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Finanzreferat Beteiligungsbericht der Stadt Nürnberg 2015 Eigenbetriebe und wesentliche Teilkonzerne Herausgeber: Stadt Nürnberg Finanzreferat Theresienstraße 7 90403 Nürnberg Ansprechpartner: Volker Wolfrum Telefon: 0911 / 231 - 26 81 Telefax: 0911 / 231 – 52 02 E-Mail: ref.ii@stadt.nuernberg.de Internet: www.stadtfinanzen.nuernberg.de Alle Rechte vorbehalten, auch die der fotomechanischen Wiedergabe und der Speicherung in elektronischen Medien. Druck: noris inklusion gGmbH Erscheinungstermin: Januar 2016 Der Bericht ist auch als Downloadangebot im Internet erhältlich: www.stadtfinanzen.nuernberg.de/beteiligung/beteiligung.html Vorwort Beteiligungsbericht 2015 Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, sehr geehrte Mitglieder des ehrenamtlichen Stadtrates, liebe Leserinnen und Leser, die Stadt Nürnberg legt mit dem Beteiligungsbericht 2015 den jährlichen Bericht über die städtischen Ge￾sellschaften vor und erfüllt damit die gesetzliche Ver￾pflichtung aus der Bayerischen Gemeindeordnung. Gleichzeitig gewährt der Beteiligungsbericht den Stadt￾ratsmitgliedern sowie interessierten Bürgerinnen und Bürgern einen Einblick in die wirtschaftlichen Aktivitäten der Stadt Nürnberg. Dem Bericht liegen die Unterneh￾mensdaten mit Stichtag 31.12.2014 zugrunde. Ein Ziel des Berichtes ist es, der interessierten Öffent￾lichkeit deutlich zu machen, dass die Stadt Nürnberg ihre vielfältigen Aufgaben nicht nur durch ihre klassi￾schen Dienststellen erfüllt. Einen Teil der Aufgaben hat die Stadt auf Unternehmen übertragen, an denen sie unmittelbar oder mittelbar beteiligt ist. Insbesondere Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge werden so durch ein Zusammenwirken des Gesamtkonzerns er￾füllt. Der „Konzern Stadt Nürnberg“ verfügte im Jahr 2014 unmittelbar über 8 Töchter in Privatrechtsform mit Mehrheitsbeteiligung und ist an weiteren 10 Gesell￾schaften direkt beteiligt. Über diese Tochtergesellschaf￾ten ist die Stadt Nürnberg seit Ende 2009 nunmehr an über 200 Gesellschaften beteiligt. Ein einschneidendes Ereignis war hier die Beteiligung der N-ERGIE AG an der Thüga AG zusammen mit einem Konsortium ver￾schiedener Stadtwerke in kommunaler Trägerschaft. Die Thüga AG mit Sitz in München ist überwiegend als Minderheitsgesellschafterin an rund 110 Unternehmen beteiligt – unter anderem gehören ihr 39,8 % der N￾ERGIE AG - und bildet deutschlandweit das größte Netzwerk kommunaler Energie- und Wasserversorger. Daneben unterhält die Stadt Nürnberg sechs Eigenbe￾triebe, ein Kommunalunternehmen, einen Regiebetrieb und beteiligt sich an mehreren Zweckverbände, darun￾ter auch den Zweckverband Sparkasse. Die Bedeutung der Beteiligungsgesellschaften lässt sich nur zum Teil am Ansatz der Beteiligun￾gen/Zweckverbände im Jahresabschluss der Stadt Nürnberg erkennen, wo sie etwa 430 Mio. € der rund 4,51 Mrd. Euro umfassenden Bilanzsumme des „Kon￾zerns Stadt Nürnberg“ ausmachen. Erst mit Aufstellung des Konzernabschlusses, der - wie ein Konzernabschluss in der Privatwirtschaft - die ver￾selbstständigten Aufgabenbereiche (Beteiligungsunter￾nehmen, Eigenbetriebe etc.) mit der Kernverwaltung zusammenfasst, wird sich ein Gesamtbild der Finanzen im Gesamtkonzern ergeben. Im Bereich der unmittelbaren Beteiligungen gab es im Jahr 2014 zwei Änderungen. Im Juni 2014 wurde die GkF - Gesellschaft für kulturelle Freiräume mbH ge￾gründet. Gegenstand der Gesellschaft ist der Betrieb und die Trägerschaft der gemeinwohlorientierten Kul￾tureinrichtung "Ehemalige Kaserne Frankenstraße 200", dem sog. Z-Bau. Daneben wurde im Dezember 2014 die wbg Immohold Verwaltungs-GmbH als Kom￾plementär für die wbg Immohold GmbH & Co. KG ge￾gründet. Mit Wirkung zum 01.01.2015 hat die StWN GmbH 19,1 % ihrer Anteile an der wbg Nürnberg GmbH an die wbg Immohold GmbH & Co. KG, einer mittelba￾ren 100%-Tochtergesellschaft der Stadt Nürnberg, verkauft. Der Beteiligungsbericht enthält von Unternehmen, an denen die Stadt mit mehr als 5 % beteiligt ist, eine Kurzbeschreibung, die wesentlichen Ergebnisse aus der Gewinn- und Verlustrechnung im Zeitvergleich, Bilanz- und Leistungsdaten und die Personalentwick￾lung bezogen auf den Stichtag 31.12.2014. Erstmals ist der Beteiligungsbericht in zwei Teile aufgeteilt, einer Oberbürgermeister Stadtkämmerer Dr. Ulrich Maly Harald Riedel umfassenden Darstellung der wesentlichen Teilkonzer￾ne innerhalb des Konzerns Stadt mitsamt der Eigenbe￾triebe und allen übrigen Beteiligungen in einer kompak￾ten Darstellung im Rahmen eines ergänzenden An￾hangs. Diese Darstellung soll mit ihrer Fokussierung auf die wesentlichen Beteiligungen und Eigenbetriebe die Übersichtlichkeit und Zugänglichkeit für die interes￾sierte Öffentlichkeit erhöhen. Wir wünschen Ihnen viel Spaß und viele neue Erkennt￾nisse bei der Lektüre. Nürnberg, im Dezember 2015 Dr. Ulrich Maly Harald Riedel Oberbürgermeister Stadtkämmerer Beteiligungsbericht der Stadt Nürnberg 2015 Inhaltsübersicht A. Wirtschaftliche Betätigung der Stadt Nürnberg B. Überblick über den „Konzern Stadt Nürnberg“ C. Beteiligungen D. Eigenbetriebe A. Wirtschaftliche Betätigung der Stadt Nürnberg 1. Kommunalrechtliche Anforderungen Die Stadt Nürnberg erfüllt ihre vielfältigen Aufgaben für die Bürgerinnen und Bürger der Stadt nicht nur durch seine klassischen Dienststellen der Stadtverwaltung. Einen nicht unerheblichen Teil der Aufgaben hat die Stadt Nürnberg auf Unternehmen übertragen, an denen sie unmittelbar oder mittelbar beteiligt ist. Wesentliche wirtschaftliche Leistungen, die der Bürger zur Sicherung seiner Existenz benötigt, werden seit jeher den Aufgaben der kommunalen Gebietskörper￾schaften zugeordnet. Danach gehört zum Wesensge￾halt der verfassungsrechtlich garantierten kommunalen Selbstverwaltung (Art. 28 Grundgesetz) die Befugnis, sich aller Angelegenheiten der örtlichen Gemeinschaft, die nicht durch Gesetz bereits anderen Trägern öffentli￾cher Verwaltung übertragen sind, ohne besonderen Kompetenztitel anzunehmen („Universalität“ des gemeindlichen Wirkungskreises). Dennoch ist die Stadt Nürnberg bei ihrer Entscheidung hinsichtlich einer Beteiligung nicht frei. Art. 87 der Bay￾erischen Gemeindeordnung (GO) setzt für eine Unter￾nehmensgründung oder Beteiligung durch die Stadt Nürnberg voraus, dass die Stadt ein Unternehmen außerhalb ihrer allgemeinen Verwaltung nur errichtet, übernimmt oder wesentlich erweitert, wenn • der öffentliche Zweck das Unternehmen erfor￾dert, insbesondere die Gemeinde mit ihm ge￾setzliche Verpflichtungen oder ihre Aufgaben gem. Art. 83 Abs.1 der Bayerischen Verfas￾sung und Art. 57 GO erfüllen will, • das Unternehmen nach Art und Umfang in ei￾nem angemessenen Verhältnis zur Leistungs￾fähigkeit der Gemeinde und zum voraussichtli￾chen Bedarf steht und • die dem Unternehmen zu übertragenden Auf￾gaben für die Wahrnehmung außerhalb der allgemeinen Verwaltung geeignet sind sowie • bei einem Tätigwerden außerhalb der kommu￾nalen Daseinsvorsorge der Zweck nicht eben￾so gut und wirtschaftlich durch einen anderen erfüllt wird oder erfüllt werden kann. Art. 87 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 GO bezeichnet das sich bereits aus dem Grundgesetz ergebende Gemeinwohl￾erfordernis kommunaler Wirtschaftstätigkeit als „öffent￾lichen Zweck“. Der öffentliche Zweck wird so zur Vo￾raussetzung kommunaler Wirtschaftstätigkeit. Der öf￾fentliche Zweck, den eine Gemeinde mit dem betref￾fenden Unternehmen verfolgt, ist damit die maßgebli￾che Beschränkung der wirtschaftlichen Betätigung. Dem Begriff des Gemeinwohls bzw. des öffentlichen Zwecks allein lässt sich dabei zunächst nur entnehmen, dass die wirtschaftliche Tätigkeit der Gemeinde in ir￾gendeiner Weise von Nutzen für die Gemeinschaft der Einwohner sein muss. Die alleinige Absicht, für den Kommunalhaushalt Einnahmen zu erzielen, wäre dem￾nach nicht ausreichend für ein kommunales Beteili￾gungsunternehmen. Rein erwerbswirtschaftliche Unter￾nehmen sind den Gemeinden untersagt (BVerfGE 61, 28, 107 – Beschl. vom 8. 