Nürnberg lebenswert
Erhalten. Gestalten. Entwickeln.
Stadterneuerung in Nürnberg 2009-2014
Nürnberg lebenswert
Erhalten. Gestalten. Entwickeln.
Stadterneuerung in Nürnberg 2009-2014
Inhalt
5 Vorwort
6 Vom INSEK zur Stadterneuerung 8 Der Nürnberger Südosten 10 Stadterneuerung in Nürnberg
Stadterneuerungsgebiete
14 Übersicht 16 Nördliche Altstadt 28 Altstadt Süd 40 Galgenhof/Steinbühl mit Kaufhof 48 Gleißhammer/St. Peter 52 St. Leonhard/Schweinau 60 Weststadt 68 Siedlung Nordostbahnhof 72 Kraftshof 76 Gibitzenhof (in Planung)
80 Impressum
Vorwort
Bereits zum sechsten Mal erscheint der Stadterneuerungsbericht, der in der aktuellen Ausgabe die Projekte der Stadterneuerung aus den Jahren 2009 bis 2014 vorstellt.
Der vorliegende Bericht zeigt die Vielzahl an Maßnahmen auf, die zur Entwicklung der Stadterneuerungsgebiete ergriffen wurden, um die vorhandenen städtebaulichen Chancen zu nutzen und für die dortigen Bewohnerinnen und Bewohner Verbesserungen zu erreichen. Die durchgeführten Projekte haben nicht nur Einfluss auf die unmittelbar davon betroffene Bevölkerung, sondern strahlen auch auf andere Stadtteile aus, die ihrerseits von den gewonnen Erfahrungen profitieren. Anliegen der Stadt Nürnberg ist es, die Bevölkerung bei den vielzähligen Entscheidungsprozessen eng zu beteiligen. Dafür gibt es für alle Gebiete Dass Stadterneuerung nicht nur im Großen stattfindet, Ansprechpartner im Stadtplanungsamt oder meist sogar zeigt die Aufnahme von Kraftshof in das Bayerische Fördirekt vor Ort. Gleichzeitig werden in sogenannten Mei- derprogramm. Zusammen mit den Einwohnern erörterten nungsträgerkreisen die Bewohnerinnen und Bewohner die Vertreter der Stadt die Gestaltung der öffentlichen Fläregelmäßig über neue Planungen informiert, wobei auch chen und erarbeiteten in einem Workshop gemeinsame Vorschläge und neue Ideen eingebracht werden können. Lösungen. Dies führt zu einer breiten Akzeptanz unter der Ziel ist es, die Akzeptanz der Menschen zu bekommen, de- Bevölkerung vor Ort, der vermittelt werden konnte, dass nen die Verbesserungen zugute kommen sollen und Ent- ihre Meinung Berücksichtigung findet und die das Projekt scheidungen nicht über deren Köpfe hinweg zu treffen. daher mitträgt und unterstützt. Ehrenamtliches Engagement ist ein wichtiger Faktor bei Neben den bereits existierenden Stadterneuerungs- der Arbeit in den Stadterneuerungsgebieten. gebieten Gleißhammer/St. Peter, Galgenhof/Steinbühl, Nördliche Altstadt und Altstadt Süd sowie Nordostbahn- Unter Leitung von Wirtschaftsreferent Dr. Michael Fraas hof wurden in den letzten 4 Jahren vom Stadtrat zwei wei- wurden die genannten Projekte bis Ende April 2014 im tere Gebiete beschlossen, die exemplarisch für die große Amt für Wohnen und Stadtentwicklung umgesetzt, zum Bandbreite der Stadterneuerung in Nürnberg stehen. 1. Mai 2014 hat die Federführung für die Stadterneuerung in den Zuständigkeitsbereich von Planungs- und Baurefe- Es handelt sich zum einen um die Weststadt, wo aufgrund rent Daniel F. Ulrich gewechselt. Die Maßnahmen werden des massiven Strukturwandels durch die Schließung des nun im Stadtplanungsamt durch das bisherige Personal Produktionsbetriebs der AEG und die Insolvenz der Quel- weiter bearbeitet. Der Dank geht an die beteiligten Mitarle GmbH Maßnahmen ergriffen werden mussten, um beiterinnen und Mitarbeiter, die mit ihrem gleichbleibend den Stadtteil zu stabilisieren und für die Bewohner wie- hohem Engagement dazu beitragen, Nürnberg ein Stück der attraktiver zu machen. Dabei unterstützt die Bayeri- voran zu bringen. sche Staatsregierung die Stadt Nürnberg mit zusätzlichen Strukturförderungsmitteln bis zum Ende diesen Jahres. Viele wichtige Projekte, wie die Kulturwerkstatt auf AEG, ein Kinder- und Jugendhaus mit Aktivspielplatz, sowie ein Stadtteilpark auf dem ehemaligen Quelle-Gelände werden in den nächsten Jahren umgesetzt. Auch private Investoren spielen dabei eine bedeutende Rolle, wie MIB auf AEG, die alpha Gruppe auf dem Triumph-Adler-Gelände, die Daniel F. Ulrich Dr. Michael Fraas DATEV mit ihrem neuen Firmengebäude und zukünftige Planungs- und Baureferent Wirtschaftsreferent Investoren für das Quelle Areal. Aber auch private Initiativen und Vereine, wie Blue Pingu mit dem Stadtgarten oder die Künstlerszene auf AEG und im ehemaligen Quelle-Versandgebäude zeigen auf, welches herausragende Potential im Nürnberger Westen verborgen ist.
Vom INSEK zur
Stadterneuerung
Die Fülle der Anforderungen und Wünsche Gemeinsame Stadtentwicklungsansätze an eine Stadt unterliegt vielfältigen Verände- für Nürnberg, Bremen und Leipzig rungsprozessen, die beispielsweise durch de- Im Rahmen der Bundesinitiative „Nationale mographische, wirtschaftliche, energetische Stadtentwicklungspolitik“ beteiligt sich die und soziale Aspekte bedingt sind. Deshalb steht Stadt Nürnberg seit 2007 gemeinsam mit Bredie Stadtentwicklung immer wieder vor neuen men und Leipzig am Modellprojekt „koop- Herausforderungen. stadt“. Die drei Städte entwickeln dabei unterschiedliche Lösungsansätze für gemeinsame Integrierte Stadtentwicklung im Herausforderungen der integrierten Stadtent- Sinne der Leipzig Charta wicklung und tauschen sich über die gemach- In Nürnberg wird spätestens mit der im Jahr ten Erfahrungen aus. Das Projekt „koopstadt“ 2007 von den für die Stadt- und Raumentwick- dient in Nürnberg als wichtiger Impulsgeber lung zuständigen Ministerinnen und Ministern für Stadtentwicklungsarbeit. Die Federführung der EU-Mitgliedstaaten verabschiedeten „LEIP- und Koordinierung des koopstadt-Prozesses ZIG CHARTA zur nachhaltigen europäischen erfolgt nun beim „Stab Stadtentwicklung“ im Stadt“ wieder die Strategie einer „Integrier- Bürgermeisteramt. Das Kooperationsprojekt ten Stadtentwicklung“ verfolgt. Sie sieht das läuft bis 2015 (www.koopstadt.de). gleichwertige und gleichzeitige Betrachten aller entwicklungsrelevanten Belange (zum Beispiel Kultur, Soziales, Wirtschaft, Umwelt oder Verkehr) in einer integrierten Gesamtentwicklungsplanung vor. Diese formuliert Leitlinien für eine mittelfristige integrierte Entwicklung (10 bis 20 Jahre) des untersuchten Gebietes.
INSEK-Gebiete 7
Stadtteilentwicklungsplanung mit gebietsorientiertem Ansatz Viele Städte entwickeln Leitlinien und integrierte Entwicklungskonzepte aufgrund ihrer übergeordneten Bedeutung auf Ebene der Gesamtstadt und übertragen die Ergebnisse in einem zweiten Schritt auf die Stadtteilebene. Es wird eine Top-Down-Strategie verfolgt. Die Stadt Nürnberg hat sich aufgrund der Vielfalt ihrer Stadtteile für eine Bottom-Up-Strategie entschieden. Die integrierte Stadtentwicklung erfolgt zunächst auf Stadtteilebene, hierfür werden geeignete Schwerpunktbereiche ausgewählt. Auch themenorientierte Ansätze sind möglich, zum Beispiel „Nürnberg am Wasser“. Die Entwicklungsleitlinien werden dann im Rahmen mehrerer „Integrierter Stadtteilentwicklungskonzepte“ (INSEKs) maßgeschneidert für das jeweilige Gebiet oder den Themenschwerpunkt erarbeitet. INSEKs werden bedarfsweise mit fachspezifischen Teilkonzepten (z.B. zur Grün- und Freiraumentwicklung oder zum Thema Wohnen) weiterentwickelt.
Gebietsteams und Zuständigkeiten Fachübergreifend besetzte „Gebietsteams“ begleiten die inhaltliche Erarbeitung der INSEKs. Die übergeordnete Koordinierung wird nun vom „Stab Stadtentwicklung“ im Bürgermeisteramt wahrgenommen, inhaltlich steuert das Stadtplanungsamt im Baureferat den Prozess, da Integrierte Stadtteilentwicklungskonzepte auch Grundlage für die Ausweisung von Stadterneuerungsgebieten sind. Üblicherweise wird bei der Erarbeitung eines INSEK ein renommiertes externes Büro hinzugezogen. Seit dem Jahr 2011 wurden bislang vier Integrierte Stadtteilentwicklungskonzepte abgeschlossen. Die Ergebnisse des INSEK-Prozesses werden in einer Übersicht der INSEK-Gebiete: Altstadt (orange), Nürnberger Süden (grün), Broschüre zusammengefasst und veröffentlicht. Weststadt (gelb), Nürnberg am Wasser (blau), Die Publikationen stehen als PDF-Datei un- INSEK in Vorbereitung: Südosten (grau) ter www.stadterneuerung.nuernberg.de zum Download bereit.
Zum Südosten ist eine weitere INSEK-Broschüre in Vorbereitung
8 INSEK-Gebiete
Der Nürnberger Südosten -
ein zukünftiges Projekt der integrierten Stadtentwicklung
Gebietsbeschreibung den beiden großen Volksparks Luitpoldhain Der Gebietsumgriff „Südost“ umfasst neben und Dutzendteich, Landschaftsfragmenten, dem Stadtteil Langwasser und der Rangierbahn- Freizeitangeboten, der NürnbergMesse und hofsiedlung auch das ehemalige DB Betriebs- Siedlungsbereichen. gelände „Südbahnhof/ Brunecker Straße“, das ehemalige Reichsparteitagsgelände/Dutzend- Integriertes Stadtteilentwicklungskonzept teich und das Areal der NürnbergMesse. Das Zur Erarbeitung von Leitbildern und Handheterogene Untersuchungsgebiet umfasst eine lungsempfehlungen für die Stadtteilentwick- Fläche von insgesamt ca. 1.700 Hektar. lung im Nürnberger Südosten wird derzeit Im Untersuchungsgebiet leben etwa 39.000 ein Integriertes Stadtteilenwicklungskonzept Menschen. Die ruhigen Wohngebiete, das Mes- (INSEK) erarbeitet. Als externer Gutachter segelände, das geschichtsträchtige Gelände konnte das Büro Urban Catalyst Studio aus Berum den Dutzendteich, ehemalige Bahnflächen lin gewonnen werden. sowie Gewerbeareale bieten vielfältige Ent- Die Planungsnotwendigkeiten sind so vielfältig wicklungschancen. Die Belastung durch Ver- wie das Gebiet: Konversion von Brachflächen, kehrs- und Freizeitlärm stellt hingegen ebenso Weiterentwicklung der gewerblich genutzten wie die verschiedenen Nutzungskonflikte eine Areale, Klimaanpassung, Sicherung und Wei- Herausforderung dar. Der Südosten hat das terentwicklung der vorhandenen öffentlichen Potenzial, mit anderen Stadtbereichen stär- Grünflächen und Neuausweisung von weiteren ker ausgeprägte Verknüpfungen zu etablieren öffentlichen Grünflächen mit entsprechenden bzw. bestehende weiterzuentwickeln. Die dich- Freizeiteinrichtungen, Umgang mit historite Bebauung wird immer wieder durch Grün- schem Erbe und die Untersuchung der Auswirzüge aufgelockert. Der Reichswald mit seinen kungen der Demographie auf die Familienhaus- Erholungsmöglichkeiten grenzt unmittelbar im bebauung sowie den Geschosswohnungsbau. Süden und Osten des Gebietes an. Insgesamt Der Prozess beinhaltet diverse Beteiligungsforist der Südosten geprägt durch ein spannendes mate im Dialog mit der Bürgerschaft. und spannungsvolles Nebeneinander von Ver- Die Arbeiten am INSEK Südost sollen bis Ende kehrsinfrastrukturen, gewerblicher Nutzung, 2015 abgeschlossen sein.
Blick über Teile des Gebiets Nürnberg Südost mit Messe und Dutzendteich
Südosten 9
Abgrenzung des Gebiets Nürnberg Südost
Stadterneuerung
in Nürnberg
Gebietsbezogene Aufwertung im Bestand Vorbereitende Untersuchungen, „Stadterneuerung“ beschreibt einen etwa Handlungsfelder und Maßnahmen zehn Jahre andauernden Prozess der ganz- Jeder Stadterneuerungsprozess beginnt mit heitlichen städtebaulichen Weiterentwicklung einer Bestandsaufnahme des Gebietes. Im Rahund Aufwertung eines Bereiches innerhalb des men dieser Vorbereitenden Untersuchungen – Stadtgebietes. Diese Bereiche werden „Stadter- oder kurz „VU“ – werden die Handlungsfelder neuerungsgebiete“ oder „Sanierungsgebiete“ und Maßnahmenvorschläge für die städtebaugenannt und vom Stadtrat per Satzungsbe- liche Sanierung erarbeitet. Je nach Eigenart des schluss festgelegt. Die Rechtsgrundlagen sind Stadterneuerungsgebietes ergeben sich unterim „Besonderen Städtebaurecht“ des „Bauge- schiedliche Schwerpunktsetzungen. Hier ein setzbuches“ (§§ 136 ff. BauGB) verankert. Die paar Beispiele: Stadterneuerung hat zum Ziel, die Lebens- und Arbeitsbedingungen der Menschen im Gebiet • Stärkung der Altstadt durch Neugestaltung zu verbessern und dabei bauliche, kulturelle von Hauptmarkt, Obstmarkt und Ostseite und soziale Aspekte sowie Belange von Natur Augustinerhof und Umwelt einzubeziehen. In der Praxis schlägt • Einleitung einer nachhaltigen Aufwärtsentsich dies in der Realisierung vielfältiger städte- wicklung in St.Leonhard/Schweinau durch baulicher Projekte nieder, die Bedarfe des Stadt- Sanierung des Jugendhauses „Bertha“ teils decken und Entwicklungsimpulse setzen. • Struktureller Umbau von Stadtteilen mit Die Koordinierung der Stadterneuerungsmaß- Funktionsverlusten in der Weststadt durch nahmen erfolgt nun beim Stadtplanungsamt Nachnutzung einer ehemaligen Werkshalle im Baureferat, umgesetzt werden die Projekte als „Kulturwerkstatt Auf AEG“ durch die jeweils zuständige Dienststelle (z.B. Hochbauamt oder Servicebetrieb Öffentlicher Die Ergebnisse der Vorbereitenden Untersu- Raum). Generell ist die Stadterneuerung in chungen werden in einer Broschüre zusammen- Nürnberg von einer intensiven und fruchtbaren gefasst und veröffentlicht. Zum Abschluss eines Zusammenarbeit der städtischen Dienststellen Stadterneuerungsgebietes wird ebenfalls eine geprägt. Als inhaltliche Grundlage der Stadter- entsprechende Dokumentation erstellt. Alle neuerung dienen die Aussagen zuvor erstellter Veröffentlichungen stehen als PDF-Datei zum Integrierter Stadtteilentwicklungskonzepte. Download bereit.
