Sitzung gesamt öffentlich inkl. Nachreichung (Stand 22.04.2025)

Sitzungsunterlagen

Sitzung der

Opernhaus-Kommission

(wurde vom 12. März verschoben)

30.04.2025

Inhaltsverzeichnis

Sitzungsdokumente Tagesordnung -öffentlich- 4 Vorlagendokumente * TOP Ö 1 Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Vorstellung der Entwurfsplanung für das Bestandsgebäude und Empfehlung des weiteren Vorgehens beim Ausbau Sitzungsvorlage 2. BM/005/2025 6 01_Sachstandsbericht 2. BM/005/2025 10 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-SC-DA-100-p03-Sek. 4 Schnitt A 2. BM/005/2025 14 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-SC-DB-000-p200-Seg. 04 Schnitt B_Index00 2. BM/005/2025 15 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-SC-DC-000-p200-Seg. 04 Schnitt C_Index00 2. BM/005/2025 16 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-DA-001-p01-Sek. 00-08 Dachaufsicht 2. BM/005/2025 17 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-DA-002-p01-Sek. 9-17 Dachaufsicht 2. BM/005/2025 18 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E0-001-p5A-Sek. 0-8 Erdgeschoss 2. BM/005/2025 19 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E0-002-p5A-Sek. 9-17 Erdgeschoss 2. BM/005/2025 20 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E1-001-p5A-Sek. 0-8 1. Obergeschoss 2. BM/005/2025 21 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E1-002-p5A-Sek. 9-17 1. Obergeschoss 2. BM/005/2025 22 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E2-001-p5A-Sek. 0-8 2. Obergeschoss 2. BM/005/2025 23 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E2-002-p5A-Sek. 9-17 2. Obergeschoss 2. BM/005/2025 24 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E3-001-p5A-Sek. 0-8 3. Obergeschoss 2. BM/005/2025 25 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E3-002-p5A-Sek. 9-17 3. Obergeschoss 2. BM/005/2025 26 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-SG-001-p5A-Sek. 0-8 Sockelgeschoss 2. BM/005/2025 27 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-SG-002-p5A-Sek. 9-17 Sockelgeschoss 2. BM/005/2025 28 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-Z1-001-p5A-Sek. 0-8 1. Zwischengeschoss 2. 29 BM/005/2025 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-Z1-002-p5A-Sek. 9-17 1. Zwischengeschoss 2. 30 BM/005/2025 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-Z2-001-p5A-Sek. 0-8 2. Zwischengeschoss 2. 31 BM/005/2025 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-Z2-002-p5A-Sek. 9-17 2. Zwischengeschoss 2. 32 BM/005/2025 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-ZE-001-p5A-Sek. 0-8 Zwischengeschoss Erdgeschoss 2. 33 BM/005/2025 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-ZE-002-p5A-Sek. 9-17 Zwischengeschoss Erdgeschoss 2. 34 BM/005/2025 * TOP Ö 2 Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Maßnahmen zur grundsätzlichen Nutzbarmachung und zur Schadstoffentfrachtung Berichtvorlage 2. BM/006/2025 35 01_Sachstandsbericht_Nutzbarmachung und Substanzsicherung 2. BM/006/2025 39 02_Sachstandsbericht_Schadstoffsanierung 2. BM/006/2025 41 * TOP Ö 3 Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Ergänzungsbau Sitzungsvorlage 2. BM/007/2025 43 01_Sachstandsbericht_Ergänzungsbau 2. BM/007/2025 47 * TOP Ö 4 Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Außenanlagenplanung Sitzungsvorlage 2. BM/008/2025 49

01_Sachstandsbericht Außenanlagen 2. BM/008/2025 53 * TOP Ö 5 Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Fördermittelkonzept und Meilensteine Berichtvorlage 2. BM/009/2025 58

TAGESORDNUNG

Sitzung

Sitzung der Opernhaus-Kommission (wurde vom 12. März verschoben)

Sitzungszeit

Mittwoch, 30.04.2025, 14:00 Uhr

Sitzungsort

Rathaus, Fünferplatz 2, Großer Sitzungssaal

TAGESORDNUNG

Öffentliche Sitzung

1. Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Empfehlung

Vorstellung der Entwurfsplanung für das Bestandsgebäude und 2. BM/005/2025

Empfehlung des weiteren Vorgehens beim Ausbau

Lehner, Julia, Prof. Dr.

2. Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Bericht

Maßnahmen zur grundsätzlichen Nutzbarmachung und zur 2. BM/006/2025

Schadstoffentfrachtung

Lehner, Julia, Prof. Dr.

3. Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Empfehlung

Ergänzungsbau 2. BM/007/2025

Lehner, Julia, Prof. Dr.

4. Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Empfehlung

Außenanlagenplanung 2. BM/008/2025

Lehner, Julia, Prof. Dr.

5. Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Bericht

Fördermittelkonzept und Meilensteine 2. BM/009/2025

Lehner, Julia, Prof. Dr.

6. Genehmigung der Niederschrift der Sitzung vom 16.10.2024,

öffentlicher Teil

Beratung Datum Behandlung Ziel

Opernhaus-Kommission 30.04.2025 öffentlich Empfehlung

Stadtrat 07.05.2025 öffentlich Beschluss-Auflage

Betreff: Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Vorstellung der Entwurfsplanung

für das Bestandsgebäude und Empfehlung des weiteren Vorgehens beim Ausbau

Anlagen: 01_Sachstandsbericht KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-SC-DA-100-p03-Sek. 4 Schnitt A KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-SC-DB-000-p200-Seg. 04 Schnitt B_Index00 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-SC-DC-000-p200-Seg. 04 Schnitt C_Index00 KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-DA-001-p01-Sek. 00-08 Dachaufsicht KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-DA-002-p01-Sek. 9-17 Dachaufsicht KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E0-001-p5A-Sek. 0-8 Erdgeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E0-002-p5A-Sek. 9-17 Erdgeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E1-001-p5A-Sek. 0-8 1. Obergeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E1-002-p5A-Sek. 9-17 1. Obergeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E2-001-p5A-Sek. 0-8 2. Obergeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E2-002-p5A-Sek. 9-17 2. Obergeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E3-001-p5A-Sek. 0-8 3. Obergeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-E3-002-p5A-Sek. 9-17 3. Obergeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-SG-001-p5A-Sek. 0-8 Sockelgeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-SG-002-p5A-Sek. 9-17 Sockelgeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-Z1-001-p5A-Sek. 0-8 1. Zwischengeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-Z1-002-p5A-Sek. 9-17 1. Zwischengeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-Z2-001-p5A-Sek. 0-8 2. Zwischengeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-Z2-002-p5A-Sek. 9-17 2. Zwischengeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-ZE-001-p5A-Sek. 0-8 Zwischengeschoss Erdgeschoss KOH-TO-UE-ARC-GMP-3-UE-ZE-002-p5A-Sek. 9-17 Zwischengeschoss Erdgeschoss

Bericht: Am 15. Dezember 2021 hat der Stadtrat grundätzliche Beschlüsse zum Bauvorhaben Opernhaus und zu einer Arbeits-, Proben- und Spielstätte für die Sparten Musiktheater, Tanztheater und Konzert des Staatstheaters in der Kongresshalle auf dem ehemaligen Reichsparteitagsgelände gefasst. Die Verwaltung hat über ihre Aktivitäten zur Umsetzung dieser Beschlüsse in den Jahren 2022 bis 2024 in insgesamt zehn Sitzungen der Opernhauskommission berichtet. Die von der Opernhauskommission am 8. Juli 2022 (Bedarfsplan für das Bauvorhaben Opernhaus; Verortung eines Ergänzungsbaus im "Innenhof" der Kongresshalle und Vergabe seiner Planung und Errichtung aus einer Hand) sowie am 10. Juli 2024 (Ergebnis des Vergabeverfahrens für den Ergänzungsbau) formulierten Empfehlungen hat der Stadtrat in seinen jeweils nächsten Sitzungen zum Beschluss erhoben.

Die Verwaltung wird in der Sitzung über ihre Arbeit seit der letzten Kommissionssitzung und den Ratsbeschlüssen vom Juli 2024 berichten und den aktuellen Stand der Entwurfsplanung für den Ausbau des Bestandsgebäudes vorstellen.

Die Ratsbeschlüsse vom 17. Juli 2024 beinhalten den Auftrag, mit dem Ziel einer weitgehenden Termin- und Kostensicherheit alternative Beschaffungen für die Umsetzung von im Torso des Bestandsbaus geplanten Maßnahmen zu prüfen. Die Verwaltung wird über die

Ergebnisse der Prüfung informieren und Vorschläge zum weiteren Vorgehen bezüglich des Ausbaus machen. Der Vorschlag einer entsprechenden Empfehlung der Kommission an den Stadtrat ist beigefügt.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stehen Haushaltsmittel/Verpflichtungsermächtigungen ausreichend zur Verfügung?

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Die Kommission nimmt den vorliegenden Stand der Entwurfsplanung für den Ausbau der Kongresshalle zu einer Spielstätte des Staatstheaters und zu Ermöglichungsräumen für Kunst und Kultur billigend zur Kenntnis.

Die Kommission empfiehlt dem Stadtrat, die erforderlichen Leistungen zum Ausbau des Torsos auf Grundlage dieser Entwurfsplanung zu beauftragen. Sie schließt sich dabei der Empfehlung der Projektsteuerung an, diese Leistungen zur Sicherung der Kosten- und Terminziele über einen Kumulativleistungsträger zu beschaffen. Diese Empfehlung erfolgt auf Basis der Nr. 2 des Beschlusses des Stadtrats vom 17. Juli 2024 zu TOP Ö 11 sowie in Würdigung des bisherigen Verlaufs der Erstellung des Ergänzungsbaus im „Innenhof“ der Kongresshalle.

Zu diesem Zweck schlägt die Kommission dem Stadtrat vor, die Verwaltung damit zu beauftragen, nach Vorliegen der förderrechtlichen Voraussetzungen und unter Einbindung externer juristischer sowie technisch-wirtschaftlicher Berater ein hierfür geeignetes Verfahren vorzubereiten und einzuleiten. Bei Wahrung essentieller funktionaler Anforderungen und angemessener Qualitäten eines einfachen bis einfachsten Ausbaus sollen dabei insbesondere auch Ansätze zur Optimierung der Planungen Gegenstand des Verfahrens sein. Im Übrigen soll das Verfahren unter Berücksichtigung der um den Baupreisindex indexierten Ansätze, die der Rat unter Nr. 1 zu TOP Ö 11 in seiner Sitzung am 17. Juli 2024 für die „STN-Spielstätte (im Bestand)“ sowie für die Ermöglichungsräume beschlossen hat, geführt werden. Der Ansatz für Kunst am Bau bleibt hiervon unberührt.

Beschlussvorschlag: Der Stadtrat erhebt die Empfehlung der Opernhaus-Kommission vom 30. April 20255 zum Beschluss.

Sachstandsbericht KOH Bestandsgebäude

1. Allgemeines

Die Teilmaßnahme umfasst den Ausbau von zehn der 16 Sektoren des Bestandes zu Ermöglichungsräumen für Kunst und Kultur und zu einer weiteren Spielstätte des Staatstheaters Nürnberg. Der Objektplaner gmp international GmbH hat die Unterlagen der Entwurfsplanung (Leistungsphase 3 HOAI) mit Indexstand 5A vorgelegt. Des Weiteren liegen die Entwurfsplanungen der Fachplaner für Elektrotechnik, Heizungs-, Klima- und Lüftungstechnik, Fördertechnik (Aufzüge), Bühnentechnik und Küchentechnik sowie Brandschutz und Bauphysik vor. Der Planstand der Entwurfsplanung der Objektplanung mit Index 5A wird der Kommission in Übersichtsplänen vorgelegt. Schnitte werden exemplarisch für den Sektor 4 vorgelegt. Auf eine Vorlage der Fachplanungen wird verzichtet. Auf die Anlagen wird verwiesen. Die abschließende Koordinierung und Integration der Fachplanung durch den Objektplaner (finaler Planstand) steht noch aus. Im Zuge der Finalisierung müssen die Pläne noch konsolidiert und im Besonderen Darstellungsfehler behoben werden. Die Projektsteuerung SPPM hat die übergebenen Planungsunterlagen der Entwurfsplanung hinsichtlich der Projektziele, des vorgegebenen Kostenrahmens und der Kostenentwicklung überprüft. Darüber hinaus erfolgte eine Bewertung der Planungsqualität, insbesondere hinsichtlich Funktionalität, Vollständigkeit und Schnittstellenkoordination im Sinne einer wirtschaftlichen Projektumsetzung. Zudem wird die Terminlage der Leistungsphase 3 im Kontext des Rahmenterminplanes betrachtet, um den aktuellen Stand der Planung zeitlich einzuordnen und die Planungsfortschritte transparent darzustellen. Abschließend erfolgt eine Empfehlung zum weiteren Vorgehen.

2. Termine

Die Terminlage der Leistungsphase 3 wurde seitens der Projektsteuerung im Abgleich mit dem übergeordneten Rahmenterminplan bewertet. Im Zuge der Prüfung wurden Verzögerungen in Teilbereichen der Entwurfsplanung (Leistungsphase 3) festgestellt. Diese wirken sich unmittelbar auf den avisierten Meilenstein „Baubeginn Ausbau“ im März 2026 aus. Durch den verzögerten Abschluss der Entwurfsplanung verschiebt sich der frühestmögliche Start der Genehmigungsplanung (Leistungsphase 4) sowie der Ausschreibung und Vergabe vorbereitender Ausbaugewerke. In der Folge besteht das Risiko, dass sich der Gesamtterminplan, insbesondere die geplante Nutzungsübergabe der Ersatzspielstätte im Zeitraum Mai bis Oktober 2028, nicht einhalten lässt. Die Beauftragung und Koordination einer Vielzahl von Einzelvergaben im weiteren Planungs- und Bauprozess stellt ein weiteres Terminrisiko dar. Die Einhaltung des ursprünglich für März 2026 vorgesehenen Baubeginns erscheint bei Fortführung der bisherigen Einzelvergabestrategie aufgrund der bereits eingetretenen Verzögerungen als nicht mehr möglich. Zur Kompensation der identifizierten Terminverzögerungen wird empfohlen, die weitere Umsetzung des Ausbaus strategisch neu auszurichten. Dies beinhaltet insbesondere die Option einer frühzeitigen Einbindung eines Kumulativleistungsträgers, der neben der Ausführung auch die Ausführungsplanung (Leistungsphase 5) in Eigenverantwortung übernimmt. Hierdurch können Planungs- und Ausführungsleistungen stärker verzahnt und terminlich parallelisiert werden. Ein angepasster Meilensteinplan könnte folgende Schritte umfassen:  Einleitung des Vergabeverfahrens inkl. Vorbereitung ab Q3 2025

 Zuschlagserteilung Kumulativauftragnehmer ab Q2 2026 Durch diese strategischen Anpassungen kann eine Verzögerung im Gesamtterminplan voraussichtlich kompensiert werden. Für die Vergabe an einen Kumulativleistungsträger ab Q2 2026 sind die Erstellung einer funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB), die eindeutige Definition der planerischen Schnittstellen und der Vertragstermine sowie die Festlegung des Kostenziels erforderlich. Diese Grundlagen schaffen die Voraussetzung für eine strukturierte und optimierte Gesamtvergabe, die es ermöglicht, bestehende Terminrückstände im weiteren Projektverlauf aufzuholen und den geplanten Fertigstellungstermin weiterhin zu gewährleisten. Hierfür ist eine frühzeitige Entscheidung zur Vergabe- und Umsetzungsstrategie sowie eine enge Steuerung der weiteren Planung und Abstimmungen mit den Projektbeteiligten erforderlich. Die beengten Baustellenverhältnisse und die eingeschränkten Zufahrtsmöglichkeiten in einem Gelände für Großveranstaltungen lassen zudem eine Gesamtvergabe aus technischen Gründen (Logistik, Sicherheit) sinnvoll erscheinen.

