Sitzung gesamt -öffentlich-

Sitzungsunterlagen

Sitzung des Bau- und

Vergabeausschusses

- direkt im Anschluss an den

Werkausschuss (SUN) -

(Die Sitzung wurde vom 16.07.2026

verschoben)

24.07.2026

Inhaltsverzeichnis

Sitzungsdokumente Tagesordnung -öffentlich- 3 Vorlagendokumente TOP Ö 1 Vorstellung Geschäftsbericht Hochbauamt für das Jahr 2025 Berichtvorlage H/017/2026 4 Geschäftsbericht H/017/2026 7 TOP Ö 2 Hochbau-Baupauschale 2025 Berichtvorlage H/011/2026 36 Sachstandsbericht H/011/2026 40 TOP Ö 3 Hochbau-Baupauschale 2027 Sitzungsvorlage H/012/2026 44 Entscheidungsvorlage H/012/2026 47 Maßnahmenliste H/012/2026 49 TOP Ö 4 Pauschale zur Erreichung der Klimaneutralität Sitzungsvorlage H/015/2026 52 Entscheidungsvorlage H/015/2026 55 Prioritätenliste H/015/2026 57 TOP Ö 5 Historische Turmuhren Sitzungsvorlage H/009/2026 58 Entscheidungsvorlage H/009/2026 62 Turmuhren im Bauunterhalt des Hochbauamts H/009/2026 64 Turmuhren im Bauunterhalt HVE-SuS H/009/2026 65

TAGESORDNUNG

Sitzung

Sitzung des Bau- und Vergabeausschusses

• direkt im Anschluss an den Werkausschuss (SUN) -

(Die Sitzung wurde vom 16.07.2026 verschoben)

Sitzungszeit

Freitag, 24.07.2026, direkt im Anschluss an den Werkausschuss (SUN)

Sitzungsort

Rathaus, Fünferplatz 2, Großer Sitzungssaal

TAGESORDNUNG

Öffentliche Sitzung

1. Vorstellung Geschäftsbericht Hochbauamt für das Jahr 2025 Bericht

Ahmed, Nasser, Dr., 3. Bürgermeister

2. Hochbau-Baupauschale 2025 Kenntnisnahme

hier: Sachstandsbericht H/011/2026

Ahmed, Nasser, Dr., 3. Bürgermeister

3. Hochbau-Baupauschale 2027 Beschluss

hier: Beschluss Maßnahmenliste H/012/2026

Ahmed, Nasser, Dr., 3. Bürgermeister

4. Pauschale zur Erreichung der Klimaneutralität Beschluss

hier: Beschluss Maßnahmenliste 2027 H/015/2026

Ahmed, Nasser, Dr., 3. Bürgermeister

5. Historische Turmuhren Beschluss

hier: Reduzierung der nächtlichen Lärmbelästigung durch H/009/2026

Umbau der mechanischen Uhrwerke

Ahmed, Nasser, Dr., 3. Bürgermeister

6. Genehmigung der Niederschrift der Sitzung vom 18.06.2026,

öffentlicher Teil

Berichtsvorlage

Beratung Datum Behandlung Ziel

Bau- und Vergabeausschuss 24.07.2026 öffentlich Bericht

Betreff:

Vorstellung Geschäftsbericht Hochbauamt für das Jahr 2025

Anlagen: Geschäftsbericht

Bericht:

Zur Information für die Stadtverwaltung und der Öffentlichkeit wird eine Zusammenfassung der Aufgaben und Baumaßnahmen des Hochbauamts in Form eines Geschäftsberichts bezogen auf das Jahr 2025 vorgelegt. Diese Berichterstattung soll jedes Jahr erstellt werden.

Der Geschäftsbericht H 2025 zeigt die im Haushalt hinterlegten Investitionsmaßnahmen als Einzel- und Pauschalmaßnahmen auf und ordnet diese den Bürgerversammlungsgebieten zu.

Die grundsätzliche Basis hinsichtlich der oben beschriebenen Berichtsform wird in den folgenden Berichten so standardisiert und beibehalten.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Da keine Auswirkungen auf Chancengleichheit und bestimmte Personengruppen zu erwarten sind, ist der Sachverhalt nicht diversity-relevant.

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Geschäftsbereich des 3. Bürgermeisters Direktorium Planen und Bauen

Geschäftsbericht

des Hochbauamts

Laufertorzwinger 1, Laufertorturm, Fassaden- und Dachsanierung

Laufertorzwinger 1, Laufertorturm, Fassaden- und Dachsanierung

Inhaltsverzeichnis

Vorwort .................................... 5 Wir über uns ................................ 7

1 E inzelansatz- und Pauschalansatz-Vorhaben . . . . 8

Beispiel Einzelansatz-Vorhaben .............38 Beispiele Pauschalansatz-Vorhaben ..........40

2 Bauunterhaltsaufträge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

3 Sonderthemen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Schule statt Leerstand – B5/B14 .............50 Netzwerk an Schulen ......................52

Impressum und Bildnachweis ..................54

Dieser Bericht ist auch als Online-Ausgabe im Webauftritt des Hochbauamts verfügbar: www.hochbauamt.nuernberg.de

Wir über uns 7

Marientormauer 15, Sanierung nördlicher Marientorzwinger © Uwe Niklas

Finanzströme

Getätigte Auszahlungen gesamt: 92,0 Mio. €

(01.01.2025 bis 31.12.2025)

70,2 Mio. Einzelansatz-Vorhaben

Hochbauamt der Stadt Nürnberg

Das Hochbauamt der Stadt Nürnberg ist das jektentwicklung, Bedarfsplanung und Fläzentrale Kompetenzzentrum für den kommu- chenoptimierung bis hin zu Eigenplanungen nalen Hochbau und übernimmt als Bauherr und die Durchführung von Wettbewerben. die strategische Steuerung und Umsetzung Zu unseren Aufgaben zählen darüber hinaus kommunaler Bauaufgaben. Im Kern unserer Leistungen im technischen Gebäudemanage- Tätigkeit steht das professionelle Projektma- ment, im Energie- und Inbetriebnahmemanagement: Wir planen, steuern und realisie- nagement sowie im technischen Monitoring. ren Bauprojekte aller Größenordnungen im Die Sicherstellung des Betriebs zentraler 0,5 Mio. 9,8 Mio. Auftrag der Stadt – effizient, wirtschaftlich gebäudetechnischer Anlagen einschließlich Eigenbetriebe, Plafond, Stiftung und qualitätsorientiert. eines 24/7-Störungsdienstes gehört ebenso Pauschalansatz-Vorhaben 0,6 Mio. zu unserem Verantwortungsbereich wie die 7,5 Mio. 3,4 Mio. Als fachlicher Treuhänder verantworten wir Entwicklung und Umsetzung städtischer Brunnenunterhalt Dienstleistungen für Haus- wesentliche Teile der städtischen Gebäudein- Planungsstandards und nachhaltiger Gebäu- Bauunterhalt verwaltende Einheiten (HVEs) frastruktur über den gesamten Lebenszyklus destrategien. hinweg – von der Projektentwicklung und Bedarfsplanung über Planung und Bau bis Unsere Arbeit ist geprägt von partnerschaftlihin zu betrieblichen Fachthemen und Opti- cher und interdisziplinärer Zusammenarbeit, mierungen. Damit leisten wir einen maßgeb- einem hohen Qualitätsanspruch und einem Weitere, für das Hochbauamt nicht auszahlungswirksame Dienstleistungen: lichen Beitrag zur Sicherung und Weiterent- verantwortungsvollen Umgang mit öffentliwicklung der kommunalen Daseinsvorsorge. chen Ressourcen. Dabei bewegen wir uns im Spannungsfeld zwischen den Anforderungen Das Sachgebiet H/B2-3 verantwortet für Baugroß- Die Servicebetriebe Technische Anlagen und Ein besonderer Schwerpunkt liegt neben der Nutzerinnen und Nutzer, wirtschaftlichen projekte von Schulen und Horte in öffentlich- Elektrotechnik haben 24-Stunden Rufbereitschaft einem hohen Neubauvolumen auf dem Rahmenbedingungen sowie architektoniprivater Partnerschaft unter der Federführung des für alle städtischen Liegenschaften. Erhalt, der Sanierung und dem Umbau der schen, technischen, rechtlichen und städte- Personal- und Finanzreferats, die Projektentwick- nachhaltigen Weiterentwicklung des Gebäu- baulichen Zielsetzungen. lung, Projektsteuerung, baufachliche Vertrags- Wir erstellen regelmäßige Jahresausschreibungen debestands, einschließlich der zahlreichen gestaltung und Baubegleitung, sowie das überge- für Bauunterhaltsleistungen für die gesamte Stadt- denkmalgeschützten Objekte. Dabei verbin- Als moderner Arbeitgeber fördern wir die ordnete technische Gebäudemanagement während verwaltung. den wir funktionale Anforderungen mit wirt- fachliche und persönliche Weiterentwicklung des Betriebs. schaftlicher Verantwortung, gestalterischem unserer Mitarbeitenden und stärken Team- Wir führen Projekte für die Eigenbetriebe SÖR Anspruch und ökologischer Nachhaltigkeit. geist sowie Innovationskraft. So schaffen wir Das Sachgebiet Kommunales Energiemanagement und NüSt durch. die Grundlage für erfolgreiches Planen und H/ZA-KEM organisiert, koordiniert und führt den Unser Leistungsspektrum umfasst die ganz- Bauen – für ein lebenswertes Nürnberg heute Prozess des Energiesparens innerhalb der gesamten heitliche Projektsteuerung sowie die Pro- und in Zukunft. Stadtverwaltung vor dem dynamischen Hintergrund der Energie- und Klimapolitik.

