Anlage: Beilagen

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zur Stadtratssitzung

| Zukunft

Südstadt

SüdstadtNürnberg

EU-Ziel-2

Sudstadtschub

Vorlage

für den Stadtrat

03. Juli 2002

WIRTSCHAFTSREFERAT

EU-Ziel-2-Förderung für Nürnberg hier: Statusbericht per Mai 2002

Sachverhalt:

EU-ZIEL-2-FÖRDERUNG FÜR NÜRNBERG - GLIEDERUNG

Auswahl des EU-Ziel-2-Gebietes / bisherige Berichterstattung / stadtinterne Organisation

EU-Ziel-2-Förderverfahren Bayern

NREF .nNOoOR Vorbemerkung

Genehmigung des EPPD Förderschwerpunkte Maßnahmenbereiche und Förderrichtlinien Fördermöglichkeiten und Förderanreize

EU-Ziel-2-Gebiet / Südstadtschub Strukturdaten, Ziele, Themenbereiche, Projekte - aktueller Stand, Bilanz

2.1 Ziele

2.2 Ausgewählte Themenbereiche 2.2.1 Grünoffensive 2.2.2 Bildungs- und Qualifizierungsoffensive 2.2.3 Kulturoffensive

2.3 Projekte — aktueller Stand 2.3.1 Herausragende Projekte 2.3.2 Externe Vorhaben

2.4 Bilanz - Status per Mai 2002 2.4.1 Was ist bisher passiert? 2.4.2 Was ist aktuell in der Umsetzung? 2.4.3 Was ist künftig geplant?

Öffentlichkeitsarbeit und Bürgerbeteiligung

Öffentlichkeitsarbeit Internet

Fazit

Anlage 1: EU-Ziel-2-Gebietskarte Anlage 2: Die EPPD - Maßnahmenbereiche und Förderrichtlinien Anlage 3: Wichtige Gebiets- und Strukturdaten Anlage 4: Projektliste „Grünoffensive“ Anlage 5: Aktuelle Arbeits- und Ideenliste

Vorbemerkung

Auswahl und Bestätigung des EU-Ziel-2-Gebietes:

Der Freistaat Bayern legte im April 2000 der EU ein-sog. „Einheitliches Programmplanungsdokument“ (EPPD) vor. Dieses EPPD stellt die bayerische Programmplanung für die EU-Ziel-2-Förderung bis 2006 dar und ist der programmtechnische Rahmen für Nürnberg.

Nach verschiedenen Änderungen und Fortschreibungen erfolgte mit der Entscheidung der Kommission der Europäischen Gemeinschaft vom 03.07.2001 die Genehmigung des EPPD. Damit wurde die EU-Ziel-2- Förderung für Bayern bis zum Jahr 2006 festgeschrieben.

Bereits im Jahre 1999 wurde das Südstadt-Gebiet „Galgenhof / Steinbühl“ in das Programm „Soziale Stadt“ aufgenommen. Galgenhof/Steinbühl ist vollständig Bestandteil des EU-Ziel-2-Gebietes.

Den Gebietsumgriff des EU-Ziel-2-Gebietes zeigt die Karte als Anlage 1.

Bisherige Berichterstattung:

in der Stadtratsvorlage vom 21.07.1999 wurde die in Aussicht gestellte EU- Ziel-2-Förderung und die Kerndaten zur Südstadt vorgestellt.

Im AfS vom 02.12.1999 erfolgte die Vorstellung der

• Finanzierungsinstrumente

• ersten Grundsätze der Stadtverwaltung Nürnberg zur EU-Ziel-2-Förderung

und

• die Nennung von Projektideen aus dem Wirtschaftsreferat.

Der Bericht an den RWA vom 03.05.2000 hatte folgende Schwerpunkte: Transparenz der bayerischen Programmplanung; EU-Ziel-2-Projekte mit höchster Arbeitspriorität und die geplante Bürgerbeteiligung.

Die Stadtratsvorlage vom 24.01.2001 brachte einen Überblick zu

• EU-Ziel-2-Förderverfahren

• den Zielen und Projektideen des Südstadtschubes nach der ersten

Zukunftskonferenz

Durch Beschluss wurde die vorgelegte Projektideenliste als Arbeitsliste zustimmend zur Kenntnis genommen, die Projekte des EU-Ziel-2- Schwerpunktbereiches 5 „Lebenswerte Stadtstrukturen® gebilligt und notwendige Einzelentscheidungen — insbesondere zur Kofinanzierung - auf die jeweiligen Fachausschüsse des Stadtrates delegiert.

Im AfS vom 31.05.2001 wurde die Offensive „Grün in die Südstadt“ vorgestellt. Themenbereiche _— waren: Ausgangslage, Zielsetzung, Projektspektrum, finanzielle Dimension sowie zeitliche Entwicklung.

Im Ferienausschuss vom 21.08.2001 wurden Fragen der SPD- Stadtratsfraktion beantwortet.

‚In der Sitzung des AfS vom 08.11.2001 erfolgte die Mitteilung über den aktuellen Verfahrensstand der Projekte der EU-Ziel-2-Förderung aus 2001 und als wesentlicher Punkt die Vorstellung des Jahresantrages 2002 für den Förderschwerpunkt 5 „Lebenswerte Stadtstrukturen“.

Stadtinterne Organisation:

Seit Herbst 1999 ist das Wirtschaftsreferat für das Programm-Management der EU-Ziel-2-Förderung Nürnberg zuständig. Im Stab Regionale Kooperation und Projekte (Ref. VI/RK) werden die erforderlichen Planungen und Aufgaben koordiniert und mit den privaten und städtischen Partnern umgesetzt.

Zu den Aufgaben des EU-Ziel-2-Programm-Managements zählen:

Beratung:

Optimaler Einsatz der Fördermittel und Fördermittelberatung

Koordinierung / Abstimmung:

• Stadtinterne Abstimmung des Wirtschaftsreferates mit anderen

Referaten Abstimmung mit dem Freistaat Bayern und der Regierung von Mittelfranken Zusammenarbeit mit der Stadt Fürth (ebenfalls EU-Ziel-2-Gebiet) Erfahrungsaustausch (überregional / international)

Öffentlich-Private Partnerschaft:

Konzeption und Organisation der Zukunftskonferenzen / Dokumentation Einbeziehung externer Partner Entwicklung von eigenen Projektideen Projektanimation Patenschaften Unterstützung für herausragende Einzelprojekte

Information und Kommunikation:

Informations-Management, Öffentlichkeitsarbeit Analysen, Einsatz von neuen Ideen und Konzepten Evaluierung

Berichtswesen:

Controlling des Gesamtprozesses Jahresanträge Stadtratsvorlagen

Verwaltungsaufgaben:

• Schriftwechsel, Dokumentation

Basierend auf vorstehenden Aufgabenbereichen ergab sich die Notwendigkeit der Schaffung eines Programm-Managements auf kommunaler Ebene als Parallelschiene zu den EU-Ziel-2-Managementebenen im Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Verkehr und Technologie und bei der Regierung von Mittelfranken. Personell wurde dies bisher wie folgt umgesetzt:

(a) eine Planstelle (Leitung des Programm-Managements) (b) eine Qualifizierungsstelle (Vertretung), befristet bis Ende 2003 (c) eine ABM-Stelle für das Kommunikationsdesign, befristet bis Dez. 2002 (d) eine NOA-Stelle (Verwaltung), befristet bis Okt. 2002 (e) bei Bedarf: Werkvertragsvergabe, Beantragung von SAM-Maßnahmen.

Die personelle Situation muss damit als fragil bezeichnet werden. Für eine . gesicherte Zeitplanung, ein ausgereiftes strategisches Management und die erforderliche Absicherung von Know-How, bedarf es einer mittelfristigen Absicherung und Verstetigung der personellen Ressourcen. Die Folge kann eine Schwächung der EU-Ziel-2-Förderung für Nürnberg sein.

Der angelaufene „Südstadtschub“ speist sich gegenwärtig aus fast 70 Projektideen, die sich zum Teil bereits in der Umsetzung befinden. Hierzu bedarf es umfangreicher Konzeption, Organisation und Zusammenarbeit mit den Partnern. Dieser Arbeitsumfang erweitert sich stetig durch den offenen

Managementprozess und die daraus resultierenden Aufgaben. Diese können

künftig nur mit einem festen und eingespielten Team bewältigt werden.

Die konkrete Projektdurchführung erfolgt in dezentraler Verantwortung durch die städtischen Fachdienststellen bzw. privaten Partner als Projektträger. Dies bedeutet, dass der jeweilige Träger für die Kofinanzierung (eigene finanzielle Beteiligung) und den inhaltlichen Ablauf verantwortlich ist.

In Ausnahmefällen kann Ref. VII - über die EU-Ziel-2-MIP-Pauschale - Einzelprojekte unterstützen (Hubertussäle, GBA für die Grünoffensive).

1. EU-Ziel-2-Förderverfahren

1.1 Genehmigung des Einheitlichen Programmplanungsdokumentes für Bayern (EPPD)

Die endgültige Genehmigung vom 03.07.2001 durch den zuständigen EU- Kommissar Michel Barnier stellte den eigentlichen Startschuß zur EU-Ziel-2- Förderung für die Nürnberger Südstadt, den Förderkorridor zu Fürth und das Innenstadtgebiet der Stadt Fürth dar. Nun war das Programm rechtlich abgesichert und die Beantragung von Projekten konnte erfolgen.

1.2 Die Förderschwerpunkte für Bayern Die 6 Förderschwerpunkte mit einem Finanzvolumen von ca. 286 Mio. € für Bayern bis 2006 lauten wie folgt:

Ergänzung der Infrastrukturen (Schwerpunkt 1) Weitbewerbsfähige Unternehmen, zukunftsfähige Arbeitsplätze (Schwerpunkt2) Forschung, Technologie, Information, Kompetenzentwicklung (Schwerpunkt 3) Förderung des Tourismus (Schwerpunkt 4) Lebenswerte Stadtstrukturen (Schwerpunkt 5) Technische Hilfe (Schwerpunkt 6)

Das EU-Ziel-2-Gebiet Nürnberg-Fürth wird fördertechnisch als ein Fördergebiet gesehen. Das förderfähige Volumen für das Teilgebiet Nürnberg beträgt im Förderzeitraum 2000 bis 2006 ca. 45 Mio. € insgesamt für alle Schwerpunktbereiche (EU-Mittel 22,5 Mio. €, Landes- und Kommunalmittel 22,5 Mio. €). Die Mittelverteilung der 45 Mio. € auf die Förderschwerpunkte stellt sich zunächst wie folgt dar: e Schwerpunkte 1 bis 4: ca. 27 Mio. €; die Förderhöhe ist abhängig vom Einzelprojekt und vorhandener Förderrichtlinie e Schwerpunkt 5: ca. 18 Mio. € e Schwerpunkt 6: ca. 50.000 €

Im Förderschwerpunkt 5 „Lebenswerte Stadtstrukturen und leistungsfähige ländliche Räume“ konnte für alle förderfähigen Projekte eine pauschale Förderquote von 70 % (50 % EU-Mittel, 20 % Landesmittel) der förderfähigen Projektkosten erreicht werden. Allerdings ist hier das Volumen der förderfähigen Kosten für Nürnberg mit ca. 18 Mio. € festgeschrieben. In allen anderen Förderschwerpunkten ist die Förderguote für Projekte nicht festgelegt; hier wird bei Antrag von den Bewvilligungsstellen (Regierung von Mittelfranken oder jeweils zuständiges bayerisches Staatsministerium) nach Einzelfall und nach geltendem Landesprogramm entschieden.

Bei „Halbzeit (2003) des Förderzeitraumes können sich Veränderungsmöglichkeiten der Fördersummen mittels Mittelumschichtungen durch den Freistaat Bayern im Rahmen des Einheitlichen Programmplanungsdokumentes (EPPD) ergeben.

Eine Prioritätensetzung von Projekten ist somit nur im Förderbereich 5 „lebenswerte Stadtstrukturen“ mit dem fest vorgegebenen Gesamtvolumen für Nürnberg möglich. Referat VII wird einem Vorschlag zur Priorisierung in den AfS am 10. Oktober 2002 einbringen. Die Behandlung ist dann Grundlage für den Jahresantrag 2003.

1.3 Maßnahmenbereiche

Das Einheitliche Programmplanungsdokument (EPPD) findet seine Konkretisierung in der Ergänzung zur Programmplanung (EzPP); Informationen zur Verwaltung der Programme und ein detaillierter Finanzplan sind diesem angegliedert. Insgesamt 25 Maßnahmenbereiche bilden die Grundlage der bayerischen EU-Ziel-2-Förderung.

Diese Bereiche sind - gegliedert nach den Förderschwerpunkten und Nennung der Förderrichtlinie - in einer Tabelle als Anlage 2 dieser Vorlage näher beschrieben.

