Anlage: Wirtschaftsbericht 2014

Wirtschaftsreferat

Wirtschaftsbericht 2014

1(cid:9)(cid:5)(cid:15)(cid:16)/(cid:12)2(cid:27)(cid:16)3(cid:15)4(cid:5)(cid:15)/(cid:12)5(cid:16)(cid:3)(cid:5)(cid:3)(cid:9)(cid:5)(cid:3)6(cid:15)(cid:16)/

Vorwort

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

mit dem Wirtschaftsbericht 2014, der den Zeitraum 2012 und 2013 umfasst, informiere ich über die wirtschaftliche Lage am Standort Nürnberg und gebe Ihnen einen Überblick über die Aktivitäten und Projekte des Wirtschaftsreferates mit seinen Dienststellen zur Stärkung der Wirtschaft und der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in unserer Stadt. Nürnberg profiliert sich weiter als High Tech-, Industrie- und innovativer Dienstleistungsstandort. Der Berichtszeitraum ist geprägt von Wachstum, einem sich tendenziell positiv entwickelnden Arbeitsmarkt und einer sich erholenden Welt- und europäischen Wirtschaft, von der gerade Nürnberg als exportorientierter und international vernetzter Standort profitiert. Als Messe- und Kongressplatz von internationalem Rang konnte Nürnberg in den letzten beiden Jahren seine Position ausbauen und sich als attraktive Tourismus-Destination behaupten. Dennoch bleiben die Herausforderungen groß. Unser Standort steht in einem harten nationalen wie internationalen Wettbewerb. Nürnberg hat nach wie vor eine im bayerischen Vergleich sehr hohe Arbeitslosenquote. Zugleich wird es in vielen Branchen schwieriger, ausreichend Fachkräfte zu finden. Zeitnah zur Verfügung stehende Gewerbeflächen werden knapp, zumal die Gewerbeflächenpotentiale einer zunehmenden Nutzungskonkurrenz ausgesetzt sind. Wir müssen uns auf Kernkompetenzen wie auf innovative Wachstumsbranchen konzentrieren. Es gilt die Chancen zu ergreifen, die die Digitalisierung, „Industrie 4.0“, die Energiewende oder ein boomender Logistiksektor bieten. Wir müssen in der Lage sein, Investoren attraktive Gewerbeflächen zeitgerecht anzubieten. Daher müssen Nutzungskonkurrenzen zwischen Gewerbe, Wohnen und Freiraum durch ein integriertes Flächenmanagement pragmatisch gelöst werden. Beim Fachkräfte-Thema müssen wir alle Potentiale ausschöpfen. Wir brauchen eine leistungsfähige moderne Infrastruktur. In den kommenden Jahren sind weitere Anstrengungen erforderlich, um den internationalen Anspruch, den Nürnberg als Kernstadt einer europäischen Metropolregion erhebt und erheben muss, einlösen zu können.

Dr. Michael Fraas

Berufsmäßiger Stadtrat und Wirtschaftsreferent der Stadt Nürnberg

Inhaltsverzeichnis

Vorwort Dr. Fraas

1. Indikatoren und Kennzahlen im

Überblick

Wirtschaftsleistung Beschäftigung Arbeitslosigkeit Unternehmen Kaufkraft und Einzelhandelskennzahlen Immobilienmarkt Nürnberg Gewerbesteuer

2. Wirtschaftspolitik für Nürnberg

3. Handlungsfelder und Aktivitäten des

Wirtschaftsreferats

3.1 Investitionen fördern / Bestand sichern / Unternehmen ansiedeln Förderung von Investitionen Betreuung ansässiger Unternehmen Unterstützung bei der Standortsuche Zukunft.Handwerk.Nürnberg Existenzgründung Finanzierungsberatung Internationale Investorenakquise: Das Business Support Center (BSC) Europäischer Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE)

Zukunftsfähige Produktion Energiewirtschaft Informations- und Kommunikationswirtschaft Web-Wirtschaft Embedded Systems Innovative Verkehrstechnik und Mobilitätssysteme Logistik und logistikaffine Dienstleistungen Messen und Kongresse Tourismus Kultur- und Kreativwirtschaft

3.3 Wissenschaftsstandort stärken Hochschulen und Forschungseinrichtungen Hochschul- und Forschungsstandort Weststadt 3.4 Gewerbeflächen entwickeln, Stadtentwicklung begleiten Gewerbeflächenentwicklung Stadtentwicklung begleiten Stadtteilzentren sichern und stärken 3.5 Wirtschaftsnahe Infrastruktur ausbauen Ausbau regionaler und überregionaler Verkehrsanbindung Güterverkehrszentrum Hafen Nürnberg Personenschifffahrtshafen Flughafen Nürnberg Entwicklungskonzept für den Flughafen Fernbusverbindungen Breitbandausbau 3.6 Beschäftigung ermöglichen / Fachkräfte sichern Netzwerkbildung zur Sicherung von Arbeitsplätzen Familienorientierte Personalpolitik Fachkräftemarketing und Ausschöpfung des Arbeitsmarktpotentials 3.7 Nürnberg international positionieren Standortkommunikation Messeauftritte

Europäische Metropolregion Nürnberg Kooperation in der Städteachse Nürnberg-Fürth-Erlangen-Schwabach

4. Die Wirtschaftsförderung Nürnberg

5. Ausblick: Weiterentwicklungen, neue

Themenfelder

Anhang Bildnachweis

Impressum

1. Indikatoren und Kennzahlen im

Überblick

Wirtschaftsleistung

Einer der großen

Wirtschaftsstandorte

Deutschlands

Nürnberg ist einer der großen deutschen Wirtschaftsstandorte. Allein im Stadtgebiet Nürnberg wird ein Bruttoinlandsprodukt (BIP) von rund 23 Mrd. € pro Jahr erwirtschaftet. Im Städtevergleich der Bruttoinlandsprodukte liegt Nürnberg damit an 11. Stelle. Größenbereinigt - in der Pro-Kopf-Betrachtung - erreicht Nürnberg mit einer erwirtschafteten Leistung von über 44.400 € je Einwohnerin und Einwohner Rang 9 der 20 größten deutschen Städte. Die Region Nürnberg

erbringt eine größere

Wirtschaftsleistung als

Wirtschaftskraft Nürnbergs im Städtevergleich

manche EU-Staaten

Die gesamte Metropolregion Nürnberg generiert ein Bruttoinlandsprodukt von rund 110 Mrd. € pro Jahr und erbringt damit eine größere Wirtschaftsleistung als zum Beispiel Ungarn oder als die Baltischen Staaten und Bulgarien zusammen.

Bruttoinlandsprodukt zu Markt-

preisen

Quelle: Arbeitskreis „Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen der

Länder“, eigene Darstellung

Quelle: Arbeitskreis „Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen der Länder“, eigene Darstellung

Bruttoinlandsprodukt der größten deutschen Städte zu Marktpreisen

Vergleichsweise hoher

BIP-Zuwachs in Nürnberg

Im Vergleich der 20 größten deutschen Städte hat sich Nürnbergs Bruttoinlandsprodukt von 2009 bis 2011, dem aktuell verfügbaren Datenstand, gut entwickelt. Nürnbergs BIP ist innerhalb von zwei Jahren um 8,9 % angewachsen.

2-Jahres-Veränderung des BIP

Bochum 20,0% Stuttgart Duisburg Leipzig München Für die Wirtschaftsstruktur einer vom verarbeitenden Gewerbe er- Bremen Großstadt trägt in Nürnberg auch zeugte Wertschöpfung in Nürnberg Nürnberg Bielefeld das verarbeitende Gewerbe noch ei- um 23,7 % angewachsen. Dortmund Hannover (Region) nen beachtlichen Anteil von 18,4 % Dank eines ausgewogenen Bran- Wuppertal Köln zur Wirtschaftsleistung bei. Im chenmix' wird die Wertschöpfung Essen 6,1% Durchschnitt der 20 größten deut- nicht von einigen wenigen Branchen Frankfurt am Main 6,0% Düsseldorf 6,0% schen Städte liegt dieser Anteil bei oder gar Unternehmen dominiert, Berlin 5,7% Hamburg 5,5% 14,2 % und damit deutlich darunter. sondern verteilt sich in Nürnberg auf Dresden 3,4% Innerhalb von zwei Jahren ist die viele Unternehmen und Branchen. Bonn 2,5% Mannheim ,0%

Branchenanteile an der Nürnberger Bruttowertschöpfung (BWS)

Quelle: Arbeitskreis „Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen der

Länder“ Veränderungen der Bruttoinlandsprodukte von 2009 zu

2011 in %; eigene Darstellung

Branchenvielfalt erzeugt

Wertschöpfung

Den größten Anteil an Nürnbergs Bruttowertschöpfung erwirtschaften die unternehmensbezogenen Dienstleister gemeinsam mit den Unternehmen der Finanz-, Versicherungs- und Immobilienwirtschaft. Rund ein Drittel (32,9 %) der gesamten Nürnberger Wirtschaftsleistung wird von dieser Branchengruppe erbracht. Die Leistungen von Handel, Verkehr, Gastgewerbe und der IuK- Dienstleister erzielen rund ein Viertel (23 %) der städtischen Wertschöpfung. Quelle: Arbeitskreis „Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen der Länder“, eigene Darstellung.

Bruttowertschöpfung in der Stadt Nürnberg in jeweiligen Preisen nach Branchen

Beschäftigung

Wichtige Arbeitsmarkt- Pendlerströme aus der Region in die Stadt

funktion für die Region

Nürnbergs Einzugsgebiet an Arbeitskräften geht weit über die Stadtgrenzen hinaus. Die Stadt übt Zentralitätsfunktion für den gesamten nordbayerischen Raum und

Nürnberg

darüber hinaus für Teile Thüringens und Sachsens aus.

Neumarkt -Parsberg

Schwabach -Heilsbronn-

140.000 Einpendlerinnen

Ansbach

Intensive Pendlerbeziehungen in ein weites Umland

und Einpendler

bestätigen die Bedeutung des Arbeitsmarktes Nürnberg. 52,4% der in Nürnberg Beschäftigten sind Einpendlerinnen und Einpendler. Dargestellt sind nur

Roth -Weißenburg -Gunzenhausen

Täglich pendeln über 140.000 sozial- die Pendlerströme aus der Metropolregion. Pendlersaldo: 11 737 Quelle: Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung versicherungspflichtig Beschäftigte SV-Beschäftigte Juni 2013 nach Nürnberg, um hier zu arbeiten. Rund 85 % von ihnen wohnen in anderen trägt Nürnberg damit stark (Stand: Juni 2013) die höchste seit den umliegenden Städten und Land- zur Arbeitsmarktentlastung der um- mehr als 18 Jahren. Im Berichtszeitkreisen, ca. 15 % pendeln aus dem liegenden Städte und Landkreise bei. raum ist die Zahl der Beschäftigten übrigen Bundesgebiet. Der Pendler- um 7.887 bzw. um 2,9 % ange-

Beschäftigungs-

saldo beträgt 88.000. Zum einen ist wachsen. dies ein Vorteil für die Nürnberger höchststand Das gesamte Erwerbsvolumen Nürn- Unternehmen, die dadurch auf ein bergs liegt mit rd. 361.000 Erwerbsgroßes Beschäftigtenpotenzial zu- Die Zahl der Beschäftigten hat weiter tätigen noch deutlich darüber, da zu rückgreifen können, was es ihnen zugenommen. Die Beschäftigung am den sozialversicherungspflichtig Beerleichtert, ihre Stellen mit geeigne- Standort ist mit 278.637 sozialversi- schäftigten auch noch z.B. selbstten Arbeitskräften zu besetzen. Zum cherungspflichtig Beschäftigten ständig Tätige, mithelfende Familienangehörige und Beamtinnen und

Beschäftigtenentwicklung in Nürnberg

Beamte hinzugerechnet werden. Wie bereits seit Jahren können auch in diesem Berichtszeitraum die Bereiche „Information und Kommunikation“ und das „Gesundheits- und Sozialwesen“ starke Beschäftigungszuwächse von 1.952 bzw. 2.979 registrieren. Deutliche Beschäftigungszuwächse gab es auch im Handel - hier vor allem beim Großhandel - und bei den freiberuflichen, wissenschaftlichen und technischen Dienstleistungen. Stark rückgängig waren in den letzten zwei Jahren die Beschäftigtenzahlen der Zeitarbeitsunternehmen. Quelle: Bundesagentur für Arbeit; sozialversicherungspflichtig Beschäftigte im Stadtgebiet Nürnberg. Vgl. nebenstehende Tabelle.

278 637 275 210 268 810 268 000 270 750 264 202 264 593 262 245 263 654 262 680 264 515 264 324 258 039 257 074 255 495 256 174 254 599 253.528 252 469 SV-Beschäftigte jeweils am 30.06. 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13

2

275

268 810 268 000 270 750 264 202

264 593 262 245 263 654 262 680 264 515 264 324

258 039 257 074

255 495 256 174 254 599 253.528 252 469

V-Beschäftigte

eweils am 30.06.

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte am Arbeitsort Nürnberg nach Branchen

Quelle: Bundesagentur für Arbeit; sozialversicherungspflichtig Beschäftigte nach Wirtschaftsabschnitten WZ08; Daten der Beschäftigungsstatistik sind für drei Jahre nach dem Stichtag vorläufig und können revidiert werden.

Arbeitslosigkeit

Sinkende Entwicklung der Arbeitslosenzahlen im Stadtgebiet

Arbeitslose 31 058 27 143 22 207 21 942 21 280 20 586 19 695 19 295 20 536

Arbeitslosigkeit

1 058

27 143

22 207 21 942 21 280 20 586

19 695 19 295 20

Zu Berichtsende Dezember 2013 waren im Stadtgebiet Nürnberg 20.536 Einwohnerinnen und Einwohner als arbeitslos registriert. Dies entspricht einer Arbeitslosenquote für das Stadtgebiet von 7,4 %.

Der Abbau der Arbeitslosigkeit geht allerdings nicht in gleichem Maße voran, wie in Nürnberg die Beschäftigtenzahlen zulegen. Auch wenn die Arbeitslosigkeit im Vergleich zum Vorjahr leicht gesunken ist, rekrutiert Quelle: Agentur für Arbeit Nürnberg Die Zahlen in der Grafik geben jeweils die Dezember-Stände an. sich der Beschäftigungszuwachs zu einem großen Teil nicht aus dem Trend - zum wesentlichen Teil aus Beruf nach der Babypause). 35,6 % Pool der Arbeitslosen, sondern - der Zuwanderung und der sog. stil- der Nürnberger Arbeitslosen sind beentsprechend einem bundesweiten len Reserve (z.B. Rückkehr in den reits länger als ein Jahr arbeitslos.