3. Kosten- und Plausibilitätsprüfung

Die vom Objektplaner sowie den Fachplanern erstellten und eingereichten Kostenberechnungen liegen formal aufgeschlüsselt gemäß DIN 276 bis in die 3. Ebene (Massen und Einheitspreise) vor. Die Kostenangaben der Kostengruppe 200 sind größtenteils der Teilmaßnahme “Grundsätzliche Nutzbarmachung und Substanzsicherung“ zugeordnet. Die Kostenberechnungen wurden vollständig vorgelegt und wurden einer umfassenden fachlichen Prüfung unterzogen. Die Kostengruppe 700 wurde durch SPPM anhand der vorliegenden Verträge und unter der Annahme ggf. noch ausstehender Planungsleistungen ermittelt. SPPM hat die Kostenunterlagen jeweils in mehreren Zyklen geprüft. Auf Basis des aktuellen Stands ist festzustellen, dass die kalkulierten Baukosten den vorgesetzten Kostenzielen im Wesentlichen entsprechen. Einzelne Kostenpositionen liegen derzeit jedoch noch oberhalb des vorgesehenen Budgetziels. Trotz bereits erfolgter Optimierungsschritte besteht hier weiterhin Anpassungsbedarf. Diese Positionen müssen im weiteren Planungsverlauf gezielt überprüft und im Hinblick auf wirtschaftliche Optimierungspotenziale weiterentwickelt werden. Die in den Kostenberechnungen angegebenen Einheitspreise wurden auf Marktüblichkeit geprüft und mit der SPPM-internen Kostendatenbank, welche aktuelle Submissionsergebnisse aus Vergleichsprojekten beinhaltet, abgeglichen. Im Rahmen der weiteren Projektabwicklung ist zu berücksichtigen, dass bei der derzeit vorgesehenen Vergabeform in Einzelgewerken ein erhöhtes Risiko für Kostensteigerungen in der Ausschreibungsphase besteht. Dieses Risiko ergibt sich insbesondere durch die Vielzahl gewerkespezifischer Schnittstellen, die mit einem erhöhten Koordinationsaufwand verbunden sind sowie durch mögliche Unschärfen in der Planung. Auch marktbedingte Reaktionen auf solche Unklarheiten können zu wirtschaftlichen Nachteilen führen. Deshalb wird auch vor diesem Hintergrund empfohlen, die Eignung alternativer Vergabemodelle – etwa in Form einer zusammenfassenden Vergabe über einen Kumulativleistungsträger – zu prüfen. Eine Alternative zur derzeit verfolgten Vergabestrategie kann dazu beitragen, Schnittstellenrisiken zu reduzieren und die frühzeitige Kostensicherheit im weiteren Projektverlauf zu erhöhen.

4. Planungsqualitäten

Die von den Objekt- und Fachplanern eingereichten Planunterlagen der Leistungsphase 3 – einschließlich zugehöriger Berechnungen, Schemazeichnungen sowie gutachterlicher Nachweise (z. B. Brandschutznachweis) – wurden über die projektinterne Plattform (Poolar

Server) zur Verfügung gestellt. Die Unterlagen wurden einer inhaltlichen Prüfung sowie einer Bewertung im Hinblick auf die Einhaltung der definierten Projektziele unterzogen. Im Rahmen der Plausibilisierung wurden durch den Bauherrn und die Projektsteuerung verschiedene Prüfanmerkungen festgehalten. Diese bezogen sich unter anderem auf die Umsetzung funktionaler Bedarfe, die Überprüfung der Planunterlagen im Hinblick auf ihre Übereinstimmung zwischen den beteiligten Planungsbereichen sowie auf die Einhaltung der mit den Bedarfsträgern von Ermöglichungsräumen und Staatstheater abgestimmten funktionalen Vorgaben. Die Sicherstellung der Planungsqualität erfolgte unter anderem durch die strukturierte Bearbeitung offener Punkte in einer fortlaufend geführten Pendelliste zwischen Bauherr, Projektsteuerung, Planungsteam und Bedarfsträger / Nutzer sowie durch die Erarbeitung und Abstimmung wesentlicher Inhalte auf Basis der Entscheidungsvorlagen. Ergänzend fanden wiederholte Planungsvorstellungen und Workshops mit dem Bedarfsträger / Nutzer statt, in denen Optimierungspotenziale in Bezug auf Nutzung, Funktion und Wirtschaftlichkeit erarbeitet und in die Planung integriert wurden. Die Entwurfsplanung bildet auf dieser Grundlage eine hinreichende Basis für die weitere Ausarbeitung in der Leistungsphase 5. Einzelne Planungsinhalte bedürfen jedoch weiterhin der fachlichen Detaillierung und müssen im Zuge der Ausführungsplanung konkretisiert werden.

5. Flächenbilanz

Der Flächenbedarf wurde im Rahmen der Entwurfsplanung insgesamt stimmig nachgewiesen und entspricht im Wesentlichen den Zielvorgaben für beide Nutzungsbereiche. Detaillierte Flächenabgleiche zum aktuellen Planstand werden aufgrund des finalen Planstandes in einem separaten Prüfdokument zusammengefasst.

6. Fazit und Empfehlung

Die Entwurfsplanung zur Leistungsphase 3 stellt insgesamt eine hinreichende Grundlage für die weitere Projektbearbeitung dar. Die wesentlichen funktionalen, technischen und organisatorischen Anforderungen wurden in der Planung verankert und bilden, trotz einzelner noch offener Detailfragen, eine belastbare Basis für den Übergang in die Leistungsphasen 4 und 5. Die Terminziele wurden nicht gänzlich eingehalten und erfordern in den Folgephasen eine noch konsequentere Steuerung. Die Kostenansätze bewegen sich nach mehrfacher und intensiver Überarbeitung im Rahmen der wirtschaftlichen Zielvorgaben. Die Planungsqualität wurde durch gezielte Abstimmungsprozesse gesichert; einzelne Inhalte sind im Rahmen der Leistungsphase 5 weiter zu konkretisieren. Vor dem Hintergrund der bisherigen Erfahrungen im Planungsverlauf sowie mit Blick auf die anstehenden Projektphasen wird empfohlen, die derzeit vorgesehene Vergabe in Einzelgewerken kritisch zu überprüfen. Die Einzelvergabe birgt erfahrungsgemäß erhöhte Risiken hinsichtlich der Termin- und Kostensicherheit, insbesondere bei komplexen Bauvorhaben mit hohem Koordinationsbedarf und zahlreichen Schnittstellen zwischen den Gewerken. Im Besonderen tritt Kostensicherheit bei Einzelvergaben erst zu einem späten Projektzeitpunkt ein. SPPM empfiehlt daher, auf Grundlage einer strukturierten Wirtschaftlichkeits- und Risikobewertung zu prüfen, ob die Umstellung auf eine alternative Vergabeform im Sinne des Projektziels sinnvoll und realisierbar ist. Dies sollte frühzeitig geschehen, um mögliche Auswirkungen auf terminliche Abläufe rechtzeitig berücksichtigen zu können.

7. Begehren

Der Rat hat in seiner Sitzung am 17. Juli 2024 unter TOP Ö 11 u.a. beschlossen: „Die Verwaltung wird beauftragt, im Zuge der weiteren Planung bis zum project-freeze

Optimierungen insbesondere im Bereich der technischen Anlagen zu realisieren. Dabei sollen auch alternative Modelle der Beschaffung (contracting) geprüft werden, um den kommunalen Eigenanteil am Bauprojekt möglichst zu minimieren.“ Im Hinblick auf diesen Beschluss schließt sich die Verwaltung aus ihrer Wahrnehmung des bisherigen Planungsgeschehens der Empfehlung der Projektsteuerung an. Die Teilmaßnahmen zum Ausbau des Bestandes und der Ergänzungsbau zeigen immer deutlichere Tendenzen, sich zu Projekten der zwei Geschwindigkeiten zu entwickeln. Der unselbständige Ergänzungsbau ist auf eine Nutzbarkeit des Bestandes angewiesen, da sich im Bestand im Besonderen wesentliche Publikumsbereiche (Eingang, Garderobe, WC, Pausenflächen), aber auch wesentliche Bereiche für den Theaterbetrieb sowie wesentliche haustechnische Anlagen, befinden. Trotz intensiver Steuerungsbemühungen konnte eine Parallelisierung des Planungsgeschehens von Ausbau und Ergänzungsbau bislang nicht erreicht werden. Zur Einhaltung der Projektziele hinsichtlich Kosten, Qualitäten und Terminen wird daher die Empfehlung begehrt, die Ausbaumaßnahmen an einen Kumulativleistungsträger zu vergeben und hierfür in Abstimmung mit den Fördergebern ein geeignetes Verfahren durchzuführen. In diesem Verfahren sollen weitere Optimierungspotentiale erschlossen werden. Die Funktionale Leistungsbeschreibung (FLB) soll in enger Abstimmung von Bedarfsträger, Nutzern und Baudienststelle aufgestellt werden. Der FLB sollen die bislang gewonnenen Planungsergebnisse zugrunde gelegt werden. Alternative Planungsansätze mit dem Ziel einer wirtschaftlichen und / oder technischen Optimierung sollen zugelassen werden. Dem Verfahren sind die vom Rat beschlossenen und um den Baupreisindex fortgeschriebenen Kostenziele sowie die Ziele zu Qualitäten und Termine zugrunde zu legen. Der Freeze erfolgt mit Vergabe der Leistungen.

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Brandschutzgutachten: Endreß Ingenieurgesellschaft GmbH (END) Siemensstrasse 6 61352 Bad Homburg v.d.H

Tragwerksplanung: Jäger Ingenieure GmbH (JIG) Wichernstrasse 12 01445 Radebul Tel.: 0351-832960 Fachplanner Tragwerk:

Bauphysik & Akustik & Bauphysik: Krebs + Kiefer GmbH (K+K) Altmarkt 10a 01067 Dresden Tel.: 0941-64688840

Fachplanung Elektro: Dess+Falk GmbH IB (D+F) Merianstraße 45 90409 Nürnberg Tel.: 0911-951760

Fachplanung HKLS: Bummer Hof Planungs-GmbH (BHP) Prinz-Ludwig_Straße 9 93055 Regensburg Tel.: 0941-64688840

Architekten Fassadensanierung ProDenkmal GmbH Bamberg Obere Königstrasse 15, 96052 Bamberg Tel.:+49 951 964350-0, Fax.+49 911 3506665-9 koh@prodenkmal.de

Architekten Bestandssicherung Fritsch Knodt Klug + Partner mbB, Untere Kreuzgasse 33, 90403 Nürnberg Tel.:+49 911 23887 -0, Fax.+49 911 23887-20 mail@fritsch-knodt-klug.de (Bestandssicherung)

Bauherrnvertretung Stadt Nürnberg Hochbauamt H/B Marientorgraben 11 90402 Nürnberg Tel.: +49(0)911 231- Fax: +49(0)911 231- vorname.nachname@stadt.nuernberg.de

Brandschutzgutachten: Endreß Ingenieurgesellschaft GmbH (END) Siemensstrasse 6 61352 Bad Homburg v.d.H

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Bauherrnvertretung Stadt Nürnberg Hochbauamt H/B Marientorgraben 11 90402 Nürnberg Tel.: +49(0)911 231- Fax: +49(0)911 231- vorname.nachname@stadt.nuernberg.de

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Bauherrenvertreter Stadt Nürnberg Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de

Projektadresse Bayernstraße 100 90478 Nürnberg Flur Nr 100/100 Gemarkung Dutzendteich

Gültigkeit Über die mobile App "poolarPROJEKT" kann durch scannen des QR-Codes die Gültigkeit dieses Plans überprüft werden. Die App erhalten Sie im App Store ihres Betriebssystems.

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2,5 % J. V r E = 6 o 3 0 , m r 8 . r 0 a 2 4 u m _ m 2 1,50 x 1,50 J. A E 5 u 0 , f 4 . z A 1 u 0 g m 1 2 F A e in u u c n f F e a z c e a r . u a w n h 2 g . m e r , s 2 5 k h s a o , 0 r 1 c ß r a / h 0 2 b u B a / , g f 1 1 c z r e , 8 ö h u 1 s ß t g t 0 m - a e n m d 1,5 %

J. E E i 3 0 n 2 . g 0 , a 0 1 n 0 g m sb 2 ereich N T o r t m w ep e a p n x e . d n 3 ig h 0 e a 0 s u P s .

J. A E b 0 2 g . 9 0 a , 9 8 n _ 6 g m S 2 G

7 ,2 % 1, 5

9,3%

,4

,0 ,6

,6

,0

B 6 B B ,0 B 2,5%

2,5%

B B.E0.01_ A.E0.01 A.E0.02_ R 6 E 7 in ,8 g 1 a n m g 2 sbereich 3 E 8 in ,7 g 6 a n m g 2 3 E 1 in ,0 g 6 a n m g 2 Z X u .E g 0 a . n 0 g 1 _ TRH

1,50 x 1,50

R Notwendiges 0,7% P P Treppenhaus abzutrennen C V 6 r . , o = E 8 r 3 9 r 0 a m . m 0 u 5 m 2 1,50 x 1,50 T N m r o e a t p w x p . e e 6 n n 5 d h 0 i a g P u e s s . 9 A A , . u 5 E f 3 z 0 u . m A g 2 01 T m re a p x p . e 3 n 5 h 0 a P u . s inn A e c c u F n a a f L a m z . . a h u 4 3 a s r g , , ß k 7 2 t s e o 9 0 s B n r / / c b 2 1 e a h g , , s u a 1 7 r t f ö a c 9 5 z h ß n u m m t d e g - 1 A X 0 u .E , f 4 z 0 8 u .A g m 0 2 1 V X 10 o .E , r 0 r 0 a 5 . u 0 m m 3_ 2 TRH C.E0.A01 N Tr o e tw pp e e n n d h ig a e u s s ÖÖ 11 Aufzug max. 200 P. P 8,59 m2 2,8% G G P D. E E i 6 n 0 4 g .0 , a 2 2 n 5 _ g m sb 2 ereich N T o r t m w ep e a p n x e . d n 6 ig h 5 e a 0 s u P s . F A i c F c n e a u a a n u . f . h e z e 4 3 r n u r k , , m w g 1 5 o s 0 e 5 r a s b / h / ß 2 c 1 g r , h , a r B 1 2 ö a u 0 e 5 ß c f s z m h e m t u t a - g nd inn A e c c u F n a a f a m z . . h u 4 3 a r g , , ß k 0 5 s o 0 5 s B r / / c b 2 1 e h g , , s a 1 2 r t ö a c 8 5 h ß n m m t d e - 3 T X 3 R .E , H 6 0 2 .T m 01 2 G 3,2% D. F E l 0 u 1 . r 1 0 , 3 2 a 4 m2 P A od b e s s z c t u h T lu S r s e G s ppe

E.E0.05_ D. A E b 0 3 g . 0 0 a , 3 5 n b 9 g m SG 2 F.E E 0 i . n 0 3 g 2 0 a _ , n 4 g 0 s m be 2 reich 1 F ,50 lu x 7 r 1 , ,5 0 0 9 m2 E.E A 0 u . 5 f A z ,5 u 0 9 g 1 m2 6,0% 6,0% No N T t i w r c e h e p t n p d e ig n e h s aus Fe A u u e in f r z n w c u e a e g F n . h s a m 2 r c s h a , a c a 6 r u h . ß k 2 f a 2 o z / B 2 c u , r 2 b , h e g 1 0 g t s 0 - / r t 1 ö a m , ß n 2 d e 5 m 6,0% 6,0%

2,5%

F.E0. i _ ga ,4 sb e m re 2 ich Notw T e re n p m d p ig a e e x n s h 3 a 5 u 0 s P. F.E0 F .0 lu

• , s 1 r

n a u s m . g c A -

b t , 8 a 8 g n 0 r m ö d /1 ß , e 20 m

F 2 h a a , a ß 4 h c c 0 r B h a k f

e . o

e f i z a n u n g f e c z s S

Spe A is u F

/ 2 t z

F.E0.0 b _ gan 0 , S m2

Charleston Completto 1288 2000 136

001 0081 0511 ottelpmoC notselrahC

C5h0a6r l1e8s0to0n 1 C0o0mpletto

ehcüK

Treppenhaus abzutrennen

keine T S re p p

• E0

C1h1a5r0le 2s0to0n0 C1o0m0pletto G r= . 3 E m 0.07_ Vorrau m 7,16 m2 1,50 x 1,50 G.EG.A01 Aufzug m2 Feuerwe A h u r f a z u u f g z s u i s n g c n h e a n c m h a t c - ß a . B 4 e ,0 st 3 a F / n 2 a d , h 1 r 2 k o m rb ca g . r ö 3 ß ,5 e 5/1,25 m

1,5%

.E0.T02 bgang S G ,66 m2

Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de

Projektadresse Bayernstraße 100 90478 Nürnberg Flur Nr 100/100 Gemarkung Dutzendteich

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CRA kreweG

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Bauherrenvertreter Stadt Nürnberg Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de

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J. V E 8 o 1 , r 3 . r 1 a 4 0 u m _ m 2 1,50 x 1,50 J. A E 6 u 1 , f 1 . z A 2 u 0 g m 1 2 F A e in u c u F n f a e z c e a . r u a w n h 2 g . m r , e s 2 k 5 h s a , o 5 1 r c ß r / a 0 b 2 h u / B g , a 1 3 f r c e z , 7 ö 1 h u s ß 0 t m t g - a e m nd J. N E 8 i 1 s , . 7 c 1 h 4 2 e _ m2 J. N E 4 i 1 s , . 1 c 1 h 9 1 e _ m2

J.E1.T01 TR H 2,31 m2 N T ot r m w ep e a p n x e d . n i 3 g h 0 e a 0 s u P s .

