stiftung | 14.400 € | 10.000 € | 4.400 € |
| Rudolf Volland Stiftung | 31.400 € | 23.100 € | 8.300 € |
| Leo und Trude Denecke Stiftung | 23.900 € | 21.800 € | 2.100 € |
| Max und Rosemarie Hübschmann Stiftung | 900 € | 700 € | 200 € |
| Frieda und Helmut Schweimer-Stiftung | 12.800 € | 9.100 € | 3.700 € |
| Ursula-Fischer-Schwanhäußer-und- | |||
| 2.500 € | 1.800 € | 700 € | |
| Gebhard-Schönfelder-Stiftung | |||
| Rudolf und Eberhard Bauer Stiftung | 109.600 € | 95.500 € | |
| 14.100 € |
| Alfred Golombek Stiftung | 6.800 € | 4.800 € | |
|---|---|---|---|
| 2.000 € | |||
| Stiftung Lompa | 11.500 € | 10.300 € | |
| 1.200 € |
| 2. im Finanzhaushalt mit | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| dem Gesamtbetrag | dem Gesamtbetrag | und einem Saldo von | und dem Saldo des Finanzhaushalts von | ||
| der Einzahlungen | der Auszahlungen | ||||
| von | von | ||||
| a) aus laufender Verwaltungstätigkeit | |||||
| b) aus Investitionstätigkeit | |||||
| c) aus Finanzierungstätigkeit | |||||
| a) 7.393.000 € | a) 5.270.300 € | a) 2.122.700 € b) -1.734.049 € c) | 388.651 € | ||
| Sigmund-Schuckert-Stiftung | b) 16.980.000 € | b) 18.714.049 € | |||
| c | c) | ||||
| a) 88.200 € | a) 61.400 € | a) 26.800 € b) -25.600 € c) | 1.200 € | ||
| Stiftung Lokalstudienfonds | b) 445.000 € | b ) 470.600 € | |||
| c) | c) | ||||
| a) 9.600 € | a) 5.700 € | a) 3.900 € b) -2.900 € c) | 1.000 € | ||
| Stiftung für Bildung und | |||||
| b) 56.000 € | b) 58.900 € | ||||
| Unterricht | |||||
| c) | c) | ||||
| a) 3.700 € | a) 600 € | a) 3.100 € b) -1.000 € c) | 2.100 € | ||
| Stiftung zur Förderung der 6. | |||||
| b) 0 € | b ) 1.000 € | ||||
| Fakultät | |||||
| c) | c) | ||||
| a) 45.900 € | a) 30.800 € | a) 15.100 € b ) -13.100 € c) | 2.000 € | ||
| Heinrich Gröschel Stiftung | b) 89.000 € | b) 102.100 € | |||
| c) | c) | ||||
| a) 49.200 € | a) 31.500 € | a) 17.700 € b) -14.400 € c) | 3.300 € | ||
| Dr. Hans und Dr. Elisabeth | |||||
| b) 269.000 € | b) 284.600 € | ||||
| Birkner Stiftung | |||||
| c) | c) | ||||
| a) 14.400 € | a) 9.000 € | a) 5.400 € b) -4.400 € c) | 1.000 € | ||
| Heinz und Inge Tschech | |||||
| b) 72.000 € | b ) 76.400 € | ||||
| Stiftung | |||||
| c) | c) | ||||
| a) 31.400 € | a) 21.400 € | a) 10.000 € b) -8.300 € c) | 1.700 € | ||
| Rudolf Volland Stiftung | b) 168.000 € | b) 176.300 € | |||
| c) | c) | ||||
| a) 23.500 € | a) 21.100 € | a) 2.400 € b) -2.100 € c) | 300 € | ||
| Leo und Trude Denecke | |||||
| b) 33.000 € | b ) 35.100 € | ||||
| Stiftung | |||||
| c) | c) | ||||
| a) 900 € | a) 600 € | a) 300 € b) -200 € c) | 100 € | ||
| Max und Rosemarie | |||||
| b) 0 € | b ) 200 € | ||||
| Hübschmann Stiftung | |||||
| c) | c) | ||||
| Frieda und Helmut | a) 12.800 € | a) 7.900 € | a) 4.900 € b) -3.700 € c) | 1.200 € | |
| Schweimer-Stiftung | b) 0 € | b) 3.700 € | |||
| c) | c) | ||||
| Ursula-Fischer- Schwanhäußer-und-Gebhard- Schönfelder-Stiftung | a) 2.500 € | a) 1.300 € | a) 1.200 € b) -700 € c) | 500 € | |
| b) 24.000 € | b) 24.700 € | ||||
| c) | c) | ||||
| Rudolf und Eberhard Bauer Stiftung | a) 109.600 € | a) 86.300 € | a ) 23.300 € b) - 14.100 € c) | 9.200 € | |
| b) 0 € | b) 14.100 € | ||||
| c) | c) |
| Alfred Golombek Stiftung | a) 6.800 € | a) 4.600 € | a ) 2.200 € b) -2.000 € c) | 200 € |
|---|---|---|---|---|
| b) 0 € | b) 2.000 € | |||
| c) | c) | |||
| Stiftung Lompa | a) 11.500 € | a) 6.400 € | a ) 5.100 € b) - 1.200 € c) | 3.900 € |
| b) 0 € | b) 1.200 € | |||
| c) | c) |
Kreditaufnahmen für Investitionen und Investitionsförderungsmaßnahmen sind nicht
vorgesehen. Verpflichtungsermächtigungen werden nicht festgesetzt. Kassenkredite zur
rechtzeitigen Leistung von Auszahlungen werden nicht benötigt.
