Sitzung gesamt -öffentlich-

Sitzungsunterlagen

Sitzung des Werkausschusses

NürnbergStift (NüSt)

- direkt im Anschluss an den

Sozialausschuss -

09.03.2023

Inhaltsverzeichnis

Sitzungsdokumente Tagesordnung -öffentlich- 3 Vorlagendokumente TOP Ö 1 August-Meier-Haus - Aktueller Sachstand und Meilensteine Bericht NüSt/002/2023 4 1_1_Sachverhalt August-Meier-Haus - Aktueller Sachstand und Meilensteine 7

TOP Ö 2 Aktuelle Situation – Mündlicher Bericht Bericht NüSt/001/2023 13 * TOP Ö 2.1 Neubau Senioren-Wohnanlage in der Großweidenmühlstraße - Aktueller Planungsstand Bericht NüSt/003/2023 16 3_1 Neubau Senioren-Wohnanlage in der Großweidenmühlstraße - Aktueller 19 Planungsstand NüSt/003/2023

TAGESORDNUNG

Sitzung

Sitzung des Werkausschusses NürnbergStift (NüSt)

• direkt im Anschluss an den Sozialausschuss -

Sitzungszeit

Donnerstag, 09.03.2023, 10:30 Uhr

Sitzungsort

Rathaus, Fünferplatz 2, Großer Sitzungssaal

TAGESORDNUNG

Öffentliche Sitzung

1. August-Meier-Haus - Aktueller Sachstand und Meilensteine Bericht

Ries, Elisabeth

2. Aktuelle Situation – Mündlicher Bericht Bericht

Ries, Elisabeth

3. Neubau Senioren-Wohnanlage in der Großweidenmühlstraße - Bericht

Aktueller Planungsstand NüSt/003/2023

Ries, Elisabeth Wird nachgereicht

4. Genehmigung der Niederschrift der Sitzung vom 08.12.2022,

öffentlicher Teil

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss NürnbergStift (NüSt) 09.03.2023 öffentlich Bericht

Betreff:

August-Meier-Haus - Aktueller Sachstand und Meilensteine

Anlagen: 1_1_Sachverhalt August-Meier-Haus - Aktueller Sachstand und Meilensteine

Bericht:

Über die Historie, die Meilensteine, das geplante Konzept, die Gesamtkosten, den Aspekt Nachhaltigkeit, den bevorstehenden Umzug und einen Ausblick für das Neubau August-Meier- Haus wird berichtet.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stehen Haushaltsmittel/Verpflichtungsermächtigungen ausreichend zur Verfügung?

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Aufgabe des NüSt ist es, älteren, pflegebedürftigen Nürnbergerinnen und Nürnbergern eine gute Pflege und Lebensqualität im Alter entsprechend ihrer unterschiedlichen Lebensituationen bieten zu können.

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

TOP: 1.1

zur Sitzung des Werkausschusses (NüSt) vom 09.03.2023

August-Meier-Haus - Aktueller Sachstand und Meilensteine

S a c h v e r h a l t

1. Historie

Mit Beschluss des Werkausschusses vom Januar 2012 wurde die Verwaltung beauftragt eine Objektplanung zur Sanierung des August-Meier-Heimes zu vergeben. Zur Umsetzung dieses Beschlusses führte das NürnbergStift im Jahre 2014 einen Architektenwettbewerb durch. Die denkmalgeschützten Bestandsgebäude des August-Meier-Heims (Baujahr 1939) wiesen schon damals einen sehr hohen Sanierungsstau auf. Mit dem Wettbewerbssieger h4a-Architekten wurden im IV. Quartal 2014 Nachverhandlungen durchgeführt, die zum Ergebnis hatten, dass eine Refinanzierbarkeit des Sanierungsvorhabens nicht gegeben ist.

In der Folge wurden alternative Möglichkeiten der weiteren baulichen Entwicklung der Pflegeeinrichtung geprüft, um einen Erhalt der stationären Pflegeplätze zu sichern. In seiner Sitzung vom 04.02.2016 beschloss der Werkausschuss des NürnbergStift schließlich einen Ersatzneubau für das August-Meier-Heim auf dem Gelände an der Regensburger Straße zu realisieren. Die Verwaltung wurde beauftragt, die entsprechenden Vorarbeiten vorzunehmen.

