Sport in
Nürnberg
Bericht zum
Sportjahr 2016
Inhalt
1 Einleitung ......................................................................................................................... 5 2 Der SportService der Stadt Nürnberg ................................................................................. 6 2.1 Personal und Finanzen ...................................................................................................... 6 2.2 Schwerpunkte 2016 im Überblick ...................................................................................... 6 3 Sport in Nürnberg ............................................................................................................. 7 3.1 Sport in den Vereinen ....................................................................................................... 7 3.2 Sonstige Sportanbieter ...................................................................................................... 7 3.3 Sport bei kommerziellen Anbietern ................................................................................... 7 3.4 Frei betriebener Sport ....................................................................................................... 7 3.5 Sportstätten ..................................................................................................................... 8 3.5.1 Anzahl der Sportstätten .................................................................................................... 8 3.5.2 Besondere Sportstätten ..................................................................................................... 8 3.5.3 Vergabe von Sportstätten ................................................................................................. 9 3.5.3.1 Sporthallen ....................................................................................................................... 9 3.5.3.2 Freisportanlagen ............................................................................................................... 9 3.5.3.3 Online-Belegungsplan ..................................................................................................... 10 3.5.3.4 Unterbringung von Flüchtlingen in Sporthallen ................................................................ 10 3.6 Sportförderung in Nürnberg ............................................................................................ 10 3.6.1 Sportförderrichtlinien ...................................................................................................... 10 3.6.2 Betriebszuschüsse ........................................................................................................... 10 3.6.2.1 Mitgliederzuschuss ......................................................................................................... 10 3.6.2.2 Jugendzuschuss .............................................................................................................. 10 3.6.2.3 Unterhaltszuschuss ......................................................................................................... 10 3.6.2.4 Städtischer Übungsleiterzuschuss .................................................................................... 11 3.6.2.5 Fahrtkostenzuschuss ....................................................................................................... 11 3.6.2.6 Jubiläumszuschuss .......................................................................................................... 11 3.6.2.7 Sportveranstaltungen ...................................................................................................... 11 3.6.2.8 Stadtmeisterschaften ...................................................................................................... 11 3.6.2.9 Vereinsentwicklung ........................................................................................................ 11 3.6.2.10 Sonstige Zuschüsse ......................................................................................................... 12 3.6.3 Investitionszuschüsse ...................................................................................................... 13 3.6.4 Zuschuss zur Sportstättennutzung (Bäderzuschuss) .......................................................... 13 4 Spitzensport in Nürnberg ................................................................................................ 13 4.1 Erste Bundesliga ............................................................................................................. 13 4.2 Zweite Bundesliga .......................................................................................................... 14 4.3 Unterstützung des Spitzensports durch den SportService ................................................. 15 4.3.1 Team Nürnberg – Starke Wirtschaft. Starker Sport. .......................................................... 15 4.3.2 Goldener Ring ................................................................................................................ 15 5 Veranstaltungen in Nürnberg .......................................................................................... 16 5.1 Regelmäßiger Wettkampfbetrieb ..................................................................................... 16 5.2 Veranstaltungen unter Federführung des SportService ..................................................... 16 5.2.1 Radrennen „Rund um die Nürnberger Altstadt“ .............................................................. 16 5.2.2 Sportdialoge – Jubiläumsveranstaltung ............................................................................ 16 5.2.3 Sportlerehrung ............................................................................................................... 16 5.3 Veranstaltungen mit Beteiligung oder Unterstützung des SportService ............................. 17 5.3.1 Das Deutsche Sportabzeichen ......................................................................................... 17 5.3.1.1 Sportabzeichenehrung .................................................................................................... 17
5.3.1.2 Sportabzeichen-Tag 2016 ............................................................................................... 17 5.3.2 Nürnberger StreetsoccerCup ........................................................................................... 17 5.3.3 Stadtmeisterschaften ...................................................................................................... 17 5.3.4 Nürnberger Versicherungscup – WTA Damentennis-Turnier ............................................. 18 5.3.5 Weltmeisterschaft Faustball U18 ..................................................................................... 18 5.3.6 Deutsche Meisterschaften und weitere Veranstaltungen .................................................. 18 6 Projekte und Arbeitsschwerpunkte .................................................................................. 19 6.1 „Kids aktiv“ – Bewegungsbroschüren ............................................................................. 19 6.2 Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ .......................................................... 19 6.3 Multiplikatorenschulung und Fortbildungen .................................................................... 20 6.4 Sport in Schule, Kita und Verein – FSJ im Sport ................................................................ 20 6.5 Projekt „Seepferdchen“ .................................................................................................. 20 6.6 Sportstättenbörse ........................................................................................................... 21 6.7 Sportentwicklungsplanung der Stadt Nürnberg ................................................................ 21 6.8 Ehrenamtsförderung und -vermittlung ............................................................................ 21 6.9 Aktion „Hinein in den Sportverein“ ................................................................................. 22 6.10 Sport und Integration ..................................................................................................... 22 6.10.1 Sport integrativ – das Nürnberger Programm zur Integration in den Vereinssport .............. 22 6.10.2 Bericht zur Interkulturellen Öffnung ................................................................................ 23 6.11 Inklusion in und durch Sport ........................................................................................... 23 6.12 Laufparcours .................................................................................................................. 23 6.13 Bewegungsparks für alle Generationen ........................................................................... 24 6.14 Faire Bälle ....................................................................................................................... 24 6.15 NZ-Projekt mit der BBS zum Thema Leistungssport........................................................... 24 7 Mitgliedschaften ............................................................................................................. 25 8 Öffentlichkeitsarbeit des SportService für den Sport in Nürnberg ...................................... 25 8.1 Publikationen und Informationsmaterialien ...................................................................... 25 8.2 Grußworte ..................................................................................................................... 25 8.3 Internetauftritte .............................................................................................................. 25 8.3.1 Internetauftritt des SportService ...................................................................................... 25 8.3.2 Internetauftritte zum Radrennen „Rund um die Nürnberger Altstadt“ .............................. 25 8.3.3 Internetauftritt und Newsletter für die Initiative „Team Nürnberg“ ................................... 26 8.3.4 Internetauftritt für das Forum Sport der Metropolregion Nürnberg (EMN) ......................... 26 8.4 AG Öffentlichkeitsarbeit und E.V. 2030 ........................................................................... 26 8.5 Nürnberger Sporttreff ..................................................................................................... 26 9 Ausblick 2017 ................................................................................................................ 27 9.1 Schwerpunkte des SportService ....................................................................................... 27 9.2 Veranstaltungstermine des SportService (intern von Bedeutung) ....................................... 27 9.3 Überregional bedeutsame Sportveranstaltungen in Nürnberg ........................................... 28 10 Pressespiegel 2016 ......................................................................................................... 28 11 Anhang .......................................................................................................................... 29 11.1 Anhang zu Personal und Finanzen (2.1) ........................................................................... 29 11.2 Anhang zu Sport in den Vereinen (3.1) ............................................................................ 29 11.3 Anhang zu Anzahl der Sportstätten (3.5.1) ...................................................................... 31 11.4 Anhang zu Sporthallen (3.5.3.1) ..................................................................................... 32 11.5 Anhang zu Freisportanlagen (3.5.3.2) .............................................................................. 33 11.6 Anhang zu Sportförderung in Nürnberg (3.6) .................................................................. 33
11.7 Anhang zu Sportförderrichtlinien (3.6.1) .......................................................................... 33 11.8 Anhang zu Betriebszuschüsse (3.6.2) ............................................................................... 34 11.9 Anhang zu Städtischer Übungsleiterzuschuss (3.6.2.4) ..................................................... 35 11.10 Anhang zu Fahrtkostenzuschuss (3.6.2.5) ........................................................................ 35 11.11 Anhang zu Jubiläumszuschuss (3.6.2.6) ........................................................................... 36 11.12 Anhang zu Vereinsentwicklung (3.6.2.9) ......................................................................... 36 11.13 Anhang zu Investitionszuschüsse (3.6.3) .......................................................................... 37 11.14 Anhang zu Zuschuss zur Sportstättennutzung (Bäderzuschuss) (3.6.4) .............................. 38 11.15 Anhang zu Das Deutsche Sportabzeichen (5.3.1) ............................................................. 38 11.16 Anhang zu „Kids aktiv“ – Bewegungsbroschüren (6.1) .................................................... 38 11.17 Anhang zu Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ (6.2) ................................. 39 11.18 Anhang zu Multiplikatorenschulung und Fortbildungen (6.3) ........................................... 39 11.19 Anhang zu Sport in Schule, Kita und Verein – FSJ im Sport (6.4) ....................................... 40 11.20 Anhang zu Projekt „Seepferdchen“ (6.5) ......................................................................... 40 11.21 Anhang zu „Hinein in den Sportverein“ (6.9)................................................................... 41 11.22 Anhang zu Internetauftritte (8.3) ..................................................................................... 41 11.23 Anhang zu Nürnberger Sporttreff (8.5) ............................................................................ 41
1 Einleitung
Das Team des SportService freut sich, mit dem Bericht zum Sportjahr in seiner nunmehr 13. Auflage auf das vergangene Jahr zurückblicken und über Veranstaltungen, Projekte, Maßnahmen und Aktivitäten berichten zu dürfen. Wir gehen auf die Schwerpunkte unserer Arbeit im Bereich der Sportförderung, des Zuschusswesens, der Sportstättenvergabe, der Sportentwicklung und der Öffentlichkeitsarbeit ein. Für Interessierte finden sich weiterführende statistische Angaben im Anhang.
Das Sportjahr 2016 stand international im Zeichen der Olympischen und Paralympischen Spiele in Rio. Mit dabei auch die Nürnberger Taekwondokas Rabia und Tahir Gülec sowie Christopher Wesley, der die Bronzemedaille im Hockey errang. Um die Anzahl Nürnberger Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei kommenden Olympischen Spielen zu erhöhen, rief der SportService 2013 das Team Nürnberg (www.team.nuernberg.de) ins Leben. Zehn talentierte, begeisterungsfähige und motivierte junge Nachwuchssportlerinnen und -sportler aus Nürnberger Vereinen werden aktuell hierüber gefördert. Neu hinzugekommen ist auf Initiative von Max Müller mit Unterstützung der Sparkasse Nürnberg der Goldene Ring (www.dergoldene-ring.com), der Athleten mit konkreter Olympiaperspektive unterstützt. Verbesserte Voraussetzungen für den Leistungs- und Spitzensport sind wesentlicher Bestandteil und Ziel städtischer Arbeit im Sportbereich. So verwaltet die Stadt das Haus der Athleten, der Bundesstützpunkt Taekwondo erhält mit einem Neubau optimale Rahmenbedingungen, ein Velodrom im Sportpark Langwasser ist in Planung und leistungsorientierte Vereine und Verbände unterschiedlicher Disziplinen sind gut aufgestellt, um den Standort Nürnberg als Sportstadt aufzuwerten. Das Neue Langwasserbad mit seinen 50m-Bahnen wird hervorragend angenommen. Das Augenmerk gilt weiterhin der Verbesserung der sportlichen Infrastruktur mit neuen Sporthallen, die in diesem und den kommenden Jahren entstehen und von denen Breiten-, Leistungs- und Spitzensport gleichermaßen profitieren.
Auch in Nürnberg wurden 2016 wieder international bedeutsame Veranstaltungen durchgeführt. Neben dem traditionellen Norisringrennen waren dies die mit großem Engagement durchgeführte und vom TV Eibach 03 bestens organisierte Faustball - Weltmeisterschaft der Jugend (mit drei Goldmedaillen für den Heimatverein) und das WTA Tennisturnier um den Nürnberger Versicherungscup beim Tennis-Club 1.FCN.
Teil unserer lebendigen Sportstadt sind außerdem die vielen Wettbewerbe nationaler oder auch regionaler Bedeutung sowie alle kleineren Veranstaltungen, die in jeder Woche mit hoher Beteiligung von Sportlerinnen und Sportlern und unter großem Einsatz vieler Trainer, Betreuer, aber auch Eltern und sonstiger Begleitpersonen durchgeführt werden. Ein großes Dankeschön an alle ehrenamtlichen Helfer.
Die Flüchtlingsthematik, die im zweiten Halbjahr 2015 den Sport erreicht hatte, hat sich entspannt. Aktuell geht es darum, die Neuankömmlinge als Chance zu begreifen und in unsere Vereine zu integrieren. Dies ist vielerorts bereits beispielhaft gelungen. Vereine beteiligen sich intensiv, um dieses Ziel zu erreichen. Das Programm „Sport integrativ“ unterstützt dabei. Wir sind stolz auf die Auszeichnung durch die Stiftung Lebendige Stadt.
Die kleineren und größeren täglichen Herausforderungen wollen wir gemeinsam mit den Vereinen bewältigen. Es geht um Kooperationen und Fusionen, um Bauvorhaben, um die strategische Weiterentwicklung im Verein, um Bewegungsprojekte, um Fragen rund um das Ehrenamt oder die Nutzung städtischer Sportstätten. Die finanzielle Unterstützung, um all diese Aufgaben gemeinsam mit den Vereinen angehen zu können, liegt nach wie vor bei 2,4 Millionen Euro jährlich. Der 2015 neu eingeführte Sonderzuschuss Vereinsunterstützung zur strategischen Weiterentwicklung der Vereinslandschaft wird mittlerweile gut genutzt.
Auch im Jahr 2017 freuen wir uns auf spannende Spiele unserer Bundesligateams, auf hochkarätige Sportveranstaltungen, auf Projekte zur Weiterentwicklung des Sports in Nürnberg und auf die Treffen aller am Sport Interessierten bei den Nürnberger Sportdialogen, dem Sporttreff oder der AG Öffentlichkeitsarbeit bzw. deren Initiative „E.V. 2030“. Viel Wissenswertes und Aktuelles finden Sie auf unserer Seite www.sportservice.nuernberg.de.
Einen herzlichen Dank an alle, die uns helfen, den Sport in Nürnberg voranzubringen, die uns begleiten, mit uns – auch kritisch – diskutieren, uns Anregungen geben und uns in unserer Arbeit unterstützen.
2 Der SportService der Stadt Nürnberg
2.1 Personal und Finanzen
Personal Der SportService beschäftigt derzeit 34 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 15 im Bereich der Verwaltung und 19 Platzwarte für die städtischen Sportanlagen (siehe Anhang 11.1). 9 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Verwaltung sind vollzeit-, 6 teilzeitbeschäftigt. Zwei FSJler (Personen, die das freiwillige soziale Jahr beim SportService absolvieren) sowie zeitweise Praktikantinnen und Praktikanten verstärken das Team. Seit Mai 2016 verstärkt eine Mitarbeiterin Vereinsunterstützung den SportService. Ein Mitarbeiter hat ein Sabbat(halb)jahr genommen. Ab März 2017 wird eine Mitarbeiterin/ein Mitarbeiter Integration durch Sport befristet bis Ende 2018 hinzukommen.
Finanzen Die Tätigkeit des SportService wird im Produkthaushalt in drei Produkten abgebildet:
-
Sportförderung: beinhaltet Zuschüsse, Projekte der Sportentwicklung und Sonstige Sportförderung
-
Sportveranstaltungen: eigene Veranstaltungen und Unterstützung fremder Veranstaltungen
-
Bereitstellung und Betrieb von Sportstätten (ohne Schulsporthallen und Hallen des BA/NOS)
Da zum Zeitpunkt der Erstellung des Sportberichts noch nicht alle Jahresabschlussbuchungen beendet sind, kann noch keine abschließende Bewertung zum Budget des SportService gegeben werden.
Der Spielraum innerhalb des Budgets ist nach wie vor sehr klein, so dass z.B. Projekte der Sportentwicklung und Sportförderung nur bei ausreichender Deckung durch externe Partner bzw. Sondermittel, z.B. für die Flüchtlingshilfe, realisiert werden können. Auch Unterhaltsmaßnahmen auf den Freisportanlagen beschränkten sich wieder auf das Notwendigste. Das Bauvorhaben Sportanlage Deutschherrnwiese wurde 2016 abgeschlossen, die sanierte Anlage steht nach der Winterpause im Frühjahr 2017 für den Sportbetrieb zur Verfügung (vgl. 3.5.3.2). Da schon 2015 mit den genehmigten Haushaltsmitteln die Pflichtaufgaben und gesetzten Ziele weitgehend erreicht werden konnten, ist dies auch in 2016 zu erwarten. Größere Abweichungen sind derzeit nicht erkennbar.
2.2 Schwerpunkte 2016 im Überblick
Vereinsunterstützung Maßnahmen zur strategischen Weiterentwicklung der Vereine konnten zum zweiten Mal aus dem Topf des Sonderzuschusses bewilligt werden. Die aus diesen Mitteln finanzierte Mitarbeiterin hat ihre Tätigkeit im Mai 2016 aufgenommen.
Tagungen und Sporttreffs Die Sportdialoge 2016 standen bei ihrem 10-jährigen Jubiläum unter dem Motto „Der zukunftsfähige Sportverein“. Eine Projektgruppe der AG Öffentlichkeitsarbeit entwickelte unter dem Titel „E.V. 2030“ einen gemeinsamen Facebookauftritt für alle Nürnberger Sportvereine, der Sporttreff beleuchtete das Thema Hauptamtlichkeit näher.
Sportstättenmanagement Die Sportanlage Deutschherrnwiese wurde saniert, die Eröffnung erfolgt im April 2017.
Veranstaltungen Highlights 2016 waren die U18 Faustball Weltmeisterschaft sowie das WTA-Turnier der Nürnberger Versicherung, das weiter steigenden Zuspruch findet. In enger Kooperation oder eigener Zuständigkeit wurden der StreetsoccerCup, die Sportlerehrung, die Sportabzeichenehrung und der Sportabzeichentag durchgeführt.
Team Nürnberg Das Team Nürnberg ging in sein drittes Jahr und steigerte die Zahl der Mitglieder von 22 zu Jahresbeginn auf aktuell 31.
Projekte des SportService Bewegter Kindergarten, Sport in Kita, Schule und Verein sowie die Unterstützung im Schwimmunterricht waren Schwerpunkte der Bewegungsförderung des SportService. Die Aktion „Mach Mit – Bleib Fit“ auf den Bewegungsparks wurde in Kooperation mit Vereinen erneut mit großem Erfolg durchgeführt.
Öffentlichkeitsarbeit Die Homepage des SportService (www.sportservice.nuernberg.de) wurde ebenso intensiv gepflegt wie die des Team Nürnberg (www.team.nuernberg.de). Darüber hinaus kümmert sich der SportService um die Sportseiten der Europäischen Metropolregion Nürnberg (www.metropolregion.nuernberg.de).
Sport integrativ - Das Nürnberger Programm zur Integration in den Vereinssport Vereine eignen sich bestens zur Integration von Neuankömmlingen und stellen sich ihrer Verantwortung. Die Stadt Nürnberg unterstützt durch das Programm „Sport integrativ“ bei der Angebotsentwicklung und -durchführung, fördert Projekte und erstattet Kosten.
Nähere Ausführungen zu den Schwerpunkten finden sich in den entsprechenden Kapiteln des Berichts.
3 Sport in Nürnberg
3.1 Sport in den Vereinen
Sportvereine leisten einen erheblichen Beitrag in der Versorgung der Bürgerinnen und Bürger der Stadt Nürnberg mit einem breiten, qualitativ hochwertigen und kostengünstigen Sportangebot und tragen so zur Gesundheitsprävention und zu einer Verbesserung der städtischen Lebensqualität bei.
Im Jahr 2016 waren beim SportService der Stadt Nürnberg insgesamt 294 Sportvereine gemeldet (Höchster Wert: 323 Vereine im Jahr 1998). 92 (31,3%) hiervon betreiben und unterhalten eigene Sportanlagen im Stadtgebiet und darüber hinaus. 257 (87,4%) der Vereine sind einem Dachverband angeschlossen, darunter 235 dem Bayerischen Landes-Sportverband (BLSV), 19 dem Bayerischen Sportschützenbund (BSSB) und 3 dem Oberpfälzer Schützenbund (OSB).
