Sitzung gesamt öffentlich

Sitzungsunterlagen

Sitzung der Sportkommission

06.03.2020

Inhaltsverzeichnis

Sitzungsdokumente 3 Tagesordnung -öffentlich- 3 Vorlagendokumente 5 TOP Ö 1 Sport in Nürnberg - Bericht zum Sportjahr 2019 5 Bericht SpS/054/2020 5 Sportbericht SpS/054/2020 8 Pressespiegel SpS/054/2020 51 TOP Ö 2 Zuschüsse an Vereine für Inklusion und Senioren 72 Bericht SpS/053/2020 72 Bericht SpS/053/2020 75 TOP Ö 3 Infrastruktur für den Radsport: Mountainbike und BMX 76 Bericht SpS/046/2020 76 Infrastruktur für den Radsport - Bericht SpS/046/2020 79 Empfehlungsschreiben_Zabo-Trails SpS/046/2020 82 Konzept Bikepark SpS/046/2020 106 Gemeinsamer Antrag SPD- und CSU Stadtratsfraktion vom 29.01.2020 SpS/046/2020 132 TOP Ö 4 Flutlichtanlagen auf vereinseigenen Sportanlagen - Änderung der 133 Förderbedingungen Sitzungsvorlage SpS/047/2020 133 Flutlichtanlagen Entscheidungsvorlage SpS/047/2020 136 TOP Ö 5 Sportstättenentwicklung und Kunstrasenplatz 138 Bericht SpS/048/2020 138 Sportstättenentwicklung und Kunstrasen Bericht SpS/048/2020 141 Antrag SPD-Stadtratsfraktion vom 08.11.2019 SpS/048/2020 143 TOP Ö 6 Fortschreibung Sport-Agenda: Auflistung Großsportveranstaltungen und 144 Hallensituation Bericht SpS/049/2020 144 Fortschreibung Sport-Agenda Bericht SpS/049/2020 147 Antrag SPD-Stadtratsfraktion vom 27.11.2019 SpS/049/2020 152 TOP Ö 7 Zuschüsse an Vereine und Verbände, Verteilung der Haushaltsmittel auf die 153 Förderungsarten und Festlegung der Fördersätze Sitzungsvorlage SpS/050/2020 153 Zuschüsse Entscheidungsvorlage SpS/050/2020 156 Zuschüsse Sachverhalt SpS/050/2020 159 Zuschüsse Fördersätze SpS/050/2020 168 Zuschüsse Ausnahmen SpS/050/2020 169 TOP Ö 8 Zuschüsse für vereinseigene Sportanlagen 170 Sitzungsvorlage SpS/051/2020 170 Zuschüsse vereinseigene Sportanlagen Entscheidungsvorlage SpS/051/2020 173 Liste der Investitionszuschüsse SpS/051/2020 175 Investitionszuschüsse Maßnahmen SpS/051/2020 178 TOP Ö 9 Investitionsmaßnahmen - Neue Baumaßnahmen 187 Bericht SpS/052/2020 187 Investitionszuschuss Neu beantragte Baumaßnahmen Bericht SpS/052/2020 190

TAGESORDNUNG

Sitzung

Sitzung der Sportkommission

Sitzungszeit

Freitag, 06.03.2020, 14:00 Uhr

Sitzungsort

Rathaus, Fünferplatz 2, Großer Sitzungssaal

TAGESORDNUNG

Öffentliche Sitzung

1. Sport in Nürnberg - Bericht zum Sportjahr 2019 Bericht

Gsell, Klemens, Dr.

2. Zuschüsse an Vereine für Inklusion und Senioren Bericht

Gsell, Klemens, Dr.

3. Infrastruktur für den Radsport: Mountainbike und BMX Bericht

Gemeinsamer Antrag der SPD- und CSU-Stadtratsfraktion vom SpS/046/2020 29.01.2020

Gsell, Klemens, Dr.

4. Flutlichtanlagen auf vereinseigenen Sportanlagen - Änderung der Empfehlung

Förderbedingungen SpS/047/2020

Gsell, Klemens, Dr.

5. Sportstättenentwicklung und Kunstrasenplatz Bericht

Antrag der SPD-Stadtratsfraktion vom 08.11.2019 SpS/048/2020

Gsell, Klemens, Dr.

6. Fortschreibung Sport-Agenda: Auflistung Bericht

Großsportveranstaltungen und Hallensituation SpS/049/2020

Antrag der SPD-Stadtratsfraktion vom 27.11.2019

Gsell, Klemens, Dr.

7. Zuschüsse an Vereine und Verbände, Verteilung der Empfehlung

Haushaltsmittel auf die Förderungsarten und Festlegung der SpS/050/2020

Fördersätze

Gsell, Klemens, Dr.

8. Zuschüsse für vereinseigene Sportanlagen Empfehlung

Gsell, Klemens, Dr.

9. Investitionsmaßnahmen - Neue Baumaßnahmen Bericht

Gsell, Klemens, Dr.

10. Genehmigung der Niederschrift der Sitzung vom 06.12.2019

öffentlicher Teil

Beratung Datum Behandlung Ziel

Sportkommission 06.03.2020 öffentlich Bericht

Betreff:

Sport in Nürnberg - Bericht zum Sportjahr 2019

Anlagen: Sportbericht Pressespiegel

Bericht:

Der Bericht zum Sportjahr behandelt den Sport in Nürnberg mit seinen Vereinen und deren Entwicklungen und beschreibt Aspekte des Breiten-, Leistungs- und Spitzensports in der Stadt. Er geht auf die Schwerpunkte und Tätigkeiten des SportService im Jahr 2019 ein, insbesondere in den Bereichen Sportstättenvergabe, Gewährung von Zuschüssen, Durchführung von Veranstaltungen, Projekten und Maßnahmen der Sportentwicklung und der Öffentlichkeitsarbeit. Ferner gibt er einen Abriss über das Budget 2019 sowie einen Ausblick über die geplanten Schwerpunkte im Jahr 2020.

Ergänzend hängt dem Bericht ein Auszug des Pressespiegels zum Sport in Nürnberg und den Aktivitäten des SportService an.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Der Bericht als solcher ist ohne Ausrichtung oder Auswirkung auf unterschiedliche Zielgruppen, im Gegensatz zu Projekten des SportService, die in der Regel Diversity-Relevanz aufweisen.

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Sport in

Nürnberg

Bericht zum

Sportjahr 2019

Inhalt

1 Einleitung .................................................................................................................... 5 2 Der SportService der Stadt Nürnberg ............................................................................. 7 2.1 Personal und Finanzen ................................................................................................................ 7 2.2 Schwerpunkte 2019 im Überblick................................................................................................ 8 3 Sport in Nürnberg ........................................................................................................ 9 3.1 Sport in den Vereinen ................................................................................................................. 9 3.2 Sport bei kommerziellen Anbietern ............................................................................................ 9 3.3 Sonstige Sportanbieter ............................................................................................................... 9 3.4 Frei betriebener Sport ............................................................................................................... 10 3.5 Sportstätten ............................................................................................................................. 10 3.5.1 Besondere Sportstätten ............................................................................................................ 11 3.5.2 Vergabe von Sportstätten ......................................................................................................... 11 3.5.2.1 Sporthallen ............................................................................................................................... 11 3.5.2.2 Freisportanlagen ....................................................................................................................... 12 3.5.2.3 Online-Belegungsplan .............................................................................................................. 12 3.6 Sportförderung in Nürnberg ..................................................................................................... 12 3.6.1 Sportförderrichtlinien ............................................................................................................... 12 3.6.2 Betriebszuschüsse .................................................................................................................... 12 3.6.2.1 Mitgliederzuschuss ................................................................................................................... 13 3.6.2.2 Jugendzuschuss ........................................................................................................................ 13 3.6.2.3 Unterhaltszuschuss ................................................................................................................... 13 3.6.2.4 Städtischer Übungsleiterzuschuss ............................................................................................ 13 3.6.2.5 Fahrtkostenzuschuss ................................................................................................................ 13 3.6.2.6 Jubiläumszuschuss .................................................................................................................... 13 3.6.2.7 Sportveranstaltungen ............................................................................................................... 14 3.6.2.8 Stadtmeisterschaften ............................................................................................................... 14 3.6.2.9 Vereinsentwicklung .................................................................................................................. 14 3.6.2.10 Sonstige Zuschüsse .................................................................................................................. 15 3.6.3 Investitionszuschüsse ............................................................................................................... 15 3.6.4 Zuschuss zur Sportstättennutzung (Bäderzuschuss) ................................................................. 15 4 Leistungs- und Spitzensport in Nürnberg ..................................................................... 15 4.1 Bundesstützpunkte ................................................................................................................... 15 4.2 Olympiastützpunkt Regionalzentrum Nordbayern ................................................................... 16 4.3 Haus der Athleten ..................................................................................................................... 16 4.4 Eliteschule des Sports ............................................................................................................... 16 4.5 Partnerhochschulen des Spitzensports ..................................................................................... 17 4.6 Nürnberg in der Bundesliga ...................................................................................................... 17 4.7 Team Nürnberg – Starke Wirtschaft. Starker Sport................................................................... 17 4.8 Der Goldene Ring ...................................................................................................................... 17 5 Veranstaltungen in Nürnberg ...................................................................................... 17 5.1 Regelmäßiger Wettkampfbetrieb ............................................................................................. 17 5.2 Veranstaltungen unter Federführung des SportService ............................................................ 18 5.2.1 Sportdialoge ............................................................................................................................. 18 5.2.2 Sportlerehrung ......................................................................................................................... 18 5.2.3 Team Nürnberg: Treff, Fortbildung und Jahresabschluss .......................................................... 18

5.3 Veranstaltungen mit Beteiligung oder Unterstützung des SportService ................................... 19 5.3.1 Das Deutsche Sportabzeichen .................................................................................................. 19 5.3.1.1 Sportabzeichenehrung ............................................................................................................. 19 5.3.1.2 Sportabzeichen-Tag 2019 ......................................................................................................... 19 5.3.2 Nürnberger StreetsoccerCup .................................................................................................... 19 5.3.3 Stadtmeisterschaften ............................................................................................................... 19 5.3.4 Deutsche Meisterschaften und weitere Veranstaltungen .......................................................... 20 6 Projekte und Arbeitsschwerpunkte .............................................................................. 20 6.1 „Kids aktiv“ – Bewegungsbroschüren ........................................................................................ 20 6.2 Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ ................................................................... 21 6.3 Multiplikatorenschulung und Fortbildungen ............................................................................. 21 6.4 Sport in Schule, Kita und Verein – FSJ im Sport ........................................................................ 21 6.5 Projekt „Seepferdchen“ ............................................................................................................ 22 6.6 Sportstättenbörse ..................................................................................................................... 22 6.7 Ehrenamtsförderung und –vermittlung .................................................................................... 23 6.8 Aktion „Hinein in den Sportverein“ ........................................................................................... 23 6.9 Sport und Integration................................................................................................................ 24 6.9.1 Sport integrativ – das Nürnberger Programm zur Integration in den Vereinssport .................... 24 6.9.2 Modellprojekt „Kein Abseits im Fußball“ .................................................................................. 24 6.10 Inklusion in und durch Sport...................................................................................................... 25 6.11 Laufparcours ............................................................................................................................. 25 6.12 Bewegungsparks für alle Generationen..................................................................................... 25 6.13 Calisthenics ............................................................................................................................... 26 7 Mitgliedschaften ........................................................................................................ 26 8 Öffentlichkeitsarbeit des SportService für den Sport in Nürnberg ................................... 26 8.1 Publikationen und Informationsmaterialien .............................................................................. 26 8.2 Grußworte ................................................................................................................................ 26 8.3 Internetauftritte ........................................................................................................................ 26 8.3.1 Internetauftritt des SportService .............................................................................................. 27 8.3.2 Internetauftritt und Newsletter für die Initiative „Team Nürnberg“ .......................................... 27 8.3.3 Pressearbeit für die Initiative „Team Nürnberg“ ........................................................................ 27 8.4 AG Öffentlichkeitsarbeit und E.V. 2030 ..................................................................................... 27 8.5 Nürnberger Sporttreff ............................................................................................................... 27 9 Ausblick 2020 ............................................................................................................. 28 9.1 Schwerpunkte des SportService ............................................................................................... 28 9.2 Sportbezogene Termine und Veranstaltungen ......................................................................... 29 10 Pressespiegel 2019 ..................................................................................................... 29 11 Anhang ..................................................................................................................... 30 11.1 Anhang zu Personal und Finanzen (2.1) ..................................................................................... 30 11.2 Anhang zu Sport in den Vereinen (3.1) ...................................................................................... 31 11.3 Anhang zu Anzahl der Sportstätten (3.5.1) ................................................................................ 32 11.4 Anhang zu Sporthallen (3.5.3.1) ................................................................................................ 33 11.5 Anhang zu Freisportanlagen (3.5.3.2) ........................................................................................ 34 11.6 Anhang zu Sportförderung in Nürnberg (3.6) ............................................................................ 34 11.7 Anhang zu Sportförderrichtlinien (3.6.1) ................................................................................... 35 11.8 Anhang zu Betriebszuschüsse (3.6.2) ........................................................................................ 35

11.9 Anhang zu Städtischer Übungsleiterzuschuss (3.6.2.4) ............................................................. 36 11.10 Anhang zu Fahrtkostenzuschuss (3.6.2.5) ................................................................................. 36 11.11 Anhang zu Jubiläumszuschuss (3.6.2.6) .................................................................................... 36 11.12 Anhang zu Vereinsentwicklung (3.6.2.9) ................................................................................... 37 11.13 Anhang zu Investitionszuschüsse (3.6.3) ................................................................................... 37 11.14 Anhang zu Zuschuss zur Sportstättennutzung (Bäderzuschuss) (3.6.4) ..................................... 38 11.15 Anhang zu Das Deutsche Sportabzeichen (5.3.1) ...................................................................... 38 11.16 Anhang zu „Kids aktiv“ – Bewegungsbroschüren (6.1) .............................................................. 39 11.17 Anhang zu Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ (6.2) .......................................... 39 11.18 Anhang zu Multiplikatorenschulung und Fortbildungen (6.3) .................................................... 40 11.19 Anhang zu Sport in Schule, Kita und Verein – FSJ im Sport (6.4) ............................................... 40 11.20 Anhang zu Projekt „Seepferdchen“ (6.5) ................................................................................... 41 11.21 Anhang zu „Hinein in den Sportverein“ (6.9) ............................................................................. 42 11.22 Anhang zu Internetauftritte (8.3) .............................................................................................. 42 11.23 Anhang zu Nürnberger Sporttreff (8.6) ..................................................................................... 43

1 Einleitung

Im Bericht zum Sportjahr resümiert der SportService das zurückliegende Sportjahr. Mit dem vorliegenden Bericht geschieht dies mit einer persönlich gefärbten Einleitung von Hans-Jörg Oehmke, der seit April 2019 den SportService der Stadt Nürnberg leitet:

„Die 16. Auflage des Sportberichts des SportService der Stadt Nürnberg gibt mir Gelegenheit, mich als neuen Leiter des SportService vorzustellen. Mein Name ist Hans-Jörg Oehmke, Dipl. Sportökonom, verheiratet, 55 Jahre alt.

Nach 25 Jahren hauptamtlicher Vereinsarbeit in einem der größten Berliner Freizeit- und Breitensportvereine, der ein großes Sportzentrum für das Land Berlin betreibt, hat es mich wieder zurück in die alte Heimat gezogen. Am 1. April 2019 habe ich das Amt übernommen und durfte schon in den ersten Monaten eine sehr vielfältige und gut aufgestellte Vereins- und Sportlandschaft kennenlernen, die zum einen bei sehr vielen Vereinen von starkem ehrenamtlichen Engagement geprägt ist, aber auf der anderen Seite auch den größten bayerischen Freizeit- und Breitensportverein beheimatet.

Im SportService habe ich ein hochmotiviertes Team kennengelernt, das hinter all den erfolgreichen Projekten und Aufgaben der vergangenen Jahre und Jahrzehnte steht, die auf den folgenden Seiten beschrieben werden. Und so freue ich mich auf die großen und kleinen Herausforderungen und Chancen der nächsten Jahre, die es zu überwinden bzw. zu nutzen gilt, um Nürnberg noch sportaffiner zu gestalten.

Sport bietet Gesundheitsförderung und Steigerung der Lebensqualität durch Bewegung, Teilhabe und Sozialisation sowie Repräsentation und Vorbildwirkung durch den Leistungssport. Die Chancen, die der Sport unserer Stadtgesellschaft bietet, sind enorm. Aus diesem Grund unterstützt und fördert die Stadt Nürnberg den Sport in seinen verschiedenen Facetten, vom Breitensport an der Basis bis zum Spitzensport.

Um ausreichend Sport treiben zu können, braucht es eine geeignete Infrastruktur an Sportstätten vor Ort. Auf leistungssportlicher Ebene können die Spitzenathletinnen und -athleten national und international nur bestehen, wenn ihnen Einrichtungen für Training und Wettkampf zur Verfügung stehen, die höchsten internationalen Ansprüchen genügen. Da die Trainingsstätten überwiegend in kommunaler Trägerschaft liegen, kommt der kommunalen Sportinfrastruktur daher eine besondere Bedeutung zu.

Damit streifen wir ein weiteres großes Thema der letzten und auch der kommenden Jahre. Viele Schulen werden in den nächsten Jahren entstehen und damit auch viele neue Sporthallen und –anlagen. Durch die rechtzeitige Einbeziehung des SportService in die Planungen haben wir die Möglichkeit, die entstehenden Anlagen so optimal wie möglich auch für die zu erwartende Vereinsnutzung zu konzipieren. Gerne werden wir hier auch weiterhin auf die Expertise aus den Vereinen zurückgreifen. Und neben der Hallenschaffung im Rahmen des Schulneubaus werden uns in diesem Jahr die beiden Großprojekte „Sportveranstaltungshalle im Tillypark“ und „Velodrom“ beschäftigen.

Der zielgerichtete Einsatz städtischer Maßnahmen zur Unterstützung des Freizeit-, Breiten- und Leistungssports müssen zielgerichtet eingesetzt werden, um effektiv wirken zu können. Mit der am 12. Juli 2019 der Sportkommission vorgestellten und am 25. September 2019 durch den Stadtrat in ihrer Ausrichtung befürworteten Sport Agenda sind wir diesem Ziel nähergekommen. Die Weiterentwicklung dieser Agenda wird uns aber auch in den nächsten Jahren beschäftigen.

Neben dem Vereinssport geht es aber auch um die "Bewegte Stadt", um Sportangebote und Bewegungsmöglichkeiten im öffentlichen Raum, um auf diesem Weg Gesundheit und Fitness unserer Bürgerinnen und Bürger zu erhalten und zu verbessern. Die hierfür notwendigen Kooperationen und Zusammenarbeit aller hieran Beteiligter innerhalb und außerhalb der städtischen Verwaltung herzustellen, ist auch in Zukunft eines unserer Ziele.

Unsere bewährten Projekte, wie z.B. die Verbesserung der Bewegungs- und Schwimmfähigkeit vor allem im Vorschul- und Grundschulalter, Inklusion und Integration relevanter Zielgruppen in und durch den Sport oder die Leistungs- und Spitzensportförderung (Stichwort Team Nürnberg und Goldener Ring) werden auch in diesem Jahr eine zentrale Rolle spielen, ebenso wie die beliebten Sportdialoge und Sporttreffs, zu denen wir jetzt schon herzlich einladen.

Neben dem Breitensport, der nach wie vor im Zentrum der Unterstützung steht, prägen vor allem auch der Spitzensport und sportliche Veranstaltungen das Erscheinungsbild unserer Stadt. Der Bundesstützpunkt Taekwondo hat 2019 seinen Betrieb erfolgreich aufgenommen, die BSPs Ringen, Rad und Triathlon arbeiten erfolgreich. Die Förderprogramme Team Nürnberg und der Goldene Ring sind weiterhin aktiv und unterstützen Nürnberger Talente auf ihrem möglichen Weg in die Weltspitze. Ganz besonders stolz sind wir auf einen Weltmeister, der in beiden Förderkadern unterstützt wurde und es jetzt ganz nach oben geschafft hat.

Gestatten Sie mir noch einen Ausblick auf das Jahr 2020, in dem wir uns neben dem Bundesliga-Alltag der großen Profivereine, mit dem Finale der Deutschland-Tour am 23.August und voraussichtlich drei Länderspielen in den Sportarten Fußball, Eishockey und Basketball auf großen Sport in der Stadt freuen dürfen. Weitere Veranstaltungen werden noch dazu kommen, so dass auch hier Nürnberg eine große nationale und internationale Aufmerksamkeit erfährt.

Ein herzlicher Dank gilt allen, die dazu beitragen, Sport und Bewegung in Nürnberg für alle Bürgerinnen und Bürger attraktiv zu gestalten und uns auf unserem Weg begleiten, die sportliche Infrastruktur zu verbessern sowie Vereine, Verbände und sportinteressierte Organisationen und Institutionen zu unterstützen. Dokumentationen der Aktivitäten und Fördermöglichkeiten finden sich auf unserer Webseite www.sportservice.nuernberg.de“.

2 Der SportService der Stadt Nürnberg

2.1 Personal und Finanzen

Personal Der SportService beschäftigt derzeit 17 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, acht Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind vollzeitund neun teilzeitbeschäftigt. Zwei Teilnehmende am Freiwilligen Sozialen Jahr im Sport (FSJler) sowie zeitweise Praktikantinnen und Praktikanten sowie Aushilfskräfte verstärken das Team. Ab April 2019 hat der SportService einen neuen Leiter sowie ab September 2019 einen neuen teilzeitbeschäftigten Mitarbeiter für Großsportveranstaltungen/Spitzen-und Leistungssport sowie eine Vollzeit-Stelle im Bereich der Sportstättenvergabe bekommen (siehe Anhang 11.1).

Die Platz- und Hallenwarte, zuständig für die städtischen Sportanlagen, wurden ab dem 1. Juni 2019 dem Geschäftsbereich 3. BM/HVE zugeordnet.

Finanzen Die Tätigkeit des SportService wird im Produkthaushalt der Stadt in drei Produkten abgebildet:

 Sportförderung: beinhaltet Zuschüsse, Projekte der Sportentwicklung, sonstige Sportförderung und die Verwaltung des SportService  Sportveranstaltungen: eigene Veranstaltungen und Unterstützung fremder Veranstaltungen  Bereitstellung und Betrieb von Sportstätten: Vermietung städtischer Sportanlagen an Externe, Unterhalt der Freisportanlagen

Die Platz- und Hallenwarte wurden zum 1. Juni 2019 vom SportService der HVE Schule und Sport zugeordnet. Die Personalplanung ist zu diesem Zeitpunkt schon übertragen worden, die haushaltsmäßige Verbuchung der Aufwendungen wurde noch bis Ende des Jahres beim SportService abgewickelt. Im Laufe des Sommers wurden in Abstimmung mit der Stadtkämmerei Schritte eingeleitet, so dass ab dem 1. Januar 2020 die Finanzbuchhaltung ebenfalls von 3.BM/HVE übernommen werden kann, Für den Produkthaushalt wird noch ein neues Produkt gebildet und deren Beschreibung erstellt.

Da zum Zeitpunkt der Erstellung des Sportberichts noch nicht alle Jahresabschlussbuchungen beendet sind, kann noch keine ganz abschließende Bewertung zum Budget des SportService gegeben werden. Allerdings können schon folgende wichtigste Aussagen getroffen werden:

 Die Zuschüsse zur Unterstützung der Nürnberger Sportvereine konnten alle zweckgebunden ausgezahlt werden.

 Projekte der Sportentwicklung und Sportförderung können nur bei ausreichender finanzieller Deckung realisiert werden. Einige Projekte wurden inzwischen mit einem Grundbudget durch die Stadt ausgestattet, so dass diese zuverlässig weitergeführt werden können: „Mach mit – bleib fit“ auf den Bewegungsparks, Schwimmen lernen durch das „Projekt Seepferdchen“, Integration durch Sport. Sponsorengelder sind aber zusätzlich notwendig.

 Die Ausgaben in der Verwaltung und für eigene Veranstaltungen wie Sportlerehrung und Sportdialoge blieben im Rahmen des Planansatzes. Freie Personalmittel wurden für die Anstellung von Aushilfskräften verwendet, um bei der Aufgabenerfüllung zu unterstützen.

 Unterhaltsmaßnahmen auf den Freisportanlagen beschränkten sich wieder auf das Notwendigste. Hier entsteht dennoch ein Defizit, da zum einen der Gießwasserverbrauch zum Erhalt der Rasenplätze 2019 recht hoch war. Zum andern gab es durch einen Sturm im Frühsommer nicht unerhebliche Baumschäden im Stadionbereich, außerdem einen hohen Befall an Eichenprozessionsspinnern.

2.2 Schwerpunkte 2019 im Überblick

Vereinsbegleitung und Fortbildungen Hierunter fallen unter anderem die Kernaufgaben der Zuschussgewährung und der Sportstättenvergabe. Der Beirat hat wiederum Sonderzuschüsse in Höhe von ca. 150 000 Euro vergeben, der Investitionszuschuss, ausgestattet mit 1 1000 000 Euro wurde komplett abgerufen.

Darüber hinaus wurden Vereine zu unterschiedlichen Themenstellungen beraten, auf dem Weg zu Kooperationen und Fusionen begleitet und bei zukunftsorientierten Weiterentwicklungen unterstützt. Die Sportdialoge standen unter dem Motto "Raum für Sport"; der Sporttreff beschäftigte sich mit dem Thema " Innovative Sportangebotsformen: Beschreibung – Voraussetzungen – erste Schritte ".

Prozesse Das interne Schwerpunktthema war der Wechsel der Dienststellenleitung zum April und die Eingliederung der neugeschaffenen halben Stelle für „Großsportveranstaltungen und Leistungssport“.

Sportstätten Die im Laufe des Jahres 2018 platzierten neuen Aufgaben, insbesondere die Nutzung von städtischen Schwimmbädern durch die Schulen, war auch 2019 zentrales Thema. Vor allem auch hierfür konnte in der Abteilung Sportstätten eine neue Kollegin gewonnen werden. Die Begleitung der Planung für Sporthallen und -plätze im Rahmen der Planung für Schulneubauten hat sich aufgrund des hohen prognostizierten Bedarfes an Schulneubauten deutlich intensiviert. Und auch die Begleitung der Planung der neuen Sportveranstaltungshalle war und ist ein zentrales Thema.

Veranstaltungen Highlights 2019 waren das WTA Damen-Tennisturnier Nürnberger Versicherungscup. In enger Kooperation mit Dritten wurden der StreetsoccerCup, die Sportabzeichenehrung und der Sportabzeichentag durchgeführt, in eigener Zuständigkeit die Sportlerehrung sowie die Nürnberger Sportdialoge.

Team Nürnberg Das Team Nürnberg ging in sein sechstes Jahr. Die Förderung konnte weiter ausgebaut werden und in jedem Monat ein Preis im Höhe von 500 Euro, gestiftet von einem Mitglied der Förderinitiative, jeweils für ein Team, ein Talent oder eine Tat vergeben werden.

Projekte des SportService Das „Projekt Seepferdchen“ zur Unterstützung im Schwimmunterricht, die „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“, „Sport in Kita, Schule und Verein“ sowie die Aktion „Mach mit – bleib fit“ auf den Bewegungsparks wurden mit großem Erfolg durchgeführt.

Sport im öffentlichen Raum Der SportService ist an der Neuplanung oder Erweiterung bestehender Bewegungsparks sowie Calisthenics-Anlagen beteiligt und bringt sportfachliches Know-how ein. Ein Anliegen hierbei ist und bleibt die Vernetzung Beteiligter.

Öffentlichkeitsarbeit Die Homepage des SportService (www.sportservice.nuernberg.de) wurde ebenso intensiv gepflegt wie der Internetauftritt von Team Nürnberg (www.team.nuernberg.de). Der SportService veröffentlicht die Broschüre „Kids aktiv“, Flyer zur Veranstaltung „Nürnberger Sportdialoge“ sowie Infomaterialien zum Team Nürnberg für die jeweils aktuelle Förderperiode.

„Sport integrativ - Das Nürnberger Programm zur Integration in den Vereinssport“ Aufgrund der hervorragenden Arbeit genießt die Stadt Nürnberg bereits bundesweites Ansehen. Die Bundesbeauftragte für Migration, Integration und Flüchtlinge, Frau Widmann-Mauz, wertete erst kürzlich die erfolgreiche Integrationsarbeit der Stadt Nürnberg im Bereich Sport als großes Vorbild.

Inklusion Das Thema spielt sowohl bei der Ausstattung von Sportstätten als auch bei der Angebotsentwicklung von Vereinen (mit dem Freizeitnetzwerk Sport der Lebenshilfe) eine zentrale Rolle. Zudem arbeitet der SportService aktiv in der Arbeitsgruppe Sport im Rahmen der Entwicklung des Lokalen Aktionsplans zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention.

Nähere Ausführungen zu den Schwerpunkten und weiteren Themenbereichen finden sich in den entsprechenden Kapiteln des Berichts.

3 Sport in Nürnberg

3.1 Sport in den Vereinen

Sportvereine leisten einen erheblichen Beitrag in der Versorgung der Bürgerinnen und Bürger der Stadt Nürnberg mit einem breiten, qualitativ hochwertigen und kostengünstigen Sportangebot und tragen so zur Gesundheitsprävention und zu einer Verbesserung der Lebensqualität bei.

Im Jahr 2019 waren beim SportService der Stadt Nürnberg insgesamt 291 Sportvereine gemeldet (Höchster Wert: 323 Vereine im Jahr 1998). 88 (30,2%) hiervon betreiben und unterhalten eigene Sportanlagen im Stadtgebiet und darüber hinaus. 250 (85,9%) Vereine sind einem Dachverband angeschlossen, darunter 229 dem Bayerischen Landes-Sportverband (BLSV), 18 dem Bayerischen Sportschützenbund (BSSB) und 3 dem Oberpfälzer Schützenbund (OSB).

In den Sportvereinen waren im Jahr 2019 insgesamt 117 369 Mitglieder organisiert (Höchster Wert: 126 956 Mitglieder im Jahr 1997). Dies entspricht 21,9% (Organisationsgrad) der Bevölkerung. An Kursangeboten der förderfähigen Nürnberger Sportvereine nehmen zusätzlich über 6 600 Nichtmitglieder teil (Mehrfacherfassungen möglich). Unter den Sportvereinen dominieren die Klein- und Kleinstvereine. Demgegenüber stehen gut 7% der Vereine, nämlich diejenigen mit über 1 000 Mitglieder, für 64,7% aller Vereinsmitglieder.

Die durchschnittlichen relativen Mitgliedsbeiträge (= Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen / Mitgliederzahl) pro Jahr betragen im Berichtsjahr 2019 bei den Nürnberger Sportvereinen mit eigenen Sportanlagen 156 Euro, bei den Nürnberger Sportvereinen ohne eigene Sportanlagen 132 Euro (siehe Anhang 11.2).

3.2 Sport bei kommerziellen Anbietern

Untersuchungen (z.B. des Instituts für Sportwissenschaft und Sport der FAU Erlangen/Nürnberg 2008) zeigen, dass unter denjenigen, die mindestens einmal pro Woche sportlich aktiv sind, zwar 16% in den Vereinen, aber auch 8,3% in kommerziellen Centern trainieren. Wir gehen davon aus, dass dieses Verhältnis auch 2019 noch weitgehend aktuell ist.

In Nürnberg gibt es für diese Zielgruppe verschiedene kommerzielle Anbieter: Fitness-Studios und Fitness-Center bieten neben Training an Geräten auch andere Möglichkeiten zum Sporttreiben, wie zum Beispiel Tennis, Squash, Badminton, Tanzen, Klettern und Soccer.

3.3 Sonstige Sportanbieter

Neben den Vereinen und den kommerziellen Sportanbietern haben auch andere Organisationen und Institutionen, zum Beispiel das Bildungszentrum und Dienststellen der Stadt wie NürnbergBad, Jugendamt, Seniorenamt, Schulamt oder Gesundheitsamt, Berührungspunkte mit dem Sport oder bieten eigene Sportmöglichkeiten an.

Gespräche mit Anbietern mit dem Ziel der Kooperation und Zusammenarbeit finden statt.

3.4 Frei betriebener Sport

Ein hoher Prozentanteil (69%) der gesamten sportlichen Betätigung von Menschen, die mindestens einmal wöchentlich Sport treiben, wird nicht organisiert durchgeführt. Dabei liegen Radfahren und Schwimmen auf den ersten beiden Rängen, gefolgt von Jogging, Gymnastik, Wandern und Fitness. Der SportService unterstützt diesen Trend durch die Bereitstellung von Jedermann-Sportplätzen, die Reservierung von Zeiten für den Jedermannsport auf städtischen Sportanlagen, bei entsprechender Witterung die Vorbereitung einer Rodelbahn und das Spuren von Langlaufloipen am Silbersee, auf der Wöhrder Wiese und im Marienberg-Park sowie die Freigabe und Pflege von definierten Eisflächen. Die Laufstrecken mit Kilometerangaben rund um den Wöhrder See, im Pegnitztal West, in Langwasser, im Stadtpark, im Westpark, im Faberpark, im Rednitztal, im Luitpoldhain sowie am Dutzendteich und im Volkspark Marienberg erfreuen sich intensiver Nutzung. Gleiches gilt für die Bewegungsparks im Pegnitztal West, im Stadtpark, in Langwasser, Eibach, Erlenstegen und Reichelsdorf. Ein weiterer Bewegungspark wurde am Südufer des Wöhrder Sees im Frühjahr 2018 eröffnet. Zunehmend nachgefragt werden außerdem Geräte für Calisthenics bzw. Street Workout, also Trainingsformen mit Einsatz des Körpergewichts. Auch hierfür laufen die Bauvorbereitungen einer Anlage am Nordufer des Wöhrder Sees.

3.5 Sportstätten

Sportstätten sind wichtige Orte des Zusammentreffens verschiedener Bevölkerungsgruppen und Orte des sozialen Miteinanders. Die Etablierung, Anbindung und zukunftsgerichtete Weiterentwicklung von Sportstätten im regionalen Kontext sind auch Impulsgeber für gesellschaftliche Teilhabemöglichkeiten (z.B. Barrierefreiheit) und Teil der Infrastruktur für Gesundheitsangebote für alle Bürgerinnen und Bürger. Insofern kommt der kommunalen Sportinfrastruktur eine erhebliche Bedeutung in der gesellschaftlichen Entwicklung zu.

Um ausreichend Sport treiben zu können, braucht es eine geeignete Infrastruktur an Sportstätten vor Ort. In der Stadt werden also Schwimmbäder, Sport-, und Spielplätze sowie ausreichend öffentliche Grünanlagen benötigt, in denen Menschen sich sportlich betätigen oder bewegen können. Zahlreiche Nürnberger Sportvereine leisten einen wichtigen Beitrag zur Versorgung der Bevölkerung mit Sportinfrastruktur, allerdings sind diese meist auch auf durch die öffentliche Hand betriebene Sportstätten, insbesondere Turnhallen, angewiesen.

Auf leistungssportlicher Ebene können die Spitzenathletinnen und -athleten national und international nur bestehen, wenn ihnen Einrichtungen für Training und Wettkampf zur Verfügung stehen, die höchsten internationalen Ansprüchen genügen. Da die Trainingsstätten überwiegend in kommunaler Trägerschaft liegen, kommt der kommunalen Sportinfrastruktur daher ebenfalls für den Spitzensport eine besondere Bedeutung zu.

Im Stadtgebiet Nürnberg standen im Jahr 2018 insgesamt 887 durch die Stadt Nürnberg oder ihre Sportvereine betriebene Sportanlagen zur Verfügung. 190 dieser Sportstätten befinden sich in öffentlicher Hand. Die Vereine betreuen 697 Sportanlagen (siehe Anhang 11.3).

Es kann davon ausgegangen werden, dass vereinseigene Sporthallen in den Abendstunden durch eigene Angebote sehr gut ausgelastet sind. Dagegen sind auf einzelnen Sportplätzen durchaus noch freie Zeiten vorhanden. Insbesondere in den Zeiten Montag bis Freitag bis 16 Uhr verfügen viele Vereine über freie Sporthallen- bzw. Sportplatzkapazitäten. Die Auslastung am Vormittag und am frühen Nachmittag könnte möglicherweise durch Kooperationen mit Schulen, Kitas oder durch Sportangebote für bestimmte Zielgruppen verbessert werden.

3.5.1 Besondere Sportstätten

Stadion Nürnberg Von besonderer Bedeutung für Nürnberg ist das Stadion. Neben den Heimspielen des 1. FC Nürnberg wurden dort bereits Spiele der FIFA Fußball Weltmeisterschaft 2006™ und des Confederations Cup 2005 ausgetragen. Darüber hinaus fanden dort EM- und WM-Qualifikationsspiele im Fußball sowie mehrere Deutsche Leichtathletik Meisterschaften statt. In 2020 soll ein Entwicklungskonzept für die Zukunft des Stadions erarbeitet werden.

Arena Nürnberger Versicherung Neben dem Stadion hat sich die Arena Nürnberger Versicherung als bedeutende Sportstätte etabliert. Sie dient den Nürnberg Ice Tigers und dem Handballclub Erlangen (HCE) als Trainings- und Wettkampfhalle. 2001 war sie Spielort der Eishockey WM. Als Multifunktionsarena beherbergt sie jährlich rund 120 Events, davon sind etwa die Hälfte Sportveranstaltungen. Regelmäßige Nutzung erfährt die Arena Nürnberger Versicherung zudem durch die Eislauf treibenden Vereine Nürnbergs.

Berufsbildungszentrum (BBZ) Wichtige Säule der Sportstättenlandschaft Nürnbergs für diverse Ballsportarten, den Tanzsport und die Rhythmische Sportgymnastik ist das BBZ (Vierfachhalle und Einfachhalle), das aber mit seinen Kapazitäten für den Spitzensport zunehmend an seine Grenzen stößt und zudem generalsanierungsbedürftig ist. Ein Generalsanierungsbeginn im Jahr 2021 wird angestrebt.

Eventsporthalle am Flughafen Die Stadt Nürnberg hat im Jahr 2018 die Leichtbauhalle (Eventpalast) am Flughafen erworben. Die Halle diente als Ersatzstandort für die gesperrte Vierfachhalle am Berliner Platz (BBZ) und wird nach wie vor als Veranstaltungshalle für Basketball und Hockey genutzt. Der überraschende Aufstieg der Nürnberg Falcons in der Saison 2018/19 in die 1. Basketball Bundesliga machte allerdings erneut den großen Bedarf einer Sport- und Veranstaltungshalle mit einer Zuschauerkapazität für bis zu 4 000 Besucherinnen und Besucher für Basketball, aber auch für andere Sportarten in Nürnberg, deutlich. Bis Ende 2020 soll diese nun am Standort „Am Tillypark“ realisiert werden. Im Anschluss erfolgt eine Nutzung der Eventsporthalle als Schulsporthalle.

Sportgelegenheiten Weitere Sportgelegenheiten (Eislaufflächen, Rodelbahnen, Loipen) für sportinteressierte Bürgerinnen und Bürger werden durch den SportService bei entsprechenden Witterungsbedingungen vorbereitet. Darüber hinaus stellen der Servicebetrieb Öffentlicher Raum, das Jugendamt, das Referat 3. BM Geschäftsbereich Schule und Sport (Skateanlagen, Bolzplätze, Schulhöfe, BMX- Bahn, Bewegungsparks) sowie Forstämter (Trimm-dich-Pfade), private Organisationen und Einzelpersonen (zum Beispiel Minigolf) Bewegungsangebote zur Verfügung.

Ausblick In den nächsten Jahren werden weitere Sportanlagen für besondere Bedarfe entstehen und die Nürnberger Sportstättenlandschaft damit noch vielfältiger und attraktiver gestalten. Konkrete Planungen bestehen neben der Sportveranstaltungshalle bereits für den Bau einer Radsporthalle für die Bundesstützpunkte Radsport und Triathlon in Langwasser, für eine stehende Surfer- Welle im Bereich Fuchsloch sowie für ein Kletter- und Tanzsportzentrum auf dem ehemaligen Krugsportplatz an der Christoph- Weiß-Straße. Perspektivisch besteht darüber hinaus Bedarf an einer Trend- sowie einer Eissporthalle. Auch hier wird an Umsetzungsmöglichkeiten gearbeitet.

3.5.2 Vergabe von Sportstätten

3.5.2.1 Sporthallen

Für die Vermietung der städtischen Sporthallen sind die Bedingungen zur Überlassung von Schulräumen an Dritte (Schulraumüberlassungs-Bedingungen – SchÜB) einschließlich der Anlagen in der jeweils aktuellen Fassung anzuwenden (letzte Änderung mit Wirkung zum 1. Januar 2014).

Auch förderfähige Sportvereine und Sportverbände müssen seit 1. Januar 2004 Nutzungsentgelt für die Überlassung der städtischen Sporthallen bezahlen.

Es gibt drei Nutzergruppen, wobei förderfähige Sportvereine und Sportverbände der günstigsten Nutzergruppe 1 angehören und auf das Nutzungsentgelt eine Ermäßigung in Höhe des Jugendanteils erhalten. Förderfähige Sportvereine aus dem Bereich des Behinderten- und Versehrtensports erhalten eine Ermäßigung in Höhe des vierfachen Jugendanteils, mindestens jedoch 30%. Förderfähige Sportverbände einschließlich Eichenkreuz Nürnberg erhalten eine Ermäßigung in Höhe von 30%.

Eine Übersicht über die Entgelthöhe in den letzten 13 Jahren ist dem Anhang 11.4 zu entnehmen.

Trotz einer Entspannung durch die Errichtung neuer Sporthallen in den vergangenen Jahren ist die Auslastung der Sportstätten noch immer so groß, dass nicht alle Anträge auf Hallenzeiten erfüllt werden konnten. Der Bedarf an Nutzungszeiten in den städtischen Sporthallen übersteigt das bereitstehende Angebot an freien Zeiten. Die Auslastung der Hallen für die periodische Nutzung geht, zumindest die größeren Hallen betreffend, gegen 100%.

Vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019 wurden Einnahmen in Höhe von 320 816,41 Euro erzielt (Vorjahr: 335 798,60 Euro).

3.5.2.2 Freisportanlagen

Die Überlassung der städtischen Freisportanlagen erfolgt öffentlich-rechtlich nach der Spiel- und Sportanlagensatzung der Stadt Nürnberg (SpAnlS) in der jeweils aktuellen Fassung. Die Nutzungsgebühren sind der Gebührensatzung für die Spiel- und Sportanlagen (SpAnlGebS) in der jeweils aktuellen Fassung zu entnehmen (letzte Änderung mit Wirkung zum 1. Dezember 2012). Es gibt auch hier drei Nutzergruppen (analog der Regelung bei den Sporthallen). Die zuletzt für 2013 vorgesehene Anpassung der Gebührensätze wurde bis auf weiteres zurückgestellt (siehe Anhang 11.5).

Vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019 wurden Einnahmen in Höhe von 90 626,53 Euro erzielt (Vorjahr: 89 195,76 Euro). Zusätzlich zu den Einnahmen aus sportlicher Nutzung gab es für die Überlassung von Sportanlagen für nichtsportliche Veranstaltungen Einnahmen in Höhe von 66 979,28 Euro (Vorjahr: 80 758,78 Euro).

3.5.2.3 Online-Belegungsplan

Um die Sportplatz- und Turnhallenbelegungen auch im Internet darzustellen, wurde 2015 eine entsprechende Schnittstelle programmiert. Im ersten Schritt bekamen 2015 die Hausmeister Zugriff auf die Belegungspläne, in 2016 folgten die Platzwarte. Nach der noch laufenden Testphase soll die Anwendung auch den Schulverwaltungen und auf den Internetseiten des SportService für alle an Anmietungen interessierten Personen zur Verfügung gestellt werden. Die Webanwendung zeigt dabei nicht nur die bestehenden Daten der Anlagen und deren Belegungen an, sondern gibt auch die Möglichkeit, bei freien Zeiten und Terminen Buchungsanfragen an die Verwaltung zu stellen.

3.6 Sportförderung in Nürnberg

Eine Übersicht zu den verschiedenen geleisteten Zuschussarten findet sich im Anhang 11.6.

3.6.1 Sportförderrichtlinien

Die Stadt Nürnberg unterstützt förderfähige Sportvereine im Rahmen der Sportförderung unter anderem durch direkte Bezuschussung. Die Förderfähigkeit eines Sportvereins bestimmt sich dabei nach den städtischen Sportförderrichtlinien. In der Gesamtbetrachtung des Faktors Förderfähigkeit ist ein Rückgang der förderfähigen Vereine von 156 in 2010 auf 123 in 2019 zu verzeichnen (siehe Anhang 11.7). Im Jahr 2019 waren demnach 42,3% der beim SportService gemeldeten Nürnberger Sportvereine förderfähig. Zu deren Unterstützung standen im Haushalt 2019 rund 3 Millionen Euro zur Verfügung, die sich entsprechend der Sportförderrichtlinien auf die Förderpositionen Betriebszuschuss (1,65 Millionen Euro inkl. Sonderzuschuss), Investitionszuschuss (1,12 Millionen Euro) sowie Zuschuss zur Sportstättennutzung / Bäderzuschuss (290 700 Euro) verteilten (siehe Anhang 11.7).

3.6.2 Betriebszuschüsse

Eine Übersicht zu den verschiedenen geleisteten Betriebszuschüssen findet sich im Anhang 11.8.

3.6.2.1 Mitgliederzuschuss

Förderungsfähige Vereine, die eigene Sportanlagen besitzen und mindestens 20% jugendliche Mitglieder (bis einschließlich 26 Jahre) haben, erhielten 2019 einen Zuschuss in Höhe von 0,70 Euro für jedes Vereinsmitglied. Insgesamt wurden rund 41 200 Euro ausgeschüttet.

3.6.2.2 Jugendzuschuss

Für jedes jugendliche Mitglied betrug die Förderung 2019 abhängig vom Anteil jugendlicher Mitglieder zwischen 1,50 Euro (Jugendanteil maximal 10%) und 3,50 Euro (Jugendanteil über 30%). Vereinsübergreifend konnten rund 84 400 Euro ausbezahlt werden.

3.6.2.3 Unterhaltszuschuss

Berechtigte Vereine, die eigene Sportanlagen betreiben und unterhalten, bekommen einen Zuschuss, der sich an der Zahl und der Größe der Sportanlagen orientiert. Die Gesamtunterstützung der Sportvereine betrug rund 865 000 Euro.

3.6.2.4 Städtischer Übungsleiterzuschuss

Förderungsfähige Sportvereine erhalten einen Zuschuss je anerkannter Übungsleiterlizenz. Eine zusätzliche Gewichtung finden Lizenzen für Tätigkeiten in Sportarbeitsgemeinschaften (SAG) im Rahmen des Kooperationsmodells „Sport nach 1 in Schule und Verein“. Im Schuljahr 2018/2019 führten Nürnberger Sportvereine 376 anerkannte SAG-Wochenstunden durch, von denen 288 einen Zuschuss erhielten, da sie von förderfähigen Vereinen abgehalten wurden. Im Schuljahr 2017/2018 waren es 363 SAG- Wochenstunden, davon 295 gefördert. Insgesamt gab es im Rahmen des Übungsleiterzuschusses eine Ausschüttung in Höhe von 408 000 Euro. Der Förderbetrag pro Übungsleiterlizenz betrug 211,80 Euro.

Exkurs: Vereinspauschale Die Förderung des Sportbetriebs der Vereine durch den Freistaat Bayern erfolgt in pauschalierter Form, der sogenannten Vereinspauschale. Als zuständige Kreisverwaltungsbehörde ist der Zuschuss beim SportService der Stadt Nürnberg zu beantragen und wird durch diesen abgewickelt. In diesem Zuge machten letztes Jahr 129 Vereine insgesamt mehr als 1 700 Voll- und über 400 Zusatzlizenzen, darunter auch 42 Vereinsmanagerlizenzen, geltend (siehe Anhang 11.9). Jede Volllizenz (entspricht 650 Mitgliedereinheiten) konnte mit 188,50 Euro (0,29 € pro Mitlgliedereinheit) bezuschusst werden. Insgesamt entfielen im Bereich der Vereinspauschale etwa 488 000 Euro an staatlicher Sportförderung auf die Sportvereine der Stadt Nürnberg. Unter Berücksichtigung von staatlicher und städtischer Förderung bringt ein qualifizierter Übungsleiter dem Sportverein somit neben seiner Fachkompetenz einen monetären Mehrwert von circa 400 Euro jährlich.

3.6.2.5 Fahrtkostenzuschuss

Förderungsfähige Sportvereine erhalten Zuschüsse für Fahrtkosten zu Deutschen Meisterschaften und zu Wettkämpfen im Rahmen des jeweiligen Spielplans von Mannschaften in den beiden höchsten Amateurklassen ihres Sportfachverbandes sowie der höchsten Jugendklasse der jeweiligen Altersstufe. Bei 33 bewilligten Anträgen von 24 Vereinen im Jahr 2019 entfielen 60 auf Fahrten zu Deutschen Meisterschaften und 22 auf Rundenwettkämpfe. Etwa 28 420 Euro wurden hierfür ausbezahlt. Eine Übersicht der Fahrtkostenzuschüsse der letzten Jahre befindet sich in Anhang 11.10.

3.6.2.6 Jubiläumszuschuss

Ab dem 25-jährigen Jubiläum erhalten förderungsfähige Sportvereine in jeweils 25-jährigem Abstand einen Zuschuss zur Jubiläumsveranstaltung. Im Jahr 2019 bekamen folgende Vereine insgesamt 3 750 Euro an Jubiläumszuschüssen:

Eine weitere Übersicht zu diesem Punkt befindet sich im Anhang 11.11.

3.6.2.7 Sportveranstaltungen

Sportveranstaltungen von förderungsfähigen Sportvereinen und -verbänden, die über den regelmäßigen Spielbetrieb hinausgehen, können durch Zuschüsse zu den Veranstaltungskosten, durch unentgeltliche Überlassung städtischer Sportstätten sowie Beschaffung von Ehrenpreisen gefördert werden. Die Ausschüttung hierfür betrug 2019 insgesamt fast 1 300 Euro.

3.6.2.8 Stadtmeisterschaften

Die Stadt Nürnberg stellt für die von den Sportfachverbänden durchgeführten Stadtmeisterschaften kostenlos städtische Sportanlagen sowie Urkunden und Plaketten zur Verfügung. Hierfür wurden in 2018 kostengünstige Großbestellungen getätigt und Materialien, auch für die Folgejahre, in Höhe von 8 200 Euro beschafft. In 2019 konnte auf diese Bestände zurückgegriffen werden.

3.6.2.9 Vereinsentwicklung

Zur Projektförderung und vereinsübergreifenden Öffentlichkeitsarbeit wurden 2018 insgesamt 6 700 Euro ausgeschüttet.

