Kurzinformation der Stiftungsverwaltung zum Jahresabschluss 2025 (Anlage 2)

Anlage 2

Stadt Nürnberg - Stiftungsverwaltung

Kurzinformation zum Jahresabschluss 2025

Inhaltsverzeichnis:

Vorwort ............................................................................................................................... 3

Übersicht für Schnell-Leser .............................................................................................. 4

1. Stiftungsverwaltung ................................................................................................. 5

1.1 Organisation ........................................................................................................................ 5

1.2 Aufgaben .............................................................................................................................. 5

1.3 Grundsätze ........................................................................................................................... 6

1.4 Jahresergebnis 2025 ........................................................................................................... 6

1.5 Kosten je Stiftung ................................................................................................................ 6

2. Übersicht der Stiftungen .......................................................................................... 7

2.1 Rechtsformen und Organisation ........................................................................................ 7

2.2 Nach Zweck .......................................................................................................................... 8

2.3 Nach Vermögen – Gesamtbilanz aller Stiftungen .............................................................. 9

2.4 Nach Vermögen – Einzelstiftungen .................................................................................. 11

3. Stiftungsausrichtungen / Zuschüsse an Dritte .................................................... 14

4. Beratungen / Spenden / Zustiftungen / Neugründungen .................................... 14

5. Verwaltung des Stiftungsvermögens .................................................................... 15

5.1 Sachanlagen ...................................................................................................................... 15

5.1.1 Grundstücke, Gebäude, dingliche Rechte ..................................................................... 15

5.2 Finanzanlagen .................................................................................................................... 15 5.2.1 Vermögenswerte ........................................................................................................... 15 5.2.2 Rendite .......................................................................................................................... 16

5.2.3 Verwaltungstätigkeiten bei Finanzanlagen .................................................................... 16

5.2.4 Kategorien der Finanzanlagen....................................................................................... 16 5.2.5 Nachhaltigkeit bei Finanzanlagen .................................................................................. 17 5.2.6 Aktive und passive Depotverwaltung ............................................................................. 17

6. Öffentlichkeitsarbeit ............................................................................................... 18

7. Anhänge (Zweckausrichtung und Entwicklung Finanzanlagevermögen) ......... 20

7.1 Anhang 1: Zweckausrichtung ........................................................................................... 20

7.2 Anhang 2: Wertentwicklung Finanzanlagen .................................................................... 24

Vorwort

Liebe Leserinnen und Leser,

dieser Bericht dient als jährliche Information über die Tätigkeiten der Stiftungsverwaltung der Stadt

Nürnberg.

Im Berichtsjahr 2025 wurden 68 Stiftungen von der Stiftungsverwaltung betreut. Davon wurden

drei neue nichtrechtsfähige Stiftungen gegründet.

Das gesamte betreute Stiftungsvermögen belief sich zum 31.12.2025 auf rund 352 Millionen Euro.

Aus dem Stiftungsvermögen wurden ordentliche Erträge sowie Finanzerträge erwirtschaftet. Insge-

samt konnten im Jahr 2025 rund 6,0 Millionen Euro für mildtätige und gemeinnützige Zwecke zur

Verfügung gestellt werden.

Gerne stehen wir Ihnen seitens der Stiftungsverwaltung für weitere Auskünfte zur Verfügung.

Besuchen Sie auch gerne Homepage unter:

https://www.nuernberg.de/internet/stiftungsverwaltung/

Hier finden Sie zahlreiche Informationen rund um die Nürnberger Stiftungen.

Thorsten Brehm

Stadtkämmerer

Übersicht für Schnell-Leser

Mittelverwendung in 2025

Fördermittel nach Förderart

3%

Stiftungsgaben

Projekte 36%

61%

Stipendien

1. Stiftungsverwaltung

1.1 Organisation

Die Stiftungsverwaltung ist eine Abteilung der Dienststelle „Stadtkämmerei“ der Stadt Nürnberg.

Die Abteilung umfasst 12 Planstellen. Eine Mitarbeiterin hat ihren Dienstsitz bei der Forstverwal-

tung der rechtlich selbstständigen Heilig-Geist-Spital-Stiftung in Schnaittach.

Die Stiftungsverwaltung ist durch den Oberbürgermeister und den Stadtrat mit der Verwaltung der

ihr übertragenen Stiftungen beauftragt. Die Stiftungsverwaltung unterliegt der Zuständigkeit und

dem Verantwortungsbereich des Stadtkämmerers.

1.2 Aufgaben

Die Aufgaben der Stiftungsverwaltung der Stadt Nürnberg gehen aus dem Aufgabengliederungs-

plan der Dienststelle „Stadtkämmerei“ hervor.