Struktur der Arbeitslosigkeit im Stadtgebiet Nürnberg 2001 bis 2013

Quelle: Agentur für Arbeit Nürnberg

. = keine Angabe verfügbar

Gute Position im

Arbeitslosenquoten im Großstadtvergleich

bundesweiten

München 5,0 % Stuttgart 5,5 % Frankfurt a. M. 7,0 % Hamburg 7,3 % Nürnberg 7,4 % Region Hannover 7,8 % Dresden 8,4 % Düsseldorf 8,6 % Köln 9,5 % Bremen 9,9 % Bochum 10,1 % Durchschnitt Leipzig 10,3 % Bundesgebiet Berlin = 6,7% 11,2 % Wuppertal 11,3 % Essen 12,1 % Dortmund 12,5 % Duisburg 12,5 %

Durchschnitt Bundesgebiet

= 6,7%

Städtevergleich

Im Vergleich zu Bayern ist Nürnbergs Arbeitslosigkeit hoch. Im bundesweiten Vergleich der größten deutschen Städte hat Nürnberg jedoch eine gute Position. Dies besonders in Relation zu anderen großen klassischen Produktionsstandorten, die einen ähnlichen Strukturwandel wie Nürnberg durchgemacht haben.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Dez. 2013 Arbeitslosenquoten der großen deutschen Städte mit mehr als 350.000 Einwohnerinnen und Einwohnern

Veränderung der Arbeitslosigkeit zum Vorjahr

Überdurchschnittlicher

Rückgang

Die Arbeitslosigkeit konnte im Vergleich zum Vorjahr in Nürnberg stärker abgebaut werden als im Bund oder als in den meisten anderen der großen deutschen Städte.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Veränderung der Arbeitslosenzahlen von Dez. 2012 zu Dez. 2013 in %; Großstädte mit mehr als 350.000 Einwohnerinnen und Einwohnern

Unternehmen

Über 25.000Unternehmen

Beispiele für große Unternehmen in Nürnberg

In Nürnberg gibt es über 25.000 Unternehmen. Nach Betriebsgrößen und Branchen betrachtet weist die Nürnberger Unternehmensstruktur einen ausgewogenen Mix von Großunternehmen und Klein- und Mittelstandsbetrieben von Hightech- Sektoren und Traditionsbranchen auf. Technologisch innovative Industrieunternehmen ergänzen sich mit leistungsstarken Handwerksbetrieben und einem hoch entwickelten Angebot qualifizierter Dienstleister. Bei innovativen Dienstleistungen wie Beispiele für Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeiterinnen u. Mitarbeitern am Standort Nürnberg; bzw. Konzerne mit Hauptsitz Nürnberg in den Bereichen Kultur- und Krea- Wirtschafts- und Ingenieurberatung Hightech und Tradition tivwirtschaft, Markt- und Meinungsund als Call-Center-Standort genießt forschung, Finanzdienstleistungen, Nürnberg einen hervorragenden Ruf. Darüber hinaus ist am Standort gro-

Nürnberger Unternehmen ßes unternehmerisches Know-how

nach Wirtschaftszweigen und Beschäftigtengrößenklassen beispielsweise im Bereich Informations- und Kommunikationstechnik oder bei der Entwicklung technischer Lösungen für die Anwendungsgebiete Energie, Verkehr und Medizin vorhanden. Nach wie vor behaupten sich in Nürnberg sehr erfolgreich auch traditionsreiche Industriezweige wie die Spielwarenindustrie, die Schreibgeräteherstellung und Unternehmen der Ernährungs- und Genussmittelproduktion (Speiseeis, Lebkuchen und die berühmten Nürnberger Bratwürste). Zu den großen Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten am Standort Nürnberg zählen Bosch, Conti Temic, DATEV, Diehl, Ergo Direkt, GfK, I. K. Hoffmann, MAN, N-ERGIE, Nürnberger Versicherungsgruppe, Semikron, Siemens, Sparkasse Nürnberg, Staedtler, VAG und Verlag Nürnberger Presse. Quelle: Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung 2014; Auszug aus dem Unternehmensregister; Unternehmen mit steuerbarem Umsatz aus Lieferungen und Leistungen und/oder mit sozialversicherungspfl. Beschäftigten im Jahr 2011. Landwirtschaftliche Betriebe und Unternehmen des öffentlichen Sektors werden im Unternehmensregister nicht erfasst.

Positive Unternehmens-

Gewerbeanzeigenstatistik: An- und Abmeldungen in Nürnberg

entwicklung

8 000 Der Unternehmensbestand entwi- 7 000 ckelt sich in Nürnberg seit Jahren 6 000 Gewerbeanmeldungen positiv. Auch im Berichtszeitraum Gewerbeabmeldungen übertraf die Zahl der Gewerbean- 5 000 5 099 Gründungssaldo meldungen die Zahl der Gewerbe- Neuerrichtungen 4 000 3 945 abmeldungen. Dies ist ein Zeichen Vollständige Aufgaben für die zunehmende Attraktivität 3 000 des Wirtschaftsstandorts für 2 000 Unternehmen. 1 000 1 154

Im Berichtszeitraum 2012 bis 2013 standen 9.749 Gewerbeabmeldungen 11.741 Gewerbeanmeldungen gegenüber. Generell ist in wirtschaftsstarken Zeiten eine rück- Quelle: Statistische Ämter des Bundes und der Länder, 2014; eigene Darstellung

Gründungssaldo = Differenz zwischen Neugründungen und vollständigen Aufgaben

läufige Gründungsneigung zu beobachten. Positive Bedingungen am Arbeitsmarkt verringern den Zwang zu „Notgründungen“, die rein dazu dienen sollen, Arbeitslosig- Beispiele für neue Unternehmen in Nürnberg (2012 – 2013) keit zu beenden.

Gewerbeanmeldungen

Quelle:

Bay. Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung, 2014

Gewerbeabmeldungen

Quelle:

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Bay. Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung, 2014

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. rg neu angesiedelt haben bzw. neu gegründet wurden.

Kaufkraft und Einzelhandelskennzahlen

Hohe Attraktivität als Einzelhandelskennziffern im Vergleich

Einkaufsstadt

146,8 141,0 138,6 135,9 133,6 122,3 Bundes- durchschnitt 121,0 Umsatz = 100 Einwoh 120,5 118,5 Kaufkra je Einw 115,7 114,3 102,9 102,3 93,3

In Nürnberg gibt es rund 3.500 Ladengeschäfte des Einzelhandels, die einen Jahresumsatz von etwa 3,7 Mrd. € erwirtschaften. Die gesamte Einzelhandelsverkaufsfläche beträgt 1.081.000 m². Über ein Viertel des Umsatzes wird in der City erzielt. Durch die Einbindung moderner City-Funktionen in die historische Bausubstanz des mittelalterlichen Stadtkerns erreicht Nürnberg als Einzelhandelszentrum ein eigenes, für die Stadt typisches Flair. Die Fußgängerzone ist eine der größten zusammenhängenden Fußgängerzonen in Europa. Dies macht die Einkaufsstadt sehr

Quelle: GfK Basiszahlen 2014

attraktiv auch für Besucherinnen und * Umsatz je Einwohnerin und Einwohner im Vergleich zum Bundesdurchschnitt in % ** Einzelhandelsrelevantes Einkommen je Einwohnerin und Einwohner im Vergleich zum Bundesdurchschnitt in % Besucher von auswärts und führt zu

Entwicklung der Kaufkraft- und der Umsatzkennziffer in Nürnberg

einer hohen Einzelhandelszentralität mit einem Einzugsgebiet, welches sich auf ganz Nordbayern erstreckt und bis nach Südthüringen, Westsachsen und in Bezirke des EU-

Kaufkraftkennziffer* Umsatzkennziffer**

Nachbarn Tschechien reicht.

104,2 104,7 105,1 105,5 139,7 139,6 138,2 138,6

Überdurchschnittlicher

Pro-Kopf-Umsatz

Der Umsatz je Einwohnerin und Einwohner liegt in Nürnberg 38,6 % über dem Bundesdurchschnitt und ist um 33 %-Punkte höher als die Kaufkraft je Einwohnerin und Ein- 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 wohner. Daraus ist erkennbar, dass ein großer Teil des Umsatzes aus dem Umland angezogen wird. Von den größten deutschen Städten

Quelle: GfK Basiszahlen; haben lediglich die Landeshauptstäd-

*Kaufkraftkennziffer = Summe aller Netto Einkünfte je Einwohnerin und Einwohner im Vergleich zum Bundesdurchschnitt in % **Umsatzkennziffer = Einzelhandelsumsatz je Einwohnerin und Einwohner im Vergleich zum Bundesdurchschnitt in % te München und Düsseldorf einen

höheren Pro-Kopf-Einzelhandels- Einzelhandelskennziffern der Stadt Nürnberg Umsatz als Nürnberg. Die Kaufkraft der Nürnbergerinnen und Nürnberger wird aktuell mit durchschnittlich 22.350 € berechnet. Damit liegt Nürnberg 5,5 % über dem Bundesdurchschnitt. Nürnbergs Umsatzkennziffer ist gegenüber dem Vorjahr von 138,2 auf 138,6 gestiegen. Auch die Kaufkraftkennziffer ist leicht angewachsen: von 105,1 auf 105,5. Für eine verbesserte räumliche Steuerung von Einzelhandelsansiedlungen hat der Stadtrat im Oktober 2013 ein neues Einzelhandelskonzept verabschiedet (siehe Kap. 3.4).

Verkaufsflächen, Umsätze, und einzelhandelsrelevante Kaufkraft im

Stadtgebiet Nürnberg nach Sortimenten

Im Zusammenhang mit dem neuen Einzelhandelskonzept wurde eine flächendeckende Einzelhandelserhebung im gesamten Stadtgebiet durchgeführt. In der nebenstehenden Tabelle sind die Ergebnisse nach Sortimenten gegliedert aufgelistet. Die Differenz zwischen Umsatz und Kaufkraft im Stadtgebiet gibt Aufschluss darüber, wie hoch der Umsatzanteil aus dem Umland in den einzelnen Sortimenten ist. Mit rd. 19 % der Gesamtverkaufsfläche entfällt auf das für die Grundund Nahversorgung besonders bedeutsame Sortiment Nahrungs- und Genussmittel das größte Angebot. Große Verkaufsflächenanteile verzeichnen zudem das Sortiment Bekleidung (rd. 17 %), das i.d.R. das wichtigste Leitsortiment in Innenstädten ist, sowie der Möbelhandel (rd. 14 %), der allgemein einen hohen Flächenbedarf aufweist. .

Quelle: Einzelhandelsgutachten der Stadt Nürnberg 2013; Erhebungszeitraum April bis Juli 2011

Immobilienmarkt Nürnberg

Attraktiv für Investoren

Nürnberg ist hochattraktiv für Investoren, die Stabilität schätzen. Positive Bevölkerungsprognosen und eine gute wirtschaftliche Entwicklung beleben den Immobilienmarkt. Steigende Flächennachfrage und Flächenkonkurrenz zwischen Gewerbe, Wohnen und Freiraum bleiben eine Herausforderung für die kommunale Wirtschaftspolitik. Es werden derzeit Strategien entwickelt, um die Entwicklung des Wohn- und Wirtschaftsstandorts von morgen zu gewährleisten. Die Mobilisierung von Wohn- und Gewerbeflächen hat eine hohe Priorität und wird aktiv vorangetrieben. Weitere Informationen enthält der Stabile Entwicklung im Informationen zu den Marktentwick- Wohnungsbericht der Stadt Nürn-

Marktsegment Büro

lungen in den einzelnen Segmenten berg. werden jährlich im ImmobilienReport Nürnberg zur Verfügung gestellt. Knappes Gut: Gewerbe-, Die geringe Volatilität macht Nürn- Große Nachfrage im Industrie- und berg zu einem äußerst attraktiven B-Standort, der sich im Markt gut

Segment Wohnen Logistikflächen

positioniert hat. Im aktuellen IVG- Büromarkt-Scoring (IVG Research Im Segment der Wohnimmobilien Die Nachfrage nach kleineren und Lab 03/2014) rangiert Nürnberg auf sind weiterhin steigende Miet- und mittelgroßen Flächen (bis 3.000 m²) Rang 9 von insgesamt 74 untersuch- Kaufpreise für Nürnberg festzustel- für produzierendes Gewerbe sowie ten Standorten in Deutschland. len, da die Stadt von der Kombina- nach größeren Logistikflächen ist gut Den Büromarkt Nürnberg zeichnet tion aus Lebensqualität, Infrastruktur bzw. sehr gut, das Angebot für kurzein endogenes Wachstum aus, d.h. und Lage profitiert und deutlich fristig verfügbare Flächen allerdings er ist vor allem durch Veränderungen wächst. relativ gering. innerhalb des Marktes geprägt. Eine Vor diesem Hintergrund werden vom Deshalb sind Entwicklungsmöglich- Neubautätigkeit erfolgt meist durch Wirtschaftsreferat aktuell in dem keiten sowohl für neue gewerbliche Eigennutzung oder mit adäquater Konzept „Wohnen 2025" die Strukturen und Dienstleistungen als Vorvermietungsrate. Wohnbedarfe angesichts des demo- auch für Handwerk, Logistik und für Der Büroflächenumsatz lag nach graphischen Wandels ermittelt und den klassischen produzierenden Sek- Angaben des Maklerverbundes DIP neue Wohnformen (z.B. generatio- tor nötig. bei rund 60.000 m² bei einer nenübergreifendes Wohnen) Das im Herbst 2013 in Auftrag ge- Leerstandsquote von 5,4 % Ende qualitativ betrachtet. gebene Gewerbeflächengutachten 2013. Eine stärkere Mobilisierung der wird die fachliche Basis sein für ein Wohnbauflächen wird derzeit refe- Gewerbeflächenentwicklungsproratsübergreifend vorangetrieben. gramm ( s. Kap. 3.4).

Freie Grundstücksflächen für die Bü- Büromieten in Citylagen roentwicklung im Kernstadtbereich sind rar. Die Wachstumsmöglichkeiten liegen in den großen Büroparks und in der Sanierung älterer Objekte. Derzeit sinkt die Angebotsreserve im Bürosegment. Die Spitzenmieten in Citylagen sind kontinuierlich leicht gestiegen und die Durchschnittsmieten sind stabil.

14 10,00% 12 oruE 7,50% 10 ni etidneR-sgnafnaotteN negalytiC 8 5,00% 6 ni eteimorüB 4 2,50% 2 0 0,00% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Spitzenmiete Durchschnittsmiete Nettoanfangs-Rendite (zentrale Lagen)

Nachgefragter

Einzelhandelsstandort

Nürnberg ist ein überaus attraktiver Einzelhandelsstandort. Das beweisen seit vielen Jahren die kontinuierlich guten Markt- und Standortdaten. Das Interesse an hochfrequentierten Top-Lagen ist in den letzten Jahren weiter angestiegen. Die Spitzenmiete Quelle: RIWIS Report Nürnberg, Bulwien Gesa, 2014 in A-Lagen ist weiter gestiegen. Die Durchschnittsmiete in A-Lagen sowie die Mieten in Nebenlagen verzeich- Einzelhandelsmieten in City-Lagen, 1a-Lagen nen ein sehr langsames Wachstum bzw. Stabilität. Die Stadt ist mit einer Verkaufsfläche pro Einwohner in Höhe von 2,1 m² deutschlandweit bereits Spitze. Deswegen ist es wichtig, dass mit dem im Herbst 2013 beschlossenem Einzelhandelskonzept (s. Kap. 3.4) verlässliche Rahmenbedingungen und damit Investitionssicherheit geschaffen wurden.

160,0

140,0

120,0

100,0

mq/oruE

80,0

60,0

40,0

20,0

.

0,0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Spitzemiete Durchschnittsmiete

Quelle: RIWIS Report Nürnberg, Bulwien Gesa, 2014

Gewerbesteuer

Wichtigste Erwartete Zusammensetzung Auch überregionale

der Steuererträge Nürnbergs

Einnahmequelle der Stadt Kontaktpflege wichtig

Die Gewerbesteuer ist der wichtigste Konzernniederlassungen tragen in Bestandteil des Steueraufkommens Einkommen- bedeutendem Ausmaß zum Gewer-

steuer Umsatzsteuer

des Nürnberger Haushalts. Sie trägt Grundsteuer B 28,1% 5,4% besteueraufkommen bei. Zwar wird in großem Maße dazu bei, dass die 13,6% sonstige über die Hälfte (58,8 %) der städti-

Steuern

Stadt ihre vielfältigen Aufgaben zum 0,3% schen Gewerbesteuereinnahmen von

Gewerbe-

Gemeinwohl finanziell erfüllen kann. Unternehmen erbracht, die ihren Sitz

steuer

Über die Hälfte (52,3 % im Planan- 52,3% direkt in Nürnberg haben. Mit satz 2014) der städtischen Steuerein- 41,2 % stammt in 2013 jedoch auch nahmen entfallen auf diese, allein ein großer Teil des Aufkommens von von den Unternehmen aufzubrin-

Unternehmen mit Sitz außerhalb gende, Steuer. eigene Darstellung Nürnbergs (in der unteren Grafik als Die Ansätze der Steuererträge basieren im Wesentlichen auf den Ergebnissen der Steuerschätzungen vom November 2013 dunkelblauer Säulenanteil kenntlich). Höchststand an Das bestätigt den Kurs des Wirtförderung Nürnberg ihren Betrag schaftsreferates, der Kontaktpflege

Quelle: Finanzreferat; Haushaltsplan der Stadt Nürnberg 2014

Einnahmen in 2013

dazu zu leisten, dass dies so bleibt. zu überregionalen und internationalen Konzernen Aufmerksamkeit zu Die positive Entwicklung der Gewer- widmen. besteuereinnahmen ist ein Zeichen für die gute Verfassung, in der sich die Nürnberger Wirtschaft im Berichtszeitzaum befand und aktuell befindet. Seit 2010 steigen die Steu-

Entwicklung der Gewerbesteuereinnahmen in Nürnberg (in Mio. Euro)

ereinnahmen kontinuierlich. Zählte das Berichtsjahr 2012 mit einem Gewerbesteueraufkommen von 379 Mio. Euro schon zu den sehr guten Jahren, konnte die Stadt im Jahr 2013 sogar mit 424 Mio. Euro einen neuen Höchststand an Einnahmen durch die Gewerbesteuer verbuchen.