Zur Förderlogik: Die EU-Ziel-2-Gelder aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und dem Europäischen Sozialfonds (ESF) werden auf der Grundlage der bayerischen Programmplanung - über die vorhandenen bayerischen Landesprogramme und den jeweiligen Förderrichtlinien - für förderfähige Projekte zur Verfügung gestellt.

1.4 Fördermöglichkeiten und Förderanreize

® Bereich „Europäischer Sozialfonds (ESF):

Ab dem 2 . Quartal 2002 stehen nach Aussage des Bayerischen Arbeitsministeriums erhöhte Sätze von Fördermitteln für arbeitsmarktbezogene Instrumente bereit. Es handelt sich um folgende:

• SAM/Strukturanpassungsmaßnahmen (Lohnkostenzuschüsse für Arbeitgeber) + Einarbeitungszuschüsse + Überbrückungsgeld für Existenzgründer.

e Bereich „Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE)":

Besondere Förderanreize gelten bei Maßnahmen aus dem Mittelstandskreditprogramm (MKP): Eine erhöhte Förderung kleiner Unternehmen (weniger als 50 Beschäftigte) und mittlerer Unternehmen (weniger als 250 Beschäftigte) ist bei Erfüllung bestimmter Kriterien im Rahmen der EU-Variante zum Bayerischen Mittelstandskreditprogramm (MKP) für das Nürnberger EU-Ziel-2-Gebiet möglich. Hier kann gegenüber den allgemein gültigen Konditionen ein um 1,5 % vergünstigter Zinssatz für Gründungsvorhaben und ein um 2 % vergünstigter Zinssatz für Wachstumsvorhaben eingeräumt werden. Träger des MKP - Programmes ist die LFA Förderbank Bayern.

Auch bei der Regionalförderung für kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) sind günstige Konditionen geboten: Hier können für Investitionen Zuschüsse von max. 15 % für kleinere Unternehmen und max. 7,5 % für mittlere Unternehmen im Rahmen des Regionalen Förderprogrammes gewährt werden.

EU-Ziel-2-Gebiet / Südstadtschub: Strukturdaten, Ziele, Themenbereiche, Projekte - aktueller Stand, Bilanz

Wichtige Strukturdaten im EU-Ziel-2-Fördergebiet sind aus der Anlage 3 ersichtlich. Hierbei werden die Strukturmerkmale des EU-Ziel-2-Gebietes mit dem Gebiet der Gesamtstadt verglichen.

Für die Südstadt sind nachstehenden Faktoren im Vergleich signifikant:

e eine deutlich höhere Arbeitslosenquote e eine höhere Zahl von Sozialhilfeempfängern je 1000 Einwohner e eine signifikant höhere Arbeitsiosenquote und in diesem Zusamenhang ein höherer Anteil an Ausländern unter den Arbeitslosen e ein geringeres Haushaltsnettoeinkommen und e die größere Zahl der „Single-Haushalte“.

2.1 Ziele

Der Ansatz für das Zielbündel „Pro Südstadt“ - in der Stadtratsvorlage vom 24.01.2001 dargestellt - gilt nach wie vor, erweitert um den Themenkomplex „Kulturoffensive*:

Das Oberziel:

o Das Postulat des breiten Förderansatzes und des damit verbundenen Oberzieles - Auslösen eines integrierten Stadtentwicklungsschubes- gilt nach wie vor inhaltlich wie verfahrensmäßig.

Sektorale Ziele:

D Die Wirtschaftsstruktur muss weiter belebt werden: Dies betrifft das Potenzial der bereits vorhandenen Unternehmen (Einzelhändler, Gründer, KMU, Konzernbetriebsstätten), wie auch die Ansiedlung von neuen Unternehmen (Flächenrecycling, neue Nutzung von alten Industriekomplexen, Investitionsförderung).

e Nachhaltige Verbesserung der Wohnumfeldaualität in Schwerpunktbereichen (z.B. entlang des Frankenschnellwegs in Steinbühl)

e Stärkung des sozialen Zusammenhaltes: Der soziale Zusammenhalt in der Südstadt soll speziell durch zielgruppenspezifische Angebote (z.B. für Jugendliche) gestärkt werden.

e Offensive „Grün in die Südstadt‘: Die Südstadt braucht „Srüne Bänder“ und schöne Plätze (klares Votum bei der Zukunftskonferenz |) und damit eine sichtbare Aufwertung.

® In der Südstadt ist eine Qualifizierungsoffensive angelaufen: Das geplante Südstadtforum „Qualifizierung und Kultur“ sowie das Südstadtforum „Service und Soziales“ sind hier wichtige Zugpferde. D Mit der Kulturveranstaltung „Auf in den Süden“ vom 18. bis 20. Oktober 2002 soll die Entwicklung in der Südstadt in einen kulturellen Kontext gebracht werden. Dieses Herbst-Event soll gleichzeitig Auftakt sein für eine kulturelle Offensive in der Nürnberger Südstadt

Räumliche Ziele:

o Innerhalb der Südstadt zeichnen sich - räumlich betrachtet — teils bekannte und teils neue Entwicklungsschwerpunkte ab (Werderau - Hasenbuck - Aufseßplatz und „Soziale Stadt‘-Gebiete: Galgenhof-Steinbühl — Steinbühl- West/Sandreuth). Diese Entwicklung wird aufgegriffen und konzeptionell offensiv angegangen.

Methodisches Ziel:

. Neue Kooperationsformen: Die öffentlich-private _ Partnerschaft wird kontinuierlich fortgeführt und weiter intensiviert werden. Es braucht eine neue Kultur des integrativen Denkens, um das lokale Umfeld zu aktivieren und um die Voraussetzungen für mehr Eigeninitiative zu schaffen.

2.2 Themenbereiche

Aktuell stehen für die Nürnberger EU-Ziel-2-Förderung primär drei Themenbereiche im Fokus:

1. Offensive „Grün in die Südstadt“ 2. „Bildungs- und Qualifizierungsoffensive“ 3. Kulturoffensive „Auf in den Süden“

2.2.1 Grünoffensive Südstadt:

Eines der zentralen Ergebnisse der ersten Zukunftskonferenz am 30.06./01.07.2000 war der Impuls zur Grünoffensive für die Südstadt. Im Rahmen der Konferenz war von vielen Teilnehmern eindringlich der Wunsch nach mehr Grün im Stadtteil geäußert worden. Gemäß des Konzeptes der Zukunftskonferenz, private und öffentliche Institutionen in partnerschaftlicher Arbeit gemeinsam die Strukturveränderung in der Südstadt voranzutreiben, wurde in Zusammenarbeit mit der Südstadt-Projektgruppe „Grüne Bänder“ ein schlüssiges Gesamtkonzept erarbeitet, das in mehreren Abschnitten das Grün- und Spielangebot im Stadtteil

deutlich verbessern wird. Ausgangsgedanke der Grünoffensive sind sogenannte „Grüne Bänder“ oder „Grüne Achsen“, die sich durch die Südstadt ziehen sollen. Zwischen den einzelnen bestehenden und noch zu sanierenden Grünanlagen, die von einer deutlichen Übernutzung gekennzeichnet sind, werden grüne Übergänge geschaffen. Drei Achsen (von Nord nach Süd, sowie zwei- Ost-West-Achsen) werden den Stadtteil durchziehen.

Für dieses Gesamtkonzept ist ein Finanzvolumen von fast 10 Mio. € eingeplant; davon wurden seitens des Freistaates Bayern über 8 Mio. € als förderfähig anerkannt. Eine erste Fördertranche über 3,3 Mio. € ist bereits bewilligt.

Start der baulichen Realisierung war der symbolische „Spatenstich“ am 22.04.2002 für die Umgestaltung des Spielplatzes im Annapark. Nach diesem Baubeginn werden sich 2002 weitere Maßnahmen anschließen. Am Schuckertplatz werden Grünanlage und Spielplatz saniert; auf der angekauften Fläche in der Kanzlerstrasse entsteht eine Grünanlage mit Spielplatz. Die Sanierung des Spielplatzes Frankenstraße gegenüber der Markuskirche und die Anlage am Maffeiplatz folgen. Der Pausenhof der Volksschule Herschelplatz wird zum Spielhof umgebaut.

Mit dem Beginn der Umsetzung der Offensive „Grün in die Südstadt" bis 20086 ist ein erster realer Meilenstein in der EU-Ziel-2-Förderung Nürnberg gesetzt.

Zusätzlich zu den Sanierungsmaßnahmen der bestehenden Grünflächen entstehen auch „grüne Übergänge“ zwischen den einzelnen Grünanlagen. In einem Achsensystem werden verschiedene Straßenumgestaltungsmaßnahmen erfolgen, die auf eine gestalterische und funktionale Aufwertung des gesamten Fördergebietes abzielen.

Ab April 2002 hat nun das Umweltreferat unter Federführung des Gartenbauamtes das Projektmanagement, also die weitere inhaltliche Ausgestaltung der Grünoffensive übernommen. Diese Aufgabe umfasst die gesamtstädtische Prioritätensetzung, die Festlegung der Planungen und Zeitabläufe, die Öffentlichkeitsarbeit, das Controlling und Berichtswesen sowie die Klärung der Finanzierungsfragen (Kofinanzierung / MIP — Ansätze). Ref. VII wird als EU-Ziel-2- Programm-Manager weiterhin bei zentralen Förderfragen, dem Gesamtcontrolling und der Stellung der jeweiligen Jahresanträge für EU-Ziel-2 Mittel aus dem Förderschwerpunkt 5 „Lebenswerte Stadtstrukturen“ federführend sein.

Die aktuelle Projektliste „Grünoffensive“ ist aus der Anlage 4 ersichtlich.

2.2.2 Bildungs- und Qualifizierungsoffensive

„Bildung und Qualifizierung“ sind ein zentraler (wenn nicht der zentrale) Schlüssel für den Strukturwandel in der Südstadt. Deshalb wurde dieses Thema in den Mittelpunkt der Zukunftskonferenz IH im November 2001 gestellt.

Ausschlaggebende Gründe für dieses Thema waren folgende Punkte:

Hoher Bildungs- und Qualifizierungsbedarf: Der Anteil arbeitsioser Bürgerinnen und Bürger liegt in der Südstadt höher als in anderen. Teilen Nürnbergs. Zusätzliche Möglichkeiten zur Fort- und Weiterbildung vor Ort sind nötig. Die Südstadt ist in einigen Stadtteilen Zuwanderungsgebiet. Diese Tatsache bedeutet erhöhten Integrationsbedarf, der Angebote zur Qualifizierung dringend erforderlich macht. Das Schaffen von zukunftsfähigen Arbeitsplätzen in der Südstadt erfordert qualifizierte Arbeitskräfte.

Fördermöglichkeiten sind vorhanden: Die EU-Ziel-2-Förderung bietet mit dem

Europäischen Sozialfonds eine zusätzliche Finanzierungsquelle für Qualifizierungsmaßnahmen für die Nürnberger Südstadt. Hinzu kommen zahlreiche weitere Förderoptionen - zum Beispiel kann das Projekt „Lernende Region Südstadt“ des Bildungszentrums der Stadt Nürnberg neue Bildungsprojekte in der Südstadt fördern.

Aufbau von Bildungsnetzwerken: Um die entstandenen und entstehenden Projekte in ihren Kräften zu bündeln, werden neue Bildungs-Netzwerke aufgebaut, die den Arbeitsgruppen und Initiativen den Rücken stärken sollen. Hier spielen traditionell die Bildungsträger eine große Rolle.

Enger thematischer Bezug zum Südstadt-Forum als prioritärem Projekt: Das geplante Südstadt-Forum mit zwei thematischen und räumlichen Standbeinen (Qualifizierung und Kultur und Service und Soziales) steht im engen thematischen Bezug zum Thema.

Zielgruppenübergreifendes Thema: Das Thema „Bildung und Qualifizierung“ geht alle an: Kinder, Jugendliche und Erwachsene, Betriebe und Institutionen. Privatpersonen können durch Fort- und Weiterbildung ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt erhöhen, Betriebe erhalten qualifiziertere Mitarbeiter.

Aufbruchstimmung — Lernbegeisterung: Die erkennbare Aufbruchstimmung in der Bevölkerung („Es tut sich was!“) soll als Möglichkeit genutzt werden, um neue Lehr- und Lernmethoden einzusetzen (Medienpädagogische Ansätze, Neue Beteiligungsformen etc.).

Vorbereitung, Ablauf und erste Ergebnisse der Zukunftskonferenz Il am 16.117. November 2001 wurden in einer umfangreichen Dokumentation zu Jahresbeginn 2002 zusammengefasst und publiziert.

Eine im April 2002 durchgeführte telefonische Abfrage bei den Ansprechpartnern der 22 Arbeitsgruppen der Zukunftskonferenz || ergab, dass die Mehrzahl der Projektideen (14) weitergeführt werden bzw. erfolgreich waren. Hier eine kurze Auswahl:

Lernende Region - der Antrag auf Projektdurchführung mit 80 Kooperationspartnern wurde am 31.03.2002 durch das BZ gestellt — zahlreiche neue Partnern auf der Konferenz gefunden.

e Arbeits-Beschäftigungs-Centrum (ABC) — das Projekt wird von der Damus GmbH weitergeführt, ein Objekt wurde angemietet. e Frauen in der Südstadt — wurde in einem Workshop am 07.05.2002 bei Nexus vorgestellt. e Energiesparen an Schulen — läuft mit großer Resonanz weiter {ein Schülerforum findet am 24.07.2002 mit VDI / VDE statt).

