Sitzung gesamt Öffentlich Stand 06.10.2023

Sitzungsunterlagen

Sitzung des Ältestenrats und

Finanzausschusses

Inhaltsverzeichnis

Sitzungsdokumente Tagesordnung -öffentlich- 5 Vorlagendokumente TOP Ö 1 Mitgliedschaft des Museums Industriekultur der Museen der Stadt Nürnberg in der ERIH - Europäische Route der Industriekultur e.V. Sitzungsvorlage KuM/001/2023 8 01_ERIH Mitgliedsantrag KuM/001/2023 12 02_ERIH_Infobroschuere KuM/001/2023 15 TOP Ö 2 Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg, Wiederberufung/Neuberufung Mitglied, Finanzierung Sitzungsvorlage Stpl/032/2023 28 Entscheidungsvorlage Stpl/032/2023 32 Vita und Werkbericht des neu zu berufenden Mitglieds Frau Dipl.-Ing. Franziska 35 Schieferdecker Stpl/032/2023 Satzung über den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg (BaukunstbeiratsS - BKBS) 43 Stpl/032/2023 TOP Ö 3 Änderung der Anlage zur Bestattungs- und Friedhofsgebührensatzung der Stadt Nürnberg (Bestattungs- und FriedhofsGebS - BFGebS) - Neukalkulation Gebühren Friedhofsverwaltung Sitzungsvorlage Frh/001/2023 46 Sachverhalt Frh/001/2023 50 Anlage zur Bestattungs- und Friedhofsgebührensatzung der Stadt Nürnberg (BFGebS) 54 Frh/001/2023 TOP Ö 4 Erlass einer Satzung zur Änderung der Satzung zur Erhebung der Hundesteuer (HundesteuerS - HStS) Sitzungsvorlage KaSt/003/2023 56 Entscheidungsvorlage KaSt/003/2023 60 ÄnderungsatzungHStS (003) KaSt/003/2023 62 1. Anlage_Synopse HdStsatzungen_2023 KaSt/003/2023 64 2. Anlage_Übersicht Entwicklung Hundesteuer und -bestand KaSt/003/2023 67 TOP Ö 5 Grundsteuerreform ab dem 01.01.2025 / Umsetzung in Nürnberg - Zwischenbericht Berichtvorlage KaSt/005/2023 72 TOP Ö 6 Bericht zum Forderungsmanagement des Kassen- und Steueramtes für das Jahr 2022 Berichtvorlage KaSt/004/2023 75 Forderungsbericht KaSt/004/2023 78 TOP Ö 7 Übertrag der Haushalts- (I1, I2) und Budgetreste (K1, K2, K3, K5) 2022 auf das Jahr 2023 Berichtvorlage Stk/027/2023 94 Bericht Stk/027/2023 97 Anlage 1 Budgetüberschüsse und -fehlbeträge in den Teilbudgets K1 und K2 im Jahr 2022 103

Anlage 2 Haushalts- und Budgetreste in den Teilbudgets I1, K3 und K5 im Jahr 2022 107

Anlage 3 Haushaltsreste I2 im Jahr 2022 Stk/027/2023 109

TOP Ö 8 Satzung zur Änderung der Satzung über die Erhebung von Kosten für Amtshandlungen im eigenen Wirkungskreis der Stadt Nürnberg (KostenS - KS), hier: Änderung des kommunalen Kostenverzeichnisses (KommKVz) der Stadt Nürnberg Sitzungsvorlage Stk/024/2023 124 Änderungssatzung KVz Stk/024/2023 127 TOP Ö 9 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Luther-King-Str. 11, Haus für Kinder mit 2-gruppiger Kinderkrippe und 1-gruppigem Kindergarten Sitzungsvorlage Stk/011/2023 128 Entscheidungsvorlage Stk/011/2023 132 Lageplan Stk/011/2023 134 TOP Ö 10 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Wehranlage Neuwerk - Abbruch der Neuwerksruine mit Neuwerksteg (BW 1.436) und Ersatzneubau Neuwerksteg Sitzungsvorlage Stk/012/2023 135 Entscheidungsvorlage Stk/012/2023 139 Lageplan Stk/012/2023 141 TOP Ö 11 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Ersatzneubau der Brücke Rennmühlstraße über die Rednitz (BW 1.428) Sitzungsvorlage Stk/013/2023 142 Entscheidungsvorlage Stk/013/2023 146 Lageplan Stk/013/2023 148 TOP Ö 12 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Generalsanierung und Umgestaltung Heinickeplatz mit angrenzenden Verkehrsflächen Sitzungsvorlage Stk/014/2023 149 Entscheidungsvorlage Stk/014/2023 153 Lageplan Stk/014/2023 156 TOP Ö 13 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Lichtsignalanlage (LSA) Schafhofstraße Sitzungsvorlage Stk/015/2023 157 Entscheidungsvorlage Stk/015/2023 161 Lageplan Stk/015/2023 163 TOP Ö 14 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Generalsanierung und Erweiterung Giraffenhaus Sitzungsvorlage Stk/016/2023 164 Entscheidungsvorlage Stk/016/2023 168 Lageplan Stk/016/2023 171 TOP Ö 15 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Amberger Straße, Umbau Grünanlage und Neugestaltung Schulhof Sitzungsvorlage Stk/017/2023 172 Entscheidungsvorlage Stk/017/2023 176 Lageplan Stk/017/2023 179 TOP Ö 16 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Dr.-Gustav-Heinemann-Str. 52, Generalsanierung Haus für Kinder und Erweiterungsbau Sitzungsvorlage Stk/018/2023 180 Entscheidungsvorlage Stk/018/2023 184 Lageplan Stk/018/2023 187 TOP Ö 17 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Brücke Wettersteinstraße über die U-Bahn Linie 1 (BW 1.187), 2. BA Sitzungsvorlage Stk/019/2023 188 Entscheidungsvorlage Stk/019/2023 192

Lageplan Stk/019/2023 195 TOP Ö 18 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Ferdinand-Drexler-Weg, Neugestaltung Grünanlage, BA 1 Sitzungsvorlage Stk/020/2023 196 Entscheidungsvorlage Stk/020/2023 200 Lageplan Stk/020/2023 204 TOP Ö 19 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Mögeldorfer Plärrer, Neugestaltung Sitzungsvorlage Stk/021/2023 205 Entscheidungsvorlage Stk/021/2023 209 Lageplan Stk/021/2023 212 TOP Ö 20 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Zentraler Omnibusbahnhof (ZOB), infrastrukturelle Verbesserung Sitzungsvorlage Stk/022/2023 213 Entscheidungsvorlage Stk/022/2023 217 Lageplan Stk/022/2023 219 TOP Ö 21 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Landgrabenstraße, Ausbau Haltestelle Christuskirche Sitzungsvorlage Stk/023/2023 220 Entscheidungsvorlage Stk/023/2023 224 Lageplan Stk/023/2023 226 TOP Ö 22 Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Errichtung einer Notleitstelle im Betriebshof Kafkastraße und Sanierung des Bestandsgebäudes Sitzungsvorlage Stk/026/2023 227 Entscheidungsvorlage Stk/026/2023 231 Lageplan Stk/026/2023 234

TAGESORDNUNG

Sitzung

Sitzung des Ältestenrats und Finanzausschusses

Sitzungszeit

Mittwoch, 25.10.2023, 11:00 Uhr

Sitzungsort

Rathaus, Fünferplatz 2, Großer Sitzungssaal

TAGESORDNUNG

Öffentliche Sitzung

1. Mitgliedschaft des Museums Industriekultur der Museen der Stadt Beschluss

Nürnberg in der ERIH - Europäische Route der Industriekultur e.V. KuM/001/2023

Lehner, Julia, Prof. Dr.

2. Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg Beschluss

- Wiederberufung eines Mitglieds Stpl/032/2023

- Neuberufung eines Mitglieds

- Finanzierung des Baukunstbeirats

Ulrich, Daniel

3. Änderung der Anlage zur Bestattungs- und Gutachten

Friedhofsgebührensatzung der Stadt Nürnberg (Bestattungs- und Frh/001/2023

FriedhofsGebS - BFGebS) - Neukalkulation Gebühren

Friedhofsverwaltung

Walthelm, Britta

4. Erlass einer Satzung zur Änderung der Satzung zur Erhebung der Gutachten

Hundesteuer (HundesteuerS - HStS) KaSt/003/2023

Brehm, Thorsten

5. Grundsteuerreform ab dem 01.01.2025 / Umsetzung in Nürnberg - Bericht

Zwischenbericht KaSt/005/2023

Brehm, Thorsten

6. Bericht zum Forderungsmanagement des Kassen- und Bericht

Steueramtes für das Jahr 2022 KaSt/004/2023

Brehm, Thorsten

7. Übertrag der Haushalts- (I1, I2) und Budgetreste (K1, K2, K3, K5) Bericht

2022 auf das Jahr 2023 Stk/027/2023

Brehm, Thorsten

8. Satzung zur Änderung der Satzung über die Erhebung von Kosten Gutachten

für Amtshandlungen im eigenen Wirkungskreis der Stadt Stk/024/2023

Nürnberg (KostenS - KS), hier: Änderung des kommunalen

Kostenverzeichnisses (KommKVz) der Stadt Nürnberg

Brehm, Thorsten

9. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Luther-King-Str. 11, Haus Beschluss

für Kinder mit 2-gruppiger Kinderkrippe und 1-gruppigem Stk/011/2023

Kindergarten

Brehm, Thorsten

10. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Wehranlage Neuwerk - Beschluss

Abbruch der Neuwerksruine mit Neuwerksteg (BW 1.436) und Stk/012/2023

Ersatzneubau Neuwerksteg

Brehm, Thorsten

11. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Ersatzneubau der Brücke Beschluss

Rennmühlstraße über die Rednitz (BW 1.428) Stk/013/2023

Brehm, Thorsten

12. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Generalsanierung und Beschluss

Umgestaltung Heinickeplatz mit angrenzenden Verkehrsflächen Stk/014/2023

Brehm, Thorsten

13. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Lichtsignalanlage (LSA) Beschluss

Schafhofstraße Stk/015/2023

Brehm, Thorsten

14. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Generalsanierung und Beschluss

Erweiterung Giraffenhaus Stk/016/2023

Brehm, Thorsten

15. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Amberger Straße, Umbau Beschluss

Grünanlage und Neugestaltung Schulhof Stk/017/2023

Brehm, Thorsten

16. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Dr.-Gustav-Heinemann-Str. Beschluss

52, Generalsanierung Haus für Kinder und Erweiterungsbau Stk/018/2023

Brehm, Thorsten

17. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Brücke Wettersteinstraße Beschluss

über die U-Bahn Linie 1 (BW 1.187), 2. BA Stk/019/2023

Brehm, Thorsten

18. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Ferdinand-Drexler-Weg, Beschluss

Neugestaltung Grünanlage, BA 1 Stk/020/2023

Brehm, Thorsten

19. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Mögeldorfer Plärrer, Beschluss

Neugestaltung Stk/021/2023

Brehm, Thorsten

20. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Zentraler Omnibusbahnhof Beschluss

(ZOB), infrastrukturelle Verbesserung Stk/022/2023

Brehm, Thorsten

21. Bauinvestitionscontrolling (BIC), hier: Landgrabenstraße, Ausbau Beschluss

Haltestelle Christuskirche Stk/023/2023

Brehm, Thorsten

22. Bauinvestitionscontrolling (BIC) Beschluss

hier: Errichtung einer Notleitstelle im Betriebshof Kafkastraße und Stk/026/2023

Sanierung des Bestandsgebäudes

Brehm, Thorsten

23. Genehmigung der Niederschrift der Sitzung vom 19.07.2023,

öffentlicher Teil

KuM/001/2023

Beratung Datum Behandlung Ziel

Ältestenrat und Finanzausschuss 25.10.2023 öffentlich Beschluss

Betreff: Mitgliedschaft des Museums Industriekultur der Museen der Stadt Nürnberg in der ERIH - Europäische Route der Industriekultur e.V.

Anlagen: 01_ERIH Mitgliedsantrag 02_ERIH_Infobroschuere

Sachverhalt (kurz): Das Museum Industriekultur strebt die institutionelle Mitgliedschaft als "Standort" bei "ERIH - Europäische Route der Industriekkultur e.V." an. ERIH ist derzeit das größte europäische Netzerk zur Industriekultur. ERIH wird von einem Verein nach deutschem Recht getragen, der mehr als 300 Mitglieder in 27 Ländern hat. Das Netzwerk wird durch das EU-Programm Creative Europe als das Europäische Netzwerk für Industriekultur gefördert und ist seit 2019 zertifizierte Kulturroute des Europarates.

Die Mitgliedschaft als Museum hat mehrere Vorteile: 1. Marketing: Als Standort wird man auf dem umfangreichste Informationsportal zur europäischen Industriegeschichte als sehenswerter Point-of-Interest beworben. 2. Profilierung: Als Mitglied ist man Teil des wichtigsten Lobby-Vertreters im Bereich Industriekultur. 3. Netzwerk: Regelmäßige Jahreskonferenzen, Mitgliederversammlungen, Netzwerktreffen etc. ermöglichen den Austausch auf fachlicher Ebene und Wissenstransfer.

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 100 € Folgekosten 100 € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten 100 € pro Jahr

davon konsumtiv 100 € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Beschlussvorschlag: Der Ältestenrat stimmt der institutionellen Mitgliedschaft des Museum Industriekultur als "Standort" bei ERIH - Europäischen Route der Industriekultur e.V. zum Mitgliedsbeitrag von 100,- € im Jahr zu.

Antrag auf Mitgliedschaft

ERIH – Europäische Route der

Industriekultur e.V.

Bitte ausfüllen und senden an:

ERIH – Europäische Route der Industriekultur e.V.

Geschäftsstelle

Am Striebruch 42

40668 Meerbusch, Germany

Tel. +49-2150-756496, Fax +49-2150-756497

e-mail: germany@erih.net

Adressangaben

Mitgliedsform

Sie erhalten eine Mitgliedsrechnung durch den ERIH e.V. mit Angaben zur Zahlung. Bitte beachten Sie, dass sich die Mitgliedschaft automatisch verlängert. Schriftliche Kündigungen zum Ende des Kalenderjahres müssen bis 30.9. bei der Geschäftsstelle eingehen.

Falls Sie eine andere Rechnungsadresse wünschen, geben Sie diese bitte hier an:

Organisation

Art der Organisation

Kontakt

E-mail

Straße

Postfach

PLZ

Stadt

Telefon

Fax

Mobilnummer

Internet

Falls Sie Kommentare / Ideen / Fragen haben, bitte hier einfügen.

x Ich habe die Datenschutzbestimmungen von ERIH gelesen und akzeptiere sie. https://www.erih.de/service/datenschutz

Nürnberg, Museumsleiterin

Ort, Datum Unterschrift + Funktion in der Organisation

ERIH e.V. –

European Route of Industrial Heritage

Membership Information

Europäische Industriegeschichte

Was hat die Erzförderung in Schweden mit einer Eisenhütte im Saarland zu tun? Wie wurden Sheffield und Solingen Rivalen? Welche Merkmale bestimmten die Textilindustrie in der Euregio Maas/Rhein?

ERIH stellt Zusammenhänge her. ERIH bündelt das industrielle Erbe zu einem grandiosen Netzwerk europäischer Kultur. Stampfende Dampfmaschinen, lärmende Fabrikhallen, Arbeiterschicksale und Arbeitsalltag: Die Industrielle Revolution lebt – in Szene gesetzt von Industriedenkmälern und –museen in ganz Europa. Jedes Industriedenkmal ist Teil eines Ganzen. Das Ergebnis: moderne Freizeit- und Reiseangebote an alten Industriestandorten unter einem gemeinsamen Qualitätssiegel.

Aktuell wird ERIH durch das Programm Creative Europe als das Europäische Netzwerk für Industriekultur gefördert.

Das ERIH System

ERIH steht für das Beste, was Europa an Industriekultur zu bieten hat – und bietet das umfangreichste Informationsportal zur europäischen Industriegeschichte. Das ERIH Routensystem besteht aus drei Hauptbausteinen: Die virtuelle Hauptroute von ERIH besteht aus den Ankerpunkten, Standorte mit herausragender historischer und touristischer Bedeutung, die nach definierten Qualitätskriterien von einem Expertengremium ausgewählt werden. In zahlreichen Regionen gruppieren sich um einen oder mehrere Ankerpunkte Regionale Routen, die die Industriegeschichte einer Region darstellen und die Basis für die Entwicklung buchbarer Angebote darstellen. Um die europäischen Zusammenhänge der Industriegeschichte aufzuzeigen, sind alle Standorte Europäischen Themenrouten zugeordnet. Sie bündeln Informationen zu Industriedenkmälern unterschiedlicher Industriezweige. ERIH auf einen Blick

• über 100 Ankerpunkte

• 20 Regionale Routen in 7 Ländern

• 14 Europäische Themenrouten

• Mehr als 1.850 Standorte in allen europäischen

Ländern

• über 160 Biografien

• Eine Kurzbeschreibung der europäischen

Industriegeschichte sowie die Industriegeschichte von 42 Ländern

• 16 Beschreibungen der Entwicklung der Industriezweige, die auf den Europäischen

Themenrouten dargestellt sind

• Rund 300 Links zu industriekulturellen Netzwerken und Organisationen sowie den

industriellen UNESCO Welterbestätten

• Über 3.000 Links zu Webseiten der beschriebenen Standorte und Regionen

Der ERIH Verein

ERIH wird von einem Verein nach deutschem Recht getragen, der mehr als 300 Mitglieder in 27 Ländern hat. Die Kosten für den Betrieb des Netzwerks werden aus den Mitgliedsbeiträgen getragen. Sie und Ihre Organisation können Teil dieses größten industriekulturellen Netzwerks werden.