Folgende Aufgaben werden hauptsächlich im Rahmen der Verwaltung und Ausrichtung von Stif-

tungen durch die Stiftungsverwaltung wahrgenommen (nicht abschließend):

1. Verwirklichung des

2. Vermögensangele-

Stiftungszweckes

genheiten

- Gaben

- Verwaltung von Finanzanla-

- Stipendien

gen & Immobilien

- Projektförderung

- Forstbetriebsverwaltung

3. Rechnungswesen 4. Rechtliche Angele-

- Jahresabschluss genheiten

- Haushaltsplanung - Erstellung von Stiftungssat-

- Zahlungsverkehr zungen

- Schenkungsverträge

5. Berichterstattung +

Werbung +

Öffentlichkeitsarbeit

1.3 Grundsätze

Die Stiftungsverwaltung arbeitet nach folgenden Grundsätzen (angelehnt an die „Grundsätze guter

Stiftungspraxis“ des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen):

• Sie versteht sich als Treuhänder des jeweiligen Stifterwillens.

▪ Sie ist den Stiftungssatzungen verpflichtet und verwirklicht den Stiftungszweck nach bes-

tem Wissen und Gewissen.

▪ Das in ihre Obhut gegebene Vermögen wird nachhaltig verwaltet und erhalten. Das Rech-

nungswesen bildet die wirtschaftliche Lage der Stiftung zeitnah, vollständig und sachlich

richtig ab. Die Verwaltungsausgaben bewegen sich in einem angemessenen Rahmen.

▪ Sie kennt das Transparenzgebot als ein Zeichen der Verantwortung von Stiftungen gegen-

über der Gesellschaft und als ein Mittel zur Vertrauensbildung an.

▪ Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stiftungsverwaltung arbeiten informiert, unpartei-

isch, integer und verantwortungsvoll.

1.4 Jahresergebnis 2025

Folgendes Jahresergebnis 2025 weist die Stiftungsverwaltung als städtischer Kostendecker aus:

Gesamtertrag: 1.178.268,94 €

Primärer Aufwand der Abteilung: 924.583,50 €

+ Aufwand, verursacht von städtischen Dienststellen: 223.749,14 €

= Gesamtaufwand: 1.148.332,64 €

Gewinn 2025: 29.936,30 €

+ positiver Budgetvortrag 2024: 11.838,68 €

= positiver Budgetvortrag 2025: 41.774,98 €

Die Stiftungsverwaltung erzielte in 2025 einen positiven Budgetvortrag in Höhe von 41.774,98 €. Dieser Betrag wird den Stiftungen im Folgejahr erstattet.

Die Personalkosten lagen im Jahr 2025 bei 868.517,16 € (Vorjahr: 810.660,97 €). Dies entspricht

einer Steigerung um ca. 7 % auf rund 76 % des Gesamtaufwands.

1.5 Kosten je Stiftung

Die Kosten der Stiftungsverwaltung (siehe Ziffer 1.4) werden, soweit sie einer Stiftung direkt zuge-

ordnet werden können, dieser direkt belastet. Die nicht direkt zuordenbaren allgemeinen Verwal-

tungskosten werden auf alle Stiftungen umgelegt. Die Kosten der Abteilung Stiftungsverwal-

tung belasten nicht den städtischen Gesamthaushalt.

Im Jahr 2025 betrug der Verwaltungskostenanteil, gemessen am Nettoertrag aller Stiftungen,

7,07 %. Der Nettoertrag setzt sich zusammen aus den gesamten Finanzerträgen und ordentlichen

Erträgen der Stiftung (=Bruttoertrag) abzüglich Spenden und der Auflösung von Rückstellungen.

Beispiel: Eine Stiftung besitzt ein Wertpapierdepot in Höhe von 100.000 €. Die Zinserträge des

Wertpapierdepots belaufen sich auf 2 %, also auf 2.000 €. Als jährliche Verwaltungskos-

ten der Stiftung errechnen sich somit rd. 140 € (7,07 % aus 2.000 €). Depotkosten fallen

keine an.

Zu erwähnen ist, dass die Phase der Stiftungsgründung kostenlos ist. Erst bei Erzielung von Erträ-

gen aus dem Grundstockvermögen werden Kosten erhoben.

Bezogen auf das Anlagevermögen der Stiftungen liegen die Verwaltungskosten durchschnitt-

lich bei 0,37 % p.a.

2. Übersicht der Stiftungen

2.1 Rechtsformen und Organisation

Die Stadt Nürnberg verwaltete zum 31.12.2025 68 Stiftungen, davon sind 28 rechtsfähige und 40

nichtrechtsfähige Stiftungen. In 2025 wurden drei neue nichtrechtsfähige Stiftung gegründet.

