17. Produktdatenblätter
Organisationseinheit: Jugendamt Produktgruppe: 242 Fördermaßnahmen für Schüler
Produkt: 242000 Ausbildungsförderung
Berechnung, Entscheidung und Auszahlung von Leistungen nach dem BAföG, BayAföG und AFBG. BAföG sind Fördermittel zur Deckung und Sicherung des Bedarfs von Schülern und Studierende für deren Lebensunterhalt und Ausbildung. Ausbildungsförderung wird allgemein im Schülerbereich als Zuschuss geleistet. Bei den Besuch von Höheren Fachschulen und Akademien wird der monatl. Förderungsbetrag zur Hälfte als Darlehen geleistet. AFBG: Förderleistungen zur finanziellen Unterstützung von Teilnehmern an Maßnahmen der beruflichen Aufstiegsfortbildung. Leistungen für Aufstiegsfortbildung wird für Fachkräfte geleistet, die sich nach einer abgeschlossenen beruflichen Erstausbildung auf eine herausgehobene Berufstätigkeit in einem Betrieb vorbereiten.
Leistungen
L242000001 J/B5-3 Ausbildungsförderung (BAföG) L242000002 J/B5-3 Ausbildungsförderung (AFBG)
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: BAföG: Schülerinnen und Schüler, grundsätzlich bis zur Vollendung des 30. Lebensjahres, die die Vorgaben des BAföG bzw. des BayAföG erfüllen.AFBG:Teilnehmerinnen und Teilnehmer an beruflichen Aufstiegsfortbildungsmaßnahmen, die die Vorgaben des AFBG erfüllen. Globalziele: BAföG: Die Förderleistungen sollen die Chancengleichheit im Bildungswesen sowie die Ausschöpfung von Bildungsreserven in den einkommensschwächeren Bevölkerungsschichten gewährleisten. AFBG: Die Fördermittel haben das Ziel, die Teilnahme an Aufstiegsfortbildungsmaßnahmen durch eine staatliche Unterstützung finanziell abzusichern.
Produktgrundkennzahlen:
Anträge Ausbildungsförderung gesamt ANZ 2.600 2.700 2.325
Anträge BAFÖG ANZ 1.500 1.600 1.417
Bewilligungen BAFÖG ANZ 1.100 1.250 794
Ablehnungen BAFÖG ANZ 150 200 143
Anträge AFBG (Meister-BAFÖG) ANZ 1.100 1.100 908
Bewilligungen AFBG (Meister-BAFÖG) ANZ 750 750 615
Ablehnungen AFBG (Meister-BAFÖG) ANZ 40 60 53
Ziel 1: Antragsbearbeitung innerhalb nominierter Frist
Durchschnittliche Bearbeitungszeit Ausbildungsförderung WCH 6,00 6,00 5,65
Organisationseinheit: Jugendamt Produktgruppe: 242 Fördermaßnahmen für Schüler
Erträge (primär) € -100 -100 -3.100 Aufwendungen (primär) € 57.950 57.950 63.584 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 3.392 3.329 3.049
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 61.242 61.179 63.533
Erträge (primär) € 0 0 -10.237 Aufwendungen (primär) € 530.990 524.731 497.439 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 93.121 58.765 55.078
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 624.110 583.495 542.280
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 48.298 48.298 53.194 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 17.830 11.290 12.904 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 23.174 20.327 20.425
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 89.302 79.915 86.523
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 160 86 89
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 160 86 89
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 774.814 724.675 692.425
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,41 1,32 1,27 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,02 0,02 0,56
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 7,50 7,50 7,50
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Organisationseinheit: Jugendamt Produktgruppe: 361 Kinder in Tageseinrichtungen/-pflege
Produkt: 361000 Kinder in Tageseinrichtungen/-pflege
Förderung von Kindern in Tageseinrichtungen, Mittagsbetreuung und Tagespflege: Vollständiger bzw. teilweiser Erlass oder vollständige bzw. teilweise Übernahme des Elternbeitrages von einzelnen Kindern in Tageseinrichtungen, der Mittagsbetreuung und in Tagespflege. Entgegennahme von Anträgen, Berechnung bzw. Prüfung der zumutbaren Belastung der Familien, Prüfung der Anspruchsvoraussetzungen, Bewilligung, Ablehnung oder Beendigung der Leistung, Zahlbarmachung und laufende Anpassung der übernommenen Elternbeiträge, Beratung der Antragsteller, der Kindertageseinrichtungen und der Vermittlungsstellen der Tagespflege in allen Fragen zur Übernahme von Kinderbetreuungskosten.
Leistungen
L361000001 Förd. v. Kindern in Tageseinr.u. -pflege
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Erziehungsberechtigte von Kindern bis zur Vollendung des 14. Lebensjahres, denen die Belastung der Kinderbetreuungskosten wirtschaftlich nicht zuzumuten ist. Globalziele: Erfüllung des gesetzlichen Förderungsgrundsatzes- und Anspruches von Kindern in Tageseinrichtungen und in Kindertagespflege unabhängig von der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit der Kinder und deren Erziehungsberechtigten unter Berücksichtigung der rechtlichen Grundlagen des SGB VIII.
Produktgrundkennzahlen:
Anträge KiTa ANZ 14.500 15.000 13.811
Bewilligungen KiTa ANZ 13.530 13.800 15.215
Ablehnungen KiTa ANZ 970 1.200 1.094
Im Betriebsjahr bearbeitete Anträge ANZ 14.500 15.000 16.309
Organisationseinheit: Jugendamt Produktgruppe: 361 Kinder in Tageseinrichtungen/-pflege
Erträge (primär) € 0 0 -550 Aufwendungen (primär) € 39.552 103.499 127.533 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 9.930 8.776 7.557
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 49.482 112.275 134.540
Erträge (primär) € 0 0 -113.123 Aufwendungen (primär) € 1.302.210 2.761.491 2.455.750 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 269.397 140.910 135.755
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.571.608 2.902.400 2.478.382
Erträge (primär) € -20.000 -20.000 -35.526 Aufwendungen (primär) € 23.415.000 19.451.000 18.697.615 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 23.395.000 19.431.000 18.662.089
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 396.135 396.135 419.682 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 111.386 141.077 113.562 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 65.657 56.359 56.456
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 573.177 593.571 589.699
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 3.568 15.165 15.278 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 444 39 46
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 4.012 15.204 15.324
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 25.593.279 23.054.450 21.880.033
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 46,53 41,92 40,13 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,08 0,09 0,19
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 19,99 19,99 19,73
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 362100 Zentrale Aufgaben Kinder-/Jugendarbeit
Angebote, Programme und Veranstaltungen im fachlichen Kontext der Kinder- und Jugendarbeit, z.B. Planung, Organisation und Durchführung eines attraktiven, nutzerfreundlichen und niederschwelligen Ferienprogramms in den Pfingst- und Sommerferien sowie der Ferienbetreuung für Grundschulkinder, Konzeptionierung und Entwicklung des Aufgabenfeldes kulturelle Bildung für Kinder, Jugendliche und Familien, jährliche Durchführung des Nürnberger Forums der Kinder- und Jugendarbeit.
Leistungen
L362100002 Kulturelle Bildung Kinder/Jugendliche L362100003 Nürnberger Forum d.Kinder- u. Jugendarb. L362100005 Ferienprogramme L362100006 Ferienbetreuung
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder, Jugendliche, Familien, Fachkräfte, Multiplikatoren und Koordinationspartner aus örtlicher und überörtlicher Jugendhilfe, Schule und Hochschule, Stadtplanung und weiterer verwandter Arbeitsfelder. Globalziele: Entwicklung eines kinder-/familiengerechten, bedarfs-/bedürfnisorientierten Ferienprogramms. Die Entwicklungsförderung von Kindern und Jugendlichen bezüglich individueller und sozialer Lebenskompetenz sowie kulturellen Bildung. Das Nürnberger Forum soll u.a. zur Qualifizierung von Fachkräften der Jugendhilfe beitragen. Weiterentwicklung der Ferienbetreuung.
Produktgrundkennzahlen:
gebuchte Plätze im Ferienprogramm ANZ 4.550 4.550 4.763
Teilnehmer Rosenmontag ANZ 8.000 8.000 7.000
gebuchte Plätze (Ferienbetreuung) ANZ 2.250 2.250 3.575
Ziel 1: Möglichst hohe Anz. an Teilnehmerplätzen von Ferienbetreuung
Teilnehmerplätze Ferienbetreuung ANZ 3.000 3.000 4.160
Ziel 2: Möglichst hoher Auslastungsgrad bei der Ferienbetreuung
Auslastungsgrad Ferienbetreuung % 75,00 75,00 85,94
Ziel 3: Möglichst hohe Anzahl an Teilnehmerplätzen im Ferienprogramm
Teilnehmerplätze Ferienprogramm ANZ 6.500 6.500 5.905
Ziel 4: Möglichst hoher Auslastungsgrad beim Ferienprogramm
Auslastungsgrad der Plätze im Ferienprogramm % 70,00 70,00 80,66
Ziel 5: Erreichen e. Mindestanzahl v. kultur. Veranstaltungen/Jahr
Kulturelle Veranstaltungen f. Kinder u. Jugendl. ANZ 30 30 38
Ziel 6: Möglichst viele TN an den kulturellen Veranstaltungen
Teilnehmer bei kulturellen Veranstaltungen ANZ 1.250 1.250 1.592
Ziel 7: Erreichen der Höchst-Teilnehmerzahl beim Nbg. Forum
Teilnehmer gesamt am Nbg. Forum ANZ 220 220 0
Erträge (primär) € -102.500 -107.000 -121.287 Aufwendungen (primär) € 236.285 236.285 247.079 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 12.686 11.431 -485
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 146.471 140.716 125.306
Erträge (primär) € 0 0 -13.559 Aufwendungen (primär) € 527.974 511.601 559.977 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -2.327 -107.420 -67.581
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 525.647 404.182 478.836
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 57.385 57.373 173.945 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 59.021 36.499 41.930 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 2.060 -19.841 -19.836
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 118.465 74.031 196.038
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 204 205 207 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 1.634 1.363 1.330
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 1.838 1.568 1.537
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 792.422 620.496 801.718
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,44 1,13 1,47 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 13,41 14,30 15,85
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 6,67 6,67 5,52
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 362101 Planung und Beteiligung
Das Jugendamt als Bedarfsträger für öffentliche Spielflächen setzt in Abstimmung mit weiteren beteiligten Dienststellen die konzeptionellen Vorgaben der Jugendhilfeplanung Spielen in der Stadt in Maßnahmenplanung um und koordiniert die Umsetzung. Das Jugendamt schafft und sichert strukturelle Beteiligungsverfahren von Kindern und Jugendlichen und führt diese verantwortlich durch. Das Jugendamt ist in geschäftsführender Funktion für die Kinderkommission tätig und berät dieses Gremium in kinderpolitischen Fragen. Das Jugendamt leistet Fachberatung für die Aktivspielplätze und berät Trägervereine und MitarbeiterInnen in allen planerischen, organisatorischen und konzeptionell-inhaltlichen Fragen sowie im Bereich Personalentwicklung.