10 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 11 Stadtgebiet Nürnberg Darstellung der Vorhaben nach Bürgerversammlungsgebieten 1 Almoshof, Boxdorf, Buch, Flughafen, Großgründlach, Höfles, Kleingründlach, Kraftshof, Lohe, Neunhof, Reutles, Schmalau, Schnepfenreuth 2 Buchenbühl, Herrnhütte, Klingenhof, Loher 1 Moos, Marienberg, Nordostbahnhof, Schafhof, Schoppershof, Ziegelstein 3 Kriegsopfersiedlung, Schniegling, St. Johannis, Wetzendorf 2 4 Gärten h.d.V., Großreuth h.d.V., Kleinreuth h.d.V., Maxfeld, Nordbahnhof, Thon 5 Erlenstegen, Freiland, Hammer, Laufamholz, 3 4 Mögeldorf, Oberbürg, Platnersberg, Rechenberg, 5 Rehhof, Spitalhof, Steinplatte, St. Jobst, Unterbürg, Weigelshof 8 6 Doos, Eberhardshof, Gostenhof, Kleinweidenmühle, 7 Muggenhof, Rosenau, Seeleinsbühl 6 7 Altstadt 11 9 10 8 Gärten bei Wöhrd, Gleißbühl, Rennweg, Tullnau, Veilhof, Wöhrd, Marienvorstadt 9 Gaismannshof, Großreuth bei Schweinau, Höfen, 14 Kleinreuth bei Schweinau, Leyh, Schweinau, St. Leonhard, Sündersbühl 10 Galgenhof, Lichtenhof, Steinbühl, Tafelhof 11 Gleißhammer-Nord, Glockenhof, St. Peter, Weichselgarten, Zerzabelshof 15 12 13 16 12 Eibach, Gebersdorf, Hafen, Maiach, Neuröthenbach, Röthenbach bei Schweinau 13 Gartenstadt, Gibitzenhof, Falkenheim, Ketteler-Siedlung, Rabus, Sandreuth, Werderau 14 Bleiweiß, Dutzendteich, Gleißhammer-Süd, Hasenbuck, Hummelstein, Rangierbahnhof, Stadion 17 18 15 Langwasser, Messezentrum, Neuselsbrunn, Rangierbahnhofsiedlung, Zollhaus 16 Altenfurt, Birnthon, Brunn, Fischbach, Moorenbrunn, Netzstall 17 Gerasmühle, Greuth, Holzheim, Katzwang, Koppenhof, Krottenbach, Lohhof, Mühlhof, Neukatzwang, Reichelsdorf, Reichelsdorfer Keller 18 Gaulnhofen, Herpersdorf, Königshof, Kornburg, Pillenreuth, Steinbrüchlein, Weiherhaus, Worzeldorf 12

12 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 13 Bürgerversammlungsgebiet 1 Bürgerversammlungsgebiet 2 Almoshof, Boxdorf, Buch, Flughafen, Großgründlach, Höfles, Buchenbühl, Herrnhütte, Klingenhof, Loher Moos, Marienberg, Kleingründlach, Kraftshof, Lohe, Neunhof, Reutles, Schmalau, Nordostbahnhof, Schafhof, Schoppershof, Ziegelstein Schnepfenreuth Legende: Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben Pauschalansatz-Vorhaben 1 2 1 1 1 2 Bamberger Straße Almoshofer Hauptstraße 51 Betriebsgebäude Feuerwehr Kulturladen Almoshof Maßnahme: Neubau Maßnahme: Statische Integrierte Leitstelle und Ertüchtigung und 1 Einheit Kabelnetz Fassadensanierung Kosten: 134 174 000 € Projektstand: In Planung Merseburger Straße 4 Projektstand: In Planung Veit-Stoß-Realschule und Förderzentrum 1 Maßnahme: Sporthallen und Teilneubau Boxbergweg 27 Projektstand: In Planung Friedhofsgebäude Maßnahme: Boxbergweg 27, Sanierung Flachdach und Merseburger Straße 4, Teilneubau Förder- Sanierung Flachdach und Versickerungsanlage zentrum, Sporthallen Versickerungsanlage Kosten: 227 000 € Fertigstellung: 2025 13

14 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 15 Bürgerversammlungsgebiet 3 Kriegsopfersiedlung, Schniegling, St. Johannis, Wetzendorf Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben 3 Machbarkeitsstudie Holsteiner Straße 2a, Haus für Kinder, Allwetterplatz 2 1 4 1 2 3 4 Adam-Kraft-Straße 2 Schnieglinger Straße 147 Holsteiner Straße 2a Großweidenmühlstraße 43 Grundschule St . Johannis Krematorium Kindertagesstätte Wohnheim Maßnahme: Maßnahme: Sanierung Maßnahme: Maßnahme: Sanierung Kosten: 16 744 000 € Ersatzneubau Kita Sanierung Sanitär Kosten: 31 385 000 € Projektstand: Projektstand: Projektstand: Projektstand: In Ausführung In Planung In Planung In Ausführung Adam-Kraft-Straße 2, Sanierung Schule Großweidenmühlstraße 43, Haus für Männer, sanierungs- bedürftige Waschräume 14

16 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 17 Bürgerversammlungsgebiet 4 Bürgerversammlungsgebiet 5 Gärten h.d.V., Großreuth h.d.V., Kleinreuth h.d.V., Maxfeld, Erlenstegen, Freiland, Hammer, Laufamholz, Mögeldorf, Nordbahnhof, Thon Oberbürg, Platnersberg, Rechenberg, Rehhof, Spitalhof, Steinplatte, St. Jobst, Unterbürg, Weigelshof Legende: Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben Pauschalansatz-Vorhaben 2+3 1 2 1 4 1 1 5 1 2 Äußere Sulzbacher Straße 62 Am Platnersberg 1 Museum Industrie kultur Senioren-Wohnanlage Maßnahme: Sanierung Maßnahme: Ersatzneubau und Brandschutz Pflegezentrum Kosten: 14 304 000 € Projektstand: In Planung 1 1 Projektstand: In Ausführung 3 4 Rollnerstraße 15 Labenwolfstraße 10 Fachoberschule Labenwolf Gymnasium Am Platnersberg 1 Ziegenstraße 12 Äußere Sulzbacher Straße 62, Maßnahme: Umbau Maßnahme: Sanierung Senioren-Wohnanlage Musikschule Museum Industriekultur, Sanierung und Brandschutz zu Gymnasialklassen Westfassade Maßnahme: General sanierung Maßnahme: Dachsanierung Projektstand: In Planung Kosten: 185 000 € Wohnanlage Projektstand: In Planung Fertigstellung: 2026 Projektstand: In Planung 2 5 1 Löbleinstraße 10 Gleißhammmerstraße Billrothstraße 16 Hans Sachs Gymnasium Thusneldaschule Grundschule Maßnahme: Abdichtung Maßnahme: Maßnahme: Fassadensockel Projektentwicklung Erneuerung Eingangstüren Kosten: 217 000 € Mittelschule Ost Kosten: 208 000 € Fertigstellung: 2026 Projektstand: In Planung Fertigstellung: 2026 Rollnerstraße 15, Generalsanierung des Bestandsgebäudes Billrothstraße 16, Erneuerung Eingangstüren 15

18 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 19 Bürgerversammlungsgebiet 6 Doos, Eberhardshof, Gostenhof, Kleinweidenmühle, Muggenhof, Rosenau, Seeleinsbühl 4 Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) 3 Pauschalansatz-Vorhaben Adam-Klein-Straße 6, Generalsanierung Nachbarschaftshaus 1 2 2 3 1 1 2 3 1 Adam-Klein-Straße 6 Reutersbrunnenstraße 34 Muggenhofer Straße 172 Sielstraße 17 Nachbarschaftshaus Kinder- und Jugendhilfe- Grundschule Dürer-Gymnasium Gostenhof zentrum Maßnahme: Maßnahme: Maßnahme: Maßnahme: Erweiterung Neubau Grundschule West Sanierung Physikraum Sanierung und Umbau und General sanierung Projektstand: In Planung Kosten: 844 000 € Projektstand: In Planung Kosten: 50 162 000 € Fertigstellung: 2026 Projektstand: In Planung 2 3 4 Preißlerstraße 6 Glockendonstraße 13 Adolf-Braun-Straße 42 Johann-Daniel-Preißler- Kindergarten Wohn- und Geschäfts- Mittelschule Maßnahme: Dach- und gebäude Maßnahme: Sanierung Fassadensanierung Maßnahme: Einfriedung Kosten: 338 000 € Sanierung Fassade Kosten: 505 000 € Fertigstellung: 2025 Kosten: 221 000 € Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2026 Adolf-Braun-Straße 42, Sanierung Fachwerkfassade 16

20 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 21 Bürgerversammlungsgebiet 7 Altstadt 6 2 8 9 9 7 11+ 1 2 12 3 Laufertorzwinger 1, Laufertorturm, Fassaden- und Dachsanierung 10 1 2 1 5 4+ 5 Fünferplatz 2 Fürther Tor Verwaltungsgebäude Stadtmauer 7 Maßnahme: Modernisierung Maßnahme: Aufzugsanlagen Sanierung Rundbastei Legende: Kosten: 99 000 € Kosten: 688 000 € 1+ 2 6 Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Fertigstellung: 2025 Fertigstellung: 2026 3 8 Pauschalansatz-Vorhaben 3 4 4 Jakobsplatz 20 Marientorgraben 8 Untere Talgasse 8, Umbau Hort und Kinderhaus Feuerwache 3 Norishalle © Gumbrecht Architekten BDA GmbH Maßnahme: Maßnahme: Einbau Instandsetzung Decke Brandmeldeanlage 1 2 3 4 Kosten: 366 000 € Kosten: 235 000 € Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2026 Fürther Tor Burgstraße 15 Unschlittplatz 7a Königstraße 93 Kindertagesstätte Museum Fembohaus Verwaltungsgebäude Künstlerhaus 5 6 Maßnahme: Maßnahme: Maßnahme: Maßnahme: Neubau auf dem Stadttor Teilsanierung Sanierung Fassade Sanierung und Umbau Marientorgraben 8 Tetzelgasse 20 Kosten: 6 055 000 € Kosten: 10 366 000 € Kosten: 1 500 000 € Kosten: 32 952 000 € Norishalle Scharrer Gymnasium Projektstand: In Ausführung Projektstand: In Planung Projektstand: fertiggestellt Projektstand: fertiggestellt Maßnahme: Modernisierung Maßnahme: Turnhalle Aufzugsanlagen Sanierung Sanitäranlagen Kosten: 170 000 € Kosten: 170 000 € Innerer Laufer Platz 11, Am Katharinenkloster 6, 5 6 7 8 Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2026 Willstätter-Gymnasium, Erneuerung Fahrregalanlage Sanierung Dach und Fassade Marientormauer 15 Marienstraße 6 Untere Talgasse 8 Laufertorzwinger 1 7 8 Stadtmauer Verwaltungsgebäude Baudenkmal Laufertorturm Maßnahme: Maßnahme: Sanierung „Herrenschießhaus“ Maßnahme: Fassaden- Am Katharinenkloster 6 Bauhof 2 Sanierung nördlicher Projektstand: In Planung Maßnahme: und Dachsanierung Kulturgebäude Verwaltungsgebäude Marientorz winger Umbau zu Hort und Kosten: 1 694 000 € Maßnahme: Erneuerung Maßnahme: Austausch Kosten: 4 154 000 € Kinder- und Jugendhaus Projektstand: fertiggestellt Fahrregalanlage Thermostatköpfe Projektstand: fertiggestellt Kosten: 15 055 000 € Kosten: 485 000 € Kosten: 95 000 € Projektstand: In Ausführung Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2025 9 10 11 12 9 Innerer Laufer Platz 11 Vordere Insel Schütt 2a Fünferplatz 2 Hintere Insel Schütt 7 Willstätter-Gymnasium Senioren-Wohnanlage Verwaltungsgebäude Schule - Betreuungshaus Theresienstraße 7 Maßnahme: Heilig-Geist-Spital Maßnahme: Modernisierung Maßnahme: Verwaltungsgebäude Sanierung Dach und Fassade Maßnahme: Medientechnik im großen Umbau und Erweiterung Maßnahme: Kosten: 4 433 000 € Sanierungskonzept – Sitzungssaal Projektstand: In Planung Toilettensanierung Projektstand: In Ausführung Anpassung Brandschutz Projektstand: In Planung Kosten: 750 000 € Marientormauer 15, Sanie- Unschlittplatz 7a, Verwaltungs- Kosten: 870 000 € Fertigstellung: 2026 rung nördlicher Marien- gebäude, Sanierung Fassade Projektstand: In Ausführung torzwinger © Uwe Niklas 17