418 424 Mio.€ 393 379 336 338 318 295 284 298 255 227 210 203 49% 36% 40% 47% 38% 40% 41% 38% 41% 38% 41% 30% 34% 30% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Gesamte Gewerbesteuereinnahmen davon Steueranteil auswärtiger Unternehmen

Erfolgreiche Unternehmen

von großer Bedeutung für

Gemeinwohl

Erfolgreich in Nürnberg agierende Unternehmen sorgen nicht nur für Wohlstand und Beschäftigung, sondern die Stadt insgesamt profitiert von der Gewerbesteuer. Mit einer Vielzahl von Maßnahmen und Projekten versucht die Wirtschafts- Quelle: Finanzreferat der Stadt Nürnberg; Gewerbesteuer Gesamtertrag vor Umlage in Mio. Euro; die Prozentsätze geben den Anteil an der

Gewerbesteuer von Firmen an, die ihren Sitz außerhalb Nürnbergs haben

Finanzwirtschaft und Struktur des Gewerbesteueraufkommens nach Wirtschaftszweigen

Industrie tragen

überproportional großen

Anteil

Banken und Versicherungen, Dienstleister für Unternehmen, das verarbeitende Gewerbe und die Handelsunternehmen erbringen den größten Teil des Gewerbesteueraufkommens in Nürnberg. Gemessen an ihrem Anteil an den gesamten gewerbesteuerpflichtigen Unternehmen tragen das Kredit- und Versicherungswesen und das verarbeitende Gewerbe überproportional viel zu den Gewerbesteuereinnahmen der Position gilt es aus Sicht des Wirt- um 35 Punkte per Saldo gesenkt, Stadt bei. Obwohl die Banken und schaftsreferates beizubehalten. Fürth hat ihn um 15, Erlangen um Versicherungen nur 7 % der steuer- Von den bayerischen Kommunen mit 30 Punkte angehoben. In München, pflichtigen Unternehmen repräsenmehr als 80.000 Einwohnerinnen Nürnberg, Regensburg, Ingolstadt tieren, tragen sie 32 % des Gewerund Einwohnern hat Augsburg den und Würzburg blieb er unverändert. besteueraufkommens. Dem verarbei- Hebesatz in den letzten 10 Jahren tenden Gewerbe sind 8 % der steuerpflichtigen Unternehmen zuzurechnen; ihr Anteil am Gewer-

Gewerbesteuerhebesätze im Vergleich

besteueraufkommen ist mit 17 % jedoch mehr als doppelt so hoch. Das hängt auch mit der Betriebsgrößenstruktur dieser Branchen zusammen. In der Industrie ebenso wie in der Finanzwirtschaft sind Großbetriebe überproportional vertreten.

490 490 490 490 485 480 480 480 475 470 460 460 460 450 447 440 440 430 420 410

490 490 490 490 485 480 480 480 475 470 460 460 460 450 447 440 440 430 420 410

Angemessener

Gewerbesteuersatz in

Nürnberg

Der Gewerbesteuerhebesatz liegt seit 1989 unverändert bei 447 Punkten und konnte damit länger als in vielen anderen Großstädten konstant gehalten werden. Nürnberg hat daher weiterhin einen angemessenen Gewerbesteuersatz unter den großen deutschen Städten. Diese Quelle: DIHK; Großstädte in Deutschland mit mehr als 300.000 Einwohnerinnen und Einwohner

2. Wirtschaftspolitik für Nürnberg

2. Wirtschaftspolitik

Wirtschaftspolitik für Nürnberg

Selbstverständnis

kommunaler

Wirtschaftspolitik

Unternehmen richten ihre Standortentscheidungen nach der Qualität der lokalen und regionalen Bedingungen für unternehmerisch erfolgreiches Handeln aus. Die kommunale Wirtschaftspolitik muss daher für ein wirtschaftsfreundliches Klima sorgen, gute Rahmenbedingungen für Investitionen und Innovationen schaffen und hierfür den Ausbau der Infrastruktur vorantreiben. (cid:2) Wettbewerbsfähigkeit des Stand- generieren, gekennzeichnet durch Ziel ist es, Nürnberg als Hightech-, ortes stärken; Beschäftigungs- und Einkommens- Industrie- und modernen Dienstleistungsstandort weiter zu profilieren (cid:2) Innovationskraft fördern und möglichkeiten für die in Nürnberg lebenden Menschen einerseits und und voranzubringen. (cid:2) Nachhaltigkeit wirtschaftlichen Wertschöpfung und einen starken Handelns vertiefen. Unternehmensbesatz andererseits. WIN-Strategie: Wettbewerbsfähigkeit, Ein wettbewerbsfähiger Wirt- Ein Standort mit starker Innovati-

schaftstandort zeichnet sich onskraft hat kreative und techno-

Innovationskraft, dadurch aus, dass die Rahmenbe- logieorientierte Unternehmen, eine Nachhaltigkeit dingungen für wirtschaftliches Wissenschaftslandschaft und Struk- Handeln optimal gestaltet werden. turen, die Technologie- und Wissens- Nürnbergs Wirtschaftspolitik basiert Damit lässt sich wirtschaftliches transfer ermöglichen, Open Innoauf der „WIN“-Strategie: Wachstum am Standort Nürnberg vation befördern sowie funktionierende Netzwerke.

Nachhaltigkeit wirtschaftlichen

Handels bedeutet, dass Unterneh- Innovationskraft men ressourcen- und energieeffizient handeln und damit auch fördern Wettbewerbsvorteile erzielen. Nachhaltigkeit wird aber auch zum Inno- Nachhaltigkeit Wettbewerbswirtschaftlichen vationsimpuls für neue Produkte und fähigkeit Handelns Prozesse und gewinnt zunehmend stärken vertiefen Bedeutung für Unternehmen, die sich mit Fachkräftesicherung und demografischem Wandel auseinandersetzen müssen.

WIN-

Strategie

Acht Handlungsfelder der

Handlungsfelder der Wirtschaftspolitik für Nürnberg

(cid:2) Investitionen fördern, Bestand sichern, Unternehmen ansiedeln;

(cid:2) Wachstumsbranchen fördern;

(cid:2) Wissenschaftsstandort stärken;

(cid:2) Gewerbeflächen entwickeln, Stadtentwicklung begleiten;

(cid:2) Wirtschaftsnahe Infrastruktur ausbauen;

(cid:2) Beschäftigung fördern, Fachkräfte sichern;

(cid:2) Wirtschaftsstandort international positionieren;

(cid:2) Regionale Kooperation fördern.

Wirtschaftspolitik für

Nürnberg

Die aktuellen Entwicklungen, darunter der verstärkte Standortwettbewerb, die hohe Innovationsdynamik in den Unternehmen, die Flächenkonkurrenz zwischen Gewerbe, Wohnen und Freiraum, die Sicherung lebendiger Innenstädte sowie der Fachkräftemangel definie-

ren die Herausforderungen an die Investitionen fördern, Wachstumsbranchen

kommunale Wirtschaftspolitik.

Bestand sichern, fördern

Dem begegnet das Wirtschaftsrefe-

Unternehmen ansiedeln

rat mit einer Wirtschaftspolitik für Ein Schwerpunkt liegt auf den Bran- Nürnberg im Rahmen folgender acht chen, in denen sich regionale Handlungsfelder, die gleichzeitig die Kernaufgabe der Wirtschaftsförde- Stärken in Wirtschaft und Wissen- Aufgaben der Wirtschaftsförderung rung ist es, zu positiven Investitionsschaft mit künftigen Wachstumsdarstellen: bedingungen und zu einem wirtmärkten überlagern. schaftsfreundlichen Klima beizu- (cid:2) Investitionen fördern, Bestand sitragen. Die konkrete Umsetzung Hier gilt es, die Rahmenbedingungen chern, Unternehmen ansiedeln; erfolgt im alltäglichen Verwaltungs- für Innovation und technischen Fort- (cid:2) Wachstumsbranchen fördern; handeln in Form von Dienst- schritt am Standort Nürnberg weiter (cid:2) Wissenschaftsstandort stärken; leistungen für einzelne Unterneh- zu verbessern, damit neues Wissen (cid:2) Gewerbeflächen entwickeln, men. Diese dienen dem Ziel, Wert- und neue Technologien schneller ih- Stadtentwicklung begleiten; schöpfung, Kompetenzen und ren Weg in den Markt finden. (cid:2) Wirtschaftsnahe Infrastruktur Beschäftigung am Standort zu erhalausbauen; Handlungsfelder hierfür sind die ten und auszubauen. Unterstützung (cid:2) Beschäftigung fördern, Fachkräfte bietet die Wirtschaftsförderung, in- regionalen, bayerischen und natiosichern; dem sie einen dauerhaften Unter- nalen innovationspolitischen Ansätze (cid:2) Wirtschaftsstandort international nehmenskontakt sicherstellt, optimal für die Umsetzung auf positionieren; betriebliche Belange in Verwaltungs- kommunaler Ebene zu nutzen, im (cid:2) Regionale Kooperation fördern. verfahren unterstützt und koordi- Rahmen einer gezielten Clusterpolitik die Vertaktung von Grundlaniert, das Projektmanagement für genforschung, angewandter Ansiedlungs-, Erweiterungs- und Forschung und wirtschaftlicher Um- Verlagerungsfälle übernimmt, Gesetzung zu erhöhen und zu intensiwerbeflächen und Objekte vermittelt vieren und besonders Erfolg und zu öffentlichen Finanzierungshilversprechende Innovationsfelder zu fen berät. Kompetenzzentren mit hoher regio- Aufgabe der kommunalen Wirt- nalwirtschaftlicher Wirkung schaftspolitik ist es auch, das auszubauen. Gründungsgeschehen am Standort zu stärken. Dazu bedarf es eines Unterstützungsangebots in Form von Beratung und passenden Räumen.

2. Wirtschaftspolitik

Wirtschaftspolitik für Nürnberg

Gewerbeflächen

Wachstumsbranchen

entwickeln, Zukunftsfähige(cid:2)Produktion

Stadtentwicklung

Energiewirtschaft begleiten Informations(cid:3)und(cid:2)Kommunikationswirtschaft Die Verfügbarkeit von baureifen Webwirtschaft Gewerbeflächen im Stadtgebiet ist ein zentraler Faktor für die Sicherung Embedded(cid:2)Systems und Ansiedlung von Unternehmen. Aufgabe der Wirtschaftsförderung Innovative(cid:2)Verkehrstechnik(cid:2)und(cid:2)–lösungen ist die Sicherstellung ausreichender Reserven im Flächennutzungsplan Logistik(cid:2)und(cid:2)logistikaffine(cid:2)Dienstleistungen sowie die Unterstützung der Bau- Messen(cid:2)und(cid:2)Kongresse reifmachung im Rahmen der Gewerbeflächenmobilisierung. Hier gilt es, Tourismusbranche ein ausreichendes, flexibles und differenziertes Immobilienangebot zu Kultur(cid:2)–und(cid:2)Kreativwirtschaft entwickeln und vorzuhalten. Die Wirtschaftsförderung wirkt bei zukunftssichernden Projekten der Wissenschaftsstandort werb der Wirtschaftsstandorte um Stadtentwicklung mit. Eine stadtteil- Erhalt und Ansiedlung forschungsinstärken orientierte Wirtschaftsförderung, die tensiver Produktion und wissens- Beratungs- und Unterstützungsanbasierter Dienstleistungen sowie der gebote für ansässige Unternehmen Innovationen spielen als zentraler damit verbundenen Arbeitsplätze. vorhält und gemeinsam mit der Wachstumstreiber und Wettbe- Diesem Wettbewerb muss sich die Stadtplanung die Voraussetzungen werbsfaktor eine immer größere Stadt Nürnberg stellen. für unternehmerisches Wachstum im Rolle in Produktion und Dienstleis- Hierfür sind Hochschulen wie For- Quartier schafft, trägt zur Zukunftstung – es entstehen wissensbasierte schungs- und Entwicklungseinrich- sicherung des Arbeitsortes bei. Ökonomien. Dieser Megatrend betungen zu stärken und auszubauen schleunigt die Transformation der Hierzu gehören auch eine zentrenund Strukturen zu schaffen, die den Industrie- zur Wissensgesellschaft verträgliche Entwicklung des Einzel- Technologietransfer unterstützen. und führt zu einer Neubewertung handels und die Sicherung der Nah- Zentrale Handlungsfelder sind die traditioneller Standortfaktoren. versorgung in den Wohnquartieren. Weiterentwicklung und Akquisition Ideen, die zu neuen Produkten und neuer Forschungs- und Entwick- Dienstleistungen führen, werden dalungseinrichtungen, die Anbindung bei zur entscheidenden Ressource. an Einrichtungen außerhalb der Re- Wissen entsteht in den Köpfen qualigion, die Gründung von hochschulfizierter Arbeitskräfte (Fachkräfte), nahen Instituten sowie die Akquiund es vermehrt sich durch Vernetsition von Fördermitteln. zung mit anderen klugen Köpfen (Technologietransfer). Die Verfügbarkeit von Fachkräften und ein fruchtbarer Technologietransfer werden zu relevanten Entscheidungskriterien im Wettbe-