Leistungen
L362101001 Spielflächenplanung L362101002 Beteiligung von Kindern und Jugendlichen L362101003 Geschäftsführung Kinderkommission L362101004 Fachberatung Aktivspielplätze
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder, Jugendliche, Familien, freie Träger der Jugendhilfe (Träger Aktivspielplätze) und Kinderkommission (Unterausschuss des Jugendhilfeausschusses). Globalziele: §1 SGB VIII positive Lebensbedingungen für junge Menschen und ihre Familien sowie eine Kinder- und familienfreundliche Umwelt schaffen und erhalten.
Produktgrundkennzahlen:
Teilnehmer Weltkindertag ANZ 6.500 6.500 7.500
Teilnehmer Sommernachtstraum ANZ 6.500 6.500 1.500
Ziel 1: Ausreichende Anzahl von Kinderversammlungen im Jahr
Kinderversammlungen im Jahr ANZ 5 4 9
Ziel 2: Ausr. Anz. Versammlungen, Verfahren u. Projekte f. Jugendl. Versammlungen, Verfahren u. -projekte f. Jugendl. ANZ 100 100 131
Ziel 3: Kontinuierl. Arbeit d. Kinderkommission (Zahl d. Sitzungen)
Sitzungen der Kinderkommission pro Jahr ANZ 5 5 7
Erträge (primär) € -200 -1.000 -10.059 Aufwendungen (primär) € 173.981 174.781 164.707 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 7.843 9.298 11.513
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 181.624 183.079 166.161
Erträge (primär) € 0 0 -7.758 Aufwendungen (primär) € 321.736 367.514 387.326 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 242.117 283.206 254.305
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 563.853 650.721 633.872
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 33.440 33.440 32.319 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 14.662 7.780 8.033 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 85.353 85.150 84.057
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 133.456 126.370 124.408
Erträge (primär) € -576 -4.118 -576 Aufwendungen (primär) € 899 909 838 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 420 267 239
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 743 -2.942 501
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 879.676 957.228 924.942
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 1.321
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,60 1,74 1,70 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,16 0,94 1,95
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 4,85 4,85 4,15
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 362200 Kinder- und Jugenderholung
Förderung der Jugendarbeit durch individuelle Bezuschussung von Freizeit- und Erholungsmaßnahmen und Ferienfahrten um Kindern, Jugendlichen und jungen Volljährigen unabhängig von den familiären wirtschaftlichen Verhältnissen durch ein Ferienerlebnis in ihrer sozialen und gesellschaftlichen Kompetenz zu stärken und soziale Ausgrenzung zu vermeiden. Entgegennahme von Anträgen, Berechnung bzw. Prüfung der zumutbaren Belastung der Familien, Prüfung der Anspruchsvoraussetzungen, Bewilligung oder Ablehnung des Zuschusses, Zahlbarmachung, Beratung der Antragsteller und der Maßnahmenträger der Kinder- und Jugendarbeit.
Leistungen
L362200001 Individuelle Ferienerholung
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder ab dem 6. Lebensjahr, Jugendliche und junge Volljährige bis zur Vollendung des 27. Lebensjahres.
Globalziele: Ermöglichung der Teilnahme an Ferienmaßnahmen anerkannter Träger der Jugendarbeit unabhängig von den persönlichen wirtschaftlichen Verhältnissen.
Produktgrundkennzahlen:
Übernahmen (indiv. Ferienerholung) ANZ 50 50 23
Ablehnungen (indiv. Ferienerholung) ANZ 5 5 3
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 754 1.710 2.048
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 754 1.710 2.048
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 23.933 44.199 37.742
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 23.933 44.199 37.742
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 35.000 35.000 9.469 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 35.000 35.000 9.469
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 84 84 75 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 7.341 7.671 7.882
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 7.425 7.755 7.957
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 61 232 233
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 61 232 233
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 67.173 88.895 57.449
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,12 0,16 0,11 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,00
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363100 Jugendsozialarbeit (§ 13 SGB VIII)
JaS ist ein sozialpädagogisches Beratungs-/Unterstützungsangebot der Jugendhilfe für Schülerinnen und Schüler, bei dem JaS-Fachkräfte kontinuierlich an Schulstandorten tätig sind und mit Schulleitungen und Lehrkräften auf einer verbindlich vereinbarten und gleichberechtigten Basis zusammen arbeiten. Kooperationen finden auch mit Beratungsinstitutionen und außerschulischen Einrichtungen statt. Grundlage für JaS ist das Förderprogramm „Jugendsozialarbeit an Schulen“, nach dem zunächst JaS-Stellen an Nürnberger Haupt- und Berufsschulen sowie an Sonderpädagogischen Förderzentren anteilig staatliche Zuwendungen erhielten. Seit September 2010 wurde das Förderprogramm auch für Grundschulen, für Grundschulstufen an Förderzentren und Realschulen (in besonders gelagerten Einzelfällen) ausgeweitet.
Leistungen
L363100001 JaS MS Friedrich-Wilhelm-Herschel-Schule L363100002 JaS MS Dr.-Theo-Schöller-Schule L363100003 JaS MS Scharrerschule L363100004 JaS MS Sperberschule L363100005 JaS MS St.Leonhard L363100006 JaS MS Neptunweg L363100007 JaS MS Georg-Ledebour-Schule L363100008 JaS MS Adalbert-Stifter-Schule L363100009 JaS MS Thusnelda-Schule L363100010 JaS MS Georg-Holzbauer-Schule L363100011 JaS SFZ MS An der Bärenschanze L363100012 JaS MS Schlößleinsgasse L363100013 JaS MS Altenfurt L363100014 JaS SFZ MS Jean-Paul-Platz L363100015 JaS MS Hummelsteiner Weg L363100016 JaS MS Johann-Daniel-Preißler-Schule L363100017 JaS MS Bismarck-Schule L363100018 JaS MS Konrad-Groß-Schule L363100019 JaS SFZ MS Paul-Moor-Schule L363100020 JaS MS Friedrich-Staedtler-Schule Hinweis: Es gibt noch weitere Leistungen, die an dieser Stelle nicht angedruckt werden.
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Schülerinnen und Schüler, die zur Förderung ihrer schulischen Entwicklung sowie der sozialen und beruflichen Integration in erhöhtem Maße auf Unterstützung angewiesen sind (§ 13 SGB VIII). Globalziele: JaS hat zum Ziel, Schüler/innen der genannten Zielgruppe bei persönlichen, familiären und schulischen Problemen zu unterstützen. Entsprechend der Rahmenkonzeption JaS sowie einer kontinuierlich zu überarbeiteten Bedarfsplanung verbessert JaS die soziale und schulische Integration für Schüler/innen, die einen erhöhten Unterstützungsbedarf aufweisen.
Produktgrundkennzahlen:
Mittelschulen mit JaS Standort ANZ 23 23 23
JaS Stellen an Mittelschulen VK 23,50 23,50 23,50
Grundschulen mit JaS Standort ANZ 29 29 29
JaS Stellen an Grundschulen VK 20,00 19,75 19,25
Sond.-päd. Förd.-Zentr. mit Jas Standort ANZ 11 11 11
JaS Stellen an sond.-päd. Förd.-zentr. VK 10,50 10,50 10,50
Berufschulen mit JaS Standort ANZ 13 13 13
JaS Stellen an Berufschulen VK 13,25 13,25 13,25
Realschl./Gymnasien mit JaS Standort ANZ 7 7 7
JaS Stellen an Realsch./Gymnasien VK 8,27 8,27 8,27
Ziel 1: JaS-Bedarfs-u.Ausbauplanung wird umgesetzt
Mit JaS besetzte Schulen insgesamt ANZ 83 83 83 VK-Stellen JaS insgesamt VK 75,27 75,27 74,77
Erträge (primär) € 0 0 -5.158 Aufwendungen (primär) € 204.531 196.498 160.072 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 15.742 15.679 15.237
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 220.273 212.177 170.152
Erträge (primär) € -1.028.220 -1.028.220 -1.096.761 Aufwendungen (primär) € 6.592.082 6.588.571 5.999.952 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 329.287 327.223 309.835
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 5.893.149 5.887.573 5.213.026
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 629.370 629.370 637.318 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 193.867 122.249 131.066 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 117.956 106.024 104.523
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 941.193 857.643 872.907
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 797 425 453
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 797 425 453
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 7.055.412 6.957.819 6.256.538
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 12,83 12,65 11,48 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 15,13 15,15 15,69
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 82,60 82,60 74,27
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363101 Erzieherischer Kinder- und Jugendschutz
Angebote der Information, Beratung, Schulung/Qualifizierung/Fortbildung sowie Planung, Organisation und Durchführung von Programmen, Projekten, Kampagnen und Veranstaltungen in den Arbeitsfeldern Kinder- und Jugendschutz, Jugendmedienschutz, Sucht-, Alkohol- und Gewaltprävention.
Leistungen
L363101001 Kinder- und Jugendschutz L363101002 Jugendmedienschutz L363101003 Suchtprävention L363101004 Alkoholprävention L363101005 Gewaltprävention
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder, Jugendliche, Eltern, Erziehungsberechtigte, Fachkräfte, Multiplikatoren und Kooperationspartner aus Jugendhilfe und Schule, Veranstalter und Gewerbetreibende und die Öffentlichkeit. Globalziele: Junge Menschen befähigen, sich vor gefährdenden Einflüssen zu schützen und sie zu Kritikfähigkeit, Entscheidungsfähigkeit und Eigenverantwortlichkeit sowie zur Verantwortung gegenüber ihren Mitmenschen führen. Eltern und andere Erziehungsberechtigte besser befähigen, Kinder und Jugendliche vor gefährdenden Einflüssen zu schützen.