www.stadterneuerung.nuernberg.de
Neugestaltung des Hauptmarkts: 1. Preis Wettbewerbsergebnis: Schegk Landschaftsarchitekten/Stadtplaner Haimhausen
Neubau des Jugendhauses Bertha, Ulrich + Ulrich Architekten, Nachnutzung einer ehemaligen Werkshalle als Nürnberg „Kulturwerkstatt Auf AEG“
Meinungsträgerkreis, Quartiermanage- Finanzierung über Städtebauförderung ment und Beteiligungsformate Zur Finanzierung der Stadterneuerungsmaß- In der Regel wird im Stadterneuerungsgebiet nahmen werden Städtebauförderungsmittel ein Stadtteilbüro (auch „Quartiersbüro“ oder in Anspruch genommen. Der Bund und der „Citybüro“) eröffnet, das als Anlaufstelle für Freistaat Bayern stellen jährlich ein Mittelinteressierte Anwohnerinnen und Anwohner kontingent für Stadterneuerungsprojekte und als Ort für Veranstaltungen, beispielsweise zu Verfügung, aufgeteilt in Städtebauförzur Präsentation und Diskussion von Projekten, derungsprogramme mit unterschiedlichen dient. Das Büro ist üblicherweise mit einem ex- Schwerpunktsetzungen, zum Beispiel: tern beauftragten Dienstleister („Quartiersmanagement“ oder „Citymanagement“) besetzt. • „Soziale Stadt“ (hoher sozial-räumlicher Ergänzend hierzu wird der Stadterneuerungs- Entwicklungsbedarf) prozess von einem Gremium aus lokalen Akteu- • „Stadtumbau West“ (Behebung städteren begleitet. Dies kann ein neu gegründeter baulicher Funktionsverluste) „Meinungsträgerkreis“ sein, alternativ wird • „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren“ auf vorhandene Strukturen wie zum Beispiel (Stärkung zentraler Versorgungsbereiche) „Stadtteilarbeitskreise“ zurückgegriffen. Darüber hinaus werden projektbezogene Beteili- Zu Beginn der Vorbeitenden Untersuchungen gungsformate durchgeführt, wie zum Beispiel erfolgt die Zuordnung des künftigen Stadteroffene Planungswerkstätten oder Bürgerwork- neuerungsgebietes zum geeigneten Städteshops. bauförderungsprogramm. Die Finanzierung der einzelnen Projekte erfolgt realisierungsbegleitend, wobei in der Regel 60% der Kosten über die Städtebauförderungsmittel abgedeckt werden und 40% von der Stadt Nürnberg selbst zu tragen sind. Diese Finanzierungspartnerschaft von Bund, Land und Kommune hat sich seit Beginn der Städtebauförderung Anfang der 1970er Jahre als wirkungsvolles Werkzeug der städtebaulichen Entwicklung vielfach bewährt.
Anreize für private Sanierungstätigkeit Neben der Möglichkeit zum Abruf von Städtebauförderungsmitteln für Kommunen bietet die Stadterneuerung auch steuerliche Anreize für private Sanierungstätigkeit. Nach §§ 7h, 10f und 11a Einkommensteuergesetz (EStG) sind bestimmte bauliche Maßnahmen an Gebäuden in Sanierungsgebieten steuerlich begünstigt. Für Eigentümer von Immobilien (auch Wohnungen), die in Sanierungsgebieten liegen, kann die Durchführung von Modernisierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen erhebliche Steuervorteile erzeugen. Detailinformationen stehen im Faltblatt „Sonderabschreibungen in Sanierungsgebieten“ als PDF-Datei zum Download bereit. www.stadtplanung.nuernberg.de
Bedeutung der Stadterneuerung Die Finanzhilfen von Bund und Freistaat Bayern erlauben die Realisierung umfassender Maßnahmenpakete und vorbildhafter Projekte. Die in Nürnberg angewandte Praxis der sukzessiven Entwicklung und Neuausweisung von Stadterneuerungsgebieten hat das Gesicht vieler Stadtteile verändert. Das jüngste (Ende 2013) erfolgreich abgeschlossene Stadterneuerungsgebiet „Siedlung Nordostbahnhof“ ist mit Modellprojekten im Wohnungsbau, neugestalteten Grün- und Freiflächen, einem öffentlichen Spielhof und anspruchsvoller Kunst im öffentlichen Raum – von und mit der Bevölkerung gestaltet – ein herausragendes Beispiel für das Erfolgsmodell „Stadterneuerung“. Die volkswirtschaftliche Bedeutung lässt sich anhand der nachfolgenden Erläuterung des Bayerischen Innenministeriums veranschaulichen: Mehr als 90 Prozent der Bauleistungen mit handwerklicher Lohnarbeit werden von Firmen aus der Gemeinde oder der unmittelbaren Umgebung durchgeführt. Damit sichert die Städtebauförderung die Beschäftigung in der örtlichen und mittelständischen Bauwirtschaft. Auch die Multiplikatorwirkung darf man nicht unterschätzen: Nach einer Untersuchung des Projekt „Kunst Nordost 2011“ im Gebiet Siedlung Nordostbahnhof Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) von 1996 kommen auf ein Euro Städtebauförderungsmittel acht Euro aus anderen Geldquellen, die in die Sanierung einfließen.
14 Eckdaten der Stadterneuerungsgebiete
Fläche in ha:
Gleißhammer/St. Peter 37 St. Leonhard / Schweinau 143
Siedlung Nordostbahnhof 28 Kraftshof 27
Einwohner:
Nördliche Altstadt 9.818 Altstadt Süd 3.687 Galgenhof/Steinbühl 12.691 Gleißhammer/St. Peter 5.624 St. Leonhard / Schweinau 16.608 Weststadt 16.227 Siedlung Nordostbahnhof 3.901 Kraftshof 790
Finanzvolumen in Tsd. Euro:
Nördliche Altstadt 9.180 Altstadt Süd 9.500 Galgenhof/Steinbühl 7.600 Gleißhammer/St. Peter 5.000 St. Leonhard / Schweinau 5.400 Weststadt 24.800 Siedlung Nordostbahnhof 5.800 Kraftshof 2.000
Quelle: Amt für Stadtforschung und Statistik; Stand 31.12.2013
Übersichtskarte der Stadterneuerungsgebiete 15
Stadterneuerungsgebiete:
Nördliche Altstadt Altstadt Süd Galgenhof/Steinbühl Gleißhammer/St. Peter St. Leonhard / Schweinau Weststadt Siedlung Nordostbahnhof Kraftshof Gibitzenhof (in Vorbereitung)
Stadterneuerungsgebiet
Nördliche
Altstadt
Gebietsbeschreibung Eckdaten
Das Gebiet nördlich der Pegnitz ist geprägt Sanierungsgebiet seit 5/2010 durch den Bereich um den Hauptmarkt mit Programm „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren“ zentralen Funktionen, der „Erlebnisachse“ Hauptmarkt-Burg, der Universität, und großen Fläche in ha 94 Wohnvierteln. Wohngebäude 984 Im Mittelpunkt der Stadterneuerung steht eine Wohnungen 7.190 nachhaltige Zentrumsentwicklung. Im Wesent- Einwohner 9.818 lichen geht es hierbei um die Aufwertung der Haushalte 6.940 öffentlichen Räume (Straßen, Wege, Plätze) und um die Instandsetzung und Modernisie- Städtebauförderungsmittel rung von das Stadtbild prägenden Gebäuden insgesamt: 9,18 Mio. Euro einschließlich der energetischen Erneuerung. Die Ergebnisse der VU werden mit Hilfe des Citymanagements Nördliche Altstadt umgesetzt.
Vorbereitende Untersuchungen Das Bund-Länder-Programm Zur Vorbereitung des Gebietes im Sinne des „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren“ Bund – Länder - Programmes „Aktive Stadt- Das Programm aus dem Jahr 2008, zielt auf den und Ortsteilzentren“ wurden die Vorbereiten- Erhalt und die Weiterentwicklung zentraler inden Untersuchungen 2010 durchgeführt. nerörtlicher Standorte für Wirtschaft, Kultur, Auf der Grundlage der Ergebnisse der VU ist Wohnen, Arbeiten und Leben ab. Die Förderdie Nördliche Altstadt am 19. Mai 2010 als Sa- mittel sind bestimmt für Investitionen zur Profinierungsgebiet förmlich festgelegt worden. lierung und Standortaufwertung. Am 12.07.2013 wurde das Sanierungsgebiet um den Bereich Luitpoldhaus mit Satzungsbeschluss erweitert.
Pocket Park Hans-Sachs-Gasse Hinter dem Projektnamen Pocket Parks versteckt sich das Ziel, kleine öffentliche Bereiche zusammen mit den Anwohnern oder Sponsoren hinsichtlich der Aufenthaltsqualität, Entsiegelung und Begrünung umzugestalten. Als erste Maßnahme soll die Freifläche in der Hans- Sachs-Gasse zusammen mit den Bürgerinnen und Bürgern neugestaltet werden. Mehr Aufenthaltsqualität, ein Raum zum Erholen, der Erhalt der Bäume, zusätzliche Bepflanzungen und gegliederte Pflasterstrukturen gehören zum Planungskonzept. Zurzeit wird ein intensives Bürgerbeteiligungsverfahren durchgeführt.
Visualisierung: ACS_Visualisierung, Nürnberg
Umgestaltung Schulhof zum Spielhof Ganztagesschule Insel Schütt Die Grund- und Hauptschule liegt mitten im Stadtzentrum von Nürnberg auf der von der Pegnitz und Seitenarmen umflossenen Insel Schütt. Der eigentliche Pausenhof war eine große versiegelte Fläche aus Asphalt und Pflaster. Der Pausenhof wurde zum Spielhof umgestaltet, so dass auch außerhalb des Schulbetriebes eine Nutzung stattfinden kann, die öffentlichen Charakter hat. Im Vorfeld wurden die künftigen Nutzer – Kinder und Jugendliche - beteiligt. Besonders wichtig war der Wunsch: „Der Schulhof soll bunter und grüner werden.“ Der Spielhof wurde im Frühjahr 2013 eröffnet.
Bauherr: Stadt Nürnberg, SÖR Planung: Kerstin Gruber, Dipl.-Ing. (TU) Landschaftsarchitektin Fertigstellung: Nov. 2012 Kosten: ca. 530.000 Euro Förderung: ca. 300.000 Euro Vorher
Altstadt ans Wasser
Studentenwettbewerb Als erster Schritt zur Ideenfindung wurde ein Studentenwettbewerb an den Universitäten Nürnberg und Leipzig ausgelobt. Hieran haben sich im Wintersemester 2009/10 insgesamt 22 Studentinnen und Studenten beteiligt. Die Ergebnisse des Wettbewerbs mit einer Vielzahl von Skizzen und Ideen für eine Neu- und Umnutzung von Uferbereichen und Inseln wurde im Frühjahr 2010 der Öffentlichkeit in einer Ausstellung präsentiert.
Bestandserhebung der Pegnitzufer innerhalb der Altstadt In den Vorbereitenden Untersuchungen wurde Bank Estiva Fa. Runge als wichtiges Ziel die Aufwertung der Ufer- und Wasserbereiche entlang dem Flusslauf der Pegnitz innerhalb der Altstadt definiert, um eine höhere Aufenthaltsqualität für Bürgerinnen und Bürger zu erhalten. Als erster Schritt wurde im Herbst 2011 eine Bestandsaufnahme der Pegnitz und ihres Umfeldes vom Büro Planungsgruppe Landschaft gefertigt, als Grundlage für weitere Planungsmaßnahmen. Die Ergebnisse sind in der Broschüre „Altstadt ans Wasser“ dokumentiert.
Bestandsaufnahme Pegnitzufer
Modellentwurf: Stadt Nürnberg, Stadtplanungsamt Umgestaltung Südufer Insel Schütt Die Umgestaltung des Südufers der Insel Schütt ist der Startschuss für das Projekt „Altstadt ans Wasser“. Der städtische Eigenbetrieb Servicebetrieb Öffentlicher Raum (SÖR) hat die Entwurfsplanungen gefertigt, die als Grundlage für intensive Gespräche mit den Bürgerinnen und Bürgern dienten. In einem zweistufigen Bürgerworkshop mit vorheriger Ortsbegehung wurden die Planungselemente diskutiert und verortet. Ein Modell wurde zur Visualisierung gefertigt. Im östlichen Bereich wird eine attraktive Zugangssituation geschaffen. Sitzmauern im höher gelegenen Teil ermöglichen Verweilmöglichkeiten und Ausblicke auf das Pegnitzwasser. Eine begehbare Plattform mit Geländer, die über die Wasserfläche herausragt und ohne Bank Estiva Fa. Runge Stufen begehbar ist, wird errichtet. Die Erschließung und Durchgängigkeit der Anlage wird über einen Weg barrierefrei hergestellt. In der Bestandsaufnahme Pegnitzufer Lichtung westlich des Cinecitta-Stegs ist eine Sitzstufenanlage angeordnet, die den direkten Zugang zum Wasser ermöglicht. An der Mauer des Parkhauses werden Sitzplätze angeordnet. Weiter westlich soll ein naturbelassener Bereich entstehen, in dem keine Ausstattungselemente vorgesehen sind und der nicht mit einem Weg erschlossen wird.
Planung: SÖR Fertigstellung: Sommer 2015 Ortseinsicht mit den Workshop Kosten: ca. 350.000 Euro Workshopteilnehmern Bestandsaufnahme Pegnitzufer Förderung: ca. 340.000 Euro
Wettbewerb Hauptmarkt/Obstmarkt
und Ostseite Augustinerhof
Die Aufwertung und die Attraktivitätssteige- Bürgerbeteiligung rung des Hauptmarktes beschäftigte immer Eine umfassende Bürgerbeteiligung wurde wieder die öffentlichen Diskussionen und ist durchgeführt, da das öffentliche Interesse der auch in den Vorbereitenden Untersuchungen Bürgerschaft insbesondere für den Hauptmarkt dokumentiert. sehr groß war. Vielfältige Anregungen aus dem Der Stadtplanungsausschuss hat deshalb am Beteiligungsverfahren wurden von der Verwal- 15.04.2010 beschlossen, dass für Hauptmarkt, tung geprüft und in den Auslobungstext des Obstmarkt und die Ostseite des Augustiner- Wettbewerbs eingearbeitet. hofes ein Gestaltungswettbewerb bestehend Die Veranstaltungen moderierte das Citymaaus zwei Teilen durchgeführt werden soll. Der nagement. Hauptmarkt und die Ostseite des Augustinerho- Derzeit wird ein Bügerbeteiligungsverfahren fes sollen in einem Realisierungsteil, der Obst- für die Realisierung des 1. Bauabschnitts (Obstmarkt in einem Ideenteil bearbeitet werden. markt) vorbereitet.
Entwurf: 1. Preis Hauptmarkt
Wettbewerb Hauptmarkt/Obstmarkt
und Ostseite Augustinerhof
Wettbewerbsergebnis Darüber hinaus wurden die Preisträger ver- Die Preisgerichtssitzung fand am 29. und 30. pflichtet, ihr Konzept der Öffentlichkeit zu prä- März 2012 statt. Das Preisgericht hat die folgen- sentieren und es in einem „offenen Büro“ mit den Arbeiten mit den 1. Preisen ausgezeichnet: der Bürgerschaft weiter zu entwickeln. Weitere Preisträger und Infos finden Sie auf 1. Preis Obstmarkt (Ideenteil): den Seiten: www.baureferat.nuernberg.de realgrün Landschaftsarchitekten, München und Straub Architekten BDA, München 1. Preis Hauptmarkt (Realisierungsteil): Schegk Landschaftsarchitekten BDLA Stadtplaner, Haimhausen
Entwurf: 1. Preis Obstmarkt
Strategien zum Klimawandel Themenwochen im Stadtteilbüro Nürnberg beteiligte sich als eine von bundes- „Greencard für den Klimaschutz“: Ziel der weit neun Modellkommunen an dem ExWoSt- Veranstaltungsreihe ist es, die Themen Klima, Forschungsprojekt „Urbane Strategien zum Grün und Energie in das Bewusstsein der Bevöl- Klimawandel – Kommunale Strategien und kerung zu rücken. Diese sind relevant für eine Potentiale“. Ziel des Projektes ist die Entwick- nachhaltige Entwicklung in der Nördlichen Altlung von Strategien, zur Anpassung von Innen- stadt sowie die Anpassung des Gebietes an den stadtgebieten an zu erwartende klimatische Klimawandel. Veränderungen. Beispielhalft wurden dazu die Die Themenwochen richteten sich an alle Bebeiden Stadtgebiete Altstadt und Weststadt be- wohnerinnen und Bewohner sowie lokalen Aktrachtet. Die Federführung für das Projekt lag teure in der Altstadt, die an der nachhaltigen beim Umweltamt. Entwicklung Ihres Wohn- und Lebensumfeldes Die Altstadt wurde als Untersuchungsgebiet interessiert sind. Im Rahmen der Veranstalausgewählt, da sie ein Stadtteil mit hoher Be- tungsreihe werden Tipps und Informationen an bauungsdichte und wenig Grünflächen ist. Die die Hand gegeben, wie Sie an der zukünftigen Folgen klimatischer Veränderungen führen ge- Gestaltung der Altstadt teilhaben und diese porade hier künftig zu einer zunehmenden Hitze- sitiv beeinflussen können. Angeboten wurden belastung für die Altstadtbewohnerinnen und kostenlose Beratungs- und Informationsange- –bewohner sowie Besucherinnen und Besucher. bote, thematische Führungen und Rundgänge
www.klimaanpassung.nuernberg.de durch die Altstadt mit Best-Practice Beispielen
und Informationen zu Fördermöglichkeiten und Serviceangeboten der Stadt sowie lokalen Institutionen. Interaktive Workshops und Events begleiteten das Programm. Durchgeführt wurden die Grünen Wochen von Mai – Juni 2014, die Energie-Wochen im Juli 2014 und die Klima- Wochen im September 2014.