A.E1.03_

T a r b e z p u p t e re n n h n a e u n s C N 4 . , i E s 0 c 1 3 h . 1 m e 1 2 _ 1,50 x 1,50 7 C V , o . 9 E r 4 r 1 a . m u 1 m 0 2 _ T N m r o e a t p w x p . e e 6 n n 5 d h 0 i a g P u e s s . 1 A A 0 . u E , f 2 z 1 1 u .A g m 0 2 1 A N 8, . i 7 s E 8 c 1 h . m 1 e 1 2 _ N T m r o e a tw p x p . e e 3 n n 5 d h 0 ig a e P u s . s Lastenaufzug 1 A X 0 u .E , f 3 z 1 3 u .A g m 0 2 1

Aufzugsschachtinnenmaß Bestand ca. 4,79/2,16 m Notwendiges C A . u E fz 1 u .A g 01 c F a a . h 3 r , k 2 o 0 r / b 1 g ,7 rö 5 ß m e T m re a p x p . e 2 n 0 h 0 a P u . s ÖÖ 11

Aufzugsschacht- C.E1.12_ inne c . 4 ta d N 9, is 0 c 4 h m e 2 B TR .E H 1.T01 c F a a . h 3 r , k 5 o 5 r / b 1 g ,2 rö 5 ß m e A N . is E c 1 h .1 e 2_ A E . in E g 1 a .T n 0 g 1 T X R .E H 1.T01 N T o r t m w ep a e p x n e . d n 6 ig h 5 e a 0 s u P s . C T 1 . R E 3 H 2 1 , . 4 T 7 0 1 m2 F A i c F c n e a u a a n u . f . h e z e 4 3 r n u r k , , m w g 4 5 o s 9 e 5 r a s b / h / ß 2 1 c g r , h , a r B 4 2 ö a u 5 e 5 ß c f s z m h e m t u t a - g nd 212,49 m2 16,37 m2 138,68 m2 47,82 m2

TR 19 H 7,19 m2

1 o . 8 r 0 r , a 8 6 u _ 0 m m2 PA e T br r sh 2 e oä , p n 1 np e 5 ge 5 n in g a m l k n a e z u = i a tf b 3 hdr 5 lee 9 ir i n t e P n . No N T t i w r c e h e p t n p d e ig n e h s aus E.E N 1 is . 4 0 c , 9 h 0 _ e 2 m2 E.E N 1 is . 8 1 c , 0 h 7 _ e 1 m2 E.E A 1 u . 6 f A z , 0 2 u 1 4 g F e m A u u i 2 e n f r z n c w u a e F e g . n a h s c 2 m h s r a , a 6 a r c . k u 2 h ß 2 o f / a , z 2 r B 2 c b u , 0 e h 3 g g / s t 4 r 1 - t ö a , m ß 2 n 5 e d m

E V

1,5 E

0 x

,50

E.E T 1 R .T H 0 1 0,53 m2

Spe A is u e f i z a n u u n g f e c z s n a u s m . g c F 2 h a a , a ß 4 h c c 0 r B a h k /2 . t e o - , 1 s r 4 b , t 2 8 a g 0 n r m ö / d 1 ß , e 20 m F.E1 S .A -A 0 u 1 5 f , z 8 u 3 g m2

Notw T e re n p d p m ig e e a n s x h a 3 u 5 s 0 P. BEZ

F.E1. H m2

VBZ2

Person A e b n h a ä n n T z g a r i e g h p k l p e in e it n d la e u r fb 2 r ,1 e 0 ite m n = 350 P. VBZ1

Treppe b h

z t s rennen

G.E1.T01 TRH 129,56 m2

1,50 x 1,50

G.E1.14_ Vorrau m2 2.26 G.E1.A01 Aufzug m2 Feuerwe A hr u a f u zu fz g u s g s in c n h e a n ch m t- a c ß a B . e 4 s ,2 ta 9 n / F 2 d , a 4 h 1 r k m orb c g a rö . ß 3, e 55/1,25 m

Bauherrenvertreter Stadt Nürnberg Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de

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1,50 x 1,50 J. A E 6 u 2 , f 6 . z A 2 u 0 g m 1 2 F A e in u c u F n f a e z c e a . r u a w n h 2 g . m r , e s 2 k 5 h s a , o 5 1 r c ß r / a 0 b 1 h u / B g , a 1 7 f r c e z , 2 ö 1 h u s ß 0 t m t g - a e m nd LD min 1,20m J. V E 8 o 2 , r 2 . r 0 a 2 9 u m _ m 2 J. N E 8 i 2 s , . c 7 1 h 2 2 e _ m2 J. N E 4 i 2 s , . 2 c 1 h 2 1 e _ m2 J.E2.T01 N T ot r w m ep e a p n x e d . n i 3 g h 0 e a 0 s u P s .

Flur X.E2.02

A.E2.16_

• t h t i S 3 r 2 g

/ e a T . 2 e p Z G u 8 P p s G 5 s . e T N m r o e a t p w x p . e e 6 n n 5 d h 0 i a g P u e s s . 9 A A , . u 7 E f 4 z 2 u . m A g 2 01 9 A N , . i 1 s E 1 c 2 h . m 1 e 5 2 _ N T m r o e a tw p x p . e e 3 n n 5 d h 0 ig a e P u s . s 1 A X 0 u .E , f 6 z 2 7 u .A g m 0 2 1 inn A e c c u F n a a f L a m z . . a h u 4 3 a s r g , , ß k 7 2 t s e o 9 0 s B n r / / c b 2 1 e a h g , , s u a 2 7 r t f ö a c 3 5 z h ß n u m m t d e g inn A e u n f m zu a g ß s s B c e h s a ta ch n t d - Notwendiges ca. 4,00/2,45 m Treppenhaus ÖÖ 11 c F a a . h 3 r , k 5 o 5 r / b 1 g ,2 rö 5 ß m e max. 200 P.

T a r b e z p u p t e re n n h n a e u n s C N i E s c 2 h . 1 _ 1,50 x 1,50 2.2 C V 8 6 . , o E 2 r 3 r 2 a . m 1 u 4 m 2 _ B.E2.T0 N 2 T o r e t 2 w p F . p O e l x u e n G c 3 1 h n 0 d 6

C.E2.A01 Aufzug N T o r t m w ep e a p n x e . d n 6 ig h 5 e a 0 s u P s . D.E F 2 2 l 3 u . . 1 0 T c O 6 h 0 S N 3 G t 2 / T t T 2 r o m - e G 8 r t p 2 e 5 . w a p . p e Z x e p G n 2 e d 0 n i 0 h g a e P u s . s LD min 1,20m C T 8 . R E 2 H , 2 3 . 8 T 0 m 1 2 1 F A i c F c n 2 e a u a a n u . , f . h e z 3 e 4 3 r n u r k , 7 , m w g 4 5 o s 5 5 e r a m s b / / h ß 2 1 c g r , 2 h , a r B 6 2 ö a u 5 e 5 ß c f s z m h e m t u t a - g nd 1 B T 3 R .E 5 H 2 ,2 .T 3 0 m 1 2 1 A T 1 R .E 2 H 2 ,5 .T 8 0 m 1 2 T X 12 R .E 0 H 2 ,6 .T 8 0 m 1 2

LD min 1,20m

TR 12 H 3,26 m2

E.E V 2 o 8 . r 1 r , a 2 3 u 4 _ m m 1,5 2 0 x 1,50 LD min 1,20m No N T t i w r c e h e p t n p d e ig n e h s aus E.E N 2 is . 4 1 c , 4 h 0 _ e 2 m2 E.E N 2 is . 8 1 c , 5 h 6 _ e 3 m2 E.E A 2 u . 7 f A z ,3 u 0 5 g 1 F m e A u u 2 i e n f r z n c w u e a e F g n . h s a m 2 c r s h , a a c a 6 r . u k h ß 0 2 f o a / z 2 , B r c u 2 b , h e 6 g 0 g t s 9 / - r 1 t ö a m , ß 2 n e 5 d m

E.E .T H ,73 m2

LD min 1,20m

F.E2.T02 Flu 2 c . h O t 3 tr 0 G e 1 p S - 6 p T 2 3 e G / . 2 Z . 8 G 5 Not T w r e e n p d m p i e g a n e x h s 2 a 0 u 0 s P.

Notw T e re n p d p i m g e e a n s x h a 3 u 5 s 0 P.

F.E2. H m2

LD min 1,20m

LD min 1,20m

Treppe b h

z t s rennen G.E2.11_ Nische m2 G.E2.T01 TRH 83,37 m2

G.E2.12_ Nische m2

1,50 x 1,50

G.E2.10_ Vorrau m 8,65 m2 .26 G.E2.A01 Aufzug 12,28 m2 Feuerwe A hr u a f u zu fz g u s g s in ch n a e c n h m t- aß ca B . e 4 s ,4 ta 1 n /2 F d , a 6 h 7 r k m orb c g a rö . ß 3, e 55/1,25 m

Fluchttreppe 2. OG - 2. ZG STG. 163/285 H.E2.T02 Notwendiges Treppenhaus max. P.

Bauherrenvertreter Stadt Nürnberg Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de

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J.E3.A01 F A e in u c u F n f a e z c e a . r u a w n h 2 g . m r , e s 2 k 5 h s a , o 5 1 r c ß r / a 0 b 2 h u / B g , a 1 6 f r c e z , 3 ö 1 h u s ß 0 t m t g - a e m nd J V .E 2 o 3 5 r . r , 1 a 4 2 u 4 _ m m2

A 6 u , f 8 z 4 u g m2

x 1,50

C.E3.12_

26,28 m2 B.E3.10_ Flur

V o 8_ Stg. 30,5 x 16,5cm

1,50 x 1,50

T 3 R 6 H ,04 m2 1,50 x 1,50 B T 33 R .E , H 4 3 1 .T m 02 2 2. F Z lu G c h - t 3 tr . e O pp G e 9 A A , . u 7 E f 6 z 3 u . m A g 2 01 1 A X 0 u .E , f 6 z 3 7 u .A g m 0 2 1 25 STG. 165/285

C.E3.A01 Aufzug 11,40 m2 Notwendiges Treppenhaus 200 Personen Feuerwehraufzug Aufzugsschachtinnenmaß Bestand

Fahrkorbgröße F 2 l 2 u . 1 5 c Z 6 h G S 5 t / t T 2 r - e G 8 3 p 5 . . p O eG F A i c F n c e a u a a n u . f . h e z e 4 3 r n u r k , , m w g 3 5 o s 1 e 5 r a s b / h / ß 2 c 1 g r , h , a r B 5 2 ö a u 5 e 5 ß c f s z m h e m t u t a - g nd ca. 3,55/1,25 m N T o 2 r t e 0 w p 0 e p P n e d e n i r h g s a e o u s n s en

E.E V 3 o 2 . r 0 r 5 a 9 , u 6 _ m 7 m2

1,50 x

E.E A 3 u . 7 f A z ,0 u 0 7 g 1 m2 Fe A u u i e n f r z n c w u a e F e g . n h a s 2 m c s r h a , a 6 a c r . u k h 2 ß 2 o f a / z , 2 B r c 2 u b , e h 0 6 g g s t / 4 r - 1 t ö a , m ß 2 n 5 e d m

F.E3 T .T R 0 H 2 36,18 m2

Flu 2 c . h Z t 2 tr G 5 e 1 p S - 6 p T 3 5 e . G / 2 O . 8 G 5 Not T w r e e 2 n p 0 d p 0 i e g n e P h s e a r u s s onen

G.E3.12_ Vorrau m m2

1,50 x

G.E3.A01 Aufzug m2 Feuerwe A hr u a f u zu fz g u s g s in ch n a e c n h m t- aß ca B . e 4 s ,2 ta 9 n /2 F d , a 7 h 6 r k m orb c g a rö . ß 3, e 55/1,25 m

H.E3.T02 TRH 36,44 m2 Fluchttreppe 2. ZG - 3. O STG. 65/285 endiges penhaus ersonen

Bauherrenvertreter Stadt Nürnberg Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de Projektadresse

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EU tranalP

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PMG ressafreV

CRA kreweG

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HOK tkejorP

D A CC CC

Mfüar L u A e e1 e rk r Oa ro sK h te r - n3 z u ,49 m 20/ m7 Sc 1 h 0 acht 7 120 Zuschauer B

F g

u 01,02

05,11 E 56,4 00,3 C Pr K oj A ek o tn T u a E n e me i s l E g r p b F r g o r H a j e ä e (F k u s n F t B s z f E h ü u 0) a r n = l + g k l / e -0 u s . 0 b l N 0 t u = a ü 3 r u 2 r e 3 n ,5 l 1 l b e üN e N N r ( g a u lte t s z N u N-H n ö g he e nsy n stem) B S au P t h a l e P a r K d r r e n t o u n B u v 9 N j l a e e t n 0 r T u u t ü 4 F k r g h e r + 0 r t t s P g o + e b n 2 4 r - f B r 4 a b 9 o N 9 9 u D u e ( ß ü n - 0 ( d r I 0 r b g ) d n n i 9 ) e a t 9 b e 1 B n u 1 e r 1 i 1 a r s p m g 2 t u r 2 s - 3 o O r 3 t 1 e j e 1 e p - f 1 - l e k e l 5 4 e r t 6 r @ 8 e a 3 8 t 0 S 3 tadt.nuern a l b p k e r e r W g.de 0 5 1 / 1 M D B 6 S-6 5 S-5 S -4 S-3 3 S-2 2 S-1 1 P B ro 9 j a e 0 k

Orchesterpodien

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N s s

i shammer xednI 2 utatS f

l 0 g

l d 7 r e 8 n s

F y t 4 a

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2P Lroamgeantect H

S-7 EB 0

8-S remmunnalP 0 9 S-9 G 01,02 08,71 S-10 S- 1 11 2 S-12 13 S-13 14 S-14 1 S 5 -15 1 S 6 -16 17 G Ü ü " lt b p ü ig e o b k D e r o i e h i it l r e d a r p e i r e A r P s ü p m R f B t p o O e w e b t J e r r i i E h l r e e d a K b e A l s T t n e p s " . n y p k s S a te n ie m n i s m d . u A rc p h p s S ca to n r n e en d s s oe h s c s e Q g tl

Teeküche

l ah e ninalP R k c o -Ctr S analP o es R ah d psgn G utsieL es 5 kre weG di C e R A Gültigkeit dieses Plans S

9202 04/02 DW 82 ,5- = A KO 1,775 03

C B 00,3 To G t S a 8 c e l 8 ü h P b 3 o w L e l 4 a r a K r 3 n R n 7 g r o v e z 0 B e r h a O 1 n R a r m c f 7 b d a h 6 e e e s s G S r r s S t g i e a r s t a s m r u u t c ß l r t g t a e h b g a ß a 2 u H e r G 1 t 3 & 6 m b C H o . & K C G o. KG Te F E l a : - x 0 M : T 7 F a 0 5 e E a i 7 8 l l : - : x 5 1 M 0 : k 8 7 / o a 0 1 1 2 h i 7 l: / 1 0 @ 1 k 2 0 1 / o r 0 2 2 e / h 0 - 2 i 2 3 @ s 2 5 2 1 c - 5 3 a 5 0 h 0 5 r 5 .d c 6 0 0 h e - 6 0 lr - o 2 . 2 de Pl K an S O N G D R 2 a H t 3 u - m 0 - .0 E (E 0 9 rs B . 0 t 2 au - - 0 s f A g 2 0 a 4 b R 2 e) C-5-GR- s s ir d n u r G lietuaB tk ejorP H O K

Einfüg punkt

LKW Fahrzeugbreite ca. 2,55m

GR-SG

F 7,80

Bauherrenvertreter Stadt Nürnberg Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de

Projektadresse Bayernstraße 100 90478 Nürnberg Flur Nr 100/100 Gemarkung Dutzendteich

Gültigkeit Über die mobile App "poolarPROJEKT" kann durch scannen des QR-Codes die Gültigkeit dieses Plans überprüft werden. Die App erhalten Sie im App Store ihres Betriebssystems.