Darüber hinaus stellt der Nürnberger Stadtrat einen Sonderzuschuss für Unterstützungsleistungen für Sportvereine in Höhe von 190 000 Euro zur Verfügung. Der Schwerpunkt der Förderung liegt dabei auf der Qualität der Vereinsarbeit. Außerdem sollen Anreize dort gesetzt werden, wo sie im Hinblick auf anzustrebende Fusionen und Kooperationen von Vereinen sinnvoll sind. Über die Zuschussvergabe entscheidet im Einzelnen ein Beirat aus Vertretern von Vereinen, Verbänden, Politik und Verwaltung.

Die Unterstützungsleistungen teilen sich auf folgende Bereiche auf:

 Vereinsberatung: Beim SportService ist seit Frühjahr 2016 eine Stelle zur Betreuung der Sportvereine eingerichtet, deren Finanzierung durch den Sonderzuschuss erfolgt. Darüber wurden vier externe Beratungsleistungen, die Vereine in Anspruch genommen haben, gefördert.

 Personalqualität: Zur Erhöhung der Hauptamtlichkeitsquote und damit zur Entlastung ehrenamtlicher Vorstände kann Sportvereinen, die erstmals mit einer hauptamtlichen Kraft in der Vereinsverwaltung arbeiten oder die Arbeitszeit der hauptamtlichen Kräfte signifikant erhöhen, ein Personalkostenzuschuss gewährt werden. Bei Kooperationen oder Fusionen von Vereinen ist ein erhöhter Personalkostenzuschuss möglich. Im Jahr 2019 wurde für neun hauptberufliche Stellen ein Zuschuss ausbezahlt. Um auch das Ehrenamt zu stärken, kann die Ausbildung zum lizensierten Vereinsmanager mit 50% der Lehrgangskosten bezuschusst werden. Die Zahl der Vereinsmanager-Lizenzen in Nürnberger Vereinen stieg in den letzten Jahren.

 Zukunftsfähigkeit und Projektinitiierung: Im Jahr 2019 erhielt ein Verein zur Unterstützung seiner Zukunftsfähigkeit eine erhöhte Förderung für Investitionen aufgrund einer Fusion. Zudem wurde eine Anschubfinanzierung zur Realisierung eines innovativen Vereinsangebots ausbezahlt.

 Krisenintervention und Einzelfallentscheidungen: Drei Einzelfallentscheidungen zu vom Verein unverschuldeten Ausgaben durch Krisensituationen führten zu einer Unterstützung durch den Sonderzuschuss für die betroffenen Vereine.

Im Bereich des Sonderzuschusses wurden im Jahr 2019 insgesamt rund 205 000 Euro ausgeschüttet. Für einen Überblick über ausbezahlte Zuschüsse siehe Anhang 11.12.

3.6.2.10 Sonstige Zuschüsse

Einen zusätzlichen Zuschuss bekamen in 2019 der Behinderten- und Versehrtensportverein Nürnberg e.V. (2 600 Euro zur Durchführung seines Auftrages im Bereich des Behindertensports) sowie der Box-Club 1. FC Nürnberg e.V. und der 1. FC Nürnberg Handball 2009 e.V. (1 200 Euro beziehungsweise 1 800 Euro Zuschuss zu Nutzungsentgelten für die vereinseigene Sporthalle des 1. FC Nürnberg e.V.). Aufgrund gesonderter Vereinbarung gingen dem SC Germania e.V., der SG Viktoria Nürnberg-Fürth 1883 e. V. (ehemals SC Viktoria e.V. 1925) und dem VfL Nürnberg e.V. erhöhte Betriebszuschüsse (insgesamt 20 376 Euro) für von der Stadt Nürnberg übernommene Sportanlagen zu. Der erhöhte Zuschuss reduziert sich jährlich, bis der Betrag erreicht ist, der dem Verein nach den aktuell gültigen Fördersätzen regulär zusteht. Darüber hinaus erhielt der Bayerische Landes-Sportverband, Sportkreis Nürnberg, für die Herausgabe der Monatszeitschrift „Sport in Nürnberg“, für Lehrgangsarbeit sowie für die personelle Unterstützung in der Geschäftsstelle ab Juli 2019 einen Zuschuss aus Sportfördermitteln in Höhe von 9 600 Euro.

3.6.3 Investitionszuschüsse

Förderungsfähige Sportvereine können Zuschüsse für Investitionsmaßnahmen an vereinseigenen Sportanlagen erhalten. Maßnahmen der Bestandserweiterung (Neubau, Umbau, Erweiterung) und Bestandssicherung (Sanierung) wurden in 2019 erstmals einheitlich mit 45% gefördert. Die Anschaffung von Geräten zur Pflege und zum Unterhalt der Vereinssportanlagen wurde mit 50% der zuwendungsfähigen Kosten gefördert. Im Haushalt 2019 stand dafür eine Summe von 1 100 000 Euro zur Verfügung (Verdopplung gegenüber dem Vorjahr). Aufgrund unrechtmäßig bezogener und deshalb zurückgeforderter Zuschussmittel erhöhte sich der Betrag um weitere 12 500 Euro. Auf Beschluss der Sportkommission vom 11. März 2016 werden die Baumaßnahmen zur Errichtung des Bundesstützpunkts Taekwondo in Nürnberg mit einem Betrag in Höhe von insgesamt 450 000 Euro aus Mitteln der Sportförderung bezuschusst. Dies mindert den Betrag der an Sportvereine auszuschüttenden Investitionszuschüsse in den Jahren 2017 bis 2022 um jeweils 75 000 Euro. 2019 profitierten insgesamt 73 Investitionsmaßnahmen von 38 Sportvereinen von der städtischen Förderung zur Sicherung oder Erweiterung des Sportstättenbestands. Durch die Erhöhung der zur Verfügung stehenden Mittel für Investitionsmaßnahmen und die Vereinheitlichung des Fördersatzes bei Baumaßnahmen konnte insgesamt eine Verdopplung der Anträge im Vergleich zum Vorjahr (2018: 38 Anträge von 23 Vereinen) verzeichnet werden. Für einen Überblick über ausbezahlte Zuschüsse pro Maßnahmenart siehe Anhang 11.13.

3.6.4 Zuschuss zur Sportstättennutzung (Bäderzuschuss)

Die Nutzung der städtischen Bäder zu sportlichen Zwecken wurde für förderungsfähige Sportvereine mit 52% subventioniert. An Vereine, die wegen Engpässen in städtischen Bädern auf andere Bäder in Nürnberg ausweichen mussten, um ihren Schwimmsportbetrieb im erforderlichen Umfang durchführen zu können, floss ein Mietkostenzuschuss von maximal 52%, bezogen auf vergleichbare Gebühren der städtischen Bäder. Aufgrund von Restmitteln aus dem Vorjahr konnten im vergangenen Jahr rund 290 700 Euro ausbezahlt werden (siehe Anhang 11.14).

4 Leistungs- und Spitzensport in Nürnberg

4.1 Bundesstützpunkte

Bundesstützpunkte (BSP) sind Trainingsstätten mit entsprechender Ausstattung, hochqualifiziertem, hauptamtlichem Trainerpersonal sowie leistungsstarke Trainingsgruppen für ein sportartspezifisches Hochleistungstraining. An den BSP wird im täglichen Trainingsprozess die Leistungssportkonzeption des Spitzenverbandes umgesetzt. Die Partner Verein, Landesfachverband und Spitzenverband arbeiten eng und zielorientiert zusammen. Durchgeführt wird ein tägliches lokales, ein regelmäßiges regionales und/oder zentrales Training von Kaderathletinnen und -athleten.

In Nürnberg befinden sich aktuell Bundesstützpunkte in folgenden Sportarten:

 Taekwondo (Anerkennung bis 2024)  Radsport: Bahn Ausdauer und Mountainbike (Anerkennung bis 2024)  Ringen (Anerkennung bis 2020)  Triathlon (Anerkennung bis 2020)

Gerade in der Sportart Taekwondo gilt der Leistungssportstandort Nürnberg seit Jahren als Talentschmiede. Um die Leistungsfähigkeit weiter auszubauen, ist im Umfeld der Bertolt-Brecht-Schule in Langwasser ein Neubau für den Bundesstützpunkt Taekwondo entstanden. Dieser wurde im Januar 2019 eröffnet und bietet den Sportlerinnen und Sportlern künftig ideale Trainingsbedingungen.

4.2 Olympiastützpunkt Regionalzentrum Nordbayern

Der Olympiastützpunkt Bayern befindet sich in München. Das Regionalzentrum Metropolregion Nürnberg gibt es seit 2010. Es ist an der Bertolt-Brecht-Schule beheimatet.

Die zentrale Aufgabe liegt in der Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Betreuung in den Servicebereichen (u.a. Training, medizinische Begleitung, Physiotherapie, Laufbahnberatung) für die Spitzensportlerinnen und -sportler und Nachwuchskader in den olympischen und paralympischen Disziplinen im täglichen Training und bei zentralen Maßnahmen der Verbände.

Das Klinikum Süd und die weiteren Partner im Bereich des Gesundheitsmanagements sind seit Jahren Kooperationspartner des OSP Bayern. Ziel ist eine ganzheitliche Betreuung der Athletinnen und Athleten. Das Klinikum Süd bzw. das Institut für Sportmedizin am Klinikum Nürnberg ist offizielles medizinisches Behandlungs- und Versorgungszentrum für die Bereiche Innere Medizin, Sportmedizin, Leistungsdiagnostik, Sportorthopädie und Sporttraumatologie. Die Bereiche Sportpsychologie und Trainingswissenschaften werden über die OSP-Zentrale in München betreut.

Die Partnerschaft besteht aus monatlichen Besuchen im Training und durch garantierte Schnellversorgung im Akutfall in der Notaufnahme und garantiert schnelle Terminvereinbarung. Somit ist eine optimale medizinische und präventive Versorgung und Behandlung gewährleistet.

Alle Athletinnen und Athleten, egal welchen Kaderstatus sie haben, erhalten eine jährliche vollumfängliche Sportuntersuchung mit Leistungsdiagnostik. Dem Institut angeschlossenen ist das ambulante Rehazentrum mit physio- und sporttherapeutischer Betreuung bei Verletzungen.

4.3 Haus der Athleten

Das Internationale Haus der Athleten beherbergt Sportlerinnen und Sportler ab einem Alter von 14 Jahren und ist mit seiner intensiven pädagogischen Betreuung in Verbindung mit der Bertolt-Brecht-Schule ein wichtiges Element der Infrastruktur des Nachwuchsleistungssports. In Nürnberg gibt es derzeit die Möglichkeit, für 37 geförderte Plätze im ehemaligen Priesterseminar Sankt Paul eine mit staatlichen Mitteln unterstützte vergünstigte Unterbringung für Leistungssportlerinnen und -sportler im Nachwuchsbereich zu bekommen.

4.4 Eliteschule des Sports

Mit dem Ziel einer bestmöglichen Förderung der sportlichen und schulischen Laufbahn von sportlich besonders begabten Jugendlichen wird an der Bertolt-Brecht-Schule (BBS), Eliteschule des Sports und Eliteschule des Fußballs, die Möglichkeit gegeben, die schulische Ausbildung individuell zu flexibilisieren und somit optimal mit den sportlichen Trainingsumfängen zu verbinden. In jeder Schulart (Gymnasium, Realschule und Mittelschule) und in jeder Jahrgangsstufe gibt es eine Leistungssportklasse mit Schülerinnen und Schülern aus allen angebotenen Sportarten. Mit der Staatliche Fachoberschule besteht eine Kooperation.

Aktuell befinden sich folgende Sportfachverbände im Projekt: Badminton, Fechten (Säbel), Golf, Hockey, Judo, Leichtathletik, Radsport (MTB, BMX, Straße, Bahn), Ringen, Schwimmen, Taekwondo, Triathlon sowie Fußball (Jungen und Mädchen)

Bis 2022 werden sich im Zuge des laufenden Neubaus der Bertolt-Brecht-Schule die Bedingungen, auch für den Leistungssport deutlich verbessern. Es entstehen dann eine Dreifach- und eine Vierfachsporthalle, vier Kraft- und Gymnastikräume, ein Videoanalyseraum sowie zwei Fahrradwerkstätten für Triathlon und Radsport.

4.5 Partnerhochschulen des Spitzensports

Kaderathletinnen und -athleten, die ein Studium beginnen möchten oder bereits ein Studium aufgenommen haben, finden durch die Partnerhochschulen des Spitzensports die Gelegenheit, neben dem zeitintensiven Training eine Hochschule zu besuchen. Durch entsprechende Kooperationsabkommen können die Sportlerinnen und Sportler von einigen Sonderregelungen bzgl. Prüfungen und Studienzeiten Gebrauch machen, um eine optimale Vereinbarkeit von Studium und Sport zu erreichen. Eine Flexibilisierung und Individualisierung der Studienplanung ist möglich

Folgende Hochschulen bieten Kooperationen für Athleten der Leistungsstützpunkte an, teilweise sind Quotenregelungen für Bundeskaderathleten bei zulassungsbeschränkten Studienfächer möglich: Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Hochschule Ansbach, Hochschule für angewandtes Management Erding, Standorte Treuchtlingen und Neumarkt/Opf., FernUniversität Hagen

In den nächsten Jahren wird außerdem im Umfeld der Bertolt-Brecht-Schule im Nürnberger Südosten eine eigenständige Universität Nürnberg entstehen, so dass das Umfeld nicht nur für Schüler und Schülerinnen im Leistungssport interessant ist, sondern vor allem auch für Studierende im Leistungssport.

4.6 Nürnberg in der Bundesliga

Eine breite Palette von Vereinsmannschaften vertreten die Stadt Nürnberg in einer Vielzahl von Sportarten auf höchster nationaler Ebene.

Im Jahr 2019 waren insgesamt 16 Nürnberger Teams, allen voran natürlich die Thomas Sabo Ice Tigers im Eishockey, in der höchsten Liga ihrer Altersklasse aktiv. Darunter tummeln sich weitere zwölf Mannschaften in den zweiten Bundesligen, unter anderem der 1. FC Nürnberg e.V. im Fußball.

4.7 Team Nürnberg – Starke Wirtschaft. Starker Sport. Die Förderinitiative Team Nürnberg (www.team.nuernberg.de) hat mittlerweile 32 Mitglieder. Sie fördern mit jeweils 750 Euro Mitgliedsbeitrag, aber auch durch direktes Sponsoring den Nachwuchsleistungssport sowie semiprofessionelle Teams und außergewöhnliche Bewegungsprojekte. Zusätzlich findet monatlich eine mit jeweils 500 Euro dotierte Auszeichnung eines Teams, eines Talents oder einer Tat des Monats statt. Im Rahmen der jährlich im Dezember stattfindenden Abschlussveranstaltung wurden die Schüler U15 des EHC Nürnberg 1980 e.V. zum Team des Jahres, Badmintonspielerin Aurelia Wulandoko vom TSV 1846 Nürnberg e.V. zum Talent des Jahres sowie das Projekt Freizeitnetzwerk Sport des Lebenshilfe Nürnberg e.V. zur Tat des Jahres ausgezeichnet.

4.8 Der Goldene Ring

Speziell zur Unterstützung von Talenten mit Olympiaperspektive wurde im Jahr 2015 der Goldene Ring (www.der-goldenering.com) auf Initiative von Max Müller und in Kooperation mit der Sparkasse Nürnberg, der Deutschen Olympischen Gesellschaft Bezirk Mittelfranken und der Stadt Nürnberg gegründet. Zurzeit erhalten 14 Sportlerinnen und Sportler eine monatliche Förderung.

5 Veranstaltungen in Nürnberg

5.1 Regelmäßiger Wettkampfbetrieb

Spieltage und Wettkämpfe hochklassiger Teams der 1. und 2. Bundesliga machen Nürnberg regelmäßig zu einem Zentrum der deutschen Sportwelt. Auch die Spiele des HC Erlangen in der Arena Nürnberger Versicherung treffen auf große Zuschauerresonanz.

Zudem werden bis in die unteren Wettkampfklassen an jedem Wochenende Hunderte von Wettbewerben im Kinder-, Jugend-, Erwachsenen- und Seniorenbereich ausgetragen. Bei vielen dieser Veranstaltungen ist der SportService durch die Bereitstellung der Sportstätten, deren Vergabe und Vorbereitung sowie durch personelle Präsenz beteiligt.

5.2 Veranstaltungen unter Federführung des SportService

5.2.1 Sportdialoge

Am 9. November 2019 fanden im Heilig-Geist-Haus die Nürnberger Sportdialoge als Plattform des Austauschs zwischen Sportvereinen, Politik, Fachreferenten und der Sportverwaltung zum dreizehnten Mal statt. Das zentrale Thema der Tagung 2019 lautete „Raum für Sport“ - dies war auch der Titel des Impulsreferats von Bürgermeister Dr. Klemens Gsell.

Im Zuge der Tagung erläuterten Fachreferenten wichtige Aspekte der Vereinsarbeit:

 Wege und Strategien für vereinseigene Sportanlagen (Dr. Stefan Eckl, ikps)  Moderne Baukonzepte für Vereinssportanlagen (Cathrin Dietz, SpOrt concept)  Sportanlagen als Bewegungs-/Bildungsraum für Alle (Dirk Schelhorn, Freier Landschaftsarchitekt AKH)  Verein im öffentlichen Raum (Prof. Dr. Lüder Bach / Peter Pinzer, SportService)  Sicherheit bei Betrieb und Nutzung von Sportanlagen (Claus Weingärtner, Stiftung Sicherheit im Sport)  Fördermöglichkeiten bei Bau und Sanierung (Holger Langebröker, BLSV / Stephanie Köhler, SportService)  Vergabe städtischer Sportstätten (Harald Füller, SportService)

Zum Programmpunkt „Wie finden Sport und Naturschutz in der freien Natur zusammen?“ referierte Umweltreferent Dr. Peter Pluschke. Ein Highlight der Veranstaltung war die Verleihung der Projektförderpreise 2019.

5.2.2 Sportlerehrung

Aufgrund ihrer sportlichen Leistungen im Jahr 2019 waren am 7. Februar 2020 165 erfolgreiche Sportlerinnen und Sportler aus 35 verschiedenen Sportarten sowie drei Funktionäre in den Historischen Rathaussaal der Stadt Nürnberg eingeladen. Zu den ehrungswürdigen sportlichen Erfolgen im Jahr 2019 gehörten neun Weltmeistertitel, 78 WM-Platzierungen, eine Teilnahme an den Europäischen Olympischen Jugendspielen, 20 Europameistertitel, 30 EM-Platzierungen auf den Plätzen zwei bis sechs, 108 Deutsche Meistertitel, 28 Mitgliedschaften im deutschen Nationalkader und sechs besondere Erfolge (Welt-, Europa- und Deutscher Rekord). Gelungene Auftritte der Boogie Woogie Tänzerinnen und Tänzer des ATV 1873 Frankonia Nürnberg e.V., der Ultimate Frisbee Spieler der DJK Berufsfeuerwehr Franken Concordia e.V., verschiedene Videoeinspielungen sowie Darbietungen der Taiko- Gruppe des VfL Nürnberg e.V. rundeten das Rahmenprogramm ab. Lena Gottwald vom 1. FCN Schwimmen e.V., Welt- und Europameisterin im Triathlon über die olympische Distanz (Altersklasse 20-24), und der Para-Weltmeister im Schwimmen, Taliso Engel vom 1. FCN Schwimmen e.V. erhielten die Auszeichnung als Sportlerin und Sportler des Jahres. Der Titel "Mannschaft des Jahres 2019" ging an die Nürnberg Falcons BC GmbH für den sportlichen Aufstieg in die Basketball-Bundesliga. Dem SportService obliegt dabei die Organisation und Durchführung der Veranstaltung in Zusammenarbeit mit dem Bürgermeisteramt.

5.2.3 Team Nürnberg: Treff, Fortbildung und Jahresabschluss

Anfang Mai lud das Förder-Mitglied VIACTIV Krankenkasse zum Team Nürnberg - Treff. Teil der Veranstaltung waren neben Anregungen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement auch ein Impulsvortrag des Ultratriathleten Bernhard Nuss zum Thema "Selbstüberwindung und Motivation" sowie Informationen über die Entwicklungen im Team Nürnberg.

Neben dieser Veranstaltung trafen sich die Team Nürnberg - Mitglieder auch beim WTA Turnier auf dem Vereinsgelände des Tennisclubs 1. FCN. Darüber hinaus nahmen zahlreiche Sportlerinnen, Sportler und Betreuende der Teams und Talente im Team Nürnberg bzw. Athletinnen und Athleten des Regionalzentrums Metropolregion Nürnberg des Olympiastützpunkts Bayern an einer Fortbildungsveranstaltung teil:

Hier informierte Team Nürnberg - Mitglied Dr. med. Bernd Langenstein, Chefarzt am Institut für Sportmedizin im Klinikum Nürnberg, über die Erfordernisse einer leistungssportgerechten Ernährung und zum Thema Vermeidung von Überbelastungen im Rahmen der Trainingsgestaltung und -koordinierung.

Highlight im Dezember war die Jahresabschlussveranstaltung im Marmorsaal des Nürnberger Presseclubs. In diesem Rahmen wurden die Schüler U15 des EHC Nürnberg 1980 e.V. zum Team des Jahres, Badmintonspielerin Aurelia Wulandoko vom TSV 1846 Nürnberg e.V. zum Talent des Jahres sowie das Projekt Freizeitnetzwerk Sport des Lebenshilfe Nürnberg e.V. zur Tat des Jahres ausgezeichnet. Außerdem wurde der Förderkader des Jahres 2020 präsentiert.

5.3 Veranstaltungen mit Beteiligung oder Unterstützung des SportService

5.3.1 Das Deutsche Sportabzeichen

Auch 2019 unterstützte der SportService den Bayerischen Landes-Sportverband (BLSV) bei der Abnahme des Deutschen Sportabzeichens. Neben der gemeinsamen Terminierung und Bewerbung, wurden für die Prüfung kostenfreie Sportanlagen an der Bertolt-Brecht-Schule, am Luitpoldhain sowie bei verschiedenen Nürnberger Vereinen zur Verfügung gestellt. Zudem erfolgte die Finanzierung von Wasserzeiten für die Schwimmprüfungen im neuen Langwasserbad. Die Statistik zum Erwerb der Sportabzeichen in Nürnberg befindet sich im Anhang 11.15.

5.3.1.1 Sportabzeichenehrung

Der SportService plant, organisiert und realisiert die Sportabzeichenehrung zusammen mit dem BLSV - Sportkreis Nürnberg. Am 1. März 2019 fand die Ehrung für das Sportjahr 2018 im Heilig-Geist-Saal statt. Bürgermeister Dr. Klemens Gsell zeichnete gemeinsam mit dem Bayerischen Landes-Sportverband (BLSV) 138 Sportlerinnen und Sportler aus, die das Sportabzeichen 2018 erstmals, als Familie oder bereits zum 25., 30., 40., 45. oder 50. Mal abgelegt hatten. Darunter waren drei Sportler, die mit ihrem 50. Sportabzeichen tatsächlich lebenslange Fitness bewiesen hatten.

5.3.1.2 Sportabzeichen-Tag 2019

Der Sportabzeichen-Tag konnte am Samstag, 22. Juni 2019, bei gutem Wetter durchgeführt werden. Knapp 80 Teilnehmerinnen und Teilnehmer überprüften ihre sportliche Fitness mit Weitsprung, Hochsprung, Laufen, Kugelstoßen, Schleuder- und Wurfball oder Seilspringen. Der SportService unterstützte den BLSV bei Vorbereitung und Durchführung und stellte die Sportanlage an der Bertolt-Brecht-Schule kostenlos zur Verfügung.

5.3.2 Nürnberger StreetsoccerCup

Auch bei der vierzehnten Durchführung fand der Nürnberger StreetsoccerCup großen Anklang bei fußballbegeisterten Mädchen und Jungen. So starteten vom 29. Juni bis 13. Juli fast 100 Teams in sechs verschiedenen Altersklassen. Die Veranstaltung fand im bewährten Netzwerk der Partner Jugendamt und SportService der Stadt Nürnberg, Kreisjugendring Nürnberg, Evangelische Jugend Nürnberg, Sportjugend Nürnberg, Fanprojekt Nürnberg, dem Programm Integration durch Sport des Bayerischen Landes-Sportverbands und der Jugend Information Nürnberg statt. Die vier Vorrundenspieltage fanden am Aufseßplatz, dem Platz vor der Villa Leon und am Jugendhaus Nordostbahnhof statt. Das Turnier im Cramer-Klett-Park musste wegen Hitze abgesagt werden. Das Finale wurde auf dem Kornmarkt ausgespielt (www.streetsoccer.nuernberg.de).

5.3.3 Stadtmeisterschaften

Der SportService fördert Stadtmeisterschaften von Sportfachverbänden, die durch deren Mitgliedsvereine in Nürnberg organisiert werden. Die Vereine erhalten vom SportService kostenlos Plaketten in Gold, Silber und Bronze sowie Urkunden für Einzelsportlerinnen, Einzelsportler und Mannschaften. Städtische Sportstätten werden kostenlos überlassen. Im vergangenen Jahr wurden folgende Stadtmeisterschaften durchgeführt:

• Badminton, ausgetragen vom ESV Flügelrad

• Diverse Sportarten, ausgetragen über AK Schulsport

• Judo, ausgetragen vom TSV Altenfurt

• Schach, ausgetragen vom Schachclub Norris-Tarrasch 1873 Nürnberg

• Schießen, ausgetragen vom Schützengau Nürnberg

5.3.4 Deutsche Meisterschaften und weitere Veranstaltungen

16./17.03.2019 Deutsche Aktivenmeisterschaft im Säbelfechten 23./24.03.2019 Deutsche Meisterschaften der Senioren und Jugend A im Taekwondo 18.-25.05.2019 Nürnberger Versicherungscup WTA Tennisturnier 31.05.-02.06.2019 Techniker Beach Tour Nürnberg 15./16.06.2019 Deutsche B-Jugend Meisterschaft im Fechten 16.06.2019 Qualifikationsspiel der Handball-EM 21.-23.06.2019 Deutsche Meisterschaft der Rhythmischen Sportgymnastik 05.-07.07.2019 Norisring-Rennen 20.07.2019 10 Freunde Team Triathlon 23.07.2019 B2Run Firmenlauf 10./11.08.2019 Deutsche Meisterschaft Jugend im Beachhandball 03.10.2019 Stadtlauf Nürnberg

Darüber hinaus hat sich der SportService im Jahr 2019 an folgenden Veranstaltungen beteiligt bzw. diese unterstützt:

31.03.2019 Radrennen RC Herpersdorf 04.2019-10.2019 Lederhosentraining 27.04.2019 Frühjahrslauf 03./04.05.2019 Nordic Walking Technik Training 15.05.2019 Gesundheitstag des Jobcenters 21./22.05.2019 Gesundheitstage des Stadtseniorenrats 24.05.2019 Tiergartenlauf 08.06.2019 Tag der Vereine 11.-13.10.2019 Tag der offenen Tür 03.11.2019 Disc Golf Turnier 02.11.2019 Megamarsch

6 Projekte und Arbeitsschwerpunkte

6.1 „Kids aktiv“ – Bewegungsbroschüren

Die Broschüre „Kids aktiv – Bewegungsmöglichkeiten für Kinder bis 10 Jahre“ enthält Informationen zu Sport- und Bewegungsangeboten sowie Spiel- und Bolzplätze in folgenden Stadtgebieten

 St. Leonhard / Schweinau / Sündersbühl / Hohe Marter / Großreuth / Röthenbach  Gostenhof / St. Johannis / Muggenhof / Wetzendorf / Mitte (Altstadt)  Südstadt (Steinbühl, Gibitzenhof, Gugelstraße, Galgenhof, Hummelstein, Glockenhof, Guntherstraße, Dianastraße, Katzwanger Straße, Hasenbuck, Werderau)  Nordost (Veilhof, St. Jobst, Schoppershof, Schafhof, Schleifweg, Marienberg, Ziegelstein, Erlenstegen, Maxfeld)  Langwasser / Gartenstadt / Falkenheim  Ost (Laufamholz, Mögeldorf, Zerzabelshof, Dutzendteich)

Über 400 angeleitete Angebote in der 54-seitigen Broschüre sollen Eltern und Erziehungsberechtigten die Auswahl eines geeigneten Sportangebots für ihre Kinder erleichtern. Etwa 90% der Angebote in der „Kids aktiv“ Broschüre stammen von Sportvereinen, aber auch vom Gesundheitsamt, Nürnberg Bad sowie den Aktiv- und Naturspielplätzen. Die Nachfrage und Beliebtheit dieses Druckwerks ist weiterhin hoch; die Gesamtauflage der Broschüre belief sich im Jahr 2019 wieder auf 8 300 Exemplare (siehe Anhang 11.16). Langjähriger finanzieller Unterstützer ist die VIACTIV Krankenkasse. Seit 2018 konnte auch ALOX Personalmanagement als Förderer gewonnen werden.

Die Verteilung erfolgt an Schulen und über die Stadtteilkoordinationen an verschiedene Multiplikatoren im Einzugsgebiet der Broschüre. Darüber hinaus werden Kinderärzte, Kinderkrippen, Kindergärten, Horte, Sozial- und Jugendärztliche Dienste, das Bündnis für Familie, die Arbeiterwohlfahrt, pädagogische Institute, Jobcenter, Bürgerinformations- sowie Erziehungs-, Förderund Beratungsstellen mit Exemplaren versorgt.

Die aktuelle Bewegungsbroschüre kann beim SportService angefordert oder im Internet eingesehen werden in der Rubrik Sport machen > Sport für Kinder

6.2 Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“

Das Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ (Kita = Kindertagesstätte) liefert einen Beitrag zur Erziehung von Kindern im Krippen- und Kindergartenalter mit dem Ziel einer gesunden, bewegten Lebensweise. Es ist auf Nachhaltigkeit über strukturelle Veränderungen in den Einrichtungen ausgelegt. Entstanden aus einem Förderangebot von Dr. Dieter Bouhon, erhält das Projekt finanzielle Unterstützung durch die Bouhon-Stiftung. Von 2015 bis 2018 beteiligte sich auch das Unternehmen exito an der Finanzierung von Bewegungsmaterialien für die Kitas.

Inhalte Bei Projektbeginn erhalten die Kitas Hengstenberg Bewegungsmaterialien, mit denen die Bewegungsbedingungen in der Einrichtung verbessert werden sollen. Die Materialien bieten vielfältige Gelegenheiten für die Kinder zum selbstständigen Erproben und spielerischen Entfalten eigener Handlungsmöglichkeiten. Je nach Einrichtungsgröße werden bis zu vier Fachkräfte für die pädagogische Arbeit mit dem Material geschult. Außerdem findet eine umfangreiche Beratung zur Entwicklung zu einer "bewegten Kita" statt. Hierfür wird jede Einrichtung während einer Teamfortbildung (Dauer zwei Tage) analysiert. Jedes Team erarbeitet daraufhin Maßnahmen zur Weiterentwicklung der eigenen Einrichtung, die im Verlauf des Kita-Jahres umgesetzt werden.

Aktueller Stand Im Juli 2019 endete der zehnte Durchlauf des Projekts mit fünf Kindergärten und fünf Kinderkrippen. Dieser beinhaltete 20 Teamfortbildungstage, eine Auftakt- und eine Abschlussveranstaltung, einen Einführungs- und einen Vertiefungstag zu den Hengstenberg Bewegungsmaterialien sowie eine Fortbildung zur Bewegungspädagogik nach Emmi Pikler. Für den elften Durchlauf war es möglich, sechs Kindergärten und drei Krippen über ein Bewerbungsverfahren in das Projekt aufzunehmen (siehe Anhang 11.17). Seit Projektbeginn im Jahr 2008 konnten damit schon über 4 642 Kinder ihrem Bewegungsdrang und ihrer Experimentierfreude freien Lauf lassen.

Ausblick Der aktuelle Projektdurchlauf endet im Juli 2020. Eine Weiterführung des Projekts in gleicher Form hängt von Förderzusagen der externen Unterstützer ab.

6.3 Multiplikatorenschulung und Fortbildungen

Kindertagesstätten und Schulen sind ein hervorragendes Setting (Lebensraum), um positiv auf das Bewegungsverhalten von Kindern einzuwirken. Mit dem Ziel, die pädagogischen Fachkräfte hierbei zu unterstützen, ist der SportService im Bereich der Multiplikatorenschulung tätig. Die im Anhang 11.18 aufgeführten Fortbildungen fanden im vergangenen Jahr statt.

6.4 Sport in Schule, Kita und Verein – FSJ im Sport

Das Projekt „Sport in Schule, Kita (Kindertagesstätte) und Verein“ dient der Bewegungsförderung von Kindern und Jugendlichen. Dabei kommen Teilnehmende am Freiwilligen Sozialen Jahr (FSJ) im Sport – mit erfolgreicher Ausbildung zum sportartübergreifenden Übungsleiter für Kinder und Jugendliche – in Sportvereinen, umliegenden Schulen und Kindergärten zum Einsatz. Seit 2008 wurden durch das Projekt insgesamt ca. 6 100 Übungsstunden abgehalten und verschiedene Sportprojekte initiiert. Für viele Vereine ist es aus finanziellen oder organisatorischen Gründen nicht möglich, einen FSJler in Vollzeit zu verpflichten. Der SportService bietet den Vereinen deshalb an, sich FSJler gegen Bezahlung „auszuleihen“, um diese bei Übungseinheiten in den Nachmittags- und frühen Abendstunden zur Unterstützung einzusetzen. Im letzten Schuljahr nahmen die Vereine TSV 1846 Nürnberg, DJK BFC, Fechterring Nürnberg und Noris Baskets diese Möglichkeit in Anspruch. Des Weiteren unterstützen die FSJler im Rahmen des Projekts „Sport integrativ“ den ASN Pfeil Phoenix bei Angeboten für Flüchtlinge und sozial Schwache.

Im Rahmen des schulischen Ganztages konnten am Förderzentrum Langwasser und an der Mittelschule Scharrerschule Angebote initiiert werden. An der Grundschule Holzgartenschule fand eine Sportarbeitsgemeinschaft (SAG) im Rahmen des Regelschulbetriebs statt. Das Projekt ermöglicht dem SportService das Sammeln von praxisnahem Wissen und wertvollen Erfahrungen über Strukturen, Abläufe, Kooperations- und Ansprechpartner sowie die Rahmenbedingungen verschiedener Settings. Diese werden evaluiert und Sportvereinen weitergegeben. Das Projekt finanziert sich über die Beiträge der beteiligten Sportvereine und die Einnahmen für den Einsatz an Schulen.

6.5 Projekt „Seepferdchen“

Das Projekt „Seepferdchen“ verbessert den Betreuungsschlüssel im schulischen Schwimmunterricht und schafft Zusatzangebote für wasserfremde Kinder, mit dem Ziel, dass mehr Nürnberger Kinder das Schwimmen erlernen. Das Projekt läuft nun im neunten Projektjahr.

Assistenz im Schwimmunterricht: Im Schuljahr 2018/2019 erhielten insgesamt 40 Klassen aus 11 Grundschulen, zwei Mittelschulen und einem Förderzentrum (vorwiegend aus Brennpunktstadtteilen) an insgesamt acht Vormittagen pro Woche Unterstützung von Teilnehmenden am Freiwilligen Sozialen Jahr (FSJ) im Sport, die eine Rettungsschwimmer- und Übungsleiterlizenz besitzen. Zu Beginn des Schwimmunterrichts konnten ca. 48% der Kinder nicht schwimmen, am Ende waren es ca. 18%. Es wurden 248 Abzeichen (123 Seepferdchen, 120 Jugendschwimmer in Bronze, 5 Silber) abgenommen. Seit Beginn des Projekts „Seepferdchen“ im Schuljahr 2011 / 2012 wurden insgesamt 7 163 Kinder über die Assistenz im Schulschwimmen erreicht. Die Nichtschwimmerquote konnte durch den Einsatz der FSJler von im Durchschnitt ca. 46% am Schuljahresanfang auf ca. 17% reduziert werden. Bis zum Ende des Schuljahres 2018/2019 legten 1 919 Kinder das „Seepferdchen“ oder ein anderes Abzeichen neu ab (siehe Anhang 11.20).

Im Schuljahr 2019/2020 konnte die Assistenz im Schulschwimmunterricht durch das Hinzuziehen von drei externen Teilnehmenden am FSJ aus Nürnberger Sportvereinen auf neun Vormittage erweitert werden. Insgesamt werden so 12 Grundschulen, drei Mittelschulen, eine Realschule und vier Förderzentren (vorwiegend aus Brennpunktstadtteilen) erreicht.

Zusatzkurse für wasserfremde Kinder: Das Projekt konnte seit 2018 dank der Bereitstellung eines jährlichen Projektbudgets von 30 000 Euro aus dem städtischen Haushalt langfristig gesichert und ausgeweitet werden. Dadurch ist - neben der Ausweitung der Assistenz im Schulunterricht die Durchführung von Zusatzangeboten für wasserfremde Kinder z. B. im Ganztag oder in den Ferien möglich. Die Angebote werden in Kooperation mit Nürnberger Schwimmsportvereinen durchgeführt, die qualifizierte und erfahrene Übungsleiter stellen.

In 2018/2019 wurden vier Angebote im schulischen Ganztag (zwei Grundschulen, ein Förderzentrum, ein Gymnasium, eine Mittelschule mit Deutschklasse) und 7 Ferienkurse in den Herbst- und Osterferien (vorranging in Kooperation mit Horten) durchgeführt (siehe Anhang 11.20). Die bestehenden Ganztagsangebote werden im Schuljahr 2019/2020 fortgeführt. Zusätzlich wurde ein neues Ganztagsangebot an einer zweiten Grundschule ins Leben gerufen. Zudem unterstützt das Projekt „Seepferdchen“ in Ausnahmefällen auch im regulären Schulschwimmunterricht durch die Bereitstellung von Übungsleitern und Assistenzen aus Vereinen, z. B. wenn Schwimmlehrkräfte unvorhergesehen unter dem Schuljahr ausfallen. Dies war in 2018/2019 an einer und in 2019/2020 an zwei Schulen notwendig.

6.6 Sportstättenbörse

Vereine, die freie Zeiten in der Belegung ihrer Sportanlagen oder umgekehrt Bedarf an Übungs- oder Wettkampfstätten haben, können diese über die Sportstättenbörse auf der Website des SportService anbieten bzw. suchen. Natürlich richtet sich das Angebot auch an freie, vereinsunabhängige Sportgruppen, die hier ebenfalls geeignete Möglichkeiten zum Ausüben ihrer Sportart finden können. Die Nutzung der Internetplattform ist kostenlos. Der SportService tritt hierbei ausschließlich als Vermittler auf, weitere rechtliche und organisatorische Angelegenheiten (zum Beispiel Mietpreis der Sportanlagen) sind direkt zwischen den Vereinen beziehungsweise Nutzern zu klären.

Im Schnitt verzeichneten die Seiten der Sportstättenbörse 46 eindeutige Seitenaufrufe im Monat (2018: 44 Seitenaufrufe).

Mit Stand Januar 2019 können folgende Kennzahlen zur Sportstättenbörse aufgeführt werden:

Zu finden ist die Sportstättenbörse im Internet unter der Rubrik Sportstätten mieten > Sportstättenbörse

6.7 Ehrenamtsförderung und –vermittlung

Der SportService ist bestrebt, dem Mangel an Helfern und Arbeitskräften in den Vereinen entgegenzuwirken. So werden beispielsweise über die Ehrenamtsbörse auf der Website des Zentrums Aktiver Bürger (ZAB) potentielle Ehrenamtler gesucht und an Vereine vermittelt. Die Einsatzgebiete erstrecken sich von Trainertätigkeiten und sportlicher Betreuung über die Pflege der Sportstätten bis hin zu Verwaltungsaufgaben. Im Jahr 2019 hatten sich insgesamt acht potentielle Ehrenamtler beim SportService gemeldet, leider konnte kein Kandidat erfolgreich vermittelt werden. Gründe für eine Nichtvermittlung sind auf Vereinsseite fehlende Bedarfe und Rückmeldungen, auf Bewerberseite Unzuverlässigkeit oder zu hohe Forderungen. Der SportService ist im Austausch mit ZAB und den Vereinen, um die Ehrenamtsvermittlung effektiver zu gestalten. Darüber hinaus ist der Sport an den gegenwärtigen Planungen des Sozialreferats, der Etablierung einer Vereins- & Ehrenamtsakademie in Nürnberg zur Engagementförderung, beteiligt.

Im Juni 2019 organisierte der SportService den „Themenabend Ehrenamt“ im Nürnberger Rathaus, eine Infoveranstaltung für Sportvereine unter dem Motto „Ehrenamtliche im Sport gewinnen und binden“. „Ehrenamt muss Spaß machen!“, so Arnold Lindner, einer der beiden Referenten und Ehrenamtsbeauftragter des Bayerischen Turnverbands. Deshalb sei es wichtig, persönliche Interessen ernst zu nehmen und diese auch zu fördern. Zum Beispiel, indem Fort- und Weiterbildungen ermöglicht werden. Doppelbesetzungen von Stellen oder die Übernahme von administrativen Routinearbeiten, z. B. durch hauptamtliches Personal, führen zur Entlastung und ermöglichen mehr Flexibilität. Daneben sollten Vereine Wert auf eine transparente und beständige Anerkennungskultur legen und diese strategisch planen. „Öffentliche Anerkennungsformen sind heutzutage nicht mehr so wichtig“, diese Erkenntnis zog u. a. Julian Gutbrod, der zweite Referent der Abendveranstaltung, aus seiner Masterarbeit. Vielmehr komme es auf eine regelmäßige Wertschätzung an. Dies stellt eine von zehn Handlungsempfehlungen dar, die er aus der Befragung von Ehrenamtlichen ableitete. Obwohl sich die finanzielle Entschädigung nicht als Hauptmotivator für die Aufnahme eines Ehrenamts darstellte, empfiehlt Gutbrod, die Ehrenamtlichen zumindest für Ihre Aufwendungen zu entschädigen, z. B. indem Mitgliedsbeiträge erlassen werden. Des Weiteren können ehrenamtliche Tätigkeiten im Rahmen der Sportförderrichtlinien bezuschusst (vgl. 3.6.2.4) und langjährig verdiente Ehrenamtler durch die Stadt geehrt werden (vgl. 5.2.2). Zudem besteht über das Referat für Jugend, Familie und Soziales die Möglichkeit, Ehrenamtliche des Monats auszuzeichnen („EhrenWert“-Preis) sowie die neue bayerische Ehrenamtskarte zu beantragen, über die die Arbeit der Freiwilligen durch Ermäßigungen bei diversen Geschäften und Partnern der Aktion gewürdigt wird. Bei der halbjährlichen Preisverleihung „Nürnberger Herz“ stehen Projekte von Vereinen und Organisationen im Fokus, die der Anerkennung und Wertschätzung der Ehrenamtlichen z. B. durch Ausflüge und Events dienen.

Weitere Informationen zum Thema Ehrenamt finden sich im Internet unter der Rubrik Sport ist Teamarbeit bzw. Vereinsentwicklung.

6.8 Aktion „Hinein in den Sportverein“

„Hinein in den Sportverein“ öffnet zusammen mit allen gemeinnützigen Nürnberger Sportvereinen Türen zu aktiver Bewegung und Sport für Kinder, Jugendliche sowie junge Erwachsene unter 27 Jahren aus einkommensschwachen Familien. Unterstützt werden in der Regel Anschaffungen und Gebühren, die über den reinen Mitgliedsbeitrag hinausgehen, für eine aktive Teilnahme im Sportverein aber erforderlich sind (unter anderem Sportbekleidung, Sportgeräte, Trainingslager, Freizeitaktivitäten, Fahrten). Die Aktion stellt somit eine Ergänzung zu der Übernahme der Mitgliedsbeiträge durch Gutscheine des Bildungs- und Teilhabepakets dar. Die städtische Zuwendung beträgt 75% der Kosten, maximal jedoch 75 Euro pro Jahr und Mitglied. Der Besitz eines Nürnberg-Passes oder der Bezug von Gutscheinen des Bildungs- und Teilhabepakets (BuT) berechtigt genannte Personen, die Mitglied in einem Verein sind oder werden möchten, zu dieser Unterstützungsleistung. Sollte die oder der Anspruchsberechtigte ausschließlich im Besitz eines Nürnberg-Passes sein, ist auch die Übernahme von Mitgliedsbeiträgen möglich.

Ende des Jahres 2019 zählte die Aktion 43 teilnehmende Sportvereine. In 2019 konnten Unterstützungsleistungen in Höhe von 3 607 Euro ausbezahlt und damit Aktivitäten im Sportverein von insgesamt 55 Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen unterstützt werden (siehe Anhang 11.21).

Alle Nürnberger Sportvereine sind weiterhin aufgerufen, sich an der Aktion zur Unterstützung benachteiligter Kinder, Jugendlicher und junger Erwachsener zu beteiligen. Um die Bekanntheit des Projekts sowohl bei Anspruchsberechtigten als auch bei Sportvereinen zu verbessern, ist für Frühjahr 2020 eine Plakatkampagne geplant.

6.9 Sport und Integration

6.9.1 Sport integrativ – das Nürnberger Programm zur Integration in den Vereinssport „Sport integrativ – das Nürnberger Programm zur Integration in den Vereinssport“ wurde im Herbst 2015 initiiert, um die integrierende Wirkung von Sport zu nutzen und langfristig die Integration der Neuankömmlinge in die Gesellschaft zu ermöglichen. Der SportService fungiert dabei als zentrale Koordinationsstelle, die Angebote entwickelt, fördert, koordiniert und Nürnberger Vereine in der Flüchtlingsarbeit unterstützt. Zentrale Aufgabe ist die Kommunikation an der Schnittstelle zwischen Flüchtlingen, Institutionen und Sport anbietenden Vereinen sowie die Hilfe bis zur konkreten Umsetzung. Ergebnis ist ein flächendeckendes, vielfältiges, mehrmals wöchentlich stattfindendes und von den Flüchtlingen intensiv und regelmäßig genutztes Programm von Sportangeboten. Es reicht von Mutter-Kind-Kursen, diversen Ballspielangeboten bis hin zu Individual- und Mannschaftssportarten sowie von der Betreuung von Übungseinheiten, Qualifizierungen als Übungsleiter bis zur Organisation von Turnieren und gemeinsamen Besuchen von Sportveranstaltungen.

Rund 3 200 Flüchtlinge erreichte das Programm im Jahr 2019. In 38 Vereinen wurden 458 Geflüchtete integriert und 16 offene Sportangebote angeboten. Für spezielle Bedarfe, die von Nürnberger Vereinen nicht abgedeckt werden können, übernimmt die Koordinationsstelle die Planung, Organisation und Durchführung. Ein Beispiel sind zusätzliche Schwimmkurse für Flüchtlinge zu unterschiedlichen Terminen für Jugendliche, junge Erwachsene und reine Frauengruppen. Das Konzept „Schule-Sport-Verein“ konnte mit der Mittelschule St. Leonhard und verschieden Vereinen aus dem Stadtteil gestartet werden. Es findet jeden Samstag in der Schule statt und folgende Sportarten werden angeboten: Taekwondo, Boxen, Flag-Football sowie Fußball für Mädchen und Jungen. Des Weiteren gab es mehrere Spendenaufrufe für Sportkleidung (eine Abgabe beim SportService ist fortlaufend möglich) sowie Übergaben von Sportausrüstung durch die Firma adidas. 2019 konnten fast 600 Weihnachtspakete verteilt werden, die von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der adidas AG gepackt wurden. Bis zu 15 Personen der Firma Puma bringen sich ehrenamtlich in die Organisation und Veranstaltung zweier Fußballturniere für Kinder und Geflüchtete ein.

Finanzierung Aus städtischen Mitteln wird das Projekt mit jährlich 30 000 Euro bezuschusst. Mit dem Projekt „Integration durch Sport“ des Bayerischen Landessport-Verbandes erfolgt ebenfalls eine enge Kooperation, wodurch eine fünfstellige Summe für die Vereine im Integrationsbereich zur Verfügung steht.

6.9.2 Modellprojekt „Kein Abseits im Fußball“

Das Modellprojekt „Kein Abseits im Fußball“ setzt beim Spaß am Fußballspielen an und integriert Jugendliche und junge Heranwachsende aller Nationalitäten in bestehende, am regulären Spielbetrieb teilnehmende Mannschaften Nürnberger Sportvereine. Darüber hinaus finden sie im Projekt auch Unterstützung bei der Alltagsbewältigung, bei Fragen rund um die Themen Wohnen, Schule und Ausbildung. Das Modellprojekt wurde mit den Netzwerkpartnern 1. FC Nürnberg, der Deutschen Fußball Liga (DFL) sowie dem BLSV im Norden Nürnbergs umgesetzt und in das „Fachprogramm Integration von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund in die Jugendarbeit zur Umsetzung des Kinder- und Jugendprogramms der Bayerischen Staatsregierung“ eingespeist. Größte Erfolge sind hier die Aufstellung einer U21 Mannschaft mit Menschen mit Fluchterfahrung beim Partnerverein ASN Pfeil Phönix, die Teilnahme am Ligabetrieb ab August 2018 und die Genehmigung von zwei Wohnprojekten durch die Regierung von Mittelfranken und die Stadt Nürnberg. Die Bewohner sind junge Heranwachsende, überwiegend aus Äthiopien, Iran und Afghanistan, die bereits über einen längeren Zeitraum im Sportprojekt „Kein Abseits im Fußball“ verankert sind. Für die Teilnehmer des Sportprojekts wurden im September 2018 die Bereiche Sport und Wohnen durch fachbezogene Lernbegleitung und Nachhilfe ergänzt. Möglich wurde dies durch eine Kooperation mit der Berufsfachschule B11.

Einen weiteren Ansatz des Modellprojektes stellt die ehrenamtliche Arbeit im Sportverein dar. In diesem Kontext wurden bereits sechs Teilnehmer als C-Trainer ausgebildet. Derzeit wird gemeinsam mit dem Bayerischen Fußballverband die C-Trainerausbildung überarbeitet.

6.10 Inklusion in und durch Sport

Die Region Nürnberg wurde gerade in den letzten beiden Jahren für das Thema Inklusion in und durch Sport auf den unterschiedlichsten Ebenen sensibilisiert. Die Stadt Nürnberg entwickelt einen referatsübergreifenden Aktionsplan zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention. Der SportService bringt sich in die Arbeitsgruppe Kultur, Freizeit, Sport ein, die aktiv Ziele und Maßnahmen für das Themengebiet entwickelt. Gemeinsam mit dem Freizeitnetzwerk Sport der Lebenshilfe Nürnberg erarbeitet der SportService federführend für den „inklusiven Sport“ Ansatzpunkte für konkrete Maßnahmen. Dabei ist die enge Kooperation mit Vereinsvertretern, Sportlerinnen und Sportlern sowie Expertinnen und Experten selbstverständlich.

In vielen Maßnahmen der Nürnberger Sportvereine und verschiedenen Einrichtungen der Behindertenhilfe wird Inklusion bereits gelebt. Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen finden vor allem beim Behinderten- und Versehrtensportverein und dem Gehörlosen Sport Club eine breite Palette an Sportangeboten und Kursen. Aber auch viele andere Sportvereine haben ihre Angebote geöffnet und so gestaltet, dass jeder daran teilnehmen kann. Diese Angebote lassen sich über die Online-Sportsuche des SportService finden (als Zielgruppe "Auch für Menschen mit Handicap geeignet" auswählen).