Wirtschaftsnahe Wirtschaftsstandort Regionale Kooperation

Infrastruktur ausbauen international positionieren fördern

Eine leistungsfähige wirtschaftsnahe Die Positionierung eines Wirtschafts- Aus globaler Perspektive werden zu- Infrastruktur ist unverzichtbare Vo- standortes im Standortwettbewerb nehmend nicht mehr einzelne Städte raussetzung für einen Wirtschafts- der Großstädte im Binnen- und Au- oder Gemeinden, sondern Regionen standort, der wettbewerbsfähig ßenmarketing ist ein wichtiger als Ganzes als Wirtschaftsstandorte bleiben und die Wachstumsperspek- Aspekt der kommunalen Wirt- wahrgenommen. Je Erfolg verspretiven, die sich in einer globalisierten schaftsförderung. Im Mittelpunkt der chender sich ein Standort von der Welt bieten, auch nutzen will. Kommunikation stehen neben den Größenordnung Nürnbergs im interklassischen harten und weichen nationalen Wirtschaftsgefüge Als zentrale Stellgrößen wirken die Standortfaktoren vor allem die Al- behaupten will, desto intensiver Knotenpunkte Flughafen Nürnberg, leinstellungsmerkmale sowie die müssen regionale Kooperationen Güterverkehrszentrum Hafen Nürn- Leistungsfähigkeit des Standortes gepflegt werden. Folgerichtig setzt berg und die NürnbergMesse. Nürnberg. die kommunale Wirtschaftspolitik Weitere wichtige Standortfaktoren Nürnbergs auf den Ausbau der regi- Die ansässigen Unternehmen, Versind eine leistungsfähige Verkehrs- onalen Kooperation, sowohl in der bände und wissenschaftlichen infrastruktur, die die Einbindung in Städteachse Nürnberg-Fürth- Einrichtungen profitieren davon, transeuropäische Netze von Straße Erlangen-Schwabach als auch in der wenn Nürnberg in der Öffentlichkeit und Schiene sicherstellt, sowie eine Europäischen Metropolregion Nürnals dynamischer Wirtschaftsstandort hochbitratige Breitbandinfrastruktur. berg. Bei großen Infrastrukturassoziiert wird. Es gilt die Wahrnehinvestitionen, in der Struktur- und Beschäftigung fördern, mung der Großstadtstandards zu Technologieförderung, im Standortstärken, ohne die Stärke „Stadt- Fachkräfte sichern marketing und auch, was Akquisibild/Lebensqualität“ zu vernachtionsbemühungen bei großen lässigen. Nürnbergs Stärke ist die Ansiedlungen betrifft, ist ein Agieren Der Arbeitsmarkt ist geprägt von Symbiose aus beiden. Aus diesem in regionalen Zusammenhängen zwei unterschiedlichen Tendenzen. Grund ist Standortwerbung als eisinnvoll und Erfolg versprechend. Auf der einen Seite gehen Arbeits- genständige Teildisziplin des Stadtplätze für gering Qualifizierte zurück. marketing notwendig und mit Auf der anderen Seite macht sich Nachdruck zu betreiben. Hier kommt angesichts demografischer Verände- es darauf an, mit einer Vielzahl von rungen und rückläufiger Zahlen an konsistenten Einzelaktivitäten ein Nachwuchskräften schon jetzt ein langfristig angelegtes und kontinu- Mangel an Fachkräften bemerkbar, ierlich wahrnehmbares „Grundder in den kommenden Jahren zu- rauschen" zu erzeugen und alle nehmen wird. denkbaren Ansatzpunkte für Synergieeffekte bei Werbemaßnahmen so Ansatzpunkte sind betriebsnahe Beweit wie möglich zu nutzen. schäftigungs- und Qualifizierungsprojekte, Initiativen zur Gestaltung von Arbeit sowie Maßnahmen, die eine Willkommenskultur schaffen, die Fachkräften das Ankommen am Wirtschaftsstandort Nürnberg erleichtern und neue Fachkräfte nach Nürnberg ziehen.

3. Handlungsfelder und Aktivitäten

des Wirtschaftsreferats

Förderung von Investitionen

Wirtschaftsförderung ist DATEV IT-Campus 111, Fürther Straße

Investitionsförderung

Zu den Kernaufgaben der kommunalen Wirtschaftspolitik gehört es, über Wirtschaftsförderung zu positiven Investitionsbedingungen und zu einem wirtschaftsfreundlichen Klima beizutragen. Die konkrete Umsetzung erfolgt im alltäglichen Verwaltungshandeln in Form von Dienstleistungen für einzelne Betriebe. Alle Dienstleistungen der Wirtschaftsförderung dienen dem Ziel, Wertschöpfung, Kompetenzen und Immobilienmessen als Interessenten, Vertreter der Presse Beschäftigung am Standort bzw. in und des Finanzsektors (Fondsgesell-

Plattformen

der Region zu erhalten und auszu- schaften, Banken, Bewertungsgesellbauen. Die Voraussetzung für den schaften etc.) professionell betreut Erhalt und den Ausbau von Wert- Ein wichtiges Element zur Kontakt- und positiv für den Standort Nürnschöpfung und Arbeitsplätzen sind pflege mit potenziellen Investoren berg eingenommen. Ziel ist die Investitionen - ob nun Ersatz- und sind die Gewerbeimmobilienmessen nachhaltige Positionierung "auf der Erweiterungsinvestitionen oder aber EXPO REAL und MIPIM (siehe auch mentalen Landkarte der Entschei- Investitionen in neue Geschäftsfel- Kapitel 3.7). Bei beiden Messen wer- dungsträger und Multiplikatoren" im der. den potenzielle Investoren und internationalen Wettbewerb.

Investitionen: Beispiele

Die Wirtschaftsförderung Nürnberg trägt durch individuelle Beratung da-

Ausgewählte Investitionsprojekte in 2012/2013

zu bei, Investitionen am Standort zu realisieren.

Novotel, Bahnhofstraße

Neubau easyCredit-Haus, Beuthener Straße

Main Donau Park, Gutenstetter Straße

Betreuung ansässiger Unternehmen

Bestandspflege als Immobilien- und Flächenangeboten, und – bei größeren Projekten – auch Vorgehensweisen im Verwaltungs- als stadtinterner Projektmanager

zentrale Aufgabe

verfahren (Baurecht) über Verkehrs- bzw. -koordinator. Ziel ist die Optiund Umweltthemen, EU-Bestim- mierung von Prozessen und eine Endogenes Wachstum aus den Be- mungen bis hin zu Möglichkeiten beschleunigte Abarbeitung der notstandsunternehmen hat großen der öffentlichen Finanzierungshilfen, wendigen Schritte. Anteil am gesamten Wachstumspo- der Unternehmenssicherung und der Die Bandbreite des Angebots umtenzial eines Standorts. Daher ist die Krisenintervention. Aber auch Netzfasst dabei u.a. die Bereitstellung Betreuung ansässiger Unternehmen werkbildung, Migrantenökonomie von Informationen zum Planungsbzw. die Bestandspflege eine der und Existenzgründungen werden recht, Umweltrecht, Baurecht, zum zentralen Aufgaben der Wirtschafts- von Seiten der Wirtschaftsförderung Denkmalschutz, zu Verkehrsfragen, förderung Nürnberg. Denn im direk- Nürnberg unterstützt. zum Erschließungsbeitragsrecht und ten Kontakt erhält die Wirtschafts- Lotse durch die zur Stellplatz- und Werbeanlagenförderung Informationen, welche satzung. Für die Unternehmen Themen für die Unternehmen aktuell Verwaltung entfallen damit lange Wege und sind, wo Handlungsbedarf besteht Suchzeiten in der Verwaltung. und – ganz allgemein – was die Un- Bei Bedarf werden weitere Dienstternehmen am Standort bewegt. So stellen mit einbezogen, um eine können gezielt Ansatzpunkte für die kompetente und umfassende Be- Wirtschaftsförderung ausfindig getreuung sicherzustellen. Dabei macht und Herausforderungen aktiv fungiert die Wirtschaftsförderung angegangen werden. Wichtig ist daals Lotse durch die Verwaltung bei insbesondere die Sicherstellung optimaler Entwicklungsspielräume für die lokale Wirtschaft.

Persönliche Kontakte

Da in Nürnberg mehr als 24.000 Unternehmen ansässig sind, kann mit den vorhandenen Kapazitäten nur ein Teil der Betriebe aktiv und persönlich betreut werden. Um dennoch möglichst viele Unternehmen zu erreichen, setzt die Wirtschaftsförderung auch auf Maßnahmen wie Veranstaltungen oder Projekte, die über die Kompetenzinitiativen gemeinsam mit den Unternehmen initiiert werden.

Breit gefächerte

Themenpalette

Die Themenpalette, zu der die Wirtschaftsförderung Informationen, Beratung, Koordination und Unterstützung anbietet, reicht von Wirtschaftsrathaus Nürnberg: Sitz des Wirtschaftsreferats, der Wirtschaftsförderung Nürnberg und des Europabüros

Beispiele für betreute Unternehmen

Betreuung ansässiger Unternehmen

Schuco Gewürze im Güterverkehrszentrum Hafen Nürnberg

Hotel Elch, Irrerstraße

HighTech-Center Nürnberg, Neumeyerstraße

Förderung sog. Ethnischer Russian Desk Mittelfranken über Stand und Ausbau der deutsch-polnischen Koope- Ökonomie Das professionelle Beratungs- und ration. Veranstalter: Deutsch-Polni- Dienstleistungsnetzwerk für deutsche Industrie- und Handelskammer / sche und russische Unternehmen, Unternehmen und Selbstständige Regionalbüro Breslau und Abteilung Russian Desk, präsentierte sich am mit Migrationshintergrund gewinnen für Handel und Investitionen der 17.07.2013 im Wirtschaftsrathaus verstärkt an Bedeutung. Das Deut- Botschaft der Republik Polen. mit dem Ziel, die fränkisch-russische Institut für Urbanistik in Berlin definiert Ethnische Ökonomie - auch schen Wirtschaftsbeziehungen zu Krisenmanagement fördern. Migrantenökonomie genannt - als „selbstständige Erwerbstätigkeit von 3. Deutsch-Türkischer Wirt- Die Wirtschaftsförderung ist außer- Menschen mit Migrationshinter- schaftstag dem auch Anlaufstelle für Unternehgrund in Deutschland und men in Krisensituationen. Nach einer Seit 2011 veranstaltet TIAD abhängige Beschäftigung von Mig- Erstanalyse der Situation werden (Deutsch-Türkischer Unternehmerranten in von Personen mit mögliche Maßnahmen aufgezeigt verein in der Europäischen Metropol- Migrationshintergrund geführten Be- und eingeleitet. Betroffene erhalten region Nürnberg) mit seinen vertrieben, die in einem spezifischen damit schnell die für sie passende schiedenen Partnern den Deutsch- Migrantenmilieu verwurzelt sind“. Maßnahme. Neben einer Erstbera- Türkischen Wirtschaftstag. Auf der Der Umgang mit Ethnischer Ökono- tung zu Finanzierungsfragen und Agenda am 22.11.2013 standen: mie hat neben dem Integrations- öffentlichen Finanzierungshilfen Ausbildung / Berufliche Qualifizieauch einen Wirtschaftsförderungs- werden die notwendigen Kontakte rung und Internationalität der Euroaspekt. In Nürnberg gilt es dabei bzw. Gespräche mit Kreditinstituten, päischen Metropolregion. Geplant ist bestehende Potenziale zu nutzen Gläubigern, potenziellen Investoren, eine Unternehmerreise nach Izmir. und zu fördern. Aufbauend auf den Anteilseignern und sonstigen Betrofbisherigen Erfahrungen setzt die Bayerisch-Polnischer Unter- fenen hergestellt und moderiert. Wirtschaftsförderung Nürnberg ihre nehmertreff Ebenfalls werden bei Bedarf die Kon- Aktivitäten fort. Verdeutlicht wurde takte zur Bundesagentur für Arbeit, Informationsveranstaltung für mitteldies in einem Workshop des Wirt- zu Gewerkschaften und Kammern fränkische Unternehmen am schaftsreferats „Vielfalt als hergestellt. 04.06.2013 bei der IHK Nürnberg für Wirtschaftsfaktor - Potenziale interkultureller Öffnung für die lokale Ökonomie“ bei der 2. Nürnberger Integrationskonferenz am 28.04.2012. Eine wichtige Rolle kommt dabei auch den fünf bestehenden Unternehmerverbänden zu, von denen drei bei der Vereinsgründung durch die Wirtschaftsförderung unterstützt wurden. Die Unternehmerverbände vertreten die Belange und Interessen ihrer Mitglieder und unterstützen diese bei der Integration.

Russian Desk am 17.07.2013: Nikolaus Knauf, Honorarkonsul der russischen Föderation in Nürnberg, Vorsitzender des Gesellschafts- Ausschusses der KNAUF Gruppe; Vitali Stab, Leiter des Russian Desk; Andrey Jurewitsch Grozow, Generalkonsul der Russischen Föderation in München; Dr. Michael Fraas, Wirtschaftsreferent der Stadt Nürnberg (v. li. nach re.) Foto: Natalya Kotik

Betreuung ansässiger Unternehmen

Veranstaltungen von Wirtschaftsreferat und

Veranstaltungen für die Wirtschaftförderung Nürnberg

Nürnberger Wirtschaft

Ein gern angenommenes Angebot sind die Veranstaltungen des Wirtschaftsreferats und der Wirtschaftsförderung Nürnberg für die Nürnberger Unternehmen zu aktuellen wirtschafts- und standortpolitischen Themen oder mit konkretem Problembezug. Dabei werden drei Veranstaltungsformate angeboten:

(cid:2)

Dialog im Wirtschaftsrathaus,

(cid:2)

Dialog vor Ort,

(cid:2)

Zukunft.Dialog.Nürnberg.

Unterstützung bei der Standortsuche

Flächenmanagement - Porsche Zentrum Nürnberg-Fürth-Erlangen, Erlanger Straße / Ecke Marienbergstraße

wichtiger Baustein der

Wirtschaftsförderung

Die Verfügbarkeit von Gewerbeflächen im Stadtgebiet ist ein zentraler Standortfaktor für die Sicherung und Ansiedlung von Unternehmen. Die herausragende Bedeutung von bedarfsgerechten Gewerbeflächen für eine erfolgreiche kommunale Wirtschaftsentwicklung bestätigte erneut die Umfrage 2012/13 des Deutschen Instituts für Urbanistik1. Von 20 abgefragten Themen („die gegenwärtig wichtigsten Themen“) unter den Wirtschaftsförderern von 187 befragten Städten mit mehr als Grundlage, um Unternehmen schnell lichkeiten für Präsentationen und 50.000 Einwohnerinnen und Ein- und unbürokratisch auf Flächen hin- Veranstaltungen. Moderne Gewerwohnern landen die Vermittlung von zuweisen. Bei größeren Flächen be- und Businessparks zeichnen sich Gewerbe- und Industrieflächen so- werden außerdem individuelle Expo- durch eine ansprechende Architektur wie die Entwicklung von Gewerbe- sés erstellt, die interessierten und die landschaftsgärtnerische Geund Industrieflächen mit großem Unternehmen vorgelegt werden. Bei staltung der Freiflächen aus. Abstand auf den ersten beiden Plät- Bedarf begleitet die Wirtschaftsför- Daneben gewinnt die ergänzende zen. Bei der Frage nach den „künftig derung Unternehmen bei der Infrastruktur zunehmend an Bedeuwichtigen Themen“ landet die Immobiliensuche und organisiert tung, z.B. ein Betriebskindergarten, Entwicklung von Gewerbe- und In- Standortrundfahrten bzw. die Be- Hotels / Restaurants oder eine Eindustrieflächen auf Platz eins. sichtigung von Immobilien. kaufsmöglichkeit für den täglichen Bedarf („Stadt in der Stadt“).

Unterstützung seitens der Gewerbe- und

Die drei großen Nürnberger Gewer-

Wirtschaftsförderung Businessparks beparks (SÜD-WEST-PARK, Nordost-

park und EUROCOM) weisen Die Wirtschaftsförderung stellt Für das Flächenangebot spielen auch insgesamt nahezu 500.000 m² Interessenten mit Hilfe einer eigenen die Gewerbe- und Businessparks ei- Büro-, Produktions- und Lagerflä- Datenbank Basisinformationen zu ne wichtige Rolle. Eine erfolgsorien- chen auf und sind damit wichtige den jeweiligen Immobilien zur Ver- tierte Konzeption der Gewerbeparks Flächenanbieter für die Nürnberger fügung. Diese Datenbank wird muss die hohen und verschiedenar- Wirtschaft. Alle drei Parks melden ständig in Absprache mit den Eigen- tigen Anforderungen der Mieter derzeit eine sehr gute Vermietungstümerinnen und Eigentümern erfüllen: Flexible und vielfältige quote. aktualisiert und bietet der Wirt- Nutzbarkeit der Flächen, moderne schaftsförderung eine hervorragende technische Ausstattung sowie Räum

1 Quelle: Kommunale Wirtschaftsförderung 2012: Strukturen, Handlungsfelder, Perspektiven. Difu-Papers, Daniel Zwicker-Schwarm, Deutsches Institut für Urbanistik, Januar 2013

Übersicht über Bürostandorte im Nürnberger Stadtgebiet

Messe/ Nürnberg

Convention Center

Quelle: ImmobilienReport 2014 der Stadt Nürnberg.