Wer kann Mitglied von ERIH werden?

Wir unterscheiden vier unterschiedliche ordentliche und stimmberechtigte Mitgliedsformen:

1. Einzelstandorte

Alle Standorte, die in irgendeiner Weise für die Öffentlichkeit zugänglich sind, können ERIH Mitglied werden. Einzelstandorte erhalten einen Eintrag auf der Webseite, eine Mitgliedsurkunde und ERIH Aufkleber zur Nutzung am Standort. Wie bewirbt man sich als Einzelstandort? Sie senden den ausgefüllten Mitgliedsantrag an die ERIH Geschäftsstelle. Einzelstandorte werden ohne weitere Prüfung aufgenommen, es gibt keine Qualitätsbedingungen für die Aufnahme. Einzelstandorte können, müssen jedoch nicht, Bestandteil einer Regionalen Route, auf jeden Fall werden sie auf einer Europäischen Themenroute vorgestellt.

2. Ankerpunkte

Ankerpunkte sind Standorte mit großer historischer Bedeutung und herausragender touristischer Attraktivität. Der ideale ERIH Ankerpunkt  ist ein Ort mit überregionaler Bedeutung für die industrielle Geschichte Europas,  bietet Besuchern attraktive Erlebnisse auf der Höhe der Zeit, z.B. Geführte Touren, Demonstrationen bei laufendem Fabrikbetrieb, Multimedia-Installationen, Besichtigungsparcours für Kinder,  erzählt mit einer guten Ausstellung seine Geschichte,  nutzt sein Umfeld für Ausstellungen, Kulturevents und andere Veranstaltungen,  erweitert sein Portal durch innovative Nutzungskonzepte,  verfügt über eine moderne touristische Infrastruktur,  ist bereit, im Sinne des Cross-Marketings für das Netzwerk von ERIH aktiv zu werben,  informiert seine Besucher über die Industriegeschichte in seiner Region,  will sich für die Entwicklung von Regionalen Routen in seinem Umfeld einsetzen.

Wie bewirbt man sich als Ankerpunkt? Die Entscheidung, ob ein Standort die Kriterien eines Ankerpunkts erfüllt, trifft der ERIH Vorstand auf der Basis von Informationen, die der Standort mit seinem Mitgliedsantrag zur Verfügung stellt.

Wenn Sie sich mit Ihrem Standort als Ankerpunkt bewerben möchten, dann senden Sie bitte eine Beschreibung der historischen Bedeutung des Standortes und des aktuellen Angebotes (also was kann der Besucher dort heute erleben) in englischer Sprache sowie Fotos zum Standort, Ausstellungen, Interpretation etc. Falls der ERIH Vorstand auf Basis der zugesandten Informationen keine Entscheidung über die Aufnahme treffen kann, besucht ein Vorstandsmitglied Ihren Standort. Reise- und Übernachtungskosten müssen dabei vom Antragssteller übernommen werden. Ankerpunkte erhalten ein umfassendes ERIH Marketingpaket (siehe Abschnitt „Vorteile einer ERIH Mitgliedschaft“).

3. Firmen/Organisationen

Öffentliche und private Organisationen und Einrichtungen, die in den Bereichen Denkmalschutz und –erhalt, Tourismus, Forschung tätig sind sowie Universitäten und alle Organisationen, die ein Interesse an Industriekultur haben, können Mitglied von ERIH werden. Sie erhalten Zugang zu einem europäischen Netzwerk von Fachleuten der Industriekultur. ERIH ermöglicht ihnen, den Austausch mit anderen Regionen, Standorten und Organisationen in ganz Europa per e-mail, auf Arbeitstreffen und Konferenzen. Diese Mitgliedsform ist auch geeignet für Organisationen, die Regionale Routen oder Netzwerke koordinieren. Als Firmenmitglied können Sie bis zu fünf Standorte auf der ERIH Webseite sowie einen Einleitungstext zu Ihrer Regionalen Route darstellen. Wie bewirbt man sich als Firmenmitglied? Bitte füllen Sie den Mitgliedsantrag aus und senden Sie diesen an die ERIH Geschäftsstelle.

4. Einzelpersonen

Jeder Einzelne, der an Europäischer Industriekultur interessiert ist und die Ziele des ERIH Netzwerks unterstützt, kann Mitglied werden. Einzelmitglieder erhalten Zugang zu exklusiven Informationen, und haben die Möglichkeit an herausragenden Veranstaltungen, nationalen und internationalen Konferenzen teilzunehmen.

Wie bewirbt man sich als Einzelperson? Bitte füllen Sie den Mitgliedsantrag aus und senden Sie diesen an die ERIH Geschäftsstelle.

Wir haben auch eine zweite, nicht stimmberechtigte Mitgliedskategorie für Einzelpersonen:

Friends of ERIH - Fördermitglieder

Das ist eine Mitgliedsform für Einzelpersonen, die die Ziele des ERIH Netzwerks unterstützen und über Projekte und Veranstaltungen informiert werden möchten. Diese Mitgliedsform kann, gegen Zahlung des vollen Jahresbeitrags, auch zur Vollmitgliedschaft werden.

Mögliche Mitgliedsformen für Regionale Routen oder Netzwerke

Bereits bestehende Regionale Routen oder Netzwerke können Mitglied bei ERIH werden, dafür gibt es verschiedene Möglichkeiten:  Alle Routenstandorte können Mitglied im ERIH Netzwerk werden und bezahlen, je nach Mitgliedsstatus den Beitrag als Ankerpunkt oder Einzelstandort. Die Zahlung des Mitgliedsbeitrags erfolgt direkt durch den jeweiligen Standort.  Alternativ dazu kann eine Organisation die Mitgliedsbeiträge aller Routenstandorte zentral bezahlen.  Falls die Route durch eine Organisation vertreten oder koordiniert wird, kann diese Organisation eine Firmenmitgliedschaft eingehen, in der bis zu fünf Einzelstandorte enthalten sind. Weitere Standorte der Routen können gegen einzelne Mitgliedsgebühr – je nach Status

• zusätzlich präsentiert werden.

Bitte sprechen Sie uns, damit wir gemeinsam die bestmögliche Mitgliedsform für Sie finden.

Die Vorteile einer ERIH Mitgliedschaft:

Industriekultur ist keine Marke. ERIH wohl. Seit 2019 ist ERIH zertifizierte Kulturroute des Europarates. Und eine starke Gemeinschaft – europaweit!

Eine Mitgliedschaft im ERIH Netzwerk hat folgende Vorteile:

Marketing ERIH Ankerpunkte erhalten ein umfängliches Marketingpaket mit ERIH Schildern, Flyern (ready-toprint pdf), ein ausführliche Darstellung auf der ERIH Webseite mit Texten zur Historie und aktuellem Angebot (die Texte werden von einem uns beauftragten Journalisten geschrieben und übersetzt) sowie Fotos, Links zu Webseiten, Facebook, Videos etc. Weitere Vermarktungsmaßnahmen: Offizielles Willkommen neuer Mitglieder im Newsletter und auf der Webseite, Präsentation auf der ERIH Facebookseite Normale Standorte erhalten ein etwas weniger umfängliches Marketingpaket (kürzere Beschreibung auf der Webseite, Text wird von Ihnen geliefert, keine Beschilderung), dafür Aufkleber. Alle Mitglieder erhalten eine Mitgliedsurkunde.

Profilierung ERIH macht Sie zu einem tragenden Baustein in einem leistungsstarken europäischen Netzwerk höchster Qualität und verleiht Ihnen eine Stimme im Konzert europäischer Industriedenkmäler und -museen. Die Ankerpunkte sind dabei die Highlights in der Außendarstellung. Über das Cross-Marketing aller Mitglieder erreichen wir Besucher, die ohnehin an Industriekultur interessiert sind und sich auch über andere Standorte in Europa informieren.

Netzwerken ERIH Mitglieder werden einmal im Jahr zur ERIH Jahreskonferenz und Mitgliederversammlung eingeladen (vergünstigte Teilnahmegebühren für Mitglieder). Diese bietet eine exzellente Gelegenheit, sich internationalen Experten zu präsentieren, sich kennenzulernen und auszutauschen. In vielen Ländern finden zudem mindestens einmal jährlich nationale Treffen statt,

die Gelegenheit zum Kennenlernen und Austausch auf regionaler und nationaler Ebene bieten. Ankerpunkte oder Koordinatoren regionaler Routen und Netzwerke können sich als Gastgeber der Jahrestagung oder anderer ERIH Treffen bewerben und ihren Standort der internationalen Gemeinschaft präsentieren. ERIH veröffentlicht 3-4 Mal pro Jahr einen e-mail Newsletter, aktuelle Nachrichten werden regelmäßig über die Webseite und die ERIH Facebook Seite kommuniziert. Über die ERIH Geschäftsstelle werden Anfragen von Mitgliedern koordiniert und entsprechende Kontakte im Netzwerk hergestellt.

Projekte ERIH bietet seinen Mitgliedern verschiedene Mitmach-Projekte. Seit 2018 veranstaltet und vermarktet ERIH das überaus erfolgreiche europaweite Tanzevent WORK it OUT. Das Ausstellungsprojekt LINKING EUROPE bietet ERIH Mitgliedern die Möglichkeit, ihre Verbindungen zu anderen Standorten und Regionen in Europa zu zeigen und deren Geschichte zu erzählen. Die Standorte werden in der virtuellen Ausstellung auf der ERIH Webseite dargestellt. Für die Vermarktung vor Ort erhalten Mitglieder einen Werbekostenzuschuss von ERIH:

Wissenstransfer ERIH Mitglieder haben Zugang zu einer Expertendatenbank auf der ERIH Webseite. Zusätzlich finden sich auf der ERIH Webseite verschiedene Guidelines mit Erfahrungen aus dem ERIH Netzwerk. Das Austauschprogramm TWINNING OF SITES ermöglicht ERIH Mitgliedern gegenseitige Besuche, persönliches Kennenlernen und Austausch vor Ort. ERIH unterstützt Mitglieder im TWINNING OF SITES durch die Übernahme von Reise- und Übernachtungskosten.

Unterstützung und Lobbyarbeit Das ERIH Netzwerk wird ganzjährig von ERIH Vorstandsmitgliedern auf Konferenzen, Fachveranstaltungen und Messen in ganz Europa präsentiert, die von regionalen, nationalen und Europäischen Entscheidungsträgern und Medienvertretern besucht werden. ERIH ist gut vernetzt: unter anderem ist ERIH Mitglied der European Heritage Alliance 3.3 und pflegt enge Kontakte zu Netzwerken wie TICCIH oder EuropaNostra und vielen anderen.

Die Mitgliedsbeiträge:

Das Wirtschaftsjahr von ERIH geht vom 1. Januar bis 31. Dezember. Alle Mitglieder bezahlen den vollen Jahresbeitrag bei Eintritt in den Verein und erhalten danach jährlich eine Rechnung. Die Mitgliedschaft verlängert sich automatisch, wenn nicht bis zum 30.09. des jeweiligen Jahres eine Kündigung bei uns eingeht.

Übersicht über die Darstellung der verschiedenen Mitgliederkategorien

auf der ERIH-Webseite

Nicht-Mitglieder des ERIH e.V. Mitglieder des ERIH e.V. Ankerpunkte (Standorte / Firmenmitglieder)

Nicht-Mitglieder des ERIH e.V. Standorte/Firmenmitglieder Ankerpunkte

Großes Foto oben auf der Seite Text (kurz) Text (>200 Wörter) Text (ca. 370 Wörter) über aktuelles Angebote* 1 Foto 4 Fotos Foto Galerie (12+ Fotos) Google Maps & Route Planner Google Maps & Route Planner Google Maps & Route Planner Adresse Adresse Adresse Link Zur Website Link zur Website Link zur Website Link zur Facebookseite des AP Link zu YouTube Videos des AP Link zur TripAdvisor-Bewertung Link zur Tourismusorganisation Link zur Tourismusorganisation Link zum Link zum Veranstaltungskalender des Veranstaltungskalender des Standortes Standortes Text über die Standortgeschichte * Öffnungszeiten Öffnungszeiten Service Informationen Service Informationen Teil der Regionalen Route Teil der Regionalen Route Verwandte Links Verwandte Links

* werden von einem durch ERIH beauftragten Journalisten geschrieben.

WEITERE VORTEILE FÜR ERIH MITGLIEDER

Die Vorteile von Firmenmitgliedern entsprechen denen der Ankerpunkte. Bei Bedarf können diese in einer entsprechenden Übereinkunft geregelt werden.

Wie werden Sie Mitglied?

Wenn Sie an einer Mitgliedschaft interessiert sind, dann füllen Sie bitte den beiliegenden Mitgliedsantrag, und senden ihn an:

ERIH – Europäische Route der Industriekultur e.V. Christiane Baum Am Striebruch 42 40668 Meerbusch

Tel. +49-2150-756496, Fax +49-2150-756497 e-mail: germany@erih.net | Webseite: www.erih.net

Stpl/032/2023

Beratung Datum Behandlung Ziel

Ältestenrat und Finanzausschuss 25.10.2023 öffentlich Beschluss

Betreff:

Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg

- Wiederberufung eines Mitglieds

- Neuberufung eines Mitglieds

- Finanzierung des Baukunstbeirats

Anlagen: Entscheidungsvorlage Vita und Werkbericht des neu zu berufenden Mitglieds Frau Dipl.-Ing. Franziska Schieferdecker Satzung über den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg (BaukunstbeiratsS - BKBS)

Sachverhalt (kurz):

Die Amtszeit eines Mitglieds des Baukunstbeirats endet mit Ablauf des Jahres 2023. Gemäß § 3 Abs. 4 und 5 der BKBS wird vom Planungs- und Baureferat die Wiederberufung dieses Mitglieds vorgeschlagen.

Die Amtszeit eines Mitglieds des Baukunstbeirats endet mit Ablauf des Jahres 2023. Gemäß § 3 Abs. 4 der BKBS erfolgt auf Vorschlag des Planungs- und Baureferats die Neuberufung eines neuen Mitglieds des Baukunstbeirats durch den Ältestenrat.

Für den Haushalt 2024 wurde eine Erhöhung der Haushaltsmittel für den BKB auf 61.000 Euro beantragt. Ab dem Jahr 2025 soll eine Erhöhung auf 65.000 Euro beantragt werden.

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 65.000 € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 65.000 € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Für den Haushalt 2024 wurde eine Erhöhung der Mittel für den BKB auf 61.000 Euro beantragt. Ab dem Jahr 2025 soll eine Erhöhung auf 65.000 Euro beantragt werden.

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Gemäß § 3 Abs. 3 der BKBS sollen sich die Gruppen der Beiratsmitglieder nach Abs. 1 und Abs. 2 BKBS jeweils zu mindestens 40% aus Frauen und zu mindestens 40% aus Männern zusammensetzen.

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Beschlussvorschlag:

Der Ältestenrat beschließt auf der Grundlage der Satzung über den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg (BaukunstbeiratsS-BKBS) vom 08.11.2010, zuletzt geändert am 15.12.2016, die Wiederberufung von Frau Professorin Barbara Engel in den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg.

Der Ältestenrat beschließt die Neuberufung von Frau Dipl.-Ing. Franziska Schieferdecker in den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg. Die Zeitdauer der Berufung gilt für die Jahre 2024, 2025 und 2026 und bestimmt sich nach § 3 der Satzung über den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg (BaukunstbeiratsS-BKBS).

Die Verwaltung wird beauftragt, für 2025 eine Erhöhung der Mittel für den BKB auf 65.000 Euro zu beantragen. Die Beantragung der Erhöhung für 2024 auf 61.000 Euro erfolgte bereits im Rahmen der Haushaltsplanung.