A5 xednI

p sutatS

100 remmunnalP

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esahpsgnutsieL 3

PMG ressafreV

CRA kreweG

EU gnuztuN

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HOK tkejorP

2,5 % r=3m J. V S 6 o G , r 1 r . a 6 2 u 0 m m _ 2 J. A S 5 u G , f 4 z . 8 A u g 0 m 1 2 F A e in u c u F n f a e z c e a . r u a w n h 2 g . m r , e s 2 k 5 h s a , o 6 1 r c ß r / a 0 b 2 h u / B g , a 1 1 f r c e z , 6 ö 1 h u s ß 0 t m t g - a e m nd

J .S H G.T01

ic h t il d M

h (2 b )

nicht eil der M aß nahm (2bs)

nicht Teil der Maßnahme(2bs) E H G 07,2 1 05,21 7,80 2 E 7,80 3 4,60 4 12,90 5 12,90 6 4,60 7 22,05 8 07,2 H G 05,21 F 05,11 56,4 E D S E ta L F A t M e H i g ll g k B e a e n e a e u r a ( M F u n u e m F r c ü d n l a r d p h e F a r w e d A s e i A l s s d A t e B s e l ä u : l s A l i t e e n r l A e A n . g e n k B B g E g M r s D H H e s t e D c R a s G e i m b F n ö D 0 z a h i b K c K H c e F L d u h s s i a e ) h O h t B n H B e s R e s n i v t m R = d S K e b n n k s R D o i R . s D t a t e a e R m d s e E a + c F R r F l n S i S d n t u h F e V n i S / i g B R a r U k e z S n e B n - S d A m o a U M b . B 0 n d u n U n T D d b b B g V a I e K , D r t . s G Z e g F e d G ü e r e b 0 e F n K a K b t r e F r e n i e s l r h z t e z n - r B e i 0 O a n e h o c h - e B t 3 e d r u ä R e h d w u b R 9 W t u e r b R n h ä 0 k e b N l n i B a i k n R e = n e e o 0 g c F f h e e k t W R t n r e o g i H e b W r A R g c z s h h f p e D a m s r L L d g e R r u h e t o o W k 3 i e s d F n A S p v c k n o h W R e a t e n ß d n S h e e e h h n e D e u i h a b M 2 t S h i h m s t f D H e a t t b c e f r U g r i ö , a E a c n l n R e s u c H f S e U i t e D 3 u a c h u T o n o u e a V V h e n i k i l p g t n s h ß T n t l S l n g k L e t m n d n , e n - ß T s s e n m e i i f c r S e t b o t s b g c - i 5 T 3 e g e S e f e t m e n c s s r b - F h 3 n e ! e c r h e B v t h o u 0 n ( o - 9 u r 1 c k ö n d B r i / B o l 0 h r S 9 u e t ö c r a k t V E R ä d n a r s h 0 e h e g o o f e z N d a - a a h a 0 a e r h f u T a D p g e g g F e r ü r R e e a n h u n w r e u n H s r u - 1 n r a e h o e b r k t n r e L s n l u f ) g R u b F 1 1 t S i n u a N d t i b u W t k e t r a z a n d . 5 e 2 o e u ö d z c e a n e R 1 m w F s n r w S a i . 7 u m T n n d e 1 1 s f n u n h e t s e N u g s . 2 T a p g B e F n . 1 1 e g t a d e ü r T 2 9 0 c d - r B n t m s . 1 e d n r ü T r p n t 0 2 . 9 1 r ä l B r n f n r h . 1 u A ü u T ö i n g u k 2 0 2 . 8 1 r e e i d ( r g r u ü T 1 1 F n e e d , a w 4 2 0 . 3 2 n d r n s a ü ü T n a N . 2 1 i u h , v r r 4 2 2 n . 9 d ü F n f a s n . 2 0 g c i g r n r f d a e 4 0 ü 2 Z . 1 e y c o l k . 1 0 i e m f i r a d c I o a h d 2 0 2 1 2 d c g n t g e s n f . r 1 d h r e e l s 4 2 0 2 . 1 2 h n W u e d f h e l e w h . 0 m i v s i u . 4 2 0 2 w . r 8 1 s t e f i i e e t t 2 0 i 0 c u v c s n r e a r 4 2 0 t . e F 7 e n x s u e i a U . 2 0 u 9 1 ä v s e G a 5 2 2 n . 1 h h c e e u n . a 2 a 0 h R 0 1 r e g n r n 5 0 2 9 e c r l n n . 3 d h e d 1 n r v h d e t 2 0 2 l n . e e m F N r e d d h . 0 o D r l 1 h v Ä k 5 2 d 0 2 l n i t u R e e e r m b 3 d n n 2 i 1 c n v F d i 5 2 0 a h n e A e l b e g i . r t m 3 1 n N i v m a r 5 2 2 e h e d F d e g F i i n n n B e c f 4 1 m i v ß e e a e 5 f 0 e V o g u t p r s t r e h , 5 1 u R B i a h i i 2 r m - r e - h a u s b e s g s t k 6 u e t v s S t m 5 a V m d s s r H s h t ä n 1 t v e e M s r z n a e u a u U t c n s s e e ä a s i g 7 1 c c v e m ü m h A u n e c u r i m i d n n n b e h 8 1 ö s n t b f g n h r e E n a n V n . r 0 d g h e n i 9 d e n c g o t d e d o B g e p r , d 1 o e u d l b g i s h l S r g h f e b b e t a i n d a a e g 0 o e d Ü i g f ä - t s d u u n e i e V e s s u ( a ü 2 m r r e g u i n b n e n b r R e s h e F e n t s a s e u u g n e g z e z e e g g u u u A e c e r o i n u t s d i s r u n t n e n n n n n s A f l e r n h n r g B T n h e e ( n a n b c A i r a g g i m p n b v n e e ä t u d d r h b e t g u d s n D r o t i w s a p z o l n n W T o i m e P e E d s S s l e w e c e u s a d e w g n s ü t . n r s w y r b k G a s a n o s s r p e ! s c B e r g l r n s u a e i u u B i ß s n ä e m e d r k n w r ä i d o n z r c r s B n o . n n u a k d e n . u u ü s 0 n t A n s l e b a n g u g n u h e f e n n p r b u e e 4 z c u T A B c t o o n a e n e g s s e g r c u u h T l r a ü s b c p n h e u n r g t g n e t h c , i b r n a s R ä ü h n g h n e e a k w B f e e n t E t g g r S n h D r r d e s g r m e s t s m n e k a e a ) s r e d H D c e a s s e u u P . g z d d e i r n n c r i . , A h ± l n u s c r r u D c ä a o 3 n d ü V n i u c A A ) F e A a i n h F n h e r ) n g e 0 s h ; c d h c B e c o g b p d S u r l D c d z i e s 4 w u l A l b h e t h r h r n , t v s e a f i u l G i r b ; W D c k t s z r o b D f 0 e c t e t , s s r n ü e t h i i d u v u 6 A n . n r h 5 u e m n D s c s f A 4 S g c 0 ü ß t g s ä , r i h u d o r t / r D t h 6 F n e c i m u c B r s e S D g r n u F W e c r d e A W e e h p s h a h u r e m / a u g n f t p C u e a n o h l b l n c i u e n B a W t g S l i n b W g e p e A r s p r E g g - t r W r S e g c d k t g u s t e ü D n d e z c i s K a C a A ü t i i i h ( m e g n e r u c n h u u n c e g s e L t h a f 5 b m a / h g K g z g ö n n a a S , s i . S a A n s h m r n e n e 1 e n B a i h n g g h u 2 E L . ü B g B P n n a g n - f u , d n e e e r n e A L c d n n d 3 d D S e ü 3 t W o W e g n n g t g h A B n b t r g f e P e n m n A G u . f e e e u ( s d h , e z a e d P b + R F A a , e t c 4 3 s 0 S . s n e . a k , w a l r m , r e n u E , e Z r l k u i e e e D ß D u n t c t g c E 7 , . r V d u s K A e n u t u s a n . g a r 5 u T e u n e e K a r n h n n s s n a i h s ä t A e n ü t c n n K f g e m r e s c t p i n t s c P t m a l a n p a c c s e n h e f b t g i t b b k h c t h a o a g e l , w a e . u h c B r e g ä r S d , l n e h u i l a r n l , r t h r s b A m b e b l a r U a l b u e P r r r u u L k T u s e e ü ü e d t r - G d s b n S s n c e e l M u r n r ü e e e u e r b n M e e s g c e h g / c t N a L o s D u m t e c r n e c e e o O a B / n r h e t H a A c h h n L h i g a h p r c p r r r o b a i A a n h c k N l ä e r k , z A n e h W Z e e d c e V e u u ( i a h , ü n R i h u g t P E n b m n h N u z b f n i s ) e A t g e m L e e n r o e i k s e g 0 , t b e . o s r t a e a b A n m u Ä ö u h e e b s a r ) Ü e a m r t r u p , 1 r n P r m b a t n V i n r e u w . T n t i n e b p f u n w a A r m W a n u g i e w A T p d r u e e 3 u d - r s g g n u p B ü e d r e f u S r n r 5 ä O c s L e ü b s ö r e r n t s t K S a S n g u x n r ( o i e A . r c i r e E f h r e c a T r n c B f 3 g c a n r d c g G b k h F n n h m k l g c d r 1 n w 5 s h b g e n i h e l ä h F u t 2 u u u l a u B + g d e e e B h , n n / B D 8 f s n n n r T ä l e s T a n u o g H s i R F , s e n u , g g o u n t 2 w t ü i e r G a Z s g ß s ö t a t c r z g r W ) A s i r n d k r c e t f c g t h e u u d e e ä g e 1 h e h l t t h e a ä g e n m g e f i r i h , a l e b g ä n p n a n n l l n ) ä i l V f h e r i e n l n e l b d g e n n l r A a ü t b d i e ö e m r e h e e z n u g n e c i a n h d r e B R n e y , B e s l h . e s p i e n i d k c R t s e c L a r o n a / e z e h r h S g A u P t a s V a r g k l u i ö i m s u s G P l n e a o e e a e e f u m t b e f , t r s i u n t n n 5 b A a v u b K h t e s l u e g 0 ü i n n f n t l a o n n ä m e h e e g B l G a r i g S m n M e r d p u u r R e n e r e r c f e p u f a e s k n d h a , o I l e n 2 g r t ä D n h g u u B s e l d , n a , 4 c d r n e l z ü d e e A e h 5 i d e g c i r n c n i t m c u e b o k t e s / u , k f e s L , h l x ä A n R e c a r a F / e ü g n u g o u s h 3 Z d b s s s e a h t 0 u e u e a d p u g r b z r g n n u r a D A a e u t i a a s P n e z u u e n f c n u g r r ö ß c g h t o g f f z k O T e l / s f s E ü u e n n p 3 M h s / g n u t e , K F ö s r a , n k G e h A - e u R g 3 t p e , c l r e e a , o ö p F D h r O n g H h ß e k s u e F b n r a e ö e T r c r a , s h c a , h B W C u t R h e g U e e ö / b a e o n 5 s W Z f r n s h t f d ü e n u l M d a b a c r u n h e n a g h g a n d y d u r e e g s g a d s m L r a e B b r / c e F z a a n h e ü j e i n l ß n l n e u h O r i t t e o , r n e z w r h e n r A c G e r n h u . e A 3 h e , f z a s 1 F & i ü t u r l e g e s i G r e i g p g 7 r a o e b b e n e, Raumes. 23 2 . 4 0 . 0 9 0 2 0 . 9 2 . 7 1 . 1 0 2 . 8 0 1 2 0 . . 0 1 4 2 2 2 . 0 4 0 2 3 . 2 2 0 2 .1 4 0 4 2 0 0 . 7 4 2 1 . v . 4 2 0 1 0 v 0 . 1 1 0 2 2 . 2 v 0 2 4 0 v 2 0 3 0 v 4 2 4 0 4 E 5 P r E v s o 0 t r Ä e s g 6 v R i l n ä t 0 l v u i P d a o n 7 0 E n o e u W n z 8 n g s r m u S t u E a i n f t E a a n i n c r g o u g l g r h A d l n g f ä S e A n E t T ä O R e n E r t p n n ü n a e i z o r L a p l t r z h c n u u r h p T s a u h a l h n n b b s o s g e u u g R g a a u s s s c b T u u n u i ä B A t h t b e i , g g n u ü o M u n ü r P r g m r n n g g L u h Z z f e g a r ü A e b n l u a a n s / b f e e u t S m n b k B e u s A z S e / l G n n g a O t c P n S G r g a p . h B S o 0 r p s z n p 0 o s g 7 r r z u g e 3 / a e s u , e n u , F p n n T D T n 3 n W e d u g a M 3 t ä d k s r / n g , m a B a a t c E k e S l A n l a h o g , e m r s G d u g u d a g T l 2 u a a f e t e z ä ü s z 0 , n u g i r n n c r n , , 8 E g f e p z h d Z A E , r / r u l l a i a u g a n c n F E v n n t g ä g p k t e a t g r f e a u n r a g a a r s i s W n n z c s ä u l s Z l c u h g s g n s a u W a h u n t s z d u D T g s o n g e u e a n a c ü e i g n n r , n L g h n r b i w g g S e d T a b g e T e n a c g e 3 P n z T ü n n h e c , w S u r e d / d w k r e m G i S r c P e s i a n E v n h t p n c o u e a 5 B d n S h e s m r h u 1 g i . e n s i G k S l t n , a g c n i s r o 2 4 G d P a s h e ü n 9 S 4 s u o o r m . A a 4 ü , e G m s e S u , p 6 s A n i b 1 t t s t K f i a E u n e v o 6 g A h o f e B n u z / u c l r r / t . u s r E s h P r n S e R s e g c s d r u G k b p g a g h e m t e S p r u . u ä o 2 u 1 c e m p r n b G 8 b k e z e Z / F b 1 e e u n / n 9 e r 7 l n u n s E A e 0 i / c u c g ( i n 4 t h P E c h m e t , N e m f l n t a a R e p S n o t n l f g f f ü i l p t a . e s a S L R c r l M h t l u i k a G n u l R s o w e f n k n ü 0 t n a r d l a i d e r 1 e t u L n a u r , g f F m ü ü d g n z u l f L r u e g e t n S S u ü c F h i d c T G h n f G l a t ä h r t g u H 0 l 1 w e c n l s n e 1 e 6 p h e e z g , i ) p e r z g e s A i e n u s n z M n b c n t e T r p h e g o n a 1 a e r n t l e a e r s u t a E c n a s n 1 l h g r u g e d g n e n e ä 2 u T p g h n n a 2 a / G z g s ll u / s e r z n u t u A g n / m d u E R l s e n F o k i t h t ö r f u a a d r n d l g e l g e u A c s r n k u a a g e f n n z n B t s u r s c a o g p h g p r A l ü l ü . 2 n s 1 g s / 0 e e T c , , r m R Z ep u o m p g h e a b e n a h 3 g u r. b S e G m 0 a 3 ß , ung

Mfüar L u A e e1 e rk r Oa ro sK h te r - n3 z u ,49 m 20/ m7 Sc 1 h 0 acht 7 120 Zuschauer B