In den Sportvereinen waren im Jahr 2016 insgesamt 109 456 Mitglieder organisiert (Höchster Wert: 126 956 Mitglieder im Jahr 1997). Dies entspricht 20,7% (Organisationsgrad) der Bevölkerung. An Kursangeboten der förderfähigen Nürnberger Sportvereine nehmen zusätzlich über 6 600 Nichtmitglieder teil (Mehrfacherfassungen möglich). Unter den Sportvereinen dominieren die Klein- und Kleinstvereine. Demgegenüber stehen gut 6% der Vereine, nämlich diejenigen mit über 1 000 Mitglieder, für 60% aller Vereinsmitglieder (siehe Anhang 11.2).
3.2 Sonstige Sportanbieter
Neben den Vereinen und den kommerziellen Sportanbietern haben auch andere Organisationen und Institutionen, zum Beispiel das Bildungszentrum und Dienststellen der Stadt wie NürnbergBad, Jugendamt, Seniorenamt, Schulamt oder Gesundheitsamt, Berührungspunkte mit dem Sport oder bieten eigene Sportmöglichkeiten an.
Gespräche mit Anbietern mit dem Ziel der Kooperation und Zusammenarbeit finden statt.
3.3 Sport bei kommerziellen Anbietern
Untersuchungen (z.B. des Instituts für Sportwissenschaft und Sport der FAU Erlangen/Nürnberg 2008) zeigen, dass unter denjenigen, die mindestens einmal pro Woche sportlich aktiv sind, zwar 16% in den Vereinen, aber auch 8,3% in kommerziellen Centern trainieren. Wir gehen davon aus, dass diese Zahlen auch 2016 noch weitgehend aktuell sind.
In Nürnberg gibt es für diese Zielgruppe verschiedene kommerzielle Anbieter: Fitness-Studios und Fitness-Center bieten neben Training an Geräten auch andere Möglichkeiten zum Sporttreiben, wie zum Beispiel Tennis, Squash, Badminton, Tanzen, Klettern und Soccer.
3.4 Frei betriebener Sport
Ein hoher Prozentanteil (69%) der gesamten sportlichen Betätigung von Menschen, die mindestens einmal wöchentlich Sport treiben, wird nicht organisiert durchgeführt. Dabei liegen Radfahren und Schwimmen auf den ersten beiden Rängen, gefolgt von Jogging, Gymnastik, Wandern und Fitness. Der SportService unterstützt diesen Trend durch die Bereitstellung von Jedermann-Sportplätzen, die Reservierung von Zeiten für den Jedermannsport auf städtischen Sportanlagen, bei entsprechender Witterung die Vorbereitung einer Rodelbahn und das Spuren von Langlaufloipen am Silbersee, auf der Wöhr-
der Wiese und im Marienberg-Park sowie die Freigabe und Pflege von definierten Eisflächen. Die Laufstrecken mit Kilometerangaben rund um den Wöhrder See, im Pegnitztal West, in Langwasser, im Stadtpark, im Westpark, im Faberpark, Rednitztal, Luitpoldhain sowie am Dutzendteich und im Volkspark Marienberg erfreuen sich intensiver Nutzung. Gleiches gilt für die Bewegungsparks im Pegnitztal West, im Stadtpark, in Langwasser, Eibach, Erlenstegen und Reichelsdorf. Die Fertigstellung eines weiteren Bewegungsparks am Südufer des Wöhrder Sees ist für Ende 2017 geplant. Zunehmend nachgefragt werden außerdem Geräte für Calisthenics bzw. Street Workout, also Trainingsformen mit Einsatz des Körpergewichts.
3.5 Sportstätten
Zur Durchführung der Sportangebote werden von der Kommune, den Vereinen und Dritten Sportstätten vorgehalten.
3.5.1 Anzahl der Sportstätten
Im Stadtgebiet Nürnberg stehen im Jahr 2015 (die Zahlen für 2016 liegen zum Zeitpunkt der Erstellung des Sportberichts noch nicht vor) insgesamt 1 069 durch die Stadt Nürnberg oder ihre Sportvereine betriebene Sportanlagen zur Verfügung. 369 dieser Sportstätten befinden sich in öffentlicher Hand. Die Vereine betreuen 700 Sportanlagen (siehe Anhang 11.3).
3.5.2 Besondere Sportstätten
Dutzendteich / Main-Donau-Kanal Der Nürnberger Dutzendteich ist „Treffpunkt Nummer Eins“ für alle Wassersportler. Auch der Main-Donau-Kanal wird im Bereich Katzwang durch die Sportlerinnen und Sportler des Rudervereins Nürnberg von 1880 genutzt, im Bereich Gebersdorf liegen die Motoryachten.
Stadion Nürnberg Von besonderer Bedeutung für Nürnberg ist das Stadion. Neben den Heimspielen des 1. FC Nürnberg wurden dort bereits Spiele der FIFA Fußball Weltmeisterschaft 2006™ und des Confederations Cup 2005 ausgetragen. 2014 fand das EM- Qualifikationsspiel Deutschland gegen Gibraltar statt. Das erweiterte Areal des Nürnberger Stadions wurde mit Spielwiesen, Tennisplätzen, vier großen Sportplätzen, der Hauptkampfbahn, einem Tanzring sowie dem Schwimmbad errichtet und bereits Anfang des 20. Jahrhunderts durch die Verleihung der Goldenen Olympischen Medaille als besonders schön und zweckmäßig ausgezeichnet.
Arena Nürnberger Versicherung Neben dem Stadion hat sich die Arena Nürnberger Versicherung als bedeutende Sportstätte etabliert. Sie diente den Nürnberg Ice Tigers und dem Handballclub Erlangen (HCE) auch 2016 als Trainings- und Wettkampfhalle. 2001 war sie Spielort der Eishockey WM. Regelmäßige Nutzung erfährt die Arena Nürnberger Versicherung zudem durch die Eislauf treibenden Vereine Nürnbergs. Wie im Vorjahr verteilte der SportService im Jahr 2016 insgesamt 2 430 Stunden an die Vereine EHC 80, ECN, 1. FCN Roll- und Eislauf, TSV 1846 Nürnberg sowie die Eisstockschützen, die Schulen und die Partnerschulen des Leistungssports. Als Multifunktionsarena beherbergte sie im vergangenen Jahr insgesamt 108 Events, davon 65 Sport- und 43 sonstige Veranstaltungen (Konzert, Show, Messe).
Berufsbildungszentrum (BBZ) Wichtige Säule in der Sportstättenlandschaft Nürnbergs insbesondere für Basketball und Hockey, aber auch für weitere Ballsportarten, den Tanzsport und die Rhythmische Sportgymnastik ist das BBZ, das aber mit seinen Kapazitäten für den Spitzensport zunehmend an seine Grenzen stößt.
Radrennbahn Reichelsdorfer Keller Eine weitere Attraktion ist die Radrennbahn am Reichelsdorfer Keller, die im Jahr 2014 als Nürnbergs älteste Sportstätte ihr 110-jähriges Jubiläum feierte. Eine Sanierung steht dringend an. Diese ist aber am jetzigen Standort nicht finanzierbar, so dass intensive Planungen hinsichtlich einer Umwidmung dieser Fläche in Wohnbau, ihren Verkauf und die Errichtung einer neuen 250-m-Bahn im Sportpark Langwasser laufen.
Sportgelegenheiten Weitere Sportgelegenheiten (Eislaufflächen, Rodelbahnen, Loipen) für sportinteressierte Bürger werden durch den Sport- Service bei entsprechenden Witterungsbedingungen vorbereitet. Durch den Servicebetrieb Öffentlicher Raum, das Jugendamt, das Referat 3. BM Geschäftsbereich Schule und Sport (Skateanlagen, Bolzplätze, Schulhöfe, BMX- Bahn) sowie Forst-
ämter (Trimm-dich-Pfade), private Organisationen und Einzelpersonen (zum Beispiel Minigolf) werden darüber hinaus Bewegungsangebote zur Verfügung gestellt.
3.5.3 Vergabe von Sportstätten
3.5.3.1 Sporthallen
Für die Vermietung der städtischen Sporthallen sind die Bedingungen zur Überlassung von Schulräumen an Dritte (Schulraumüberlassungs-Bedingungen – SchÜB) einschließlich der Anlagen in der jeweils aktuellen Fassung anzuwenden (letzte Änderung mit Wirkung zum 1. Januar 2014).
Auch förderfähige Sportvereine und Sportverbände müssen seit 1. Januar 2004 Nutzungsentgelt für die Überlassung der städtischen Sporthallen bezahlen. Seitdem ist durch die damit verbundene Rechnungsstellung der Verwaltungsaufwand bei der Sportstättenvergabe deutlich gestiegen.
Gleiches gilt hinsichtlich der Ausfertigung von Nutzungsvereinbarungen für periodische und terminliche Nutzungen, da der Trainings- und Spielbetrieb nicht mehr größtenteils über die Sportverbände, sondern über die einzelnen Vereine abgewickelt wird. Hinzu kommt, dass die Vereine, nachdem sie Nutzungsentgelt bezahlen müssen, verstärkt Anforderungen zum Beispiel an die Ausstattung der Hallen und Funktionsräume oder an die Sauberkeit stellen.
Es gibt drei Nutzergruppen, wobei förderungsfähige Sportvereine und Sportverbände der günstigsten Nutzergruppe 1 angehören und auf das Nutzungsentgelt eine Ermäßigung in Höhe des Jugendanteils erhalten. Förderungsfähige Sportvereine aus dem Bereich des Behinderten- und Versehrtensports erhalten eine Ermäßigung in Höhe des vierfachen Jugendanteils, mindestens jedoch 30%. Förderungsfähige Sportverbände einschließlich Eichenkreuz Nürnberg erhalten eine Ermäßigung in Höhe von 30%.
Eine Übersicht über die Entgelthöhe in den letzten 10 Jahren ist dem Anhang 11.4 zu entnehmen.
Trotz einer Entspannung durch die Errichtung neuer Sporthallen in den vergangenen Jahren ist die Auslastung der Sportstätten noch immer so groß, dass nicht alle Anträge auf Hallenzeiten erfüllt werden konnten. Von den circa 6 000 Anfragen, d.h. durchschnittlich circa 25-30 Vorgänge pro Tag (Neubeantragungen, Änderungen, Kündigung einzelner Zeiten), beziehen sich circa 1/3 auf periodische und 2/3 auf terminliche Belegungen von Sporthallen und Freisportanlagen. Terminliche Nutzungen, d.h. die Belegungen von Zeiten am Wochenende oder in den Ferien, können in der Regel erfüllt werden, es sei denn besondere Wünsche nach der Hallengröße oder der Zeit stehen dem entgegen. Wünsche nach Dauerbelegungen kommen meist gezielt von Vereinen und betreffen in den meisten Fällen Änderungswünsche. Sie können in der Mehrzahl erfüllt werden, während Anfragen vor allem sonstiger Nutzer, aber auch von Vereinen für die Belegung größerer Sporthallen grundsätzlich abgelehnt werden müssen. Für kleinere Hallen, z.B. für Gymnastik, Tanz oder Kampfsport finden sich zumeist Möglichkeiten. Eine detaillierte Statistik zu diesem Themenkomplex steht weiterhin noch nicht zur Verfügung.
Vom 1. Januar bis 31. Dezember 2016 wurden Einnahmen in Höhe von 292 392,25 Euro erzielt (Vorjahr 239 256,72 Euro). Zusätzlich zu den Einnahmen aus sportlicher Nutzung wurden für die Überlassung von Sporthallen an die Regierung von Mittelfranken zur Unterbringung von Flüchtlingen/Asylbewerbern Rechnungen in Höhe von 363 099,60 Euro gestellt (Vorjahr 513 424,32 Euro).
3.5.3.2 Freisportanlagen
Die Überlassung der städtischen Freisportanlagen erfolgt öffentlich-rechtlich nach der Spiel- und Sportanlagensatzung der Stadt Nürnberg (SpAnlS) in der jeweils aktuellen Fassung. Die Nutzungsgebühren sind der Gebührensatzung für die Spielund Sportanlagen (SpAnlGebS) in der jeweils aktuellen Fassung zu entnehmen (letzte Änderung mit Wirkung zum 1. Dezember 2012). Es gibt auch hier drei Nutzergruppen (analog der Regelung bei den Sporthallen). Die zuletzt für 2013 vorgesehene Anpassung der Gebührensätze wurde bis auf weiteres zurückgestellt (siehe Anhang 11.5).
Vom 1. Januar bis 31. Dezember 2016 wurden Einnahmen in Höhe von 139 380,47 Euro erzielt (Vorjahr 46 659,91 Euro). Zusätzlich zu den Einnahmen aus sportlicher Nutzung gab es für die Überlassung von Sportanlagen für nichtsportliche Veranstaltungen Einnahmen in Höhe von 93 826,55 Euro (Vorjahr 94 616,62 Euro).
Die Baumaßnahmen zur Sanierung der Leichtathletikanlage und des Rasenplatzes an der Deutschherrnwiese wurden im Frühjahr 2016 begonnen und dauerten bis Ende Oktober 2016. Die Eröffnung der Sportanlage wird im Frühjahr 2017, geplant ist der 01.04.2017, erfolgen.
Der seit längerem geplante Bau eines Unterstellgebäudes für Geräte und Nutzfahrzeuge im Bereich des Zeppelinfeldes wurde 2015 begonnen und soll im Frühjahr 2017 abgeschlossen sein.
Andere notwendige Bauvorhaben an Sportanlagen wurden aus finanziellen Gründen zurückgestellt.
3.5.3.3 Online-Belegungsplan
Um die Sportplatz- und Turnhallenbelegungen auch im Internet darzustellen, wurde 2015 eine entsprechende Schnittstelle programmiert. Im ersten Schritt bekamen 2015 die Hausmeister Zugriff auf die Belegungspläne, in 2016 folgten die Platzwarte. In einem weiteren Schritt wird die Anwendung dann auch den Schulverwaltungen zur Verfügung gestellt und auf den Internetseiten des SportService für alle an Anmietungen interessierten Personen verfügbar gemacht. Die Webanwendung zeigt dabei nicht nur die bestehenden Daten der Anlagen und deren Belegungen an, sondern gibt auch die Möglichkeit, bei freien Zeiten und Terminen Buchungsanfragen an die Verwaltung zu stellen.
3.5.3.4 Unterbringung von Flüchtlingen in Sporthallen
Nachdem im Sommer 2015 in den Nürnberger Flüchtlingsunterkünften keine Plätze mehr zur Verfügung standen, mussten kurzfristig auch Sporthallen für die Unterbringung bereit gestellt werden. Daher konnte in vier städtischen Hallen bis Februar 2016 kein Sportbetrieb stattfinden.
3.6 Sportförderung in Nürnberg
Eine Übersicht zu den verschiedenen geleisteten Zuschussarten findet sich im Anhang 11.6.
3.6.1 Sportförderrichtlinien
Die Stadt Nürnberg unterstützt förderfähige Sportvereine im Rahmen der Sportförderung unter anderem durch direkte Bezuschussung. Die Förderfähigkeit eines Sportvereins bestimmt sich dabei nach den städtischen Sportförderrichtlinien. In der Gesamtbetrachtung des Faktors Förderfähigkeit ist ein Rückgang der förderfähigen Vereine von 156 in 2010 auf 123 in 2016 zu verzeichnen (siehe Anhang 11.7). Im Jahr 2016 waren demnach 42% der beim SportService gemeldeten Nürnberger Sportvereine förderfähig. Zu deren Unterstützung standen im Haushalt 2016 knapp 2,4 Millionen Euro zur Verfügung, die sich entsprechend der Sportförderrichtlinien auf die Förderpositionen Betriebszuschuss (1,61 Millionen Euro), Investitionszuschuss (550 000 Euro) sowie Zuschuss zur Sportstättennutzung (200 000 Euro) verteilten.
3.6.2 Betriebszuschüsse
Eine Übersicht zu den verschiedenen geleisteten Betriebszuschüssen findet sich im Anhang 11.8.
3.6.2.1 Mitgliederzuschuss
Förderungsfähige Vereine, die eigene Sportanlagen besitzen und mindestens 20% jugendliche Mitglieder (bis einschließlich 26 Jahre) haben, erhielten 2016 einen Zuschuss in Höhe von 0,70 Euro für jedes Vereinsmitglied. Insgesamt wurden 42 000 Euro ausgeschüttet.
3.6.2.2 Jugendzuschuss
Für jedes jugendliche Mitglied betrug die Förderung 2016 abhängig vom Anteil jugendlicher Mitglieder zwischen 1,50 Euro (Jugendanteil maximal 10%) und 3,50 Euro (Jugendanteil über 30%). Vereinsübergreifend konnten 82 000 Euro ausbezahlt werden.
3.6.2.3 Unterhaltszuschuss
Berechtigte Vereine, die eigene Sportanlagen betreiben und unterhalten, bekommen einen Zuschuss, der sich an der Zahl und der Größe der Sportanlagen orientiert. Die Gesamtunterstützung der Sportvereine betrug 850 000 Euro.
3.6.2.4 Städtischer Übungsleiterzuschuss
Förderungsfähige Sportvereine erhalten einen Zuschuss je anerkannter Übungsleiterlizenz. Eine zusätzliche Gewichtung finden Lizenzen für Tätigkeiten in Sportarbeitsgemeinschaften (SAG) im Rahmen des Kooperationsmodells „Sport nach 1 in Schule und Verein“. Im Schuljahr 2015/2016 wurden 342 anerkannte SAG-Wochenstunden von Nürnberger Sportvereinen durchgeführt, von denen 317 einen Zuschuss erhielten, da sie von förderfähigen Vereinen abgehalten wurden. Dies zeigt eine deutliche Steigerung im Vergleich zum Schuljahr 2014/2015 (278 SAG-Wochenstunden, davon 252 gefördert). Insgesamt gab es im Rahmen des Übungsleiterzuschusses eine Ausschüttung in Höhe von 391 000 Euro. Der Förderbetrag pro Übungsleiterlizenz betrug 209,52 Euro.
Exkurs Vereinspauschale Die Förderung des Sportbetriebs der Vereine durch den Freistaat Bayern erfolgt in pauschalierter Form, der sogenannten Vereinspauschale. Als zuständige Kreisverwaltungsbehörde ist der Zuschuss beim SportService der Stadt Nürnberg zu beantragen und wird durch diesen abgewickelt. In diesem Zuge machten letztes Jahr 123 Vereine insgesamt knapp über 1 600 Voll- und knapp 390 Zusatzlizenzen, darunter auch 22 Vereinsmanagerlizenzen, geltend (siehe Anhang 11.9). Jede Volllizenz konnte wie im Vorjahr mit 175,50 Euro bezuschusst werden. Insgesamt entfielen im Bereich der Vereinspauschale etwa 426 000 Euro an staatlicher Sportförderung auf die Sportvereine der Stadt Nürnberg. Unter Berücksichtigung von staatlicher und städtischer Förderung bringt ein qualifizierter Übungsleiter dem Sportverein somit neben seiner Fachkompetenz einen monetären Mehrwert von circa 400 Euro jährlich.
3.6.2.5 Fahrtkostenzuschuss
Förderungsfähige Sportvereine erhalten Zuschüsse für Fahrtkosten zu Deutschen Meisterschaften und zu Wettkämpfen im Rahmen des jeweiligen Spielplans von Mannschaften in den beiden höchsten Amateurklassen ihres Sportfachverbandes sowie der höchsten Jugendklasse der jeweiligen Altersstufe. Bei 46 bewilligten Anträgen von 18 Vereinen im Jahr 2016 entfielen 24 auf Fahrten zu Deutschen Meisterschaften und 22 auf Rundenwettkämpfe. Etwa 34 500 Euro wurden hierfür ausbezahlt. Eine Übersicht der Fahrtkostenzuschüsse der letzten Jahre befindet sich in Anhang 11.10.