Produktgrundkennzahlen:
Ziel 1: Durchführung Mindestanz. an Angeboten im Jugendmedienschutz
Angebote und Maßnahmen Jugendmedienschutz ANZ 200 200 224
Ziel 2: Durchführung Mindestanzahl an Angeboten der Suchtprävention
Angebote in der Suchtprävention ANZ 140 140 228
Ziel 3: Durchführung Mindestanzahl an Angeboten d. Alkoholprävention
Angebote in der Alkoholprävention ANZ 115 70 81
Ziel 4: Durchführung Mindestanzahl an Projekten d. Gewaltprävention
Projekte in der Gewaltprävention ANZ 100 100 108
Erträge (primär) € 0 0 -17.206 Aufwendungen (primär) € 169.992 171.802 182.268 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 11.534 13.673 16.931
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 181.526 185.475 181.994
Erträge (primär) € -50.000 -50.000 -56.541 Aufwendungen (primär) € 487.172 440.726 402.999 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 356.054 416.480 373.978
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 793.226 807.206 720.435
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 41.504 41.504 40.081 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 14.160 6.397 7.649 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 125.520 125.221 123.613
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 181.184 173.122 171.342
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 617 392 351
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 617 392 351
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 1.156.554 1.166.195 1.074.123
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 2,10 2,12 1,97 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 7,61 8,16 11,89
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 5,78 5,78 4,76
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363102 Sonstige Hilfen
Beratung und Vermittlung folgender Hilfen: a) Betreuung von Müttern oder Vätern (mit Kindern unter sechs Jahren) in einer geeigneten Wohnform, solange sie auf Grund ihrer Persönlichkeitsentwicklung diese Form der Unterstützung bei der Pflege und Erziehung des Kindes benötigen (§ 19). b) Betreuung und Versorgung des Kindes im Haushalt beim Ausfall von Eltern(teilen) aus beruflichen/gesundheitlichen/sonst. Gründen (§ 20). c) Unterstützung der Personensorgeberechtigten bei notw. Unterbringung ihrer Kinder zur Erfüllung der Schulpflicht infolge ständigen beruflichen Ortswechsels (§ 21). d) Soziales Training (in der Form der Sozialen Gruppenarbeit) aufgrund jugendrichterlicher Weisung (§ 10 JGG i.V.m. §§ 27, 29 bzw. 41 SGB VIII). e) Jugendsozialarbeit und deren verwaltungsmäßige Abrechnung.
Leistungen
L363102010 Region 1 / sonstige Hilfen L363102020 Region 2 / sonstige Hilfen L363102030 Region 3 / sonstige Hilfen L363102040 Region 4 / sonstige Hilfen L363102050 Region 5 / sonstige Hilfen L363102060 Region 6 / sonstige Hilfen L363102070 Region 7 / sonstige Hilfen L363102080 Region 8 / sonstige Hilfen L363102090 Region 9 / sonstige Hilfen L363102300 Sonst.Hilfen junge Flüchtlinge minderjäh L363102400 Sonst.Hilfen junge Flüchtlinge volljähr.
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Mütter und Väter (Leistungen nach §§19, 20), Personensorgeberechtigte (§ 21, § 10 JGG i.V.m. §§ 27, 29) und junge Volljährige (§ 10 JGG i.V.m. §§ 27, 29). Globalziele: Junge Menschen sind in ihrer individuellen und sozialen Entwicklung gefördert, Benachteiligungen sind vermieden oder abgebaut, Eltern sind in ihrer Erziehungsaufgabe sicher und kompetent, Kinder und Jugendliche sind vor Gefahren geschützt.
Produktgrundkennzahlen:
Junge Menschen im Alter von 0-21 Jahren ANZ 102.445 102.251 102.251
Leistungsdichte sonstige Hilfen ‰ 0,95 1,00 0,99
Ziel 1: Vermeidung von Fallzahlensteigerungen
Fallzahlen im Bereich der sonst. Hilfen ANZ 95 100 101
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 27.227 28.201 24.824
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 27.227 28.201 24.824
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 306.291 299.935 287.779
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 306.291 299.935 287.779
Erträge (primär) € -305.859 -305.409 -75.994 Aufwendungen (primär) € 3.807.594 3.281.536 2.965.149 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 56 56 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 3.501.790 2.976.183 2.889.155
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 7.113 7.113 6.692 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 525 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 47.129 42.698 42.190
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 54.242 49.811 49.407
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 331 345 322
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 331 345 322
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 3.889.882 3.354.475 3.251.487
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 7,07 6,10 5,96 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 8,03 9,31 2,56
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363300 Hilfen zur Erziehung
Sicherstellung einer dem Wohl des Kindes/Jugendlichen entsprechenden Erziehung, wenn diese seitens der Sorgeberechtigten nicht gewährleistet ist in Form von Beratung und Vermittlung von geeigneten Hilfen. Gewährung von Hilfen zur Persönlichkeitsentwicklung und zu einer eigenverantwortlichen Lebensführung an junge Volljährige, solange die Hilfe aufgrund der individuellen Situation des jungen Menschen notwendig ist. Verwaltungsmäßige Abrechnung der gewährten Hilfen.
Leistungen
L363300110 Region 1 / HzE Kinder u. Jugendliche L363300120 Region 2 / HzE Kinder u. Jugendliche L363300130 Region 3 / HzE Kinder u. Jugendliche L363300140 Region 4 / HzE Kinder u. Jugendliche L363300150 Region 5 / HzE Kinder u. Jugendliche L363300160 Region 6 / HzE Kinder u. Jugendliche L363300170 Region 7 / HzE Kinder u. Jugendliche L363300180 Region 8 / HzE Kinder u. Jugendliche L363300190 Region 9 / HzE Kinder u. Jugendliche L363300210 Region 1 / HzE junge Volljährige L363300220 Region 2 / HzE junge Volljährige L363300230 Region 3 / HzE junge Volljährige L363300240 Region 4 / HzE junge Volljährige L363300250 Region 5 / HzE junge Volljährige L363300260 Region 6 / HzE junge Volljährige L363300270 Region 7 / HzE junge Volljährige L363300280 Region 8 / HzE junge Volljährige
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Sorgeberechtigte, Kinder und junge Volljährige.
Globalziele: Junge Menschen sind in ihrer individuellen und sozialen Entwicklung gefördert, Benachteiligungen sind vermieden oder abgebaut, Eltern sind in ihrer Erziehungsaufgabe sicher und kompetent, Kinder und Jugendliche sind vor Gefahren geschützt.
Produktgrundkennzahlen:
Junge Menschen im Alter von 0-21 Jahren ANZ 102.445 102.251 102.251
Leistungsdichte Hilfen z. Erziehung ‰ 17,84 17,84 17,85
Ziel 1: Erh. d. Vollzeitpflegequote im Verh. Z. Heimunterbringung
Vollzeitpflegequote im Verh. z. Heimunterbringungen % 55,00 55,00 57,13
Ziel 2: Vermeidung von Fallzahlensteigerungen
Fallzahlen Hilfen z. Erziehung ANZ 1.800 1.740 1.825
Erträge (primär) € 0 0 -11.651 Aufwendungen (primär) € 244.186 231.990 244.583 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 215.489 244.004 213.451
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 459.675 475.994 446.384
Erträge (primär) € -40.000 -73.000 -109.873 Aufwendungen (primär) € 2.118.018 2.077.563 2.160.241 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 3.413.528 3.348.159 3.068.714
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 5.491.545 5.352.722 5.119.082
Erträge (primär) € -10.826.830 -10.717.767 -8.417.561 Aufwendungen (primär) € 64.262.261 55.029.745 58.735.768 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 917 917 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 53.436.348 44.312.895 50.318.207
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 310.090 310.090 288.685 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 118.477 64.004 49.300 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 549.329 529.061 507.802
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 977.896 903.154 845.787
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 6.680 6.729 6.778 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -1.161 -1.030 -1.460
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 5.519 5.699 5.319
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 60.370.983 51.050.464 56.734.778
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 109,77 92,82 104,07 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 16,31 18,82 13,87
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 28,03 28,03 28,45
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363301 Eingliederungshilfe (§ 35a SGB VIII)
Beratung und Vermittlung von Leistungen in ambulantem, teil-/vollstationärem Setting zur Linderung bzw. Beseitigung einer (drohenden) seelischen Behinderung sowie die Ermöglichung der Teilhabe am Leben und deren verwaltungsmäßige Abrechnung.
Leistungen
L363301110 Region 1 / EglH für Kinder u. Jugendli. L363301120 Region 2 / EglH für Kinder u. Jugendli. L363301130 Region 3 / EglH für Kinder u. Jugendli. L363301140 Region 4 / EglH für Kinder u. Jugendli. L363301150 Region 5 / EglH für Kinder u. Jugendli. L363301160 Region 6 / EglH für Kinder u. Jugendli. L363301170 Region 7 / EglH für Kinder u. Jugendli. L363301180 Region 8 / EglH für Kinder u. Jugendli. L363301190 Region 9 / EglH für Kinder u. Jugendli. L363301210 Region 1 / EglH für junge Volljährige L363301220 Region 2 / EglH für junge Volljährige L363301230 Region 3 / EglH für junge Volljährige L363301240 Region 4 / EglH für junge Volljährige L363301250 Region 5 / EglH für junge Volljährige L363301260 Region 6 / EglH für junge Volljährige L363301270 Region 7 / EglH für junge Volljährige L363301280 Region 8 / EglH für junge Volljährige L363301191 Region 10 / EglH für Kinder u. Jugendli.
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder, Jugendliche und junge Volljährige.
Globalziele: Die Förderung der Selbstbestimmung und gleichberechtigten Teilhabe am Leben in der Gesellschaft von jungen seelisch behinderten oder davon bedrohten jungen Menschen ist gesichert.
Produktgrundkennzahlen:
Junge Menschen im Alter von 0-21 Jahren ANZ 102.445 102.251 102.251
Leistungsdichte Eingliederungshilfe ‰ 11,50 11,50 12,47
Ziel 1: Vermeidung von Fallzahlensteigerungen
Fallzahlen Eingliederungshilfe ANZ 1.230 1.150 1.276
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 186.159 171.373 150.992
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 186.159 171.373 150.992
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 1.931.255 1.890.580 1.813.799
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.931.255 1.890.580 1.813.799
Erträge (primär) € -2.882.869 -2.478.396 -2.712.134 Aufwendungen (primär) € 37.869.451 28.308.308 32.895.026 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 348 348 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 34.986.930 25.830.260 30.182.892
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 64.199 64.199 54.770 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 296.897 269.010 265.795
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 361.096 333.209 320.565
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 2.091 2.175 2.029
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 2.091 2.175 2.029
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 37.467.532 28.227.597 32.470.278
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 68,12 51,32 59,56 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 7,61 8,76 8,24
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363400 Inobhutnahme (§ 42 SGB VIII)
Beratung und Vermittlung einer vorläufigen Unterbringung eines Kindes/Jugendlichen bei einer geeigneten Person/Einrichtung/sonst. betreute Wohnform wenn eine dringende Gefahr für das Wohl des Kindes/Jugendlichen dies erfordert oder es/er darum bittet und die dazugehörige kostenmäßige Abrechnung.
