Anlage: Übersicht personelle Aufwände (gerundet) in 2018
| Personelle Aufwände der Dienststellen in h | Personelle Aufwände Stadtinterner Dienstleister ePartizipation in h | |||
|---|---|---|---|---|
| Quartierspark Eberhardshof 2. Online-Beteiligung | 50 h | 12 h | ||
| Wickeln und Stillen (Kartenbasiert) | 60 h | 25 h | ||
| Mobilitätsstationen (Kartenbasiert) | 20h | 23 h | ||
| 25h sonstige ÖA | ||||
| Jamnitzerplatz (Ideenmanagement) | 230 h | 85 h | ||
| Koordinierende Aufgaben SiDePa* | 180 h ~40 h | |||
| Davon: Vorbereitende Tätigkeiten für künftige ePa (InSEK Digitales | ||||
| Nürnberg; Gemeinschaftshaus Langwasser, Nägeleinsplatz) | ||||
| Summen | 385 h | 325 h |
Personelle Aufwände der
Dienststellen in h
Personelle Aufwände
Stadtinterner Dienstleister
ePartizipation in h
60 h
180 h
~40 h
Stadtinterner Dienstleister ePartizipation: Pr/3, BgA/SE, DIP/IT-EGB; Weitere Beteiligte: „Quartierspark Eberhardshof – 2. Online-Beteiligung“: Stpl, SÖR, die raumplaner, Quartiersmanagement Weststadt „Wickeln und Stillen“: Bündnis für Familie, Frauenbeauftragte „Mobilitätsstationen“: Vpl, Geo „Jamnitzerplatz“: SÖR, Quartiersmanagement Weststadt, Stpl