68 Stiftungen

28 40 rechtsfähige Stiftungen nichtrechtsfähige Stiftungen

Rechtsfähige (Andere) Rechtsfähige allgemeine Rechtsfähige Kommunale Kommunale Stiftungen, die Stiftungen, die kommunal Stiftungen nicht kommunal verwaltet verwaltet sind werden

Rechtsfähige Kommunale Stiftungen

• Heilig-Geist-Spital-Stiftung - Findel- u. Waisenhausstiftungen - Klein´sche Brennmaterialstiftung - Kost-Pocher´sche Stiftung - Fritz-Hintermayr-Stiftung - Wallner´sche Blinden- u. Stipendienstiftung - Rudolf u. Berta Mathes Wohltätigkeitsstiftung

Nichtrechtsfähige Stiftungen

• Nürnberg - Stadt des Friedens u. der Menschenrechte - Heinrich u. Amalie Lang-Stiftung - Eberhard u. Fanny Ermann´sche Stiftung - Otto Lauterbach-Stiftung - Marie-Hack-Stiftung - Fritz u. Eugenie Übelhör Stiftung - Andreas-Winterbauer-Stiftung - Kunst- u. Kulturstiftung der Nürnberger Nachrichten - Andreas-Staudt-Stiftung - Dr. Ing. Eduard-Kurz-Stiftung - Johann und Liselotte Lehner Stiftung Nürnberg - Emil u. Lydia Kudrnac-Stiftung - Späth-Falk-Hammerbacher-Stiftung Nürnberg - Bärbel Schröder u. Claus Schmidt Stiftung - Auxiliar Stiftung - Gustav Riedner-Karl Weißmann-Stipendienstiftung - Barbara, Dr. Wilhelm u. Klara Doni Stiftung - Altstadtfreunde Nürnberg Stiftung - Margarete-Weigel-Stiftung - Leonhard Wagner Stiftung - Marie u. Hugo Lemnitzer Stiftung - Ernst u. Berta Wurzer Stiftung - Werner u. Elisabeth Krauß Stiftung - Adolf- u.-Gertraud-Müller-Stiftung - Erwin-u.-Monika-Telle-Stiftung - Dorothea-Herzog-Kulturstiftung - Stiftung Jürgen Wolff für Emanzipation und Kultur - Erich u. Grete Berwind Stiftung - Stiftung Klinikum Nürnberg - Mathilde-Gottschalk-Stiftung - Georg und Gisela Gottschalk Stiftung - Stiftung Studium, Wissenschaft, Kunst - Pocket-Opera-Company-Stiftung Nürnberg - Stamm-Schmitt-Stiftung - Peter H. Richter Stiftung - Hanne-und-Rudolf-Mittermeier-Stiftung - Kunststiftung Kertz - Heidi-Forstner-Stiftung - Albert-und-Erna-Hafenrichter-Stiftung - Ruth und Peter Marx Stiftung

Rechtsfähige allgemeine Stiftungen, die kommunal

verwaltet sind

• Sigmund-Schuckert-Stiftung - Stiftung Lokalstudienfonds - Stiftung für Bildung u. Unterricht - Stiftung zur Förderung der 6. Fakultät der Universität Erlangen- Nürnberg - Heinrich Gröschel Stiftung - Dr. Hans u. Dr. Elisabeth Birkner Stiftung - Heinz u. Inge Tschech Stiftung - Rudolf Volland Stiftung - Leo u. Trude Denecke Stiftung - Max u. Rosemarie Hübschmann Stiftung - Frieda u. Helmut Schweimer-Stiftung - Ursula-Fischer-Schwanhäußer- u.-Gebhard-Schönfel- der-Stiftung - Rudolf u. Eberhard Bauer Stiftung - Alfred Golombek Stiftung - Stiftung Lompa - Hehl Stiftung - Wolfram und Ilse Unger Stiftung (Verbrauchsstiftung) - Dr. Erwin und Elisabeth Reichert-Stiftung

Rechtsfähige (Andere) Kommunale Stiftungen, die

nicht kommunal verwaltet werden

• Friedrich Freiherr von Haller´sche Forschungsstiftung - Hedwig Linnhuber - Dr. Hans Saar-Stiftung - Bäume für Nürnberg Stiftung

2.2 Nach Zweck

Jede Stiftung hat einen oder mehrere Stiftungszwecke (über die Satzung und das Stiftungsge-

schäft) definiert, woraus hervorgeht, wofür und gegebenenfalls für welche Institution/Personen-

gruppe die Ausrichtungsmittel zur Verfügung gestellt werden sollen. Die Stiftungszwecke sind

räumlich grundsätzlich auf das Stadtgebiet Nürnbergs begrenzt.

Nachfolgend werden die Hauptgruppen der Stiftungszwecke mit ihrem jeweiligen absoluten und

prozentualen Anteil an den Zweckausrichtungen dargestellt. Insgesamt wurden im Jahr 2025 rund

6,037 Mio. Euro für die Stiftungszwecke ausgereicht.