F g

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05,11 E 56,4 00,3 C Pr K oj A ek o tn T u a E n e me i s l E g r p b F r g o r H a j e ä e (F k u s n F t B s z f E h ü u 0) a r n = l + g k l / e -0 u s . 0 b l N 0 t u = a ü 3 r u 2 r e 3 n ,5 l 1 l b e üN e N N r ( g a u lte t s z N u N-H n ö g he e nsy n stem) B S au P t h a l e P a r K d r r e n t o u n B u v 9 N j l a e e t n 0 r T u u t ü 4 F k r g h e r + 0 r t t s P g o + e b n 2 4 r - f B r 4 a b 9 o N 9 9 u D u e ( ß ü n - 0 ( d r I 0 r b g ) d n n i 9 ) e a t 9 b e 1 B n u 1 e r 1 i 1 a r s p m g 2 t u r 2 s - 3 o O r 3 t 1 e j e 1 e p - f 1 - l e k e l 5 4 e r t 6 r @ 8 e a 3 8 t 0 S 3 tadt.nuern a l b p k e r e r W g.de 0 5 1 / 1 M D B 6 S-6 5 S-5 S -4 S-3 3 S-2 2 S-1 1 P B ro 9 j a e 0 k

Orchesterpodien

a r e N . r t

N s s

i shammer xednI 2 utatS f

l 0 g

l d 7 r e 8 n s

F y t 4 a

k ü a u 3 e b

2P Lroamgeantect H

S-7 EB 0

8-S remmunnalP 0 9 S-9 G 01,02 08,71 S-10 S- 1 11 2 S-12 13 S-13 14 S-14 1 S 5 -15 1 S 6 -16 17 G Ü ü " lt b p ü ig e o b k D e r o i e h i it l r e d a r p e i r e A r P s ü p m R f B t p o O e w e b t J e r r i i E h l r e e d a K b e A l s T t n e p s " . n y p k s S a te n ie m n i s m d . u A rc p h p s S ca to n r n e en d s s oe h s c s e Q g tl

Teeküche

l ah e ninalP R k c o -Ctr S analP o es R ah d psgn G utsieL es 5 kre weG di C e R A Gültigkeit dieses Plans S

9202 04/02 DW 82 ,5- = A KO 1,775 03

C B 00,3 To G t S a 8 c e l 8 ü h P b 3 o w L e l 4 a r a K r 3 n R n 7 g r o v e z 0 B e r h a O 1 n R a r m c f 7 b d a h 6 e e e s s G S r r s S t g i e a r s t a s m r u u t c ß l r t g t a e h b g a ß a 2 u H e r G 1 t 3 & 6 m b C H o . & K C G o. KG Te F E l a : - x 0 M : T 7 F a 0 5 e E a i 7 8 l l : - : x 5 1 M 0 : k 8 7 / o a 0 1 1 2 h i 7 l: / 1 0 @ 1 k 2 0 1 / o r 0 2 2 e / h 0 - 2 i 2 3 @ s 2 5 2 1 c - 5 3 a 5 0 h 0 5 r 5 .d c 6 0 0 h e - 6 0 lr - o 2 . 2 de Pl K an S O N G D R 2 a H t 3 u - m 0 - .0 E (E 0 9 rs B . 0 t 2 au - - 0 s f A g 2 0 a 4 b R 2 e) C-5-GR- s s ir d n u r G lietuaB tk ejorP H O K

Einfüg punkt

LKW Fahrzeugbreite ca. 2,55m

GR-SG

F 7,80

,0 ,6

,6

,0

B 6 B B ,0 B 2,5%

2,5%

kein Aufenthalt

A.SG.18_ R Flur

0,7% P C V . o S rr G a . u 0 m 8_ A A . u S fz G u . g A01 Aufzug P 6,08 m2 8,80 m2 X.SG.A01 10,37 m2

Lastenaufzug Aufzugsschachtinnenmaß Bestand ca. 4,79/2,19 m Fahrkorbgröße

C.SG.A01 P A 8, u 6 f 8 zu m g 2 V X o .S rr G a . u T m 0 1 TRH P Notwendiges Treppenhaus 200 Personen G 2,8% G G kein Aufenthalt G 3,2%

Feuerwehraufzug Aufzugsschacht- F A i c F n c e u a n a a u f . e . h z e 4 n u 3 r r k , w m g , 0 5 o s 5 e a 5 r s b / h ß / 2 c 1 g r , h a , B r 1 2 a ö u 0 e 5 c ß f s z h m e m t u t a - g nd inne c c F n a a a m . . h 4 3 a r , , ß k 0 5 o 0 5 B r / / b 2 1 e g , , s 1 2 r t ö a 6 5 ß n m m d e

H SG.T01 F S lu G 1 c 1 6 h 8 - t / b t E 2 r z e 9 G w p c . p m 1 e 5 STG.

E.S V G o 6 r . r 2 , a 7 0 u 5 _ m m2 E.S A G u 5 f . z A ,5 u 0 3 g 1 m2 6,0% 6,0%

Fe A u u i e n fz r c n w u a e F g e . n a c s h 2 m h a s r ,6 a r a c . k 0 u ß h 2 o / f a , 2 z r B 2 c b u , 0 e 1 h g g / s 0 t r 1 - ö t , a m 2 ß n 5 e d m

6,0% 6,0%

2,5%

F.SG F l ,29 m2 F.SG S . - A A 0 u 5 1 f , z 1 u 4 g m2

Spe A i u se f i z n a u n u g c e f s z a n s u . m F c g 2 a a h ,4 h ß a c 0 r c a k B / h . 2 o e t 1 , - r s 1 b ,8 t 2 g a 0 r n m / ö 1 d ß ,2 e 0 m

TRH F.SG.T01

Mfüar L u A e e e 1rk r Oa ro sK h te r - n3 z u ,49 m 20/ m7 Schacht

120 Zuschauer

Orchesterpodien

G.SG.19_ Flur 5,94 m2 G.SG.A01 Aufzug m2

1,50 x 1,50 2P Lroamgeantect H

Teeküche Feuerwe A h u ra fz u u fz g u s g s in c n h e a n c m ht a - c ß a B . 4 e , s 0 t 4 a / n F 2 d a ,1 h 4 rk m orb c g a r . ö 2 ß , e 20/1,25 m E H G 07,2 1 05,21 7,80 2 E 7,80 3 4,60 4 12,90 5 12,90 6 4,60 7 22,05 8 07,2 H G 05,21 F 05,11 56,4 E D S E ta L F A t M e H i g ll g k B e a e n e a e u r a ( M F u n u e m F r c ü d n l a r d p h e F a r w e d A s e i A l s s d A t e B s e l ä u : l s A l i t e e n r l A e A n . g e n k B B g E g M r s D H H e s t e D c R a s G e i m b F n ö D 0 z a h i b K c K H c e F L d u h s s i a e ) h O h t B n H B e s R e s n i v t m R = d S K e b n n k s R D o i R . s D t a t e a e R m d s e E a + c F R r F l n S i S d n t u h F e V n i S / i g B R a r U k e z S n e B n - S d A m o a U M b . B 0 n d u n U n T D d b b B g V a I e K , D r t . s G Z e g F e d G ü e r e b 0 e F n K a K b t r e F r e n i e s l r h z t e z n - r B e i 0 O a n e h o c h - e B t 3 e d r u ä R e h d w u b R 9 W t u e r b R n h ä 0 k e b N l n i B a i k n R e = n e e o 0 g c F f h e e k t W R t n r e o g i H e b W r A R g c z s h h f p e D a m s r L L d g e R r u h e t o o W k 3 i e s d F n A S p v c k n o h W R e a t e n ß d n S h e e e h h n e D e u i h a b M 2 t S h i h m s t f D H e a t t b c e f r U g r i ö , a E a c n l n R e s u c H f S e U i t e D 3 u a c h u T o n o u e a V V h e n i k i l p g t n s h ß T n t l S l n g k L e t m n d n , e n - ß T s s e n m e i i f c r S e t b o t s b g c - i 5 T 3 e g e S e f e t m e n c s s r b - F h 3 n e ! e c r h e B v t h o u 0 n ( o - 9 u r 1 c k ö n d B r i / B o l 0 h r S 9 u e t ö c r a k t V E R ä d n a r s h 0 e h e g o o f e z N d a - a a h a 0 a e r h f u T a D p g e g g F e r ü r R e e a n h u n w r e u n H s r u - 1 n r a e h o e b r k t n r e L s n l u f ) g R u b F 1 1 t S i n u a N d t i b u W t k e t r a z a n d . 5 e 2 o e u ö d z c e a n e R 1 m w F s n r w S a i . 7 u m T n n d e 1 1 s f n u n h e t s e N u g s . 2 T a p g B e F n . 1 1 e g t a d e ü r T 2 9 0 c d - r B n t m s . 1 e d n r ü T r p n t 0 2 . 9 1 r ä l B r n f n r h . 1 u A ü u T ö i n g u k 2 0 2 . 8 1 r e e i d ( r g r u ü T 1 1 F n e e d , a w 4 2 0 . 3 2 n d r n s a ü ü T n a N . 2 1 i u h , v r r 4 2 2 n . 9 d ü F n f a s n . 2 0 g c i g r n r f d a e 4 0 ü 2 Z . 1 e y c o l k . 1 0 i e m f i r a d c I o a h d 2 0 2 1 2 d c g n t g e s n f . r 1 d h r e e l s 4 2 0 2 . 1 2 h n W u e d f h e l e w h . 0 m i v s i u . 4 2 0 2 w . r 8 1 s t e f i i e e t t 2 0 i 0 c u v c s n r e a r 4 2 0 t . e F 7 e n x s u e i a U . 2 0 u 9 1 ä v s e G a 5 2 2 n . 1 h h c e e u n . a 2 a 0 h R 0 1 r e g n r n 5 0 2 9 e c r l n n . 3 d h e d 1 n r v h d e t 2 0 2 l n . e e m F N r e d d h . 0 o D r l 1 h v Ä k 5 2 d 0 2 l n i t u R e e e r m b 3 d n n 2 i 1 c n v F d i 5 2 0 a h n e A e l b e g i . r t m 3 1 n N i v m a r 5 2 2 e h e d F d e g F i i n n n B e c f 4 1 m i v ß e e a e 5 f 0 e V o g u t p r s t r e h , 5 1 u R B i a h i i 2 r m - r e - h a u s b e s g s t k 6 u e t v s S t m 5 a V m d s s r H s h t ä n 1 t v e e M s r z n a e u a u U t c n s s e e ä a s i g 7 1 c c v e m ü m h A u n e c u r i m i d n n n b e h 8 1 ö s n t b f g n h r e E n a n V n . r 0 d g h e n i 9 d e n c g o t d e d o B g e p r , d 1 o e u d l b g i s h l S r g h f e b b e t a i n d a a e g 0 o e d Ü i g f ä - t s d u u n e i e V e s s u ( a ü 2 m r r e g u i n b n e n b r R e s h e F e n t s a s e u u g n e g z e z e e g g u u u A e c e r o i n u t s d i s r u n t n e n n n n n s A f l e r n h n r g B T n h e e ( n a n b c A i r a g g i m p n b v n e e ä t u d d r h b e t g u d s n D r o t i w s a p z o l n n W T o i m e P e E d s S s l e w e c e u s a d e w g n s ü t . n r s w y r b k G a s a n o s s r p e ! s c B e r g l r n s u a e i u u B i ß s n ä e m e d r k n w r ä i d o n z r c r s B n o . n n u a k d e n . u u ü s 0 n t A n s l e b a n g u g n u h e f e n n p r b u e e 4 z c u T A B c t o o n a e n e g s s e g r c u u h T l r a ü s b c p n h e u n r g t g n e t h c , i b r n a s R ä ü h n g h n e e a k w B f e e n t E t g g r S n h D r r d e s g r m e s t s m n e k a e a ) s r e d H D c e a s s e u u P . g z d d e i r n n c r i . , A h ± l n u s c r r u D c ä a o 3 n d ü V n i u c A A ) F e A a i n h F n h e r ) n g e 0 s h ; c d h c B e c o g b p d S u r l D c d z i e s 4 w u l A l b h e t h r h r n , t v s e a f i u l G i r b ; W D c k t s z r o b D f 0 e c t e t , s s r n ü e t h i i d u v u 6 A n . n r h 5 u e m n D s c s f A 4 S g c 0 ü ß t g s ä , r i h u d o r t / r D t h 6 F n e c i m u c B r s e S D g r n u F W e c r d e A W e e h p s h a h u r e m / a u g n f t p C u e a n o h l b l n c i u e n B a W t g S l i n b W g e p e A r s p r E g g - t r W r S e g c d k t g u s t e ü D n d e z c i s K a C a A ü t i i i h ( m e g n e r u c n h u u n c e g s e L t h a f 5 b m a / h g K g z g ö n n a a S , s i . S a A n s h m r n e n e 1 e n B a i h n g g h u 2 E L . ü B g B P n n a g n - f u , d n e e e r n e A L c d n n d 3 d D S e ü 3 t W o W e g n n g t g h A B n b t r g f e P e n m n A G u . f e e e u ( s d h , e z a e d P b + R F A a , e t c 4 3 s 0 S . s n e . a k , w a l r m , r e n u E , e Z r l k u i e e e D ß D u n t c t g c E 7 , . r V d u s K A e n u t u s a n . g a r 5 u T e u n e e K a r n h n n s s n a i h s ä t A e n ü t c n n K f g e m r e s c t p i n t s c P t m a l a n p a c c s e n h e f b t g i t b b k h c t h a o a g e l , w a e . u h c B r e g ä r S d , l n e h u i l a r n l , r t h r s b A m b e b l a r U a l b u e P r r r u u L k T u s e e ü ü e d t r - G d s b n S s n c e e l M u r n r ü e e e u e r b n M e e s g c e h g / c t N a L o s D u m t e c r n e c e e o O a B / n r h e t H a A c h h n L h i g a h p r c p r r r o b a i A a n h c k N l ä e r k , z A n e h W Z e e d c e V e u u ( i a h , ü n R i h u g t P E n b m n h N u z b f n i s ) e A t g e m L e e n r o e i k s e g 0 , t b e . o s r t a e a b A n m u Ä ö u h e e b s a r ) Ü e a m r t r u p , 1 r n P r m b a t n V i n r e u w . T n t i n e b p f u n w a A r m W a n u g i e w A T p d r u e e 3 u d - r s g g n u p B ü e d r e f u S r n r 5 ä O c s L e ü b s ö r e r n t s t K S a S n g u x n r ( o i e A . r c i r e E f h r e c a T r n c B f 3 g c a n r d c g G b k h F n n h m k l g c d r 1 n w 5 s h b g e n i h e l ä h F u t 2 u u u l a u B + g d e e e B h , n n / B D 8 f s n n n r T ä l e s T a n u o g H s i R F , s e n u , g g o u n t 2 w t ü i e r G a Z s g ß s ö t a t c r z g r W ) A s i r n d k r c e t f c g t h e u u d e e ä g e 1 h e h l t t h e a ä g e n m g e f i r i h , a l e b g ä n p n a n n l l n ) ä i l V f h e r i e n l n e l b d g e n n l r A a ü t b d i e ö e m r e h e e z n u g n e c i a n h d r e B R n e y , B e s l h . e s p i e n i d k c R t s e c L a r o n a / e z e h r h S g A u P t a s V a r g k l u i ö i m s u s G P l n e a o e e a e e f u m t b e f , t r s i u n t n n 5 b A a v u b K h t e s l u e g 0 ü i n n f n t l a o n n ä m e h e e g B l G a r i g S m n M e r d p u u r R e n e r e r c f e p u f a e s k n d h a , o I l e n 2 g r t ä D n h g u u B s e l d , n a , 4 c d r n e l z ü d e e A e h 5 i d e g c i r n c n i t m c u e b o k t e s / u , k f e s L , h l x ä A n R e c a r a F / e ü g n u g o u s h 3 Z d b s s s e a h t 0 u e u e a d p u g r b z r g n n u r a D A a e u t i a a s P n e z u u e n f c n u g r r ö ß c g h t o g f f z k O T e l / s f s E ü u e n n p 3 M h s / g n u t e , K F ö s r a , n k G e h A - e u R g 3 t p e , c l r e e a , o ö p F D h r O n g H h ß e k s u e F b n r a e ö e T r c r a , s h c a , h B W C u t R h e g U e e ö / b a e o n 5 s W Z f r n s h t f d ü e n u l M d a b a c r u n h e n a g h g a n d y d u r e e g s g a d s m L r a e B b r / c e F z a a n h e ü j e i n l ß n l n e u h O r i t t e o , r n e z w r h e n r A c G e r n h u . e A 3 h e , f z a s 1 F & i ü t u r l e g e s i G r e i g p g 7 r a o e b b e n e, Raumes. 23 2 . 4 0 . 0 9 0 2 0 . 9 2 . 7 1 . 1 0 2 . 8 0 1 2 0 . . 0 1 4 2 2 2 . 0 4 0 2 3 . 2 2 0 2 .1 4 0 4 2 0 0 . 7 4 2 1 . v . 4 2 0 1 0 v 0 . 1 1 0 2 2 . 2 v 0 2 4 0 v 2 0 3 0 v 4 2 4 0 4 E 5 P r E v s o 0 t r Ä e s g 6 v R i l n ä t 0 l v u i P d a o n 7 0 E n o e u W n z 8 n g s r m u S t u E a i n f t E a a n i n c r g o u g l g r h A d l n g f ä S e A n E t T ä O R e n E r t p n n ü n a e i z o r L a p l t r z h c n u u r h p T s a u h a l h n n b b s o s g e u u g R g a a u s s s c b T u u n u i ä B A t h t b e i , g g n u ü o M u n ü r P r g m r n n g g L u h Z z f e g a r ü A e b n l u a a n s / b f e e u t S m n b k B e u s A z S e / l G n n g a O t c P n S G r g a p . h B S o 0 r p s z n p 0 o s g 7 r r z u g e 3 / a e s u , e n u , F p n n T D T n 3 n W e d u g a M 3 t ä d k s r / n g , m a B a a t c E k e S l A n l a h o g , e m r s G d u g u d a g T l 2 u a a f e t e z ä ü s z 0 , n u g i r n n c r n , , 8 E g f e p z h d Z A E , r / r u l l a i a u g a n c n F E v n n t g ä g p k t e a t g r f e a u n r a g a a r s i s W n n z c s ä u l s Z l c u h g s g n s a u W a h u n t s z d u D T g s o n g e u e a n a c ü e i g n n r , n L g h n r b i w g g S e d T a b g e T e n a c g e 3 P n z T ü n n h e c , w S u r e d / d w k r e m G i S r c P e s i a n E v n h t p n c o u e a 5 B d n S h e s m r h u 1 g i . e n s i G k S l t n , a g c n i s r o 2 4 G d P a s h e ü n 9 S 4 s u o o r m . A a 4 ü , e G m s e S u , p 6 s A n i b 1 t t s t K f i a E u n e v o 6 g A h o f e B n u z / u c l r r / t . u s r E s h P r n S e R s e g c s d r u G k b p g a g h e m t e S p r u . u ä o 2 u 1 c e m p r n b G 8 b k e z e Z / F b 1 e e u n / n 9 e r 7 l n u n s E A e 0 i / c u c g ( i n 4 t h P E c h m e t , N e m f l n t a a R e p S n o t n l f g f f ü i l p t a . e s a S L R c r l M h t l u i k a G n u l R s o w e f n k n ü 0 t n a r d l a i d e r 1 e t u L n a u r , g f F m ü ü d g n z u l f L r u e g e t n S S u ü c F h i d c T G h n f G l a t ä h r t g u H 0 l 1 w e c n l s n e 1 e 6 p h e e z g , i ) p e r z g e s A i e n u s n z M n b c n t e T r p h e g o n a 1 a e r n t l e a e r s u t a E c n a s n 1 l h g r u g e d g n e n e ä 2 u T p g h n n a 2 a / G z g s ll u / s e r z n u t u A g n / m d u E R l s e n F o k i t h t ö r f u a a d r n d l g e l g e u A c s r n k u a a g e f n n z n B t s u r s c a o g p h g p r A l ü l ü . 2 n s 1 g s / 0 e e T c , , r m R Z ep u o m p g h e a b e n a h 3 g u r. b S e G m 0 a 3 ß , ung

1,5% tlahtnefuA niek D A CC CC

Bauherrenvertreter Stadt Nürnberg Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de

Projektadresse Bayernstraße 100 90478 Nürnberg Flur Nr 100/100 Gemarkung Dutzendteich

Gültigkeit Über die mobile App "poolarPROJEKT" kann durch scannen des QR-Codes die Gültigkeit dieses Plans überprüft werden. Die App erhalten Sie im App Store ihres Betriebssystems.

A5 xednI

p sutatS

200 remmunnal

P GS tlahninalP

EU tranalP

esahpsgnutsieL 3

PMG ressafreV

CRA kreweG

EU gnuztuN

OT lietuaB

HOK tkejorP

Bauherrenvertreter Stadt Nürnberg Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de

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J.Z1.A01 F A e in u c u F n f a e z c e a . r u a w n h 2 g . m r , e s 2 k 5 h s a , o 5 1 r c ß r / a 0 b 2 h u / B g , a 1 3 f r c e z , 7 ö 1 h u s ß 0 t m t g - a e m nd

J. N Z 8 i 1 s , . c 7 0 h 1 7 e _ m2 J. N Z 4 i 1 s , . c 1 0 h 9 6 e _ m2

J.Z1.T01

N T o r t m w ep e a p n x e . d n 3 ig h 0 e a 0 s u P s .

Notwendiges Notwendiges Treppenhaus A.Z1.A01 Treppenhaus Lastenaufzug X.Z1.A01 max. 650 P. max. 350 P. Aufzugsschacht- T a r b e z p u p t e re n n h n a e u n s C.Z1.07_ A N . is Z c 1 h .0 e 2_ inne c c F n a a a m . . h 4 3 a r , , ß k 7 2 o 9 0 B r / / b 2 1 e g , , s 1 7 r t ö a 6 5 ß n m m d e Nische 8,77 m2

TRH X.Z1.T01 ÖÖ 11 C.Z1.A01 C N . i Z sc 1 h .0 e 8_ A 10 u , f 6 zu 6 g m2 B.Z1.T01 in F n A e e c u u n a f e m z . r u 4 w a g , ß e 0 s h 0 s B r / c 2 e a h , s u a 4 t f a c 5 z h n u m t d g - 1 A N 6 . is Z ,5 c 1 3 h . 0 e m 3 2 _ A.Z1.T01 8,90 m2 TRH c F a a . h 3 r , k 5 o 5 r / b 1 g ,2 rö 5 ß m e TRH N Tr o e tw pp e e n n d h ig a e u s s N T o r t m w ep e a p n x e . d n 6 ig h 5 e a 0 s u P s . C T 5 . R 5 Z , H 1 7 . 6 T 0 m 1 2 F A i c F c n e a u a a n u . f . h e z e 4 3 r n u r k , , m w g 4 5 o s 9 e 5 r a s b / h / ß 2 c 1 g r , h , a r B 3 2 ö a u 7 e 5 ß c f s z m h e m t u t a - g nd 82,89 m2 58,08 m2 max. 200 P.

D.Z1.T01

N N o T t i w c re h e p t n p d e ig n e h s aus E.Z N 1 is . 4 0 c , 7 h 0 _ e 2 m2 E.Z N 1 is . 8 0 c , 8 h 8 _ e 1 m2 E.Z1.A01 Fe A u u i e n f r z n c w u a e F e g . n a h s 2 c m h s r a , a 6 a c r . k u h 2 ß 2 o f a / z , 2 B r 2 c u b , e h 0 3 g g s t / 4 r - 1 t ö a , m ß 2 n 5 e d m

E.Z .T H ,80 m2

Notw T e re n p d p i m g e e a n s x h a 3 u 5 s 0 P.

F.Z1. T T R H 79,78 m2

Treppen h

b z s trennen

4, N 5 G i 5 s . c m Z h 1 e 2 .07_ G.Z1.T01 TRH 55,50 m2

8, N 6 i 0 s c Z m h .08_

G.Z1.A01 Feuerwe A hr u a f u zu fz g u s g s in ch n a e c n h m t- aß ca B . e 4 s ,4 ta 1 n /2 F d , a 3 h 1 r k m orb c g a rö . ß 3, e 55/1,25 m

Bauherrenvertreter Stadt Nürnberg Planungs- und Baureferat Projektbaudienststelle Kulturgroßbauprojekte Bauhof 9 90402 Nürnberg T +49 (0)911 231-14883 F +49 (0)911 231-5630 PBD-Interim-Oper@Stadt.nuernberg.de

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J.Z2.A01 J. V Z 1 o 2 7 r . r , 0 a 9 4 u 6 _ m m2 1,50 x 1,50 A 6 u , f 8 z 4 u g m2 F A e in u c u F n f a e z c e a . r u a w n h 2 g . m r , e s 2 k 5 h s a , o 5 1 r c ß r / a 0 b 2 h u / B g , a 1 6 f r c e z , 3 ö 1 h u s ß 0 t m t g - a e m nd

5.53 26.07 5.53 26.165 5.44 15.625

3.78 4.02 3.78 4.165 3.78 4.17 3.78 4.075 3.78 4.155 3.78 4.16 3.78 4.14 3.78 4.15 3.78 4.14 3.78 2.19

23.635 3.995

B.Z2.T02 TRH 63 7.065

8.595 A.Z2.04_ 1,50 x 1,50 AV-Technik 63 6.28 C.Z2.02_ Lastenaufzug

6 ..52Z 3 R 3 H , m2 60 V 8 1,50 x 1,50 , o 8

.A01 43 16.115 9 A A , . u 7 Z f 6 z 2 u . m A g 0 2 1 X.Z2.A01 inn A e c c F u a a n a f . . m z h 4 3 u a r , , g k 7 2 ß s o 9 0 s B r / / b c 2 1 e g h , , s 2 7 r a t ö 3 5 a c ß n h m m e d t-

Z m u m 2

C r 7 r

f zu m2 Feuerwehraufzug 63 13.125 1.055 16.675 F A i c F c n e a u a a n u . f . h e z e 4 3 r n u r k , , m w g 3 5 o s 1 e 5 r a s b / h / ß 2 c 1 g r , h , a r B 5 2 ö a u 5 e 5 ß c f s z m h e m t u t a - g nd 645 7.595 645 22.395 63 8.48 63 A i c F c n a a a u n . . h f e z 3 3 r n u k , , m 9 5 o g 8 5 r s a b / / s ß 2 1 g c , , r h 4 2 B ö a 5 5 e ß c s e m m h ta t- nd 21.965 63 8.455 63 9.225

3.915 23.705

2.045 3.375 1.99 2.57 3.375 2.535 2.54 3.375 2.54

8.605 5.555

3.78 3.375

16.165 16.695

31..33755 28.325 31..33755 28.30 31..33755 16.65

7.405 23.765 8.48 23.225 8.455 9.755 4.36 5.44 3.375 3.97 7.405 2.00 3.375 3.78 1.965 21.2 1 0 7 5 .43

19.105 1,50

.Z V 2 o . 8 r 0 r , 2 a 3 _ u 6

x 1

,50

Z A 2 u . 7 f A z ,0 0 u 7 1 g m2 63 Fe A u u i e n f r z n c w u a e F e g . n h a s 2 m c s r h a , a 6 a c r . u k h 2 ß 2 o f a / z , 2 B r c 2 u b , e h 0 6 g g s t / 4 r - 1 t ö a , m ß 2 n 5 e d m 63

8.645 13.12 16.72

3.78 3.375

8.69 63 F.Z2 T .T R 0 H 2 33,14 m2

3.78 21.175 2.045 17.425

3.91 3.375

5.44 4.00

3.935 3.375

4.25 63

3.78 3.375

4.00 21.145 17.46 5.44 A.Z2.03_ 63 8.58 63 21.90 63 8.48 63 8,62 m2 21.965 63 8.455 63 12.08 1.40

63 G.Z2.03_ Vorrau m m2 1,50 x 1,50 G.Z2.A01 Aufzug m2 Feuerwe A h u r f a z u u f g z s u i s g n c n h e a n c m ht a c - ß a . B 4 e , s 2 t 9 a F / n 2 a d ,7 h 1 rk m orb c g a r . ö 3 ß ,5 e 5/1,25 m

H.Z2.T02 TRH 33,36 m2

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F A e in u c u F n f a e z c e a . r u a w n h 2 g . m r , e s 2 k 5 h s a , o 5 1 r c ß r / a 0 b 2 h u / B g , a 1 1 f r c e z , 6 ö 1 h u s ß 0 t m t g - a e m nd J.ZE.A01

N T o r t m w ep a e p x n e . d n 3 ig h 0 e a 0 s u P s .

5.835 1.20 6.74 1.20 6.725 1.20 6.725 1.195 6.725 1.195 6.725 1.195 6.725 1.20 6.72 1.20 6.72 1.20 6.73 1.20 6.70 1.63 1.29 63 2.115 1.40

2.60 6.525

6.53 4.905 4.885

6.145 1.18 7.885 1.03 1.505 775 17.185 765 1.38 1.03 8.16 1.03 1.38 775 17.185 765 1.345 1.03 8.14 1.07 4.795 52 3.655 1.29 1.565 1.40

1.20 5.93

6.515 4.89 1.105 1.05

6.135 1.175

X.ZE.A01 1.20 1.29 1.10 2.19

7.915 1.20

N Tr o e tw pp e e n n d h ig a e u s s ÖÖ 11 max. 200 P. Feuerwehraufzug F A i c F n c e u a n a a u f . e . h z e 4 n u 3 r r k , w m g , 4 5 o s 7 e a 5 r s b / h ß / 2 c 1 g r , h a , B r 1 2 a ö u 8 e 5 c ß f s z h m e m t u t a - g nd inn A e c c u F n a a f a m z . . h u 4 3 a r g , , ß k 0 5 s o 0 5 s B r / / c b 2 1 e h g , , s a 1 2 r t ö a c 9 5 h ß n m m t d e - T X R .Z H E.T01 N T o r t m w ep a e p x n e . d n 6 ig h 5 e a 0 s u P s .

10A.EZ.C 7.315 1.20 2.57 7.285 1.03 4.525 30 6.54 16.135 71,41 m2 5.92 4.945 7.475 1.03 1.20 4.975 7.31 4.21 4.34

1.20 17.18 6.14 7.495 1.14 1.805 65 17.395 65 1.385 1.025 8.195 1.025 1.385 645 17.40 65 1.35 1.025 8.21 1.025 8.96 1.29 1.565 1.40 1.20 1.20

6.515 1.29

1.20 4.97 16.155 4.285 4.16 4.06

6.54 90 11.28 1.05

6.15 17.18 1.20 6.14

E.ZE.A01 4.28 4.13 6.525 5.92 1.05 38 4.135 1.20 1.29

No N T tw i r c e e h p n t p d e ig n e h s aus Fe A u u i e n fz r c n w u a e F g e . n a c s h 2 m h a s r ,6 a r a c . k 2 u ß h 2 o / f a , 2 z r B 2 c b u , 0 e 1 h g g / s 8 t r 1 - ö t , a m 2 ß n 5 e d m

4.955 16.065

F.ZE.A0 6.50 4.31 1.96

1.20 17.175 6.14

Notw T e re n p d p i m g e e a n s x h a 3 u 5 s 0 P. Spe A i u se f i z n a u n u g c e f s z a n s u . m F c g 2 a a h ,4 h ß a c 0 r c a k B / h . 2 o e t 1 , - r s 1 b ,8 t 2 g a 0 r n m / ö 1 d ß ,2 e 0 m

1.20 7.835

1.29 7.315

6.515 7.445

Treppen h

b zu t s rennen

6.535 16.11

Feuerwe A hr u a f u zu fz g u s g s in ch n a e c n h m t- aß ca B . e 4 s ,4 ta 5 n /2 F d , a 1 h 6 r k m orb c g a rö . ß 3, e 55/1,25 m

2.49 1.20 2.475 G.ZE.A01

1.20 1.05 36 518.1 6.415 1.20 6.725 1.205 6.725 1.20 6.725 1.195 6.725 1.195 6.725 1.195 6.725 1.20 6.72 1.20 6.72 1.20 6.73 1.20 6.70 1.63 1.305 63 2.115 1.40

4.97 4.215 905 1.05 1.96 10A.EZ.A T a r b e z p u p t e re n n h n a e u n s T N m r o e a t p w x p . e e 6 n n 5 d h 0 i a g P u e s s . N T m r o e a tw p x p . e e 3 n n 5 d h 0 ig a e P u s . s inn A e c u F n a f L a m z . a h u 4 a s r g , ß k 7 t s e o 9 s B n r / c b 2 e a h g , s u a 1 r t f ö a c 9 z h ß n u m t d e g - V X o .Z rr E a . u 0 m 2_ TRH

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Berichtsvorlage

Beratung Datum Behandlung Ziel

Opernhaus-Kommission 30.04.2025 öffentlich Bericht

Betreff: Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Maßnahmen zur grundsätzlichen

Nutzbarmachung und zur Schadstoffentfrachtung

Anlagen: 01_Sachstandsbericht_Nutzbarmachung und Substanzsicherung 02_Sachstandsbericht_Schadstoffsanierung

Bericht: Am 15. Dezember 2021 hat der Stadtrat grundätzliche Beschlüsse zum Bauvorhaben Opernhaus und zu einer Arbeits-, Proben- und Spielstätte für die Sparten Musiktheater, Tanztheater und Konzert des Staatstheaters in der Kongresshalle auf dem ehemaligen Reichsparteitagsgelände gefasst. Die Verwaltung hat über ihre Aktivitäten zur Umsetzung dieser Beschlüsse in den Jahren 2022 bis 2024 in insgesamt zehn Sitzungen der Opernhauskommission berichtet. Die von der Opernhauskommission am 8. Juli 2022 (Bedarfsplan für das Bauvorhaben Opernhaus; Verortung eines Ergänzungsbaus im "Innenhof" der Kongresshalle und Vergabe seiner Planung und Errichtung aus einer Hand) sowie am 10. Juli 2024 (Ergebnis des Vergabeverfahrens für den Ergänzungsbau) formulierten Empfehlungen hat der Stadtrat in seinen jeweils nächsten Sitzungen zum Beschluss erhoben.

Über Maßnahmen zur grundsätzlichen Nutzbarmachung einschließlich der Schadstoffentfrachtung des Bestandsgebäudes hat der Stadtrat in seiner Sitzung am 26. Oktober 2022 Beschluss gefasst. Die Verwaltung wird in der Sitzung über die Umsetzung der Beschlüsse berichten und den aktuellen Sachstand zu beiden Teilmaßnahmen vorstellen.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stehen Haushaltsmittel/Verpflichtungsermächtigungen ausreichend zur Verfügung?

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Sachstandsbericht KOH Grundsätzliche Nutzbarmachung und Substanzsicherung

Die Teilmaßnahme umfasst zentrale bauliche Sicherungs- und Ertüchtigungsmaßnahmen am Bestandsgebäude der Kongresshalle. Ziel ist – nach abgeschlossener Schadstoffsanierung – die Herstellung eines standsicheren und wettergeschützten Rohbaus mit dichter Gebäudehülle als bauliche Grundlage für den anschließenden Ausbau für kulturelle Nutzungen. Dazu zählen unter anderem die Erneuerung der schadstoffbelasteten und nicht dauerhaft tragfähigen Dachkonstruktionen, die Sicherung der Fassaden zur Gewährleistung der Verkehrssicherheit sowie die Beseitigung konstruktiver Mängel und Substanzschäden im Innenbereich, aber auch die Herstellung baurechtskonformer Flucht- und Rettungswege.

1. Dächer (Architekturbüro 2bs-Architekten, Nürnberg)

Die Teilmaßnahme umfasst die Erneuerung des Hauptdaches als begrüntes Retentionsdach einschließlich Aussichtsplattform, die Erneuerung des unteren Daches (Kolonnadenebene) als teilweise vom 2.OG aus begehbaren Bereich sowie die Erneuerung diverser Sonderdächer des hufeisenförmigen Torsos.

Die Ausführungsplanung ist weitestgehend abgeschlossen.

Bezüglich der Farbigkeit der Materialien fanden Bemusterungen statt.

Teilleistungen wurden bereits vergeben und werden weiter ausgeschrieben. Das untere Dach wurde bereits weitgehend zurückgebaut und mit einer Behelfsabdichtung versehen. Ein Abschnitt des Blechdaches (Hauptdach) wurde bis auf die Oberkante der historischen Dachdecke zurückgebaut. Bisher geplante Details müssen fortgeschrieben werden.

2. Fenster, Türen und Tore (Architekturbüro 2bs-Architekten, Nürnberg)

Die Teilmaßnahme umfasst im Wesentlichen den Austausch von Fenstern auf der Außenseite (Stahl-Glas-Konstruktion), den Einbau von Stahl-Glas-Türen im Arkadengang sowie den erstmaligen Einbau von Fenstern auf der Hofseite (Aluminium-Glas-Konstruktion).

Die Ausführungsplanung ist weitestgehend abgeschlossen. Drei Elemente wurden bemustert, bezüglich des Vogelschutz-Glases besteht noch Abstimmungsbedarf.

Die Ausschreibungsunterlagen werden erstellt.

3. Fassaden (ProDenkmal, Bamberg)

Die Teilmaßnahme umfasst und beschränkt sich im Wesentlichen auf die Verkehrssicherheit einschließlich Substanzsicherung und auf die geordnete Ableitung von Regenwasser. Die Ausführungsplanung ist in Erstellung. Bezüglich des Umgangs mit den Ziegelumfassungsmauern des „Innenhofes“ und bezüglich der Verfugung der Granitfassade erfolgten und erfolgen Bemusterungen.

4. Flucht- und Rettungswege (Architekturbüro Johannsraum, Nürnberg)

Der Maßnahmenumfang wurde auf Grundlage des Brandschutzkonzeptes angepasst.

Die Bestandtreppe und der Bestandsaufzug im Gelenk zwischen nördlichem Kopfbau und Langbau („Sektor 0“) werden nach oben hin erweitert, erschließen alle Hauptgeschosse künftig barrierefrei vom Vorplatz aus und ermöglichen künftig auch einen barrierefreien Dachzugang (Aussichtsplattform). Die innenliegenden Bestandstreppenhäuser werden baukonstruktiv vorbereitet, wobei die endgültige technische Ausstattung im Zuge der nachgelagerten Ausbaumaßnahmen erfolgt. Die Maßnahme befindet sich in der Ausführungsplanung.

Abbildung 1: Muster-Tor im Abbildung 2: Muster-Fenster mit Arkadengeschoss Vogelschutz-Verglasung auf der Hofseite

5. Sicherung der Bausubstanz (Architekturbüro Fritsch, Knodt & Klug, Nürnberg)

Die Teilmaßnahme umfasst die bauliche Sicherung und Ertüchtigung der tragenden Wände und Strukturen. Ziel ist es, die vorhandenen konstruktiven Schwachstellen zu beheben und die Standsicherheit dauerhaft zu gewährleisten. Anlass für die erforderlichen Arbeiten sind bauzeitliche Konstruktionsmängel, spätere Eingriffe in die Tragstruktur sowie nutzungs- und alterungsbedingte Substanzschäden. Die Bausubstanzsicherung bildet eine wesentliche Grundlage für den weiteren Ausbau der Kongresshalle. Aufgrund der teils unklaren Schadensbilder und der komplexen Bestandsstruktur bestehen bei dieser Maßnahme derzeit noch Planungs- und Kostenunsicherheiten, die aktuell aufgearbeitet werden. Maßnahmen zur Gegensteuerung hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Terminen sind erforderlich und wurden eingeleitet. Dies wirkt sich auch auf andere Teilmaßnahmen aus. Unter anderem wird eine vollständige Sanierung aller Schächte nicht darstellbar sein; Leitungstrassen der technischen Gebäudeausrüstung verlaufen daher, entgegen der ersten Planungsphase, auch außerhalb der bestehenden Schächte.

Sachstandsbericht KOH Schadstoffsanierung

Altlastensanierung Innenhof

Die Sanierung der Schwindgassen (begrünte „Streifen“ zwischen den Tribünenfundamentplatten) ist abgeschlossen. Aktuell läuft die Entsorgung des in Big Packs verpackten Materials. Insgesamt wurden über 3.000 Tonnen Aushubmaterial bzw. Bauschutt unterschiedlicher Deponieklassen und 600 kg asbesthaltiger Abfälle entsorgt. Die verunreinigten Erdmassen auf der ehemaligen Feuerwehrübungsfläche, oberhalb der bauzeitlichen Betonplatte, wurden beseitigt. Parallel wurden, in Abstimmung mit dem Umweltamt der Stadt Nürnberg, Grundwassermessstellen installiert, die diesen Bereich kontinuierlich überwachen.

Schadstoffsanierungsarbeiten Gebäude

Sockel- und Erdgeschoss Die Dekontamination im Sockel- und Erdgeschoss ist weitestgehend abgeschlossen. Derzeit finden noch Raumluftmessungen sowie die Entsorgung des Materials statt. Unter anderem wurden 1,7 km asbesthaltige Fugen im Arkadengang und 16 asbesthaltige Nachtspeicheröfen ausgebaut und entsorgt sowie 854 m³ asbesthaltigen Müllgemischs aus Schächten geräumt und entsorgt. 1.-3. Obergeschoss In den Etagen 1.-3.OG ist die Schadstoffsanierung, bis auf wenige ehemalige Lüftungszentralen in der Zwischenebene 2.-3.OG, ebenfalls abgeschlossen. Hierbei wurden knapp 200 Tonnen Bauschutt und Baustellenmischabfälle unterschiedlicher Deponieklassen entsorgt; davon waren 119 Tonnen asbesthaltig. Dach über 1.OG (ehem. Kolonnade) In der Teilmaßnahme „Dach über 1.OG“ sind die Abbruchmaßnahmen von Achse 3 bis 15 abgeschlossen. Der Rückbau im Bereich der Achsen 15-17 wird voraussichtlich am 18. April 2025 und für Achse 1-3 voraussichtlich am 27. Mai 2025 beendet sein. Die Abdichtungsmaßnahmen (Behelfsabdichtung) für Achse 3-15 sind bereits ausgeführt. Die erwartete Fertigstellung der Abdichtungsarbeiten für Achse 15-17 ist am 30. Mai 2025 und für Achse 1-3 am 8. Juli 2025. Für den Bereich Achse 11-15 wurde ein Höhenausgleich ausgeführt und fertiggestellt, Achse 15-17 ist derzeit noch offen und eine Fertigstellung wird zum 8. Mai 2025 erwartet. Die Taktung der einzelnen Abschnitte berücksichtigt Belange des Artenschutzes. Unter anderem wurden 26 Tonnen mit Holzschutzmitteln behandelter Dachstuhlhölzer und über 50 Tonnen Bauschutt und Mischabfälle entsorgt. Dach über 3.OG (Hauptdach) Der erste Abschnitt der Teilmaßnahme „Dach über 3.OG“ befindet sich in Ausführung und wird voraussichtlich im ersten Halbjahr 2026 fertiggestellt sein. Der vorgefundene Zustand der freigelegten Dachdecke macht ergänzende Leistungen zur fachgerechten Herstellung der Abdichtungsebene erforderlich. Die Teilmaßnahme insgesamt wird voraussichtlich im ersten Halbjahr 2026 abgeschlossen werden. Die Planung geht von einem Rückbau von ca. 11.700 m² Estrich, 270 m³ Dachstuhlhölzern, 2.400 m³ Bauschutt und Mischabfällen sowie 260 m asbesthaltiger Rohrleitungen aus.

Abbildung 1: Rückbau des schadhaften Blechdaches über dem 3.OG

Abbildung 2: Beräumte Dachdecke über 3.OG und Vorbereitung der Behelfsabdichtung

Beratung Datum Behandlung Ziel

Opernhaus-Kommission 30.04.2025 öffentlich Empfehlung

Stadtrat 07.05.2025 öffentlich Beschluss-Auflage

Betreff:

Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Ergänzungsbau

Anlagen: 01_Sachstandsbericht_Ergänzungsbau

Bericht: Am 15. Dezember 2021 hat der Stadtrat grundätzliche Beschlüsse zum Bauvorhaben Opernhaus und zu einer Arbeits-, Proben- und Spielstätte für die Sparten Musiktheater, Tanztheater und Konzert des Staatstheaters in der Kongresshalle auf dem ehemaligen Reichsparteitagsgelände gefasst. Die Verwaltung hat über ihre Aktivitäten zur Umsetzung dieser Beschlüsse in den Jahren 2022 bis 2024 in insgesamt zehn Sitzungen der Opernhauskommission berichtet. Die von der Opernhauskommission am 8. Juli 2022 (Bedarfsplan für das Bauvorhaben Opernhaus; Verortung eines Ergänzungsbaus im "Innenhof" der Kongresshalle und Vergabe seiner Planung und Errichtung aus einer Hand) sowie am 10. Juli 2024 (Ergebnis des Vergabeverfahrens für den Ergänzungsbau) formulierten Empfehlungen hat der Stadtrat in seinen jeweils nächsten Sitzungen zum Beschluss erhoben.

Die Verwaltung wird in der Sitzung über ihre Arbeit seit der letzten Kommissionssitzung und den Ratsbeschlüssen vom Juli 2024 berichten und zum aktuellen Stand zu Plaung und Errichtung des Ergänzungsbaus im "Innenhof" der Kongresshalle vortragen. LRO Architekten, Stuttgart, werden ihr grundsätzliches Planungskonzept vorstellen und erste gestalterische Überlegungen zu einem Farbkonzept und zur Materialität präsentieren.

Bezüglich theatertechnischer Anlagen der Obermaschinerie schlägt die Verwaltung eine Empfehlung an den Stadtrat vor.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stehen Haushaltsmittel/Verpflichtungsermächtigungen ausreichend zur Verfügung?

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Aufgrund der Förderbestimmungen ist der Ergänzungsbau einschließlich der theatertechnischen Anlagen mindestens 25 Jahre zu betreiben. Dieser Zeitraum überschreitet die zu erwartende Restnutzungsdauer der Bestandsobermaschinerie des Opernhauses, die ursprünglich in den Ergänzungsbau hätte umgezogen werden sollen. Zur Vermeidung eines kosten- und zeitaufwendigen nachträglichen Austausches sowie von Stillstandszeiten aufgrund einer Havarie empfiehlt die Kommission die Beschaffung einer neuen Obermaschinerie für den Ergänzungsbau.

Beschlussvorschlag: Der Stadtrat erhebt die Empfehlung der Opernhaus-Kommission vom 30. April 2025 zum Beschluss.

Sachstandsbericht KOH Ergänzungsbau

Die Teilmaßnahme umfasst Planung und Bau eines Ergänzungsbaus für das Staatstheater Nürnberg im nordwestlichen Teil des Innenhofes. Der Ergänzungsbau beinhaltet die eigentliche Spielstätte mit großer Probebühne und Orchesterprobensaal sowie weitere, zwingend bühnennahe Funktionen. Die Vergabe der Leistungen erfolgte entsprechend der Empfehlung der Kommission und auf Basis der Beschlüsse des Stadtrats im Juli 2024 an die Fa. Georg Reisch GmbH & Co. KG, Bad Saulgau. Die Objektplanung erfolgt durch die LRO GmbH & Co. KG Freie Architekten BDA, Stuttgart.

Die Planungen werden aktuell in enger Abstimmung mit dem Nutzer Staatstheater Nürnberg mit dem Ziel der Kostenneutralität finalisiert. Auf die aktualisierten Pläne wird verwiesen. In der Sitzung wird der Planungsstand einschließlich der Überlegungen für den künftigen Saal durch das Architekturbüro vorgestellt.

Der offizielle Baustart erfolgte am 13. Dezember 2024. Zunächst wurden Bodenverbesserungsarbeiten durchgeführt und Teile der bauzeitlichen, unbewehrten Bodenplatte zurückgebaut. Das gewonnene Abbruchmaterial wurde zerkleinert und vor Ort wiederverwendet.

Parallel dazu wurden bereits große Teile der Baustelleneinrichtung, wie Personal- und WC- Container sowie der kleinste der drei geplanten Turmdrehkräne, aufgebaut. Dieser ist knapp 50 Meter hoch und hat einen 60 Meter langen Ausleger.

Die Tiefengründungsarbeiten sind abgeschlossen und erste Bereiche der Bodenplatte des neuen Baukörpers wurden gegossen. Mit den Rohbauarbeiten wurde ebenfalls bereits begonnen.