Die Zukunftskonferenz II führte zu einer „Platzierung“ dieses zentralen Schlüsselthemas. Im Frühjahr 2002 verabredeten die entscheidenden Akteure im Bildungs- und Qualifizierungsbereich der Stadt Nürnberg (Schulreferat, BZ, NOA, Pl, Projektträger) sowie die IHK und das bfz mit dem Arbeitsamt Nürnberg eine klare Schwerpunktsetzung bei der weiteren Umsetzung der Bildungs- und Qualifizierungsoffensive.

Demnach sollen zwei herausragende Ziele verfolgt werden:

e Zum einen die Vermittlung von Sprachkompetenz im Zusammenhang mit interkultureller und beruflicher Integration.

e Zum anderen geht es vorrangig darum, junge Menschen in Ausbildungsplätze zu bringen oder zumindest deren Beschäftigung zu garantieren.

2.2.3 Kulturoffensive:

Die Südstadt soll ausgehend von einer Großveranstaltung des Kultur- und Wirtschaftsreferates der Stadt Nürnberg vom 18. - 20. Oktober 2002 auch kulturell dauerhaft belebt werden:

Die Ziele:

1: Aufnahme der "Aufbruchstimmung" zur Verbesserung des Selbstbildes der in der Südstadt wohnenden Menschen und ansässigen Unternehmen, Stärkung der Identifikation mit dem Stadtteil und damit Herstellung eines stärkeren Selbstbewusstseins.

2: Verbesserung des eher negativen Bildes, das die Südstadt in der Gesamtstadt hat, Erhöhung der Attraktivität des Stadtteils für potenzielle Neubewohner, Händler und Unternehmen.

3: Unterstützung bzw. Flankierung der geplanten EU-Ziel-2-Maßnahmen und "Soziale-Stadt"-Projekte durch den Aufbau von Netzwerken, in denen gegenseitige Information und Abstimmung gewährleistet ist und gemeinsame Aktionen geplant werden können.

Das Veranstaltungsformat: Auf der Grundlage thematisch-inhaltlicher Gemeinsamkeiten präsentieren sich Unternehmen, Vereine, Institutionen und Einrichtungen in innovativen, künstlerischen, ungewöhnlichen Darstellungsformen. Dabei soll eine Brücke zwischen der Vergangenheit der Südstadt bis in die Gegenwart geschlagen und mögliche Zukunftsvisionen dargestellt werden. Die Beteiligten stellen sich in erster

Linie in ihren eigenen Räumen vor, sollen aber auch dazu animiert werden, ihre Mauern zu verlassen und in den öffentlichen Raum zu gehen. Als zentraler Ausgangsort zu den dezentralen Veranstaltungsorten wird entweder der Südstadtpark oder der Aufseßplatz mit Informationspavillons, ggf. einer Bühne und einem Multimediaprojekt ausgestattet. Dieser Ort ist Informationsstelle und Sammelpunkt für Führungen durch die Südstadt, für Betriebsbesichtigungen usw.

Die Träger: ° Die Veranstaltung wird koordiniert von einem Arbeitskreis der Stadt Nürnberg (Wirtschaftsreferat: EU-Ziel-2-Programm-Management, Amt für Wohnen und Stadterneuerung, Kulturreferat: Projektbüro Kulturprofile und Amt für Kultur und Freizeit). In die Planungen mit einbezogen sind Unternehmen, Kultureinrichtungen, Verbände und Vereine aus der Südstadt.

Die Programmschienen: -. ein Schnellüberblick -

e Zentraler Informationsort - Aufseßplatz e Dezentrales Veranstaltungskonzept e Südstadtführungen Umfangreiches Führungsprogramm e Neue und alte Kulturorte Attraktive Veranstaltungen an bekannten und neuen Orten e Neue Gründer Vorstellung von neuen Unternehmen in der Südstadt e Alte Gründer Kultur- und Informationsveranstaltungen bei Traditionsunternehmen e Soziale Stadt-Gebiet Aktionen — verschiedene Projekte e Grünoffensive Veranstaltungen zum Grün-Programm in der Südstadt e Kulturelle Vielfalt Interkultureller Austausch in der Südstadt e Literatur und Gastronomie Lesungsprogramme in Südstadt-Gaststätten s Vieles andere mehr

2.3 Projektideen und Projekte — Aktueller Stand

Der vom Wirtschaftsreferat betreute Prozess der EU-Ziel-2-Förderung läuft seit rund zwei Jahren auf hohem Arbeitsniveau. Zahlreiche städtische und private Partner haben sich zwischenzeitlich im angelaufenen Südstadtentwicklungsprozess engagiert. Der breite Förder- und Planungsansatz führte neben städtischen Projekten auch zu zahlreichen externen Vorschlägen für den Südstadtschub. Gegenwärtig sind 67 Einzelprojektideen im Projektpool.

In der Anlage 5 ist die aktuelle Projektideenliste beigefügt.

Es handelt sich dabei um Projektideen, die im Kontext der EU-Ziel-2-Förderung in den vergangenen beiden Jahren entstanden und die unter dem Aspekt der vorhandenen EU-Ziel-2-Fördermöglichkeiten als diskussionsfähig erscheinen. Diese Liste ist nach wie vor eine flexible Arbeitsliste. Über den offenen

Planungsprozess kommen ständig neue Projektideen hinzu. Nicht umsetzungsfähige Vorschläge hingegen werden nach erfolgtem Klärungsprozess wieder zurückgezogen. Diese Projektliste kann nicht den Anspruch erheben, sämtliche aktuelle Südstadtaktivitäten darzustellen. ..

Aus dem Gesamtspektrum ragen einige Projekte deutlich heraus. Diese sollen deshalb auf den kommenden Seiten gebührend dargestellt werden.

2.3.1 Herausragende Projekte der EU-Ziel-2-Förderung in Nürnberg:

Südstadtforum - Qualifizierung und Kultur: Das Südstadtforum für Qualifizierung und Kultur ist eine Gemeinschaftseinrichtung im Nürnberger Süden (EU-Ziel-2-Gebiet). Mit dem Südstadtforum werden

eine Oualifizierungsoffensive in der Südstadt gestartet; Beiträge zu einer Beschäftigungsoffensive in der Südstadt erbracht; Beiträge zur Wahrung des Sozialen Friedens geleistet; das Zusammenleben unterschiedlicher Bevölkerungsgruppen gefördert; stadtweite Attraktivität der Südstadt als Wohn- und Geschäftsgebiet gefördert eine Aufwertung der Südstadt im Kontext Gesamtstadt geleistet.

Das Südstadtforum für Qualifizierung und Kultur ist ein Kooperationsmodell der Dienststellen:

e Bildungszentrum Kompetenzen: Erwachsenenbildung, Qualifizierung und berufliche Bildung, Medienkompetenz, Projektmanagement'u. a. e Noris Arbeit gGmbH Kompetenzen: Serviceleistungen sowie Beratung und Hilfen zur Wiedereingliederung in den ersten Arbeitsmarkt e Amtfür Kultur und Freizeit Kompetenzen: Kulturmanagement, Stadtteilkompetenz, Interkulturelle Arbeit e Stadtbibliothek Kompetenzen: Literatur- und Medienversorgung, Literatur- und Medienvermittlung e Pädagogisches Institut Kompetenzen: Schulentwicklungsplanung und Lehrerfortbildung e EU-Ziel-2-Programm-Management Kompetenzen: Management des Südstadtentwicklungsprozesses, Analysen und Konzepte, Entwicklung der öffentlich-privaten Partnerschaft, Betreuung von Einzelprojekten

In der Bündelung von Ressourcen und Kompetenzen werden Synergien genutzt und eine Signalwirkung für die Südstadt erreicht.

Standort: Das Südstadtforum soll eine stadtteilzentrale Funktion erfüllen, sein Standort muss wohnortnah innerhalb des EU-Ziel-2-Gebietes gewählt werden, nach Möglichkeit soll ein Standort an der Achse Aufseßplatz - Ritter-von-Schuh-Platz - Maffeiplatz (dem Herzen der Südstadt) gefunden werden. Die Hauptnutzfläche beträgt 6.300 qm (synergetisches Raumprogramm), je nach Lage wird eine Grundstücksgröße von ca. 3.000 qm hierfür erforderlich sein. Gegenwärtig werden 3 Grundstücke nach Eignung und Finanzierung geprüft.

Über die Grundstückssuche wurde im AfS am 21.03.2002 im nicht-öffentlichen Teil berichtet. Die Zeitplanung lautet derzeit: e Grunderwerb und Wettbewerb: bis Sommer 2002 - Planungsphase: bis Ende 2002 - Baufertigstellung: bis Herbst 2004 - Inbetriebnahme: Wintersemester 2004 / 2005 Südstadtforum „Service und Soziales“: In einer gemeinsamen Sitzung des Sozial- und Kulturausschusses (1. Juni 2001) wurde das Konzept Südstadtforum mit zwei Standbeinen — Südstadtforum für „Service und Soziales“ und Südstadtforum für „Qualifizierung und Kultur“ vorgestellt und einstimmig beschlossen. Die Verwaltung wurde mit der Realisierung beider einander ergänzenden Häuser beauftragt.

Der Gebäudekomplex Siebenkees-/Bogen-/Peter-Henlein-Straße, der von der Noris Beschäftigungsgesellschaft GmbH (NOA) bisher gemietet ist, soll für die Einrichtung eines Service- und Sozialzentrums erworben werden. Ein 2001 erstelltes Verkehrswertgutachten legt den Verkehrswert mit 1,74 Mio. € fest.

In dem Komplex befindet sich derzeit der Stadtteilladen Galgenhof/Steinbühl, das Fundbüro, der Gebrauchtmöbelladen, die Fahrradwerkstatt, die Büro- und Schulungsräume des Freiwilligen Sozialen Trainingsjahres, die Jugendarbeitsberatungsstelle (J-ABS) und das Beschäftigungsprojekt Service Center Umwelt für arbeitslose Jugendliche der NOA. Die Angebote sollen mit unterschiedlichen Trägern erweitert und ergänzt werden. Hierzu liegen bereits Konzepte vor, die auch vor allem auf die Bedürfnisse von Familien und Emigranten reagieren.

Die geschätzten Kosten für Grunderwerb, Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen liegen derzeit bei rd. 4,7 Mio €. Der Grunderwerb Könnte aus dem Programm „Soziale Stadt“ bezuschusst, die Erweiterung und der Umbau sollen u.a. mit EU- Ziel-2-Mitteln finanziert werden.

Der Zeitplan: e Grunderwerb 2002 e Umbau und Erweiterung 2003/2004.

Das Gesamtvorhaben Südstadtforum mit beiden Modulen ist derzeit im MIP 2002 - 2005 Nr. 3555.1000 mit 19,33 Mio. € enthalten. Für den MIP 2003-2006 wurde ein eigener Ansatz Südstadtforum „Service und Soziales“ angemeldet.

Steinbühl-West / Sandreuth: Im Zuge der Einhausung des Frankenschnellwegs im Bereich An den Rampen und Otto-Brenner-Brücke wird sich die städtebauliche Struktuvorn Steinbühl-West und Sandreuth deutlich verändern:

Die Überdeckelung des Frankenschnellwegs im Abschnitt Süd 1 (Volkmannstr. / EWAG-Rohrbrücke bis Nopitschstr.) soll für die Bevölkerung multifunktional gestaltet werden und zu einer.deutlichen Verbesserung der Lebensqualität der angrenzenden Stadtteile führen. In Zusammenhang mit dem Gesamtkonzept „Ausbau des Frankenschnellwegs" und den sich ergebenden Chancen für eine städtebauliche Aufwertung ist deshalb beabsichtigt, ein neues Stadterneuerungsgebiet „Steinbühl West/Sandreuth“ auszuweisen. Gemäß Stadtratsbeschluß vom 26.9.2001 sollen die vorbereitenden Untersuchungen (VU) nach $ 141 BauGB durchgeführt werden. Die Anmeldung zur Aufnahme in das Städtebauförderungsprogramm könnte im Oktober 2002 erfolgen. Für die Abwicklung der Gesamtmaßnahme ist eine Mittelbündelung aus GVFG / FAG / Städtebauförderung und der EU-Ziel-2-Förderung vorgesehen. An der Notwendigkeit einer Mittelbündelung besteht — unabhängig von der endgültig zu realisierenden Konzeptvariante — kein Zweifel. Die bisherige Planung stellte sich u.a. zusammenfassend wie folgt dar:

Förderinhalte EU-Ziel-2: e Durchführung eines Realisierungswettbewerbes für die Oberflächengestaltung des "Deckels". e Öberflächengestaltung des "Deckels".