Leistungen
L363400110 Region 1 / ION für Kinder u. Jugendliche L363400120 Region 2 / ION für Kinder u. Jugendliche L363400130 Region 3 / ION für Kinder u. Jugendliche L363400140 Region 4 / ION für Kinder u. Jugendliche L363400150 Region 5 / ION für Kinder u. Jugendliche L363400160 Region 6 / ION für Kinder u. Jugendliche L363400170 Region 7 / ION für Kinder u. Jugendliche L363400180 Region 8 / ION für Kinder u. Jugendliche L363400190 Region 9 / ION für Kinder u. Jugendliche L363400300 Inobhutnahme junge Flüchtlinge minderjäh
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder und Jugendliche.
Globalziele: Der Schutz und die Beratung der Minderjährigen sind gewährleistet. Die (pädagogischen) Perspektiven sind geklärt.
Produktgrundkennzahlen:
Kinder/Jugendliche im Alter von 0-17 Jahren ANZ 86.292 86.322 86.322
Zugänge im Bereich d. Inobhutnahmen mit UMA ANZ 400 450 450
Fallzahlen im Bereich der Inobhutnahmen ANZ 90 90 77
Fallzahlen im Bereich d. Inobhutnahmen UMA ANZ 40 40 59
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 124.201 127.316 118.783
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 124.201 127.316 118.783
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 1.592.764 1.536.677 1.472.958
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.592.764 1.536.677 1.472.958
Erträge (primär) € -7.602.050 -5.995.388 -1.656.803 Aufwendungen (primär) € 18.591.056 8.869.012 12.282.296 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 261 261 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 10.989.267 2.873.884 10.625.493
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 7.641 7.641 9.213 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 241.665 218.070 215.045
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 249.305 225.710 224.259
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 1.612 1.616 1.553
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 1.612 1.616 1.553
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 12.957.149 4.765.204 12.443.045
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 23,56 8,66 22,82 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 40,89 67,60 13,49
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 0,00 0,00 0,00
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363500 Adoption/Pflegekinder/BPV
Adoptionsvermittlung: Beratung v. Personen, die Adoptionsfreigabe oder -annahme erwägen, Eignungsprüfung v. Interessenten. Durchführen v. mind. 1 Bewerberseminar. Die Fachstelle Vollzeitpflege erteilt Pflegeerlaubnisse, Rücknahmen u. Untersagungen. Jährlich werden in Koop. mit den freien Trägern 6 Wochenendpflegeelternbewerberseminare durchgeführt. Die Führung d. Beistandschaften beinhaltet die gesetzliche Vertretung v. Kindern u. Jugendlichen auf Antrag eines Elternteils z. Feststellung der Vaterschaft u. Geltendmachung der Unterhaltsansprüche. Amtsvormundschaften u. -pflegschaften beinhaltet die gesetzl. Vertretung v. Kindern u. Jugendlichen f. die gesamte elterliche Sorge oder Teilen hiervon. Zu den Beurkundungen gehört das Erstellen der Urkunden, Erstellung der Negativatteste, etc.
Leistungen
L363500001 Adoptionsvermittlung L363500002 Fachstelle Vollzeitpflege L363500003 Beistand- und Amtsvormundschaft
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder, Jugendliche, junge Volljährige bis zum vollendeten 21. Lebensjahr, Mütter und Väter, Kostenträger, Abgebende, Annehmende, Pflegebewerber, Fachkräfte der freien Träger und des ASD und Pflegeeltern. Globalziele: Die Vermittlung entspricht dem Kindeswohl. Pflegeeltern sind ausreichend qualifiziert und überprüft, so dass eine passgenaue Vermittlung von Kindern, die deren Wohl entspricht, möglich ist. Die Seminare und Gruppenangebote haben eine gute Qualität.Die Organisation des Sachgebiets ermöglicht die Erfüllung der Aufgaben im gesetzlich vorgegebenen Rahmen.
Produktgrundkennzahlen:
Adoptionsfälle gesamt ANZ 15 30 19
Fälle Amtsvormundschaft ANZ 800 800 794
Teilnehmer bei Seminaren Vollzeitpflege ANZ 170 170 116
Zurückgegebene Fragebögen bei Seminaren VZPfl. ANZ 150 150 102
Ziel 1: Erreichen der vom Gesetzgeber vorgegebenen Kontakte
durchschn. Kontakte pro Kind u. Jahr i. d. Amtsvormundschaft ANZ 12 12 3
Ziel 2: Möglichst hohe durchschn. Note bei Seminaren Vollzeitpflege
Durchschnittliche Bewertungsnote der Fragebögen ANZ 1 1 1
Erträge (primär) € -1.300 -1.300 -1.660 Aufwendungen (primär) € 370.157 357.616 335.128 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 51.696 51.208 48.532
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 420.553 407.524 382.001
Erträge (primär) € -90.000 -140.000 -223.001 Aufwendungen (primär) € 3.290.955 3.225.396 3.393.068 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 623.537 633.862 552.973
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 3.824.492 3.719.258 3.723.040
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 500 500 129 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 500 500 129
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 316.594 316.606 293.433 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 138.706 124.047 112.460 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 159.948 143.733 140.657
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 615.248 584.386 546.550
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 50 623 629 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 1.296 938 969
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 1.346 1.561 1.597
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 4.862.139 4.713.229 4.653.317
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 8,84 8,57 8,54 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 2,49 3,94 3,49
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 40,94 40,94 39,51
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363600 Ambulante Hilfen
Ambulante Betreuung für Jugendliche und junge Volljährige in Form von Betreutem Wohnen, Erziehungsbeistandschaft und intensiver sozialpädagogischer Betreuung orientiert sich an der Lebenswelt und setzt dort an, wo der Jugendliche steht unter Einbeziehung des familiären und sozialen Umfeldes. Im Mittelpunkt stehen die problemverursachenden Faktoren. Die Betreuung ist individuell, flexibel, kontinuierlich, ressourcen- und lösungsorientiert im Sinne von Hilfe zur Selbsthilfe. Die Unterstützung umfasst pädagogische, therapeutische Angebote, Beratung und Förderung im Alltag.
Leistungen
L363600001 Außenbetreutes Wohnen (ABW) L363600002 Ambulante intensive Betreuung (A.I.B.) L363600003 Erziehungsbeistandschaft
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
|---|
Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder, Jugendliche, junge Volljährige und Eltern.
Globalziele: Soziale, berufliche, schulische Integration, Stabilisierung der Persönlichkeit.
Produktgrundkennzahlen:
Stundenkapazität Außenbetreutes Wohnen STD 0 192 192
Belegungsstunden Außenbetreutes Wohnen STD 0 192 0
Stundenkapazität Ambulante intensive Betreuung STD 2.964 2.964 2.667
Belegungsstunden Ambulante intensive Betreuung STD 2.964 2.964 2.043
Stundenkapazität Erziehungsbeistandschaft STD 2.131 2.131 2.131
Belegungsstunden Erziehungsbeistandschaft STD 2.131 2.131 2.336
Ziel 1: Möglichst hohe Auslastung Außenbetreutes Wohnen
Auslastungsgrad Außenbetreutes Wohnen % 0,00 100,00 0,00
Ziel 2: Möglichst hohe Auslastung Ambulante Intensive Betreuung
Auslastungsgrad Ambulante intensive Betreuung % 100,00 100,00 76,61
Ziel 3: Möglichst hohe Auslastung Erziehungsbeistandschaft
Auslastungsgrad Erziehungsbeistandschaft % 100,00 100,00 109,62
Erträge (primär) € -6.400 0 -10.227 Aufwendungen (primär) € 20.105 18.485 17.607 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -43.352 -43.216 7.188
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -29.647 -24.731 14.568
Erträge (primär) € 0 0 -15.497 Aufwendungen (primär) € 396.749 397.541 309.807 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 145.917 146.846 136.947
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 542.666 544.387 431.257
Erträge (primär) € -333.000 -339.400 -441.793 Aufwendungen (primär) € 2.300 2.300 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € -330.700 -337.100 -441.793
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 40.689 40.689 34.750 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 13.065 53.825 52.594 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 27.206 24.712 24.184
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 80.960 119.226 111.528
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 1 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 1.419 1.379 1.388
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 1.419 1.379 1.389
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 264.698 303.160 116.950
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,48 0,55 0,21 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 80,97 81,13 143,73
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 5,00 5,00 3,32
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363700 Unterhaltsvorschuss
Unterhaltsvorschussleistung als staatliche Unterstützungsleistung für Alleinerziehende, deren Kind keine oder nicht ausreichende Unterhaltszahlungen vom anderen Elternteil erhält. Entgegennahme von Anträgen, Prüfung der Anspruchsvoraussetzungen und Erstattungsanzeigen anderer Sozialleistungsträger, Berechnung von Unterhaltsvorschussleistungen, Veranlassung der Auszahlung der Leistung über die Staatsoberkasse Bayern, Prüfung und Veranlassung der Realisierung von Ansprüchen gegen die Unterhaltsverpflichteten, Beratung der alleinerziehenden Antragsteller, der Unterhaltspflichtigen und deren beauftragten Rechtsanwälte.
Leistungen
L363700001 J/B5-1 UVG
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder in alleinerziehenden Haushalten bis zur Vollendung des 12. Lebensjahres und Kinder in alleinerz. Haushalten vom 12. bis Vollendung 18. Lebensjahr, die nicht auf Leistungen nach SGB II angewiesen sind oder deren alleinerz. Elternteil ein eigenes Bruttoeinkommen von mindestens 600 Euro brutto erzielt und die keine oder keine ausreichenden Unterhaltszahlungen vom anderen Elternteil erhalten. Globalziele: Sicherstellung des Unterhaltes von unterhaltsberechtigten Kindern bis zur Vollendung des 18. Lebensjahres um alleinerziehende Elternteile und die Kinder in ihrer schwierigen Lebenssituation finanziell abzusichern und hierdurch soziale Notlagen zu verhindern.
Produktgrundkennzahlen:
Anträge lt. Unterhaltsvorschussgesetz (UVG) ANZ 3.300 3.300 2.948
Bewilligungen lt. Unterhaltsvorschussgesetz (UVG) ANZ 1.950 1.950 1.595
Ablehnungen lt. Unterhaltsvorschussgesetz (UVG) ANZ 1.350 1.350 1.132
Gesamt-Ausgaben UVG € 33.350.000 27.500.000 27.258.041
Gesamt-Einnahmen UVG € 4.200.000 4.000.000 3.686.562
Ziel 1: Erhalt d. Rückholquote i. d. Höhe d. VJ
Rückholquote UVG % 12,59 14,55 13,53
Ziel 2: Abarbeitung Anträge ab Inkrafttr. d. UVG-Reform
Unbearbeitete Anträge ANZ 600 700 821
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 67.426 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 19.841 19.473 17.839
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 87.267 19.473 17.839
Erträge (primär) € 0 0 -11.941 Aufwendungen (primär) € 2.507.363 1.291.082 1.337.323 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 544.757 343.773 322.208
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 3.052.120 1.634.855 1.647.590
Erträge (primär) € 0 0 -119 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 -119
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 66.338 66.338 0 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 154.128 80.324 101.378 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 135.568 118.913 119.485
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 356.034 265.575 220.862
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 938 503 518
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 938 503 518
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 3.496.359 1.920.406 1.886.690
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 6,36 3,49 3,46 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,00 0,00 0,89
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 32,81 32,81 32,39
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 363900 Sonstige Leistungen ASD
Leistungen für Familien, Kinder und Jugendliche im Rahmen des SGB VIII. Förderung der Erziehung, Unterstützung bei Trennung und Scheidung sowie bei der Ausübung des Umgangsrechts in belasteten Familiensituationen. Frühe Hilfen und Hotline Kinderschutz für Risikofamilien, Koordination und Vernetzung von Hilfen und Diensten, auch mit Stadtteilbezug zur Erhöhung der Effizienz der Infrastruktur für jungen Menschen und Familien.