7. 1982). Vom öffentlichen Zweck umfasst sind jedenfalls die umfangreichen Aufgaben der öffentlichen Daseinsvor￾sorge, die die Stadt Nürnberg mit Hilfe ihrer Beteili￾gungsunternehmen für die Nürnberger Bürger erbringt. Beispielhaft wäre hier die VAG zu nennen, die für die Bürgerinnen und Bürgern vielfältige Leistungen des öffentlichen Personennahverkehrs erbringt, oder das Kommunalunternehmen Klinikum Nürnberg, das die bedarfsgerechten Versorgung der Bevölkerung mit einem leistungsfähigen Krankenhaus der höchsten Versorgungsstufe im Sinne des Bayerischen Kranken￾hausgesetzes sicherstellt. Allen Beteiligungsgesell￾schaften der Stadt Nürnberg ist gemein, dass sie die Stadtverwaltung mit ihrer Vielzahl an Leistungen in den wesentlichen Aufgabenbereichen wie Versorgung, Entsorgung und Verkehr oder etwa bei Sportveranstal￾tungen entlasten. 2. Eigenbetriebe der Stadt Nürnberg Neben den Beteiligungsunternehmen im engeren Sin￾ne, also rechtlich selbstständigen Gesellschaften des privaten oder öffentlichen Rechts, bedient sich die Stadt Nürnberg zur Erfüllung ihrer Aufgaben auch ihrer ins￾gesamt sechs Eigenbetriebe. Der Eigenbetrieb ist eine besondere öffentlich￾rechtliche Unternehmensform, auf der Grundlage der Gemeindeordnung des Freistaats Bayern. Er hat keine eigene Rechtspersönlichkeit, sondern stellt ein ausge￾gliedertes Sondervermögen dar und ist organisatorisch und finanzwirtschaftlich aus der jeweiligen Gemeinde￾verwaltung ausgegliedert. Nach außen werden die rechtlichen Handlungen des jeweiligen Eigenbetriebes der jeweiligen Gemeinde zugerechnet. Für den Eigenbetrieb ist eine Werkleitung und ein Werkausschuss zu bestellen. Der Werkleitung obliegt die laufende Betriebsführung, die Vertretung des Be￾triebes und die Vollziehung von Beschlüssen des Werkausschusses, dem bestimmte Zuständigkeiten zugeordnet werden. Die Eigenbetriebe der Stadt Nürnberg erfüllen Aufga￾ben in den Bereichen Abfallwirtschaft, Stadtentwässe￾rung, Pflege und Unterhalt des öffentlichen Verkehrs￾raumes, Bäder, Seniorenwohnen und Stadion. Im Einzelnen sind dies: Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg (ASN) Der Eigenbetrieb der Stadt Nürnberg ist für die Abfall￾wirtschaft zuständig. Zu den Aufgaben zählen Samm￾lung und Transport von Haus- und Biomüll sowie Gar￾ten- und Problemabfällen, außerdem der Betrieb einer Müllverbrennungsanlage und einer Reststoffdeponie. Servicebetrieb Öffentlicher Raum (SÖR) Unter dem Dach des Eigenbetriebes Servicebetrieb Öffentlicher Raum (SÖR) sind seit 2009 Dienstleistun￾gen der Stadt Nürnberg, die den öffentlichen Raum, also Straßen, Wege, Plätze und Grünanlagen betreffen, gebündelt. Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg (SUN) Der im Jahr 2006 gegründete Eigenbetrieb der Stadt Nürnberg, ist zuständig für Abwasserwirtschaft und Betrieb des Labors für Umweltanalytik. NürnbergBad Der 2003 gegründete Eigenbetrieb NürnbergBad ist Dienstleister in Sachen Freizeit-, Vereins- und Schul￾schwimmen im Stadtgebiet. NürnbergBad unterhält vier Hallen- und drei Freibäder. NürnbergStift Seit 1999 existiert der Eigenbetrieb NürnbergStift. In seinen fünf städtischen Senioren-Wohnanlagen und Pflegeheimen wird jährlich rund 1 500 Menschen ein seniorengerechtes Zuhause mit einer Vielfalt an Dienst￾leistungen geboten. Frankenstadion Nürnberg Der Eigenbetrieb Frankenstadion Nürnberg verpachtet das städtische Stadion an die Stadion Nürnberg Be￾triebs-GmbH, an der die Stadt wiederum mit 25,1 Pro￾zent beteiligt ist. Mit Ausnahme des Servicebetriebes Öffentlicher Raum (SÖR) werden alle Eigenbetriebe ausführlich in Teil C des Beteiligungsberichts dargestellt. Zwar hat SÖR bereits zum 01.01.2009 seine operative Tätigkeit auf￾genommen und agiert seit 01.01.2010 vollständig als Eigenbetrieb, allerdings lag bis zum Redaktionsschluss des Beteiligungsberichts noch kein testierter Jahresab￾schluss für das Geschäftsjahr 2012 vor. Eine vollstän￾dige Berichterstattung ist damit erst im Beteiligungsbe￾richt über den Berichtszeitraum 2013 enthalten. Stadt Nürnberg Airpart GmbH K: 1,15 Mio. € Flughafen Service GmbH K: 0,026 Mio.€ Noris Arbeit gGmbH K: 0,026 Mio. € Projektentwicklungs￾gesellschaft St. Leonhard￾Nord K: 0,026 Mio. € Hafen Nürnberg Roth GmbH K: 1,53 Mio. € Multimedia Akademie Nürnberg GmbH K: 0,15 Mio. € NORIMA Immobilien Dienstleistungen GmbH K: 0,03 Mio.€ Baustoff Zentral￾Gesellschaft mbH￾K: 0,26 Mio.€ NürnbergStift Service GmbH K: 0,025 Mio.€ Stadion Nürnberg Betriebs GmbH K: 0,10 Mio.€ Holtmann GmbH & Co. KG K: 0,027 Mio.€ NürnbergMesse Beteiligungs-GmbH K: 0,054 Mio.€ NürnbergMesse Service GmbH K: 0,128 Mio. € Fränkische Wohnungsbaugesellschaft mbH K: 0,16 Mio.€ noris inklusion gGmbH K: 2,76Mio.€ Freizeitstätte der Lebenshilfe und Werkstatt für Behinderte gGmbH K: 0,20 Mio. € NAG Nürnberger Aufbaugesellschaft mbH K: 0,26 Mio.€ IGZ Innovations und Gründerzentrum Nbg.-Fürth Erlangen GmbH K: 0,036 Mio.€ GkF Gesellschaft für kulturelle Freiräume mbH K: 0,025 Mio.€ Landesgewerbeanstalt Bayern Nürnberg K: 5,25 Mio.€ 50% 19% 100% 100% 100% 94,9% 100% 100% 100% 25,1% 1,1% WISO- Führungskräfte Akademie (WfA) gemein. Trägergesellschaft mbH K: 0,10 Mio.€ 4,7% 100% 49,94% 100% 100% 40% 100% 13,16% 35% 0,75% 56,3% NürnbergMesse GmbH K: 100,25 Mio. € 50 % 49% 100% 49,967% ImpleaPlus GmbH K: 2.25 Mio.€ IS Immo￾Solution GmbH K: 1,0 Mio.€ 25,1% 100 % 100% AMA Service GmbH K: 0,051 Mio.€ 48,9 % 100% 100% 5 % Klee-Center GmbH Existenzgründerzentrum K: 0,43 Mio. € Flughafen Nürnberg GmbH K: 43,12 Mio. € 100% Flughafen Nürnberg Energie GmbH K: 0,025 Mio. € 100% EnergieRegieN GmbH K: 0,025 Mio.€ wbg Nürnberg GmbH Immobilienunternehmen K: 12,6 Mio.€ NürnbergMesse North America Inc. K: 0, 6 Mio. USD NürnbergMesse China Co., Ltd. K: 0,3 Mio.€ NürnbergMesse Italia S.r.l. K: 10 TEUR NürnbergMesse Brasil Ltda. K: 45.841 BRL Holtmann Beteiligungs￾verwaltungs GmbH K: 0,027 Mio.€ 50 % Überblick „Konzern Stadt Nürnberg“ Beteiligungsportfolio ohne Städtische Werke Nürnberg GmbH NürnbergMesse India Pvt. Ltd. K: 2 Mio.€ 100% WBG KOMMUNAL GmbH K: 0,25 Mio.€ 100% 1 wbg Immohold Verwaltungs￾GmbH K: 0,025 Mio.€ 100% WBG Nürnberg Beteiligungs GmbH K: 0,o25 Mio.€ 100 % wbg Immohold GmbH & Co. KG K: 0,25 Mio.€ 100% Stadt Nürnberg Frankenbahn GmbH i.L. StK: 256 T€ KVN Kommunaler Versicherungsdienst Nürnberg GmbH StK: 26 T€ PB-Consult Planungs- und Betriebsberatungs￾gesellschaft mbH StK: 50 T€ N-ERGIE Aktiengesellschaft Stk: 156,4 Mio.€ FEG Fränkische Energie￾Gesellschaft mbH Stk: 2,56 Mio.