Zum Zeitplan: e 2002: Vorbereitung und Vergabe der Vorbereitenden Untersuchungen, Schaffung der planungsrechtlichen Voraussetzungen für die Einhausung sowie ggf. weitere Gutachten (Finanzierung „Städtebauförderung‘). e In 2003 sollte ein Realisierungswettbewerb für die Gestaltung des Deckels durchgeführt werden, in den Folgejahren die Röhre geplant und bis spätestens 2007 die Oberflächengestaltung des Deckels mit Hilfe von Ziel-2-Mitteln erfolgen.

Durch die Vereinbarung der Fraktionen über ein weiteres Gutachten ist offen, ob der ursprüngliche Zeitplan zu halten sein wird. -

Neugestaltung Aufseßplatz: Der Aufseßplatz ist der Mittelpunkt des Südstadtzentrums. Durch die Anbindung mit U-Bahn und Straßenbahn ist er sehr gut zu erreichen. Der Platz entspricht jedoch durch seine Gestaltung nicht mehr den heutigen Nutzungsanforderungen. Die Aufenthaltsmöglichkeiten im nördlichen Teil (Sitzgelegenheiten, Kinderspielplatz) und die Marktnutzung im Südteil bedürfen dringend einer Erneuerung.

Mit der Neugestaltung des Aufseßplatzes werden folgende Ziele verfolgt: e Stärkung des Südstadtzentrums ® Aufwertung der Südstadt durch ein überregional ausstrahlendes Einzelhandelsangebot

e Verbesserung der Standort- und Wettbewerbsbedingungen für den Einzelhandel durch Aufwertung des Platzes und seines direkten Umfeldes (Karl- Bröger-Straße, Wiesenstraße, Tafelfeldstraße) e Verbesserung der Aufenthaltsqualität für die Anwohner und für auswärtige Besucher oo. e Entschärfung des Konfliktpotenzials von Jugendlichen.

Im Jahr 2001 wurde ein städtebaulicher Realisierungswettbewerb ausgelobt und 2002 entschieden. Auf der Grundlage des 1. Preisträgers soll 2002 die weitere Planung erfolgen.

Kosten: Im MIP 2002 — 2005 sind für Wettbewerb und Ausführung rd. 2 Mio. € enthalten.

Zeitplan: e \Wettbewerb 2001/2002 - Planungs- und Vorbereitungsphase 2002 - Ausführung 2003/2004.

Gewerbeflächenrecycling Nopitschstraße 70 (Ehemaliges Hercules-Sachs-Areal): Das rd. 15 ha große Areal ist heute eine mindergenutzte Industriebrache, die einer neuen Nutzung zugeführt werden soll. Geplant ist die Ansiedlung von kleinen und mittleren Unternehmen. Zur Aufbereitung des Geländes sind Bodensanierungsmaßnahmen, Abbruch alter Gebäude sowie ein neues Erschließungssystem erforderlich. Über EU-Ziel-2-Mittel können die Abbruchmaßnahmen (nach den Richtlinien der Städtebauförderung) sowie die Erschließungskosten (Förderung im Rahmen des RIFE-Programms) gefördert werden. Durch einen erneuten Eigentümerwechsel Ende 2001 verzögert sich die

Maßnahme. |

Revitalisierung DB-Areal Brunecker Straße / Südbahnhof: Ziel war die Entwicklung und Verwertung der rd. 110 ha großen Gewerbefläche. Um eine positive Entwicklung zu ermöglichen, sind umfangreiche ordnende Eingriffe notwendig. Neben Bodensanierung, Abbruchmaßnahmen, Flächenarrondierungen sowie Durchgrünung des Gesamtareals ist ein umfangreiches neues Erschließungssystem notwendig. Für die Erschließung und Aufwertung des Areals ist die Inanspruchnahme von EU-Ziel-2-Fördermittel grundsätzlich denkbar. Der Zeitrahmen der Maßnahmen ist allerdings langfristig. Auf Grund der Größe und zum Teil noch lange laufenden Mietverträge ist die Entwicklung des Gebietes nur sukzessive möglich. Die Verhandlungen zwischen Stadt und DB sind wegen der geplanten Schließung des ICE-Ausbesserungswerks seit Juli 2001 unterbrochen.

Neugestaltung Tafelfeldstraße: Die Tafelfeldstraße ist eine der Hauptverkehrsstraßen in Galgenhof/Steinbühl mit einer großen Anzahl an Einzelhandeisgeschäften. Zusammen mit der Wölckern-, Pillenreuther-, Wiesenstraße und dem Aufseßplatz ist sie eine wichtige Einkaufsstraße in der Südstadt, die in ihrem jetzigen Zustand ihrer Bedeutung nicht gerecht wird. Hinzu kommen auch negative Entwicklungen wie vermehrte Ladenleerstände. Ziel der Umgestaltung ist es, die Attraktivität, Erreichbarkeit und

Aufenthaltsqualität sowie die Sicherheit im Straßenbereich zu verbessern. Wichtig ist die Entfernung der Straßenbahngleise, die Neuordnung des ruhenden Verkehrs durch senkrechte Parkstände und die Begrünung des Straßenraums.

Kosten: .. Etwa 767.000 €, wobei 255.650 € durch KAG - Beträge abgedeckt sind; d. h. es ist von förderfähigen Kosten von 511.000 € auszugehen, die städtische Kofinanzierung (30 % gleich 153.000 &) ist im MIP 2002 - 2005 enthalten.

Zeitplan: Die Baumaßnahmen werden im Jahr 2002 begonnen.

Diese Maßnahme ist im Jahresantrag 2002 für die EU-Ziel-2-Förderung enthalten und wurde im AfS vom 08. November 2001 begutachtet mit der Maßgabe, die Durchführung mit der entsprechenden Finanzierung zu beschließen. Im AfV wurde der Beschluß zur Neugestaltung bereits am 07.12.2000 gefasst.

Passivhaus Jean-Paul-Platz 4: Ein Mehrfamilienhaus-Altbau (Baujahr 1930) am Jean-Paul-Platz 4 wird modellhaft saniert, um innovative energetische Standards der Passiv-Bauweise zur Marktreife zu bringen. Ehrgeiziges Ziel ist die Senkung des Heizwärmebedarfes um ca. 90 %. Für das von UwA betreute Projekt wurden im Mai 2002 EU-Ziel-2-Mittel von 50 % der zuwendungsfähigen Kosten bewilligt (ca. 190.000 €). Die WBG als Projektträger übernimmt die Restfinanzierung und avisiert den Baubeginn für September 2002; damit ist mit dem Bauabschluß zum Jahresende 2002 zu rechnen. Die Baumaßnahmen werden vom führenden deutschen Institut für Passivhausbau wissenschaftlich begleitet.

Umbau .Hubertussaal Seit 1998 wird in einem Probebetrieb des Gostner Hoftheaters der Hubertussaal in der Dianastr. 28 als Außenspielstätte genutzt. Um den Probebetrieb in einen Dauerbetrieb zu überführen, sind in dem denkmalgeschützten Gebäude - vor allem aufgrund der Versammiungsstättenverordnung - Um- und Einbauten erforderlich. Die Verwaltung - insbesondere Wirtschaftsreferat/EU-Ziel-2-Programm- Management und Schul- und Kulturreferat — hat sich erfolgreich darum bemüht, die Evangelisch-Lutherische Gesamtkirchengemeinde, als Eigentümerin des Gebäudes bei den anstehenden Baumaßnahmen nach EU-Ziel-2, Schwerpunkt 5 „Lebenswerte Stadtstrukturen“ zu unterstützen. Das Projekt wurde im Kulturausschuss am 15. März 2002 vorgestellt und finanziell abgesichert. Die Antragstellung bezieht sich auf ein Gesamtvolumen in Höhe von 929.800 DM (= 457.399 EUR). Auf dieser Basis wurden seitens der Regierung von Mittelfranken förderfähige Kosten in Höhe von 667.000 DM (= 341.032 EUR) ermittelt. Ein zeitnaher Beginn der Umbauarbeiten - nach Möglichkeit in der Sommerpause wird seitens der Verantwortlichen wie der künftigen Nutzer betrieben.

2.3.2 Externe Vorhaben:

Nicht jedes neue Südstadt-Projekt bedarf unmittelbar der EU-Ziel-2-Förderung. Weitere private und öffentliche Projekte unterstützen den Südstadtschub.

Eröffnung der Humboldt-Säle: Der 1912 im Jugendstil errichtete Bau - ursprünglich als Kinderhort und Schwesternheim erbaut - gehörte in den 20er Jahren zum Mittelpunkt des gesellschaftlichen und kulturellen Lebens der Stadt: Silvesternächte, Hochzeiten, Geburtstagsfeiern und Abschlussbälle fanden in den Räumlichkeiten statt. In den 80er und 90er Jahren beherbergte er Trenddiskotheken, zuletzt waren die Humboldt- Säle der Treffpunkt für Billiard-Spieler in Nürnbergs Südstadt. Nach umfangreichen Umbauarbeiten — finanziert von Privatleuten — sollen die Humboldtsäle wieder als Veranstaltungsort privater Hochzeits- und Geburtstagsfeiern, Seminare und Firmenveranstaltungen sowie für Musikkonzerte genutzt werden.

Energietechnologisches Zentrum - etz: Am 21. November 2001 bezog das etz die frisch renovierten Räume des ehemaligen Zählerwerks in der Landgrabenstraße. Hier hatte vor 110 Jahren Sigmund Schuckert mit der Produktion von Stromzählern begonnen. Nun soll in den Räumen die Kooperation von Firmen untereinander und die Zusammenarbeit mit den Hochschulen gefördert werden. Das etz ist ein Gemeinschaftsprojekt der Stadt Nürnberg, des Freistaates Bayern, der Kammern und Hochschulen, der Stadtwerke und Energieagenturen und soll die Bedeutung der Region Nürnberg als Energieregion verdeutlichen und erhöhen.

Kulturzentrum Z-Bau: In einem Teil der ehemaligen Südstadtkaserne - dem sogenannten Z-Bau entstand ein Kulturzentrum, das im Stadtteil wichtige Akzente setzt. Mit Kneipe, Biergarten, Veranstaltungssaal, einem Kunstverein, mehreren Ateliers und Ausstellungsräumen und einem Club werden hier Kunst und Kultur präsentiert: Konzerte, Lesungen, Ausstellungen etc.

2.4 Status per Mai 2002

In aller Kürze wird Zwischenbilanz gezogen, wobei an dieser Stelle auch maßgebliche Vorhaben außerhalb des EU-Ziel-2-Spektrums skizziert sind.

2.4.1 Was ist bisher passiert?

(1) Im politischen Bereich:

> Das Auslösen eines integrierten Stadtentwicklungsschubes wurde als politische Zielsetzung festgelegt. > Die Genehmigung des Programmplanungsdokumentes (EPPD) erfolgte durch die EU im Juli 2001. (2) Im Bereich „Öffentliche-private Partnerschaft“:

> Die Zukunftskonferenz | „Die Kraft des Südens“ fand im Sommer 2000 statt.

W

vY

ZA Die Gründung des Bürgervereines „Hasenbuck“ erfolgte nach der Zukunftskonferenz I. Die Unterstützung des Südstadtschubs durch das Arbeitsamt Nürnberg (über 10 ABM-Stellen für einzelne Südstadtprojekte) lief an. Die „Grünoffensive Südstadt“ wurde im Mai 2001 -verabschiedet: die Planungen für grüne Bänder in der Südstadt schlossen sich an: starke Unterstützung durch Projektgruppe „Grüne Bänder“ aus dem Stadtteil. Eine intensive Öffentlichkeitsarbeit erfolgte im Jahr 2001: Infozelt beim Südstadtfest, die Bustour „NATOUR“ im Rahmen der Stadtverführungen und der Wettbewerb für ein eigenes Südstadt-Logo. Start der Bildungs- und Qualifizierungsoffensive Südstadt: Die Zukunftskonferenz Il im November 2001.

(3) Im Bereich „Stadterneuerungsmaßnahmen“:

N ” Der Wettbewerb „Gestaltung Aufseßplatz“: Die Preisträger wurden ausgewählt — die entsprechende Ausstellung im Horten lief bis zum 1. März 2002. r I Die Umgestaltung der Karl-Bröger-Straße ist abgeschlossen. E — Die Gestaltung der Spielfläche am Melanchthonplatz wurde fertiggestellt.