Neues Grün für die Altstadt Dach-, Fassaden- und Hinterhofbegrünung wirken luftverbessernd, klimatisierend und lärmmindernd und tragen zur Verbesserung der Wohn- und Lebensqualität bei. Die Stadt Nürnberg unterstützt die Maßnahmen durch Beratungen und die Vergabe von Zuschüssen im Stadterneuerungsgebiet „Nördliche Altstadt“. Es wird auf privaten Flächen, die Entfernung vorhandener Beton- oder Asphaltbeläge und die Begrünung mit Gehölzen und Stauden gefördert, auch Baumpflanzungen und die Sanierung von Altbäumen. Die Dach-, Fassaden- und Wandbegrünung nach Zustimmung der Denkmalschutzbehörde werden ebenfalls gefördert sowie begrünte Pergolen oder Rankgerüste, Spielecken für Kinder und Planungskosten.
Stärkung des Einzelhandels
Nürnberger Meisterhändler Prädikat: einzigartig Die einmalige Einkaufsatmosphäre in der Nördlichen Altstadt steht für kompetente Geschäftsinhaber, die Kunden noch persönlich an ihrer Kunstfertigkeit teilhaben lassen und für individuelle Produkte, die meist regional und mit viel Liebe zum Detail hergestellt werden. Massenware sucht man in diesem Quartier vergebens. Um die Position des lokalen Einzelhandels in der Nürnberger Altstadt weiter zu stärken und sich gegenüber der zunehmenden Filialisierung zu behaupten, wurde im Stadterneuerungsgebiet speziell für den qualitativ hochwertigen, inhabergeführten Facheinzelhandel eine bisher einzigartige Initiative ins Leben gerufen. Gemeinsam mit den Gewerbetreibenden entwickelte das Citymanagement diese neue Profilierungsstrategie. Finanziert wurde der Start des Projektes über Stadterneuerungsmittel des Programms „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren“ sowie über das Bayerische Wirtschaftsministerium. Das erfolgreiche Projekt gehörte 2014 zu den Gewinnern des 7. Bayerischen Stadtmarketingpreises. Betriebe, die die sorgfältig ausgewählten Qualitätsmaßstäbe wie Serviceleistungen, Öffnungszeiten, Schaufenster- und Ladengestaltung erfüllen, erhalten den Titel „Nürnberger Meisterhändler“. Damit einher geht die Bereitstellung eines eigens für die „Nürnberger Meisterhändler“ entwickelten Marketingpaketes. Das Marketingpaket beinhaltet professionelle Fotodarstellungen, ein Klebeschild für Schaufens- Die Nürnberger Meisterhändler: ter und zudem verkaufsfördernde Leistungen 01 neef confiserie cafe 11 Hut Brömme 02 Perlenmarkt 12 Rösttrommel Kaffeerösterei wie die Darstellung auf dem Meisterhändler- 03 Tolle Wolle 13 Atelier für Schmuck Barbara Weinberger Internetportal, die Aufnahme in einen eigenen 04 Schönheiten 14 Samen Edler Gartenbedarf hochwertigen Meisterhändler-Einkaufsführer 05 delikatEssen 15 evers florales design sowie die Heraushebung bei touristischen Ver- 06 Hausbrauerei Altstadthof 16 Harald Lehmeier – Männer 07 Der Senfladen 17 Graf-Jurowski Wäsche & Dessous marktungsmedien der Congress- und Touris- 08 Gebr. Frauenholz Elisenlebküchnerei 18 Galerie Fluegel-Roncak muszentrale Nürnberg. 09 Schmucksachen 19 Kirstin Loeb Mode Eine speziell konzipierte Meisterhändler-Route 10 Chesi Messerschleiferei 20 fenestra Glasgestaltung entlang der Betriebe und Sehenswürdigkeiten sichert darüber hinaus die Verknüpfung der durch eine Jury, die sich aus dem Citymanageeinzelnen Meisterhändler. Im November 2012 ment Nördliche Altstadt, Vertretern von Erlebwurden die ersten „Nürnberger Meisterhänd- nis Nürnberg e.V., dem Handelsverband Bayern, ler“ ausgezeichnet. Hierbei handelt es sich um der Congress- und Tourismuszentrale Nürnberg, Fachgeschäfte, die sich allesamt durch beson- der IHK Mittelfranken, der Presse sowie der dere Individualität, Originalität und Qualität Agentur gruenklee – kommunikation.design auszeichnen. Bewertet wurden die Geschäfte zusammensetzte.
Citymanagement
Citymanagement Im Bund-Länder-Programm „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren“ ist u. a. ein Förderschwerpunkt die Einrichtung eines Citymanagements. In einem europaweiten Teilnehmerwettbewerbsverfahren hat die Stadt Nürnberg Unternehmen mit einschlägigen Erfahrungen im Citymanage- Nürnberg e.V. gefunden. Eine wichtige Koopement eingeladen. In diesem mehrstufigen Pro- ration vor Ort ist die Bürogemeinschaft mit zess hat sich die CIMA Beratung + Management Erlebnis Nürnberg e.V. und dem Citymanage- GmbH erfolgreich präsentiert. Am 1. September ment. Durch diese sinnvolle Verbindung und 2010 hat das Citymanagement mit der Arbeit enge Zusammenarbeit können Synergieeffekte begonnen. Zu den Aufgaben des Citymanagers aus beiden Funktionen genutzt werden, die algehört es, beispielhafte und innovative Ideen len Beteiligten im Stadterneuerungsgebiet zu zur Standortstärkung zu entwickeln und dabei -gutekommen. Die Eröffnungsfeier des Stadtinsbesondere private Aktivitäten und Investiti- teilbüros fand am 11.11.2010 statt. onen anzustoßen. Im Rahmen einer öffentlichprivaten Partnerschaft sollen sich Immobilienei- Projektfonds gentümer, Unternehmen und Bewohner aktiv Die über das Citymanagement initiierten Aktiviund auch finanziell an der Strukturverbesserung täten und Projekte werden über einen Projektund Aufwertung des Gebietes beteiligen. Hier- fonds finanziert, in den die privaten Akteure zu wurde ein Meinungsträgerkreis aufgebaut, und die Stadt zu gleichen Teilen Mittel einbrinder als Interessensvertretung vor Ort fungiert. gen. Ein Projektbeirat, der vom Meinungsträger- Die erste Sitzung des Meinungsträgerkreises kreis gewählt wurde, entscheidet über die zu fand am 26.07.2010 statt, bisher wurden 13 Sit- fördernden Projekte. Gefördert werden Maßzungen durchgeführt. Die Leitung, Vernetzung nahmen mit nachweisbarem Nutzen für das und Koordinierung dieses Arbeitskreises erfolgt Stadterneuerungsgebiet, Kosten für den laufendurch das Citymanagement. den Geschäftsbetrieb sind nicht förderfähig.
Stadtteilbüro Wichtig für die Aktivierung und Mobilisierung der Akteure vor Ort ist ein Büro in zentraler Lage. Mit dem Stadtteilbüro in der Hans-Sachs- Gasse 1 wurde eine attraktive zentrale Anlaufstelle für das Citymanagement und für Erlebnis
Schaubild: Bay. Staatsministerium des Innern, für Bau und Verkehr, Förderleitlinien im Internet
Projektbeispiele aus dem Projektfonds
Jugendstadtplan Die Jugendinformation Nürnberg, eine Einrichtung des Kreisjugendringes hat zusammen mit der achten Klasse der Sabelschule Nürnberg und dem Unternehmen city sight einen Jugendstadtplan entwickelt, der jungen Leuten wichtige und interessante Einrichtungen in der Altstadt zeigt. Die Nachfrage nach dem Jugendstadtplan war so groß, dass die erste Auflage schnell vergriffen war und eine zweite Auflage gedruckt werden musste.
Erntedankfest im Sebalder Hofgärtchen Der Bund Naturschutz hat im Frühjahr im Heugäßchen einen Stadtgarten, das Hofgärtchen, eingerichtet. Hier sind Beete aufgestellt worden die jetzt von Beetpaten bepflanzt und versorgt werden. Der Garten ist immer geöff- Ostern im Burgviertel net. Jeder kann ihn zur Erholung nutzen. Das Im Burgviertel haben sich neben einer vielsei- Entedankfest diente dazu, diesen gestalteten tigen anspruchsvollen Gastronomie auch hoch- Bereich noch besser bekannt zu machen. Vielwertige Einzelhandelsgeschäfte etabliert. Um fältige Aktionen für Kinder und Erwachsene nicht nur die vielen Touristen, sondern auch wurden am 21.09.2013 angeboten. die Nürnberger Bürgerinnen und Bürger darauf aufmerksam zu machen, hat die Interessengemeinschaft Burgviertel e. V. zusammen mit dem Citymanager „Nördliche Altstadt“ einen Aktionstag am 21.04.2011 veranstaltet. Im Jahr 2012, wurde dann die Idee umgesetzt, einen „1.FCN-Osterbrunnen“ zu gestalten. Der erste Osterbrunnen deutschlandweit, der einem Fußballverein gewidmet war. Gemeinsam mit dem 1. FC Nürnberg erfolgte am 06.03.2012 in einer Pressekonferenz der Aufruf an alle Nürnberger und Club‐Fans, ihr eigenes FCN‐Osterei zu gestalten und an einer von über 20 Sammelstellen im gesamten Stadtgebiet abzugeben. Am Gründonnerstag, den 5. April, wurde der Osterbrunnen offiziell eingeweiht.
Stadterneuerungsgebiet
Altstadt Süd
Gebietsbeschreibung Eckdaten Das Gebiet befindet sich in direkter südlicher Randlage Sanierungsgebiet seit 7/1998 zur City und ist geprägt durch großflächige kulturelle und Programm „Soziale Stadt“ gesamtstädtisch bedeutende Einrichtungen, wie Germanisches Nationalmuseum, Polizeipräsidium, Feuerwehr, Fläche in ha 42 sowie durch Gewerbe und kleinflächige Wohnbereiche. Wohngebäude 403 Im Mittelpunkt der Stadterneuerung stehen die Aufga- Wohnungen 2.129 ben, das bestehende Strukturgefälle zur angrenzenden Einwohner 3.687 City zu reduzieren sowie punktuell noch vorhandene his- Haushalte 2.451 torische Bebauung zu erhalten und aufzuwerten. Bedingt durch die Kürzung der Mittel aus dem Bund-/Län- Städtebauförderungsmittel derprogramm „Soziale Stadt“ konnten zwischen 2011 und insgesamt: 9,5 Mio. Euro 2013 keine weiteren Projekte mehr durchgeführt werden. Seit der erneuten finanziellen Aufstockung der Bundesregierung ergeben sich nun wieder Möglichkeiten.
Kühnertsgasse 18-22, Handwerkerhäuser des 15.-19. Jahrhunderts Die drei denkmalgeschützten Handwerkerhäuser des 15. - 19. Jahrhunderts am Rande der Lorenzer Altstadt sind seltene Zeugnisse des kleinbürgerlichen Lebens in einer mittelalterlichen Stadt. Sie dienten Handwerkern als Wohn- und Arbeitsstätten und stehen in dieser ehemaligen Stadtrandgegend in einem unübersehbaren Kontrast zur jetzt umgebenden City-Architektur.
Vorher Nach der Sanierung wurde unter Teilnahme der Kulturreferentin Dr. Julia Lehner am 21.09.2011 die Fertigstellung des nun dort befindlichen Museums gefeiert. Die Altstadtfreunde zeigen in den Ausstellungen anschaulich die Lebensumstände und den Alltag der Nürnberger Kleinbürger in der Zeit des Spätmittelalters und der Frühneuzeit.
Bauherr: Altstadtfreunde e.V. Planung: Architekturbüro Albert & Reinecke Fertigstellung: September 2011 Kosten: ca. 2.630.000 Euro Förderung: ca. 1.055.000 Euro
Luitpoldhaus – Neue zentrale Stadtbibliothek Ein entscheidender Schritt für die Zusammenlegung der bestehenden Bibliotheksstandorte zu einer Zentralbibliothek begann im November 2009 mit dem Teilabriss der alten Stadtbibliothek. Nach rund drei Jahren Generalsanierung und Umbau des Luitpoldhauses kann die neue Zentralbibliothek seit dem 25. Oktober 2012 wieder genutzt werden. Am Gewerbemuseumsplatz entstand eine moderne, nutzerfreundliche Großstadtbibliothek, die über 700 000 Medien bündelt. Zusätzlich bietet sie eine breite Palette von Lern- und Bildungsangeboten und ist bundesweit ein einmaliges Zentrum für Bildung, Medien, Information und Kultur. Bis Mitte 2012 wurde die Sanierung im Stadterneuerungsgebiet Altstadt Süd aus dem Programm „Soziale Stadt“ finanziert. Die weitere Finanzierung erfolgt aus dem Programm „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren“ des Stadterneuerungsgebiets Nördliche Altstadt.
Bauherr: Stadt Nürnberg, Hochbauamt Planung: baum kappler achitekten Fertigstellung: Oktober 2012 Kosten: ca. 30 Mio. Euro Förderung: 8,5 Mio. Euro
Vorher
Beratungs- und Seminarräume der mudra Um dringend benötigte neue Beratungsräumen zu schaffen, wurde das Gebäude in der Ottostraße 18 um eine Etage mit Dachgeschoß aufgestockt. Dadurch konnten verschiedene Räumlichkeiten, u.a. Beratungs- und Schulungsräume, hinzugewonnen werden. Gleichzeitig wurde aus städtebaulicher Sicht eine alte Baulücke geschlossen und somit das Häuserensemble positiv aufgewertet. Große Anteile an den Bauleistungen trugen auch die mudra Arbeitsprojekte. Ob Fliesenlegen, Wände ziehen, Kabelverlegung oder Malerarbeiten: insgesamt zwölf Beschäftigte der Arbeitsprojekte konnten geschult und durch die Arbeit auf der Baustelle stabilisiert werden.
Bauherr: mudra e.V. Planung: Architekturbüro Kayser + Wildner Fertigstellung: November 2010 Kosten: ca. 722.000 Euro Förderung: 451.000 Euro
Vorher
Karl-Grillenberger-Straße – Mohrengasse Durch die Neugestaltung des gesamten Straßenraumes und speziell durch die neue Straßenführung wird das Geschäftsumfeld positiv beeinflusst und deutlich aufgewertet. Der Bereich zwischen Westtor, Unschlittplatz und Karl- Grillenberger-Straße ist ein schönes Entree zur Altstadt, die Zufahrt zum Wöhrl-Parkhaus ist klar und leistungsfähig und Bäume sorgen für Lebendigkeit im Straßenraum.