3.6.2.6 Jubiläumszuschuss
Ab dem 25-jährigen Jubiläum erhalten förderungsfähige Sportvereine in jeweils 25-jährigem Abstand einen Zuschuss zur Jubiläumsveranstaltung. Im Jahr 2016 bekamen folgende Vereine insgesamt 2 750 Euro an Jubiläumszuschüssen:
| Verein | Gründungsjahr | Jubiläum | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Spielvereinigung Zabo-Eintracht e.V. Nürnberg | 1916 | 100 Jahre | |||
| Alpiner Club Falkenhorst Nürnberg e.V. 1916 | 1916 | 100 Jahre | |||
| Ballettförderzentrum Nürnberg e.V. | 1991 | 25 Jahre | |||
| Pegnitz-Kicker Nürnberg e.V. | 1991 | 25 Jahre | |||
| Rosa Panther Schwul-Lesbischer Sportverein Nürnberg e.V. | 1991 | 25 Jahre |
Eine weitere Übersicht zu diesem Punkt befindet sich im Anhang 11.11.
3.6.2.7 Sportveranstaltungen
Sportveranstaltungen von förderungsfähigen Sportvereinen und -verbänden, die über den regelmäßigen Spielbetrieb hinausgehen, können durch Zuschüsse zu den Veranstaltungskosten, durch unentgeltliche Überlassung städtischer Sportstätten sowie Beschaffung von Ehrenpreisen gefördert werden. Die Ausschüttung hierfür betrug 2016 insgesamt 2 200 Euro.
3.6.2.8 Stadtmeisterschaften
Die Stadt Nürnberg stellt für die von den Sportfachverbänden durchgeführten Stadtmeisterschaften kostenlos städtische Sportanlagen sowie Urkunden und Plaketten zur Verfügung. Hierfür wurden 2016 kostengünstige Großbestellungen getätigt und Materialien, auch für die Folgejahre, in Höhe von 5 500 Euro beschafft.
3.6.2.9 Vereinsentwicklung
Im Zuge der Neuausrichtung der Sportförderrichtlinien wurden auch Mittel zur Unterstützung einer strategisch nachhaltigen Vereinsentwicklung bereitgestellt. Dabei kann es sich u.a. um eine Rechts- bzw. Steuerberatung im Zuge einer Vereinsfusion oder auch um Beratungsleistungen, Workshops und ähnliches durch Unternehmens- bzw. Vereinsberater handeln.
Darüber hinaus ist eine gezielte Förderung von Aktivitäten und innovativen Projekten von Vereinen, z.B. in den Bereichen Integration, Gesundheits-, Behinderten-, Senioren- und Nachwuchsleistungssport, Öffentlichkeitsarbeit für den Sport in Nürnberg sowie energiesparende Maßnahmen auf der Grundlage eines Klimachecks, möglich. Folgende Projekte wurden im Rahmen der 10. Nürnberger Sportdialoge am 19. November 2016 geehrt und mit einem Preisgeld von bis zu 2 000 Euro bedacht (inhaltliche Details zu den Projekten finden sich im Anhang 11.12):
- Platz: MädelsGo!Basketball (Post SV Nürnberg e.V.) 2. Platz: Hausaufgabenbetreuung für Sportlerinnen und Sportler (TSC Rot-Gold-Casino Nürnberg e.V.) 3. Platz: Optiliga Franken (Yacht-Club Noris e.V. Nürnberg)
Zur Projektförderung und vereinsübergreifenden Öffentlichkeitsarbeit wurden 2016 insgesamt 7 700 Euro ausgeschüttet.
Darüber hinaus stellt der Nürnberger Stadtrat seit dem Haushaltsjahr 2015 einen Sonderzuschuss für Unterstützungsleistungen für Sportvereine in Höhe von 190 000 Euro zur Verfügung. Der Schwerpunkt der Förderung liegt dabei auf der Qualität der Vereinsarbeit. Außerdem sollen Anreize dort gesetzt werden, wo sie im Hinblick auf anzustrebende Fusionen und Kooperationen von Vereinen sinnvoll sind. Über die Zuschussvergabe entscheidet im Einzelnen ein Beirat aus Vertretern von Vereinen, Verbänden, Politik und Verwaltung. Die Unterstützungsleistungen teilen sich auf folgende Bereiche auf:
- Vereinsberatung:
Beim SportService ist seit Frühjahr 2016 eine zusätzliche Stelle zur Betreuung der Sportvereine eingerichtet. Darüber hinaus wurde die Auswertung der Vereinskennzahlen für das Berichtsjahr 2015 und eine Vereinsberatung zur Fusion zweier Vereinen gefördert.
- Personalqualität:
Zur Erhöhung der Hauptamtlichkeitsquote und damit zur Entlastung ehrenamtlicher Vorstände kann Sportvereinen, die erstmals mit einer hauptamtlichen Kraft in der Vereinsverwaltung arbeiten oder die Arbeitszeit der hauptamtlichen Kräfte signifikant erhöhen, ein Personalkostenzuschuss gewährt werden. Bei Kooperationen oder Fusionen von Vereinen ist ein erhöhter Personalkostenzuschuss möglich. Um auch das Ehrenamt zu stärken kann die Ausbildung zum lizensierten Vereinsmanager mit 50% der Lehrgangskosten bezuschusst werden. Außerdem verdoppelte sich 2016 die jährliche Förderung bereits lizensierter Vereinsmanager.
- Zukunftsfähigkeit und Projektinitiierung:
Zur Unterstützung seiner Zukunftsfähigkeit erhält ein Verein aufgrund seiner Fusion seit 2015 eine erhöhte Förderung für Investitionsmaßnahmen. Zudem wurden zwei bereits im Vorjahr bewilligte Anschubfinanzierungen zur Initiierung von Projekten für innovative Vereinsangebote ausbezahlt sowie eine zusätzliche genehmigt.
- Krisenintervention und Einzelfallentscheidungen:
Sechs Einzelfallentscheidungen zu übergeordnet wichtigen Anschaffungen sowie für vom Verein unverschuldete Ausgaben durch Krisensituationen führten zu einer zusätzlichen Förderung der betroffenen Vereine.
Im Bereich des Sonderzuschusses wurden im Jahr 2016 insgesamt 218 000 Euro ausgeschüttet. Für einen Überblick über ausbezahlte Zuschüsse siehe Anhang 11.12.
3.6.2.10 Sonstige Zuschüsse
Einen zusätzlichen Zuschuss bekamen in 2016 der Behinderten- und Versehrtensportverein Nürnberg e.V. (2 600 Euro zur Durchführung seines Auftrages im Bereich des Behindertensports) sowie der Box-Club 1. FC Nürnberg e.V. und der 1. FC Nürnberg Handball 2009 e.V. (1 200 Euro beziehungsweise 1 800 Euro Zuschuss zu Nutzungsentgelten für die vereinseigene Sporthalle des 1. FC Nürnberg e.V.). Aufgrund gesonderter Vereinbarung gingen dem SC Germania e.V. (17 900 Euro), SC Viktoria e.V. 1925 (13 500 Euro), VfL Nürnberg e.V. (7 900 Euro) und DJK Bayern Nürnberg e.V. (2 800 Euro) erhöhte Betriebszuschüsse für von der Stadt Nürnberg übernommene Sportanlagen zu. Der erhöhte Zuschuss reduziert sich jährlich, bis der Betrag erreicht ist, der dem Verein nach den aktuell gültigen Fördersätzen regulär zusteht. Darüber hinaus erhielt der Bayerische Landes-Sportverband, Sportkreis Nürnberg, für die Herausgabe der Monatszeitschrift „Sport in Nürnberg“ sowie für Lehrgangsarbeit einen Zuschuss aus Sportfördermitteln in Höhe von 8 000 Euro.
3.6.3 Investitionszuschüsse
Förderungsfähige Sportvereine können Zuschüsse für Investitionsmaßnahmen an vereinseigenen Sportanlagen erhalten. Maßnahmen der Bestandserweiterung (Neubau, Umbau, Erweiterung) wurden in 2016 mit 20%, Bestandssicherungsmaßnahmen (Sanierung) mit 45% sowie die Anschaffung von Geräten zur Pflege und zum Unterhalt der Vereinssportanlagen mit 50% der zuwendungsfähigen Kosten gefördert.
Im Haushalt 2016 stand dafür eine Summe von 550 000 Euro zur Verfügung. Aufgrund unrechtmäßig bezogener und deshalb zurückgeforderter Zuschussmittel erhöhte sich der Betrag um weitere 10 000 Euro. Hiervon profitierten 54 Investitionsmaßnahmen von 29 Sportvereinen. Für einen Überblick über ausbezahlte Zuschüsse pro Maßnahmenart siehe Anhang 11.13.
3.6.4 Zuschuss zur Sportstättennutzung (Bäderzuschuss)
Die Nutzung der städtischen Bäder zu sportlichen Zwecken wurde für förderungsfähige Sportvereine mit 50% subventioniert. An Vereine, die wegen Engpässen in städtischen Bädern auf andere Bäder in Nürnberg ausweichen mussten, um ihren Schwimmsportbetrieb im erforderlichen Umfang durchführen zu können, floss ein Mietkostenzuschuss von maximal 50%, bezogen auf vergleichbare Gebühren der städtischen Bäder. Im vergangenen Jahr belief sich der Betrag hierfür auf 227 000 Euro (siehe Anhang 11.14).
4 Spitzensport in Nürnberg
4.1 Erste Bundesliga
In der Saison 2016/2017 befanden bzw. befinden sich 14 Teams in der ersten Liga (Stand: 1. Februar 2017)
American Football Die U19 Mannschaft der Nürnberg Rams spielt weiterhin in der Jugend-Bundesliga Süd (www.nuernberg-rams.com).
Eishockey Die Thomas Sabo Ice Tigers gingen mit viel Ambitionen in die neue Saison, die sie bisher voll bestätigen konnten. Aktuell liegen sie auf dem 2. Platz. (www.icetigers.de).
Eisstockschießen Die Damenmannschaft des ESV Rangierbahnhof tritt in der ersten Bundesliga Süd an und hat in dieser Wintersaison mit einem 15. Platz den Klassenerhalt geschafft (www.esv-rangierbahnhof.de).
Faustball Feld: die Damen des TV Eibach 03 spielen in der 1. Bundesliga Süd. Dort belegen sie in der Winterpause den 6. Platz.
Halle: viele der Spielerinnen treten auch in ihren Jugendmannschaften an. Dennoch sind sie auf dem besten Weg, auch in der Halle die Klasse (1. Bundesliga Süd) zu halten (www.tv-eibach03.de).
Fußball weiblich Die weibliche U17 des 1. FCN Frauen- und Mädchenfußball belegte in ihrer vierten Bundesligasaison 2015/2016 den 4. Tabellenplatz und wurde somit der beste Vertreter Bayerns. (www.fcn-frauenfussball.de).
Fußball männlich Die U19 des 1. FCN spielt in der A-Junioren Bundesliga Süd/Südwest und liegt derzeit im hinteren Mittelfeld (www.fcn.de/nachwuchs/nachwuchsleistungszentrum).
Futsal Die Futsal-Mannschaft der Bayern Kickers schlägt sich in ihrer ersten Saison in der obersten Liga gut und liegt derzeit auf dem 4. Tabellenplatz (www.bayern-kickers.de/index.php?option=com_content&view=article&id=219&Itemid=176).
Golf Seit 2000 hat die Damenmannschaft des Golf Club am Reichswald nahezu ununterbrochen ihren Stammplatz als eine der acht besten deutschen Mannschaften in der 1. Bundesliga. Herausragend Ihr Erfolg im Jahr 2016, als das Team Deutscher Mannschaftsvizemeister wurde (www.golfclub-nuernberg.de).
Hockey männlich Feld: seit der Saison 2011/2012 befinden sich die Männer des NHTC ununterbrochen in der 1. Bundesliga. In der Saison 2016/2017 überwintern die Herren auf dem 10. Tabellenplatz (www.nhtc.de).
Halle: in der Saison 2016/2017 stehen die Herren des NHTC in der Gruppe Süd auf dem 5. Platz und haben damit ihr Ziel, die Klasse zu erhalten, erreicht (www.nhtc.de).
Hockey weiblich Halle: nach Beendigung der Hallensaison sind die Damen der HGN wieder in die 2. Liga abgestiegen (www.hockey.de)
Kraftdreikampf Die starken Männer des TSV Katzwang treten auch heuer wieder in der 1. Bundesliga an (www.ksa-katzwang.de).
Tanzen Die Standard-Formation des TSC Rot-Gold-Casino Nürnberg belegte beim alljährlichen Auftaktturnier der 1. Bundesliga einen guten 4. Platz. Beim Heimturnier am 18.02.2017 ist der 3. Platz das Ziel (www.rot-gold-casino.de).
Ultimate Frisbee Das Damenteam der Frankas, das der DJK Berufsfeuerwehr Franken angeschlossen ist, bereichert weiterhin sowohl die Outdoor als auch Indoor erste Liga (www.frank-n.pbworks.com oder www.scores.frisbeesportverband.de).
4.2 Zweite Bundesliga
In der Saison 2016/2017 befanden bzw. befinden sich 13 Teams in der zweiten Liga (Stand: 1. Februar 2017)
American Football In ihrer fünften Saison in der German Football League 2, Gruppe Süd, erreichten die Nürnberg Rams zum Abschluss 2016 einen guten 4. Platz (www.nuernberg-rams.com).
Basketball Der Nürnberger Basketball Club (Falcons) sucht Anschluss an das Mittelfeld. Aktuell liegt er auf Platz 12 (www.n-bc.de).
Fußball männlich Das Team der 2. Bundesliga des 1. FCN steht nach der Auftaktniederlage nach der Winterpause auf dem 10. Tabellenplatz (www.fcn.de).
Golf Die Herrenmannschaft des Golfclub am Reichswald gehört zu den besten in Deutschland und spielt seit Jahren in der ersten oder zweiten Bundesliga. Auch in der Saison 2016/2017 wird wiederum der Aufstieg in die 1. Bundesliga angestrebt (www.golfclub-nuernberg.de).
Hockey weiblich Feld: das Frauenteam des NHTC überwintert in der aktuellen Saison nach durchwachsenen Leistungen auf dem 6. Platz (www.nhtc.de).
Hockey männlich Feld: die HG Nürnberg belegt derzeit in der 2. Bundesliga Süd den 8. Platz (www.hgnuernberg.de oder www.hockey.de).
Halle: nach Abschluss der Hallensaison 2016/2017 müssen die Herren der HGN auf ihren hervorragenden 2. Platz verzichten und belegen derzeit den 3. Platz (www.hgnuernberg.de oder www.hockey.de).
Judo Die Judo-Damen des TSV Altenfurt erreichten 2016 den vierten Platz und sind wiederum erfolgreich in die neue Saison gestartet (www.tsvaltenfurt.de).
Ringen Die aktuelle Saison ist für die Ringer der Johannis Grizzlys beendet. Nach einer Neuordnung der Liga werden Sie in der Saison 2017 in der dreigeteilten ersten Bundesliga an den Start gehen (www.sv-johannis07.de und www.liga-db.de).
Schwimmen Der Turnerbund 1888 Erlangen – bislang Teil der überaus erfolgreichen SSG 81 Erlangen –, der TSV Altenfurt, der TSV Katzwang (beide bislang als SSV Nürnberg am Start) und der 1. FCN Schwimmen sind die Gründungsmitglieder der SG Mittelfranken. Das Team geht in der 2. Liga an den Start. (www.bayerischer-schwimmverband.de).
Tanzen Aushängeschild des Lateinsports ist das A-Team des TSC Rot-Gold-Casino Nürnberg, das derzeit in der 2. Bundesliga startet. Es stellt seit Jahren Bayerns erfolgreichste Mannschaft dar (www.rot-gold-casino.de).
Wasserball Die Wasserballmannschaft Barracudas des 1. FCN Schwimmen schaffte in der vergangenen Saison den Sprung in die 2. Liga. Aktuell kämpfen sie gegen den Abstieg (www.fcn-schwimmen.de/).
Über die Teams und Vereine in der 1. und 2. Liga hinaus gibt es neben dem SportService (siehe Team Nürnberg, Punkt 4.3.1) eine Reihe von Institutionen und Organisationen, die den Leistungs- und Spitzensport in Nürnberg voranbringen wollen und fördern. Die Bertolt-Brecht-Schule ist Eliteschule des Sports und Eliteschule des Fußballs und kooperiert eng mit dem Haus der Athleten und verschiedenen Sportverbänden. Sehr erfolgreich sind die Taekwondosportler mit Bundesstützpunkt und zwei Athleten (Rabia und Tahir Gülec), die Nürnberg bei den Olympischen Spielen in Rio vertreten haben. Dem Fechtsport mit dem Landesstützpunkt bieten sich beste Rahmenbedingungen in der Uhlandschule. Weitere Bundestützpunkte Nachwuchs werden durch den Hockey- und den Ringerverband betrieben, einen weiteren Landesstützpunkt haben die Radsportler, der Badmintonverband betreibt in seinem Nachwuchsstützpunkt ebenfalls eine erfolgreiche Nachwuchsarbeit in Nürnberg. Verbände, mit denen aktuell Gespräche zur sportlichen Weiterentwicklung in Nürnberg laufen sind Hockey, Judo, Ringen, Schwimmen und Triathlon.
4.3 Unterstützung des Spitzensports durch den SportService
Die Aufgaben des SportService im Bereich des Leistungs- und Spitzensports sind vielfältig und betreffen sowohl die Mitarbeit bei der Planung, Ausstattung und Vergabe von Sportstätten als auch die Unterstützung der Organisatoren bei sportlichen Großveranstaltungen in der Stadt. Generell gilt es, die Rahmenbedingungen permanent zu verbessern. Hierbei sind insbesondere die beiden in den letzten Jahren gebildeten Initiativen Team Nürnberg und Goldener Ring zu nennen.
4.3.1 Team Nürnberg – Starke Wirtschaft. Starker Sport. Im Oktober 2013 startete unter Beisein von Oberbürgermeister Dr. Ulrich Maly die Förderinitiative Team Nürnberg (www.team.nuernberg.de). Mittlerweile hat sie 31 Mitglieder, die mit jeweils 750 Euro Mitgliedsbeitrag aber auch durch direktes Sponsoring den Nachwuchsleistungssport sowie semiprofessionelle Teams und außergewöhnliche Bewegungsprojekte fördern. Bei der Jahresabschlussveranstaltung im Marmorsaal wurden das Team, das Talent und die Tat des Jahres ausgezeichnet und die Akteure der Förderperiode 2017 vorgestellt.
4.3.2 Goldener Ring
Speziell zur Unterstützung von Talenten mit Olympiaperspektive wurde im Jahr 2015 der Goldene Ring (www.der-goldenering.com) auf Initiative von Max Müller in Kooperation mit der Sparkasse Nürnberg, der Deutschen Olympischen Gesellschaft Bezirk Mittelfranken und der Stadt Nürnberg gegründet. Offizieller Start war im Januar 2016. Zurzeit erhalten 13 Sportlerinnen und Sportler eine monatliche Förderung.
5 Veranstaltungen in Nürnberg
5.1 Regelmäßiger Wettkampfbetrieb
Besonders durch Spieltage und Wettkämpfe von hochklassigen Teams wie dem 1. FC Nürnberg, den Ice Tigers, den Nürnberg Falcons im Basketball, den Hockeyspielerinnen und -spielern des NHTC und der HGN, den Ringern der Johannis- Grizzleys, den Tänzern des Tanzsportclub Rot-Gold-Casino oder den Footballern der Nürnberg Rams ist Nürnberg regelmäßig einer der Mittelpunkte der deutschen Sportwelt. Auch die Spiele des HC Erlangen in der Arena Nürnberger Versicherung finden eine große Zuschauerresonanz.