€ Beteiligungen siehe Organigramm N-ERGIE 50% 100% 100% 100% 50% STWN 26,9% 60,2% 100% VGN Verkehrsbund Großraum Nürnberg GmbH StK: 52 T€ wbg Wohnungsbaugesellschaft Nürnberg GmbH Stk: 12,6 Mio.€ 60% Beteiligungen siehe Organigramm der Stadt Nürnberg 100% 100% 51% 49% BSN Betriebsgesellschaft Schienenverkehr Nürnberg mbH StK: 25 T€ 50% VAG Verkehrs￾Aktiengesellschaft Stk: 38,4 Mio.€ Bus Nürnberg BNG GmbH StK: 25 T€ Städte-Bus-Gesellschaft Fürth Nürnberg mbH StK: 25 T€ Erlanger Stadtbus GmbH StK: 25 T€ ÖPNV Akademie GmbH StK: 50 T€ Überblick „Konzern Stadt Nürnberg“ Beteiligungsportfolio der Städtische Werke Nürnberg GmbH 2 3 Überblick „Konzern Stadt Nürnberg“ Beteiligungsportfolio der N-ERGIE Aktiengesellschaft N-ERGIE Aktiengesellschaft Grundkapital: 156.400 Tsd. € EFR Europäische Funk￾Rundsteuerung GmbH Stammkapital: 260 Tsd. € Gewerbepark Nürnberg￾Feucht Versorgungs- und Abwasserentsorgungs￾gesellschaft mit beschränkter Haftung Stammkapital: 550 Tsd. € M-net Telekommunikations GmbH Stammkapital: 2.497 Tsd. € Stadtwerke Altdorf GmbH Stammkapital: 1.389 Tsd. € Stadtwerke Schwabach GmbH Stammkapital: 6.699 Tsd. € Stadtwerke Neustadt a. d. Aisch GmbH Stammkapital: 1.665 Tsd. € Stadtwerke Röthenbach a.d. Pegnitz GmbH Stammkapital: 4.000 Tsd. € Stadtwerke Stein GmbH & Co. KG Kommanditkapital: 1.200 Tsd. € SYNECO GmbH & Co. KG Kommanditkapital: 39.411 Tsd. € SYNECO Verwaltungs GmbH Stammkapital: 25 Tsd. € Zweckverband Wasserversorgung Fränkischer Wirtschaftsraum (WFW) Stammkapital: 51 Tsd. € CentraPlus Gesellschaft mit beschränkter Haftung Stammkapital: 817,5 Tsd. € AquaOpta Gesellschaft mit beschränkter Haftung Stammkapital: 240 Tsd. € N-ERGIE Kraftwerke GmbH Stammkapital: 100 Tsd. € impleaPlus Gesellschaft mit beschränkter Haftung Stammkapital: 2.250 Tsd. € itecPlus Gesellschaft mit beschränkter Haftung Stammkapital: 4.050 Tsd. € BELUK Gesellschaft mit beschränkter Haftung Betriebseinrichtungen für Licht- und Kraftanlagen Stammkapital: 360 Tsd. € Erdgas Burgbernheim GmbH Stammkapital: 256 Tsd. € Erdgas Uffenheim GmbH & Co. KG Kommanditkapital: 410 Tsd. € GVL Gasversorgung Lauf a.d. Pegnitz GmbH Stammkapital: 2.045 Tsd. € N-ERGIE Aktiengesellschaft & Co. Grundstücks￾verwaltung OHG Stammkapital: 50 Tsd. € N-ERGIE Regenerativ GmbH Stammkapital: 4.250 Tsd. € Frankengas GmbH Stammkapital: 15.600 Tsd. € Kommunale Frankengas Beteiligungsgesellschaft mit beschränkter Haftung (KFB GmbH) Stammkapital: 1.227 Tsd. € Sandarak Grundstücksverwaltungs￾gesellschaft mbH & Co. Vermietungs KG Kommanditkapital: 25 Tsd. € solid GmbH Stammkapital: 37 Tsd. € Überlandwerk Schäftersheim GmbH & Co. KG Kommanditkapital: 3.790 Tsd. € 49 % 49 % 35 % 40 % 4,58 % 40 % 100 % 74,9 % 100 % 100 % 100 % 100 % N-ERGIE Service Gesellschaft mit beschränkter Haftung Stammkapital: 2.050 Tsd. € 25,1 % 49 % 12,03 % 34,9 % 33,3 % 90,07 % 100 % 100 % 50,7 % 100 % N-ERGIE Effizienz GmbH Stammkapital: 250 Tsd. € 100 % 95 % Erdgas Uffenheim Verwaltungs GmbH Stammkapital: 25 Tsd. € 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % Überlandwerk Schäftersheim Verwaltungs GmbH Stammkapital: 25 Tsd. € 100 % Gemeinschaftskraftwerk Irsching GmbH Stammkapital: 70.000 Tsd. € 25,2 % N-ERGIE Netz GmbH Stammkapital: 100 Tsd. € 100 % 100 % Thüga Holding GmbH & Co. KGaA Kommanditkapital: 10.000,1 Tsd. € 20,53 % 8KU GmbH Stammkapital: 200 Tsd. € 12,5 % 100 % N-ERGIE Biomasse GmbH Stammkapital: 51 Tsd. € Gemeindewerke Wendelstein Gasnetz GmbH Stammkapital: 25 Tsd. € 25,1 % Stadt Nürnberg KDL-Krankenhaus Dienstleistungsgesellschaft GmbH K: 0,025 Mio.€ Klinikum Nürnberg Service GmbH K: 0,025 Mio.€ ABC AmbulantesBehandlungs Centrum GmbH K: 0,025 Mio.€ 100% 100% 100% Anstaltsträger 100% A.R.Z. Ambulantes Rehabilitationszentrum Nürnberg GmbH K: 0,2 Mio.€ 50% Krankenhäuser Nürnberger Land GmbH K: 0,026 Mio.€ Klinikum Nürnberg Kommunalunternehmen K: 15,3 Mio.€ Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg (ASN) K: 0 € Servicebetrieb Öffentlicher Raum (SÖR) K: 0 € NürnbergBad (NüBad) K: 0 € NürnbergStift (NüSt) K: 0,62 Mio.€ Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg (SUN) K: 0 € Frankenstadion Nürnberg (FSN) K: 0 € Sondervermögen ohne eigene Rechtspersönlichkeit SAPV Team Nürnberg GmbH K: 0,025 Mio.€ 35% Überblick „Konzern Stadt Nürnberg“ Eigenbetriebe und Kommunalunternehmen 4 Klinikum Nürnberg Medical School GmbH K: 0,1 Mio.€ 100% Übersicht über die unmittelbaren Beteiligungen der Stadt Nürnberg an gewerblichen und gemeinnützigen Unternehmen des privaten Rechts (Stand: 31.12.2014) Unternehmen Gesamtkapital Beteiligung der Stadt Nürnberg Bemerkungen DM / € DM / € % Stadion Nürnberg Betriebs - GmbH 100.000 € 25.100 € 25,1 gegründet Juli 2005 Flughafen GmbH Nürnberg 43.120.000 € 21.560.000 € 50,0 Hafen Nürnberg-Roth GmbH 1.535.000 € 291.650 € 19,0 gegründet 1995 GkF – Gesellschaft für kulturelle Freiräume GmbH 25.000 € 8.750 DM 35,0 gegründet Juni 2014 IGZ Innovations- und Gründerzentrum Nürnberg-Fürth-Erlangen GmbH 35.500 € 20.000 € 56,3 Klee-Center GmbH Existenzgründerzentrum (vormals: Nexus-Start Existenzgründungszentrum GmbH) 430.000 € 344.000 € 100,0 gegründet 2004; Aufstockung der Beteiligungsquote auf 100% und Umfirmierung in „Klee￾Center GmbH Existenzgründerzentrum“ zum 01.01.2009 Landesgewerbeanstalt Bayern Nürnberg 10.262.118 DM 115.540 DM 1,1 Anteilsscheine ohne Dividende Multimedia Akademie Nürnberg GmbH 300.000 DM 14.100 DM 4,7 gegründet 1997 Noris-Arbeit (NOA) gemeinnützige Beschäftigungs- Gesellschaft mbH 25.600 € 25.600 € 100,0 NürnbergMesse GmbH 100.204.900 € 50.071.750 € 49,969 Kapitalerhöhung 2006 NürnbergStift Service GmbH 25.000 € 25.000 € 100,0 gegründet 2002 Projektentwicklungsgesellschaft St. Leonhard-Nord GmbH 50.000 DM 47.450 DM 94,9 gegründet 1997; Änderung der städtischen Beteiligung zum 01.01.2008 aufgrund des Ausscheidens des Freistaats Bayern (Ab 01.01.08: Stadt Nürnberg zu 94,9%; IS ImmoSolution GmbH zu 5,1%). Städtische Werke Nürnberg GmbH 204.200.000 € 204.200.000 € 100,0 Kapitalerhöhung 14.01.2008 um 15 Mio. € noris inklusion gemeinnützige GmbH (vormals: Werkstatt für Behinderte der Stadt Nürnberg gGmbH) 5.397.000 DM 5.397.000 DM 100,0 Kapitalerhöhung 1998; Satzungsänderung und Umfirmierung in 2013 Unternehmen Gesamtkapital Beteiligung der Stadt Nürnberg Bemerkungen DM / € DM / € % WISO-Führungskräfte Akademie Nürnberg (WFA) gemeinnützige Trägergesellschaft mbH 200.000 DM 1.500 DM 0,75 wbg Nürnberg GmbH Immobilienunternehmen wbg Immohold Verwaltungs-GmbH EnergieRegioN GmbH 12.600.000 € 25.000 € 25.000 € 5.040.000 € 25.000 € 1.250 € 40,0 100,0 5,0 Verkauf eines Geschäftsanteils 2004 Neugründung in 2014 Gegründet in 2007 -2- Beteiligungsbericht der Stadt Nürnberg 2015 Ansprechpartner: Finanzreferat Tel: +49 (0) 911 / 2 31-2681 Inhalt C. Beteiligungen C.1 Kurzzusammenfassung der wirtschaftlichen Lage der Beteiligungen C.2 Städtische Werke Nürnberg GmbH C.3 N-ERGIE Aktiengesellschaft C.4 VAG Verkehrs-Aktiensgesellschaft C.5 Nürnberg Messe GmbH C.6 Flughafen Nürnberg GmbH C.7 Wohnungsbaugesellschaft der Stadt Nürnberg C.8 Klinikum Nürnberg C.9 Noris Arbeit gGmbH C.10 noris inklusion gGmbH C.11 Hafen Nürnberg-Roth GmbH C.12 Projektentwicklungsgesellschaft St. Leonhard-Nord mbH B. Kurzzusammenfassung der wirtschaftlichen Lage ausgewählter Beteiligungen Die Stadt Nürnberg erfüllt ihre