22 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 23 Bürgerversammlungsgebiet 8 Bürgerversammlungsgebiet 9 Gärten bei Wöhrd, Gleißbühl, Rennweg, Tullnau, Veilhof, Gaismannshof, Großreuth bei Schweinau, Höfen, Kleinreuth Wöhrd, Marienvorstadt bei Schweinau, Leyh, Schweinau, St. Leonhard, Sündersbühl 1 1+ 2 3 2+ 3 5 Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben 1+ 2 4 1 Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben Pauschale Klimaneutralität 1 2 Äußere Bayreuther Straße 8 Äußere Bayreuther Straße 8 Berufsbildungszentrum Berufsbildungszentrum Maßnahme: Maßnahme: Sanierung Sporthalle Sanierung Tiefgarage Kosten: 38 920 000 € Kosten: 1 953 000 € Projektstand: In Planung Projektstand: In Planung 1 2 3 1 Leyher Straße 107 Leyher Straße 107 Deumentenstraße 1 Wieselerstraße 15 Großmarkt Großmarkt Berufliche Schule 11 Berufsbildungszentrum Maßnahme: Maßnahme: Erneuerung Maßnahme: Erneuerung Maßnahme: Erneuerung Sanierung der Dächer Dächer Recyclinghof Späneabsaugung Trinkwasserinstallation Bismarckstraße 18–20, Erneuerung Turnhallenboden der Verkaufsboxen Kosten: 733 000 € Projektstand: In Planung Kosten: 106 000 € Projektstand: In Planung Projektstand: In Ausführung Fertigstellung: 2025 2 3 4 5 1 Bismarckstraße 18 – 20 Bismarckstraße 18 – 20 Bartholomäusstraße 16 Wieselerstraße 3 Michael-Ende-Straße 17 Grund- und Mittelschule Grund- und Mittelschule Turnhalle Berufsschule 9 Kindermuseum Bismarckschule Bismarckschule Maßnahme: Maßnahme: Errichtung Maßnahme: Trennung Maßnahme: Erneuerung Maßnahme: Sanierung Dachsanierung Photovoltaikanlage Trink/Löschwassersystem Michael-Ende-Straße 17, Trennung Turnhallenboden Sanitäranlagen Turnhalle Kosten: 523 000 € Kosten: 298 000 € Kosten: 202 000 € Trink/Löschwassersystem Kosten: 67 000 € Kosten: 320 000 € Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2025 Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2025 Fertigstellung: 2026 18

24 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Bürgerversammlungsgebiet 10 Galgenhof, Lichtenhof, Steinbühl, Tafelhof 2 1 1 Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben 1 2 Hummelsteiner Weg 25 Dietzstraße 4 Mittelschule Hummelsteiner Verwaltungsgebäude Weg Maßnahme: Maßnahme: Umbau zu Interimsnutzung Projektentwicklung Kosten: 1 719 000 € Projektstand: In Planung Projektstand: In Planung 1 Ritter-von-Schuh-Platz 24 Kindergarten Dietzstraße 4, Verwaltungsgebäude Maßnahme: Erneuerung Fassadenplatten Kosten: 70 000 € Fertigstellung: 2026 rechts: Dokumentationszentrum, © Giulia Iannicelli 19

26 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 27 Bürgerversammlungsgebiet 11 Gleißhammer-Nord, Glockenhof, St. Peter, Weichselgarten, Zerzabelshof 2+3 1 Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) 2 Pauschalansatz-Vorhaben 1 Am Tiergarten 30, Giraffenhaus, Generalsanierung und Erweiterung 1 2 Scharrerstraße 33 Am Tiergarten 30 Kinderhort Giraffenhaus Maßnahme: Neubau Maßnahme: Projektstand: In Planung Generalsanierung und Erweiterung Kosten: 6 675 000 € Projektstand: In Ausführung 1 2 3 Regensburger Straße 412 Regensburger Straße 402 Am Tiergarten 30 Wohngebäude Kindergarten Tiergarten Am Tiergarten 30, Betriebshof, Einrichtung Photovoltaikanlage Maßnahme: Erneuerung Maßnahme: Maßnahme: Errichtung Wasserleitungen Umbau Hortnutzung Photovoltaikanlage Kosten: 371 000 € Kosten: 120 000 € Kosten: 288 000 € Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2025 Fertigstellung: 2025 Regensburger Straße 412, Erneuerung Wasserleitungen 20

28 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 29 Bürgerversammlungsgebiet 12 Eibach, Gebersdorf, Hafen, Maiach, Neuröthenbach, Röthenbach bei Schweinau Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) 1 Pauschalansatz-Vorhaben 4 2 3 Fürreuthweg 95, Hort und Schule 1+2 1 2 3 4 Fürreuthweg 95 Fürreuthweg 95 Pommernstraße 10 Colmberger Straße 2 Kindertagesstätte Grundschule Nürnberg Sigmund-Schuckert-Gym- Neues Schulzentrum Maßnahme: Neubau Hort Eibach nasium und Peter-Henlein- B5 und B14 Kosten: 13 340 000 € Maßnahme: Realschule Maßnahme: Umbau, Projektstand: Neubau Grundschule Maßnahme: Neubau Pilotprojekt Gebäudetyp-E In Ausführung Kosten: 39 893 000 € Schulzentrum Südwest Projektstand: In Planung Projektstand: Kosten: 219 759 000 € In Ausführung Projektstand: In Ausführung 1 2 Gebersdorfer Straße 175 Am Röthenbacher Grundschule Gebersdorf Landgraben Maßnahme: Helene von Forster- Vernetzung Inhouse Grundschule Kosten: 313 000 € Maßnahme: Fertigstellung: 2026 Vernetzung Inhouse Kosten: 202 000 € Fertigstellung: 2026 Pommernstraße 10, Schulzentrum Südwest, Neubau © Oliver Heinl 21

30 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 31 Bürgerversammlungsgebiet 13 Gartenstadt, Gibitzenhof, Falkenheim, Ketteler-Siedlung, Rabus, Sandreuth, Werderau 1 Legende: 3 Gibitzenhofstraße 151, Pirckheimer Gymnasium, Fenstersanierung Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben 1 2+2 1 Leerstetter Straße 3 Grundschule Ketteler-Schule Maßnahme: Sanierung Kosten: 18 877 000 € Projektstand: In Planung 2 3 Saarbrückener Straße 26 Maiacher Straße 8 Kindergarten Schulcampus Werderau Maßnahme: Maßnahme: Neubau Sport- Ersatzneubau halle und Außensport, Projektstand: In Planung 2. Bauabschnitt Fertigstellung: 2025 1 2 Gibitzenhofstraße 151 Saarbrückener Straße 26 Pirckheimer Gymnasium Georg-Holzbauer-Schule Maßnahme: Maßnahme: Fenstersanierung Sanierung Schullehrküche Kosten: 1 830 000 € Kosten: 630 000 € Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2025 Maiacher Straße 8, Neubau Sporthalle oben: Saarbrückener Straße 26, Sanierung Schullehrküche, unten: vorher und nachher und Außensport, © Giulia Iannicelli 22

32 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 33 Bürgerversammlungsgebiet 14 Bürgerversammlungsgebiet 15 Bleiweiß, Dutzendteich, Gleißhammer-Süd, Hasenbuck, Langwasser, Messezentrum, Neuselsbrunn, Hummelstein, Rangierbahnhof, Stadion Rangierbahnhofsiedlung, Zollhaus 4 1+5+6 1+2+3 2 4 3 1 Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben 1 2 3 4 1 Augustenstraße 30 Bayernstraße 110 Zeppelinstraße 10 Sperberstraße 85 Karl-Schönleben-Straße 80 Berufliche Schule B1 Dokumentationszentrum Lernort Zeppelintribüne/ Grundschule Sperberschule Feuerwache 5 Maßnahme: General- Reichsparteitagsgelände Zeppelinfeld Maßnahme: Maßnahme: sanierung Werkstätten Maßnahme: Ausbau Maßnahme: Sanierung Erneuerung Kühlanlage Kosten: 35 037 000 € Kosten: 28 737 000 € Bestandserhaltung Projektstand: In Planung Kosten: 86 000 € Projektstand: In Planung Projektstand: In Ausführung Kosten: 88 296 000 € Fertigstellung: 2025 Projektstand: In Ausführung 1 2 3 4 Münchener Straße 21 Münchener Straße 21 Münchener Straße 21 Hintere Bleiweißstraße 15 Meistersingerhalle Meistersingerhalle Meistersingerhalle Seniorentreff Maßnahme: Maßnahme: Erneuerung Maßnahme: Erneuerung Maßnahme: Austausch Kanalsanierung Beleuchtung Kleiner Saal Beschallungsanlage Brandschutzklappen Seite links: Kosten: 90 000 € Kosten: 336 000 € Kosten: 199 000 € Kosten: 143 000 € Fertigstellung: 2025 Fertigstellung: 2025 Fertigstellung: 2025 Fertigstellung: 2026 5 6 Augustenstraße 25 Augustenstraße 30 Jugendtreff Quibble Berufliche Schule B1 Maßnahme: Austausch Maßnahme: Erneuerung Brandschutzklappen Trinkwasserinstallation Kosten: 108 000 € Kosten: 281 000 € Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2026 Bayernstraße 110, Dokumentationszentrum, Ausbau Augustenstraße 30, Berufliche Schule B1, Erneuerung Trinkwasserinstallation Zeppelinstraße 10, Lernort Zeppelinfeld 23

34 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 35 Bürgerversammlungsgebiet 16 Bürgerversammlungsgebiet 17 Altenfurt, Birnthon, Brunn, Fischbach, Moorenbrunn, Netzstall Gerasmühle, Greuth, Holzheim, Katzwang, Koppenhof, Krottenbach, Lohhof, Mühlhof, Neukatzwang, Reichelsdorf, Reichelsdorfer Keller 2 Legende: Einzelansatz-Vorhaben (MIP) Pauschalansatz-Vorhaben Legende: 1 Einzelansatz-Vorhaben (MIP) 1 Pauschalansatz-Vorhaben 1 1 2 Hermnann-Kolb-Straße 55a Helmut-Bloß-Straße 6 Schlößleinsgasse 8 Ballspielhalle Altenfurt Hallenbad/Turnhalle Mittelschule Maßnahme: Katzwang Schlössleinsgasse Sanierung Maßnahme: Erneuerung Maßnahme: Projektstand: In Planung Brandmeldeanlage Vernetzung Inhouse Kosten: 83 000 € Kosten: 222 000 € Fertigstellung: 2026 Fertigstellung: 2026 Hermann-Kolb-Straße 55a, Ballspielhalle, Neubau mit Sanierung und Erweiterung Nebenräume 24

