Akquisebroschuere – Haushaltssperre

INNENSTADT NÜRNBERG: Der Erfolgsstandort für Handel & Gastronomie

Abbildung 8

Abbildung 1

Abbildung 5

Abbildung 3

Abbildung 4

Abbildung 2

Abbildung 7

Abbildung 13

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Abbildung 11

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GRUßWORT Sehr geehrte Damen und Herren,

unsere Nürnberger Innenstadt ist weit mehr als ein

Willkommen

Einkaufsstandort. Sie ist das Herz unserer Stadt und ein zentraler Ort für Einkauf, Erlebnis und Begegnung. Mit einer überdurchschnittlichen Kaufkraft von fast 30.000 Euro je Einwohner sowie einem jähr-

in Nürnberg!

lichen Einzelhandelsumsatz von 3,6 Milliarden Euro verfügt der Handelsstandort Nürnberg über eine hohe wirtschaftliche Stärke. Rund 40 Millionen Besucher jährlich schätzen die außergewöhnliche Zentralität und den attraktiven Mix aus Handel, Gastronomie und touristischen Angeboten.

Besonders prägend ist eine der größten zusammenhängenden Fußgängerzonen Europas mit einer Länge von mehr als sieben Kilometern. Hier treffen hochfrequentierte Einkaufsstraßen wie die Karolinenstraße und die Königstraße auf die junge Lifestylemeile Breite Gasse sowie das hochwertige Angebot der Kaiserstraße. Das anhaltend große Interesse namhafter Marken und eine moderate Leerstandsquote von rund fünf Prozent unterstreichen die Attraktivität und Leistungsfähigkeit unseres Standorts.

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Damit unsere Innenstadt ihre Anziehungskraft behält, gestalten wir ihre Zukunft aktiv mit der „Zukunftsinitiative Innenstadt“. Wir investieren als Stadt gezielt in die städtebauliche Aufwertung, die Verbesserung der Aufenthaltsqualität und ein aktives Ansiedlungsmanagement, um die Vielfalt im Stadtzentrum zu stärken und Leerstände zu vermeiden. Unser Ziel ist eine lebendige, wirtschaftlich starke und zukunftsfähige Innenstadt, die Menschen anzieht, Aufenthaltsqualität bietet und als Motor für Handel, Gastronomie und urbanes Leben wirkt.

Ich lade Sie herzlich ein, die Chancen unseres Standorts zu nutzen und Teil der Nürnberger Erfolgsgeschichte zu werden.

Dr. Andrea Heilmaier

Wirtschafts- und Wissenschaftsreferentin der Stadt Nürnberg

Nürnberg gibt den Takt an: vereint Großstadtvolumen, über- ÜBERBLICK: WARUM NÜRNBERG? durchschnittliche Kaufkraft, gute Infrastruktur, kompakte Innenstadt und klar differenzierte

Abbildung 17

Nürnberg: Einer

Einkaufslagen.

der wirtschafts-

Nürnberg ist die leistungsstärkste Innenstadt in

stärksten Standorte

Nordbayern mit 550.000 Einwohnern in der Stadt, 3,6 Mio. Einwohnern in der Metropolregion und

Deutschlands

40 Mio. Tagesgästen pro Jahr

Zweitgrößte Stadt Bayerns, die größte Stadt Frankens

Abbildung 18

Überdurchschnittliche Kaufkraft von 29.768 Euro

je Einwohner. Der Bundesdurchschnitt liegt bei

27.646 Euro

Dynamische Innenstadt: von großen Flagship-Marken

und kleinen Boutiquen, Pop-Up Stores mit kürzeren Vertragslaufzeiten und Gastronomieangebot

Zukunftsstarke Infrastruktur und Erreichbarkeit

durch U-Bahnen, Busse, PKW-Stellplätze etc., deutschlandweit zentraler Hauptbahnhof sowie internationaler Flughafen und Hafen

Nürnberg ist internationaler Messe- und Kongress-

standort: Die NürnbergMesse gehört zu den Top 15

Messegesellschaften weltweit

MARKT & KAUFKRAFT Kaufkraft & Umsatz

29.768 €

Die Kaufkraft

von Nürnberg ist

Kaufkraft je Einwohner (2025)

überdurchschnittlich

38,2 Mrd. Mit einer konsumstarken Einwohnerschaft und Bruttoinlandsprodukt pro Jahr, hohem Tourismusaufkommen Top 10 in Deutschland

3,6 Mrd. €

13%

Marktgröße & Einzugsgebiet

jährlicher Einzelhandelsumsatz 3,8 Mio.