Leistungen
L363900001 Stadtteilkoordinatoren L363900002 Frühe Hilfen L363900003 Jugendgerichtshilfe L363900004 Familiengerichtshilfe L363900005 Beratungen nach § 16-18 SGB VIII L363900006 Schutzauftr b Kindeswohlgef § 8a SGBVIII L363900007 Hilfen außerhalb des SGB VIII L363900008 Zuschüsse an fr. Tr. im Bereich des ASD L363900009 Perspektiven für Familien L363900010 Verfahrenslotsen
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder, Jugendliche und Familien.
Globalziele: Verbesserung der Bedingungen des Aufwachsenden, Verbesserung von Bildungs- und Teilhabechancen für sozial benachteiligte Kinder und Jugendliche, Rechte von Kindern stärken. Weiterentwicklung der sozialen Infrastruktur und Vernetzung der unterschiedlichen Akteure. Familien bei der Ausübung ihres Erziehungsauftrages unterstützen, Vernachlässigung und Misshandlung verhindern.
Produktgrundkennzahlen:
Jugendgerichtsfälle ANZ 1.100 1.100 912
Familiengerichtsfälle ANZ 1.500 1.600 1.401
Beratungsfälle nach § 17, 18 SGB VIII ANZ 1.500 1.550 1.335
Ziel 1: Steigerung der Beratungsfälle nach § 16 SGB VIII
Beratungsfälle nach § 16 SGB VIII ANZ 1.500 2.500 2.105
Erträge (primär) € 0 0 -277.388 Aufwendungen (primär) € 1.178.227 1.128.415 1.471.715 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -514.876 -471.281 -462.018
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 663.351 657.134 732.310
Erträge (primär) € -142.300 -208.110 -544.967 Aufwendungen (primär) € 12.427.261 12.183.132 12.078.454 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -5.623.060 -5.429.921 -5.214.342
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 6.661.902 6.545.101 6.319.145
Erträge (primär) € -222.200 -222.200 0 Aufwendungen (primär) € 2.033.600 1.997.820 1.303.467 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -1.581 -1.581 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 1.809.819 1.774.039 1.303.467
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 1.198.668 1.198.656 1.158.014 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 591.485 495.844 485.911 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -710.819 -677.953 -658.304
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 1.079.334 1.016.546 985.621
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 3.191 4.669 3.290 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -502 -1.686 -945
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 2.689 2.983 2.345
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 10.217.095 9.995.804 9.342.887
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 18,58 18,17 17,14 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 2,33 2,81 3,52
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 157,63 158,13 149,84
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Organisationseinheit: Jugendamt Produktgruppe: 364 Verwaltungsaufgaben ohne Leistungsbezug
Produkt: 364000 Verwaltung Jugendamt
Finanzielle und jugendpolitische Steuerung der Dienststelle; Verwaltung der Personal- und Sachkosten für den Bereich Allgemeine Verwaltung. Bearbeitung der Zuschüsse für die Tagespflege, die nutzungszeitbezogene Förderung und Baukostenzuschüsse für Nürnberger Kindertageseinrichtungen, die Rechtsaufsicht über Kitas freier Träger, die räumliche Planung, das Zuschusswesen für fr. Träger, Fachberatung für Kitas/Tagespflege fr.Träger in Nürnberg. Die Geschäftsstelle der KoFra ist zuständig für den Abschluss von Leistungs-, Entgelt-, und Qualitätsvereinbarungen für die Erbringung von Leistungen in stat. und teilstat. Einricht. d. Kinder- und Jugendhilfe gem. der Vereinbarung nach § 78 e Abs. 3 SGB VIII und dem Rahmenvertrag nach § 78 f SGB VIII.
Leistungen
L364000001 Zentrale Aufgaben L364000002 Kommission Franken (Kofra) L364000003 Familienfreundliche Schule
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Fachbereiche, Freie Träger; Jugendämter und Träger von Einrichtungen in Franken.
Globalziele:
Produktgrundkennzahlen:
Kofra – Jugendämter ANZ 37 37 37
Kofra - Einrichtungsträger ANZ 121 120 118
Kofra - stationäre Plätze ANZ 4.000 4.100 4.092
Kofra - teilstationäre Plätze ANZ 1.100 1.100 1.135
Organisationseinheit: Jugendamt Produktgruppe: 364 Verwaltungsaufgaben ohne Leistungsbezug
Erträge (primär) € -309.900 -301.900 -263.553 Aufwendungen (primär) € 799.679 850.970 813.451 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -460.378 -494.635 -540.488
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 29.401 54.435 9.411
Erträge (primär) € -52.502 -52.502 -356.095 Aufwendungen (primär) € 11.110.026 10.749.630 10.273.949 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -10.272.098 -9.896.086 -9.181.897
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 785.426 801.043 735.956
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 1.099.972 1.099.924 994.334 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 1.843.093 1.563.191 1.596.043 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -2.840.042 -2.559.553 -2.507.919
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 103.023 103.563 82.458
Erträge (primär) € -81 -81 -18.028 Aufwendungen (primär) € 16.600 9.367 27.985 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -16.136 -8.899 -9.391
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 383 388 566
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 918.233 959.428 828.391
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 68.200 14.000 37.780
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,67 1,74 1,52 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 3,04 3,05 3,41
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 144,23 145,65 122,82
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 365100 Kommunale Kinderkrippen (KiKri)
Das Jugendamt der Stadt Nürnberg betreibt Kinderkrippen für Kinder in den ersten drei Lebensjahren. Kinderkrippen orientieren sich an den Bedürfnissen von Familien und Kindern. Kinderkrippen eröffnen den Kindern vielfältige Entwicklungs- und Lernmöglichkeiten und unterstützen die Eltern auch in allgemeinen Erziehungsfragen. Zum Aufgabengebiet gehören unter anderem die Planung und Koordinierung des quantitativen und qualitativen Bedarfs an Plätzen, Berechnung und Abrechnung der Elternbeiträge, Gewährleistung der Einzelintegration, Sicherung der Zuschüsse nach BayKiBig, Sicherung der Zuschüsse für Sonderprogramme, Verwaltung des Personals, der Einrichtungen und der Gebäude.
Leistungen
L365100001 KiKri Heimerichstraße 42 L365100002 KiKri Grünewaldstraße 18c L365100003 KiKri Dr.-Gustav-Heinemann-Straße 50 L365100004 KiKri Imbuschstraße 70/72 (FamZ) L365100005 KiKri Glockenhofstr. 51 L365100006 KiKri Hauchstr. 31 L365100007 KiKri Viatisstr. 272 L365100008 KiKri Neunhofer Hauptstr. 71 L365100009 KiKri Muggenhofer Str. 120 L365100010 KiKri Lerchenstraße 61 L365100011 KiKri Herschelplatz 3 L365100012 KiKri Weltenburger Str. 129 L365100013 KiKri Dörflerstr. 5 L365100014 Kikri Schoppershofstr. 25 (FamZ) L365100015 Kikri Rothenburger Str. 45 (FamZ) L365100016 Kikri Van-Gogh-Str. 5 (HfK) L365100017 Kikri Regensburger Str. 362 (FamZ)
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Erziehungsberechtigte von Kindern in den ersten drei Lebensjahren.
Globalziele: Förderung der emotionalen, sozialen und kognitiven Entwicklung der Kinder. Kinderkrippen sollen den Kindern vielfältige Entwicklungs- und Lernmöglichkeiten eröffnen und die Eltern in allg. Erziehungsfragen unterstützen - unabhängig von sozialer Herkunft, Geschlecht, Religion und individuellen Voraussetzungen.
Produktgrundkennzahlen:
Plätze ANZ 384 390 369
Belegte Plätze ANZ 384 390 349
Gesamtkosten € 5.237.768 4.946.678 7.677.241
Kosten je Platz € 13.640 12.684 20.787
Ziel 1: Bedarfsgerechtes Bereitstellen von Plätzen
Quote der Platzbelegung (Auslastung) % 100,00 100,00 94,50
Erträge (primär) € -2.477.000 -2.319.000 -2.199.559 Aufwendungen (primär) € 583.533 571.810 488.239 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 28.101 30.588 35.074
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -1.865.366 -1.716.602 -1.676.246
Erträge (primär) € -2.394.000 -2.171.427 -1.897.772 Aufwendungen (primär) € 5.394.884 5.044.898 5.487.647 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 633.711 618.915 520.137
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 3.634.596 3.492.387 4.110.012
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 0
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 737.544 737.532 674.820 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 410.518 361.223 339.798 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 120.794 111.472 115.340
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 1.268.855 1.210.226 1.129.958
Erträge (primär) € -1.156 -1.158 -1.156 Aufwendungen (primär) € 19.154 15.384 18.003 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 529 284 311
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 18.527 14.510 17.159
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 3.056.612 3.000.520 3.580.883
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 20.000 52.000 18.573
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 5,56 5,46 6,57 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 81,24 79,75 67,66
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 87,95 89,95 88,95
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 365101 Kommunale Kindergärten
Das Jugendamt der Stadt Nürnberg betreibt Kindergärten für Kinder in der Regel von 2,6 bis 6 Jahren. Kindergärten sind elementare Bildung-,Erziehungs- und familienergänzende/-unterstützende Betreuungseinrichtungen in unterschiedlichen Angebotsformen (z.B Regelkindergarten, Integrativer Kindergarten, Häuser für Kinder, Familienzentren, Orte für Familien). Das Spiel ist dabei das wichtigste Bildungsmittel und die elementare Form des Lernens. Zum Aufgabengebiet gehören unter anderem die Planung und Koordinierung des quantitativen und qualitativen Bedarfs an Plätzen, Berechnung und Abrechnung der Elternbeiträge, Gewährleistung der Einzelintegration, Sicherung der Zuschüsse nach BayKiBig, Sicherung der Zuschüsse für Sonderprogramme, Verwaltung des Personals, der Einrichtungen und der Gebäude.