vielfältigen Aufgaben für die Bürgerinnen und Bürger der Stadt nicht nur durch ihre klassischen Dienststellen der Stadtverwaltung. Einen nicht unerheblichen Teil der Aufgaben hat die Stadt Nürnberg auf Unternehmen übertragen, an denen sie unmittelbar oder mittelbar beteiligt ist. Die wirtschaftliche Situation der ausgewählten Beteili￾gungen hat sich im Geschäftsjahr 2014 überwiegend positiv entwickelt. Die Nürnberg Messe GmbH erzielte mit 229 Mio. € den zweithöchsten Umsatz der Unter￾nehmensgeschichte und auf Konzernebene einen Jah￾resüberschuss von 8 Mio. €. Das Klinikum Nürnberg schließt mit einem Jahresüberschuss von 1,86 Mio. € (Vorjahr: Jahresüberschuss von ca. 0,8 Mio. €) ab. Die Bilanzsumme der WBG Nürnberg Gruppe hat sich weiter erhöht. Das Eigenkapital ist ebenfalls gestiegen und hat damit den Wert des Unternehmens gesteigert. Die Noris Arbeit gGmbH ist nach einem umfangreichen Restrukturierungsprozess auf dem Weg zur wirtschaftli￾chen Gesundung, mit dem Ergebnis, dass die Stadt Nürnberg seit 2014 keinen Verlustausgleich zahlen muss. Bei der noris inklusion gemeinnützige GmbH erhöhte sich der Verlust im Jahresergebnis 2014 auf T€ -946 (Vorjahr T€ -528). Das negative Ergebnis relati￾viert sich insbesondere vor dem Hintergrund, dass 2013 T€ 387 Erlöse aus Nachverhandlungen mit den Kostenträgern als periodenfremde Einmalzahlungen eingeflossen sind. Das Jahresergebnis der Flughafen Nürnberg GmbH hat sich in 2014 aufgrund von Einmaleffekten im Vorjahres￾vergleich deutlich verschlechtert. Um die Ergebnisent￾wicklung nachhaltig zu verbessern und die Finanzie￾rung zu sichern, wurde beginnend in 2013 ein Konzept erarbeitet, mit dem Ziel, eine nachhaltige Unterneh￾mens- und Finanzierungsstruktur sicherzustellen. Die￾ses wurde mit der Erhöhung des Eigenkapitals um weitere 40,0 Mio. € bereits in wesentlichen Teilen um￾gesetzt. Damit wird die Grundlage für eine Entlastung der Flughafen Nürnberg GmbH von Kapitalkosten ge￾schaffen. Zusammen mit den Effekten aus der Umset￾zung der operativen Maßnahmen aus dem Konzept rechnet die Gesellschaft langfristig mit steigenden Passagierzahlen, höheren Umsätzen durch Stärkung des Non Aviation Segments und deutlich verbesserten Jahresergebnissen auf Basis einer gesicherten Finan￾zierung. Das Jahresergebnis 2014 der Städtische Werke Nürn￾berg GmbH mit einem Fehlbetrag von 5,3 Mio. € ist geprägt von den Ergebnisabführungen der N-ERGIE und der VAG. Aufgrund des schwierigen Marktumfeldes ist aber ein gutes Jahresergebnis erreicht worden. Aus Konzernholding-Sicht ist insgesamt bei den Beteiligun￾gen in 2014 eine positive Entwicklung zu konstatieren. Diese Entwicklung hat auch einen unmittelbaren positi￾ven Einfluss auf das Konzernergebnis und auf den städtischen Kernhaushalt. Städtische Werke Nürnberg GmbH Die StWN GmbH schließt das Geschäftsjahr 2014 mit einem Jahresfehlbetrag von 5,3 Mio. € ab. Damit lag das Jahresergebnis im Vergleich zu 2013 (Jahresfehl￾betrag i.H.v. 5,1 Mio. €) in etwa auf gleichem Niveau. Gegenüber dem Wirtschaftsplan liegt das Jahresergeb￾nis um 14,2 Mio. € besser als prognostiziert. Ursächlich hierfür sind vor allem Veränderungen in der Ergebnis￾abführung der N-ERGIE und der VAG. Gegenüber dem Vorjahr erhöhte sich die Ergebnisab￾führung des N-ERGIE AG Teilkonzerns an die StWN GmbH noch einmal um 3,3 Mio. € auf 66,9 Mio. € (Vor￾jahr 63,6 Mio. €), gleichzeitig stieg der Zuschussbedarf der VAG nahezu korrespondierend von 66,8 Mio. € in 2013 auf rund 70 Mio. € in 2014. Die Eigenkapitalquote auf Ebene der StWN GmbH ist im Vergleich zum Vorjahr leicht um 0,1 % auf 59,4 % gestiegen. Für 2015 erwartet die StWN GmbH aufgrund des Ve￾räußerungsgewinns aus dem Verkauf von Geschäftsan￾teilen an der wbg Nürnberg GmbH einen deutlichen Jahresüberschuss. Mit Wirkung zum 01.01.2015 hatte die StWN GmbH 19,1 % ihrer Anteile an der wbg Nürn￾berg GmbH an die wbg Immohold GmbH & Co. KG, einer mittelbaren 100%-Tochtergesellschaft der Stadt Nürnberg, verkauft. Selbstverständlich war auch in 2014 die Energiewende für die N-ERGIE AG weiterhin ein dominierendes The￾ma. Über die 100%ige Tochter N-ERGIE Regenerativ GmbH engagiert sich die N-ERGIE AG wie in den Vor￾jahren im Bereich der erneuerbaren Energien. Zusam￾men mit Partnern aus dem Stadtwerkeumfeld oder über Bürgerbeteiligungen hält die N-ERGIE Regenerativ GmbH Anteile an Gesellschaften, die Photovoltaik- und Windkraftanlagen betreiben. In Summe beträgt das Erzeugungsvolumen (installierte Leistung) der N-ERGIE Regenerativ GmbH aus erneuerbaren Ener￾gien mittlerweile rund 73,5 MW (Vorjahr: 64 MW). Für die N-ERGIE AG hat sich gleichzeitig an der unbe￾friedigenden Situation für den Betrieb konventioneller Kraftwerke auch in 2014 nichts geändert. So konnte ein rentabler Betreib der Gemeinschaftskraftwerk Irsching GmbH bei Weitem nicht erreicht werden. Das Kraftwerk wird fast ausschließlich nach Bedarf des Übertragungs￾netzbetreibers TenneT für sogenannte Redispatch￾Einsätze gefahren. Diese werden dafür im Rahmen eines bis März 2016 gültigen Vertrages vergütet. Aus den sich hieraus ergebenden wirtschaftlichen Risiken ergab sich bei der N-ERGIE AG in 2014 ein zusätzli￾cher Abwertungsbedarf der Beteiligung von 8 Mio. €. Die N-ERGIE AG rechnet aktuell damit, dass die ge￾plante Ergebnisabführung in 2015 erreicht werden kann. Bei der zweiten wesentlichen Einheit des StWN￾Konzerns, der VAG, hat sich in 2014 aufgrund der in Deutschland freundlichen wirtschaftlichen Gesamtsitua￾tion der Trend der Vorjahre im Wesentlichen fortge￾setzt. Die VAG beförderte im Jahr 2014 in Nürnberg, Fürth, Stein, Erlangen sowie in kleineren Nachbarorten rech￾nerisch 156,4 Mio. Personen. Wie bereits in den Vor￾jahren entschieden sich 22 % der Nürnberger bei der Verkehrsmittelwahl für den ÖPNV. Die rechnerische Zahl der Fahrten im öffentlichen Personennahverkehr (ÖV-Fahrten) sank damit leicht um 0,4 % von 157,04 Mio. auf 156, 4 Mio. Personen. Die eigenen Verkehrszählungen der VAG mithilfe au￾tomatischer Zählanlagen (U-Bahn) ergab für 2014 ei￾nen Fahrgastrückgang von 1,5 %. Die Umsatzerlöse der VAG stiegen im Geschäftsjahr 2014 dennoch um 5,4 Mio. € oder 3,8 % auf 149 Mio. €. Die Steigerung resultierte im Wesentlichen aus der Tariferhöhung zum 01. Januar 2014. Die Verkehrserlö￾se inklusive Verkehrsnebenerlöse erhöhten sich im Berichtsjahr um 3,8 % auf 122,1 Mio. €. Gleichzeitig stiegen die sonstigen Umsatzerlöse, bestehend aus der Vermietung von Reklameflächen, Abrechnungsaufträ￾gen und periodenfremden Umsatzerlösen, um 2,3 Mio. €. Im Zeitraum von 2015 bis 2019 ist die Anschaffung von 21 neuen U-Bahn Zügen (4-Wagen-Gliederzug) für den Betrieb der U-Bahn-Linie U 1 erforderlich. Die 21 neuen U-Bahn Züge dienen dem Ersatz der bislang eingesetz￾ten Triebwagen, deren Weiterbetrieb aufgrund der hohen Lebensdauer nicht mehr wirtschaftlich ist. Die Finanzierung der Ersatzbeschaffung sowie weiterer notwendiger Investitionen stellt die VAG vor große Herausforderungen. Aufgrund rückläufiger öffentlicher Zuschüsse seitens des Freistaates Bayern, sind die Maßnahmen im dreistelligen Millionenbereich zu gro￾ßen Teilen durch die VAG zu tragen. Zur Unterstützung der Finanzierung der U-Bahn-Züge gewährt die Stadt Nürnberg eine städtische Bürgschaft in Höhe von bis zu 160 Mio. €. Klinikum Nürnberg Das