(4) im Bereich „Einzelprojekte“:

Eröffnung des Stadtteilladens Peter-Henlein-Str. 51 und die Einrichtung eines Quartiersmanagements im Programmgebiet Einrichtung des Freiwilligen Sozialen Trainingsjahres und der Jugendberatungsstelle durch die NOA in der Bogenstr. 18 im Jahr 2001. Durchführung des aktiven Weihnachtsmarktes 2001

2.4.2 Was ist aktuell in der Umsetzung?

— e

Start der „Grünoffensive* durch den „Spatenstich“ am 22.04.2002 im Annapark (Spielfläche) Etablierung des Südstadtforums „Qualifizierung und Kultur“ - Grundstückssuche vor dem Abschluss (Projekt im MIP eingestellt) Schaffung des Südstadtforums „Service und Soziales‘ - Kauf des Gebäude-komplexes Peter-Henlein-Str. vorgesehen. Bürgerhaus „Hubert“ - Hubertussäle werden aufwändig saniert. Kulturelle Großveranstaltung „Auf in den Süden“ vom 18. bis 20.10. 2002 Einrichtung eines sozialpädagogischen Beratungsbüros (VS Wiesenschule) Erweiterung des Schülertreffs an der HS Hummeisteiner Weg Umgestaltung der Tafelfeldstraße Einrichtung einer Beratungsstelle von Pro Familia in der Tafelfeldstraße Das Projekt „Lernende Region“ - vom Bildungszentrum betreut — läuft mit Konzentration auf das EU-Ziel-2-Gebiet an.

ZA

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2.4.3 Was ist künftig geplant?

Planungen und vorbereitende Untersuchung für Einhausung des Frankenschnellweges (EU-Ziel-2-Mittel für Deckelgestaltung geplant). Wiedernutzung des ehemaligen Hercules-Sachs-Areals. Evtl. Neues Gründerzentrum im Low-Tech Bereich Bildungsprojekte im Rahmen des Europäischen Sozialfonds. Die Zukunftskonferenz Ill im Herbst 2002 — die Fortführung des intensiven Beteiligungsansatzes Umgestaltung des Aufseßplatzes 2003/2004 Revitalisierung brachliegender oder mindergenutzter Flächen Twin - Tower auf dem Gelände der MAN / Frankenstraße

WWWV

WWV

Öffentlichkeitsarbeit und Bürgerbeteiligung

Öffentlichkeitsarbeit

3.1 v

Eine intensive Informations- und Kommunikationsarbeit ist fester Bestandteil der

EU-Ziel-2-Arbeit. Hier einige Beispiele:

Südstadtfest: Info-Zelt beim Südstadtfest Vom 289. Juni bis 1. Juli 2001 präsentierte sich das EU-Ziel-2-Projektteam auf dem Südstadtfest mit einem großen Gemeinschaftsstand an dem zahlreiche Initiativen beteiligt waren. NATOUR: Bustour Am 14. Juli 2001 fand - eingebunden in das Rahmenprogramm der „Nürnberger Stadtverführungen“ - eine Busfahrt statt. Südstadtanwohner, Interessierte aus Stadtverwaltung, Politik und Wirtschaft, sowie Presse und Medien wurden über den aktuellen Stand zum Südstadtschub informiert.

Logo-Wettbewerb: Um die Öffentlichkeitsarbeit für den Südstadtschub wirkungsvoll zu unterstützen, wurde ein griffiges Logo benötigt. Hierzu wurde im Frühjahr 2001 ein Signet-Wettbewerb gestartet, in dessen Rahmen ein unverwechselbares Bild- und/oder Wortzeichen (LOGO) gefunden werden sollte, weiches im künftigen Schriftverkehr und bei Veranstaltungen und Projekten Verwendung findet. Das gesuchte Logo mit passendem Slogan sollte den „Südstadtschub“ deutlich zum Ausdruck bringen. Mit der Entscheidung für den Entwurf von Andrea Luding wurde ein griffiges, einfaches Logo gefunden, das in der weiteren Arbeit für die Südstadtentwicklung verwendet wird.

SüdstadtNürnberg

Südstadtverführungen: Am 13. und 14. Juli 2001 fanden im Rahmen der Stadtverführungen schwerpunktmäßige Rundgänge im Gebiet der Südstadt statt. Streifzüge- auf dem Rangierbahnhof und im Nibelungenviertel, rund um den Hasenbuck und durch Lichtenhof, ein Besuch im Z-Bau und in einer Moschee, Geschichten über das Hotel Merkur und das Schloss Löffelholz, Aufstieg auf Kirchtürme und ein Spaziergang durch den Hummelsteiner Park boten allen Beteiligten Gelegenheit, ihren Stadtteil besser kennenzulernen.

Präsenz beim Aufseßplatz-Jubiläum: Am 10. November 2001 wurde das 125-jährige Jubiläum des Aufseßplatzes gefeiert. Der Vorbereitungsstab der Zukunftskonferenz II war mit einem eigenen Informationsstand vertreten.

3.2 Internet - Auftritt des EU-Ziel-2-Programm-Managements

Unter der Adresse www.suedstadt.nuernberg.de wird auf der eigenen Homepage seit ca. 2 Jahren umfangreich über die EU-Ziel-2-Förderung berichtet. Diese Informationen werden aktuell gehalten und geben einen Überblick über

die EU-Ziel-2-Förderung das Fördergebiet die Projekte die Zukunftskonferenzen Termine und Veranstaltungen.

Zahlreiche, Kontakte und Anregungen sind über diesen web-Auftritt entstanden; . hierzu hat auch die unter der Rubrik „Kontakt“ eingerichtete e.mail-Adresse: info@suedstadt.nuernberg.de beigetragen.

Fazit

Wesentliche Eckpunkte der Südstadtentwicklung im EU-Ziel-2-Kontext:

Die Zielrichtung des Südstadtschubs ist klar fixiert. Mit den drei Themen „Grün“, Bildung und Qualifizierung“ und „Kultur“ sind Zielkorridore bestimmt, in denen sich zahlreiche städtische Partner engagieren. Die Südstadtentwicklung ist mittlerweile eine Angelegenheit der gesamten Stadtverwaltung.

Die Zahl der Projekte ist beachtlich gewachsen. Zu Beginn der EU-Ziel-2-Arbeit vor zwei Jahren waren es gerade einmal 8 Projektideen, nunmehr sind fast 70 Projektvorhaben gelistet.

Eine wichtige Signalfunktion — bei dem ausgewählten breiten Förderansatz übernehmen dabei einzelne, herausragende Projekte (wie in der Vorlage näher beschrieben).

Die öffentlich-private Partnerschaft ist kein Schlagwort: Mehrere externe Partner haben sich zwischenzeitlich in der Südstadtentwicklung neu engagiert. Dazu zählen insbesondere der neugegründete Einzelhandelsverband „Südstadt Aktiv e.V.“, der neu entstandene Bürgerverein Hasenbuck, der Ökumenische- Arbeitskreis zur Südstadterneuerung in Kooperation mit dem Aktionskreis Gibitzenhof sowie die Projektgruppe „Grüne Bänder“.

Wichtiges „Kommunikationsinstrument“ sind die vom EU-Ziel-2-Programm- Management konzipierten Zukunftskonferenzen. Hier geht es um „schnellen Wandel mit großen Gruppen“ - mit dem Ziel der Verantwortungsübernahme durch interne und externe Partner.

Die Förder-Rahmenbedingungen sind positiv: Die EU-Ziel-2-Fördervoraussetzungen sind — nach der Zusage im Juli 2001 — geklärt. In der Südstadt werden jedoch nicht nur EU-Ziel-2-Mittel eingesetzt, sondern auch andere öffentliche Fördermittel. Dazu zählen Programm-Mittel aus dem Bereich der „Sozialen Stadt“, Bundesmittel für das Projekt „Lernende Regionen“ und in erheblichem Umfang auch finanzielle Hilfe des Arbeitsamtes Nürnberg für zahlreiche Projekte. Die Südstadtentwicklung bedarf nach wie vor großer Öffentlicher und politischer Aufmerksamkeit. Die zentralen Strukturdaten (hohe Arbeitsiosenguote u.a.). bedeuten großen Handlungsdruck.

Die Südstadtentwicklung braucht neben „schnellen Erfolgen“ auch einen langen Atem. Insbesondere das Thema „Flächenrecycling“ benötigt aus unterschiedlichen Gründen (z.B. Eigentümerwechsel) Geduld. Neben den bislang transportierten Themen sollen weitere Entwicklungsfelder für die Südstadt hinzukommen. Diese „Entwicklungsarbeit“ — das Aufspüren von Potenzialen im Zusammenhang mit Handlungsmöglichkeiten - ist eine wichtige Voraussetzung für den erforderlichen Strukturwandel in der Nürnberger Südstadt.

Mit den Mitteln der EU-Ziel-2-Förderung und der „Öffentlich-privaten Partnerschaft“ wird der zukunftsfähige Prozeß des „Südstadtschubs“ im industriellen Herz Nürnbergs gestaltet und umgesetzt. Das EU-Ziel-2-Programm-Management im Wirtschaftsreferat wird - zusammen mit den städtischen Fachdienststellen, privaten Institutionen und den Bürgerinnen und Bürgern - auch weiterhin großes Engagement aufbringen und neue Initiativen entwickeln, um die Herausforderungen in diesem Stadtgebiet zu bewältigen.

ANLAGEN:

Anlage 1: EU-Ziel-2-Gebietskarte

Anlage 2: Die EPPD - Maßnahmenbereiche

Anlage 3: Wichtige Strukturdaten des EU-Ziel-2-Gebietes

Anlage 4: Projektliste „Grünoffensive“ (Stand April 2002)

Anlage 5: Aktuelle Arbeits- und Ideenliste (Stand April 2002)

LuI-ZIEL-2 GEBIET

&umberg und Fürth

Herausgeber: Stadt Nürnberg, Wirtschaftsreferat

Kartengrundiage: Stadt Nürnberg,Amt für Geoinformation und Bodenordnung

Anlage 2: Die Maßnahmenbereiche in den einzelnen Förderschwerpunkten mit der Bezeichnung der jeweiligen Förderrichtlinie: Förderschwerpunkte: Maßnahmenbezeichnung / Bezeichnung des Fonds Titel der Förderrichtlinie

Schwerpunkt 1: Ergänzung der Wirtschaftsnahe Infrastruktur (EFRE*) Infrastrukturen e Erschließung von Industrie- und Gewerbegebieten Richtlinie zur Förderung und Erschliessung von Industrie- und ; Fremdenverkehrsgelände aus den regionalen Wirtschaftsförderprogrammen (RIFE), « Schaffung, Erhaltung, Sicherung und Erweiterung Richtlinie zur Förderung von Fremdenverkehrseinrichtungen öffentlicher von Umschlagplätzen Körperschaften (ROFE) und RIFE

e Technischer.Hochwasserschutz

Kleinere Verkehrsbasisinfrastrukturen (EFRE*) e Um - und Ausbau von Staatsstraßen

Wasserversorgung und Abwasserentsorgung (EFRE*) Richtlinien für die Zuwendungen von wasserwirtschaftlichen Vorhaben e Bau kommunaler Wasserversorgungsanlagen (RZWas) e Bau kommunaler Abwasseranlagen

Schwerpunkt 2: Wettbewerbsfähige Förderung produktiver Investitionen (EFRE*) Unternehmen, » Beteiligung an staatlichen Beihilfen im Rahmen der Richtlinie zur Durchführung der bayerischen regionalen Förderprogramme für zukunftsfähige Bayerischen Regionalen Förderprogramme die gewerbliche Wirtschaft, Arbeitsplätze e Beteiligung an staatlichen Beihilfen im Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur (GA) e Beteiligung an staatlichen Beihilfen im Rahmen des Richtlinie zur Durchführung des Bay. Kreditprogrammes für die Förderung Bay. Mittelstandskreditprogrammes (MKP) des Mittelstandes (MKP)

Förderung der Leistungssteigerung durch Kooperation Beratung und Vernetzung von KMU (EFRE*) s Staatliche Beihilfen für die Beratung und Mittelständisches Außenwirtschaftsberatungsprogramm Unterstützung von KMU bei der Internationalisierung und bei der Erschließung ausländischer Märkte «e Verbilligung der Kosten für die Inanspruchnahme Bay. Messebeteiligungsprogramm gemeinsamer Dienste für Unternehmen zur Unterstützung beim Außenhandel und der Internationalisierung ° Beteiligung an staatlichen Beihilfen im Rahmen des Mittelständisches Koonerationsprogramm Programms zur Förderung der Drittiandskooperation

S:\Juergens\StadtratsvorlagenPlenumEU-Ziel-2\StRvorlage120602Anlage2.doc

mittelständischer Unternehmen (Mittelständisches Kooperationsprogramm)

Dienstleistungseinrichtungen für Unternehmen (EFRE*)

Unterstützung der Modernisierung, der Wettbewerbsfähigkeit und Förderung des endogenen Potenzials (ESF**) s Förderung der Gründung von selbständigen ee Grundsätze zur Förderung der Gründung von selbständigen Existenzen Existenzen aus der Arbeitslosigkeit haraus durch durch Existenzgründungs-zuschüsse in Gebieten mit Strukturproblemen Existenzgründungszuschüsse

e Regionale Ausbilderschulungen ° Grundsätze zur Förderung der regionalen Schulung betrieblicher Ausbilder in

der Arbeit mit benachteiligten Jugendlichen in Ziel 2-Gebieten + Förderung von neuen Arbeitsverhältnissen durch a Grundsätze zur Förderung von neuen Arbeitsverhältnissen durch Einstellungszuschüsse an Arbeitgeber Einstellungszuschüsse in Gebieten mit Strukturproblemen s Förderung von Existenzgründungen in der e Förderrichtlinie für Existenzgründer der Hauswirtschaft Hauswirtschaft durch Einzelpersonen