Leistungen
L365101001 Kiga Adam-Kraft-Str. 8a L365101002 Kiga Adam-Klein-Str. 37a (HfK) L365101003 Kiga Almoshofer Hauptstr. 37 L365101004 Kiga Am Sportplatz 8 L365101005 Kiga Austr. 35 L365101006 Kiga Beckstr. 6 L365101007 Kiga Dörflerstr. 5 L365101008 Kiga Elsnerstr. 5 L365101009 Kiga Glockendonstr. 13 L365101010 Kiga Heimerichstr. 42 L365101011 Kiga Leonhardstr. 11 L365101012 Kiga Lortzingstr. 10 L365101013 Kiga Reutersbrunnenstr. 40 (FamZ) L365101014 Kiga Wandererstr. 170 (Ort f. Familien) L365101015 Kiga Am Stadtpark 94 L365101016 Kiga Dr. Gustav-Heinemann-Str. 52 L365101017 Kiga Fenitzerplatz 6 L365101018 Kiga Grünewaldstr. 4 (Ort f. Familien) L365101019 Kiga Grünewaldstr. 18a (Ort f. Familien) L365101020 Kiga Lerchenstr. 61 Hinweis: Es gibt noch weitere Leistungen, die an dieser Stelle nicht angedruckt werden.
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Erziehungsberechtigte von Kindern im Altern von 2,6 bis 6 Jahren.
Globalziele: Kinder sollen gemeinsames Leben, Lernen und Spielen erfahren, Kreativität entfalten, Selbstbewußtsein und Emotionalität entwickeln, Sozialverhalten einüben, Beziehungen und Bindungen aufbauen - unabhängig von sozialer Herkunft, Geschlecht, Religion und individuellen Voraussetzungen. Den Kindern vielfältige Entwicklungs- und Lernmöglichkeiten eröffnen. Eltern in allg. Erziehungsfragen unterstützen.
Produktgrundkennzahlen:
Kosten je Platz € 11.485 11.321 11.280
Plätze ANZ 3.432 3.434 3.357
Belegte Plätze ANZ 3.432 3.434 3.239
Gesamtkosten (Kigas) € 39.417.848 38.877.983 37.869.051
Ziel 1: Bedarfsgerechtes Bereitstellen von Plätzen
Quote der Platzbelegung (Auslastung) % 100,00 100,00 96,48
Erträge (primär) € -11.964.500 -11.416.000 -10.887.618 Aufwendungen (primär) € 5.484.942 5.431.828 5.245.274 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 33.712 45.826 94.466
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -6.445.846 -5.938.346 -5.547.878
Erträge (primär) € -15.518.000 -14.373.200 -13.974.247 Aufwendungen (primär) € 33.272.140 32.798.977 32.416.468 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 117.743 141.460 692.079
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 17.871.883 18.567.238 19.134.300
Erträge (primär) € 0 0 -600 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 -600
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 4.212.411 4.212.159 3.977.247 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 2.033.978 1.834.690 1.647.935 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 330.458 285.508 234.170
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 6.576.847 6.332.357 5.859.352
Erträge (primär) € -10.592 -6.306 -23.493 Aufwendungen (primär) € 660.766 647.177 818.250 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 2.575 1.382 1.492
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 652.749 642.253 796.250
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 18.655.634 19.603.502 20.241.423
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 175.000 100.000 66.553
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 33,92 35,64 37,13 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 69,75 66,35 64,12
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 513,09 526,79 500,49
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 365200 Kommunale Kinderhorte
Horte sind außerschulische familienergänzende und -unterstützende Tageseinrichtungen für Schulkinder. In der päd. Arbeit wird die eigenständige sozialpäd. Aufgabenstellung in Ergänzung zur Familienerziehung und im Verhältnis zu Schule und Jugendarbeit deutlich. Horte berücksichtigen die Veränderungen der Lebenswelten von Kindern. Im Mittelpunkt der Arbeit stehen offenere, flexiblere Angebote, integrative Arbeitsansätze, Stadtteilorientierung, Medienarbeit, Berücksichtigung mädchen/jungenspezifischer Bedürfnisse, Prävention u.a.. Zum Aufgabengebiet gehören Planung und Koordinierung des quantitativen und qualitativen Bedarfs, Berechnung und Abrechnung der Elternbeiträge, Gewährleistung der Einzelintegration, Sicherung der Zuschüsse nach BayKiBig u. für Sonderprogramme, allg. Verwaltung.
Leistungen
L365200001 Kiho Adam-Klein-Str. 29 L365200002 Kiho Adam-Klein-Str. 37 a (HfK) L365200003 Kiho Adam-Kraft-Str. 2 L365200004 Kiho Heimerichstr. 42 L365200005 Kiho Hintere Insel Schütt 7 L365200006 Kiho Reutersbrunnenstr. 40 (FamZ) L365200007 Kiho Schnieglinger Str. 38 L365200008 Kiho Vestnertormauer 26 L365200009 Kiho Wandererstr. 170 (Ort f. Familien) L365200010 Kiho Willstr. 31a (FamZ) L365200011 Kiho Bartholomäusstr. 16 L365200012 Kiho Bismarckstr. 20 L365200013 Kiho Dr. Gustav-Heinemann-Str. 52 L365200014 Kiho Grünewaldstr. 4 (Ort f. Familien) L365200015 Kiho Grünewaldstr. 18b (Ort f. Familien) L365200016 Kiho Heroldsberger Weg 42a L365200017 Kiho Kalchreuther Str. 130 L365200018 Kiho Neue Hegelstr. 17 L365200019 Kiho Oedenberger Str. 135 L365200020 Kiho Thusneldastr. 5 Hinweis: Es gibt noch weitere Leistungen, die an dieser Stelle nicht angedruckt werden.
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Erziehungsberechtigte von Kindern im Alter von 6 bis 14 Jahren.
Globalziele: Entwicklungsförderung des Kindes zu einer eigenverantwortlichen und gemeinschaftsfähigen Persönlichkeit. Die ganzheitliche Förderung von Schulkindern - unabhängig von sozialer Herkunft, Geschlecht, Religion und individuellen Voraussetzungen, setzt eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Familien und eine enge Kooperation mit der Schule voraus.
Produktgrundkennzahlen:
Plätze ANZ 6.681 6.621 6.571
Belegte Plätze ANZ 6.681 6.621 6.464
Gesamtkosten € 54.914.074 54.619.233 73.368.433
Kosten je Platz € 8.219 8.249 11.166
Ziel 1: Bedarfsgerechtes Bereitstellen von Plätzen
Quote der Platzbelegung (Auslastung) % 100,00 100,00 98,38
Erträge (primär) € -19.278.000 -18.284.000 -18.141.541 Aufwendungen (primär) € 10.394.745 10.066.127 9.536.089 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 193.232 208.761 230.678
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -8.690.023 -8.009.112 -8.374.773
Erträge (primär) € -18.112.000 -16.440.900 -19.483.604 Aufwendungen (primär) € 48.676.303 47.338.927 50.520.754 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 3.928.664 3.837.163 3.179.812
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 34.492.966 34.735.190 34.216.963
Erträge (primär) € 0 0 -1.150 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 -1.150
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 5.796.121 5.795.953 5.621.662 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 2.752.330 2.397.639 2.210.618 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 745.983 687.870 708.132
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 9.294.434 8.881.462 8.540.412
Erträge (primär) € -11.845 -13.736 -24.074 Aufwendungen (primär) € 976.215 958.186 1.521.946 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 3.301 1.772 1.881
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 967.671 946.222 1.499.754
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 36.065.049 36.553.762 35.881.206
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 120.000 100.000 64.378
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 65,57 66,46 65,81 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 62,29 59,52 60,44
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 786,91 787,59 731,38
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 365300 Kindertageseinrichtungen freie Träger
Das Jugendamt hat im Rahmen seiner Planungsverantwortung nach § 80 SGB VIII den Bestand an Einrichtungen festzustellen, den Bedarf unter Berücksichtigung der regionalen Bedarfe zu ermitteln und die Maßnahmen und Angebote zu planen. Die Rechts- und Fachaufsicht für Kindertageseinrichtungen in freier Trägerschaft obliegt dem Jugendamt. Bei Baumaßnahmen, zu konzeptionellen Themen und bei der Umsetzung des Bayerischen Bildungs- und Erziehungsplans werden die freien Träger durch die Fachberatung beraten und unterstützt. Die kindbezogene Förderung und Baukostenzuschüsse für freie Träger werden durch J abgewickelt.
Leistungen
L365300001 Beratung KiTas L365300002 Fach- und Rechtsaufsicht fr. Träger L365300003 Zuschüsse für KiTas L365300004 Jugendhilfeplanung im KiTA-Bereich L365300005 städt. Gebäude f.KiTas fr. Träger
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Träger beziehungsweise Kindertageseinrichtungen in freier Trägerschaft und kommunale KiTas.
Globalziele: Planung und Sicherstellung eines bedarfsgerechten und Angebotes. Qualitative Sicherung der Angebote und Maßnahmen und deren Weiterentwicklung. Neuschaffung von Plätzen in Kindertageseinrichtungen für die verschiedenen Altersstufen. Umsetzung der vorgesehenen Maßnahmen zur qualitativen Weiterentwicklung im Kita-Bereich. Umsetzung und Gewährleistung der gesetzlichen Vorgaben des BayKiBiG.