Zudem werden von der ersten Liga bis in die unteren Wettkampfklassen an jedem Wochenende Hunderte von Wettbewerben im Kinder-, Jugend-, Erwachsenen- und Seniorenbereich ausgetragen. Bei vielen dieser Veranstaltungen ist der Sport- Service durch die Bereitstellung der Sportstätten, deren Vergabe und Vorbereitung sowie durch personelle Präsenz beteiligt.
5.2 Veranstaltungen unter Federführung des SportService
5.2.1 Radrennen „Rund um die Nürnberger Altstadt“
Leider konnte die Bayern Rundfahrt und damit auch die Veranstaltung "Rund um die Nürnberger Altstadt" im Jahr 2016 nicht durchgeführt werden. Nachdem die 25. Auflage des Altstadtrennens in 2015 auf tolle Zuschauerresonanz stieß, bedauern wir diese Entwicklung sehr, hoffen aber auf ein Comeback in 2018!
5.2.2 Sportdialoge – Jubiläumsveranstaltung
Am 19. November 2016 fanden die Nürnberger Sportdialoge als Plattform des Austauschs zwischen Sportvereinen, Politik, Fachreferenten und der Sportverwaltung bereits zum zehnten Mal statt. Zur Jubiläumsveranstaltung konnte erneut eine große Teilnehmerzahl (rund 100) im Historischen Rathaussaal begrüßt werden. Mit dem zentralen Thema „Die Zukunft der Sportvereine“ bot die Tagung Vorträge und Workshops zu den in der Vergangenheit am meisten nachgefragten Inhalten.
So leitete Jürgen Thielemann (Stadt Nürnberg - SportService), nach dem Impulsreferat von Daniel Illmer (DOSB-Führungsakademie) über zukünftige Strukturen der Vereinslandschaft, einen Workshop zur Sportförderung durch die Kommune, Claus Nißl (CN Sportmanagement) zu „Sponsoring im Breitensport“, erneut Daniel Illmer zur „Förderung des Ehrenamts“ und Sören Wallrodt (RheinAhrCampus Remagen) zu „Controlling im Sportverein - Kennzahlengestützte Vereinssteuerung“.
Zusätzlich zu den Workshop-Inhalten erhielten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Informationen zur Projektgruppe „E.V. 2030“ (vgl. 8.4) und das Vereinskennzahlensystem des SportService.
Ein Highlight der Jubiläumsveranstaltung war auch wieder die Verleihung der Projektförderpreise 2016 (vgl. 3.6.2.9).
Dokumentation und weiterführende Informationen unter www.nuernberg.de/internet/sportservice_nbg/vereinsservice_veranstaltungen.html
5.2.3 Sportlerehrung
Zu einer abwechslungsreichen Ehrung waren 225 erfolgreiche Sportlerinnen und Sportler aus Deutschen-, Europa-, Weltmeisterschaften und Olympischen Spielen des Jahres 2016 sowie vier Funktionäre eingeladen. Kiki Schmidt übernahm erneut die Moderation, gelungene Auftritte der Jugendgarde des TSV 1846, zweier Jugendtanzpaare vom TSC Rot Gold Casino, des Handstandartisten und Weltrekordhalters Tameru Zegeye sowie verschiedene Videoeinspielungen rundeten das Rahmenprogramm ab. Der Bronzemedaillengewinner im Hockey von Rio, Christopher Wesley, vom Nürnberger HTC und Rabia Gülec von Taekwondo Özer (9. Platz in Rio) erhielten die Auszeichnung als Sportlerin und Sportler des Jahres. Das erfolgreiche Fußballteam der weiblichen U17 der Bertolt-Brecht-Schule wurde für ihren Europameistertitel bei der ISF World School Champion Chip als Mannschaft des Jahres gewürdigt. Dem SportService obliegt dabei die Organisation und Durchführung der Veranstaltung in Zusammenarbeit mit BgA/2.
5.3 Veranstaltungen mit Beteiligung oder Unterstützung des SportService
5.3.1 Das Deutsche Sportabzeichen
Auch 2016 unterstützte der SportService den Bayerischen Landes-Sportverband (BLSV) bei der Abnahme des Deutschen Sportabzeichens. Neben der gemeinsamen Terminierung und Bewerbung, wurden für die Prüfung kostenfreie Sportanlagen an der Bertolt-Brecht-Schule und dem Neuen Gymnasium sowie bei verschiedenen Nürnberger Vereinen zur Verfügung gestellt. Zudem erfolgte eine Finanzierung von Wasserzeiten für die Schwimmprüfungen im neuen Langwasserbad. Die Statistik zum Erwerb der Sportabzeichen in Nürnberg findet sich im Anhang 11.15.
5.3.1.1 Sportabzeichenehrung
Am 10. März 2016 fand in der Ehrenhalle des Rathauses die Sportabzeichenehrung für das Sportjahr 2015 statt, an der mehr als 140 Personen teilnahmen. Im festlichen Rahmen wurden 103 Sportlerinnen und Sportler, die das Abzeichen zum ersten Mal abgelegt hatten, durch Sportbürgermeister Dr. Klemens Gsell geehrt. Insgesamt zehn Ehrungen gab es für Sportlerinnen und Sportler, die sich bereits zwischen 25 und 40 mal dem Wettbewerb stellten, zwei Personen erwarben das Sportabzeichen schon zum 50. Mal. Desweiteren wurden fünf Familien für die höchste Anzahl erworbener Sportabzeichen am Sportabzeichen-Tag (mehr als drei) ausgezeichnet. Der SportService plant, organisiert und realisiert diese Ehrung zusammen mit dem Bayerischen Landes-Sportverband (BLSV), Kreis Nürnberg.
5.3.1.2 Sportabzeichen-Tag 2016
Am 24. September 2016 konnte der Sportabzeichen-Tag wieder bei gutem Wetter durchgeführt werden. Knapp 100 Teilnehmerinnen und Teilnehmer überprüften ihre sportliche Fitness mit Weitsprung, Hochsprung, Laufen, Kugelstoßen, Schleuder- und Wurfball oder Seilspringen. Der SportService unterstützte den BLSV dabei umfassend bei Vorbereitung und Durchführung und stellte zudem die Sportanlage an der Bertolt-Brecht-Schule kostenlos zur Verfügung gestellt. Außerdem warb der SportService einen Sponsor für die Veranstaltung ein.
5.3.2 Nürnberger StreetsoccerCup
Auch bei der elften Durchführung fand der Nürnberger StreetsoccerCup großen Anklang bei fußballbegeisterten Mädchen und Jungen. So starteten vom 11. bis 25. Juni in 180 Teams fast 1 000 Kinder und Jugendliche. Die Veranstaltung fand wieder im bewährten Netzwerk der Partner Jugendamt und SportService der Stadt Nürnberg, Kreisjugendring Nürnberg, Sportjugend Nürnberg, Fanprojekt Nürnberg, dem Programm Integration durch Sport des Bayerischen Landes- Sportverbands und der Jugend Information Nürnberg statt. Leider kam es zu einem leichten Rückgang bei der Beteiligung von Mannschaften, der jedoch dem Dauerregen an den ersten drei Vorrundenspieltagen geschuldet war.
Ab 13. Mai 2017 wird der 12. Nürnberger StreetsoccerCup ausgespielt. Die auf vier reduzierten Vorrundenspielorte sind der Platz vor der Villa Leon, der Aufseßplatz, der Platz vor der Kickfabrik und der Cramer-Klett-Park. Das Finale findet wie gewohnt auf dem Kornmarkt statt. Nach einem Jahr Pause konnte wieder ein Hauptsponsor gefunden werden, der sich bis einschließlich 2018 engagiert (www.streetsoccer.nuernberg.de).
5.3.3 Stadtmeisterschaften
Der SportService fördert Stadtmeisterschaften von Sportfachverbänden, die durch deren Mitgliedsvereine in Nürnberg organisiert werden. Die Vereine erhalten vom SportService kostenlos Plaketten in Gold, Silber und Bronze sowie Urkunden für Einzelsportlerinnen, Einzelsportler und Mannschaften. Städtische Sportstätten werden kostenlos überlassen.
Im vergangenen Jahr erhielten folgende Stadtmeisterschaften die oben genannte Unterstützung:
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Badminton, ausgetragen vom ESV Flügelrad
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Diverse Sportarten, ausgetragen über AK Schulsport
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Judo, ausgetragen von TSV Altenfurt
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Schach, ausgetragen von Zabo-Eintracht
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Schießen, ausgetragen vom Schützengau Nürnberg
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Segeln, ausgetragen vom Yacht-Club-Noris
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Streetball, ausgetragen vom Bayer. Basketball Verband
5.3.4 Nürnberger Versicherungscup – WTA Damentennis-Turnier
Der Nürnberger Versicherungscup als Teil der WTA-Tour wird seit 2013 in der Frankenmetropole ausgetragen. Im internationalen Teilnehmerfeld befanden sich erneut Top-Spielerinnen wie die Gewinnerin des Turniers Kiki Bertens oder Roberta Vinci, Sabine Lisicki und Julia Görges. Der SportService und die Stadt Nürnberg unterstützten die Organisatoren unter anderem bei Werbemaßnahmen, Renovierungsarbeiten und Ausbau des Turniergeländes gemäß WTA-Vorgaben, unentgeltlicher Überlassung von Flächen, Genehmigungen für die Veranstaltung und deren Rahmenprogramm wie auch als Vermittler und Fürsprecher gegenüber Dritten.
5.3.5 Weltmeisterschaft Faustball U18
Organisiert durch den TV Eibach 03 fand vom 20. bis 24. Juli 2016 die U18 Faustball Weltmeisterschaft in Nürnberg statt. Am Ende eines gut besuchten Wettbewerbs verteidigte Deutschland seinen Titel bei der weiblichen Jugend gegen Brasilien mit 4:2 Sätzen. Entscheidend mitverantwortlich für diesen Erfolg waren die Nürnberger Spielerinnen Auguste Grothoff und Svenja Schröder. Auch die Jungen mit dem Nürnberger Spieler Lukas Schneider holten sich den Titel vor heimischem Publikum. Damit hatte Nürnberg drei Weltmeister im Faustball. Dies, aber auch die restlichen Meisterschaften, sorgten für sehr großes überregionales, teils sogar internationales Interesse und Werbung für die Stadt Nürnberg und die Sportart Faustball. Der SportService unterstützte den Veranstalter TV Eibach 03 bei Werbung, Sponsoring, Sporttechnik und Finanzierung.
5.3.6 Deutsche Meisterschaften und weitere Veranstaltungen
Deutsche Meisterschaft der Jugend und Junioren im Triathlon Am Wochenende 23. und 24. Juli fanden in Nürnberg die Deutschen Meisterschaften der Jugend und Junioren im Triathlon statt. Am Samstag wurden die Einzeltitel vergeben, am Sonntag die Meister im Team Relay (Ländervergleich) gekürt. Geschwommen wurde im Dutzendteich nahe dem Messegelände. Auf dem fast 5km langen Rundkurs über das Messegelände mussten 4 Runden auf dem Rad absolviert werden, die abschließende Laufstrecke endete mit Ziel auf dem Nebenplatz 1 am Stadion. Der SportService unterstützte bei Auswahl und Bereitstellung von Sportflächen, Werbung und Finanzierung.
Deutsche Meisterschaft der Jugend im Bowling Bowling-Vereine aus Nürnberg, Stein und Lauf organisierten die deutsche Bowling Meisterschaft A-Jugend vom 4.-8. Mai 2016 in Nürnberg. Die Titel errangen Lea Degenhardt und Maikel Schirmaier. Stadträtin Katja Strohhacker überreichte die Medaillen. Der SportService beteiligte sich am Grußwort des Oberbürgermeisters und der Beschaffung der Preise.
Bavarian Youth Fencing Festival Der Fechtwettbewerb „Bavarian Youth Fencing Festival“, der am 30. April und 1. Mai in Nürnberg stattfand, ist ein Turnier, das sich zur Ermittlung der Gewinner nicht nur auf den fechterischen Erfolg fokussierte. Anhand eines weiteren Bewertungskatalogs mussten die teilnehmenden Kinder zwischen 7 und 12 Jahren auch allgemeinsportliche Aufgaben, z.B. hinsichtlich Ausdauer oder Koordination, absolvieren. Denn fechtsportlicher Erfolg ist nicht nur mit dem erfolgreichen Führen der Klinge, sondern auch mit körperlicher Fitness eng verbunden. Der SportService unterstützte bei der Ehrung der Sieger.
Außerdem beteiligte sich der SportService auch im Jahr 2016 bei weiteren Nürnberger Sportveranstaltungen, die überregionale Aufmerksamkeit brachten. Dies waren unter anderem:
- Feuerwerk der Turnkunst am 17.01.2016
Was als Dank für Ehrenamtliche in Sportvereinen begann, hat sich schnell zu einer atemberaubenden Turnshow auf Weltniveau entwickelt. Im Rahmen der deutschlandweiten Tournee war auch die Arena Nürnberger Versicherung für einen Tag Gastgeber der sensationellen Auftritte.
- Handball All Star Game am 05.02.2016
Fünf Tage nach ihrem großartigen EM-Sieg standen die deutschen Handball-Helden beim All-Star-Game in Nürnberg wieder auf dem Feld. Gegen eine Auswahl der besten Spieler der deutschen Bundesliga trennte man sich unentschieden. Zuvor war der HC Erlangen gegen die DHB-Reserve gefordert und erkämpfte ebenfalls ein Remis.
- Deutsche Post Ladies Run am 04.09.2016
Als Finale der deutschlandweiten Frauenlaufserie "Deutsche Post Ladies Run", absolvierten über 1 300 Teilnehmerinnen verschiedene Runden durch die Innenstadt und über die Wöhrder Wiese.
- Norisringrennen vom 30.6.-02.07.2016
Mit dem einzigen Stadtkurs der DTM sorgte das Norisring Speedweekend im Sommer wieder für Spannung in verschiedenen Wettbewerben rund um Steintribüne und Dutzendteich. 14 Jahre nach dem letzten Sieg gewann Audi beide DTM-Rennen auf dem Norisring.
- smart beach tour
Leider war Nürnberg 2016 nicht Teil der smart beach tour. 2017 wird der Hauptmarkt aber wieder einer der Austragungsorte dieser Beachvolleyball-Serie sein.
- Stadtlauf am 03.10.2016
Beim 21. Nürnberger Stadtlauf trafen sich rund 10 000 Läuferinnen und Läufer auf Nordbayerns größter Laufveranstaltung, um sich auf 6, 10 oder 21,1 Kilometern miteinander zu messen. In diesem Jahr wurden erstmalig die Stadtmeister von Nürnberg über die 10 km Strecke gekürt. Zusätzlich flossen pro gelaufenen Kilometer jedes Teilnehmers fünf Cent in den Spendentopf des Projekts „Sport im Hort“.
6 Projekte und Arbeitsschwerpunkte
6.1 „Kids aktiv“ – Bewegungsbroschüren
Die Broschüre „Kids aktiv – Bewegungsmöglichkeiten für Kinder bis 10 Jahre“ enthält Informationen zu Sport- und Bewegungsangeboten sowie Spiel- und Bolzplätze in folgenden Stadtgebieten
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St. Leonhard / Schweinau / Sündersbühl / Hohe Marter / Großreuth
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Gostenhof / St. Johannis / Muggenhof / Wetzendorf
-
Südstadt (Steinbühl, Gibitzenhof, Gugelstraße, Galgenhof, Hummelstein, Glockenhof, Guntherstraße, Dianastraße,
Katzwanger Straße, Hasenbuck, Werderau)
-
Nordost (Veilhof, St. Jobst, Schoppershof, Schafhof, Schleifweg, Marienberg, Ziegelstein, Erlenstegen, Maxfeld)
-
Langwasser / Gartenstadt / Falkenheim
-
Mitte (Altstadt)
-
Ost (Laufamholz, Mögeldorf, Zerzabelshof, Dutzendteich)
Rund 500 angeleitete Angebote in dieser Broschüre sollen Eltern die Auswahl eines geeigneten Sportangebots für ihre Kinder erleichtern. Etwa 90% der Angebote decken die örtlichen Sportvereine ab. Den Rest bietet unter anderem das Gesundheitsamt an oder sind Aktivspielplätze und ähnliches. Als Resultat der weiterhin steigenden Nachfrage und Beliebtheit dieses Druckwerks, wurde die Gesamtauflage der Broschüre erneut um 500 Stück auf nunmehr 7 600 Exemplare erhöht (siehe Anhang 11.16).
Die Verteilung erfolgt an Schulen und über die Stadtteilkoordinationen an verschiedene weitere Multiplikatoren im Einzugsgebiet der Broschüre. Darüber hinaus werden Kinderärzte, Kinderkrippen, Kindergärten, Horte, Sozial- und Jugendärztliche Dienste, die AWO, pädagogische Institute, Jobcenter, Bürgerinformations- sowie Erziehung-, Förder- und Beratungsstellen mit Exemplaren versorgt.
Die aktuelle Bewegungsbroschüre kann beim SportService angefordert oder im Internet eingesehen werden: www.nuernberg.de/internet/sportservice_nbg/kidsaktiv.html
6.2 Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“
Das Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ (Kita = Kindertagesstätte) liefert einen Beitrag zur Erziehung von Kindern im Kindergarten- und Krippenalter mit dem Ziel einer gesunden, bewegten Lebensweise. Es ist auf Nachhaltigkeit über strukturelle Veränderungen in den Einrichtungen ausgelegt. Entstanden aus einem Förderangebot von Dr. Dieter Bouhon, erhält das Projekt finanzielle Unterstützung durch dessen gleichnamige Stiftung. Seit 2015 beteiligt sich außerdem die Firma exito an der Finanzierung von Bewegungsmaterialien für die Kitas.
Inhalte Bei Projektbeginn erhalten die Kitas Hengstenberg Bewegungsmaterialien, mit denen die Bewegungsverhältnisse in der Einrichtung verbessert werden sollen. Die Materialien bieten vielfältige Gelegenheiten für die Kinder zum selbstständigen Erproben und spielerischen Entfalten eigener Handlungsmöglichkeiten. Je nach Einrichtungsgröße werden bis zu vier Fachkräfte zum Thema Bewegung geschult, die im weiteren Verlauf des Projekts an zusätzlichen Fortbildungen teilnehmen. Außerdem findet eine umfangreiche Beratung hinsichtlich der Entwicklung zu einer "bewegten Kita" statt. Hierfür wird jede Einrichtung während einer Teamtagfortbildung (Dauer 1-2 Tage, je nach Wunsch der Kita) analysiert. Jedes Team erarbeitet daraufhin Maßnahmen zur Entwicklung der eigenen Einrichtung.
Aktueller Stand Im Juli 2016 endete der siebte Durchlauf des Projekts mit sechs Kindergärten und sieben Kinderkrippen. In der achten Runde war es möglich, je sieben Kindergärten und Kinderkrippen über ein Bewerbungsverfahren in das Projekt aufzunehmen (siehe Anhang 11.17). Diese werden nun auf ihrem Weg hin zur „bewegten Kita“ finanziell bei der Anschaffung von Materialien und Einrichtungsgegenständen sowie durch Schulungen unterstützt. Seit Projektbeginn im Jahr 2008 konnten damit schon über 3 700 Kinder ihrem Bewegungsdrang und ihrer diesbezüglichen Experimentierfreude freien Lauf lassen.