Klinikum schließt das Geschäftsjahr 2014 mit ei￾nem Jahresüberschuss von rund 1,86 Mio. € (Vorjahr: Jahresüberschuss von rund 0,8 Mio. €) ab. Damit liegt das Jahresergebnis gegenüber dem Wirtschaftsplan um rund 1 Mio. € schlechter als geplant. Der Wirt￾schaftsplan 2014 hatte einen Jahresüberschuss in Höhe von 2,9 Mio. € ausgewiesen. Für das Geschäftsjahr 2015 schließt der Erfolgsplan des Klinikums mit einem Jahresüberschuss von 2,26 Mio. € ab. Eine große wirtschaftliche Herausforderung im Rahmen der mittelfristigen Unternehmensplanung stellt weiterhin die mittel- und langfristige Sicherstellung der finanziel￾len Handlungsfähigkeit dar. Vor dem Hintergrund des investiv bedingten erheblichen Liquiditätsbedarfs der kommenden Jahre, zählt hierzu insbesondere, eine ausreichende Innenfinanzierung zu gewährleisten und den Fremdfinanzierungsbedarf auf ein tragfähiges Niveau zu begrenzen. Um auch mittel- und langfristig finanziell handlungsfähig zu bleiben, ist die in der Vergangenheit angestrebte „Schwarze Null“ aufgrund der hohen eigenfinanzierten Investitionsbedarfe zukünftig nicht mehr ausreichend, um sicherzustellen, dass das Klinikum wirtschaftlich aus eigener Kraft seinen Versorgungsauftrag erfüllen kann. Ende des ersten Quartals 2015 lässt sich aufgrund der deutlich gestiegenen durchschnittlichen Fallschwere, trotz einem leichten Rückgang der vollstätionären Fall￾zahlen, eine positive Entwicklung des „Casemix“ (Summe der mit dem kaufmännischen Schweregrad gewichteten Behandlungsfälle) im Vergleich zum Vor￾jahreszeitraum feststellen. Der abgerechnete Casemix, vor Prüfung durch den Medizinischen Dienst der Kran￾kenkassen, erhöhte sich um 2,4 %. Der Landesbasisfallwert wurde 2014 gegenüber dem Vorjahr um rund 3,2 % erhöht und entspricht in etwa den erwarteten Steigerungsraten der Personal- und Sachkosten. Des Weiteren wurde 2014 ganzjährig der im August 2013 eingeführte Versorgungszuschlag fortgeführt. Bereits für 2015 bleibt Landesbasisfallwert, als wichtigste Berechnungsgrundlage der abgerechne￾ten Leistungen, mit einer Erhöhung gegenüber dem Vorjahr um rund 2,1 % hinter der Kostenentwicklung zurück und kann die verhandelten Tarifsteigerungen nicht kompensieren. Das bedeutet, dass das Klinikum - trotz der zunächst positiven Ausgangslage für 2014 - bereits im laufenden Jahr Maßnahmen einleiten muss, um dem ggf. erneu￾ten Auseinanderlaufen der Entgeltentwicklung und der allgemeinen Kostensteigerung im Jahr 2015 entgegen￾zuwirken. Flughafen Nürnberg GmbH Am Flughafen Nürnberg wurden im zurückliegenden Geschäftsjahr 3,26 Mio. Passagiere abgefertigt. Dies entspricht zwar einem leichten Rückgang um 1,6 %, dennoch blickt die Flughafen Nürnberg GmbH positiv auf 2014 zurück, da es gelungen ist, den strukturellen Einschnitt durch den Wegfall des Air Berlin￾Drehkreuzes, der bis Mai 2014 voll zum Tragen kam, im Jahresverlauf abzubauen. Das Lokalaufkommen legte in 2014 deutlich um 5,4 % zu. Air Berlin blieb trotz dieser Entwicklung mit einem Marktanteil von 34 % stärkste Airline, Platz zwei beleg￾te Lufthansa/Germanwings mit 20 %. Im Linienverkehr wurden 2014 insgesamt 2,1 Millionen Fluggäste ge￾zählt. Das entspricht einem Rückgang um 1,3 %, her￾vorgerufen durch das geringere Angebot der Air Berlin und dem Angebotsabbau der Ryanair. Als neue Airline konnte WizzAir gewonnen werden. Diese Flüge waren mit knapp 80 % vom Start weg gut ausgelastet, was für das deutliche Potenzial der Metro￾polregion Nürnberg im preissensiblen Verkehr nach Osteuropa spricht. Im Touristikverkehr konnten ab Juni vor allem dank des erhöhten Engagements von TUIfly (plus 65 %) und SunExpress deutliche Wachstumsraten bei den Passagierzahlen erzielt werden. Der Konzern erwirtschaftete in 2014 Erträge in Höhe von knapp 94 Mio. € und damit deutlich mehr als ge￾plant. Diese erfreuliche Entwicklung resultiert aus Ver￾besserungen des operativen Geschäfts, auch die Um￾sätze der Töchter AirPart und der FNSG wuchsen. Das um Sondereffekte bereinigte Ergebnis war nahezu 5 Mio. € besser als in der Planung für 2014 angenom￾men und eine halbe Mio. € besser als das Vorjahr. Das Jahresergebnis 2014 ist jedoch von einer Reihe von Einmaleffekten geprägt, hervorgerufen durch die Um￾setzung struktureller Maßnahmen zur Zukunftssiche￾rung. Diese Einmaleffekte, die in Summe rund 16,1 Mio. € ausmachen, führen zu einem Jahresfehlbetrag von 19,4 Mio. €. Hierunter fallen Kosten der Restrukturierung der Finanzierung, die in 2015 umgesetzt wird, Maßnahmen der Personalkostenoptimierung sowie eine Rückstel￾lung zur Beseitigung von Rückständen des Schadstoffs PFC in Höhe von 10,0 Mio. €. Für das Jahr 2015 rechnet die Gesellschaft auf Basis des genehmigten Wirtschaftsplans mit moderat stei￾genden Verkehrszahlen bei den Passagieren (+1,8 %), rückläufigen Startgewichten (-4,8 %) und Abfertigungen (-0,7 %). Diese Planung berücksichtigt die neuen Ver￾bindungen der WIZZ-Air sowie die von Air Berlin seit dem Winterflugplan 2014/2015 an einem Flugtag wie￾der angebotenen Umsteigeverbindungen. Weitere Passagierzuwächse resultieren aus den zusätzlichen Frequenzen der Sun Express nach Nordafrika und den Kapazitätserweiterungen von KLM und Air France. Demgegenüber fallen einzelne Verbindungen der Ryanair und der City Jet in 2015 weg. Auf der Strecke nach Zürich wird ein kleineres Flugzeug zum Einsatz kommen. Zum Ende des ersten Halbjahres 2015 zeichnet sich eine im Vergleich zur Planung positive Entwicklung ab. Die Luftverkehrserlöse des Konzerns lagen im Juni kumuliert um 1.309 T€ (+5 %) über den Planwerten. Die Anzahl der erlösrelevanten Einsteiger übertraf die Erwartungen um 3,4 %. In 2015 wird zudem mit einem deutlichen Rückgang der Aufwendungen um rd. 21,3 % gerechnet. Die geschilderten im Jahresabschluss 2014 enthalte￾nen Einmaleffekte entfallen und werden in 2015 das Jahresergebnis nicht mehr belasten. Zudem soll ab 2015 die Umsetzung von Maßnahmen zur weiteren Ertragsverbesserung zu Buche schlagen. Geplant ist eine neue Flächenallokation im Terminal mit der Schaf￾fung eines zentralen Reisemarktes. Die hierfür anfal￾lenden Aufwendungen erhöhen zunächst den Aufwand um rd. 1,0 Mio. €. Höhere Aufwendungen sind darüber hinaus vorgesehen für die Umsetzung des neuen Mar￾kenauftritts und der Namensänderung in Albrecht Dürer Airport Nürnberg. Insgesamt liegen die Aufwendungen im Geschäftsjahr 2015 um rd. 17,5 Mio. € unter denen des Geschäftsjah￾res 2014. Für das Geschäftsjahr 2015 wird laut Wirt￾schaftsplan damit ein Jahresfehlbetrag in Höhe von nur noch 3,8 Mio. € erwartet. Die Hochrechnung zum Halb￾jahr lässt hier noch einmal eine leichte Verbesserung erwarten. Das Marktumfeld der Flughafen Nürnberg GmbH befin￾det sich aktuell aber weiterhin in einer dramatischen Veränderung mit zunehmender Marktbereinigung. Sparprogramme der wichtigsten Airlines mit erhebli￾chen Kapazitätsreduzierungen und Konzentration auf große Flughäfen sowie Marktaustritte, vor allem bei Regionalairlines, führen zu einem anhaltend schwieri￾gen Marktumfeld für mittlere und kleinere Flughäfen. Die Stadt Nürnberg und der Freistaat Bayern als Ge￾sellschafter der Flughafen Nürnberg GmbH haben daher verschiedene Maßnahmen ergriffen, mit dem Ziel, die Voraussetzungen für eine positive wirtschaftli￾che Entwicklung des Flughafens zu schaffen. Die