Um den Zugang zu Vereinen zu erleichtern und das Miteinander bei sportlicher Betätigung zu fördern, schafft das Freizeitnetzwerk Sport der Lebenshilfe Nürnberg für Menschen mit Behinderung immer mehr Möglichkeiten für gemeinsame Aktivitäten. Die inklusiven Sportangebote werden fachlich begleitet und unterstützt. Perspektivisch ist eine stärkere Vernetzung und der Ausbau von Kommunikationsstrukturen hinsichtlich der Aktivitäten im inklusiven Sport angedacht. Die Umsetzung konnte allerdings aufgrund fehlender personeller Ressourcen bislang nur partiell erarbeitet werden.

6.11 Laufparcours

Durch eine Initiative des SportService in Zusammenarbeit mit dem Servicebetrieb Öffentlicher Raum verfügt Nürnberg heute über folgende ausgeschilderte, insgesamt 99 Kilometer umfassende, Laufstrecken im öffentlichen Grün:

 Pegnitztal Ost  Langwasser  Pegnitztal West  Stadtpark  Westpark  Volkspark Marienberg  Luitpoldhain  Dutzendteich  Faberpark  Rednitztal

Informationen zu den einzelnen Parcours können im Internet unter der Rubrik Raum für Sport > Laufstrecken abgerufen werden. Aktuell werden Unterhaltmaßnahmen zur Sicherung und Ausschilderung der Laufstrecken getätigt. Außerdem ist eine Anpassung der Laufstrecken an die Umgestaltungen im Bereich des Wöhrder Sees und die Neubebauung in Langwasser geplant. Ein weiteres Ziel bleibt die digitale Darstellung der Laufstrecken im Geodaten-Service der Stadt Nürnberg.

6.12 Bewegungsparks für alle Generationen

Das Bewegungsangebot im öffentlichen Raum berücksichtigt explizit auch Bedürfnisse älterer Menschen und erstreckt sich auf mittlerweile sieben Bewegungsparks (Eibach, Erlenstegen, Stadtpark, Pegnitztal-West, Langwasser, Reichelsdorf, Wöhrder See).

Weitere Aus- und Neubauten von Bewegungsparks im Stadtgebiet, ggf. unter Berücksichtigung der Sportart Calisthenics bzw. Street Workout, werden diskutiert. Unter anderem wird das Thema bei der Umgestaltung städtischer Grünflächen und Parks eingebracht. Über Bürgerbeteiligungen kann auch die Nürnberger Bevölkerung ihre Wünsche und Ideen einbringen.

im sechsten Jahr wurden unter dem Titel „Mach mit-bleib fit“ zusammen mit Nürnberger Sportvereinen von Mai bis September kostenlose wöchentliche Schnupperstunden durchgeführt. Das Angebot wurde hervorragend angenommen: Insgesamt nahmen an 163 Übungsstunden 2 194 Personen teil (knapp 10% mehr als im Vorjahr). Auch nach der Aktion trainierten einzelne Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Übungsgruppen selbstständig weiter. Leider beendeten 2019 einige Sponsoren ihr Engagement für die Aktion. Ob neue Unterstützer gefunden und das Projekt in Zukunft fortgeführt werden kann, ist offen. Weitere Informationen stehen im Internet unter der Rubrik Raum für Sport > Bewegungsparks

6.13 Calisthenics

Neben den Überlegungen, Geräte für Calisthenics (Kraft-/Fitnesstraining mit eigenem Körpergewicht) in Bewegungsparks zu integrieren (vgl. 6.13), wurde unter Nutzerbeteiligung für das Nordufer des Wöhrder Sees Nürnbergs die erste reine Calisthenics- Anlage errichtet. Die Eröffnung dieser Anlage und des umliegenden Uferabschnitts ist für das erste Halbjahr 2020 geplant. Die Ausweitung eines derartigen Angebots steht, analog zu den Bewegungsparks, weiterhin zur Diskussion.

7 Mitgliedschaften

Der SportService ist Mitglied der Arbeitsgemeinschaft Deutscher (ADS) und Bayerischer Sportämter (ABS). Außerdem gehört er dem Verein zur Förderung des Sports in Mittelfranken (VFSM), der Deutschen Olympischen Gesellschaft (DOG), dem Team Nürnberg und dem Goldenen Ring an. Mitgliedsbeiträge sind im Gesamtumfang von circa 575 Euro pro Jahr zu leisten.

Im Weiteren arbeitet der SportService in der Arbeitsgemeinschaft Sport in Schule und Verein mit und ist in einer ganzen Reihe städtischer Arbeitsgruppen (u.a. Koordination Reichsparteitagsgelände, Sicherheit, Parkplatzmanagement, Inklusion, Integration) vertreten.

8 Öffentlichkeitsarbeit des SportService für den Sport in Nürnberg

8.1 Publikationen und Informationsmaterialien

Im Jahr 2019 erstellte der SportService Publikationen und Informationsmaterialien zu verschiedenen Veranstaltungen und Projekten, aber auch PR-Erzeugnisse, die den SportService und seine Arbeitsbereiche präsentieren. Insbesondere waren dies Pressemitteilungen, Flyer, Plakate und Broschüren zum „Team Nürnberg“, „Kids aktiv“, den Sportdialogen, dem Projekt „Hinein in den Sportverein“ der Sportlerehrung sowie dem Programm „Sport integrativ“.

8.2 Grußworte

Insgesamt 27 Mal würdigte der SportService sportliche Anlässe wie Vereinsjubiläen, Sportveranstaltungen oder auch besondere sportliche Leistungen durch Grußworte, die über Oberbürgermeister bzw. Bürgermeister übermittelt wurden. Für Ehrungen im Rahmen der Förderinitiative Team Nürnberg wurden darüber hinaus monatlich je eine Laudatio für das Team, das Talent oder die Tat des Monats sowie für Team, Talent und Tat des Jahres verfasst.

8.3 Internetauftritte

Der SportService pflegt und betreut redaktionell die Internetauftritte für die Dienststelle (www.sportservice.nuernberg.de) sowie für die Initiative Team Nürnberg (www.team.nuernberg.de). Darüber hinaus verantwortete er bis Jahresende die Inhalte für den Bereich Sport im Internetauftritt der Metropolregion Nürnberg (siehe Anhang 11.22).

8.3.1 Internetauftritt des SportService

Auf www.sportservice.nuernberg.de präsentiert, aktualisiert und erweitert der SportService stetig Informationen über den Nürnberger Sport. Beispiele für das vielfältige Serviceangebot der Website sind die Sportsuche, die Sportstättenbörse und der Veranstaltungskalender, aber auch Themen wie Gesundheitssport, Inklusion und Integration im Sport. Außerdem finden sich Angaben unter anderem zu öffentlichen Bewegungs- und Sportmöglichkeiten (z.B. Laufparcours, Bewegungsparks, Wasseroder Wintersport), Veranstaltungen sowie weiteren Projekten und Unterstützungsleistungen des SportService. Die Auswertung der Zugriffszahlen zeigt eindeutig das starke Interesse der Nutzer an Bewegungs- und Freizeitsportangeboten. So ist die Sportsuche kontinuierlich unter den am häufigsten aufgerufenen Seiten und jahreszeitbedingt die Seiten zu Laufstrecken oder auch Wintersport. Ebenfalls stark nachgefragt sind die Informationen zu Sportangeboten für Kinder (siehe Anhang 11.22).

Perspektivisch soll das Serviceangebot der Online-Sportsuche optimiert werden. Hierzu sind ausreichende personelle und ggf. zusätzliche finanzielle Ressourcen notwendig.

8.3.2 Internetauftritt und Newsletter für die Initiative „Team Nürnberg“

Die Website der gleichnamigen Förderinitiative ist unter www.team.nuernberg.de zu finden. Auf ihr können sich förderungswürdige Teams, Talente und Projekte präsentieren, unterstützende Mitglieder sowie Akteure des Nürnberger Sports vorstellen und aktuelle Informationen zu Projekten und Veranstaltungen des Team Nürnberg eingesehen werden. Ergänzt wird das Angebot durch den Team Nürnberg – Newsletter, der in regelmäßigen Abständen erscheint und über aktuelle Entwicklungen, Veranstaltungen und andere öffentlichkeitswirksame Aktionen der Initiative informiert. Drei- bis viermal im Jahr wird der Newsletter an derzeit knapp 400 Abonnenten verschickt.

8.3.3 Pressearbeit für die Initiative „Team Nürnberg“

Für die Förderinitiative Team Nürnberg werden sowohl die Veranstaltungen als auch die Prämierungen zum Talent, zur Tat oder zum Team des Monats durch Pressearbeit begleitet. So erscheint mindestens einmal im Monat eine Pressemeldung für Team Nürnberg. Bei der Auszeichnung zum Team, Talent oder zur Tat des Monats erfolgt die Übergabe von Scheck und Urkunde jeweils durch einen Förderer im Team Nürnberg, nach individueller Entscheidung entweder in den Geschäftsräumen des Unternehmens oder an der jeweiligen Sportstätte. Mit dabei - neben dem jeweiligen Förderer und dem Talent, dem Team oder Vertretern der Tat des Monats - sind auch Vertreter des SportService sowie ein Fotograf. Diese monatlichen Veranstaltungen werden durch Pressearbeit nachbereitet.

8.4 AG Öffentlichkeitsarbeit und E.V. 2030

Die „AG Öffentlichkeitsarbeit“, bestehend aus Vertreterinnen und Vertretern des SportService, der Sportvereine sowie des BLSV – Sportkreises Nürnberg plante und initiierte Maßnahmen und Projekte zur Unterstützung des Nürnberger Vereinssports. Aufgrund fehlender personeller Ressourcen des SportService ist die AG derzeit allerdings ausgesetzt, eine Weiterführung wird jedoch angestrebt. Den Facebook-Auftritt der AG, „Erlebnis Vereinssport 2030“ (E.V. 2030), der vereinsübergreifend den Breitensport in Nürnberg (Vereine, Sportarten, Veranstaltungen, Sportgelegenheiten, Förderprojekte, etc.) vorstellt, hat der BLSV – Sportkreis Nürnberg übernommen und angepasst. Er ist zu finden unter www.facebook.de/blsvnuernberg

8.5 Nürnberger Sporttreff

Der Nürnberger Sporttreff ist ein regelmäßig stattfindendes Forum von Vereinen für Vereine. Im Vordergrund stehen das Kennenlernen und der informelle Austausch. Gleichzeitig beinhaltet jede Veranstaltung einen informativen Teil. Der Nürnberger Sporttreff lebt von den Anregungen und der Mitarbeit der Sportvereine. Eine Übersicht der bisherigen Sporttreffs findet sich in Anhang 11.23.

Im Oktober 2019 fand in den Räumlichkeiten des ATV 1873 Frankonia Nürnberg der 11. Nürnberger Sporttreff statt. Zum Thema „Innovative Sportangebotsformen: Beschreibung – Voraussetzungen – erste Schritte“ folgten 25 Teilnehmer aus Sport und Politik der Einladung des SportService und des ATV´s. Der Geschäftsführer des ATV, Robin Filusch, stellte zunächst vor, wie der ATV aus der Fusion herausging und welche Abteilungen und Angebote der Verein seitdem insgesamt bereitstellt.

Ein Beispiel für innovative Vereinsangebote sind die Präventions- und Reha-Kurse, die speziell für ältere Menschen konzipiert werden: Sie sind meist ausgebucht und auch ohne Vereinsmitgliedschaft zu besuchen. Diese Kurse werden durch die Zentrale Prüfstelle Prävention zertifiziert, können also durch die Krankenkasse subventioniert werden. Daneben bietet der ATV auch für Kinder und Jugendliche innovative Möglichkeiten: So werden z.B. in allen Ferienzeiten Sportcampwochen angeboten, bei denen auch die eigenen Sportabteilungen miteinbezogen werden. Oft können die teilnehmenden Kinder im Anschluss als Vereinsmitglieder gewonnen werden. Auch hier arbeitet der Verein mit Krankenkassen zusammen. Außerdem betreibt der Verein als erster in Bayern seit 2013 eine eigene Bewegungs-KiTa mit insgesamt 130 Kindern in Krippe, Kindergarten und Hort. Neben der eigenen KiTa werden in sogenannten „Setting Projekten“ insgesamt drei Kooperationen mit anderen KiTa-Einrichtungen betrieben, bei denen mit jeweils vier Wochenstunden die Bewegung der Kinder gefördert wird. Den Bereich der Ganztagsbetreuung nannte Herr Filusch als großes Vereins-Projekt der nächsten Jahre.

9 Ausblick 2020

9.1 Schwerpunkte des SportService

Personelles/ Organisatorisches

 Strategische und personelle Weiterentwicklung im Rahmen der zusätzlichen Betätigungsfelder  Optimierung der Schnittstellen aufgrund jüngster Umstrukturierungen

Vereinsentwicklung

 Begleitung der Zukunftsprogramme und Unterstützung vereinseigener Sportstättenplanungen  Unterstützung und Beratung bei Erweiterung des Angebotes in den Bereichen Fitness und Gesundheit und Seniorensport und bei der Aufnahme neuer Sportarten  Unterstützung und Beratung bei Kooperations- /Fusionsbestrebungen  Aufbereitung der Vereinskennzahlen

Sportstättenentwicklung

 Begleitung des Baus der Sportveranstaltungshalle  Standortsuche Eishalle  Velodrom (konkreter Realisierungszeitpunkt noch offen)  Dauerwelle (konkreter Realisierungszeitpunkt noch offen)  Entwicklung eines MTB-Parks am Schmausenbuck  Begleitung der weiteren Entwicklung Krugsportplatz/ Kletterzentrum DAV  Ausarbeitung der Planung für die Sporthallen und –plätze im Rahmen der Planung für Schulneubauten, inklusive Geräteausstattung  Weiterentwicklung Sportstättenmanagement  Begleitung der Umbaupläne für das Volksbad hinsichtlich der geplanten Nutzung von Schul- und Vereinssport  Erstellung einer Sportflächenbedarfsplanung

Sportförderung/ -entwicklung

 Bewegungsförderung durch Sport in Schule, Kita und Verein  Einbindung von Sportvereinen in die Ganztagsbetreuung an Schulen  Planung und Durchführung der Bewegung im Öffentlichen Raum: Mach mit – bleib fit, Geräteparks Calisthenics  Weiterführung und Ausbau Projekt „Seepferdchen“  Weiterführung und Ausbau der erfolgreichen Programme zur Integration durch Sport, wie Sport – integrativ, „Kein Abseits im Fußball“ u.a.  Unterstützung von Programmen zur Inklusion in und mit dem Sport

Leistungssport

 Unterhaltung/ Unterstützung der in Nürnberg ansässigen Bundes- und Landesstützpunkte  Verhandlungen mit den Verbänden zur Etablierung weiterer Stützpunkte  Entwicklung eines Leistungssportkonzepts für die Stadt Nürnberg  Weiterentwicklung Team Nürnberg

Sportveranstaltungen

 Durchführung eigener Veranstaltungen, wie Sportlerehrung, Jahresabschluss Team Nürnberg, Sportdialoge, Sporttreffs u.a.  Aktive Einbindung in das Finale der Deutschland-Tour am 23.08. mit Einbindung eines Bundesliga-Triathlons  StreetsoccerCup in Zusammenarbeit mit dem Jugendamt  Beteiligung an den Adventure Camps am 18.07. unter Regie Jugendamt  Veranstaltungsunterstützung für Techniker Beach Cup, Deutsche Meisterschaften, Stadtlauf, DTM am Norisring u.a.

9.2 Sportbezogene Termine und Veranstaltungen

06.03./17.07./11.12.2020 Sportkommissionen 14.03.2020 Sri Chinmoy 6-Stunden-Lauf 31.03.2020 Fußball-Länderspiel (Italien) 16.04.2020 Eishockey-Länderspiel (Tschechien) 18.04.2020 Post-SV Frühjahrslauf Mai 2020 Auftaktveranstaltung „Mach mit – bleib fit“ 08./09.05.2020 Streetsoccercup 1. und 2. Spieltag 22.-24.05.2020 Techniker Beach Tour Nürnberg 16./17.05.2020 Streetsoccercup 3. und 4. Spieltag 23.05.2020 Streetsoccercup Finale 29.05.2020 Tiergartenlauf 28.06.2020 10 Freunde Team Triathlon Nürnberg 10.-12.07.2020 Norisring-Rennen 23.07.2020 B2Run Firmenlauf 23.08.2020 Deutschlandtour-Finale und Triathlon-Rennen 1. BL September 2020 Sportabzeichentag 04./05.09.2020 Red Bull District Ride 03.10.2020 Stadtlauf Nürnberg November 2020 14. Nürnberger Sportdialoge 31.12.2020 Silvesterlauf Team Klinikum

Jan./Febr. 2021 Sportlerehrung der Stadt Nürnberg für das Sportjahr 2020

10 Pressespiegel 2019

Ein Auszug des Pressespiegels zum Sport in Nürnberg und zu den Aktivitäten des SportService befindet sich am Ende dieses Berichts. Für den gesamten Pressespiegel kontaktieren Sie bitte den SportService.

11 Anhang

11.1 Anhang zu Personal und Finanzen (2.1)

Organigramm

11.2 Anhang zu Sport in den Vereinen (3.1)

Entwicklung der Mitgliederzahlen im Verhältnis zur Einwohnerzahl:

1. Anteil Jugendlicher erst ab 1997 gesondert erfasst 2) Änderung der Erfassung der Einwohnerzahl durch ZENSUS 2011 3) vorläufige Einwohnerzahl

Vereinsgrößen der Nürnberger Sportvereine

30%

20%

10%

0% bis 50 51 - 100 101 - 200 201 - 500 501 - 1 000 über 1 000 keine Mitglieder Mitglieder Mitglieder Mitglieder Mitglieder Mitglieder Meldung

Durchschnittliche relative Mitgliedsbeiträge (Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen / Mitgliederzahl) nach Berichtsjahr

1. Datenbasis sind alle Nürnberger Sportvereine mit Abgabe des Formblatts-Vereinskennzahlen im jeweiligen Jahr. Schwankungen können u.a. dadurch entstehen, dass ein Verein, der bisher keine eigene Sportanlage hatte, eine eigene Sportanlage erworben.

11.3 Anhang zu Anzahl der Sportstätten (3.5.1)

Turn-, Sport- und Spielanlagen (Stand 31. Dezember 2018 – die Zahlen von 2019 liegen noch nicht vor)

Hinweise: Aufgrund von Änderungen in der Datenbank des SportService kann es zur rückwirkenden Änderung von Daten kommen. Es wurden ausschließlich Anlagen im Betrieb der Stadt Nürnberg und ihrer Sportvereine berücksichtigt.

11.4 Anhang zu Sporthallen (3.5.3.1)

Turnhallenentgelttabellen seit 1. Januar 2004

Entgelte vom 1. Januar 2004 bis 31. Dezember 2006

Entgelte vom 1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2013

Entgelte seit 1. Januar 2014 (Wegfall der Jahrespauschalen)

Einnahmen aus der Vermietung von Sporthallen

11.5 Anhang zu Freisportanlagen (3.5.3.2)

Freisportanlagengebührentabellen seit 1. Januar 2007

Gebühren vom 1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2011

Gebühren seit 1. Januar 2012 (Wegfall der Jahrespauschalen)

Einnahmen aus der Vermietung von Freisportanlagen

Vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019 wurden Einnahmen in Höhe von 320 816,41 Euro erzielt (Vorjahr: 335 798,60 Euro).

11.6 Anhang zu Sportförderung in Nürnberg (3.6)

11.7 Anhang zu Sportförderrichtlinien (3.6.1)

11.8 Anhang zu Betriebszuschüsse (3.6.2)

Folgende Veränderungen sind hinsichtlich der zur Verfügung stehenden Zuschussmittel zu konstatieren: 2004: 10% Kürzung 2008: Erhöhung um 100 000 Euro 2010: 3% Kürzung 2011: 10% Erhöhung 2015: Erhöhung um 190 000 Euro

Entwicklung der als Betriebszuschuss ausgeschütteten Mittel:

11.9 Anhang zu Städtischer Übungsleiterzuschuss (3.6.2.4)

Entwicklung bezuschusster Übungsleiterlizenzen (auffällig ist vor allem die starke Zunahme der Zusatzlizenzen):

11.10 Anhang zu Fahrtkostenzuschuss (3.6.2.5)

11.11 Anhang zu Jubiläumszuschuss (3.6.2.6)

11.12 Anhang zu Vereinsentwicklung (3.6.2.9)

Übersicht Förderung Vereinsentwicklung im Bereich Sonderzuschuss:

Anzahl

Maß-

nah-

men

Anzahl

Maß-

nah-

men

Anzahl

Maß-

nahmen

11.13 Anhang zu Investitionszuschüsse (3.6.3)

Übersicht Investitionszuschüsse

Neubau Sanierung Pflegegerät

0 € 200.000 € 400.000 € 600.000 € 800.000 € 1.000.000 €

11.14 Anhang zu Zuschuss zur Sportstättennutzung (Bäderzuschuss) (3.6.4)

11.15 Anhang zu Das Deutsche Sportabzeichen (5.3.1)

Abgenommene Sportabzeichen der letzten Jahre:

11.16 Anhang zu „Kids aktiv“ – Bewegungsbroschüren (6.1)

alle Stadtteile aus 2006/2007

plus Gostenhof/ Muggenhof/ St. Johannis/ Wetzendorf

alle Stadtteile aus 2007/2008

plus Südstadt

11.17 Anhang zu Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ (6.2)

Am Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ aktuell teilnehmende Kindertagesstätten:

Christliches Jugenddorfwerk Deutschlands ge-

meinnütziger e. V. (CJD)

11.18 Anhang zu Multiplikatorenschulung und Fortbildungen (6.3)

Im Jahr 2019 für pädagogische Fachkräfte aus Kindertageseinrichtungen in Zusammenarbeit mit dem SportService organisierte oder vom SportService selbst durchgeführte Fortbildungen:

11.19 Anhang zu Sport in Schule, Kita und Verein – FSJ im Sport (6.4)

11.20 Anhang zu Projekt „Seepferdchen“ (6.5)

14 Grundschulen

2 Mittelschulen

14 Grundschulen

2 Mittelschulen

11 Grundschulen

2 Förderzentren

8 Grundschulen

5 Mittelschulen

47 Klassen

(23x 3. Klasse,

19x 4. Klasse,

2x 5. Klasse,

1x 6. Klasse,

1x 7. Klasse,

1x 9. Klasse)

49 Klassen

(23x 3. Klasse,

21x 4. Klasse,

3x 3./4. Klasse,

1x 9. Klasse,

1x 10. Klasse)

42 Klassen

(2x 2. Klasse,

22x3. Klasse,

13x 4. Klasse,

2x 5. Klasse)

41 Klassen

(23x 3. Klasse,

12x 4. Klasse,

4x 5. Klasse,

2x 6. Klasse)

36 Klassen

(23x 3. Klasse,

13x 4. Klasse)

Schwimmstunden

im Schuljahr

52%

(473 von 906 Kin-

dern)

38%

(357 von 937 Kin-

dern)

48%

(359 von 793 Kin-

dern)

36%

(216 von 596)

49%

(441 von 901)

50%

(424 von 840)

Kinder mit besonde-

ren Problemen beim

Wasserkontakt

4%

(39 von 937 Kin-

dern)

8%

(65 von 793 Kin-

dern)

5%

(27 von 596)

5%

(41 von 901)

3%

(25 von 840)

5%

(48 von 906)

Kinder, die am Ende

des Schuljahres

nicht schwimmen

können

8%

(71 von 937 Kin-

dern)

18%

(122 von 693 Kin-

dern)

12%

(73 von 596)

21%

(189 von 901)

13%

(108 von 840)

14%

(133 von 906)

Abzeichen, die an-

fangs schon vorhan-

den sind

212 Abzeichen

(107 Seepferd-

chen, 99 Bronze,

5 Silber, 1 Gold)

332 Abzeichen

(175 Seepferd-

chen, 130 Bronze,

27 Silber)

248 Abzeichen

(123 Seepferd-

chen, 120 Bronze,

5 Silber)

Abzeichen, die am

Ende abgenommen

wurden

4 Angebote über

gesamtes Schul-

jahr

7 Ferienkurse

11.21 Anhang zu „Hinein in den Sportverein“ (6.9)

11.22 Anhang zu Internetauftritte (8.3)

Die beliebtesten (am häufigsten aufgerufenen) Seiten bei www.sportservice.nuernberg.de (Startseite ausgenommen)

11.23 Anhang zu Nürnberger Sporttreff (8.6)

9. Nürnberger

Sporttreff

TSV Altenfurt e.V.,

VfL Nürnberg e.V.

Pressespiegel 2019

– Auszug –

Für den gesamten Pressespiegel kontaktieren Sie bitte den SportService.

Stadt Nürnberg - SportService Marientorgraben 9, 4. Stock 90402 Nürnberg

Telefon 09 11 / 2 31-25 21 Telefax 09 11 / 2 31-41 52 E-Mail sportservice@stadt.nuernberg.de http://www.sportservice.nuernberg.de

Bericht zum Sportjahr 2019

relgneFdnaloR:otoF Weltmeister und große Talente

VonBadmintonbisWesterntanz:DieStadthatihre199herausragendenSportlergeehrt

Badminton Goalball Biathle,Mannschaft;2.PlatzbeiderEM,Biathle, terderBlindenundSehbehinderten,Bahn,2000m OwenKisskalt(Tae-kwon-doElite),Deutscher MixedRelay;2.PlatzbeiderEM,Triathle,Mann- (allesB1). Jugend-Meister,VollkontaktZweikampfbis45kg, De L u in ts o ch D en eg N e a n ti k o o n l a b lm ( a E n S n V sc F h l a ü f g t, e U lra 1 d 5 ) . ,Mitgliedder sp T o h rt o v m er a e s in), S S te ilb ig e e rm r e (B d e a h ill i e nd b e e r i t d en e - rW un M d . Versehrten- sc M ha a ft lt ; e 3. G P r la o t s z s b e e ( i P d o e s r t E -S M V , N Bi ü a r t n h b le e , r M g) i , x S ed ilb R e e rm la e y. daille De G u a ts b c r h ie e l M e e E i i s c t h e e ri n n s d e e e r r B ( li 1 n . d F e C n N un R d o S ll- e u h n b d eh E in is d s e p r o te rt n ), , U1 R 8 o . xanaNothaft(KSCLeopard),Mitgliedder Pla S t a z s b c e h id a e F r i E rt M h, d F e lo rS ri e a n n io K re ö n rb im er B ( a E d S m V in F t l o ü n g , e D lra o d p ) p , e 5 l . , Hockey b M e a i n d n e s r c W ha M ft , ;8 2 . e P r- l T a e tz am be ; i B d r e o r n W ze M m , e E d i a n i z ll e e l( b a e ll i e d Ü e 5 r 0 W ). M, S de tr n aß u e n , d Ha S lb eh m b a e r h a i t n h d o e n r ; te D n e , u B ts a c h h n e , M 20 e 0 ist m er ; in D d e e u r ts B c l h in e - D ka e m ut p s f c b h i e s n 53 N k a g t . ionalmannschaft,VollkontaktZwei- O s g c li 4 K e h 0 d e il r i z d a u M e n s r e a M D i m st e i m e n u r e g ts i n - m c Z m h h B e i e t a n F d M N l m o a a r in i t u a i t o n r o e n n K a r , ö l J m ( r E u b a S n e n g V r n e s n F c e lü h in g a z e ft e l , r l a , U d U 1 ) 1 7 , 5 . D ;M eu i t t - - L D B u a e P k y u a e a t t r s s r n c i a c S h u k e c s r h w B M a a r m e a h i b u l s , n t e U e , r 1 r g 6 R i e m . a r, f B a P u e a n l u d G l es S r l i c ä m h n m d a e m , rv b P e e a r r g u g l l e e i H r ch a (N u m H s i t t T e d C in e ) r , , B M sc ia i B h x t a e e h f d n le t - j , ( a S a M m t l a le i i f x n f U e e d 1 l H ; 9 - i 3 S ) e . . t r a l P ff l ( a e T t l S ; z V 3 b . e K P i a l t d a z t e w z r a b E n e M g i ) , d , e T E r r u ia E ro t M h p l , e a , m Tr M e ia i a s th t n e l n e r - , , D M 20 e e D 0 u i 0 s i t e t s m e m c r h i ( o n e a r l G l d e M o e s r r e A s i K s B c t h l 3 e in b 0 r d o , d e B t e n h 1 r ) ( u . M 1 n . a d F s C t S e N e rs h , b R B e o a h ll h - in n u d , n e T d rt e e E a n i m s , s v B p e a o rf h r o t n ) l- ; , r J e u n g E E - e m r M e n i n d e rc - i - s C M a t a n e e r n i , O s V t n e o O u r l , l s n k V o u ( o n s K t l S l a k C k o ( t K n Z S L ta w e C k o e t p ik Z a L a r w e m d o e ) p , p ik f a D a b r m e d is u ) p , t 5 f s 4 c b D k h i g s e e , r u 5 U t J s 1 u 2 c n 1 h k i . o g e - r , sc D he a n vi N d a P ti e o r n s a i l n m ( a E n S n V sc F h l a ü f g t e , l U ra 1 d 7 ) . ,MitgliedderDeut- Na R t a io f n a a e l l m G an r n im sc m ha ( f N t, H U T 1 C 6. ),MitgliedderDeutschen Tri M at o h r le it , z M H a i n e n rl sc (T h S a V ft, K U a 1 tz 9 w . ang),3.PlatzbeiderEM, gu J n o g h . annesJohn(1.FCNRoll-undEissport),Deut- U1 R 8 o . jaRezaie(TaeKwonDoÖzer),DeutscheKadet- P s B c la a A F h t r e u z l a l n r b o n e N e k l n i i a a S d f t c i e a W o h r n h u l E a o l r M l a s m e n s d a n e d e n r o r n , k S S s o c e te h ( n T f a i a o S ft n r V , e U T n 1 a , 1 8 D t 3 4 a . 6 o r ) p ( M E p S e it l V g , l O F ie l 3 ü d 5 g d . e e lr r a D d e ), u 5 t- . U N 1 a E J N 8 t u r i o . o i s k r n t a u a K s l l m W e W i a e n n i l e g n e i s i a g n c n a h ( d n H a d f G t ( , H N ( U G N ) 1 , H N 6 3 T ) . . , C P M l ) a , t it z 3 g . b li e e P i d la d t e d z r e E r b M e D i , e U d u e 1 ts r 8 c . E h M en , l M d B e e i , a i T Y x r t E o a e h E i b n d n l M e z i n - a ; S e , i s c l t B a H k d i D f a i e f e M t e e r h r l u l a l J J e ( t u r T u s , c n S c n M h i h i o V o l e i r x r K e ( r e - P a n R n o t ; e . z s 2 M l w a t . - a y e S P , n i V s l g U a t ) t e 1 N . z r 7 E ü , b ; u rn e D ro b i T e p d e r u a i r e a t g m s r t ) c h , e E h le i M 5 s e . t r , e P M r T ( , la r b T e i t a e r i z s i t i a d h t b t e l e h e e r s - , , i s B b D B c a e a e M h h h h u e n i n t a n r s , , d t c 2 2 t e h M h 0 0 r i e 0 0 t a e e r m m s i n s M , ; t , L e D B e A a r i a e K s n h t u d d e 3 n t e r 0 s g , r c , 2 d r h a B 0 e B e f 1 0 r r l . 0 i B ( n M 1 l m d i . n e e d F ( i n s b C e t e n e N u i r d u n d e n R d e s d o r A l B S S l- K l e e in u 3 h h d n 0 b b e d , e e n B h h E 2 u i i n n is ) n d d . s d e e p S r r o t t e e e rt h n n ) - , , , t J k M e u g n e g D A , - i e U b s e M n t r d 1 e d e y 8 u r i a - , s . l M l V t a e o e t r S i i l i s l f n c k t , o h e V S n n ri o e t n a a l z , l b k k g e o t V i l n Z n o t w l a lk ( ( e k K o K i t k S n S Z a t C C w a m k e p t i L f k L e Z a b e o m w o is p p e p 5 a a i f k 8 r r b d a d k i m ) ) s g , , p . 5 D f 1 D e k ü e u g b u t , e s t U s r c c h 1 h 6 e 5 e 8 r . de M rJ i u c n h i a o e re l n F , in H k ei ( ß F l r u a f n tb k a e l n lo b n a . llon),5.PlatzbeiderWM Ju D d ar o jaDorowskich(Jahn2012),MitgliedderDeut- B B - ia J M u th a g le r e c ; n u W d s ) e . S ltm ch e a is t t t e n r e , r Bi ( a V t f h L le, N M ür a n n b n e s r c g h ), af W t; e W ltm el e tm is e te is r - , s ß c e L h , e e A y K M la 4 e 0 i N s , t e B e m 2 ri . n a d ti e ( r 1 B . li F n C de N nu R n o d ll- S u e n h d be E h is in s d p e o r r t t e ) n , , D S e tr u a t - - M Ju e A n i i n s o t d r e e r r n e , - V a M o s e ll T k is a o t u e n s r t , a c k V h t o ( Z l T l w k a o e e n ik K t a a w m k o t p n Z f D w b o i e s ik Ö 8 a 0 z m e k p r g ) f , ; D D bi e e s u u 8 t t s s 0 c c h h k e g e r r , s A L n z B i c i a n s s a G h n k a L e s e a i e r k H h k l S a i M ö e c e c r , r A e l h t t o Y i e t u b s s z e l t l e e , k e t a n e r M t r t e - l - , l S d H a r A i e p j e n a r o n n a r G n K g t M - e u e e C h z i s B n l m ö b u i e r c b a a l l o h z c , n s , h C N e F e , l n r ü r S a a , r o u m n n S n d b z i e t j i e i a s a v r d k e g W e L a r n e i u n M 1 i c S t e 9 h ü h p 1 e G l e i l 1 e i e r m r , l . r e im , , r D F i D n m r e n a i e u j e a n r t n - - - , s K K F c ü a a I A h r n n t e n u n h a n p n 1 u o k N 8 P a l 8 o a f t e 3 t . r i i ) i o f n T e n e r a P i l l m n l ( o K e a c a h n h n m n m u s e c a ri h V n n a e n a f r t e n , i ( n N d S ) e K G , r 2 W D . V e M i u k , t t o s K c r a i h a n e u N s M la ü l r e o n i m s b t e . e r r g in - t B ( R b e a i e a r l a F l r , e t g l h c o T ) A l r , r e k K i i B a , a e r t 5 n M o h t 0 l n l e + a o z B ; n ) e . a n n E m s u u e c r m o d h p g a a a i f a l t l m r e ; tn e b 2 i e . e s r i t P e d l r a e , (R t r B z a W i c a b M k t e h e i , l t e M l d o ; e n a E r - n u U n r E n o s M i c p o h a , n a m T ft r e N . ia is ü t t h r e n l r e - , s s ß u t ( e a c c e n r l E C h h , d le u e e d h s H S r r g e r A a e M M i r e s l h K b n B t e e b i m l 4 a i i i e s s R n 0 n a t t h d i , e e r s i R a e n B r r k e t n d 2 d d e h i e ) e e s o u . r r r ( e n t n 1 e M B r ; d . n l ( i a D 1 , F n S s . C d B e e t F e a e u h N C n h r t b s s n N e u , c R , h n B h o R 2 i d e a l n o 0 l r - h d S 0 ll n - e u M e , m u r n h t T e n d e ; b e i d n s D e a E t , h E m e e is i B i u n r s v s a s t d e p d s h p e r o c e n f o r o h r r t , r t e e l t ) g 2 ) B n , r , 0 u , l D M D i 0 n n S 0 g e e d e t u r u . e i a m s t t n - - - - U d U k J U u a e 1 2 2 n E V m r 5 1 1 i m i o K p v ; . . r a r i f D e a e d b n e n e i C - u s a M t t t a 5 s e e n 3 c n V i h s - k T a E e t g e l e M r e , r p K n i U , n e a t , V 1 i d n ( V 5 o T e o o . l a t lk l t e l e k o ( n o K K n - n w t S M a t C o a k e k n t i t s Z D L t Z w e e o w r o e , e Ö i p V k ik a a z o a e r m l d l m r k ) p ) o , p , f n 2 f b t . D b a i P s i k e s l t u a 5 6 t Z t 3 2 s z w c k k b h e g g e e i- , , i d B B B B Ei l e s a o l i N L R a k r s s e s u i p x r e l s o o t s o ( e h n F r h r H P o t a r n G P ) s a l , o c c s h ö ß E o h c t l u r f n t i h o u e s r l s i o i r ß n e c t p B e h g r h a C n e e e m r r i 3 ) r , e , , D e T ( M 3 i P ß , s i . m o a t B P e e s t S l r t S a n t . h S - t c S e z B h V w b . l ) e e , M n i 2 d k . e e e P r r e r la E d ( t 1 M i z . th , F b , U C e M 2 i N 0 d o . e R ri r o tz E ll M - S u a n i n m d - E E M t N M l K o e M M a . r r e e R A P R t a i i i i i o i i r s s m a o i m c m m t t f m a n e e S t K K i a r r r a d n c K d r r l i i n m a h m m a r o r a f f w R S e a t t f S K K d d n t e a e i r r d c r r n k i r y a e e e h n r z s n f u e i a i u k b t c k ( z s i d a k K a h n m o h t r a m m a a a k e l e d m f n h b i p p ( p t k u T l e p f ( f a i f m , S T n V f b m S A ( V e i b T b K s p V K r K S i i e r f s s 1 a a K 1 V i b 2 n 7 f t a 1 , t i 0 z ) 4 s d t 2 , M w K z k W r 0 k 1 w e a a g i g 2 t e i n t a , g k k . 0 z l g A g n a l t w i k m ) e g , K m , g a d ) e A D I p n , , , i K d s g 3 f A e 5 , t . e ) u K . e A , I P r t P , r s I K i l D . l n a D c D a 1 , t e h t e e z K z . e u u u a b b r t t t s n e M s e s c u c i c i h e p d d h h e i o e e e e s n r r r - r - b F s m d m b z m e c r e e e e e e a m T A C B F h r r r d n i n m m r o a s a l W h e a e a k t f m n s e e r d e t n i x M i l i t , d d l a r i s a B k i e t , Ü a a a B i t , n ö l C i l b D n i i 4 D ö a e B l l d h l l e 0 o e e o h n ö o m B e i . b r p m b b h p n ö r d ; e R p e e m p e h e i K i e i i l S ( e r m e i R d ä d d u l l i , W d , ( l a e s ß e e b R ( Ü H c r r r R M e R a ( ( k 4 e W W a R r W c i R e e , m 0 r c a k a r M t d M M M e k e c z e l c o . e n u t k d a , , k , n l t s e o e D M n a l - C a o M t n t n i U l o l l m a n o l - , o s e n a p U n - n c n m Ü i U n p n o n - h - n b U 4 e n U e s n i a o s 5 e c n i l n f n o , c n ; t i N h i i m Ü , n o h o a S ü U d n a N 4 n i f N i t r t e f 1 l 0 n ü b , t C ü N N r 3 b r Ü z e r ( n . h ü u ü n e r U 4 W b m r r s r b r 0 i n 1 n g e s a M e e . b 6 b t ) r m r d i , g ) e e g a , m a ) r B r n ) z , g g i , M r l u e R l ) o ) B W e s , n , a i n r e a o e n S S m b z d m l n n e e i i t . i l l t - - - - - - - i S b H T b w K re e e l e e e a n H H W p r r r h i g g n r e I a a r o e ) e ) ) k , . r m , , k n r a a a r n D l D w z I t u l i I e d b a e s I f e . r g e u o u c r e t A S t g s B n l h s e d c c e c a d g i h h w n h r e t e r o a e o e ; ö ß r n n r h D t M - r e e e M K , r u e a n ( a e G t i u ( r s s i G s f i t e c m g e t e h h e e r h ö e r l d e ö ( r r K l d g e r o M l S e r t o s , r C e S e s 1 i e n e s G 0 n - t n L 0 S e e - i e S o r h p m o r p ö d o e , p o r e r n ( l a t o r r b - , t r C s e G - d L C e i ) l u d e u , n l f e h u b , t M s ö g b L r e S i l u N t N o w e g f s t ü ü n e l g e i r r e i h o n n e n d r - - - - , , m g t n r m z T a e u e li e a e k n K M s I G e h n t r r a d m u n I , e g e a I Z m I V b r e z n h w r d z h o m i i r m s u l d d e e i a l a n l e s r e i k p e r y k a n C a o d r a t D m o Y n n W m l m A o i e B t m d r l i a k M o p m u t a t e k e i s t f I f i r a s t n n e i - b m W Y c B Z g z r i m o h s a w r ( M T i ( e r T i d i 6 T t e u u e n a 3 S i i G r C l r m k e n m C k N a e ( l i K o e g T T m a r a w r h o . u S z R t t p a r s i a o C o o ( n f r - n T n t d B n i b e - z a R a G a D i , r B e s o l t i S m e o o a a 4 t K t r i n - l a e 8 a Ö d . w G z n r n - , k o . z o C n d S g e n l s a d a r , t c ) a r D s - U , d h C n i o n W a , 1 d a o S f 8 Ö a M t s ) . e , r , in z d n - V e T T o , io o r e e S ) ) , r i i l , e l l l e n n k T M n n o e e e io h h i n I i t I l - - - - - - I D gl e i A e u d n ts n d c e e h m r e D a M e ri u e e t i s s R c t e e h t r e z in n e , N r L a ( e 1 t i i . c o h A n t t a g h l e m le w a ti i n k c - n h S s t p c b o h i a r s t f - t C 6 , 0 B lu - b K kg a 1 d ; 9 e M 0 r 7 . it ) - , E M d M e e T r i h s im o t D e m e r K u a im t r s s a c f K Z t h d r i e e a r n e g ft i l d k e N a r r e m a i ( k t p T i a o S f m n V b a p i l K s f m a b 9 a t i z 3 n s w n 9 k s a 3 g c n , h g k a ) g A , f , K t 4 A . 2 i K m P , l 2 a D , t K z e M r u a b t i f e t s t g i d c l d h r ie e e e d i r r - z m e i m C tB o e a r d n s a t e i i l a l le i n u b s B e ö R i h i d e m e d . r ( W Ra M c , ke M tl a o n n n -U sc n h io a n ft N ,U ü 1 rn 6 b z e u rg sa ), m B m ro e n n - M d Z e w e A r e is z ik t a D e a d r m e , u A V p t f o f s z c l b a lk h i l s o e ( n 7 n K t 4 S a k k C N g t a Z . L t w i e o o e n p i a k a a lm r m d a ) p n , f n D b s e i c s u h 6 t a s 5 f c t k , h g e , r V U o K 1 l a lk 5 d o . e n tt t e a n kt - m III e G J z r ü u i a n r s g b a a e r m n i n e m d l K e e e l r n e K W m i l n e M it i ( n T J i ü S m ( r T C g T S e u R C n r o n K t R ie - le G o r i t t n o a - . G n ld z o - , C l S d a - t C a s n in a d o s a i ) n r , d o T , ) e , S il T n e e e n i h i l o n m e re e h n r - B D l h K r S g E e o o a e c e a i i n E n s f h c r s h , H , , h m s h m L L C C a t L i u o e e s d u e o c r a , 8 e o l t c , a l A , 0 s i r K n k s M , k , i H d e , D e F S K o e a v r e o L r y e n e i f i u n n e o v t i t z E b t n u i s K o n l e r i S c l s w o i i r h c c s B n t s e h h , , P i s k r M t c M ö t u e i k M a n , c o r a e n S l , h e r e x r z i i i t , i b m t N s , m a z t e L M , i o e F k n i F n r n ü a L , , is u h u J W r M U c c a s r k 1 l h e a o r a b 4 c e l B x l s e f z r K r . K S c e , a r n S k J e w n e a a , a i d i s t b J s n u z u k l e c e , , e i r n h , M r r i D : j , , a R G a R o C F D o x o m a a i m e s b u S m i c n n e e a in h e i i r r n k s t - - - - k L E L W a M a e e A C m l c i l t i a p m e c m r f r x m h e o L b a i a e s t i n s s c t a n d e 9 s r t o r r 3 i e a h F n s k u s B l g d e e h i , e , t r t t A m U r n i K k 2 M e a 0 r n 2 a . . ( n s H te G (T rs e N a i ü m m rn B b K e e l r r in g g i l ) k a , u u 4 m f .P im l N at ü T z r e n b a b e m e i r , d g e 4 ) r . , d R n z T c e e a y e a i T P M c h n r tf i e l m d E d i m a a n t e M h e e t g s m t r K r r h , e p i , l m a T i n e B a S n a o ; i ä s S n n t d r T r u d w t a t e e e S e e ß ä i h r r c l m e n l c e W h e n e , h r i r i r h E n M n t e e e m i d n n n r ( n n l z e i V m e ( e e e r T e r l n n z e r a P ; e e a ( ü n a D R i i m t b n r f a e a d e a d S u K c r e h f t y l p 1 r r a i s n e c o h c S W i n l k i r r h n . t t v u M e u p g e m r n l , r a d e M T t i N m i e z n a e ) ü . n , i r s P d U n 3 t a e b e n . r m r e i a P o i r , c m l n g a y E ) t c , P i z 1 n l T a i 8 z n b e r 8 e g a e i 6 l l - - - , i d M g t b a e l e i k e E A R H e r i t i d k d a s n B a Z a t e b n e s e w d t r h a i i a r a m e e E i i - n n r L r i M i k , d B n e C a D V e , a a n m e o V r e c a t l D l p o u e h i l k k F t f l n m e l o s k r , b ( r c n ö o a K V e i h s t m n n S o v a e t 5 n l C k m a n l ( 7 k t T k ( o i Z a t L k N T n n w g e e Z a g a t o . e w a e t K ( i p k i o e T w k K t a i n a a k w o Z r a m e d a n w o l m ) m p K n , e D f p w a 5 ik o D ü f n . o a b b n o P n Ö m e s i l s a r c D p Ö z t 6 e h 7 f o z z 2 r a 3 ü e ) b f , Ö b k k r t e ) , g D e g , z i r . . e V e 3 d 7 r u o . ) e 5 t , l r l P s k k M c l E o g a h M i n t . t e z - - a z n r m z m e u u e n e e n s s K S I h l r r a a s d m r e I in a m m i e z e b s e n u a r m m t a r v s i n i d n s n W a e e o e a t d m n n a n i M r a e n R m m m W r n B d o i i W e i e t t S M m e d n y G K r p M i e o m r W i ö a T m i r n s i b r i u m M t t o l ( r r i T n S T ( n i v e u T T i a S i e a m e l r S u e b C n R r r ( C t T i a K n T o e a u s i S R l d r n R e e r t t o C i z n i r a i o o a n t , t i n t a e n n - . - R G z S n r G o S , t o z t v a o o S a p , t a n l - n l S d ö t G d . z a d - r t , - n C o l a a C . S d n l r a d t a d a d a s - s , r a C n i d i n n r d S a , d o o a e s S , ) ) r , i n , S d n e i T T o , n o e e e S i n ) r o , e i i i e l l o r n n n T n e e e r e i n e o h h I i I l n - - - - I I ( O Th l Y y o a m m s p i a n is s c E h S h e a n l b iz S o , p L I i c e e e le o n n T . h ig a e r r d s), Pf S ö il d b e e r r l m , e P d a a t i r l i l c e k b R e e i im de e n r P k n 8 m e l k a h m , t m z 9 , . e b T P r e e i l n a i iln t d a z e e n b h r d e m W i e e d r M r e i W n r d W M a e n M r d d M e e d r r e a M W r st M a e M s r a s t s e d t i r e m e s r rs i M m C im a r C o s B s t r e o s e r l s r a s g s u l i l a m a f u u ü f 1 f b , 0 ü T e b e k r e m il 8 - r N c P l a i ü n r r a g n c , b y E e c i r n l g i z n ) e g , lz , S e S i i l t t b r f a a e ß h rm e re n e n r d e , a n C i n ll 3 e e ; n T b , e C e il i n 3 d e . h e m r e W r M an i d m er P W ar M ac i y m - s D b c i e s M h u 6 e t u 3 r s h c k M a h g m e , e r U i m s J t 1 e e u 8 d r g . , c e a n V d n o - ll M k G o e ö n is k ta t c e k e r t , ( Z V K w o S l e l C k ik o a n L m t e a p o k f p t a b Z r i d w s ) e , 6 ik 3 D am e k u p g t f - ; I n r I e I e n W z h u m II o s I e a l z f r m u g a s a m n a n e m g d n m e m r W e W i n t a W m M lte i o t i r m l I f l g s (T T e a S u n v r C g o n n i W e R B r a t o e a lt t y n e - e G z r r . , o . S ld ta -C nd a a s r in d o , ) S , e T n e io il - - F F W be a e M S H i v u c a d e d n s h e n e n r t t j r s a b e W V P S a n e M r c t e l e h l c r d r a h ö e n t d r l e e ( n V F r , e e ( S t c T e h ä V r t b a c E n e l i u b e l, b n a A , ) c , K h S S ), ä 7 il W b b 0+ e e e l r ; l m t B m m e r i o e d t i n a s d z i t l e e e le m r rin b e M . e d i a a d n il e n le r - S H P i C t a t m e u n l t a r a r n G r o s l a d t g b T z s ü ß e i m e m s ( b n e r a a l a e a n t W l m 1 e l r i u l e a a 0 d r M , f u t A e ü k h F f T K r m b , d o u e W T e e n M h il S e r r n r M S i 8 t m M e l 6 r n t h a r k 0 d e a a a m ß m ) h e n s ß . e e m r t , n e n e T r M n e l r e a ( s l r a a a T i u i l n n i u s e n f m , t f a e a e , d E m h H n r ( i e m s a n a d r l z K i e l l m e b e e l W r i r l m n A w a C W M i n a k K e r u r M o r d W a t m d s e u th d s e r n 5 l o N e r W g a 5 n r u , ü ) M M , . M f T rn E ü e a a d b i b i s n l s e e n t e z t e r r e e e r g r M h l r 8 s w ) s m , a k e i i e m 7 m m s r r - - . t R d M R e e r u i e F A r , n i a s d G g E g b t r M e r b i i i e a a r e , y n c n n d F h e r S B i e r s c a i c s h K r h t n m a i / l o d R b it w e ö i t s t m s ( t S 5 e k i 5 s n V i c , k ( J h S g F o , V r , h b e A a i i J s s n - o J t n 5 i u h l i 5 s g a b n e k 0 is n g n 7 i d . ) s 5 , . 5 D 07 e k ) u g , t ; s 5 c D . h e P e u la r t t M s z c e h b i e s e r - i d D k D k a a e e e S M T m m r u u a h W t t p p a h s s a f f l M c c i i y b b r k h h n , i i e e s s G a G V n n 6 8 o ü ü G 3 0 l l l N N l e u k e k k c o a a e c g g t t n r . . i i ( r o o ( t T a T a n n a a k a a ( e t e T l l m m Z a K K w e a a w w n n e K o o n n ik w n s s n a c c o m D h h D n a a p o o D f f f t t o b , , Ö Ö is Ö V V z z e e o o 4 z r r 2 l l e ) ) l l k k , , r k o o ) M M g , n n , 5 t t i i t t U a a . g g k k P 1 l l t t i i l e e 8 a d d . t Z Z z w w d d b e e e e e i i r r - - i W T g T T i e s i r M F i s c i s l a o h t c i t r g d t e h i h e e a n t r r n n l e o B i M H s e n n ; h a e n D i r n n t i s e d i s g c u e h t r ( s u e D c n n J h g K e m i r m S it p M T a g i e r s e t i c s a i h s te N t t i e r g o n e d r n i r s e is ) r B , . e 5 M h . e i P n n l d a s e t c z r h u b e n e n g id m i e m it r s F d c l e o h r r a e W f t t t , M m AK i d t e 5 d r 0 e V + r e ; M t 8 e . a ra n P n n la e s t n c z , h b a F e f lo t i , r d e A e t K t r , W 5 A 0 K M +; 7 d 0 T e + e r ; iln V D e e e h t u e m t r s a e c n r h e a e n n r , ModernerFünfkampf 2. O Pl n a i t s z i b m e o id N e a r y E a M to im Se 7 r e e r m -R a u i g a b ( y T . SV1846Nürnberg), d de e A r r l E J e M u m n , i a o V r o H e l n l a k - d o E n z M i t c a , k V ( t T o Z a l w l e ko e K i n k w t a a o m k n t p D Z fb w o i e s Ö ik 7 z a 3 e m k r) g p , ; f 5 3 b . . i P s P l l a a 7 t t 3 z zb k b g e e , i i de C rW hr M ist i o m p T h ri B a u th n lo s n e , ( H T a e l a b m -Iro K n lin m ik a u n m ,A ), K T 5 e 0 iln -5 e 4 h . meran MeisterderSenioren,Florett,AK70+. MatthiasBergner(Post-SVNürnberg),Bronze- U21;DeutscheMeisterin,VollkontaktZweikampfbis Thorsten Eckert (Team Klinikum), Weltrekord UteSchiffmann(PostSV),4.PlatzbeiderWM, medaillebeiderWM,Einzelwettkampf,Ü30. Schwimmen 73kg. Quintuple–Oneperday. D W M te e r a M i g n n , e , n D n D sc e e m h g g a e i e t f n n t d , , , G O e A r r K 7 a 0 M 7 n ; 0 d a 2 n V . n P e s l t a e c t r h z a a n b f s t e , i (1 d O 9 e 7 0 r 0 + E ; ) M ; 5 D , . D e P u e l t a g s t e c z n h b e m e M i i t e d d i e e s r r - B R i e a L l t a e h y n l ; e a ; E B G u ro r o o n t p t z w a e m m al e e d i d s a t ( e i V l r le i f n L , be N B i ü i d a r t e n h r b le e W ; rg M ) E , , u B r W o ia p e t l a h tm m le e e , i i M s s t t e e ix r r e i i n n d , , ga A T n a n g l t s i o s m n o e i E a is n t B e g r e e in r l g ( ü 1 e b . r e F r ( C T 8 N S 00 V S m c A h l F t w e re i n m i f s u m t r il t e , ) n , A ) K D ,3 e 0 . u 1 P t . s la c t h z e be J i a d h e r r - J U u 1 g A 8 e n . n ja d-M K e is is s t k e a ri l n t ,V ( o Ta llk e o -k n w ta o k n t - Z d w o ei E ka lit m e) p , fb D is eu 4 t 9 sc k h g e , r t i e n r L M , , e K C a n u r r a r o t z i s n d G s is G o d t t u a e t a w n b t z h h a , a l l A o d r n K d ( , V 1 K ( f T ; u L S D r N z V e d ü u A is r t n l s t t a c b e n h n e z e f r u . g M r ) t , ) e D , i D s e t u e e t u r s i t n c s , h c D e he u M r at M e h is l e o t i e n s- - , EMParaSchwimmenüber100mBrust,offeneKlas- Kurzdistanz,AK1. s D s F c c e u T E L N h h u u ö k e e ß i t l k i n n r s s n b l a c e N N h s C a s P a a e i e M l t t n w K l i i l o o e ü N n e n n b h ö r a a a n i l l t l l l m m i e ( , ( o 1 1 t a a n z E . . n n a d F F n n l ( m u u u s s 1 ß ß a c c a . b b r h h n d a F a a a n l u l f f s l l - t t - L ß c C , , C ö b h U U l l w a a u u 1 2 l f b b l e 9 t - 0 ) , ) C . n , , . U l M M u 1 (1 b 8 i i t t . ) . g g ; F l l i i e e u M d d ß i b t d d g a e e l l i l e r r -C d D D lu e e d b u u e t t ) r - - ; s t t b F m s e e e e r e n r e N A ; n r S i ü g D s ü r i ü c b c t ) t b e b e , h i o e l e u ; D e m m r l r t e D r e 5 s e 1 S 1 u 0 c e t 0 0 t e t h u F e 0 m s 0 l e t e i r c s m n r l m i n F h c n M N r e i h g B u e F e ü e M ; r i k r s u e i b M s D t s e i i a t s l t i e e , e ( s , t d G u i K r i t J l s e t ( u u d ( e t s F r a e g r e h i c l z n l i r e l r ö p h b e in n d B r e p a l A d e o l e h d in M K r s r n e A d G e e . r M e . e n . e G i V n - s h I S . t e I ) u ö e I p , h ) n r r . D o ö i l d n o r e r t s l S u o - d e C t e s e n s e h l r c u ü n b h b G b e e ü e e h r b r h i N M n e 5 ö d r ü 0 e r e r l 5 i o n m s r 0 - - - - r W r b i i n n e M S K C M , i a C d i a a , n a lv e r t M r r i h d i o r i n a o a e i W s t n K r t s r H e i M W a n T l a S d u a r , M c i ü i l a H s k S m n t t . a n h a c k a l e l h n b e o n r z m d l n n , i ( , a s ( A T ( T W t l T K S a f e u S n V a 6 3 ß V z m 0 0 , K ( . - K A T 3 a K a e K 4 tz l t a . i z w n 4 m w i 5 a k . a K u n n m l g i g n ) ) , i ) , k , W u B 9 m . r M o ) P , n - l T T a z e e e tz i i m l l n n b e e e e d h h i a m m d il e e e le r - - D M G e i N t a u g i t l r l s s ie d c d h e P e e i r t n w a d N e e n r a r n z t D i e o e t n z u a t l s ( m c 1 a h . n e F n n u s N ß c b a h a t a i l o f l t - n , C a U l l u m 1 b 8 a ) . ; nn M sc it h g a li f e t, d U d 2 e 1 r . t m d d s e c e e e r C h r r i i n s e E l E a t d M M e M u e r d i e r d n d i i M e s a e d r t r a e e S M M s r r t i t i M n a e c a s r h s d a t s t e s e ( e ü r t 1 r r s e b . s M r ü e F s ü b r a C ü b e s 1 N b e t r 0 e e r 2 0 S r r 2 0 s m c 4 0 0 ü h 0 0 m S b w 0 m e c i m S m r h c m F 5 m F h r 0 r e e e m e t i m n s i t e s e ) t t t , i r S l t i l ; l E e i ; c n u 3 r 2 h g l r . i . n m o ; P P g p E e l l a ; u a a t D t t r t m z e o z e r e p b b l u i i a n s e e t- - - ; i i r M W in a C a s d h t e s e r r i r s s s M t , e in 3 a r e s m s t K e p -B r r s r u r , e i m n t 1 t g ( ( m S b e B e -B i n d B re e a t s y t e ; A r D n K e 0 4 u 7 0 t ) ) s , . c D h e e ut M sc e h is e te M ri e n is d t e e r - Ka T rn u e rn v - a u lis n t d is S ch p e o n rtv T e a r n e z i s n p 1 o 8 r 4 t, 6 S ,D ch e a u u ts ta c n h z e , r Ü M 1 e 5 i : s N te a r t i a m - D te e rl u in ts g c ( h a e lle M A e K is 3 te 0 r ) i . nderMastersüber200mSchmet- Westerntanz lieAntal,ArrminaBauer,GinaBirner,Vanessa BerndWeiss(VfLNürnberg),Europameisterüber JuttaLeyh(SkyLinersNürnberg),Weltmeisterin, Brütting,CeciliaCastaneda,Kelly-SueCorless, 100mFreistil;3.PlatzbeiderEMüber50mFreistil, ClassicLineDance;BronzemedaillebeiderWM, SofiaDimilito,VanessaDörfer,SabrinaDörfer, (beidesAK50-60). ClassicLineShowcase;BronzemedaillebeiderWM, SarahDotzauer,StefanieEfa,AngelaSimona ProAmDance;DeutscheMeisterin,ProAmDance Frey,TheresaFriedrich,AlexandraHeinrich,Eva Speed-Skating (allesAK50+). Heinz,AnnikaJahnel,AileenKarl,LenaKöppen- ChristaMildner(SkyLinersNürnberg),Silberdörfer,AlexandraKuhn,CarolineMahr,Cynthia- SimonBienlein(1.FCNRoll-undEissport),Deut- medaillebeiderWM,ModernLineDance;Europa- LaraMartalogu,ChiaraMocco,CindyMüller, scherMeisterderBlindenundSehbehinderten,Stra- meisterin,ModernLineBasic;3.PlatzbeiderEM, RominaOertel,JanineOertel,SabrinaRuff,Lore- ße,Halbmarathon;DeutscherMeisterderBlinden ClassicLineIntermediate(allesAK50+). n S d a e im r R l b i u c e t h h c , a k F , r r d A a t n n , c n N i i s i k n a W a S S il t s c e o h ff n m l, . i L tt e , o T n a y m S a t r r a ö S hl e a i , tz T , i M na ic W he u l n le - u B n 1 B d ). e S rn eh d b D eh o in re d r er ( t 1 e . n F , C B N ah R n o ,2 ll- 00 u 0 nd m, Ei ( s b s e p id o e rt s ), A D K e 3 u 0 t- , r C in l K a , s e P s r r i s o c t A in L m in M e N ild e N w n o e c v r o ic ( m e S ; e k r y E ; L u S i r n o i e l p b rs a e m r N m e ü e i r s d n t b a e i e r l i l r n e g , ) b , C e W l i a e d s lt s e m i r c e W i L s i M t n e e - , EmiliaCastaneda(Turn-undSportverein1846), scherMeisterderBlindenundSehbehinderten,Stra- Intermediate;Europameisterin;ModernLineDance; DeutscheMeisterinimKarnevalistischenTanzsport, ße,Halbmarathon;DeutscherMeisterderBlinden DeutscheMeisterin,ClassicLineIntermediate;Deut- Tanzmariechen,AltersklasseJugend. undSehbehinderten,Bahn,200m;DeutscherMeis- scheMeisterin,ModernLineDance(allesAK30+).