Bauherr: Stadt Nürnberg Planung: Hochbauamt Fertigstellung: Mai 2010 Kosten: ca. 675.000 Euro Förderung: ca. 427.000 Euro
Restaurant Estragon und Tagungszentrum der Aidshilfe Nürnberg Die Umbaumaßnahme des Aidshilfe e.V. in Nürnberg, Entengasse 2, umfasste die Erweiterung des Küchentraktes zur Schaffung von Ausbildungsplätzen. Die Aufstockung des angebauten Gebäudeteils dient zur Erweiterung des Ausbildungs- und Beratungstraktes sowie notwendiger Sozialräume. Eine energetische Fassadensanierung sowie die Sanierung der Hof- und Gartenflächen wurde im Zuge der Maßnahmen ebenfalls durchgeführt. Mit dem Abschluss der Bauarbeiten können nun bis zu vier Köchinnen bzw. Köche und Servicekräfte mit Behinderung ausgebildet und Vorher vermittelt werden. Somit kann ein neuer Einstieg in das Arbeitsleben ermöglicht werden. Im Juli 2010 wurde mit einem großen Eröffnungsfest die Fertigstellung der Umbaumaßnahmen in der Entengasse 2 gefeiert. Für alle Beschäftigten haben sich durch diese Maßnahme die Arbeitsverhältnisse wesentlich verbessert. Das gemeinnützige Arbeits- und Beschäftigungsprojekt „Restaurant Estragon“ kann jetzt wieder mit farbenfrohem Ambiente zu mediterranem Essen ins Restaurant einladen.
Bauherr: Aidshilfe Nürnberg, Erlangen, Fürth e.V. Planung: Architekturbüro Kayser + Wildner Fertigstellung: Juli 2010 Kosten: ca. 860.000 Euro Förderung: ca. 490.000 Euro
Veranstaltungsraum KJR Kreisjugendring Nürnberg-Stadt, Hintere Insel Schütt 18 Abriss eines Lagergebäudes und Neuerrichtung eines multifunktionalen ebenerdigen Veranstaltungsraumes für die offene Jugendarbeit. Er wird genutzt als Seminar-und Tagungsraum für Vorträge und Veranstaltungen der im Quartier Altstadt-Süd ansässigen sozialen Einrichtungen. Die Räumlichkeit ist separat oder in Kombination mit dem Tratzenzwinger (Hintere Insel Schütt 20) nutzbar.
Bauherr: Kreisjugendring (KJR) Nürnberg-Stadt Planung: Harald Raab Architekten Fertigstellung: Juni 2010 Kosten: ca. 332.000 Euro Förderung: ca. 24.300 Euro
Pfeifergasse 9 – Modellhafte Sanierung eines Fachwerkhauses Das Anwesen Pfeifergasse 9 erweitert die Reihe der von den Altstadtfreunden sanierten Denkmäler auf dem „Hohen Pflaster“. Es ist zwar das kleinste dieser Häuser aber auch das älteste, geht es doch auf das Jahr 1401 zurück. Es umfasst drei Gebäude: Das Vorderhaus mit Anbau, das im südlichen Hofbereich gelegene Rückgebäude und den kleinen Zwischenbau an der östlichen Hofmauer. Das Ziel war eine nachhaltige Sanierung des Baudenkmals bei maximalem Erhalt originaler Bausubstanz. Vorgabe war die Wiederherstellung der Fachwerksichtigkeit des Vordergebäudes als stadtbildprägendes Element unter besonderer Berücksichtigung ökologischer und Energie sparender Konzepte.
Bauherr: Altstadtfreunde Nürnberg e.V. Planung: ArchitektInnen Fritsch + Knodt & Klug, Nürnberg Fertigstellung: Oktober 2011 Vorher Kosten: ca. 1,2 Mio. Euro Förderung: 350.000 Euro
Second-Hand Kleiderladen der Lilith Für das Beschäftigungsprojekt „Lilith´s Laden zieht an“ wurde in der Jakobstraße 21 eine alte Bäckerei angemietet und für den Verkauf von Second-Hand-Kleidern umgebaut. Der Innenausbau erfolgte durch den Innenausbautrupp der mudra Arbeitsprojekte wald & holz. Gleichzeitig ist nun im Rahmen des Anlauf-Verbundes die Möglichkeit geschaffen worden, den Laden für weitere Projekte mit zu Vorher nutzen (z.B. Verkauf von Modeschmuck aus der Werkstatt der Mudra, Reinigung von Gastro- Wäsche des Restaurants Estragon). Nach Beendigung der Renovierungsarbeiten konnte am 19. September 2009 der Second- Hand-Laden unter der Schirmherrschaft von Dagmar Wöhrl mit dem Sozialreferenten Rainer Prölß und vielen Gästen eröffnet werden. Das Catering übernahm das Restaurant Estragon vom Aids-Hilfe e.V.
Bauherr: Lilith e.V. Planung: Architekturbüro Kayser + Wildner Fertigstellung: September 2009 Kosten: ca. 59.000 Euro Förderung: ca. 35.000 Euro
Förderung sozialer Maßnahmen
Programm Kooperationen – Pilotprojekt für die Stadtgesellschaft „Anlauf“ ANLAUF – das Nürnberger Netzwerk für Qualifizierung und Beschäftigung ist ein Verbund verschiedener sozialer Einrichtungen, die sich ein gemeinsames Ziel gesetzt haben: Menschen in besonders schwierigen Lebenslagen neue Chancen und Perspektiven zu eröffnen, Begegnungen zu ermöglichen und Wege zur gesellschaftlichen Teilhabe zu bahnen. Die Angebote richten sich an Menschen mit Drogenproblematik, von HIV und Aids Betroffene, Wohnungslose, Prostituierte, Migrantinnen und Migranten, Langzeitarbeitslose und Jugendliche auf der Straße. Entstanden ist ein Netz aus differenzierten Qualifizierungs- und Beschäftigungsangeboten und verschiedenen Maßnahmen zur Stärkung der sozialen Kompetenz, das an den Bedürfnissen und Ressourcen der Zielgruppen ausgerichtet ist. Die Kooperationspartner sind die Aids-Hilfe Nürnberg-Erlangen-Fürth e.V., Lilith e.V., Mudra e.V., Straßenkreutzer e. V. und die vom Caritasverband Nürnberg e.V. und der Stadtmission Nürnberg e.V. getragene Wärmestube.
Beschäftigungsprogramm Restaurant Estragon Das Restaurant „Estragon“ steht unter der Leitung der Aids-Hilfe und bietet HIV-infizierten Menschen, Menschen mit einer Schwerbehinderung oder einem anderen Vermittlungshemmnis Ausbildungsmöglichkeiten. Die Qualifikation der Mitarbeiter verbessert vor allem die Chancen auf dem Arbeitsmarkt und gibt Anstöße für neue Lebensentwürfe. Parallel zu ihrer Tätigkeit werden die Beschäftigten in ihrer psychosozialen Situation genauso wie im Beruf intensiv betreut, angeleitet und geschult. Ziel ist es, neue Lebensperspektiven zu entwickeln und den Wiedereinstieg in das Arbeitsleben zu ermöglichen. Im hinteren Bereich (Entengasse 2) wurde das Anwesen aufgestockt. In den neu geschaffenen Tagungsräumen kann das Beschäftigungsprogramm „Qualifizierung und Arbeit“ der Aids-Hilfe nun seine Maßnahmen durchführen.
Beschäftigungsprogramme „Uni Bildung etwa zweistündigen Spaziergang besuchten sie für alle“ und „Schichtwechsel“ Anlaufstellen für sozial benachteiligte Mitbür- Bildung für alle und Freude an Bildung – das ger und Mitbürgerinnen in Nürnberg, Stellen, sind die Ziele der Straßenkreuzer Uni. Sie ist an denen Obdachlose (noch) sein dürfen. Die für jeden Interessierten offen. Ganz besonders Stadtführer berichten von ihren eigenen Erfahfür Frauen und Männer, die obdachlos sind, die rungen, stellen Menschen und ihre Einrichtunaufgrund ihrer Biografie oder ihrer sozialen gen vor und ermöglichen Einblicke in den Alltag Stellung mit einem universitären Bildungsange- von Armut und gesellschaftlicher Ausgrenzung. bot kaum in Berührung kommen. Das Besondere: Professoren und Dozenten kommen vorwiegend in Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe und halten dort ihre Vorträge. Die Straßenkreuzer Uni ist die erste ihrer Art in Deutschland und ging im April 2010 an den Start. Allein im Wintersemester 2012/2013 kamen 445 Hörerinnen und Hörer. Das Projekt „Schicht-Wechsel – die etwas andere Stadtführung“ entstand in Zusammenarbeit von Straßenkreuzermitarbeiterinnen und -mitarbeitern und dem studentischen Projektseminar „Geographie der gesellschaftlichen Ausgrenzung“ am Institut für Geographie der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Seit Juni 2008 haben sich bereits tausende Menschen von den Stadtführern Orte zeigen lassen, an denen man gewöhnlich einfach vorübergeht. Gewöhnliche Plätze und Häuser, die man in keinem Reiseführer findet und die ganz ungewohnte Geschichten erzählen. Bei einem
Beschäftigungsprogramm „Bücherstand“ Für den Verkauf von gebrauchten Büchern wurde für die Ökumenische Wärmestube (e.V.) ein Verkaufsstand entworfen. Das Besondere an dem Stand ist die zweiseitige Begehbarkeit. Dadurch konnten im Inneren viele Regale installiert werden. Der Stand entspricht den städtischen Richtlinien und darf auf öffentlichen Straßen und Plätzen aufgestellt werden. Für den Bücherverkauf werden Menschen aus dem Umfeld der Wärmestube ausgebildet, die somit neue Perspektiven aufgezeigt bekommen. Im Rahmen der Zusammenarbeit der sozialen Einrichtungen übernahm die Herstellung des Verkaufsstandes die Schreinerei der Mudra.
Beschäftigungsprogramm „Lilith´s Laden zieht an“ Das Projekt „Lilith´s Laden zieht an“ ist ein Beschäftigungsprojekt, welches ehemals drogenabhängige Frauen neue Perspektiven in Beruf und Privatleben eröffnet. Unter fachlicher Anleitung werden gespendete Damenbekleidungen gewaschen, genäht, gebügelt und verkauft. So soll der Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt ermöglicht bzw. erleichtert werden.
Beschäftigungsprogramme „mudra Atelier“ und „Clean up“ Beim „mudra Atelier“ werden Taschen, Geldbeutel und andere Accessoires aus verschiedenen Materialien wie LKW-Planen oder Stoffresten gefertigt. Sorgfältiges Arbeiten und Kreativität vereinen sich zu individuellen und hochwertigen Produkten, die auf Märkten, in der Werkstatt und im Internet verkauft werden. Die erworbenen Qualifikationen ebnen den Weg zur beruflichen Integration. Clean hat hier im Projekt „clean up“ eine doppelte Bedeutung: Ehemalig drogenabhängige Frauen werden für Reinigungsdienste qualifiziert. Nach intensiver Schulung und internen Einsätzen soll die Befähigung zum selbständigen Arbeiten stehen. Die Integration ins Arbeitsleben unterstützt auf dem Weg aus der Sucht und bietet Zukunftsperspektiven.
2006 wurde ein Quartiersmanagement (QM) in der Altstadt Süd eingeführt. Mit ihrem mobilen Büro waren die vier Quartiersmanagerinnen bis 2010 an unterschiedlichen Orten für die Belange der Bürgerinnen und Bürger Ansprechpartner. Aufgabe war, die Vernetzungen und Kooperation zwischen den unterschiedlichsten Akteuren im Stadtteil zu fördern sowie interessierte Menschen zu aktivieren. Dazu unterstützte, begleitete und initiierte das Quartiermanagement zahlreiche Projekte, um den Bewohnerinnen und Bewohnern eine stärkere Identifikation mit ihrem Stadtteil vermitteln zu können. Dies hatte auch eine Verbesserung des Quartiersimages zur Folge.
Nürnberger Lese Altstadt-Süd Die erfolgreich initiierte Veranstaltungsreihe „Nürnberger Winter- und Sommerlese in der Altstadt-Süd“ wurde bis 2011 fortgesetzt. Bürgerinnen und Bürger, soziale Einrichtungen und Gewerbetreibende der südlichen Altstadt luden zu verschiedenen Lesungen im Stadtviertel ein. Die vom Quartiersmanagement organisierten, kostenlosen Veranstaltungen zeigten, wie lebendig der Stadtteil auch jenseits der bekannten Kulturmeile mit ihren großen Museen und Veranstaltungsorten ist. Bekannte Persönlich- Wanderlese keiten mit einem Bezug zum Quartier und Menschen, die in der südlichen Altstadt wohnen, arbeiten oder sich gerne dort aufhalten, boten dem Publikum an bekannten und unbekannten Orten des Stadtteils literarische Köstlichkeiten. Die Lesungen sollten das Leben unterschiedlicher Menschen, verschiedenartiger Räume und vielfältiger Inhalte sichtbar machen.
Kinderlese
Skater auf dem Kornmarkt Vom 27. – 29. Juli 2009 trafen sich auf dem Kornmarkt Jugendliche aus Deutschland und den USA im Rahmen des Kulturaustauschprogramms „Atlantic Brigde“ des CVJM. Aus diesem Anlass lud das Quartiersmanagement Altstadt-Süd am 29. Juli 2009 alle Anwohnerinnen und Anwohner, Gewerbetreibende und Berufstätige aus der Umgebung des Kornmarkts sowie Jugendliche mit Skaterinnen und Skatern zu Kaffee und Kuchen ein. Ziel dieser Veranstaltung war u.a. in Gesprächen zwischen allen Gruppen, die den Kornmarkt nutzen, in strittigen Punkten (z.B. Lärmbelästigung) zu vermitteln und gemeinsame Lösungsansätze, wie man ein Miteinander besser in den Begriff bekommt, zu diskutieren. Da an diesem Nachmittag ausschließlich Skaterinnen und Skater da waren, ging es vor allem Videoinstallation Kornmarkt darum herauszufinden, was den Kornmarkt für Carlos Cortizo, Kulturförderpreisträger der die Jugendlichen so attraktiv macht und was Stadt Nürnberg, präsentierte am 06. und 07. verbessert werden könnte. Interessanterweise November 2010 im neuen Gebäude des Kreismachten die Jugendlichen bisher überwiegend jungendringes Nürnberg seine Videodokumenpositive Erfahrungen mit den Anwohnerinnen tation über den Kornmarkt. Der Videokünstler und Anwohner nur wenige gaben an, negative und Choreograph Carlos Cortizo schafft mit Erfahrungen gemacht zu haben. seiner Videoinstallation den Brückenschlag zwischen zwei Welten. Die Videos zeigen Aufnahmen des Kornmarkts und seiner Nutzer. Gefilmt aus verschiedenen Kameraperspektiven. Unter Zuhilfenahme verschiedener technischer Mittel, entstand eine Videoinstallation, die auf ein interessantes Spannungsfeld aufmerksam machen möchte: der Kornmarkt als Schnittstelle zwischen der Hochkultur des Germanischen Nationalmuseums und dem alltäglichen Geschehen auf dem Platz. Das Videoprojekt konnte im Rahmen des Bund- Länder-Programmes „Soziale Stadt“ realisiert werden. Die Finanzierung erfolgte über den sogenannten Verfügungsfond, mit dem innovative Kleinprojekte in der südlichen Altstadt gefördert werden können. Das Beratungsgremium, das über die Verwendung der Mittel entscheidet, besteht aus gewählten Vertretern des Meinungsträgerkreises der südlichen Altstadt. Der Besuch der Veranstaltung war kostenlos.
Stadterneuerungsgebiet
Galgenhof/
Steinbühl
Gebietsbeschreibung Eckdaten
Die Südstadt ist der am dichtesten bebaute und Sanierungsgebiet seit 4/1996 strukturell einer der schwächsten Stadtteile Programm „Soziale Stadt“ Nürnbergs. Typisch für das Stadterneuerungsgebiet Gal- Fläche in ha 65 genhof / Steinbühl ist die kleinteilige Mischnut- Wohngebäude 795 zung aus Wohnen und Gewerbe. Bedingt durch Wohnungen 6.970 Zerstörungen während des Krieges stammt die Einwohner 12.691 Bebauung vorwiegend aus den 50er und 60er Haushalte 7.423 Jahren. Die Bahnanlagen stellen ein großes Hindernis für die Verknüpfung zur Altstadt dar. Die Städtebauförderungsmittel Flächen hinter dem Bahnkörper werden Stück insgesamt: 7,6 Mio. Euro für Stück einer neuen Nutzung zugeführt.
