HaushaltssperreBeta

← Sitzung des Stadtrates (19.03.2025)

Präsentation Flughafen

Anlage · 19.03.2025 · PDF ansehen · Originaldokument im RIS ↗

Anmelden zum Merken
Flughafen Energie & Versorgung Verkehr & Mobilität Wirtschaft & Arbeit

Maschinell extrahierter Text. Verbindlich ist das Originaldokument.

70 Jahre Flughafen Nürnberg Stadtratssitzung 19. März 2025 Dr. Michael Hupe - Geschäftsführer

Flughafen Nürnberg GmbH - Konzernstruktur

Stadt Nürnberg Freistaat Bayern

Flughafen Nürnberg

50 % 50 %

GmbH

Flughafen Nürnberg Flughafen Nürnberg

AirPart GmbH

Service GmbH Energie GmbH

100%

100% 100%

smartseller nürnberg NUE Cargo Services

GmbH & Co. KG i.G. GmbH & Co. KG

50% 50%

“Sandwich”-Lage Nürnbergs

Mittig zwischen den beiden größten deutschen Airports

Abbildung 1

FRA

Abbildung 2

MUC

Unsere Antwort: Blue Ocean statt Shark Tank

Abbildung 10

Abbildung 9

Abbildung 6

Abbildung 16

Abbildung 3

Abbildung 17

Abbildung 4

Abbildung 5

OPEN

Abbildung 12

24H

Abbildung 7

Abbildung 13

Abbildung 8

Abbildung 11

Abbildung 15

Abbildung 14

PROFI TABLE

Abbildung 18

GROW TH

Verkehrsentwicklung von vielen

Strukturbrüchen geprägt

Insolvenzen und Pandemie, FNG schaffte bislang immer Kompensation

Abbildung 19

Ranking 2014

Ranking 2024

-0,5 Mio. 5,0 Mio.

Pax Insolv. 4,5 Mio. Germania ,3 Mio.
4,2 Mio. 4,1 Mio. 4,1 Mio. 3,9 Mio. 3,9 Mio.
3,6 Mio. 3,9 Mio. 3,3 Mio.
3,5 Mio. 3,3 Mio. 3,4 Mio. 3,3 Mio.
-1 Mio. Pax DK -0,5
Air Berlin -1 Mio. Pax Insolv. Mio Pax innerdt.
Air Berlin 1,1 Mio.
0,9 Mio.
1 Frankfurt 61,6
2 München 5491,6,6
3 Berlin 3295,7,5
4 Düsseldorf 2210,9,0
5 Hamburg 2114,0,8
6 Köln/Bonn 14,8 10,0
7 Stuttgart 9,7 9,2
8 Hannover 9,5 5,2 7,3
9 Nürnberg 4,0 5,3
10 Memmingen 33,3,2
11 Dortmund 23,8,1
12 Leipzig/Halle 22,5,2
13 Weeze 22,3,0
14 Bremen 2,0 1,9
15 Hahn 1,8 1,9
16 Karlsruhe/B.-Baden 1,8 1,8 1,0
17 Münster/Osnabrück 1,3 0,9
18 Dresden 0,9 0,8
19 Braunschweig 00,6,8
20 Paderborn/L. 00,4,8

4,5 Mio. 4

4,0 Mio.

3,5 Mio.

3,0 Mio.

2,5 Mio.

2,0 Mio.

1,5 Mio.

1,0 Mio.

0,5 Mio.

0,0 Mio. 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023* 2024 0,2

Passagierzahlen in Mio. Quelle: Nordbayern.de

Nach Air Berlin: massive Transformation,

bessere Diversifikation

Airline-Marktanteile gemessen in Passagieren

Market shares 2012 Market shares 2024

(based on 3.60m Pax ttl.) (based on 4.03m Pax ttl.)

Sky Airlines Atlas Global 2% 1% SunExpress 2% others TUI 17% 3% Air France 4% Ryanair Turkish 28% Airlines Pegasus 4% 4% KLM 4% Condor/Mar abu Swiss 5% Air Berlin 5% 53% KLM 5% SunExpress Turkish 8% Airlines Lufthansa 6% 19% Lufthansa Corendon 6% 8% Wizz Air Eurowings 6% 7%

other 3% s

Nach der Pandemie: massive

Veränderung der Zielgebiete

Passagierverteilung nach Ländern; VFR und Touristik als Treiber

• Zielgebietsanteile 2019 (4.10m Pax ttl.) Germany others 17% 21% Switzerland 4% Turkey 17% France 5% Greece 5% Netherlands 5% Spain U.K. 13% 5% Italy 8%
others 14% Turkey 25% Romania 4% U.K. 4% Netherlands 5% Egypt 5% Italy Spain 6% 21% Germany 6% Greece 10%

Deutschland hinkt im Luftverkehr seit

der Pandemie hinterher

Recovery Rate europäischer Staaten im Vergleich; angebotene Sitzplatzkapazitäten 2024