Maß￾nahmen sollen die Kapitalausstattung des Flughafens verbessern, auf der Kostenseite für Einsparungen sor￾gen und gleichzeitig auf der Marktseite wieder positive Entwicklungen ermöglichen. Die Gesellschafter haben bereits Ende 2011 beschlos￾sen, Bareinlagen im Gesamtvolumen von 40 Mio. € an die Flughafen Nürnberg GmbH zu leisten, um damit die Kapitalausstattung des Flughafens zu verbessern. Die Zuführung der Bareinlage ist paritätisch erfolgt, d.h. zu gleichen Teilen durch den Freistaat Bayern und die Stadt Nürnberg. Die letzte Teiltranche aus diesem Paket wurde von den Gesellschaftern 2015 geleistet. Um die Ergebnisentwicklung nachhaltig zu verbessern und die Finanzierung zu sichern, hat der Flughafen Nürnberg in 2013 darüber hinaus in Zusammenarbeit mit einer externen Beratungsgesellschaft ein Konzept erarbeitet mit dem Ziel, eine nachhaltige Unterneh￾mens- und Finanzierungsstruktur sicherzustellen. Zur Sicherstellung einer stabilen Finanzierungsstruktur der Flughafen Nürnberg GmbH sind im Ergebnis als Gesamtpaket mit den, zu einem großen Teil bereits umgesetzten, Restrukturierungs- und Konsolidierungs￾maßnahmen der Flughafen Nürnberg GmbH sowie den Beiträgen der Belegschaft des Flughafens, auch weite￾re Gesellschafterleistungen in Form von Kapitalzufüh￾rungen und der Gewährung von Darlehen erforderlich. Die Umsetzung der in diesem Zusammenhang vorge￾schlagenen Maßnahmen ist bereits eingeleitet und zum Teil bereits erfolgt. Als eine wesentliche Maßnahme haben die Gesell￾schafter der Flughafen Nürnberg GmbH in 2015 das Eigenkapital um weitere 40,0 Mio. € erhöht. Die Barein￾lagen wurden hälftig vom Freistaat Bayern und der Stadt Nürnberg getragen. Hinzu kommt die Gewährung von Fremdkapital zu marktüblichen Bedingungen. Der Freistaat Bayern wird hierzu ein langfristiges Gesell￾schafterdarlehen in Höhe von 20 Mio. € gewähren. Die Stadt Nürnberg erweitert die Kreditlinie des bereits bestehenden Betriebsmittelkredites bei der Stadtkasse um 10 Mio. €. Die Mittel werden zur Rückzahlung von Bankdarlehen verwendet werden. Damit wird die Grundlage für eine Entlastung der Flughafen Nürnberg GmbH von Kapital￾kosten geschaffen. Zusammen mit den Effekten aus der Umsetzung der operativen Maßnahmen aus dem Konzept rechnet die Gesellschaft langfristig mit stei￾genden Passagierzahlen, höheren Umsätzen durch Stärkung des Non Aviation Segments und deutlich verbesserten Jahresergebnissen auf Basis einer gesi￾cherten Finanzierung. wbg Nürnberg GmbH In 2014 erzielte die Unternehmensgruppe einen Jah￾resüberschuss von rund 14,8 Mio. € (Vorjahr 12,4 Mio. €). Der Jahresüberschuss der wbg Nürnberg GmbH lag bei 14,9 Mio. € (Vorjahr 12,3 Mio. €). Die Bilanzsumme der WBG Nürnberg Gruppe hat sich von 521,5 Mio. € im Vorjahr auf rund 534,8 Mio. € er￾höht. Das Eigenkapital ist auf 191,8 Mio. € (Vorjahr 176,5 Mio. €) gestiegen und hat damit erneut den Wert des Unternehmens gesteigert. Die Ertragssituation hat sich damit erfreulich positiv entwickelt, auch wenn die Unternehmensgruppe nicht auf Gewinnmaximierung ausgerichtet ist. Die Durchschnittsmiete aller wbg-eigenen Wohnungen stieg pro Quadratmeter Wohnfläche und Monat um 0,14 € auf 5,70 €, die der Unternehmensgruppe um 0,15 € auf 5,79 €. Dieser Wert liegt weiterhin deutlich unter dem Mittelwert des aktuellen Nürnberger Mietenspie￾gels. Gerade hier wird deutlich, dass die wbg dämpfend auf die Mietpreisentwicklung in Nürnberg einwirkt und eine sehr verantwortungsvolle Mietpreispolitik umsetzt, die nicht auf Gewinnmaximierung ausgerichtet ist, son￾dern den satzungsmäßigen Auftrag der wbg Nürnberg GmbH ernst nimmt. Dies zeigt auch das hohe Niveau der Instandhaltungs￾ausgaben für den Wohnungsbestand. Die wbg￾Unternehmensgruppe hatte 2014 Ausgaben für laufen￾de Instandhaltung und Modernisierung in Höhe von 35,2 Mio. € (Vorjahr 29,3 Mio. €). Eine zentrale Aufgabe in den nächsten Jahren ist die weitere Entlastung des Wohnungsmarktes durch die verstärkte Neubautätigkeit. Hierzu sollen rund 1.000 Wohneinheiten neu errichtet werden, etwa hälftig im Bereich des Mietwohnungsbaus und des Wohneigen￾tums. Die wbg Nürnberg GmbH rechnet aktuell damit, dass das geplante Jahresergebnis in 2015 (Jahresüber￾schuss i.H.v. 10,8 Mio. €) erreicht werden kann. Mit Vertrag vom 11.12.2014 wurde die wbg Immohold GmbH & Co. KG gegründet. Komplementär der Gesell￾schaft ist die wbg Immohold Verwaltungs-GmbH, eine 100%-Tochtergesellschaft der Stadt Nürnberg, alleinige Kommanditistin ist die wbg Nürnberg GmbH. Die Ge￾sellschaft hat mit Wirkung für das Geschäftsjahr 2015 Geschäftsanteile an der wbg Nürnberg GmbH in Höhe von 19,1 % von der StWN GmbH erworben mit der Zielsetzung, die Anteile langfristig zu halten. NürnbergMesse GmbH Die NürnbergMesse (Konzern) erzielte 2014 einen Umsatz von 229 Mio. € und blickt damit trotz des tur￾nusmäßigen Aussetzens der Fachmesse FachPack auf den zweithöchsten Umsatz in der Unternehmensge￾schichte zurück. Eigen- und Partnerveranstaltungen im Inland erreichten einen Umsatz von 93,2 Mio. €, Gastveranstaltungen 41,8 Mio. € und das NCC NürnbergConvention Center 11,5 Mio. €. Der Umsatz des MesseService (einschließlich der Holtmann GmbH & Co. KG) lag bei 61,5 Mio. € und der Umsatz im Bereich International bei 20,7 Mio. €. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet dies einen Umsatzan￾stieg von 36 Mio. €, dies entspricht 19 %. Gegenüber dem turnusgemäß besser vergleichbaren Rekordjahr 2012, in dem allerdings die FachPack stattfand, sinkt der Umsatz nur leicht um 3 %. Nach Veranstaltungsaufwendungen, Personalaufwen￾dungen, Abschreibungen, sonstigen betrieblichen Auf￾wendungen, Bestandsveränderungen und zuzüglich den sonstigen betrieblichen Erträgen sowie dem Betei￾ligungsergebnis erzielte die NürnbergMesse Group ein operatives Ergebnis von 16,8 Mio. € (2013: 32 Tsd. €) und ein Ergebnis vor Steuern von 11,7 Mio. € (2013: -4,0 Mio. €). Das Konzernergebnis 2014 hat sich mit einem Jahres￾überschuss von rund 8 Mio. € im Vergleich zum turnus￾gemäß schwächeren Vorjahr 2013 (Jahresfehlbetrag von -5,3 Mio. €) deutlich verbessert. 2014 nahmen 29.171 Aussteller (2012: 29.449) und 1,32 Mio. Besucher (2012: 1,36 Mio.) an 151 Veranstal￾tungen (2012: 170) der NürnbergMesse Group teil. Insgesamt wurden 2014 rund 993.000 m² Nettofläche (2012: 990.000 m²) bei Veranstaltungen der NürnbergMesse Group gebucht, was eine neue absolu￾te Bestmarke darstellt. Im Marktsegment der »internationalen Fachmessen« wuchs die NürnbergMesse deutlich stärker als der deutsche Markt: Mit 3 % mehr Ausstellern, 7 % mehr Fachbesuchern und weiteren 7 % Zuwachs bei der Ausstellerfläche, jeweils gegenüber der Vorveranstal￾tung, liegt die Entwicklung der wesentlichen Messe￾Kennzahlen bei der NürnbergMesse deutlich über dem Branchentrend. Für das laufende Geschäftsjahr zeigt sich zum 1. Halb￾jahr eine leicht überplanmäßige Entwicklung. Für das Jahresergebnis wird eine leichte Verbesserung gegen￾über den Planwerten des Wirtschaftsplans 2015 erwar￾tet. Noris Arbeit gGmbH Der laufende Restrukturierungsprozess wurde im Ge￾schäftsjahr 2014 planmäßig abgeschlossen. Der Per￾sonalbestand hat sich im Rahmen dieser Restrukturie￾rung deutlich verkleinert und die Verwaltungsstrukturen deutlich verschlankt. Die Organisation wurde an die neuen Gegebenheiten