Wettbewerb Richard-Wagner-Platz dern auch gleichzeitig Aufenthaltsqualitäten Der öffentliche Raum des Richard-Wagner- bieten, um seine Funktion als Platz zu erfüllen. Platzes steht auf Grund seiner Lage zwischen Südstadt und Altstadt, den angrenzenden Nut- Um seinem Stellenwert gerecht zu werden, zungen des Staatstheaters sowie der Agentur wurde im Jahr 2008 von der Stadt Nürnberg ein für Arbeit und der Nachbarschaft zu den mu- Ideen- und Realisierungswettbewerb für den sealen Nutzungen (Bahnmuseum, Museum für Richard-Wagner-Platz ausgelobt. Kommunikation, Germanisches Nationalmuse- Den ersten Preis erhielt das Landschaftsarchium, Neues Museum) im besonderen Maße im tekturbüro Rehwaldt aus Dresden. Es entwi- Fokus des öffentlichen Interesses. Gemäß dieser ckelt den Richard-Wagner- Platz als eine Folge Funktion als Kulturplatz ist eine gestalterische von Transit- und Aufenthaltsbereichen. So sind Aufwertung des Richard-Wagner-Platzes aus ruhige gut proportionierte Plätze entstanden. stadtplanerischer und städtebaulicher Sicht er- Die Realisierung ist für 2018 geplant. forderlich. Er soll nicht nur das Kulturgeschehen im Stadtraum angemessen widerspiegeln, son-
Heumann-Areal KochInvest entwickelte das Areal mit und hat
Das Areal ist ein Teil des ehemaligen Betriebs- das ehemalige Verwaltungsgebäude entlang geländes der Firma Heumann. Nach 2001 wur- der Allersberger Straße saniert. den die Gebäude nicht mehr benötigt. Im Jahr 2009 nahm sich eine Projektgesellschaft des Geländes an. Seitdem wird es Schritt für Schritt revitalisiert. Die Weiterentwicklung des Stadtteils ist ein wesentliches Ziel in dem seit 1996 laufenden Sanierungsgebiet Galgenhof/ Steinbühl. Mit der städtebaulichen Entwicklung des Heumann-Areals kann der seit Jahren bestehende Gebäudeleerstand beseitigt werden. Unter dem Begriff „ City Central“ werden von dem Investor P&P aus Fürth ca. 370 1-4 Zimmer-Wohnungen auf dem ehemaligen Areal entstehen.
Workshop Nelson-Mandela-Platz 2007 begannen die ersten Maßnahmen für die Umgestaltung des Nelson-Mandela-Platzes. In zwei Workshops wurden die Rahmenbedingen und Bürgerwünsche erarbeitet. 2009 folgte ein Realisierungswettbewerb und Ende 2010 wurde der Entwurf von Prof. Rainer Schmidt, Landschaftsarchitekt aus München, ausgewählt. In Anlehnung an den Südstadtpark soll der Platz locker mit Bäumen überstellt werden. Die Bestandsbäume werden integriert. Als Fokus des Platzes entsteht ein abgesenktes Rasenparterre, das von einem Baumhain gerahmt wird. Kunstausstellungen oder Kinderspiel kann darauf stattfinden, je nach den Bedürfnissen der Bevölkerung. Die Eingänge zur Bahn werden als breite Fugen freigehalten und durch Lichtinstallationen in Szene gesetzt. Mit der Umsetzung soll 2015 begonnen werden.
Oben und unten: Entwurf, Rainer Schmidt Landschaftsarchitekten, München
Spielplatz Untere Mentergasse Auf dem Bereich des Spielplatzes befanden sich seit dem Krieg Gewerbebetriebe. Der Eintrag etlicher Schadstoffe war die Folge dieser Nutzung. Deshalb war eine Wiederbebauung der Fläche erst nach einer umfassenden Bodensanierung mit Mitteln des Europäischen Fonds für Regionalentwicklung und Bundesmitteln in Höhe von 400.000 Euro möglich. In Zusammenarbeit mit dem Landschaftsarchitekturbüro Tautorat/Fürth, ist ein 650 Quadratmeter großer Kleinkinderspielplatz entstanden. Da die Nürnberger Südstadt während der Industrialisierung dicht bebaut wurde, weist sie heute ein hohes Grün- und Spielflächendefizit auf. Diese Spielfläche leistet einen Beitrag zur Aufwertung des Wohnumfelds und zur Schaffung lebenswerter Stadtstrukturen. Die angrenzende Brandwand wurde durch Anregung der Besitzer, von dem lokalen Graffitikünstler, Murat Basak, in Zusammenarbeit mit Sprayerinnen des in der Nachbarschaft liegenden Jugendhaus Schlossäcker, gestaltet. Vorher
Private Hofbegrünungen Die Stadt Nürnberg bietet Hauseigentümern die Möglichkeit, Zuschussmitteln für die Begrünung ihrer Innenhöfe zu beantragen. Damit soll dem hohen Versiegelungsgrad in der Südstadt entgegengewirkt werden. Hof- ,Dach und Fassadenbegrünungen wirken luftverbessernd, klimatisierend und lärmmindernd und tragen so zur Verbesserung der Wohn- und Lebensqualität bei.
So funktioniert es: Gefördert werden Hof-, Dach und Fassadenbegrünungen. Nötig ist eine fachgerechte und qualifizierte Planung. Als Förderung können bis zu 50 Prozent der Gesamtkosten gewährt werden, maximal jedoch 10.000 Euro pro Maßnahme.
Vorher
Wiesenstraße Der Ausbau der Wiesenstraße zwischen Aufseßplatz und Tafelfeldstraße hatte die Verbesserung der Situation für die Anlieger und den Anschluss an den bereits 2006 sanierten Aufseßplatz zum Ziel. Die Planung basiert auf Ergebnissen von Bürgergesprächen in den Jahren 2009 und 2011. Die dort geäußerten Wünsche der Anlieger flossen in die Vorher Planung ein. Es wurden Baumpflanzungen zur Wohnumfeldverbesserung vorgenommen, der Belagwechsel in der Straße und Einengungen im Straßenquerschnitt im Bereich der Pflanzbeete bringen zusätzliche Aufwertung des Straßenraums und tragen zur Verkehrsberuhigung bei.
Vorher
Vorher
Ehemaliger Kaufhof am Aufseßplatz
Projekt des Experimentellen Wohnungs- und Städtebaus
Im Juni 2011 wurde die Schließung der Kaufhof-Filiale am Nürnberger Aufseßplatz bekanntgegeben. Fast zeitgleich stellte der Bund im Rahmen des Experimentellen Wohnungs- und Städtebaus (ExWoSt) das Sonderprogramm „Innovationen für Innenstädte“ vor. Das besondere Forschungsinteresse liegt hierbei in der Entwicklung zukunftsfähiger Strategien und Konzepte zur Nachnutzung zentraler städtebaulicher Großstrukturen sowie in der Begleitung der Umstrukturierung und der Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger.
Ein neues Herz für den Nürnberger Süden Projekt die große Chance, die Südstadt zu stär- Unter dem Projekttitel „Ein neues Herz für den ken und attraktiver zu machen. Mit einem inten- Nürnberger Süden“ zum Thema Schließung der siven und vorbildhaften Beteiligungsverfahren Kaufhof-Filiale am Aufseßplatz wurde eine In- wurden die Bürgerinnen und Bürger von Anfang teressensbekundung für das Modellvorhaben an über den Prozess informiert und temporär „Um- und Weiternutzung von Kauf- und Wa- mit eingebunden. Die dabei generierten Ergebrenhäusern“ vom Bundesamt für Bau-, Stadt- nisse sollen Investor und Entwickler anregen, die und Raumforschung (BBSR) eingereicht. Ergebnisse bei der Neustrukturierung des Gelän- Schwerpunkt des Projektes ist der Austausch des zu berücksichtigen. von Informationen und Ideen zwischen Bür- Durch Workshops und Veranstaltungen wurgern, lokalen Akteuren, der Stadtverwaltung de die Vielfalt und der Wandel in der Südstadt sowie dem Grundstückseigentümer und Inves- sichtbar. Die Südstadt ist ein buntes, kompaktes tor der Immobilie am Aufseßplatz (Metro Pro- Mosaik aus Wohnen, Gewerbe, Kultur und soziaperties GmbH & Co.KG) und den möglichen len Einrichtungen – eine Stadt der kurzen Wege. Entwicklern und Investoren in ein neues Einzel- Hier leben überdurchschnittlich viele junge Leuhandelszentrum. te und Menschen mit den unterschiedlichsten Die Stadt Nürnberg sieht mit dem neuen Bauvor- Nationalitäten, die dem Stadtteil ein besonderes haben am Aufseßplatz und ihrem begleitenden Flair und viel Potenzial verleihen.
Das Bürgerbüro am Aufseßplatz Partizipativer Workshop-Prozess und seine Aufgaben In sieben unterschiedlichen Workshops hat die Für die Aufgabe des Moderationsbüros wurde Stadt versucht die Stärke der Südstadt einzudas Büro Bayerngrund GmbH in Zusammenar- fangen und für den Umstrukturierungsprozess beit mit der Planungsgruppe Meyer/Schwab/ nutzbar zu machen. Viele Bürgerinnen und Bür- Heckelsmüller ausgewählt. Das Büro begleitet ger haben sich aktiv an den Workshops beteiden Umstrukturierungsprozess mit einem Kom- ligt. Das große Engagement zeigt, wie wichtig munikations- und Informationskonzept. Mögli- ihnen ihr Stadtteil ist. che Investoren haben dadurch die Möglichkeit, ihre Planungen vorzustellen und erhalten im Gegenzug Anregungen aus dem Bürgerbeteiligungsprozess.
Das Bürgerbüro im ehemaligen Blumenladen
des alten Kaufhofs, ist Anlauf- und Koordinierungsstelle für Zwischennutzungen im ehemaligen Kaufhof-Gebäude und stellt dabei selbst eine Facette der Zwischennutzung dar. Die vielfältigen Aufgaben bestehen auch darin, den Prozess zu unterstützen, zu moderieren und zu dokumentieren.
Die Bürger, Vereine, Händler und Interessierte
können sich dort informieren und ihre Ideen einbringen. www.suedstadtherz.de
Eine Zwischennutzungsmaßnahme, die dabei
helfen soll, dem Ort wieder etwas von seiner ursprünglichen Lebendigkeit zurück zu geben, sind die wiedereröffneten Schaufensterfronten, die einen Spiegel des Stadtteils darstellen sollen. In stetig wechselnden Ausstellungen präsentieren sich dort Künstlerinnen und Künstler, Vereine, gemeinnützige Einrichtungen oder lokale Händler in professionell gestalteten Fenstern. Weiterhin wird der ehemalige Kaufhof mit unterschiedlichen Aktionen auf einem Teil der alten Verkaufsfläche belebt, wie etwa durch die Hallenflohmärkte, das „Mobile Kino“ mit dem Sommernachts-Filmfestival oder aber die „Agentur für Zeitverschwendung“ des Staatstheaters Nürnberg. Ebenfalls etabliert hat sich die Kulturbühne „ArtiSchocken“, die in der ehemaligen Gaststätte „Fränkische Stube“ ein buntes und stadtteilorientiertes Programm aus Musik, Tanz, Theater und Performances anbietet.
Das Team des Bürgerbüros
Stadterneuerungsgebiet
Gleißhammer/
St. Peter
Gebietsbeschreibung Eckdaten
Das typische Innenstadtrandgebiet ist grün- Sanierungsgebiet seit 5/1992 derzeitlich geprägt. 45 % der Wohngebäude Programm „Grundprogramm“ sowie entstanden vor 1918. Vorherrschend ist eine „Bayerisches Städtebauförderungsprogramm“ kleinteilige Nutzungsmischung aus Wohnen und Gewerbe. Fläche in ha 37 Charakteristisch für das Gebiet sind einerseits Wohngebäude 302 die hohen Baudichten mit Blockrandbebauung, Wohnungen 3.417 engen Höfen, wenig wohnungsnahe Grün-, Einwohner 5.624 Frei- und Spielflächen und andererseits extensiv Haushalte 3.221 genutzte Flächen, aufgrund von Betriebsaufgaben und -verlagerungen. Städtebauförderungsmittel insgesamt: 5 Mio. Euro
Platz an der Schloßstraße Die für einen kleinen Stadtteilplatz vorgesehene Fläche an der Schloßstraße („Schloßplatz“) wäre beinahe Standort einer neuen Gasdruck- Regel- und Messstation geworden. Intensives Bürgerengagement vor Ort konnte dies schließlich verhindern, so dass die Planungen für eine Platzgestaltung wieder aufgenommen werden können. Weil bis zum Beginn der Bauarbeiten noch ein bis zwei Jahre vergehen können, wurde in einer Sitzung des Stadtteilarbeitskreises die Idee geboren, auf der Brachfläche ein Urban-Gardening-Projekt als Zwischennutzung zu installieren. Die Idee wurde umgesetzt als Kooperationsprojekt des Kulturladens Zeltnerschloß, des Stadtplanungsamtes und des AK Urban Gardening der sozialwissenschaftlichen Fakultät der Technischen Hochschule Georg Simon Ohm.
Freifläche vor der Nutzung als Nachbarschaftsgarten
Gleißhammer/St. Peter 51
Entwicklungsbereich Neubleiche Für das Gebiet südlich der Burgerstraße zwischen Dürrenhofstraße, Hintere Cramergasse und Schanzenstraße/Neubleiche wurde bereits 1994 ein städtebaulicher Realisierungswettbewerb durchgeführt mit dem Ziel, dieses mindergenutzte Areal funktional, städtebaulich und gestalterisch neu zu ordnen. Dadurch sollte vor allem durch flächensparendes Bauen bezahlbarer Wohnraum geschaffen werden. Die Realisierung erfolgte in mehreren Bauabschnitten und großen, konjunkturbedingten zeitlichen Unterbrechungen. Es entstanden entlang der Burgerstraße öffentliche geförderte Wohnungen sowie eine Kindertagesstätte und in der Hinteren Cramergasse Stadthäuser als Eigenheime. Im Jahr 2013 wurden an der Neubleiche das Studentenwohnheim „studyinn“mit 223 Apartments und Tiefgarage und an der Schanzenstraße „studyinn2“ mit weiteren 56 Appartements fertigstellt. In diesem Jahr wurde mit der letzten Wohnungsbaumaßnahme im Entwicklungsbereich Neubleiche begonnen. Die Wohnungsgenossenschaft andersWOHNEN 2010 eG errichtet Studentenappartments „studyinn“, Hofseite zusammen mit dem Humanistischen Verband Deutschland – Nürnberg ein Mehrgenerationenwohnhaus für Senioren, Alleinerziehende und junge Familien mit 34 Wohneinheiten und einer 4-gruppigen Kindertagesstätte. Dieses Bauvorhaben stellt besondere technische Anforderungen an die Gründung, da der Baukörper genau über dem ehemaligen Bleichweiher liegt. Die Höhe der künstlichen Auffüllun- Mehrgenerationenhaus gen, mit der das ganze Gelände der Neubleiche angehoben wurde, beträgt hier ca. fünf Meter Studentenappartments „studyinn“: und musste unter ständiger Aufsicht komplett Bauherr: GS Objekt Nürnberg Neubleiche GmbH entfernt werden. Anschließend wurde unbe- Planung: Grammer Immobilien Technik GmbH, Amberg denkliches Material lagenweise eingebaut und Fertigstellung: 2013 verdichtet, um einen tragfähigen Untergrund zu erhalten. Mehrgenerationenhaus: Insgesamt werden in dem Neubaugebiet nach Bauherr: Bauherrengemeinschaft Neubleiche (andersWOHNEN 2010 eG Fertigstellung dieser Baumaßnahme 122 Woh- und Humanistischer Verband Deutschland – Nürnberg) nungen, 7 Stadthäuser, 276 Studentenappar- Planung: Hagen GmbH Planer und Architekten, Nürnberg tements und 2 Kindertagesstätten geschaffen Realisierung:Bär, Stadelmann, Stöcker Architekten, Nürnberg worden sein. Mit der anschließenden Gestal- Fertigstellung: 2015 tung der öffentlichen Verkehrs- und Freiflächen Kosten: ca. 6 Mio. Euro
- ein Stadtteilplatz, eine Grünfläche, Hintere Förderung: ca. 100.000 Euro
Cramergasse und Neubleiche/ Schanzenstraße kann dann ein bedeutender städtebaulicher Entwicklungsbereich abgeschlossen werden.