Produktgrundkennzahlen:
KiTa-Einrichtungen fr. Tr. ANZ 351 361 351
Stellen Beratung VK 4,00 4,00 4,00
Stellen Rechts- und Fachaufsicht VK 4,45 4,45 4,50
Krippenplätze ANZ 5.100 5.200 4.791
KiGa-Plätze ANZ 16.600 16.400 16.264
KiHo-Plätze ANZ 10.500 10.000 9.492
Kinder im Alter von 0-3 Jahren ANZ 14.000 13.900 13.394
Kinder im Alter von 3 bis 6,5 Jahren ANZ 16.500 16.800 17.286
Grundschüler 1.-4. Klasse ANZ 17.800 17.700 17.848
Ziel 1: Einhaltung d. max. Anzahl d. KiTas pro Fachberater-VZ-Stelle
KiTas pro Fachberater-VZ-Stelle ANZ 88 90 88
Ziel 2: Einhaltung d. max. Anz.d.KiTas pro Rechts-/Fachaufs.VZStelle
KiTas pro Rechts- u. Fachaufsicht-VZ-Stelle ANZ 79 81 78
Ziel 3: Erreichen des vorgegebenen Versorgungsgrades
Versorgungsgrad Krippenplätze % 36,43 37,41 35,77 Versorgungsgrad Kindergartenplätze % 100,61 97,62 94,09 Versorgungsgrad Hortplätze (Grundschule) % 58,99 56,50 53,18
Erträge (primär) € -2.964.845 -4.168.405 -4.125.302 Aufwendungen (primär) € 123.568 125.588 113.622 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -40.931 -40.516 4.050
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € -2.882.208 -4.083.332 -4.007.631
Erträge (primär) € -66.448 -66.448 -58.484 Aufwendungen (primär) € 1.078.741 1.061.129 1.037.931 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 104.743 112.312 114.513
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.117.036 1.106.993 1.093.960
Erträge (primär) € -108.406.477 -100.951.449 -97.132.530 Aufwendungen (primär) € 196.119.407 181.622.884 172.958.774 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 87.712.930 80.671.435 75.826.244
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 299.873 299.873 206.320 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 261.391 227.164 216.009 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 52.118 49.779 47.264
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 613.381 576.816 469.592
Erträge (primär) € -5.946.458 -5.537.317 -5.946.458 Aufwendungen (primär) € 9.544.436 9.144.447 9.386.211 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 25 64 15
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 3.598.004 3.607.195 3.439.768
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 90.159.143 81.879.106 76.821.933
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 20.000 70.000 7.243
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 163,93 148,87 140,91 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 56,74 57,68 58,45
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 12,66 12,66 11,25
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 365400 Tagespflege
Die Tagespflege ist ein Angebot der Kinderbetreuung zur Bildung, Erziehung und Betreuung von Kindern durch Tagespflegepersonen im Umfang von durchschnittlich mindestens 10 Stunden wöchentlich pro Kind. Die Abteilung koordiniert die Tagespflege in Nürnberg insgesamt und berät die von der Stadt Nürnberg beauftragten Tagespflegevermittlungsstellen. In enger Kooperation zwischen Jugendamt und den Trägern werden fachliche Standards festgelegt, die gesetzlichen Vorgaben sichergestellt und neue Angebotsformen entwickelt. Das Jugendamt erteilt die Pflegeerlaubnis.
Leistungen
L365400001 Tagespflege
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Tagespflegevermittlungsstellen, Tagespflegepersonen und Eltern.
Globalziele: Planung und Sicherstellung eines bedarfsgerechten Angebotes für Kinder in der Tagespflege. Sicherstellung der Qualität der Tagespflegeangebote.
Produktgrundkennzahlen:
Gebuchte Tagespflegeplätze ANZ 850 880 798
Genehmigte Tagespflegeplätze ANZ 1.100 1.120 1.064
Kinder im Alter von 0-3 Jahren ANZ 14.000 13.900 13.394
Erträge (primär) € -6.565.625 -6.522.800 -5.983.241 Aufwendungen (primär) € 9.746.968 9.440.089 8.320.584 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 3.181.343 2.917.289 2.337.343
Erträge (primär) € 0 0 -1.876 Aufwendungen (primär) € 110.224 109.525 127.290 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 110.224 109.525 125.414
Erträge (primär) € -537.500 -447.100 -382.320 Aufwendungen (primär) € 1.074.900 894.179 773.366 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 537.400 447.079 391.047
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 17.054 17.054 16.647 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 8.180 8.180 7.425 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 25.234 25.234 24.072
Erträge (primär) € 0 0 -3.263 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 0 0 -3.263
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 3.854.201 3.499.127 2.874.613
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 7,01 6,36 5,27 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 64,98 66,74 69,08
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 1,28 1,28 1,28
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 365500 Sonstige Einrichtungen
Verwaltung aller sonstigen Objekte und Grundstücke im Rahmen der öffentlichen Jugendhilfe.
Leistungen
L365500001 Stadtteilhaus FiSCH L365500002 Lern- und Spielstube Kirchenweg 58 L365500003 unbebaute Grundstücke J L365500004 Zusch.+städt.Gebäude f.sonst.Einr.fr.Tr. L365500005 Orte für Kinder L365500006 Gugelstraße 20
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Vermieter, Mieter und Untermieter.
Globalziele: Zufriedenstellendes Verhältnis zwischen Vermieter, Mieter und Untermieter.
Produktgrundkennzahlen:
Erträge (primär) € -17.500 -16.800 -23.410 Aufwendungen (primär) € 86.878 85.855 97.827 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 3.399 5.910 1.706
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 72.777 74.965 76.123
Erträge (primär) € -3.000 -3.000 -37.780 Aufwendungen (primär) € 161.336 158.887 217.509 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 31.190 32.647 31.483
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 189.525 188.534 211.212
Erträge (primär) € -22.700 -23.800 -23.800 Aufwendungen (primär) € 527.742 522.170 509.158 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 505.042 498.370 485.358
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 21.933 21.933 21.076 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 46.999 41.243 37.394 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 13.556 11.675 11.164
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 82.487 74.851 69.634
Erträge (primär) € -336 -336 0 Aufwendungen (primär) € 37.860 38.362 8.812 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 1.280 1.288 1.133
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 38.805 39.314 9.945
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 888.636 876.034 852.272
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 10.000 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 1,62 1,59 1,56 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 5,35 5,46 6,08
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 2,00 2,00 1,98
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 366100 Kommunale Einrichtungen der Jugendarbeit
Jungen Menschen sind die zur Förderung ihrer Entwicklung erforderlichen Angebote der Jugendarbeit zur Verfügung zu stellen. Sie sollen an den Interessen junger Menschen anknüpfen und von ihnen mitbestimmt und mitgestaltet werden, sie zur Selbstbestimmung befähigen und zu gesellschaftlicher Mitverantwortung und zu sozialem Engagement anregen (…).(§ 11 Abs. 1 SGB VIII). Die Offene Kinder- und Jugendarbeit leistet grundlegende Sozialisationsaufgaben, ist in ihrer Wirkung präventiv und schafft Freiräume zum Ausprobieren. Sozialraum- und zielgruppenspezifische Dienstleistungen sind u.a.: Alltagstreff, Gruppenangebote, Fahrten, Veranstaltungen, Projekte, Beteiligung, Bereitstellen von Räumen, Beratung, Unterstützungsangebot an informellen Treffpunkten und Streetwork.
Leistungen
L366100001 KiJH Johannis, Wiesentalstr. 69 L366100002 KiJH Gostenhof, Eberhardtshofstr. 10a L366100003 KiJH Wöhrd, Leitzstr. 10 L366100004 KiJH Altenfurt, Altenfurter Str. 110 L366100005 KiJH Langwasser, Glogauer Str. 56 L366100006 KiJH Herschelplatz, Brehmstr. 15 L366100007 KiJH Bertha-v.-Suttner-Str. 32 L366100008 KiJH Reichelsdorfer Hptstr.88 L366100009 KiJH Weinzierleiner Str.37 L366100010 KiJH Wörnitzstr.115 L366100011 KiJH Am Röthenbacher Landgraben 61 L366100012 KiJH Van-Gogh-Str.1 L366100013 KiJH Glockenhofstr.9 L366100014 KiJH Gartenstadt, Trierer Str. 31 L366100015 KiJH Altstadt L366100016 KiJH Nordstadt, Uhlandstr. L366100017 KiJH Pastoriusstr. 49 L366100018 KiJH Muggenhofer Str. 118 L366100030 JT Johannis, Kirchenweg 50 L366100031 JT Maxfeld, Tuchergartenstr. 33 Hinweis: Es gibt noch weitere Leistungen, die an dieser Stelle nicht angedruckt werden.
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Die Angebote der kommunalen Kinder- und Jugendarbeit richten sich an Kinder und Jugendliche von 6 – 27 Jahren. Bei Bedarf richten sich die Angebote an junge Erwachsene über diese Altersgrenzen hinaus und an Eltern und Familien. Globalziele: Soziale Infrastruktur für junge Menschen schaffen und erhalten; Teilhabe und Mitwirkung ermöglichen; Förderung junger Menschen in Gruppen, Cliquen und Gemeinschaften; Zielgruppenorientierte Offene Einrichtungen in den Stadtteilen betreiben; Positive Gestaltung relevanter Lebensbereiche junger Menschen.
Produktgrundkennzahlen:
Nutzungen aller Einrichtungen männlich ANZ 248.983 227.727 253.389
Nutzungen aller Einrichtungen weiblich ANZ 173.664 155.585 181.317
Nutzungen aller Einrichtungen divers ANZ 2.094 2.590 2.027
Ziel 1: Erreichen einer Mindestanzahl von durchschn. Nutzungstagen
Durchschnittliche Nutzungstage ANZ 241 239 241
Erträge (primär) € -110.500 -110.500 -235.100 Aufwendungen (primär) € 1.052.637 1.130.069 1.053.511 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 20.487 15.483 24.199
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 962.624 1.035.053 842.610
Erträge (primär) € -13.500 -13.500 -180.209 Aufwendungen (primär) € 8.618.645 8.463.907 7.442.856 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 543.023 539.320 511.628
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 9.148.167 8.989.727 7.774.274
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 0 0 336 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0
K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 0 0 336
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 760.829 760.793 839.644 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 1.037.990 1.008.700 909.075 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 193.973 176.135 173.621
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 1.992.792 1.945.628 1.922.341
Erträge (primär) € -12.250 -12.152 -22.141 Aufwendungen (primär) € 191.692 184.804 296.141 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -1.160 -1.811 -1.462
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 178.282 170.841 272.537
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 12.281.865 12.141.248 10.812.098
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 20.000 120.000 133.946
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 22,33 22,07 19,83 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 1,38 1,39 3,39
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 111,13 112,13 92,07
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 366200 Jugendeinrichtungen freier Träger
Die Abteilung meldet die Forderungen der freien Träger nach Prüfung zum Haushalt an bzw. legt diese dem JHA zur Entscheidung vor. Die Verwendungsnachweise werden formal und inhaltlich (mit Fachbereich) geprüft . Bei Verträgen mit Trägern, ist die Abteilung an der Entwicklung der Verträge beteiligt und an deren Umsetzung (Bearbeitung der Anträge, Verwendungsnachweise etc.). Für verschiedene Einrichtung freier Träger wird auch städtisches Personal abgestellt.
Leistungen
L366200001 Zuschüsse f. Jugendeinricht. fr. Träger L366200002 städt.Personal f. Jugendeinr. fr. Träger L366200003 städt.Flächen+Gebäude f.Jugendeinr.fr.Tr
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Freie Träger von Einrichtungen der Jugendarbeit.
Globalziele: Bereitstellung der Zuschüsse bzw. des Personals und optimierte Antragsbearbeitung zur Förderung der Jugendarbeit in Nürnberg.