Mit Unterstützung von Partnerschaft Deutschland (inhouse-fähiges Unternehmen der öffentlichen Hand) wurde im Rahmen einer Wirtschaftlichkeitsuntersuchung festgestellt, dass die Beschaffung des Ersatzneubaus im Wege einer Öffentlich-Privaten-Partnerschaft (ÖPP) klare Vorteile gegenüber einer konventionellen Beschaffung bietet. Daraufhin hat der Werkausschuss des NüSt mit Beschluss vom 27.07.2017 NüSt damit beauftragt, den Neubau des August-Meier-Hauses im ÖPP-Verfahren weiter zu verfolgen. Mit der weiteren wirtschaftlichen Beratung und insbesondere Projektsteuerung wurde Partnerschaften Deutschland beauftragt. In Abstimmung mit VMN und RpR wurde ferner externes Know-How im Bereich der juristischen Expertise und technische Beratung Ende 2017/ Anfang 2018 hinzugezogen.

2. Meilensteine auf dem Weg zum neuen August-Meier-Haus

Im weiteren Verlauf wurde intensiv an der Vorbereitung der europaweiten Ausschreibung des ÖPP-Projekts gearbeitet. Gesucht wurde ein Auftragnehmer, der Planung, Bau und Betrieb der neuen Pflegeeinrichtung übernehmen sollte sowie eine Langzeitfinanzierung mitbringen musste. Ab 2018 wurden detaillierte Leistungsbeschreibungen für das neue Gebäude, inkl. Außenanlagen, aber auch für das 25-jährige Gebäudemanagement erarbeitet. Insbesondere musste aber das Konzept der Pflegeeinrichtung erarbeitet werden, das im Kern folgende Elemente umfasst:  158 stationäre Pflegeplätze  100% Einzelzimmer  Pflegeoase für schwerstpflegebedürftige Menschen mit 10 Plätzen (in den 158 Plätzen enthalten)  zusätzliche Tagespflege mit 16 Tages- und 4 Nachtplätzen  Hausgemeinschaftsmodell mit je 11 – 15 Bewohnerinnen und Bewohnern  u.a. Realisierung einer Cafeteria und öffentliche Veranstaltungen als Möglichkeiten der Teilhabe am Öffentlichen Leben und Öffnung ins Quartier

Es galt, die spezifischen Bedarfe der Pflege in bauliche Anforderungen zu übersetzen: So wurde z.B. ein Beleuchtungskonzept gefordert, das auf die künftigen Nutzer mit erhöhtem Orientierungsbedarf und teilweiser Sehbeeinträchtigung abgestimmt ist. Genaue Vorgaben u.a. zu den Küchenausstattungen, Kipp-Spiegeln in den Bewohnerbädern oder im Hinblick auf kontrastierende Farben wurden festgelegt.

Die Vergabe des ÖPP-Projektes August-Meier-Haus wurde als europaweites Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb gem. § 3 Nr. 3 EU-VOB/A durchgeführt.

Folgende Meilensteine kennzeichnen den Weg zum neuen August-Meier-Haus:

3. Vom Heim zum Haus: neue Konzepte für Bewohnende und Belegschaft

Die Umbenennung des Neubaus in „August-Meier-Haus“ und der bewusste Verzicht auf die Bezeichnung „Heim“ bringt zum Ausdruck, dass sich die neue Einrichtung ins Quartier öffnet und allen Bewohnerinnen und Bewohnern die Teilhabe am Leben in der Öffentlichkeit ermöglichen will. Konzeptionell stehen drei Prinzipien im Mittelpunkt:

• Leben in Privatheit (Einzelzimmeransatz)

• Leben in Gemeinschaft (Hausgemeinschaftsansatz)

• Leben in der Öffentlichkeit (Quartiersansatz)