2025 Zweckausrichtung in TEUR und %

17

0,28 % 110

72

1,84 %

1,20 %

1.268

20,99 %

Soziale Zwecke

Bildung und Erziehung

Kunst und Kultur

Andere gemeinnützige Zwecke

180

Tier- und Umweltschutz 2,97 %

255

Menschenrechte

4,24 %

Wissenschaft und Forschung 4.135

68,48 %

Beispiele, die gefördert werden:

Soziale und mildtätige Zwecke: Unterstützung Bedürftiger in Notlage; Betrieb von Einrichtungen und Anstalten der Altenhilfe. Bildung und Erziehung: Förderung würdiger junger Schüler/-innen und Studenten/-innen; Förderung der Ausbildung. Kunst und Kultur: Förderung von Kunst und Kultur, Unterstützung junger Künstler/-innen. Andere gemeinnützige Zwecke: Zuwendungen an Träger der freien Wohlfahrtspflege, der öffentlichen Gesundheit, der Jugend. Tier- und Umweltschutz: Förderung des Tierschutzes und der Arterhaltung von Tieren, Förderung des Tiergartens. Menschenrechte:

Aktivitäten, Vorhaben und Aufgaben als Beitrag der Selbstverpflichtung der Stadt Nürnberg als

Stadt des Friedens und der Menschenrechte. Wissenschaft und Forschung:

Förderung wissenschaftlicher Arbeiten zur Geschichte der ehemaligen Reichsstadt Nürnberg so-

wie für Forschungszwecke bei Hochschulen.

2.3 Nach Vermögen – Gesamtbilanz aller Stiftungen

Nachfolgend wird das gesamte Aktiv- und Passivvermögen aller nichtrechtsfähigen und rechtsfähi-

gen Stiftungen (nach Ergebnisverwendung) zum 31.12.2025 und zum 31.12.2024 ausgewiesen:

31.12.2025 31.12.2024

A K T I V A in € in €

Das Aktivvermögen aller Stiftungen erhöhte sich um rd. 30 Mio. € auf insgesamt

rd. 352 Mio. € (Erhöhung um ca. 9 %).

31.12.2025 31.12.2024

P A S S I V A in € in €

Das Eigenkapital aller Stiftungen erhöhte sich um rund 27 Mio. € (ca. 9 %) auf 336 Mio. €. Die Er-

höhung des Eigenkapitals ist insbesondere bedingt durch Zustiftungen (rd. 17 Mio. €) und Grund-

stockvermögensausstattungen (rd. 5 Mio. €) sowie durch die Zuführungen aus der Ergebnisrück-

lage (rd. 5 Mio. €).

Insgesamt bestehen Rückstellungen in Höhe von rd. 13 Mio. €. Hauptsächlich handelt es sich um

Mittel für die Stiftungszwecke (Rückstellungen für Zweckausrichtungsverpflichtung in Höhe von rd.

12,3 Mio. €), die im Jahr 2025 ff. verausgabt werden. Daneben wurden Instandhaltungsrückstellun-

gen für noch nicht durchgeführte Unterhaltsmaßnahmen an den stiftungseigenen Gebäuden in

Höhe von 315 Tsd. € gebildet. Die sonstigen Rückstellungen (282 Tsd. €) beinhalten vor allem

Drohverlustrückstellungen für über pari gekaufte Wertpapiere, welche bei Endfälligkeit zum Nomi-

nalwert zurückgezahlt werden. Bei Fälligkeit werden die gebildeten Rückstellungen wieder aufge-

löst. Die Kreditverbindlichkeiten verringerten sich auf 217 Tsd. €. Die sonstigen Verbindlichkeiten

von 2,7 Mio. € werden für die Erfüllung der Stiftungszwecke verwendet.

2.4 Nach Vermögen – Einzelstiftungen

Nachfolgend wird das Aktivvermögen und Passivkapital in TEUR zum 31.12.2025 (nach der Ergeb-

nisverwendung) ausgewiesen:

Liquide Mit-

tel

Eigenkapital

Gesamt

davon Verbind-

lichkeiten

Liquide Mit-

tel

Eigenkapital

Gesamt

davon Verbind-

lichkeiten

- *) es handelt sich hierbei um gerundete Beträge. Für die in 2025 neu gegründete Heidi-Forstner-Stiftung und

- Albert-und-Erna-Hafenrichter-Stiftung war die Nachlassabwicklung noch nicht abgeschlossen und somit waren zum

31.12.2025 noch keine Vermögenswerte bilanziert.

3. Stiftungsausrichtungen / Zuschüsse an Dritte

Die nachfolgende Übersicht weist die Zweckausrichtungen für 2025 und 2024 aus.

Im Jahr 2025 wurden insgesamt 5.039 Anträge mit einem Auszahlungsvolumen in Höhe

von 6.037 TEUR bewilligt.

Die Höhe der Zweckausrichtungen erhöhte sich zum Vorjahr um ca. 11 % auf rund 6,037 Mio. €. Insgesamt wurden rd. 587 T€ mehr ausgerichtet als im Vorjahr.