Beilage

Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg

- Wiederberufung eines Mitglieds

- Neuberufung eines Mitglieds

- Finanzierung des Baukunstbeirats

Entscheidungsvorlage

Bedeutung des Baukunstbeirats

Die Satzung über den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg (BaukunstbeiratsS – BKBS), die auch heute noch mit kleinen Änderungen gültig ist, wurde im Jahre 2010 im Stadtrat beschlossen. Auslöser waren der Wegfall der Gestaltungsbeurteilung aus der Bauordnung und der Wunsch, durch die Einrichtung des Baukunstbeirats die Qualität von Architektur, Städtebau und Freiflächengestaltung in der Stadt Nürnberg sicherzustellen. Das unabhängige Sachverständigengremium aus fünf stimmberechtigten Mitgliedern der Fachbereiche Landschaftsarchitektur, Architektur, Städtebau und Denkmalpflege unterstützt den Stadtrat und seine Ausschüsse sowie die Verwaltung. Es berät bei der Gestaltung von städtebaulich bedeutsamen Vorhaben, bei allen Projekten im Ensemble Altstadt, bei Projekten der Stadt und der städtischen Töchter sowie des Freistaats Bayern und gibt in Form von Gutachten Empfehlungen als Entscheidungshilfe für die sachlich zuständigen Ausschüsse und die Verwaltung. Die Beiratsmitglieder erhalten für ihre Tätigkeit eine angemessene Aufwandsentschädigung.

Die Sitzungen des Baukunstbeirats sind öffentlich, sofern die Bauherren oder Entwurfsverfasser der zu behandelnden Vorhaben einer öffentlichen Behandlung nicht widersprechen. Die öffentliche Debatte im Baukunstbeirat ist ein wichtiger Baustein, um das Thema „Bauen“ in der Stadtgesellschaft zu verankern und die Baukultur zu fördern.

Auch wenn Vorhaben, die Gegenstand eines Wettbewerbs gewesen sind, nicht im Baukunstbeirat behandelt werden, kommt den Beiräten auch hier eine wichtige Rolle zu. Als Mitglieder des Preisgerichts haben sie einen großen Einfluss auf das Wettbewerbsergebnis und nehmen auch hier ihre hohe Verantwortung für die Baukultur in Nürnberg wahr.

Wiederberufung eines Mitglieds

Die Amtszeit eines der fünf Mitglieder des Baukunstbeirats endet mit Ablauf des Jahres 2023. Eine Wiederberufung in den Baukunstbeirat für weitere drei Jahre ist gemäß § 3 Abs. 5 der Satzung über den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg (BaukunstbeiratsS – BKBS) möglich. Für dieses Mitglied (seit 01.01.2021) des Baukunstbeirats, Frau Professorin Barbara Engel, Karlsruhe, schlägt das Planungs- und Baureferat die Wiederberufung bis zum Ablauf des Jahres 2026 vor. Frau Engel hat ihre Bereitschaft zur weiteren Mitwirkung erklärt.

Neuberufung eines Mitglieds

Die Amtszeit eines bisherigen Mitglieds des Baukunstbeirats, Frau Professorin Ulrike Böhm, endet nach sechsjähriger Mitgliedzeit zum 31.12.2023. Gemäß § 3 Abs. 5 der Satzung über den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg ist eine weitere Verlängerung der Amtszeit nicht möglich.

Als Nachfolge für Frau Professorin Böhm hat Frau Dipl.-Ing. Franziska Schieferdecker, Dresden, ihre Bereitschaft zur Mitwirkung im Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg für die Jahre 2024, 2025 und 2026 erklärt. Das Planungs- und Baureferat schlägt die Neuberufung von Frau Franziska Schieferdecker in den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg für die Jahre 2024, 2025 und 2026 vor. Gemäß § 3 Abs. 5 der Satzung über den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg besteht die Möglichkeit, die Dauer der Mitgliedschaft um weitere drei Jahre zu verlängern. Die Vita und der Werkbericht des neu zu berufenden Mitglieds sind in der Anlage beigefügt.

Das Gremium des Baukunstbeirats für das Jahr 2024 setzt sich dann wie folgt zusammen: Frau Professorin Barbara Engel, Karlsruhe Herr Professor Ivan Reimann, Berlin Frau Professorin Mikala Holme Samsøe, München Herr Professor Jörg Springer, Berlin Frau Dipl.-Ing. Franziska Schieferdecker, Dresden.

Finanzierung des Baukunstbeirats

In den letzten Jahren ist der Beratungsbedarf für Bauvorhaben im Baukunstbeirat beständig gestiegen. Dies ist insbesondere darin begründet, dass zunehmend Grundstücke der Innenentwicklung erstmalig (bisherige Brachflächen) bzw. neu (Umwidmungen, Nutzungsverdichtungen, Erneuerungen/Revitalisierungen) in Anspruch genommen werden. Dabei sind die Grundstücke, die beplant werden, zum einen aufgrund ihrer Lage (Lärm, Erschütterung) und ihres Zuschnitts schwierig zu bebauen; dies erfordert oftmals vor allem im Wohnungsbau erhebliche Anstrengungen, um qualitätvolles Wohnen mit angemessenem Freiraum zu erreichen. Ferner ziehen Investoren den Abbruch der (oft noch intakten) Bestandsgebäude und anschließende Neubebauung des Grundstücks einer Sanierung und Erweiterung im Gebäudebestand vor, wodurch wertvolle graue Energie droht verloren zu gehen. Auch in diesen Fällen versucht der BKB beratend tätig zu werden. Der Baukunstbeirat ist somit nicht nur ein wichtiges Gremium, um die Baukultur in Nürnberg zu fördern und die Qualität von Wohnen, Arbeiten und Grundstücksfreiflächen einzufordern, sondern setzt sich ebenso für Nachhaltigkeit und Werteerhalt ein. Weiterhin wurde verwaltungsintern erkannt, dass zukünftig auch bei  der Gestaltung öffentlicher Platzräume,  allen öffentlich geförderten Projekte wie öffentlicher Stadtraum, Platz- und Parkgestaltung sowie  allen öffentlichen Stadträumen, Platz- und Parkgestaltungen, die aus einem städtebaulichen Vertrag hervorgehen, jedoch keiner Verpflichtung zu einer Wettbewerbsauslobung unterliegen

von Seiten des Stadtplanungsamtes eine Baukunstbeiratsbehandlung vorzusehen ist.

Zur Beratung über die entsprechenden geplanten Vorhaben, finden in jedem Jahr durchschnittlich sechs Sitzungen des Baukunstbeirats statt. Davon erstrecken sich zwei Sitzungen aufgrund der Vielzahl bzw. der Komplexität der Tagesordnungspunkte über 1,5 Sitzungstage, während die übrigen Beiratssitzungen eintägig stattfinden.

Für die Jahre 2018, 2019 und 2020 standen Haushaltsmittel von jeweils 47.500 Euro zur Verfügung. In den Jahren 2021 und 2022 wurde dieser Ansatz auf jeweils 40.500 Euro reduziert

Die Kosten pro Sitzung (Aufwandsentschädigung für die Beiräte, Fahrt- und Übernachtungskosten, Catering und Bus für die Ortsbesichtigung) beliefen sich vor Corona auf durchschnittlich 7.000 Euro für eine eintägige Sitzung. Durch die insgesamt gestiegenen Preise liegen die durchschnittlichen Kosten für eine eintägige Sitzung derzeit bei 9.000 Euro für eine 1,5 tägige Sitzung bei 13.200 Euro.

Bei sechs Sitzungen im Jahr (vier eintägige Sitzungen und zwei 1,5 tägige) ergibt sich daraus entsprechend des derzeitigen Kostenniveaus ein Mittelbedarf von 62.000 Euro im Jahr.

Um die Arbeit des Baukunstbeirats in dieser Form fortsetzen zu können, wird daher vorgeschlagen, den Planansatz perspektivisch auf 65.000 Euro festzusetzen. In einem ersten Schritt wurde für den Haushalt 2024 bereits eine Erhöhung auf 61.000 Euro beantragt. Ab dem Haushaltsjahr 2025 sollte dann in einem nächsten Schritt eine Erhöhung auf 65.000 Euro erfolgen, um die Fortführung der qualitätsvollen Ausgestaltung des Baukunstbeirates und seines Wirkens zu gewährleisten.

VITA DIPL.-ING. FRANZISKA SCHIEFERDECKER

VITA BÜROINHABERIN SCHIEFERDECKER LANDSCHAFTSARCHITEKTUR

BÜROINHABERIN Franziska Schieferdecker entwickelt seit 2016 mit ihrem Büro Schieferdecker Landschaftsarchitektur in enger Kooperation mit Architekt*innen, Auftraggeber*innen und Nutzer*innen ökologisch nachhaltige Planungen vom städtebaulichen Maßstab bis hin zum objektplanerischen Detail. Dabei ist ihr ein wichtiges Anliegen, die Bedürfnisse der Nutzenden mit der Gestaltsprache des Ortes zu verbinden und gemeinsam, lebendige, nachhaltige und zukunftsfähige Stadt- und Freiräume zu entwickeln.

Sie hat langjährige Erfahrung in der Beteiligung von Bürger*innen bei Stadtentwicklungsprozessen und bringt dabei ihr Wissen aus Lehre und Forschung, zuletzt als Vertretungsprofessorin für „Freiraumplanung und ökologische Grundlagen urbaner Freiräume“ sowie aus diversen Preisrichtertätigkeiten in Wettbewerbsverfahren ein. Dipl.-Ing. Franziska Schieferdecker Ehrenamtlich engagiert sie sich als Mitglied im Arbeitskreis Städtebau geb. am 30.09.1976 in Dresden und Freiraumplanung des Bundes Deutscher Landschaftsarchitekten für ökologisch nachhaltige Stadtentwicklung.

BERUFSERFAHRUNG

seit 10|2020 Mitglied BDLA Arbeitskreis Städtebau und Freiraumplanung

seit 11|2018 Mitglied im städtebaulichen Gestaltungsbeirat Stadt Halle (Saale)

10|2016 bis 10|2019 Vertretung der Professur für „Freiraumplanung und ökologische Grundlagen“ Hochschule Geisenheim University 04|2015 bis 05|2016 Vertretung der Professur für Landschaftsarchitektur TU Dresden, Fakultät Architektur, Institut für Landschaftsarchitektur seit 10|2016 Schieferdecker Landschaftsarchitektur, Dresden Bürogründung

seit 10|2012 Mitglied der Architektenkammer Sachsen als Freie Garten- und Landschaftsarchitektin

seit 09|2012 Labor4+ | Architektur | Städtebau | Landschaft Gesellschafterin und Geschäftsführerin

2009|2012 GS Landschaftsarchitektur, Dresden Büropartnerin

02|2010 r+b Landschaftsarchitektur, Dresden Freie Mitarbeit

05|2008 bis 05|2016 Wissenschaftliche Mitarbeiterin Professur Landschaftsarchitektur, TU Dresden, Fakultät Architektur, Institut für Landschaftsarchitektur 02|2006 bis 05|2008 Kokenge. Ritter Landschaftsarchitektur, Dresden Mitarbeiterin und Projektleiterin

07|2005 Diplomabschluss für Landschaftsarchitektur Technische Universität Dresden

TÄTIGKEIT ALS FACHPREISRICHTERIN

2023 Freiflächengestaltung „Wilhelm-Leuschner-Platz“ Nichtoffener Realisierungswettbewerb nach RPW 2013 Städtebaulich-freiraumplanerischer Realisierungswettbewerb Alter Leipziger Bahnhof Dresden MEHRFACHBEAUFTRAGUNG Europaplatz Süd - Bahnhofsvorplatz zur Invalidenstraße Berlin Mitte 6. Thüringer Landesgartenschau 2028, Pößneck, Neustadt an der Orla und Triptis in der Orlaregion

2022 Städtebaulicher Wettbewerb Quartier um den Karl-Marx-Platz in Zwenkau Städtebaulich-Freiraumplanerischer Realisierungswettbewerb mit Ideenteil „Grünes Band Ehrenfriedersdorf“ Realisierungswettbewerb Neubau Feuerwache Freital Städtebaulicher Wettbewerb „Riebeckplatz Süd-West Halle (Saale)“ Realisierungswettbewerb mit städtebaulichem Ideenteil Ortskern Karlstein-Dettingen Nichtoffener Planungswettbewerb nach RPW, Neubau Parasitologie Universität Leipzig“ Freiraumplanerischer Realisierungswettbewerb „Schussenpark“ in Ravensburg BDLA Studierendenwettbewerb Mitteldeutschland „Schwammstadt- Ideen für die Welterbestadt Quedlinburg

2021 Realisierungswettbewerb „Neue Mitte Kreuz - Wohnen und Leben mit Zukunft in Bayreuth“ Freiraumplanerischer Realisierungswettbewerb „Gestaltung Kirchplatz mit Umfeld“, Bad Elster Realisierungswettbewerb Bildungszentrum Parkschule, Kressbronn Realisierungswettbewerb Kinder- und Familienzentrum mit Archiv und Wohnen, Kressbronn Realisierungswettbewerb Ravensberg Areal, Konstanz

2020 Ideenwettbewerb Gedenkstätte Konzentrationslager Sachsenburg und „Kommandantenvilla“, Frankenberg Städtebaulicher Realisierungswettbewerb Ravensberg Areal, Konstanz

2019 Realisierungswettbewerb, Neubau Unternehmenszentrale Leipziger Stadtwerke Campus Südost Wettbewerb Telekomareal Konstanz

2018 Wettbewerbsverfahren Planungsdialog Hafner, in Konstanz Planerwerkstatt Zukunftsstadt, in Konstanz Wettbewerb „Umgestaltung der Rochlitzer Straße zwischen Stadtgraben und Technikumplatz in Mittweida“ Freiraumplanerischer Ideen- & Realisierungswettbewerb „9. Sächsische Landesgartenschau 2022 in Torgau“

2017 Wettbewerb „Revitalisierung Alte Spinnerei Kulmbach“ Städtebaulicher Wettbewerb Freiburg- Stadtteil Dietenbach Planungsworkshop zur Gestaltung der Freiflächen am Oskar-von-Miller-Ring, München Werkstattverfahren Dresden Altcotta

2016 Landschaftspark Freiham - München Gartenschau „Natur in Lindau 2021“ Schlossplatz mit Säulesmarkt, Markt Wiesentheid bdla Nachwuchswettbewerb „Grüne Bühne“

2015 „Landesgartenschau Frankenberg“

2013 „Landesgartenschau Apolda 2017 Kernzone“

PROJEKTE

PROJEKTE 2018-2023 (AUSWAHL) SCHIEFERDECKER LANDSCHAFTSARCHITEKTUR

STADTPLANERISCHE KONZEPTE & PARTIZIPATION

Projekt Erstellung eines Spielplatzentwicklungskonzepts für Senftenberg mit FREIRAUME Sigrid Böttcher-Steeb Auftraggeber*in Stadt Senftenberg/Zły Komorow 61.0 Stadtplanungsamt & Amt für Bildung und Soziales Markt 1, 01968 Senftenberg Telefon: +49 3573 701-309, Frau Derksen Zeitraum 03-10/2023 Leistung Beteilgung der Kinder, Jugendlichen und Bürger*innen durch Beteiligungsformate wie: Stadtspaziergänge und Planungswerkstatt vor Ort

Projekt Spielplatz- und Freizeitflächenkonzept Bendorf am Rhein mit Stadtberatung Dr. Sven Fries Auftraggeber*in Stadt Bendorf am Rhein, Im Stadtpark 1-2, 56170 Bendorf, Tel. 02622-703 308, Herr Stefan Groß Zeitraum 09/2022- 06/2023 Leistung Beteilgung der Kinder, Jugendlichen und Bürger*innen durch Beteiligungsformate wie: Stadtspaziergänge und Planungswerkstatt vor Ort

Projekt Fortschreibung ISEK „Grünes Ypsilon“ - Ginnheim/Dornbusch, Frankfurt am Main mit Stadtberatung Dr. Sven Fries, Göttnauer und Partner GmbH Auftraggeber*in Stadt Frankfurt am Main - DER MAGISTRAT – Grünflächenamt- Projektentwicklung und übergeordnete Planung Adam-Riese-Straße 25, 60327 Frankfurt am Main Telefon: +49 69 212 32949, Herr Lennartz Zeitraum 2023 -2024 Leistung Fortschreibung des Rahmenplans und der Maßnahmen unter Beteiligung der Öffentlichkeit unter Einhaltung der Förderziele des Förderprogramms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung, ehem. Zukunft Stadtgrün“

Projekt Fördergebietsmanagement „Grünes Ypsilon“ - Ginnheim/ Dornbusch, Frankfurt a. Main mit Stadtberatung Dr. Sven Fries Auftraggeber*in Stadt Frankfurt am Main - DER MAGISTRAT – Grünflächenamt- Projektentwicklung und übergeordnete Planung Adam-Riese-Straße 25, 60327 Frankfurt am Main Telefon: 069 – 212 33577, Herr Lennartz Zeitraum 2019-2024 Leistung Fördergebietsmanagement: Vorbereitung der Förderanträge; Fördermittelabruf; Kontrolle der förderfähigen Maßnahmen bezüglich Kosten, Einhaltung der Fristen, Realisierungszeiträume; fortlaufende Information der Bevölkerung; Unterstützung der Lokalen Partnerschaften bei der Akquise und Umsetzung von Verfügungsfondprojekten

Projekt Integriertes Stadtentwicklungskonzept Koblenz Lützel Städtebauförderprogramm „Zukunft Stadtgrün“ Auftraggeber*in mit Stadtberatung Dr. Sven Fries und Bierbaum Aichele Stadtverwaltung Koblenz- Amt für Stadtentwicklung und Bauordnung