Ein starker Bezug zum sozialen Nahraum: durch Veranstaltungen und Beratungsangebote für Menschen aus dem nahen Stadtgebiet und z.B. eine öffentlich zugängliche Cafeteria wird Exklusion vermieden und die Öffnung ins Quartier umgesetzt. Das Leben in der Hausgemeinschaft meint im Kern die Schaffung von Wohnmöglichkeiten in überschaubaren Gruppen von 11 bis maximal 15 Bewohnenden, die in einer möglichst normalen Wohnsituation ähnlich einer Großfamilie zusammenleben. Das Gemeinschaftsleben spielt sich im jeweiligen Wohn-/ Koch- und Essbereich ab. Terrassen oder Balkone stehen für jede Gruppe zur Verfügung. Rückzugsmöglichkeiten und ein Leben in Privatheit bieten Einzelzimmer mit (überwiegend) eigener Nasszelle. In 42 Zimmern kann aufgrund kleiner Pantryküchen zudem die eigene Versorgung z.B. mit Heißgetränken oder kleinen Gerichten erfolgen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Betreuung und Unterstützung von Menschen mit Demenz in allen Lebenslagen. Daher wurde unter anderem ein gerontopsychiatrischer Wohnbereich im Erdgeschoss sowie eine Pflegeoase für schwerstpflege-bedürftige Menschen mit starken physischen und kognitiven Einschränkungen realisiert. Weitere Besonderheiten sind Tiergestützte Angebote wie die Versorgung von Hasen und Hühnern. Auch ein spiritueller Raum – nutzbar als Andachtsraum oder „Raum der Stille“ – wurde umgesetzt. Die Planung orientierte sich insgesamt an den Bedürfnissen der Bewohnenden und ermöglicht ein würdevolles, möglichst selbstbestimmtes Leben im Alter.

Gleichzeitig schafft das neue Gebäude bestmögliche Arbeitsbedingungen für die Mitarbeitenden der Pflege und Betreuung. Erleichterungen für den Pflegealltag ergeben sich z.B. aus den bewusst realisierten gute Sichtbeziehungen von Dienstzimmern aus in die Hausgemeinschaften hinein. Die räumliche Gestaltung der Bäder erleichtert die Unterstützung der Bewohnenden bei deren Hygiene. Extra breite Türen erleichtern den Transport von Betten und die Bewegungsfreiheit von mobilitätseingeschränkten Menschen. Großzügige und ansprechende

Räumlichkeiten schaffen Flächen für vielfältige Aktivierungsübungen mit den Bewohnern oder z.B. Mitarbeiter-Besprechungen. Ferner verkürzen Wäsche- und Müll-Abwurfschächte Wege und sparen Zeit.

4. Gesamtkosten

Die Baukosten des Neubauprojekts August-Meier-Haus gliedern sich gemäß Schlussrechnung über die vertraglichen Grundleistungen wie folgt:

Hinzu kamen „geplante Nachträge“:

Weitere (ungeplante) Nachträge, die aufgrund geänderter Nutzerwünsche erst im Laufe der Bauphase entstanden oder sich aus den vorher nicht ersichtlichen Gegebenheiten auf dem Baufeld ergaben, belaufen sich aktuell auf rund 800.000 €. Hierzu zählen eine Vielzahl von Einzelpositionen, z.B. Kosten für die Verbreiterung der Bewohnerzimmertüren (ca. 119.000 €), Verlegung von Wasserleitungen (rund 50.000 €), Wandverkleidung im Eingangsbereich (15.000 €) und die sogenannten Deso-Schleifen samt Ruf-Leitsystem (ca. 93.000 €). Letztere dienen der Sicherheit von an Demenz erkrankten Bewohnenden mit Weglauftendenz. Die überwiegende Anzahl der Nachtragspositionen befindet sich derzeit noch in der Prüfung durch NüSt bzw. durch das städtische Vergabemanagement (VMN), so dass hier aktuell noch keine abschließende Kostenaufstellung möglich ist.

Entsprechend belaufen sich die Gesamtbaukosten des Hauses vorläufig auf 36,5 Mio. €. Die Ausstattung der Räumlichkeiten mit losem Mobiliar war nicht Bestandteil des Auftrages der Firma Reisch GmbH. Die Möblierung von 158 Bewohnerzimmern erfolgte separat durch NüSt, das die Beschaffung von Pflegebetten, Matratzen, Nachttischen, Sofas, Kleiderschränke etc. in Abstimmung mit den zuständigen städtischen Dienststellen vorgenommen hat. Die Gesamtvergabesumme hierfür betrug 1.043.941,50 Euro brutto, aufgeteilt in 6 Lose. Der Werkausschuss hat die Vergabe entsprechend am 22.07.2022 beschlossen.

Weitere Anschaffungen - z.B. von Vorhängen oder Büromöbeln sind erfolgt - so dass sich die aktuelle Summe auf rund 1.167.000 € Ausstattungskosten für das neue August-Meier-Haus belaufen.

Für den Betrieb des Gebäudes ist eine jährliche Betriebsvergütung fällig, die durch Anbindung an den Tarifindex für die Gesamtwirtschaft bzw. Baupreisindex wertgesichert ist. Die Vertragslaufzeit beträgt 25 Jahre. Zum Leistungskatalog gehören u.a. das technische und infrastrukturelle Gebäudemanagement (Aufgaben der Instandhaltung, Inspektion und Wartung).