Unterstützung bei der Standortsuche

Übersicht über Gewerbe- und Industriestandorte im Nürnberger Stadtgebiet

Messe/ Nürnberg

Convention Center

Quelle: ImmobilienReport 2014 der Stadt Nürnberg.

Die Wirtschaftsförderung Nürnberg Flächen- und Standortanfragen (ohne Einzelhandel) unterstützt Unternehmen bei ihrer individuellen Standortsuche mit einer breiten Marktübersicht über private, städtische und auch staatliche Immobilien. Dabei konnten allerdings im Berichtszeitraum nicht alle Anfragen bedient werden. So benötigen einige Unternehmen Standortvoraussetzungen, die im innerstädtischen Bereich nicht realisierbar sind, beispielsweise aufgrund zu geringer Flächengröße, unzureichender Erschließung für Lieferverkehre oder angrenzender Wohnnutzung.

200 180 2 160 0 Hotel 31 56 3 140 120 4 46 Sonstige 5 43 100 11 39 1 38 22 19 19 Logistik/Großhandel 80 10 17 49 60 30 24 50 39 Produktion/Handwerk 18 40 20 44 41 43 40 33 39 Büro/Dienstleistung 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Gestiegene

Flächennachfrage

Anzahl der Flächen- und Standortanfragen bei der Wirtschaftsförderung Nürnberg; ohne Anfragen nach Einzelhandelsflächen Im Berichtszeitraum 2012 und 2013 wurden 326 Gewerbeflächen- bzw. Eine aussagekräftige Auswertung Bei den Logistik- und Großhandels- Standortnachfragen (ohne Einzel- und grundsätzliche Interpretation flächen ist eine Verschiebung der handel) bearbeitet. Verglichen mit der Gewerbeflächennachfrage wird unmittelbaren Nachfrage zugunsten 282 Nachfragen in 2010/2011 war vom Gewerbeflächengutachten er- der an der Logistikkooperation beteidies eine Steigerung um 15,6 %. wartet, dessen Ergebnisse Ende ligten Kommunen und Umlandge- Unterteilt man die Anfragen nach 2014 vorliegen werden (s. Kap. 3.4). meinden zu verzeichnen (s. Kap. 3.2). Flächen- bzw. Geschossflächengröße, so zeigt sich vor allem eine starke Zunahme der Grundstücksanfragen

Bayernland Hauptverwaltung, Breslauer Straße

in der Kategorie ab 10.000 m². Während 2010/2011 35 Anfragen in dieser Kategorie zu vermelden waren, verdoppelte sich die Anzahl der Anfragen nach diesen großen Flächen im Berichtszeitraum nahezu auf 67 Anfragen. In nebenstehender Grafik sind die bei der Wirtschaftsförderung Nürnberg eingegangenen Flächennachfragen (ohne Einzelhandel) erfasst, unabhängig von der jeweils nachgefragten Größe. Es lassen sich daraus keine generellen Aussagen über die Entwicklungen im jeweiligen Marktsegment treffen, da es sich hierbei immer nur um eine Teilmenge der Anfragen je Nutzungsart handelt.

Unterstützung bei der Standortsuche

Der Grund liegt darin, dass nur rela- Brezen Kolb, Ostendstraße tiv wenige baureife Flächen im Stadtgebiet zur Verfügung stehen. Auffällig im Berichtszeitraum 2012/2013 ist der gestiegene Anteil an Flächenanfragen für sonstige Nutzungen. Dahinter verbergen sich u.a. Nutzungen aus dem Freizeitbereich und der Gastronomie, bei denen auch Kleinflächen in die Zählung einfließen.

Obi Herrnhütte

Vorausschauende

Flächenentwicklung

erforderlich

aufgelassene Gewerbestandorte für Konkurrenz zwischen verschiedenen eine Revitalisierung zur Verfügung Nutzungen wie Wohnen, Gewerbe Die Wirtschaftsförderung Nürnberg stehen. und Grün verschärft sich. unterstützt die Revitalisierung von Konversionsflächen. Allerdings ist Eine Reihe von Nachfragen, insbe- Eine vorausschauende, längerfristig mittelfristig das Ende der bislang sondere nach größeren Flächen, angelegte Gewerbeflächenentwicksehr erfolgreichen Strategie „Innen- konnte im Berichtszeitraum bereits lung ist daher unumgänglich entwicklung vor Außenentwicklung“ nicht bedient werden. Auch die (s. dazu ausführlich Kap. 3.4). in Sicht, da nur noch sehr wenige

Beispiele für die Unterstützung von Unternehmen bei der Standortsuche

Zukunft.Handwerk.Nürnberg

Das Handwerk ist für Nürnbergs Wirtschaft von besonderer Bedeutung. Ca. 10 % des Bruttoinlandsprodukts Nürnbergs werden im Handwerk erwirtschaftet. Die rund 5.900 Nürnberger Handwerksbetrieben haben etwa 44.000 Beschäftigte Ein Großteil davon sind Fachkräfte. Ein Sechstel (16,3 %) der Nürnberger Beschäftigten ist somit im Handwerk tätig. Das Handwerk erbringt viele Leistungen, die stetig und konjunkturunabhängig nachgefragt werden. Das Handwerk schafft qualifizierte Arbeits- und Ausbildungsplätze und hält diese Arbeitsplätze auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Das Handwerk ist damit Konjunktur- und Jobmotor, steht aber gleichzeitig vor neuen Herausforderungen. Diese sind vor allem der Unterzeichnung des Strategiepapiers „Zukunft.Handwerk.Nürnberg“ 2012 Fachkräftemangel und die Entwick-

Zukunft.Handwerk.Nürnberg

Handlungsfelder

1. Gemeinsame Studie der Hand-

werkskammer und der Stadt

Nürnberg zur Situationsanalyse

und den Entwicklungspotenzialen

des Nürnberger Handwerks,

2. Fachkräftesicherung und Qualifi-

zierung,

3. demografischer Wandel,

4. Flächen für Handwerksbetriebe,

5. Existenzgründung und Existenzsi-

cherung,

6. Energieeinsparung, Energieeffizi-

enz und Erneuerbare Energien,

7. Intensivere Zusammenarbeit:

„Runder Tisch“ und gemeinsame

Beratungstage,

8. Imagebildung.

Untersuchung zur Lage

lung neuer Berufsbilder, wie sie sich beispielsweise durch die Energie- des Nürnberger wende ergeben.

Handwerks

Gemeinsame Strategie

2013 wurde eine Studie auf Basis einer Befragung sämtlicher 5.874 Im September 2012 haben die Stadt Nürnberger Handwerksbetriebe vom Nürnberg, die Handwerkskammer Institut für empirische Soziologie für Mittelfranken (HWK) und die (ifes) an der Friedrich-Alexander- Kreishandwerkerschaft die gemein- Universität Erlangen-Nürnberg im same Strategie Auftrag der Handwerkskammer für Mittelfranken und des Wirtschaftsre- „Zukunft.Handwerk.Nürnberg“ ferats erstellt. Die Rücklaufquote der Befragung betrug 10,6 %. Die Stuvereinbart. Sie zielt darauf ab, die die dient dazu, die Lage des Rahmenbedingungen für die Nürn- Handwerks und seine Bedarfe besser berger Handwerksbetriebe zu einzuschätzen und daraus abgeleitet verbessern und dadurch den Wirt- Maßnahmen zu entwickeln. Von beschaftsstandort Nürnberg insgesamt sonderem kommunalem Interesse zu stärken. sind Aussagen zum Personalbedarf, zum Bedarf an Gewerbeflächen und zur Zufriedenheit der Handwerker mit Dienststellen und Beratungsangeboten der Stadt Nürnberg.

Fachkräftesicherung Runder Tisch

Zum Zeitpunkt der Befragung konn- 38,3 % können dies gegenwärtig Aktuelle Themen zum Handwerk in te knapp 30 % der befragten nicht beurteilen, weil ihnen Informa- Nürnberg werden in regelmäßigem Handwerksbetriebe nicht die ge- tionen dazu fehlen. Turnus zwischen dem Wirtschaftsrewünschte Anzahl an Fachkräften ferat und der Handwerkskammer Die Wirtschaftsförderung Nürnberg einstellen. Über 40 % der Ausbil- besprochen. Bei Problemen vermitprüft gemeinsam mit der Handdungsbetriebe gaben an, bei der telt die Wirtschaftsförderung werkskammer für Mittelfranken, ob Besetzung ihrer Ausbildungsplätze zwischen den Handwerksbetrieben und gegebenenfalls wie sog. Geim Jahr 2012 Probleme gehabt zu und den betroffenen Dienststellen werbehöfe eingerichtet werden haben. Somit wird durch die Studie der Stadt, um rasche und praktikable können. der viel thematisierte Fachkräfte- Lösungen zu finden. Der „Runde mangel auch für das Nürnberger Tisch“ hat im Berichtszeitraum drei-

Beratungsangebote der

Handwerk deutlich belegt. Als Maß- mal stattgefunden. nahme wird empfohlen, eingetre- Stadt tene Pfade der Fachkräftesicherung zu verlassen und Themen, wie bei- Die Dienstleistungsqualität der Anspielsweise einer stärkeren Vereingebote und Dienststellen der Stadt barung von Familie und Beruf, mehr Nürnberg und der Handwerkskam- Bedeutung beizumessen. Wirtmer wurde in der Studie als überschaftsreferat und Handwerkskamwiegend positiv bewertet. Bei der mer arbeiten bereits in der Initiative Stadt wird am häufigsten das Dienstfamilienbewusste Personalpolitik und leistungszentrum Bau aufgesucht. im Projekt „Firmennetzwerk Kinder- Als wichtigste Wirtschaftsförderbetreuung und Qualifizierung ungsmaßnahmen für das Handwerk (FiNKQ)“ zusammen. der Stadt Nürnberg schätzen die Befragten die Hilfe bei Genehmigungs-

Gewerbeflächenbedarf

verfahren (53,6 %) und die Betreuung in Krisenfällen (53,0 %) ein. In den Jahren 2011 und 2012 such- Der Bekanntheitsgrad von Beraten laut Studie 11,7 % der Befragten tungsangeboten und Serviceleistunneue Gewerbeflächen für ihren gen der Stadt Nürnberg soll erhöht Handwerksbetrieb, davon suchten werden, um zukünftig noch mehr 72,5 % Gewerbeflächen nur inner- Betriebe unterstützen zu können. halb Nürnbergs und 27,5 % auch oder ausschließlich außerhalb Nürnbergs. 17,3 % der Handwerker gaben an, dass sie voraussichtlich in den nächsten fünf Jahren Gewerbeflächen benötigen werden; darunter suchten 76,2 % Flächen für eine Werkstatt oder die Produktion. Gewerbeflächen innerhalb eines Gewerbehofes speziell für Handwerker würden bei einer eventuellen Gewerbeflächensuche 17,3 % der Handwerker in Erwägung ziehen;

Existenzgründung

Gründungen stärken Anlaufstellen für Gründerinnen und Gründer in Nürnberg (Auszug):

Standort

Unternehmensgründungen stärken die Innovationskraft eines Wirtschaftsstandortes, ein innovativer Standort fördert seinerseits die Entwicklung neuer Ideen und bereitet so den Weg für weitere Gründungen. Eine lebendige Gründerszene hat daher große Bedeutung für die wirtschaftliche Entwicklung und auch den Arbeitsmarkt einer Region. Aufgabe der kommunalen Wirtschaftspolitik ist es daher, das Gründungsgeschehen und damit auch das endogene Wachstum der Region zu stärken.

Breit gefächertes Angebot

Gründungsberatung im berg zu erleichtern, wurden die Um Gründerinnen und Gründer bei Existenzgründungs-Informationen ihren ersten Schritten in die Selbst- Wirtschaftsrathaus auf der Homepage der Wirtschaftsständigkeit zu unterstützen, bieten förderung Nürnberg überarbeitet in Nürnberg eine Vielzahl von loka- Die Wirtschaftsförderung Nürnberg und kundenfreundlicher gestaltet. len und überregionalen Institutionen ist eine der Anlaufstellen für Exis- In Ergänzung zu den bisherigen ein umfassendes Beratungs- und tenzgründerinnen und -gründer in Zugangsmöglichkeiten (wirt- Unterstützungsangebot, darunter Nürnberg. Die Beratungsgespräche schaft.nuernberg.de, existenzauch die Wirtschaftsförderung. im Wirtschaftsrathaus dauern ca. ei- gruendung.nuernberg.de) wurde Die Wirtschaftsförderung Nürnberg ne Stunde und umfassen vor allem außerdem eine zusätzliche Internetkooperiert dabei eng mit den lokalen die Darstellung der kommunalen Zu- Domain eingerichtet (gruenden-in- Einrichtungen. Regelmäßig lädt die ständigkeitsbereiche und die Bereit- nuernberg.de). stellung von Standortinformationen. Wirtschaftsförderung Nürnberg die größten lokalen Akteure zu einem Im Berichtszeitraum 2012/2013 fan- Informationsbroschüre zu Informations- und Erfahrungsaus- den 81 ausführliche Einzelberatun- Beratungsangeboten tausch in das Wirtschaftsrathaus ein. gen statt. Hinzu kommen zahlreiche Ebenso erfolgt ein regelmäßiger Aus- telefonische Kurzauskünfte zu Ein- Darüber hinaus stehen die relevantausch von Informationen zu Veran- zelfragen und Anfragen per E-Mail. ten Informationen zur Gründung staltungen, die dann über diverse auch in Printform zur Verfügung. Marketingwege an potenzielle Inte- Überarbeiteter Seit 2013 ist die Informationsbroressenten gestreut werden (z.B. Hin- Internetauftritt schüre im Ordnungsamt bei der weise im Veranstaltungskalender auf Gewerbeanmeldung erhältlich. der Homepage der Wirtschaftsförderung Nürnberg). Um Gründerinnen und Gründern den Zugriff auf relevante Informationen der Wirtschaftsförderung Nürn-

Flächen in (cid:2) das Energie-Technologische Energie Campus Nürnberg (EnCN)

Zentrum Nürnberg (etz) für nutzen zu können. Durch die unmit-

Gründerzentren

Gründungen im Bereich Energie. telbare Nähe zum EnCN und weiteren wissenschaftlichen Einrich- Gute Startbedingungen bieten tungen auf AEG können die etz- Gründerzentren für junge Unter- Mieter die gebündelte Forschungsnehmen. Gründerinnen und Gründer kompetenz im Bereich Energie profitieren dort von den kostengüns- nutzen. Dazu wird das bisherige tigen Räumlichkeiten und den Aufgabenspektrum um ein Anwen- Dienstleistungsangeboten der Zen- derzentrum für Energieforschung tren, dabei vor allem von den Bera- ergänzt. Ein weiterer neuer Schwertungs- und Coachingleistungen. Die punkt wird der Aufbau eines Stadt Nürnberg engagiert sich finan- Inkubators für Unternehmensgrünziell und ideell für Gründerzentren, Energie-Technologisches Zentrum Nürnberg (etz), Landgrabenstr. dungen aus den Hochschulen sein. die sich auf spezielle Zielgruppen konzentrieren. Dies sind: Übersicht Gründerzentren (cid:2) das Klee-Center für Unternehmensgründungen im sogenannten „Low-Tech“-Bereich,

etz 2.0 auf dem ehemaligen AEG-Areal

ESA Business Incubation

Centre (BIC)

Alle drei Zentren arbeiten seit Jahren sehr erfolgreich und sind gut ausgelastet. Mehr als 100 junge Unterneh- Flächen werden auch über das Inku- Existenzgründerzentrum Klee-Center GmbH men haben derzeit Räume in diesen bationsprogramm des Business Gründerzentren gemietet. Rund 200 Incubation Centre (BIC) der Europäi- (cid:2) das Innovations- und Gründer- weitere haben diese Zentren schon schen Weltraumagentur ESA zur zentrum Nürnberg-Fürth- durchlaufen. Nur wenige Unterneh- Verfügung gestellt. ESA BIC wurde Erlangen IGZ für Gründungen men, die dort ihren Anfang nahmen, am 31. Januar 2012 im Nordostpark aus dem Hightech-Sektor und sind gescheitert. Nürnberg eröffnet. Im Rahmen eines Inkubationspro-

Neues Angebot: „etz 2.0“

grammes von maximal zwei Jahren werden Gründungen aus dem Be- Die hohe Nachfrage belegt den Be- reich Kommerzialisierung von Raumdarf dieser Gründerzentren. Daher fahrttechnologien unterstützt. wurde im Berichtszeitraum das etz Geboten werden dabei ein kostenweiterentwickelt. Es erhielt im März günstiges Darlehen der Sparkasse 2014 einen Zweitstandort, das Nürnberg, technische Unterstützung

„etz 2.0“ auf dem ehemaligen AEG- sowie betriebswirtschaftliche Bera-

Innovations- und Gründerzentrum Nürnberg-Fürth-Erlangen Areal, um Synergieeffekte mit dem tung.