Ausblick Der aktuelle Projektdurchlauf endet im Juli 2017 mit einer gemeinsamen Abschlussveranstaltung. Dank der Zusage zur weiteren Förderung durch die Bouhon Stiftung, kann das Projekt auch danach unverändert fortgeführt werden. Eine Weiterführung der Unterstützung durch die Firma exito steht zum Redaktionszeitpunkt des Sportberichts noch nicht fest. Der Startschuss für den neunten Durchlauf fällt im September 2017.
6.3 Multiplikatorenschulung und Fortbildungen
Kindertagesstätten und Schulen sind ein hervorragendes Setting (Lebensraum), um positiv auf das Bewegungsverhalten von Kindern einzuwirken. Mit dem Ziel, die pädagogischen Fachkräfte hierbei zu unterstützen, ist der SportService zusammen mit dem Gesundheitsamt, dem Jugendamt und der Bayerischen Sportjugend im Bereich der Multiplikatorenschulung tätig. Die im Anhang 11.18 aufgeführten Fortbildungen fanden im vergangenen Jahr statt.
6.4 Sport in Schule, Kita und Verein – FSJ im Sport
Das Projekt „Sport in Schule, Kita (Kindertagesstätte) und Verein“ dient der Bewegungsförderung von Kindern und Jugendlichen und der Förderung von Kooperationen diverser Einrichtungen für die Zielgruppe. Dabei kommen zwei Teilnehmende am Freiwilligen Sozialen Jahr (FSJ) im Sport, mit erfolgreicher Ausbildung zum sportartübergreifenden Übungsleiter für Kinder und Jugendliche, in Sportvereinen, umliegenden Schulen und Kindergärten zum Einsatz. Bis dato wurden durch das Projekt insgesamt circa 5 000 Übungsstunden abgehalten (siehe Anhang 11.19) und verschiedene Sportprojekte initiiert.
Die Schwerpunkte im Schuljahr 2015/2016 waren Schnupperangebote von Sportvereinen an Schulen sowie Schwimmkurse für Flüchtlinge (vgl. 6.10.1). Bei der Auswertung der Sportarbeitsgemeinschaften (SAG) von Nürnberger Schulen mit Sportvereinen fiel insbesondere auf, dass diese in Mittel- und Realschulen längst nicht so verbreitet wie in Grundschulen und Gymnasien sind. Daher wurden für die Schnupperstunden die Mittelschule Ludwig-Uhland-Schule sowie die Realschule Peter-Vischer-Schule ausgewählt und in einem Zeitraum von je zwei Wochen im März und April 2016 im 90-minütigen Sportunterricht der betreffenden Klasse abgehalten. Übungsleiter aus Nürnberger Sportvereinen unterrichteten Schülerinnen und Schüler mit dem Ziel, ihnen Spaß an Sport und Bewegung zu vermitteln und Vereinssportarten näher zu bringen, die in der Umgebung ihrer Wohnung angeboten werden.
Im laufenden Schuljahr 2016/2017 geht es vermehrt um Projekte zur Integration und Bewegungsförderung von Kindern und Jugendlichen aus Flüchtlingsfamilien.
6.5 Projekt „Seepferdchen“
Das Projekt „Seepferdchen“ verbessert die Betreuungsqualität im schulischen Schwimmunterricht, damit mehr Nürnberger Kinder das Schwimmen erlernen. Ziel des Projekts ist die Abnahme möglichst vieler Frühschwimmerabzeichen („Seepferdchen“), welches erste Schwimmfähigkeiten bescheinigt und den Kindern ein persönliches Erfolgserlebnis bietet.
Um die in Nürnberg stark nachgefragten Wasserzeiten möglichst effektiv zu nutzen, erhalten Grundschulen in Schwimmunterrichtsstunden Unterstützung von einer Teilnehmerin/einem Teilnehmer am Freiwilligen Sozialen Jahr (FSJ) im Sport, die/der eine Rettungsschwimmer- und Übungsleiterlizenz besitzt. Die Hilfe beginnt schon beim Umkleiden der Kinder und geht bis zur Einzelbetreuung zum Beispiel von Kindern, die Angst vor dem Wasser haben.
In den vergangenen fünf Projektjahren nahmen insgesamt 4 527 Schülerinnen und Schüler, überwiegend aus Schulen in Brennpunktstadtteilen, an der Initiative teil. Durch den Einsatz der FSJler reduzierte sich die Nichtschwimmerzahl zum Schuljahresende um mehr als die Hälfte. Bis jetzt legten 1 126 Kinder das „Seepferdchen“ oder ein anderes Abzeichen neu ab (siehe Anhang 11.20).
Der sechste Projektdurchlauf für das Schuljahr 2016/2017 ist bereits gestartet und findet in Absprache mit dem 3. Bürgermeister Geschäftsbereich Schule und Sport sowie dem Staatlichen Schulamt statt. Entwickelt wurde das Konzept im Forum Sport der Europäischen Metropolregion Nürnberg. Allerdings ist die Fortführung des Projekts im Schuljahr 2017/2018 noch offen, da eine Finanzierungslücke von 6 000 Euro besteht.
6.6 Sportstättenbörse
Vereine, die freie Zeiten in der Belegung ihrer Sportanlagen oder umgekehrt Bedarf an Übungs- oder Wettkampfstätten haben, können diese über die Sportstättenbörse auf der Website des SportService anbieten bzw. suchen. Natürlich richtet sich das Angebot auch an freie, vereinsunabhängige Sportgruppen, die hier ebenfalls geeignete Möglichkeiten zum Ausüben ihrer Sportart finden können.
Die Nutzung der Internetplattform, wobei der SportService lediglich als Vermittler auftritt, ist kostenlos. Weitere rechtliche und organisatorische Angelegenheiten (zum Beispiel Mietpreis der Sportanlagen) sind direkt zwischen den Vereinen beziehungsweise Nutzern zu klären. Im Schnitt verzeichneten die Seiten der Sportstättenbörse 37 eindeutige Seitenaufrufe im Monat (2015: 40 Seitenaufrufe).
Mit Stand Januar 2017 können folgende Kennzahlen zur Sportstättenbörse aufgeführt werden:
| Anträge | Sportvereine | Sonstige | derzeit aktiv | vermittelt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BIETE | 26 | 14 | 0 | 18 | * | |||||
| SUCHE | 41 | 12 | 28 | 14 | * |
* für 2016 liegen keine Rückmeldungen vor
Zu finden ist die Sportstättenbörse über www.nuernberg.de/internet/sportservice_nbg/sportstaettenboerse.html
6.7 Sportentwicklungsplanung der Stadt Nürnberg
Nach Fertigstellung des Sportentwicklungsplans Ende des Jahres 2009 liegt ein umfangreicher Maßnahmenkatalog vor. Dieser bildet die Grundlage für konkrete Handlungsleitlinien bei künftigen Planungen in der Sportstätten-, Sportangebotsund Organisationsstruktur. In den letzten Jahren konnten bereits konkrete Aktionen in den vier Arbeitsfeldern „Bewegungsräume“, „Sportanlagen“, „Sportförderung“ und „Sportvereine“ umgesetzt werden (zum Beispiel Ausweitung der beschilderten Laufstrecken im Stadtgebiet, Bau einer neuen Großsporthalle, Verbesserung und Überarbeitung der kommunalen Sportförderrichtlinien, verbesserte Beratungsleistungen für die Nürnberger Sportvereine, Bau neuer Bewegungsparks, Einrichtung einer „Sportstättenbörse“ auf der Homepage des SportService).
Bei zukünftigen Aufgaben werden immer wieder Mitglieder des aus der kooperativen Planung initiierten Steuerungskreises einbezogen und über den aktuellen Stand informiert.
6.8 Ehrenamtsförderung und -vermittlung
Der SportService ist bestrebt, dem Mangel an Helfern und Arbeitskräften in den Vereinen entgegenzuwirken. Hierzu versucht er zum Beispiel über die Ehrenamtsbörse auf der Website des Zentrums Aktiver Bürger (ZAB) potentielle Ehrenamtler zu finden und an die Vereine zu vermitteln. Die Einsatzgebiete erstrecken sich von Trainertätigkeiten und sportlicher Betreuung über die Pflege der Sportstätten bis hin zu Verwaltungsaufgaben. Im Jahr 2016 hatten sich insgesamt 18 potentielle Ehrenamtler beim SportService gemeldet, von denen rund die Hälfte die zum Bedarf der Vereine entsprechenden Interessen und Qualifikationen aufwiesen und vermittelt wurden. Gründe für eine Nichtvermittlung reichen von fehlenden Bedar-
fen und Rückmeldungen der Vereine über die Rücknahme des Angebots durch den Bewerber oder die Bewerberin (i.d.R. wegen geänderter Lebensumstände oder unterschiedlicher Vorstellungen über Arbeitsaufgaben) bis hin zu ausbleibenden Reaktionen des Bewerbers oder der Bewerberin auf Kontaktversuche seitens des SportService.
Desweiteren können ehrenamtliche Tätigkeiten im Rahmen der Sportförderrichtlinien bezuschusst (vgl. 3.6.2.4) und langjährig verdiente Ehrenamtler durch die Stadt geehrt werden (vgl. 5.2.3). Zudem besteht über das Referat für Jugend, Familie und Soziales die Möglichkeit, den oder die Ehrenamtliche des Monats auszuzeichnen sowie die neue eingeführte bayerische Ehrenamtskarte zu beantragen, über die die Arbeit der Freiwilligen durch Ermäßigungen bei diversen Geschäften und Partnern der Aktion gewürdigt wird.
Weitere Informationen zum Thema Ehrenamt unter www.nuernberg.de/internet/sportservice_nbg/sport_teamarbeit.html
6.9 Aktion „Hinein in den Sportverein“
„Hinein in den Sportverein“ öffnet zusammen mit allen gemeinnützigen Nürnberger Sportvereinen Türen zu aktiver Bewegung und Sport für Kinder und Jugendliche aus einkommensschwachen Familien. Unterstützt werden in der Regel Anschaffungen und Gebühren, die über den reinen Mitgliedsbeitrag hinaus gehen, für eine aktive Teilnahme im Sportverein aber erforderlich sind (unter anderem Sportbekleidung, Sportgeräte, Trainingslager, Freizeitaktivitäten, Fahrten). Die Aktion stellt somit eine Ergänzung zu der Übernahme der Mitgliedsbeiträge durch Gutscheine des Bildungs- und Teilhabepakets dar. Die städtische Zuwendung beträgt 75% der Kosten, maximal jedoch 75 Euro pro Jahr und Mitglied. Um auch jungen Erwachsenen, darunter viele Flüchtlinge, diese Fördermöglichkeit zu eröffnen, wurde die Zielgruppe der Initiative im Jahr 2015 erweitert und seit 01.01.2016 gilt nun: anspruchsberechtigt sind Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene unter 27 Jahren, die im Besitz eines Nürnberg-Passes oder zum Bezug von Gutscheinen des Bildungs- und Teilhabepakets berechtigt und Mitglied in einem Verein sind oder werden möchten. Sollte die oder der Anspruchsberechtigte ausschließlich im Besitz eines Nürnberg-Passes sein, ist auch die Übernahme von Mitgliedsbeiträgen möglich.
Ende des Jahres 2016 zählte die Aktion 32 teilnehmende Sportvereine. In 2016 konnten Unterstützungsleistungen in Höhe von 4 670 Euro ausbezahlt und damit Aktivitäten im Sportverein von insgesamt 84 Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen unterstützt werden (siehe Anhang 11.21).
Alle Nürnberger Sportvereine sind weiterhin aufgerufen, sich an der Aktion zur Unterstützung sozial benachteiligter Kinder und Jugendlicher zu beteiligen.
6.10 Sport und Integration
6.10.1 Sport integrativ – das Nürnberger Programm zur Integration in den Vereinssport „Sport integrativ – das Nürnberger Programm zur Integration in den Vereinssport“ wurde im Herbst 2015 initiiert, um die integrierende Wirkung von Sport zu nutzen und langfristig die Integration der Neuankömmlinge in die Gesellschaft zu ermöglichen. Der SportService fungiert dabei als zentrale Koordinationsstelle, die Angebote entwickelt, fördert, koordiniert und Nürnberger Vereine in der Flüchtlingsarbeit unterstützt. Zentrale Aufgabe ist die Kommunikation an der Schnittstelle zwischen Flüchtlingen und Sport anbietenden Vereinen sowie die Hilfe bis zur konkreten Umsetzung. Ergebnis für 2016 ist ein flächendeckendes, vielfältiges, mehrmals wöchentlich stattfindendes und von den Flüchtlingen intensiv und regelmäßig genutztes Programm von Sportangeboten. Es reicht von Mutter-Kind-Kursen, diversen Ballspielangeboten bis hin zu verschiedenen Individual- und Mannschaftssportarten sowie von der Betreuung von Übungseinheiten bis zur Organisation von Turnieren und gemeinsamen Besuchen von Sportveranstaltungen. Rund 2 600 Flüchtlinge erreichte das Programm im Jahr 2016. Für spezielle Bedarfe, die von Nürnberger Vereinen nicht abgedeckt werden können, übernimmt die Koordinationsstelle Planung, Organisation und Durchführung. Ein Beispiel sind zusätzliche Schwimmkurse für Flüchtlinge zu unterschiedlichen Terminen für Jugendliche, junge Erwachsene und reine Frauengruppen. Desweiteren wurde mehrmals zu Spenden für Sportkleidung aufgerufen (eine Abgabe beim SportService ist fortlaufend möglich), eine Übergabe von Sportausrüstung durch die Sparkasse Nürnberg organisiert sowie 200 Weihnachtspakete, gepackt von Mitarbeitern der Adidas AG, verteilt.
Finanzierung Aus städtischen Mitteln wird das Projekt seit dem Jahr 2016 mit jährlich 30 000 Euro unterstützt. Zudem fördern der Lions Club sowie die Adidas AG finanziell verschiedene Vereinsangebote und Maßnahmen. Mit dem Projekt „Integration durch Sport“ des Bayerischen Landessport-Verbandes erfolgt ebenfalls eine enge Kooperation, wodurch eine fünfstellige Summe zur Verfügung steht.
Auch für das Teilprojekt „Kein Abseits im Fußball“ stehen die Chancen gut, eine Förderung aus bayerischen Staatsmitteln zu erhalten. Das Projekt wurde mit den Netzwerkpartnern im Norden Nürnbergs geplant und in das „Fachprogramm Integration von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund in die Jugendarbeit zur Umsetzung des Kinder- und Jugendprogramms der Bayerischen Staatsregierung“ eingespeist.
Auszeichnung als integrierende Sportstadt Das Programm „Sport integrativ“ wurde von der Stiftung „Lebendige Stadt“ geehrt. Gesucht wurden Städte, die mit Sportangeboten auf Flüchtlinge zugehen, um darüber die Integration zu fördern sowie den Austausch zwischen Menschen unterschiedlicher Kulturen zu intensivieren. Neben Nürnberg wurden auch die Städte Nürtingen, Bensheim, Falkensee, Hamburg, Maxdorf und Stuttgart ausgezeichnet. Insgesamt bewarben sich 286 Kommunen aus dem In- und Ausland.
6.10.2 Bericht zur Interkulturellen Öffnung
Die Koordinierungsgruppe Integration der Stadt Nürnberg erarbeitet einen Bericht zur Interkulturellen Öffnung in Nürnberg. Ziel des Berichtes ist es, Transparenz über die Arbeit der Stadtverwaltung im Bereich der Integrations- und interkulturellen Arbeit bzw. der Interkulturellen Öffnung zu geben. Ferner sollen ein kritischer Überblick über die Situation der Interkulturellen Öffnung in verschiedenen Themenbereichen gegeben und Handlungsbedarfe eruiert werden. Ein thematisches Kapitel betrifft den Sport und wurde daher durch den SportService aktualisiert. Zum aktuellen Zeitpunkt kann noch keine Aussage zur Endfassung des Kapitels Sport getroffen werden, da der Gesamtbericht zur Interkulturellen Öffnung noch nicht verabschiedet ist.
6.11 Inklusion in und durch Sport
Sport kann eine wichtige Rolle zur Entwicklung des Selbstbewusstseins und der Steigerung der Lebensfreude spielen. Dabei müssen physische oder psychische Einschränkungen kein Hindernis für sportliche Leistungsfähigkeit sein. In vielen Maßnahmen der Nürnberger Sportvereine und verschiedenen Einrichtungen der Behindertenhilfe wird Inklusion bereits gelebt. Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen finden vor allem beim Behinderten- und Versehrtensportverein und dem Gehörlosen Sport Club eine breite Palette an Sportangeboten und Kursen. Aber auch viele andere Sportvereine haben ihre Angebote geöffnet und so gestaltet, dass jeder daran teilnehmen kann. Diese Angebote können über die Online- Sportsuche des SportService gefunden werden (als Zielgruppe "Auch für Menschen mit Handicap geeignet" auswählen). Um den Zugang zu Vereinen zu erleichtern und das Miteinander bei sportlicher Betätigung zu fördern, schafft das Freizeitnetzwerk Sport der Lebenshilfe Nürnberg für Menschen mit Behinderung immer mehr Möglichkeiten für gemeinsame Aktivitäten. Die inklusiven Sportangebote werden fachlich begleitet und unterstützt.
Informationsveranstaltung „Inklusion im Sport“ Da Bewegung, Spiel und Sport besonders geeignet sind, das gegenseitige Kennenlernen und Zusammenwirken von Menschen mit und ohne Behinderung zu fördern, fand am 18. August 2016 eine Informationsveranstaltung zum Thema statt. Dabei berichteten Experten, engagierte Vereinsvertreter und Betroffene im offenen Austausch von ihren Erfahrungen und gaben Anregungen für die Praxis. Der Einladung des SportService und des Freizeitnetzwerks Sport kamen rund 50 Teilnehmerinnen und Teilnehmer nach.
In den kommenden Jahren soll das kooperative Netzwerk aus Sportvereinen, kommunalen Einrichtungen sowie Einrichtungen/Diensten für Menschen mit Behinderung weiter auf- und Barrieren für einen einfacheren Zugang für Menschen mit Behinderung zu Sportvereinen abgebaut werden.
6.12 Laufparcours
Durch eine Initiative des SportService in Zusammenarbeit mit dem Servicebetrieb Öffentlicher Raum verfügt Nürnberg heute über folgende ausgeschilderte, insgesamt 99 Kilometer umfassende, Laufstrecken im öffentlichen Grün:
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Pegnitztal Ost
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Langwasser
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Pegnitztal West
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Stadtpark
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Westpark
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Volkspark Marienberg
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Luitpoldhain
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Dutzendteich
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Faberpark
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Rednitztal
Informationen zu den einzelnen Parcours können unter www.sportservice.nuernberg.de abgerufen werden.
Aus personaltechnischen Gründen konnten im Jahr 2016 nur wenige Unterhaltmaßnahmen zur Sicherung der Laufstrecken getätigt werden.
6.13 Bewegungsparks für alle Generationen
Das Bewegungsangebot im öffentlichen Raum unter besonderer Berücksichtigung der Bedürfnisse älterer Menschen erstreckt sich mittlerweile auf sechs Bewegungsparks (Eibach, Erlenstegen, Stadtpark, Pegnitztal-West, Langwasser, Reichelsdorf), ein weiterer am Südufer des Wöhrder Sees ist zur Fertigstellung Ende 2017 geplant.
Die Erweiterung bestehender Anlagen oder der Neubau von Bewegungsparks, ggf. unter Berücksichtigung der Sportart Calisthenics bzw. Street Workout, steht weiterhin zur Diskussion. Unter anderem wird das Thema bei der Umgestaltung städtischer Grünflächen und Parks eingebracht. Über Bürgerbeteiligungen kann auch die Nürnberger Bevölkerung ihre Wünsche und Ideen dazu äußern.