NüSt ist es gelungen, einen sehr hohen Anteil an Fördermitteln für die Realisierung des Projekts einzuwerben. So reduzieren sich die Gesamtkosten um die zugesagten Fördermittel des Landesamtes für Pflege im Rahmen der PflegeSoNah-Förderung in Höhe von 9.980.000 €. Die Tagespflege im neuen August-Meier-Haus wird ferner unterstützt durch die Fritz und Dr. Edith Rieder-Stiftung mit einer Spende von 1.000.000 €. Zudem konnte durch die Erhöhung des Energiestandards auf das KfW 40+ Haus ein Tilgungszuschuss in Höhe von 4.740.000 € realisiert werden.

Insgesamt ergibt sich nach aktuellem Stand (10.02.2023) die folgende Kostenübersicht:

5. Nachhaltigkeit

Mit dem August-Meier-Haus entstand ein Neubau, der auch in Sachen Nachhaltigkeit punkten kann:

• mit einer Fassade aus Lärchenholz als nachwachsenden Rohstoff

• hoher Energieeffizienz-Standard, mit eigener Photovoltaik-Anlage und Geothermie und

damit Unabhängigkeit von fossilen Brennstoffen

• mit extensiv begrünten Dachflächen

• der Vorrüstung für E-Ladesäulen

• naturnahen Außenanlagen mit Teich und Blühflächen

• Schaffung von Ersatzquartieren/ künstlichen Baumhöhlen für Fledermäuse und eigens

für NüSt angefertigte Fassaden-integrierte Fledermaus-Nistkästen, die Brutplätze sichern

• Ersatzaufforstung von zwei Teilflächen zu 12.000 m² und 1.532 m² in der Gemarkung

Lindelburg im Landkreis Nürnberger Land.

Ferner wurden schon bei der Planung bestmöglich auf umweltfachliche Anforderungen reagiert: Um den wertvollen Eichenbestand möglichst umfassend zu erhalten, wurde die Lage des Baukörpers im Baufeld optimiert.

6. Ausblick: Einzug der Bewohnerinnen und Bewohnern

Wie der Übersicht der Meilensteine zu entnehmen ist, steht der Einzug der Bewohnerinnen und Bewohner unmittelbar bevor. Von 138 Bewohnenden des Bestandsgebäudes (Stand 10.02.2023) werden 137 Bewohnerinnen und Bewohner in den Neubau umziehen. Eine Bewohnerin wird künftig in einer anderen Einrichtung wohnen.

Für den Umzug aller Pflegebereiche und Bewohnerzimmer sind fünf Tage der Kalenderwoche 12/2023 eingeplant. Diese kurze Zeitspanne ist notwendig, da ein Doppelbetrieb im alten und zugleich im neuen Haus nicht zu stemmen ist. Zudem sollte die Eingewöhnung der Bewohnerinnen und Bewohnern möglichst reibungslos gestaltet werden und schnell in den „Normalbetrieb“ übergehen.

Das neue August-Meier-Haus mit insgesamt 158 stationären Plätzen hat entsprechend noch Kapazitäten für zusätzliche 21 Aufnahmen. Es existiert bereits eine Warteliste mit aktuell 24 Interessenten. Die Neu-Aufnahmen werden sukzessive erfolgen.

Durchschnittlich (über alle fünf Pflegegrade hinweg gerechnet) kostet ein Pflegeplatz im Einzelzimmer im Bestandsgebäude August-Meier-Heim, inkl. Pflegleistungen, Unterkunft, Verpflegung, Investitionskosten, Ausbildungszuschlag und -umlage aktuell 4.104,44 €. Je nach Pflegegrad des Bewohnenden übernimmt die Pflegekasse hiervon einen Leistungsbetrag sowie einen Leistungszuschuss, dessen Höhe sich nach der Dauer des Verbleibes im Pflegeheim richtet (von 5 – 70 % Zuschuss). Übrig bleibt ein Pflegegrad-unabhängiger Eigenanteil.