Finanzierungsberatung

Klassische Finanzierungs-

und Förderberatung

Gerade in Gründungs- und Wachstumsphasen benötigen Unternehmen Kapital, um die erforderlichen Investitionen tätigen zu können. Die Wirtschaftsförderung bietet hierfür eine Erstberatung zu klassischen Finanzierungfragen und öffentlichen Fördermitteln an. Durch eine gezielte Bedarfsermittlung werden geeignete Förderprogramme bzw. Finanzierungsmöglichkeiten ermittelt und vorgeschlagen. Dabei reicht die Bandbreite vom klassischen Bankdarlehen über mezzanine Finanzierungsformen bis hin zu Beteiligungskapital Regierung von Mittelfranken: Bayerisches Regionales Förderprogramm und Zuschüssen. Den Unternehmen werden die jeweiligen Ansprechpartner/Organisationen benannt und es erfolgt eine enge Begleitung des Vorhabens sowohl innerhalb der Stadtverwaltung als auch extern in den Gesprächen mit den Förderinstituten.

KfW: Mittelstandsbank: Gründung und allgemeine

Fördersummen in Unternehmensfinanzierung/allgemeine Investitionen

2012/2013

Wie nebenstehend dargestellt, konnten auch in 2012/2013 wieder Fördermittel in beachtlicher Höhe bei den einschlägigen Fördermittelgebern akquiriert werden. Dabei beziehen sich alle genannten Zahlen auf LfA Förderbank Bayern: das Stadtgebiet Nürnberg.

Darlehenszusagen

Crowdfunding Mikrofinanzierung

Crowdfunding ist eine alternative Fi- Die Auftaktveranstaltung bildete die Für Selbstständige gestaltet sich der nanzierungsform, bei der durch viele Dialog-Veranstaltung „Alternative Zugang zu Bankkrediten oft schwieeinzelne Personen ein Projekt ge- Finanzierungsmöglichkeiten“ am rig, da die Bearbeitung kleinvolumeinsam finanziert wird. Diese noch 23. April 2013. Sie richtet sich an miger Kredite für Banken aufgrund junge Idee stellt seit einigen Jahren kleine und mittelständische Nürn- der ungünstigen Kosten-Ertragsimmer mehr eine ernstzunehmende berger Unternehmen. Ausgewählte Relation oft nicht interessant ist. Alternative zu klassischen Finanzie- Fachleute informierten über die Auch bei Gründungen aus der Arrungswegen dar. Themen Mikrofinanzierung, beitslosigkeit tun sich Banken mit Crowdfunding, Matching und För- einer Finanzierung oft schwer, weil Im Idealfall lässt sich damit ausreidermittel. Am 17. Juli 2013 folgte keine unternehmerische Kredithistochend viel Risikokapital beschaffen, eine Dialog-Veranstaltung zum The- rie vorhanden ist. ohne dabei jedoch den sonst damit ma „Crowdfunding in der Kultureinhergehenden Kontrolleinfluss Mikrokredite sind Kredite bis zu und Kreativwirtschaft“. durch einen Investor in Kauf nehmen 10.000 € an Gründerinnen und zu müssen. Gründer und an bereits aktive Selbstständige, die hochmotiviert Gleichzeitig ist es ein ausgesprochen sind, persönlich überzeugen können, relevanter Praxistest, ob für das gealternative Sicherheiten stellen und plante Produkt überhaupt ein eine laufende Kreditbetreuung ausreichend großer Markt besteht. schätzen. Im Fokus der Mikrofinan- Laut „Crowdfunding-Monitor“ zierung stehen das Vorhaben und Deutschland konnten in den ersten der Unternehmer. Sie überbrücken neun Monaten 2013 auf den Platt- Liquiditätsengpässe und decken formen bundesweit rund 3,4 Mio. € kurzfristigen Kapitalbedarf ohne eingesammelt werden. Damit wurde bankübliche Sicherheiten. Die das Finanzierungsvolumen aus dem Kredite werden über akkreditierte Gesamtjahr 2012 bereits übertrof- Mikrofinanzierer vergeben. Die fen. Insgesamt stehen seit Anfang Wirtschaftsförderung Nürnberg 2011 5,8 Mio. € per Crowdfunding vermittelt an diese Institute im zu Buche. Bis zum Ende des dritten Rahmen ihrer Beratungsgespräche. Quartals 2013 wurden insgesamt 1.350 Projekte erfolgreich finanziert. Die Wirtschaftsförderung hat sich dieses Themas angenommen, da in zahlreichen Unternehmenskontakten immer wieder ein Informationsbedarf zu erkennen war. Zum anderen hat das Thema aktuell hohe Resonanz in der Medienlandschaft. Im Rahmen der Finanzierungs- und Fördermittelberatung für Unternehmen und Gründerinnen und Gründer am Standort fanden hierzu im Jahr 2013 zwei Veranstaltungen statt.

Internationale Investorenakquise:

Das Business Support Center (BSC)

Das BSC als Teil der

Willkommenskultur

Das Business Support Center (BSC) bietet ausländischen Investoren ein Angebot bedarfsorientierter und zeitlich befristeter Infrastrukturen und Dienstleistungen. Ausländischen Investoren stehen dabei insbesondere ein umfangreiches „Welcome-Package“ und Büroräume mit Sekretariatsservice drei Monate kostenfrei zur Verfügung. Damit werden ausländische Investitionen erleichtert, die Schaffung neuer Arbeitsplätze gefördert und die außenwirtschaftliche Vernetzung der heimischen Wirtschaft verbes- Struktur und Finanzierung Zu diesen Maßnahmen kommen Informationsveranstaltungen im Insert. Es entstehen neue Zukunfts- des BSC und Ausland. So werden z.B. ausimpulse für den Außenwirtschaftsländische Delegationen empfangen standort Nürnberg. Das BSC wird als interkommunale und vor Ort im BSC über die Services Einzigartiges Projekt in Arbeitsgemeinschaft der Städte informiert. Mit Hilfe organisierter Deutschland Nürnberg und Fürth mit wichtiger Auslandsreisen oder Messebeteili- Unterstützung der IHK Nürnberg für gungen werden ausländische Unter- Mittelfranken betrieben und hat eine nehmen oder Institutionen vor Ort Mit diesem für Deutschland einzigar- Laufzeit von 5 Jahren (bis 10/2015). informiert. tigen und beispiellosen Projekt wird Das Bayerische Wirtschaftsministeri- Die BSC-Partner und eine Willkommenskultur für auslänum fördert den Betrieb des BSC über disches Engagement geschaffen, -Multiplikatoren Invest-in-Bavaria, die Ansiedlungsindem die Markteintrittsbarrieren für agentur des Freistaats Bayern, mit kleine und mittelständische ausländiinsgesamt einer Million Euro. Vermarktungsunterstützung wird sche Unternehmen gesenkt werden. insbesondere von der Ansiedlungs- Diese Klientel ist der Hauptkunde für Die Mittel hierfür stammen aus dem agentur des Freistaats Bayern, Investdas BSC. Während Großunterneh- Ende 2009 von der Bayerischen in-Bavaria und der IHK Nürnberg für men aus dem Ausland kapitalkräftig Staatsregierung beschlossenen Mittelfranken gewährt. Beide Institusind und oftmals auch eigene Inter- 115 Mio. Euro starken Strukturprotionen sind wichtige Partner z.B. bei nationalisierungsabteilungen mit gramm für Nürnberg und Fürth. der Ansprache ausländischer Untergroßem Erfahrungsschatz besitzen, gilt dies für kleine und mittlere Un- Aktive Vermarktung nehmen. ternehmen gerade nicht. Sie sind Ein weiterer wichtiger Akquise-Hebel häufig wegen mangelnder Erfahrung sind die Auslandsrepräsentanzen von Das BSC wird im internationalen und der Sorge um den Verlust ihrer Invest-in-Bavaria, die vor Ort, z.B. in Kontext aktiv vermarktet: Zur Verfü- Anschubinvestitionen sowie unklarer Indien, Interessenten über die Möggung stehen neben der mehrsprachi- Markteintrittspotenziale unsicher. lichkeiten und Angebote des BSC gen Website (n-f-excellence.de) auch Hier soll die Unterstützung des BSC informieren. Multiplikatoren sind Präsentationen. greifen. auch Auslandshandelskammern, internationale Wirtschafts- und Steuer-

kanzleien mit weltweit verteilten sowie Informationen zur Mutterge- nachweis und mittels Rechnungsprü- Netzwerken und diplomatische Ver- sellschaft angefordert. Der Business- fung ausgezahlt. tretungen wie ausländische General- plan soll die Ziele der zukünftigen Nach einer Integrationszeit wird in konsulate und Botschaften mit der Unternehmung darstellen. Die einem sechsten und letzten Schritt jeweiligen Wirtschaftsabteilung im Muttergesellschaft muss im Ausland der Erfolg der Fördermaßnahme Inland. Auch die deutschen Bot- langjährig etabliert und am Markt erdurch ein Abschlussgespräch schaften und die deutschen General- folgreich sein, weil keine Start-ups evaluiert. konsulate im Ausland sind wichtige gefördert werden können. Vernetzer für dieses Willkommens- Das BSC arbeitet

Persönlicher Besuch

angebot.

erfolgreich

Neben den beiden Wirtschaftsförder- In einer dritten Stufe erfolgt meist ungen der Städte Nürnberg und ein Besuch des ausländischen Unter- Im Berichtszeitraum wurde das Pro- Fürth steht dem Projekt ein BSCnehmens, dessen Vertreterinnen und jekt von über 40 ausländischen Geschäftsführer mit langjähriger Vertreter sich persönlich über die Delegationen, die u.a. aus den aufinternationaler Expertise zur Verfü- Angebote des BSC für ihren be- strebenden sog. BRIC-Staaten gung. stimmten Interessenbereich infor- (Brasilien, Russland, Indien und Bei diesem Geschäftsführer werden mieren lassen. Hierbei werden China) nach Nürnberg kamen, bedie eingehenden Anfragen aus dem zumeist auch schon Fördervertrags- sucht und vorgestellt. Daneben Ausland koordiniert, bearbeitet und fragen vertieft geklärt. Interessen des wurde das BSC bei fünfzehn konsuzur Vertragsreife gebracht. Unternehmers sind z.B. das rechtli- larischen Vertretungen in München Förderung: Erstkontakt als che Gründungsprozedere, Visa- und dem jeweiligen Generalkonsul oder Aufenthaltsfragen, Mitarbeiterrekru- dem für Wirtschaft zuständigen

Türöffner

tierung und die Frage nach Wohn- Konsulatsrepräsentanten präsentiert raum. Weiterhin werden bei dieser und ausführlich erläutert. Anfragen von Interessenten errei- Gelegenheit auch wirtschafts- und Insgesamt wurden im Berichtszeitchen das BSC hauptsächlich in steuerrechtliche Aspekte geklärt, die raum über 60 konkrete Förderelektronischer Form. die Zusammenarbeit von Mutteranfragen und Businesspläne auch und Tochtergesellschaft regeln. Zu Nach dem Erstkontakt wird durch aus dem außereuropäischen Ausland allen diesen Fragestellungen wird ein den Geschäftsführer in einer ersten wie Bangladesch, Brasilien, China, Experte des BSC-Netzwerkes hinzu- Stufe bewertet, ob das anfragende Indien, Japan, Malaysia, Mexiko und gezogen. ausländische Unternehmen einen Russland, bearbeitet und bewertet. Mehrwert für die Internationalisie- Vertragsabschluss als Daraus wurden 19 Förderverträge rung der Nürnberger Wirtschaft Erfolgsfaktor abgeschlossen, bzw. für den Startdarstellen könnte. Dazu muss der zeitpunkt 2014 fixiert. Diese Tätigkeitsbereich des Unternehmens geförderten Unternehmen beabsichdie Kompetenzfelder der Stadt Der Vertragsabschluss zur Förderung tigen, 60 Arbeitsplätze in Nürnberg Nürnberg fachlich und mit Blick auf bildet dann den vierten Schritt. Diese zu schaffen. Diese Arbeitsplätze entdie Arbeitsplatzentwicklung unter- Verträge werden zumeist durch die stehen in den wirtschaftlichen stützen. zukünftige Niederlassungsleitung mit Kompetenzfeldern der Stadt, u.a. dem BSC geschlossen. Hierbei wird Konkretisierung durch erneuerbare Energien, Energietechu.a. der dreimonatige Förderzeitnik, Informations- und Kommuden Businessplan raum zeitlich fixiert. nikationstechnik, Automatisierung Nach Abschluss des Förderzeitrau- und Logistik. Zur Bewertung, ob eine Förderung mes wird in einem fünften Schritt die erfolgversprechend ist, werden in ei- Fördersumme gegen Verwendungsnem zweiten Schritt ein Businessplan

Europäischer Fonds für

Regionale Entwicklung (EFRE)

Strukturförderprogramm

für Innovationen

Um Wirtschaftswachstum zu erzeugen, muss die kommunale Wirtschaftspolitik die Rahmenbedingungen für Innovationen und Investitionen einschließlich der Standortinfrastruktur schaffen. Aus diesem Grund waren die EU- Fördermöglichkeiten über die Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) im Rahmen der bayerischen Regionalförderung für die Jahre 2007 bis 2013 auch für Nürnberg von Bedeutung.

Abbau regionaler

Insgesamt 492 Mio. € an Fördergel- (wie in der Förderperiode 2000 - Ungleichheiten dern plus einer Sonderzuweisung für 2006 mit der EU-Ziel-2-Förderung die bayerischen Grenzregionen zur Südstadt) war für Nürnberg nicht Die Förderung im Rahmen des EFRE Tschechischen Republik in Höhe von mehr ausgewiesen. hat den wirtschaftlichen und sozia- 84 Mio. €, also gesamt 576 Mio. €, Mit dem landespolitisch beschlosselen Zusammenhalt in Bayern wurden für die Förderperiode 2007 nen Vorrang der Förderung der gestärkt, indem regionale Ungleich- 2013 für ganz Bayern bereitgestellt. Grenzregionen bestand somit nur heiten abgebaut und die Entwick- Damit standen rund 15 % mehr ein geringer finanzieller Spielraum lung und strukturelle Anpassung der EFRE-Mittel zur Verfügung als im für förderfähige Projekte in Nürneinzelnen Regionalwirtschaften vorherigen Förderprogramm Bayern. berg. finanziell gefördert wurden. Diese europäischen Fördermittel leis- Dennoch konnten in dieser Förder- Die Unterstützung des Fonds konteten einen wichtigen Beitrag zum periode nicht unerhebliche Förderzentrierte sich dabei auf eine bestimwirtschaftlichen Wachstum. mittel für Nürnberg akquiriert mte Anzahl thematischer Prioritäten, werden. die die Ziele „Konvergenz“ sowie In sog. „Prioritätsachsen“ wurden „regionale Wettbewerbsfähigkeit die förderfähigen Themen benannt:

EFRE-Projekte in Nürnberg

und Beschäftigung“ widerspiegelten. Ein „geschütztes“, d.h. räumlich konkret definiertes Fördergebiet 1. Der Technischen Hochschule Nürnberg Georg-Simon-Ohm wurden 2008 und 2009 für fünf Forschungsprojekte 2,439 Mio. € Fördermittel bewilligt. 2. Für die Kaiserburg Nürnberg konnten in 2012 für eine Machbarkeitsstudie zur energetischen Sanierung öffentliche Mittel von 75.000 € bereitgestellt werden.