550.000 BIP-Zuwachs

55% (letzte 5 Jahre) Übernachtungen (2025) und Einwohner Stadt Nürnberg über 40 Mio. Tagesgäste Überdurchschnittliche Exportquote

3,6 Mio. 70.000

Nürnberg bindet nicht nur

118,6

eigene Kaufkraft, sondern zieht zusätzliche Kaufkraft aus Umland und Region an. Einwohner Metropolregion Nürnberg Studenten und Studentinnen Zentralitätskennziffer in der Hochschul-Region Nürnberg

KUNDEN & ZIELGRUPPEN Mehr als die Hälfte aller Einwohnerstruktur: Haushalte sind Ein-Per-

Urban, flexibel, ausgehfreudig sonen-Haushalte, hohe

Nürnberg ist jung, Affinität zu Gastronomie, Convenience und spontanen Durchschnittsalter: Innenstadtbesuchen

urban und lokal

ca. 42,8 Jahre

verankert

Abbildung 20

Abbildung 19

Abbildung 22

42,3 %

Abbildung 21

31,4 %

26,3 %

zwischen unter 30 Jahren 60 +

30–59 Jahren qualitäts- und

jung, trend- und genussorientiert erlebnisaffin kaufkräftige Kernzielgruppe

40 Mio. Besucher Kompakt. Zentral. Optimal erreichbar.

Infrastruktur, die Umsatz ermöglicht

Eine der höchsten

Kurze Wege, kompakte Innenstadt: Einkaufslagen

eng gebündelt, schnelle Frequenzbewegung

Passanten-Frequenzen

ca. 5.500 Stellplätze in 19 Parkhäusern und im öffentli-

chen Raum

in ganz Bayern

U-Bahn: 3 Linien, 49 Stationen, 37 km, 111 Mio. Fahrgäste

jährlich und dichte Taxi-Infrastruktur

Nürnberg als ICE-Knoten Hauptbahnhof mit

Direktverbindungen in die Innenstadt

Zentraler internationaler Flughafen von Nürnberg

(12 Min. per U-Bahn) Hohe Passantenfrequenz auch durch regionale Tagesbesucher,

100 Mobilpunkte für Carsharing im B4-Ring Ø alle

Pendler, Touristen – national und international, Messegäste und 350 m verfügbar Geschäftsreisende: insgesamt 40 Mio. jährlich

2.550 Leihfahrräder an 100+ Stationen, davon

17 Lastenräder

60.000

10 Park+Ride-Anlagen mit 1.000+ Stellplätzen
7 km zusammenhängende Fußgängerzone

Bewohner der engeren Innenstadt

Ergebnis

Ergebnis Eine Infrastruktur, die Besucherströme bündelt, Erreichbar-

Eine außergewöhnlich stabile Nachfragebasis keit maximiert und beste Voraussetzungen für erfolgreichen für Retail und Gastronomie. Handel schafft.

Abbildung 24

DIE INNENSTADTLAGEN

>7 km

Ein attraktiver Mix

für Handel,

Gastronomie und

Die Innenstadt ist mit über 7 km zusammenhängender

Dienstleistungen

Fußgänger zone einer der größten Einkaufsbereiche Europas

Strukturelle Kennzahlen

Einzelhandel: ca. 35 % der Innenstadtnutzung
Positive Wahrnehmung des Standorts bei Besuchern

Abbildung 23

Hohe Nachfrage in expliziten 1A-Lagen und schnelle Nachvermietung

Attraktives Handelsangebot

Erfolgreiche Handelsmarken als Frequenzanker:

Mit Frequenz-Filialisten wie Breuninger, Wöhrl, Galeria, C&A,

H&M, Zara, JACK & JONES

Vielfältige Gastronomielandschaft:

Mit 400 gastronomischen Betrieben von klein bis groß, die

ein erfolgreiches Umfeld für weitere Angebote geben

Überdurchschnittliche Anzahl an Sternegastronomie

Starker Dienstleistungsstandort für Bewohner und Touristen:

Die Innenstadt profitiert von internationalen Messe- und Kongress-

besuchern

Hohe Anzahl an Dienstleistungen für Bewohner wie Arztpraxen,

Kanzleien, Kultureinrichtungen, Museen und moderne Büroflächen

VON 1A-LAGEN BIS ZU LOKALEN QUARTIEREN

Auch außerhalb Flughafen

der Innenstadt

gibt es erfolgreiche

1

Standorte

11

3

2

10

Innenstadt

1 Mercado 9 Plärrer

9

Hauptbahnhof

2 Stresemannplatz 10 Fürther Straße

6 3 Laufamholzstraße 11 Friedrich-Ebert-Platz 8

5 4 Franken-Center

7

Innenstadt mit 1A- und 1B-Lagen

5 Dianaplatz

49 U-Bahn Stationen

6 Aufseßplatz 2A-Lage

Hafen

Abbildung 25

7 Röthenbach Center Einkaufszentrum

4 8 Geisseestraße mit Entwicklungspotenzial

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DIGITALER QUARTIERSGUIDE

Die Nürnberger

Quartiere

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Die Nürnberger Quartiere laden dazu ein, die Altstadt aus einer neuen Perspektive zu entdecken. Abseits der bekannten Sehenswürdigkeiten wie Burg und Fachwerkhäuser rücken versteckte Gassen, kleine Läden, kreative Bars, Galerien und besondere kulinarische Orte in den Mittelpunkt.

Mit dem digitalen Quartiersguide können Besucherinnen und Besucher die verschiedenen Viertel individuell und im eigenen Tempo erkunden – ganz einfach per Web-App im Browser, ohne Download – flexibel und persönlich.

Ziel ist es, die Vielfalt der Innenstadt hervorzuheben und Besucherinnen und Besucher wie auch Bürgerinnen und Bürger dazu einzuladen, Nürnberg als lebendige und sich wandelnde Stadt in ihrer Gesamtheit zu erleben.

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DIE VIER TOP-LAGEN

Abbildung 34

Die Innenstadt

mit vielen

Optionen

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Jede Straße zeichnet sich durch eine zentrale Anbindung, klare Profile und KAISERSTRASSE einen guten Nutzungs-Mix aus KAROLINENSTRASSE

BREITE GASSE KÖ N IG STR ASSE

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Karolinenstraße Breite Gasse

Die High Street mit maximaler Die jung-urbane Life stylemeile Sichtbarkeit, inkl. Ludwigsplatz

Königstraße Kaiserstraße

Der Knotenpunkt für Alltag und Die Adresse für Qualität und touristische Attraktionen Genuss

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Karolinenstraße

Die High Street

mit maximaler

Sichtbarkeit,

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Abbildung 41

inkl. Ludwigsplatz

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KAISERSTRASSE

KAROLINENSTRASSE

BREITE GASSE K Ö N IG S T R A S S E

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Karolinenstraße

inkl. Ludwigsplatz

Positionierung

Top-1A-Lage mit höchster Frequenz von der Lorenzkirche über den Hefnersplatz bis zum Weißen Turm am Ludwigsplatz

Passantenfrequenz

Rund 14 Mio. Passanten pro Jahr

Charakter

Rückgrat des Nürnberger Einzelhandels, maximale Sichtbarkeit und starke Markenpräsenz

Zielgruppen

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Junge Erwachsene
Urbane Alltagskäufer/Familien
Regionale und überregionale Besucher

Geeignete Konzepte

Mode, Schuhe, Sport, Accessoires
Elektronik und Telekommunikation
Coffee, Snack, Fast Casual, Cosmetics, Drogerie

Typische Flächen

Typische Marken

Ca. 150–1000 m²

Breuninger · H&M · adidas · ZARA

Größere Filialisten, mehrstöckig, Erdgeschoss und SNIPES · Thalia · JACK & JONES

ONLY · Telekom · o2 · Vodafone Obergeschosse mit Zugang und Fenstern zur Karolinenstraße Douglas · Wöhrl · Decathlon · Sport

Große Schaufensterfronten

Scheck · Levi’s · Calzedonia · Urban Outfitters · New Yorker · Guess

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Breite Gasse

Die jung-urbane

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Life stylemeile

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KAISERSTRASSE

KAROLINENSTRASSE

BREITE GASSE K Ö N IG S T R A S S E

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