Schwerpunkt 3: Immissionsschutz (EFRE*) Forschung, e Nachwachsende Rohstoffe - Energetische Nutzung |e Richtlinie zur Förderung von automat. beschickten Biomasse- Technologie, von Biomasse Feuerungsanlagen bis 500 kW in Bayern (BioKomm) Information, e Programm Rationellere Energiegewinnung und e Bayerisches Programm Rationellerer Energiegewinnung und -verwendung Kompetenzentwicklung Verwendung e Verstärkung der Förderung von ® Grundsätze zur Förderung von Kleinwasserkraftaniagen Kleinwasserkraftanlagen

Bodennutzung, Altlasten, Abfallwirtschaft (EFRE*)

Förderung von Innovation, FuE im Unternehmensbereich (EFRE*) » Förderung innovativer Technologien e Bay. Technologieförderungsprogramm (BayTP) se Förderung technologieorientierter e Bay. Programm zur Förderung technologieorientierter Unternehmensgründungen Unternehmendgründungen (BayTOU) e Förderung der Entwicklung neuer Werkstoffe s Programm „Neue Werkstoffe" » Förderung der Mikrosystemtechnik e Programm „Mikrosystemtechnik“ se FuE Förderprogramm luK-Technik ®e FuE-Programm „Informations- und Kommunikationstechnik"

FuE, Technologie- und Wissenstransfer (EFRE”) e Förderung von Forschung, technolog. Entwicklung ® Programm „Mikrosystemtechnik“, Programm „Neue Werkstoffe" S:\Juergens\StadtratsvorlagenPlenumEU-Ziel-2\StRvorlage120602Anlage2.doc 2

und Innovation (Kompetenzzentren) ® Förderung von Forschung, technolog. Entwicklung Luftfahrtforschungsprogramm des Bundes, Programm „Neue Werkstoffe“ und Innovation (Kompetenz- und Transferzentren)

Unterstützung der Kompetenzentwicklung (ESF**) e Mädchenorientierung in Berufen, in denen Frauen Grundsätze zur Förderung von Maßnahmen in Ziel 2-Gebieten zur unterrepräsentiert sind Mädchenorientierung in Berufen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind Qualifizierung von Landwirten und Familienangehörigen Fördergrundsätze für die Qualifizierung von Landwirten und deren im Bereich der Telematik und neue Medien (ESF) Familienangehörigen im Bereich der Telematik und neue Medien

Schwerpunkt 4: Fremdenverkehrsbezogene Infrastrukturen (EFRE*) Förderung des e Errichtung, Modernisierung und Ausbau kommunaler Richtlinie zur Förderung von Fremdenverkehrseinrichtungen öffentlicher Tourismus Fremdenverkehrsinfrastruktur Körperschaften (RÖFE)

Nachhaltiger und naturverträglicher Tourismus (EFRE*) e Naherholungsanlagen / Gartenschauen Richtlinien zur Durchführung des Programmes „Erholung in der freien Natur . e Begleitende investive Maßnahmen im Bereich des und Gartenschauen“ Naturschutzes und der Landschaftspflege Förderrichtlinien des Bay. Naturschutzfonds e Besucherlenkung, Naturvermittlung Richtlinien zur Förderung der Naturparke e Planung und Herstellung von Verbindungswegen zu Förderung der Alm- und Hoferschließung Almen und Alpen, Einzelhöfen und Weilern sowie von Feld- und Waldwegen zum Lückenschluss von Wander- und Radwegenetzen

• Weiche Tourismusförderung (EFRE*)

Schwerpunkt 5: Erneuerung städtischer Problemgebiete und Lebenswerte Revitalisierung innerstädtischer Brachflächen (EFRE*) Stadtstrukturen und e Sanierung innerörtlicher Flächen Richtlinien zur Förderung städtebaulicher Sanierungs- und leistungsfähige Entwicklungsmaßnahmen (Städtebauförderrichtlien-StBauFR) ländliche Räume ® Umnutzung von Industrie-, Bahn- und Richtlinien zur Förderung städtebaulicher Sanierungs- und Militärstandorten Entwicklungsmaßnahmen (Städtebauförderrichtlien-StBauFR)

e Integrierte Maßnahmen zur verstärkten sportlichen Sporfförderrichtlinien vom 30.09.1997 Betätigung

S:\Juergens\StadtratsvorlagenPlenumEU-Ziel-2\StRvorlage1 20602Anlage2.doc

Städtebauliche Sanierung von Städten und Gemeinden |e Richtlinien zur Förderung städtebaulicher Sanierungs- und im ländlichen Raum und Revitalisierung innerörtlicher Entwicklungsmaßnahmen (Städtebauförderrichtlien-StBauFR) Brachflächen (EFRE*)

Erarbeitung und Umsetzung regionaler Entwicklungskonzepte (EFRE*)

Regionalspezifische Erwachsenenbildung und Umstellung in städtischen und ländlichen Wird derzeit erstellt Problemgebieten (ESTF**)

Unterstützung der lokalen Entwicklung und Beschäftigung (ESE'*) ®e Zusätzliche Förderung von ®e Grundsätze zur Förderung von Strukturanpassungsmaßnahmen in Gebieten Strukturanpassungsmaßnahmen für Arbeitslose mit Strukturproblemen * Lokale bzw. regionale Bildungs- und e Richtlinie zur Förderung sozialpädagogischer Maßnahmen gegen die Folgen Integrationsinitiativen im sozioökonomischen, der Jugendarbeitslosigkeit ökologischen und sozialkulturellen Bereich für sozialbenachteiligte Jugendliche Schwerpunkt 6: EFRE-Maßnahmen * der Technischen Hilfe, Technische Hilfe insbesondere für die Verwaltung, Durchführung, Begleitung und Kontrolle

Sonstige EFRE-Maßnahmen * der Technischen Hilfe, insbesondere für Information, Bewertung und rechnergestützte Systeme ESF-Maßnahmen ** der Technischen Hilfe insbesondere für die Verwaltung, Durchführung, Begleitung und Kontrolle

ESF-Maßnahmen “ der Technischen Hilfe insbesondere für information, Bewertung, und rechnergestützte Systeme

* Europäischer Fonds für regionale Entwicklung * Europäischer Sozialfonds

S:\Juergens\StadtratsvorlagenPlenumEU-Ziel-2\StRvorlage1 20602Anlage2.doc 4

Datenprofil zum Ziel 2-Gebiet Nürnberg (Aktualisierung 2000) ANLAGE 3 räumliche Abgrenzung: Südstadt: Bezirke 13 - 17, 40 - 43, Distrikte 180,460, 461 westlicher Korridor nach Fürth Distrikte 181, 204, 210, 214, 220, 640, 641, 642, 644, 634, 650

Strukturmerkmal Südstadt westlicher Ziel.2 -Gebiet | zum Vergleich Korridor Nürnberg Gesamitstadt Bevölkerungs-und Haushaltsstruktur wo :

Bevölkerung am Ort der Hauptwhg. ") 59.978 8.812 68.790. 488.848

dar. Deutsche 41.014 8.387 46.401: 399.997

Anteil der Ausländer in % 31,6 , 38,9 32,5 18,2

Bevölkerungsdichte je ha 65 28 55 26

Veränderung der Bevölkerung a 1.1.95 bis 31.12.2000

insgesamt -2.031 -95 -2.126 -58.997 Deutsche -4.690 -302 -4.992 -14.393

Ausländer 2.659 207 2.866 7.396 Altersstruktur in % ") a

unter 15 Jahre 13,7 14,8 13,8 13,2

15 - unter 25 Jahre 12,0 12,9 12,1 10,4

25 - unter 65 Jahre 57,5 60,2 57,8 57,7

65 Jahre und älter 16,9 12,1 16,3 18,6 Haushalte insgesamt ” 33.722 4.603 38.325 258.501

dar. 1-Pers.-Haushalte in % 53,7 48,5 53,0 47,9

Haushalts-Nettoeinkommensklassen, Anteile in % °) \

bis unter 2000 DM 29,2 29,8: 26,1

2000 bis unter 3000 DM 35,8 35,1 29,6 3000 bis unter 4000 DM 20,8 20,7. 19,5 4000 bis unter 5000 DM 7,8 keine 81. 12,0 Angabe — 5000 DM und mehr 6,4 aufgrund 6,3 12,8

Erwerbstätigkeit des Haushaltsvorstands, zu

Anteile in % °) geringer a

erwerbstäti 55,7 || Stich- 55,7 56,7

9 ! proben- Be !

nicht erwerbstätig 44,3 größe 44,3 43,3

Berufliche Stellung des Haushaltsvorstands, Anteile in % °) "Selbständige und leitende/höhere 13,6 13,4 22,0 "Ang./Beamte ns

mittlere/einfache Ang./Beamte 44,5 44,7 48,5 Arbeiter/-innen 41,9 41,9 29,4

") Gesamtstadt: Fortgeschriebene amtliche Bevölkerungszahl am Ort der Hauptwohnung; Ziel 2-Gebiete: Bevölkerung am Ort der Hauptwohnung nach Melderegister, jeweils Stand 31.12.2000 a bezogen auf die wohnberechtigte Bevölkerung (d.h. einschließlich Personen mit Zweitwohnung in Nürnberg) It. Melderegister, Stand 31.12.2000 ® Quelle: repräsentative Wohnungs- und Haushaltserhebung des Statistischen Amts Nürnberg 1997 Haushalts-Netloeinkommen: Einkommen aller Haushaltsmitglieder aus Erwerbstätigkeit und Transfereinkommen abzüglich Steuern und Sozialversicherungsbeiträge Haushaltsvorstand: diejenige Person im Haushalt, die am meisten zum Lebensunterhalt beiträgt

S:\Juergens\StadtratsvorlagenPlenumEU-Ziel-2\StRvorlage1208602Anlage3neu.doc Amt für Stadtforschung und Statistik KITSITATS “urmarse

Strukturmerkmal Süd- westl. Ziel.2 - Gebiet zum Vergleich: stadt Korrid. Nürnberg Gesamtstadt Flächen und Gebäudebestand ko Fläche in ha 923,11 322,29 |.1245,40. | - „| 18660,05 - % % Zahl Mo Zahl %

Wohn- und Nutzflächen in Gebäuden 100,0 100,0 5.435 100,0 | 35.157 100,0

(Geschoßflächen) in 1000 m? *

dar. Wohnflächen 49,4 25,4 2.406 Aau,S. 18.947 53,9

Büro/Verwaltung 5,6 8,6 339 62 2.937 8,4

Fabrik-, Werkstatt-, Lager 32,6 46,2 1:932° 35,5: 6.806 19,4

Handel, Gastgewerbe 2,4 9.4 210: :.239 1.490 42 Soziales, Kultur 1,6 1,1 83 15 919 2,6

Sonstige / unbekannte Nutzungsart 8,4 93 1 465 8,6 4.057 11,5

in Nichtwohngebäuden

Wohnungsbestand (ohne Wohnheime) * 100,0 100,0 |. 38.234 | 100,0 | 253.991 100,0

dar. in Ein- und Zweifam.häusern 2,7 7,7 1.249 3,3 49.697 19,6 |;

in Mehrfamilienhäusern 97,3 92,3 36,985 96,7 | 204.294 80,4

Wohnungen vor 1948 46,5 46,8 17.781 46,5 73.466 28,9

Wohnungen nach 1948 53,5 53,2 20.453 53,5 180.525 71,1

Strukturmerkmal Südstadt westlicher Ziel 2 -Gebiet | zum Vergleich Korridor Nürnberg Gesamtstadt Arbeitslosigkeit und Sozialhilfe

Arbeitslose 31.12.2001 ” 4.513 703 5.216 24.732

dar. Frauen in % 43,7 38,3 43.0 45,3 Ausländer in % 46,8 49,8 47,2 35,9 unter 25 Jahre in % 12,0 10,0 4 9,8

Langzeit über 1 Jahr in % 24,6 22,8 2 243 26,8

Arbeitslose je 100 Einw. 15 - unter 65 J. *) 9,8 9,7 ». 9,8 7,0 Arbeitsiosenquote *) ee (bezogen auf alle Erwerbspersonen) (12,6) (12,5) (12,6) 90

Sozialhilfeempfänger am 31.12.2001 nn

(nur laufende Hilfe zum Lebensunterhalt) 5.043 873 3.916 26.969

dar. Arbeitslose 1.763 276 2.039 8.693 Sozialhilfeempfängejre 1000 E. 84 99 86 55