SportlerdesJahres:PatrickReimervon SportlerindesJahres:SvenjaSchröder denIceTigers. Foto:Hahn/Zink vomTVEibach. Foto:Rauh/Zink

Februar 11, 2019 4:49 pm (GMT -1:00) Powered by TECNAVIA

Schon früh die Freude am Bewegen wecken

VonJudithHorn über.Aberauchhiermüssemanüberlegen:LiegtdieHalleverkehrsgüns- VonderHauptstadtzurücknach tig? Wer betreibt sie? Was passiert Nürnberg:Hans-JörgOehmkeist damitimSommer?„Und:Manmuss derneueLeiterdesSportService dafürdielokaleSzenemitnehmen. derStadt. DennwennmananderenBedürfnissenvorbeikonzipiert,wirdeinesol- MitdemFahrradzurArbeitradelnzu cheHallenichtangenommen.“ können, das genießt Hans-Jörg Auch in Sachen Digitalisierung Oehmkejetztbesonders.„Essindnur willOehmkedenVereinenunterdie sechsKilometer–dieWegeinNürn- Armegreifen.SeineKontaktezuStartbergsindsokurz.Undabendskom- ups in der Hauptstadt und seine meichgutgelauntnachHause“,sagt ErfahrungenbeimSCSiemensstadt– der 54-Jährige mit einem Schmun- der schon sehr früh die Onlinezeln.AuchaufdieanstehendenKul- BuchungvonKurseneinführte–könturveranstaltungenfreutersich.In nenhierhelfen. Besonderswichtig BerlingebeesjedenAbendvieroder istdem54-JährigendiefrüheSportfünfTermine,diemangernebesu- förderung in Kitas und Schulen. chenmöchte–undjedesMalfälltdie „Wenn man schon sehr jung mit Auswahl schwer. „Aber wenn in Bewegung und Sport in Berührung NürnbergBardentreffenist,dannist kommt,wirddaszuetwasNatürliinNürnbergBardentreffen.“ chem.“Kindertrauensichetwaszu, DieStadtistOehmkenichtfremd, haben Erfolgserlebnisse, merken, esistehereineRückkehrinvertraute dass sie etwas erreichen können. Gefilde:GeborenwurdeerinFrank- „SportistgutfürdieGesundheit,das furtamMain,dochmitneunJahren Selbstvertrauen und das GemeinzogermitseinenElternnachNürn- schaftsgefühl.“ berg.OehmkebesuchtedieBertolt- InBerlingebeesindenZuschnit- Brecht-Schule, die damals noch tenderÄmterundRessortsnahezu GesamtschuleNürnberg-Langwasser keine Verbindung zwischen Sport hieß.AlsJungeseiSchwimmenseine undSchule.„InNürnbergsindbeide Leidenschaftgewesen:„Undichwar BereichebeimdrittenBürgermeister auchfastinallenSchulmannschaf- angesiedelt, da gibt es schon gute ten,spielteFußballundVolleyball, DerSportServiceveranstaltetregelmäßigVeranstaltungenwiedenStreetsoccer-Cup–einStraßenfußball- Strukturen.“DiesenochweiterauszumachteLeichtathletik.“ TurnierfürjungeMenschen.Kindersollenfrühlernen,dassSportSpaßmacht,findetHans-JörgOehmke. bauen, ist eines seiner Ziele. Auch Zum Studium der dassdieZuständigkeitenfürdenVer- Sportökonomie zog es fältig,reichtenetwavon RuhestandgingunddieStellebeim ketballerderFalcons,diejetztindie einssport beim SportService liegen, Oehmke nach Bayreuth. der Organisation von SportServicefreiwurde,passteesper- ersteLigaaufgestiegensind,haben sei positiv. „In Berlin sind dafür Danach fing er beim Großveranstaltungen fekt,sagt er.„Für michist dasein angefragt.DennnachdemAufstieg Absprachen zwischen dem Senator Sportclub Siemensstadt über die Zusammenar- spannenderSchritt.MeineErfahrung brauchenauchsieeineangemessene für Inneres, dem Landessportbund an–einemdergrößten beitmitdenEhrenamtli- aufderVereinsseitekannichnunauf Spielstätte. unddenBezirks-Sportämternnötig, Berliner Sportvereine. chenbiszumBelegungs- derkommunalenSeiteeinbringen.“ „Der Aufstieg der Falcons darf daskostetZeitundEnergie.“ Dieser betreibt für die managementderHallen. DerzeitarbeitetsichOehmkeein, nicht an der Halle scheitern“, sagt Hans-JörgOehmkeistgutansei- Landesregierung zudem DaauchseineFrauaus lerntdiestädtischenMitarbeiterund Oehmke. Eine Stadt mit der Größe nerneuenStellegestartet.„MeinVordasgrößteSportzentrum derRegionstammt,war dieVereinekennen.MitdenBefind- Nürnbergs brauche eine Halle für gängerhateinhervorragendesTeam derHauptstadt. fürOehmkeaberimmer lichkeiten der hiesigen Sportland- drei- oder viertausend Zuschauer. geformt, das es mir leicht macht, 26Jahrelangarbeitete klar,dassesirgendwann schafthatersichzumTeilschonver- Schnellgehtsoetwasabernicht:„Da michschnelleinzuarbeiten.“Diekur- OehmkebeimSC,zuletzt nocheinmalnachFran- traut gemacht. Die Arena, die von muss im Vorfeld viel geklärt wer- zenAbsprachenundWegesindDinals stellvertretender ken zurückgeht. Als der denHandballerndesHCEErlangen den.“EinerTrendsporthalle,wiesie ge, die er bei seiner neuen Arbeit Geschäftsführer. Seine frühere Leiter Jürgen und den Ice Tigers genutzt wird, dieSPD-Stadtratsfraktionfordert(die besondersschätzt.„DaistNürnberg Aufgabendortwarenviel- Thielemanndanninden platztausallenNähten.AuchdieBas- NZberichtete),stehterpositivgegen- weiteralsBerlin.“

Hans-Jörg Oehmke grebnrüNtdatS:otoF NeuerAnsprechpartnerfürVereineundBürger:Hans-JörgOehmkeleitetdenSportService

Mai 13, 2019 2:39 pm (GMT -2:00) Powered by TECNAVIA relgneFdnaloR:sotoF

Nürnberger Zeitung - 15/05/2019 Verkleinert auf 89% (Anpassung auf Papiergröße)(cid:10) Seite : V35

Jetzt beginnen bewegende Zeiten

„Machmit—bleibfit“startet:NürnbergerwerdenzumSPORTTREIBEN unterfreiemHimmelanimiert.

VONJOHANNAERNST

B

eisteigendenTemperaturenund NürnbergVorreiterbeiderOrganisa- WinterindenVereinenweitertrainie- beimWarmlaufengegenseitigabklatmehrTageslichtziehtesjetztvie- tion gemeinschaftlicher Bewegung ren. Hans-Jörg Oehmke, der Leiter schen.AuchdiesozialeKomponente leNürnbergerzumSporttreibennach imFreien. des SportService Nürnberg, meint, kommtbeiderAktionnichtzukurz draußen. Passend dazu startet die AnfangdiesesJahrtausendswurde dassdieTeilnehmer,wennsieeinen —daswirddeutlich. diesjährigeAktion„Machmit—bleib in Nürnberg der erste generatio- ÜbungsleitermalinsHerzgeschlos- Eine Besucherin erzählt, dass sie fit“,beidervonjetztbisSeptemberin nenübergreifende Bewegungspark sen haben, auch weiter bei diesem hiermitihrerSkifahr-Begleitunghersechs Nürnberger Bewegungsparks Deutschlandsangelegt.Dadurchwur- trainierenmöchten. kommt.SiemagdieBewegungander in kostenlosen Übungsstunden und dedemBedarfnachöffentlichenund GeorgKriegldesSpVggMögeldorf frischenLuftundmöchtesichbeider unterprofessionellerAnleitungtrai- naturnahen Bewegungsmöglichkei- 2000,derdieheutigeÜbungsstunde entspannten Atmosphäre in den niertwerdenkann. ten,dieMenschenjederAltersklasse hält,erklärt,dassbeidenTrainings- Übungsstundenweiterfithalten. DieBewegungsangebotekommen Freudebereiten,nachgekommen. einheitenvorallemeine veränderte IndenletztenJahrenhatsichbei von den Vereinen SpVgg Mögeldorf EinstellungzumSporterreichtwer- denAktioneneintreuesStammpubli-

Hemmschwellesinkt

2000, Post-SV, Vfl Nürnberg, DJK densoll.KeinWettbewerb,sondern kumvon15bis20Teilnehmernpro Eibach, SC Nürnberg 04 und weite- Klaus Maroschik vom Post-SV dienachhaltigeErhaltungderBeweg- Übungsstunde gebildet. Laut Gsell ren. Damit sollen, so Bürgermeister erklärt,dassvieledennochHemmun- lichkeitunddieFreudeamSportzäh- sei„Machtmit—bleibfit“zwarnoch Klemens Gsell beim Startschuss für genhaben,dieAnlagenzubenutzen. len.BeimAufwärmeninderGruppe keineMassenbewegung,aberersehe die diesjährige Aktion beim Bewe- Die Scheu soll durch die Aktionen laufen, springen und strecken sich diepositivenRückmeldungenbeisolgungsparkamWöhrderSee,Sportwil- überwundenwerden.InderGruppe die Teilnehmer, um später unter chen Projekten. Projekte für neue lige beim „Runter vom Sofa“-Effekt falle es den meisten leichter, sich Anleitung der Übungsleiter an den Bewegungsparkssindgeplant. unterstütztwerden. unbekümmert dem Sport zu wid- Gerätenzutrainieren.Verschiedene AndersalsinStaatenwieChinasei men. AnlagenfürdieBeweglichkeit,Koor- INFO eshierzulandenochnichtbesonders „Machmit—bleibfit“habeauch dination, Kräftigung und Ausdauer DasnächsteTrainingfindetamDienstag, verbreitet, gemeinsam auf öffentli- dieGemeinschaftderTeilnehmerin stehenzurVerfügung. 21.Mai,um10UhrjeweilsindenBewechen Grünanlagen Sport zu treiben. vielenFällensogestärkt,dassdiese Die Übungsstunde scheint allen gungsparksLangwasser,EibachundWöhr- Mitderseit2014bestehendenAkti- auch außerhalb des Trainings Tref- Spaßzumachen.Manhörtdaslaute derSeestatt.WeitereTerminefindenSie on„Machmit—bleibfit“istdieStadt fen arrangieren. Viele würden im Gelächter der Teilnehmer, die sich unterwww.sportservice.nuernberg.de

Mai 15, 2019 8:34 am (GMT -2:00) Powered by TECNAVIA relgneFdnaloR:otoF DieAusstattungistdaundsogarkostenlosnutzbar—wiehieramWöhrderSee.ManmussnurGebrauchdavonmachen.

StadtratebnetdenWegfüreineneueBallsporthallebiszumHerbst2020

„Davon werden viele Sportarten profitieren“

DerNürnbergerStadtrathat konnten im Lizenzierungsverfahren zuklein.VondemNeubaueinerHal- erinnertedaran,dassseitrundzehn gesterndieStadtverwaltung bislang keine bundesligataugliche lewürdenabernichtnurdieBasket- JahrenüberdenBaueinerBallsportbeauftragt,Planung, Halle vorweisen undhaben deshalb baller profitieren, sondern auch halle diskutiert wird und über das Ausschreibungunddie bislangauchkeineZulassungfürdie Hockey-Mannschaften, Volleyballer, KonzepteigentlichKlarheitbestehe. Voraussetzungenfürdie Bundesliga erhalten. Ihre jetzige FechterundRinger,soGsell.Moniert AuchseiderStandortimNürnberger ErrichtungeinerHalle,die Spielstätte,derEventpalastamFlug- wurde von den Stadträten aber das WestenausstrukturpolitischenGrünvorwiegenddenBallsportartenzur hafen, bietet nur Platz für 1500 Tempo des Beschlusses, weil man densehrgut.DasseskeinlangesAus- Verfügunggestelltwird,weiter Zuschauer.DieStadtNürnberghofft sich von der Basketballliga unter schreibungsverfahren geben soll, voranzutreiben.SiesollimHerbst jetztdurchdenHallen-Beschlussdar- DruckgesetztfühltundderEindruck begründeteMalydamit,dassesdann 2020denBetriebaufnehmen. auf,dassdieFalconsbisHerbst2020 entstehen würde, dass die Falcons in drei bis fünf Jahren noch keine übergangsweise ihre Heimspiel in vonderStadtbevorzugtwerden.„Wir neue Halle geben werde. „Auch mit GegendiesenBeschlusshabennur Bamberg austragen können. Dabei wolleneinevertiefteDiskussion“,for- dem jetzigen Beschluss ist es noch die Linken gestimmt. Als Gelände würdedieStadtdenVereinfinanziell derte der Fraktionsvorsitzende der ein sehr sportliches Unterfangen. stehteinnichtmehrbenötigterSport- ausnahmsweise unterstützen. Die- GrünenAchimMletzko.TitusSchül- AberdieWBGkannjetztmitdemPlaplatz in der Tillystraße zur Verfü- senTeildesBeschlusseshabenaber ler von den Grünen verlangte nach nenbeginnen“,stellteKämmererHargung, so Sportbürgermeister Kle- Grüne,LinkeundFreieWählernicht einem abgestimmten Hallenkon- ryRiedelfest. mensGsell.DerStandortbereitekei- mittragenwollen.Gsellisttrotzdem zept,das dieBedürfnissederunter- Erwollte keine konkreten Zahlen ne Probleme. Er sei verkehrlich nichtüberzeugt,dassdieFalconsdie schiedlichSportartenberücksichtigt. nennen, was die Halle kosten soll, durchdenÖPNVgutangebunden,so LizenzvonderBasketballligabekom- Alexander Liebel von der FDP kriti- denndannwürdensichdieInvesto- Gsell weiter: „Die Halle ist notwen- men:„IchspüredortkeineErmögli- siertedenBlankoscheck,derdenFal- renandiesenZahlenorientieren.Die dig.“DamitwirdderPlan,nebendem chungskultur.“ consausgestelltwird,wenndieStadt HallesolleinBestellbauwerden,den Max-Morlock-StadioneineInterims- Redner aller Parteien waren sich Kosten übernimmt, die durch die eineFirmaplantundbautwiebeider hallezuerrichtennichtmehrweiter einig,dassinNürnbergeineSporthal- AustragungderHeimspielein Bam- Pachelbel-Schule.BaureferentDaniel verfolgt. lefür3000bis4000Besucherschon bergentstehen.ElkeLeovondenGrü- Ulrichsichertezu,dasauchdieÄsthe- DieDebatteüberdenBaueinerBall- seit Jahrzehnten fehlt. Die Arena nenbemängelte, dasses keine Kos- tikgeprüftwird.DieStadträtesollen sporthalle für 4000 Zuschauer hat Nürnberger Versicherung deckt das tenangabenzumBauderHallegibt. nochimSportausschussüberDetails durchdenAufstiegderFalconsindie Segmentfürbiszu8000Besucherab OB Ulrich Maly räumte ein, dass informiert werden. Auch über die Basketball-Bundesliga seit Mai neu- unddieHalleamBerufsbildungszen- der Beschluss sehr kurzfristig ver- endgültige Bauvergabe muss noch en Schwung erhalten. Die Falcons trum ist mit maximal 1900 Plätzen langt wird: „Das verunsichert.“ Er abgestimmtwerden. AndréFischer

Juni 27, 2019 9:06 am (GMT -2:00) 57 Powered by TECNAVIA

TrainingsstundedesVereinsRolli-Treff-Franken:UnserMitarbeiterMartinSchülbe(MittemitdemgelbenBall)inAktion.

Mein erstes Mal: Sport auf Rädern

MenschenmitundohneHandicaptrainierenbeimROLLI-TREFF-FRANKEN gemeinsamimRollstuhl.

VONMARTINSCHÜLBE

K

annstdulaufen?“,fragtderJun- desZentrumsfürKörper-undSprach- stoppen. Sogleich kommt Florian bange.DochhiermachtdasSpielum gebeiläufig.DieAntwortaufdie- behinderte in Sündersbühl bin ich angerollt. Doch der will mich gar dasObjektmeinerÄngstedanndoch seeigentlichbelangloseFragesteckt zumScherzenaufgelegt,sagezuMo- nicht erlösen: „Kannst du mir mal Spaß, torhungrig parke ich neben mirwieeinKloßimHals.Wirsitzen nika Wagner vom RTF-Vorstand, helfen?“,fragter.„Ichmussmal.“ demTorundreißedieHändehoch, beide im Rollstuhl, doch ich fühle dassich ebenfalls einHandicap ha- Ich stehe auf. Irgendwie erleich- pflücke den Ball souverän aus der michplötzlichgarnichtmehrwohl be: „Ich kann nämlich überhaupt tert,dassichJordanentkomme.Aber Luft und punkte. Ich vergesse mich dabei. Ich nicke stumm und frage nicht mit Bällen umgehen.“ Wobei auch ehrfürchtig. Könnte ich einen so sehr im Ballspiel, dass ich übermich,woraufichmichhiereingelas- das wiederum kein Scherz ist, son- Fremdenfragen,obermiraufderToi- hauptnichtmehransFahrendenke, senhabe.Inklusionmalanders:Zur derneindezenterHinweisaufmeine lettebehilflichseinkönnte?Erfährt meinRollstuhlkipptinderHastnun Rollstuhlsportstunde bringt der Ballangst.IchsollemirkeineSorgen voraus,ichfolgeihmaufdieBehin- doch noch nach hinten um. Alle Nürnberger Verein Rolli-Treff-Fran- machen,antwortetWagner.DieTeil- dertentoilette.Florian:„Greifmalin schauen mich an, ich stehe auf. ken(RTF)immereinpaarzusätzliche nehmer hier seien alle auf unter- den Rucksack, da sind Handschuhe „Nichtspassiert!“ Rollstühlemit–für„Fußgänger“,so schiedlichsteArtgehandicapt. undUrinflaschedrin.“ Binichjetztinkludiert?Ichdenke werdenwirLaufendenhiergenannt. Nach einer kurzen Vorstellungs- langeüberdieseFragenachundkom-

Inklusionmalanders

GenutztwirddasmeistvonFamilien- runde geht es mit einem Fangspiel mezudemSchluss,dass„Inklusion“ angehörigen,aberauchvonInteres- los—vorerstohneBall.DieÜbungs- Ein Spiel folgt dem nächsten, es ein merkwürdiges Wort ist dafür, sierten wie mir, die noch nie in leiterinwähltzweiFahreralsFänger geht immer wilder zu. Ich werde TeileinerGruppezuwerden.Innicht einem Rollstuhl gesessen haben. aus und legt ihnen rote Bänder um leichtsinnig, fahre immer öfter mit einmalzweiStundenbinichTeildie- Eine Gelegenheit, die ich für den denHals.Ichlehnemichnachvorn der falschen Sitzposition. Dass die ser Gruppe geworden, von der ich Stadtanzeigerwahrnehme. unddreheerstdannandenRädern, Schleifspuren an meinen Händen michnunfastwehmütigverabschie- „Richtig reinsetzen. Das ist kein flüchte vor dem siebenjährigen Jor- schlimmer werden, merke ich gar de. Mit Jordan klatsche ich trotz Sofa“,lautetderTippderÜbungsleite- dan.Ichlerne,dassichschnellwen- nicht,bisichmitdemHandballenin schmerzenderHandab.Ichwünschrin. Also rutsche ich mit dem Hin- denkann,indemicheinRadblockie- dieSpeichengerate.Autsch! te,ichwäreinseinemAltersocool tern nach hinten. Wie wichtig die reunddasandereweiterdrehe,ziehe Jordanzeigt mirstolzseineSpei- drauf gewesen wie er. Ich winke Sitzposition in solch einem Gefährt mirersteSchleifspurenamHandge- chenschoner,diesolcheUnfällever- nochmalindieRundeundbinfroh, ist,erfahreich,alsichdieGriffreifen lenkzu.Jelängerichflüchte,umso hindern.Eigentlichisterganz nett, dassichmichaufdashiereingelasnachvorndrücke:DerRollstuhlbe- ehrgeizigerscheintJordan,dermich stelleichfest,undjelängerwirspor- sen habe, weil dieser Perspektivenwegtsichkaum,dafürkippternach schließlichindieArmedesanderen teln, umso weniger weicht er von wechsel mir eine wertvolle Erfahhinten.Instinktivstreckeichmeinen Band-Trägerstreibt. meiner Seite. „Du bist ganz schön runggebrachthatundichseltenso Oberkörpernachvorn–undverhin- Ichmussstehenbleiben,bismich geschickt mit dem Stuhl“, sage ich freundlichaufgenommenwurde. dere damit Schlimmeres. „Siehst ein anderer Fahrer umkreist; „Erlö- irgendwann zu ihm. „Ich fahre ja du?“,sagtdieÜbungsleiterin. sung“ wird das hier genannt. Kaum auchschonseitichzweieinhalbbin“, INFO Ich sehe ein, dass dieser Termin binicherlöst,kommtJordanfeixend erzählter.„HabeinderRehaangefan- DasnächsteTrainingfindetamSamstag, dochnichtdie„Spazierfahrt“werden aus dem Hinterhalt. „Ich krieg dich gen,hatteKrebs.“ 14.September,10bis14Uhr,inderSportwird, mit der ich zugegebenerweise immer!“, verspricht er. Nach weni- Schließlich holt die Übungsleite- halle,Bertha-von-Suttner-Straße29,statt. gerechnethabe.NochbeimBetreten gen Metern muss ich schon wieder rin doch noch einen Ball, mir wird WeitereInfos:www.rolli-treff-franken.de

Juli 8, 2019 9:16 am (GMT -2:00) Powered by TECNAVIA leppiHnafetS:otoF

Währenddieeinennochaufdiekleine,schwarzeZielscheibeschießen,dürfendieanderenschondieLaufrundestarten.JenachAlterwerdenbeimLaser-RununterschiedlichlangeStreckengelaufen.Die LaserpistolebleibtindieserZeitamSchießstandliegen.

Laufen und Schießen

NürnberghatsichdieersteInternationaleDeutscheMeisterschaftimLASER-RUNindieStadtgeholt.AufdemBertolt-Brecht-SportplatztretenSchülerund Erwachsene,ProfisundAnfängerinderDisziplindesModernenFünfkampfesan,dieeineneigenenWettbewerbbekommenhat.VONSTEFANIEGOEBEL Bereits am Vormittag brennt die Wenigespätererreichenauchdie ler können das bestätigen. Zwei tedenDeutschen-Meister-Titel.„Der „IchwarimmerwiederamNeuen Sonne auf die Kunststoffbahn SchülerdesNeuenGymnasiumsdie gebenoffenzu,dasssievorhermit istheftig!“,sagteineSchülerin,ein Gymnasium,umdenSchülernTipps derBertolt-Brecht-Schule.AmSchieß- erlösende Ziellinie, die Schule hat Sport nichts am Hut hatten, aber anderermeint:„Dasistkeinnorma- zu geben. Arnd Schneider ist zwar stand,derausBiertischenundeiner sich mit einem 30-köpfigen Team „Laser-Runistsocool,mirgefälltvor lerMensch!“Schattnerhatjedenfalls Sportlehrer, aber kein Laser-Runeinige Meter entfernten, kleinen zur Deutschen Meisterschaft im allem das Schießen und das moti- Vorbildcharakter. Fachmann“,sagter. WieSchneider schwarzenZielscheibesamttechni- Laser-Runangemeldet.DasersteMal viert mich auch zum Laufen“, sagt AufdieFrage,waserzuKritikern habeerprivatesGeldindieSchießanschem Aufbau besteht, stehen veranstaltetederDeutscheVerband ein15-Jähriger,dermitseinemvier- sagt,wennesumdasThema„Schie- lage seines Vereins gesteckt, denn Jugendlicheundschießensichein. für Modernen Fünfkampf e.V. eine tenPlatzsehrzufriedenist. ßeninderSchule“geht,meintJulius „ohneIdealismusgehtesnicht.Und Dannheißtes„Einschießenbeenden DMimLaser-Run,ausgerichtetwur- Der Sportlehrer hat sogar 10000 Schmitt:„DasistkeineechteWaffe. ich bin froh, dass der Sport vom undzurStartliniekommen“. desievomTSVKatzwang05. EuroseinesPrivatvermögensinves- DasisteinSportgerätmiteinemsehr Schießen mit echten Waffen zum Der Wettkampf der U15-Schüler tiert,umEquipmentzukaufen,um schwachen Laser, wie Pfeil und Laser umgestellt hat. Wir müssen

EigeneSportart

beginnt.VonderStartlinielaufensie seineSchüleraufdieDMvorzuberei- Bogen beim Bogenschießen.“ Der dadurchkeineSicherheitsvorkehrundirektzumnahegelegenenZielstand DerLaser-Runisteigentlicheine ten(sieheInterview).„DerSporthatso 13-Jährige mag am Laser-Run vor gentreffen.“ undschießenmitdenLaserpistolen DisziplinimModernenFünfkampf, einen auffordernden Charakter, allem,dassmanbeimSchießenpunk- Undesstimmt,imBertolt-BrechtaufdiekleineZielscheibe.Werfünf zudemauchdasSchwimmen,Degen- damitbringtmanselbstdieunsport- tenkann,auchwenn mankeinso StadionsitzendieZuschaueraufden Trefferhatdarfdie400Meteraufder fechten und Reiten gehört. Aller- lichsten Schüler zum Mitmachen“, guterLäuferist. SitzrängenundkönnendasSchießen Kunststoffbahnbeginnen.Dieande- dingshatsichdasLaufenundSport- sagt er. Über einen Kollegen stieß direkt mitverfolgen. Auch von den

TrainingmitdemProfi

ren haben 50 Sekunden Zeit, ihre schießen mittlerweile als eigene Schneider auf die Sportart. Dieser LaserpistolengehekeineGefährdung fünfTrefferzuschaffen.GuteSchüt- Sportartetabliert,voralleminande- warzufälligbeimMitternachtssport Beim Laser-Run muss sich jeder aus,meintHierl,dieLaserklasseeins zensindhierimVorteil. renLändern. Deutschland hinkt da am Sigmund-Schuckert-Gymnasi- Sportler seine Kraft gut einteilen. seiauchinKinderspielzeugverbaut. Nach400MeternLaufenheißtes nochetwashinterher,abermitder um, wo der TSV Katzwang 05 den „Werzuschnellläuft,hateinenviel GeradeinAnbetrachtdesNachwuchsdann erneut: Schießen. Jedoch mit DMisteinweitererSchrittgetan. Sport Laser-Run den Jugendlichen zuhohenPulsundtrifftschlechter mangelsin denVereinen sieht der einemziemlichhohenPuls.Jetztist DieSportartseivorallemgeeignet, vorstellte. dieZielscheibe“,meintderGymnasi- FamilienvaterdieMissiondesLaservielKonzentrationgefragt.Indieser umjungeMenschenwieSchülerin „Marcus Schattner war so davon ast.Erfreutsich,dassabundanauch Runserfüllt:„DieSchülerfahrenda- AltersklasseschießendiejungenLeu- den Sport zu bringen, sagt Arnd begeistert,dasserbeiderWeltmeis- einProfiinsTrainingandieSchule raufab,machenmit,ohnesiedazu teausfünfMeternEntfernung.Nach Schneider, Sportlehrer am Neuen terschaftinHurghadadabeiwarund kommtunddeutetaufeinenMann drängenzumüssen.“ dreimal Schießen und dreimal 400 Gymnasium:„DiefindendasSchie- dortinseinerAltersklasseWeltmeis- mit Hut, hinter dem sich Thomas SoseiesauchnurnocheineFrage MeternistderWettkampfbeendet. ßen toll und entdecken dabei eine ter wurde“, erzählt Schneider. Der HierlvomTSVKatzwang05verbirgt, derZeit,dassdieDisziplinalseigen- Das einzige Mädchen der Gruppe neue Fähigkeit. Und das Laufen Mathe-undPhysiklehrerbegeisterte derdieMeisterschaftmitorganisiert ständige Sportart olympisch wird. gelangtalsErsteinsZiel. gehörtdannebendazu.“SeineSchü- auchbeiderDMinNürnbergundhol- hat. DasAntragsverfahrenläuft.

Juli 26, 2019 11:37 am (GMT -2:00) Powered by TECNAVIA lebeoGeinafetS:otoF

HöheresTempo,gesteigerteQualitätdesSpiels:DieZuschauersehenaufdemSandplatzdesESVFlügelradseitmehrerenJahreneineWeiterentwicklungdesBeachhandballs.

Mit Pirouetten zum Erfolg

BeiderMeisterschaftimBEACHHANDBALLbeweisenDeutschlandsbesteNachwuchsspielerinNürnberg,wiespektakulärdernochjungeSportseinkann.VONALEXARNDT Christian Neuberger brüllt und re Teilnehmerfeld. Und auch auf sichderSportveränderthat.Heute AuchwerdendieSpieleandersent- ten sich zwar qualifiziert, konnten jubelt bei jeder Aktion seiner demPlatzhatsichetwasverändert. istdiePirouetteimWurffastschon schieden.DiebeidenHalbzeitenwer- urlaubsbedingt allerdings keine Spieler lauter als alle anderen. Er EinwahnsinnighohesTempoleg- dieRegel,dochdaswarnichtimmer dengetrenntgewertet,derTorunter- Mannschaftstellen. hüpft,balltFäuste,tigertanderSei- tendieMannschaftenandenTag,Ins- so.DazuwarenTorhüterfrühernoch schiedistegal.BeiGleichstandnach ZumAbschlussdesTagesgabes tenliniehinundherundgibtlaut- gesamtüber30Punkteineinergera- mit im Angriffsspiel eingebunden, EndeeinerHälftegibteseineVerlän- dasFinaledermännlichenA-Jugend starkAnweisungen.Dasserunterder de einmal zehnminütigen Halbzeit inzwischen wird dafür immer ein gerung mit der Golden-Goal-Regel. zwischendemhessischenTSGMünsherunterbrennendenSonneinseiner warenkeineSeltenheit.Auchfliegen- Feldspieler eingewechselt, erklärt Gewinnen beide Teams eine Halb- ter und Christian Neubergers BHC dunklen kurzen Hose und schwar- deWechselnachjedemAngrifffür sie.DurchihrelangjährigeErfahrung zeit,kommteszumShootout,dem Königsbrunn.DiebayerischenJungs, zem T-Shirt wahrscheinlich mehr schnelleres Umschalten sprechen weißsie,wiedieAnfängeaussahen: ElfmeterschießenimBeachhandball. die seit etwa fünf Jahren in dieser schwitzt als die Sportler auf dem einedeutlicheSprache:Tempo,Tem- „Damals war es wirklich Handball „WirwollenEntscheidungenhaben“, Konstellationzusammenspielen,tra- Platz,machtihmoffensichtlichgera- po,Tempo.HatsichüberdieJahre aufSand.“HeutehatderSportnur erklärtJensPfänder. fenaufeinmitNachwuchs-Nationaldenichtsaus.SeineSchützlingevom nebendemPlatzkaumetwasverän- noch den Grundgedanken und die spielern gespicktes Team. Neuber-

EntscheidungenerstimShootout

BHC Königsbrunn kämpfen um dert – das Partyimage mit Grill, TorgrößemitderbekannterenHallen- ger,derMannimschwarzenT-Shirt einenFinalsiegimBeachhandball. Kuchen, Bierbänken, und Stim- variantegemein. Undvondenengabesgleichmeh- undderdunklenHose,gibtzu,dass DasdritteJahrinFolgerichtetder mungsmusikistimmernochallge- KleineresSpielfeld,wenigerSpie- rere.VierFinalspielewurdeninsge- ihmdieAufstellungdesGegnersvor- ESVFlügelradNürnbergaufseinem genwärtig – so ist die Qualität des ler,kürzereHalbzeiten.Dafürzählen samtausgetragen.Inderweiblichen herschoneinwenigSorgenbereitet VereinsgeländediedeutscheMeister- Spiels deutlich gestiegen. „Es fand TorenacheinemWurfmitPirouette B-JugendgewanndieBayernauswahl hat.Unddassesnichtswirdmitder schaftderbestenNachwuchsmann- eine Weiterentwicklung auf dem oderdemKempa-Trick–eininder Beach deutlich gegen den Berliner Meisterschaft.Dennochhatteerdas schaften im Beachhandball aus. 32 Platzstatt“,bestätigtPfänder. Luftgefangenerunddirektverwan- TSC.BeidenJungsderselbenAlters- VertraueninseinTeam,dasssichdie TeamsausA-undB-Jugendermittel- Das sieht Michaela Moßmeier, delterBall–doppelt.Undauchder klasse setzte sich Handball Baden- zusammengewachseneTruppenach tenamvergangenenWochenendein zweiteAbteilungsleiterinderHand- sogenannteSchlüsselspieler,derfür WürttembergimShootoutgegendie ganzobenspielenkönnte. vierKategorienihrenSieger.Imletz- ballsparte des ESV, genauso. Über den Torhüter eingewechselt wird, „Nordlichter“desHCBremendurch. Umso größer die Erleichterung, tenJahrgingennur13Mannschaften WizKhalifas„BlackandYellow“und trifftimmerdoppelt.Außerdemist UndauchdieBeachBazisausSchleiß- alsesdannendlichvorbeiist.Königsan den Start. Als „Quantensprung“ die Rufe und Schiedsrichterpfiffe Beachhandball nahezu kontaktlos. heimbenötigtendenShootout,um brunngewinntbeideHalbzeitenund bezeichnetJensPfänder,Beachhand- vondreiparallelstattfindendenSpie- DasführtzuschnellemSpiel,hohen sich im Finale der weiblichen krönt sich somit zum deutschen ball-Koordinator des Deutschen lenhinwegerzähltdieseitfast20Jah- ErgebnissenundspektakulärenWür- A-JugenddenMeistertitelzusichern. Meister.MittendrininderJubeltrau- Handballbundes,dasdeutlichgröße- ren aktive Beachhandballerin, wie fenundBlocks. DieGastgeberdesESVFlügelradhat- be:TrainerChristianNeuberger.

August 15, 2019 2:00 pm (GMT -2:00) Powered by TECNAVIA leppiHnafetS:otoF

WenndieFüßearbeiten,isteseinfacher,denKopffreizubekommen:DiedritteMannschaftdesASNbeieinemFreundschaftsspiel.

Willkommen im Integrationsalltag

EineSaisonlanggingeinProjektteamvonjungenGEFLÜCHTETENinderB-KlasseandenStart.DassdieneueSpielzeitohnesiestartet,hatambivalenteGründe.VONJANMAUER Das Servus geht schon ganz gut vomAlltagverdrängtwird.Willkom- nen,erklärtLeonAckermann,einer selbstauchweiß,dassdasNegative jektvonBeginnanbegleitet.NatürüberdieLippen.Beivielenhört menimFußball,soderNameeines der Trainer, Araber, Afrikaner blie- mitWuchtzuschlägt,wodasPositive lichistesjetztdamitnichtvorbei,sie manihnzwarnoch,denKnotenin gemeinsamen Programms, das auf benbeimAufwärmengernmalunter behutsamstreichelt. schalten nur „für ein Jahr“ einen derZunge,dendiesesWortverursa- niedrigschwelligenZugangsetzt.Auf sich,„aberdaslöstsichauf“. WarumdasPremierenjahrdasvor- Gang runter, trainieren weiterhin chenkann,beianderenistdaschon derSuchenacheinemPartnerwurde Am Wochenende hätte die neue erstletzteseinwird:Vom20-Mann- zweimalinderWocheundtretenin einesolchfränkischeFärbung,blick- man2016anderMarienbergstraße Saisonbeginnensollen,dieGegner Kadersindnichtmehrvieleda, es einerPrivatrundean,inderesruhitemannichtauf,ahntemannicht, fündig.„DerASNwareinerderersten hätten TSV Maccabi, TSV National, reichteinfachnichtmehr,umeinen gerzugeht.AucherhatindenMonadasshierkeinEingeborenerspricht. Vereine,derzugesagthatte“,erinnert TSVAzzurri,MegasAlexandros,Va- Spielbetriebgarantierenzukönnen. ten seine Erfahrungen gesammelt, So kommen sie durch den Regen siesich.HiertreffensichdieJungs tanspor,FCFelsdesGlaubensundSV DieHintergründesind–demThema andieArbeit,diesiehierverrichten, überdenParkplatzgeschlendert,zwi- auchheute noch: Sie kommen aus Reichelsdorfgeheißen,eshätte für angemessen–ambivalent:„Vielewol- glaubensiealleweiterhin:„Dasist schenmannshohenAdidas-Dekorati- ganzNürnbergindenStadtnorden, das Nürnberg des Jahres 2019 und lenzwargarnichtwoandershin,für schonwichtigfürdieJungs,sokönonsbällenvorbei, diekeineZweifel teilsweiteWege,dochsiekommen. die jungen Zuzügler Gelegenheiten sieisteshierwieFamilie.Aberes nen sie den Kopf mal frei bekomdaranlassen,worumesandiesem gegeben,sichgegenseitigkennenzu- gehtjadarum,dieJungsauchfitfür men“,sagter.

„DiebeendendiePartienichtzuelft“

Ortgeht.AbseitssitztAndreaAcker- lernen.DochnunmüssendieVerant- andere Mannschaften zu machen“, NatürlichbietetderFußballkaum mannundsprichtaufeinenjungen Aufdemschmucken,indieJahre wortlichendenJungsetwasmittei- erklärtAckermann.WeilIntegration HilfeinSacheLebenspraxis,sobe- MannmitkrausenHaarenein.„Wir gekommenenGeländefallendieauf, len, das zum Regenwetter vor der janichtheißt,dassmanmöglichst schränktsichdasProjektauchnicht tundashierfürdich“,hörtmansie diezumerstenMaldasind.Sieste- Türepasst:Darauswirdnichts. untersichbleibt,istdieseDurchläs- nuraufdasSportliche:EsgibtLernbesagen.Dennesgehtebennichtnur henetwasverlorenheruminderEin- ZurSaison18/19trautemansich, sigkeiteinwichtigerFaktor:Soha- gleitung,HilfebeiderAusbildungsumFußball. fahrtodervordemSportheim,wis- meldetealsASNPfeil/PhönixIIIein ben Spielerden Verein gewechselt, platz-Suche,abernatürlichauchpsy- AndreaAckermanngehörtzuden sennichtsorechtwohin,oderwen Teamin deroffiziellen Spielrunde: zweiAkteuregehörenindieserSai- chischeBetreuungfürjungeMänner, MenschenderGesellschaft,diedas ansprechenimGewuselderHerren- B-Klasse8,untersteLiga,dieSaison son zum Kreisklassen-Kader der 1. dieaufsovielenEbenenmitKonflik- Merkel’sche„Wirschaffendas“mit undNachwuchsteams.Sieistspür- beendetemanaufRangsieben.„Es Mannschaft,anderehabennunAus- tenkonfrontiertsind:NegativeErfah- Inhaltzufüllenversuchen.SieistSo- bar,dieHemmung,dieaufbeidenSei- gabnatürlicheinpaarnegativeErfah- bildungoderJobundkönnennicht rungeninderHeimat,traumatisiezialpädagogin,arbeitetfürdenSport- tenexistiert–unddiedasProjektzu rungen,einbisschenErnüchterung mehr regelmäßig ran. Aber es gab rende Fluchterlebnisse, Ungewiss- ServiceNürnberg,hatzuBeginnJu- überwindenversucht:DieIdeedahin- hat sich auch breitgemacht“, sagt auch Spieler, von denen man sich heitüberAngehörige,AblehnungsergendlicheundjungeMännerausden teristeinfach:Sportverbindet.Wer AndreaAckermann.RassistischeAus- trennenmusste,weilsiefürzuviel fahrungen,fremdeGepflogenheiten Notunterkünftengeholt,uminSport- zusammen auf dem Fußballplatz fälle, körperliche Härte, Vorurteile, Unruhegesorgthatten–undnatür- undnatürlichdieschwelendeUngehallen Fußball zu spielen. Inzwi- steht, lernt sich gegenseitig als „diebeendendiePartienichtmitelf lichgibtesauchdiebitterenEinzel- wissheit über die eigene Zukunft. schen koordiniert sie Projekte, die Menschkennenundbrichtdieaufs Mann“, habe ein Schiedsrichter schicksale:„EinGambieristnachIta- SchwerdabeinichtdenMutzuverliedie Stadt gemeinsam mit Vereinen AnonymeabgefeuertenKollektivur- schonimVorfelddergegnerischen liengeflüchtet,einGhanaersitztin ren. stemmt:Vereinewiedem1.FCNürn- teileauf.AusÄthiopiern,Afghanen, Mannschaftversichert.AuchAnfein- Abschiebehaft“,sagtAckermann. Dochweilsiedarannichtsändern berg,deralleineaufgrundseinerex- Irakern,Iranern,Kamerunern,Eritre- dungen aus dem Umfeld gab es, können,machensieweiter.„Essoll

„EssolleinfacheinZeichensein"

ponierten Öffentlichkeit um seine ern,MaliernbestehtdieMannschaft, Ackermannwurdeselbstironischals einfachaucheinZeichensein,dass Rolleweiß,aberauchkleinere,beide- dievondreiCoachestrainiertwird. „Mutter Theresa“ betitelt. „Aber in „SechsbisachtJungssindimmer wirIntegrationleistenwollen“,sagt nen das abstrakte Bewusstsein der GesprochenwirdDeutsch.Natürlich derRückrundehatsichschonetwas da,fürdietutesmirnatürlichleid“, Ackermann.Mitalldenschönenund eigenen Verantwortung schon mal seieineGrüppchenbildungzuerken- verändert“, glaubt Ackermann, die sagtLeonAckermann,derdasPro- schmerzhaftenErkenntnissen.