• Städtebauliche Erneuerung -

Bahnhofstraße 47, 56068 Koblenz Tel: 0261 129-3186, Frau Müller 2019 - 2021 Zeitraum Konzeption des INSEK, Erarbeitung des Rahmenplans und der Maßnahmen auf der Grundlage Leistung einer Voruntersuchung und der Beteiligung der Öffentlichkeit, unter Einhaltung der Förderziele des Förderprogramms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung, ehem. Zukunft Stadtgrün“

Projekt Erstellung eines freiraumplanerischen Konzeptes für den Bereich Hagerstraße in Bad Elster Auftraggeber*in Stadtverwaltung Bad Elster Kirchplatz 1, 08645 Bad Elster Tel. (037437) 566 20, Herr Pinkert Zeitraum 04/2023- 06/2023 Nutzunskonzept für das Außengelände der Grundschule Hagerstraße, sowie der Sportflächen Leistung und Parkplätze an der Hagerstraße in Bad Elster, inklusive einer städtebaulichen Studie zur baulichen Arrondierung

PROJEKTE 2018-2023 (AUSWAHL) SCHIEFERDECKER LANDSCHAFTSARCHITEKTUR

OBJEKTPLANUNG ÖFFENTLICHE FREIRÄUME

Projekt Pausengärten, Streuobstwiesen und Steinzeitspielplatz im Quartier Schelmenäcker in Leinfelden-Echterdingen Auftraggeber*in Stadt Leinfelden-Echterdingen, Amt für Umwelt, Grünflächen und Tiefbau Bernhäuser Straße 13, 70771 Leinfelden-Echterdingen Tel: +49 711 1600-671, Frau Egner Zeitraum Planungszeitraum: 2017- 2020 Bauzeit: 2021-2022 Leistung Leistungsphasen: 1-9 Bruttobaukosten 1.397.000,00 €

Projekt Aufwertung der Freianlagen und Erschließung des Wohngebietes „Am Kuhberg“ in Bad Elster Auftraggeber*in Stadtverwaltung Bad Elster Kirchplatz 1, 08645 Bad Elster Tel. (037437) 566 20, Herr Pinkert Zeitraum Planungszeitraum: 2021-2022 Bauzeit: 10/2022- 07/2023 Leistung Leistungsphasen: 1-9 Bruttobaukosten 541.199,17 €

Projekt Skate- und Freiflächen des Jugendkulturzentrums AREAL Auftraggeber*in Stadt Leinfelden-Echterdingen, Amt für Umwelt, Grünflächen und Tiefbau Bernhäuser Straße 13, 70771 Leinfelden-Echterdingen Tel: +49 711 1600-671, Frau Egner Zeitraum Stadt Leinfelden-Echterdingen Planungszeiraum: 2018 -2022 Bauzeit:2023 Leistung Leistungsphasen: 1-9 Bruttobaukosten 686.630,00 €

Projekt Freianlagen „Takka Tukka“ Kindertagesstätte in Leinfelden-Echterdingen Auftraggeber*in Stadt Leinfelden-Echterdingen, Amt für Umwelt, Grünflächen und Tiefbau Bernhäuser Straße 13, 70771 Leinfelden-Echterdingen Tel: +49 711 1600-671, Frau Egner Zeitraum Planungszeitraum: 2018-2022 Bauzeit: 2022-2023 Leistung Leistungsphasen: 1-9 Bruttobaukosten 1.185.486,93 €

Projekt Quartiersplatz im Wohnquartier „Schelmenäcker“ in Leinfelden-Echterdingen Auftraggeber*in Stadt Leinfelden-Echterdingen, Amt für Umwelt, Grünflächen und Tiefbau Bernhäuser Straße 13, 70771 Leinfelden-Echterdingen Tel: +49 711 1600-671, Frau Egner Zeitraum Planungszeitraum: 2018-2023 Bauzeit: 2024 Leistung Leistungsphasen: 1-9 Bruttobaukosten 1.350.650,00 €

Projekt Neugestaltung Außenanlagen Grundschule und Hort „Glückauf“ in Freital Zauckerode Auftraggeber*in Stadt Freital, Stadtverwaltung/ Stadtbaumamt Dresdner Straße 56-58 01705 Freital Tel.: 0351 6476-188, Frau Kittel Zeitraum Planungszeitraum: 05/2023-2024 Bauzeitraum: 2024-2025 Leistung Leistungsphasen: 1-9

Projekt Neugestaltung Spielplatz im Stadtpark Bendorf Auftraggeber*in Stadt Bendorf am Rhein, Im Stadtpark 1-2, 56170 Bendorf, Tel. 02622-703 308, Herr Stefan Groß Zeitraum Planungszeitraum: 12/22- 12/23 Bauzeit: 2024 Leistung Leistungsphasen 1-6

WETTBEWERBE

WETTBEWERBE (2016-2023) SCHIEFERDECKER LANDSCHAFTSARCHITEKTUR

WETTBEWERBE PRÄMIERT

2023 10. Sächsische Landesgartenschau 2026 in Aue-Bad Schlema nichtoffener Realisierungswettbewerb gemäß RPW 2013 ANERKENNUNG

2022 MoVe PM Moderne Verwaltung Potsdam Mittelmark, Beelitz-Heilstätten Offener städtebaulicher Ideenwettbewerb gemäß RPW 2013 mit Rohdecan Architekten 2. Preis

NEUES HERZ GERSTHOFEN - Stadtnatur trifft Hochkultur Beschränkter Freiraumplanerischer Realisierungswettbewerb gemäß RPW 2013 3. Preis

2021 Urbanes Zentrum Neu-Hohenschönhausen, Berlin Lichtenberg Städtebaulich-freiraumplanerischer Ideenwettbewerb gemäß RPW 2013 mit Continued unnoticed Anerkennung

Freiraum Schafweide, Mannheim Nichtoffener freiraumplanerischer Ideen- und Realisierungswettbewerb gemäß RPW 2013 Anerkennung

IGA Zukunftsgarten Duisburg, mit r+b Landschaftsarchitekten Engere Wahl

2020 LOHGRABEN COBURG – AUF DER SPUR DES HAHNFLUSSES Realisierungswettbewerb mit Ideenteil nach RPW 2013 im VgV-Verfahren Anerkennung

2018 Städtebauliche Neuordnung des Schulbergs mit der Grund- und Mittelschule sowie der Stadthalle in Burgkunstadt, Kooperatives Verfahren mit dd1 Architekten 3. Preis

HAFENQUARTIER COTTBUS - Städtebaulicher Wettbewerb Cottbuser Ostsee als Gesellschafterin von labor4+ Anerkennung

2017 Quartier Schelmenäcker - Offener freiraumplanerischer Wettbewerb mit städtebaulichem Ideenteil in Leinfelden-Echterdingen mit Friedemann Rentsch Architektur 1. Preis

Mehrfachbeauftragung Gutachterverfahren „Revitalisierung Altgruna“ Dresden als Gesellschafterin von labor4+ Teilnahme

2016 Neuordnung des Marktplatzes und der Ortsmitte Wallenfels Mehrfachbeauftragung mit Durchführung einer Planungswerkstatt und integrierter Bürgerbeteiligung mit Friedemann Rentsch Architektur 3. Preis

WOHNEN IN DER HARTHWEIDE- ZWENKAU, Mehrfachbeauftragung als Gesellschafterin von labor4+, mit Friedemann Rentsch Architektur 1. Preis: Beauftragung Städtebauliche Konzeption

Erweiterung Thomas-Müntzer-Siedlung, Knautkleeberg als Gesellschafterin von labor4+ 1. Preis: Beauftragung Städtebauliches Konzept

Satzung über den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg

(BaukunstbeiratsS – BKBS)

Vom 08. November 2010 (Amtsblatt S. 352),

zuletzt geändert durch Satzung vom 15. Dezember 2016 (Amtsblatt S. 428)

Die Stadt Nürnberg erlässt auf Grund von Art. 23 Satz 1 der Gemeindeordnung für den Freistaat Bayern in der Fassung der Bekanntmachung vom 22. August 1998 (GVBl. S. 796), zuletzt geändert durch § 10 des Gesetzes vom 27. Juli 2009 (GVBl. S. 400), folgende Satzung:

Inhaltsübersicht: § 1 Baukunstbeirat § 2 Aufgaben § 3 Besetzung und Amtszeit § 4 Pflichten der Mitglieder § 5 Geschäftsgang § 6 Geschäftsstelle § 7 Inkrafttreten

§ 1

Baukunstbeirat

(1) Die Planung, Weiterentwicklung und Gestaltung der gebauten Umwelt stellen hohe Anforderungen und Erwartungen an die zielorientierte Begleitung städtebaulich bedeutsamer Projekte. Der Baukunstbeirat nimmt deshalb in seiner stadtentwicklungs- und gesellschaftspolitischen Bedeutung eine herausragende Stellung bei der gestalterischen Beratung stadtbildprägender Vorhaben ein. (2) Die Stadt bildet deshalb einen Baukunstbeirat als öffentliche kommunale Einrichtung. (3) Der Baukunstbeirat hat die Aufgabe, die ihm vorgelegten, städtebaulich und architektonisch bedeutsamen Vorhaben im Stadtgebiet Nürnberg - insbesondere in der Altstadt - auf ihre städtebauliche, architektonische und gestalterische Qualität hin zu überprüfen und ihre Auswirkung auf das Stadt- und Landschaftsbild zu beurteilen. (4) Der Baukunstbeirat unterstützt als unabhängiges Sachverständigengremium den Stadtrat und seine Ausschüsse sowie die Verwaltung. Er berät bei der Gestaltung von städtebaulich bedeutsamen Vorhaben, und gibt in Form von Gutachten Empfehlungen als Entscheidungshilfe für die sachlich zuständigen Ausschüsse und die Verwaltung.

§ 2

Aufgaben

(1) Der Baukunstbeirat befindet über Vorhaben, bei denen stadtgestalterische, baukünstlerische und denkmalpflegerische Gesichtspunkte einen besonderen Einfluss auf die Erhaltung, Gestaltung und Weiterentwicklung des Stadtbildes haben können. (2) Alle Vorhaben, die auf Grund ihrer Größenordnung und Bedeutung für das Stadtbild prägend in Erscheinung treten, sind dem Baukunstbeirat vorzulegen. Über die Vorlage sonstiger Vorhaben von Bedeutung für das Stadtbild entscheidet die Geschäftsstelle.

__________________________ 65. Nachtrag Dezember 2016

(3) Für Vorhaben, die nach einem städtebaulichen Wettbewerb zur Ausführung kommen sollen, ist der Baukunstbeirat nur dann zuständig, wenn das eingereichte Vorhaben von dem prämierten Projekt wesentlich abweicht. Dessen ungeachtet ist der Baukunstbeirat über Wettbewerbsergebnisse zu informieren. (4) Der Baukunstbeirat gibt zur Beurteilung der vorgelegten Vorhaben in Form eines schriftlichen Gutachtens eine Empfehlung ab. Dieses ist von allen Mitgliedern des Baukunstbeirates öffentlich mitzutragen und zu vertreten. Die Verwaltung soll die Empfehlungen des Baukunstbeirates unter Beachtung der rechtlichen Rahmenbedingungen umsetzen.

§ 3

Besetzung und Amtszeit

(1) Der Baukunstbeirat besteht aus fünf stimmberechtigten Mitgliedern aus den Fachbereichen Landschaftsarchitektur, Architektur und Städtebau und Denkmalpflege und weiteren beratenden Mitgliedern. Zum stimmberechtigten Mitglied kann nur berufen werden, wer in einem Zeitraum von zwölf Monaten vor seiner Berufung keine eigenen Projekte im Gebiet der Stadt Nürnberg bearbeitet hat. (2) Die Zahl der beratenden Mitglieder, zu denen auch die Heimatpflegerin oder der Heimatpfleger gehört, ist auf zwölf begrenzt. Die Fraktionen des Stadtrates haben das Recht, jeweils ein Ratsmitglied als beratendes Mitglied für den Baukunstbeirat zu benennen. (3) Die Gruppen der Beiratsmitglieder nach Abs. 1 und Abs. 2 sollen sich jeweils zu mindestens 40 % aus Frauen und zu mindestens 40 % aus Männern zusammensetzen. (4) Die Mitglieder des Baukunstbeirates werden vom Planungs- und Baureferat vorgeschlagen und vom Ältestenrat für die Dauer von drei Jahren berufen. Eine Abberufung ist nur aus wichtigem Grund möglich. Ein wichtiger Grund liegt insbesondere vor, wenn ein Mitglied entgegen § 4 Abs. 2 eigene Projekte in Nürnberg bearbeitet oder bearbeitet hat. (5) Die Dauer der Mitgliedschaft der stimmberechtigten Mitglieder darf sechs Jahre nicht übersteigen. Scheidet ein Mitglied vor dem Ende der in Abs. 3 Satz 1 bestimmten Zeit aus, so ist durch den Ältestenrat ein neues Mitglied für den Rest der Zeit zu berufen. (6) Die stimmberechtigten und die beratenden Mitglieder des Baukunstbeirates erhalten eine angemessene Aufwandsentschädigung, die nach der Zahl der Sitzungen zu bemessen ist und über deren Höhe der Ältestenrat entscheidet. (7) Die stimmberechtigten Mitglieder des Baukunstbeirates wählen aus ihrer Mitte eine Vorsitzende oder einen Vorsitzenden und dessen Stellvertreterin oder Stellvertreter. Aufgabe der oder des Vorsitzenden ist es, den Baukunstbeirat nach außen zu vertreten und die Sitzungen des Baukunstbeirats zu leiten. (8) Die Geschäftsstelle kann beratende Sachverständige, auch aus der Verwaltung, zu den Sitzungen des Baukunstbeirats einladen. Die Beteiligung von Verbänden und Interessenvertretern erfolgt ebenfalls durch Einladung zu den Sitzungen des Baukunstbeirates.

§ 4

Pflichten der Mitglieder

(1) Die Mitglieder des Baukunstbeirates sind verpflichtet, ihre Tätigkeit uneigennützig und gewissenhaft durchzuführen. Sie erfüllen ihre Aufgaben fachbezogen, unabhängig und nicht als Standes- oder Interessenvertreter. (2) Aus Gründen der Unabhängigkeit von wirtschaftlichen Interessen dürfen die stimmberechtigten Mitglieder des Beirates nach ihrer Berufung bis zu zwölf Monaten nach dem Ende ihrer Tätigkeit keine eigenen Projekte im Stadtgebiet, die von öffentlichem Interesse sind, bearbeiten. (3) Die Mitglieder müssen amtliche Angelegenheiten geheim halten, wenn die Verschwiegenheit durch Gesetz vorgeschrieben oder nach der Natur der Sache erforderlich ist oder durch den Stadtrat oder einen seiner Ausschüsse beschlossen wurde.

_________________________ 2 65. Nachtrag Dezember 2016

(4) Ist ein Mitglied des Baukunstbeirates an einem Vorhaben, über das beraten wird, unmittelbar oder mittelbar beteiligt, so ist dieses Mitglied von der Beratung und Abstimmung ausgeschlossen.

§ 5

Geschäftsgang

(1) Die Einladung zu den Sitzungen des Baukunstbeirates erfolgt mit Bekanntgabe der Tagesordnung schriftlich durch die Geschäftsstelle zwei Wochen vor dem Sitzungstermin. Die Tagesordnung wird durch die Geschäftsstelle erstellt. Eine Änderung der Tagesordnung ist mit Zustimmung des Baukunstbeirates möglich. (2) Der Baukunstbeirat ist beschlussfähig, wenn alle Mitglieder geladen sind und mehr als die Hälfte der stimmberechtigten Mitglieder anwesend ist. Entscheidungen werden mit einfacher Mehrheit in offener Abstimmung getroffen. Eine Stimmenthaltung ist nicht zulässig. Bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme der oder des Vorsitzenden. (3) Die Sitzungen des Baukunstbeirates sind öffentlich, sofern die Bauherren oder Entwurfsverfasser der zu behandelnden Vorhaben nicht widersprechen. Die Bauten der Stadt Nürnberg sind immer öffentlich zu behandeln. (4) Die Vorstellung der Vorhaben erfolgt in der Regel durch den Bauherrn, den Entwurfsverfasser oder deren Beauftragten. Anschließend erfolgt die Diskussion und Beratung der vorgestellten Vorhaben. (5) Über jedes Vorhaben ist als Ergebnis der Beratungen ein Gutachten anzufertigen. Das Gutachten hat die wesentlichen, in der Sitzung vertretenen Argumente sowie das Ergebnis zu enthalten. Das Gutachten ist dem Bauherrn oder dessen Vertreter bekannt zu geben und zu erläutern. Stimmt der Baukunstbeirat dem Vorhaben nicht zu, ist dem Bauherrn die Möglichkeit zur weiteren Bearbeitung einzuräumen. Der Beirat gibt hierzu Kriterien bekannt. Das Vorhaben kann dem Baukunstbeirat dann erneut vorgelegt werden. (6) Die Öffentlichkeit und die Medien sollen nach der Sitzung in einer Konferenz am Sitzungstag durch die oder den Vorsitzenden des Baukunstbeirats und das Planungs- und Baureferat informiert werden.