Produktgrundkennzahlen:
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 12.380 12.380 14.250 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 640 689 400
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 13.020 13.069 14.651
Erträge (primär) € 0 0 -65.794 Aufwendungen (primär) € 1.287.907 1.253.407 1.268.511 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 13.164 14.215 14.541
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.301.072 1.267.622 1.217.259
Erträge (primär) € -68.694 -68.694 -68.694 Aufwendungen (primär) € 7.085.724 7.006.135 6.305.211 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 7.017.030 6.937.441 6.236.516
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 132.784 132.784 132.287 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 61.318 61.078 89.207 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 5.710 5.441 5.090
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 199.812 199.303 226.584
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 54.260 54.291 312.149 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 2 8 4
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 54.262 54.299 312.153
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 8.585.196 8.471.734 8.007.163
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 0 0
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 15,61 15,40 14,69 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 0,81 0,83 1,31
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 21,35 21,35 15,87
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 367500 Erziehungsberatung und Familienbildung
In den Erziehungsberatungsstellen werden die Ratsuchenden (Nürnberger Familien, Eltern, Kinder, Jugendliche, junge Erwachsene, deren wichtige Bezugspersonen) mit Hilfe einer breiten Palette von Handlungsfeldern und Arbeitsformen bei der eigenständigen Wahrnehmung von Erziehungsaufgaben und beim (Wieder-)Aufbau förderlicher Sozialisations- und Erziehungsbedingungen unterstützt. Der Stab Familienbildung betreibt Koordination und Vernetzung der Familienbildung in Nürnberg. Die Abteilung Zuschusswesen kümmert sich um die die beim Freistaat für die städtischen EBn zu beantragenden Gelder ebenso wie um die von den EBn der freien Träger bei der Stadt Nürnberg beantragten Zuschüsse.
Leistungen
L367500001 Erziehungs- und Familienberatung L367500002 Familienbildung, Kampagne Erziehung L367500003 Zuschüsse EB + FB
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Nürnberger Eltern und Familien, Kinder und Jugendliche, junge Volljährige, einzubeziehende Fachkräfte und Institutionen.
Globalziele: Menschen helfen, ihre sozialen Fähigkeiten zu entfalten und zu entwickeln, um diese zur Lösung ihrer persönlichen und familiären Problemlagen konstruktiv zu nutzen. Schaffung eines positiven Erziehungsklimas in der Stadt sowie die Stärkung der Erziehungskompetenz von Eltern und pädagogischen Fachkräften.
Produktgrundkennzahlen:
Neu angelaufene Fälle gesamt ANZ 1.100 1.000 1.159
Neu angelaufene Fälle mit Alleinerziehenden Status ANZ 440 400 536
Neu angelaufene Fälle mit Migrationshintergrund ANZ 440 400 560
Neu angelaufene Fälle (Transferleistungsempfänger) ANZ 220 200 214
Teilnehmer Fortbildungen ANZ 50 50 49
Teilnehmer Elternabende ANZ 300 300 334
Ziel 1: Regelmäßige Sitzungen der AG Familienbildung
Anzahl Sitzungen AG Familienbildung ANZ 5 5 5
Ziel 2: Durchf. v. Maßn. z. Förd. d. Koop. v. Kitas u. Famb-Einricht
Maßn. z. Förd. d. Koop. v. Kitas u. Famb.-Einricht. ANZ 2 2 2
Ziel 3: Mögl. niedrige Wartezeiten zw. Anmeldung u. erstem Gespräch
Durchschn. Wartezeit zw. Anmeldung und erstem Gespräch TAG 21 21 25
Erträge (primär) € -121.200 -101.200 -101.155 Aufwendungen (primär) € 176.155 157.146 149.667 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 8.084 8.069 7.752
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 63.039 64.015 56.264
Erträge (primär) € -203.700 -203.700 -227.246 Aufwendungen (primär) € 1.692.718 1.640.903 1.533.905 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 169.032 168.350 159.765
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 1.658.050 1.605.552 1.466.424
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 3.067.727 3.023.407 2.758.127 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € 3.067.727 3.023.407 2.758.127
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 176.788 176.764 175.800 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 80.086 58.695 52.969 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 60.882 54.826 53.958
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 317.756 290.285 282.727
Erträge (primär) € 0 0 0 Aufwendungen (primär) € 55.633 55.984 26.674 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 399 215 228
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 56.032 56.199 26.902
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 5.162.604 5.039.458 4.590.443
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 0 1.000 1.159
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 9,39 9,16 8,42 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 6,51 6,25 6,83
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 20,72 20,72 18,86
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 367600 Einrichtungen für Hilfen zur Erziehung
Erziehung in einer Einrichtung über Tag und Nacht soll in der Verbindung von Alltagserleben, mit pädagogischen und therapeutischen Angeboten, fester verbindlicher Tagesstruktur, Kinder und Jugendliche in ihrer Entwicklung fördern und Entwicklungsdefizite ausgleichen. Sie soll entsprechend dem Alter der Kinder und Jugendlichen bei verbesserten Erziehungsbedingungen in der Herkunftsfamilie eine Rückkehr in die Familie zu erreichen versuchen, die Erziehung in einer anderen Familie vorbereiten (Pflegefamilie) oder eine auf längere Zeit angelegte Lebensform bieten und auf ein selbständiges Leben vorbereiten.
Leistungen
L367600001 Heilpädagogische Gruppen
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder und Jugendliche von 3- 18 Jahren und Eltern im Rahmen der Elternarbeit.
Globalziele: Soziale,schulische, familiäre, berufliche Integration.
Produktgrundkennzahlen:
Kapazität Belegungstage Heilpädagogische Gruppen TAG 13.835 13.835 13.836
Belegungstage Heilpädagogische Gruppen TAG 13.835 13.835 13.370
Ziel 1: Möglichst hohe Belegungsquote bei den Heilpäd. Gruppen
Auslastung Heilpädagogische Gruppen % 100,00 100,00 96,63
Erträge (primär) € -162.000 -162.300 -166.947 Aufwendungen (primär) € 245.280 245.134 1.085.261 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 70.996 71.267 -2.737
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 154.276 154.101 915.578
Erträge (primär) € 0 0 -38.118 Aufwendungen (primär) € 2.196.561 2.153.277 2.268.896 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 92.892 96.662 71.066
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 2.289.453 2.249.939 2.301.844
Erträge (primär) € -2.526.600 -2.526.600 -3.473.999 Aufwendungen (primär) € 0 0 0 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € -2.526.600 -2.526.600 -3.473.999
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 205.710 205.710 222.841 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 28.398 256.861 230.260 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 39.120 34.753 34.013
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 273.228 497.324 487.113
Erträge (primär) € -3.395 -3.395 -3.395 Aufwendungen (primär) € 21.581 23.844 18.841 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € -1.480 -1.600 -1.598
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 16.706 18.849 13.849
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 207.063 393.613 244.384
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 10.000 3.000 1.433
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 0,38 0,72 0,45 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 109,28 111,15 109,27
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 29,95 29,95 27,97
Erläuterungen zur aktuellen Planung
Produkt: 367601 Einrichtungen für Inobhutnahmen
Der Kinder und Jugendnotdienst (KJND) ist eine Rettungsinsel für Kinder und Jugendliche. Bei Krisen in Familien können sich Kinder, Jugendliche, Eltern rund um die Uhr an den KJND wenden. Der KJND sichert außerhalb der Geschäftszeiten die Garantenstellung des Jugendamtes und führt bei Kindeswohlgefährdungen Inobhutnahmen durch. Für mobile Einsätze wird eine Rufbereitschaft vorgehalten. Der KJND berät Fachkräfte zu Kindeswohlgefährdungen. Zirka 20-25% der Tagessatzeinnahmen fallen auf auswärtige Jugendämter.
Leistungen
L367601001 Jugendschutzstelle L367601002 Kindernotwohnung L367601003 Familiäre Bereitschaftsbetreuung L367601004 "Notschlafstelle ""Sleep in""" L367601005 Inobhutn .f. unbegl. minderj. Flüchtlnge
| Plan 2026 | Plan 2025 | RE 2024 |
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Ziele und Kennzahlen
Zielgruppen: Kinder und Jugendliche im Alter von 0 bis einschließlich 17 Jahren.
Globalziele: Sicherung des Staatlichen Wächteramtes und der Garantenpflicht des Jugendamtes rund um die Uhr, Sicherung des Kindeswohls, Schutz von Kindern und Jugendlichen. Bereitstellung ausreichender Personal- und Sachmittel zur Aufgabenwahrnehmung. Wirtschaftliche Auslastung der stationären Inobhutnahme. Verweildauer so kurz wie möglich gestalten (Abhängig von Schnittstellen).
Produktgrundkennzahlen:
Anteil Belegtage auswärtiger Jugendämter (JSST+KNW) % 22,10 17,46 7,34
Anteil Belegtage unbegl. minderj. Flüchtlinge (JSST+KNW) % 0,53 0,37 64,44
Belegungstage Fam. Bereitschaftsbetreuung TAG 6.424 9.490 10.498
Ziel 1: Kostendeckende Belegungsquote in der JSST
Auslastung Jugendschutzstelle % 75,00 100,00 396,28
Ziel 2: Kostendeckende Belegungsquote in der KNW
Auslastung Kindernotwohnung % 74,02 100,00 104,24
Erträge (primär) € -99.000 -184.300 -100.672 Aufwendungen (primär) € 1.903.705 3.781.907 5.836.240 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 14.393 -42.417 -30.544
K1 - Ergebnis (Sachmittel) € 1.819.099 3.555.189 5.705.024
Erträge (primär) € 0 0 -89.543 Aufwendungen (primär) € 3.807.365 3.037.950 2.744.622 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 391.365 401.767 346.727
K2 - Ergebnis (Personal, nur Aktive) € 4.198.730 3.439.717 3.001.806
Erträge (primär) € -4.812.300 -6.203.200 -9.475.684 Aufwendungen (primär) € 576.200 456.600 306.327 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 0 0 0 K3 - Ergebnis (Sozialtransferleistungen/Zuwendungen) € -4.236.100 -5.746.600 -9.169.356
Saldo Verwaltungskostenerstattungen (sekundär) € 290.288 290.276 225.797 Saldo Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (sekundär) € 198.372 180.931 166.100 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 103.465 92.939 91.196
K4 - Ergebnis (Interne Leistungsbeziehungen) € 592.124 564.146 483.093
Erträge (primär) € -749 -748 -749 Aufwendungen (primär) € 15.234 14.839 15.753 Saldo produktübergreifende Umlagen (sekundär) € 508 253 272
K5 - Ergebnis (Sonstiges) € 14.993 14.344 15.276
Kgesamt - Ergebnis (Produkt insgesamt) € 2.388.845 1.826.796 35.842
I1 - Auszahlungen für bewegliches Vermögen € 5.000 3.000 7.833
Standardkennzahlen Plan 2026 Plan 2025 RE 2024
Überschuss(-)/Zuschussbedarf pro Einwohner (K1 bis K5) € 4,34 3,32 0,07 Aufwandsdeckungsgrad (ordentliches Ergebnis) % 77,94 87,61 108,62
Vollzeitkräfte (VK) gem. Stellenplan ANZ 49,82 51,32 29,31