August 29, 2019 8:55 am (GMT -2:00) Powered by TECNAVIA grebnrüNCF.1:otoF

Nürnberger Nachrichten - 24/09/2019 Verkleinert auf 89% (Anpassung auf Papiergröße)(cid:10) Seite : L25

Viel Applaus für Surfer-Attraktion

AnwohnerdiskutiertenüberdasFürundWiderderSTEHENDEN WELLE aufEinladungderBürgervereine.VONMARTINSCHÜLBE leppiHnafetS:otoF

D

erApplausisteinGradmesseran dienichtgröltundauchihrenMüll diesemAbendinderSportgast- wiedermitnimmt.InMünchenerlestätte des SC Germania: für oder be man ein friedliches Miteinander gegen die „Stehende Welle“ am zwischen Surfern und anderen Bür- FuchslochzwischenSchnieglingund gern.Lärm,stelltPlanerPaulMüller Muggenhof.DieRedebeiträgefürdas klar,macheeigentlichnurdieWelle Projekt erhalten viel Applaus, bei selbst, aber die sei leiser als der denen dagegen wird deutlich weni- Straßenverkehr. gergeklatscht.

PlänemitHerzblut

NachgutzweiStundenteilshitzigerDebattenjedochstelltSvenHeub- Die Bedenken einer Anwohnerin, leinfest, dasssich Befürworter und dassinderUmgebungindennächs- Gegner doch noch angenähert hät- ten Jahren knapp 2200 Wohnungen ten:„UnddafürhatsichdieVeranstal- entstehen und eine solche Anlage tunggelohnt.“HeubleinistVorsitzen- einezusätzlicheBelastungdarstellen der des Bürgervereins St. Johannis- könnte, werden im Verlauf des Schniegling-Wetzendorf,dergemein- Abends gleich mehrfach aufgegrifsam mit dem Bürgerverein Gosten- DieseAnimationzeigt,wiedie„StehendeWelle“amFuchslochaussehenkönnte. fen.EinjungerMannsagt,dasserbehof-Kleinweidenmühle-Muggenhof geistertseivondemTatendrangder und Doos zu der Diskussionsveran- Dauerwelle-Vereinsmitglieder, hier staltungeingeladenhatte. man sich überrumpelt fühle und wird. „Hat man auch an die Biber mitHerzbluteinsolchesAngebotzu Bei der „Stehenden Welle“ – da- eigentlich davon ausging, dass das gedacht?”Eswehrensich:Dauerwel- schaffen, und dass man das nicht rüber informiert der bereits 2012 Projekt an der Finanzierung schei- le-Vorsitzender Thorsten Keck und kritisierensollte–vielApplaus. hierfür gegründete Verein „Dauer- ternwerde.Woraufhinwenigspäter die sportpolitischen Fraktions-Spre- Auch ein Kind meldet sich und welle“eingangs–handeltessichum einMannaufstehtundsagt,dasser cher Max Müller (CSU) und Nasser sagt, dass es nicht nur Videospiele eine künstliche Welle mit Pegnitz- sich in TV, Hörfunk, Zeitung und Ahmed(SPD). zocken, sondern auch rausgehen Wasser,aufdergesurftwerdenkann Internet über den Projektfortschritt „DieStadtwirddaraufachten,dass und vielleicht mal surfen wolle – (wirberichteten).DieGenehmigungs- auf dem Laufenden halten konnte: hierkeineEvent-Hölleentsteht”,ver- nochmehrApplaus. verfahrensindabgeschlossen,eben- „Ich weiß nicht, wie das Thema an sprichtAhmed.Keckstelltklar,dass Die Aussage des Kindes wird sodieBürgerbeteiligungen;2020soll jemandemvorbeigehenkonnte.” es auch im Interesse der Surfer sei, schließlich von einem Mann aufgemit dem Bau unweit der Sportgast- Befürchtet wird, dass die Surfer hierRuhezuhaben.ZurSeitespringt griffen, der feststellt, dass man die stättebegonnenwerden. nichtmitderU-Bahnkommen,son- ihm ein anderer Surfer, der unter Anlagedocheigentlichnichtfürsei- „WannwurdendieAnwohnerin- dern mit Autos und dann wild par- anderemdie„StehendenWellen“in neGenerationbaue,sondernfürdie formiert, abgesehen von heute?”, ken;dasssieLärmmachen;dassdie Münchennutztundsagt,dassSurfer Kinder. Und das könne schließlich heißt es von Anwohnern, und dass Umwelt durch die Anlage zerstört ansicheinefriedlicheSpeziesseien, keinermehrkritisieren.

September 24, 2019 8:40 am (GMT -2:00) Powered by TECNAVIA rehcserDlecraM:kifarG AufderSuchenachWellen:AmFuchslochkönntendiesebeidenSurferbaldfündigwerden,auchwennesstellenweisenochBedenkenbeiAnwohnerngibt.

Nürnberger Nachrichten - 25/09/2019 Verkleinert auf 71% (Anpassung auf Papiergröße)(cid:10) Seite : V35

EineAugenweide:StilistischwarTalisoEngelschonimmereinerderBesten,seitderWMinLondonisterauchderSchnellste.

Weltmeister

ErwarderjüngsteundunerfahrensteTeilnehmerimWM-Finaleüber100MeterBrust:DochdannüberraschtesichderSchwimmerTALISOENGELvom1.FCNauchselbst. Lediglich75MillionenPfundhätte beeindruckendeBilanzaufgebessert seinerstarkenVorleistungsahesso Gesprächdreht.Aberdasregistriert AugustimClubLaSantaaufLanzaroes kosten sollen, ein Schnäpp- – nach faszinierenden Duellen mit aus, als hätte sich der Schwimmer mannur,wennmanesweiß.ImWas- tegeschunden.Abervorallem,um chenangesichtsderbrillantenArchi- ChadLeClosundRyanLochte.Und vom1.FCNürnbergindiesesFinale serhaterlediglichbeiderWendePro- endlichdabeiseinzukönnen,nachtektur, die da im Queen Elizabeth zuHausewarTalisoEngelvordem geschlichen.DortsiebenMänner,die bleme. demeinErdbebeneinenStartbeiden Olympic Park entstehen sollte. Es Bildschirm gesessen, um keine bereitsihreErfahrungengesammelt Undtatsächlichschienesauchin vorigenWeltmeisterschafteninMexiwurdendann269MillionenPfund. Sekundezuverpassen,fasziniertvon hatten,beiWeltmeisterschaftenund LondonbeiderPara-WMsozusein, konochverhinderthatte.Abernun Aberdamitwillsichniemandmehr den schnellsten Schwimmern der Paralympics,diefokussiertwirkten, alsverlöreeraufdenzweiten50Me- war er Weltmeister, in der aktiven befassen,derjemalsdieHaupthalle Welt und von der schönsten souverän,unddorter,17Jahrealt, terndenKontaktzuBokiundMusa- Klasse und in neuer deutscher desLondonAquaticsCentrebetreten SchwimmhallederWelt.SiebenJah- der lächelnd und staunend zu sei- bekov.Wasdannpassierte,waratem- Rekordzeit.EinerZeit,mitdererbei hat.Undschongarnicht,werauch respäterwarerselbstderSchnellste nem Startblock ging. Eine Minute, beraubend.MitkraftvollenZügenin dendeutschenMeisterschafteninseinochdasVergnügenhatte,indiesem –imLondonAquaticsCentre. fünfSekundenundzweiZehntelspä- seinem eleganten Stil kam Engel ner Altersklasse Dritter geworden Becken zu schwimmen, am besten SechsMännermitbeeindrucken- terwarTalisoEngelWeltmeister. näherundnäherundüberholteseine wäreunddasalsSehbehinderter.In aufdemRückenmitBlickaufdierun- derRückenmuskulaturwarenbereits erfahrenenKonkurrenten.Undalser Londonzeigteerallenundvorallem

Kraftvoll,elegantundendschnell

den Lichtinstallationen, die wie eingelaufen,alsTalisoEngeldiegröß- danachimWasserlangsamundhin- sichselbst,dasserGroßeszuleisten AugenindergeschwungenenDecke teBühnebetrat.Nachihmkamnur Natürlich war das nicht weniger reißend schüchtern realisierte, was imstandeistunddasgiltauchfürdie dieses gewaltigen Bauwerks sitzen. noch Firdavsbek Musabekov, der alseineSensation,abereine,diesich erdasoebengeleistethatte,dastan- größte Herausforderung, die sein TalisoEngelistindemolympischen ParalympionikeausUsbekistan,fünf ganzstillangekündigthatte.Beiden denvielenseinerBegleiterimTaliso- Sportzubietenhat. Pool geschwommen, die Augen in Jahreälter,deramtierendeEuropa- deutschen Meisterschaften im Juni Engel-FanblockbereitsdieTränenin NochistdasTokyoAquaticsCenderDeckeaberhaternichtgesehen. meister.AmVormittaghattensieim hatteerdensechstenPlatzbelegt–in denAugen.Natürlichhatteerfürdie- trenichtfertig,abermankannschon EngelistBrustspezialistundvielzu zweiten Vorlauf zeitgleich ange- 1:06,75 Minuten und als Einziger, senWettkampflange,hartunddiszi- erahnen,dassauchdort,inderBay schnellfürSightseeing. schlagen.TrotzdemgaltEngelallen- deraufeinemAugenurnochsechs plinierttrainiert,jedenTagmitsei- ZonederOlympischenundParalym- Der Chinese Sun Yang ist hier fallsalsAußenseiter–hinterMusabe- Prozentsiehtundaufdemanderen nemTrainerJürgenStettinaimLang- pischenSpiele2020,einebeeindru- Olympiasieger geworden, in einer kov,hinterdemelfmaligenParalym- acht.TalisoEngelistsehbehindert, wasserbad.Natürlichhatteerdafür ckendeSchwimmhalleentsteht.Tali- ZeitvorseinerDopingsperreundlan- pics-GewinnerIharBokiausWeiß- ernimmtvorallemKontrastewahr, langeTageinKaufgenommen,seine soEngelwirdsicherstqualifizieren gebevorerregelmäßigausgepfiffen russland,hinterdem28Jahrealten ambestensiehterindenAugenwin- Mutter Cosima lange Wege. Natür- müssen,aberwohldabeisein–nicht wurde.MichaelPhelpshathierseine RussenMaksimNikiforov.Undtrotz keln, weshalb er den Kopf im lichhatteersichdeshalbnochEnde nurvordemBildschirm. seb

September 25, 2019 11:56 am (GMT -2:00) Powered by TECNAVIA ynamreGCPN/SBD/kcukcuKflaR:otoF

Bewegung und Spaß in der Stadt und der Natur

VonClaraGrau gehoben und kontinuierlich ausgebaut. WiekannmanSportstätten BeidenSportdialogen,einemKonattraktivgestalten?Wogibtes gressfürFunktionsträgerausSport- Fördermöglichkeiten?Undwie vereinen,diskutiertensieamSamskannmandenöffentlichenRaum tagmitArbeitsgruppen-Teilnehmern dafürnutzen,Menschenin darüber,wiedieClubsihrAngebot Bewegungzubringen?Mitdiesen durchdieNutzungöffentlicherFlä- Fragenbeschäftigtensichdie chennochweiterausbauenkönnen. 13.Sportdialoge. Der regelmäßige Lauftreff oder eine lockere Freizeit-Kicker-Runde Manmusssichnichtanmelden,sich aufeinemöffentlichenBolzplatzseinicht an einen Verein binden und enunproblematischzuorganisieren, kannzwischenmehrerenZeitenund berichtetPeterPinzervonSportser- Örtlichkeitenwählen:DasProgramm vice.WeraberregelmäßigGrünflä- „Mach mit, bleib fit“, an dem sich chen eines Parks, Straßen oder mittlerweileachtNürnbergerSport- Gewässer für Vereinsaktivitäten vereinebeteiligen,istjedenSommer beansprucht,GeräteoderAbsperrunein Publikumsrenner. Zertifizierte genaufbaut,brauchteineGenehmi- Übungsleiter—siewerdenvonder gung.Daskannmitunteraufwändig Stadtbezahlt—bietenindenzahlrei- sein und bei Missachtung Bußgeld chenBewegungsparksimStadtgebiet kosten,sodieschlechteNachricht. kostenloseÜbungsstundenan.Dabei DieguteNachrichtistaber,dassdie SportServiceundNürnbergerVereinebietenbereitsoffeneTrainingsstundenindenBewegungsparksan. werdeninlockererAtmosphäreund Genehmigungsbehörden den Verei- EswärenabernochvielmehrAngeboteimöffentlichenRaummöglich. unter freiem Himmel motorische nenhelfenundsichmitdenanderen Grundfähigkeiten, Koordination, beteiligtenStellenabsprechen. genundmitunterauchvonanderen tenvor,wiemanMenschenimöffent- viertastaturodereinBergwaldange- Ausdauer und Beweglichkeit trai- FürdieVereineergebensichbei Gruppenbeanspruchtwerden.Einen lichen Raum zu mehr Bewegung malt ist, animiert nun mal mehr niert.WerSpaßanBewegunginder Sport im öffentlichen Raum einige WunschhörtmanvondenVereins- motiviert.„WirkönnenunsereFrei- dazu,siezuerklimmen,alseindüste- Gruppefindet,hatgleichKontaktzu Vorteile: Sie nutzen zum Beispiel vertreternmehrfach:IhreMitglieder flächenvielbessernutzen“,istder rer,grauerSchacht. einemVereinmitumfangreicherem ohne Unterhaltskosten zusätzliche würden sich für die Wintermonate Planerüberzeugt.„Eigentlichmüsste SelbstkleineÄnderungenimBewe- Trainingsangebot—auchinderkal- Flächen–auchabseitsderVereinsan- überbeleuchteteLaufstrecken,etwa esinjederStraßeeineSchaukelund gungsverhalten würden viel zu tenJahreszeitundineinerHalle. lage.DamitsprichtderClubunkom- imVolksparkDutzendteich,freuen. in jedem Viertel einen Irrgarten Gesundheit und Zufriedenheit der LüderBach–erwarProfessoran pliziertneueZielgruppenundpoten- NichtnurVereine,sondernjeder- geben“,findeter.MitkleinenMaß- Menschen beitragen, ist Schelhorn derUniBayreuth–undPeterPinzer zielle Mitglieder an. Problematisch mannkönntevondenIdeenvonDirk nahmen, so seine Erfahrung aus überzeugt.„Esliegtnatürlichimmer vomSportservicehabendiesesPro- ist, dass öffentliche Flächen nicht Schelhornprofitieren.Derfreiberuf- anderen Städten, könnte man das derVerantwortungdesEinzelnen,ob jektvor sechs Jahren zunächst mit immerbarrierefreisind,überkeine lichtätigeLandschaftsarchitektstell- Verhalten der Leute grundlegend erlieberindenAufzugoderaufdie demPostSVNürnbergausderTaufe Infrastruktur,etwaUmkleiden,verfü- tebeidenSportdialogenMöglichkei- ändern:EineTreppe,diewieeineKla- Rolltreppesteigt“,sagtderPlaner.

November 11, 2019 3:06 pm (GMT -1:00) Powered by TECNAVIA grebnrüNnoissimtdatS:otoF DieSportdialogedesstädtischenSportServicebeschäftigtensichmitzeitgemäßenTrainingsstätten

NürnbergpräsentiertsichalsZielortderDeutschlandTour2020

Rückkehr der Rad-Weltklasse

NÜRNBERG — John Degenkolb, 30 kamernunwiedereinmalheimnach gangenheit gelernt“, ist Wegmann Jahrealt,geboreninGeraundaufge- Mittelfranken.Degenkolbwardabei, überzeugt. Man zeigt sich wieder wachsen in Weißenburg, lernte das alssichNürnberggesternimRathaus gerne–einemPublikum,dasmitma- RadfahrenaufFrankensStraßen,„als als Zielort der Deutschland Tour chendarf,begleitetwirddieDeutsches noch viel mehr Rennen gab, da- 2020präsentierte. land Tour von einem Jedermannmals in jedem kleinen Dorf“, wie er AuchdieHistoriedieserRundfahrt Rennen,dieStreckenführungdürfen sagt. Nach Zeiten einer zuvor hier- stehtfürdiewechselvolleGeschichte Radsport-Freundeaktivmitgestalten zulande nie gekannten Euphorie er- desRadsports;weilsichmitdenFern- undviaNetz(deutschland-tour.com) lebteDegenkolbalsJugendlicherden sehsendern die Sponsoren und das Vorschlägeeinreichen.Allesistnoch Zusammenbruch eines ganzen Sys- Publikumzurückzogen,fandsievon Verschlusssache, sicher ist bisher tems mit, die Disziplin ging im 2008 bis 2018 nicht mehr statt, die nur, dass die Rundfahrt nach vier Doping-Sumpfbeinaheunter. dritte Neuauflage im Sommer 2020 Etappenüber jeweilsrund 180Kilo- Heute ist John Degenkolb das Ge- sollidealerweiseauchfürsichselbst meter am 23. August in Nürnberg sichtdesdeutschenRadsports,„eine werben–undfürdenRadsport. endet.Erstmalsseit2015wirddieAlt- Ehre und große Verantwortung“ „DieResonanzistwiederdeutlich stadt wieder großen Radsport und nennterdas,erwolle„mitgutemBei- positiver“, sagt Fabian Wegmann, Weltklasse-Fahrersehen. spielvorangehen“–sportlichsowie- derSportlicheLeiterderDeutschland so, aber auch abseits der Rennstre- Tour,deralserfolgreicherProfi„die Gestürzte Helden cke.Beidesist ihmsogutgelungen, großen Zeiten vor 2006 erlebt“ hat, und Kindheitsträume dasserheuteaucheineArtBotschaf- wie er sagt, „und dann den tiefen ter eines Neuanfangs ist. Deshalb Fall“.„DerRadsporthatausderVer- DamalswaresdasFinalederdamit verblichenenBayern-Rundfahrt,drei Jahrezuvorwarnach22Auflagender Klassiker „Rund um die Nürnberger Altstadt“ dahingeschieden, ein Rennen, das tragische Helden wie Jan Ullrich und Marco Pantani sah, gestürzte Größen der glitzernd-verseuchtenJahre.DerletzteSiegerhieß AndreasSchillinger,kommtausAmberg und erfüllte sich 2012 einen Jugendtraum.„AlsKindwarenesfür mich Riesenrennen in Nürnberg“, erzählter;dieAtmosphäre,dieNähe zudenTeams:„Emotionalunvergesslich“ nennt Schillinger die Ausflüge ausderOberpfalznachNürnberg. Rund250000EuroistesderStadt wert, ihre „große Begeisterung für den Radsport zu zeigen“, wie Sport- Bürgermeister Klemens Gsell sagt, manwollesichfürdieganzeRegion alsattraktiveGroßstadtpräsentieren. Aufgepasst, der Radsport ist zurück in Nürnberg: Nicht nur John DassvieleBesucherausWeißenburg Degenkolb(Mitte)fiebertderDeutschland-Tourentgegen. kommen,darfalssichergelten. hbö

November 20, 2019 9:07 am (GMT -1:00) Powered by TECNAVIA pfa,onairoSreivaJ:otoF

Hilfe für Vereine auf dem Weg zur Inklusion

SportüberwindetGrenzenund am Herzen liegt. Wir haben jetzt schafftGemeinschaftssinn.Um klareFörderkriterien.“DenVereinen MenschenmitBehinderungden fehle oft das Geld, wenn es darum ZugangzuSportvereinenzu geht, Inklusion zu leben. „Dafür ist erleichtern,stelltderStadtrat jetzteinTopfda.“Siekönnenab2020 künftig20000EuroproJahrzur fürkonkreteFälleAnträgeaufUnter- Verfügung. stützungstellen. Ein wichtiger Partner für Vereine Das Geld soll Vereinen helfen, ihr sei auch das Freizeitnetzwerk Sport Angebot auch für Menschen mit der Lebenshilfe (FnS), das zunächst Behinderungzuöffnen.Gemeinsam alsProjektangelegtwarundvonJuli hattenSPDundCSUindenHaushalts- 2015 bis Juli 2019 von der Aktion beratungen einen neuen Zuschuss Menschgefördertwurde.SeitAugust für den Sport in Nürnberg durch- unterstützt es die Stadt finanziell. geboxt. „Dieses Geld ist nachhaltig DasNetzwerkberätVereine,wiesie angelegt“, sagt Nasser Ahmed, der ihr Sportangebot für Menschen mit sportpolitische Sprecher der SPD- Behinderung öffnen können. Etwa, Stadtratsfraktion.„Esgibtbereitsspe- wenn es um Barrierefreiheit geht. zielleAngebotefürFrauen,fürSenio- „DieseBeratungsarbeitistsehrwertren,aberwasMenschenmitBehinde- voll“,betontAhmed. rungangeht,istnochPotenzialvor- FürdieGesellschaftseiInklusion handen.“UnterdenVereinengebees im Sport sehr wichtig, so der SPD- Vorreiter,dieguteAngebotemachen, Politiker. „Er ist ein Ort der BegegfügtAhmedhinzu.„DawirdInklusi- nung. Hier werden Vorurteile abgeonschongelebt.“ baut. Außer in Schule und Sport 20000EuroproJahristkeineRie- haben Menschen mit und ohne sensumme,dasräumtAhmedoffen BehinderungwenigBerührungspunkein.„AberdasswirjetztdieseKosten- te. Der Sport ist deshalb auch ein DasFreizeitnetzwerkSportberätinFragenderInklusionundveranstalstellehaben,isteinwichtigerSchritt gutesÜbungsfeldfürInklusion.“ tetauchschonmalTurniereanungewöhnlichenOrten–wiehieram undeinSignal,dassunsdasThema GabiEisenack Jakobsplatz.

Dezember 10, 2019 8:48 am (GMT -1:00) Powered by TECNAVIA relgneFdnaloR:otoF NeuerFördertopfab2020

Beachen mitten in der Stadt

Eine gute Dreiviertelstunde hat- Amateure spielten drei Tage ten Max Betzien und Jonathan lang gegeneinander, und trotz Erdmann aus Berlin gebraucht, glühenderHitzewarendieTribüum sich nach nur zwei Sätzen nenauchdiesmalvoll.DieVerandie 3000 Euro Siegprämie zu staltermeldeten42000Zuschauholen. Die beiden entschieden er und lobten die ausgelassene das Volleyballturnier derTechni- Stimmung. Bei den Frauen siegker Beach Tour am Nürnberger ten Christine Aulenbrock und Hauptmarkt für sich. Profis und SandraFerger. ledöRflaR:otoF

Ein Jahr des Wandels bei den Ice Tigers

SohattensichdieThomasSaboIceTigersdieersteHälftedesJah- folgtederdesHauptgeldgebers.ThomasSaboziehtsichzumEnde res2019nichtvorgestellt.Nichtsonderlichsouveränlandetediever- der laufenden Saison zurück, verkündeten Klub und Unternehmer meintlichstarkeMannschaftaufRangzehninderAbschlusstabelle am 1.August. Die Zukunft ist ungewiss. Mit einem neuen Konzept, der Saison 2018/19 in der Deutschen Eishockey Liga (DEL). Statt daseinenumfangreicherenSponsorenpoolvorsieht,wollendieVersich–wiegeplant–direktfürdiePlayoffszuqualifizieren,schlossen antwortlichen um Geschäftsführer Wolfgang Gastner und Sportdie Nürnberger auf dem letzten Rang ab, der zur Qualifikations- direktorAndréDietzschdieDELinNürnbergerhalten.ZumJahresrundeberechtigte.DieüberstandmangegenBremerhaven,schied endestehtnochnichtfest,obsieErfolghabenwerden.Zusätzliche dann aber im Viertelfinale gegen den späteren Meister Mannheim WerbungmachtedieneueMannschaftumCheftrainerKurtKleinenaus.InderFolgewurdederVertragvonSportdirektorMartinJiranek dorst und seinen Assistenten Manuel Kofler, die dem Verletzungsnichtverlängert. Auf den Abschied des Nürnberger Eishockeyidols pechtrotztenundeinschlagkräftigesKollektivformten. kniZotoftropS:otoF

Turbulenzen und ein neuer Rekordsieger am Norisring

BrunoSpengleristderneueMisterNorisring.DerKana- beiseineminsgesamt16.DTM-Siegaberauchvonder aufdenerstenPlatzeinenfadenBeigeschmackhinterdierholtesichimzweitenDTM-Renneneinesturbulen- KollisiondesDuos,dasbisdahininderGesamtwertung ließ. Alles andere als sonnig war auch die Laune von tenRennwochenendesseinenfünftenSieginNürnberg vornelag.NachnurwenigenSekundenfuhrMüllerüber- LokalmatadorMarcoWittmann.SteuertederFürtherseinach 2006, 2007, 2011 und 2017. „Ein perfekter Tag, motiviertReneRastinsAutounddrehteseinenMarken- nennichtwirklichgutaufderStreckeliegendenBMW derHammer“,jubiliertederBMW-Pilot,dernach70Run- kollegenumdieeigeneAchse.„Scheißdreck“,wetterte am Samstag immerhin noch auf Rang acht, schied er den die beiden Audi-Starter Jamie Green und Mike MüllernachdemFauxpas,derbeiHerstellerAudinach imzweitenRennendesWochenendesaufPlatzsechs RockenfelleraufdiePlätzeverwies.Spenglerprofitierte RastssensationellerAufholjagdtagszuvorvomletzten liegendmiteinemMotorschadenaus. apd,remrAsalociN:otoF

Beinahe erstklassig

Sie hatten beinahe alles: eine starke Mannschaft, gute Einzelspieler, einen Lauf im richtigen Moment, die nötige Euphorie im Umfeld und auch ein bisschen Glück, als sie es brauchten. SportlichschafftendieNürnberg Falcons um Kapitän Sebastian Schröder (Foto) den Aufstieg in die erste Basketball Bundesliga (BBL). Doch sie hatten eben nur beinahe alles. Was ihnen fehlte, war eine Halle. Die schier endlose Thematik fand ihren Höhepunkt darin, dass der Vizemeister der zweiten Liga im Sommer nicht aufsteigen durfte, weil ihm die BBL mangels adäquater Behausungkeine Lizenz erteilte. Die Falcons gingen erfolglos durch alle Instanzen. Auch die Ankündigung eines Neubaus seitens der Stadt half nicht. So ist Nürnberg weiter Zweitligist, nach dem Abschied von Coach Vytautas Buzas wieder unter RalphJungeundweiterimEventpalastamFlughafen.DerBaubeginn der neuen Halle hat derweil nochnichtstattgefunden.

kniZotoftropS:otoF

Beratung Datum Behandlung Ziel

Sportkommission 06.03.2020 öffentlich Bericht

Betreff:

Zuschüsse an Vereine für Inklusion und Senioren

Anlagen: Bericht

Bericht:

Im Rahmen der Haushaltsberatungen wurde ab dem Jahr 2020 ein Betrag von 20.000 € eingestellt. Dies soll für die Förderung von speziellen Angeboten der Sportvereine zur Inklusion von Menschen mit Behinderung und für Senioren zur Verfügung stehen. Im Bericht wird die Vorgehensweise zur weiteren Verwendung der Gelder dargestellt.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 20.000 € Folgekosten 20.000 € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja Die zu verteilenden Zuschüsse fördern explizit Sportvereine mit deren Angeboten für Teile der Bevölkerung (Menschen mit Behinderung, Senioren).

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Zuschüsse an Vereine für Inklusion und Senioren

Sachstand

Im Rahmen der Haushaltsberatung wurde der Betrag von 20.000 Euro für das Jahr 2020 und die Folgejahre von Seiten der Politik eingestellt. Als Verwendungszweck wurde angegeben:

„Förderung von speziellen Angeboten der Sportvereine zur Inklusion von Menschen mit Behinderung. Förderung von speziellen Angeboten der Sportvereine für Senioren. In beiden Bereichen besteht ein Angebots-Defizit in unserer Stadt. Dieser von der "normalen" Förderung für Vereine unabhängige Topf soll Anreize für den gezielten Ausbau solcher Angebote schaffen.“

Vorgehensweise

Die Verwaltung plant folgende Vorgehensweise zur weiteren Verwendung der Gelder in 2020 und in den Folgejahren:

Dauerhafte Lösung

Der Förderzweck hat zwei Schwerpunkte, nämlich einerseits Senioren und andererseits Inklusion. Beide Bereiche haben große Überschneidungen, aber auch deutliche Unterschiede im Sportangebot. Es ist daher angedacht, beide Schwerpunkte fachlich unterschiedlich zu bewerten und bei der Förderung zu gewichten. Daraus muss nicht zwingend eine Aufteilung der Summe erfolgen. Schwerpunkt der Förderung kann nicht die dauerhafte Unterstützung der Vergütungen der Übungsleiter sein. Dazu reicht die eingestellte Summe nicht. Ziel wird es daher sein, Ausbildung und Fortbildung zu unterstützen. Zudem soll bei der Erstausstattung und Wiederbeschaffung von Materialien eine Förderung ermöglicht werden. Insbesondere die Ausstattung mit medizinischen Geräten, Spezialvorrichtungen für Inklusionssport (Hubkräne am Wasserbecken) oder Erste Hilfe Vorrichtungen sollten aufgenommen werden.

Kommunikation der Förderkriterien

Die Förderkriterien sollen bis Mitte des Jahres entwickelt und anschließend an mögliche Antragssteller kommuniziert werden. Mit einem Eingang von Anträgen wird Mitte der zweiten Jahreshälfte gerechnet.

Ausschöpfung des Förderbetrags in 2020

Um den Betrag von 20.000 Euro bereits in 2020 ausschöpfen zu können, wird der hälftige Betrag auf Antrag über den Beirat Sonderzuschuss dem Freizeitnetzwerk der Lebenshilfe Nürnberg zur Verfügung gestellt. Das Freizeitnetzwerk hatte für 2020 bereits eine Erhöhung des städtischen Zuschusses von 50.000 Euro auf 60.000 Euro beantragt. Der Antrag wurde aufgrund eines internen Fehlers der Verwaltung nicht in die Haushaltsverhandlungen eingebracht, ist aber zur Kostendeckung essentiell. Die andere Hälfte des Zuschusses soll im zweiten Halbjahr zum ersten Mal pilotmäßig kommuniziert und ausbezahlt werden.

Verwaltung

SpS ist in den letzten Jahren im Bereich Zuschüsse und Vereinsservice mit zusätzlichen Aufgaben beauftragt worden (Sondertopf, Analyse der Kennzahlen). Zudem sind die Investitionsverfahren erfreulich angestiegen. Daher wird eine zusätzliche Verwaltungskapazität nötig. Details werden in einem Gesamtbericht im Sommer vorgelegt.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Sportkommission 06.03.2020 öffentlich Bericht

Betreff:

Infrastruktur für den Radsport: Mountainbike und BMX

Gemeinsamer Antrag der SPD- und CSU-Stadtratsfraktion vom 29.01.2020

Anlagen: Infrastruktur für den Radsport - Bericht Empfehlungsschreiben_Zabo-Trails Konzept Bikepark Gemeinsamer Antrag SPD- und CSU Stadtratsfraktion vom 29.01.2020

Bericht:

Im Auftrag des Post SV und gefördert durch die Stadt Nürnberg wurde die Ist-Situation der größtenteils in Eigenregie durch die Szene erstellten Anlagen für den Mountainbike- und BMX- Sport analysiert und daraus zwei Maßnahmen abgeleitet, um die Bedarfe des Sports unter Berücksichtigung der Anforderungen des Bundesstützpunkts Radsport adäquat und nachhaltig zu befriedigen.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja s. Sachverhaltsdarstellung

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Infrastruktur für den Radsport: Mountainbike und BMX

Gemeinsamer Antrag der Fraktionen von SPD und CSU vom 29.01.2020

Die BMX/Mountainbike-Szene stellt eine der größten freien Trendsportszenen in Nürnberg dar. Diese zeichnet sich durch eine Organisationsform aus, die zwar nicht mit der klassischen Organisation eines Sportvereins vergleichbar ist, aber trotzdem gewisse Strukturen und untereinander auch eine gute Vernetzung vorweist. Aus diesem Netzwerk heraus wurden Bedarfe zur spezifischen Infrastruktur formuliert.

Die RadQuartier GmbH hat im Auftrag des Post SV und gefördert durch die Stadt Nürnberg die Ist-Situation der größtenteils in Eigenregie durch die Szene, allerdings ohne Genehmigung, erstellten Sportanlagen analysiert und hat daraus zwei Maßnahmen abgeleitet, um die Bedarfe des Sports unter Berücksichtigung der Anforderungen des Bundesstützpunkts Radsport adäquat und nachhaltig zu befriedigen:

Erhalt der Zabo-Trails

Eine Betrachtung der Bikeanlage im Reichswald, die sogenannten Zabo-Trails, sowie Abstimmungsgespräche mit der aktiven Szene kommen zu dem Schluss, dass eine Umlagerung des Bikeparks, wie zunächst angedacht, weder wirtschaftlich sinnvoll wäre noch ausreichend Akzeptanz innerhalb der Szene bietet würde, um diese erfolgreich in eine Vereinsstruktur überführen zu können.

Aus diesem Grund sollten die Zabo-Trails erhalten werden. Der Post SV ist bei akzeptablen Rahmenbedingungen bereit, in diesem Fall die Betreiberfunktion zu übernehmen. Im Schwerpunkt bedürfen folgende Punkte der Klärung:

Investitionskosten Die RadQuartier GmbH kommt im Rahmen ihrer Analyse zu der Einschätzung, dass für die Überarbeitung der Zabo-Trails mit sicherheitstechnischer Abnahme mit Bruttoinvestitionskosten in Höhe von rund 213 000 Euro zu rechnen ist.

Diese Kosten könnten allerdings durch ggf. erforderlichen Waldausgleich auf bis zu 400 000 Euro steigen. Die tatsächliche Fläche der Ausgleichsfläche muss vor Ort mit den Akteuren festgelegt werden. Ein Gespräch zur grundsätzlichen Machbarkeit der Nutzungsänderung zwischen dem Amt für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten und den Bayerischen Staatsforsten (BaySF) hat bereits stattgefunden. Allerdings ist für den tatsächlichen Antrag noch die Zustimmung weiterer Akteure, in erster Linie im Naturschutz, notwendig.

BaySF hat darüber hinaus angeboten, vor der Verpachtung des Geländes an den Post SV die erforderlichen baumpflegerischen Arbeiten zu leisten sowie verkehrsunsichere Bäume zu entfernen.

Zur Sicherstellung der Finanzierung muss die Möglichkeit einer staatlichen Förderung aus regulären oder aus Sonderfördermitteln neben der städtischen Förderung geprüft werden. Darüber hinaus versucht der Post SV, Sponsoringmittel zu generieren.

Betriebskosten Grundlage einer betriebswirtschaftlichen Konzeption müssen Erfahrungswerte zu Kosten der baumpflegerischen Arbeiten (BaySF), der Streckeninstandhaltung (RadQuartier und aktive Szene) sowie der regelmäßigen TÜV-Abnahme (RadQuartier) sein.

Auf Basis der Betriebskosten kann auch die Höhe des aus städtischen Mitteln zu leistenden Unterhaltszuschusses bestimmt werden.

Haftung und Verkehrssicherung Ein Rechtsgutachten soll verlässliche Aussagen zu haftungsrechtlichen Fragen und Verkehrssicherungspflichten bringen.

Die RadQuartier GmbH empfiehlt, die Anlage jeweils im Frühjahr durch den TÜV abnehmen und freigeben zu lassen.

Eine Baugenehmigung zur Umzäunung des Geländes dürfte laut Unterer Naturschutzbehörde allerdings schwierig zu erwirken sein. Es sollte aber möglich sein, die drei zentralen Startpunkte, die eine Einfahrt in den Park ermöglichen, bei Bedarf zu sperren.

Auf die weiteren Ausführungen der RadQuartier GmbH in Anlage 3.2 sei an dieser Stelle verwiesen.

Errichtung eines Bikeparks am Schmausenbuck

Nachdem die Zabo-Trails aufgrund des anspruchsvollen Streckenprofils weder für eine breitensportliche noch, mit Ausnahme des Pumptracks, für eine schulische Nutzung geeignet sind, kommt die RadQuartier GmbH zu der Empfehlung, am Schmausenbuck einen Bikepark zu errichten. Dieser soll Sportlerinnen und Sportlern aus allen Alters- und Leistungsklassen die Möglichkeit bieten, den Bikesport auf einer öffentlich zugänglichen und verkehrssicheren Anlage zu betreiben.

Bei einem entsprechenden Nutzungskonzept, welches nach ersten Schätzungen etwa 250 000 Besucherinnen und Besucher jährlich bringen würde, scheint eine Überführung der Anlage in die Vereinsstruktur an dieser Stelle nicht zielführend, da Nutzungsgebühren oder Mitgliedschaftspflichten die Szene mutmaßlich motivieren würde, wieder auf nicht freigegebene Anlagen und Strecken im Wald auszuweichen. Die geplante Anlage, die sich im Nürnberger Land befinden würde, sollte also in kommunaler Verantwortung bleiben.

Auch hier würde BaySF die erstmalige Verkehrssicherung übernehmen. Darüber hinaus scheint eine Bezuschussung der Investitionskosten aus dem Förderprogramm für besondere Gemeinwohlleistungen (bGWL) realistisch. Allerdings ist der Kostenrahmen, der aktuell auf rund 750 000 Euro beziffert wird, für eine vollständige Kostenübernahme deutlich zu hoch. Eine Förderung müsste darüber hinaus über mehrere Jahre gestreckt werden.

Die Frage der Erschließung ist noch weiterführend zu eruieren. Aktuell ist der vorgesehene Bereich über eine nicht öffentliche Forststraße erschlossen, die nicht für den Besucherverkehr zugelassen ist. Die Besucherinnen und Besucher müssten demnach am Tiergarten parken und für die letzten Meter auf ihr Rad zurückgreifen. Eine Zuführung von der Regensburger Straße ist ebenfalls anzustreben.

Hinsichtlich des Betriebs würden monatliche Kontrolluntersuchungen zur Verkehrssicherheit des Parks durch die RadQuartier GmbH mit rund 2 000 Euro pro Monat zu Buche schlagen. Gegebenenfalls kann ein Teil der erforderlichen regelmäßigen visuellen Kontrolle durch das Trainerteam des Radsportverbands im Rahmen des schulischen Trainings übernommen werden.

Auf die weiteren Ausführungen der RadQuartier GmbH in Anlage 3.3 sei an dieser Stelle verwiesen.

Die dargestellten Maßnahmen dienen in erster Linie der Optimierung des Breiten- und Leistungssportangebots der Nürnberger Sportvereine, welches vom Grundsatz her allen Bevölkerungsgruppen offensteht. Aufgrund der Mitgliederstruktur der Nürnberger Sportvereine kann die Bezuschussung allerdings als diversity-relevant bezeichnet werden.

Nach einer im Rahmen der Erstellung des Sportentwicklungsberichts durchgeführten Untersuchung ist der Organisationsgrad einiger Bevölkerungsgruppen nicht repräsentativ im Vergleich zur Gesamtbevölkerung der Stadt Nürnberg:

• Weniger Frauen als Männer sind in Sportvereinen organisiert.

• Im Hinblick auf die Altersstruktur ist der Organisationsgrad der Kinder zwischen 7 und

15 Jahren am höchsten. Daraufhin erkennt man deutlich einen Einbruch der Sportaktivität im Sportverein im jungen Erwachsenenalter (25-34 Jahre). Die Sportaktivität im Sportverein steigt jedoch im frühen Seniorenalter (55-64 Jahre) bis in das hohe Alter hinein wieder an.

• Hinsichtlich der Schulbildung ist der Anteil der Sportvereinsmitglieder mit Hauptschul-

abschluss, Mittlerer Reife und Abitur ähnlich. Nur der Anteil der Sportvereinsmitglieder ohne Schulabschluss liegt weit unter dem Anteil der Sportvereinsmitglieder mit höheren Schulabschlüssen.

• Betrachtet man den Organisationsgrad nach dem monatlichen Haushaltseinkommen,

dann ist bei Haushalten unter 1 000 Euro Netto-Monatseinkommen der Anteil der Sportvereinsmitglieder am niedrigsten. Haushalte mit mehr als 3 000 Euro Netto-Monatseinkommen weisen den höchsten Anteil an Sportvereinsmitgliedern auf.

• Der Anteil an Sportvereinsmitgliedern unter der nichtdeutschen Bevölkerung liegt

niedriger als bei den Deutschen.

Nach diesen Ergebnissen ist davon auszugehen, dass diese Unterstützungsleistung unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen in unterschiedlichem Maße zu Gute kommt, allerdings hat die Maßnahme in keinster Weise diskriminierende Auswirkungen. Darüber hinaus wird kontinuierlich versucht, ein Engagement im Sportverein auch für aktuell noch unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen attraktiv zu gestalten.

EMPFEHLUNGSSCHREIBEN DIRTPARK ZABO TRAILS NÜRNBERG

INHALTE

ANSCHREIBEN Seite 3

SITUATIONSBESCHREIBUNG Seite 4 - 12

ANLAGENEMPFEHLUNG Seite 13 - 15

KOSTENÜBERSCHLAG Seite 16 - 17

EMPFEHLUNGSSCHREIBEN Seite 18 - 19

FOTOS Seite 26 – 30

KONTAKT Seite 31

Konzeption:

Angebotsnummer: 03-20 Untere Au 10 95185 Gattendorf

Ust-IdNr: DE326267318 Geschäftsführer: Robin Specht

AG Hof HRA 4670

E-Mail: robin.specht@radquartier.de Tel.: 09281 1447776 Mobil: 0172 / 8561241 Auftraggeber

Gattendorf, 08.01.2020 Sehr geehrte Damen und Herren,

bezugnehmend auf das Abstimmungsgespräch vom 26.11.2019 mit Herrn Wurm (Bayerische Staatsforsten), Frau Dr. Dirsch (Bayerische Staatsforsten) und Herrn Neugebauer (Post-Sportverein Nürnberg e.V) sowie durch die Beauftragung einer Grobplanung durch den Post-Sportverein Nürnberg e.V haben wir, die Firma RadQuartier, mit unserem Team aus Traildesignern, Sportwissenschaftlern, Technikern und Profi-Athleten die bestehende Mountainbike/Bmx Anlage ,,Zabo Trails“ geprüft und möchten Ihnen hiermit ein Empfehlungsschreiben darüber aushändigen.

Auf fast 10.000qm befindet sich der im Moment geduldete Dirt-Jump Park, die sogenannten Zabo Trails. Seit 30 Jahren fahren dort Mountainbiker jeden Alters und Könnerstufe, um sich mit Ihren Bikes über diverse Erdhügel in die Luft zu befördern. Jahrelang wurden von der Szene hierfür entsprechende Hindernisse aus dem Boden geformt. Die letzten 10 Jahre erfreute sich das Mountainbiken immer größerer Beliebtheit und wurde in Deutschland zu der größten Individualsportart. Da ist es nicht verwunderlich, dass auch die Erdbewegungen und die Zielgruppe der Zabo Trails immer größeren Anklang gefunden haben.

Wir, die Firma RadQuartier GmbH wurden damit beauftragt zu prüfen, welche Kosten anfallen, diesen Bikepark öffentlich zu machen und mit einer sicherheitstechnischen Abnahme durch den TüV zu versehen. Ebenfalls stellen wir die Kosten für den Neubau einer solchen Anlage gegenüber und werden Ihnen darlegen, welchen Wert die Anlage für Szene und Biker in der Region Nürnberg hat. Planungs- und Ausführungsworkshops mit den Jugendlichen und der Interessengemeinschaft sind mit in die Konzeption und Kalkulation einberechnet.

In dieser Planung stellen wir Ihnen den für Ihre Stadt Nürnberg überarbeiteten Dirtpark Zabo vor.

Die Konzeption geht von einer schlüsselfertigen Planung und Umsetzung durch unser Unternehmen aus.

Gerne möchten wir Ihnen nun alle Details auf den folgenden Seiten vorstellen.

Wir würden uns sehr freuen, Ihnen als kompetenter Partner bei diesem Projekt zur Seite zu stehen und dieses gemeinsam mit Ihnen umzusetzen.

Mit freundlichem Grüßen

Robin Specht RADQUARTIER

Anhand der Abstimmungsgespräche vom 26.11.2019 mit Herrn Wurm (Bayerische Staatsforsten), Frau Dr. Dirsch (Bayerische Staatsforsten) und Herrn Neugebauer (Post-Sportverein Nürnberg e.V) sowie durch die Beauftragung einer Grobplanung durch den Post-Sportverein Nürnberg e.V prüfen wir, die Firma RadQuartier, mit unserem Team aus Traildesignern, Sportwissenschaftlern, Technikern und Profi-Athleten die bestehende Mountainbike/Bmx Anlage ,,Zabo Trails“ auf eine mögliche Umsetzung zu einem offiziellen Bikepark mit sicherheitstechnischer Abnahme.

In der Prüfung und unserer Empfehlung enthalten sind lediglich die Baumaßnahmen, welche die Rampen und Hügel des Areals ,,Zabo Trails“ betreffen. Die Kosten für die Ausgleichsflächen sind dabei nicht inbegriffen.

Alle von uns geplanten und gebauten Anlage werden mit einer sicherheitstechnischen Abnahme durch den TÜV SÜD versehen.

In den folgenden Seiten finden Sie umfassend dargelegt, welche Zielgruppen/Sportarten den zukünftig öffentlich geplanten Bikepark nutzen können, aus welchen Teilen die Anlage bestehen soll sowie eine genaue Kostenkalkulation des gesamten Projekts.

Quelle: RadQuartier / 04.01.2020

Quelle: RadQuartier / 04.01.2020

Quelle: RadQuartier / 04.01.2020

Quelle: RadQuartier / Normaler Zustand

Quelle: RadQuartier / Normaler Zustand

Quelle: RadQuartier / Normaler Zustand

Quelle: RadQuartier / Normaler Zustand

Quelle: RadQuartier / Normaler Zustand

Für folgende Sportarten ist der Dirt Park ,,Zabo Trails“ ausgelegt und wird genutzt:

MTB DIRTJUMP

MTB 4 CROSS

MTB SLOPESTYLE

MTB FREERIDE

MTB PUMPTRACK

BMX DIRTJUMP

BMX RACE

BMX PUMPTRACK

ZABO TRAILS NÜRNBERG

Die als Zabo Trails Nürnberg bekannte und nur geduldete Dirt Jump/Dirtbike Anlage verfügt über eine Größe von bis zu 10.000qm. Auf der gesamten im Wald, neben dem Tierpark Nürnberg, gelegenen Fläche, befinden sich selbstgebaute Sprünge, Hindernisse und Schanzen jeglicher Art. Die Obstacles/Hindernisse wurden von Nutzern über die letzten Jahre per Hand gebaut, selber gepflegt und weiter entwickelt. Beim Erdboden, welcher dort eingesetzt wird, handelt es sich lediglich um das dort befindliche Material, welches dazu genommen wurde die bestehenden Sprünge zu erweitern, bzw. zu vergrößern. Die größten Sprünge auf dem Grundstück haben eine Höhe von fast 2m und eine länge von bis zu 5m. Die kleinsten Sprünge fangen bei einer Höhe von 30cm an und einer Sprungdistanz von 1m. Bei fast nahezu allen Sprüngen handelt es sich um sogenannte Doubles.

Ein Double Jump (engl. Begriff) bezeichnet einen aus dem Mountainbike Dirt Jump/Slopestyle bekanntes Hinderniss bei dem vom Absprung zur Landung keine Verbindung besteht, bzw. ein durchfahren des Sprungs nicht möglich ist. Hierbei muss der Fahrer vom Absprung in die Landung kommen, um einen Sturz oder ähnliches zu vermeiden. Beim Absprung und der Landung handelt es sich um zwei separate Erdhügel, welche durch Ihre Form genau vorgeben, welchen Schwung man benötigt und wie die Flugkurve verläuft. Als Doubles werden die Sprunghindernisse der Profis bezeichnet, Tables sind einfache Hindernisse, welche auch Anfänger fahren können.

Es befinden sich bis zu 25 Double Jumps im Bereich der Zabo Trails. Darüber hinaus befindet sich eine mehrere hundert Quadtratmeter große Pumptrack Anlage. Der Pumptrack selbst ist eine am Mountainbikesport orientierte Anlage, die als Wellen-und Muldenbahn bezeichnet werden kann. Die verschiedenen Fahrlinien des Pumptracks bieten zahlreiche Transfermöglichkeiten und bilden Bikepark-Elemente wie Kurven, S-Kurven, Sprünge und Wellen ab. Ziel eines Pumptracks ist es durch genaues Be- und Entlasten des Sportgeräts, den Schwung zu generieren und somit ohne treten die in einer Endlosschleife angelegte Strecke zu befahren. Pumptrack Anlagen, sind für Profis und Anfänger gleichermaßen interessant und Runden das Bild eines Bikeparks ab.

Die Meisten Sprünge im Bereich der Zabo Trails sind als sogenannte Lines (Strecken) angelegt. Dabei liegt das Ziel dabei, möglichst viele Sprünge nacheinander zu springen, ohne den Schwung zu verlieren oder vorher rauszufahren. Die Sprünge, aber auch die verschiedenen Lines der Zabo Trails sind in den unterschiedlichsten Schwierigkeitsgraden angelegt. Die meisten Sprunghindernisse jedoch zielen auf geübte bis sehr gute Mountainbiker ab.

Der gesamte Bikepark der Zabo Trails ist so aufgebaut, dass sich 3 unterschiedliche Startbereiche/Anlaufbereiche für die verschiedenen Lines auf das Gebiet verteilen. Für einen ungeübten Mountainbiker oder Wanderer sind die verschiedenen Linien weder zu erkennen, noch die Gefahren einzuschätzen, welche sich durch ein falsches Verhalten ergeben können. Im gesamten Gebiet befinden sich keinerlei Sicherheitsschilder oder Informationstafeln zu den Zabo Trails. Die als Materiallager genutzten Löcher sind weder durch Markierungen zu erkennen, noch klar ersichtlich.