§ 6

Geschäftsstelle

(1) Die Geschäftsstelle des Baukunstbeirates wird beim Planungs- und Baureferat geführt. (2) Die Geschäftsstelle lädt zu den Sitzungen des Baukunstbeirats ein und erstellt die Tagesordnung. Sie ist zuständig für die Abwicklung des gesamten Schriftverkehrs, die Koordinierung und Vorlage der eingereichten Vorhaben und die Organisation der Sitzungen.

§ 7

Inkrafttreten

Diese Satzung tritt am 01.01.2011 in Kraft. Sie ersetzt die Geschäftsordnung für den Baukunstbeirat der Stadt Nürnberg.

__________________________ 65. Nachtrag Dezember 2016

Frh/001/2023

Beratung Datum Behandlung Ziel

Ältestenrat und Finanzausschuss 25.10.2023 öffentlich Gutachten

Stadtrat 25.10.2023 öffentlich Beschluss

Betreff: Änderung der Anlage zur Bestattungs- und Friedhofsgebührensatzung der Stadt Nürnberg

(Bestattungs- und FriedhofsGebS - BFGebS) - Neukalkulation Gebühren

Friedhofsverwaltung

Sachverhalt (kurz):

Die anhaltende Kostensteigerung vor allem in den Bereichen Personal und Energie, sowie der Stadtratsbeschluss zur Haushaltskonsolidierung, der eine Steigerung der Kostendeckung durch die Gebühren um jährlich 250.000 € vorsieht, machen eine jährliche Anhebung der Bestattungs- und Friedhofsgebühren zumindest bis zum Haushaltsjahr 2026 unumgänglich. Die beigefügte Anlage zur Bestattungs- und Friedhofsgebührensatzung der Stadt Nürnberg, zuletzt geändert am 01.01.2023, soll zum 01.01.2024 in Kraft treten.

Die für die Friedhofsverwaltung relevante Tarifgruppe 74, mit den Tarifnummer 740 bis einschließlich 747, der aktuellen Anlage des Kommunalen Kostenverzeichnisses (KommKVz) der Stadt Nürnberg auf der Grundlage des Art. 20 des Kostengesetzes vom 20.02.1998 zuletzt geändert am 19.03.2020 bleibt von dieser Gebührenerhöhung unberührt.

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Die Gebührenerhöhung ist notwendig, um die Kostensteigerung der Jahre 2023 und 2024 zu kompensieren. Zudem muss, einem Beschluss des Stadtrates zur Haushaltskonsolidierung vom 17.11.2022 folgend, das Gebührendefizit der Friedhofsverwaltung von 2023 - 2026 um 250.000 € jährlich reduziert werden. (→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Die Friedhofs- und Bestattungsgebühren betreffen Bestattungspflichtige ungeachtet ihres Geschlechts, Nationalität, Herkunft oder anderer Diversity- Merkmale

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Ref. I/II - Stk

Gutachtenvorschlag:

Der Ältestenrat und Finanzausschuss begutachtet die beigefügte, geänderte Anlage zur Bestattungs- und Friedhofsgebührensatzung der Stadt Nürnberg (BFGebS) und empfiehlt dem Stadtrat, die Anpassung zum 01.01.2024 zu beschließen.

Beschlussvorschlag:

Die durch den Ältestenrat und Finanzausschuss begutachtete Anpassung der beigefügten, geänderten Anlage zur Bestattungs- und Friedhofsgebührensatzung der Stadt Nürnberg (BFGebS) zum 01.01.2024 wird beschlossen.

Neukalkulation Gebühren Friedhofsverwaltung

hier: Änderung der Anlage zur Bestattungs- und Friedhofsgebührensatzung der

Stadt Nürnberg (Bestattungs- und FriedhofsGebS - BFGebS)

I. Sprunghaft gestiegene Kosten vor allem in den Bereichen Personal und Energie sowie der Haushaltskonsolidierungsbeschluss des Stadtrates vom 17.11.2022, jährlich 250.000 € des nach wie vor bestehenden „Gebührendefizits“ bei der Friedhofsverwaltung abzubauen, machen eine Anpassung der zuletzt 2022 neu kalkulierten Gebühren für hoheitliche Leistungen der Friedhofsverwaltung (Trauerhallen, Bestattungen und Grabnutzungen) erforderlich.

Grundlage für die Neukalkulation der Gebühren waren hierbei die im Jahresabschluss 2022 ermittelten Kosten. Die Gebührenvorkalkulation für 2024 basiert zudem auf der generellen Annahme einer Kostensteigerung von 6 % jährlich und somit rd. 1,18 Mio. € bezogen auf das Rechnungsergebnis 2022. Somit wurden die Gebühren in einem ersten Schritt der Kalkulation fast ausnahmslos um 6 % erhöht. In einem zweiten Schritt wurde zur Erfüllung des vorgegebenen Konsolidierungsziels aus dem Beschluss des Stadtrates vom 17.11.2022, den jeweiligen Kalkulationsergebnissen auf die einzelne gebührenbehaftete Leistung entsprechend, eine Anpassung nach oben vorgenommen, wenn die hochgerechnete Gebühr nach wie vor bei weitem nicht kostendeckend war und kein nachteiliger Nachfrageeffekt zu befürchten ist.

Im Einzelnen ergibt sich dadurch folgende Neuberechnung der Gebühren, die in die geänderte Anlage zur Bestattungs- und Friedhofsgebührensatzung der Stadt Nürnberg (BFGebS) eingearbeitet wurde:

4.1 Wahlgräber Neuerwerb/Verlängerung

4.1.1 Wahlgrab einfachtief/einfachbreit 65,00 € 69,00 € 4.1.2 Wahlgrab einfachtief/doppeltbreit 130,00 € 138,00 € 4.1.3 Wahlgrab einfachtief/dreifachbreit 195,00 € 207,00 € 4.1.4 Wahlgrab einfachtief/vierfachbreit 260,00 € 276,00 € 4.1.5 Wahlgrab doppelttief/einfachbreit 130,00 € 138,00 € 4.1.6 Wahlgrab doppelttief/doppeltbreit 260,00 € 276,00 €

4.2 Familiengräber Neuerwerb/Verlängerung

4.2.1 Familiengrab einfachtief/einfachbreit 80,00 € 85,00 € 4.2.2 Familiengrab einfachtief/doppeltbreit 160,00 € 170,00 € 4.2.3 Familiengrab einfachtief/dreifachbreit 240,00 € 254,00 € 4.2.4 Familiengrab einfachtief/vierfachbreit 320,00 € 339,00 € 4.2.5 Familiengrab einfachtief/fünffachbreit 400,00 € 424,00 € 4.2.6 Familiengrab doppelttief/einfachbreit 160,00 € 170,00 € 4.2.7 Familiengrab doppelttief/doppeltbreit 320,00 € 339,00 € 4.2.8 Familiengrab doppelttief/dreifachbreit 480,00 € 509,00 € 4.2.9 Familiengrab doppelttief/vierfachbreit 640,00 € 678,00 €

4.3 Wahlgräber für Kinder

4.3.1 Kindergrab 0,45 x 0,90 m 1 9,00 € 1 9,00 € 4.3.2 Kindergrab 0,60 x 1,20 m 1 9,00 € 1 9,00 €

Abweichungen von der rechnerischen Gebührenerhöhung um 6 % ergeben sich bei den folgenden Gebührenziffern:

 1.1.1 „Annahme einer/eines Verstorbenen“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 9 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken.

 1.1.3 „Beisetzung eines Kindes“, 1.1.5 „Beisetzung im Seelenfeld für Totgeburten“ und 1.1.6 „Beisetzungen im Grabfeld für Stillgeborene“ Auf eine Erhöhung der Gebühren wurde verzichtet.

 1.2.1 „Annahme von Urnen/Schmuckurnen“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 8 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken.

 1.2.2 „Urnenbeisetzung – Erdgrab“, „Urnennischenbeisetzung“ Mischkalkulation; über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 12 € je Fall erhöht, um Kostendeckung herzustellen.

 1.3.1 „Benutzung der Kühlzelle“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 3 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken.

 1.3.2 „Benutzung Einbettungsraum“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 3 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken.

 1.4.1 „Anbringung der Beschriftung an Urnennischenplatte“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 15 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken.

 1.4.2.2 „Anbringung der Beschriftung an einen Baumgrab“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 87 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken und einen „Gleichklang“ mit der Gebührenziffer 1.4.1 („Anbringung der Beschriftung an Urnennischenplatte“) herzustellen.

 3.1.2 „Urnengrab 1,00 x 1,00 m“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 3 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken.

 3.1.3 „Urnengrab 1,00 x 1,50 m“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 5 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken.

 3.2.3 „Urnenhaingrabstelle“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 12 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken.

 3.2.5 „Baumgrabstelle“ Über den rechnerischen Wert der Kostensteigerung hinaus um weitere 10 € je Fall erhöht, um das „Gebührendefizit“ der Leistung weiter zu senken.

 4.3.1 „Kindergrab“ Auf eine Erhöhung der Gebühren wurde verzichtet.

Obwohl die Trauerhallen derzeit nur defizitär betrieben werden können, wird bewusst auf eine weitere Anhebung der Gebühren verzichtet, um den Rückgang der Buchungszahlen und damit eine Reduzierung des Deckungsbeitrags nicht noch zu verstärken. Die Buchungszahlen für die große und kleine Trauerhalle zusammen lagen in 2019 bei 2.838 und in 2022 bei 2.631. Die Zahlen für 2020 und 2021 sind wegen Corona nicht aussagefähig. Generell wird unabhängig davon jedoch mit einem weiteren Rückgang der Buchungszahlen für die Trauerhallen gerechnet. Frh wird daher spätestens zur Kalkulation der Gebühren 2025 ein Konzept vorlegen, welches Handlungsalternativen zur künftigen Trauerhallennutzung und Prognosen zu deren jeweiligen finanziellen Auswirkungen enthält.

Zudem wurde auf eine Erhöhung der Bestattungsleistungen und Grabgebühren für Erdbeisetzungen über den kalkulatorischen Umfang hinaus bewusst verzichtet, um den ohnehin andauernden „Trend“ weg von der Erdbestattung hin zur Urnenbeisetzung nicht weiter zu verstärken.

Dem Auftrag des Stadtrates folgend, sieht die aktuelle Kalkulation einen Abbau des Finanzierungsdefizites im hoheitlichen Bereich um weitere 263.317 € auf dann noch 1,46 Mio. € (Rechnungsergebnis 2022: 2,21 Mio. €) vor.

Nürnberg, 27.09.2023

gez. Hoffmann

Leiter der Friedhofsverwaltung (2565)

Anlage zur Bestattungs- und Friedhofsgebührensatzung der Stadt Nürnberg (BFGebS) Stand 01.01.2024

A Bestattungsgebühren Gebühr

1 Leistungen

1.1 Bestattung eines Sarges

1.1.1 Annahme einer/eines Verstorbenen im Sarg 49,00 € 1.1.2 Beisetzung eines Erwachsenen 1.390,00 € 1.1.3 Beisetzung eines Kindes 450,00 € 1.1.4 Beisetzung in einer Gruft 1.002,00 € 1.1.5 Beisetzung im Seelenfeld für Totgeburten 250,00 € 1.1.6 Beisetzung im Grabfeld für Stillgeborene 250,00 €

1.2 Bestattung einer Urne

1.2.1 Annahme einer Urne/Überurne 29,00 € 1.2.2 Urnenbeisetzung eines Erwachsenen oder eines Kindes 244,00 € 1.2.2.1 Urnenbeisetzung doppeltief (vorwiegend auf kirchlichen Friedhöfen) - neue Gebührenziffer 1.140,00 € 1.2.3 Urnenbeisetzung in der Sammelgruft 76,00 €

1.3 Nutzungsgebühren

1.3.1 Kühlzelle (je Tag) 35,00 € 1.3.2 Einbettungsraum 79,00 € 1.3.3 Raum für rituelle Waschungen 263,00 € 1.3.4 Schauzelle (je angefangene 60 min.) 80,00 € 1.3.5 Abschiedsraum (je angefangene 60 min.) 299,00 € 1.3.6 Große Trauerhalle 30 min. (Südfriedhof, Westfriedhof, Boxdorf, Reichelsdorf, Fischbach) 440,00 € 1.3.7 Kleine Trauerhalle 30 min. (übrige Friedhöfe) 400,00 € 1.3.8.1 Verlängerung Nutzung große Trauerhalle (je angefangene 30 min.) 220,00 € 1.3.8.2 Verlängerung Nutzung kleine Trauerhalle (je angefangene 30 min.) 200,00 € 1.3.9 Audioanlage für Tonträger/Datenträger von Dritten 80,00 € 1.3.10 Zusätzlicher Kranz-/Blumenwagen 42,00 € 1.3.11 Sektionsraum je Leiche 335,00 €

1.4 Leistungen des Bestattungsbetriebes

1.4.1 Anbringen oder Versetzen der Beschriftung an der Urnennischenverschlussplatte 159,00 € 1.4.2.1 Anbringen der Beschriftung an einem Pflanzfeldgrab 246,00 € 1.4.2.2 Anbringen der Beschriftung an einem Baumgrab - neue Gebührenziffer 159,00 € 1.4.3 Ausgrabung eines Sarges bzw. von Gebeinen 1.350,00 € 1.4.4 Ausgrabung/Entnahme einer Urne incl. Beisetzung im Ewigkeitsgrab 265,00 € 1.4.5 Räumen einer Gruft 1.012,00 €

B Grabgebühren Gebühr/Jahr

2 Grabarten für Erdbestattungen

2.1 Reihengräber Neuerwerb

2.1.1 Reihengrab Erwachsener 74,00 €

3 Grabarten für Urnenbestattungen

3.1 Urneneinzelgräber Neuerwerb/Verlängerung

3.1.1 Urnenerdgrab 0,85 x 0,85 m (nur Verlängerung) 37,00 € 3.1.2 Urnenerdgrab 1,00 x 1,00 m 49,00 € 3.1.3 Urnenerdgrab 1,00 x 1,50 m 73,00 € 3.1.4 Urnenerdgrab 1,00 x 2,00 m 97,00 € 3.1.5 Urnenerdgrab 1,50 x 1,50 m 109,00 € 3.1.6 Urnenerdgrab 2,00 x 2,00 m 193,00 € 3.1.7 Urnenerdgrab 3,00 x 3,00 m 433,00 €

3.2 Urnengemeinschaftsanlagen Neuerwerb/Verlängerung

3.2.1 Urnennische einfachbreit 83,00 € 3.2.2 Urnennische doppeltbreit 125,00 € 3.2.3 Urnenhaingrab 139,00 € 3.2.4 Sammelgruft (nur Neuerwerb) 75,00 € 3.2.5 Baumgrab 125,00 € 3.2.6 Urnengartengrab 125,00 € 3.2.7 Urnenkulturgrab 75,00 € 3.2.8 Pflanzenfeldgrab 75,00 € 3.2.9 Urnengräber für Bestattungen von Amts wegen (nur Neuerwerb) 63,00 €

4 Grabarten für Erd- und Urnenbestattungen

4.1 Wahlgräber Neuerwerb/Verlängerung

4.1.1 Wahlgrab einfachtief/einfachbreit 65,00 € 4.1.2 Wahlgrab einfachtief/doppeltbreit 130,00 € 4.1.3 Wahlgrab einfachtief/dreifachbreit 195,00 € 4.1.4 Wahlgrab einfachtief/vierfachbreit 260,00 € 4.1.5 Wahlgrab doppelttief/einfachbreit 130,00 € 4.1.6 Wahlgrab doppelttief/doppeltbreit 260,00 €

4.2 Familiengräber Neuerwerb/Verlängerung

4.2.1 Familiengrab einfachtief/einfachbreit 80,00 € 4.2.2 Familiengrab einfachtief/doppeltbreit 160,00 € 4.2.3 Familiengrab einfachtief/dreifachbreit 240,00 € 4.2.4 Familiengrab einfachtief/vierfachbreit 320,00 € 4.2.5 Familiengrab einfachtief/fünffachbreit 400,00 € 4.2.6 Familiengrab doppelttief/einfachbreit 160,00 € 4.2.7 Familiengrab doppelttief/doppeltbreit 320,00 € 4.2.8 Familiengrab doppelttief/dreifachbreit 480,00 € 4.2.9 Familiengrab doppelttief/vierfachbreit 640,00 €

4.3 Wahlgräber für Kinder

4.3.1 Kindergrab 0,45 x 0,90 m 19,00 € 4.3.2 Kindergrab 0,60 x 1,20 m 19,00 €

Beratung Datum Behandlung Ziel

Ältestenrat und Finanzausschuss 25.10.2023 öffentlich Gutachten

Stadtrat 25.10.2023 öffentlich Beschluss-Auflage

Betreff:

Erlass einer Satzung zur Änderung der Satzung zur Erhebung der Hundesteuer

(HundesteuerS - HStS)

Anlagen: Entscheidungsvorlage ÄnderungsatzungHStS (003) 1. Anlage_Synopse HdStsatzungen_2023 2. Anlage_Übersicht Entwicklung Hundesteuer und -bestand

Sachverhalt (kurz):

Steuersatzungen müssen regelmäßig auf ihre Aktualität hin geprüft werden. Die Satzung zur Erhebung der Hundesteuer soll daher an neue Entwicklungen und Erkenntnisse rechtlicher und tatsächlicher Art angepasst werden. Die Änderungen betreffen insbesondere eine Klarstellung bezüglich Hunde von Berufsjägern, den generellen Ausschluss von Ermäßigungen für Kampfhunde sowie Regelungen zum Zeitpunkt des Entfalles der Steuerpflicht abhängig von der Anzeige des Sachverhaltes. Weiter erfolgt eine Verlängerung der Anzeigefrist auf einen Monat. Im Falle des Wegfalls von Ermäßigungen für Kampfhunde wird eine Übergangsfrist von vier Jahren für Bestandshunde gewährt, um eine zusätzliche Belastung des Tierheims zu verhindern.