Stadterneuerungsgebiet
St. Leonhard/
Schweinau
Gebietsbeschreibung
Das Sanierungsgebiet St. Leonhard/Schweinau liegt im Südwesten Nürnbergs und ist von den benachbarten Stadtteilen durch die Trasse des Frankenschnellwegs und die parallel dazu verlaufenden Bahnanlagen im Norden sowie die Bahnlinie Nürnberg – Ansbach im Süden stark abgeschnitten. Die Schweinauer Hauptstraße verbindet beide Stadtteile im Bereich der Bahnunterführung miteinander. Die Schwabacher Straße in St. Leonhard besitzt zentrale Versorgungsfunktion mit meist kleinflächigen Einzelhandels- und Dienstleistungsbetrieben. St. Leonhard weist die Merkmale einer Arbeitervorstadt des 19. Jahrhunderts auf. Das ehemalige Dorf Schweinau hat im Laufe seiner Entwicklung sein „Gesicht“ verloren und wirkt sehr heterogen. Entlang der Schweinauer Hauptstraße erstreckt sich die Versorgungsachse mit kleinteiligem Einzelhandel bis in den Bereich „Hohe Marter“.
Eckdaten
Sanierungsgebiet seit 8/2008 Programm „Soziale Stadt“
Fläche in ha 143 Wohngebäude 954 Wohnungen 7.697 Einwohner 16.608 Haushalte 8.267
Städtebauförderungsmittel insgesamt: 5,4 Mio. Euro
Entwicklungskonzept Carl-von-Ossietzkyschule Für das Areal der Carl-von-Ossietzkyschule wurde 2009 ein Gesamtkonzept entwickelt, das Zug um Zug von 2010 bis 2015 umgesetzt werden soll. Die Gestaltung der Außenflächen des Kinderhorts und Kindergartens konnte bereits 2011 abgeschlossen werden. Im selben Jahr wurde zwischen Turnhalle und Hauptgebäude ein Erweiterungsbau für zwei neue Klassenzimmer der Mittelschule begonnen, die 2012 eingeweiht wurden. Teil des Gesamtkonzeptes ist Die alte „Bertha“ an der auch die Umgestaltung des Schulhofes sowie Bertha-von-Suttner-Straße ein Neubau für das sanierungsbedürftige Kinder– und Jugendhaus „Bertha“. Neubau Kinder- und Jugendhaus Bertha Eine bauliche Untersuchung der alten „Bertha“
Schul- und Spielhof führte zu dem Ergebnis, dass die Bausubstanz
Die Grund- und Mittelschule verfügt über re- für eine wirtschaftlich sinnvolle Modernisielativ große Außenflächen, die bisher wenig rung und Instandsetzung des Gebäudes bereits gestaltet waren. Ein attraktiver Spielhof war zu schlecht ist. Damit war der Weg frei für eidaher schon lange ein Wunsch der Schule. nen Neubau auf dem Gelände der benachbar- Für die Neugestaltung wurden die vielfälti- ten Ossietzkyschule. Nachdem auch die Finangen Wünsche der Kinder und Jugendlichen im zierung mit dem Bayerischen Jugendring und Rahmen einer Nutzerbeteiligung ermittelt. Im dem Programm Soziale Stadt abgestimmt war, Herbst 2010 begannen erste Bauarbeiten für konnte nun mit dem Bau im Frühjahr 2014 beein „grünes Klassenzimmer“ und ein Baumhaus gonnen werden. an denen sich auch die Schüler beteiligten.Die Die Architekten haben die Planung in Abstimanderen Flächen werden nach den jeweiligen mung mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbei- Bedürfnissen für Ballspiel, Klettern oder als tern der Jugendfreizeiteinrichtung erarbeitet. Rückzugsmöglichkeit mit Sitzgelegenheiten Im Erdgeschoß werden u.a. ein Aufenthaltsund grünen Räumen, in denen alle Sinne ange- raum mit Tresen, Küche und Sitzecke und sprochen werden, gestaltet. Der Spielhof konn- ein teilbarer Mehrzweckraum mit DJ-Kabine te 2013 fertiggestellt werden. entstehen, im Obergeschoss ist ein Büro, ein Medienraum, ein Bandübungsraum und ein Bauherr: Stadt Nürnberg, SÖR Werkraum mit Keramikbrennofen geplant. Aus Planung: Stadt Nürnberg, SÖR Platzgründen kann das Flachdach als Terasse Fertigstellung: 2013 genutzt werden. Die Fertigstellung wird 2015 Kosten: 274.000 Euro erwartet. Förderung: 232.000 Euro Bauherr: Stadt Nürnberg, Jugendamt Planung: Ulrich + Ulrich Architekten Fertigstellung: geplant 2015 Kosten: ca. 1,85 Mio. Euro Förderung: ca. 1 Mio. Euro
Dachaufsicht des Neubaus mit Außenanlage, Planung Latz und Partner Landschaftsarchitekten, Kranzberg
Neubau der Grundschule St. Leonhard agogisches Konzept entwickelt, das eine integ- Auf dem noch freien Grundstück in dem Neu- rierte Ganztagesgrundschule mit kooperierenbaugebiet „Leonhardspark“ zwischen Wohnbe- dem Hort vorsieht. bauung und Kindermuseum wird der dringend notwendige Neubau für die Grundschule St. Bauherr: WBG Kommunal GmbH, Nürnberg Leonhard errichtet. Dafür wurde im November Planung: Hausmann Architekten GmbH, Köln 2012 ein Realisierungswettbewerb durchge- Landschaftsplanung: Latz + Partner Landschaftsführt. Architekten Stadtplaner, Kranzberg Um das Gelände nicht bis zum geplanten Bau- Fertigstellung: geplant 2016 beginn im August 2014 brach liegen zu lassen, startete das Quartiermanagement 2013 die Initiative „Bürgergärten im Leonhardspark“: Altund Neubürger von St. Leonhard sollten auf der Fläche zusammen pflanzen, ernten und feiern. Erde, Pflanzkübel und Hochbeete wurden zur Verfügung gestellt, die Bewässerung erfolgte über das Kindermuseum. Es fanden auch Aktionen in Kooperation mit dem Gesundheitsnetzwerk, z.B. Ernten und Kochen mit Kindern statt. Am 25. Juli 2014 trafen sich die Hobbygärtner zum letzten Mal auf dem Baugrundstück, um den Abschied von ihrem Projekt zu feiern. Auf dem ca. 6.000m² großen Grundstück wurde nun mit dem Bau der neuen Grundschule begonnen, die eine dringende räumliche Entlastung der alten Leonhardschule mit sich bringt. Für die neue Einrichtung wurde eigens ein päd-
Netzwerk Gesundheit
Zum Abschluss des „Grünzuges“ wurde ein Beet mit einem Baum, Sträuchern und Blumen bepflanzt.
St. Leonhard blüht Gesundheitsnetzwerk für Die Bewohner und Bewohnerinnen des neuen Kinder und Jugendliche Wohnquartiers „Leonhardspark“ waren einge- Die Gesundheit gerade der Menschen zu stärladen, eine weiße Wandfläche aus Garagen- ken, die in schwierigen und belastenden Lerückseiten entlang der Schwabacher Straße bensverhältnissen leben, ist das Ziel der Gesundmalerisch mit farbigen Punkten in ein leucht- heitsförderung. Das Programm Soziale Stadt endes Farbband zu verwandeln: gemeinsam bot hier die Chance, durch sozialraumbezogene mit fachkundiger Unterstützung durch die Aktivitäten im Stadtteil St. Leonhard/Schweinau Nürnberger Künstlerin Regina Pemsl und ihrem die Gesundheitschancen der Menschen unmit- Team, druckten die Kinder und Erwachsenen telbar positiv zu beeinflussen. mit Schwammstempeln unzählige Punkte auf die Wände. Situation im Stadtteil St. Leonhard/Schweinau Nach den Ergebnissen der Schuleingangsun- Zur feierlichen Einweihung des Kunstwerkes tersuchungen des Gesundheitsamtes der letzund gleichzeitig zum Abschluss des Projektes ten Jahre weisen eine große Zahl von Kindern fand ein sogenannter „Grünzug“ statt, das ist einen überdurchschnittlich hohen Anteil an ein Umzug durch das Viertel mit viel Grün und lückenhaften Vorsorgeuntersuchungen, Defizianschließender Pflanzaktion, um das Motto „St. ten in der Laut-, Wort- und Satzbildung sowie Leonhard blüht“ einmal wörtlich zu nehmen. an Mängeln hinsichtlich der motorischen Fähigkeiten auf. Auch im Bereich gesunder Ernährungsangebote gebe es einen riesigen Bedarf, vor allem bei Kindern und Jugendlichen, so das Ergebnis der Vorbereitenden Untersuchungen. Die Stadterneuerung, das Quartiermanagement, die Stadtteilkoordination und die sozialen Einrichtungen in St. Leonhard / Schweinau sind im Stadtteilarbeitskreis STARK organisiert und haben das Thema Gesundheit wegen seiner Dringlichkeit zu einem Schwerpunkt gemacht. So wurde bereits 2010 die Idee eines Gesundheitsnetzwerkes mit einer eigenen Koordination der Aktivitäten direkt im Stadtteil entwickelt.
Das Netzwerk • Verbesserung des Gesundheitsbewusstseins
Es wurde eine Lenkungsgruppe zusammen- über partizipatorische Ansätze, z.B. Beteigestellt, in der die Stadtteilkoordination, das ligung von Kindern und Jugendlichen bei Quartiersmanagement, das Gesundheitsamt, der Ermittlung und Neuentwicklung gedie Regionalleitung der städtischen Kitas, der sundheitsförderlicher Freizeitangebote, SportService, das Stadtplanungsamt und der • Verbesserung der gesundheitlichen und Bis Ende 2013 wurden fol- Bereich Schule vertreten sind. Für den Aufbau medizinischen Vorsorge, z.B. durch Aktio- gende Gesundheitsprojekte durchgeführt: und die Koordination des Netzwerkes konnte nen an Kitas, um die regelmäßige Teilnah- Frau Eva Göttlein von der Projektagentur Gött- me an Vorsorgeuntersuchungen (U-Unterlein, die bereits ein ähnliches Netzwerk in Fürth suchungen) zu erreichen, speziell auch für Bewegungsförderung im leitet, gewonnen werden. Kinder mit Migrationshintergrund, Kindergarten SportService Im Rahmen des Förderprogramms „Soziale • Entwicklung des Bewegungsbewusstseins Stadt“ konnten dafür die Personalkosten ge- durch Einbindung der Eltern bei sportlichen fördert werden. Projekten und Veranstaltungen, z.B. Initiie- Fachtag Bewegte rung eines Familiensporttages in Kinderta- Kindertagesstätte SportService Die Kosten der Projekte trägt die Techniker KK gesstätten und Schulen mit Bewegungsan- (TK) , die sich bereit erklärte, bis zu 30.000 Euro geboten und Vorträgen zur Bedeutung von für nachhaltige Projekte der ersten Phase zur Bewegung für Kinder und Jugendliche Bewegungsförderkurs Verfügung zu stellen. Nach den erfolgreichen 15 • Verbesserung der Motorik und Sinneswahr- für Jungen Amberger Schule Projekten bis August 2012 wurden weitere 30.000 nehmung durch regelmäßige körperliche Euro‐ bis Dezember 2013 zur Verfügung gestellt. Aktivität, z.B. durch Kooperations-Angebote von Sportvereinen, Einrichtungen der Bleib locker! Ziele des Netzwerkes Gesundheit in St. Leon- offenen Kinder- und Jugendarbeit, Kinder- Amberger Schule
hard/Schweinau und Maßnahmen tagesstätten und Kinderkultureinrichtun-
Aus den Untersuchungen zum Stadtteil zeigte gen; Entwicklung spezieller Angebote für
Gesunde Rezepte aus
sich ein besonderer Bedarf für die Zielgruppe Mädchen und Jungen mit Migrationshin- Omas Küche Kinder und Jugendliche. Daraus wurden in ei- tergrund Kindermuseum / Mehrgenerationenhaus nem ersten Schritt folgende Ziele und mögliche • Schaffung von Spiel- und Bewegungsflä- Maßnahmen für den Themenbereich Gesund- chen im Rahmen der Stadtteilentwicklung, heitsprävention im Stadtteil abgeleitet: auch als Zwischennutzung von Brachflä- Zwei Ernährungs- und chen, Bewegungstage S. Boos/E. Göttlein
- gesunde Ernährung durch Angebote in den
Einrichtungen (z.B. gesunder Pausenverkauf) und Befähigung von Kindern und El- Kochduell Mädchen vs. Jungs tern zur eigenen gesunden Ernährung, z.B. Kinder- und Jugendhaus Bertha durch Kochkurse in Stadtteileinrichtungen
- Entwicklung der Aktivitäten zusammen mit
St. Leonhard isst bunt!
den MitarbeiterInnen der Einrichtungen im Regina Pemsl Stadtteil, um die Akzeptanz gesundheitsfördernder Maßnahmen zu erhöhen und
Bleib locker II
eine Nachhaltigkeit zu erreichen. Empow- Amberger Schule erment-Strategien und die Förderung sozialer Kontakte sollen bei allen Maßnahmen Fortsetzung der realisierten ein besonderes Gewicht haben. Gesundheitsprojekte auf der nächsten Seite ...
... Fortsetzung der realisierten Gesundheitsprojekte von der vorgehenden Seite
Ganzheitliche Bewegung
für alle Kinder
Kiga Ossietzkystraße
Bewegungsförderkurs
für Mädchen
Amberger Schule
Bewegungsförderkurs für
Jungen
Amberger Schule
Alle Entwicklungsschritte wurden evaluiert, um
Bleib locker III rechtzeitig Fehlentwicklungen festzustellen
Amberger Schule und erfolgreiche Vorgehensweisen auch für andere Stadtteile nutzbar zu machen. Die Evalua- Bewegungsförderung im Kin- tion wurde im Herbst 2012 fertiggestellt.
dergarten
SportService
Entwicklung des Netzwerkes
Eine Befragung der sozialen Einrichtungen im
Wehe den kalten Ungeheuern! Stadtteil ergab, dass von 37 Einrichtungen 32
WinterWurzelBilderKüche am Netzwerk mitwirken wollten. In allen hat-
Regina Pemsl ten bereits Gesundheitsaktivitäten stattgefunden.
Zwiebelfest St. Leonhard In zwei Workshops mit Vertretern der Einrich-
Regina Pemsl tungen und der Lenkungsgruppe wurden bis 2012 15 Projekte zu den Zielen entwickelt und durchgeführt. Der Schwerpunkt der Projekte
Gesundes Kochen
durch das Jahr mit der lag entsprechend der Ziele auf der Verände-
Hausaufgabengruppe rung der Lebensumstände der Zielgruppe, nicht
Jugendtreff Oase auf der alleinigen Verhaltensänderung bei einzelnen Personen oder Personengruppen. Nur Maßnahmen, die eng mit Strukturveränderungen gekoppelt sind, wirken in den allermeisten Fällen nachhaltig. Jährlich wurden nun in weiteren Workshops die Projekte des Folgejahres geplant. Die Weiterführung des Projektes für 2014 konnte mit Hilfe der beteiligten städtischen Dienststellen, des Stadtteilpaten Schwan cosmetics, des Verfügungsfonds der „Sozialen Stadt“ und der Techniker Krankenkasse gesichert werden.