Abbildung 1: Erster Turmdrehkran und Umrisse des Neubaus im Innenhof der Kongresshalle

Ursprünglich war vorgesehen, die Bestandsobermaschinerie aus dem Opernhaus aus- und in den Ergänzungsbau wieder einzubauen. Aufgrund der Förderbestimmungen ist der Ergänzungsbau einschließlich der theatertechnischen Anlagen mindestens 25 Jahre zu betreiben. Dieser Zeitraum überschreitet die zu erwartende Restnutzungsdauer der Bestandsobermaschinerie. Zur Vermeidung eines kosten- und zeitaufwendigen nachträglichen Austausches sowie von Stillstandszeiten im Havariefall wird eine Empfehlung begehrt, für den Ergänzungsbau eine neue Obermaschinerie zu beschaffen. Dies trägt zugleich zur Sicherung des Theaterbetriebs am Richard-Wagner-Platz bis zum Umzug in die Kongresshalle bei und vermeidet Mehrkosten und Verzögerungen, die ein Einbau der Obermaschinerie nach Schließen des Bühnenturmdaches von der Bühne aus verursachen würde.

Es wird davon ausgegangen, dass dies keine Auswirkungen auf den städtischen Anteil der Finanzierung haben wird, da diesbezügliche Mehrkosten voraussichtlich durch eine höhere Förderung kompensiert werden können.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Opernhaus-Kommission 30.04.2025 öffentlich Empfehlung

Stadtrat 07.05.2025 öffentlich Beschluss-Auflage

Betreff:

Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Außenanlagenplanung

Anlagen: 01_Sachstandsbericht Außenanlagen

Bericht: Am 15. Dezember 2021 hat der Stadtrat grundätzliche Beschlüsse zum Bauvorhaben Opernhaus und zu einer Arbeits-, Proben- und Spielstätte für die Sparten Musiktheater, Tanztheater und Konzert des Staatstheaters in der Kongresshalle auf dem ehemaligen Reichsparteitagsgelände gefasst. Die Verwaltung hat über ihre Aktivitäten zur Umsetzung dieser Beschlüsse in den Jahren 2022 bis 2024 in insgesamt zehn Sitzungen der Opernhauskommission berichtet. Die von der Opernhauskommission am 8. Juli 2022 (Bedarfsplan für das Bauvorhaben Opernhaus; Verortung eines Ergänzungsbaus im "Innenhof" der Kongresshalle und Vergabe seiner Planung und Errichtung aus einer Hand) sowie am 10. Juli 2024 (Ergebnis des Vergabeverfahrens für den Ergänzungsbau) formulierten Empfehlungen hat der Stadtrat in seinen jeweils nächsten Sitzungen zum Beschluss erhoben.

Die Verwaltung wird in der Sitzung über ihre Arbeit seit der letzten Kommissionssitzung und den Ratsbeschlüssen vom Juli 2024 berichten und den aktuellen Stand der Planungen der Umfeldmaßnahmen mit den Zielen der Herstellung der Verkehrssicherheit, der Barrierefreiheit und der Ordnung des ruhenden Verkehrs vorstellen. Sie erbittet dazu dann die Empfehlung an den Stadtrat, die Umfeldmaßnahmen auf dieser Basis in der Entwurfsplanung weiterzuführen.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stehen Haushaltsmittel/Verpflichtungsermächtigungen ausreichend zur Verfügung?

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Die Kommission nimmt den vorliegenden Stand der Außenanlagenplanung an der Kongresshalle billigend zur Kenntnis und empfielt dem Stadtrat, die Maßnahmen auf dieser Basis in der Entwurfsplanung weiterzuführen.

Beschlussvorschlag: Der Stadtrat erhebt die Empfehlung der Opernhaus-Kommission vom 30. April 2025 zum Beschluss.

Sachstandsbericht KOH Außenanlagenplanung

1. Veranlassung

Am 17. Juli 2024 beschloss der Stadtrat ein Budget von 1,5 Millionen Euro für die Planung und Umsetzung der Außenanlagen an der Kongresshalle.

2. Stand der Planung

Die Planung liegt im Vorentwurf vor. Auf die Plandarstellung wird verwiesen.

3. Förderung

Die Budgetierung basiert auf einer Förderquote von 50 % aus der Städtebauförderung (Regelsatz), so dass der städtische Eigenanteil 750.000 Euro beträgt und weitere 750.000 Euro aus Fördermitteln stammen.

Als mögliche Förderquellen kommen in Frage:

 Städtebauförderung (Bayerisches Städtebauförderungsprogramm)  Kommunalrichtlinie (Förderung von Beleuchtung, klimafreundlicher Mobilität)  KfW-Programm „Natürlicher Klimaschutz in Kommunen“ (Zuschuss Nr. 444)

Höhere Fördersätze sind nicht ausgeschlossen.

4. Räumliche Abgrenzung

Die bestehenden Flurstücksgrenzen entsprechen nicht den aktuellen Gegebenheiten, da sie den Zustand vor dem Bau des ehemaligen Reichsparteitagsgeländes widerspiegeln. Die Kongresshalle erstreckt sich über mehrere Flurstücke, darunter eines, das bis zum Platz der Opfer des Faschismus reicht.

Das Vorhabensgrundstück wird daher hilfsweise durch folgende Begrenzungen definiert:

 Nord / Nordwest: Bayernstraße  West (zum Volksfestplatz hin): Östliche Grenze der Verbindungsstraße zwischen Bayernstraße und Großer Straße  Nordost / Ost / Südost / Süd: Grenze des Flurstücks 333, geradlinig verlängert zu den angrenzenden Verkehrsflächen  Gesamtfläche: ca. 10,5 Hektar

Maßnahmen außerhalb dieses Bereichs, insbesondere auf dem Volksfestplatz (mit Ausnahme weniger Stellplätze entlang der Straße), sind nicht Bestandteil des Projekts.

5. Wirtschaftliche Begrenzung

Aufgrund der außergewöhnlichen Größe des Areals muss der Fokus auf priorisierte Teilmaßnahmen gelegt werden. Gestalterische Maßnahmen ohne funktionalen Mehrwert sowie eine grundlegende Neugestaltung der Außenanlagen sind nicht vorgesehen.

6. Grundlagen der Planung

Das Dokumentationszentrum Reichsparteitagsgelände ist der zentrale Anlaufpunkt für Besucher des Areals. Die Kongresshalle selbst dient als größtes Exponat und symbolisiert im Besonderen durch ihr unvollendetes Äußeres das Scheitern des Nationalsozialismus.

Zugängliche Bereiche:

 Aktuell: Nördlicher Kopfbau (Dokumentationszentrum) samt Innenhof, Großer Innenhof (ehemaliger geplanter Saal), Arkadengang, südlicher Kopfbau mit Serenadenhof (Nürnberger Symphoniker)  Zukünftig: Nördlicher Langbau und Teile des Rundbaus mit Artefakten („Flakhelfer- Malereien“, Deutsche Bauausstellung 1949, Jubiläumsausstellung "900 Jahre Nürnberg" 1950, Lager Versandhaus Quelle 1972 bis 2006).

Die Planung berücksichtigt die Ziele des vom Stadtrat beschlossenen qualifizierten INSEK Nürnberg Südost.

7. Gegenstand und Ziele der Planung

Schwerpunkte der Außenanlagenplanung:

1. Verbesserung der Verkehrssicherheit 2. Verbesserung der Barrierefreiheit 3. Neuordnung des ruhenden Verkehrs

Städtebauliche Zielsetzungen:

1. Nachhaltige Erreichbarkeit und Erschließung sicherstellen 2. Gebäude sicher erlebbar machen 3. Aufenthaltsqualität verbessern, ohne die historische Aussagekraft zu überlagern 4. Barrierefreien Zugang zu zentralen Bereichen gewährleisten 5. Klare und sichere Übergänge ins Gelände schaffen, Besucherströme leiten 6. Nachhaltigkeit stärken

8. Abgrenzung von Ausbauvorhaben

Baurechtlich notwendige Maßnahmen für den Ausbau der Spielstätte des Staatstheaters und für die Ermöglichungsräume sind budgetär unmittelbar diesen Projekten zugeordnet. Dazu zählen u.a.:

 Abfallentsorgungsanlagen  Fahrrad- und Pkw-Stellplätze in satzungsmäßiger Anzahl  Mindestmaß an Flächenbearbeitung an den Zugängen  Anlieferung  Treppen- und ggf. Rampenanlagen zur Entfluchtung des Torsos in den Großen Innenhof

9. Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Verkehrssicherheit

 Fußgängerweg auf der Westseite entlang der Verbindungsstraße Bayernstraße – Große Straße  Sichere Querung (Furt) zur Anbindung der Parkplätze auf dem Volksfestplatz  Ergänzung und Erneuerung der Beleuchtung der Umfahrungsstraße und von Vorplätzen (Voraussetzung hierfür: die Straßenbeleuchtung geht in den Zuständigkeitsbereich der Stadt / der HVE über)  Beleuchtung des Großen Innenhofs unter Berücksichtigung des Artenschutzes  Beseitigung von Unebenheiten und Absturzgefahren  Verkehrsberuhigung des nördlichen Vorplatzes  Reduzierung des motorisierten Individualverkehrs auf der östlichen Umfahrungsstraße  Gegebenenfalls insektenfreundliche Beleuchtung des Uferwegs  Markierung von Fußgängerbereichen mit einfachen Mitteln (z. B. Asphalt mit Einstreumaterial)

10. Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Barrierefreiheit

 Höhenanpassung der Flächen vor den Zugängen für barrierefreie Übergänge

 Rollstuhlgerechter Zugang zum Großen Innenhof  Einrichtung taktiler Bodenindikatoren (Fortsetzen des vorhandenen Systems)

11. Konkrete Maßnahmen zur Neuordnung des ruhenden Verkehrs

 Markierung von Pkw-Stellplätzen auf bestehenden Asphaltflächen  Zusätzliche Stellplätze durch befestigte Flächen im Süden  Barrierefreie Stellplätze nahe den Eingängen  Verlagerung der Elektrofahrzeug-Stellplätze an die westliche Umfahrungsstraße  Schaffung überdachter Fahrradabstellplätze

12. Arrondierende Maßnahmen

 Sichtbarmachen vorhandener Strukturen im Großen Innenhof (z.B. Schwindgassen)  Nutzung vorhandener Strukturen als Sitzmöglichkeiten im Großen Innenhof anstelle neuer Bänke  Schaffung schattiger Aufenthaltsbereiche, ggf. durch Baumpflanzungen  Reduzierung des motorisierten Verkehrs auf der Umfahrungsstraße  Pflanzung von Bäumen  Regenwasserversickerung im Großen Innenhof (Schwammstadtgedanke)

13. Weitere Maßnahmen

Aufgrund des begrenzten Budgets wurden folgende Maßnahmen zunächst zurückgestellt:

 Barrierefreie Rampe auf dem nördlichen Vorplatz:

• Die vorhandene Rampe auf die nördliche Anschüttung („Theatervorplatz“)

wurde untersucht, sie kann aber nicht barrierefrei ausgebildet werden

• Eine zusätzliche Rampe auf dem nördlichen Vorplatz zur klaren Wegführung

wurde geprüft, ist aber mit der Annahme einer 50 %-igen Förderung nicht finanzierbar

• Der Zugang erfolgt künftig über den vorhandenen und erweiterten Aufzug im

"Scharnier" zwischen nördlichem Kopfbau und Langbau, der alle Etagen erschließt

• Es wird geklärt, ob die Rampe als „Kunst am Bau“ umgesetzt werden kann

 Treppe auf die nördliche Anschüttung:

• Direkte Verbindung zwischen Theatervorplatz und Parkplatzflächen auf dem

Volksfestplatz

• Sinnvolle Erleichterung der Erschließung, jedoch nicht zwingend erforderlich

 Überarbeitung des Platzes vor der Hofzufahrt (vor Nürnberger Symphoniker):

• Vergrößerung des Vorplatzes zur Verbesserung der Zufahrt in den Innenhof

und der Verkehrssicherheit

• Wendefläche für Busse, insbesondere für Menschen mit Behinderung

 Bereich vor dem zentralen Facility Management und den künftigen Räumen des

Süddeutschen Schaustellerverbands

• Höhenausgleich und Barrierefreiheit

14. Stellplatznachweis

Die Planung strebt an, den notwendigen Stellplatznachweis für Pkw und Fahrräder vollständig auf dem Vorhabensgrundstück zu erbringen. Falls dies nicht möglich ist, könnten ergänzende Stellplätze entlang der Verbindungsstraße Bayernstraße – Große Straße geschaffen werden, die jedoch während der Volksfeste nicht zur Verfügung stehen. Hierüber wurde mit dem Süddeutschen Schaustellerverband grundsätzlich Einverständnis erzielt.

15. Kostenschätzung zur Vorplanung

Das mit der Planung beauftragte Büro hat eine Kostenschätzung zur Vorplanung vorgelegt (alle Zahlenangeben brutto). Diese schließt mit insgesamt 4.522.983 Euro, die sich wie folgt auf die oben genannten Maßnahmen verteilen:

Hinzu kommt das Planungshonorar, das bei Umsetzung aller vorstehender Umfeld- und weiterer Maßnahmen ca. 477.361 Euro beträgt.

16. Fazit

Die den Ausbauvorhaben zugeordneten Maßnahmen (erster Absatz der Auflistung oben) sind in den jeweiligen Förderanträgen der Ausbaumaßnahmen berücksichtigt und müssen umgesetzt werden, da die Projekte sonst nicht genehmigungsfähig sind. In Abstimmung mit den Fördergebern sind die Maßnahmen auf ein Minimum reduziert.

Bei einer Förderung in Höhe von 60 % ergäbe sich in Bezug nur auf die zur Umsetzung vorgeschlagenen Umfeldmaßnahmen im Umfang von 2.579.149 Euro (zweiter Absatz der Auflistung oben) ein Eigenanteil in Höhe von rund einer Mio. Euro (gegenüber 750.000 Euro Eigenanteil bei einem Budget i.H.v. 1,5 Mio. Euro).

Über die Höhe der Förderquote für die Umfeldmaßnahmen erfolgen Verhandlungen mit der Regierung. Bei einer 90 %-igen Förderung aller Umfeld- und weiterer Maßnahmen (4.649.300 Euro einschließlich Honorar) ergäbe sich ein städtischer Eigenanteil in Höhe von rund 465.000 Euro (gegenüber 750.000 Euro Eigenanteil bei dem im Budget vorgesehenen Ansatz von 1,5 Mio. Euro).

Die Förderung der Baunebenkosten (Planungshonorar) erfolgt durch einen pauschalen Ansatz auf die Kosten der Kostengruppen 300-500 der DIN 276 i.H.v. 18 %.

17. Empfehlung

In Anbetracht der erwarteten Förderung in Höhe von 90 % wird empfohlen, die Planung einschließlich der oben beschriebenen weiteren Maßnahmen in der Entwurfsplanung (Leistungsphase 3 der HOAI) fortzuführen.

Berichtsvorlage

Beratung Datum Behandlung Ziel

Opernhaus-Kommission 30.04.2025 öffentlich Bericht

Betreff:

Sachstandsbericht zum Bauprojekt Kongresshalle (KOH): Fördermittelkonzept und

Meilensteine

Bericht: Am 15. Dezember 2021 hat der Stadtrat grundätzliche Beschlüsse zum Bauvorhaben Opernhaus und zu einer Arbeits-, Proben- und Spielstätte für die Sparten Musiktheater, Tanztheater und Konzert des Staatstheaters in der Kongresshalle auf dem ehemaligen Reichsparteitagsgelände gefasst. Die Verwaltung hat über ihre Aktivitäten zur Umsetzung dieser Beschlüsse in den Jahren 2022 bis 2024 in insgesamt zehn Sitzungen der Opernhauskommission berichtet. Die von der Opernhauskommission am 8. Juli 2022 (Bedarfsplan für das Bauvorhaben Opernhaus; Verortung eines Ergänzungsbaus im "Innenhof" der Kongresshalle und Vergabe seiner Planung und Errichtung aus einer Hand) sowie am 10. Juli 2024 (Ergebnis des Vergabeverfahrens für den Ergänzungsbau) formulierten Empfehlungen hat der Stadtrat in seinen jeweils nächsten Sitzungen zum Beschluss erhoben.

Die Verwaltung wird in der Sitzung den aktuellen Stand des Fördermittelkonzepts vorstellen und einen aktualisierten Meilensteinplan vorlegen.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stehen Haushaltsmittel/Verpflichtungsermächtigungen ausreichend zur Verfügung?

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)