Zur weiteren Information sind zusätzlich Übersichten zur Entwicklung des Hundebestandes allgemein, sowie zu den Kampfhunden und zur Züchtervergünstigung seit 2010 beigefügt.

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: geringe Mehreinnahmen durch Wegfall von Vergünstigungen

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Keine diversityrelevanten Fakten bekannt.

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Gutachtenvorschlag (ÄR/FA am 25.10.2023):

Der Ältestenrat und Finanzausschuss begutachtet die beiliegende Satzung zur Änderung der Satzung zur Erhebung der Hundesteuer (HundesteuerS – HStS) und empfiehlt dem Stadtrat, diese Satzung zu erlassen.

Beschlussvorschlag (StR am 25.10.2023):

Entsprechend dem Gutachten des Ältestenrats und Finanzausschusses vom 25.10.2023 wird der Erlass der beiliegenden Satzung zur Änderung der Satzung zur Erhebung der Hundesteuer (HundesteuerS – HStS) beschlossen.

Entscheidungsvorlage

Auflistung der wesentlichen Änderungen an der Hundesteuersatzung

§ 2 Abs. 1 Nr. 8 Steuerbefreiung für Berufsjäger: Bei Haltung des Hundes ausschließlich zur beruflichen Nutzung unterliegt der Halter nicht der Aufwandsbesteuerung. Da seitens der Stadt Nürnberg dennoch gewünscht ist, dass diese Hunde beim Kassen- und Steueramt gemeldet werden und eine Marke erhalten, um den Hundebestand im Stadtgebiet Nürnberg beziffern zu können, soll die Steuerbefreiung für Berufsjäger explizit und zur Klarstellung aufgenommen werden.

§ 7 Abs. 1 Satz 2 Ausschluss von Steuervergünstigungen für sog. Kampfhunde: Die Erhebung einer Hundesteuer dient nicht nur der Einnahmeerzielung, sondern gibt den Kommunen auch die Möglichkeit, auf das Hundeaufkommen im Gemeindegebiet Einfluss zu nehmen. Insoweit besteht hier auch eine Lenkungsfunktion. Ziel der erhöhten Steuersätze für Kampfhunde ist es die Anzahl längerfristig einzudämmen. Daher sollten Kampfhunde generell von der Möglichkeit einer Steuervergünstigung ausgeschlossen werden.

§ 7 Abs. 2 Übergangsvorschrift zum Ausschluss von Steuervergünstigungen für

sog. Kampfhunde: Damit es bei dem Wegfall einer Vergünstigung des Steuersatzes für Kampfhunde nicht zu einer vermehrten Abgabe der Tiere z.B. an das Tierheim kommt, soll für Hundehalter, die bereits vor Inkrafttreten der neuen Satzung eine Steuervergünstigung für diesen Hund erhalten haben, eine Übergangsfrist von 4 Jahren gelten. Bisherige Hundehalter mit Steuervergünstigungen können sich somit langfristig auf die Steuererhöhung einstellen. Ab dem 01.01.2028 gilt der Ausschluss einer Steuervergünstigung dann für alle Halter von Kampfhunden.

§ 8 Abs. 3 Wegfall des pauschalen Steuersatzes für Züchter: Bisher werden Halter von Zuchthunden mit dem hälftigen regulären Satz pro Hund besteuert, bei Haltung von mehr als 3 Hunden zu Zuchtzwecken jedoch mit einer Zuchtpauschale in Höhe von 198,00 €. Da große Zwinger eine nicht unerhebliche Belastung für die Nachbarschaft mit sich bringen, soll mit Wegfall der Züchterpauschale ein „Ausufern“ der Zuchthundehaltung eingedämmt werden. Überdies wird das Ziel verfolgt, dass Änderungen im Hundebestand der Züchter dem Kassen- und Steueramt in Zukunft zuverlässiger gemeldet werden.

§ 10 Abs. 4 Ende der Steuerveranlagung bei verspäteter Anzeige oder fehlendem

Nachweis: Die Steuerpflicht endet, wenn die Hundehaltung endet. Dies führte häufig zu rückwirkenden Erstattungen der Hundesteuer über weite Zeiträume (Monate, sogar Jahre bei Vorlage eines Nachweises), da die Pflichtigen Ihrer

Anzeigepflicht nicht rechtzeitig nachkamen. Um diese rückwirkenden Abmeldungen in Zukunft weitestgehend auszuschließen, soll das Ende der Steuerpflicht mit der zeitnahen Anzeigepflicht verbunden werden.

§ 12 Verlängerung der Anzeigefristen von 14 Tagen auf 1 Monat: Da das Ende der Steuerpflicht mit der Anzeigepflicht verbunden werden soll, ist es notwendig, die Anzeigepflicht zur Abmeldung des Hundes von einer Soll-Vorschrift in eine Muss-Vorschrift zu ändern. Die Anzeigefrist soll auf einen Monat verlängert werden, da nun die Anzeige maßgeblich für das Ende der Veranlagung ist. Zur Vereinheitlichung sollen alle Anzeigefristen des § 12 Hundesteuersatzung auf einen Monat verlängert werden.

Satzung zur Änderung der Satzung zur Erhebung der Hundesteuer (HundesteuerS – HStS) vom 15. Dezember 2014 (Amtsblatt S. 487), geändert durch Satzung vom 18. Dezember 2015 (Amtsblatt S. 502):

Vom ........................

Die Stadt Nürnberg erlässt auf Grund von Art. 2 Abs. 1 und Art. 3 Abs. 1 des Kommunalabgabengesetzes in der Fassung der Bekanntmachung vom 4. April 1993 (GVBl. S. 264), zuletzt geändert durch § 12 des Gesetzes vom 24. Juli 2023 (GVBl. S. 385), folgende Satzung:

Art. 1

1. In der Überschrift wird die Kurzbezeichnung „HundesteuerS“ durch die Kurzbezeichnung „Hundesteuersatzung“ ersetzt.

2. § 2 Abs. 1 wird wie folgt geändert: a) In Nr. 7 wird am Ende der Punkt durch einen Strichpunkt ersetzt. b) Folgende Nr. 8 wird angefügt: „8. Hunden von Berufsjägern, die im Privat-, Kommunal- und Staatsforstdienst beschäftigt sind, wenn diese ausschließlich zur Ausübung der Jagd oder des Jagd- oder Forstschutzes gehalten werden.“

3. In § 5 Abs. 4 Satz 2 wird die Angabe „§ 4 Abs. 1 Nr. 2“ durch die Angabe „§ 4 Abs. 2 Nr. 1“ ersetzt.

4. § 7 wird wie folgt geändert: a) Abs. 1 wird wie folgt geändert: aa) Der Wortlaut wird Satz 1. bb) Es wird folgender Satz 2 angefügt: „Ausgenommen hiervon sind Kampfhunde im Sinne von § 5 dieser Satzung.“ b) Nach Abs. 2 wird folgender Abs. 3 angefügt: „(3) Für die Halter eines Hundes im Sinne von § 5 dieser Satzung, die vor dem 1. Januar 2024 hierfür bereits eine Steuerbefreiung nach Abs. 1 Satz 1 erhalten haben, ist Abs. 1 Satz 2 erst ab dem 1. Januar 2028 anzuwenden.“

5. § 8 wird wie folgt geändert: a) Abs. 3 wird aufgehoben. b) Der bisherige Abs. 4 wird Abs. 3.

6. In § 10 wird folgender Abs. 4 angefügt: „(4) Bei verspäteter Anzeige (§ 12 Abs. 2) oder fehlendem Nachweis über die Beendigung der Hundehaltung in Nürnberg endet die Steuerpflicht mit Ablauf des Monats, in dem die Anzeige bei der Stadt Nürnberg eingeht.“

7. § 12 wird wie folgt geändert: a) In Abs. 1 werden die Wörter „von 14 Tagen“ durch die Wörter „eines Monats“ ersetzt. b) Abs. 2 wird wie folgt geändert: aa) In Satz 1 wird das Wort „soll“ durch das Wort „muss“ und werden die Wörter „von 14 Tagen“ durch die Wörter „eines Monats“ ersetzt. bb) In Satz 3 werden die Wörter „von 14 Tagen“ durch die Wörter „eines Monats“ ersetzt. c) In Abs. 3 werden die Wörter „von 14 Tagen“ durch die Wörter „eines Monats“ ersetzt.

Art. 2

Diese Satzung tritt am 1. Januar 2024 in Kraft.

Anlage zur Satzung zur Erhebung der Hundesteuer

Synopse der Satzungen zur Erhebung der Hundesteuer

für die Änderungen an der Hundesteuersatzung vom 15.12.2014, zuletzt geändert am 18.12.2015, mit der zukünftigen Hundesteuersatzung

Anlage zur ÄR-Sitzung am 25.10.2023 Hundesteuersatzung

hier: Entwicklung erfasster Hundebestand und Hundesteuer

Gemeldete Hunde insgesamt

Stichtag

Steuerfälle gesamt

Der Bestand an veranlagten Hunden hat um ca. 36 % im Zeitraum 2010 bis 08/2023 zugenommen. Durch Effizienzsteigerungen beim Veranlagungsverfahren und Einführung digitalisierter Meldungen konnte dies ohne Ausbau an Personalressourcen bei KaSt bewältigt werden.

Jahr Saldo

2010 1.404.180,79 2011 1.421.838,69 2012 1.475.720,96 2013 1.549.189,46 2014 1.574.359,40 2015 1.618.406,09 2016 1.676.161,26 2017 1.746.252,22 2018 1.815.818,21 2019 1.905.163,38 2020 1.935.225,43 2021 2.068.406,28 2022 2.154.711,01

Saldo

2.400.000,00

2.200.000,00

2.000.000,00

1.800.000,00

1.600.000,00

1.400.000,00

1.200.000,00

1.000.000,00 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Das Aufkommen an Hundesteuer hat um ca. 53 % zugenommen, insbesondere durch die Einnahmesteigerung durch den erhöhten Steuersatz für Kampfhunde mit Negativattest, weniger Niederschlagungen und einen praktisch vollständigen Wegfall der Erlassfälle.

genehmigte Anträge Nürnberg-Pass

31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022

NüPa regulär NüPa Kampfhunde NüPa gesamt

Ab 2015 konnten Nürnberg-Pass-Inhaber für einen Hund eine Ermäßigung von 50% der Hundesteuer beantragen.

Kampfhunde

Stichtag

Kampfhunde insgesamt

Es gibt keine signifikanten Änderungen bei der Anzahl der gemeldeten Kampfhunde. Die einzige Steuerermäßigung, die für sog. Kampfhunde in Anspruch genommen wurde und wird, ist die Ermäßigung für Inhaber eines Nürnberg-Pass. Insgesamt haben seit Einführung der Steuerermäßigung für Inhaber 62 Halter eines Kampfhundes die Reduzierung in Anspruch genommen. Weniger als 50% haben die Ermäßigung über den kompletten Haltungszeitraum in Anspruch genommen.

Hundezüchter, die die

Züchterermäßigung in Anspruch

nehmen

Gesamt

22

24

24

26

24

25

16

15

16

20

19

17

15

15

Stichtag Züchter < 3 Zuchtpauschale

31.12.2010 9 13 31.12.2011 12 12 31.12.2012 11 13 31.12.2013 19 7 31.12.2014 17 7 31.12.2015 19 6 31.12.2016 10 6 31.12.2017 9 6 31.12.2018 10 6 31.12.2019 14 6 31.12.2020 14 5 31.12.2021 12 5 31.12.2022 9 6 31.08.2023 9 6

Diagrammtitel

Züchter < 3 Zuchtpauschale Gesamt

Die Gesamtanzahl der Züchter, insbesondere große Zwinger mit Zuchtpauschale, ist rückläufig. Von der Aufhebung der Zuchtpauschale zum 01.01.2024 sind nach aktuellem Stand noch 3 Züchter betroffen.

Züchter 1

vorauss. Steuer Steuer 2023 2024 Differenz Zuchthunde 13 198,00 € 858,00 € 660,00 € priv. Hunde 5 660,00 € 660,00 €

Züchter 2

vorauss. Steuer Steuer 2023 2024 Differenz Zuchthunde 5 198,00 € 330,00 € 132,00 € priv. Hunde 4 528,00 € 528,00 €

Züchter 3

vorauss. Steuer Steuer 2023 2024 Differenz Zuchthunde 4 198,00 € 264,00 € 66,00 € priv. Hunde 3 396,00 € 396,00 €

Beratung Datum Behandlung Ziel

Ältestenrat und Finanzausschuss 25.10.2023 öffentlich Bericht

Betreff:

Grundsteuerreform ab dem 01.01.2025 / Umsetzung in Nürnberg - Zwischenbericht

Bericht:

Die Bewertungsgrundlagen zur Grundsteuer werden ab 2025 neu geregelt, da das Bundesverfassungsgericht die Verfassungswidrigkeit der bisherigen Bewertung und insbesondere deren fehlende Fortschreibung im Jahr 2019 festgestellt hatte. Der Freistaat Bayern hat von einer Öffnungsklausel Gebrauch gemacht und hat die Bewertungsgrundlagen landesrechtlich neu geregelt.

In Nürnberg sind etwa 186.000 Objekte neu zu verbescheiden. Über den Fortschritt und die erfolgten und beabsichtigten Maßnahmen zur Umsetzung, insbesondere beim Kassen und Steueramt, bestehende Herausforderungen sowie die noch von der Stadt zu treffenden Grundentscheidungen wird ein Überblick als Zwischenbericht gegeben.

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Keine diversityrelevanten Fakten bekannt.

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Beratung Datum Behandlung Ziel

Ältestenrat und Finanzausschuss 25.10.2023 öffentlich Bericht

Betreff:

Bericht zum Forderungsmanagement des Kassen- und Steueramtes für das Jahr 2022

Anlagen: Forderungsbericht

Bericht:

Unter Hinweis auf die Sitzung des Rechnungsprüfungsausschusses am 30.11.2022 und dem Sachverständigenbericht des Rechnungsprüfungsamtes zum Jahresabschluss 2021 erfolgt der ergänzende Bericht zum Forderungsmanagement beim Kassen- und Steueramt (KaSt) für das Jahr 2022. Dabei werden, neben der vergleichenden Darstellung der Ergebnisse zum Vorjahr 2021, insbesondere auch die eingeleiteten Maßnahmen von KaSt hinsichtlich der Erhebung der kommunalen Steuern sowie der Leistungsentgelte (öffentlich-rechtliche Erträge und privatrechtliche Entgelte/Kostenerstattungen) dargestellt und erläutert.

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Anlage zur Sitzung des Finanzausschusses/Ältestenrates am 25.10.2023

- Bericht zum Forderungsmanagement beim Kassen- und Steueramt (KaSt)

1. Zweck und Inhalt des Berichts

Unter Hinweis auf die Sitzung des Rechnungsprüfungsausschusses am 30.11.2022 und den Sachverständigenbericht des Rechnungsprüfungsamtes zum Jahresabschluss 2021 erfolgt der ergänzende Bericht zum Forderungsmanagement beim Kassen- und Steueramt (KaSt). Dabei werden vorrangig die eingeleiteten Maßnahmen von KaSt hinsichtlich der kommunalen Steuern sowie der Leistungsentgelte (öffentlich-rechtliche Erträge und privatrechtliche Entgelte/Kostenerstattungen) dargestellt und erläutert.

2. Wesentliche Aspekte des Forderungsmanagements

Das Forderungsmanagement ist darauf ausgerichtet, die Forderungsausfälle so gering wie möglich zu halten und die Liquidität der Stadt Nürnberg sicherzustellen. Das Verfahren ist an folgender Prozesskette ausgerichtet:

Bescheide, Rechnungen

• Unverzügliche und zeitnahe Erstellung der Bescheide und Rechnungen

• Aktuelle Verwaltung der Stammdaten

• Hohe Automation der Buchungsvorgänge mittels IT für die Sollstellungen

Buchhaltung

• Rasche und zielgerichtete Zuordnung der Einzahlung beim Debitor

• Aktuelle Klärung der Verwahrkonten bei unklaren Einzahlungen

• Zentrale Verwaltung und Aktualisierung der Teilnehmer am Lastschrifteinzugs-

verfahren

Mahnungen

• Zeitnahe und kurze Mahnrhythmen in Abhängigkeit zu den Hauptfälligkeiten, rasche

Klärung und Umsetzung dargelegter Sachverhalte im Mahnverfahren

• Festsetzung und Berechnung von Nebenforderungen (Säumniszuschläge,

Verzugszinsen, Mahngebühren)

• Ausfertigung von vollstreckbaren Titeln für öffentlich-rechtliche Forderungen (Aus-

standsverzeichnis) und Erstellung von Rückstandsmeldungen bei privatrechtlichen Forderungen

Vollstreckung

• Konsequentes Einsetzen von Beitreibungsmaßnahmen durch den Innendienst (z.B.

Kontenpfändung), beauftragte Gerichtsvollzieher und des städt. Ermittlungsdienstes

• Zentralisierung und ständige Aktualisierung der lfd. Vollstreckungshandlungen

• Realisierung der rechtlichen Möglichkeiten des Vollstreckungsrechts, insbesondere

auch die Beitreibung und Verfolgung von Forderungen mit Fälligkeiten aus den Vorjahren unter Berücksichtigung der Verjährungsregelungen

3. Entwicklung der Erträge im Vergleich zu den Forderungen der Jahre 2021 und 2022

a) Erträge

Veränderung

+/- in Euro

Veränderung

+/- in %

Der Vergleich des Jahres 2021 mit den Erträgen des Jahres 2022 zeigt einen Anstieg der Gesamterträge in Höhe von + 2,42 %.

In der Einzelbetrachtung ist eine positive Entwicklung bei den kommunalen Steuern mit + 0,88 % erkennbar. Die Erträge der Grundsteuer A nahmen mit + 6,53 % gegenüber dem Vorjahr merklich zu. Bei der Grundsteuer B ist eine leichte Steigung um + 0,74 % erkennbar. Die Übrigen Steuerarten verzeichneten ebenfalls Anstiege von + 0,90 % (Gewerbesteuer), 4,17 % (Hundesteuer) und 1,02 % (Zweitwohnungssteuer).

Die Erhöhung von 28,41 % der öffentlich-rechtlichen Entgelte beruht hauptsächlich auf gestiegenen Erträgen für Kindertageseinrichtungen sowie Elternentgelte für Verpflegung in Kindertagesstätten. Auch der Tiergarten und die Museen der Stadt Nürnberg erzielten im Vergleich zu 2021 deutlich höhere Erträge.

Einen signifikanten Anstieg um + 16,89 % verzeichnen auch die privatrechtlichen Erträge. Die Mieterträge für die Meistersingerhalle und die Erträge des Bildungszentrums sind hier hauptsächlich aufzuführen.

Insgesamt wurden bei den öffentlich-rechtlichen und privatrechtlichen Entgelten die Erträge aus dem Vor-Corona-Jahr 2019 wieder erreicht und zum Teil überschritten.

Erträge

Veränderungen +/-in Euro

Veränderungen +/-in Prozent

b) Offene Forderungen (einschließlich Vorjahre)

Veränderung

+/- in Euro

Veränderung

+/- in %

Die offenen Gesamtforderungen zum Jahresende 2022 (einschl. Vorjahre) stiegen im Vergleich zum Jahresschluss 2021 um 35.765.524,54 EUR auf 197.338.792,34 EUR. Mit + 22,14 % erhöhten sich die Forderungen deutlich. Dies liegt hauptsächlich an den um + 40,25

% gestiegenen Ansprüchen auf Kostenerstattungen und an + 6,73 % höheren offenen

Abgabenforderungen.

Der enorme Anstieg von + 40,25 % bei den Kostenerstattungen resultiert aus gestiegenen Forderungen gegenüber Land (+ 38,8 Mio.) trotz des gleichzeitigen Rückgangs der Forderungen gegen Sondervermögen (- 13 Mio.). Die Forderungen gegenüber dem Land sind entstanden durch städtische Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Ukrainekrieg. Bei den Kontokorrenten war der Rückgang durch die Erstattung des der WBG Kommunal gewährten Rahmenkredits (ÖÖP-Maßnahme BBS) bedingt.

Die Abgabenforderungen nahmen im Vergleich zum Vorjahr um + 6,73 % zu, was auf die gestiegenen Steuerforderungen (+ 3,53 %) und öffentlich-rechtlichen Forderungen (+ 14,64 %) zurückzuführen ist. Die Steuerforderungen und öffentlich-rechtlichen Forderungen folgen damit dem Trend der Steuererträge (+ 0,88 %) und öffentlich-rechtlichen Entgelte (+ 28,41 %), die ebenfalls gegenüber dem Vorjahr zunahmen.

Bei den privatrechtlichen Forderungen ist im Vergleich zum Vorjahr ein Zuwachs von + 15,11 % zu verzeichnen.

Forderungen

Veränderungen +/-in Prozent

4. Forderungsmanagement – Maßnahmen von KaSt für die Jahre 2021 und 2022

a) KaSt – Abteilung „Finanzbuchhaltung“

Die laufende Überwachung und Verwaltung der städtischen Forderungen gehört neben den originären Buchhaltungsvorgängen zu den Hauptaufgaben der Finanzbuchhaltung beim Kassen- und Steueramt. Hierzu wurden im Einzelnen folgende Maßnahmen eingeleitet:

Veränderung

+/- Fallzahlen

Veränderung

+/- in %

Die Mahnungen, das Feststellen und Ausfertigen von Ausstandverzeichnissen als Vollstreckungstitel sowie der Rückstandsmeldungen, erfolgen - ausgehend von den Hauptfälligkeiten - zeitnah im monatlichen Rhythmus (z.B. Fälligkeiten zum 15.08.d.J. für die Grund- und Gewerbesteuer werden einschließlich Säumniszuschlag und Mahngebühr um den 27.08.d.J. angemahnt). Die Erfolgsquote für die 1. Mahnung lag im Jahr 2022 bei 62,63 % (2021 bei 60,35 %). Soweit die Forderung aufgrund der 1. Mahnung nicht vollständig ausgeglichen wird, erfolgt im beschriebenen Monatsrhythmus umgehend die 2. Mahnung (einschließlich Festsetzung weiterer Nebenforderungen). Die Erfolgsquote für die 2. Mahnung lag immerhin noch bei 36,40 % im Jahr 2022 (2021 bei 36,24%). Dies ist unter dem Aspekt

des Forderungsmanagements zielführend, wirtschaftlich und insgesamt deutlich weniger kostenintensiv, als die Aufwendungen für einzuleitende Vollstreckungsmaßnahmen.

Soweit das Mahnverfahren keinen vollständigen Ausgleich der jeweiligen Forderung bewirkt, wird von der Finanzbuchhaltung für öffentlich-rechtliche Forderungen ein vollstreckbarer Titel in Form eines „Ausstandsverzeichnisses“ (sog. Selbsttitulierung – Mahnstufe 3), als Grundlage für Zwangs- und Beitreibungsmaßnahmen durch die Abteilung „Vollstreckungswesen“ bei KaSt erstellt. Für offene privatrechtliche Forderungen werden sog. „Rückstandsmeldungen“ (Mahnstufe 3) gefertigt und in Abstimmung mit den Dienststellen durch das Rechtsamt die weiteren Schritte für ein gerichtliches Mahn- und Vollstreckungsverfahren eingeleitet.

Die Anzahl der 1. Mahnungen ist im Vergleich zum Vorjahr deutlich gestiegen um + 19,55 %. Ebenfalls ein deutlicherer Anstieg war bei den 2.Mahnungen mit + 13,51 % zu verzeichnen. Die Anzahl angefertigter Ausstandsverzeichnisse stieg ebenfalls um + 13,23 % an. Dieser Trend ist damit zu begründen, dass in den Vorjahren wegen der Corona-Pandemie häufig Mahnläufe ausgesetzt bzw. verschoben wurden.

Die Rückstandsmeldungen sind mit + 0,92 % im Vergleich zum Vorjahr nur leicht gestiegen.

Der Mahnsaldo ist jedoch um - 16,00 % gesunken.

Die Nebenforderungen nahmen im Vergleich zum Vorjahr um + 1,73 % zu. Insbesondere ist festzustellen, dass die Mahngebühren um + 16,50 % zunahmen, während die Säumniszuschläge/Verzugszinsen gesunken sind (- 7,15 %). Der Anstieg der Mahngebühren ist auf die deutlich gestiegene Anzahl der 1. und 2. Mahnungen zurückzuführen. Während aufgrund des gesunkenen Mahnsaldos auch die Säumniszuschläge sinken.

Auch die Nebenforderungen, die durch die Nutzung der Weiterrechnung von „AVVISO“ entstehen, stiegen weiter an. So war hier ein Zuwachs von + 10,46 % zu verzeichnen. Dieser Anstieg war zu erwarten, da weiterhin verstärkt Rückstände abgearbeitet wurden.

Die Stundungszinsen stiegen im Vergleich zum Vorjahr um + 12,62 % an, verbleiben jedoch weiterhin unter dem Niveau von 2019 (65.654,91 EUR). Anderes trifft auf die Aussetzungszinsen zu, die 2022 gegenüber 2021 um - 55,00 % gesunken und mit 29.068 EUR sehr niedrig sind. Dieser Posten ist jedoch abhängig vom Ausgang von Gerichtsentscheidungen und daher kaum im Vorfeld zu prognostizieren. Grundsätzlich war dieser Posten bereits in der Vergangenheit sehr sprunghaft.

b) KaSt – Abteilung „Vollstreckungswesen“

Die Zwangs- und Beitreibungsmaßnahmen von öffentlich-rechtlichen Forderungen erfolgen durch das Kassen- und Steueramt in der Abteilung „Vollstreckungswesen“. Nachfolgende Darstellung beinhaltet alle offenen Posten der Mahnstufe 3. Es erfolgt keine Unterscheidung zwischen Haupt- und Nebenforderungen.

Entwicklung und Volumen:

Offene Posten

2020

Ausgangswert 2020

Betrag - Euro

Ausgleichsbetrag

Betrag - Euro

offene Posten 2020

(Mahnstufe 3)

offene Posten 2020

einschl. Vorjahre

(Mahnstufe 3)

11.217.967,05

33.874.163,78

14.746.557,80

14.746.557,80

Offene Posten

2021

Ausgangswert 2021

Betrag - Euro

Ausgleichsbetrag

Betrag - Euro

offene Posten 2021

(Mahnstufe 3)

offene Posten 2021

einschl. Vorjahre

(Mahnstufe 3)

20.964.114,62

44.336.791,04

10.501.487,36

10.501.487,36

Offene Posten

2022

Ausgleichsbetrag

Betrag - Euro

offene Posten 2022

(Mahnstufe 3)

offene Posten 2022

einschl. Vorjahre

(Mahnstufe 3)

10.014.067,17

10.014.067,17

Offene Posten 2021

50.000.000,00 €

40.000.000,00 € Anfangsbestand 30.000.000,00 € + PSCD / FI 20.000.000,00 €

• Ausgleich

10.000.000,00 € Endbestand 0,00 € Anfangsbestand + PSCD / FI - Ausgleich Endbestand

Offene Posten 2022

60.000.000,00 €

50.000.000,00 € 40.000.000,00 € Anfangsbestand 30.000.000,00 € + PSCD / FI

• Ausgleich

20.000.000,00 € Endbestand 10.000.000,00 €

0,00 € Anfangsbestand + PSCD / FI - Ausgleich Endbestand

Anstieg der offenen Posten 2021/2022

offene Posten 2021, einschl. Vorjahre offene Posten 2022, einschl. Vorjahre

(Mahnstufe 3) (Mahnstufe 3)

Erledigungsquote Erledigungsquote 23,7% zum 20,0% zum Ausgangswert Ausgangswert

noch offen noch offen 76,3% 80,0%

Ausgangswert: 44.336.791,04 Euro Ausgangswert: 49.973.202,97 Euro

5. Forderungsanalyse für die Jahre 2020, 2021 und 2022

Offene Posten in Vollstreckung

(Mahnstufe 3)

Betrag

Euro

Endbestand 2020

Endbestand 2021

Endbestand 2022

33.874.163,78

44.336.791,04

49.973.202,97

Im Vergleich des Jahres 2021 zu 2022 hat sich der Gesamtbetrag der offenen Posten in Mahnstufe 3 deutlich auf 49.973.202,97 EUR erhöht. Die Steigerung liegt mit + 12,7 % im Trend des Vorjahres. Die Entwicklung der offenen Posten in Mahnstufe 3 folgt dem Trend des Anstiegs der Gesamtforderungen (+ 22,14 %) im Jahr 2022.

Bei der Analyse wird erkennbar, dass die Zahlungseingänge aus Beitreibungsmaßnahmen deutlich zunahmen (2021: 5.679.382,95 EUR, 2022: 7.377.431,38 EUR), gleichzeitig die Ausbuchungen/Niederschlagungen jedoch zurückgingen (2021: 4.822.104,41 EUR, 2022: 2.636.635,79 EUR). Folglich ging der Ausgleichsbetrag von 2021 auf 2022 um 487.420,19 EUR zurück.

Die Niederschlagungen gingen im Vergleich zum Jahr 2021 im Jahr 2022 um 2.185.468,62 EUR zurück. Dies ist jedoch damit zu begründen, dass aufgrund der Auswirkungen durch die Corona-Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 verstärkt Altfälle abgearbeitet wurden, weshalb die Vorjahreswerte außergewöhnlich hoch waren. Auch war die personelle Unterbesetzung in der Vollstreckungsabteilung für den Rückgang mit verantwortlich.

Forderungen aus Insolvenzen (I)

Euro

Die Summe der offenen Posten bei Insolvenzen ist im Jahresvergleich 2021 zu 2022 um rund 2,4 Mio. EUR von 24,2 Mio. EUR auf 26,6 Mio. EUR gestiegen. Hinsichtlich der Insolvenzen hat KaSt im Rahmen des Forderungsmanagements hierauf keine unmittelbaren Einflussmöglichkeiten.

Forderungsanalyse 2021

€50.000.000,00 €40.000.000,00 Endbestand 2020 €30.000.000,00 Endbestand 2021 €20.000.000,00 Veränderung €10.000.000,00 €0,00 Veränderung in % Endbestand Endbestand Veränderung Veränderung in 2020 2021 %

Forderungsanalyse 2022

€60.000.000,00 €50.000.000,00 €40.000.000,00 Endbestand 2021 €30.000.000,00 Endbestand 2022 €20.000.000,00 Veränderung €10.000.000,00 Veränderung in % €0,00 Endbestand Endbestand Veränderung Veränderung in 2021 2022 %

Forderungen in Vollstreckung MS 3 -Gliederung nach Forderungsarten in %

4,51% 0,32% 11,02% 0,55% Gewerbesteuer 0,12% 0,96% Grundabgaben

Zweitwohnungssteuer

Hundesteuer

Kita-Gebühren 82,50%

Friedhofsverwaltung

Sonstige öffentlich-rechtliche Forderungen

Die Gliederung der offenen Posten in Mahnstufe 3 nach Forderungsarten, zeigt den hohen Anteil der Gewerbesteuer im Vergleich zu den sonstigen öffentlich-rechtlichen Forderungen und den Grundabgaben deutlich auf.

Die Ausbuchung von Forderungen (Niederschlagung/Erlass) ist auf uneinbringliche Fälle begrenzt. Im Rahmen der Forderungsüberwachung erfolgt dies erst, wenn alle laufenden Verfahren und Vollstreckungsvorgänge abgeschlossen sind. Im Fall vorhandener Besicherungen, z.B. durch Zwangshypotheken an Grundvermögen, erfolgt eine Ausbuchung erst nach Löschung dieser Rechte. Bei Insolvenzverfahren, welche häufig Gewerbesteuerforderungen beinhalten, geschieht eine endgültige Niederschlagung erst nach Abschluss der Schlussverteilung, die bis zu zehn Jahre nach Eröffnung des Verfahrens und u.U. noch länger dauern kann. Ebenso verhält es sich bei Steuerschuldnern, mit denen im Rahmen der Beitreibungsmaßnahmen langjährige Ratenzahlungen vereinbart wurden und hieraus weiterhin laufende Einzahlungen zu verzeichnen sind. Aus diesen Gründen sind im Forderungsbestand noch relativ viele Altforderungen enthalten, auf die durch zu erwartende Einzahlungen aus der Insolvenzquote oder der weiterhin andauernden Zahlungsbereitschaft nicht verzichtet werden kann.

Eine mögliche Zahlungsverjährung der Forderungen setzt nicht ein und wird durch regelmäßige Beitreibungsversuche bzw. Mahnungen zur Unterbrechung der Verjährung verhindert.

Unabhängig davon wirkt KaSt in Abstimmung mit den anordnungsbefugten Dienststellen erfolgreich auf den konsequenten Vollzug der Niederschlagungsempfehlungen hin. Diese Strategie wird weiterhin verfolgt und hat schon zu einer deutlichen Reduktion der Altfälligkeiten aus den Jahren 1990 bis 1999 geführt, die im Vergleich zum Vorjahresbericht (2021) um 28,19 % gesunken sind. Eine Steigung um 20,36 % ist bei den Fälligkeiten von 2000 - 2009 festzustellen. Eine große, 2022 beendete Insolvenz hat dazu geführt, dass die nach Zahlung der Quote noch offenen Forderungen durch die Vergabe von Mahnsperren in die Vollstreckung übergeleitet wurden und zum Stichtag noch nicht niedergeschlagen worden waren.

Die Anzahl der Vollstreckungsfälle hat sich von 2021 auf 2022 um + 13,23 % erhöht. Zwar gingen im Jahr 2022 die Aufträge an den Ermittlungsdienst zurück, die Aufträge an Gerichtsvollzieher nahmen jedoch um + 7,03 % zu. Die Einzahlungen aus Vollstreckungstätigkeit konnten gegenüber 2021 um + 29,9 % gesteigert werden.

Nürnberg, 14. September 2023 Kassen- und Steueramt i.A.

Glückert (2440) Kassenverwalterin

Beratung Datum Behandlung Ziel

Ältestenrat und Finanzausschuss 25.10.2023 öffentlich Bericht

Betreff: Übertrag der Haushalts- (I1, I2) und Budgetreste (K1, K2, K3, K5) 2022 auf das Jahr 2023

Anlagen: Bericht Anlage 1 Budgetüberschüsse und -fehlbeträge in den Teilbudgets K1 und K2 im Jahr 2022 Anlage 2 Haushalts- und Budgetreste in den Teilbudgets I1, K3 und K5 im Jahr 2022 Anlage 3 Haushaltsreste I2 im Jahr 2022

Bericht: Die Verwaltung berichtet über die Budgetabschlüsse der konsumtiven Teilbudgets K1, K2, K3 und K5 und der investiven Teilbudgets I1 und I2 des Jahres 2022 und dem Übertrag auf das Jahr 2023. Die Summe der zu übertragenden Haushalts- und Budgetreste liegt im konsumtiven Bereich (K1, K2, K3 und K5) bei 18 Mio. € (im Vorjahr: 14,32 Mio. €) und im investiven Bereich des Teilbudgets I1 bei 5,86 Mio. € (im Vorjahr: 5,19 Mio. €). Im Teilbudget I2 betragen die Haushaltsreste im konsumtiven Bereich 40,12 Mio. € (im Vorjahr: 34,65 Mio. €) und im investiven Bereich bei 343,75 Mio. € (im Vorjahr: 387,04 Mio. €).

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stadt Nürnberg Berichtsvorlage Stk/027/2023

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Aufgrund der ausreichend vorhandenen Ergebnisrücklage und Liquidität ist trotz der angespannten Haushaltslage der Übertrag der Haushaltsund Budgetreste möglich.

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Der Bericht zum Budgetabschluss ist die zahlenmäßige Darstellung der Ergebnisse einer Vielzahl von Vorhaben in der Stadt Nürnberg. Daher können keine Aussagen zur Diversity-Relevanz getroffen werden.

RA und DiP (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Stadt Nürnberg Berichtsvorlage Stk/027/2023

Übertrag der Haushalts-/Budgetreste 2022 auf das Jahr 2023

1. Vorbemerkungen

In einer modernen Verwaltung ist das Instrument der Budgetierung heutzutage nicht mehr wegzudenken. Die Möglichkeit der Übertragbarkeit von Haushaltsmitteln spielt dabei eine große Rolle. Auch in Zeiten einer angespannten Haushaltslage kann und sollte nicht darauf verzichtet werden.

Die Übertragbarkeit von Haushaltsmitteln ist in § 21 KommHV-Doppik geregelt. Dabei können Ansätze für Auszahlungen für Investitionen und Investitionsfördermaßnahmen (= investiv) über mehrere Jahre hinweg übertragen werden. Ansätze für Aufwendungen und Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit (= konsumtiv) können einmalig in das folgende Haushaltsjahr übertragen werden, wenn dies der wirtschaftlichen Aufgabenerfüllung dient.

Die Stadt Nürnberg macht von diesen Übertragbarkeitsregelungen Gebrauch. Im Budgethandbuch wurden die entsprechenden Regelungen mit aufgenommen.

Regelungen für konsumtive Haushaltsmittel (K1, K2, K3 und K5): Bei der Stadt Nürnberg ist die Übertragung von Budgetresten am Jahresende innerhalb der Teilbudgets K1 (Sachmittel) und K2 (aktives Personal) eines Produktes grundsätzlich in Abstimmung mit der Stadtkämmerei (Stk) möglich. Haushaltsmittel aus den anderen konsumtiven Teilbudgets K3 (Sozialtransferleistungen und Zuwendungen) und K5 (Sonstiges) werden grundsätzlich nicht übertragen, da diese durch die Produktverantwortlichen nicht aktiv gesteuert werden können. Davon abweichend kann der Stadtrat im Haushaltsplan einzelne Ansätze im Rahmen der Haushaltsreste für grundsätzlich übertragungsfähig erklären.

Regelungen für investive Haushaltsmittel (I1 und I2): Für nicht ausgeschöpfte Ermächtigungen in den investiven Teilbudgets I1 (Investitionen für bewegliches Vermögen) und I2 (Investitionen für MIP-Maßnahmen) ist nach entsprechender Begründung ein Übertrag in das nächste Haushaltsjahr über die Bildung von Haushaltsresten möglich. Es handelt sich aufgrund der konkret gemeldeten Bedarfe und zugewiesenen Ansätze jedoch um eine beschränkte Übertragbarkeit, die im Einzelfall zu prüfen ist.

Eine wesentliche Grundvoraussetzung für die Übertragung von Haushaltsmittel innerhalb des doppischen Rechnungswesens ist, dass eine ausreichend freie Ergebnisrücklage zur Verfügung steht. Nicht verbrauchte Haushaltsmittel tragen grundsätzlich zu einer Verbesserung des Jahresergebnisses bei und erhöhen den Gewinnrücklagenbestand. Der Verbrauch im folgenden Haushaltsjahr kann dann sachlogisch über diese Ergebnisrücklage als gesichert betrachtet werden. Zudem ist eine weitere Voraussetzung für den Übertrag von Haushaltsmitteln, dass eine hinreichende Liquidität im Folgejahr vorhanden sein muss. Diese errechnet sich aus den Finanzmittelbeständen, die durch die Veränderungen aus der Finanzrechnung fortgeschrieben werden. Nicht in Anspruch genommene Kreditermächtigungen können als Reserve hinzugerechnet werden.

Außer Kraft setzen von Budgetregelungen aufgrund der angespannten Haushaltssituation: Der Übertrag der Haushalts- und Budgetreste aus dem Jahr 2022 auf 2023 steht diesmal erneut im Zeichen der Corona-Pandemie und einer angespannten Haushaltssituation. Wegen der Corona-Pandemie und dem Krieg in der Ukraine werden auf die Stadt Nürnberg und Ihre Beteiligungen auch im Jahr 2023 erhebliche finanzielle Belastungen zukommen. Da ein Übertrag von Haushalts- und Budgetresten das Folgejahr finanziell belastet, wurden von Seiten des Referats für Finanzen, Personal, IT und Organsiation mit der AdO Nummer 9 vom 15.02.2023 (Vollzug des Haushaltsplans 2023) die geltenden Budgetregelungen für den Übertrag von Budgetresten (Teilbudgets K1 bis K5) erneut bis auf Weiteres außer Kraft gesetzt. Ein Budgetübertrag wurde nur auf zweckgebundene Ansätze zugelassen.

Die in diesem Bericht dargestellten Mittelübertragungen wurden vom Referenten für Finanzen, Personal und IT genehmigt.

In den folgenden Ausführungen berichtet die Verwaltung darüber, welche Reste aus den Teilbudgets K1, K2, K3, K5 sowie I1 und I2 vom Jahr 2022 auf das Jahr 2023 übertragen werden.

2. Budgetergebnisse und Haushalts-/Budgetreste 2022

Im Jahr 2022 waren viele Dienststellenbudgets durch Corona erneut von Sondereffekten überlagert. Für die Feststellung der finalen Budgetergebnisse mussten daher wieder Bereinigungen vorgenommen werden. Desweiteren wurden durch Stk in Abstimmung mit den Dienststellen/Organisationseinheiten Mitteleinzüge vorgenommen. Zudem kam es aufgrund vorgenommener hierarchischer Deckungen zu Verschiebungen aus dem Teilbudget K1 in das Teilbudget K2.

Neben dem Teilbudget I1 sind die Teilbudgets K1 und K2 mit die wichtigsten Budgets, die von den Produkt-/Budgetverantwortlichen relativ eigenständig gesteuert und direkt beeinflußt werden können. Es ergaben sich in Summe über alle standardbudgetierten Dienststellen folgende bereinigten Budgetergebnisse in den Teilbudgets K1 und K2:

Finaler Budgetüberschuss (+) oder -fehlbetrag (-)

nach Ausgleich der Corona-Effekte, Mitteleinzug durch Stk

und hierarchischer Deckung

Insgesamt errechnet sich in den beiden Teilbudgets K1 und K2 ein Budgetüberschuss in Höhe von 47 Mio. €. Die Einzelergebnisse je Dienststelle/Organisationseinheit können der Anlage 1 entnommen werden.

Für das Jahr 2022 wurden in den Teilbudgets K1, K2, K3, K5 und I1 bereinigte Überschüsse in Höhe von 55,54 Mio. € ermittelt. Davon werden 23,86 Mio. € in das Jahr 2023 übertragen. Die Überschüsse und Überträge verteilen sich wie folgt auf die einzelnen Teilbudgets:

Teilbudgets

K1 Zweckgebundene Mittel

(die zu 100 % übertragen werden)

K1 (ohne zweckgebundene Mittel)

K2 (ohne zweckgebundene Mittel)

Zwischenergebnis

K3

K5

I1

insgesamt

Zu den einzelnen Teilbudgets gibt es die folgenden Informationen:

K1 Zweckgebundene Mittel (die zu 100 % übertragen werden sollen)

Grundsätzlich sind Aufwendungen und Erträge in den einzelnen Teilbudgets gegenseitig deckungsfähig. Entsprechend ist keine Zweckbindung vorgegeben. Dadurch wird die dezentrale Budgetverantwortung gewährleistet und gestärkt. Für einmalige Projekte werden jedoch weiterhin Mittel mit Verwendungsauflage gewährt, um eine zweckentsprechende Verwendung zu ermöglichen. Typischerweise sind solche Mittel zum Jahresende noch unverbraucht, wenn Projekte anteilig jahresübergreifend umgesetzt werden oder sich verzögern. Sobald der Verwendungszweck erfüllt ist, werden übertragene unverbrauchte Restmittel eingezogen.

Im Budgetabschluss 2022 wurden 15,68 Mio. € zweckgebundene Mittel festgestellt, die zu 100 % übertragen werden. Die hohen zweckgebundenen Haushaltsmittel spiegeln auch die gewachsenen einmaligen und projektbezogenen Aufwendungen wieder.

K1 (Sachmittel, ohne zweckgebundene Mittel)

Für Sachaufwendungen (Teilbudget K1) wird jährlich das sogenannte auskömmliche Budget festgelegt. Die Überschüsse im Jahr 2022 werden durch Budgetüberträge aus dem Vorjahr begünstigt, welche überwiegend in das Sachmittelbudget fließen.

Entsprechend der AdO Nummer 9 vom 15.02.2023 wurde aufgrund der angespannten Haushaltssituation die Übertragung der nicht zweckgebundenen Budgetmittel bis auf Weiteres ausgesetzt.

K2 (aktives Personal, ohne zweckgebundene Mittel)

Der prozentuale Abzug für Stellenfreihaltungen im K2-Budget beträgt grundsätzlich 2,8 % seit 2020. Im Rahmen der ausgabenbegrenzenden Maßnahmen wurde der Abzug ab 2020 jedoch temporär auf 5% angehoben.

Entsprechend der AdO Nummer 9 vom 15.02.2023 wurde aufgrund der angespannten Haushaltssituation die Übertragung der nicht zweckgebundenen Budgetmittel bis auf Weiteres ausgesetzt.

K3 (Sozialtransferleistungen und Zuwendungen)

Die übertragungsfähigen Haushaltsreste für Zuwendungskostenstellen betragen 1.023.494,14 €. Davon werden 911.892,39 € in das Haushaltsjahr 2023 übertragen.

In der Anlage 2 werden die Budgetüberträge K3 sortiert nach Dienststellen/Organisationsheiten dargestellt.

K5 (Sonstige)

Die sonstige Haushaltsreste im Teilbudget K5 betragen 1,48 Mio. €. Davon werden 1,41 Mio. € in das Haushaltsjahr 2023 übertragen.

In der Anlage 2 werden die Budgetüberträge K5 sortiert nach Dienststellen/Organisationsheiten dargestellt.

I1 Investitionsmittel (Bewegliches Vermögen)

Nicht ausgegebene Investitionsmittel im Teilbudget I1 erzielten ein Volumen von 6,04 Mio. €. Davon werden 5,86 Mio. € in das Jahr 2023 übertragen.

Darin enthalten sind 2,77 Mio. € für zentral geplante IT-Maßnahmen.

In der Anlage 2 werden die Budgetüberträge I1 sortiert nach Dienststellen/Organisationsheiten dargestellt.

I2 Investitionsmittel (MIP)

Für das Jahr 2022 wäre es rein rechnerisch möglich gewesen, Haushaltsreste in Höhe von rund 502 Mio. € in das Jahr 2023 zu übertragen. Im Rahmen der Haushaltsgenehmigung für 2023 ist seitens der Regierung von Mittelfranken die Höhe der aus Vorjahren übertragenen Haushaltsreste deutlich bemängelt worden. Aus diesem Grunde hat die Stadtkämmerei die Ansätze kritisch auf eine Reduzierung hin geprüft, mit dem Ergebnis, dass die ursprünglichen Haushaltsreste um 118 Mio. € auf rund 383 Mio. € gesenkt werden konnten. Gegenüber dem Haushaltsresteübertrag von 2021 auf 2022 (421 Mio. €) ist dies nochmal eine Reduzierung um 38 Mio. €. Vor diesem Hintergrund wird die Stadtkämmerei weiterhin die übertragenen Reste kritisch auf Realisierbarkeit der Maßnahmen prüfen. Außerdem wird bei der MIP- Fortschreibung der zu veranschlagende Mittelbedarf der einzelnen Jahre noch kritischer hinterfragt als bisher.

Eine Einzelauflistung der Haushaltsreste des Teilbudgets I2 findet sich in der Anlage 3.

3. Kreditermächtigungen (für Investionen)

Nach Art. 71 Abs. 3 GO gilt die Kreditermächtigung bis zum Ende des auf das Haushaltsjahr folgenden Jahres und, wenn die Haushaltssatzung für das übernächste Jahr nicht rechtzeitig amtlich bekannt gemacht wird, bis zum Erlass dieser Haushaltssatzung. Folgende, nicht im Jahr 2022 in Anspruch genommene Kreditermächtigungen werden in das Jahr 2023 übertragen:

a) Aus der Kreditermächtigung des Haushaltsjahres 2021: 110 Mio. € (inklusive des Verzichts in Höhe von 80 Mio. €)

b) Aus der Kreditermächtigung des Haushaltsjahres 2022: 263 Mio. €

4. Zusammenfassung

Mit den zu übertragenden Haushalts- und Budgetresten erhöhen sich im städtischen Haushalt die Haushaltsermächtigungen im Ergebnis- und Finanzhaushalt des Jahres 2023 wie folgt.

Überträge

a) Aufwendungen (Ergebnishaushalt): + 58.120.008,20 €

b) Auszahlungen konsumtiv (Finanzhaushalt): + 58.120.008,20 € Auszahlungen investiv (Finanzhaushalt): + 349.617.244,72 €

Im Stiftungshaushalt waren keine Überträge zu verzeichnen.

Gemäß § 21 i.V.m. §§ 82 und 83 KommHV-Doppik werden die den beiliegenden Übersichten aufgeführten neuen Haushalt- und Budgetsreste auf das Jahr 2023 übertragen.

Im Übrigen werden die Mittel eingezogen.

Anlage 1

Budgetüberschüsse und -fehlbeträge in den Teilbudgets K1 und K2 im Jahr 2022

* Teile des Budgets sind von Übertragung ausgeschlossen

um Corona Anlage 2 bereinigter Wert Haushalts- und Budgetreste in denTeilbudgets I1, K3 und K5 im Jahr 2022 + Überschuss

• Defizit

22.09.2023 Haushaltsreste 2022 K3, K5, I1 1 von 2

22.09.2023 Haushaltsreste 2022 K3, K5, I1 2 von 2