36 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 37 Bürgerversammlungsgebiet 18 Gaulnhofen, Herpersdorf, Königshof, Kornburg, Pillenreuth, Steinbrüchlein, Weiherhaus, Worzeldorf 2 1 1 2 Luther-King-Straße 11 Van-Gogh-Straße Kindergarten und Krippe Kinderhort Maßnahme: Neubau Maßnahme: Neubau Kosten: 5 000 000 € Kosten: 6 508 000 € Projektstand: fertiggestellt Projektstand: In Planung Luther-King-Straße 11, Haus für Kinder, Neubau 25

38 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 39

Einzelansatz-Vorhaben

Fertigstellung des Neubaus „Haus für Kinder“

in Kornburg

konnte. Besondere Aufmerksamkeit galt der Energieeffizienz und Nachhaltigkeit: Gründach mit Photovoltaik, Nachtlüftungsflügel, zentrale Lüftungsanlage mit Wärmerückgewinnung sowie Beheizung über eine Luft-Wärmepumpe. Die vertikale Holzfassade macht die Materialität des Baus nach außen sichtbar. Farbige Akzente setzen zurückversetzte Gebäudeteile mit roten Faserzementplatten und rote Fensterflügel und verleihen dem Gebäude einen spielerischen Charakter als Haus für Kinder. Im Innenraum prägt eine zurückhaltende Gestaltung mit hellen Farbtönen und holzsichtigen Fensterrahmen das Erscheinungsbild. Die Farbigkeit soll durch das Spiel der Kinder ins Gebäude kommen.

Projektdaten

Adresse: Luther-King-Straße 11, Nürnberg / Kornburg

Ausführungszeit: August 2024 bis Februar 2026

Kosten: circa 5 Millionen Euro

Förderung: BayFAG: 1 301 000 Euro, BayFHolz: 123 800 Euro, KFW: 55 800 Euro

Projektleitung: Stadt Nürnberg, Hochbauamt

Objektplanung und Objektüberwachung: (ab LP3) Architekturbüro Planköpfe, Nürnberg

Statik: Ingenieurbüro Merkl, Nürnberg

Neubau, Haus für Kinder

TGA-Planung: Kalb Ingenieurbüro

für Versorgungstechnik, Fürth Durch ein neues Wohnbaugebiet in Nürnberg- Räumen leitet zum Eingang des zweigeschossi-

Elektroplanung: MTM-Plan GmbH, Regensburg

Kornburg ist der Bedarf an Betreuungsplätzen gen Hauptbaus hin. Dieser bietet Raum für die im Stadtteil stark gestiegen und konnte mit den Kinderkrippe im Erdgeschoss und den Kinder- Brandschutzplanung: vorhandenen Einrichtungen vor Ort nicht mehr garten im Obergeschoss sowie für die notwen- Ingenieurbüro Teucke, Nürnberg gedeckt werden. Daher entstand ein Neubau digen Technik- und Büroräume. Das Projekt Freianlagenplanung: mit zwei Krippengruppen und einer Kindergar- wurde bis zur Leistungsphase 2 (Grundlagen- Landschaftsarchitekten Kounovsky GbR, tengruppe für insgesamt 49 Kinder. Nach einer ermittlung und Vorplanung) in Eigenplanung Nürnberg Bauzeit von circa 16 Monaten wurde der moder- durch das Hochbauamt entwickelt, bevor ab der ne Holzbau erfolgreich fertiggestellt und ging Leistungsphase 3 (LP3) die weitere Planung und Anfang April 2026 in Betrieb. Objektüberwachung durch das Architekturbüro Planköpfe übernommen wurde. Es entstand ein zweigeteiltes Gebäude in winkelförmiger Anordnung, das zusammen mit Der Neubau wurde ohne Unterkellerung mit der gegenüberliegenden Grundschule und dem massivem Erschließungskern errichtet. Wände dazwischenliegenden, öffentlichen Platz ein Bil- und Decken sind in Holzbauweise ausgeführt, dungszentrum im Stadtteil darstellt. Das einge- wodurch in Verbindung mit einem hohen schossige Nebengebäude mit untergeordneten Vorfertigungsgrad die Bauzeit verkürzt werden

40 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 41 Pauschalansatz-Vorhaben Sanierung der Rundbastei am Fürther Tor Die mächtige Bastei in unmittelbarer Nachbar- Fluten mit entionisiertem Wasser und mittels schaft zur neuen Kita auf dem Fürther Tor wird Bearbeitung der Oberflächen mit Kompressen saniert . reduziert. Anschließend werden die Fugen zum Großteil erneuert. Die Steine werden durch Am Fürther Tor wird auf dem Gewölbe der Schließen von Rissen und Ergänzen von Fehl- Unterführung zur Schlotfegergasse ein Neubau stellen konserviert. Steinquader mit sehr starker einer Kindertagesstätte errichtet. Im Zuge der Schädigung werden durch Neuteile ersetzt. Aufwertung durch den Neubau wird auch die Sanierung der Stadtmauer im Bereich Rund- Die Sanierungsmaßnahme soll die historische bastei ausgeführt. Substanz unter Berücksichtigung wirtschaftli- cher Gesichtspunkte weitgehend erhalten, die Die in den Jahren 1526-1527 fertiggestellte Wasserläufigkeit verbessern, die vorherrschen- Rundbastei, früher „Tucherzwinger“ genannt, den Schadensprozesse verlangsamen und die ist Bestandteil der Nürnberger Stadtmaueran- originale Substanz schützen. lage. Sie wurde als massiver Sandsteinquader- Rundbau vor die bereits bestehende Stadtmauer gestellt und diente als Aufstellort für Kanonen. Die Bastei wurde zunächst auf Höhe der an- Projektdaten grenzenden Zwingerfläche errichtet und kurz Adresse: Fürther Tor, 90402 Nürnberg darauf um weitere 3,5 Meter angehoben. Ihr Objekt: Rundbastei Zweck war die Sicherstellung der Reichweite Maßnahme: Sanierung der Stadtmauer der damaligen Artillerie sowie die Abwehr der Angriffe auf die Stadtmauer in Längsrichtung im Bereich Rundbastei des Stadtgrabens. Ausführungszeit: Oktober 2025 bis Oktober 2026 Den Abschluss der Bastei bildet eine Brüstung Veranschlagte Gesamtkosten: 642 000 Euro aus Sandsteinquadern. Auf der Brüstung wur- Projektleitung: Stadt Nürnberg, Hochbauamt de Ende des 19. Jahrhunderts ein Geländer aus Metall montiert, vermutlich aufgrund der Auf- nahme der öffentlichen Nutzung der Fläche als Biergarten des ursprünglich auf dem Fürther Tor errichteten Wirtshauses. An der Rundbastei wurden in den 1920er-Jahren Sanierungsmaßnahmen durchgeführt und be- reits Risse in der Mauer mit einem umfassenden Steinaustausch überarbeitet. Später entstande- ne Risse sind auch den Einwirkungen aus den Luftangriffen im 2. Weltkrieg zuzuordnen. Das auffällige Schadensbild am stark verwit- terten Mauerwerk ist auf eine erhöhte Salz- belastung, einen zu harten Mörtel, sowie eine beeinträchtigte Wasserläufigkeit und starken Pflanzenbewuchs zurückzuführen. Die Maßnahme umfasst die Reinigung der Stein- oberflächen mittels Partikelstrahlverfahren, das Entfernen der aufgesprühten Graffitis und der herauswachsenden Pflanzen sowie das Ausräu- men von Wurzeln. In den unteren Steinberei- chen wird die sehr hohe Salzbelastung mittels Maßnahmenkartierung oben: Rundbastei vorher, unten: Sanierungsmaßnahmen 27

42 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 43 Pauschalansatz-Vorhaben Erneuerung Biologieräume Modernisierung am Dürer-Gymnasium Die vorhandenen Räume im Erdgeschoss wur- Biologie-Lehrraum E .02 den im Zuge der Maßnahme an aktuelle techni- • Umbau analog zum Lehrsaal E.01 sche und didaktische Anforderungen angepasst. • Einrichtung von 32 Schülerarbeitsplätzen • Installation eines modern ausgestatteten Maßnahmen im Erdgeschoss Lehrerpults • Vollständiger Rückbau und Entsorgung der bestehenden Möblierung Maßnahmen im 2 . Obergeschoss • Installation moderner Medienversorgungs- Die bisherigen Biologieräume (2.07, 2.08 und systeme: 2.09) im 2. Obergeschoss wurden vollständig – Nicht absenkbare Deckenversorgung für entkernt und zu allgemeinen Unterrichtsräumen Schülerarbeitsplätze (Räume E.01 und E.02) (AUR) rückgebaut. Im Zuge dessen erfolgte: – Bodenversorgung für Lehrerpulte • Austausch der Beleuchtung • Ergänzung und Erneuerung der Innenputze • Erneuerung der Ausstattung • Austausch der Bodenbeläge sowie Neuanstrich von Wänden und Fenstern Zusammenfassung • Verbesserung der Raumakustik durch Die geplante Modernisierung stellt eine um- abgehängte Akustikdecken fassende infrastrukturelle und pädagogische • Installation moderner LED-Beleuchtungs- Weiterentwicklung der naturwissenschaftlichen systeme Fachbereiche dar. Durch die Bündelung im Erdgeschoss sowie die technische und räumliche Biologie-Lehrsaal E .01 Erneuerung wird eine zukunftsfähige Lernum- • Umbau zu einem Lehrsaal mit 32 Schüler- gebung geschaffen, die den Anforderungen arbeitsplätzen eines modernen MINT-Unterrichts gerecht wird. • Voll ausgestattetes Lehrerpult mit moderner Medientechnik Projektdaten • Einrichtung von zwei Spülbecken im rück- Adresse: Sielstraße 17, 90429 Nürnberg Dürer-Gymnasium, Biologieraum wärtigen Bereich Objekt: Dürer-Gymnasium • Installation von Schrankwänden zur Aufbe- Maßnahme: Modernisierungspauschale FUR, Ausgangssituation bestanden dort auch noch sicherheitsrelevante wahrung von Lehr- und Anschauungsmaterial Der Zustand der Biologieräume am Dürer- Defizite: Erneuerung Biologieräume Gymnasium entsprach nicht mehr dem aktuellen • Chemikalienschrank entsprach nicht den Biologie-Vorbereitungsraum E .05b Ausführungszeit: Juli 2024 bis August 2025 Stand der Technik. Für die Durchführung eines aktuellen Sicherheitsbestimmungen • Einrichtung von Arbeitsplätzen für Lehrkräfte Veranschlagte Gesamtkosten: 963 879 Euro zeitgemäßen und pädagogisch hochwertigen • Veraltete Geräte (Brut- und Wärmeschrank, und Vorbereitung Projektleitung: Stadt Nürnberg, Hochbauamt Biologieunterrichts war eine grundlegende Kühl- und Gefrierschränke) mit unzureichen- • Neue Ausstattung und Möblierung Erneuerung der Einrichtung und Ausstattung der Energieeffizienz • Aufstellung von zwei vollverglasten Samm- in Verbindung mit einer umfassenden Renovie- • Stark abgenutzte Aufbewahrungsschränke lungsschränken rung der vier Räumlichkeiten erforderlich. Der frühere Biologietrakt befand sich im 2. Stock. Zielsetzung und Entwicklungskonzept Der Lehrsaal 2.07 sowie die beiden Lehrräume Auf Wunsch der Schulleitung ist die langfristige 2.09 und 2.10 wiesen erhebliche Abnutzungser- Einrichtung einer MINT-Lernlandschaft (MINT scheinungen auf. Die vorhandene Möblierung steht für Mathematik, Informatik, Naturwissen- sowie die Lehrmittel waren veraltet und nicht schaften und Technik) im Erdgeschoss geplant. mehr zeitgemäß. Zusätzlich bestanden folgende Diese soll die Fächer Biologie, Chemie und Mängel: Physik räumlich bündeln. Die Chemieräume • Renovierungsbedarf der Fenster im Erdgeschoss wurden bereits im Jahr 2014 (Anstrich erforderlich) vollständig saniert. Durch die zentrale Anord- • Stark beanspruchter und verschlissener nung der naturwissenschaftlichen Fachräume Bodenbelag ergeben sich Vorteile, wie zum Beispiel die • Unzureichende Raumakustik Schaffung von Synergieeffekte durch gemein- • Veraltete Beleuchtung same Nutzung von Vorbereitungsräumen, die Optimierung organisatorischer Abläufe, wie Zusätzlich zu den drei genannten Räumen war Stundenplanung und Materiallogistik sowie auch der Vorbereitungsraum 2.08 in vergleich- eine Verbesserung der pädagogischen und bar schlechtem Zustand und darüber hinaus technischen Infrastruktur. Tafel Anschlussschrank FlyOne 28