angepasst. In 2014 erwartet die NOA - zum zweiten Mal seit 1991 - ein positives Unternehmensergebnis. Der Jahresüber- schuss in Höhe von etwa 880.000 € ist deutlich durch Sondereffekte geprägt. So konnten noch unerwartete Finanzmittel aus Projektzusammenhängen in Höhe von ca. 206.400 € vereinnahmt werden. Des Weiteren konnte die NOA im Rahmen der Be￾triebsprüfungen 2005 bis 2007 und 2008 bis 2011 die seit Jahren existierende Problematik der steuerlichen Behandlung in Absprache mit den Finanzbehörden großenteils klären. Folglich konnten Steuerrückstellun￾gen aufgelöst und zu viel bezahlte Steuern angefordert werden. In 2014 betrug der positive Effekt aus der Auflösung von Rückstellungen 392.500 €. Operativ erwirtschaftete die NOA somit ein Ergebnis von ca. 281.000 €. Für 2015 erwartet die NOA ebenfalls ein positives Un￾ternehmensergebnis. Nach einer geplanten „schwarzen Null“ wird das tatsächliche Unternehmensergebnis den Planwert aufgrund von wirtschaftlichem Handeln im operativen Geschäft sowie gestiegenem Kostenbe￾wusstsein deutlich überschreiten. Aus den Vereinba￾rungen zum Abschluss der Betriebsprüfungen ist zu￾dem noch eine einmalige Steuerrückerstattung zu er￾warten. Die Auftragslage und die Personalauslastung sind aktuell zufriedenstellend. Mit den Aufträgen ErFolG, Produktionsorientierte Tätigkeiten, Perspektiven im Quartier, Focus Arbeit und ArmIn konnte die NOA in 2015 gute Ergebnisse in der Akquise von Aufträgen erzielen. Die Auftragsakquise wird für die Geschäftsleitung – auch aufgrund der mangelnden Wettbewerbsfähigkeit im Bereich der Personalkosten - eine wichtige Aufgabe bleiben. noris inklusion gemeinnützige GmbH (vormals: Werkstatt für Behinderte der Stadt Nürnberg gGmbH) Im Geschäftsjahr 2014 konnten einige wichtige grund￾legende Weichenstellungen vorgenommen werden, die sich positiv ausgewirkt haben. Die Refinanzierung im Bereich Wohnen konnte durch Abschluss neuer Verträ￾ge verbessert werden. Leider wurde dieser Erfolg durch die zyklische Schwankung der Beschäftigtenzahlen in den Bereichen Arbeit und Bildung, welche einen Rück￾gang der Refinanzierung nach sich zog, relativiert. Die Entwicklung der Umsätze im Arbeitsbereich hat sich um gut 7,5 % reduziert, was zu zwei Drittel durch eine geplante Fertigungsumstellung verursacht war. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit lag zum 31.12.2014 bei T€ -927 (Vorjahr T€ -510) und in Folge erhöhte sich der Verlust im Jahresergebnis auf T€ -946 (Vorjahr T€ -528). Das negative Ergebnis rela￾tiviert sich insbesondere vor dem Hintergrund, dass 2013 T€ 387 Erlöse aus Nachverhandlungen mit den Kostenträgern als periodenfremde Einmalzahlungen eingeflossen sind. Das Geschäftsfeld Wohnen ist mit zwei Wohnheimen mit 90 Plätzen sowie 105 Plätzen im Ambulant Betreu￾ten Wohnen gut ausgelastet. Mit dem Sozialhilfeträger konnte zum 01.03.2014 endlich eine neue Vereinba￾rung für das Wohnheim Montessoristrasse unterzeich￾net werden, mit der das strukturelle Defizit auch lang￾fristig gedeckt wird. Im Arbeitsbereich sind die Entgelteinnahmen in 2014, verglichen mit 2013, um T€ 265 gesunken. Das Ergeb￾nis im Arbeitsbereich lag mit einem Rohertrag von T€ 2.182 um T€ 205 unter dem des Vorjahres (T€ 2.387). Adressart postalischer Sitz Städtische Werke Nürnberg GmbH Branche Rechtsform GmbH Gesellschaftsform Kapitalgesellschaft Geschäftszweck Gegenstand des Unternehmens ist die Versorgung der Bevölkerung mit elektrischer Energie, Gas, Wasser, Wärme und Telekommunikationsleistungen, der Betrieb von öffentlichen Verkehrseinrichtungen, die Wohnungsversorgung breiter Schichten der Bevölkerung sowie die Übernahme artverwandter wirtschaftlicher Aufgaben. Die Gesellschaft kann sich bei der Erfüllung dieser Aufgaben auch anderer Gesellschaften bedienen, wenn sie sich an diesen Gesellschaften wesentlich beteiligt. Die Gesellschaft kann sich mit Zustimmung der Gesellschafterversammlung an Unternehmen, die den genannten Zwecken förderlich erscheinen, beteiligen, solche Unternehmungen erwerben oder pachten, veräußern oder verpachten und Interessengemeinschaftsverträge abschließen sowie alles tun, was dem Zwecke der Gesellschaft förderlich ist. Elektrizitätsversorgung Gasversorgung Personenbeförderung im Nahverkehr zu Lande (ohne Taxis) Wasserversorgung Adresse / Kommunikaton Anschrift Art Verbindung Städtische Werke Nürnberg GmbH Am Plärrer 43 D-90429 Nürnberg Telefon 271 - 0 Fax 271 - 37 80 e-Mail stwn@stwn.de Gehaltene Anteile Name Kap. Anteil in % Fränkische Energie-Gesellschaft mbH 100,00 N-ERGIE Aktiengesellschaft 60,20 VAG Verkehrs-Aktiengesellschaft 100,00 wbg Nürnberg GmbH Immobilienunternehmen 60,00 Anzahl: 4 Gesellschafter Name Kap. Anteil in % Stadt Nürnberg 100,00 Anzahl: 1 Geschäftsführung Mandatsträger Hasler, Josef Vorsitzender Vostandsbezüge: 544,3 TEUR Untergremium Funktion (Hauptgremium) Mandats-Bemerkung Laufzeit Funktion (Untergremium) Vostandsbezüge: 430,2 TEUR Pöverlein, Karl-Heinz Mitglied Aufsichtsrat Mandatsträger Untergremium Funktion (Hauptgremium) Mandats-Bemerkung Laufzeit Funktion (Untergremium) Dr. rer. pol. Maly, Ulrich Vorsitzender Oberbürgermeister der Stadt Nürnberg Scharnagl, Wolfgang stellv. Vorsitzender Betriebsratsmitglied und stellv. Betriebsratsvorsitzender der N-ERGIE AG Bär, Eva Mitglied (AG) Stadträtin Gerstmeier, Andreas Mitglied (AN) Betriebsratsmitglied VAG Verkehrs￾Aktiengesellschaft Härtel, Elke Mitglied (AG) Stadträtin König, Katharina Mitglied (AN) Betriebsratsmitglied N-ERGIE AG König, Marcus Mitglied (AG) Stadtrat Kränzlein, Ludwig Mitglied (AN) Betriebsratsmitglied der N-ERGIE AG Kratzer, Karlheinz Mitglied (AN) Betriebsratsvorsitzender der N-ERGIE AG Krieglstein, Andreas Mitglied (AG) Stadtrat Mletzko, Achim Mitglied (AG) Stadtrat Prof. Dr. Beck, Hartmut Mitglied (AG) Stadtrat Prummer, Gisela Mitglied (AN) Betriebsratsmitglied der N-ERGIE AG Rosenberger, Frank Mitglied (AN) Gewerkschaftssekretär Ruppert, Peter Mitglied (AN) Bereichsleiter Recht der N-ERGIE AG Soldner, Ilka Mitglied (AG) Stadträtin Steger, Klaus Mitglied (AN) Stadtrat Gewerkschaftssekretär Wittmann, Rita Ziegler, Michael Mitglied (AG) Mitglied (AN) Betriebsratsmitglied N-ERGIE AG 31.12.2014 31.12.2013 330.917,00 331.439,00 A. 0,00 0,00 B. 218.163,00 218.172,00 I. 0,00 0,00 II. 33,00 6,00 III. 218.130,00 218.166,00 C. 112.737,00 113.253,00 I. 0,00 0,00 II. 103.592,00 108.390,00 III. 0,00 0,00 IV. 9.145,00 4.863,00 D. 17,00 14,00 E. 0,00 0,00 F. 0,00 0,00 G. 0,00 0,00 330.917,00 331.439,00 A. 196.390,00 196.629,00 I. 204.200,00 204.200,00 II. 1.357,00 1.357,00 III. 4.852,00 4.852,00 IV. -8.701,00 -8.701,00 V. -5.318,00 -5.079,00 VI. 0,00 0,00 B. 0,00 0,00 C. 0,00 0,00 D. 0,00 0,00 E. 17.971,00 16.545,00 F. 116.551,00 118.265,00 G. 5,00 0,00 H. 0,00 0,00 31.12.2014 31.12.2013 1. 0,00 0,00 2. 0,00 0,00 3. 0,00 0,00 Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen 0,00 andere aktivierte Eigenleistungen 0,00 Passive latente Steuern. 