Die offizielle Einfahrt der Nutzer erfolgt über die Siedlerstraße 82, was auch im Internet klar kommuniziert wird.

KOSTENÜBERSCHLAG

Das folgende Angebot geht von einer schlüsselfertigen Planung und Umsetzung durch die Firma RADQUARTIER aus. Eigenleistungen sind in dieser Betrachtung nicht berücksichtigt. Dies ist ein konkretes, verbindliches und abgestimmtes Angebot, welches die Kosten für die Überarbeitung der Zabo Trails mit sicherheitstechnischer Abnahme darstellt. Die Kosten für Ausgleichsflächen sowie die anfallenden Baumarbeiten sind in diesem Angebot nicht berücksichtigt.

ZABO TRAILS ÜBERARBEITUNG

Folgende Punkte sind im Kostenüberschlag berücksichtigt:

− Projektmanagement und Dokumentation

− Kreativ- und Technikplanung

− Planungsworkshops mit der aktiven Szene

− 3D Visualisierung

− Freischneiden

− Baustelleneinrichtung und -absicherung

− Bauleitung vor Ort inkl. Übernachtungs- und Verpflegungsaufwand

− Personaleinsatz für Anlagenbau inkl. Übernachtungs- und Verpflegungsaufwand

− Materialdisposition und -einkauf

− Maschinendisposition und -miete

− Wiederaufbau der Sprünge in Handarbeit durch Fachpersonal

− Wiederaufbau/Neubau der Pumptrack Anlage

− Komplette Überarbeitung der Dirt Jumps Zabo Trails

− Einbau Absperrvorrichtungen für große Sprünge

− Installation von Baumfangmatten

− Einbau von Sickergruben

− Baustellenauflösung und -reinigung

− Begleitung und Durchführung der Sicherheitstechnischen Abnahme / TÜV

− Herstellen der Übersichtstafeln / Beschilderungskonzept

Netto 179.125,00 EURO

MwSt. 34.033,75 EURO

Brutto 213.158,75 EURO

KOSTENSCHÄTZUNG NEUBAU - UMZUG

Die folgende Kostenschätzung geht von einer schlüsselfertigen Planung und Umsetzung durch die Firma RADQUARTIER aus. Als Ausgangsposition wurde das Gelände, sowie die auf dem Gelände gebauten Sprünge, Schanzen und Bereiche genommen. Die Kosten für ein neues Grundstück sind in die Schätzung nicht mit berücksichtigt, es handelt sich lediglich um die Baukosten.

ZABO TRAILS NEU – UMZUG

Folgende Punkte sind im Kostenüberschlag berücksichtigt:

− Projektmanagement und Dokumentation

− Kreativ- und Technikplanung

− Planungsworkshops mit der aktiven Szene

− 3D Visualisierung

− Vorarbeiten

− Baustelleneinrichtung und -absicherung

− Bauleitung vor Ort inkl. Übernachtungs- und Verpflegungsaufwand

− Personaleinsatz für Anlagenbau inkl. Übernachtungs- und Verpflegungsaufwand

− Materialdisposition und -einkauf

− Maschinendisposition und -miete

− Bau diverser Dirt Jump Lines auf 10.000qm

− Händisches Nachformen aller Lines und Sprünge

− Herstellung eines Pumptracks

− Einbau von Drainagensystem

− Baustellenauflösung und -reinigung

− Begleitung und Durchführung der Sicherheitstechnischen Abnahme / TÜV

− Herstellen der Übersichtstafeln / Beschilderungskonzept

ca. 1.000.000,00 €

EMPFEHLUNGSSCHREIBEN

Nach ausgiebiger Prüfung aller Möglichkeiten und nach Abstimmungsgesprächen mit Mitgliedern der aktiven Szene sowie des Post SV Nürnberg und der Bayerischen Staatsforsten sind wir zu dem Entschluss gekommen, dass ein Umzug weder wirtschaftlich sinnvoll wäre und keinerlei Rückhalt bei den Nutzern der Zabo Trails bei so einem Projekt erhalten wird. Viel mehr ist eher damit zu rechnen, bei einem möglichen Abriss und Umsiedlung der über 30 Jahre alten Sportstätte sehr viel Gegendwind zu erhalten.

Nach Begutachtung der Strecken und der einzelnen Sprünge, ist es möglich diese Anlage in eine TüV gerechte Sportstätte zu verwandeln. Die dafür erforderlichen Baumaßnahmen würden in enger Absprache mit der aktiven Szene, den Bayerischen Forsten und dem dafür verantwortlichen Betreiber verlaufen. Einige Sprünge würden in diesen Umbaumaßnahmen zurück gebaut werden. Die größeren Sprunghindernisse müssen nahezu alle überarbeitet werden, so das sichergestellt ist, dass ungeübte Fahrer diese Sprünge nicht befahren können, bzw. durch ein abgestimmtes Beschilderungskonzept klar dargestellt wird, welcher Streckenabschnitt für welche Zielgruppe geeignet ist. Im Bereich des Pumptracks würde das Streckendesign nachgearbeitet werden und mit einer FSS Schottertragschicht sowie einer speziellen Brechsandmischung überarbeitet. Das macht diesen Streckenabschnitt äußerst wartungsarm und garantiert die lange Haltbarkeit dieser Wellenbahn. Alle Löcher, aus denen bisher das Material entnommen wurde, werden geschlossen und so entschärft, dass diese kein Unfallrisiko mehr darstellen. Über die Beschilderung werden die genauen Zu- und Abwege zu dem Sportbereich klar ausgeschildert.

Nach Absprachen mit den Hauptansprechpersonen der Zabo Trails wurde klar signalisiert, dass auch von Seiten der Mountainbiker und Bmxer eine gemeinsame Lösungsfindung angestrebt wird. Auch die in den ersten Gesprächen angedachte Eingliederung in eine Vereinsform wie den Post SV Nürnberg ist für die aktive Szene denkbar und beinhaltet unseres Erachtens viele positive Synergien.

EMPFEHLUNGSSCHREIBEN

Besonders in Bezug auf den laufenden Unterhalt und die Wartung einer solchen Anlage sollte eine Zusammenarbeit mit einem bestehenden Verein oder eine neue Vereinsgründung für dieses Projekt angestrebt werden. Die jährlichen Unterhaltskosten für die Bike Anlage nach einem Baueinsatz werden sich ca. auf 5-10% der Investitionssumme belaufen. Abhängig davon, wie hoch genau die Kosten ausfallen ist dabei, wie gut die aktiven Akteure mit in das Projekt einbezogen und während der Bauarbeiten angelernt werden.

Die Gruppe um die Zabo Trails in Nürnberg fasst eine Interessensgemeinschaft von über 100 Personen, die zwar in einer vereinsähnlichen Struktur unterwegs sind, jedoch kein eingetragener Verein sind. Die Dirtbike Anlage der Zabo Trails ist ebenfalls stark in den Social Media Netzwerken zu finden und verfügt über einen Instagram Account mit über 1200 Abonnenten, einer Facebook Seite mit über 1500 Followern, einem Google Eintrag der Strecke sowie unzähligen Videos auf Youtube und ähnlichen Plattformen. Auch sind öfters schon Erscheinungen in den regionalen Printmedien über die Strecke und die Gruppe um die Zabo Trails erschienen. Die Interessensgemeinschaft um die Zabo Trails verfügt sogar über Merchandise Produkte wie T-Shirts, Caps und Ähnliches. Shows und Veranstaltungen welche von Akteuren der Zabo Trails regional ausgeführt werden, werden immer unter dem Namen Zabo Trails veranstaltet.

Wir sehen einen Umzug der Strecke als keine Alternative für die aktive Szene und möchten Ihnen hiermit klar davon abraten. Die ebenfalls angedachte Mountainbikestrecke Schmausenbuck bei diesem Projekt stellt ebenfalls keine Alternative dar, sondern bietet die perfekte Ergänzung zu dem in den Zabo Trails gebotenen Sportstätte.

BILDER ZABO MERCHANDISE

KONTAKT

Geschäftsführer:

Robin Specht

P: +49 9281 1447776 | M:+49 172 8561241 Email: robin.specht@radquartier.de

RadQuartier GMBH

Untere Au 10 | 95185 Gattendorf

Deutschland

www.RadQuartier.com

GROBPLANUNG BIKEPARK SCHMAUSENBUCK NÜRNBERG

INHALTE

ANSCHREIBEN Seite 3

SITUATIONSBESCHREIBUNG Seite 4 - 10

ANLAGENEMPFEHLUNG Seite 11 - 15

ÜBERSICHTSPLAN Seite 16 - 18

KOSTENÜBERSCHLAG Seite 19

ZUSÄTZE / MARKETING Seite 20

MEHRWERTE Seite 21

BEISPIELBILDER Seite 22 – 25

KONTAKT Seite 26

RADQUARTIER

Grobplanung: Untere Au 10 95185 Gattendorf Angebotsnummer: 04-20 Niederlassung Kirchenlamitz RadQuartier USt-IdNr.: DE32626731 Schützenstraße 4 95158 Kirchenlamitz

Geschäftsführer: Robin Specht

Amtsgericht Hof | HRB 6062 Auftraggeber: E-Mail: robin.specht@radquartier.de Tel. 09281 1447776 Mobil: 0172 8561241

Gattendorf, 08.01.2020 Sehr geehrte Damen und Herren,

bezugnehmend auf das Abstimmungsgespräch vom 26.11.2019 mit Herrn Wurm (Bayerische Staatsforsten), Frau Dr. Dirsch (Bayerische Staatsforsten) und Herrn Neugebauer (Post-Sportverein Nürnberg e.V) sowie durch die Beauftragung einer Grobplanung durch den Post-Sportverein Nürnberg e.V haben wir, die Firma RadQuartier GmbH, mit unseren Traildesignern, Sachverständigen, Profi Athleten und Fachplanern folgende Grobplanung für Ihr geplantes Projekt zur Errichtung eines Bike Parks in Nürnberg ausgearbeitet. Die Grobplanung beinhaltet den Designentwurf, das Konzept sowie die Kostenkalkulation und alle relevanten Punkte des entworfenen Bike Parks. Insgesamt besteht die komplette Anlage aus verschiedenen Sektionen, Abschnitten und Strecken und bildet gesamt den neu geplanten Bikepark.

Zu allererst sei gesagt, dass Sie mit der Verwirklichung des Bike Parks eine Sportanlage entstehen lassen, die im Landkreis Nürnberger Land, ein absolutes Alleinstellungsmerkmal darstellt, welches einen enormen gesellschaftlichen Mehrwert für die Stadt Nürnberg bietet.

Das zur Verfügung gestellte Areal, genannt Schmausenbuck, bietet eine perfekte Ausgangssituation. Im Schneisenbereich, zwischen zwei Waldstücken, befindet sich eine ca. 10750qm große Fläche. Das topographisch für eine Mountainbike Strecke sehr geeignete Gelände hat eine breite von ca. 35m eine länge von ca. 300m und ca. 25 Höhenmeter. Auf diesem Bereich kann der individuell geplante Bike Park, mit einer Trailnetzlänge von 1665m hervorragend integriert werden und bildet eine Mountainbike Freizeitattraktion der Superlative. Die neu geplante Bike Park Anlage ist für Sportler allen Könnerstufen und für die unterschiedlichsten Unterkategorien der Mountainbike Sportart bis hin zum olympischen Mountainbike Cross Country ausgelegt. Ziel ist es ein Angebot zu schaffen, welches von Kleinkindern, Jugendlichen, Erwachsenen Hobby- aber auch professionellen Sportlern perfekt genutzt werden kann und die anderen, nicht offiziellen Strecken um den Nürnberger Zoo, damit weniger frequentiert werden.

Die Trails (Strecken) sind so angedacht, dass möglichst viele unterschiedliche Kurse und Fahrhindernisse (Obstacles) auf dem Grundstück verbaut werden. Alle Hindernisse sind so gestaltet, dass Fahrer jeder Könnerstufe darauf fahren können. Für Anfänger befinden sich jeweils Umfahrungen auf der Strecke. Dies bietet nicht nur ein perfektes Trainingsgelände, sondern eröffnet auch komplett neue Möglichkeiten beim Training für Cross Country Sportler. Auch Wettbewerbe im Bereich Cross Country und Ausdauer sind auf dieser Anlage möglich und durchführbar, da der komplette Bikeparks durch den Uphill (Auffahrt) auch als Endlosschleife genutzt warden kann.

Eine Abnahme des gesamten Bike Parks durch den TÜV in Verbindung mit der Firma RadQuartier erfolgt beim Bau.

Gerne möchten wir Ihnen nun alle Details auf den folgenden Seiten präsentieren.

Wir würden uns sehr freuen, dieses Projekt gemeinsam mit Ihnen umzusetzen.

Mit freundlichem Gruß

Robin Specht RADQUARTIER

Anhand der vorangegangenen Gespräche mit Herrn Wurm (Bayerische Staatsforsten), Frau Dr. Dirsch (Bayerische Staatsforsten), Herrn Neugebauer (Post-Sportverein Nürnberg e.V) sowie Herrn David Voll gestalten wir, die Firma RadQuartier, die Grobplanung für einen Bike Park am Schmausenbuck.

Unsere Bedarfsanalyse bestätigt, dass eine solche Anlage dienlich für den gesellschaftlichen Mehrwert ist und bisher keinerlei offizielle Sportstätten für Mountainbiker in der Stadt Nürnberg vorhanden sind. Die Ausgestaltung und das Design der Anlage wird so konzipiert, dass diese jedem Besucher Freude und Spaß garantiert - und das auf einer TÜV geprüften Anlage.

Ziel der Anlage soll es sein, Deutschlands größter Individualsportart, dem Mountainbiken, ein qualitativ passendes Angebot zu bieten, der olympischen Sportart des Mountainbike Cross Country ein Trainingsgelände zu schaffen und den Sportlern, welche die Waldwege und selbstgebauten Trails um den Bereich Schmausenbuck nutzen, eine Alternative zu bieten.

Die Fläche und damit das Gelände stellt eine perfekte Ausgangsposition für das geplante Angebot aus Bikepark, Cross Country Rundstrecke, Flowtrail und Jumpline dar.

Momentan liegen keine Leitungspläne für das Grundstück vor. Auf dem Grundstück befindet sich Strommasten, welche mittig zur Schneise verlaufen. Das Waldgebiet neben der Schneise soll nicht mit in die Planung eingebunden werden.

Auf den folgenden Seiten finden Sie umfassend dargelegt, welche Zielgruppen/Sportarten die Anlage nutzen können, aus welchen Teilen der neu geplante Bike Park besteht sowie einen Kostenüberschlag des gesamten Projekts.

Quelle: RadQuartier GmbH 26.11.2019

Quelle: RadQuartier GmbH 26.11.2019

Quelle: RadQuartier GmbH 26.11.2019

Quelle: RadQuartier GmbH 26.11.2019

Quelle: RadQuartier GmbH 26.11.2019

Der neu geplante Bike Park besteht aus folgenden Strecken und Bereichen:

UPHILL (LEICHT)

UPHILL (PROFI)

UPHILL (FLOWTRAIL)

JUMPLINE (LEICHT)

NATURTRAIL – ENDURO (LEICHT – PROFI)

MATSCH AREA

NORTHSHORE OBSTACLES

ANLAGENEMPFEHLUNG BIKEPARK

Folgende Sportarten können den geplanten Bike Park nutzen:

MTB CROSS COUNTRY (OLYMPISCHE SPORTART)

MTB E-BIKE

MTB SLOPESTYLE

MTB FREERIDE

MTB 4 CROSS

MTB TOUR

MTB ENDURO

MTB DIRT JUMP

ENDURO - NATURTRAIL

Diese Strecke ist eine naturbelassene für Cross Country und Enduro Biker ausgelegte Strecke und kann mit jeder Art von Mountainbike oder mit dem E-Bike befahren werden. Dieser Bereich der Anlage ähnelt sehr den Obstacles, wie sie in der herkömmlichen Natur zu finden sind.

Der Enduro und Cross Country Trail ist mit einer Länge von 280m und einer

Streckenbreite von 1-5m in den Bike Park eingeplant. Ähnlich wie bei der Disziplin Cross Country befinden sich auf dieser Strecke verschiedene Hindernisse wie Drops, ein Steinfeld und ein sogenannter Logride bei dem man mit dem Bike über Baumstämme fährt. Alle Hindernisse sind mit einer leichteren Umgehungsstrecke versehen um allen Fahrern die Möglichkeit zu bieten, Ihr Fahrkönnen an die Strecke anzupassen. Das Anforderungsprofil dieser Strecke ist für geübte Fahrer, aber auch für Anfänger geeignet und bietet sich zudem sehr gut für Fahrtechnik Kurse und Testfahrten an. Eine Möglichkeit von dieser Strecke auf die Jumpline zu wechseln besteht auch während der Fahrt. Die Enduro und Cross Country Strecke ist zusätzlich mit kleinen Sprunghindernissen versehen und endet am gemeinsamen Zielbereich und kann in Ergänzung mit dem Uphill als Rundkurs und auch Trainingsstrecke verwendet werden. Da keine Holzbauten sondern nur natürliche Materialien wie Erde, Baumstämme und Steine verwendet werden ist diese Strecke nicht sehr wartungsaufwendig. Drainagen und Sickergruben werden in der Strecke verbaut.

Die Line wird gesondert auf der Beschilderungstafel ausgewiesen und unterliegt wie alle anderen Bereiche des Bike Parks einer sicherheitstechnischen Abnahme durch den TÜV.

JUMP LINE

Die Jump Line, und damit die Strecke, welche mit leichten und mittelschweren Sprunghindernissen ausgestattet ist, bietet auf einer Länge von über 290m und einer Breite von 2-3m ideale Bedinungen, um sich sicher mit dem Mountainbike in die Lüfte zu begeben. Bei allen auf dieser Strecke befindlichen Hindernissen handelt es sich um Table Jumps. Ein Table Jump beschreibt ein Sprung Hindernis/Obstacle, welches von Mountainbikern und Bmx Fahrern genutzt wird um sich mit ihrem Bike/Bmx in die Luft zu befördern und dabei Tricks auszuüben. Die Line (engl. für Strecken), bestehen aus mehreren aneinandergereihten Jumps/Hindernissen oder Dirts genannt – (engl. für Sprünge). Sprünge für Anfänger werden als Table bzw. Tableline bezeichnet. Dieser englische Begriff ergründet sich in der Form dieser aus Erde geschaffenen “Sprunghügel”, die einem Tisch mit seitlicher Auffahrt und Abfahrt gleichen. Durch die ebene Fläche zwischen Absprung und Landung ist der Table das optimale Trainingsobjekt für Anfänger und Fortgeschrittene da ein zu kurzer Sprung nicht im leeren Raum zwischen Absprung und Landung endet. Das Verletzungsrisiko wird somit minimiert und das Obstalce kann einfach „überfahren“ werden ohne zwangsweise mit dem Bike darüber zu springen.

Die Jump Line besteht aus 15 großen Sprüngen sowie jeder Menge Hügel, Kurven

und anderer Hindernissen. Die Oberfläche der Strecke wird aus einer

FSS/Mineralgemisch Mischung und Brechsandsplittmischung bestehen, diese macht die gesamte Fahrbahn besonders fest, wartungsarm und beständig gegen Witterungseinflüsse. Dies minimiert die Wartung und erhöht gleichzeitig die Sicherheit diesen Teilbereichs des Bike Parks so das dieser immer in gleicher Qualität nutzbar ist.

Drainagen und Sickergruben werden in der Strecke verbaut. Die Line wird gesondert auf der Beschilderungstafel ausgewiesen und unterliegt wie alle anderen Bereiche des Bike Parks einer sicherheitstechnischen Abnahme durch den TÜV.

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FLOWTRAIL

Der Flow- oder auch als Rollercoaster Trail bezeichnete Streckenabschnitt im neuen Bike Park ist eine für den Breitensport konzipierte Strecke, welche es allen Arten von Mountainbikes, E-Bikes und Bmx erlaubt diesen Abschnitt zu befahren.

Mit einer Länge von über 345m bietet die 1,5-3m breite Strecke mit ihren vielen Kurven, Wellen und Pumps das perfekte Angebot für Jung und Alt. Ähnlich wie in einer Achterbahn finden sich auf dieser Strecke verschiedene Kurven, Up´s and Downs und sogar kleinere Sprungmöglichkeiten. Eine über 150m lange Option für geübtere Fahrer befindet sich auf der Strecke.

Durch eine breitere Fahrbahn und leichte für Jedermann fahrbare Streckenführung ist diese Strecke der perfekte Einstieg und damit auch für Anfänger ideal geeignet. Die Streckenführung ist dabei so ausgelegt, dass das zur Verfügung gestellte Gelände ideal ausgenutzt wird. Mit schnellen Richtungswechseln und kurvenreichen Passagen ist für Fahrer sowie Zuschauer eine perfekte Plattform gegeben um diesen Sport zu repräsentieren und auszuüben.

Eine Möglichkeit von dieser Strecke in andere Strecken zu wechseln oder auch den natürlich belassenen Matsch Area Bereich zu befahren besteht. Auf der Strecke sind künstliche Hindernisse aus Holz, wie eine Northshore Brücke verbaut.

Die Oberfläche der Strecke wird aus einer FSS/Mineralgemisch Mischung und Brechsandsplittmischung bestehen, diese macht die gesamte Fahrbahn besonders fest, wartungsarm und beständig gegen Witterungseinflüsse. Dies minimiert die Wartung und erhöht gleichzeitig die Sicherheit diesen Teilbereichs des Bike Parks so das dieser immer in gleicher Qualität nutzbar ist.

Drainagen und Sickergruben werden in der Strecke verbaut. Die Line wird gesondert auf der Beschilderungstafel ausgewiesen und unterliegt wie alle anderen Bereiche des Bike Parks einer sicherheitstechnischen Abnahme durch den TÜV.

UPHILL

Der als Uphill Trail bezeichnete geplante Streckenabschnitt im neuen Bike Park ist eine für den Breitensport konzipierte Strecke, welche es allen Arten von Mountainbikes und E-Bikes erlaubt den Bikepark von unten nach oben spielerisch zu befahren.

Mit einer Länge von insgesamt über 500m bietet die Aufwärtsfahrt, welche in die Strecken Uphill (355m), Uphill Profi (80m) und Uphill Flowtrail (90m) unterteilt ist, auf 0,5-3m breite Strecke mit ihren vielen Kurven, Wellen und Pumps diverse Möglichkeiten zurück zum Startpunkt des Streckennetzes zu gelangen. Damit stellt dieser Trail das perfekte Angebot für Jung und Alt, Profi und Amateur dar und rundet den Bikepark mit dieser Möglichkeit die Strecken als Endlosschleife zu befahren ab.

Durch eine breitere Fahrbahn und leichte für Jedermann fahrbare Streckenführung ist diese Strecke der perfekte Einstieg und damit auch für Anfänger ideal geeignet. Auch Überholvorgänge können bei dieser Strecke leicht durch die verschiedenen Schwierigkeitsgrade, Umfahrungen und die breite Streckenführungen erfolgen. Die Streckenführung ist dabei so ausgelegt, die Topografie ideal zu nutzen und keine zu großen Eingriffe in der Natur vorzunehmen. Dabei wurde darauf geachtet, dass sich die Strecken die den Berg hinauf und die Strecken, welche bergab gehen, nicht kreuzen und keinerlei Unfallrisiko darstellen.

Die Oberfläche der Strecke wird aus einer FSS/Mineralgemisch Mischung und Brechsandsplittmischung bestehen, diese macht die gesamte Fahrbahn besonders fest, wartungsarm und beständig gegen Witterungseinflüsse. Dies minimiert die Wartung und erhöht gleichzeitig die Sicherheit diesen Teilbereichs des Bike Parks so das dieser immer in gleicher Qualität nutzbar ist.

Drainagen und Sickergruben werden in der Strecke verbaut. Die Line wird gesondert auf der Beschilderungstafel ausgewiesen und unterliegt wie alle anderen Bereiche des Bike Parks einer sicherheitstechnischen Abnahme durch den TÜV.

Maßstab 1:1000 (DIN A3)

KOSTENÜBERSCHLAG BIKEPARK

Die folgende Kostenschätzung geht von einer schlüsselfertigen Planung und Umsetzung durch die Firma RADQUARTIER aus. Die möglichen Eigenleistungen sind in dieser Betrachtung nicht berücksichtigt. Ein konkretes und abgestimmtes Angebot kann im Rahmen der Detailplanung abgegeben werden.

Bauzeit: 12-16 Wochen

BIKEPARK GESAMT

Folgende Punkte sind im Kostenüberschlag berücksichtigt:

− Projektmanagement und Dokumentation

− Kreativ- und Technikplanung

− 3D Visualisierung

− Freischneiden

− Baustelleneinrichtung und -absicherung

− Bauleitung vor Ort inkl. Übernachtungs- und Verpflegungsaufwand

− Personaleinsatz für Anlagenbau inkl. Übernachtungs- und Verpflegungsaufwand

− Materialdisposition und -einkauf

− Maschinendisposition und -miete

− Einbau von Drainagen

− Erdarbeiten

− Begrünung

− Baustellenauflösung und -reinigung

− Begleitung und Durchführung der Sicherheitstechnischen Abnahme / TÜV

− Herstellen einer Übersichtstafel / Beschilderungskonzepts

Brutto | Gesamt 750.000,00 €

KOSTENÜBERSCHLAG ZUSATZ

Folgende Punkte können optional hinzugebucht werden:

• Organisation einer Eröffnungsfeier mit Athleten-Show

• Produktion eines Anlage- und Werbevideos

• Produktion von professionellen Fotomaterial

• Erstellung von Service- und Wartungskonzepten

• Ausführung der Wartungsvereinbarung

• Fahrtechnik Kurse

• Betreuung und Ausarbeitung eines Konzepts für Social Media, Marketing und

Öffentlichkeitsarbeit

Individuell auf Anfrage

GESELLSCHAFTLICHE MEHRWERTE

Mit dem Bau einer solchen Anlage werden folgende Mehrwerte generiert:

GESUNDHEIT

LEISTUNGSSPORT

SPASS

BILDUNG

SOZIALE INTEGRATION

JÄHRLICHE VERANSTALTUNGEN

FÖRDERUNG DES TOURISMUS

SOZIALER TREFFPUNKT (JUNG UND ALT)

PUBLIC RELATION (ÖFFENTLICHKEITSARBEIT)

UNTERSTÜTZUNG OLYMPISCHER SPORTARTEN

BEISPIELBILDER BIKE PARK

BEISPIELBILDER TABLE JUMP

BEISPBIEBEIELSIBPSIIPLEIDLEEBLRIBL I DLAEDSREP RHF ALBOLIKTW EPTPURAMARIPKLT RACK

BEISPIELBILDER UPHILL

KONTAKT

Geschäftsführer:

Robin Specht

P: +49 9281 1447776 | M:+49 172 8561241 Email: robin.specht@radquartier.de

RadQuartier

Untere Au 10 | 95185 Gattendorf

Deutschland

www.RadQuartier.com

ÖÖ

Beratung Datum Behandlung Ziel

Sportkommission 06.03.2020 öffentlich Empfehlung

Ausschuss für Recht, Wirtschaft und 25.03.2020 öffentlich Beschluss

Arbeit

Betreff: Flutlichtanlagen auf vereinseigenen Sportanlagen - Änderung der Förderbedingungen

Anlagen: Flutlichtanlagen Entscheidungsvorlage

Sachverhalt (kurz):

Viele Sportvereine rüsten ihre bestehenden Flutlichtanlagen auf den vereinseigenen Sportanlagen auf LED-Technik um. Die LED-Technik ist kostengünstiger und zudem gibt es für die Maßnahmen der Umrüstung eine zusätzliche staatliche Förderung. Der Neubau und die Umrüstung kann jedoch zu einer erhöhten Lichtverschmutzung der benachbarten Grundstücke in der Umgebung des beleuchteten Sportplatzes führen. Um Beschwerden zu vermeiden, wird daher empfohlen, die kommunale Förderung von den technischen Voraussetzungen (stufenlose Dimmbarkeit, Vorhandensein eines Blendrahmens) abhängig zu machen.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja siehe Entscheidungsvorlage

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Es wird empfohlen, die kommunale Förderung für den Neubau von Flutlichtanlagen sowie für die Umrüstung der Flutlichtanlage auf LED-Technik von dem Nachweis der genannten technischen Voraussetzungen (s. Anlage 4.1) abhängig zu machen.

Beschlussvorschlag:

Die Empfehlung der Sportkommission vom 06.03.2020 wird zum Beschluss erhoben.

Flutlichtanlagen auf vereinseigenen Sportanlagen - Änderung der Förderbedingungen bei

Neubau und Umrüstung

Entscheidungsvorlage

Die Vielzahl der eingehenden Zuschussanträge zeigt, dass weiterhin Vereine ihre bestehenden Flutlichtanlagen auf LED-Technik umrüsten. Die bisherigen Quecksilberdampfleuchten, als auch die Halogenstrahler werden nicht mehr verkauft; außerdem ist die LED-Technik kostengünstiger als die bisherigen Verfahren. Zudem gibt es für Maßnahmen der Umrüstung auf LED-Leuchten zurzeit (und bis mindestens 31. Dezember 2022) eine zusätzliche staatliche Förderung, so dass die Vereine ggfs. nur 15% bis 20% der Kosten selber aufbringen müssen.

Bei Neubau einer LED-Flutlichtanlage und bei der Umrüstung einer vorhandenen Flutlichtanlage auf LED-Leuchten kommt es zu einer Änderung der Lichtimmission in der Umgebung. Dies kann zu einer erhöhten Lichtverschmutzung der benachbarten Grundstücke in der Umgebung des beleuchteten Sportplatzes führen.

Eine sehr starke Blendung durch eine auf LED-Strahler umgerüstete Flutlichtanlage eines Sportvereins, der an ein Wohngebiet angrenzt, hat bereits zu erheblichen Anwohnerbeschwerden geführt. Um künftige Beschwerden zu vermeiden, die bei der steigenden Anzahl von auf LED- Strahler umgerüsteten Anlagen aufkommen könnten, wird empfohlen, die Hinweise zur Messung, Beurteilung und Minderung von Lichtimmissionen der Bund/Länder-Arbeitsgemeinschaft für Immissionsschutz (LAI) (Beschluss der LAI vom 13.09.2012) unbedingt bei Bau bzw. Umrüstung von Flutlichtanlagen zu berücksichtigen und die kommunale Förderung von dieser Berücksichtigung abhängig zu machen. Demnach sind bei Errichtung und Betrieb von Beleuchtungsanlagen u.a. folgende Punkte zu berücksichtigen:

 Klärung des Lichtbedarfs/Beleuchtungsniveaus nach Stärke, Gleichmäßigkeit auf den gewünschten Flächen  Geeignete Auswahl, Anzahl, Platzierung und Ausrichtung der Leuchten  Lichtlenkung ausschließlich in die Bereiche, die künstlich erleuchtet werden müssen  Zusätzliche technische Maßnahmen (Abschirmblenden, optische Einrichtungen wie Spiegel und Reflektoren, Leuchten mit begrenztem Abstrahlwinkel)  Ausrichtung der Beleuchtung grundsätzlich von oben nach unten. Direkte Blickverbindung zur Leuchte sollte vermieden werden. Ist dies nicht möglich, sind zum Schutz der Nachbarschaft Blenden vorzusehen  Für größere Plätze, die gleichmäßig ausgeleuchtet werden sollen (z.B. Lager- und Sportplätze) sind Scheinwerfer mit asymmetrischer Lichtverteilung zu verwenden, die oberhalb von 80° Ausstrahlungswinkel (zur Vertikalen) kein Licht abgeben, z.B. Strahler mit horizontaler Lichtaustrittsfläche  Begrenzung der Betriebsdauer auf die nötige Zeit. Insbesondere während des Beurteilungszeitraums „nachts“ kann eine Abschaltung oder Reduzierung des Beleuchtungsniveaus sinnvoll sein

Diese Maßnahmen leisten außerdem einen Beitrag zur Minimierung schädlicher Lichteinwirkung von Beleuchtungsanlagen auf Vögel und Insekten.

Technische Voraussetzungen für die Gewährung eines städtischen Zuschusses

Zur Umsetzung der genannten Punkte und zur Gewährleistung der Unterschreitung der Lichtimmissionsrichtwerte in der Umgebung, muss die Flutlichtanlage stufenlos dimmbar sein. Dies ist auch aus energetischen Gesichtspunkten für die Vereine sinnvoll. Außerdem muss die Anlage, über Blendrahmen verfügen, es sei denn der Verein grenzt nachweislich nicht an ein Wohngebiet

an. Diese beiden technischen Voraussetzungen sollen für die städtische Förderung künftig von den Vereinen bei Antragsstellung beim SportService mit dem Angebot der beauftragten Firma sowie in der Abrechnung der Maßnahme nachgewiesen werden.

Aufgrund der dargelegten Argumente wird empfohlen, die kommunale Förderung für den Neubau von Flutlichtanlagen, sowie für die Umrüstung der Flutlichtanlage auf LED-Technik von dem Nachweis der genannten technischen Voraussetzungen abhängig zu machen.

Der Investitionszuschuss fördert das Breitensportangebot der Nürnberger Sportvereine, welches vom Grundsatz her allen Bevölkerungsgruppen offensteht. Aufgrund der Mitgliederstruktur der Nürnberger Sportvereine kann die Bezuschussung allerdings als diversity-relevant bezeichnet werden.

Nach einer im Rahmen der Erstellung des Sportentwicklungsberichts durchgeführten Untersuchung ist der Organisationsgrad einiger Bevölkerungsgruppen nicht repräsentativ im Vergleich zur Gesamtbevölkerung der Stadt Nürnberg:

• Weniger Frauen als Männer sind in Sportvereinen organisiert.

• Im Hinblick auf die Altersstruktur ist der Organisationsgrad der Kinder zwischen 7 und 15

Jahren am höchsten. Daraufhin erkennt man deutlich einen Einbruch der Sportaktivität im Sportverein im jungen Erwachsenenalter (25-34 Jahre). Jedoch steigt die Sportaktivität im Sportverein im frühen Seniorenalter (55-64 Jahre) bis in das hohe Alter hinein wieder an.

• Hinsichtlich der Schulbildung ist der Anteil der Sportvereinsmitglieder mit Hauptschulab-

schluss, Mittlerer Reife und Abitur ähnlich. Nur der Anteil der Sportvereinsmitglieder ohne Schulabschluss liegt weit unter dem Anteil der Sportvereinsmitglieder mit höheren Schulabschlüssen.

• Betrachtet man den Organisationsgrad nach dem monatlichen Haushaltseinkommen, dann

ist bei Haushalten unter 1 000 EUR Netto-Monatseinkommen der Anteil der Sportvereinsmitglieder am niedrigsten. Haushalte mit mehr als 3 000 EUR Netto-Monatseinkommen weisen den höchsten Anteil an Sportvereinsmitgliedern auf.

• Der Anteil an Sportvereinsmitgliedern unter der nicht-deutschen Bevölkerung liegt niedriger

als bei den Deutschen.

Nach diesen Ergebnissen ist davon auszugehen, dass diese Unterstützungsleistung unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen in unterschiedlichem Maße zu Gute kommt, allerdings hat die Maßnahme in keiner Weise diskriminierende Auswirkungen. Darüber hinaus wird kontinuierlich versucht, ein Engagement im Sportverein auch für aktuell noch unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen attraktiv zu gestalten.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Sportkommission 06.03.2020 öffentlich Bericht

Betreff:

Sportstättenentwicklung und Kunstrasenplatz

Antrag der SPD-Stadtratsfraktion vom 08.11.2019

Anlagen: Sportstättenentwicklung und Kunstrasen Bericht Antrag SPD-Stadtratsfraktion vom 08.11.2019

Bericht:

Angesichts einer aufgrund des Bevölkerungswachstums zunehmenden Knappheit an Flächen im Allgemeinen und an Sportflächen im Besonderen ist es wichtig, wie bereits im Rahmen der Sport-Agenda für den Breiten- und Leistungssport in Nürnberg ausgeführt, die vorhandenen Sportflächen möglichst optimal auszulasten. Ein Ansatz vor diesem Hintergrund kann ein verstärkter Einsatz von Kunstrasenspielfeldern sein. Die Möglichkeit der Errichtung eines Kunstrasenspielfelds ergibt sich im Zuge der Sanierung des Martin-Behaim- und des Neuen Gymnasiums.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Wenn der Stadtrat den Auftrag für weitere Spielfelder gibt, wird jede einzelne Maßnahme zu berechnen sein im Rahmen des BIC.

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja s. Sachverhaltsdarstellung

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Sportstättenentwicklung und Kunstrasen

Antrag der SPD-Fraktion vom 08.11.2019

Angesichts einer aufgrund des Bevölkerungswachstums zunehmenden Knappheit an Flächen im Allgemeinen und an Sportflächen im Besonderen ist es wichtig, wie bereits im Rahmen der Sport-Agenda für den Breiten- und Leistungssport in Nürnberg ausgeführt, die vorhandenen Sportflächen möglichst optimal auszulasten.

Ein Ansatz vor diesem Hintergrund kann ein verstärkter Einsatz von Kunstrasenspielfeldern sein. Die Vorteile des Kunstrasenspielfelds gegenüber Spielfeldern mit Naturrasen liegen in seiner besseren Bespielbarkeit. Während ein optimal gepflegter Naturrasen rund 600 Stunden im Jahr genutzt werden kann, ist es möglich, auf einem mit Flutlicht ausgestatteten Kunstrasenplatz bis zu 2 400 Stunden im Jahr zu nahezu gleichwertig guten Bedingungen zu spielen oder zu trainieren. Aus der besseren Nutzbarkeit resultiert ein geringerer Flächenverbrauch für Sportflächen. Auch Wasserverbrauch, Dünger, Unkrautvernichter uva. ist erheblich geringer bzw. nicht notwendig bei der Nutzung eines Kunstrasenplatzes im Vergleich zu Spielfeldern mit Naturrasen.

Nachdem im Rahmen der Sanierung der Sportanlage Deutschherrnwiese ein Kunstrasenspielfeld nicht realisiert werden konnte, wurde die Verwaltung von der Sportkommission beauftragt, im Rahmen der nächsten umfassenden Sanierungs- oder Neubaumaßnahme einer Schulfreisportanlage die Errichtung eines Kunstrasenspielfelds vorzusehen.

Diese Möglichkeit ergibt sich im Zuge der Sanierung des Martin-Behaim- und des Neuen Gymnasiums. Bei einem positiven Votum des Stadtrats kann die dortige Errichtung eines Kunstrasenspielfelds in die durch die wbg umzusetzende Gesamtmaßnahme integriert und entsprechende Mittel können im Rahmen des Vor-BIC-Verfahrens im September 2020 eingestellt werden.

Eine Fertigstellung der Gesamtmaßnahme ist allerdings frühestens zum Schuljahr 2025/26 zu erwarten. Um bis dahin den Bedarfsdruck von Seiten der Sportvereine etwas zu senken und gleichzeitig eine weitere Intention der Sport-Agenda zu verfolgen, wäre es zielführend, noch nicht vollständig ausgelastete Freisportfelder an Schulen für eine Vereinsnutzung gegebenenfalls vorzubereiten und zu öffnen.

Konkret bietet sich hier in einem ersten Schritt das Kunstrasen-Kleinspielfeld an der Paul- Moor-Schule an. An diesem Spielfeld besteht beispielsweise durch den Tuspo Nürnberg ein hohes Nutzungsinteresse, allerdings ist die Nutzbarkeit für den Vereinssport aufgrund der fehlenden Flutlichtanlage derzeit stark eingeschränkt. Eine diesbezügliche Umrüstung, idealerweise noch ergänzt durch entsprechende Umkleiden, im Sinne des Vereinssports ist deshalb anzudenken.

Betrachtet man das Themenfeld Sportstättenentwicklung und Kunstrasen im Gesamtkontext, so wäre eine grundsätzliche Positionierung des Stadtrats darüber wünschenswert, wie mit dem Thema unter Abwägung der Aspekte der Stadtentwicklung und des Umweltschutzes perspektivisch umgegangen werden soll. Bis dahin wird darauf geachtet, dass bei neu entstehenden Kunstrasenspielfeldern auf den Einsatz von Kunststoffgranulat verzichtet wird. Darüber hinaus bleibt abzuwarten, wie die kommende EU-Regelung zum Thema ausgestaltet sein wird. Danach wird zu prüfen sein, ob, und wenn ja, welche bestehenden Kunstrasenplätze in welchem Zeitraum umgerüstet werden müssen.

Die dargestellten Maßnahmen dienen in erster Linie der Optimierung des Breitensportangebots der Nürnberger Sportvereine, welches vom Grundsatz her allen Bevölkerungsgruppen offensteht. Aufgrund der Mitgliederstruktur der Nürnberger Sportvereine kann deren Förderung allerdings als diversity-relevant bezeichnet werden.

Nach einer im Rahmen der Erstellung des Sportentwicklungsberichts durchgeführten Untersuchung ist der Organisationsgrad einiger Bevölkerungsgruppen nicht repräsentativ im Vergleich zur Gesamtbevölkerung der Stadt Nürnberg:

• Weniger Frauen als Männer sind in Sportvereinen organisiert.

• Im Hinblick auf die Altersstruktur ist der Organisationsgrad der Kinder zwischen 7 und

15 Jahren am höchsten. Daraufhin erkennt man deutlich einen Einbruch der Sportaktivität im Sportverein im jungen Erwachsenenalter (25-34 Jahre). Jedoch steigt die Sportaktivität im Sportverein im frühen Seniorenalter (55-64 Jahre) bis in das hohe Alter hinein wieder an.

• Hinsichtlich der Schulbildung ist der Anteil der Sportvereinsmitglieder mit Hauptschul-

abschluss, Mittlerer Reife und Abitur ähnlich. Nur der Anteil der Sportvereinsmitglieder ohne Schulabschluss liegt weit unter dem Anteil der Sportvereinsmitglieder mit höheren Schulabschlüssen.

• Betrachtet man den Organisationsgrad nach dem monatlichen Haushaltseinkommen,

dann ist bei Haushalten unter 1 000 Euro Netto-Monatseinkommen der Anteil der Sportvereinsmitglieder am niedrigsten. Haushalte mit mehr als 3 000 Euro Netto-Monatseinkommen weisen den höchsten Anteil an Sportvereinsmitgliedern auf.

• Der Anteil an Sportvereinsmitgliedern unter der nichtdeutschen Bevölkerung liegt

niedriger als bei den Deutschen.

Nach diesen Ergebnissen ist davon auszugehen, dass diese Unterstützungsleistung unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen in unterschiedlichem Maße zu Gute kommt, allerdings hat die Maßnahme in keinster Weise diskriminierende Auswirkungen. Darüber hinaus wird kontinuierlich versucht, ein Engagement im Sportverein auch für aktuell noch unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen attraktiv zu gestalten.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Sportkommission 06.03.2020 öffentlich Bericht

Betreff: Fortschreibung Sport-Agenda: Auflistung Großsportveranstaltungen und Hallensituation

Antrag der SPD-Stadtratsfraktion vom 27.11.2019

Anlagen: Fortschreibung Sport-Agenda Bericht Antrag SPD-Stadtratsfraktion vom 27.11.2019

Bericht:

Ein erster Entwurf der Sport-Agenda für den Breiten- und Leistungssport in Nürnberg wurde am 12. Juli 2019 der Sportkommission vorgestellt und am 25. September 2019 durch den Stadtrat in ihrer Ausrichtung befürwortet und die Verwaltung beauftragt, die Konzeptionierung derselben weiterzuführen.

Im Folgenden sollen aktuelle Entwicklungen in den Bereichen Leistungssport, Großsportveranstaltungen sowie Sportstättenentwicklung (u.a. Barrierefreiheit) dargestellt und somit die Sport-Agenda fortgeschrieben werden.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja s. Sachverhaltsdarstellung

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Fortschreibung der Sport-Agenda für den Breiten- und Leistungssport in Nürnberg

Ein erster Entwurf der Sport-Agenda für den Breiten- und Leistungssport in Nürnberg wurde am 12. Juli 2019 der Sportkommission vorgestellt und am 25. September 2019 durch den Stadtrat in ihrer Ausrichtung befürwortet und die Verwaltung beauftragt, die Konzeptionierung derselben weiterzuführen.

Im Folgenden sollen aktuelle Entwicklungen in den Bereichen Leistungssport, Großsportveranstaltungen sowie Sportstättenentwicklung dargestellt und somit die Sport-Agenda fortgeschrieben werden.

1. Sportstättenentwicklung

a) Sportveranstaltungshalle

Am 06.02.2020 hat der Stadtrat dem Bau einer Sportveranstaltungshalle mit zusätzlicher kultureller Nutzung „Am Tillypark“ endgültig zugestimmt. Es ist ein dauerhafter Bau in Industriebauweise geplant, in dem alle baulich und technisch notwendigen Voraussetzungen berücksichtigt werden. Dazu gehören z.B. die verschiedenen Sportböden und die verbandsseitigen Voraussetzungen hinsichtlich Beleuchtung, Akustik, VIP-Bereichen, Dopingkontrollräumen u.v.a. Als Betreiber der Halle ist die Stadion GmbH vorgesehen.

Neben Basketball soll diese Halle auch von den nachfolgenden Sportarten für Ligaspiele, Play-offs und größere (internationale) Turniere genutzt werden: Badminton, Rhythmische Sportgymnastik, Volleyball, Handball, Futsal, Hallen-Hockey, Taekwondo, Ringen, Fechten, und Tanzen. Darüber hinaus ist auch die punktuelle Nutzung der Halle durch kulturelle Veranstaltungen geplant.

Geplant ist der Baubeginn im März und die Fertigstellung der Halle bis Dezember 2020. In der Sportkommission im Juni wird über die aktuelle Entwicklung ausführlich berichtet.

b) Velodrom

Grundsätzlich sind alle Voraussetzungen für den Baubeginn seitens der Stadt und der Bauherren erfüllt. Allerdings hat der BDR (Bund Deutscher Radfahrer) überraschenderweise im Dezember 2019 entgegen aller vorher geführten Gespräche Köln vor Nürnberg als 1. Wahl für den Bau eines Bundesstützpunktes benannt. Somit würden die Bundeszuschüsse wegfallen. Aktuell wird auf Bundes-, Landes- und Verbandspolitischer Ebene geklärt, wie das Projekt doch noch mit zeitnahem Baubeginn realisiert werden kann.

c) Dauerwelle

Der Verein Dauerwelle e.V. hat alle Vorarbeiten erledigt und wäre bereit zur Ausschreibung. Allerdings fehlt auch hier noch die endgültige Zusage aller Zuschussmittel. Die Bearbeitung liegt bei der Regierung von Mittelfranken, die für März eine Entscheidung in Aussicht gestellt hat. Von dieser Zusage ist es abhängig, ob planungsgemäß noch in diesem Frühjahr mit dem Bau begonnen werden kann.

d) Eishalle

Die Abfrage „Eislauf an Schulen“ im Geschäftsbereich hat eindeutig einen höheren Bedarf der Schulen an Eislaufflächen aufgezeigt, vor allem im Nürnberger Norden. Da ebenso ein Bedarf an zusätzlichen Trainingsflächen von den Nürnberger Vereinen besteht, wurde Stpl beauftragt einen Standort für eine Eishalle zu ermitteln. Ziel ist es, eine reine Trainingshalle mit 2 Eisflächen ohne Zuschauerkapazitäten zu realisieren.

e) Stellungnahme zum Antrag „Barrierefreiheit städtischer Sportstätten“ vom 27.11.19

der SPD-Stadtratsfraktion

In den folgenden Ausführungen bezieht sich der Begriff „Barrierefreiheit“ zunächst lediglich auf eine rollstuhlgerechte Ausstattung (für gehbeeinträchtigte Menschen). Die Barrierefreiheit für möglichst alle Beeinträchtigungen zu erreichen, ist Thema des Ausblicks.

Auflistung der vollständigen oder teilweisen Barrierefreiheit bei Gehbehinderung an

städtischen Sportstätten durch die HVE Schule und Sport

Die HVE - Schule und Sport hat in ihrer Zuständigkeit ca. 120 Sporthallen. Von diesen sind ca. 31 Hallen bereits barrierefrei ausgebaut. Hier gilt es jedoch zu berücksichtigen, dass bei ca. 5 Hallen die Barrierefreiheit nur über einen Aufzug gewährleistet ist. Zudem sind die entsprechenden Hallen bauzeitbedingt nicht alle gleich ausgestattet. So erklärt es sich, dass in ca. 13 Hallen keine behindertengerechten Toiletten vorhanden sind und in 14 Hallen bauartbedingt kein Aufzug notwendig oder vorhanden ist. Derzeit lassen sich durch die HVE - Schule und Sport folgende Aussagen treffen:

Barrierefreie Sporthallen:

Barrierefreiheit an bestehenden Sportstätten (von HVE Schule und Sport)

Die ca. 89 Sporthallen, welche aktuell nicht barrierefrei sind, stammen aus verschiedenen Bauzeiten. Deswegen wurde bei der Errichtung dieser Sporthallen die Barrierefreiheit während der Bauphase noch nicht berücksichtigt. Entsprechend dieser Tatsache stellt eine barrierefreie Ertüchtigung eine enorme Herausforderung dar (z. B. durch innenliegende Treppenhäuser: Thusnelda-Schule, Peter-Vischer-Schule, Grundschule Laufamholz, Konrad- Groß-Schule, Johannes-Scharrer-Gymnasium). Daneben wäre zum Umbau ein sehr großer baulicher und finanzieller Eingriff zur Installation von Aufzügen (ca. 200.000 € abhängig vom Aufwand und der Anzahl der Etagen), Rampen oder Auffahrhilfen (ca. 5.000 – 30.000 € je nach Steigung) erforderlich. Zudem gibt es hier zu bedenken, dass nur ein barrierefreier Zugang nicht ausreichend ist. Es müssten außerdem noch weitere Baumaßnahmen wie behindertengerechte Toiletten- und Duschanlagen, Umkleideräume, geeignete Türbreiten und, nicht zu vergessen, weitere Rettungswege im Evakuierungsfall (in einem Brandfall funktionieren z. B. die Aufzugsanlagen nicht) bedacht werden. Sollen die Hallen entsprechend behindertengerecht ertüchtigt werden, kommen die erforderlichen Maßnahmen einer Generalsanierung der Sporthalle gleich.

Bei den folgenden Sporthallen erscheint eine Schaffung von barrierefreien Zugängen (ohne Berücksichtigung von Umkleiden oder behindertengerechten-WC Anlagen) mittels Rampen möglich:  Theodor-Billroth-Schule  Grundschule Grimmstraße  Veit-Stoß-Realschule  Grundschule Heroldsberger Weg  Wahlerschule  Willstätter-Gymnasium  Labenwolf-Gymnasium

Diese Auflistung ist nicht statisch und müsste bei Bedarf im Detail geplant werden. Eine Kostenschätzung ist zu diesem Zeitpunkt nicht möglich, jedoch würden sich die Kosten höchstwahrscheinlich in einem fünfstelligen Bereich bewegen.