44 Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben Einzel- und Pauschalansatz-Vorhaben 45 Pauschalansatz-Vorhaben Baumaßnahmen in der Meistersingerhalle Um einen reibungslosen Ablauf von Konzerten, Aufgrund eines Starkregenereignisses trat an Theatervorstellungen und Veranstaltungen aller mehreren Stellen im Untergeschoss der Meister- Art in einem Gebäude wie der Meistersingerhal- singerhalle Wasser ins Gebäude ein. Handlungs- le zu gewährleisten, fallen viele verschiedene bedarf war geboten, da die Gefahr bestand, Unterhaltsarbeiten an. Die Aufgaben sind viel- dass es bei erneutem Eindringen von Wasser in fältig und betreffen die Bereiche Elektrotechnik, den sensiblen Bereichen zu einem Kurzschluss Hochbau, Maschinentechnik, Heizungs-, Klima- kommen könnte mit hohem Sachschaden. Eine und Lüftungsanlagen. Notmaßnahme wurde kurzfristig beantragt. Im Jahr 2025 wurde die Abdichtung über einer Nachdem für Wasserablauf der Lichtschächte Kellerdecke instandgesetzt, die Beleuchtung im gesorgt wurde, machte man unter anderem die kleinen Saal erneuert, genauso wie die Beschal- Dachgullys und Notüberläufe funktionstüchtig lungsanlage. Während die Besucherinnen und und veranlasste regelmäßige Wartungsinter- Besucher von wichtigen Ausführungen wie Ab- valle. Zur fachgerechten Kellerdachsanierung dichtungsarbeiten eher weniger mitbekommen, musste das gesamte Erdreich oberhalb der Ab- können sie die bessere Akustik direkt selbst dichtungsebene aufgenommen werden, um den wahrnehmen. Beispielhaft werden hier zwei Dachaufbau zu erneuern. Die Kosten beliefen Baumaßnahmen vorgestellt: sich auf circa 200 000 Euro. Erneuerung der Beleuchtung im kleinen Saal Projektdaten Adresse: Münchner Straße 21 Projektleitung: Stadt Nürnberg, Hochbauamt Abdichtung einer Kellerdecke nach Starkregenereignis: Ausführungszeit: Mai–Juni 2025 Kosten: circa 200 000 Euro Erneuerung der Beschallungsanlage: Ausführungszeit: Juni–September 2025 Kosten: circa 180 000 Euro Abdichtung einer Kellerdecke nach Starkregenereignis Notsicherung der Beleuchtung im kleinen Saal: Ausführungszeit: Juli–September 2025 Kosten: circa 233 000 Euro Auch die Erneuerung der Beschallungsanlage im kleinen Saal war 2025 ein größeres Projekt. Erneuerung der Beleuchtung im kleinen Saal: Die Anlage war in die Jahre gekommen und war Ausführungszeit Vorleistungen: 2025 auch nicht mehr auf dem aktuellen Stand der Ausführungszeit Hauptleistungen: Technik. Deshalb wurde eine neue Beschallungs- Mai–September 2026 anlage installiert. Damit ist die Halle wieder auf Kosten: circa 530 000 Euro den aktuellen technischen Stand und bleibt so- mit konkurrenzfähig. Diese Maßnahme kostete rund 185 000 Euro. Erneuerung der Beschallungsanlage 29

50 Sonderthemen Sonderthemen 51 „Schule statt Leerstand“ Innovatives Schulzentrum am Fernsehturm Die Stadt Nürnberg plant an der Colmberger Straße 2 ein zukunftsweisendes Schulprojekt. Der Standort, eine markante Landmarke un- weit des Nürnberger Fernsehturms und direkt am Main-Donau-Kanal zwischen den Stadttei- len Röthenbach und Schweinau, soll künftig zu einem modernen Bildungsstandort werden. Im Mittelpunkt des Vorhabens steht die Um- nutzung eines seit Jahren leerstehenden Bürogebäudes aus den 1990er Jahren. Die durch Vandalismus geschädigte Immobilie Neues Schulzentrum B5 und B14, © Giulia Iannicelli wurde 2024 von der Stadt erworben. Die Stadt Nürnberg hat sich mit diesem Schulbauprojekt erfolgreich bei dem durch die Montagstiftung Besonderes Augenmerk liegt auf innovativen Jugend und Gesellschaft ausgelobten Wettbe- Planungsansätzen: So sollen die Maßstäbe des werb „Schule statt Leerstand“ beworben. Die sogenannten „Gebäudetyp E“ Anwendung Jury lobte besonders die Übertragbarkeit des finden, um effiziente, nachhaltige und anpas- Konzepts: Das Stahlbeton-Skelettgebäude mit © Giulia Iannicelli sungsfähige Bauweisen zu gewährleisten. Bei sternförmigem Grundriss, großen Gebäudetie- nachgewiesener Wirtschaftlichkeit wird zudem fen und hohen Geschosshöhen ist prototypisch unterrichtet werden, von denen täglich rund eine Umsetzung im Rahmen einer Öffentlich- für viele innerstädtische Leerstände und bietet 1 500 vor Ort sein werden. Ziel ist es, durch Privaten Partnerschaft (ÖPP) angestrebt. ideale Voraussetzungen für moderne, offene die Bündelung der Fachbereiche Synergien zu Vorgesehen ist ein Inhabermodell mit einer Lernlandschaften. schaffen und eine flexible, zeitgemäße Lern- Betreiberverantwortung von 25 Jahren. umgebung zu etablieren. Das Projekt ist Teil des Programms „Schulbau Mit dem Vorhaben setzt die Stadt ein starkes Open Source“ der Montag Stiftung, das Wis- Gleichzeitig stellt die Transformation des Signal für eine zukunftsweisende Pädagogik sen, Prozesse und konkrete Planungsinstru- Gebäudes eine Antwort auf die Herausfor- mit Stärkung der beruflichen Bildung und die mente im Schulbau frei zugänglich macht und derungen der Klimakrise und des knappen nachhaltige Stadtentwicklung durch Revitali- so Innovation sowie Kooperation in der Baugrunds dar, da die Umnutzung bestehender sierung von Leerständen in Nürnberg. Bildungsarchitektur fördert. Immobilien eine effiziente Ressourcennutzung ermöglicht. Projektdaten Geplant ist ein neues Schulzentrum für die Be- Adresse: Colmberger Straße 2 ruflichen Schulen B5 und B14, in dem künftig Ein Phase-Null-Prozess wurde durchgeführt, Objekt: Neues Schulzentrum B5 und B14 zwei Schulen mit insgesamt acht Fachbereichen um die Anforderungen der Schulen mit den Maßnahme: © Giulia Iannicelli unter einem Dach vereint werden. Auf rund baulichen Gegebenheiten zusammenzuführen Umbau, Pilotprojekt Gebäudetyp E 24 000 Quadratmetern Bruttogrundfläche und eine zukunftsfähige Lern- und Arbeits- Projektstand: In Planung sollen etwa 2 400 Schülerinnen und Schüler umgebung zu entwickeln. 32