Ü b e r s i c h t
über den voraussichtlichen Stand der Rücklagen
der allgemeinen Stiftungen
- in 1 000 € -
| Art | Stand 01.01. 2019 | Voraussicht- liche Zugänge 2019 | Voraussicht- liche Abgänge 2019 | Voraussicht- licher Stand 01.01.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalerhaltungsrücklage der 1. Sigmund-Schuckert- Stiftung 2. Stiftung Lokalstudienfonds 3. Stiftung für Bildung und Unterricht 4. Stiftung zur Förderung der 6. Fakultät der Universität Erlangen - Nürnberg 5. Heinrich Gröschel Stiftung 6. Dr. Hans und Dr. Elisabeth Birkner Stiftung 7. Heinz und Inge Tschech Stiftung 8. Rudolf Volland Stiftung 9. Leo und Trude Denecke Stiftung 10. Max und Rosemarie Hübschmann Stiftung 11. Frieda und Helmut Schweimer-Stiftung 12. Ursula-Fischer-Schwan- häußer-und-Gebhard- Schönfelder-Stiftung 13. Rudolf und Eberhard Bauer Stiftung 14. Alfred Golombek Stiftung 15. Stiftung Lompa | 880 39 9 8 34 110 11 18 10 1 14 1 1 0 0 | 1.613 24 3 1 12 14 4 8 8 1 4 1 0 0 0 | 2.493 47 12 9 46 124 15 26 18 2 18 2 1 0 0 | 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
Beratung Datum Behandlung Ziel
Stadtrat 21.11.2019 öffentlich Beschluss
Betreff:
Sonderhaushaltspläne 2020 für die anderen kommunalen Stiftungen, die nicht kommunal
verwaltet sind
Anlagen:
7.3 Sonderhaushaltspläne anderer Stiftungen mit Rücklagenübersicht
Der Stadtrat beschließt die beiliegenden Sonderhaushaltspläne 2020 für die
Friedrich Freiherr von Haller'sche Forschungsstiftung (Produkt 250100, KR 2501)
Hedwig Linnhuber - Dr. Hans Saar-Stiftung (Produkt 250200, KR 2502).
Der Sonderhaushaltsplan der Bäume für Nürnberg Stiftung (Produkt 250300, KR 2503) dient
lediglich zur Information. Er wird vom Stiftungsvorstand beschlossen.
Beilage …………
Sonderhaushaltspläne für die anderen kommunalen Stiftungen (nicht kommunal
verwaltet) für das Haushaltsjahr 2020
Die Sonderhaushaltspläne der anderen kommunalen Stiftungen für das Haushaltsjahr 2020
werden wie folgt festgesetzt:
| 1. im Ergebnishaushalt mit | |||
|---|---|---|---|
| und dem Saldo | |||
| Dem Gesamtbetrag der | Dem Gesamtbetrag der | ||
| (Jahresergebnis) | |||
| Erträge von | Aufwendungen von | ||
| von | |||
| Friedrich Freiherr von Haller´sche | |||
| 28.800 € | 21.800 € | 7.000 € | |
| Forschungsstiftung | |||
| Hedwig Linnhuber – Dr. Hans Saar– | |||
| 447.900 € | 370.700 € | 77.200 € | |
| Stiftung | |||
| Bäume für Nürnberg Stiftung | 3.700 € | 3.300 € | 400 € |
| 2. im Finanzhaushalt mit | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| dem Gesamtbetrag | dem Gesamtbetrag | und einem Saldo von | und dem Saldo des Finanzhaushalts von | ||
| der Einzahlungen | der Auszahlungen | ||||
| von | von | ||||
| a) aus laufender Verwaltungstätigkeit | |||||
| b) aus Investitionstätigkeit | |||||
| c) aus Finanzierungstätigkeit | |||||
| Friedrich Freiherr von | a) 28.800 € | a) 20.400 € | a) 8.400 € b) -7.000 € c) | 1.400 € | |
| Haller´sche | b) 117.000 € | b) 124.000 € | |||
| Forschungsstiftung | c) | c) | |||
| a) 447.900 € | a) 324.800 € | a) 123.100 € b) -77.200 € c) | 45.900 € | ||
| Hedwig Linnhuber – Dr. Hans | |||||
| b) 150.000 € | b) 227.200 € | ||||
| Saar–Stiftung | |||||
| c) | c) | ||||
| a) 3.700 € | a) 2.700 € | a) 1.000 € b) -400 € c) | 600 € | ||
| Bäume für Nürnberg Stiftung | b) 5.000 € | b) 5.400 € | |||
| c) | c) |
Kreditaufnahmen für Investitionen und Investitionsförderungsmaßnahmen sind nicht
vorgesehen. Verpflichtungsermächtigungen werden nicht festgesetzt. Kassenkredite zur
rechtzeitigen Leistung von Auszahlungen werden nicht beansprucht.
Beilage 3
Ü b e r s i c h t
über den voraussichtlichen Stand der Rücklagen
der anderen kommunalen Stiftungen
- in 1 000 € -
| Art | Stand 01.01.2019 | Voraussicht- liche Zugänge 2019 | Voraussicht- liche Abgänge 2019 | Voraussicht- licher Stand 01.01.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalerhaltungsrücklage der 1. Friedrich Freiherr von Haller´sche Forschungs- stiftung 2. Hedwig Linnhuber – Dr. Hans Saar – Stiftung 3. Bäume für Nürnberg Stiftung | 25 207 2 | 13 80 1 | 38 287 3 | 0 0 0 |