A Vorwort

A. Vorwort Nürnbergs Stadthaushalt 2019: Große Herausforderungen Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, sehr geehrte Mitglieder des ehrenamtlichen Stadtrates, liebe Leserinnen und Leser, der Nürnberger Stadthaushalt für das Jahr 2019 macht ein￾mal mehr die großen Herausforderungen der nächsten Jahre deutlich, denen viele Kommunen in Deutschland ge￾genüberstehen. Unsere Steuererträge werden mit einem prognostizierten Wachstum von 4,8 % neue Höhen erklimmen, vorausge￾setzt die Konjunktur spielt weiter mit und die Steuerschät￾zer behalten mit ihren durchaus optimistischen Schätzun￾gen recht. Nach fast einer Dekade Daueraufschwung ist dies jedoch zunehmend ein gewisser Risikofaktor. Weitere wichtige Punkte sind:  Das Thema „Investitionen“ behandeln wir an dieser Stelle seit Jahren. Die Stadt Nürnberg hat sich ent￾schieden, konsequent in die Zukunft zu investieren. Schul-, Kinderbetreuungs- und Infrastrukturentwick￾lung sind weiterhin unser Hauptfokus, wenn es gilt, den Investitionsrückstand abzuarbeiten und die wachsende Stadt mit den notwendigen Einrichtungen zu versorgen. Ein Plus von 26,4 % bei den städti￾schen Mitteln im Vierjahresinvestitionsplan spricht hier abermals eine deutliche Sprache. Deswegen bleibt auch 2019 die Nettoneuverschuldung als direk￾ter Ausfluss dieser Investitionstätigkeit mit geplanten 39,5 Mio. € nur knapp unter der 40 Mio. €-Grenze.  Auch im Verwaltungshaushalt zeigen die Herausfor￾derungen der wachsenden Stadt ihre Spuren. Diese führen dazu, dass beim geplanten Jahresergebnis gerade noch ein kleiner Überschuss von rund 400.000 € steht. Zur Erinnerung: Das Jahr 2018 hat￾ten wir noch mit einem Überschuss von 28,5 Mio. € geplant. Der Grund hierfür liegt in der simplen Tatsa￾che, dass unsere Aufwendungen deutlich schneller steigen als unsere Erträge. An die 50 Mio. € Mehrauf￾wendungen bei den Personal- und Versorgungsauf￾wendungen spiegeln zum einen den hohen Tarifab￾schluss, aber auch den hohen Bedarf an zusätzlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Dienststellen wider. Wir haben uns deshalb dazu entschlossen, den Personalhaushalt als „Doppelhaushalt“ zu pla￾nen, um so im übernächsten Jahr hier eine Ver￾schnaufpause einlegen zu können. Auch die fort￾schreitende Digitalisierung der Stadtverwaltung und der Gesellschaft insgesamt ist mit vielen Einzelpositi￾onen im Haushalt zunächst mit einem Mehraufwand und mit Investitionen verbunden, bevor wir zu einem späteren Zeitpunkt die Früchte ernten werden kön￾nen. Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass die Stadt Nürnberg mit diesen Entwicklungen durchaus mit den an￾deren staatlichen Ebenen Bund und Land in einer Reihe steht: Die Erwartungshaltung von Bürgerinnen und Bür￾gern, von Unternehmen und gesellschaftlichen Gruppen an eine funktionierende öffentliche Verwaltung, eine laufend bessere Infrastruktur und entsprechende Unterstützungs￾leistungen kann nur durch den Einsatz von mehr Ressour￾cen in Form von Haushaltsmitteln oder Personal erfüllt wer￾den. Die Stadt Nürnberg versucht dies, im Rahmen ihres Haus￾haltsplans 2019 entsprechend abzubilden. Nürnberg, im Dezember 2018 Dr. Ulrich Maly Harry Riedel Oberbürgermeister Stadtkämmerer Oberbürgermeister Stadtkämmerer Dr. Ulrich Maly Harry Riedel 1