Vorher
Ladenleerstand und Zwischennutzung Stadtteilgalerie LeonART 55 leer stehende Läden allein in dem Stadter- Für die Wiederbelebung des leerstehenden Suneuerungsgebiet St. Leonhard / Schweinau – das permarktes in der Leopoldstraße 24 entwickelte war das Ergebnis einer im Jahr 2011 durchge- der im Viertel lebende und aufgewachsene Foführten Untersuchung. Im Rahmen des Städ- tograf Ernst Jocher das Konzept für „LeonART“. tebauförderungsprogrammes „Soziale Stadt“ In vielen Arbeitsstunden und unentgeltlich hat und dem vor Ort installierten Quartiermanage- er einen 200 m² großen Teil der früheren Ladenment wird seit 2012 gegengesteuert. Die Haus- flächen in einen ansprechenden Ausstellungseigentümer werden durch ein Beratungs- und raum verwandelt. Die Materialkosten konnten Vermittlungsangebot des Stadtteilbüros bei der dabei aus dem Städtebauförderungsprogramm Suche nach geeigneten Mietern unterstützt. „Soziale Stadt“ finanziert werden. Auch die Ei- Über die bestehenden Netzwerke werden An- gentümerin hat mit der mietfreien Überlassung gebote bei allen sozialen und kulturellen Ein- der Räume und der Erneuerung der Sanitäranrichtungen im Stadtteil kommuniziert und es lagen und der Eingangstüren ihren Teil zum Gewurde eine Leerstandsbörse im Internet einge- lingen des Projektes beigetragen. richtet. Unter http://www.leonhard-schweinau. Gestartet wurde das Ausstellungsprogramm im info sind die ersten Angebote und Nachfragen Oktober 2013 mit einer von Herrn Jocher selbst für Ladenlokale in St. Leonhard und Schweinau eingerichteten Fotoausstellung „St. Leonhard zu finden. – damals und heute“, die auf großes Interesse Bei Gesprächen mit den Hauseigentümern wird beim Publikum stieß. Die Galerie soll künftig dabei immer auch auf die Möglichkeit und die nicht nur Künstlern, sondern auch den Einrich- Vorteile von Zwischennutzungslösungen durch tungen im Stadtteil, insbesondere den Schulen kulturelle oder caritative Projekte hingewiesen. und Kitas als öffentliche Präsentationsräume Zwischennutzungen sind inzwischen zu einem zur Verfügung stehen. wichtigen Instrument bei der Wiederbelebung Aktuelle Informationen finden sich auf von Brachen geworden, wie auch die bisher 3 www.leonart24.de. verwirklichten Beispiele im Sanierunggebiet zeigen:
- der Second-Hand-Laden „Allerhand“ in der
Rothenburger Straße 194, betrieben von der Stadtmission Nürnberg
- der „Kunstsalon“ der Künstlergruppe Leo-
PART im ehemaligen Friseursalon Orffstraße 3
- die Stadtteilgalerie LeonART in dem ehema-
ligen Lebensmittelmarkt Leopoldstraße 24
Stadterneuerungsgebiet
Weststadt
Gebietsbeschreibung Eckdaten
Vom Plärrer bis zur Stadtgrenze prägen weitläufige, teils aufgege- Sanierungsgebiet seit 2/2011 bene Gewerbeflächen und große Verkehrsinfrastrukturen den Nürn- Programm „Stadtumbau West“ sowie berger Westen. Die Pegnitz fließt über vier Kilometer weit am nörd- „Strukturprogramm Nürnberg-Fürth“ lichen Rand dieses Stadtbereichs vorbei, während Bahntrasse und Frankenschnellweg die südliche Grenze markieren. Der durch ethni- Fläche in ha 252 sche Vielfalt geprägte Nürnberger Westen befindet sich im Umbruch. Wohngebäude 962 Für die weitere Entwicklung dieses Gebietes ist es entscheidend, wel- Wohnungen 8.125 che Strategien man für den Umgang mit den Entwicklungsflächen, Einwohner 16.227 dem Fluss und den Menschen im Stadtteil verfolgt. Die Weststadt Haushalte 8.703 bietet Potenziale unterschiedlichster Art: Raum für Wohnen und Arbeiten, urbane Vielfalt durch die schrittweise Umnutzung alter In- Städtebauförderungsmittel dustriegelände und eine Basis für kreative Stadtentwicklungsarbeit. insgesamt: 24,8 Mio. Euro
Vorbereitende Untersuchungen Machbarkeitsstudien 2010 erfolgte die Durchführung der Vorberei- Zu den Themen „Wegeverbindungen“, „Bouletenden Untersuchungen innerhalb der Stadt- vard Fürther Straße“, „Nördliches AEG-Areal“ verwaltung durch eine referatsübergreifende und „Bahnfläche Austraße“ wurden Machbar- Projektgruppe. Der Ergebnisbericht dokumen- keitsstudien an externe Planungsbüros vertiert die zahlreichen Handlungsfelder, die es in geben. Die dabei entstandenen Visionen für dem Stadtumbauprozess durch konkrete Ziel- mögliche Stadtteilentwicklungen dienen als formulierungen und Maßnahmen zu bearbei- Diskussionsgrundlage in Gesprächen mit Bürten gilt. gerinnen und Bürgern sowie lokalen Akteuren.
Das Programm Stadtumbau West Stadtlabor Nürnberger Weststadt Das Stadterneuerungsgebiet Weststadt ist dem Zur Entwicklung wissenschaftlich fundierter Zu- Bund-Länder Städtebauförderungsprogramm kunftsbilder für den Nürnberger Westen über „Stadtumbau West“ zugeordnet. Mit dem einen Zeitraum von 50 Jahren wurde ein For- Programm werden Kommunen in ihren Bemü- schungsauftrag an die Technische Universität hungen unterstützt, den Folgen des demogra- München vergeben. Ziel ist die Ableitung von phischen und wirtschaftsstrukturellen Wandels Handlungsempfehlungen für aktuelle Entscheiplanvoll und vorausschauend zu begegnen. dungen. Leitbild des Projektes war, die Idee der Fördergebiete sind unter Anderem innerörtli- energieeffizienten, nachhaltigen und lebensche Gebiete mit spürbaren Funktionsverlusten. werten europäischen Stadt bis 2050 weiterzudenken. Der 2013 erschienene Abschlussbericht Strukturprogramm Nürnberg-Fürth fasst die Ergebnisse anschaulich zusammen. Die Bayerische Staatsregierung unterstützt die Städte Nürnberg und Fürth zusätzlich mit einem Strukturprogramm: Ausgewählte besonders Unsere Publikationen stehen auf den Internetstrukturwirksame Projekte des Stadtumbaus seiten des Stadtplanungsamtes zum Download werden in Nürnberg und Fürth bis Ende 2014 bereit. www.stadterneuerung.nuernberg.de mit einem erhöhten Fördersatz von bis zu 80% gefördert . Mit Hilfe des Strukturprogramms konnten wichtige Impulsprojekte wie zum Beispiel die „Kulturwerkstatt Auf AEG“ oder das Kinder- und Jugendhaus mit Aktivspielplatz in der Muggenhofer Straße angeschoben werden.
MAXGRÜN, Rehwald Landschaftsar- AEG Nordareal, bauchplan, landscape architecture and chitekten, Dresden urbanism, München
Kinder- und Jugendhaus mit Aktivspielplatz Zur Deckung der Nachfrage an Angeboten für Jugendliche wurde die Einrichtung eines Kinder- und Jugendhauses mit Aktivspielplatz an der Muggenhofer Straße initiiert. Ziel des strukturwirksamen Projektes ist die Einrichtung eines stadtteilzentralen Zentrums mit jugendkulturellem Schwerpunkt und Veranstaltungsraum. Die Bestandsgebäude der auf dem Baugrundstück ehemals tätigen Firma Weghorn und Recht (Pinsel- und Malkastenproduktion) wurden im Zuge der Baumaßnahmen rückgebaut.
Bauherr: Stadt Nürnberg, Jugendamt Planung: Architekten Chrupala + Endres, Nürnberg Landschaftsarchitektin: freiraumplanung mrachacz, Nürnberg Fertigstellung: Oktober 2014
Erweiterung des Spielplatzes Leiblsteg Der Leiblsteg ist die einzige rein fußläufige Verbindung über Frankenschnellweg und Bahnstrecke von Eberhardshof nach Leyh. Viele Kinder und Jugendliche nutzen diesen Weg zur Schule oder Kindergarten sowie in Ihrer Freizeit. Die Erweiterung des Aufenthaltsbereichs am Leiblsteg ist daher dringend erforderlich. Der Bedarf an altersgerechten Spielflächen für Kinder und Jugendliche bis 16 Jahren ist in diesem Stadtteil gestiegen. Daneben wurde durch ein großes Neubauprojekt an der Wandererstraße Wohnraum für mehr als 50 junge Familien geschaffen. Durch ein Kinderbeteiligungsverfahren wurde vom Jugendamt ermittelt, welche Spielgeräte sich die Kinder wünschen. Im Zuge des Umbaus und der Erweiterung der Spielfläche wird parallel zur Bahntrasse auch eine Rad-Fußwegverbindung zwischen dem Leiblsteg und der neuen Wohnsiedlung geschaffen, der erste Abschnitt einer geplanten West-Ost-Verbindung zwischen den ehemaligen Quelle-Flächen und der Sigmundstraße. Die Realisierung der Maßnahmen ist für 2015 geplant.
Bauherr: Stadt Nürnberg, SÖR Planung: Landschaftsarchitektin Andrea Wolf, Coburg Fertigstellung: geplant Ende 2015
Städtebaulicher Wettbewerb ehemalige Quelle-Flächen Ziel des 2011 durchgeführten Ideen- und Realisierungswettbewerbs war die Entwicklung eines städtebaulichen Gesamtkonzeptes unter Ausnutzung der vorhandenen Flächenpotenziale. Ein attraktives Stadtquartier mit vielfältigem urbanem Nutzungsangebot soll entstehen. Zur Teilnahme am Wettbewerb wurden Bürogemeinschaften aus Architekten, Freiraum- und Verkehrsplanern eingeladen. Die Ergebnisse des Wettbewerbsverfahrens wurden in einer Broschüre veröffentlicht.
Siegerentwurf Quelle-Wettbewerb der Arbeitsgemeinschaft Rössner + Waldmann Architekten, Erlangen Franke + Messmer GbR Architekten, Emskirchen Landschaftsarchitekturbüro Tautorat, Fürth
Neugestaltung Heinickeplatz für die Jugendlichen einen alternativen Aufent- Die Neugestaltung der Grünfläche an der Hei- haltsbereich zu schaffen. Dies soll auf der einen nickestraße erfolgt in enger Abstimmung mit Seite das neue Kinder- und Jugendhaus sein dem Bezirk Mittelfranken, der parallel dazu sowie die Dreiecksfläche in der Verlängerung den Umbau des Zentrums für Hörgeschädigte der Johann-Sebastian-Bachstraße zum Wiesen- (ZfH) durchführt. Während einer dreitägigen grund, aber auch der Schulsportplatz des ZfH Planungswerkstatt im Oktober 2013 haben vier am Pegnitzufer hinter der Kläranlage wird der- Landschaftsarchitektenteams unter Beteiligung zeit als Freizeitfläche in Betracht gezogen. interessierter Anwohnerinnen und Anwohner Entwürfe erarbeitet, wie der Platz zukünftig aussehen könnte. Eine Jury hat im Anschluss die Arbeiten bewertet. Die Ergebnisse sind in einer Publikation zusammengefasst. Auf Grundlage des ausgewählten Entwurfs wird nun die Detailplanung durchgeführt, so dass mit den ersten Baumaßnahmen ab 2015 begonnen werden kann. Neben der Erneuerung der Grünflächen und des Kinderspielplatzes soll die Aufenthaltsqualität verbessert werden. Auch das Umfeld wird soweit möglich in die Umgestaltung mit einbezogen. In diesem Zusammenhang ist angedacht Entwurf Platzgestaltung Heinickeplatz, ver.de Landschaftsarchitektur, Freising
Modellentwurf: Anderhalten Architekten, Berlin
Kulturwerkstatt Auf AEG In einem Teilbereich des ehem. AEG-Geländes wird als Leuchtturmprojekt des Strukturprogramms Nürnberg-Fürth eine stadtteilzentrale Kultureinrichtung entstehen. Dabei sollen folgende Nutzungen unter einem Dach gebündelt werden:
-
Kulturbüro Muggenhof
-
KinderKunstRaum
-
Zentrale der Musikschule
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Theaterakademie
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Centro Español
Ziele des Projektes sind die sinnvolle Nachnutzung einer ehemaligen Werkshalle, die Deckung des hohen lokalen Bedarfes an kulturellen Einrichtungen und Angeboten sowie die Stärkung der Stadtteilidentität durch Etablierung einer stadtweit bedeutsamen Einrichtung.
Bauherr: Stadt Nürnberg, Amt für Kultur und Freizeit Planung: Anderhalten Architekten, Berlin Fertigstellung: geplant Ende 2015
Quartiersbüro Weststadt Im August 2012 wurde im Stadterneuerungsgebiet Weststadt in der Fürther Straße 194 ein Quartiersbüro eröffnet. Als Standort für Vernetzung und Kooperation und als offenes Fenster in den Stadtteil steht es allen Menschen im Gebiet offen, die sich für die Entwicklung Ihres Stadtteils interessieren. Die Einrichtung wird als Kooperation aus Stadterneuerung (Baureferat, Stadtplanungsamt), Zentrum Aktiver Bürger und Stadtteilkoordination (Sozialreferat) geführt. Wie der Stadtteil selbst hat auch das Gebäude des Quartiersbüros eine bewegte Geschichte: Ende des 19. Jahrhunderts als Gaststätte „Zum Radfahrerheim“ erbaut, wurden die Räume viele Jahre als „Muggenhof-Apotheke“ genutzt, bevor der Umbau zum Quartiersbüro erfolgte.
Geschichtswerkstatt Die „Geschichtswerkstatt Muggenhof“, eine durch das Kulturbüro Muggenhof (Amt für Kultur und Freizeit) mit viel ehrenamtlichem Engagement ins Leben gerufene Aktion zur Stadtteildokumentation, hat die historische Entwicklung des Nürnberger Westens mit Unterstützung von Zeitzeugen recherchiert und aufbereitet. In zwei über die Stadterneuerung bezuschussten Dokumentationen werden jeweils die Jahre 1901 bis 1945 und 1945 bis 2012 beleuchtet
Stadtteilfeste Muggeley und Gostenhof-West Ziel der Stadterneuerung ist es die Bevölkerung zu beteiligen und Informationen über die Projektvorhaben bekannt zu machen. Zusammen mit den Partnern des Quartiersbüros, dem Zentrum Aktiver Bürger (ZAB) und der Stadtteilkoordination Muggeley, nutzt das Gebietsteam die Möglichkeit, auf den jährlichen Straßenfesten und „Auf AEG“ mit einem eigenen Stand, die Bewohner und Bewohnerinnen auf die Aktivitäten aufmerksam zu machen. Halten Sie nach dem gelben koop-mobil Ausschau!
Aktion Raum RAUSCH Stadtentwicklung auf dem Weg – Ziel der künstlerischen Intervention war, eine Muggenhof im Wandel positive Aufmerksamkeit auf den ehemaligen Nach erfolgreich durchgeführten Rundgängen Straßenbahnbetriebshof an der Ecke Fürther in der Altstadt startete Ende September 2011 Straße / Maximilianstraße zu lenken und einen unter dem Titel „Vom Industriestadtteil zum kooperativen Dialog anzustoßen. Die Aktion Gewerbe- und Kunstquartier – Muggenhof im fand gleichzeitig mit den Ateliertagen Gosten- Wandel“ eine weitere Stadtteilführungsreihe, hof im Oktober 2011 statt, um Synergieeffekte bei der sowohl historische als auch aktuelle Entzu erzielen. wicklungen präsentiert werden. Die Stadterneuerung arbeitete hierbei eng mit dem Verein „Geschichte Für Alle e.V.“ zusammen.
koop-mobil Mit dem „koop-mobil“, einem beweglichen Informationskiosk, steht dem Quartiersbüro ein wirksames Werkzeug zur Unterstützung innovativer Beteiligungsformate zur Verfügung. Das auffällige Fahrrad weckt Neugierde und bietet Hängeflächen für Pläne sowie ein ausklappbares Luftbild des Gesamtgebietes. Es kommt im Rahmen von Stadtteilfesten, Planungsworkshops, Stadtteilführungen und Aktionstagen erfolgreich zum Einsatz und wird weiterhin konsequent im Stadtteil eingesetzt.