Künftig wird dieser Eigenanteil aufgrund des erhöhten Investitionskostensatzes im Neubau für alle Bewohnenden steigen. NürnbergStift hat bei der Regierung von Mittelfranken den neuen Investitionskostensatz angezeigt und wartet hierzu noch auf Rückmeldung. Voraussichtlich steigt der Eigenanteil der Bewohnerinnen und Bewohner im Neubau um 518 € an. Bei Sozialhilfeempfängern übernimmt der Bezirk die Kosten für den Pflegeplatz. Aktuell sind rund 70 % der Bewohnerinnen und Bewohner Empfänger von Grundsicherung im Alter.

Für die neue Tagespflege im August-Meier-Haus wird der Versorgungsvertrag noch geschlossen. Eine Eröffnung der Tagespflege ist zeitversetzt zur stationären Pflege für Juni 2023 geplant. Derzeit werden Anfragen für eine Gruppe gesammelt und das neue Angebot durch Netzwerkarbeit mit den ambulanten Diensten aktiv beworben.

Die offizielle Einweihungsfeier des neuen August-Meier-Hauses ist für den 11.05.2023 geplant.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss NürnbergStift (NüSt) 09.03.2023 öffentlich Bericht

Betreff:

Aktuelle Situation – Mündlicher Bericht

Bericht:

Über die aktuelle Situation im NürnbergStift wird mündlich berichtet.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stehen Haushaltsmittel/Verpflichtungsermächtigungen ausreichend zur Verfügung?

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Aufgabe des NüSt ist es, älteren, pflegebedürftigen Nürnbergerinnen und Nürnbergern eine gute Pflege und Lebensqualität im Alter entsprechend ihrer unterschiedlichen Lebensituationen bieten zu können.

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

ÖÖ 22..11

Beratung Datum Behandlung Ziel

Werkausschuss NürnbergStift (NüSt) 09.03.2023 öffentlich Bericht

Betreff:

Neubau Senioren-Wohnanlage in der Großweidenmühlstraße - Aktueller Planungsstand

Anlagen: 3_1 Neubau Senioren-Wohnanlage in der Großweidenmühlstraße - Aktueller Planungsstand

Bericht:

Über den aktuellen Planungsstand des Neubauprojekts Senioren-Wohnanlage in der Großweidenmühlstraße wird mittels Präsentation berichtet.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

Stehen Haushaltsmittel/Verpflichtungsermächtigungen ausreichend zur Verfügung?

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Aufgabe des NüSt ist es, älteren, pflegebedürftigen Nürnbergerinnen und Nürnbergern eine gute Pflege und Lebensqualität im Alter entsprechend ihrer unterschiedlichen Lebensituationen bieten zu können.

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

ÖÖ 22..11

Werkausschusssitzung NürnbergStift – öffentlicher Teil

Neubau Pflegeheim und EOF-Seniorenwohnen in der Brückenstraße / Großweidenmühlstraße in St. Johannis

und Abschluss eines Mietvertrages zwischen der wbg Nürnberg Beteiligungs GmbH und NürnbergStift

Projektvorstellung

Ralf Schekira, Geschäftsführer | 09.03.2023

WWiirr ggeessttaalltteenn LLeebbeennssRRääuummee..

Pflegeheim

EOF - Wohnen

Übersichtsplan

Zugang

Pflegeheim

Dachterrasse

Bewohner Pflegeheim

Demenzgarten

Zugang

EOF-Wohnen

Vorfahrt

Nebenanlagen Wohnen

(Fahrrad/Entsorgen)

Dachaufsicht | Natur+Landschaft

Förderbrunnen

Wärme

Förderbrunnen

Wärme Redundanz

Regenwassereinleitung

Pegnitz

Photovoltaik

Eigenverbrauch

Konzept Energie | Wasser

Zugang und Foyer

Quartiersoffene Einrichtung

Cafeteria

Angebot an Anwohner*innen

Wohnraum

sozial/einkommensorientiert

Erdgeschoss

Leben in Gemeinschaft

Wohngruppenkonzept

Verteiler

Tages- und

Nachtpflegepflege EG

Obergeschoss I

Wohnangebote

Einzel

Partner

Dublette

Obergeschoss II

Entwurfsgrundsatz

helle Rundwege

Wohnangebote

2-Zi

Wohngruppe

Obergeschoss III

Wohnbereich

Menschen mit Demenz

Dachgarten

Rundweg

Obergeschoss IV

Dachterrasse

Angebot für alle

Bewohner*innen

Obergeschoss V

Gestaltung

Fassade im Stadtkontext

Robust

Qualitäten

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit

WWiirr ggeessttaalltteenn LLeebbeennssRRääuummee..

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