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NürnbergStift – Aktuelle Situation Weiterentwicklung der Infrastruktur 02.07.2020, Dr. Barbara Sterl

Weiterentwicklung der NüSt-Infrastruktur

alle Standorte betroffen  Künftige Bedarfe an Pflegeplätzen und –formen auffangen:  Spezialisierung und Diversifizierung » Zahl der Pflegeplätze steigern » Pflegealltag für Mitarbeitende erleichtern » Wirtschaftlichkeit » Bezahlbarkeit für Bewohnerinnen und Bewohner » Neue Zentralküche 

weitere Projekte, z.B.  z.B. W-LAN-Ausbau im Bestand » neue Aufenthaltsflächen mit Lebensqualität schaffen »

 Enormes Bauprogramm für NüSt!

Status-quo der Infrastruktur

• Platzzahlen

(aktuell):

August-Meier-Heim  139 Pflegeplätze

 42 Plätze im Altenheim

• Bestandsgebäude mit

hohem Sanierungsstau

• rechtliche

Anforderungen:

• AVPfleWoqG

• DIN-18040-2

• Frist zur Umsetzung:

31.12.2028 bzw. schon 31.12.2026

Neubau August-Meier-Haus

Eckdaten: Stationäre Pflege 158 Plätze

Bruttobaukosten/m2 2.706 €

Beantragte 9,98 Mio. € Investitionskostenförderung

Betriebsvergütung (jährl.) 546.136 €

EG

Ausschnitt EG; Wohnbereich für Menschen mit Demenzerkrankung

 Kampfmittelfreimessung vorerst beendet  Übergabe des Baufeldes an den GU Juni 2020  Bodenbeprobung und -Entsorgung

Seniorenwohnanlage in St. Johannis

• Sanierung der

Anlage wirtschaftlich nicht sinnvoll

• Verkauf an die

wbg im Dez.

• Platzzahlen:

 96 Pflegeplätze  72 Altenheim  64 Wohnheim

Neubau für Johannis

Bedarf:

orientiert sich am Bestand und an künftigen Entwicklungen der  Stadtgesellschaft steigender Bedarf an stationären Pflegeplätzen, aber auch z.B.  Kurzzeitpflege steigender Bedarf an günstigem Wohnraum für ältere Menschen  Nähe zur bestehenden Seniorenwohnanlage, um soziale Bindungen und  die Nähe der Natur aufrecht zu halten Pflegealltag in neuen, modernen  Räumlichkeiten

Infrastrukturentwicklung in St. Johannis

Bedarfe NüSt: 123 Pflegeplätze, davon  75 Plätze in Wohngruppen » 24 Plätze Kurzzeitpflege » 24 Plätze im gerontopsychiatrischen Wohnbereich » konzeptionelle Flexibilität » Tagespflege: 16 Plätze  Quartiersangebote 

Wohnen: EOF-geförderte Wohnungen  1- 2 Zi.-Appartements 

Infrastrukturentwicklung in St. Johannis

Rückblick: wbg: Bürgerbeteiligung im  Oktober 2019 Graphik: Ergebnis der Machbarkeitsstudie aus 2016 Anliegen u.a.:  schonender Umgang mit » Baumbestand bezahlbarer Wohnraum für Senioren » Angebote fürs Quartier »

Nächste Schritte: 2. Halbjahr 2020:  Realisierungswettbewerb durch die wbg mit ca. 15 Teilnehmern

Ausgangslage:

• besondere Lage am See

• größter Standort: insg. 270

stationäre Pflegeplätze, 16 Tagespflegeplätze

• Pflegezentrum: (teil-)

stationäre Pflege inkl. Kurzzeitpflege, Reha, ambulanter Dienst

• ehem. Standort der

Zentralküche

• sehr gute Kooperationen mit

Noris Inklusion, HfM und Zentralhort, sowie Verzahnung ins Quartier

Ursula- Wolfring- Haus Elisabeth- Bach-Haus

Hochschule für Musik

Fritz-Hintermayr-Haus

Sparkassen- Haus

Eckdaten:

• im Elisabeth-Bach-Haus: rund 60 Plätze

• „100 Jahre Wastl“ in 2019 gefeiert

• Projekt „SUSA“ mit NorisInklusion

• Café „Tante Noris am See“

• ambulanter Dienst: 115 Personen in der

ambulanten Versorgung

• Reha: 44 Plätze

Bauliche Herausforderungen:

• Abriss Fritz-Hintermayr-Haus

• Neubau für stationäre Pflege

Heilig-Geist-Spital

reines Wohnen  106 Bewohnerinnen und  Bewohner 1 bis 2-Zimmer Appartements  aktuell: Vermessung, Bau-  Unterhalt und Verbesserung bzgl. Barrierefreiheit Zusammenarbeit mit  Stiftungsverwaltung verschiedenste Nutzer unter  einem Dach: NüSt, SenA, Weinstube

Dienststelle | Thema 16

Seniorenwohnanlage Platnersberg

Ausgangslage:

• Sanierungsstau

• herausragende Lage-

qualitäten

• 64 Pflegeplätze

• 28 Wohnplätze

• Pflege nur noch bis 2028

möglich (AVPfleWoqG)

Weiterentwicklung Platnersberg

Bestand:

Machbarkeitsstudie: Optionen der  Weiterentwicklung

Ergebnis: Teilrückbau,  Generalsanierung und Ergänzung mit Neubau für Pflege

Eckdaten:

• ca. 90 Pflegeplätze im

Neubau

• Demenzgruppen und

Hospizbereich

• zzgl. betreutes

Wohnen im Bestand

nächste Schritte:

• Grundlagenschaffung

• Abstimmung mit H, Stpl,

Ref. VI, BKB, Bürgerschaft

• Verfahrensvorbereitung

Muck Petzet Architekten, München / Berlin

Neue Zentralküche

Umstellung auf cook & chill (kochen & kühlen) Verfahren: Zubereitung warmer Speisenkomponenten - Schnellkühlung: Herabkühlen auf etwa 3° C innerhalb von 90 Minuten - Regenerierung: Erwärmen auf Verzehrtemperatur unmittelbar vor der Ausgabe -

Ziel: 1.700 ET/Tag (NüSt und Dritte)

Neue Zentralküche

Kriterien für Standort:

ca. 3.700 m² werden benötigt  zwei Geschosse  Anlieferverkehr,  Lage & Erreichbarkeit  Fahrzeiten mit LKW » Anbindung mit den öffentlichen Verkehrsmittel für Mitarbeiter » optional: eigene Wäscherei 

Danke für Ihr Interesse.

NürnbergStift Michael Pflügner Dr. Barbara Sterl Regensburger Straße 388 http://www.nuernbergstift.de 90480 Nürnberg