0,00 Gewinn- und Verlustrechnung (GKV) (in Tsd. EUR) Differenz Umsatzerlöse 0,00 Rückstellungen 1.426,00 Verbindlichkeiten -1.714,00 Rechnungsabgrenzungsposten 5,00 Sonderposten mit Rücklagenanteil (beibehaltene Werte) 0,00 Zuschüsse 0,00 Sonderposten für Investitionszuschüsse 0,00 Gewinnvortrag/ Verlustvortrag 0,00 Jahresüberschuss/ Jahresfehlbetrag -239,00 Nachrangige Gesellschafterdarlehen 0,00 Gezeichnetes Kapital 0,00 Kapitalrücklage 0,00 Gewinnrücklagen 0,00 Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag 0,00 Passiva -522,00 Eigenkapital -239,00 Rechnungsabgrenzungsposten 3,00 Aktive latente Steuern 0,00 Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung 0,00 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände -4.798,00 Wertpapiere 0,00 Schecks, Kassenbestand, Bundesbank- und Postgiroguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten 4.282,00 Finanzanlagen -36,00 Umlaufvermögen -516,00 Vorräte 0,00 Anlagevermögen -9,00 Immaterielle Vermögensgegenstände 0,00 Sachanlagen 27,00 Städtische Werke Nürnberg GmbH Bilanz (in Tsd. EUR) Differenz absolut Aktiva -522,00 Aufwendungen für die Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebes (beibehaltene Werte) 0,00 4. 9.422,00 9.171,00 5. 0,00 0,00 6. -6.124,00 -5.794,00 7. -2,00 -1,00 8. -3.504,00 -3.880,00 9. -3.687,00 -3.793,00 10. -3.895,00 -4.297,00 11. 0,00 0,00 12. -150,00 -150,00 13. -1.273,00 -632,00 14. 0,00 0,00 15. -5.318,00 -5.079,00 16. 0,00 0,00 17. 0,00 0,00 18. 0,00 0,00 42004 41639 76 71 76 71 74 70 74 70 3. Investitionen (in EUR) 85 85 Mitarbeiter umgerechnet auf Vollzeit 4 Azubis Azubis 2. Mitarbeiter Gesamt (im Jahresdurchschnitt) 4 1. Mitarbeiter Gesamt (zum 31.12.) 5 Mitarbeiter umgerechnet auf Vollzeit 5 Veränderungen der Kapitalrücklage und der Gewinnrücklagen 0,00 Bilanzgewinn/Bilanzverlust 0,00 Übersicht zur Mitarbeiterzahl und zum Investitionsvolumen Differenz aufgrund einer Gewinngemeinschaft, eines Gewinn- oder Teilgewinnabführungsvertrags abgeführte Gewinne 0,00 Jahresüberschuß/Jahresfehlbetrag -239,00 Gewinnvortrag/Verlustvortrag 0,00 Aufwendungen aus Ausgleichszahlungen 0,00 außerordentliches Ergebnis 0,00 Steuern -641,00 sonstige betriebliche Aufwendungen 376,00 Finanzergebnis 106,00 Ergebnis der gewöhnlichen Geschaftstätigkeit 402,00 Materialaufwand 0,00 Personalaufwand -330,00 Abschreibungen -1,00 sonstige betriebliche Erträge 251,00 Darstellung der Lage Ertragslage Die wirtschaftliche Tätigkeit der StWN liegt überwiegend in der Geschäftsleitung der Kon￾zernholding. Ohne Berücksichtigung von Beteiligungsergebnissen und Steuern ergibt sich bei der Gesellschaft ein Jahresfehlbetrag von 966 T€ (Vorjahr Jahresfehlbetrag 1.285 T€). Den sonstigen betrieblichen Erträgen, Erträgen aus anderen Wertpapieren und Auslei￾hungen des Finanzanlagevermögens und Zinserträgen von 10.236 T€ (Vorjahr 10.020 T€) stehen Personalaufwendungen, Abschreibungen, sonstige betriebliche Aufwendungen, ein außerordentlicher Aufwand und Zinsaufwendungen von insgesamt 11.202 T€ (Vorjahr 11.305 T€) gegenüber. Das negative Betriebsergebnis hat sich gegenüber dem Vorjahr um 296 T€ auf -208 T€ verringert. Des Weiteren verbesserte sich das negative Beteiligungs- und Finanz￾ergebnis um 106 T€ auf -3.687 T€. Das Beteiligungsergebnis resultiert vor allem aus den Ergebnisabführungsverträgen mit der N-ERGIE, der Fränkische Energie-Gesellschaft mbH (FEG) und der VAG. Die N-ERGIE führte einen Gewinn von 66.909 T€ (Vorjahr 63.645 T€) an die StWN ab, während die FEG einen Zuschussbedarf von 21 T€ (Vor￾jahr 24 T€) und die VAG einen Zuschussbedarf von 69.968 T€ (Vorjahr 66.784 T€) über￾trugen. Das negative Zinsergebnis hat sich um 23 T€ auf -608 T€ (Vorjahr -631 T€) ver￾mindert. Die StWN schließt das Geschäftsjahr mit einem Jahresfehlbetrag von insgesamt 5.318 T€ (Vorjahr 5.079 T€) ab. Gegenüber dem genehmigten Wirtschaftsplan liegt das Ergebnis um 14.228 T€ besser als prognostiziert. Ursache hierfür ist vor allem die höhere Ergeb￾nisabführung der N-ERGIE. Die Geschäftsführung schlägt vor, den Jahresfehlbetrag von 5.318.343,62 € auf neue Rechnung vorzutragen und von der Stadt Nürnberg ausgleichen zu lassen. - 1 - Vermögenslage Die Darstellung der Bilanzstruktur wurde unverändert beibehalten. Rückstellungen mit einer kurzfristigen Restlaufzeit sind in Summe und gemeinsam mit dem kurzfristigen Fremdkapital ausgewiesen. Die langfristigen Rückstellungen und das langfristige Fremd￾kapital wurden separat aufgeführt. Die Bilanzsumme hat sich um 522 T€ auf 330.917 T€ verringert. Während sich die flüssi￾gen Mittel um 4.282 T€ (88,1 %) erhöhten, verminderte sich das übrige kurzfriste Umlauf￾vermögen um 4.763 T€ (4,4 %) gegenüber dem Vorjahr. Das Anlagevermögen wird zu 90,0 % (Vorjahr 90,1 %) durch Eigenkapital finanziert. Das kurzfristige Umlaufvermögen einschließlich der flüssigen Mittel ist zu 92,5 % (Vorjahr 92,6 %) durch kurzfristiges Fremdkapital gedeckt. Die Eigenkapitalquote stieg leicht auf 59,4 % (Vorjahr 59,3 %). Wesentliche Bestandteile der langfristigen Rückstellungen sind Pensionsrückstellungen in Höhe von 13.452 T€ sowie Rückstellungen für Altersteilzeit und Beihilfegewährung im Ruhestand von insgesamt 1.313 T€. Das langfristige Fremdkapital enthält Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit de￾nen ein Beteiligungsverhältnis besteht. T€ % T€ % Vermögen Anlagevermögen 218.163 65,9 218.172 65,8 Langfristiges Umlaufvermögen 78 0,0 113 0,0 Kurzfristiges Umlaufvermögen 103.514 31,3 108.277 32,7 Flüssige Mittel 9.145 2,8 4.863 1,5 Rechnungsabgrenzungsposten 17 0,0 14 0,0 330.917 100,0 331.439 100,0 Kapital Eigenkapital 196.390 59,4 196.629 59,3 Langfristige Rückstellungen 15.337 4,6 15.058 4,5 Langfristiges Fremdkapital 15.000 4,5 15.000 4,5 Kurzfristige Rückstellungen und Fremdkapital 104.185 31,5 104.752 31,7 Rechnungsabgrenzungsposten 5 0,0 0 0,0 330.917 100,0 331.439 100,0 31.12.2014 31.12.2013 - 2 - Das kurzfristige Fremdkapital beinhaltet vor allem Verbindlichkeiten gegenüber verbunde￾nen Unternehmen in Höhe von 100.895 T€. Investitionen und Finanzierung Im Berichtsjahr wurden Investitionen in das Sachanlagevermögen in Höhe von 29 T€ und in das Finanzanlagevermögen in Höhe von 56 T€ getätigt. Die finanzielle Entwicklung der Gesellschaft wird anhand einer Kapitalflussrechnung dar￾gestellt: Der Finanzmittelfonds enthält ausschließlich flüssige Mittel von 9.145 T€. Der negative Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit verbesserte sich im Wesentli￾chen aufgrund höherer Rückstellungen um 3.538 T€. Der Rückgang des negativen Cash￾flows aus der Investitionstätigkeit ist im Wesentlichen auf eine im Vergleich zum Vor￾jahr ausgeglichenere kurzfristige Finanzdisposition zurückzuführen. Im Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit wird der von der Gesellschafterin übernommene Verlustausgleich der Vorjahre dargestellt. Über den bei der StWN angesiedelten Finanzbereich werden die Cashpools der StWN und der VAG sowie der Cashpool der N-ERGIE verwaltet und die Liquiditätsentwicklung gesteuert. Die Zahlungsfähigkeit war im Geschäftsjahr 2014 jederzeit gewährleistet. Ins￾gesamt entspricht die wirtschaftliche Lage des Unternehmens zum Abschluss des Ge￾schäftsjahres 2014 den Erwartungen. 2014 2013 T€ T€ Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit - 3.444 - 6.982 Cashflow aus der Investitionstätigkeit - 3.274 - 13.195 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 11.000 3.000 Veränderung des Finanzmittelfonds 4.282 - 17.177 Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 4.863 22.040 Finanzmittelfonds am Ende der Periode 9.145 4.863 - 3 -