52 Sonderthemen Sonderthemen 53 Netzwerk an Schulen Der digitale Wandel verändert auch die Anfor- Im Folgenden stellen wir zwei Schulgebäude derungen an den Bildungsstandort Nürnberg vor, die Teil des Projekts waren. und seine Schulen als Lernort in der schuli- schen Bildung und der Erwachsenenbildung. Berufliche Schule 12 – Städtische und Neben diesen Aufgaben werden Schulen aber Staatliche Wirtschaftsschule Nürnberg auch von Bürgerinnen und Bürgern im jewei- (Nunnenbeckstraße 40) ligen Stadtteil für diverse Veranstaltungen Die Vernetzung der Wirtschaftsschule beinhal- genutzt, die eine moderne Infrastruktur zur tete neben der grundlegenden Realisierung Präsentat ion und Kommunikation vorausset- einer flächendeckenden WLAN-Versorgung die zen. Schulgebäude sind heute mehr als nur ein Ausstattung von allgemeinen Unterrichtsräu- Lernort am Vormittag, sondern bieten auch die men und Fachunterrichtsräumen mit Daten- Möglichkeit gesellschaftlicher Anlaufpunkt im anschlüssen nach dem derzeitigen Standard. Quartier zu sein. Zusätzlich wurden Lehrerzimmer sowie die Berufliche Schule 1, Augustenstraße 30 Deswegen wurde das Projekt „Netzwerk an Räumlichkeiten der Schulverwaltung netzwerk- Schulen“ durch einen Stadtratsbeschluss ins technisch erweitert. Leben gerufen, der eine netzwerktechnische Bei dieser Maßnahme wurden zwei neue Projektdaten Berufliche Schule 1 Nürnberg – Elektro- und Ertüchtigung aller Schulgebäude der Stadt Räumlichkeiten für Datenverteiler erstellt be- Bauzeit: 10/2023 bis 02/2025 Bau-Metallberufe (Augustenstraße 30) Nürnberg nach einem bestimmten Standard ziehungsweise ertüchtigt. Alle Datenverteiler Finanzierung: Schuleinrichtungen: Unterauf- In der Schule für die Elektro- und Bau-Metall- vorsieht. wurden mit Lichtwellenleiter erschlossen. Das trag der IT-Pauschale „Netzwerk an Schulen“ berufe wurde das bestehende Datennetzwerk veraltete Volition-Netz wurde im Anschluss der Kosten: circa 245 000 Euro und 97 000 Euro erneuert. Darüber hinaus wurde das Nieder- Neuvernetzung demontiert. für aktive Komponenten spannungsnetz ausgebaut. Die IT-Maßnahmen Installation von: wurden in insgesamt drei Gebäuden des Schul- • zwei 42-HE-Datenverteilern sowie komplexes durchgeführt. fünf 15-HE-Wanddatenverteilern, die die kleineren ersetzen Projektdaten • circa 1 400 Meter Lichtwellenleiter- Bauzeit: 08/2023 bis 09/2025 Universal-Kabel Finanzierung: Schuleinrichtungen: Unterauftrag • 246 Netzwerkanschlüsse der IT-Pauschale „Netzwerk an Schulen“ • 66 WLAN-Access-Points Kosten: circa 640 000 Euro und 175 000 Euro • circa 14 200 Meter Datenkabel für aktive Komponenten • 40 Beamer-Vorinstallationen Installation von: • 153 Schutzkontaktsteckdosen mit • fünf 42-HE- und dreizehn 12-HE-Datenverteilern erhöhtem Berührungsschutz • circa 5 000 Meter Lichtwellenleiter-Universal- Kabel • 716 Netzwerkanschlüsse • 148 WLAN-Access-Points • circa 28 000 Meter Datenkabel • 18 Beamer-Vorinstallationen • 190 Schutzkontaktsteckdosen mit erhöhtem Berührungsschutz Berufliche Schule 12, Nunnenbeckstraße 40 33

Nürnberger Burg mit Altstadt

Impressum Bildnachweis

Herausgeber (nach § 5 Abs . 1 TMG; § 55 Abs . 1 RStV): Fotos und Abbildungen sind vom Hochbauamt der Stadt Nürnberg, soweit nicht anders gekennzeichnet. Stadt Nürnberg Hochbauamt Marientorgraben 11 90402 Nürnberg

Telefon: 0911 231-4200

Vertretungsberechtigt: Oberbürgermeister Marcus König

Inhaltliche Verantwortung (nach § 55 Abs . 2 RStV): Andrew Schneider Leitung Hochbauamt

Redaktion: Melissa Minnameier, Hochbauamt

Gestaltung/Bildbearbeitung: Schlund Design, Robert Schlund, www.schlund-design.de

Druck: noris inklusion gGmbH, Nürnberg

Erscheinungsdatum: Juli 2026

Umsatzsteueridentifikationsnummer (nach § 27 a UstG): DE 133 552 578

Diese Broschüre wurde umweltfreundlich und klimaneutral auf FSC-zertifiziertes Papier gedruckt.

Berichtsvorlage

Beratung Datum Behandlung Ziel

Bau- und Vergabeausschuss 24.07.2026 öffentlich Kenntnisnahme

Betreff:

Hochbau-Baupauschale 2025

hier: Sachstandsbericht

Anlagen: Sachstandsbericht

Bericht:

Die Hochbau-Baupauschale (HBP) 2025 wurde durch den Bau- und Vergabeausschuss am 06.06.2024 genehmigt.

Das Jahresprogramm 2025 enthält insgesamt 37 Ansätze für Einzelmaßnahmen mit einem Gesamtvolumen in Höhe von 8.992.000 Euro.

Bis Juni 2026 konnten bislang 14 Maßnahmen fertiggestellt werden.

Verglichen mit dem Jahresprogramm 2024, konnten im Vergleichszeitraum nahezu doppelt so viele Maßnahmen abgeschlossen werden. Dies zeigt, dass sich die Marktlage wieder etwas normalisiert hat, wenn auch bei einem gestiegenen Preisniveau. Ausschreibungsverfahren mussten mangels wirtschaftlicher Angebote nicht mehr so häufig aufgehoben werden, so dass die Umsetzung in den erforderlichen Schließzeiten bei deutlich mehr Projekten bereits im ersten Ausführungsjahr begonnen werden konnte. Ob diese Entwicklung für künftige Jahresprogramme fortgesetzt werden kann, hängt jedoch auch von einer rechtzeitigen Haushaltsgenehmigung ab.

17 Projekte befinden sich derzeit in der Ausführung und werden bis Ende 2026 abgeschlossen.

Zwei Maßnahmen werden erst im Jahr 2027 abgeschlossen werden können. Dies betrifft den Neubau der Fluchttreppe in der Almoshofer Hauptstraße 37 (lfd. Nr. 1) sowie die Sanierung der Wohnung in der Johannisstraße 13 (lfd. Nr. 35).

Nachfolgende Maßnahmen wurden nicht mehr innerhalb der Hochbau-Baupauschale 2025 umgesetzt:

• Regenstraße 4: FW – 4 Erneuerung Stahlpodest (lfd. Nr. 9)

Die Haushaltsmittel mussten zur Finanzierung der dringenden und unvorhergesehenen Deckensanierung in der Feuerwache 2 Jakobsplatz 20 verwendet werden. Eine Neuanmeldung für die HBP 2026 konnte aufgrund dringenderer Maßnahmen im Bereich der FW (zum Beispiel Sanierung der Atemschutzwerkstatt) nicht erfolgen.

• Schafhofstraße 25 – Abdichtung mit Drainage (lfd. Nr. 14)

Die Durchfeuchtung der betroffenen Räumlichkeiten konnte anderweitig behoben werden, so dass der Einbau einer Drainage entbehrlich wurde.

• Adam-Klein-Straße 37 A – Sanierung Dach, Fenster und Fassade (lfd. Nr. 28)

Die Haushaltsmittel mussten als Anteilsfinanzierung für den Einbau eines Aufzuges am Melanchthon Gymnasium verwendet werden. Dies erfolgte nach Abstimmung mit der

Stadtkämmerei. Umsetzung über Hochbau-Baupauschale 2026.

• Bahnhofsvorplatz 9 – Schutzbunker Sanierung Brandschutzklappen (lfd. Nr. 36)

Wird über Hochbau-Baupauschale 2027 realisiert.

Nach derzeitigem Stand können die Kosten bei fast allen Maßnahmen eingehalten werden. Lediglich bei vier Maßnahmen (lfd. Nr. 4, 5, 22 und 25) sind Kostensteigerungen von derzeit rund 425.000 Euro eingetreten.

Eine Finanzierung konnte zum Großteil aus Maßnahmen erfolgen, die nicht mehr über das Jahresprogramm der Hochbau-Baupauschale umgesetzt wurden oder unterhalb der genehmigten Kosten geblieben sind. Zusätzliche Mittel aus dem Gesamthaushalt mussten daher nicht zur Verfügung gestellt werden.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 8.992.000 € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv 200.000 € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 8.792.000 € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Im Rahmen der Planungen wurden alle relevanten Anforderungen angemessen berücksichtigt.

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Hochbau-Baupauschale 2025 - Sachstandsbericht

Summe konsumtive Anteile K 336.000 25.000 361.000 Summe investive Anteile I 186.000 14.000 200.000

Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 522.000 39.000 561.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 536.000

Summe konsumtive Anteile K 942.000 121.000 1.063.000 Summe investive Anteile I 0 0 0

Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 942.000 121.000 1.063.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 942.000

Summe konsumtive Anteile K 401.000 38.000 439.000

Summe investive Anteile I 0 0 0

Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 401.000 38.000 439.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 401.000

Summe konsumtive Anteile K 942.000 96.000 1.038.000 Summe investive Anteile I 0 0 0

Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 942.000 96.000 1.038.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 942.000

Summe konsumtive Anteile K 106.000 20.000 126.000

Summe investive Anteile I 0 0 0

Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 106.000 20.000 126.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 106.000

Summe konsumtive Anteile K 3.666.000 379.000 4.045.000 Summe investive Anteile I 0 0 0

Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 3.666.000 379.000 4.045.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 3.666.000

Summe konsumtive Anteile K 976.000 103.000 1.079.000 Summe investive Anteile I 0 0 0

Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 976.000 103.000 1.079.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 976.000

Summe konsumtive Anteile K 890.000 94.000 984.000 Summe investive Anteile I 0 0 0

Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 890.000 94.000 984.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 890.000

Summe konsumtive Anteile K 533.000 100.000 633.000 Summe investive Anteile I 0 0 0

Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 533.000 100.000 633.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 533.000

Beratung Datum Behandlung Ziel

Bau- und Vergabeausschuss 24.07.2026 öffentlich Beschluss

Betreff:

Hochbau-Baupauschale 2027

hier: Beschluss Maßnahmenliste

Anlagen: Entscheidungsvorlage Maßnahmenliste

Sachverhalt (kurz):

Zur Vorbereitung der Mittelfristigen Investitionsplanung 2027 - 2030 wird der Entwurf der Maßnahmenliste für die Hochbau-Baupauschale 2027 zur Genehmigung vorgelegt. Das Gesamtvolumen für die Baupauschale 2027 in Höhe von 7.315.000 Euro wurde mit dem Finanzreferat abgestimmt. Es ist geplant, insgesamt 27 Einzelmaßnahmen umzusetzen.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 7.315.000 € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv 1.307.000 € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 6.008.000 € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Es sind keine Auswirkungen auf Chancengleichheit und bestimmte Personengruppen zu erwarten.

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Ref. I/II

Der Bau- und Vergabeausschuss beschließt die Maßnahmenliste der Hochbau-Baupauschale 2027 in Höhe von 7.315.000 Euro gemäß dem Entwurf vom 28.05.2026. Die Verwaltung wird ermächtigt, zwischen Bedarfsträger und Baudienststelle abgestimmte, einvernehmliche Änderungen der Maßnahmenliste selbst vorzunehmen. Im Bau- und Vergabeausschuss ist hierüber zu berichten.

Hochbau-Baupauschale 2027 hier: Beschluss der Maßnahmenliste

Entscheidungsvorlage:

Das Jahresprogramm der über die MIP-Pauschale 03 (Hochbau-Baupauschale) finanzierten Baumaßnahmen zwischen 75.000 Euro bis 750.000 Euro (bei Kosten von mehr als 750.000 Euro handelt es sich um MIP-Einzelmaßnahmen, die grundsätzlich dem BIC-Verfahren unterliegen) wird Mitte jeden Jahres vom Bau- und Vergabeausschuss für das folgende Jahr beschlossen.