Zusammen mit Nürnberger Sportvereinen wurden von Mai bis September 2016 zum dritten Mal mit großem Erfolg wöchentliche Schnupperstunden durchgeführt. Eine Ausweitung des kostenlosen Angebots von vier auf fünf Bewegungsparks sowie von einer auf zwei Trainingsterminen pro Woche brachte eine Erhöhung der Teilnehmerzahlen von rund 1 100 auf über 1 300. Einzelne der Übungsgruppen trainieren auch nach der Aktion selbstständig regelmäßig weiter. Eine Fortführung des Angebots ist angestrebt.
Weitere Informationen unter www.nuernberg.de/internet/sportservice_nbg/bewegungsparks.html
6.14 Faire Bälle
Das Engagement der Stadt Nürnberg bezüglich fair gehandelter Produkte ist seit vielen Jahren groß. In diesem Zusammenhang prüft der SportService, ob bereits Bälle mit Fairtrade-Siegel (sogenannte „faire Bälle“) eingesetzt werden bzw. inwieweit es entsprechende Initiativen in Sportvereinen gibt. Eine Abfrage unter Nürnberger Vereinen hat ergeben, dass bisher kaum faire Bälle verwendet werden. „Fairtrade“ bedeutet vor allem, dass Produzenten fair bezahlte Bälle vertreiben, die nicht durch Kinderarbeit und unter Beachtung von Nachhaltigkeitskriterien hergestellt sind. Neben Fußbällen gibt es z.B. auch Hand- und Volleybälle.
Der SportService klärt, inwieweit es Möglichkeiten gibt, die Vereine in der Verwendung fairer Bälle zu unterstützen. Dies betrifft zum einen die Qualitätsfrage, zum anderen Beschaffungswege, die ermöglichen, den finanziellen Mehraufwand für fair gehandelte und produzierte Bälle gering zu halten. Sobald die entsprechenden Informationen vorliegen, wird über www.sportservice.nuernberg.de informiert.
6.15 NZ-Projekt mit der BBS zum Thema Leistungssport
Die Bertolt-Brecht-Schule legte gemeinsam mit der Nürnberger Zeitung ein Projekt auf, bei dem das Thema Leistungssport in szenischen Vorführungen von Schülerinnen und Schülern sowie Ausführungen von Experten behandelt wurde. Dargestellte und diskutierte Inhalte waren: unter welchen Voraussetzungen findet jugendgerechter Leistungssport statt? Wie gehen junge Sportlerinnen und Sportler und Verantwortliche mit Erwartungen um? Ab wann wird Sport ungesund? Der SportService beteiligte sich in dieser Themenwoche mit Statements und Interviews zu den Themen „Bedeutung von Sportveranstaltungen“ und „Verantwortung von Eltern sportbegabter Jugendlicher“.
7 Mitgliedschaften
Der SportService ist Mitglied der Arbeitsgemeinschaft Deutscher (ADS) und Bayerischer Sportämter (ABS). Außerdem gehört er dem Verband Deutscher Radrennveranstalter (VDR), dem Verein zur Förderung des Sports in Mittelfranken (VFSM), der Deutschen Olympischen Gesellschaft Bezirk Mittelfranken (DOG), dem Team Nürnberg und dem Goldenen Ring an. Mitgliedsbeiträge sind im Gesamtumfang von circa 650 Euro pro Jahr zu leisten.
Der Leiter des SportService ist im Vorstand der ABS tätig und vertritt diese auch im Sportausschuss des Bayerischen Städtetages. Außerdem nimmt er die Geschäftsführung des Forum Sport der Europäischen Metropolregion Nürnberg wahr, gehört zum Vorstand der DOG und übt dort ebenso wie im VFSM die Funktion des Schriftführers aus.
Im Weiteren arbeitet der SportService in der Arbeitsgemeinschaft Sport in Schule und Verein mit und ist in einer ganzen Reihe städtischer Arbeitsgruppen (u.a. Koordination Reichsparteitagsgelände, Sicherheit, Parkplatzmanagement, Inklusion) vertreten.
8 Öffentlichkeitsarbeit des SportService für den Sport in Nürnberg
Die Schwerpunkte der Öffentlichkeitsarbeit lagen im Jahr 2016 in der Intensivierung der Zusammenarbeit mit Sportvereinen und dem BLSV, um gemeinsam für den Sport in Nürnberg zu werben. Dafür standen die Aktivitäten der AG Öffentlichkeitsarbeit (v.a. das Projekt „E.V. 2030“) ebenso wie die Einbindung von Vereinen in öffentlichkeitswirksame Veranstaltungen, wie sie z.B. über die Förderinitiative Team Nürnberg veranstaltet wurden.
Zusätzlich wurden klassische Printmedien (Tageszeitungen, etc.), Online-Medien (Websites, Facebook, Nachrichtenportale, etc.) sowie sonstige Werbeträger (Plakate, Flyer, etc.) zur Bewerbung, Veröffentlichung und Dokumentation der durch den SportService initiierten und unter dessen Beteiligung durchgeführten Projekte, Maßnahmen und Veranstaltungen genutzt.
8.1 Publikationen und Informationsmaterialien
Im Jahr 2016 erstellte der SportService Publikationen und Informationsmaterialien zu verschiedenen Veranstaltungen und Projekten. Dies waren zum einen projekt- bzw. veranstaltungsbezogene Materialien wie Pressemitteilungen, Flyer, Plakate und Broschüren zur Sportlerehrung, „Team Nürnberg“, „Kids aktiv“ oder den „Sportdialogen“, zum anderen aber auch PR-Erzeugnisse, die den SportService und seine Arbeitsbereiche repräsentieren (Roll-Ups, Imagekarte).
8.2 Grußworte
Insgesamt 28 Mal würdigte der SportService sportliche Anlässe wie Vereinsjubiläen, Sportveranstaltungen oder auch besondere sportliche Leistungen durch Grußworte, die dann über Bürgermeister bzw. Oberbürgermeister übermittelt wurden.
8.3 Internetauftritte
Der SportService pflegt und betreut redaktionell die Internetauftritte für die Dienststelle (www.sportservice.nuernberg.de), das Radrennen „Rund um die Nürnberger Altstadt“ (www.altstadtrennen.de) sowie die Initiative Team Nürnberg (www.team.nuernberg.de). Darüber hinaus verantwortet er die Inhalte für den Facebook-Account zum Altstadtrennen sowie den Bereich Sport im Internetauftritt der Metropolregion Nürnberg (siehe Anhang 11.22).
8.3.1 Internetauftritt des SportService
Seit der Freischaltung des neuen Internetauftritts Ende Oktober 2015 wurde weiter an der Serviceorientierung der Homepage gearbeitet. So wurde der Auftritt um verschiedene Themen erweitert: auch zu Gesundheitssport, Inklusion und Integration finden Sportinteressierte und Vereinsvertreter nun aktuelle und relevante Informationen.
8.3.2 Internetauftritte zum Radrennen „Rund um die Nürnberger Altstadt“
Unter der vom SportService gepflegten Website www.altstadtrennen.de finden Interessierte Informationen über das Großsportevent „Rund um die Nürnberger Altstadt“. Da die Veranstaltung 2016 nicht stattfinden konnte, beschränkt sich auch der Inhalt und die Pflege des Internetauftritts auf das Wesentliche.
Parallel hierzu ist „Rund um die Nürnberger Altstadt“ unter www.facebook.de/altstadtrennen auf Facebook vertreten. Zwar nahm die Gesamtreichweite der Seite ab, da auch sie aktuell nur mit den wesentlichen Informationen gepflegt wird, dennoch erfreut sie sich einer gleichbleibenden Akzeptanz und Resonanz durch die Nutzer (gestiegene „Gefällt-mir- Angaben“). Zugriffe und Interaktionen erfolgen dabei nicht nur aus dem In- sondern auch aus dem Ausland (v.a. USA, Polen, Österreich, Schweiz, Belgien, Spanien).
8.3.3 Internetauftritt und Newsletter für die Initiative „Team Nürnberg“
Die Website www.team.nuernberg.de der gleichnamigen Förderinitiative wurde 2016 überarbeitet und erweitert. Auf ihr können sich förderungswürdige Teams, Talente und Projekte präsentieren, unterstützende Mitglieder sowie Akteure des Nürnberger Sports vorstellen und aktuelle Informationen zu Projekten und Veranstaltungen des Team Nürnberg eingesehen werden. Ergänzt wird das Angebot durch den Team Nürnberg – Newsletter, der in regelmäßigen Abständen erscheint und über aktuelle Entwicklungen, Veranstaltungen und andere öffentlichkeitswirksame Aktionen der Initiative informiert.
8.3.4 Internetauftritt für das Forum Sport der Metropolregion Nürnberg (EMN)
Im Internetauftritt der Europäischen Metropolregion Nürnberg (www.metropolregionnuernberg.de) ist der Sportbereich über die redaktionelle Zuständigkeit des „Forum Sport“ vertreten. Da der SportService weiterhin die Geschäftsführung dieses Forums inne hat, werden auch hier die entsprechenden Internetseiten gepflegt. Interessierte erhalten einen Überblick über wiederkehrende sportliche Highlights und Förderprojekte der Metropolregion Nürnberg. Regelmäßige Redaktionssitzungen unter Beteiligung aller Foren stellen eine gemeinsame Abstimmung und die Aktualität der Seiten sicher. Im Jahr 2016 wurde die Bestandsanalyse der Strukturen des Sports in der EMN, deren Ergebnisse als Highlights im Internetauftritt des Forum Sport und der Smart-Map dargestellt werden sollen, weitergeführt. Laut Geschäftsstelle der EMN steigen die Zugriffszahlen für die Website, auch aufgrund laufender Image-Kampagnen, kontinuierlich an. Genaue Daten sind dem SportService jedoch nicht bekannt.
8.4 AG Öffentlichkeitsarbeit und E.V. 2030
Die „AG Öffentlichkeitsarbeit“ zwischen SportService, Vertreterinnen und Vertretern der Sportvereine sowie des BLSV arbeitet durch Planung und Initiierung geeigneter Maßnahmen an der verstärkten Werbung für den Vereinssport in Nürnberg und setzt dadurch wichtige Impulse. Im Jahr 2016 lag der Fokus auf dem Projekt „Erlebnis Vereinssport 2030“ (E.V. 2030). Hierbei soll über einen vereinsübergreifenden Facebook-Auftritt der Breitensport in Nürnberg (Vereine, Sportarten, Veranstaltungen, Sportgelegenheiten, Förderprojekte, etc.) möglichst umfassend vorgestellt werden. Seit Oktober ist die Facebook-Seite online und verzeichnet bereits in den ersten drei Monaten gute Nutzer- und Zugriffszahlen. Um Nürnberg als Sportstadt adäquat darzustellen und die Bevölkerung zu mehr Bewegung und Sport zu motivieren, steht nun neben der redaktionellen Betreuung der Seite v.a. die Akquise und Einbindung möglichst aller ansässiger Sportvereine im Mittelpunkt der Anstrengungen des Projektteams. Mit der Weiterführung der AG Öffentlichkeitsarbeit und des E.V. 2030 im Jahr 2017 unterstützt der SportService aktiv die Eigeninitiative und das gemeinsame Vorgehen der Vereine im Bereich Öffentlichkeitsarbeit für den Vereinssport.
Der Facebook-Auftritt des E.V. 2030 ist zu finden unter www.facebook.de/nbgvereint .
8.5 Nürnberger Sporttreff
Der Nürnberger Sporttreff ist ein regelmäßiges Forum von Vereinen für Vereine. Im Vordergrund stehen das Kennenlernen und der informelle Austausch der Vereinsvertreterinnen und -vertreter untereinander. Gleichzeitig beinhaltet jede Veranstaltung einen informativen Teil. Wie die AG Öffentlichkeitsarbeit auch lebt der Nürnberger Sporttreff von den Anregungen und der Mitarbeit der Sportvereine. Eine Übersicht der bisherigen Sporttreffs findet sich in Anhang 11.23.
Etwa 25 Teilnehmerinnen und Teilnehmer folgten im April 2016 der Einladung des gastgebenden TSV 1846 Nürnberg e.V. und des SportService zum 8. Nürnberger Sporttreff mit dem Schwerpunkt „Chancen der Installierung einer hauptamtlichen Geschäftsführung“. Jürgen Franzke, Vorstandsvorsitzender, und Sascha Hofmann, Geschäftsführer des Gastgebervereins, stellten die Bedeutung eines entsprechenden Strategiekonzepts heraus. So kann die hauptamtliche Stelle zusätzlich zu normalen Haushaltsmitteln unter anderem durch eine Ausweitung der (Kurs-)Angebote und eine Optimierung der Sportstättenauslastung finanziert werden. Etwa die Hälfte der Wochenarbeitszeit widmet sich Hofmann diesen und weiteren Themen der Vereinsentwicklung. Die andere Hälfte füllen Verwaltungstätigkeiten aus, was wiederum den Vorständen
viel Arbeit abnimmt. Ein Beleg für den Erfolg des Konzepts, ist das Mitgliederwachstum in 2015 von 6% und die Gründung zweier neuer Abteilungen. Die anschließende Diskussion zeigt, dass das Thema auf ein breites Interesse unter den Anwesenden stößt. Beispielsweise wird die Option einer gemeinsamen Finanzierung eines Geschäftsführers durch mehrere kleinere Vereine angesprochen. Abschließend betont die Stadt Nürnberg ihre positive Haltung hinsichtlich einer Professionalisierung im Sportverein und weist auf mögliche Personalkostenzuschüsse bei der Einführung einer hauptamtlichen Vereinsführung hin (vgl. 3.6.2.9).
9 Ausblick 2017
9.1 Schwerpunkte des SportService
Organisatorisches/Allgemeines
-
Einbindung der neuen Kraft Integration durch Sport
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Wissensmanagement aufgrund des Ausscheidens zweier langjähriger Mitarbeiter
Sportstätten
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Eröffnung der Sportanlage Deutschherrnstraße
-
Erfassung der Synergien Platzwarte und Hausmeister
-
Optimierung der Sportstättenvergabe
-
Verbesserung der sportlichen Infrastruktur (Taekwondo-Bundesstützpunkt, Velodrom, Eishalle, Ballspielhalle)
Sportförderung
-
Sport integrativ - das Nürnberger Programm für Flüchtlinge zur Integration in den Vereinssport
-
Leistungs- und Spitzensport: Gutachten und Konzept, Weiterentwicklung Team Nürnberg in Kooperation mit dem
Goldenen Ring
-
Veranstaltungsunterstützung, u.a. WTA - Tennisturnier, Smart Beach Cup, StreetsoccerCup, Stadtlauf, DM Fechten
-
Weiterentwicklung des Kennzahlensystems – Analyse zur Beratung der Vereine
Sportentwicklung
-
Bewegungsförderung durch Sport in Schule, Kita und Verein
-
Bewegung im Öffentlichen Raum: Mach Mit – Bleib Fit, Calisthenics
-
Seepferdchen - Schwimmen in der Stadt mit FSJ
9.2 Veranstaltungstermine des SportService (intern von Bedeutung)
20.01.2017 Sportlerehrung 08.02.2017 Team Nürnberg- Auftakt Förderperiode 2017 02.03.2017 Sportabzeichenehrung 15.-16.03.2017 Inviva – Messe für Senioren 17.03., 07.07., 08.12.2017 Sportkommissionen 01.04.2017 Eröffnung Sportanlage Deutschherrnwiese 28.04.2017 Sporttreff (Termin unter Vorbehalt) 03.05.2017 Beirat Sonderzuschuss 09.05.2017 Auftaktveranstaltung „Mach mit – Bleib fit“ (Termin unter Vorbehalt) 02.-04.06.2017 Rock im Park 30.06.-02.07.2017 Norisring-Rennen 16.09.2017 Sportabzeichentag 26.10.2017 Beirat und Expertengremium Ehrung und Team Nürnberg 18.11.2017 11. Nürnberger Sportdialoge (Termin unter Vorbehalt) 07.12.2017 Team Nürnberg – Abschlussveranstaltung 2017 1 x monatlich AG Öffentlichkeitsarbeit – Workshops Januar-Juni 2017 Bewegte Kita - Teamtage und Fortbildungen 2 x jährlich Team Nürnberg - Netzwerkveranstaltungen 4 x Jährlich Gespräche Pr/SpS mit SpS/L
9.3 Überregional bedeutsame Sportveranstaltungen in Nürnberg
15.01.2017 Feuerwerk der Turnkunst 28.01.2017 Fußball – Bayerische Hallenmeisterschaften 11.03.2017 Post SV Frühjahrslauf 18.03.2017 Sri Chinmoy Marathon Team - 6-Stunden-Lauf 22.04.2017 Eishockey – Länderspiel Deutschland - Tschechien 29.-30.04.2017 Fechten – Deutsche Meisterschaften Aktive 19.-21.05.2017 Jugger – Deutsche Meisterschaften Jugend 20.-27.05.2017 WTA Tennisturnier, 1.FCN Tennis 27.05.2017 Steher – Bayerische Meisterschaften 13.-27.05.2017 StreetsoccerCup (3 Wochenendtermine) 02.06.2017 Tiergartenlauf 10.06.2017 Fußball – Länderspiel Deutschland - San Marino 17.-18.06.2017 Fechten – Deutsche Meisterschaften B-Jugend 30.06.-02.07.2017 Norisring Speedweekend 07.-08.07.2017 Steher – Deutsche Meisterschaften 08.-09.07.2017 Ruderregatta am Dutzendteich 15.07.2017 Benfiz-Ruderregatta „Gegen den Krebs“ 25.07.2017 B2Run Firmenlauf 27.-30.07.2017 Fußball – Deutsche Meisterschaften der Wohnungslosen 01.-02.09.2017 Red Bull District Ride 03.09.2017 Deutsche Post Ladies Run (Termin unter Vorbehalt) 16.09.2017 Sportabzeichentag 03.10.2017 SportScheck Stadtlauf 31.12.2017 Silvesterlauf – Team Klinikum
10 Pressespiegel 2016
Ein Auszug des Pressespiegels zum Sport in Nürnberg und zu den Aktivitäten des SportService befindet sich im Anhang dieses Berichts. Für den gesamten Pressespiegel kontaktieren Sie bitte den SportService.