Die rückläufige Anzahl der Anträge ist darauf zurückzuführen, dass seitens des Allgemeinen Sozi-

aldienstes des Jugendamtes sowie des Sozialpädagogischen Fachdienstes des Amtes für Exis-

tenzsicherung und soziale Integration weniger Anträge auf Stiftungsgaben aufgenommen wurden.

Auf die Zweckausrichtungsstatistik der Stiftungen der Stadt Nürnberg, Haushalt 2024 und 2025

wird verwiesen (siehe Anhang 1).

4. Beratungen / Spenden / Zustiftungen / Neugründungen

Stiftungsberatungen der Stiftungsverwaltung (schriftlich, telefonisch, persönlich)

Die Beratung potenzieller Stifterinnen und Stifter bzw. Spenderinnen und Spender erfolgt in Einzel-

gesprächen. Zu den Beratungsthemen gehören unter anderem Fragen zur Gründung einer Stif-

tung, zu Zustiftungen, Rechtsformen, steuerlichen Aspekten, Testamenten und Stiftungssatzun-

gen.

Im Jahr 2025 wurden drei neue nichtrechtsfähige Stiftungen gegründet. Außerdem wurden 97

Spenden in Höhe von rd. 128 T € für verschiedene Stiftungen getätigt. Ein Betrag von insgesamt

17.220 T € an zusätzlichem Stiftungsvermögen wurde aus Nachlässen bzw. als Zustiftungen in

verschiedene bestehende Stiftungen eingebracht. Zudem konnten rd. 4.735 Mio. € an Grundstock-

vermögensausstattung verbucht werden.

Weiterhin wurden unseren Stiftungen im vergangenen Jahr Geldauflagen (Bußgelder) in Höhe von

rd. 25 T € vom Landgericht Nürnberg-Fürth zugewiesen. Die erhaltenen Bußgelder stehen zusätz-

lich für die Zweckausrichtung zur Verfügung.

5. Verwaltung des Stiftungsvermögens

Die Stiftungsverwaltung verwaltet das Vermögen der Stiftungen, unter Beachtung des Stifterwillens

bzw. der Stiftungssatzung und entsprechender Testamente, im Rahmen des Stiftungsgesetzes.

Je nach Anlageportfolio werden zur Erzielung von Erträgen und zur nachhaltigen Bestandssiche-

rung neben Finanzanlagen häufig auch Sachanlagen im Vermögen einer Stiftung gehalten.

5.1 Sachanlagen

5.1.1 Grundstücke, Gebäude, dingliche Rechte

Die von der Stadtkämmerei verwalteten Stiftungen umfassen insgesamt unter anderem 34 ausge-

reichte Erbbaurechte, Wohnimmobilien mit aktuell 454 Wohneinheiten und fünf Geschäftshäuser

sowie 511 Hektar Wald.

Das Gesamtvolumen des Sachanlagevermögens zu Buchwerten beläuft sich zum 31.12.2025

auf 78,3 Mio. Euro.

Die Verwaltungsarbeiten bei Liegenschaften werden federführend durch das Liegenschaftsamt

vorgenommen, sofern nicht gewerbliche Hausverwaltungen damit beauftragt sind. Trotzdem sind

auch von der Stiftungsverwaltung zeitintensive Abstimmungen und Prüfungen erforderlich. Über

An- und Verkäufe, Abschlüsse von wichtigen Verträgen und die Durchführung von Baumaßnah-

men entscheidet die Stiftungsverwaltung nach Prüfung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Sicher-

stellung der Finanzierung.

Zum Erhalt der Stiftungsimmobilien wurden im Jahr 2025 Bauunterhaltsmaßnahmen (Gebäudeun-

terhalt) in Höhe von insgesamt 1,2 Mio. € durchgeführt.

5.1.2 Stiftungswald

Der Stiftungswald der Heilig-Geist-Spital-Stiftung befindet sich in der Nähe von Schnaittach im

Nürnberger Land und hat eine Fläche von rund 511 ha. Der Großteil der Waldflächen gehört seit

dem 14. und 15. Jahrhundert bereits zum Stiftungsvermögen und wird von unserer Försterin mit

Unterstützung eines Waldarbeiters betreut. Aufgrund des Klimawandels bleibt der Waldumbau ein

Schwerpunkt der forstlichen Arbeit, es werden aber zusätzliche Maßnahmen unternommen, bspw.

wurde im Jahr 2023 die Renaturierung eines Moores durchgeführt und eine weitere Renaturierung

ist geplant.

5.2 Finanzanlagen

Für die Finanzanlagen gilt die Anlagerichtlinie gemäß den Beschlüssen des Ältestenrates/Finanz-

ausschusses.

5.2.1 Vermögenswerte

Das Finanzanlagevermögen aller Stiftungen zu Kurswerten am 31.12.2025 beträgt 430.325 T€.

Bilanziell beläuft sich das Finanzanlagevermögen auf 239.922 T€. In der Bilanz darf eine Zuschrei-

bung über die Anschaffungs- bzw. Kaufwerte nicht vorgenommen werden.

Bei den Finanzanlagen sind anteilig 24,62 % in Aktien, Aktienanleihen bzw. Aktienfonds und

75,38 % in festverzinslichen Wertpapieren, Immobilienfonds und Schuldscheindarlehen bzw. Versi-

cherungskapitalisierungsgeschäfte angelegt.

Das Finanzanlagevermögen hat bilanziell insgesamt um 13 Prozent zugenommen.

Übersicht über die Entwicklung des Finanzanlagevermögens:

Bestand Finanz-

anlagen 31.12.2025

Bestand Finanz-

anlagen 31.12.2024

Veränderung in

Euro

Gemäß den Anlagerichtlinien sind im Rahmen des Jahresabschlusses die Wertentwicklung und

der Anteil der jeweiligen Anlagekategorie bei den Stiftungen zu überprüfen und dem Ältestenrat

der Stadt Nürnberg vorzulegen. Eine Übersicht über die Entwicklung des Finanzanlagevermögens

der einzelnen Stiftungen findet sich im Anhang 2 zu diesem Bericht. Eine Erhöhung ist unter ande-

rem darin begründet, dass wegen Kapitalerhaltungsmaßnahmen (Inflationsausgleich) oder Zustif-

tungen in neue Wertpapiere investiert wurde. Das Finanzanlagevermögen erhöhte sich im Jahr

2025 insbesondere aufgrund der hohen Zustiftungen sowie Grundstockausstattungen.

5.2.2 Rendite

Die Gesamterträge aller Finanzanlagen der Stiftungen im Jahr 2025 lagen bei 10,7 Mio. €. Darin

enthalten sind neben Zinszahlungen unter anderem auch Dividendenausschüttungen.

Bezogen auf das durchschnittliche Finanzanlagevermögen im Jahr 2025 ermittelt sich ein Effektiv-

zinssatz von:

4,76 % (auf Basis der Bilanzwerte)

2,77 % (auf Basis der Markt- bzw. Kurswerte).

5.2.3 Verwaltungstätigkeiten bei Finanzanlagen

Nachfolgend die Verwaltungstätigkeiten bei Finanzanlagen im Überblick:

5.2.4 Kategorien der Finanzanlagen

Gemäß den Anlagerichtlinien ist bei der Wahl der Finanzprodukte auf eine ausreichende Diversifi-

kation hinsichtlich Anlagenart und Laufzeit zu achten. Der Anteil an Aktien, Aktienfonds und Aktien-

anleihen darf 30 Prozent des Anlagevermögens zum Zeitpunkt des Wertpapierkaufes nicht über-

schreiten. Bei der Sigmund-Schuckert-Stiftung ist aus historischen Gründen und dem Einbringen

von Siemensaktien bei Stiftungsgründung die 30-Prozent-Quote überschritten. Zudem wurde bei

einzelnen rechtsfähigen Stiftungen auf Wunsch der Stifter*innen die Aktienquote auf 50 Prozent

erhöht. Bei allen anderen Stiftungen wurde entsprechend der Anlagerichtlinie der Anteil von 30

Prozent an Aktien, Aktienfonds und Aktienanleihen zum Zeitpunkt des Wertpapierkaufes nicht

überschritten. Einzelauswertungen können bei der Stiftungsverwaltung nachgefragt werden.

Die folgende Grafik veranschaulicht die Quoten der jeweiligen Anlagekategorie (Basis Bilanzwerte

aller Stiftungen):

Aufteilung nach Art der Wertpapieranlage

Pfandbriefe

Bilanzwerte 1,25%

Kapitalanleihen

1,36%

Unternehmensanleihen

Schuldscheindarlehen

4,20%

20,12%

Rentenfonds

0,36%

Bankenanleihen

39,22 %

davon:

48,53% fester Zins ohne

Mischfonds

Kündigungsoption

0,32%

14,77% Stufenzins mit

Kündigungsoption

ImmobilienfondsAktienfonds

Aktien

8,57% 0,11% 9,06% Stufenzins ohne …

6,51%

Aktienanleihen Staatsanleihen

18,00% 0,00%

5.2.5 Nachhaltigkeit bei Finanzanlagen

Die Stiftungen der Stadt Nürnberg investieren seit dem Beschluss des Ältestenrats/Finanzaus-

schusses vom 22.03.2017 ihr Vermögen nur noch in nachweislich nachhaltig tätige Unterneh-

men. Dabei werden Unternehmen bei der Vermögensanlage daraufhin überprüft, ob sie insge-

samt nachhaltig wirtschaften. Bei der Beurteilung der Nachhaltigkeit finden ökologische, sozi-

ale und ethische Themen Berücksichtigung. Das Vermögen der Stiftungen ist zu über 90 Pro-

zent nach diesen Kriterien nachhaltig angelegt und bei den Neuanlagen im letzten Jahr wurde

nur noch in Wertpapiere investiert, die die Nachhaltigkeit berücksichtigen.