Erstmalig mit der Hochbau-Baupauschale 2026 erfolgte eine Anpassung für den unteren Schwellenwert, so dass eine Maßnahme erst ab einer Kostenhöhe von 75.000 Euro im Jahresprogramm aufgenommen wurde.

Zur Vorbereitung des Haushalts 2027 wird nun der Entwurf der Maßnahmenliste für die Hochbau- Baupauschale 2027 vorgelegt.

Der Ansatz für die Hochbau-Baupauschale war angesichts des Sanierungsstaus an städtischen Gebäuden und des großen Altbaubestandes in den letzten Jahren immer zu gering, dem Grunde nach müsste eine kontinuierliche Steigerung erfolgen.

Für das Jahresprogramm 2027 lagen die Anmeldungen aus den Geschäftsbereichen erneut deutlich über dem Gesamtbudget der Hochbau-Baupauschale. Aufgrund der prekären Haushaltslage wurde im Abstimmungsgespräch mit der Stadtkämmerei und dem ehemaligen Baureferat der Entwurf dennoch kritisch im Sinne der Wirtschaftlichkeit untersucht. Es wurde eine Maßnahme, die weder dem Substanzerhalt noch der Betriebssicherheit diente, ersatzlos gestrichen. Bei der laufenden Nr. 1 (Zum Klösterle 15) wurde die Art der Ausführung überarbeitet. Beides zusammen führte zu einer Einsparung von rund 540.000 Euro.

Damit liegt der Entwurf 2027 rund 0,5 Millionen Euro unter dem Jahresprogramm 2026. Ein hoher Sanierungsbedarf im städtischen Gebäudebestand ist jedoch nach wie vor gegeben. Zusätzlich werden in Zukunft vermehrt LED-Umrüstungen über die Hochbau-Baupauschale abgewickelt werden müssen. Aufgrund einer Gesetzesänderung dürfen Leuchtstoffröhren nicht mehr verbaut und müssen entsprechend umgerüstet werden. Von dieser Regelung ist eine Vielzahl an städtischen Gebäuden betroffen. Auch im vorliegenden Entwurf wurden entsprechende Projekte berücksichtigt.

Sofern sich im Laufe des Planungsprozesses herausgestellt hat, dass für ein Vorhaben eine BIC-Anmeldung notwendig wurde, konnte ein Nachrücken von anderweitigen Maßnahmen nicht vollumfänglich erfolgen. Nicht immer war noch ausreichend Zeit für die erforderliche Planungsreife vorhanden. Im Sinne der Kostensicherheit und der gegenwärtigen Haushaltslage, wurde daher entschieden, keine weiteren Ersatzmaßnahmen aufzunehmen.

Ziel für das Jahresprogramm 2028 ist jedoch, das vorhandene Budget wieder vollständig auszuschöpfen.

Die Haushaltssituation ist nach wie vor angespannt und es ist nicht auszuschließen, dass die Regierung von Mittelfranken der Stadt Nürnberg weitere Einsparbeschlüsse auferlegt. Mit Blick auf die Haushaltslage und der Genehmigungsbedürftigkeit künftiger Haushalte ist von Jahr zu Jahr neu zu bewerten, ob eine Erhöhung des Pauschalansatzes erfolgen kann.

1/2

1. Der Fokus wurde erneut auf Maßnahmen gelegt, die unmittelbar auf den Erhalt der Gebäudesubstanz oder auf die Aufrechterhaltung der Betriebssicherheit abzielen. Es sind außerdem Projekte enthalten, die in vorangegangenen Jahresprogrammen ursprünglich angemeldet, aber aufgrund ausgeschöpfter Finanzmittel nicht mehr berücksichtigt werden konnten. Im vorliegenden Entwurf sind 27 Maßnahmen bei einer Gesamtsumme von 7.315.000 Euro enthalten.

2. Die in der Baupauschale-Maßnahmenliste aufgeführten Vorhaben werden in den Haushaltsplan 2027 als Einzelpositionen übernommen und dort mit den entsprechenden Finanzmitteln haushaltsrechtlich ausgewiesen. Seit 2023 erfolgt eine Veranschlagung der Finanzmittel der jeweiligen Maßnahmen über zwei Jahre. Die bisherige Aufteilung (35% im ersten Jahr und 65% im zweiten Jahr) wurde erneut reduziert, so dass 25% der Gesamtkosten im ersten Jahr und 75% im zweiten Ausführungsjahr veranschlagt werden. Dies entlastet den Haushalt 2027 und reduziert die Bildung von Haushaltsresten. Die endgültige Beschlussfassung über die Baupauschale 2027 erfolgt durch den Stadtrat im Rahmen der Etatberatungen auf der Grundlage des jetzt anstehenden Bau- und Vergabeausschussbeschlusses. Die für die Bauherrnaufgaben anfallenden Kosten (Bauverwaltungskosten = BVK) für investive Maßnahmen sind wie üblich gesondert darzustellen, da diese nicht finanzwirksam sind. Im Bereich der konsumtiven Maßnahmen erfolgt die Abrechnung dieser Kosten über die interne Leistungsverrechnung (ILV), sie werden nicht ausgewiesen.

Der Entwurf der Baupauschale 2027 wurde aufgrund der Meldungen der Bedarfsträger nach Vorgesprächen mit dem Hochbauamt in Abstimmung mit Ref. I/II, Stk, Ref. VI und H erstellt. Die Anmeldungen waren wie in den Vorjahren höher als die zur Verfügung stehenden Mittel. Es mussten deshalb in einem intensiven Abstimmungs- und Abwägungsprozess die Prioritäten festgelegt und die Maßnahmenliste an den Finanzrahmen angepasst werden.

Angesichts der zunehmenden Alterung der vorhandenen Gebäude und des weiterhin wachsenden Gebäudebestands musste innerhalb der Baupauschale der Erhaltung der Bausubstanz und der Aufrechterhaltung der Funktion der technischen Einbauten der Vorrang gegeben werden. Dies führte im Ergebnis dazu, dass die von den Bedarfsträgern und dem Hochbauamt angemeldeten Maßnahmen nicht in dem erforderlichen Umfang berücksichtigt werden konnten. Die Auswahl der Maßnahmen erfolgte deshalb in enger Absprache mit den bedarfstragenden Referaten beziehungsweise Dienststellen.

3. Zur Beschleunigung der Verfahrensabläufe soll ein möglicher Projektaustausch beziehungsweise eine Umschichtung bei Einvernehmen zwischen Bedarfsträgern und Baudienststelle durch die Verwaltung vorgenommen werden können, wie dies bereits seit 1997 praktiziert wird. Hierdurch werden erhebliche Zeitersparnisse erreicht. Der Bau- und Vergabeausschuss wird über eventuelle Umschichtungen und den Sachstand informiert.

4. Die Beschlussfassung im Bau- und Vergabeausschuss am 24.07.2026 ist notwendig, damit von der Stadtkämmerei eine gebilligte Maßnahmenliste in den Haushaltsplanentwurf 2027 aufgenommen werden kann.

2/2

Hochbau-Baupauschale 2027 - Prioritätenliste Stand: 28.05.2026

Anmeldung BuV-Ausschuss

Summe konsumtive Anteile K 0 0 0

Summe investive Anteile I 122.175 8.931 131.106 Gesamtsumme konsumtiv und investiv K + I 122.175 8.931 131.106 31.000 2.000 92.000 7.000 132.000

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 131.106

Davon haushaltswirksam (konsumtiv ohne BVK und investiv inkl. BVK) 816.575

Beratung Datum Behandlung Ziel

Bau- und Vergabeausschuss 24.07.2026 öffentlich Beschluss

Betreff:

Pauschale zur Erreichung der Klimaneutralität

hier: Beschluss Maßnahmenliste 2027

Anlagen: Entscheidungsvorlage Prioritätenliste

Sachverhalt (kurz):

Zur Vorbereitung der Mittelfristigen Investitionsplanung (MIP) 2027 - 2030 wird der Entwurf der Maßnahmenliste für das Verfahren zur Klimaneutralität zur Genehmigung vorgelegt. Das Gesamtvolumen für das Jahresprogramm Klimaneutralität 2027 in Höhe von 6.067.000 Euro wurde mit dem Finanzreferat abgestimmt. Es ist geplant, insgesamt sechs Einzelmaßnahmen umzusetzen. Darüberhinaus werden über das Verfahren Klimaneutralität die MIP-Raten des EU-Projekts ZEROit finanziert. In 2027 werden hierfür 736.000 Euro benötigt. Dieses Projekt wurde erstmalig im Haushaltsjahr 2026 unter der Maßnahmennummer 1373 im MIP veranschlagt. Für weitere Details wird auf die Entscheidungsvorlage verwiesen.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 6.067.000 € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv 431.000 € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 5.636.000 € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Es sind keine Auswirkung auf Chancengleichheit und bestimmte Personengruppen zu erwarten.

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Ref. II

Der Bau- und Vergabeausschuss beschließt die Maßnahmenliste zur Klimaneutralität 2027 in Höhe von 6.067.000 Euro gemäß Entwurf vom 15.06.2026. Die Verwaltung wird ermächtigt, Änderungen der Maßnahmenliste selbst vorzunehmen. Im Bau- und Vergabeausschuss ist hierüber zu berichten.

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Betreff: Jahresprogramm 2027: Klimaneutralität Bestandsgebäude

hier: Beschluss der Maßnahmenliste

Entscheidungsvorlage:

Die neu geschaffene Pauschale zur Erreichnung der Klimaneutralität ist Bestandteil des Umsetzungsplans zur Zielerreichung "Klimaneutraler städtischer Gebäudebestand ab dem Jahr 2035". Dieser wurde in der Stadtratssitzung vom 14.12.2022 beschlossen.

Eine Erweiterung der städtischen Baurichtlinien um ein weiteres pauschaliertes „Verfahren zur Erreichung der Klimaneutralität“ erfolgte zum 01.08.2024.

Erste energetische Sanierungsmaßnahmen innerhalb der Pauschale erfolgten bereits 2024 und 2025. Eine Beteiligung des Bau- und Vergabeausschusses konnte aufgrund der notwendigen Vorlaufplanung der Bauprojekte erstmalig im Rahmen der Haushaltsplanung 2026 erfolgen.

Das Jahresprogramm der MIP-Pauschale 94 (Klimaneutralität Bestandsgebäude) sieht konsumtive wie investive Maßnahmen zwischen 75.000 Euro bis 2.000.000 Euro vor. Übersteigen die Kosten eine Höhe von 2.000.000 Euro, so ist eine MIP-Anmeldung erforderlich.

Gegenstand dieses Verfahrens sind Sanierungen im Gebäudebestand mit einem energetischen Schwerpunkt, bei welchen die Aspekte der Energieeinsparung und des Klimaschutzes im Vordergrund stehen.