3. Das Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen IIS erhielt im Jahr 2010 für die Errichtung einer Testhalle im Nordostpark Nürnberg rund 3,4 Mio. € an Fördergeldern. 4. Darüber hinaus sind 2008 bis 2010 insgesamt 2,2 Mio. € EFRE- Mittel für die Friedrich-Alexander- Universität Erlangen-Nürnberg in diese beiden Städte geflossen.

Kommunale Projekte

1. In den Jahren 2008 bis 2010 wurden im Stadtgebiet Nürnberg drei große Flächenrecyclingmaßnahmen auf den Arealen der Flachslander- und Köhnstraße sowie der Unteren Mentergasse Kulturzentrum Z-Bau Nürnberg für eine künftige Bebauung durchgeführt. Hierfür erhielt die

Nürnberg im Ausblick

Stadt insgesamt 2,13 Mio. €

Zuschüsse. Begleitausschuss

Für die EU-Strukturförderung 2014 - 2. Als weiteres Förderbeispiel aus 2020 verfolgt die EU mit „Europa In den Jahren 2012 und 2013 war EFRE-Mitteln kann für Nürnberg 2020“ eine Strategie für intelligender sog. Begleitausschuss für das der Umbau und die Sanierung tes, nachhaltiges und integratives EFRE-Programm im Ziel „Investitiodes Kulturzentrums Z-Bau an der Wachstum. Bayernweit werden für nen in Wachstum und Beschäfti- Frankenstraße mit insgesamt EFRE in dieser Förderperiode vorausgung“ Bayern 2014 - 2020 im 3,2 Mio. € (bewilligt im Jahr sichtlich knapp 500 Mio. € zur Ver- Bayerischen Staatsministerium für 2011) genannt werden. Wirtschaft und Medien, Energie und fügung stehen. Die Förderquote beträgt dabei Technologie intensiv mit der Ausge- Die Stadt Nürnberg hat Sitz und 60 % der förderfähigen Kosten staltung der neuen Förderperiode Stimme im neu gegründeten Moni- (5,31 Mio. € aus 10 Mio. € befasst. toring-Ausschuss. Auch wenn Gesamtkosten). Start des Nürnberg nicht in ausgewiesenen Die Stadt Nürnberg war Mitglied in Umbaus war im Herbst 2013; die bayerischen Schwerpunktgebieten diesem Ausschuss und hat auf die- Fertigstellung ist für Sommer liegt, wird es die EFRE-Umsetzung insem Wege die Interessen der Stadt 2015 geplant. Mit der Sanierung tensiv begleiten und Förderchancen Nürnberg in Hinblick auf ausreichendes historischen Kasernengebäu- ergreifen. de Fördermittel für die Folgejahre des wird ein weiteres Kulturzen- 2014 - 2020 eingebracht. trum mit dem Schwerpunkt auf populärer Musik für Nürnberg geschaffen.

Zukunftsfähige Produktion

Industrie Nürnbergs Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, Die Wirtschaftsförderung Nürnberg effiziente Prozesse zu etablieren und informiert die Unternehmen am

erhalten und stärken

die Schaffung neuer Produkte und Standort über relevante Entwicklun- Services zu unterstützen. gen und unterstützt neue, offene Nürnberg ist Standort bedeutender Veranstaltungsformate. Sie fördert

Zukunftstrends in der

Industriebetriebe. Das produzierende den Know-how-Transfer und setzt Gewerbe ist eine wichtige Säule für Produktion adressieren sich für den Aufbau von F&E- und Prosperität und Innovativität in Serviceangeboten in diesen Feldern Nürnberg. ein. Im Rahmen der Clusterförde- Wichtige Industrietrends sind: rung unterstützt die Wirtschafts- Die Anforderungen an eine zeitge- (cid:2) Digitalisierung | Industrie 4.0, förderung die IT-Industrie und die mäße Produktion unterliegen einem Energiewirtschaft als Schrittmacher ständigen Wandel. Die Wirtschafts- (cid:2) Open Innovation, für Digitalisierung und Ressourcenförderung Nürnberg greift wichtige (cid:2) Servitization, und Energieeffizienz sowie die Trends auf, um Produktion und die Kreativwirtschaft als Partner für damit verbundenen Arbeitsplätze am (cid:2) Ressourcen & Energieeffizienz. Open Innovation. Hochlohnstandort Deutschland zu erhalten und auszubauen, Innovationen in der Industrie voranzutreiben,

Digitalisierung

„Digitalisierung“ bezeichnet die voranschreitende Nutzung von elektronischer Datenverarbeitung und Internet in allen Lebens- und Arbeitsbereichen. Als Querschnittstechnologie gilt sie derzeit als größter globaler Innovationstreiber. Tatsächlich führen die hoch dynamischen Fortschritte der Informationsund Kommunikationstechnologien (IKT) zu tief greifenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft. So werden neue Produktionsabläufe, Wertschöpfungsketten, Organisations-, Vermarktungs- und Logistikstrukturen sowie Produkte und Dienstleistungen befördert. Sie bietet Informations- und Kommunikationsauch neue Innovations- und Wachs- technologien. Internet und digitale

Industrie 4.0

tumschancen für die produzierende Technik verändern darüber hinaus Wirtschaft. aber auch die Anforderungen an vie- Die Digitalisierung ist daher der Aus- le Berufsbilder auch außerhalb der löser einer sog. Vierten Industriellen IKT. Revolution (Industrie 4.0). Industrie Nach den aktuell vorliegenden Zah- 4.0 bezeichnet den Einsatz von Inlen aus dem Jahr 2013 schuf die formations- und Kommunikationsvoranschreitende Digitalisierung technologien und die fortschreitende weltweit rund sechs Millionen neue digitale Vernetzung der Produktion Arbeitsplätze und trug 193 Milliarsowie der vor- und nachgelagerten den US-Dollar zur globalen Wirt- Wertschöpfungsstufen. schaftsleistung im Laufe von zwei Ziel ist die Integration neuer Techno- Jahren bei. logien, insbesondere von IKT in Dies ist das Ergebnis des „Global In- Produkte und Produktion, Steigeformation Technology Report 2013“, rung der Nachhaltigkeit industrieller einer gemeinsamen Studie des Produktion durch schlanke Prozesse, World Economic Forum (WEF) und schnellere Reaktionsfähigkeit und der Business School INSEAD. Senkung des Energiebedarfs. Konkret sind nach den Berechnun-

Neue Arbeitsplätze

gen der Studie zufolge in Deutschland zwischen 2010 und 2011 rund 8,7 % des Wachstums des Bruttoin- Diese Entwicklung wirkt sich fundalandsprodukts und 7,7 % der neu mental auf die Berufsbilder in geschaffenen Arbeitsplätze auf den Deutschland aus. Neue Berufe ent- Ausbau von digitalen Infrastrukturen standen in den letzten Jahren vor zurückzuführen. allem im Bereich der Informatik, der

Zukunftsfähige Produktion

Vielfältige Kernbereiche

Als Kernbereiche digitaler Technologien gelten Computertechnologien, digitale Kommunikation, Halbleiterherstellung, Informationstechnologien für Managementaufgaben sowie audiovisuelle Technologien. Die gegenwärtigen Treiber der technologischen Entwicklung sind dabei Cloud Computing, Big Data, mobile Endgeräte und mobile Anwendungen sowie 3D-Technologien.

Open Innovation in

Nürnberg

Fablab – ein offenes Labor Im Rahmen von „Metrolab“ sollen Nürnberg ist als starker Produktionsoffene Technologielabore nach dem und IT-Standort gut aufgestellt. Mit für alle Vorbild des „Fablab Region Nürnder Öffnung von Innovationsproberg“ in den Städten der Eurozessen nach außen – Open Inno- Das „Fablab Region Nürnberg“ ist päischen Metropolregion Nürnberg vation - reagieren Unternehmen auf ein offenes digitales Fertigungslabor als Hotspots für offene Innovationsden zunehmenden Innovationsdruck auf dem AEG-Areal. Das Labor ist prozesse aufgebaut werden. und die steigende Innovationsge- Anlaufstelle für technisch-kreative Relevant sind dabei vor allem Praxisschwindigkeit in ihrem Marktumfeld. Hilfestellung bei der Projektumset- nähe und die Einbindung der regio- Die Wirtschaftsförderung Nürnberg zung für die Unternehmen, Bürger nalen Wirtschaft. unterstützt den Open Innovation- und Bildungseinrichtungen der Bei Erfolg soll das „Metrolab“- Gedanken am Wirtschaftsstandort Stadt Nürnberg. Modell Vorbild für weitere Regionen z.B. durch die Etablierung offener 2013 wurde das „FabLab Region in Deutschland sein. Labore als Kristallisationspunkt für Nürnberg“ mit dem SIEMENS Förtechnologischen Know-how-Transfer Servitization – Vom derpreis ausgezeichnet. und offene Innovationsprozesse.

Produkt zur Lösung

Gemeinsam mit der Open Source

MetroLab – Offene Labors

Business Foundation OSBF treibt die

in der Metropolregion

Wirtschaftsförderung dieses The- Immer mehr produzierende Untermenfeld voran. OSBF ist ein Netz- Nürnberg nehmen wandeln sich vom Produwerk aus Unternehmen und Perso- zenten zum Gesamtlösungsnen, die sich für das Open Source anbieter. Produkte und Services Im Dezember 2013 startete das Vor- Entwicklungs- und Businessmodell verschmelzen zur Lösung für den haben „MetroLab“ als ein Pilotprobegeistern. Kunden. jekt Nationaler Stadtentwicklungspolitik. Diese Pilotprojekte sollen Die Wirtschaftsförderung Nürnberg Aufschluss darüber geben, wie Un- unterstützt auch diesen Industrieternehmen aktiv in die Stadtent- trend und fördert adäquate Schnittwicklung eingebunden werden stellen für die Service-Entwicklung. können.

JOSEPHS – Die Service- teneinsparungen in der Industrie und natürlichen Ressourcen und für für die Sicherung der Produktion am den Klimaschutz. Die Wirtschafts-

Manufaktur

Hochlohnstandort Deutschland. förderung hat in der Initiative Gleichzeitig sind grüne Technologien „green.economy.nuernberg“ ein auch ein wichtiger Wachstumsmarkt Netzwerk von Partnern aus Wissenfür deutsche Unternehmen. 11 % schaft, Wirtschaft und Verbänden des Bruttoinlandsproduktes werden begründet. Industrieunternehmen in Deutschland bereits heute mit am Wirtschaftsstandort Nürnberg, grünen Technologien - Energieeffizi- die zur Erreichung der Ziele der Initienz, umweltfreundliche Energien & ative beitragen können, sollen „JOSEPHS - Die Service-Manufaktur“ Energiespeicherung, Rohstoff- und eingebunden werden. ist ein Projekt der Fraunhofer Ar- Materialeffizienz, Kreislaufwirtschaft, beitsgruppe für Supply Chain Die Initiative informiert und vernetzt nachhaltige Mobilität und nachhalti- Services SCS im Rahmen des Projekts Anbieter und Nutzer von Effizienzge Wasserwirtschaft - erwirtschaftet. „Service Factory Nürnberg“ und hat technologien z.B. über den Runden Bis zum Jahr 2025 sollen es bereits das Ziel, die Dienstleistungsorientie- Tisch „Green Production“, der im 20 % sein. rung und -entwicklung in der Frühjahr 2014 erstmals durchgeführt Metropolregion Nürnberg zu stär- green.economy. wurde. Künftige Themen sind u.a. ken. Als erstes offenes Labor für Energiespeicher, Energiemanage-

nuernberg

Dienstleistungsentwicklung bietet ment, Rohstoffeffizienz, Bewusstdie Service-Manufaktur die Möglich- seinsbildung und Förderprogramme. keit, Prototypen von Dienstleistun- Die 2013 gegründete Initiative gen zu gestalten, zu erproben und „green.economy.nuernberg“ der Forschung für die weiterzuentwickeln. Die Service Fac- Wirtschaftsförderung Nürnberg setzt „Green Factory“ tory Nürnberg wurde mit 11 Mio. an diesen Potenzialen an und fördert Euro im Rahmen des Strukturpro- den verstärkten Einsatz von Umwelt- 2013 wurde mit Unterstützung der gramms für die Städte Nürnberg und technologien in der Wirtschaft sowie Wirtschaftsförderung die neue nord- Fürth gefördert. Forschung & Entwicklung im Bereich bayerische Forschungsplattform für grüner Technologien. industrielle Ressourceneffizienz, der

Ressourcen- und

Die Initiative zielt dabei auf For- Technologieverbund „Green Factory

Energieeffizienz

schung und Technologieentwicklung Bavaria“, gegründet. zum effizienten Umgang mit Res- Im Rahmen des Technologieverbun- Mehr als 40 % der Kosten im produ- sourcen und Energie, den verstärkdes entstehen „Grüne Fabriken“ als zierenden Gewerbe in Deutschland ten Einsatz von Umwelttechnologien Demonstrations-, Lehr- und Forentfallen auf Materialkosten. Res- in der Wirtschaft, die Profilierung des schungsplattformen in enger sourcen- & Energieeffizienz bieten Standortes Nürnberg als Zentrum für Einbindung der Industrie. daher einen starken Hebel für Kos- zukunftsfähige, grüne Technologien und den schonenden Umgang mit

Energiewirtschaft

Energiewirtschafts- In der Stadt Nürnberg liegen die Werte noch höher; mit einem Anteil

standort Nürnberg

von einem Viertel am Umsatz und über 20 % bei der Beschäftigung. Leistungsfähige Unternehmen prä- Die industriellen Kernkompetenzen gen das Profil der Metropolregion liegen in den Bereichen: Nürnberg als starken Standort für Energiewirtschaft und -technik. Über (cid:2) Kraftwerksbau, 14.000 vorwiegend mittelständisch (cid:2) Leistungselektronik, geprägte Unternehmen beschäftigen mehr als 110.000 Arbeitnehmerin- (cid:2) Gebäudetechnik und nen und Arbeitnehmer und (cid:2) erneuerbaren Energien. erwirtschaften einen Umsatz von über 27 Milliarden € pro Jahr. Forschen, vernetzen, Die Stadt Nürnberg weist als wirt-

beraten

schaftliches Zentrum der Region mit 1.250 Unternehmen und über Die ausgewiesene wirtschaftliche 16.000 Beschäftigten einen Umsatz Kompetenz trifft in Nürnberg auf von rund 6,6 Milliarden € pro Jahr passgenaue F&E-, Vernetzungs- und auf. 4,5 % der Beschäftigten in Beratungsangebote. Nürnberg sind der Energiewirtschaft zuzuordnen. Die Metropolregion punktet mit „Grüne Produktion“ und „nachhal- 5.500 Studierenden in energietiges Bauen“. Studie beleuchtet relevanten Studiengängen an neun Hochschulen und mit über zehn Unabhängige Anlaufstelle für Kom-