5.2.6 Aktive und passive Depotverwaltung

Grundsätzlich erfolgt bei den von der Stadt Nürnberg verwalteten Stiftungen die Wertpapierverwal-

tung durch eine passive bzw. eine beratende Depotverwaltung. Hier wird bei Fälligkeit auslaufen-

der Wertpapiere von der Stiftungsverwaltung eine entsprechende Neuanlage veranlasst. Die

depotverwaltende Bank leistet Hilfestellung in der Weise, dass bezüglich der Laufzeit, der Risiko-

beurteilung und der Effektivrendite ein Anlagevorschlag erfolgt.

6. Öffentlichkeitsarbeit

Die Stiftungsverwaltung ist Partnerin in der Stiftungsinitiative der Stadt Nürnberg. Hier gestaltet sie

unter anderem den Nürnberger Stiftungstag aktiv mit, um das Thema Stiftungen weiter bekannt zu

machen und um ein gutes Netzwerk aufzubauen.

Besuchen Sie gerne die Homepage der Stiftungsverwaltung unter:

https://www.nuernberg.de/internet/stiftungsverwaltung/

Hier finden Sie zahlreiche Informationen und aktuelle Hinweise rund um die Nürnberger Stiftungen.

Seit 2025 werden jährlich bis zu vier Newsletter aus der Stiftungsverwaltung mit aktuellen Informa-

tionen zu den Stiftungstagen, Stiftungsjubiläen, Stiftungsneugründungen und vielem mehr ver-

schickt. Die Anmeldung ist über die Homepage der Stiftungsverwaltung möglich.

Nürnberg, im Oktober 2026

Stadt Nürnberg

Stadtkämmerei

Stiftungsverwaltung

Theresienstraße 1

90403 Nürnberg

Telefon: + 49 (0) 911/231-2631

Telefax: + 49 (0) 911/231-5255

E-Mail: stiftungsverwaltung@stadt.nuernberg.de

Internet: https://www.nuernberg.de/internet/stiftungsverwaltung/

7. Anhänge (Zweckausrichtung und Entwicklung Finanzanlagevermögen)

7.1 Anhang 1: Zweckausrichtung

Betrag (€)

S

2024 2025

1.1 24.900 31.450

1.2 13.600 15.200

1.3 20.650 24.100

1.4

154.697 233.212

1.5 0 0

1.6 39.940 12.550

1.7 19.775 15.500

1.8

0 4.600 0 0

1.9 0 1.500

1.10 2.550 35.400

1.11 4.000 2.700

1.12

1.930 51.100

1.13 2.193 2.200

1.14 2.220 2.700

1.15 0 0 8.124 10.333

1.16 4.850 0

1.17 5.530 6.626

1.18 9.700 0 6.078 5.065 1.19 3.800 3.300

Betrag (€)

S

2024 2025

2.1 63.700 0 416.564 416.564 1.200 2.400 5.000 0

2.2 162.000 363.681 600 1.590

2.3 164.290 130.810

2.4

96.927 83.832

4.923 5.507

2.5 70.576 63.787

2.6 3.600 1.800

0 0

2.7 15.000 14.500

2.8 49.300 66.400 3.306.822 3.486.770 45.322 7.043

2.9 33.700 19.000 0 0

2.10 9.350 0 1.300 1.500 0 0 0 0

2.11

3.400 3.000

2.12 36.420 52.360 3.100 0

2.13

85.048 129.185 5.000 0

2.14

47.714 90.016

Betrag (€)

Stiftung/Stiftungszweck

2024 2025

2

R u d o lf V o lla n d S tiftu n g

• U n te rs tü tz u n g b e d ü rftig e r K ü n s tle r

6

5

2 7 .5 4

9

2 1 .0 4

5

2

.1

6

L e o u n d T ru d e D e n e c k e S tiftu n g

• F ö rd e ru n g N ü rn b e rg e r H o s p iz e in ric h tu n g e n

Z

u s c h ü s s e

2

3

1 1 .2 1

3

1 5 .1 8

1

2

.1

7

M a x u n d R o s e m a rie H ü b s c h m a n n S tiftu n g

• F ö rd e ru n g d e r B lin d e n a n s ta lt e .V .