Darüber hinaus wird über die oben genannte Pauschale der städtische Eigenanteil für das EU-Innovationsförderprojekt ZEROit gedeckt und im Rahmen eines gesonderten MIP- Ansatzes veranschlagt. Für das Jahr 2027 werden hierfür 736.000 Euro veranschlagt.

Inhaltlich gliedert sich das EU-Projekt ZEROit in zwei Bereiche:

Ein Teil sieht die Weiterentwicklung eines digitalen Portfolio-Softwaretools zur datenbasierten Analyse und wirtschaftlichen Priorisierung von Investitionen im kommunalen Gebäudebestand vor, um den Pfad zur Erreichung der Klimaneutralität zu unterstützen und zu optimieren. Mit Fokus auf schnelle Nullemissions-Teilsanierungen wird zudem die serielle Dekarbonisierung kleiner und mittlerer Gebäude mittels prozessorientierter Methodik erprobt und evaluiert.

Der zweite Bereich des Projekts sieht vor, dass die beteiligten Kommunen bauliche Pilotmaßnahmen, insbesondere Energieträgerumstellungen fossiler Heizungsanlagen, an drei bis fünf eigenen Liegenschaften umsetzen. Diese Pilotprojekte werden über den gesondert geschaffenen MIP-Ansatz finanziert. Dadurch soll eine schnellere, datenbasierte und zielgerichtete Entscheidungsgrundlage für künftige Investitionen in den städtischen Gebäudebestand geschaffen werden.

Mit dem Jahresprogramm 2027 erfolgt die Zuordnung der Maßnahmen nach den bedarfstragenden Geschäftsbereichen letztmalig in der alten Organisationsstruktur der Stadt Nürnberg.

Nach derzeitiger Finanz- und Personalplanung sollen jedes Jahr ca. 7,5 Millionen Euro für das neue Verfahren Klimaneutralität bereitgestellt und abgearbeitet werden.

Zur Vorbereitung des Haushalts 2027 wird nun der Entwurf der Maßnahmenliste für das Jahresprogramm 2027 zur Klimaneutralität vorgelegt.

1. Der Fokus wurde auf Maßnahmen gelegt, die dem Ziel des Klimaverfahrens entsprechen. Dazu zählt die vollständige oder teilweise Sanierung der Gebäudehülle (Dach/Fenster/Fassade/Wärmedämmung), die Installation von Photovoltaikanlagen oder eine Energieträgerumstellung (=Wechsel von fossilen Energieträgern zu nachhaltigen Energien).

2. Der haushaltswirksame Gesamtbetrag wird zunächst auf den Hauptauftrag der MIP- Pauschale 94 veranschlagt und im Haushaltsvollzug auf die einzelnen Projektaufträge umgeschichtet.

Die Veranschlagung der Haushaltsmittel erfolgt analog zur Hochbau-Baupauschale über zwei Jahre. Im ersten Jahr werden 35 Prozent der Gesamtkosten, im zweiten Jahr die restlichen 65 Prozent der Kosten veranschlagt. Dies wird unternommen, um die Entstehung künftiger Haushaltsreste zu minimieren und dadurch den städtischen Haushalt zu entlasten.

Die endgültige Beschlussfassung erfolgt durch den Stadtrat im Rahmen der Etatberatungen auf der Grundlage des jetzt anstehenden Bau- und Vergabeausschussbeschlusses. Die für die Bauherrnaufgaben anfallenden Kosten (Bauverwaltungskosten = BVK) für investive Maßnahmen sind wie üblich gesondert darzustellen, da diese nicht finanzwirksam sind. Im Bereich der konsumtiven Maßnahmen erfolgt die Abrechnung dieser Kosten über die interne Leistungsverrechnung (ILV), sie werden nicht ausgewiesen.

3. Der Entwurf des Jahresprogramms Klimaneutralität 2027 wurde aufgrund der Prioritätensetzung des Hochbauamts (Sachgebiet Kommunales Energiemanagement) aufgestellt und die zeitliche Umsetzung mit den betroffenen Gebäudenutzern abgestimmt.

4. Mit Beschlussfassung im Bau- und Vergabeausschuss ist die Pauschale verbindlich. Vorbehaltlich der Beschlussfassung des Haushalts ist der Auftrag an die Verwaltung erteilt, das Programm in den betreffenden Haushaltsjahren zu verwirklichen. Bei Änderungen ist das BRL-Genehmigungsverfahren einzuhalten und ein förmlicher Mittelantrag zu stellen. Über den aktuellen Stand (inklusive Änderungen) wird jährlich im Bau- und Vergabeausschuss berichtet.

Klimapauschale - Prioritätenliste 2 0 2 7

Stand: 15.06.2026

17.06.2026 1 Gesamtaufstellung2_2027_Anmeldung_BuV-Ausschuss.xlsx

Beratung Datum Behandlung Ziel

Bau- und Vergabeausschuss 24.07.2026 öffentlich Beschluss

Betreff:

Historische Turmuhren

hier: Reduzierung der nächtlichen Lärmbelästigung durch Umbau der

mechanischen Uhrwerke

Anlagen: Entscheidungsvorlage Turmuhren im Bauunterhalt des Hochbauamts Turmuhren im Bauunterhalt HVE-SuS

Sachverhalt (kurz):

In der Verwaltung der Stadt Nürnberg gibt es über 30 historische Turmuhren, deren Schlagwerke noch mechanisch erfolgen. 13 Uhren befinden sich im Bauunterhalt des Hochbauamts, die anderen sind Turmuhren an Schulen, die von der hausverwaltenden Einheit HVE-SuS betreut werden.

Die Schlagwerke können nachts nicht abgestellt werden. Besonders in den Sommermonaten gehen im Hochbauamt regelmäßig Beschwerden über die Lautstärke der viertelstündlichen Uhrenschläge während der Nacht ein.

Um die Anwohnerinnen und Anwohner zu entlasten, sollen nach und nach die Turmuhren technisch umgebaut werden. Die Uhren werden zukünftig elektronisch gesteuert und zwischen 22:00 Uhr und 06:00 Uhr abgestellt.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Da keine Auswirkung auf Chancengleichheit und bestimmte Personengruppen zu erwarten sind, sind die beschriebenen Maßnahmen nicht diversity-relevant

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

HVE-SuS

Der Bau- und Vergabeausschuss beschließt den sukzessiven Umbau der historischen Turmuhren für die Nachtabschaltung zwischen 22:00 Uhr und 06:00 Uhr.

Die Maßnahmen erfolgen nach und nach aus den Mitteln des Bauunterhalts und der Baupauschale.

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Betreff: Historische Turmuhren

hier: Reduzierung der nächtlichen Lärmbelästigung durch Umbau der

mechanischen Uhrwerke

Entscheidungsvorlage:

Ausgangssituation

Im Bauunterhalt des Hochbauamts befinden sich derzeit 13 historische Turmuhren. Weitere 21 Turmuhren an städtischen Schulen werden von der HVE-SuS verwaltet. Allen genannten Anlagen ist gemeinsam, dass sie noch über ein rein mechanisches Uhrwerk verfügen. Bei diesen mechanischen Uhren kann der viertelstündliche Glockenschlag technisch lediglich vollständig an- oder vollständig abgeschaltet werden. Eine zeitliche Einschränkung, insbesondere eine nächtliche Abschaltung des Schlagwerks, ist ohne technische Nachrüstung nicht möglich. Vom viertelstündlichen Glockenschlag geht zum Teil eine erhebliche nächtliche Lärmbelästigung für Anwohnerinnen und Anwohner aus. Besonders in den Sommermonaten, wenn Fenster häufiger geöffnet sind, kommt es regelmäßig zu Beschwerden von Betroffenen. In einzelnen Fällen führten diese Beschwerden bereits zu rechtsanwaltlicher Korrespondenz gegenüber der Stadt.

Die Allgemeine Verwaltungsvorschrift zum Bundes- Immissionsschutzgesetz (Technische Anleitung zum Schutz gegen Lärm – TA-Lärm) fordert in Wohngebieten während der Nachtzeiten (22:00 Uhr – 6:00 Uhr) die Einhaltung niedrigerer Grenzwerte als am Tag. Am Laufer Schlagturm zum Beispiel hat das Umweltamt eine leichte Überschreitung der Lärmemissionen festgestellt.

Maßnahmen

Bereits an verschiedenen Uhren wurden die Schlaghämmer mit einer Lederummantelung versehen, um die Schlagenergie und damit die Lärmemission zu reduzieren. Diese Maßnahmen führen jedoch allenfalls zu geringfügigen Verbesserungen und bewirken keine relevante Entlastung. Zudem sind die Lederummantelungen hohen mechanischen Beanspruchungen ausgesetzt, sodass durch Verschleiß die schalldämpfende Wirkung nicht dauerhaft erhalten bleibt.

Vorschlag der Bauverwaltung

Die Bauverwaltung schlägt vor, die Uhren auf ein elektronisches Uhrwerk umzubauen. Die Uhren werden tagsüber, wie bisher, den viertelstündlichen Schlag geben. Nachts, zwischen 22:00 Uhr und 06:00 Uhr, wird der Schlag abgeschaltet sein. Das Uhrwerk selbst läuft weiter.

2026 erfolgt der Umbau der Uhren im Rahmen des Bauunterhalts an den Gebäuden ➢ Am Laufer Schlagturm, Innerer Laufer Platz 3 ➢ Dreieinigkeitskirche, Veit- Stoß-Platz ➢ St. Bartholomäus, Wöhrder Schulgasse 2

Der Umbau an den Kirchturmuhren wurde mit den Pfarreien abgestimmt. An den Kirchen hat der geplante Umbau auf das Glockenläuten der Gottesdienste keinen Einfluss, weil dazu die Glocken selbst bewegt werden.

Die denkmalrechtliche Erlaubnis liegt vor.

Kosten / Finanzierung

Die Kosten für die drei oben genannten Anlagen betragen je Uhr circa 15.000 Euro brutto inklusive Bauverwaltungskosten und werden aus dem Bauunterhalt des Hochbauamts finanziert. Für weitere Umsetzungen sind die Kosten noch nicht abschließend ermittelt, die Finanzierung soll aus dem Bauunterhalt sowie aus der Baupauschale erfolgen.

Zeitplan

Abhängig von der Finanzierung ist der Umbau der weiteren Uhren innerhalb der nächsten Jahre geplant. Die Priorisierung der Maßnahmen erfolgt anhand der Anwohnerbelastung (Nähe zu Wohngebäuden, Lautstärke des Glockenschlags, Beschwerdelage). Das Hochbauamt und die Hausverwaltende Dienststelle HVE-SuS setzen die Maßnahmen jeweils in Eigenregie um.

Turmuhren im Bauunterhalt des Hochbauamts

Turmuhren im Bauunterhalt der HVE-SuS