Stadterneuerungsgebiet
Siedlung
Nordostbahnhof
Gebietsbeschreibung Eckdaten
Auf der Grundlage eines 1928 durchgeführten Sanierungsgebiet von 2000 bis 2014 Wettbewerbes konnte der größte Teil der Sied- Programm „Soziale Stadt“ lung bereits 1931 fertig gestellt werden. Die Siedlung in ihrer heutigen Form erhielt ihren Fläche in ha 28 Abschluss in den 50er Jahren. Der bis 1931 ent- Wohngebäude 364 standene Teil ist als Ensemble nach dem Denk- Wohnungen 2.441 malschutzgesetz eingetragen. Einwohner 3.901 Trotz der hohen städtebaulichen Qualität be- Haushalte 2.198 steht seit längerem vielfältiger Handlungsbedarf, wie die Vorbereitenden Untersuchungen Städtebauförderungsmittel von 2000 gezeigt haben. Die wbg Nürnberg insgesamt: 5,8 Mio. Euro GmbH ist der nahezu alleinige Eigentümer des Wohnungsbestandes und hat mit Beginn der Stadterneuerung ebenfalls ihren Investitionsschwerpunkt in die Siedlung gelegt.
Abschlussdokumentation Die Erneuerung der Siedlung Nordostbahnhof im Bund-Länder-Programm Soziale Stadt, die 1999 mit Anwohnerbefragungen begonnen und mit der Umgestaltung des Umfeldes der Jugendkirche 2013 abgeschlossen wurde, wird in einer Broschüre dokumentiert, die 2014 erschienen ist. Darin wird noch einmal die Ausgangslage beleuchtet, es werden die wichtigsten Maßnahmen vorgestellt und ein Resümee gezogen. Auch das umfangreiche Umbau- und Modernisierungsprogramm der wbg Immobilien GmbH, das nicht im Programm Soziale Stadt gefördert wurde, wird darin in einem eigenen Beitrag vorgestellt. Die Broschüre liegt bei allen bekannten Einrichtungen in der Siedlung aus (z.B. BüNo, wbg-Gschäftsstelle, Stadtteiltreff Nordost) oder beim Stadtplanungsamt, Abteilung Stadterneuerung, in der Marienstraße 6, 4.OG und kann kostenlos abgeholt werden.
Unsere Publikationen stehen auf den Internetseiten des Stadtplanungsamtes zum Download bereit. www.stadterneuerung.nuernberg.de
Eingang Junge Kirche LUX
Siedlung Nordostbahnhof 71
LUX – Junge Kirche Nürnberg Mit der Jugendkirche LUX öffnete am ersten Advent 2009 eine in ganz Bayern einmalige Einrichtung ihre Pforten. Das Projekt der Evangelischen Jugend Nürnberg wendet sich konfessionsübergreifend an Jugendliche und junge Erwachsene, die Interesse an Spiritualität haben. In der nach den Plänen des Architekten Roland Nörpel, der aus einem Wettbewerb als Sieger hervorging, umgebauten Lukaskirche wurden die Kirchenbänke komplett entfernt und modernste Bühnen- und Medientechnik eingebaut. Zwischen dem Kirchenschiff und dem Kirchturm wurde in einem Neubau ein neuer Eingangsbereich geschaffen. Hier werden die jungen Besucher von einem zeitgemäßen Tresen empfangen und angrenzend lädt die stylische Cafè-Lounge zum Entspannen ein. Das Angebot der Jugendkirche reicht von jugendgemäßen Gottesdiensten über Workshops und Seminare bis hin zu Kulturevents wie Konzerten, Theater und Partys. Eine Mischung, die den Nerv des Zielpublikums offensichtlich trifft, wie die zahlreichen Besucher und über 100 ehrenamtliche Mitarbeiter beweisen.
Bauherr: Evangelische Jugend Nürnberg Planung: Architekt Roland Nörpel, Nürnberg Fertigstellung: November 2009 Kosten: 2,2 Mio (keine Städtebauförderung)
Freiflächen um die Jugendkirche Als letzte Baumaßnahme im Rahmen der Städtebauförderung wurde das Umfeld der Jugendkirche –überwiegend öffentliche Verkehrs- und Grünflächen- neu gestaltet. Dabei wurde der Gehweg durch Verlagerung von Stellplätzen verbreitert und durch Anlage von Sitzgelegenheiten und Staudenbeeten als Platzbereich aufgewertet.
Bauherr: Stadt Nürnberg/SÖR Planung: Manuela Scheuerer, Landschaftsarchitektin, Fürth Fertigstellung: 2013 Kosten: ca. 450.000 Euro Förderung: 360.000 Euro
Stadterneuerungsgebiet
Kraftshof
Gebietsbeschreibung Eckdaten
Das im Norden der Stadt gelegene Kraftshof Sanierungsgebiet seit 2014 zählt zu den eher kleinen, dörflich strukturier- Programm „Bayerisches ten Ortsteilen im Nürnberger Knoblauchsland. Städtebauförderungsprogramm“ Das Gebiet wurde im März 2014 als weiteres Sanierungsgebiet in Nürnberg ausgewiesen. Fläche in ha 27 Eine intensive Bürgerbeteiligung begleitete die Wohnungen 340 städtebauliche Bestandsaufnahme ebenso wie Einwohner 790 die Formulierung von Entwicklungszielen und Haushalte 327 das Aufstellen eines Integrierten Handlungskonzeptes. Dem öffentlichen Raum und seinem Städtebauförderungsmittel Handlungsbedarf wird dabei von Seiten der insgesamt: 2 Mio. Euro Kraftshofer Bevölkerung die größte Bedeutung zugemessen.
Stadterneuerungsgebiet
Kraftshof
Mit seinen 790 Einwohnerinnen und Einwoh- sucht und analysiert. nern zählt Kraftshof zu den kleinen, dörflich Die Finanzierung der daraus resultierenden strukturierten Ortsteilen der Stadt Nürnberg im Maßnahmen erfolgt, nach Festlegung ei- Knoblauchsland. Neben einer Reihe von Einzel- nes Sanierungsgebietes durch Beschluss vom denkmälern – als wichtigstes ist hier die Wehr- 27.03.2014 des Nürnberger Stadtrates und Bekirche St. Georg zu nennen – steht der überwie- willigung durch die Regierung von Mittelfrangende Teil des Ortskerns unter Ensembleschutz. ken, über das Bayerische Modernisierungspro- Die Identifikation der Bewohnerinnen und Be- gramm. Das Stadterneuerungsgebiet umfasst wohner mit ihrem „Dorf“ ist hoch. Sie schätzen mit 37,5 ha die wesentlichen Teile der Ortslage zum einen die ländlichen Strukturen mit ihren mit ihren unter Ensembleschutz stehenden Belandschaftlichen Qualitäten, zum anderen aber reichen und den in städtischem Eigentum beauch die Nähe zur Stadt mit den zentralen Ver- findlichen Grünflächen. Für die nächsten Jahre sorgungsmöglichkeiten und Angeboten. stehen neben den erforderlichen Eigenmitteln Der Bürgerverein Kraftshofer Bund bemängelt der Stadt Fördermittel in Höhe von 2 Millionen in den letzten Jahren das ungeordnete Erschei- Euro bereit. nungsbild und den verbesserungswürdigen Zu- Die städtebauliche Bestandsaufnahme wurstand des Platzes vor der Wehrkirche und for- de ebenso wie die Formulierung von Entwickderte eine Umgestaltung. Ziel ist es, nach der lungszielen und das Aufstellen eines Integriererfolgten denkmalgerechten Sanierung der Kir- ten Handlungskonzeptes von einer intensiven chenburganlage nun auch den Platzbereich vor Bürgerbeteiligung begleitet. Vertreterinnen der Kirche in seiner Funktion als Dorfzentrum und Vertreter der Kraftshofer Bevölkerung bilzu stärken und wieder erlebbar zu machen. deten einen Meinungsträgerkreis, in dem alle Im Rahmen von Vorbereitenden Untersuchun- Themenfelder behandelt werden konnten. Im gen wurden im gesamten Ortskern die sozialen, Rahmen einer breit angelegten Haushaltsbestrukturellen, städtebaulichen und wirtschaftli- fragung konnten darüber hinaus alle Bewohchen Verhältnisse und Zusammenhänge unter- nerinnen und Bewohner ihre Bedürfnisse und
Kraftshof 75
Wünsche kund tun. In zwei Informationsveranstaltungen diskutierten Vertreter der Stadt mit allen Interessierten die jeweiligen Planungsstände. Die Moderation und die Zusammenfassung der Ergebnisse erfolgte über das externe Büro Planungsgruppe Meyer-Schwab-Heckelsmüller GbR in Kooperation mit der Planungsgruppe Landschaft. Neben dem Handlungsfeld Ortsbild, öffentlicher Raum und Verkehr wurden auch die Bereiche Wohnen, Landschaft, Umwelt und Erholung, Grün- und Spielflächen, soziale und schulische Infrastruktur, Kultur, Wirtschaft, Einzelhandel und Nahversorgung untersucht, wobei deutlich wurde, dass dem öffentlichen Raum und seinem Handlungsbedarf von Seiten der Kraftshofer Bevölkerung die größte Bedeutung zugemessen wird. Visualisierung: Planungsgruppe Landschaft / Virtuelle Räume Der Meinungsträgerkreis erarbeitete im Rahmen einer mehrtägigen Planungswerkstatt im Frühjahr 2013 gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern der Stadtverwaltung verschiedene Entwurfsvarianten für die Neugestaltung des Kirchenvorplatzes. Es entsteht ein multifunktionaler Platz, der durch hochwertige Gestaltung den Ansprüchen des Denkmalensemblegebietes gerecht wird. Auf dem gesamten Platz wird Granitgroßsteinpflaster verlegt, in den Randbereichen wird gesägtes, gehfreundlicheres Natursteinpflaster zum Einsatz kommen. Gestalterische Orientierung für Ausstattung und Materialien bieten Möblierungselemente der Nürnberger Altstadt. Der Verlust der Parkplätze auf dem Platz wird Vorher durch die Befestigung zusätzlicher Parkplätze im Bereich einer fußläufig erreichbaren Parkfläche ausgeglichen werden. Ein Kurzzeitparkplatz und ein Behindertenparkplatz bleiben bestehen. Die Neugestaltung des Kirchenvorplatzes wird bis Ende 2014 abgeschlossen. Damit ist sie zum 700-jährigen Jubiläum der St. Georgskirche im Jahr 2015 rechtzeitig fertig. Weiteres Thema der Stadterneuerung ist die Instandsetzung der Kraftshofer Hauptstraße mit dem Umfeld der dortigen Bushaltestelle. Darüber hinaus soll das Spielplatzangebot an der Schiestlstraße erweitert und die Schulwegsituation verbessert werden. Der Stadterneuerungsprozess Kraftshof ist ein kontinuierlicher, dynamischer Prozess, der regelmäßigen Input durch den regen Austausch zwischen den Akteuren, wie Bürgern, Verwaltung, Experten und Fördermittelgeber, erfährt.
Zukünftiges
Stadterneuerungsgebiet
Gibitzenhof
Möglicher Gebietsumgriff
Gebietsbeschreibung Eckdaten
Gibitzenhof ist ein junges, dynamisches und Beginn der Vorbereitenden Untersuchungen multikulturelles Quartier im Nürnberger Süden. für 2015 geplant Mehrere städtische und studentische Arbeiten Programm „Soziale Stadt“ befassten sich bereits mit den Potenzialen des Stadtteils. Durch die geplante Einhausung des Städtebauförderungsmittel: Frankenschnellwegs in den nächsten Jahren, noch offen ergeben sich auch große Chancen für städtebauliche und strukturelle Änderungen in Gibitzenhof. Für 2015 ist daher die Einleitung von Vorbereitenden Untersuchungen geplant, mit dem Ziel, zukünftig ein neues Stadterneuerungsgebiet auszuweisen.
Lage im Stadtgebiet Gibitzenhof liegt im Bereich des sich an die Altstadt anschließenden dicht bebauten Innenstadtgürtels am westlichen Rand der Südstadt. Die städtebauliche Struktur ist gebietsweise durch Blockbebauung mit kleinteiliger Mischnutzung geprägt, die typische Merkmale eines innerstadtnahen Mischgebietes mit zahlreichen Einzelhandelseinrichtungen und Handwerksbetrieben im Erdgeschoß der Wohngebäude und in den Hinterhöfen aufweist. Andere Bereiche sind geprägt durch großzügige Hof- und Zeilenbebauung aus den 20er und 30er Jahren mit begrünten Innenbereichen. Westlichen des Frankenschnellwegs prägen Gewerbe- und Industriebauten das Ortsbild, ebenso im Bereich südöstlich des Untersuchungsgebietes.
Vorliegende Untersuchungen Stadtrat am 27.03.2014 berichtet. Der Stadtrat Die Stadtteile Gibitzenhof, Steinbühl und hat die Verwaltung beauftragt, die Vorberei- Sandreuth stehen seit längerem im Fokus der tungen für ein Stadterneuerungsgebiet voran- Stadtentwicklungsplanung. Drei Untersuchun- zutreiben. gen beschäftigten sich bislang mit den Gebieten: Aktuelle Handlungsfelder Bereits 2003 wurden im Zusammenhang mit Alle drei Arbeiten kommen zu dem Ergebdem geplanten Ausbau des Frankenschnell- nis, dass ein vielfältiger städtebaulicher und weges Vorbereitende Untersuchungen für ein struktureller Handlungsbedarf besteht. Dieser Gebiet durchgeführt, das Steinbühl-West sowie wurde 2003 noch schwerpunktmäßig in den Teile von Gibitzenhof und Sandreuth umfasst. Bereichen Wohnen, Wohnumfeld und Verkehr gesehen. Eine solche auf rein bauliche Maß- Das Integrierte Stadteilentwicklungskonzept nahmen fokussierte Herangehensweise ist in- „Nürnberger Süden“ (2012) formuliert als eines zwischen einem integriertem Ansatz gewichen, der Ziele, die Stadterneuerung in den Teilräu- der alle Lebensbereiche und Faktoren umfasst, men mit einem besonderen Entwicklungsbe- die einen Einfluss auf die Entwicklung eines darf einzuleiten und die Defizite des Gebietes Stadtteils haben. Im Vorfeld der Realisierung zu reduzieren und die Chancen zu nutzen. des Frankenschnellweg-Ausbaus gilt es aktuell, die Voraussetzungen für begleitende Städte- 2013 hat der Masterstudiengang „Stadtpla- bauförderungsmaßnahmen zu schaffen. nung“ der Hochschule für Technik Stuttgart in einer mehrmonatigen studentischen Arbeit das Für 2015 ist daher die Einleitung Vorbereieingegrenzte Gebiet Gibitzenhof und Stein- tender Untersuchungen gem. § 141 BauGB bühl-West intensiv untersucht und Handlungs- geplant, mit dem Ziel, ein neues Stadterneueempfehlungen erarbeitet. Darüber wurde im rungsgebiet auszuweisen.
Gibitzenhof 79
Blick über Gibitzenhof in Richtung Nordosten
Impressum
Herausgeber
Stadt Nürnberg Baureferat, Stadtplanungsamt Lorenzer Str. 30 90402 Nürnberg www.stadterneuerung.nuernberg.de
Koordination
Stadtplanungsamt, Stadterneuerung: Michael Lang, Martin Hofmann, Markus Schwendinger
Redaktionelle Mitarbeit
Stadtplanungsamt, Stadterneuerung: Anke Bosch, Frank Belzer, Ursula Haubner, Sonja Ruf, Christian Scholl, Hermann Weichselbaum Bianca Eder, Tim Petrich
Gestaltung
Lutz Kaiser, Nürnberg www.pmmb.de Druck: Hofmann Druck, Nürnberg Auflage: 1.500
Nürnberg, September 2014
Bildnachweise
Fotos: Stadt Nurnberg, Stadtplanungsamt Stadt Nürnberg, Archiv
S. 50 Ak Urban Gardening GSO S. 55 Regina Pemsel S. 57/58 Eva Göttlein S. 59 Ernst Jocher
Kartenausschnitte: Amt für Geoinformation und Bodenordnung
Luftbilder: Nürnberg Luftbild, Hajo Dietz
Gefördert durch: