Sitzungsunterlagen
Sitzung des Kulturausschusses
14.10.2022
Inhaltsverzeichnis
Sitzungsdokumente Tagesordnung -öffentlich- 3 Vorlagendokumente TOP Ö 3 Staatstheater Nürnberg Bericht Th/002/2022 5 01_Komprimierter Wirtschaftsplan_2022-2023_Finanzplan Th/002/2022 8 TOP Ö 4 Mietpreistariferhöhung der Meistersingerhalle zum 01.01.2023. Sitzungsvorlage MSH/002/2022 9 01_MSH_Preistarife_neu MSH/002/2022 12 02_MSH_Preistarife_Vergleich MSH/002/2022 16 TOP Ö 6 Kulturstrategie aktuell: Bericht und neue Broschüre des Raumkompass Bericht KuF/006/2022 20 TOP Ö 8 Bericht zum Projektstand Lern- und Begegnungsort Zeppelintribüne und Zeppelinfeld Bericht 2. BM/027/2022 23 01_Sachstandbericht 2. BM/027/2022 26
TAGESORDNUNG
Sitzung
Sitzung des Kulturausschusses
Sitzungszeit
Freitag, 14.10.2022, 09:00 Uhr
Sitzungsort
Rathaus, Fünferplatz 2, Großer Sitzungssaal
TAGESORDNUNG
Öffentliche Sitzung
1. Kunstwettbewerb für Kunst am Bau: Beschluss
Gretel-Bergmann-Schule H/030/2022
Ulrich, Daniel
- Unterlagen werden nachgereicht -
2. Kulturelle Teilhabe für Alle Bericht
hier: Antrag der Stadtratsfraktion Bündnis 90/Die Grünen vom 2. BM/026/2022
02.08.2022
Lehner, Julia, Prof. Dr.
- Unterlagen werden nachgereicht -
3. Staatstheater Nürnberg Bericht
Bericht aus der Sitzung des Stiftungsrates vom 02.06.2022 Th/002/2022
Lehner, Julia, Prof. Dr.
4. Mietpreistariferhöhung der Meistersingerhalle zum 01.01.2023. Gutachten
MSH/002/2022 Lehner, Julia, Prof. Dr.
5. Bauinvestitionsvorhaben bei den städtischen Museen Bericht
hier: Antrag der SPD-Stadtratsfraktion vom 15.08.2022 KuM/002/2022
Lehner, Julia, Prof. Dr.
- Unterlagen werden nachgereicht -
6. Kulturstrategie aktuell: Bericht und neue Broschüre des Bericht
Raumkompass KuF/006/2022
Lehner, Julia, Prof. Dr.
7. Beteiligungsprozess Ermöglichungsräume in der Kongresshalle Bericht
- BM/029/2022 Lehner, Julia, Prof. Dr.
- Unterlagen werden nachgereicht -
8. Bericht zum Projektstand Lern- und Begegnungsort Bericht
Zeppelintribüne und Zeppelinfeld 2. BM/027/2022
Lehner, Julia, Prof. Dr.
- Genehmigung der Niederschrift der Sitzung vom 08.07.2022,
öffentlicher Teil
Th/002/2022
Beratung Datum Behandlung Ziel
Kulturausschuss 14.10.2022 öffentlich Bericht
Betreff:
Staatstheater Nürnberg
Bericht aus der Sitzung des Stiftungsrates vom 02.06.2022
Anlagen: 01_Komprimierter Wirtschaftsplan_2022-2023_Finanzplan
Bericht: Der Bericht erfolgt mündlich.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
Stadt Nürnberg Berichtsvorlage Th/002/2022
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja
- Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Stadt Nürnberg Berichtsvorlage Th/002/2022
Stiftung Staatstheater Nürnberg / Kulturausschuss Oktober 2022
Stiftung Staatstheater Nürnberg
Finanzplan für die
Spielzeit 01.09.2022 bis 31.08.2023
| Ergebniskonten | SPZ 22/23 | SPZ 21/22 | SPZ 20/21 | SPZ 19/20 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan | Plan | Ist Stand: II. Quartalsbericht | Plan | Ist | Plan | Ist | |
| ** Einnahmen aus Vorstellungen am Ort ** Gastspiele und sonstige Entgelte ** Textbücher, Programme u.ä. *** Einnahmen aus Vorstellungsbetrieb ** Mieten, Pachten, Spielstätten ** Vermietungen von beweglichen Sachen ** Ersatzleistungen *** Leistungsentgelte (privatrechtlich) ** Vermischte Einnahmen ** Spenden/Sponsoring ** Ausserordentl/periodenfremde Erträge *** Sonstige Einnahmen 51910100 Zuschuss Freistaat Bayern Mindereinnahme aus Kürzung Zuschuss wegen Finanzierung Drehscheibe Schauspielhaus | -7.492.437 -61.140 -105.000 -7.658.577 -34.600 0 -5.110 -39.710 -215.000 -552.470 -160.000 -927.470 -21.128.281 0 | -6.252.448 -57.410 -90.750 -6.400.608 -41.000 0 -5.110 -46.110 -162.500 -610.600 -80.000 -853.100 -21.128.281 0 | -1.401.072 -14.727 -32.666 -1.448.464 -3.210 -350 -224 -3.784 -607.544 -503.535 0 -1.111.079 -3.521.381 | -7.358.547 -54.410 -110.000 -7.522.957 -125.173 0 -5.110 -130.283 -256.193 -700.600 -80.000 -1.036.793 -21.128.281 0 | -450.931 -13.432 -21.318 -485.680 -2.093 0 -40.251 -42.344 -4.355.797 -504.498 -232.484 -5.092.779 -21.128.281 | -7.253.500 -22.410 -95.000 -7.370.910 -125.256 0 -8.200 -133.456 -90.744 -589.750 0 -680.494 -21.203.281 75.000 | -4.117.854 -4.732 -64.095 -4.186.680 -103.260 -1.376 -6.565 -111.201 -256.446 -796.070 -364.374 -1.416.890 -21.128.281 |
| Zwischensumme Staatszuschuss bereinigt: | -21.128.281 | -21.128.281 | -21.128.281 | -21.128.281 | |||
| 51910200 Zuschuss Stadt Nürnberg Mindereinnahme aus Kürzung Zuschuss wegen Finanzierung Drehscheibe Schauspielhaus | -21.128.281 0 | -21.128.281 0 | -10.564.141 | -21.128.281 0 | -21.128.281 | -21.203.281 75.000 | -21.128.281 |
| Zwischensumme Zuschuss Stadt bereinigt: | -21.128.281 | -21.128.281 | -21.128.281 | -21.128.281 | |||
| -77.964 -14.163.486 0 -16.726.813 | -60.000 -42.316.562 0 -47.937.365 | -28.430 -42.284.992 0 -47.999.763 |
1.554.920
476.508
1.831.967
3.863.395
14.972.074
1.689.068
16.661.143
3.800.894
109.847
20.571.884
27.874
31.328
316
848.408
208.766
1.116.692
0
0 25.551.970
1.937.691
980.072
6.054.071
8.971.834
24.942.973
1.310.954
26.253.927
7.447.870
133.704
33.835.501
84.836
10.101
0
1.109.611
317.424
1.521.972
30.478
32.193 44.391.977
2.447.594
950.439
5.519.799
8.917.832
26.951.664
1.945.956
28.897.620
7.172.033
175.925
36.245.578
88.388
87.814
52
1.096.953
323.249
1.596.455
127.222
4.870 46.891.957
** Produktion,Vorstellung,Vertrieb 4.221.176 4.158.261 4.050.207 3.758.837
** Energie, Wasser, Grundabgaben, Entsorgung 1.252.946 1.196.946 1.196.946 1.118.546
** Liegenschaften, Unterhalt, Mieten 4.960.208 4.854.194 4.855.932 4.887.715
*** Sach- und Dienstleistungsaufwand 10.434.330 10.209.401 10.103.085 9.765.098
* Festpersonal: Gehälter, Löhne, Erstat.Bez 29.554.237 29.444.171 29.126.073 28.092.605 * Gästepersonal: Gehälter, Löhne, Entgelte 3.636.659 3.628.043 3.732.561 3.707.901
** Gehälter, Löhne 33.190.896 33.072.214 32.858.634 31.800.506
** Beiträge Sozialversicherung 7.431.665 7.639.034 7.548.220 7.227.819
** sonstige Lohn- und Gehaltsaufwendungen 305.852 277.021 273.523 242.970
*** Personalaufwand 40.928.413 40.988.269 40.680.377 39.271.295
** Zinsen und ähnliche Aufwendungen 77.560 81.200 84.835 88.380
** Transferaufwendungen 141.177 119.880 163.840 163.840
** Andere sonstige ordentliche Aufwendung 0 0 0 0
** Aufwendungen für Rechte und Dienste 1.119.750 1.027.500 1.013.500 1.074.200
** Aufw. Beiträge, Sonstiges, Wertkorrekt 337.250 332.050 334.200 325.500
*** Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.675.737 1.560.630 1.596.375 1.651.920
*** Ausserordentl/periodenfremde Aufwendun 0 0 0 0
*** Steuern 15.000 4.900 0 0
**** Ausgaben 53.053.480 52.763.200 52.379.837 50.688.313
0
8.825.158
0
-3.545.388
0
-1.107.805
sonstige Steuern 0 0 0 0
***** Summe 0 0 0 0
Stand: 26.09.2022 Seite 1 von 1
Beschlussvorlage MSH/002/2022
Beratung Datum Behandlung Ziel
Kulturausschuss 14.10.2022 öffentlich Gutachten
Stadtrat 26.10.2022 öffentlich Beschluss
Betreff: Mietpreistariferhöhung der Meistersingerhalle zum 01.01.2023.
Anlagen: 01_MSH_Preistarife_neu 02_MSH_Preistarife_Vergleich
Sachverhalt (kurz): Aufgrund gestiegener Energie-,Personal- und Warenkosten müssen Mieterträge sowie Erträge aus beweglichen Gütern gesteigert werden. Analog zu Miet- und Pachterhöhungen in anderen Bereichen müssen daher die seit mehreren Jahren unveränderten Mietpreistarife der Meistersingerhalle zum 01.01.2023 erhöht werden. In Abstimmung mit Stk wurden die Tarife in allen Bereichen und abgebildeten Abrechnungsposten um rund 10% erhöht. Die Mietpreistarife sollen für Veranstaltungen ab dem 01.01.2023 für alle Neuverträge gelten.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Wir erwarten in Abstimmung mit Stk. gestiegene Mehrerträge von ca. 10% gegenüber dem Geschäftsjahr 2019 bei gleichbleibender Buchungslage.
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
Stadt Nürnberg Beschlussvorlage MSH/002/2022
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja
- Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Ref. I/II/Stk
Stadt Nürnberg Beschlussvorlage MSH/002/2022
Gutachtenvorschlag: Der Kulturausschuss begutachtet die Erhöhung der Mietpreistarife der Meistersingerhalle (MSH) und empfiehlt dem Stadtrat, diese zu beschließen.
Beschlussvorschlag: Entsprechend dem Gutachten des Kulturausschusses vom 14.10.2022 wird die Erhöhung der Mietpreistarife der Meistersingerhalle beschlossen.
P R E I S T A R I F E
gültig ab 01.01.2023
| 1. Säle | 1. Säle | EUR | EUR | |
|---|---|---|---|---|
| Einschließlich Kosten für Strom, Klimatisierung, Benutzung aller Backstageräume. | Reinigung, Hauspersonal sowie die | bis zu 4 Stunden | über 4 Stunden jede weitere Stunde (Verlängerungs- stunde) | |
| Großer Saal | ||||
| Grundpreis – Konzertbestuhlung Standard (Rei Grundpreis – Reihenbestuhlung Sonderformat Grundpreis – Bankett- / Parlamentarische- / Ga Zusätzliche Kosten: a) Garderobendienst bei konzertanten Veransta b) für Veranstaltungen mit Kartenhöchstpreisen über 35 bis 40 EUR über 40 bis 55 EUR über 55 bis 75 EUR über 75 bis 95 EUR über 95 bis 115 EUR über 115 EUR c) für veranstaltungsbegleitende Ausstellung (m d) für Ausstellungen pro m² Standfläche (auch f e) für den Rang bei Sonderbestuhlung d) Molton - Backdrop Bühne e) Molton – Akustikvorhänge Rang & Balkone ( | he, 2.120 Plätze) la-Bestuhlung ltungen (pauschal) (brutto, inkl. Nebenkosten) ax. 75 m²) ür Auf- und Abbautage) exkl. Montage) | 3.300 3.700 4.200 550 1.650 2.310 3.140 3.900 4.570 5.220 350 5 950 75 250 | 320 320 320 | |
| Kleiner Saal | ||||
| Konzerte & Shows: Grundpreis – Konzertbestuhlung (Reihe, 520 Pl Grundpreis – Reihenbestuhlung Sonderformat Grundpreis – Bankett- / Parlamentarische- / Ga Zusätzliche Kosten: a) Garderobendienst bei konzertanten Veransta b) für veranstaltungsbegleitende Ausstellung (m c) für Ausstellungen pro m² Standfläche (auch f | ätze) la-Bestuhlung ltungen (pauschal) ax. 75 m²) ür Auf- und Abbautage) | 1.100 1.400 1.800 200 350 5 | 175 175 175 |
| 2. Konferenzräume | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| (Tagespauschale, einschließlich Flipchart und Konferenzräumen 2, 3, 4, 6, 7) Konferenzraum 1 Konferenzraum 2 Konferenzraum 3 Konferenzraum 4 Konferenzraum 5 Konferenzraum 6 Konferenzraum 7 Zusatzkosten für Ausstellungen pro m² Standflä | Pinnwand in allen Konferenzräumen sowie Beamer in den che (auch für Auf- und Abbautage) | 130 400 220 240 120 650 490 5 | ||
| 3. Musikinstrumente | ||||
| (Pro Veranstaltung bzw. pro Tag, ohne Stimmu Orgel Flügel im Großen Saal: D – Steinway & Sons, 2,74 m, 443 Hz (S D – Steinway & Sons, 2,74 m, 443 Hz (S C – Steinway & Sons, 2,27 m, 443 Hz (k Flügel im Kleinen Saal: D – Steinway & Sons, 2,74 m, 443 Hz (S Stimmkosten werden nach dem am Veranstaltu berechnet (Preis auf Anfrage). | ng) teinway 5) teinway 4) leiner Steinway) teinway 3) ngstag gültigen Tarif von unserer Vertragsfirma Piano Haid | 350 570 430 350 350 | ||
| 4. Ton- und Konferenztechnik | ||||
| Ton- und Konferenztechnik (mit Ausnahme der Hallenmiete nicht enthalten. Die Angebotserste und Kleinen Saal inkl. Foyers erfolgt über uns In den Konferenzräume 6 und 7 können wir Ihn Handfunk- oder Headset Mikrophonen direkt an die Buchung des Tonpakets obligatorisch. Konferenzräume 6+7 Tonpaket mit bis zu zwei Handfunk- / Headset - bei Veranstaltungen über 4 Stunden | Beamer in oben genannten Konferenzräumen) ist in der llung, Einrichtung, Bedienung und Verrechnung im Großen ere Vertragsfirmen TVT und PAVE. en eine tontechnische Anbindung von maximal zwei bieten. Bei Tagungen, Konferenzen und Seminaren ist Mikrophone bis zu 4 Stunden | 270 360 |
| 4.2 Podeste & Mobiliar | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Pro Stück und pro Tag Podeste für Chor (20 cm, 40 cm, 60 cm Höhe) ( Höhenverstellbare Podeste (1 m x 2 m) (einsch Flipchart Pinnwand Moderationskoffer Barhocker Stehtisch | einschließlich Auf- und Abbau) ließlich Auf- und Abbau) | 25 40 25 25 40 20 25 | ||
| 4.3 Punktzuganlage im Großen Saa | l (max. 16 Einzelzüge) | |||
| Grundpaket Punktzuganlage inkl. 5 Einzelzüge Jeder weitere Zug | n | 480 60 | ||
| 4.4 Teleskophubsteiger groß/klein | ||||
| Pro Tag Pro Stunde | 120 60 | |||
| 4.5 LAN | WLAN Anschlüsse | ||||
| WLAN (offenes Netzwerk in beiden Sälen sowi LAN-Netzwerk-Anschluss (bis zu 1.000 Mbit Up - in den Konferenzräumen 6+7 (tagespauschal) - im Kleinen Saal (tagespauschal) - im Großen Saal (tagespauschal) - Backstage & Abendkasse Großer Saal | e in allen Konferenzräumen) load / Download) | kostenfrei 270 350 350 60 | ||
| 5. Sonderbenutzung der Foyers | ||||
| Zusätzliche Einrichtung mit Stühlen und/oder Ti je Sitzplatz je Stehtisch | schen, pro Nutzungstag | 4 25 | ||
| 6. Sonstige Umstuhlungsarbeite | n | |||
| Zusätzliche Umstuhlungen während eines Vera Je Umstuhlung pauschal Großer Saal/Foy Kleiner Saal/Fo | nstaltungstages in den Sälen bzw. Foyers er yer | 1.200 550 |
| 7. Fahnen | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Anbringen von Fahnen pro Mast für die Dauer d | er Veranstaltung | 30 | ||
| 8. Personalkosten | ||||
| Saal- und Kontrolldienst über die Vertragsfirma Garderobendienst pro Stunde und Person (Tag Regiestunde des Hauspersonals der Meistersin Brandschutzposten | 2 Personen (Konzertpaus | POWER GmbH, geltender Stundensatz s. Beiblatt ung / Kongress) gerhalle bei Zusatzleistungen chale inkl. 4h) | 25 70 200 | ||
| 9. Zusatzbestimmungen | ||||
| Die Veranstaltungszeit wird berechnet ab der Ö beginn. Jede angefangene halbe Stunde wird mit 50 % Wird lediglich ein Foyer zur Durchführung einer dazugehörigen Saales. Bei Nutzung für Auf- bzw. Abbautage werden 7 Bei Nutzung für Auf- bzw. Abbaustunden am V berechnet. Für jegliche Raumnutzung zwischen 02:00 Uhr Für kurzfristige Verlängerungen der Nutzungsz die Kosten der betroffenen Auf- oder Abbau- bz Finden mehrere gleichartige Veranstaltungen a Eintrittsgeld erhoben, so erfolgt die Preisberech Am 01. Januar, 01. Mai und jeweils an den beid Konferenzraummiete und auf die Foyermiete ei Zuschlag von 30 %. Bei starker Verschmutzung wird eine Sonderrei Zusätzlich zu den gegannten Tarifen wird die M Steuersatzes erhoben. | ffnung des Hauses für die Gäste, das ist i.d.R. 1 Stunde vor Veranstaltungs- einer Verlängerungsstunde berechnet. Veranstaltung gemietet, so gilt der Preistarif nach den Preisen des 5 % der jeweiligen Raumkosten berechnet. eranstaltungstag werden 50 % der jeweiligen Verlängerungsstunde und 06:00 Uhr wird pro Stunde ein Nachtzuschlag i.H.v. 100 % verrechnet. eiten (ab 5 Tage vor der Veranstaltung) wird ein Zuschlag i.H.v. 100 % auf w. Veranstaltungsstunde verrechnet. m selben Tag statt und wird für jede dieser Veranstaltungen ein besonderes nung gesondert für jede Veranstaltung. en Oster-, Pfingst- und Weihnachtsfeiertagen wird auf die Saalmiete, auf die n Zuschlag von 50 % erhoben, an den sonstigen gesetzlichen Feiertagen ein nigung sowie die Müllentsorgung nach Aufwand verrechnet. ehrwertsteuer nach Maßgabe des am Veranstaltungstag geltenden | |||
| 10. Stornierungsbestimmungen | ||||
| Stornierungskosten fallen ab dem Zeitpunkt der im Großen und Kleinen Saal sowie o bis 6 Monate vor Veranstal o bis 3 Monate vor Veranstal o weniger als 3 Monate vor V in den Konferenzräumen 1-9 o bis 14 Tage vor Veranstalt o weniger als 14 Tage vor Ve | schriftlichen Terminzusage an. Diese betragen: den Foyers tungsbeginn 50 % der Vertragssumme tungsbeginn 75 % der Vertragssumme eranstaltungsbeginn 100 % der Vertragssumme ungsbeginn 50 % der Vertragssumme ranstaltungsbeginn 100 % der Vertragssumme |
P R E I S T A R I F E
*aktuell *gültig ab 01.01.2023
| 1. Säle | 1. Säle | EUR | EUR | |
|---|---|---|---|---|
| Einschließlich Kosten für Strom, Klimatisierung, Benutzung aller Backstageräume. | Reinigung, Hauspersonal sowie die | bis zu 4 Stunden | über 4 Stunden jede weitere Stunde (Verlängerungs- stunde) | |
| Großer Saal | ||||
| Grundpreis – Konzertbestuhlung Standard (Rei Grundpreis – Reihenbestuhlung Sonderformat Grundpreis – Bankett- / Parlamentarische- / Ga Zusätzliche Kosten: a)Garderobendienst bei konzertanten Veransta b)für Veranstaltungen mit Kartenhöchstpreisen über 35 bis 40 EUR über 40 bis 55 EUR über 55 bis 75 EUR über 75 bis 95 EUR über 95 bis 115 EUR über 115 EUR c)für veranstaltungsbegleitende Ausstellung (m d)für Ausstellungen pro m² Standfläche (auch f e)für den Rang bei Sonderbestuhlung d)Molton - Backdrop Bühne e)Molton – Akustikvorhänge Rang & Balkone ( | he, 2.120 Plätze) la-Bestuhlung ltungen (pauschal) (brutto, inkl. Nebenkosten) ax. 75 m²) ür Auf- und Abbautage) exkl. Montage) | 3.300 / 3.000 3.700 / 3.400 4.200 / 3.800 550 / neu 1.650 / 1.500 2.310 / 2.100 3.140 / 2.850 3.900 / 3.550 4.570 / 4.150 5.220 / 4.750 350 / 350 5 / 5 950 / 950 75 / 75 250 / neu | 320 / 300 320 / 300 320 / 300 | |
| Kleiner Saal | ||||
| Konzerte & Shows: Grundpreis – Konzertbestuhlung (Reihe, 520 Pl Grundpreis – Reihenbestuhlung Sonderformat Grundpreis – Bankett- / Parlamentarische- / Ga Zusätzliche Kosten: a)Garderobendienst bei konzertanten Veransta b)für veranstaltungsbegleitende Ausstellung (m c)für Ausstellungen pro m² Standfläche (auch f | ätze) la-Bestuhlung ltungen (pauschal) ax. 75 m²) ür Auf- und Abbautage) | 1.100 / 1.000 1.400 / 1.400 1.800 / 1.400 200 / neu 350 / 350 5 / 5 | 175 / 150 175 / 150 175 / 150 |
| 2. Konferenzräume | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| (Tagespauschale, einschließlich Flipchart und Konferenzräumen 2, 3, 4, 6, 7) Konferenzraum 1 Konferenzraum 2 Konferenzraum 3 Konferenzraum 4 Konferenzraum 5 Konferenzraum 6 Konferenzraum 7 Zusatzkosten für Ausstellungen pro m² Standflä | Pinnwand in allen Konferenzräumen sowie Beamer in den che (auch für Auf- und Abbautage) | 130 / 120 400 / 370 220 / 200 240 / 220 120 / 110 650 / 600 490 / 450 5 / 5 | ||
| 3. Musikinstrumente | ||||
| (Pro Veranstaltung bzw. pro Tag, ohne Stimmu Orgel Flügel im Großen Saal: D – Steinway & Sons, 2,74 m, 443 Hz (S D – Steinway & Sons, 2,74 m, 443 Hz (S C – Steinway & Sons, 2,27 m, 443 Hz (k Flügel im Kleinen Saal: D – Steinway & Sons, 2,74 m, 443 Hz (S Stimmkosten werden nach dem am Veranstaltu berechnet (Preis auf Anfrage). | ng) teinway 5) teinway 4) leiner Steinway) teinway 3) ngstag gültigen Tarif von unserer Vertragsfirma Piano Haid | 350 / 350 570 / 550 430 / 410 350 / 210 350 / 240 | ||
| 4. Ton- und Konferenztechnik | ||||
| Ton- und Konferenztechnik (mit Ausnahme der Hallenmiete nicht enthalten. Die Angebotserste und Kleinen Saal inkl. Foyers erfolgt über uns In den Konferenzräume 6 und 7 können wir Ihn Handfunk- oder Headset Mikrophonen direkt an die Buchung des Tonpakets obligatorisch. Konferenzräume 6+7 Tonpaket mit bis zu zwei Handfunk- / Headset -bei Veranstaltungen über 4 Stunden | Beamer in oben genannten Konferenzräumen) ist in der llung, Einrichtung, Bedienung und Verrechnung im Großen ere Vertragsfirmen TVT und PAVE. en eine tontechnische Anbindung von maximal zwei bieten. Bei Tagungen, Konferenzen und Seminaren ist Mikrophone bis zu 4 Stunden | 270 / 250 360 / 350 |
| 4.2 Podeste & Mobiliar | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Pro Stück und pro Tag Podeste für Chor (20 cm, 40 cm, 60 cm Höhe) ( Höhenverstellbare Podeste (1 m x 2 m) (einsch Flipchart Pinnwand Moderationskoffer Barhocker Stehtisch | einschließlich Auf- und Abbau) ließlich Auf- und Abbau) | 25 / 20 40 / 35 25 / 20 25 / 20 40 / 30 20 / 20 25 / 20 | ||
| 4.3 Punktzuganlage im Großen Saa | l (max. 16 Einzelzüge) | |||
| Grundpaket Punktzuganlage inkl. 5 Einzelzüge Jeder weitere Zug | n | 480 / 450 60 / 50 | ||
| 4.4 Teleskophubsteiger groß/klein | ||||
| Pro Tag Pro Stunde | 120 / 100 60 / 50 | |||
| 4.5 LAN | WLAN Anschlüsse | ||||
| WLAN (offenes Netzwerk in beiden Sälen sowi LAN-Netzwerk-Anschluss (bis zu 1.000 Mbit Up -in den Konferenzräumen 6+7 (tagespauschal) -im Kleinen Saal (tagespauschal) -im Großen Saal (tagespauschal) -Backstage & Abendkasse Großer Saal | e in allen Konferenzräumen) load / Download) | kostenfrei 270 / neu 350 / neu 350 / neu 60 / neu | ||
| 5. Sonderbenutzung der Foyers | ||||
| Zusätzliche Einrichtung mit Stühlen und/oder Ti je Sitzplatz je Stehtisch | schen, pro Nutzungstag | 4 / 3,50 25 / 20 | ||
| 6. Sonstige Umstuhlungsarbeite | n | |||
| Zusätzliche Umstuhlungen während eines Vera Je Umstuhlung pauschal Großer Saal/Foy Kleiner Saal/Fo | nstaltungstages in den Sälen bzw. Foyers er yer | 1.200 / 1.000 550 / 500 |
| 7. Fahnen | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Anbringen von Fahnen pro Mast für die Dauer d | er Veranstaltung | 30 / 20 | ||
| 8. Personalkosten | ||||
| Saal- und Kontrolldienst über die Vertragsfirma Garderobendienst pro Stunde und Person (Tag Regiestunde des Hauspersonals der Meistersin Brandschutzposten | 2 Personen (Konzertpaus | POWER GmbH, geltender Stundensatz s. Beiblatt ung / Kongress) gerhalle bei Zusatzleistungen chale inkl. 4h) | 25 / 25 70 / 50 200 / neu | ||
| 9. Zusatzbestimmungen | ||||
| Die Veranstaltungszeit wird berechnet ab der Ö beginn. Jede angefangene halbe Stunde wird mit 50 % Wird lediglich ein Foyer zur Durchführung einer dazugehörigen Saales. Bei Nutzung für Auf- bzw. Abbautage werden 7 Bei Nutzung für Auf- bzw. Abbaustunden am V berechnet. Für jegliche Raumnutzung zwischen 02:00 Uhr Für kurzfristige Verlängerungen der Nutzungsz die Kosten der betroffenen Auf- oder Abbau- bz Finden mehrere gleichartige Veranstaltungen a Eintrittsgeld erhoben, so erfolgt die Preisberech Am 01. Januar, 01. Mai und jeweils an den beid Konferenzraummiete und auf die Foyermiete ei Zuschlag von 30 %. Bei starker Verschmutzung wird eine Sonderrei Zusätzlich zu den gegannten Tarifen wird die M Steuersatzes erhoben. | ffnung des Hauses für die Gäste, das ist i.d.R. 1 Stunde vor Veranstaltungs- einer Verlängerungsstunde berechnet. Veranstaltung gemietet, so gilt der Preistarif nach den Preisen des 5 % der jeweiligen Raumkosten berechnet. eranstaltungstag werden 50 % der jeweiligen Verlängerungsstunde und 06:00 Uhr wird pro Stunde ein Nachtzuschlag i.H.v. 100 % verrechnet. eiten (ab 5 Tage vor der Veranstaltung) wird ein Zuschlag i.H.v. 100 % auf w. Veranstaltungsstunde verrechnet. m selben Tag statt und wird für jede dieser Veranstaltungen ein besonderes nung gesondert für jede Veranstaltung. en Oster-, Pfingst- und Weihnachtsfeiertagen wird auf die Saalmiete, auf die n Zuschlag von 50 % erhoben, an den sonstigen gesetzlichen Feiertagen ein nigung sowie die Müllentsorgung nach Aufwand verrechnet. ehrwertsteuer nach Maßgabe des am Veranstaltungstag geltenden | |||
| 10. Stornierungsbestimmungen | ||||
| Stornierungskosten fallen ab dem Zeitpunkt der im Großen und Kleinen Saal sowie o bis 6 Monate vor Veranstal o bis 3 Monate vor Veranstal o weniger als 3 Monate vor V in den Konferenzräumen 1-9 o bis 14 Tage vor Veranstalt o weniger als 14 Tage vor Ve | schriftlichen Terminzusage an. Diese betragen: den Foyers tungsbeginn 50 % der Vertragssumme tungsbeginn 75 % der Vertragssumme eranstaltungsbeginn 100 % der Vertragssumme ungsbeginn 50 % der Vertragssumme ranstaltungsbeginn 100 % der Vertragssumme |
KuF/006/2022
Beratung Datum Behandlung Ziel
Kulturausschuss 14.10.2022 öffentlich Bericht
Betreff:
Kulturstrategie aktuell: Bericht und neue Broschüre des Raumkompass
Bericht: Im Rahmen der Umsetzung der Kulturstrategie startete im Januar 2020 die Erarbeitung des Konzepts „Raumkompass – Dein Raum für Kultur“ ämterübergreifend unter Federführung des Amtes für Kultur und Freizeit (KuF). Seither bringt der „Raumkompass“ Immobilieneigentümerinnen und -eigentümer und Kunst- und Kulturschaffende zusammen. Er vermittelt kurz-, mittel- und langfristige Vermietungen und begegnet so dem enormen Raumbedarf der Kulturszene Nürnbergs. Gleichzeitig ermöglicht die Aktivierung von Leerstand sowohl einen nachhaltigen Umgang mit vorhandenen Ressourcen als auch die Aufwertung von Stadträumen. Zur Intensivierung der Akquise ist nun die Broschüre "Raumkompass - Vermittlung von Kunst- und Kulturräumen in Nürnberg" erschienen. Über diese und die damit verbundene kommende Kampagne sowie die bisherigen Aktivitäten wird mündlich berichtet.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
Stadt Nürnberg Berichtsvorlage KuF/006/2022
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Kultur bezieht sich stets auf die gesamte gesellschaftliche Bandbreite.
- Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Stadt Nürnberg Berichtsvorlage KuF/006/2022
- BM/027/2022
Beratung Datum Behandlung Ziel
Kulturausschuss 14.10.2022 öffentlich Bericht
Betreff: Bericht zum Projektstand Lern- und Begegnungsort Zeppelintribüne und Zeppelinfeld
Anlagen: 01_Sachstandbericht
Bericht: Mit Jahresanfang 2022 begann die architektonische Planungsphase am Lern- und Begegnungsort Zeppelintribüne und Zeppelinfeld. Im Zuge davon starteten auch bauliche Untersuchungen. Parallel hierzu ergaben sich im Jahresverlauf 2022 relevante Veränderungen in der Planung für einen neuen Informationspavillon und die Ausstellungsgestaltung, dadurch dass der Bahnhof Dutzendteich von der Stadt erworben wurde. Dem Stadtrat wird der aktuelle Stand der Planungen und die weiteren Schritte als Bericht zur Kenntnis gebracht.
- Finanzielle Auswirkungen:
Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
(→ weiter bei 2.)
Nein (→ weiter bei 2.)
Ja
Kosten noch nicht bekannt
Kosten bekannt
Gesamtkosten 85.100.000 € Folgekosten € pro Jahr
dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum
davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr
davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr
Stadt Nürnberg Berichtsvorlage 2. BM/027/2022
(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:
Nein (→ weiter bei 3.)
Ja
Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans
Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)
Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt
2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)
Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:
- Diversity-Relevanz:
Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Der künftige Lern- und Begegnungsort Zeppelintribüne und Zeppelinfeld soll der gesamten Stadtbevölkerung ebenso wie den internationalen Gästen zur unterschiedlichen Auseinandersetzung offen stehen.
- Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:
RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)
Ref. VI
Stadt Nürnberg Berichtsvorlage 2. BM/027/2022
Sachstand zum Lern- und Begegnungsort Zeppelintribüne und Zeppelinfeld im
Kulturausschuss am 14. Oktober 2022
1. Bahnhof Dutzendteich und Neuausschreibung des bisherigen „Los 2“
1.1. Eignungsprüfung und Grundstückserwerb Bahnhof Dutzendteich
Am 22. Juni 2022 beauftragte der Stadtrat die Verwaltung, die Immobilie des ehemaligen Bahnhofs Dutzendteich (Zeppelinstraße 5, Gemarkung Gleißhammer) zum Zweck der Integration in das Projekt „Lern- und Begegnungsort Zeppelintribüne und Zeppelinfeld“ aus Privateigentum zu erwerben.
Der 1871 an der Eisenbahnstrecke Nürnberg–Regensburg errichtete Bahnhof Dutzendteich wurde zwischen 1934 und 1936 für die Bedarfe der nationalsozialistischen Reichsparteitage grundlegend umgebaut. Er war wesentlicher Bestandteil der Verkehrsinfrastruktur, um die Massenveranstaltungen beispielsweise am Zeppelinfeld abhalten zu können. Das Bahnhofsgebäude steht als Teil des ehemaligen Reichsparteitagsgeländes seit 1973 unter Denkmalschutz. Der dortige Bahnhalt bestand bis 1993 und wurde dann aufgegeben. Ab dem Jahr 2000 wurde die mittlerweile in Privateigentum befindliche Immobilie noch bis 2021 als Gaststätte mit Biergarten betrieben. Seither stand die Immobilie leer und wurde durch die Dr. Hans Inselkammer Holding zur Jahreswende 2022 auf dem freien Markt zum Verkauf angeboten.
Seit März 2022 prüften 2. BM/ZEP, KuM/3-1 und H/R, ob das insgesamt 5.251 Quadratmeter große Grundstück eine mögliche Alternative anstelle des Neubaus für einen Informationspavillon zur Orientierung und ersten Anlaufstelle für die Vermittlungsangebote des Dokumentationszentrums auf dem ehemaligen Reichsparteitagsgelände darstellen könnte. Vorrangig geklärt wurde, ob die angedachten Funktionen für eine Erstinformation über den historischen Ort in Form von Ausstellungseinheiten ebenso gegeben waren wie ein witterungsunabhängiger Unterstand für Besuchergruppen, Ticketing usw. Die Nutzfläche im Inneren, im Erdgeschoss und 1. Obergeschoss sowie in der überdachten Wartehalle erwies sich dabei als völlig ausreichend und belässt außerdem Raum für Büros oder Seminarräume sowie ein kleines gastronomisches Angebot. Parkplätze und Sanitäranlagen sind ebenfalls bereits angelegt.
Durch die Nutzung der Bestandsimmobilie entfällt ein Neubau auf der Grünfläche westlich der Zeppelintribüne. Damit findet weder eine weitere Flächenversiegelung im Bereich des Volksparks Dutzendteich statt, noch sind Ausgleichsmaßnahmen für das dortige Biotop oder das Überschwemmungsgebiet (Zufluss Dutzendteich durch den Fischbach) notwendig. Während der Großveranstaltungen kann zudem das Bahnhofsgebäude mit seinem Informationsangebot wahrscheinlich auch während der Auf- und Abbauphase geöffnet bleiben, was am Standort des angedachten Neubaus nicht möglich gewesen wäre.
1.2. Vergaberechtliche Folgen bezüglich „Los 2“
Um eine einheitliche architektonische Gestaltungssprache zu gewährleisten, war ursprünglich vorgesehen, die Planungen für einen Neubau des Informationspavillons zusammen mit einer Ausstellungsgestaltung zu finden. Dieses als „Los 2“ bezeichnete Ausschreibungsverfahren wurde im Juli 2021 veröffentlicht. Durchgeführt wurde es als zweigeteiltes Verfahren mit einerseits Teilnahmewettbewerb und andererseits mit Verhandlungsverfahren inklusive wettbewerblichen Elementen unter Einbeziehung externer
Fachleute sowie der Fördergeber von Bund und Land. Vor der finalen Vergabeentscheidung musste das Verfahren jedoch gemäß § 63 Abs. 1 Nr. 2 der Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge in Gänze aufgehoben werden, da „sich die Grundlage des Vergabeverfahrens wesentlich geändert hat“. RA/3-VMN sah diesen Fall, nach der Konkretisierung der Ankaufpläne zugunsten des Bahnhofs Dutzendteich, im April 2022 als eingetreten an, da mit dessen Gebäudenutzung die Planung eines Neubaus für einen Informationspavillon entfällt.
Nach erfolgter Rücksprache mit den Fördergebern von Bund und Land über die zeitliche Verzögerung durch die Verfahrensaufhebung wurden am 14. Juli 2022 die teilnehmenden Büros aus ganz Deutschland und der EU darüber informiert. Die Leistungen für den Umbau des Bahnhofs Dutzendteich und die Ausstellungsgestaltung wurden im August 2022 nun getrennt voneinander ausgeschrieben. Unter Einhaltung der vergaberechtlich vorgegebenen Fristen ist mit einer finalen Beauftragung bis spätestens Jahresanfang 2023 zu rechnen. Zwischenzeitlich finden Planungen und Untersuchungen in den Bereichen Naturstein, Statik, Haustechnik, Schadstoffe, Grünanlagen und Freiraum durch die bereits beauftragten Büros statt.
2. Planungs- und Untersuchungsfortgang
2.1. Start der baulichen Untersuchungen
Im Januar 2022 starteten die konkreten Bauplanungen mit den externen Fachplanern. Neben den Erkenntnissen aus den bisherigen Musterflächen an der Zeppelintribüne und dem Zeppelinfeld sowie dem jährlichen Monitoring der dort angewandten Sicherungsmaßnahmen finden seit Sommer 2022 umfangreiche Untersuchungen insbesondere an den Natursteinelementen von Tribüne und Feldtürmen im witterungsabhängigen Außenbereich statt. Insgesamt werden rund 50.000 Quadratmeter Natursteinoberfläche durch das Bamberger Fachbüro ProDenkmal GmbH auf Schäden untersucht und aufwendig kartiert. Daneben untersucht der Tragwerksplaner, die Leonhardt, Andrä und Partner Beratende Ingenieure VBI AG, den statischen Zustand, insbesondere in den Innenbereichen und der Wallanlage. Desgleichen finden für die künftige Sport- und Freizeitnutzung relevante Konkretisierungen durch die Hackl Hofmann Landschaftsarchitekten GmbH, Eichstätt, statt. Die Projektsteuerung der komplexen und langjährigen Maßnahme hat im Juli 2022 die Pfaller Ingenieure GmbH & Co. KG aus Nürnberg bzw. Neumarkt in der Oberpfalz übernommen.
Für die Untersuchungen der Wand-, Boden- und sonstigen Oberflächen innerhalb der Zeppelintribüne sowie in den Feldtürmen war es notwendig, die dortigen Nutzungen städtischer und externer Mietparteien zu beenden. In Zusammenarbeit mit LA wurde im Bedarfsfall versucht, für alle Beteiligten einvernehmliche Lösungen oder ggf. räumliche Alternativen zu finden, was in der Regel auch gelang.
Bis Jahresmitte 2023 sollen die Untersuchungen abgeschlossen sein. Deren Genauigkeit ist Voraussetzung für eine denkmalgerechte, wirtschaftlich kalkulierbare, baulich nachhaltige und trotz der Komplexität zügige Umsetzung der Entwicklung des Lern- und Begegnungsorts. Die handwerklich anspruchsvolle und im Außenbereich stark witterungsabhängige Umsetzungsplanung findet unter Berücksichtigung der sommerlichen Großveranstaltungen am Zeppelinfeld statt. Der Baubeginn ist ab 2024 vorgesehen und wird in den folgenden Jahren in Etappen vollzogen, so dass die bisherigen Nutzungen zur Geschichtsvermittlung, für Freizeit und Sport in räumlich eingeschränkter Form weiterhin möglich sein werden.
2.2. Planungsstand
Begleitet werden die baulichen Untersuchungen zum einen durch die regelmäßige Information und Einbindung bestehender Fachgremien wie des Kuratoriums Dokumentationszentrum Reichsparteitagsgelände, des Wissenschaftlichen Beirats für den Erinnerungsort ehemaliges Reichsparteitagsgelände oder des Bayerischen Landesamts für Denkmalpflege.
Zum anderen wurden zur Verklarung baulicher und inhaltlicher Entscheidungen im Sinne der Zielsetzung einer vertieften Vermittlung mehrere Gesprächsrunden mit Fachleuten unterschiedlicher Disziplinen geführt. Diskutiert wurde am 25. Oktober 2021 zwischen Vertreterinnen und Vertretern der Kultur- und Bauverwaltung mit Frau Prof. Dr. Uta Hassler (vormals Leiterin des Instituts für Denkmalpflege und Bauforschung an der Eidgenössisch Technischen Hochschule Zürich), Herrn Prof. Dr. Christian Fuhrmeister (Zentralinstitut für Kunstgeschichte München) sowie Herrn Prof. Dr. Leo Schmidt (vormaliger Lehrstuhlinhaber für Denkmalpflege an der Technischen Universität Cottbus) über Themen der Materialität der Originalsubstanz und möglicher Ersatzstoffe für den an der Zeppelintribüne und den Feldtürmen verbauten Naturstein. Ihre Einschätzungen gaben wichtige Anregungen bezogen auf die Aussagekraft von Originalmaterial und möglicher Austauschvarianten im Falle eines erforderlichen Ersatzes.
Bezüglich der zentralen Vermittlungselemente wie der Umgang mit dem „Goldenen Saal“ im Mittelbau der Zeppelintribüne und dessen Wirkung, der Rednerkanzel sowie der intuitiven Reflexionsorte fand am 10. Oktober 2022 gemeinsam mit dem Dokumentationszentrum Reichsparteitagsgelände ein interner Workshop statt. Hierzu eingeladen wurden als Fachleute Frau Prof. Dr. Charlotte Bühl-Gramer (Lehrstuhlinhaberin für Didaktik der Geschichte an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und Vorsitzende des Wissenschaftlichen Beirats für den Erinnerungsort ehemaliges Reichsparteitagsgelände), Frau Dr. Sylvia Necker (Leiterin Preußenmuseum Minden), Herr Prof. Dr. Guido Fackler (Professur für Museologie an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg) und Herr Prof. Dr. Christian Fuhrmeister (Zentralinstitut für Kunstgeschichte München).
Außerdem liegen mittlerweile vertiefende wissenschaftliche Studien zu den Themenbereichen „Aufmarsch der Politischen Leiter und ‚Lichtdom‘ auf dem Zeppelinfeld am Reichsparteitagsgelände“, „‚Tag der Gemeinschaft‘ am Zeppelinfeld während des Nürnberger Reichsparteitages 1938“, „‚Tag der Wehrmacht‘ auf dem Zeppelinfeld während der Nürnberger Reichsparteitage 1933 bis 1938“, „Aufmarsch des Reichsarbeitsdienstes auf dem Zeppelinfeld während der Nürnberger Reichsparteitage 1933 bis 1938“, „Deutsche ‚Ehrengäste des Führers‘ bei den Reichsparteitagen der NSDAP“, „Ausländische ‚Ehrengäste des Führers‘ bei den Reichsparteitagen der NSDAP“ sowie jüngst zur „Präsenz des US-Militärs auf dem ehemaligen Reichsparteitagsgelände 1945–1995“ vor. Das mittels intensiver Quellenforschung in regionalen und überregionalen Archiven teilweise erstmals ausgewertete Material dient sowohl der Erarbeitung der inhaltlichen Komponenten der neuen Ausstellungselemente im neuen Informationsort Bahnhof Dutzendteich und im Mittelbau der Zeppelintribüne als auch der Neukonzeption der Dauerausstellung im umgebauten Dokumentationszentrums Reichsparteitagsgelände.
3. Nächste Schritte
Im Zuge der Überarbeitung der Projekt-Homepage https://www.nuernberg.de/internet/nuernbergkultur/zeppelinfeld.html wird als neue Rubrik demnächst ein „Bautagebuch“ regelmäßig in Text und Bild über die Fortschritte der Untersuchungen an der Zeppelintribüne, am Zeppelinfeld und am Bahnhof Dutzendteich sowie über die anschließende Umsetzung informieren. So soll auch bei kleineren
Maßnahmen ohne größeren Neuigkeitswert transparent und verständlich die Öffentlichkeit mit eingebunden werden. Begleitend hierzu werden parallel zur Planungsphase 2023 ab Jahresanfang zu den einzelnen Schritten regelmäßig öffentliche „Werkstattgespräche“ mit den jeweiligen externen und internen Fachleuten stattfinden. Dieses Format ergänzt den seit 2011 jährlich durchgeführten Informationstag am Zeppelinfeld.
Der diesjährige „Informationstag Zeppelintribüne und Zeppelinfeld“ fand wieder am 3. Oktober 2022 statt. Allen Interessierten wurde kostenlos mittels geführter Rundgänge das Bauensemble Zeppelinfeld mit Haupttribüne, dessen Geschichte sowie das aktuelle Vorhaben der Stadt Nürnberg erläutert. Neben deutschsprachigen Rundgängen fanden auch solche in Englisch, Französisch, Griechisch und Türkisch statt, daneben in Gebärdensprache sowie Hör- und Tastführungen. Erstmals wurden auch Führungen für und von Jugendlichen angeboten, welche die Schülerinnen und Schüler des Johannes-Scharrer-Gymnasiums in Zusammenarbeit mit Geschichte Für Alle e.V. – Institut für Regionalgeschichte erarbeitet hatten. Die Realisierung dieser Rundgänge ist besonders erfreulich, da es hier zwischen der Themeneinarbeitung im Unterricht und der praktischen Umsetzung zu längeren Verschiebungen wegen der COVID-19-Pandemie gekommen war.