9 Statistische Gebäudedatei Stand 31.12.1999, vorläufige Fortschreibung ®} Quelle: Bundesanstalt für Arbeit, Sonderauswertung der Arbeitslosen nach kleinräumiger Gliederung, Stand 30.09.2001. Die Vergleichszahlen für die Gesamtstadt beziehen sich auf das Gebiet der Stadt Nürnberg, nicht auf den Bezirk des Hauptamts Nürnberg. Zu beachten ist, daß es keine offiziellen kleinräumigen Arbeitsiosenquoten gibt. Der Grund ist, daß keine verläßlichen Zahlen über die Erwerbspersonen existieren. Hilfsweise wurden die Arbeitslosen zu den dort wohnenden Einwohnern im erwerbsfähigen Alter in Beziehung gesetzt, um überhaupt Vergleichswerte zu haben. Für die Gesamtstadt betrug die amtliche Arbeitsiosenguote (bezogen auf alle Erwerbspersonen) Ende September 2001: 9,0. Unter der plausiblen Annahme, daß die Arbeitslosenquote bezogen auf 15 - 65jährige Einwohner in einem proportionalen Verhältnis zur Quote bezogen aufErwerbspersonen steht, wurde für das Ziel 2-Gebiet eine der amtlichen Quote vergleichbare Arbeitsiosenquote ermittelt

”} Stand September 2001

S:\Juergens\StadtratsvorlagenPlenumEU-Ziel-2\StRvorlage120602Anlage3neu.doc Amt für Stadtforschung und Statistik

EU-Ziel-2-Förderung Nürnberg - Offensive: Grün in die Südstadt Programmschwerpunkt 5: Lebenswerte Stadtstrukturen Finanzverteilung: EU, Bayer. Staatsregierung, Stadt Nürnberg Förderzeitraum: 2000 bis 2006

ANLAGE 4 Status April 2002

EU-Anteil + Bayer. gesicherte \ Projektbezeichnung Planungsstand Gesamikosten Anteil Dritter Förderfähige Kosten _ A S n t t a e a i t l s r 7 eg 0 i % er ung = städt, Anteil 30% f K i o n m a p n i z e ie m r e u n n t g ä r- Bemerkungen Ziffer 1.|Grunderwerb Grünflächen 1|Kanzlerstraße Grunderwerb Vertrag abgeschlossen 62.505 € 62.378 € 43.865 € 18.317 € 18.840 € S Ba u u m m de e s 1 G esamtkonzeptes 62.505 € 62.378 € 43,665 € 18.317 € 18,240 € Ziffer 2.|Grünoffensive 1lAnnapark Spielplatz Baubeginn April 2002 225.000 € 208.607 € 146.025 € 62.582 € 78,975 € 2A R n i n t a te p r a - r v k on G - r Sc ü h n u a h n - l P a l g a e tz Entwurf liegt vor 138.000 € 118.600 € 83.020 € 35,580 € 55.000 & 2a | Bolzplatzsanierung u. -erweiterung Entwurf legt vor 220.000 € 197.100 € 137.970 € 59.130 € 82.000 € Kanzlerstraße mit Spielplatz/ . j 3jGrünanlage Baubeginn Juni 2002 166.200 € 143.200 € 100.240 € 42.360 € 85.860 € 4|Frankenstraße Spielplatz Baubeginn Juni 2002 276.060 € 233.150 € 163.205 € 69.945 € 112.855 € 5|Maffeiplatz Grünanlage / Spielangebot_|Baubeginn Herbst 2002 112,400 € 106.109 € 74.300 € 31.830 € 38.100 € 6 Schuckeriplatz mit Spielplatz Baubeginn Mai 2002 227.500 € 214.840 € 150.248 € 64,392 € 77.252 € Herscheiplatz Grünanlage mit 8|Spielplatz Planung wird begonnen 225.000 € 197.100 € 137.370 € 59.130 € 87.000 € S}nördl. Melanchthonplatz mit Spielplatz |Planung wird begonnen 300.000 € 264.300 € 185.010 € 79.290 € 115,000 € 1. Nutzerbeieiligung Febr. 10] Voltastraße mit Spielplatz 2 P 0 la 0 n 2 u ng erfolgt 2002, 150.000 € 125.430 € 87.800 € 37.630 € 62.200 € 11}Pferdemarkt Anteil TAN fehlt. 2.000.000 € 1.785.700 € 1.250.000 € 535.700 € 750.000 € 12|VS Herscheiplatz Spielhof Baubeginn Herbst 2002 175.000 € 131.400 € 92.000 € 39.400 € 83.000 €) 14]Sigena-Gymnasium Spielhof P P l l a a n n u u n ng g e e r r f f o o l l g g t t 2 in 0 2 0 0 2 0 / 2 150.000 € 118.600 € 83.000 € 35.800 € 8 j 7.000 € 15|VS Sperberstraße Spielhof 2003 250.009 € 228.600 € 180.009 € 68.800 € 89.000 & 16}Hasenbuck mit Spielangebot Pianung erfolgt in 2003 500.090 € 321.400 € 235.000 € 128.400 € 205.000 € 18 VS Gabelsberger Str. Spielhof Planung erfolgt 2004 150.000 € 128.800 € 90.000 € 38.500 € 80.000 € Summe 2 5.265.160 € 4.622.527 € 3.235.788 € 1.386.769 € 2.023.342 € Summe 1. + 2.{GBA) 5.327.665 € 4.684.905 € 3.279.453 € 1.405.086 € 2.048.182 Ziffer 3.|Spielpark, Naturspielplatz \ 19, Spielpark Volkmannstraße in Planung 107.371 € 107.371 € 75.160 € 32.211 € 32.211 @in Planung 29 Naturspielplatz Neulichtenhof in Planung 511.292 € 511.292 € 357.904 € 153.388 € 153.388 €jin Planung Summe J 618.663 € 618.683 € 433.064 € 135.599 € 185.599 €

Pauschale für Straßen- Ziffer 4. |umgestaltungsmaßnahmen in Planung 4.000.000 € 2.309.000 € 2.030.000 € 870.000 € 870.000 €} in Planung Gesamtsumme 1,2,3,4 9.946.328 € 8.203.568 € 5.742.517 € 2.460.635 € 3.103.781 €

EU-Ziel-2-Förderung Nürnberg {Förderzeitraum 2000 bis 2006) 5 ANLAGE 5 Arbeits- und Ideenliste (Hauptliste) - S > April 2002 Projekte - Status - Finanzverteilung - s.nwerpunkte

Förderfählgse Kosten pro Jahr

|Gewerbeflächenrecycling Nopitschstraße 70 (ehem. Hercules- n 1001 __|Arest)

2. Förderung der Abbruchkosten 53.009.000 1.860.000 b) Förd

i erung der

men 5.900,009 2002 / 2003 3 1 wen | beantragt 1002 _ R _ e 1 v St i r t a a ße l i / s S ie ü r d u b n a g h D n B h - o A f r eal, Brunecker n b o e c k h a n ni n c t h t B ab 2004 3 1 wivm beantragt Energie -Technologisches » Zentrum bis 2006 1 1 wiva derzeit keine Aktivitäten {etz) / Erwerb des Gebäudes 165 (Gugeistr.) das ehem. Siemens- 1003 __|Zählerworks 3.509.900 2002 12003 3 ! wivr beaniragt,

etz - Projekt: Benchmarking 1004 M _ F _ i a n | ß a P n o n z r a i f e e h l r m l m e e a n n F e s ö - - r C E d o r e n s r t t u r e n a l c g l t u i v n n o g g n v o M n E O- 530.000 NEU 2094 i 2005 1 3 WiVIZ e T t r z ä / g e D r I . F M M M i A a ta n - r a b I e g n i s e t t m e i r t e u , n t d t f i ü e r M Fa B ci O l - ity 1005 P 81 r x a c - ü t i Pr g o e j z ek u t m : H N a e n u d b b a u u c u h n T d ü r z u B r e st: , 590.000 2002 / 2006 ii 2 WIVS Maßßnahme a n b s z t w r . e A be u n sgründung 1006__| Sanierung von Passt 47.009 etz / Netzwerk Bau und etz” Projekt: Prüfstand zur Simulation NEU 2002 ü 3 WiVIZ Energie, Stiftung ö von Brennstoffzellen im 1097__}F i a z hr - z e Pr u o g j b e e kt r : e i K c o h n zeption zur Umwelt- 559.000 NEU 2000 1 2004 1 3 iv eiz / Fa. da N t ü a r a n h b e e a r d g , EG, FH und Ressourcenschutz-Beratung für die 1 10 0 08 0 __ 9 | l e T e i e t x z z t - - i l P P i i r r n o o d j j u e e s k k t t t r : : i e E R x K in p o m e E p r u e t r l e o o n p n s a z y z s e t n e t m r um für 8 5 3 8 9 5 . . 0 0 0 0 0 0 : N N E E U U } 07/20 2 0 0 2 0 2 b i 1 s 2 0 0 6 0 / 4 2 004 4 j 3 3 W w i i v v r i z z G e e 12 bO e / äh t i u z n m d s / e t E t n d a v e t i r r f u o G r t e e E o x n r e g G r - m g S i b i e m H o u r n - d Strämungsmaschinen und thermische 1010__|Antriebe 2.556,458 IG Metall, Herr 2092-2098 3 4 Petri Offen atz - Projekt: Entwicklung eines 1011 _linnovativen Keinkraftwerks 2.409.900 . Kooperation: Alstem Power / bis 2004 1 2 WiVAa etz 3012 _ e j | a t N t z ü z r " - n P P b r r e o o r j j g e e o k k r t t : : S ü A " d S u s o t t l o a a m d r a t - t ” i A s c i h e s r e te in der 50.000 NEU 2002 1 3 wivIz S Pl c e a h l n w z u e n b / g - E s H c g o e r f c u y k p s e p l G e s m m M b ü e l H y l e , e r r - Energiemanagement für öffentl. Schulen und deren Einbeziehung in die umweltbewusste Erziehung junger 1013 800.000 NEU 2002 / 2004 1 . 3 wivi2 etz / Gos A s E en N E Mo A lrawatt / 1014__|g e e t k z o - p p P e ro l j t e e k r t : K r K a l f i t m - a A t rb i e s i i l s rung mitt i e n l e s n 120.000 NEU 2002 / 2003 1 3 wiviz Ko e n t t z r o / l l O P t p r e t o c f i h , m n i i D e k a r , f u f o n n k g e l s r - G m u b nd H,

1015 Klee - Conter (Nexus I 8.V.)} 3.500.000 98,391. in Planung 2001__|Kultur- und Bürgerzentrum Hubert 539.413 341.032 238.700 102.300 198.381 341.032 6152,3000 (102.300) 2002 3 5 Ref. 1v A MI B P M M f i ü t r t e T l I 2001 nach 2002 -

2098__|inlerkuitureiies Stadtteilzentrum nicht bekannt Räumliche Ansiedlung soll im noch nicht bekannt 1 7 WS NOA Konzept erfeigen

2005__}Werkbund in die Südstadt 2.500.000 Ref.Vi/ RK/ KuF, | Realisierung evil. durch Kauf noch nicht bekannt 3 z Herr Glaser __|der TV Jahn Halte s. Nr, 6991 Musical South-Side, Kunstlangente Musical Im Rahmen 2008 Süd, Kunstruine "Gibitzenhof” nicht bekannt B Südstadtfest 2002 geplant, 2002 ! 7 Reiiv Kunstnuine kein neuer Stand EVENT: Auf in den Süden 100.000 | Gemeinschaftsveranstaltung Ref. IV und Ref. VIVRK Mög | 1amwasse | Tansıı 179.754. x _. - Wettbewerb Aufseßptatz 178.952 178.952 125.267 53.686 53.586 178.952 2002 - 2005 6 { 1 7 5 9. 2 0 : 0 2 0 0 1 1 3 0 5 / . 3 0 0 0 0 0) 9 20912002 4 5 WER durchgeführt 2 2 | 3003 g Karl traße 414.000 230.081 181,057 62.024 69.024 230.981 2002 - 2005 ( 6 8 1 9 5 . 2 0 . 0 2 9 1 ' 0 45 / . 3 0 0 0 0 0 0 ) 2001 4 5 ws2 Maßnahrne abgeschlossen 3 | 3004 _ Vorbereitung und Planung Aufseßplatz 255.646 255.646 178.952 78.894 75.694 255.548 2002 - 2008 { 8 1 1 0 5 0 2 . . 0 2 0 0 0 1 /8 0 9 / . 3 9 0 0 0 0 0 ) 2002. 4 3 wer2 Vorbe d r e e s itung auf Grundlage 4 3005 Gestaltung Aufseßptatz 1.533.876 1.533.876 1.073.713 460.153 460.163 1.500.000 2002 - 2005 60 6 0 1 . 5 0 2 0 . 0 2 / 01 2 0 0 / 0 3 . 0 0 0 0 0 0 ) 200372004 a1 5 WER Durchführ g u e n p g l a 2 n 0 t 03 / 2004