11 Anhang
11.1 Anhang zu Personal und Finanzen (2.1)
Leitung
Jürgen Thielemann
Verwaltung
Gabriele Barthel
Sportentwicklung Öffentlichkeitsarbeit Sportstätten Sportförderung Controlling / EDV / Haushalt Michael Kolb* Heike Zimmermann* Harald Füller Gunther von Papp Nicole Wendrich* Peter Pinzer Sportentwicklung Sportentwicklung Sportstätten Sportstätten Zuschusswesen Haushalt Gabriela Klein* Peter Pinzer Susanne Sterr Brigitte Pöllot* Thomas Schneider Jutta Sailer*
Unterhalt und Pflege
Vereinsentwicklung
Platz- und Hallenwarte
Angelika Rößler Volker Sadel
16 Platz- und Hallenwarte
3 Mitarbeiter Kolonne
* Teilzeit
11.2 Anhang zu Sport in den Vereinen (3.1)
Entwicklung der Mitgliederzahlen im Verhältnis zur Einwohnerzahl:
| Jahr | Vereine | Einwohner | Mitglieder | Organisationsgrad | Jugendliche | Jugendanteil | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1977 | 243 | 488 755 | 99 225 | 20,3% | 1) | ||||||||
| 1982 | 258 | 479 035 | 107 795 | 22,5% | 1) | ||||||||
| 1987 | 272 | 474 673 | 109 100 | 23,0% | 1) | ||||||||
| 1992 | 293 | 500 198 | 110 000 | 22,0% | 1) | ||||||||
| 1997 | 310 | 489 758 | 126 956 | 25,9% | 30 707 | 24,2% | |||||||
| 2002 | 309 | 493 553 | 120 900 | 24,5% | 29 270 | 24,2% | |||||||
| 2007 | 305 | 503 110 | 109 626 | 21,8% | 27 935 | 25,5% | |||||||
| 2008 | 298 | 503 638 | 108 126 | 21,5% | 28 371 | 26,2% | |||||||
| 2009 | 296 | 503 673 | 106 476 | 21,1% | 28 024 | 26,3% | |||||||
| 2010 | 293 | 505 664 | 109 157 | 21,6% | 28 671 | 26,3% | |||||||
| 2011 | 289 | 490 0852) | 107 227 | 21,9% | 27 662 | 25,8% | |||||||
| 2012 | 293 | 495 1212) | 105 865 | 21,4% | 27 315 | 25,8% | |||||||
| 2013 | 297 | 498 8762) | 108 516 | 21,8% | 27 881 | 25,7% | |||||||
| 2014 | 295 | 516 7702) | 105 681 | 20,5% | 27 435 | 26,0% | |||||||
| 2015 | 293 | 526 9202) | 110 694 | 21,0% | 28 364 | 25,6% | |||||||
| 2016 | 294 | 529 7182), 3) | 109 456 | 20,7% | 28 506 | 26,0% |
- Anteil Jugendlicher erst ab 1997 gesondert erfasst 2) Änderung der Erfassung der Einwohnerzahl durch ZENSUS 2011 3) vorläufige Einwohnerzahl
Im Jahr 2016 vorherrschende Vereinsgrößen:
| 28,23% | ||
|---|---|---|
| 15,64% 15,99% 14,96% 10,89% | ||
| 8,50% 5,79% |
30%
20%
10%
0% bis 50 51 - 100 101 - 200 201 - 500 501 - 1 000 über 1 000 keine Mitglieder Mitglieder Mitglieder Mitglieder Mitglieder Mitglieder Meldung
Hinweis zur bisherigen Übersicht über die Mitgliederentwicklung in den 12 größten Mehrspartenvereinen Nürnbergs:
Aufgrund einer permanent wechselnden Zusammensetzung der 12 größten Mehrspartenvereine Nürnbergs und dem damit sehr hohen Arbeitsaufwand hinsichtlich der Zusammen- und Darstellung deren Mitgliederentwicklung, wird an dieser Stelle ab sofort auf eine entsprechende Übersicht verzichtet.
11.3 Anhang zu Anzahl der Sportstätten (3.5.1)
Turn-, Sport- und Spielanlagen (Stand 31. Dezember 2015 – die Zahlen von 2016 liegen noch nicht vor)
| Art (nur Anlagen im Betrieb der Stadt Nürnberg oder ihrer Sportvereine berücksichtigt) | davon | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anlagen insgesamt | |||||||||
| Kommunale Anlagen | |||||||||
| Vereinsanlagen | |||||||||
| 2013 | 2014 | 2015 | 2013 | 2014 | 2015 | 2013 | 2014 | 2015 | |
| Beach-Felder Bootshäfen / -anleger Golfplätze Kegelbahnen Leich tath letikanlagen davon Rundbahnen Asche Rundbahnen Kunststoff 100m-Bahnen Asche 100m-Bahnen Kunststoff sonstige Anlagen Radr enn bahnen Reitanlagen Reithallen Rollsportanlagen Schießanlagen Schw imm bäder davon Hallenbäder Freibäder Spie lfeld er davon über 5 400 m² 1 000 bis 5 400 m² unter 1 000 m² Spor thal len / Sporträume davon über 900 m² 405 bis 900 m² unter 405 m² (Spo rt-)S pielplätze davon öffentlich in Schulspielhöfen in Kleingartenanlagen Stoc kba hnen Tennisfelder Tennishallen | 26 28 29 5 5 5 1 1 1 21 21 20 49 49 50 7 7 7 8 8 8 7 7 7 9 9 10 18 18 18 1 1 1 3 3 3 1 1 1 1 1 1 15 15 15 14 14 13 7 7 6 7 7 7 263 263 268 135 135 136 57 57 59 71 71 73 221 222 228 18 18 18 27 28 30 176 176 180 169 169 175 131 131 135 32 32 34 6 6 6 7 7 7 251 251 243 9 9 9 | 2 2 3 - - - - - - - 1 - 24 24 25 1 1 1 6 6 6 1 1 1 6 6 7 10 10 10 - - - - - - - - - - - - - - - 8 8 8 5 5 5 3 3 3 32 32 37 20 20 21 2 2 4 10 10 12 116 116 121 13 13 13 19 19 21 84 84 87 169 169 175 131 131 135 32 32 34 6 6 6 - - - - - - - - - | 24 26 26 5 5 5 1 1 1 21 20 20 25 25 25 6 6 6 2 2 2 6 6 6 3 3 3 8 8 8 1 1 1 3 3 3 1 1 1 1 1 1 15 15 15 6 6 5 2 2 1 4 4 4 231 231 231 115 115 115 55 55 55 61 61 61 105 106 107 5 5 5 8 9 9 92 92 93 - - - - - - - - - - - - 7 7 7 251 251 243 9 9 9 |
Hinweis: da sich die Zusammensetzung der abgefragten Sportanlagen-Arten geändert hat, kann es im Vergleich zum Sportbericht 2014 in dieser Tabelle zu Abweichungen kommen.
11.4 Anhang zu Sporthallen (3.5.3.1)
Turnhallenentgelttabellen seit 1. Januar 2004
Entgelte vom 1. Januar 2004 bis 31. Dezember 2006
| Nutzergruppe 1 | Nutzergruppe 2 | Nutzergruppe 3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nutzungsart | ||||||
| Einzelstunde | Pauschale | Einzelstunde | Pauschale | Einzelstunde | Pauschale | |
| Kleinhalle | 2,25 EUR | 78,75 EUR | 7,50 EUR | 262,50 EUR | 15,00 EUR | 525,00 EUR |
| Einfachhalle | 2,85 EUR | 99,75 EUR | 9,50 EUR | 332,50 EUR | 19,00 EUR | 665,00 EUR |
| Zweifachhalle | 5,70 EUR | 199,50 EUR | 19,00 EUR | 665,00 EUR | 38,00 EUR | 1 330,00 EUR |
| Dreifachhalle | 8,55 EUR | 299,25 EUR | 28,50 EUR | 997,50 EUR | 57,00 EUR | 1 995,00 EUR |
| Vierfachhalle | 11,40 EUR | 399,00 EUR | 38,00 EUR | 1 330,00 EUR | 76,00 EUR | 2 660,00 EUR |
| Nebenräume | 1,50 EUR | 52,50 EUR | 5,00 EUR | 175,00 EUR | 10,00 EUR | 350,00 EUR |
| Übernachtungen | 2,70 EUR | 94,50 EUR | 2,70 EUR | 94,50 EUR | 2,70 EUR | 94,50 EUR |
Entgelte vom 1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2013
| Nutzergruppe 1 | Nutzergruppe 2 | Nutzergruppe 3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nutzungsart | ||||||
| Einzelstunde | Pauschale | Einzelstunde | Pauschale | Einzelstunde | Pauschale | |
| Kleinhalle | 2,30 EUR | 80,50 EUR | 7,70 EUR | 269,50 EUR | 15,40 EUR | 539,00 EUR |
| Einfachhalle | 2,90 EUR | 101,50 EUR | 9,75 EUR | 341,25 EUR | 19,50 EUR | 682,50 EUR |
| Zweifachhalle | 5,85 EUR | 204,75 EUR | 19,50 EUR | 682,50 EUR | 39,00 EUR | 1 365,00 EUR |
| Dreifachhalle | 8,75 EUR | 306,25 EUR | 29,25 EUR | 1 023,75 EUR | 58,50 EUR | 2 047,50 EUR |
| Vierfachhalle | 11,70 EUR | 409,50 EUR | 39,00 EUR | 1 365,00 EUR | 78,00 EUR | 2 730,00 EUR |
| Nebenräume | 1,60 EUR | 56,00 EUR | 5,30 EUR | 185,50 EUR | 10,60 EUR | 371,00 EUR |
| Übernachtungen | 2,75 EUR | 96,25 EUR | 2,75 EUR | 96,25 EUR | 2,75 EUR | 96,25 EUR |
Entgelte seit 1. Januar 2014 (Wegfall der Jahrespauschalen)
| Nutzungsart | Nutzergruppe 1 | Nutzergruppe 2 | Nutzergruppe 3 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Einzelstunde | Einzelstunde | Einzelstunde | |||
| Kleinhalle | 2,30 EUR | 7,70 EUR | 15,40 EUR | ||
| Einfachhalle | 2,90 EUR | 9,75 EUR | 19,50 EUR | ||
| Zweifachhalle | 5,85 EUR | 19,50 EUR | 39,00 EUR | ||
| Dreifachhalle | 8,75 EUR | 29,25 EUR | 58,50 EUR | ||
| Vierfachhalle | 11,70 EUR | 39,00 EUR | 78,00 EUR | ||
| Nebenräume | 1,60 EUR | 5,30 EUR | 10,60 EUR | ||
| Übernachtungen | 2,75 EUR | 2,75 EUR | 2,75 EUR |
Einnahmen aus der Vermietung von Sporthallen
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 234 632,34 EUR | 235 529,90 EUR | 228 896,19 EUR | 226 823,15 EUR | 250 868,51 EUR |
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 269 498,68 EUR | 272 249,50 EUR | 278 190,87 EUR | 239 256,72 Euro | 292 392,25 EUR |
11.5 Anhang zu Freisportanlagen (3.5.3.2)
Freisportanlagengebührentabellen seit 1. Januar 2007
Gebühren vom 1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2011
| Nutzergruppe 1 | Nutzergruppe 2 | Nutzergruppe 3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nutzungsart | ||||||||
| Einzelstunde | Pauschale | Einzelstunde | Pauschale | Einzelstunde | Pauschale | |||
| Spielfeld mit LA | 13,50 EUR | 405,00 EUR | 44,50 EUR | 1 335,00 EUR | 89,00 EUR | 2 670,00 EUR | ||
| Großspielfeld | 10,30 EUR | 309,00 EUR | 34,00 EUR | 1 020,00 EUR | 68,00 EUR | 2 040,00 EUR | ||
| LA-Anlagen | 7,30 EUR | 219,00 EUR | 22,50 EUR | 675,00 EUR | 45,00 EUR | 1 350,00 EUR | ||
| Kleinspielfeld | 5,20 EUR | 156,00 EUR | 15,50 EUR | 465,00 EUR | 31,00 EUR | 930,00 EUR | ||
| Funktionsräume | 1,60 EUR | 48,00 EUR | 5,30 EUR | 159,00 EUR | 10,60 EUR | 318,00 EUR |
Gebühren seit 1. Januar 2012 (Wegfall der Jahrespauschalen)
| Nutzergruppe 1 | Nutzergruppe 2 | Nutzergruppe 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| Nutzungsart | ||||
| Einzelstunde | Einzelstunde | Einzelstunde | ||
| Spielfeld mit LA | 13,50 EUR | 44,50 EUR | 89,00 EUR | |
| Großspielfeld | 10,30 EUR | 34,00 EUR | 68,00 EUR | |
| LA-Anlagen | 7,30 EUR | 22,50 EUR | 45,00 EUR | |
| Kleinspielfeld | 5,20 EUR | 15,50 EUR | 31,00 EUR | |
| Funktionsräume | 1,60 EUR | 5,30 EUR | 10,60 EUR |
Einnahmen aus der Vermietung von Freisportanlagen
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 79 102,17 EUR | 81 908,85 EUR | 69 283,24 EUR | 68 786,12 EUR | 70 894,90 EUR |
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 81 674,48 EUR | 80 321,84 EUR | 73 212,88 EUR | 46 659,91 EUR | 139 380,47 EUR |
11.6 Anhang zu Sportförderung in Nürnberg (3.6)
| Jahr | Betriebszuschuss | Investitionszuschuss | Bäderzuschuss | Gesamt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 1 199 609,50 EUR | 600 000,00 EUR | 200 000,00 EUR | 1 999 609,50 EUR | |||
| 2007 | 1 203 005,39 EUR | 602 350,00 EUR | 200 000,00 EUR | 2 005 355,39 EUR | |||
| 2008 | 1 320 108,51 EUR | 500 000,00 EUR | 200 000,00 EUR | 2 020 108,51 EUR | |||
| 2009 | 1 314 750,46 EUR | 600 000,00 EUR | 200 000,00 EUR | 2 114 750,46 EUR | |||
| 2010 | 1 285 071,50 EUR | 440 000,00 EUR | 194 000,00 EUR | 1 919 071,50 EUR | |||
| 2011 | 1 358 524,04 EUR | 450 000,00 EUR | 194 000,00 EUR | 2 002 524,04 EUR | |||
| 2012 | 1 410 541,16 EUR | 550 000,00 EUR | 200 000,00 EUR | 2 160 541,16 EUR | |||
| 2013 | 1 418 712,17 EUR | 550 000,00 EUR | 200 000,00 EUR | 2 168 712,17 EUR | |||
| 2014 | 1 418 291,81 EUR | 550 000,00 EUR | 200 000,00 EUR | 2 168 291,81 EUR | |||
| 2015 | 1 453 275,82 EUR | 560 000,00 EUR | 200 000,00 EUR | 2 213 275,82 EUR | |||
| 2016 | 1 640 174,43 EUR | 560 000,00 EUR | 200 000,00 EUR | 2 400 174,43 EUR |
11.7 Anhang zu Sportförderrichtlinien (3.6.1)
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anzahl Vereine | 305 | 298 | 296 | 293 | 289 | 289 | 297 | 295 | 293 | 293 | ||||||||||
| Davon förderfähig - anteilig | 157 51,5% | 153 51,3% | 158 53,4% | 156 53,2% | 141 48,8% | 129 44,6% | 136 45,8% | 132 44,7% | 129 44,0% | 123 42,0% |
11.8 Anhang zu Betriebszuschüsse (3.6.2)
Folgende Veränderungen sind hinsichtlich der zur Verfügung stehenden Zuschussmittel zu konstatieren:
2004: 10% Kürzung 2008: Erhöhung um 100 000 Euro 2010: 3% Kürzung 2011: 10% Erhöhung 2015: Erhöhung um 190 000 Euro
Entwicklung der als Betriebszuschuss ausgeschütteten Mittel:
| Mitglieder- zuschuss | Unterhalts- | Übungsleiter- | Fahrtkosten- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahr | Jugendzuschuss | ||||||||
| zuschuss | zuschuss | zuschuss | |||||||
| 2006 | 47 560,00 EUR | 78 500,00 EUR | 662 101,00 EUR | 380 047,50 EUR | 17 813,00 EUR | ||||
| 2007 | 45 741,00 EUR | 78 150,00 EUR | 662 200,00 EUR | 380 366,39 EUR | 23 720,00 EUR | ||||
| 2008 | 45704,00 EUR | 79 577,00 EUR | 764 645,00 EUR | 379 302,51 EUR | 32 911,00 EUR | ||||
| 2009 | 44 840,00 EUR | 79 249,00 EUR | 766 284,00 EUR | 388 582,46 EUR | 26 459,00 EUR | ||||
| 2010 | 39 620,00 EUR | 78 857,00 EUR | 742 000,00 EUR | 380 012,50 EUR | 28 946,00 EUR | ||||
| 2011 | 39 035,00 EUR | 74 458,00 EUR | 825 693,00 EUR | 377 667,04 EUR | 24 765,00 EUR | ||||
| 2012 | 42 555,00 EUR | 75 954,00 EUR | 853 805,00 EUR | 390 218,16 EUR | 29 800,00 EUR | ||||
| 2013 | 41 593,00 EUR | 76 766,00 EUR | 848 425,00 EUR | 389 691,50 EUR | 27 980,00 EUR | ||||
| 2014 | 41 123,60 EUR | 75 432,25 EUR | 854 260,52 EUR | 390 120,17 EUR | 34 174,99 EUR | ||||
| 2015 | 41 940,50 EUR | 76 792,75 EUR | 856 113,18 EUR | 391 999,74 EUR | 25 169,00 EUR | ||||
| 2016 | 41 540,80 EUR | 81 712,00 EUR | 849 776,30 EUR | 390 802,99 EUR | 34 485,48 EUR |
| Vereins- | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jubiläums- | Sportveran- staltungen | Stadtmeis- | sonstiger Zu- | |||||||
| Jahr | entwicklung (inkl. | |||||||||
| zuschuss | terschaften | schuss | ||||||||
| Sonderzuschuss) | ||||||||||
| 2006 | 1 250,00 EUR | 1 000,00 EUR | 5 738,00 EUR | -- | 5 600,00 EUR | |||||
| 2007 | 6 750,00 EUR | 246,00 EUR | 232,00 EUR | -- | 5 600,00 EUR | |||||
| 2008 | 5 750,00 EUR | 969,00 EUR | 5 650,00 EUR | -- | 5 600,00 EUR | |||||
| 2009 | 2 000,00 EUR | 2 392,00 EUR | 244,00 EUR | -- | 4 700,00 EUR | |||||
| 2010 | 4 500,00 EUR | 500,00 EUR | 5 186,00 EUR | -- | 5 450,00 EUR | |||||
| 2011 | 5 250,00 EUR | 1 220,00 EUR | 4 986,00 EUR | -- | 5 450,00 EUR | |||||
| 2012 | 4 500,00 EUR | 921,00 EUR | 0,00 EUR | 7 188,00 EUR | 5 600,00 EUR | |||||
| 2013 | 7 000,00 EUR | 1 643,44 EUR | 7 833,00 EUR | 12 180,23 EUR | 5 600,00 EUR | |||||
| 2014 | 2 000,00 EUR | 3 717,28 EUR | 0,00 EUR | 11 863,00 EUR | 5 600,00 EUR | |||||
| 2015 | 1 750,00 EUR | 1 835,20 EUR | 0,00 EUR | 52 075,45 EUR | 5 600,00 EUR | |||||
| 2016 | 2 750,00 EUR | 2 209,12 EUR | 5 539,33 EUR | 225 758,40 EUR | 5 600,00 EUR |
11.9 Anhang zu Städtischer Übungsleiterzuschuss (3.6.2.4)
Entwicklung bezuschusster Übungsleiterlizenzen (auffällig ist vor allem die starke Zunahme der Zusatzlizenzen):
| 3, | 0,5 | 9,1 | 6, 4, 1, | 0,2 | 1,90 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3, | 6, | 4, | 1, | |||||||||||||
| 3151 | 751 | 851 | 4351 | 2151 | 1351 | 751 | 61 | |||||||||
| 722 | 772 | 882 | 313 | 903 | 333 | 253 | 683 |
1600
1400
1200
1000 Anzahl Volllizenzen 800 Anzahl Zusatzlizenzen 600
400
200
0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
11.10 Anhang zu Fahrtkostenzuschuss (3.6.2.5)
| Jahr | Betrag | Anzahl Vereine | ||
|---|---|---|---|---|
| 2003 | 14 835 Euro | 10 | ||
| 2004 | 17 639 Euro | 15 | ||
| 2005 | 16 210 Euro | 16 | ||
| 2006 | 17 813 Euro | 12 | ||
| 2007 | 23 720 Euro | 17 | ||
| 2008 | 32 911 Euro | 18 | ||
| 2009 | 26 459 Euro | 18 | ||
| 2010 | 28 946 Euro | 18 | ||
| 2011 | 24 000 Euro | 17 | ||
| 2012 | 29 800 Euro | 17 | ||
| 2013 | 27 980 Euro | 15 | ||
| 2014 | 34 200 Euro | 19 | ||
| 2015 | 25 200 Euro | 14 | ||
| 2016 | 34 485 Euro | 18 |
11.11 Anhang zu Jubiläumszuschuss (3.6.2.6)
| Jahr | Betrag | Anzahl Vereine | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2003 | 8 250 Euro | 13 | |||
| 2004 | 8 000 Euro | 10 | |||
| 2005 | 7 500 Euro | 14 | |||
| 2006 | 1 250 Euro | 3 | |||
| 2007 | 6 750 Euro | 10 | |||