Abbildung 20

Deutliche Verschiebungen in den

Verkehrssegmenten

Segment Tendenz Ursachen
Drehkreuzverkehr - Fehlende Business-Nachfrage - Kostensteigerungen - Verbessertes P2P-Angebot
Touristischer Verkehr - Urlaub bleibt wichtig - Interessantes Einzugsgebiet
Low-Cost-Verkehr - Interessantes Einzugsgebiet - Operative Vorteile ggü. Drehkreuze - Wachsender VFR-Markt + Tourismus
Innerdeutscher Verkehr (DACH) - Homeoffice und Videotechnik - Geänderte Reiserichtlinien der Großkonzerne (CSR-Reporting)

Erholungsraten der deutschen Airports

Nürnberg deutlich besser als die größeren deutschen und die Regionalflughäfen

210%

FMM
NR N
FKB
DTM
BR NUE E LEJ HAJ HAM
CGN D STR
DRS FDH

190% ) 9 1 0 170% 2 / 4 2 150% 0 2 x a 130% P ( e 110% t a R MUC FRA y r 90% US e BER v o c 70% e R 50%

30% 200 2000 20000

Passagiere (Tsd.)

Hohe deutsche öffentliche Standortkosten

Beispiel: Vergleich Nürnberg mit Prag für A320 nach Palma

Abbildung 22

Abbildung 21

Nürnberger Stadtratssitzung -70 Jahre Flughafen Nürnberg | 19.03.2025 Quelle: ADV Kostenkompass 11

Mit Städtetourismus importiert der Flughafen Kaufkraft

Gästeankünfte flugrelevanter Incoming-Märkte; Werbemaßnahmen in Kooperation mit CTZ

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

2019 2024

Wo sehen wir strategische Entwicklungspotentiale?

Luftverkehr:

 Ethnische Ziele, z.B. Türkei, Süd- und Osteuropa

 Fernere Ziele mit neuer Flugzeuggeneration (z.B. Golfregion)

 Perspektivisch Ukraine, Russland

Nebengeschäfte:

⌂ Erweiterung Duty-Free-Shop um Food&Beverage

⌂ Nachfolgelösung für stillgelegtes Parkhaus 1 (Markterkundung)

⌂ Erweiterung Cargo-Center (Ausschreibung)

Mit was verdient der Flughafen Geld?

Mieten & Pachten 20.134 Flughafenentgelte 30.782 Einzelhandel

Non 7.931 Aviation Aviation Erlöse Erlöse Parkerlöse 56,6 % 43,4 % 14.789 Abfertigungsentgelte 25.161 Werte 2023 in TEU

Abbildung 23

Abbildung 24

Abbildung 26

Abbildung 27

Non 7.931 Aviation Aviation Erlöse Erlöse Parkerlöse 56,6 % 43,4 % 14.789 Abfertigungsentgelte 25.161 Werte 2023 in TEUR erger Stadtratssitzung -70 Jahre Flughafen Nürnberg | 19.03.2025 14

Abbildung 25

Nürnb

Wesentliche KPIs im Überblick

Gewinne vor der Pandemie, Strukturänderungen belasten

30.000

2014 2015 2016 2017 2018 2019 20 20 20 21 20 22 2023
Jahresergebnis
Cash Flow (SG)

20.000

10.000

0

-10.000

Jahresergebnis

Cash Flow (SG)

-20.000

-30.000

Unsere Marke sichtbar in der Metropolregion

Abbildung 31

Abbildung 32

Abbildung 33

Abbildung 34

Abbildung 28

Abbildung 30

Abbildung 29

Sehr gutes 360°-Feedback

Airlines, Passagiere, Mitarbeiter und Öffentlichkeit schätzen uns

Abbildung 35

Winner

World Routes 2017

Winner

World Routes 2018

Winner

World Routes 2022

Beliebtester dt. Flughafen

Winner

2023 in den sozialen

Routes Europe 2024

Medien (4,2/5)

Routes Marketing Award

(basierend auf Airline-Bewertungen)

Top Arbeitgeber 2022 Siegel Gold

13x in Folge

(basierend auf Passagierbefragungen) Top Company 2023 (basierend auf Nutzerreaktionen)

Auf dem Weg zur CO -Neutralität

2

Branchenziel bis 2045, städtisches Ziel bis 2035

Abbildung 36

PV-Anlagen auf Dächern und Freiflächen

Installation Freiflächenanlage ab November, ca. 13,5 MWp

Abbildung 37

Abbildung 38

Abbildung 39

Halle 2

Dach Parkhaus 4

19

Nürnberger Stadtratssitzung -70 Jahre Flughafen Nürnberg | 19.03.2025

Digitaler Zwilling von IfE

Potentialanalysen zur Steigerung derEigenverbrauchsquote

Abbildung 40

70-Jahr-Feier: Flughafenfest

Sonntag, 25.05.2025

Abbildung 41

Nürnberger Stadtratssitzung -70 Jahre Flughafen Nürnberg | 19.03.2025

Ihr Albrecht Dürer Airport - 70 Jahre Mobilitätsdienstleister für die Metropolregion

Download ↓