Barrierefreiheit bei Neubauten (von HVE Schule und Sport)

Bei Neubauten von Sporthallen und Schulen ist nach gültigem Baurecht die Barrierefreiheit gegebenenfalls mittels Aufzugsanlagen und behindertengerechten WC-Anlagen geregelt. Bei den folgenden Beispielen findet die Barrierefreiheit der Sporthallen bereits Berücksichtigung:  Neubau Bertolt-Brecht-Schule  Gretel-Bergmann-Schule Dependance Zugspitzstraße  Ludwig-Uhland-Schule

Gegenwärtig wird bei Neubauten von Schulsportstätten die Barrierefreiheit auch für die Umkleiden und der Besucher für den Außenbereich berücksichtigt. Für weitere Neubauten wie

in der Maiacher Straße und dem Martin-Behaim-Gymnasium wurde das Thema in die Ausschreibung aufgenommen.

Ausblick

Im Jahr 2017 wurde im Geschäftsbereich eine detaillierte Bestandsaufnahme der städtischen Sportstätten in allen Bereichen diskutiert. In diesem Zuge wurde ein Prüfbogen erstellt, der in Abstimmung mit dem Freizeitnetzwerk Sport der Lebenshilfe möglichst alle Kriterien der Barrierefreiheit erhebt.

Hierbei geht es nicht nur um eine rollstuhlgerechte Ausstattung, sondern auch um Hilfen für Menschen mit Sehbehinderung / Hörbehinderung u.a. Die Bestandsaufnahme wurde mangels Kapazität bisher jedoch nicht durchgeführt.

In der vom Stadtrat beschlossenen Sportagenda wurde diese Bestandserhebung als zukünftige Aufgabe formuliert. Sie erfordert allerdings Finanz- und Personalressourcen, wäre jedoch auch aus Gesichtspunkten der Sportstättenentwicklung und der Belegungsplanung wertvoll.

Zur Erstellung eines fundierten Konzepts, welches Standards für Nürnberg festlegt und die Frage diskutiert, ob es Schwerpunktsportstätten für verschiedene Beeinträchtigungen geben soll oder ob in Zukunft alle Sportstätten für alle Beeinträchtigungen ausgestattet werden sollen usw., müssten sich Experten aus dem Schulbereich und dem organisierten Sport zusammen mit Kolleginnen und Kollegen aus der Schul- und Sportverwaltung dem Thema nähern.

2. Großsportveranstaltungen

Die bis jetzt bekannten Veranstaltungen im Jahr 2020:

Termine 2020

3. Bundesstützpunkt Ringen

Zur nachhaltigen Sicherung der leistungssportlichen Strukturen im Ringen soll die Infrastruktur des Bundesstützpunkts, wie bereits berichtet, vereinsunabhängig dargestellt werden. Seitens des Spitzenverbands hat die Stadtverwaltung mittlerweile das Signal bekommen, dass die als möglicher Standort eines Neubaus diskutierte rund 2000 m² große Fläche in der Bertolt-Brecht-Straße im Umfeld der Eliteschule des Sports und gegenüber des BSP Taekwondo den Anforderungen des Verbands genügen würde.

Demzufolge können mit den betroffenen Dienststellen nun etwaige baurechtliche Fragen geklärt werden. Parallel bemüht sich der Verband um eine Anerkennung des Bundesstützpunkts am Standort Nürnberg über das Jahr 2020 hinaus. Sollte hierüber positiv beschieden werden, ist eine Bedarfsanmeldung für den Neubau für die Bewilligungsplanung des Bundes für das Jahr 2022 anzustreben.

Die dargestellten Maßnahmen dienen in erster Linie der Optimierung des Freizeit-, Breitenund Leistungssportangebots der Nürnberger Sportvereine, welches vom Grundsatz her allen Bevölkerungsgruppen offensteht. Aufgrund der Mitgliederstruktur der Nürnberger Sportvereine kann die Förderung allerdings als diversity-relevant bezeichnet werden.

Nach einer im Rahmen der Erstellung des Sportentwicklungsberichts durchgeführten Untersuchung ist der Organisationsgrad einiger Bevölkerungsgruppen nicht repräsentativ im Vergleich zur Gesamtbevölkerung der Stadt Nürnberg:

• Weniger Frauen als Männer sind in Sportvereinen organisiert.

• Im Hinblick auf die Altersstruktur ist der Organisationsgrad der Kinder zwischen 7 und

15 Jahren am höchsten. Daraufhin erkennt man deutlich einen Einbruch der Sportaktivität im Sportverein im jungen Erwachsenenalter (25-34 Jahre). Jedoch steigt die Sportaktivität im Sportverein im frühen Seniorenalter (55-64 Jahre) bis in das hohe Alter hinein wieder an.

• Hinsichtlich der Schulbildung ist der Anteil der Sportvereinsmitglieder mit Hauptschul-

abschluss, Mittlerer Reife und Abitur ähnlich. Nur der Anteil der Sportvereinsmitglieder ohne Schulabschluss liegt weit unter dem Anteil der Sportvereinsmitglieder mit höheren Schulabschlüssen.

• Betrachtet man den Organisationsgrad nach dem monatlichen Haushaltseinkommen,

dann ist bei Haushalten unter 1 000 Euro Netto-Monatseinkommen der Anteil der Sportvereinsmitglieder am niedrigsten. Haushalte mit mehr als 3 000 Euro Netto-Monatseinkommen weisen den höchsten Anteil an Sportvereinsmitgliedern auf.

• Der Anteil an Sportvereinsmitgliedern unter der nichtdeutschen Bevölkerung liegt

niedriger als bei den Deutschen.

Nach diesen Ergebnissen ist davon auszugehen, dass diese Unterstützungsleistung unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen in unterschiedlichem Maße zu Gute kommt, allerdings hat die Maßnahme in keinster Weise diskriminierende Auswirkungen. Darüber hinaus wird kontinuierlich versucht, ein Engagement im Sportverein auch für aktuell noch unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen attraktiv zu gestalten.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Sportkommission 06.03.2020 öffentlich Empfehlung

Ausschuss für Recht, Wirtschaft und 25.03.2020 öffentlich Beschluss

Arbeit

Betreff:

Zuschüsse an Vereine und Verbände, Verteilung der Haushaltsmittel auf die

Förderungsarten und Festlegung der Fördersätze

Anlagen: Zuschüsse Entscheidungsvorlage Zuschüsse Sachverhalt Zuschüsse Fördersätze Zuschüsse Ausnahmen

Sachverhalt (kurz):

Nach Nr. 1.3 der Sportförderrichtlinien (SpR) beschließt der Ausschuss für Recht, Wirtschaft und Arbeit (RWA) auf Empfehlung der Sportkommission zu Beginn des Jahres über die Verteilung der vom Stadtrat zur Verfügung gestellten Sportfördermittel auf die Förderungsarten sowie über die Festlegung der Fördersätze. Die Einzelbewilligungen im Rahmen dieser Festlegung erteilt der SportService Nürnberg.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 2.988.287 € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 2.988.287 € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja s. Entscheidungsvorlage

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Die Zuschüsse werden wie in der Anlage 7.1 vorgeschlagenen Höhe und Verteilung empfohlen.

Beschlussvorschlag:

Die Empfehlung der Sportkommission vom 06.03.2020 wird zum Beschluss erhoben.

Entscheidungsvorlage Anlage 7.1

Nach Nr. 1.3 der Sportförderrichtlinien (SpR) beschließt der Ausschuss für Recht, Wirtschaft und Arbeit (RWA) auf Empfehlung der Sportkommission zu Beginn des Jahres über die Verteilung der vom Stadtrat zur Verfügung gestellten Sportfördermittel auf die Förderungsarten sowie über die Festlegung der Fördersätze. Die Einzelbewilligungen im Rahmen dieser Festlegung erteilt der SportService Nürnberg. Nähere Ausführungen siehe Anlage 7.2.

1. Zuschüsse an Vereine und Verbände 2.988.287 EUR

Die Stadt Nürnberg unterstützt förderfähige Sportvereine im Rahmen der Sportförderung unter anderem durch direkte Bezuschussung im Bereich der Förderpositionen Betriebszuschuss, Investitionszuschuss und Zuschuss zur Nutzung städtischer Sportanlagen. Die Förderfähigkeit eines Sportvereins bestimmt sich dabei nach den in den städtischen Sportförderrichtlinien verankerten Förderungsvoraussetzungen.

1.1 Betriebszuschuss 1.437.287 EUR

Die im Haushalt 2020 für Zuschüsse an Vereine zur Verfügung stehenden Mittel werden für die in den Sportförderrichtlinien aufgeführten Förderungszwecke voraussichtlich in folgender Höhe benötigt, wobei die tatsächlichen Ausgaben abhängig sind von den Berechnungsmerkmalen und den eingereichten Anträgen:

1.1.1 Mitgliederzuschuss 43.000 EUR Zuschuss je Mitglied 0,70 EUR, aber nur, wenn der Verein Sportanlagen unterhält und über einen Jugendanteil von mind. 20 % verfügt

1.1.2 Jugendzuschuss 85.000 EUR Fördersatz pro jugendlichem Mitglied bei einem Jugendlichenanteil: von 0,01 % - 10 % 1,50 EUR von 10,01 % - 20 % 1,75 EUR von 20,01 % - 30 % 2,50 EUR über 30 % 3,50 EUR

1.1.3 Unterhaltszuschuss 868.287 EUR Fördersätze siehe Anlage 7.3 Bei Spielfeldern in Freisportanlagen gilt das Linienmaß für die Berechnung der Spielfeldgröße

1.1.4 Übungsleiterzuschuss 390.000 EUR Zur Ermittlung des Förderbetrags je anerkannter Übungsleiterlizenz werden die zur Verfügung stehenden Mittel durch die Summe der anerkannten und gewichteten Übungsleiterlizenzen für die nach den städtischen Kriterien förderungsfähigen Vereine geteilt.

1.1.5 Fahrtkostenzuschuss 29.000 EUR Fördersatz 0,03 EUR je km und Teilnehmer

1.1.6 Jubiläumszuschuss 5.250 EUR Fördersatz 10 EUR je Jahr des Bestehens, höchstens 1.500 EUR

1.1.7 Veranstaltungszuschuss 2.000 EUR

1.1.8 Stadtmeisterschaften 2.650 EUR

1.1.9 Projektförderung und Beratungsleistungen 6.500 EUR

1.1.10 Sonstige Zuschüsse 5.600 EUR

• BVSV Nürnberg 2.600 EUR

• Boxclub 1. FCN 1.200 EUR

• 1. FCN Handball 1.800 EUR

1.2 Zuschuss an Verbände

13.000 EUR

Der Bayerische Landes-Sportverband, Sportkreis Nürnberg, erhält für die Herausgabe der Monatszeitschrift "Sport in Nürnberg" sowie für Lehrgangsarbeit und den Geschäftsstellenbetrieb einen Zuschuss aus Sportfördermitteln.

1.3 Sonderzuschuss Vereinsentwicklung 190.000 EUR

1.4 Investitionszuschuss 1.100.000 EUR

Maßnahmen der Bestandssicherung und Bestandserweiterung werden mit 45 % und die Anschaffung von Geräten zur Pflege und zum Unterhalt der Vereinssportanlagen mit 50 % der zuwendungsfähigen Kosten gefördert. Im Kontext einer Fusion oder bei gemeinsamer Nutzung kann ein um 10%-Punkte erhöhter Fördersatz bewilligt werden.

1.5 Zuschuss zur Nutzung städtischer Sportanlagen (Bäderzuschuss) 248.000 EUR

Förderung von 43 % der den Vereinen in Rechnung gestellten Kosten für die Nutzung der städtischen Bäder sowie für die Nutzung von Bädern in Nürnberg, in die Vereine aufgrund von Engpässen in städtischen Bädern ausweichen müssen. Um diese nicht unerhebliche Absenkung zu vermeiden, prüft die Verwaltung derzeit, ob auch 2020 die prognostisch ebenfalls wieder nicht ganz ausgeschöpften Mittel für das Schulschwimmen für den Bäderzuschuss herangezogen werden können. Es wird angestrebt in Gesprächen mit der Kämmerei, einen Fördersatz von mindestens 50% zu erreichen. Falls sich eine solche Änderung ergibt, wird der ggf. angepasste Fördersatz zur Sitzung der Sportkommission als Tischvorlage vorgestellt.

2. Befreiung von Förderungsvoraussetzungen

siehe Liste der Ausnahmen von den Förderungsvoraussetzungen (Anlage 7.4)

3. Gültigkeit der Förderungsvoraussetzungen

Die Förderungsvoraussetzungen müssen für den gesamten Zeitraum gelten, für den ein Zuschuss gewährt wird.

Die Zuschüsse an Vereine und Verbände fördern das Breitensportangebot der Nürnberger Sportvereine, welches vom Grundsatz her allen Bevölkerungsgruppen offen steht. Aufgrund der Mitgliederstruktur der Nürnberger Sportvereine kann die Bezuschussung allerdings als diversity-relevant bezeichnet werden.

Nach einer im Rahmen der Erstellung des Sportentwicklungsberichts durchgeführten Untersuchung ist der Organisationsgrad einiger Bevölkerungsgruppen nicht repräsentativ im Vergleich zur Gesamtbevölkerung der Stadt Nürnberg:

• Weniger Frauen als Männer sind in Sportvereinen organisiert.

• Im Hinblick auf die Altersstruktur ist der Organisationsgrad der Kinder zwischen 7 und 15

Jahren am höchsten. Daraufhin erkennt man deutlich einen Einbruch der Sportaktivität im Sportverein im jungen Erwachsenenalter (25-34 Jahre). Jedoch steigt die Sportaktivität im Sportverein im frühen Seniorenalter (55-64 Jahre) bis in das hohe Alter hinein wieder an.

• Hinsichtlich der Schulbildung ist der Anteil der Sportvereinsmitglieder mit Hauptschulab-

schluss, Mittlerer Reife und Abitur ähnlich. Nur der Anteil der Sportvereinsmitglieder ohne Schulabschluss liegt weit unter dem Anteil der Sportvereinsmitglieder mit höheren Schulabschlüssen.

• Betrachtet man den Organisationsgrad nach dem monatlichen Haushaltseinkommen, dann

ist bei Haushalten unter 1 000 Euro Netto-Monatseinkommen der Anteil der Sportvereinsmitglieder am niedrigsten. Haushalte mit mehr als 3 000 Euro Netto-Monatseinkommen weisen den höchsten Anteil an Sportvereinsmitgliedern auf.

• Der Anteil an Sportvereinsmitgliedern unter der nicht-deutschen Bevölkerung liegt niedriger

als bei den Deutschen.

Nach diesen Ergebnissen ist davon auszugehen, dass diese Unterstützungsleistung unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen in unterschiedlichem Maße zu Gute kommt, allerdings hat die Maßnahme in keinster Weise diskriminierende Auswirkungen. Darüber hinaus wird kontinuierlich versucht, ein Engagement im Sportverein auch für aktuell noch unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen attraktiv zu gestalten.

Zuschüsse an Vereine und Verbände

Verteilung der Haushaltsmittel auf die Förderungsarten und Festlegung der Fördersätze

1. Zuschüsse an Vereine und Verbände

Insgesamt stehen im Jahr 2020 für Zuschüsse an Vereine und Verbände 2.988.287 EUR zur Verfügung.

1.1 Betriebszuschuss

Zur Förderung des Sportbetriebs stehen für die Nürnberger Sportvereinen in 2020 insgesamt Betriebszuschüsse in Höhe von 1.437.287 EUR bereit.

1.1.1 Mitgliederzuschuss

Nach Nr. 3.1.1 SpR erhalten förderungsfähige Sportvereine einen Zuschuss für jedes Mitglied. Er kann begrenzt werden auf Vereine, die bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Diesen Zuschuss erhalten nur Vereine, die eigene Sportanlagen besitzen und mindestens 20 % jugendliche Mitglieder haben. Jugendliche Mitglieder sind solche, die am Jahresanfang das 18. Lebensjahr noch nicht vollendet haben. Der Fördersatz beträgt 0,70 EUR pro Mitglied.

Berechnungsgrundlage ist die Bestandsmeldung der Vereine an die Dachverbände (BLSV, BSSB, OSB), wenn sie diesen angehören, sonst die Meldung an den SportService Nürnberg über den von allen Vereinen einzureichenden Berichtsbogen. Es wird davon ausgegangen, dass sich die Zahl der förderungsfähigen Mitglieder nicht wesentlich ändert, so dass ein Betrag von

43.000 EUR

ausreichen müsste. In den letzten Jahren betrugen die Ausgaben für diese Zuschussart:

2014: 41.124 EUR 2017: 42.051 EUR 2015: 41.941 EUR 2018: 40.275 EUR 2016: 41.541 EUR 2019: 41.226 EUR

1.1.2 Jugendzuschuss

Nach Nr. 3.1.2 SpR erhalten förderungsfähige Sportvereine einen Zuschuss für jedes jugendliche Mitglied. Der Zuschuss wird wie bisher gestaffelt nach dem Anteil der Jugendlichen (unter 18 Jahren) an der Gesamtmitgliederzahl. Der Fördersatz beträgt bei einem Jugendlichenanteil von

• bis 10 % 1,50 EUR

• von 10,01 % - 20 % 1,75 EUR

• von 20,01 % - 30 % 2,50 EUR

- über 30 % 3,50 EUR

pro jugendlichem Mitglied. Berechnungsgrundlage ist die Bestandsmeldung der Vereine an die Dachverbände (BLSV, BSSB, OSB), wenn sie diesen angehören, sonst die Meldung an den SportService Nürnberg über den von allen Vereinen einzureichenden Berichtsbogen.

In 2019 ist eine leichte Erhöhung der Zahl förderungsfähiger jugendlicher Mitglieder und dadurch ein erhöhter Jugendzuschuss zu verzeichnen. Demnach wird in 2020 voraussichtlich ein Betrag von

85.000 EUR

benötigt. In den letzten Jahren betrugen die Ausgaben für diese Zuschussart:

2014: 75.432 EUR 2017: 82.496 EUR 2015: 76.793 EUR 2018: 81.968 EUR 2016: 81.712 EUR 2019: 84.448 EUR

1.1.3 Unterhaltszuschuss

Nach Nr. 3.1.3 SpR erhalten förderungsfähige Sportvereine, die eigene Sportanlagen betreiben und unterhalten, einen Zuschuss, der sich an der Zahl und der Größe der Sportanlagen orientiert. Sportanlagen, die sich außerhalb des Stadtgebiets befinden, werden nur gefördert, wenn mindestens 50 % der Vereinsmitglieder ihren Wohnsitz in Nürnberg haben.

Die Fördersätze für den Unterhaltszuschuss sind in der Anlage 7.3 dargestellt. Berechnungsgrundlage sind die beim SportService Nürnberg vorliegenden Informationen über den Sportstättenbestand der Vereine.

Unter Zugrundelegung der empfohlenen Fördersätze werden Mittel in Höhe von

868.287 EUR

benötigt.

In den letzten Jahren betrugen die Ausgaben für diese Zuschussart:

2014: 854.261 EUR 2017: 849.518 EUR 2015: 856.113 EUR 2018: 849.287 EUR 2016: 849.776 EUR 2019: 864.966 EUR (inkl. Zuschussteil für übernommene Sportanlagen)

Für die von der Stadt Nürnberg übernommenen Sportanlagen erhalten drei Vereine einen erhöhten Betriebszuschuss in Höhe von insgesamt 14.287 EUR. Hierfür stand bisher schon an anderer Stelle Budget bereit. Durch eine Mittelumschichtung kann der Zuschuss nun im Zuge der regulären Auszahlung der Betriebszuschüsse ausgezahlt werden. 2019 steigt der Ansatz im Unterhaltszuschuss (852.000 EUR) somit um diesen Betrag auf 866.287 EUR an. Darüber hinaus wird eine leichte Erhöhung durch neu hinzugekommene vereinseigene Sportanlagen erwartet, sodass gegenüber dem Vorjahr mit einem leicht erhöhten Unterhaltszuschuss kalkuliert wird.

Seit der letzten Erhöhung der zur Förderung des Unterhalts und des Betriebs von Vereinssportanlagen bereitstehenden Zuschussmittel im Jahr 2012 (Erhöhung um 85.000 EUR) wurden

durchschnittlich 850.000 EUR pro Jahr für diese Zuschussart an die Nürnberger Vereine ausgeschüttet. Mit Ausnahme einer Erhöhung der Fördersätze für vereinseigene Sportanlagen mit hoher Energiekostenintensität (gedeckte Sportstätten und Bäder) im Jahr 2013, die durch interne Umschichtung aufgrund des Rückgangs der Zahl förderfähiger Vereine als Folge der geänderten Sportförderrichtlinien finanziert werden konnte, wurden die Fördersätze seitdem konstant gehalten. Vor diesem Hintergrund ist zu überlegen, zum Jahr 2021 eine turnusmäßige Erhöhung der Fördersätze vorzunehmen, um der Geldwertentwicklung Rechnung zu tragen und die Unterstützung der Sportvereine, die eigene Sportanlagen betreiben und unterhalten, vom Gedanken der Kaufkraft auf dem bisherigen Niveau zu belassen. In Anlehnung an die allgemeine Inflationsrate seit der letzten Anpassung wäre eine Erhöhung der Fördersätze ab 2021 um etwa 7 % angemessen. Zur Umsetzung dieser Anpassung der Fördersätze würden zusätzlich 70.000 EUR pro Jahr benötigt.

1.1.4 Übungsleiterzuschuss

Förderungsfähige Sportvereine erhalten einen Zuschuss je anerkannter Übungsleiterlizenz. Dabei wird auf die Feststellungen im Rahmen des staatlichen Zuwendungsverfahrens zurückgegriffen, das auf der Grundlage von Abschnitt B der „Richtlinien über die Gewährung von Zuwendungen des Freistaats Bayern zur Förderung des außerschulischen Sports“ (staatliche Sportförderrichtlinien) vom SportService als Kreisverwaltungsbehörde abgewickelt wird. Ein gesonderter Antrag für den städtischen Zuschuss ist nicht erforderlich.

Zur Ermittlung des Förderbetrags je anerkannter Lizenz werden die zur Verfügung stehenden Mittel durch die Summe der anerkannten und gewichteten Übungsleiterlizenzen (1 Punkt pro Voll-Lizenz, 0,5 Punkte für Zusatzlizenz) für die nach den städtischen Kriterien förderungsfähigen Vereine geteilt.

Für Tätigkeiten in Sportarbeitsgemeinschaften im Rahmen des Kooperationsmodells „Sport nach 1, Sport in Schule und Verein“ (SAGs) werden Übungsleiterlizenzen zusätzlich gewichtet (0,25 Punkte für einstündige SAGs, 0,5 Punkte für zweistündige SAGs).

Für die Übungsleiterförderung sind wie im Vorjahr

390.000 EUR

vorgesehen. 2019 konnten in 129 Vereinen Lizenzen anerkannt werden. Der Fördersatz pro Übungsleiterlizenz betrug 211,80 EUR. Darüber hinaus wurden im Schuljahr 2018/2019 376 anerkannte SAG-Wochenstunden durchgeführt, von denen 288 bezuschusst werden konnten.

Ohne eine Erhöhung des Budgets für Übungsleiterzuschüsse – eine entsprechende Empfehlung wurde in den Haushaltsberatungen für 2020 negativ beschieden – kann der Fördersatz pro Lizenz bei stetig steigender Anzahl eingereichter anerkennungsfähiger Lizenzen nicht gehalten werden. Um den Auswirkungen der steigenden Lizenzzahlen sowie der Inflations- und Lohnkostensteigerungsrate Rechnung zu tragen, ist perspektivisch eine Erhöhung der Fördermittel um bis zu 150.000 EUR zu empfehlen.

1.1.5 Fahrtkostenzuschuss

Nach Nr. 3.1.5 SpR können Sportvereine, die die Förderungsvoraussetzungen nach Nr. 2.1.1 bis 2.1.3 SpR erfüllen, Zuschüsse für Fahrtkosten erhalten. Die Zuschüsse werden gewährt für

Fahrtkosten zu deutschen Meisterschaften und zu Wettkämpfen von Mannschaften in den beiden höchsten Amateurklassen ihres Sportfachverbandes bzw. der höchsten Jugendklasse der jeweiligen Altersstufe. Der Fördersatz beträgt 0,03 EUR pro km.

Für 2020 stehen für diesen Zweck

29.000 EUR

zur Verfügung. In den letzten Jahren betrugen die Ausgaben für diese Zuschussart:

2014: 34.175 EUR 2017: 26.253 EUR 2015: 25.169 EUR 2018: 25.734 EUR 2016: 34.485 EUR 2019: 28.421 EUR

Der Zuschuss wird auf Antrag vom SportService Nürnberg gewährt. Anträge für Wettkämpfe, die länger als ein Jahr zurückliegen, werden nicht mehr berücksichtigt.

Den Fahrtkostenzuschuss können mit Aktualisierung der Sportförderrichtlinien zum 31.12.2018 auch Sportvereine erhalten, die nicht alle Fördervoraussetzungen erfüllen (Gemeinnützigkeit muss nach wie vor gewährleistet sein.). Ohnehin kann nur in den Genuss des Fahrtkostenzuschusses kommen, wer die Stadt Nürnberg durch sportliche Leistung auf höchstem nationalen Niveau repräsentiert. Die sportliche Leistung soll an dieser Stelle ausschlaggebend für eine Förderung sein.

1.1.6 Jubiläumszuschuss

Nach Nr. 3.1.6 SpR erhalten Sportvereine, die die Förderungsvoraussetzungen nach Nr. 2.1.1 bis 2.1.4 SpR erfüllen, für Jubiläumsveranstaltungen im 25-jährigen Turnus (25 Jahre, 50 Jahre usw.) einen Zuschuss, dessen Höhe von der Sportkommission festgesetzt wird. Der Zuschuss sollte wie bisher 10 EUR für jedes Jahr des Bestehens eines Sportvereins betragen und generell auf höchstens 1.500 EUR begrenzt werden.

2020 stehen acht Jubiläumsveranstaltungen an, für die ein Zuschuss in Höhe von

5.250 EUR

veranschlagt werden soll. Der Zuschuss wird in der Regel anlässlich der Jubiläumsfeier überreicht.

1.1.7 Sportveranstaltungen

Sportveranstaltungen von förderungsfähigen Sportvereinen und Sportverbänden, die über den regelmäßigen Spielbetrieb hinausgehen, können durch Zuschüsse zu den Veranstaltungskosten, durch unentgeltliche Überlassung städtischer Sportstätten (sofern der SportService für Vergabe und Rechnungsstellung zuständig ist) sowie durch Beschaffung von Ehrenpreisen gefördert werden. Um wirklich herausragende Großsportveranstaltungen nach Nürnberg zu holen, bedarf es aber eines Stadtratsbeschlusses im Einzelfall, bei dem auch über die Mittelbereitstellung entschieden werden muss.

Für Zuschüsse zu Sportveranstaltungen und die Beschaffung von Ehrenpreisen werden

2.000 EUR

eingeplant.

In den letzten Jahren betrugen die Ausgaben hierfür:

2014: 3.717 EUR 2017: 1.907 EUR 2015: 1.835 EUR 2018: 3.170 EUR 2016: 2.209 EUR 2019: 3.750 EUR

1.1.8 Stadtmeisterschaften

Nach Nr. 3.1.8 SpR stellt die Stadt Nürnberg für die von den Sportfachverbänden durchgeführten Stadtmeisterschaften kostenlos die städtischen Sportanlagen (sofern der SportService für Vergabe und Rechnungsstellung zuständig ist) sowie Urkunden und Plaketten zur Verfügung. Bei Sportarten, für die bei der Durchführung der Stadtmeisterschaften besondere Kosten anfallen (Miete, Fahrtkosten) kann darüber hinaus auch ein zusätzlicher Zuschuss gewährt werden.

2019 konnte auf den Bestand an Plaketten und Urkunden zurückgegriffen werden. Der Vorrat muss 2020 aufgefüllt und zudem müssen nach der Kommunalwahl neue Urkunden bestellt werden, sodass in 2020 ein Betrag von

2.650 EUR

benötigt wird. In den letzten Jahren betrugen die Ausgaben für diese Zuschussart:

2014: 0 EUR 2017: 9.135 EUR 2015: 0 EUR 2018: 8.244 EUR 2016: 5.539 EUR 2019: 0 EUR

1.1.9 Projektförderung und Beratungsleistungen

Die gezielte zusätzliche Förderung von Vereinen mit eigenen Sportstätten verbessert zwar den Status Quo, dient aber nicht primär der Weiterentwicklung der Vereine im Sinne der Zukunftsfähigkeit. Aus diesem Grund werden nach Nr. 3.1.9 SpR Mittel zur Unterstützung einer strate-

gisch nachhaltigen Vereinsentwicklung bereit gestellt.

Um Sportvereine zukunftsfähig zu gestalten, ist in der Regel eine gewisse Innovationsfähigkeit der Vereine gefordert. Aufgrund dessen gibt es im Rahmen der Vereinsentwicklung die Möglichkeit zur Förderung von Aktivitäten und innovativen Projekten von Sportvereinen unter anderem in den Bereichen Integration, Gesundheits-, Behinderten-, Senioren- und Nachwuchsleistungssport.

An dieser Stelle wurde darüber hinaus eine Fördermöglichkeit für Projekte im Sinne einer vereinsübergreifenden Öffentlichkeitsarbeit für den Sport in Nürnberg geschaffen. Vorschläge hierzu entspringen regelmäßig aus einer diesbezüglichen Arbeitsgemeinschaft der Sportvereine unter Koordination des SportService (AG Öffentlichkeitsarbeit).

Daneben gibt es mit dem Sonderzuschuss Vereinsentwicklung (siehe 1.3) eine weitere Fördermöglichkeit für Maßnahmen der Vereinsentwicklung. 2019 profitierten zahlreiche Vereine von dieser Fördermöglichkeit. Zudem sorgte eine im Vergleich zum Vorjahr deutlich geringere Anzahl an Anträgen auf Projektförderung für einen mäßigen Mittelabruf. Für entsprechende Maßnahmen im Sinne einer positiven und nachhaltigen Entwicklung der Sportvereine sollen in 2020 aus den genannten Gründen

6.500 EUR

bereitgestellt werden. In den letzten Jahren betrugen die Ausgaben hierfür:

2014: 11.863 EUR 2016: 7.708 EUR 2018: 16.705 EUR 2015: 11.904 EUR 2017: 9.769 EUR 2019: 4.418 EUR

1.1.10 Sonstige Zuschüsse

Der Behinderten- und Versehrtensportverein Nürnberg e.V. erhält zur Durchführung seines Auftrages im Bereich des Behindertensports einen jährlichen Zuschuss. Für 2020 wird wie im Vorjahr ein Zuschuss von 2.600 EUR vorgeschlagen.

Die Teilvereine des 1. FCN müssen sich an den Kosten für die beim 1. FCN (Fußball) verbliebene Sporthalle beteiligen. Der Anteil der einzelnen Vereine richtet sich nach den Nutzungszeiten und orientiert sich an den Entgelten, die die Stadt für die Nutzung städtischer Sporthallen verlangt. Die beiden Vereine mit den weitaus meisten Nutzungszeiten, der Box-Club 1. FCN und der 1. FCN Handball 2009 (Nachfolgeverein des 1. FCN Handball) sind nicht in der Lage, die relativ hohen Kosten alleine zu tragen. Es wird daher vorgeschlagen, ihnen wie in den Vorjahren einen Sonderzuschuss zu bewilligen, weil sich die Verhältnisse nicht wesentlich geändert haben. Für 2020 sind analog zum Vorjahr folgende Zuschüsse vorgesehen: 1.200 EUR für den Box-Club 1. FCN und 1.800 EUR für den 1. FCN Handball 2009.

1.2 Zuschuss an Verbände

Der Bayerische Landes-Sportverband, Sportkreis Nürnberg, erhält für die Herausgabe der Monatszeitschrift "Sport in Nürnberg" sowie für Lehrgangsarbeit seit Jahren einen Zuschuss aus Sportfördermitteln. 2019 wurde der Zuschuss um 5.000 EUR auf insgesamt 13.000 EUR erhöht werden, um dem Verband auch personell einen effektiven Geschäftsstellenbetrieb zu ermöglichen. Für 2020 ist analog zum Vorjahr ein Zuschuss in Höhe von 13.000 EUR vorgesehen.

1.3 Sonderzuschuss Vereinsentwicklung

Auch im Haushaltsjahr 2020 steht ein Sonderzuschuss für Unterstützungsleistungen für Sportvereine der Stadt Nürnberg in Höhe von

190.000 EUR

zur Verfügung. Der Schwerpunkt der Förderung liegt dabei auf der Qualität der Vereinsarbeit. Außerdem sollen Anreize dort gesetzt werden, wo sie im Hinblick auf anzustrebende Fusionen und Kooperationen sinnvoll sind. Im Einzelnen verteilen sich die Unterstützungsleistungen auf folgende Bereiche:

 Vereinsberatung: Beim SportService wurde im Mai 2016 eine zusätzliche Stelle zur Betreuung der Sportvereine eingerichtet. Darüber hinaus werden Beratungsleistungen externer Experten zur strategischen Ausrichtung eines Vereins mit einem Fördersatz von bis zu 75 % unterstützt.  Personalqualität: Zur Erhöhung der Hauptamtlichkeitsquote und damit zur Entlastung ehrenamtlicher Vorstände kann Sportvereinen, die erstmals mit einer hauptamtlichen Kraft in der Vereinsverwaltung arbeiten oder die Arbeitszeit der hauptamtlichen Kräfte signifikant erhöhen, ein Personalkostenzuschuss gewährt werden. Bei Kooperationen oder Fusionen von Vereinen ist ein erhöhter Personalkostenzuschuss möglich. Um auch das Ehrenamt zu stärken kann die Ausbildung lizensierter Vereinsmanager mit 50 % der Lehrgangskosten bezuschusst werden.  Zukunftsfähigkeit: Bei Fusionen von Sportvereinen kann ein Sonderzuschuss gewährt werden. Zusätzlich kann zur Initiierung zukunftsorientierter Vereinsprojekte, die über den regulären Vereinsbetrieb hinausgehen, eine Anschubfinanzierung aus Zuschussmitteln erfolgen.  Krisenintervention: Zur Prävention von Krisensituationen kann ein Sonderzuschuss dann gezahlt werden, wenn sich der Verein unverhältnismäßigen oder unvorhersehbaren Aufgaben und Ausgaben, die er nicht selbst verschuldet hat, gegenübersieht.  Bezuschussung von Großgeräten: Geräte und Materialien, die einmalig angeschafft und regelmäßig für überregional bedeutsame Veranstaltungen (z.B. Deutsche Meisterschaften, Länderspiele, Wettkämpfe auf überregionaler Ebene, öffentlichkeitswirksame Veranstaltungen) verwendet werden, können ggfs. mit einem Sonderzuschuss gefördert werden.

Über die Zuschussvergabe entscheidet im Einzelnen ein Beirat aus Vertretern von Vereinen, Verbänden, Politik und Verwaltung.

1.4 Investitionszuschuss

Förderungsfähige Sportvereine können Zuschüsse für Investitionsmaßnahmen an vereinseigenen Sportanlagen erhalten. Für Maßnahmen der Bestandserweiterung (Neubau, Umbau, Erweiterung) und Bestandssicherung (Sanierung) gilt ein erhöhter Fördersatz von 45 %. Die Anschaffung von Geräten zur Pflege und zum Unterhalt der Vereinssportanlagen wird mit 50 % der zuwendungsfähigen Kosten gefördert. Im Kontext einer Fusion oder bei gemeinsamer Nutzung einer Sportstätte bzw. eines Pflegegerätes kann ein um 10%-Punkte erhöhter Fördersatz bewilligt werden.

Im Rahmen der Investitionszuschüsse sollen

1.100.000 EUR

zur Verfügung gestellt werden.

Durch die Verdopplung der zur Verfügung stehenden Mittel für Investitionszuschüsse von bislang 550 000 Euro auf 1 100 000 Euro kann mittelfristig eine Begrenzung der Wartezeit zwischen dem Zeitpunkt der Antragstellung und der Auszahlung der ersten Zuschussrate erreicht werden.

1.5 Zuschuss zur Nutzung städtischer Sportanlagen (Bäderzuschuss)

Förderungsfähige Sportverbände und Sportvereine zahlen ermäßigte Gebühren für die Nutzung der städtischen Freisportanlagen sowie ermäßigte Entgelte für die Nutzung der städtischen Sporthallen für sportliche Zwecke.

Für die Nutzung der städtischen Bäder für sportliche Zwecke erhalten förderungsfähige Sportverbände und förderungsfähige Sportvereine einen Zuschuss aus Sportförderungsmitteln, der vom SportService direkt mit dem Eigenbetrieb NürnbergBad verrechnet wird.

Vereine, die aufgrund von Engpässen in städtischen Bädern auf andere Bäder in Nürnberg ausweichen müssen, um ihren Schwimmsportbetrieb im erforderlichen Umfang durchführen zu können, erhalten zu den Mietkosten ebenfalls einen Zuschuss, bezogen auf vergleichbare Gebühren der städtischen Bäder.

Im Jahr 2020 stehen für Bäderzuschüsse durch eine Erhöhung um 8.000 EUR

248.000 EUR

zur Verfügung.

2019 reichten die zur Verfügung stehenden Mittel inklusive eines geringen Übertrags aus Restmitteln aus dem Vorjahr nicht aus, um den Rechnungsbetrag aus Sportfördermitteln zu decken. Gründe hierfür sind zum einen die bessere Auslastung gegenüber dem Vorjahr durch die forcierte Vergabe von Schwimmzeiten sowie vermehrte Veranstaltungen von Sportvereinen insbesondere im Langwasserbad. Zum anderen sind die Reparaturarbeiten am Springerbecken im Langwasserbad abgeschlossen, sodass die Nutzung im Vergleich zum Vorjahr ganzjährig möglich war und der Rechnungsbetrag entsprechend höher ausfiel. Bei der Abrechnung des Sportförderungsbetrags durch NüBad wurde ausgehend vom Vorjahr ein Fördersatz von 53% statt 52% zugrunde gelegt. Auch dies führte zum Defizit beim Bäderzuschuss. Da mitunter auch Zeiten bei Vereinen abgerechnet wurden, die auch der Bertold- Brecht-Schule und dem dortigen Leistungs- und Verbandssport zugeordnet hätten werden können, sollen zur Kostendeckung 2019 die eingeplanten und nicht ausgeschöpften Mittel für Schulschwimmen verwendet werden.

2020 stehen somit keine Restmittel aus dem Vorjahr zur Verfügung, die das Gesamtbudget erhöhen würden. Es ist davon auszugehen, dass die Mehrkosten aufgrund der besseren Auslastung des Bades auch in 2020 in dieser Höhe anfallen. Eine Gebührenerhöhung wurde bei NüBad zuletzt in 2018 vorgenommen und ist für 2020 nicht geplant.

Unter den genannten Voraussetzungen und aufgrund des begrenzten Budgets aus Sportfördermitteln müsste eine Senkung des Fördersatzes von 52 % in 2019 auf

43 %

vorgenommen werden.

Um diese nicht unerhebliche Absenkung zu vermeiden, prüft die Verwaltung derzeit, ob auch 2020 die prognostisch ebenfalls wieder nicht ganz ausgeschöpften Mittel für das Schulschwimmen für den Bäderzuschuss herangezogen werden können. Es wird angestrebt in Gesprächen mit der Kämmerei, einen Fördersatz von mindestens 50% zu erreichen. Falls sich eine solche Änderung ergibt, wird der ggf. angepasste Fördersatz zur Sitzung der Sportkommission als Tischvorlage vorgestellt. Für die Jahre 2021 ff. muss noch eine dauerhafte Lösung gefunden und in die Haushaltsplanung aufgenommen werden.

Fördersätze zum Unterhalt und Betrieb von Vereinssportanlagen

Art der Sportstätte Fördersatz 2020 (in €)

1. Gedeckte Sportstätten

Sporthallen 16,00 / qm Reit- und Tennishallen 3,20 / qm Kegelbahnen 65,00 / Bahn Flugzeughallen 320,00 / Halle

2. Bäder

Hallenbäder 28,50 / cbm Ws Freibäder mit Wasseraufbereitung – öffentlich - 15,00 / cbm Ws Freibäder mit Wasseraufbereitung – nichtöffentlich - 3,70 / qm Wfl. Naturbäder – öffentlich - 4.000,00 / Bad

3. Freisportanlagen

Rasenspielfelder 0,32 / qm Tennenspielfelder und abgespielte Rasenspielfelder 0,16 / qm Kunststofffelder und Kunstrasenplätze 0,16 / qm Bogenschießanlagen 0,16 / qm Leichtathletik-100-m-Bahnen 37,00 / Bahn Leichtathletik-Rundbahnen 140,00 / Bahn Sonstige Leichtathletikanlagen 28,00 / Anlage Tennisplätze 207,00 / Platz Beachfelder 62,00 / Platz Reitanlagen 616,00 / Anlage Rollsportanlagen 310,00 / Anlage Radrennbahnen 2.470,00 / Bahn Dirt-Bike-Bahnen 207,00 / Anlage Segelflugplätze 616,00 / Anlage Modellflugplätze 310,00 / Platz Stockbahnen 31,00 / Bahn Boule-Bahnen 31,00 / Bahn Bootshafen (Marina) 1.232,00 / Marina Bootsstege 616,00 / Anlage Bootsanlegeplätze 62,00 / Anlage Bootshäuser 310,00 / Bootshaus

4. Schießanlagen

Schießstände 62,00 / Stand

Ausnahmen von den Förderungsvoraussetzungen der Sportförderrichtlinien

Bisher gelten folgende Ausnahmen von den Förderungsvoraussetzungen:

a) Befreiung von der Förderungsvoraussetzung, Mitglied bei den Dachorganisatio-

nen des bayerischen Sports zu sein (Nr. 2.1.4):

Allgemeiner Sportverein Solidarität Nürnberg 1904 e. V. Casting-Verein Nürnberg e. V. Nürnberger Casting-Club 1972 e. V. Sportgemeinschaft Sonnenfreunde e. V.

b) Befreiung von der Förderungsvoraussetzung, dass bestimmte Mindestbeiträge

erhoben werden (Nr. 2.1.6):

Aktiv-Reha-Sportverein Nürnberg e. V. Familiensportgruppe der Lebenshilfe für Menschen mit Behinderung Nürnberg e. V. Gehörlosen-Sport-Club Nürnberg 1911 e. V. Rollstuhlsportclub Nürnberg e. V. Tandemclub Franken e. V. Behinderten- und Versehrtensportverein Nürnberg e. V.

nur für Übungsleiterzuschuss: Sportvereinen, die bis zum Jahr 2005 einen städtischen Übungsleiterzuschuss erhalten haben, obwohl sie nicht förderungsfähig waren, wird auf der Grundlage der Feststellungen im staatlichen Bewilligungsverfahren ein Übungsleiterzuschuss gewährt (Besitzstandswahrung). DAV Sektion Nürnberg e.V.

c) Befreiung von der Förderungsvoraussetzung der aktiven Jugendarbeit (Nr. 2.1.7):

Rosa Panther Schwul-Lesbischer Sportverein (SLSV) Nürnberg e. V. Verein Sportplatz Nürnberg-Reichelsdorfer Keller 1903 e. V.

d) Ausnahme von der Fördervoraussetzung, wonach Sportanlagen, die sich außer-

halb des Stadtgebietes befinden, nur gefördert werden, wenn mindestens 50 %

der Vereinsmitglieder ihren Wohnsitz in Nürnberg haben (Nr. 3.1.3):

TSC Rot-Gold-Casino Nürnberg e.V.

e) Sonderfälle:

Bayerisches Rotes Kreuz – Wasserwacht, Ortsgruppe Nürnberg-Stadt Deutsche Lebensrettungsgesellschaft, Ortsverband Nürnberg

Diese beiden Gruppen sind wegen ihrer besonderen Aufgabenstellung bei der

Lebensrettung von allen Förderungsvoraussetzungen befreit.

f) Die Sportgruppen des evangelischen Jugendwerks – Eichenkreuz Nürnberg –

sind zwar grundsätzlich nicht förderungsfähig, weil fast alle Förderungsvoraussetzungen nicht erfüllt sind, bei der Überlassung städtischer Sportanlagen werden sie aber den förderungsfähigen Sportvereinen gleichgestellt.

Beratung Datum Behandlung Ziel

Sportkommission 06.03.2020 öffentlich Empfehlung

Ausschuss für Recht, Wirtschaft und 25.03.2020 öffentlich Beschluss

Arbeit

Betreff:

Zuschüsse für vereinseigene Sportanlagen

Anlagen: Zuschüsse vereinseigene Sportanlagen Entscheidungsvorlage Liste der Investitionszuschüsse Investitionszuschüsse Maßnahmen

Sachverhalt (kurz):

Für das Jahr 2020 stehen 1.025.000 Euro an Zuschüssen für vereinseigene Sportanlagen zur Verfügung. Eine Verteilung der Mittel entsprechend Anlage 8.2 wird vorgeschlagen.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten 797.250 € Folgekosten € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv 156.500 € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv 640.750 € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja s. Entscheidungsvorlage

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Die Zuschüsse werden gem. Anlage 8.2 empfohlen.

Beschlussvorschlag:

Die Empfehlung der Sportkommission vom 06.03.2020 wird zum Beschluss erhoben.

Zuschüsse für vereinseigene Sportanlagen

Entscheidungsvorlage

Für das Jahr 2020 stehen im Haushalt 1.100.000 EUR an Zuschüssen für vereinseigene Sportanlagen zur Verfügung. Durch die Verdopplung der zur Verfügung stehenden Zuschussmittel seit dem Haushaltsjahr 2019 können entscheidungsreife Anträge zeitnah abfinanziert und die Wartezeit zwischen dem Zeitpunkt der Antragstellung bis zur Auszahlung der ersten Zuschussrate deutlich verkürzt werden.

Auf Beschluss der Sportkommission vom 11. März 2016 werden die Baumaßnahmen zur Errichtung des Bundesstützpunkts Taekwondo in Nürnberg mit einem Betrag in Höhe von insgesamt 450.000 EUR aus Mitteln der Sportförderung bezuschusst. Im Stützpunkt werden auch die Nürnberger Vereine umfangreiche Trainingsmöglichkeiten vorfinden. Dies führt zu einer Vorausbindung von 75.000 Euro im Jahr 2020.

In der Anlage 8.2 sind die Vereine und Maßnahmen aufgeführt, für die in dieser Sitzung der Sportkommission Zuschüsse bewilligt werden sollen. Es sind Anträge berücksichtigt, bei denen der Verwendungsnachweis bereits vorliegt. Außerdem solche, bei denen der Verwendungsnachweis bzw. der abschließende Bewilligungsbescheid des BLSV noch aussteht, die aber bereits weitgehend abgeschlossen sind. Es stehen dann noch 227.750 Euro zur Verfügung.

Bei einigen Vereinen, deren Zuschuss für das Jahr 2020 vorgesehen ist, fehlen noch erforderliche Unterlagen. Diese sollen im Laufe des Jahres vorgelegt werden, so dass der städtische Zuschuss hierfür in der Sitzung der Sportkommission im Sommer bzw. Herbst 2020 zur Bewilligung vorgelegt werden kann.

Grundsätzlich kann bei neueren Maßnahmen (Stichtag Antragstellung: 13.02.2019) pro Jahr und Maßnahme ein Betrag von maximal 100.000 Euro ausgezahlt werden. Wenn der Zuschussbetrag über 300.000 Euro liegt, erfolgt die Auszahlung über einen Zeitraum von maximal drei Jahren. Für ältere Maßnahmen gilt, dass maximal 50.000 Euro pro Jahr und Maßnahme ausgezahlt werden können, bei über 300.000 Euro Gesamtzuschuss erfolgt die Auszahlung innerhalb von maximal sechs Jahren.

Sollten unter Berücksichtigung dieser Voraussetzungen noch Mittel vorhanden sein, können für umfangreichere Baumaßnahmen gegebenenfalls weitere Zuschüsse bewilligt werden.

Übersicht:

Haushaltsmittel 1.100.000 EUR

• Förderung Bundesstützpunkt Taekwondo - 75.000 EUR

Verfügbare Zuschussmittel 1.025.000 EUR

Bewilligungen gemäß Anlage 8.2 797.250 EUR

Restmittel 227.750 EUR

Der Investitionszuschuss fördert das Breitensportangebot der Nürnberger Sportvereine, welches vom Grundsatz her allen Bevölkerungsgruppen offen steht. Aufgrund der Mitgliederstruktur der Nürnberger Sportvereine kann die Bezuschussung allerdings als diversity-relevant bezeichnet werden.

Nach einer im Rahmen der Erstellung des Sportentwicklungsberichts durchgeführten Untersuchung ist der Organisationsgrad einiger Bevölkerungsgruppen nicht repräsentativ im Vergleich zur Gesamtbevölkerung der Stadt Nürnberg:

• Weniger Frauen als Männer sind in Sportvereinen organisiert.

• Im Hinblick auf die Altersstruktur ist der Organisationsgrad der Kinder zwischen 7 und 15

Jahren am höchsten. Daraufhin erkennt man deutlich einen Einbruch der Sportaktivität im Sportverein im jungen Erwachsenenalter (25-34 Jahre). Jedoch steigt die Sportaktivität im Sportverein im frühen Seniorenalter (55-64 Jahre) bis in das hohe Alter hinein wieder an.

• Hinsichtlich der Schulbildung ist der Anteil der Sportvereinsmitglieder mit Hauptschulab-

schluss, Mittlerer Reife und Abitur ähnlich. Nur der Anteil der Sportvereinsmitglieder ohne Schulabschluss liegt weit unter dem Anteil der Sportvereinsmitglieder mit höheren Schulabschlüssen.

• Betrachtet man den Organisationsgrad nach dem monatlichen Haushaltseinkommen, dann

ist bei Haushalten unter 1 000 EUR Netto-Monatseinkommen der Anteil der Sportvereinsmitglieder am niedrigsten. Haushalte mit mehr als 3 000 EUR Netto-Monatseinkommen weisen den höchsten Anteil an Sportvereinsmitgliedern auf.

• Der Anteil an Sportvereinsmitgliedern unter der nicht-deutschen Bevölkerung liegt niedriger

als bei den Deutschen.

Nach diesen Ergebnissen ist davon auszugehen, dass diese Unterstützungsleistung unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen in unterschiedlichem Maße zu Gute kommt, allerdings hat die Maßnahme in keinster Weise diskriminierende Auswirkungen. Darüber hinaus wird kontinuierlich versucht, ein Engagement im Sportverein auch für aktuell noch unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen attraktiv zu gestalten.

Zuschüsse für vereinseigene Sportanlagen

Empfehlung

der Sportkommission vom 06.03.2020

• öffentlich -

I. Aus Mitteln des Sachkontos "Zuschüsse für vereinseigene Sportanlagen" werden bewilligt:

Vorhaben- Verein

Nr. Maßnahme Zuschuss

010_45 ASV Buchenbühl e.V. 1.450 € Rasentraktor 011_45 A.S.N-Pfeil Phönix e.V. 800 € Anschaffung Kreiselmäher 013_25 ATV 1873 Frankonia Nürnberg e.V. 22.200 € Sanierung Tennishalle 021_24 ARSV Katzwang e.V. 7.000 € Erneuerung Mechanik und Elektronik der Kegelbahn 061_23 Club am Marienberg e.V. 50.000 € Sanierung Umkleiden, Toiletten, Flure 082_39 DJK BFC e.V. 15.100 € Brunnensanierung 082_391 DJK BFC e.V. 4.700 € Generalsanierung Rasensportplätze 085_23 DJK Falke Nürnberg e.V. 15.000 € Umrüstung Trainingsbeleuchtung 123_28 ESV Flügelrad Nürnberg e.V. 5.200 € Sanierung Dach Vereinsgebäude 131_22 1. ASC Nürnberg-Süd 1907 e.V. 3.150 € Sanierung Sporthalle 137RE_21 1. FCN Roll- und Eissport e.V. 50.000 € Sanierung Rollsportanlage 137SC_11 1. FCN Schwimmen e.V. 15.000 € Austausch Wasserfilter 137SC_22 1. FCN Schwimmen e.V. 14.600 € Outdoorfitness-Anlage 137T_25 Tennis-Club 1. FC Nürnberg e.V. 25.000 € Sanierung Centercourt und Infrastruktur 165_23 FC Bayern-Kickers 1907 Nürnberg e.V. 18.700 € Sanierung Rasenspielfeld 165_24 FC Bayern-Kickers 1907 Nürnberg e.V. 13.800 € Sanierung Flutlichtanlage 165_36 FC Bayern-Kickers 1907 Nürnberg e.V. 2.250 € Kanalsanierung 202_24 Hockey-Gesellschaft Nürnberg e.V. 45.900 € Sanierung Vereinsheim und Hockeyfeld

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Vorhaben- Verein

Nr. Maßnahme Zuschuss

202_41 Hockey-Gesellschaft Nürnberg e.V. 16.450 € Anschaffung Kunstrasenreinigungsmaschine 322_297 Post-SV Nürnberg e.V. 55.000 € LED-Umrüstung in drei Sportstätten 322_298 Post-SV Nürnberg e.V. 12.000 € Erneuerung der Brandmeldeanlage 322_495 Post-SV Nürnberg e.V. 14.000 € Anschaffung Mähroboter 330_22 Privil. Hauptschützenges. Nbg. 1429 7.900 € Erneuerung Drahtzaunanlage 330_42 Privil. Hauptschützenges. Nbg. 1429 5.650 € Rasentraktor 367_41 Ruderverein Nürnberg 1880 e.V. 3.850 € Anschaffung zweier Rasentraktoren 383_14 SpVgg. Nürnberg e.V. 5.000 € Umrüstung Flutlichtanlage 383_36 SpVgg. Nürnberg e.V. 2.850 € Teilsanierung Sportheimdach 408_14 SC Worzeldorf 1949 e.V. 2.850 € Erneuerung Ballfangzaun Tennis und Fußball 408_23 SC Worzeldorf 1949 e.V. 56.750 € Umrüstung Flutlichtanlage auf LED Technik 408_42 SC Worzeldorf 1949 e.V. 1.400 € Zauberbesen 409_47 SF Großgründlach e.V. 2.300 € Anschaffung Tennenplatz-Pflegegerät 420_21 SV Maiach-Hinterhof e.V. 7.000 € Umrüstung Flutlichtanlage 424_11 SV Nürnberg-Reichelsdorf e.V. 10.000 € Sanierung Flutlichtanlage 426_21 SV Wacker Nürnberg e.V. 10.000 € Umrüstung Flutlichtanlage 435_14 Sportvereinigung Mögeldorf 2000 e.V. 53.900 € Umrüstung Trainings- und Spielbeleuchtung 498_393 Schwimmerbund Bayern 07 e.V. 30.800 € Erneuerung Beregnungsanlage Tennisplätze 555_34 TB St. Johannis 1888 e.V. Nürnberg 1.400 € Sanierung Umkleide- und Sanitärräume 565_14 TSV 1903 Mühlhof-Reichelsdorf e.V. 8.000 € Erneuerung Sportfeldbeleuchtung auf LED 565_22 TSV 1903 Mühlhof-Reichelsdorf e.V. 10.500 € Erneuerung Heizungsanlage 567_21 TSV Falkenheim Nürnberg e.V. 50.000 € Sanierung sanitäre Anlagen 568_13 TSV Fischbach-Nürnberg e.V. 1.150 € Anschaffung einer Garage als Geräteraum Seite 3

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Vorhaben- Verein

Nr. Maßnahme Zuschuss

568_14 TSV Fischbach-Nürnberg e.V. 4.750 € Neubau Beregnungsanlage 569_11 TSV Johannis 1883 Nürnberg e.V. 7.800 € Beregnungsanlage Fußball 569_12 TSV Johannis 1883 Nürnberg e.V. 20.000 € Sanierung Flutlichtanlage 569_43 TSV Johannis 1883 Nürnberg e.V. 650 € Anschaffung Großflächenregner 570_22 TSV Katzwang 1905 e.V. 50.150 € Sanierung Allwetterplatz 571_45 Tuspo 1888 Nürnberg e.V. 12.650 € Anschaffung Rasentraktor 575_21 TSV Südwest Nürnberg e.V. 2.750 € Sanierung Hebeanlage 575_35 TSV Südwest Nürnberg e.V. 3.450 € Generalsanierung Rasenplatz 575_46 TSV Südwest Nürnberg e.V. 2.200 € Mähtraktor 575_47 TSV Südwest Nürnberg e.V. 1.200 € Rasenstriegel 591_33 VfL Nürnberg e.V. 3.050 € Sanierung Tiefenbrunnen 622_31 Yacht-Club Nürnberg e.V. 10.000 € Umrüstung Schließsystem Haus Frankonia

Gesamtsumme 797.250 €

010_45 ASV Buchenbühl e.V. Antrag SpS: 24.05.2019 Kosten: 3.200 €

Rasentraktor Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 2.859 €

Anschaffung eines neuen Rasentraktors zur Pflege der Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% Rasenflächen der Vereinssportanlage (Fläche zw. Rasen- und SpS: 28.05.2019 Tennisplätzen). Bewillig. BLSV: Zuschuss: 1.450 € Verw.Nachweis 04.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 1.450 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

011_45 A.S.N-Pfeil Phönix e.V. Antrag SpS: 14.09.2018 Kosten: 1.650 €

Anschaffung Kreiselmäher Antrag BLSV: 14.09.2018 zuwendungsfähig: 1.650 €

Der bisher für die Pflege des Vereinsgeländes eingesetzte Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% Balkenmäher ist nicht mehr wirtschaftlich und soll durch einen SpS: neuen Kreiselmäher ersetzt werden. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 800 € Verw.Nachweis 18.07.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 800 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

013_25 ATV 1873 Frankonia Nürnberg e.V. Antrag SpS: 02.05.2016 Kosten: 166.380 €

Sanierung Tennishalle Antrag BLSV: 12.02.2016 zuwendungsfähig: 131.313 €

Zur Bestandssicherung sind Sanierungsmaßnahmen an Gen. BLSV/ 18.02.2016 Fördersatz: 55% Dachkonstruktion und Beleuchtung sowie energetische Maßnahmen SpS: 18.05.2016 an der Tennishalle am Standort Wacholderweg durchzuführen. Bewillig. BLSV: 11.03.2019 Zuschuss: 72.200 € Verw.Nachweis 24.08.2018 bisher bewilligt: 50.000 €

neu zu bewilligender 22.200 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

021_24 ARSV Katzwang e.V. Antrag SpS: 23.07.2018 Kosten: 55.705 €

Erneuerung Mechanik und Elektronik der Antrag BLSV: 15.10.2018 zuwendungsfähig: 48.886 €

Kegelbahn

Die über 30 Jahre alte Mechanik und Elektronik der Gen. BLSV/ 19.11.2018 Fördersatz: 45% Kegelbahnanlage des Vereins muss erneuert werden. Dies würde SpS: 25.07.2019 unter anderem eine Nutzung der Anlage als Lehrkegelbahn für den Bewillig. BLSV: 24.07.2019 Zuschuss: 22.000 € bayerischen Kegelverband ermöglichen. Verw.Nachweis: 23.05.2019 bisher bewilligt: 15.000 €

neu zu bewilligender 7.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

061_23 Club am Marienberg e.V. Antrag SpS: 19.06.2017 Kosten: 400.777 €

Sanierung Umkleiden, Toiletten, Flure Antrag BLSV: 21.06.2017 zuwendungsfähig: 400.777 € Die Sozialräume (Umkleiden, Toiletten) und der Zugangsbereich Gen. BLSV/ 23.06.2017 Fördersatz: 45% im Untergeschoss und Erdgeschoss werden saniert. Seit der SpS: 21.06.2017 Erbauung des Gebäudes 1978/79 wurde keine Bewillig. BLSV: 12.03.2018 Zuschuss: 180.350 € Sanierungsmaßnahme durchgeführt. Verw.Nachweis: 28.01.2018 bisher bewilligt: 100.000 €

neu zu bewilligender 50.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 30.350 €

082_39 DJK BFC e.V. Antrag SpS: 09.07.2018 Kosten: 33.667 €

Brunnensanierung Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 33.517 €

Der kurzfristige Ausfall der Bewässerung der Sportanlage macht Gen. BLSV/ 09.07.2018 Fördersatz: 45% eine Sanierung des Brunnens notwendig. Übergangsweise werden SpS: 16.01.2019 die Plätze aus einer Notwasserleitung bewässert. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 15.100 € Verw.Nachweis: 27.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 15.100 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

082_391 DJK BFC e.V. Antrag SpS: 03.04.2019 Kosten: 10.419 €

Generalsanierung Rasensportplätze Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 10.419 €

Aufgrund der großen Trockenheit und des gleichzeitigen Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% technischen Ausfalls der Beregnung im Sommer gibt es besonderen SpS: Renovationsbedarf auf dem B- und D-Platz des Vereins. Bewillig. BLSV: 17.04.2019 Zuschuss: 4.700 € Verw.Nachweis: 18.11.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 4.700 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

085_23 DJK Falke Nürnberg e.V. Antrag SpS: 30.04.2019 Kosten: 49.627 €

Umrüstung Trainingsbeleuchtung Antrag BLSV: 24.04.2019 zuwendungsfähig: 49.627 €

Die Flutlichtanlagen aller Sportplätze des Vereins sollen auf Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% energiesparende LED-Flutlichtanlagen umgerüstet werden. SpS: 05.06.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 22.350 € Verw.Nachweis: 19.12.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 15.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 7.350 €

123_28 ESV Flügelrad Nürnberg e.V. Antrag SpS: 13.03.2018 Kosten: 107.479 €

Sanierung Dach Vereinsgebäude Antrag BLSV: 07.03.2018 zuwendungsfähig: 45.960 €

Das Dach aus den siebziger Jahren ist mittlerweile an mehreren Gen. BLSV/ 08.03.2018 Fördersatz: 45% Stellen undicht. Um weitere Schäden zu vermeiden, ist die SpS: 13.03.2018 Sanierung dringend erforderlich. Das Dach wird nach den neuesten Bewillig. BLSV: 27.01.2020 Zuschuss: 20.700 € energetischen Richtlinien saniert. Verw.Nachweis: 01.03.2019 bisher bewilligt: 15.500 €

neu zu bewilligender 5.200 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

131_22 1. ASC Nürnberg-Süd 1907 e.V. Antrag SpS: 28.11.2018 Kosten: 27.022 €

Sanierung Sporthalle Antrag BLSV: 02.11.2018 zuwendungsfähig: 27.022 €

Im Rahmen der Sporthallensanierung werden Glasbausteine durch Gen. BLSV/ 05.11.2018 Fördersatz: 45% Fenster ersetzt, Wasserschäden am Innenputz ausgebessert und SpS: 03.12.2018 gestrichen sowie die Deckenbeleuchtung durch moderne Leuchten Bewillig. BLSV: 21.08.2019 Zuschuss: 12.150 € mit sparsameren LED ersetzt. Verw.Nachweis: 24.05.2019 bisher bewilligt: 9.000 €

neu zu bewilligender 3.150 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

137RE_21 1. FCN Roll- und Eissport e.V. Antrag SpS: 17.05.2018 Kosten: 142.140 €

Sanierung Rollsportanlage Antrag BLSV: 13.11.2011 zuwendungsfähig: 142.140 €

Nur durch umfangreiche Sanierungsmaßnahmen an der Gen. BLSV/ 13.06.2013 Fördersatz: 45% Schnelllaufbahn und der Hockeybande kann der Sportbetrieb SpS: 23.05.2018 aufrechterhalten werden. Bewillig. BLSV: 23.10.2019 Zuschuss: 63.950 € Verw.Nachweis: 26.08.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 50.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 13.950 €

137SC_11 1. FCN Schwimmen e.V. Antrag SpS: 20.03.2019 Kosten: 450.000 €

Austausch Wasserfilter Antrag BLSV: 11.03.2019 zuwendungsfähig: 450.000 €

Der seit 50 Jahren bestehende Sandfilter, der bereits zweimal mit Gen. BLSV/ 14.03.2019 Fördersatz: 45% Eigenmitteln repariert wurde, weist ein Leck auf, sodass es zu einer SpS: 25.03.2019 Versandung der ganzen Anlage mit Folgeschäden für Armaturen, Bewillig. BLSV: Zuschuss: 202.500 € Pumpen, Einbauten etc. kommt. Der bestehende Wasserfilter soll durch einen modernen, umweltfreundlichen und energiesparenden Verw.Nachweis: bisher bewilligt: 0 € Kapillarfilter ersetzt werden.

neu zu bewilligender 15.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 187.500 €

137SC_22 1. FCN Schwimmen e.V. Antrag SpS: 03.01.2019 Kosten: 33.018 €

Outdoorfitness-Anlage Antrag BLSV: 14.02.2019 zuwendungsfähig: 32.394 €

Für Vereinssportler und auch sportliche Mitglieder im Clubbad Gen. BLSV/ 27.03.2019 Fördersatz: 45% sollen Outdoor-Geräte errichtet werden, um Trainingseinheiten SpS: 16.01.2019 auch im Frühjahr und Herbst ins Freibad verlagern können. Dabei Bewillig. BLSV: 09.12.2019 Zuschuss: 14.600 € wird eine sinnvolle Kombination aller genannten Zielrichtungen (Ausdauer, Kraft, Kondition, Beweglichkeit) angestrebt. Es sollen Verw.Nachweis: 31.01.2020 bisher bewilligt: 0 € ca. sechs Geräte installiert werden.

neu zu bewilligender 14.600 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

137T_25 Tennis-Club 1. FC Nürnberg e.V. Antrag SpS: 15.11.2017 Kosten: 305.000 €

Sanierung Centercourt und Infrastruktur Antrag BLSV: 16.12.2016 zuwendungsfähig: 196.000 € Sanierung WTA-Gelände, Bauabschnitt 1 Gen. BLSV/ 16.12.2016 Fördersatz: 45% Neben der Neuerrichtung des Centercourts sollen vier weitere SpS: 22.11.2017 Tennisplätze saniert und eine barrierefreie Westtribüne Bewillig. BLSV: Zuschuss: 88.200 € (Entwässerung) errichtet werden. Verw.Nachweis: 19.03.2019 bisher bewilligt: 88.200 €

neu zu bewilligender 25.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 38.200 € 165_23 FC Bayern-Kickers 1907 Nürnberg e.V. Antrag SpS: 23.05.2017 Kosten: 84.717 €

Sanierung Rasenspielfeld Antrag BLSV: 07.04.2017 zuwendungsfähig: 73.896 €

Auf dem abgespielten A-Platz des Vereins soll neuer Rollrasen Gen. BLSV/ 17.05.2017 Fördersatz: 45% aufgebracht werden. SpS: 26.05.2017 Bewillig. BLSV: 10.05.2019 Zuschuss: 33.250 € Verw.Nachweis: 17.06.2019 bisher bewilligt: 14.550 €

neu zu bewilligender 18.700 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 € 165_24 FC Bayern-Kickers 1907 Nürnberg e.V. Antrag SpS: 28.03.2018 Kosten: 30.625 €

Sanierung Flutlichtanlage Antrag BLSV: 03.08.2018 zuwendungsfähig: 30.625 €

Ein Ausbau der alten Halogendampflampen und der Einbau von Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% LED-Lampen bringt dem Verein eine Ersparnis der Stromkosten in SpS: 29.03.2018 Höhe von 50% sowie eine knappe Verdreifachung der Lichtstärke. Bewillig. BLSV: 19.09.2019 Zuschuss: 13.800 € Verw.Nachweis: 02.08.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 13.800 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 € 165_36 FC Bayern-Kickers 1907 Nürnberg e.V. Antrag SpS: 14.05.2019 Kosten: 7.972 €

Kanalsanierung Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 5.002 €

Eine Voruntersuchung hat ergeben, dass die Abwasserkanäle einer Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% dringenden Reparatur und Sanierung unterzogen werden müssen. SpS: 15.05.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 2.250 € Verw.Nachweis: 27.11.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 2.250 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 € 202_24 Hockey-Gesellschaft Nürnberg e.V. Antrag SpS: 25.09.2013 Kosten: 943.462 € Sanierung Vereinsheim und Hockeyfeld Antrag BLSV: 25.09.2013 zuwendungsfähig: 657.585 € Zur Weiterentwicklung des Vereins soll eine energetische Gen. BLSV/ 16.09.2014 Fördersatz: 45% Sanierung des Vereinsheims sowie eine Umwandlung des SpS: 27.09.2013 bisherigen Rasenplatzes in einen Kunstrasenplatz inkl. Bewillig. BLSV: 02.08.2019 Zuschuss: 295.900 € Trainingsbeleuchtung durchgeführt werden. Verw.Nachweis: 14.01.2019 bisher bewilligt: 250.000 €

neu zu bewilligender 45.900 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

202_41 Hockey-Gesellschaft Nürnberg e.V. Antrag SpS: 08.10.2017 Kosten: 32.923 €

Anschaffung Kunstrasenreinigungsmaschine Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 32.923 €

Die Pflege der zwei Kunstrasenplätze erfordert eine jährliche Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% Grundreinigung. Aus ökonomischen Gründen soll deshalb eine SpS: 09.10.2017 eigene Reinigungsmaschine angeschafft werden. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 16.450 € Verw.Nachweis: 30.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 16.450 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

322_297 Post-SV Nürnberg e.V. Antrag SpS: 30.01.2019 Kosten: 184.979 €

LED-Umrüstung in drei Sportstätten Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 170.311 €

In drei Sportstätten soll eine Umrüstung auf LED-Beleuchtung Gen. BLSV/ 01.02.2019 Fördersatz: 45% umgesetzt werden. Betroffen sind Tennishalle Schweinau, SpS: 19.02.2019 Schwimmhalle Ebensee und Sportzentrum Süd. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 76.650 € Verw.Nachweis: 13.11.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 55.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 21.650 €

322_298 Post-SV Nürnberg e.V. Antrag SpS: 31.01.2019 Kosten: 28.250 €

Erneuerung der Brandmeldeanlage Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 26.716 €

Die Brandmeldeanlage im Sportzentrum Süd ist marode und nicht Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% mehr voll funktionsfähig und soll erneuert werden. SpS: 19.02.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 12.000 € Verw.Nachweis: 28.11.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 12.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

322_495 Post-SV Nürnberg e.V. Antrag SpS: 30.11.2018 Kosten: 29.411 €

Anschaffung Mähroboter Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 27.983 €

Für die drei Rasenspielfelder am Sportpark Ebensee soll ein Rasen- Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% Mähroboter angeschafft werden. Das Gerät arbeitet SpS: 03.12.2018 umweltschonender und wirtschaftlicher als andere Mähmaschinen Bewillig. BLSV: Zuschuss: 14.000 € (Traktor mit Dieselantrieb etc.) und hat positive Auswirkungen auf die Rasenqualität, da der tägliche Abschnitt als natürlicher Dünger Verw.Nachweis: 21.05.2019 bisher bewilligt: 0 € wirkt.

neu zu bewilligender 14.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 € 330_22 Privil. Hauptschützenges. Nbg. 1429 Antrag SpS: 21.08.2018 Kosten: 27.042 €

Erneuerung Drahtzaunanlage Antrag BLSV: 25.08.2018 zuwendungsfähig: 17.528 €

Die Erneuerung der zum Teil stark beschädigten Umzäunung des Gen. BLSV/ 21.08.2018 Fördersatz: 45% Bogenschützengeländes ist aus Sicherheitsgründen dringend SpS: 27.09.2019 erforderlich. Die Maßnahme sieht einen Abbau des bestehenden Bewillig. BLSV: 30.07.2019 Zuschuss: 7.900 € und beschädigten Holzzauns sowie die Montage der neuen Drahtumzäunung vor. Verw.Nachweis: 17.12.2018 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 7.900 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 € 330_42 Privil. Hauptschützenges. Nbg. 1429 Antrag SpS: 18.04.2019 Kosten: 12.000 €

Rasentraktor Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 11.272 €

Zur Pflege und zum Unterhalt der Vereinssportanlagen wird ein Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% neuer Rasentraktor als Ersatz für den bisherigen über 30 Jahre alten SpS: 23.04.2019 und defekten Rasentraktor angeschafft. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 5.650 € Verw.Nachweis: 21.05.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 5.650 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

367_41 Ruderverein Nürnberg 1880 e.V. Antrag SpS: 16.12.2019 Kosten: 8.050 €

Anschaffung zweier Rasentraktoren Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 7.664 €

Zur Sicherstellung des Sportbetriebes und dessen erforderlicher Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% Flächen sollen zwei Rasentraktoren für die beiden örtlich getrennten SpS: 17.12.2019 Vereinsgelände angeschafft werden. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 3.850 € Verw.Nachweis: 14.01.2020 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 3.850 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

383_14 SpVgg. Nürnberg e.V. Antrag SpS: 25.03.2019 Kosten: 16.859 €

Umrüstung Flutlichtanlage Antrag BLSV: 28.03.2019 zuwendungsfähig: 16.859 €

Die bestehende Sportplatzbeleuchtung mit Gen. BLSV/ 29.03.2019 Fördersatz: 45% Quecksilberdampflampen soll modernisiert und durch eine LED- SpS: 16.04.2019 Beleuchtungsanlage ausgetauscht werden. Hiermit soll ein Beitrag Bewillig. BLSV: Zuschuss: 7.600 € zum Umwelt- und Klimaschutz geleistet und die Energiekosten des Vereins gesenkt werden. Verw.Nachweis: 07.01.2020 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 5.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 2.600 €

383_36 SpVgg. Nürnberg e.V. Antrag SpS: 05.02.2019 Kosten: 13.760 €

Teilsanierung Sportheimdach Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 6.380 €

Das alte Eternitdach in diesem Gebäudebereich durch Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% Profildachplatten ausgetauscht werden, bevor eine SpS: 25.02.2019 Photovoltaikanlage installiert wird. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 2.850 € Verw.Nachweis: 07.01.2020 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 2.850 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

408_14 SC Worzeldorf 1949 e.V. Antrag SpS: 20.05.2019 Kosten: 6.299 €

Erneuerung Ballfangzaun Tennis und Fußball Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 6.299 €

Die Ballfangzäune auf der Tennisanlage sind altersbedingt Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% verschlissen und müssen erneuert und teilweise ersetzt werden. SpS: 22.05.2019 Darüber hinaus ist die Erweiterung des Ballfangzauns um den Bewillig. BLSV: Zuschuss: 2.850 € Fußballplatz geplant. Verw.Nachweis: 11.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 2.850 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

408_23 SC Worzeldorf 1949 e.V. Antrag SpS: 17.01.2019 Kosten: 126.092 €

Umrüstung Flutlichtanlage auf LED Technik Antrag BLSV: 27.03.2019 zuwendungsfähig: 126.092 € Im Rahmen des Klimaschutzprogrammes soll die mehr als 30 Gen. BLSV/ 29.03.2019 Fördersatz: 45% Jahre alte Flutlichtanlage des Vereins energetisch von SpS: 23.01.2019 Quecksilberdampflampen auf LED Technik umgerüstet werden. Bewillig. BLSV: 29.10.2019 Zuschuss: 56.750 € Die Flutlichtanlage versorgt die drei Sportplätze des Vereins (Großfeld, Kleinfeld und Allwetterplatz). Verw.Nachweis: 11.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 56.750 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

408_42 SC Worzeldorf 1949 e.V. Antrag SpS: 05.11.2019 Kosten: 2.790 €

Zauberbesen Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 2.790 €

Anschaffung Zauberbesen zur Pflege der Tennisplätze Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% SpS: 13.11.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 1.400 € Verw.Nachweis: 20.01.2020 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 1.400 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

409_47 SF Großgründlach e.V. Antrag SpS: 18.03.2019 Kosten: 4.572 €

Anschaffung Tennenplatz-Pflegegerät Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 4.572 €

Zur Pflege des Tennenplatzes sowie der Rasenflächen soll ein Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% Tennenplatz-Pflegegerät angeschafft werden. SpS: 18.03.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 2.300 € Verw.Nachweis: 30.01.2020 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 2.300 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

420_21 SV Maiach-Hinterhof e.V. Antrag SpS: 26.04.2019 Kosten: 24.825 €

Umrüstung Flutlichtanlage Antrag BLSV: 03.07.2019 zuwendungsfähig: 20.861 €

Der Trainingsplatz ist aktuell mit Quecksilberdampflampen Gen. BLSV/ 24.07.2019 Fördersatz: 45% beleuchtet und soll auf energiesparende LED-Technik umgestellt SpS: 06.05.2019 werden. Betroffen ist der B-Platz. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 9.400 € Verw.Nachweis: 09.01.2020 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 7.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 2.400 €

424_11 SV Nürnberg-Reichelsdorf e.V. Antrag SpS: 01.03.2019 Kosten: 32.314 €

Sanierung Flutlichtanlage Antrag BLSV: 24.05.2019 zuwendungsfähig: 32.314 €

Die bestehende Flutlichtanlage wurde seit dem Baujahr 1975 nicht Gen. BLSV/ 25.06.2019 Fördersatz: 45% erneuert bzw. saniert. Um den Stromverbrauch zu senken sowie die SpS: 06.03.2019 Ausleuchtung des Platzes zu verbessern, soll eine neue Bewillig. BLSV: Zuschuss: 14.550 € Flutlichtanlage errichtet werden. Verw.Nachweis: 08.01.2020 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 10.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 4.550 €

426_21 SV Wacker Nürnberg e.V. Antrag SpS: 24.09.2018 Kosten: 32.043 €

Umrüstung Flutlichtanlage Antrag BLSV: 14.01.2019 zuwendungsfähig: 32.043 €

Die Flutlichtanlage soll mit LED Lampen ausgerüstet werden. Gen. BLSV/ 14.01.2019 Fördersatz: 45% Das Umrüsten auf LED-Licht soll den Stromverbrauch senken und SpS: 11.10.2018 die Umweltbelastung reduzieren. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 14.400 € Verw.Nachweis: 21.11.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 10.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 4.400 € 435_14 Sportvereinigung Mögeldorf 2000 e.V. Antrag SpS: 09.04.2019 Kosten: 120.737 € Umrüstung Trainings- und Spielbeleuchtung Antrag BLSV: 30.03.2019 zuwendungsfähig: 119.774 € Die geplante Maßnahme umfasst die Umrüstung der bestehenden Gen. BLSV/ 09.04.2019 Fördersatz: 45% Flutlichtanlage auf LED-Anlagen an vier Plätzen sowie in der SpS: 23.04.2019 Sporthalle. Bewillig. BLSV: 11.12.2019 Zuschuss: 53.900 € Verw.Nachweis: 19.08.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 53.900 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

498_393 Schwimmerbund Bayern 07 e.V. Antrag SpS: 23.05.2017 Kosten: 68.433 €

Erneuerung Beregnungsanlage Tennisplätze Antrag BLSV: 10.10.2017 zuwendungsfähig: 68.433 € Aktuell kann eine adäquate Bewässerung der Tennisplätze aufgrund Gen. BLSV/ 11.10.2017 Fördersatz: 45% maroder Wasserrohrleitungen mit zu geringem Durchmesser nicht SpS: 26.05.2017 mehr erfolgen. Deshalb soll die Anlage saniert und in diesem Zuge Bewillig. BLSV: 11.12.2019 Zuschuss: 30.800 € auch auf eine automatisierte Beregnung umgestellt werden. Verw.Nachweis: 04.10.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 30.800 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

555_34 TB St. Johannis 1888 e.V. Nürnberg Antrag SpS: 26.02.2015 Kosten: 131.231 €

Sanierung Umkleide- und Sanitärräume Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 114.239 €

Der Verein plant eine Sanierung der Umkleide- und Sanitärräume Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% des Tennisheims. In beiden Umkleiden sollen Toilettenräume SpS: 10.03.2015 sowie Duschen erneuert werden. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 51.400 € Verw.Nachweis: 07.02.2019 bisher bewilligt: 50.000 €

neu zu bewilligender 1.400 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 € 565_14 TSV 1903 Mühlhof-Reichelsdorf e.V. Antrag SpS: 13.01.2019 Kosten: 25.076 € Erneuerung Sportfeldbeleuchtung auf LED Antrag BLSV: 24.05.2019 zuwendungsfähig: 24.675 € Die vorhandene Sportfeldbeleuchtung soll auf energiesparende Gen. BLSV/ 27.05.2019 Fördersatz: 45% LED-Leuchten umgerüstet werden. Dadurch wird eine Einsparung SpS: 16.05.2019 der Energiekosten von etwa siebzig Prozent erwartet. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 11.100 € Verw.Nachweis: 20.12.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 8.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 3.100 € 565_22 TSV 1903 Mühlhof-Reichelsdorf e.V. Antrag SpS: 31.05.2019 Kosten: 31.650 €

Erneuerung Heizungsanlage Antrag BLSV: 11.06.2019 zuwendungsfähig: 31.144 €

Erneuerung der in die Jahre gekommenen und reparaturanfälligen Gen. BLSV/ 11.06.2019 Fördersatz: 45% Heizungsanlage des Vereinsgebäudes mit Umstellung von Öl auf SpS: 05.06.2019 Gasbrennwerttechnik. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 14.000 € Verw.Nachweis: 13.01.2010 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 10.500 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 3.500 €

567_21 TSV Falkenheim Nürnberg e.V. Antrag SpS: 23.05.2018 Kosten: 141.562 €

Sanierung sanitäre Anlagen Antrag BLSV: 21.06.2017 zuwendungsfähig: 130.261 €

Im Vereinsgebäude müssen die sanitären Anlagen saniert werden. Gen. BLSV/ 23.06.2017 Fördersatz: 45% SpS: 29.05.2018 Bewillig. BLSV: 30.10.2019 Zuschuss: 58.600 € Verw.Nachweis: 19.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 50.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 8.600 €

568_13 TSV Fischbach-Nürnberg e.V. Antrag SpS: 26.08.2016 Kosten: 5.775 €

Anschaffung einer Garage als Geräteraum Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 5.775 €

Der Verein hat sich zur Anschaffung einer Garage als Geräteraum Gen. BLSV/ Fördersatz: 20% für die Unterbringung von Tischtennisplatten und -materialien SpS: 30.08.2016 entschlossen. Die Garage soll auf dem Vereinsgelände aufgestellt Bewillig. BLSV: Zuschuss: 1.150 € werden. Verw.Nachweis: 09.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 1.150 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

568_14 TSV Fischbach-Nürnberg e.V. Antrag SpS: 25.02.2019 Kosten: 10.528 €

Neubau Beregnungsanlage Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 10.528 €

Um die Qualität des Rasens zu verbessern, soll eine automatische Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% Beregnungsanlage für den A-Platz eingebaut werden. SpS: 25.02.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 4.750 € Verw.Nachweis: 08.11.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 4.750 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

569_11 TSV Johannis 1883 Nürnberg e.V. Antrag SpS: 27.02.2019 Kosten: 17.293 €

Beregnungsanlage Fußball Antrag BLSV: 24.05.2019 zuwendungsfähig: 17.293 €

Die Beregnungsanlage der Fußballplätze soll erneuert werden. Gen. BLSV/ 27.05.2019 Fördersatz: 45% Hierbei werden Leitungen in die vorhandenen Gräben eingezogen SpS: 28.02.2019 und die Formteile und Regner montiert und programmiert. Bewillig. BLSV: 10.12.2019 Zuschuss: 7.800 € Verw.Nachweis: 03.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 7.800 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

569_12 TSV Johannis 1883 Nürnberg e.V. Antrag SpS: 01.03.2019 Kosten: 70.200 €

Sanierung Flutlichtanlage Antrag BLSV: 24.05.2019 zuwendungsfähig: 60.737 €

Die bestehenden Flutlichtanlagen mit Quecksilberdampflampen auf Gen. BLSV/ 27.05.2019 Fördersatz: 45% dem Trainingsplatz des Vereins soll auf LED Technik umgerüstet SpS: 06.03.2019 werden. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 27.350 € Verw.Nachweis: bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 20.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 7.350 €

569_43 TSV Johannis 1883 Nürnberg e.V. Antrag SpS: 20.08.2018 Kosten: 1.336 €

Anschaffung Großflächenregner Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 1.336 €

Anschaffung eines Großflächenregners zur Bewässerung der Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% Rasenanlage. SpS: 28.08.2018 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 650 € Verw.Nachweis: 04.11.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 650 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

570_22 TSV Katzwang 1905 e.V. Antrag SpS: 17.04.2019 Kosten: 112.189 €

Sanierung Allwetterplatz Antrag BLSV: 02.04.2019 zuwendungsfähig: 111.474 €

Der vorhandene Allwetterplatz ist durch Unebenheiten und Gen. BLSV/ 23.04.2019 Fördersatz: 45% Absenkungen nicht mehr benutzbar. Der Oberbelag löst sich auf, SpS: 23.04.2019 sodass bei der weiteren Nutzung Unfallgefahr besteht. Zusätzlich Bewillig. BLSV: 10.12.2019 Zuschuss: 50.150 € soll der Zugangsweg zum Allwetterplatz gepflastert werden, da hier von der wassergebundenen Decke Steine und Sand auf den Verw.Nachweis: 06.11.2019 bisher bewilligt: 0 € Allwetterplatz bzw. Kunststoffbahn getragen werden.

neu zu bewilligender 50.150 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

571_45 Tuspo 1888 Nürnberg e.V. Antrag SpS: 09.03.2019 Kosten: 25.776 €

Anschaffung Rasentraktor Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 25.260 €

Der Verein plant die Anschaffung eines neuen Rasentraktors. Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% SpS: 15.03.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 12.650 € Verw.Nachweis: 03.07.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 12.650 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

575_21 TSV Südwest Nürnberg e.V. Antrag SpS: 15.01.2019 Kosten: 6.808 €

Sanierung Hebeanlage Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 6.156 €

Die jetzige Hebeanlage soll aufgrund starker altersbedingter Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% Abnutzungserscheinungen erneuert werden. Eine Reparatur der SpS: 16.01.2019 bestehenden Anlage ist nicht rentabel. Bewillig. BLSV: Zuschuss: 2.750 € Verw.Nachweis: 02.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 2.750 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

575_35 TSV Südwest Nürnberg e.V. Antrag SpS: 24.04.2019 Kosten: 8.468 €

Generalsanierung Rasenplatz Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 7.657 €

Der A-Platz des Vereinsgeländes muss aufgrund seines Alters einer Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% grundlegenden Sanierung unterzogen werden. SpS: 24.04.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 3.450 € Verw.Nachweis: 19.07.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 3.450 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

575_46 TSV Südwest Nürnberg e.V. Antrag SpS: 19.08.2019 Kosten: 4.879 €

Mähtraktor Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 4.412 €

Anschaffung Mähtraktor als Ersatz für veraltetes Gerät Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% SpS: 26.08.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 2.200 € Verw.Nachweis: 02.09.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 2.200 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

575_47 TSV Südwest Nürnberg e.V. Antrag SpS: 09.09.2019 Kosten: 2.600 €

Rasenstriegel Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 2.351 €

Anschaffung Rasenstriegel Gen. BLSV/ Fördersatz: 50% SpS: 13.09.2019 Bewillig. BLSV: Zuschuss: 1.200 € Verw.Nachweis: 30.10.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 1.200 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

591_33 VfL Nürnberg e.V. Antrag SpS: 12.03.2019 Kosten: 6.756 €

Sanierung Tiefenbrunnen Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 6.756 €

Im Rahmen der Sanierung bzw. Regenerierung der bestehenden Gen. BLSV/ Fördersatz: 45% Beregnungsanlage mit Tiefbrunnen ist eine Hochdruckreinigung der SpS: 18.03.2019 Brunnenrohre zur Verbesserung der Wasserqualität und Bewillig. BLSV: Zuschuss: 3.050 € Fließgeschwindigkeit sowie zur Vorbeugung von Mangan- Ausflockung vorgesehen. Verw.Nachweis: 23.05.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 3.050 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 0 €

622_31 Yacht-Club Nürnberg e.V. Antrag SpS: 21.09.2018 Kosten: 24.380 €

Umrüstung Schließsystem Haus Frankonia Antrag BLSV: zuwendungsfähig: 21.214 €

Im Zuge der Fusion des Yachtclub Frankonia mit dem Yacht-Club Gen. BLSV/ Fördersatz: 55% Noris sind fusionsbedingte Arbeiten nötig, um den SpS: 27.09.2019 uneingeschränkten Clubbetrieb zu gewährleisten. Eine der Bewillig. BLSV: Zuschuss: 11.650 € Wichtigsten ist ein neues Schließsystem des Hauses Frankonia. Verw.Nachweis: 04.12.2019 bisher bewilligt: 0 €

neu zu bewilligender 10.000 €

Restzuschuss nach neuer Bewilligung: 1.650 €

Summe: 797.250 €

Beratung Datum Behandlung Ziel

Sportkommission 06.03.2020 öffentlich Bericht

Betreff:

Investitionsmaßnahmen - Neue Baumaßnahmen

Anlagen: Investitionszuschuss Neu beantragte Baumaßnahmen Bericht

Bericht:

Für das Jahr 2020 stehen im Haushalt 1.100.000 EUR an Zuschüssen für vereinseigene Sportanlagen zur Verfügung. Es wird über Baumaßnahmen an vereinseigenen Sportstätten berichtet, die seit dem Bewilligungsverfahren im Rahmen der vergangenen Sitzung der Sportkommission am 06.12.2019 neu zur Förderung beantragt wurden.

1. Finanzielle Auswirkungen:

Noch offen, ob finanzielle Auswirkungen Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

(→ weiter bei 2.)

Nein (→ weiter bei 2.)

Ja

Kosten noch nicht bekannt

Kosten bekannt

Gesamtkosten € Folgekosten 1.100.000 € pro Jahr

dauerhaft nur für einen begrenzten Zeitraum

davon investiv € davon Sachkosten € pro Jahr

davon konsumtiv € davon Personalkosten € pro Jahr

(mit Ref. I/II / Stk - entsprechend der vereinbarten Haushaltsregelungen - abgestimmt, ansonsten Ref. I/II / Stk in Kenntnis gesetzt) Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

2a. Auswirkungen auf den Stellenplan:

Nein (→ weiter bei 3.)

Ja

Deckung im Rahmen des bestehenden Stellenplans

Auswirkungen auf den Stellenplan im Umfang von Vollkraftstellen (Einbringung und Prüfung im Rahmen des Stellenschaffungsverfahrens)

Siehe gesonderte Darstellung im Sachverhalt

2b. Abstimmung mit DIP ist erfolgt (Nur bei Auswirkungen auf den Stellenplan auszufüllen)

Ja Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich:

3. Diversity-Relevanz:

Nein Kurze Begründung durch den anmeldenden Geschäftsbereich: Ja s. Bericht

4. Abstimmung mit weiteren Geschäftsbereichen / Dienststellen:

RA (verpflichtend bei Satzungen und Verordnungen)

Investitionszuschuss: Neu beantragte Baumaßnahmen (Bericht)

Neu beantragte Baumaßnahmen

In Form des vorliegenden Berichts soll in regelmäßigen Abständen und möglichst zeitnah zur Antragstellung durch den Verein über neu beantragte bauliche Maßnahmen von Sportvereinen berichtet werden.

Seit der Berichterstattung im Rahmen der letzten Sitzung der Sportkommission am 06.12.2019 wurden vier Anträge auf Investitionszuschuss für Bestandserweiterungs- und Sanierungsmaßnahmen gestellt und genehmigt:

330_23 Privil. Hauptschützenges. Nbg. 1429 Antrag SpS: 12.11.2019 Instandsetzung und Erweiterung Kurzwaffenstand 2 Fördersatz: 45% Kostenschätzung: 24.800 € Antrag BSSB: erfolgt

367_21 Ruderverein Nürnberg 1880 e.V. Antrag SpS: 18.11.2019 Dach- und Heizungserneuerung Fördersatz: 45% Kostenschätzung: 250.000 € Antrag BLSV: erfolgt

568_15 TSV Fischbach-Nürnberg e.V. Antrag SpS: 08.11.2019 Eisstockanlage Fördersatz: 45% Kostenschätzung: 59.840 € Antrag BLSV: 16.09.2019

571_24 Tuspo 1888 Nürnberg e.V. Antrag SpS: 02.12.2019 Sanierung Flutlicht Fördersatz: 45% Kostenschätzung: 83.000 € Antrag BLSV: 02.12.2019

In der Regel werden Maßnahmen ab 10.000 Euro zuwendungsfähigen Kosten auch durch den Freistaat Bayern gefördert. In Einzelfällen und bei kleineren Maßnahmen greift nur die kommunale Sportförderung. Daneben gibt es bis 2022 für Klimaschutz-Projekte wie z. B. die Umrüstung auf energieeffizientere Trainings- oder Hallenbeleuchtung eine zusätzliche Fördermöglichkeit im Rahmen der Kommunalrichtlinie des Bundesumweltministeriums.

Eine Aussage über die geplante Fertigstellung der Maßnahmen kann derzeit nicht getroffen werden, da keine Erhebung stattfindet. Im Hinblick auf die gegenwärtige schrittweise Umsetzung der städtischen Zuwendungsgeschäftsanweisung sowie deren Nebenbestimmungen wird die Einführung von Antragsformularen notwendig. In dieser Form soll künftig auch das Datum der geplanten Fertigstellung abgefragt werden.

Prognose - Entwicklung der Investitionszuschüsse

In 2018 standen noch 550.000 Euro Finanzmittel zur Verfügung. Von einem Zuschuss konnten im Jahr 2018 insgesamt 38 Investitionsanträge von 23 Sportvereinen profitieren. Durch die Verdopplung des Budgets in 2019 und die gleichzeitige Anpassung des Fördersatzes auf einheitlich 45% stieg die Anzahl der bezuschussten Investitionsanträge auf 73 Maßnahmen von 38 Sportvereinen in 2019 an. In 2020 werden bisher 53 Maßnahmen von 35 Vereinen in der Sitzung im März und folgenden zur Bewilligung vorgeschlagen. Insgesamt können dank der Erhöhung mehr Anträge pro Jahr zur Auszahlung gebracht werden. Gleichzeitig ist auch ein leichter Anstieg der Anträge, nicht zuletzt durch die Angleichung der Fördersätze (Bestandserweiterungen werden jetzt stärker gefördert), zu verzeichnen. So sind aktuell 113 Anträge (Stand: 31.01.2020) offen, in 2016 waren es zu einem vergleichbaren Zeitpunkt 103 Anträge.

Nach Bewilligung der im TOP 8, Anlage 8.2, vorgeschlagenen Investitionszuschüsse liegen der Verwaltung noch 72 Anträge von 47 Sportvereinen vor. Teilweise sind die zugrunde liegenden Investitionsmaßnahmen begonnen, aber noch nicht beendet, Mittel in Höhe von insgesamt ca. 2 Millionen Euro jedoch bereits ausbezahlt.

Einige Maßnahmen sind noch nicht abgerechnet oder noch nicht begonnen, bei einigen ist noch nicht gesichert, ob die Maßnahme überhaupt durchgeführt wird beziehungsweise wie sich das tatsächliche Kostenvolumen entwickelt.

Nach den aktuell vorliegenden Informationen aller Anträge belaufen sich die von den betroffenen Sportvereinen veranschlagten Kosten für Investitionen an vereinseigenen Sportanlagen oder für Geräte zur Pflege und zum Unterhalt von Sportstätten auf ca. 15,8 Millionen Euro.

Hierfür sind kommunale Sportfördermittel in Höhe von voraussichtlich insgesamt rund 6 Millionen Euro vorzusehen. Abzüglich der 2 Millionen Euro für bereits begonnene und zum Teil abgerechnete Maßnahmen stehen demnach ab 2020 rund 4 Millionen Euro zur Auszahlung an, die in der Regel priorisiert nach dem Datum der Antragstellung durch die zur Verfügung stehenden Haushaltsmittel in Höhe von voraussichtlich 1,1 Mio Euro jährlich zu finanzieren sind. Verglichen mit 2016, es standen zum damaligen Zeitpunkt noch rund 2,1 Millionen auszuzahlende Restzuschüsse aus, hat sich der Gesamtbetrag offener Zuschüsse damit knapp verdoppelt.

Grundsätzlich kann bei neueren Maßnahmen (Stichtag Antragstellung: 13.02.2019) pro Jahr und Maßnahme ein Betrag von maximal 100.000 Euro ausgezahlt werden. Wenn der Zuschussbetrag über 300.000 Euro liegt, erfolgt die Auszahlung über einen Zeitraum von maximal drei Jahren. Für ältere Maßnahmen gilt, dass maximal 50.000 Euro pro Jahr und Maßnahme ausgezahlt werden können, bei über 300.000 Euro Gesamtzuschuss erfolgt die Auszahlung innerhalb von maximal sechs Jahren.

Für 11 Großprojekte mit einem noch ausstehenden Restzuschuss von mindestens 100.000 Euro sind alleine rund 2,8 Millionen Euro der noch auszuzahlenden Mittel vorzusehen:

1. FCN Schwimmen e.V. - Austausch Wasserfilter; voraus. Restzuschuss: 187.500 € FC Bayern-Kickers 1907 Nürnberg e.V. - Bestandssicherung Sportheim; voraus. Zuschuss: 112.500 € Nürnberger Dauerwelle e. V. - Errichtung Surferwelle in der Pegnitz; voraus. Zuschuss: 673.450 € Post-SV Nürnberg e.V. - Sanierung Leichtathletikanlage; voraus. Zuschuss: 111.950 € Privil. Hauptschützenges. Nbg. 1429 - Einhausung Schießstand; voraus. Restzuschuss: 548.100 € SG Nürnberg Fürth 1883 e.V. - Umwandlung in Kunstrasen; voraus. Restzuschuss: 151.100 € Spvgg. Mögeldorf 2000 e.V. - Neubau Sanitär- u. Umkleidegebäude; voraus. Zuschuss: 249.000 € SpVgg. Zabo-Eintracht e.V. Nbg. - Sanierung Trainings- und Rasenplatz; voraus. Zuschuss: 112.550 € Tennis-Club 1. FC Nbg. e.V. - Renovierung Tennishalle; voraus. Zuschuss: 117.350 € TSV 1846 Nürnberg e.V. - Umbau Waldsportanlage Erlenstegen; voraus. Zuschuss: 362.100 € TSV Kornburg 1932 e.V. - Umbau zu Kunstrasenplatz; voraus. Zuschuss: 143.200 €

Darüber hinaus liegen nach Bewilligung noch 39 Anträge für kleinere Baumaßnahmen (davon 14 Bestandserweiterungen und 25 Bestandssanierungen) mit einem noch ausstehendem Gesamtzuschuss in Höhe rund 500.000 Euro vor. Für 11 Anträge zum Kauf von Geräten zur Pflege und zum Unterhalt von Sportstätten ist aktuell ein noch ausstehender Restzuschuss in Höhe von rund 110.000 Euro eingeplant.

Durch die Verdopplung der zur Verfügung stehenden Haushaltsmittel können entscheidungsreife Anträge zeitnah abfinanziert und die Wartezeit zwischen dem Zeitpunkt der Antragstellung bis zur Auszahlung der ersten Zuschussrate deutlich verkürzt werden. Hinsichtlich erwarteter und sich bereits in Planung befindender Großbauprojekte, die aktuell noch nicht zur Förderung beantragt wurden, bleibt abzuwarten, ob dieser Effekt auch ohne eine erneute Erhöhung des Budgets anhält.

Nach aktuell vorliegenden Informationen zu Kostenschätzungen der Vereine liegen die Gesamtkosten dieser Großprojekte wie beispielsweise des DAV (Neubau Vereins- und Kletterzentrum), NHTC (Bau eines Trainigszentrum), TSV Altenfurt (Verlagerung Sportgelände), SF Großgründlach (Erweiterung Vereinsheim), ASC Boxdorf (Erweiterung Vereinsheim) oder Yacht Club Nürnberg (Neubau Vereinszentrum) jeweils im Millionenbereich.

Der Investitionszuschuss fördert das Breitensportangebot der Nürnberger Sportvereine, welches vom Grundsatz her allen Bevölkerungsgruppen offen steht. Aufgrund der Mitgliederstruktur der Nürnberger Sportvereine kann die Bezuschussung allerdings als diversity-relevant bezeichnet werden.

Nach einer im Rahmen der Erstellung des Sportentwicklungsberichts durchgeführten Untersuchung ist der Organisationsgrad einiger Bevölkerungsgruppen nicht repräsentativ im Vergleich zur Gesamtbevölkerung der Stadt Nürnberg:

• Weniger Frauen als Männer sind in Sportvereinen organisiert.

• Im Hinblick auf die Altersstruktur ist der Organisationsgrad der Kinder zwischen 7 und 15

Jahren am höchsten. Daraufhin erkennt man deutlich einen Einbruch der Sportaktivität im Sportverein im jungen Erwachsenenalter (25-34 Jahre). Jedoch steigt die Sportaktivität im Sportverein im frühen Seniorenalter (55-64 Jahre) bis in das hohe Alter hinein wieder an.

• Hinsichtlich der Schulbildung ist der Anteil der Sportvereinsmitglieder mit Hauptschulab-

schluss, Mittlerer Reife und Abitur ähnlich. Nur der Anteil der Sportvereinsmitglieder ohne Schulabschluss liegt weit unter dem Anteil der Sportvereinsmitglieder mit höheren Schulabschlüssen.

• Betrachtet man den Organisationsgrad nach dem monatlichen Haushaltseinkommen, dann

ist bei Haushalten unter 1 000 Euro Netto-Monatseinkommen der Anteil der Sportvereinsmitglieder am niedrigsten. Haushalte mit mehr als 3 000 Euro Netto-Monatseinkommen weisen den höchsten Anteil an Sportvereinsmitgliedern auf.

• Der Anteil an Sportvereinsmitgliedern unter der nicht-deutschen Bevölkerung liegt niedriger

als bei den Deutschen.

Nach diesen Ergebnissen ist davon auszugehen, dass diese Unterstützungsleistung unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen in unterschiedlichem Maße zu Gute kommt, allerdings hat die Maßnahme in keinster Weise diskriminierende Auswirkungen. Darüber hinaus wird kontinuierlich versucht, ein Engagement im Sportverein auch für aktuell noch unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen attraktiv zu gestalten.