| 2008 | 5 750 Euro | 7 | |||
| 2009 | 2 000 Euro | 3 | |||
| 2010 | 4 500 Euro | 6 | |||
| 2011 | 5 250 Euro | 6 | |||
| 2012 | 4 500 Euro | 5 | |||
| 2013 | 7 000 Euro | 8 | |||
| 2014 | 2 000 Euro | 4 | |||
| 2015 | 1 750 Euro | 3 | |||
| 2016 | 2 750 Euro | 5 |
11.12 Anhang zu Vereinsentwicklung (3.6.2.9)
Im Rahmen der 10. Nürnberger Sportdialoge geehrte Projekte:
| Platz 1: Post SV Nürnberg e.V. | |
|---|---|
| MädelsGo!Basketball „MädelsGO!Basketball“ fördert in Basketball-SAGs an Partnerschulen des Post SV gezielt Mädchen von 6 bis 18 Jah- ren. Es übernimmt talentierte Mädchen aus dem Grundschulprojekt „DURCHSTARTEN mit BASKETBALL“ und organi- siert Ferienaktionen wie das MädelsGO!Skillz-Camp oder die Teilnahme an internationalen Turnieren. Das Projekt widmet sich damit speziell der Aufgabe, den Anteil Basketball spielender Mädchen an der Vereinsbasis zu stärken. MädelsGO!-Teams können in BBV-Mädchenligen und zusätzlich in männlichen Jugendligen spielen. Mittelfristiges Ziel ist zudem, eine Projektmannschaft in der weiblichen Basketball-Bundesliga zu etablieren. Erste Erfolge wurden bereits verzeichnet: Platz 6 von 10 Mannschaften beim internationalen Turnier in Klatovy (Tschechien) und Platz 4 beim Tur- nier JUNIOR Franken als einziges reines Mädchenteam. Durch die für das Projekt entwickelte App "Go Athletik" ist es den Mädchen ferner möglich, individuelles Athletiktraining zu absolvieren. Darüber hinaus wird bei Bedarf Nachhilfe- unterricht vermittelt. Der BBV Mittelfranken zeichnete das innovative Projekt mit dem Jugendförderpreis 2016 aus. | |
| Platz 2: TSC Rot-Gold-Casino Nürnberg e.V. | |
| Hausaufgabenbetreuung für Sportlerinnen und Sportler Sportlicher Erfolg darf nicht zu Lasten schulischer Leistung gehen – in dieser Verantwortung sieht sich der Verein TSC Rot-Gold-Casino Nürnberg und bietet jugendlichen Leistungssportlern seit Frühjahr 2016 Hausaufgabenbetreuung an. Im Mitglieder-Service-Zentrum wurden dafür Arbeitsplätze eingerichtet. Die Sportlerinnen und Sportler können nun in den Trainingspausen ungestört und konzentriert für die Schule arbeiten. Bisher betreuen Ehrenamtliche das Projekt. Zukünftig soll noch stärker in die Qualität der Hausaufgabenbetreuung investiert werden: Neben der Anschaffung adäquater Möblierung (Schreibtische, Stühle, Beleuchtung) ist vor allem geplant, die Betreuung – auch von Schülern mit Migrationshintergrund – weiterhin zu verbessern und pädagogische Fachkräfte einzubinden. | |
| Platz 3: Yacht-Club Noris e.V. Nürnberg | |
| Optiliga Franken Auf spielerische Weise und ohne großen Aufwand für alle Beteiligten können Kinder in der Optiliga Franken an den Regattasport herangeführt werden. Von Juli bis Oktober 2016 nahmen Kinder zwischen 7 und 11 Jahren mit Grund- kenntnissen im Segeln an spannenden Wettbewerben teil. Dafür übertrug der Yacht Club Noris das System der Se- gelbundesliga auf den Kinderbereich: an fünf Wettkampftagen fanden auf fünf unterschiedlichen Seen bei fünf ver- schiedenen Vereinen kurze Rennen in Ufernähe statt. Der ausrichtende Verein stellte dafür jeweils Boote und Ausrüs- tung zur Verfügung, wodurch die Eltern der jungen Segler zeitlich und finanziell enorme Entlastung fanden. Eine eigene Projekt-Homepage mit Online-Anmeldemöglichkeit erleichterte den Vereinen die Organisation und Verwal- tung. Der Erfolg gibt dem Konzept recht: alle Wettbewerbe waren ausgebucht! |
Übersicht Förderung Vereinsentwicklung im Bereich Sonderzuschuss:
| 2015 (seit Oktober) | 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zuschussart | Anzahl | ||||||
| Betrag | Betrag | Anzahl Maßnahmen | |||||
| Maßnahmen | |||||||
| Vereinsberatung | - | - | 44 838,75 Euro | 3 | |||
| Personalqualität Hauptamt | 18 500,00 Euro | 2 | 39 100,00 Euro | 9 | |||
| Personalqualität Ehrenamt | 247,50 Euro | 1 | 4 198,76 Euro | 9 | |||
| Zukunftsfähigkeit / Projektinitiierung | 8 480,00 Euro | 1 | 101 662,81 Euro | 4 | |||
| Einzelfallentscheidung / Krisenintervention | 10 320,00 Euro | 2 | 28 250,00 Euro | 6 |
11.13 Anhang zu Investitionszuschüsse (3.6.3)
Übersicht Investitionszuschüsse
| 560 560 550. 550. 550. 000 € 00 € | .000 € .000 € 000 € 000 € 000 € 600.000 € | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 122.850,0 | 0 | € | 355.90 | 0,00 € | ||||
| 116.000,0 | 0 | € | 429 | .000,00 € | ||||
| 120.800,0 | 0 | € | 399. | 600,00 € | ||||
| 148.150,0 | 0 € | 38 | 7.700,00 € | |||||
| 58.8 | 00,00 | € | 418.200,0 | 0 € | ||||
| 450. 440.0 | ||||||||
| 162.300,0 | 0 € | 259.40 | 0,00 € | |||||
| 102.450,0 | 0 € 2 | 96.450,00 | € | |||||
| 256.975,0 | 0 € | 328. | 475,00 € |
2016
2015
2014
2013 Neubau Sanierung 2012 Pflegegerät
2011
2010
2009
0 € 100.000 € 200.000 € 300.000 € 400.000 € 500.000 € 600.000 € 700.000 €
11.14 Anhang zu Zuschuss zur Sportstättennutzung (Bäderzuschuss) (3.6.4)
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fördersatz | 70% | 75% | 75% | 60% | 50% | ||||
| Ansatz | 200 000 Euro | 200 000 Euro | 200 000 Euro | 194 000 Euro | 194 000 Euro |
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fördersatz | 50% | 56% | 52% | 54% | 50% | ||||
| Ansatz | 200 000 Euro | 200 000 Euro | 200 000 Euro | 200 000 Euro | 200 000 Euro |
11.15 Anhang zu Das Deutsche Sportabzeichen (5.3.1)
Abgenommene Sportabzeichen der letzten Jahre:
| Jahr | Jugend | SLA | DSA | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 1 068 | 232 | 393 | 1 693 | |||||
| 2008 | 1 130 | 214 | 356 | 1 700 | |||||
| 2009 | 1 420 | 212 | 387 | 2 019 | |||||
| 2010 | 1 037 | 190 | 344 | 1 571 | |||||
| 2011 | 958 | 193 | 371 | 1 522 | |||||
| 2012 | 900 | 164 | 343 | 1 407 | |||||
| 2013 | 530 | gestrichen | 478 | 1 008 | |||||
| 2014 | 601 | gestrichen | 456 | 1 057 | |||||
| 2015 | 283 | gestrichen | 360 | 643 | |||||
| 2016 | diese Zahlen liegen noch nicht vor |
11.16 Anhang zu „Kids aktiv“ – Bewegungsbroschüren (6.1)
| Schuljahr | Stadtteile | Auflage gesamt | Angebote gesamt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006/2007 | St. Leonhard, Schweinau, Sündersbühl, Hohe Marter | 1 000 | 50 | |||
| 2007/2008 | alle Stadtteile aus 2006/2007 plus Gostenhof/ Muggenhof/ St. Johannis/ Wetzendorf | 1 800 | 70 | |||
| 2008/2009 | alle Stadtteile aus 2007/2008 plus Südstadt | 3 200 | 150 | |||
| 2009/2010 | alle Stadtteile aus 2008/2009 | 3 150 | 180 | |||
| 2010/2011 | alle Stadtteile aus 2009/2010 plus Nordost | 4 100 | 270 | |||
| 2011/2012 | alle Stadtteile aus 2010/2011 | 4 300 | 270 | |||
| 2012/2013 | alle Stadtteile aus 2011/2012 plus Langwasser/ Gartenstadt/ Falkenheim | 5 800 | 320 | |||
| 2013/2014 | alle Stadtteile aus 2012/2013 | 6 000 | 305 | |||
| 2014/2015 | alle Stadtteile aus 2013/2014 | 6 300 | 370 | |||
| 2015/2016 | alle Stadtteile aus 2014/2015 (teilweise erweitert) plus Mitte und Ost | 7 100 | 500 | |||
| 2016/2017 | alle Stadtteile aus 2015/2016 | 7 600 | 500 |
11.17 Anhang zu Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ (6.2)
Am Projekt „Bewegte Kita – Wachsen mit Bewegung“ aktuell teilnehmende Kindertagesstätten:
| Art | Einrichtung | Straße | Träger | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kindergarten | Kita Corpus Christi | An der Radrunde 157 | Kath. Kirche Corpus Christi | |||
| Kindergarten | St. Lukas | Coburger Str. 10 | Evang. -luth. Kirchengemeinde St. Lukas | |||
| Kindergarten | Kita Stadtpiraten | Dammstr. 9 | Kinderzentren Kunterbunt Nürnberg | |||
| Kindergarten | Familienzentrum Globus | Hillerstraße 25 | Gem. Paritaet. Kindertagesbetreuung GmbH | |||
| Kindergarten | zu den Heiligen Schutzengeln | Roßtaler Str. 18 | Kath. Kirchenstiftung Zu Den Heiligen Schutzengeln | |||
| Kindergarten | Haus für Kinder Neudörferstraße 7-9 | Neudörferstr. 7-9 | Kinderhaus Nürnberg gGmbH | |||
| Kindergarten | Viatisstraße | Viatisstr. 272 | Stadt Nürnberg/ Jugendamt | |||
| Krippe | Kinderhaus Leolino | Sündersbühlerstr. 14 | Gemein. Parität. Kindertagesbetreuung | |||
| Krippe | Hummelsteinchen | Schönweißstraße 14 | Gemein. Parität. Kindertagesbetreuung | |||
| Krippe | Humanistisches Haus für Kin- der Gartenstadt | Johann-Kriegerstr. 51 | HVD-Bayern | |||
| Krippe | AWO Familienzentrum | Philipp-Koerber-Weg 2 | AWO Kreisverband Nürnnberg e.V. | |||
| Krippe | Wöhrder Stadtteilkinder | Sulzbacherstr. 63 | BRK Nürnberg Stadt | |||
| Krippe | Haus für Kinder, Neunhofer Hauptstraße 71 | Neunhofer Hauptstraße 71 | Stadt Nürnberg Jugendamt | |||
| Krippe | Haus für Kinder Neudörferstraße | Neudörferstr. 7-9 | Kinderhaus Nürnberg gGmbH |
11.18 Anhang zu Multiplikatorenschulung und Fortbildungen (6.3)
Im Jahr 2016 für pädagogische Fachkräfte aus Kindertageseinrichtungen organisierte Fortbildungen:
| Fortbildung | Zielgruppe | Durchführung | Umfang | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bewegung in der Kita mit dem Hengstenberg-Bewegungsmaterial | Fachkräfte aus Kindergärten | externe Referentin | Fortbildung 1-tägig | |||
| Bewegungsanregungen für Krippenkinder | Fachkräfte aus Kinderkrippen | externe Referentin | Fortbildung 1-tägig | |||
| Ball- und Bewegungsspiele | Fachkräfte aus Hort und Schülertreff | SportService | Fortbildung 1-tägig | |||
| Auffrischung Schwimmen | Lehrer aus Grund- und Mittelschulen | externe Referenten | Fortbildung 1-tägig | |||
| Slackline | Fachkräfte aus Kinderhorten / Ju- gendtreffs / JaS / Kinder- und Ju- gendarbeit | externer Referent | Fortbildung 1-tägig | |||
| Bewegungsgeschichte „Reise um die Welt“ | Fachkräfte aus Kindergärten | SportService / Gesundheitsamt | Fortbildung ½-tägig |
11.19 Anhang zu Sport in Schule, Kita und Verein – FSJ im Sport (6.4)
| FSJ-Jahr | Übungsstunden KiTa | Übungsstunden Schule | Übungsstunden Verein | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (KiGa, Hort, Schülertreff) | |||||||
| 2008/2009 | 245 | 205 | 160 | ||||
| 2009/2010 | 280 | 140 | 190 | ||||
| 2010/2011 | 183 | 102 | 176 | ||||
| 2011/2012 | 560 | 364 | 90 | ||||
| 2012/2013 | 80 | 306 | 139 | ||||
| 2013/2014 | 80 | 320 | 120 | ||||
| 2014/2015 | 168 | 202 | 118 | ||||
| 2015/2016 | 4 | 167 | 433 | ||||
| Summe | 1 600 | 1 806 | 1 426 |
11.20 Anhang zu Projekt „Seepferdchen“ (6.5)
| Schuljahr 2011/2012 | Schuljahr | Schuljahr | Schuljahr | Schuljahr | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012/2013 | 2013/2014 | 2014/2015 | 2015/2016 | ||||||
| 12 Grundschulen | 13 Grundschulen | 13 Grundschulen | 14 Grundschulen 2 Mittelschulen | 14 Grundschulen 2 Mittelschulen | |||||
| Beteiligte Schulen | |||||||||
| Anzahl betreuter | 1 011 | 981 | 794 | 901 | 840 | ||||
| Kinder | |||||||||
| 50 Klassen (noch nicht erhoben) | 48 Klassen (29 x 3.Klasse, 15 x 4.Klasse, 4 x 2.Klasse) | 36 Klassen (23 x 3. Klasse, 13 x 4. Klasse) | 49 Klassen (23 x 3. Klasse, 21 x 4. Klasse, 3 x 3./4. Klasse, 1 x 9. Klasse, 1x 10. Klasse) | 42 Klassen (2 x 2. Klasse 22 x 3. Klasse, 13 x 4. Klasse, 2 x 5. Klasse) | |||||
| Klassenstufe | |||||||||
| Ø 12 | Ø 13 | Ø 13 | Ø 14 | Ø 12 | |||||
| Schwimmstunden im | |||||||||
| Schuljahr | |||||||||
| Kinder, die am An- | ca. 48% | ca. 47% | 36% | 49% | 51% | ||||
| fang des Schwimm- | |||||||||
| unterrichts nicht | |||||||||
| schwimmen können | |||||||||
| Kinder mit besonde- | ca. 7% | ca. 1% | 5% | 5% | 3% | ||||
| ren Problemen beim | |||||||||
| Wasserkontakt | |||||||||
| Kinder, die am Ende | ca. 28% | ca. 22% | 12% | 21% | 13% | ||||
| des Schuljahres nicht | |||||||||
| schwimmen können | |||||||||
| Abzeichen, die an- | noch nicht erhoben | 229 Seepferdchen, 9 Bronze, 1 Silber, 2 Gold | 71 Seepferdchen, 12 Bronze, 2 Silber, 0 Gold | 214 Abzeichen | 178 Abzeichen | ||||
| fangs schon vorhan- | |||||||||
| den sind | |||||||||
| Abzeichen, die am | 201 Seepferdchen oder höhere Abzeichen | 207 Seepferdchen, 105 Bronze, 3 Silber, 4 Frösche | 91 Seepferdchen, 29 Bronze, 5 Silber, 1 Gold | 199 Abzeichen | 161 Seepferdchen, 95 Bronze, 22 Silber, 3 Gold | ||||
| Ende abgenommen | |||||||||
| wurden |
11.21 Anhang zu „Hinein in den Sportverein“ (6.9)
| Jahr | Zuschuss | Anspruchsberechtigte | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 4 600 Euro | 106 | |||
| 2015 | 3 500 Euro | 47 | |||
| 2016 | 4 670 Euro | 84 |
11.22 Anhang zu Internetauftritte (8.3)
| 2014 | 2015 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Website SportService | ||||||
| Besucher (unique visits) | 46 504 | 49 689 | 47 107 | |||
| Seitenansichten (page impressions) | 122 642 | 112 292 | 105 558 | |||
| Eindeutige Seitenansichten (unique page impressions) | 91 180 | 84 022 | 77 680 | |||
| Website Radrennen | ||||||
| Besucher (unique visits) | 22 823 | 19 298 | 4 561 | |||
| Seitenansichten (page impressions) | 60 157 | 52 629 | 6 764 | |||
| Eindeutige Seitenansichten (unique page impressions) | 45 276 | 38 390 | 5 713 | |||
| Website Team Nürnberg | ||||||
| Besucher (unique visits) | 2 579 | 2 660 | 2 920 | |||
| Seitenansichten (page impressions) | 9 897 | 8 097 | 9 946 | |||
| Eindeutige Seitenansichten (unique page impressions) | 6 736 | 5 778 | 6 462 |
Facebook-Seite zum Radrennen „Rund um die Nürnberger Altstadt“
| Jahr | Ø Gesamtreichweite | Ø Gesamtreichweite | Gesamtreichweite | Fans / “Gefällt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| pro Woche | pro Monat | im Jahr | mir“-Angaben | ||||||
| 2011 (ab September) | 238 | 1 038 | 4 151 | 117 | |||||
| 2012 | 198 | 862 | 13 097 | 201 | |||||
| 2013 | 739 | 3 215 | 48 831 | 344 | |||||
| 2014 | 1 827 | 7 932 | 95 183 | 498 | |||||
| 2015 | 1 274 | 5 096 | 61 152 | 682 | |||||
| 2016 | 301 | 1 202 | 14 424 | 689 |
Gesamtreichweiten über tägliche Zugriffszahlen errechnet und ggf. gerundet
11.23 Anhang zu Nürnberger Sporttreff (8.5)
| Thema | Gastgeber | Datum | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Nürnberger Sporttreff | „Was soll in einer Vereinssatzung stehen?“ | DJK BFC e.V. | 22.06.2010 | |||
| 2. Nürnberger Sporttreff | „Vorbeugung sexuellen Missbrauchs von Kindern / Un- terstützung Ehrenamtlicher durch Trainerforen“ | ESV Flügelrad Nürnberg e.V. | 27.09.2010 | |||
| 3. Nürnberger Sporttreff | „Zusammenarbeit / Kooperation / Fusion“ | TV 1860 Nürnberg Jahn-Schweinau e.V. | 14.03.2011 | |||
| 4. Nürnberger Sporttreff | „Beispiele gelebter Integration im Vereinsalltag“ | KSD Hajduk Nürnberg e.V. | 26.06.2012 | |||
| 5. Nürnberger Sporttreff | „Zukunft des Ehrenamtes in Gesellschaft und Sportverein“ | DLRG KV e.V., TC Eibach e.V. | 21.03.2013 | |||
| 6. Nürnberger Sporttreff | „Verwaltungsgemeinschaften – Arbeitserleichterung im Vereinsalltag“ | DJK BFC e.V. | 06.05.2014 | |||
| 7. Nürnberger Sporttreff | „Erfolgreiche Vereinsverschmelzung unter Einbeziehung der Mitglieder“ | Post SV Nürnberg e.V. | 24.06.2015 | |||
| 8. Nürnberger Sporttreff | „Chancen der Installierung einer hauptamtlichen Geschäftsführung“ | TSV 1846 Nürnberg e.V. | 28.04.2016 |