1. Status: 1 = in Konzeption, 2 = antragsfählg, 3 = beantragt, 4 = bewilligt, 5 = abgelohnt - erledigt, 8 = abgelehnt - in Nacharbeit, 7 = läuft, 8 = 9= 0 = zuri bzw. zurü 2) Förderschworpunkt: 1 = Ergänzung der Infrastruktur, 2 = bsfähige U - „Ti ie, . 4 = Förderung des Tourismus, S=L t ‚6 = Tochnische Hilfe, 7 = aktuoli den Fö nicht

Förderfählge Kosten pro „Jahr

Deckung £MIP Din 2006 Ritter-von-Sciheurhu-nPgl uatnzd -erweiterung 220.000 197.100 137.976 59.130 82,900 22.000 2003 5811,7000 2093 2 5 ar Entwurf legt vor 3007 __|Nördt Platz mit Spielptatz 209.900 254.200 185.019 79.290 115.090 70.069 45,909 2903 7 2004 5811.2200 2003 [.2004 1 5 GBA2 Planung wird begonnen förderfähige Kosten nach nicht Aufwertung Steinbühl-West, Zuschußhöhe noch nicht bekannt, a n n g e e u m er e l M d I e P t Ansatz 3008 _ |Frankenschneltweg - Deckeigestaltung 8.500.000 159,900 409.009 2.000.000 | 2003 - 2008 bekann a t n , g e n r e n u e e ld M et I P Nr. ab 2004 f 5 WSIZ. Vpi,T (Resiisi 2 e 5 r 0 u . ng 0 s 0 w 9 e } ttbewerb 3008 a Tafelfsidstr, 758,938 511,22 357.804 153.328 153,388 511.292 2902-2008 | __ 8 ( 1 2 5 08 2 . . 0 2 0 0 9/ 1. 1 0 0 3 0. 6 0 0 0 0 0 ) 2002 1 5 WEIZ BearbSeeisttuanig 2 l,u 0 nD 0 gu 2 srpclhefnü hInrung 3010 __|Annapark Spielplatz 225.000 208.607. 148.025 62.582 78,975 18,975 2001 58 6 1 1 1 5 . 2 2 , 1 3 0 0 9 0 / 0 5 0 ( 0 3 0 3. / 7 7 0 0 0 0 ), 0 , 2002 7 5 SBA2 Baubeginn April 2002 3011 _Annapark Grünantace 138,049 118,600 83,020 25.580 55.000 55,900 2003, 2 5811.200 2003 2 5 SBAZ Entwurf liegt vor "Vartrog duch [X am 3012 __|Grunderwerb Kanzlerstraße 82.505 62,378 43.865 18.713 18.840 18.840 : 2004 5811,932.5000.7 2002 Ei B SBA2 Üb 3 e 1 r . g 1 a 2. n 2 g 0 0 N 1 u 1 a t . b 2 z . g e 0 a n 2 s . / c h L l a o s s t s e e n n a , m

Neugestaltung Spielplatz Kanzlerstr. mit 3913 __|Grünanlage 188.200 143.200 100.240 42.960 85.950 34.560 11.500 2001 72002 8 5 5 8 . 1 3 1 0 . 0 9 0 5 4. ( 2 23 1 . 1 0 1 0 . 0 9 / 2002, Ei 5 GBA2 Baubesinn Junt 2002 2014 JE Spielplatz 278.080 233.150 163,205 89.945 112.855 45.800 |/ { + W 4 B 1 6 . ) 5 0 2 0 5. 555 2001 / 2002 W 6 B 1 E 52 . S 5 3 ti 8 0 f 1 0 t 1 0 u . n ( 2 g 3 1 ( 2 0 2 . 9 5 7 0 5 0 5 5 ), 7. 2002, Ei 5 GBA2 Baubeginn Juni 2092 3015 Srünanlage Mafteiplatz mit 112.400 198.160 74,290 31,806 33.109 38.100 2.002 5811,4200 2002 4 5 SBA2 Herbst 2003 2016 __\Schuckertplatz mit Spielpta, 227.500 214,640 150.268 64,392 71.252, 57.252 29.909 2901/2002 | 5811.7000 / 5811.,2100 2002 Ei 5 SBAZ inn Mai 2002 3017, Grünanlage mit Spielplatz 225.000 197.100 137,976 59.130 87.900 87.000 2003 5811,7000 2003 4 5 GEAR Planung wird begonnen 3018__|Voltastraße mit Spielplatz 150.009 125.430 87.800 37.830 62,200 7.900 55.209 2002 / 2003 3811.2100 2003 4 5 GBA 1. Nutzerbete 2 i 0 l 0 ig 2 ung im Febr. 2919 __| Pferdemarkt 2.000.900 1.785.700 1.250.000 535,709 759,000 250.000 250.009 250.900 2002 1.2005 5811,5009 2003 12005 & 5 SBAR2 Planun T g A e N rf o f l e g h t lt 2 n 0 o 02 c , h Anteil 3020 _|VS Herschelplatz Spielhef 175,000 131,400 92.000 39,400, 83,000 1 ( + W 5 B 8 G . } 0 0 2 0 5. 000 2002 5 S 8 t 1 if 1 t , u 8 n 0 g 0 ( 0 2 5 / . W 9 E 00 G - 2002 4 E SBA2 inn Fierbst 2002 3022 _|Sigena- ium Spielhof, 150.000 118,699 83.000 35,800 87,909 7.900 80.000 2002 7 2003 5811,6000 2003 4 5 SBarz Planung erfolgt in 2002 3023___|VS Sperberstraße 259.900 228.809 180,900 68.800 90.009 33.009 57.909 2004 5811.5009 2003 / 2004 4 5 GBA2 Planung erfolgt in 2002 / 2003 2024 |} 1 Begrünun 500,000 421,400 295.000 128,400 205.009 80,0C0 125.006 2004 12065 5811,4200 2904 1 2005 4 5 BAR Planung erfoigt In 20083 3026 _|VS Gabelsberger Straße Spielhof 150.000 128.600 90.900 38,500 0.000 8.000 2005 2008 4 5 GBAZ Planung erfolgt 2004 3027 i a 107,371 107.371 75.169 32.211 32.211 407.371 2002-2005 58112100 2002 3 5 J In Planung 3028__|Naturspieiplatz Neulichtenhof 511,232 511,252 357.904 153.388 153.388 286.323 224.958 2002 - 2005 2002-2003 3 5 4 in Planung Straßenbegrünungen/-gestaltung . 3929 __N Humboldtstr. u. 2.) 4.009.000 2.900.000 2.030.909 870.000 870.009 00.000 800.000 600,000 600.008 600.000} 2003 - 2008 2002-2008 2 5 T. Stpi, Vpi Planung in Arbeit

Passivhaus Jean-Paul-Platz 4 3022 _ |{Energieeinsparung in- Wohngebäuden) 675,951 382.440 181.220 191,220 191,220 305.748 78,894 2092 / 2003 & 3 Uwa WEG, Her ‚ r A H n ö g g e , b o E t i e n n holung von

1. Status: fein ion, 2= änig, 3 x , 4 = bawilligt, 5 = abgelehnt « erledigt, 6 = abgelehnt - in Nacharbelt, 7 = läuft, 8 = , 9 = Evalularung, 0 = zur bzw. zurü 2) Förderschworpunkt: 1 = Ergänzung der Infrastruktur, 2= - i ä a=F T ie, ion, Kı k ‚4 = Förderung des Tourismus, S=L ‚8=T ii Hilfe, 7 = aktuell den Fö nicht

Förderfähige Kosten pre Jahı

Eisenbahnunterführung Julius-Lofßmann- 3033 _ |Straße 4.601.827 kei b n i A sh n e s r a tz nicht bekannt 1 1 T Kof 2 i . n 7 a n M z i i o e e , r r f u or n n d g a e c r m h l i i t c G h 3 V ,8 F G Mi o - , 3034 sorgeunnsgt raße 2.378.528, 1.022._5 84 . Nergie/ FR- FM, n B a e c r h a b t a u r n s g c h u a n f d t l P i r c o h j e e s k t u a n u d f b i a n u te f g ü r r iertes 2003 / 2006 1 1 Heer2 B7ä1r:n3r3e8u9th er, in Planunwg,e rsdoleln realisiert 3038__|Wohnen 393.895 245.420 Förderung durch ABM / Zusage 3038 __|Parkleitsystem Sydstadt nicht bekannt 2002-2006 7 7} Refi.viVse / wog vorhanden bis 2008 i 1__|Ref. VIVSE, Vpl. T Früfung läuft

Durchstich Hbf.-Osttunnel, Gestaltung Abstimmungsgespräche zw. 3040 der Vorflöchen nicht bekannt Grund D e B r w u e n r d b s S v t e a r dt h ; andi 2002-2004 4 E Vpt. Stpl.LA,T ausgesetzt

Gestaltung: hinterm Bahn/ hNelosofn- 3041 Mandela-Piatz nicht bekannt NEU bis 2006 ; 5 T in Planung

Südstadtforum, " Service und Soziales (Planung und Umbau) - Grunderwerbskasten sind nicht EU-Ziel- Gründerworb 2002 (Finanz. 4 40 0 02 0 _ 1 __| 2 u S Ku n ü l f d d t ö s u r Q t r d u a ” e a d r l t f i f ä f h o i i r z g u i m er , u n " g Q B u b e a e r l i a i t b f u e i n t z g r i , i e e ru b n l g i c u he n n d 17 2 . . 9 5 0 0 0 0 . , 0 0 0 0 0 0 15 2 . . 1 5 0 0 0 0 . . 0 9 0 0 9 0 39 1 . . 5 7 7 50 0 . . 0 0 0 0 0 0 . 4.5 7 3 5 0 0 . . 0 0 9 9 9 0 750.099 2.090.000 2003 / 2006_|6 3 8 5 1 5 5 8 2 . . 1 2 0 0 0 1 0 0 / 8152,2000 7 2 2 0 0 0 0 2 2 / . 2 2 0 0 9 0 4 4 3 3 2+ 5 5 R w ef s , I V Z U G m r E b r u a m n w i d t / { e t E E r l r i w u S n w n e o a e g r z n i b i z d t d , a s e e e l v r r E r e e z U u r e S - n i h t Z g t a a i n d e 2 t d t 0 ) l - 0 2 u 3 ) n 7 g 2 e 0 n 0 , 4 Innavalionsprozessen 1.533.876 - Aktuelle Prüfung auf Förderung QUAPO - Qualifizierungs- und 2092-2004 4 2 Refi.vIURK (ESF Ziel 2/Ziel 3) Ausbildungsplatzaffensive nicht bekannt in Planung: ("qualibegleitende Hilfen“)

ABM-Förderung beondet, SAM- Förderung erwünscht, Südpel nicht bekannt 2002-2008 i 7 Rei_ıv be P i r r o d i b r s e b i s b n w e g i t e r r n t i d s e c b a h a n a f g n i e g l. e

m l a K a h o u n n f

t e z n e . pt Zentrum sktiver Bürger: Südstadt - eine 5002 hi nicht bekennt Unterstützung aus "Kultur in der 2002 1 z Rei.v Stadt" wird derzeit geprüft 5005 __}Qualifizierung für Drogenabhängige richt bekannt Mudra o, V.. Hans noch nicht bekannt 1 Z, Beierlein ABM-Förderung geplant 5007 __|Fahrradstation Sahnhof-Südstadt 1.500.000 falls Realisierung im EU-Ziel-2- 2002-2008 4 zZ NoA Gebiet 5008 S _

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des 3.900.900 20022006 1 7 NoA g

"Am Leonhardspark" - dreigruppiger 5011 __}ündergarten 3.579.043 Ref. VIISE / Rot. 2002 - 2005 2.800.900 bis 2005 2 & v Forderfähigkeit wird geprüft

5012 __jErziehungsberatungsstelle nicht bekannt 2003 12004 in Planung

1 |__7001__|Zukunftskorfererz | - 2000 56.423 48.360 21.782 34.651 34,651 Hst, 7901.837.5000.9 2000 4,8 6 Ref.VRK Be, 729 gestellt, tauft 2|__7002 ] S K ü o d m s m t u a n d i tf k e a s l t i o 2 n 0 s 0 k 0 a /2 n 1 0 z 1 0 e . 1 p 2 , t 0 0 ( 1 L ogo, Nafaur . 38.000 2001 8 6 Ref, VIRK abgesch üs l se osse m n ö , g l k i e c i h ne 3_|__7003__(Südstadtzeitung) 29.000 Teile abgeschlossen, 2000 - 2008 3.5.8 8 Ref. VIVRK___| Südstadtzeitung in Planung 1} Status: 1 = in Konzeption, 2 = antragsfähig, 3 = beantragt, 4 = bewilligt, 5 = -arledigt, 6= „in it, 7 = läuft, & = g,0= bzw. zurü 2) Fördorschwerpunkt: 1 = Ergänzung dar Infrastruktur, 2= fähige L - „3= Fi 9, .& = Förderung des Tourismus, 5= 1 vren, 6 =T Hilfe, 7 = aktuell den Fi punkten nicht