Z Zd

u s c h ü s s e

1

1

1 .1 7

4

5 2

6

u s c h ü s s e d u rc h e s K u ra to riu m s

B

e

s c h

lu s s

2

.1

8

F rie d a u n d H e lm u t S c h w e im e r S tiftu n g

• F ö rd e ru n g d e r K in d e r-, J u g e n d - u n d T ie rh ilfe

2

2

9 .0 0

0

8 .4 0

0

2

.1

9

U rs u la -F is c h e r-S c h w a n h ä u ß e r-u n d -G e b h a rd -

Zd

u s c h ü s s e d u rc h e s K u ra to riu m s

B

e

s c h

lu s s

S c h ö n fe ld e r-S tiftu n g

• F ö rd e ru n g d e r K in d e r-, J u g e n d h ilfe

5

4

1 3 .7 7

0

1 5 .0 0

0

2

.2

0

R u d o lf u n d E b e rh a rd B a u e r S tiftu n g

• F ö rd e ru n g d ive rs e r g e m e in n ü tz ig e r Z w e c k e

2

4

2

4

9 5 .8 7

7

8 1 .6 5

1

Z

u s c h ü s s e

• S tiftu n g s fo n d s F ra u e n h ä u s e r

1

3

2 .1 0

0

1 .9 4

7

Z

u s c h ü s s e

2

.2

1

A lfre d G o lo m b e k S tiftu n g

5

3

8 .1 6

8

8 .1 0

8

Z

u s c h ü s s e

• H ilfe vo n M e n s c h d e n m it e n d o g e n e n P s y c h o s e

2

.2

2

S tiftu n g L o m p a

a ) F ö rd e ru n g d e r K in d e r- u n d J u g e n d h ilfe

Z

u s c h ü s s e

4

2

8 .2 8

3

5 .2 4

0

b ) F ö rd e ru n g vo n b e n a c h te ilig te n K in d e r, ju n g e M e

n s c h e n

S

tiftu n g s g a b e n

1

0

2 .0 0

0

0

b ) F ö rd e ru n g vo n b e n a c h te ilig te n K in d e r, ju n g e M e

n s c h e n

S

tip e n d ie n

2

2

1

3

2 0 .5 0

0

1 1 .4 0

0

2

.2

3

H e h l S tiftu n g

1

1

1

2

7 .0 5

0

6 .0 0

0

a ) 5 0 % F ö rd e ru n g V o lk s u n d B e ru fs b ild u n g

S

tip e n d ie n

4

4

1 0 .3 0

0

9 .0 0

0

b ) 5 0 % F ö rd e ru n g K u n s t u n d K u ltu r

Z

u s c h ü s s e d u rc h

K

u

ra to

riu m

2

.2

4

W o lfra m u n d Ils e U n g e r S tiftu n g (V e rb ra u c h s s

tiftu n g

4

4

5 .6 4

0

6 .5 0

0

• F ö rd e ru n g K u ltu r, W is s e n s c h a ft u n d F o rs c h u n g

Z

u s c h ü s s e

2

.2

5

D r. E rw in u n d E lis a b e th R e ic h e rt S tiftu n g

0

1

0

8 .0 0

0

• F ö rd e ru n g d e r A lts ta d tfre u n d e e .V .

Z Zd ZdZ

u s c h ü s s e

2

.2

6

F re ih e rr v o n H a lle r's c h e F o rs c h u n g s s tiftu n g

u s c h ü s s e d u rc h e s B e ira ts

B

e

s c h

lu s s

• F ö rd e ru n g w is s e n s c h a ftlic h e r A rb e ite n

2

3

1 6 .3 0

0

3 4 .1 1

4

2

.2

7

H e d w ig L in n h u b e r - D r. H a n s S a a r-S tiftu n g

u s c h ü s s e d u rc h e s K u ra to riu m s u s c h u s s g e m . S

B

e

s c h

lu s s

a ) F ö rd e ru n g w is s e n s c h a ftlic h e r A rb e ite n

20

21

3 5 .8 6

00

1 2 .9 3 3 9 .0 0

90

b ) F ö rd e ru n g d e r A lts ta d tfre u n d e e .V .

a

tz

u n g

2 .1

.2 5

8

B ä u m e fü r N ü rn b e rg S tiftu n g (2 )

Zd u s c h ü s s e d u rc h e s K u ra to riu m s

u s c h ü s s e d u rc h e s V o rs ta n d s B

B e

e s c h

s c h lu s s

lu s s

• S c h a ffu n g u n d P fle g e vo n G rü n im S ta d tg e b ie t N

b g . Zd

6 0 1

3 8 5

4 3 6

3 4 .4 5 4 0 .0 9 0 9 .7 8

8 9 5

3 5 .7 1 5 9 .5 0 7 7 .4 9

2 6 2

S u m m e r e c h ts fä h ig e S tiftu n g e n

4

.8 2

4 6

4

.7 2

4

.9 5

5

.2 7

S u m m e n ic h tr e c h ts fä h ig e S tiftu n g e n

S u m m e in s g e s a m t

5

.1

0

1

5

.0

3

9

5

.4

4 9 .8 8

4

6

.0

3 6 .9 9

8

7.2 Anhang 2: Wertentwicklung Finanzanlagen

Verän-

derung in

Prozent

Lokalstudienfonds Nürn-

berg 2.978.428,88 4.121.945,97 -1.143.517,09 -27,7