Energiewirtschaft

energierelevanten F&E-Einrichtun- munen und Unternehmen mit gen. Die regionalen Forschungs- Beratungsbedarf zum Thema Die vom Wirtschaftsreferat in Aufkompetenzen sind im Energie „Energie“ ist die Energieagentur trag gegebene Studie „Wirtschaftli- Campus Nürnberg gebündelt. Nordbayern. che Bedeutung des Energiesektors in der Europäischen Metropolregion Die Kompetenzinitiative ENERGIEre- Nürnberg“ (2013) belegt die Kompe- gion Nürnberg e.V. vernetzt als tenzen der regionalen Energiewirt- zentrale Clusterplattform für die schaft. Die Studienergebnisse sind in Metropolregion Wirtschaft und Wisder Broschüre der Wirtschaftsförde- senschaft zu den Themen „nachhalrung „Faktor E – Energiewirtschaft in tige Energieversorgung“, Nürnberg“ zusammengefasst. Energieindustrie Energie Campus Nürnberg Deutschlandweit einmalige Kooperation von Universität, Hochschule und angewandter Forschung | Interdisziplinäre technische Forschung entlang der gesamten Energiekette | Rund ein Fünftel der Umsätze des Begleitforschung zum Faktor ‚Mensch‘ gesamten produzierenden Gewerbes Kompetenzinitiative ENERGIEregion Nürnberg e.V. der Metropolregion Nürnberg wer- Zentrale Netzwerkplattform der Energiewirtschaft in der Metropolregion Nürnberg mit über den von den Industrie- und Handels- 70 Mitgliedern aus Wirtschaft, Wissenschaft & Multiplikatoren unternehmen der Energiebranche erzielt. Sie stellen rd. 14 % aller In- Energieagentur Nordbayern GmbH dustriearbeitsplätze. Größte kommunal getragene Energieagentur Bayerns. Neutrale und vorwettbewerbliche Beratung für Unternehmen, Kommunen & Gebietskörperschaften

Innovationspolitik für den Grundlage für die weitere Förderung Grundlagen für die

der Region war die Ansiedlung von

Energiesektor kommunale Energie-

F&E-Kompetenzen in den letzten Jahren, an denen die Wirtschaftsför- wende schaffen Die Wirtschaftsförderung Nürnberg derung maßgeblich beteiligt war. setzt sich für den bedarfsgerechten Die Energieagentur Nordbayern Ausbau der Energieforschung in der Gebäudeenergieeffizienz wirkt durch unabhängige Beratungs- Region ein. Sie forciert die Vernetangebote und Planungsleistungen

voranbringen

zung von Wirtschaft und Wissenals Türöffner für die Energiewende. schaft zu Branchenclustern und unterstützt den Aufbau neutraler 40 % des Energieverbrauches der Im Rahmen des Programmes „Ener- Beratungsangebote zu Fragen der Metropolregion Nürnberg entfallen gie-Coaching für kleine und mittlere Innovationsförderung, der Energie- auf den Gebäudebereich; Gebäude- Gemeinden“ wurden mehr als effizienz und des Klimaschutzes. energieeffizienz ist eine zentrale 70 Kommunen spezifisch zu Hand- Stellschraube der regionalen Ener- lungsoptionen im Bereich „Energie“ 238 Millionen € für F&E in giewende. beraten. Das erfolgreiche Programm des bayerischen Wirtschaftsministeder Metropolregion Die Kompetenzinitiative ENERGIEreriums soll weitergeführt werden. gion Nürnberg e.V. fördert Energie-

Nürnberg

effizienz in Neubau und Bestand Kommunales Energiemanagement, durch Leitfäden, Informations- und Energienutzungs- und Klimaschutz- Der Freistaat Bayern fördert in den Vernetzungsangebote. Mit Blick auf pläne, Versorgungs- und Sanierungsnächsten drei bis fünf Jahren Ener- Quartiersentwicklung, Gewerbe- und konzepte - die Energieagentur gieforschung und neue Energietech- Wohnbau werden aktuelle Fragestel- Nordbayern erarbeitet Planungsnologien in der Metropolregion lungen wie die Sanierung von grundlagen für die Energiewende in Nürnberg mit 238 Millionen €. denkmalgeschützten Gebäuden, der Metropolregion Nürnberg. Davon fließen allein rund 80 Millio- Alternativen zur Gebäudedämmung nen € in den Ausbau der F&E-Kombei der Sanierung und optimierte petenzen in chemischer Speicher- Betriebsführung aufgegriffen. ung, ressourcenschonender Produktion und energieeffizientem Wohnen am Standort Nürnberg. Über 150 Millionen € fließen in weitere Projekte in der Metropolregion, z.B.: (cid:2) Kompetenzzentrum für Kraft- Wärme-Kopplung in Amberg (cid:2) Fraunhofer Centrum für Energiespeicherung in Sulzbach- Rosenberg (cid:2) Leitprojekt für industrielle Energieeffizienz - „Smart Ecological Energy Domains – SEEDs“ in Erlangen (cid:2) Leitprojekt für intelligente Stromnetze - „Smart Grid Solar“ in Hof und Arzberg

Informations- und

Kommunikationswirtschaft

Standort von Kommunikationswirtschaft setzt we- IKT-Beschäftigte in Nürnberg sentliche Wachstumsimpulse.

europäischem Rang

Branchenzuwachs

Stadt und Metropolregion Nürnberg sind ein Informations- und Kommu- Von Dezember 2011 zu Dezember nikationstechnologie (IKT)-Standort 2012 sind die Beschäftigtenzahlen in von europäischem Rang. den Nürnberger IKT-Branchen um 6,5 % angestiegen und damit deut-

Quelle: Statistik Bundesagentur für Arbeit

In der Europäischen Metropolregion lich stärker als die Nürnberger Direkt den IKT-Branchen zuordenbare sozialversicherungspflichtig Beschäftigte am Arbeitsort Nürnberg im Dez 2012; Nürnberg sind rund 100.000 Men- Gesamtbeschäftigung (+1,2 %). schen in 20.000 Betrieben in den der IKT zugehörigen Wirtschaftsbran- Der Branchenzuwachs in Nürnberg chen beschäftigt. (6,5 %) liegt damit auch deutlich Neben der Web-Wirtschaft sind die über dem deutschen (+3,5 %), dem Informations- und Kommunikations- Kernkompetenzfelder der regionalen bayerischen (+2,5 %) oder dem technologien eine der Säulen der IKT-Wirtschaft sind Kommunikati- Durchschnitt der 20 größten deut- Digitalisierung und der Entwicklung onstechnik, eingebettete Systeme, schen Städte (+4,3 %). zu Industrie 4.0 Open Source-Technologien sowie Softwarelösungen für Automatisierung, Medizin und allgemeine Geschäftsanwendungen. Auf die Bevölkerung bezogen arbeiten in

Anteile der IKT-Branche an der Gesamtbeschäftigung im Vergleich

diesen Wirtschaftsbranchen die meisten Ingenieure in Deutschland.

München 9,7% Nürnberg 9,5% Bonn 9,0% Köln 8,3% Dresden 8,0% Stuttgart 7,6% Hamburg 7,2% Düsseldorf 7,1% Frankfurt a.M. 7,0% Leipzig 6,6% Berlin 6,4% Hannover 5,7% Dortmund 5,6% Essen 5,6% Mannheim 5,3% Bielefeld 4,4% Bremen 4,4% Wuppertal 3,4% Bochum 3,2% Duisburg 2,2% Mittelfranken… 9,8% EMN 6,6% Bayern 6,1% Deutschland 4,7%

Bei der Patentquote im IKT-Sektor liegt die Region Nürnberg europaweit auf Platz drei.

Beschäftigtenanteil

überdurchschnittlich

Nürnberg verfügt über ausgeprägte Kompetenzen in der Informationsund Kommunikationswirtschaft. Der Beschäftigtenanteil der Informationsund Kommunikationswirtschaft an der Gesamtbeschäftigung ist z.B. mit 9,5 % in Nürnberg doppelt so hoch wie im Bundesdurchschnitt (4,7 %). Im Vergleich der 20 größten deutschen Städte teilen sich Nürnberg und München beim Beschäftigtenanteil der IKT-Branchen die Spitzenplätze. Die Informations- und Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit; eigene Berechnungen; Anteile der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten der IKT-Branchen an den gesamten sozialversicherungspflichtig-Beschäftigten am jeweiligen Arbeitsort im Dez 2012;

Forschungslandschaft In Bayern ist die NIK z.B. Sprecher smash der Arbeitsgemeinschaft bayerischer

breit aufgestellt

IT-Initiativen. Die sechs bayerischen smash (smart assisted secure home) IT-Regionalcluster tauschen sich dort ist ein vom Bund geförderter und Die regionale Forschungslandschaft regelmäßig aus und erarbeiten gevon der NIK initiierter Zusammenist breit aufgestellt. Know-how- meinsame Projekte. Deutschlandweit schluss von IT-Anbietern aus den Träger aus dem universitären und arbeitet die Initiative mit nahezu al- Bereichen Energie- und Facilityaußeruniversitären Bereich in der len wichtigen Branchenplattformen Management und Hausautomatisie- Region sind die Friedrich-Alexander- zusammen. International verfügt die rung. Ziel ist es, gemeinsam eine Universität Erlangen-Nürnberg, die NIK heute über Partner in fast allen IT-gestützte Rundum-Lösung für die Technische Hochschule Nürnberg EU-Ländern, von Spanien über Buldeutsche Wohnungswirtschaft auf- Georg-Simon-Ohm, das Anwen- garien und Rumänien bis Finnland, zubauen. dungszentrum für Optische Polymer um Nürnberger Unternehmen den Fasern (POF), das Max-Planck-Institut Weg in diese Märkte zu ebnen oder Seamless Cities für die Physik des Lichts, das Fraun- dort Kooperationspartner für Forhofer Institut für Integrierte Schal- schungsvorhaben zu finden. Durch das EU-Projekt SeamlessCities tungen IIS und das Fraunhofer soll der Raum Nürnberg eine Vorrei- Institut für Integrierte Systeme und Zahlreiche terrolle bei mobilen Anwendungen Bauelementetechnologie IISB sowie zur intelligenten Nutzung von Ver-

Veranstaltungen

das Embedded Systems Institute kehrsmitteln und bei der Belebung (ESI). des stationären Einzelhandels durch Im Berichtszeitraum 2012 und 2013 attraktive, Geodaten-basierte Shop- 60 Lehrstühle hat die NIK über 100 regionale und ping-Apps einnehmen. überregionale Veranstaltungen

eBusiness-Lotse

organisiert. Insgesamt wurden über Insgesamt beschäftigen sich knapp 5.000 Besucherinnen und Besucher 60 Lehrstühle an den Universitäten erreicht. eBusiness-Lotse Metropolregion in der Region mit innovativen The- Nürnberg ist ein Bundesprojekt, das men der Informations- und Kommu- Es gibt öffentliche Großveranstal- Unternehmen für den effizienten nikationstechnologie. tungen zu populären IKT-Zukunfts- Einsatz von IKT-Anwendungen senthemen ebenso wie vertrauliche, sibilisieren und diesen helfen soll, NIK interne Expertenkreise zu speziellen diese zielgerichtet einzusetzen sowie technologischen oder betriebswirt- Geschäftsprozesse durchgängig zu schaftlichen Fragestellungen. Die Wirtschaftsförderung begleitet digitalisieren. Veranstaltungsthemen sind u.a. und unterstützt die Aktivitäten der neue Entwicklungsplattformen, Bu- Business Intelligence Nürnberger Initiative für die Komsiness Intelligence, mobile Applikamunikationswirtschaft e.V. (NIK) und tionen und deren Integration ins sieht diese als engen Partner zur Be- Zusammen mit auf Business Unternehmen. treuung und Förderung der IKT- Intelligence (BI)-Lösungen speziali- Branche und zur Durchführung ge- Darüber hinaus initiiert und begleitet sierten Mitgliedern baut die NIK das meinsamer Projekte. Der Verein ist die Wirtschaftsförderung in Koope- Infoportal INTELLIGENCE.DE auf. ein Branchencluster für Informations- ration mit der NIK fortlaufend eine Durch aktuelle Meldungen, Veröfund Kommunikationstechnologien Reihe von Projekten, die neue Ent- fentlichungen und Veranstaltungen mit rund 100 Mitgliedern. wicklungen aufgreifen und initiieren. informieren Hersteller, Dienstleister und Forschung aktuelle und potenzielle Nutzer zum Thema Business Intelligence.

Web-Wirtschaft

Querschnittsbranche tätig sein. Dies bestätigt der Bundes- zialisierung auf Softwarelösungen verband Digitale Wirtschaft (BVDW) für die Industrie, den Handel und une.V. in der Studie „Die Digitale Wirt- ternehmensnahe Dienstleistungen Die Web-Wirtschaft ist eine Querschaft in Zahlen von 2008 bis 2014“. aus. Diese Unternehmenslandschaft schnittsbranche, die im Kern alle ist geprägt durch viele kleine und Wirtschaftszweige umfasst, in denen Die Web-Wirtschaft hat aufgrund ihmittlere Unternehmen, die Marktnizur Umsetzung von Geschäftspro- rer Querschnittsstruktur eine starke schen besetzen. zessen eine IP-Adresse genutzt wird. Hebelwirkung für die Gesamtwirt- Dazu zählen Unternehmen, die mit schaft. Für einen Euro Umsatz in den eTown Award reinen Internetdienstleistungen und Kernbereichen werden Transaktiovirtuellen Gütern wirtschaften. Aber nen zwischen acht und neun Euro im auch Anteile „klassischer“ Branchen, elektronischen Handel ermöglicht. bei denen Geschäftsprozesse bzw. Ein ähnlicher Effekt zeige sich auch Transaktionen durch Internettechno- auf dem Arbeitsmarkt: Ein Beschäflogien unterstützt werden, zählen tigter in der digitalen Wirtschaft zur Web-Wirtschaft. sichert den Arbeitsplatz von 8,5 bis 10 Beschäftigten in der Gesamtwirt- Der Web-Wirtschaft sind also die schaft. Das haben der Branchen- Teilbranchen der Internet-Zugangsverband BVDW und das Rhein-Ruhr dienste (Provider), der Software- Institut für angewandte Systeminnoentwickler für Applikationen und vation errechnet. Services sowie der Unternehmen, die Die Bedeutung der Web-Wirtschaft ihre Kundengeschäfte vollständig Wäre die Internetwirtschaft ein eigeverdeutlicht auch die Auszeichnung elektronisch abwickeln, also z.B. ner Wirtschaftssektor, wäre ihr mit dem „eTown Award“ im Jahr Online-Versandhändler und Internet- Gewicht größer als das der Landwirt- 2012. Hier wurde die Stadt Nürn- Banken, zuzurechnen. schaft oder der Energiebranche, berg von Google und dem Institut lautet ein Ergebnis des Beratungsun- Digitalisierung der deutschen Wirtschaft Köln (IW) ternehmens McKinsey & Company. als eine der digitalsten deutschen Allerdings fallen drei Viertel der öko- Städte prämiert. nomischen Effekte nicht direkt in der Die Web-Wirtschaft ist einer der Internetbranche an, sondern in den Die Stadt Nürnberg wurde dabei Treiber der Digitalisierung in den traditionellen Branchen, meist in nicht nur als „digitalste Stadt“ in ihwissens- und lösungsbasierten In- Form von Produktivitätszuwächsen. rer Region ausgezeichnet, sondern dustrien, die unter dem Schlagwort erhielt zudem die Auszeichnung Industrie 4.0 zusammengefasst wer-

Web-Wirtschaft in

auch als die digitalste Stadt unter den. Der Einsatz der IT erleichtert Nürnberg den 20 größten deutschen Städten Produktionsabläufe und -prozesse, und zwar vor Berlin und Leipzig. bietet neue Möglichkeiten der Kommunikation zwischen Mensch Die Web-Wirtschaft ist Teil der In- Stärkung der Sichtbarkeit und Maschine, Produktion und Lo- formations- und Kommunikationsgistik oder Unternehmen und technologien (IKT), vgl. Kapitel Kunden. Informations- und Kommunikati- Eine dynamische Web-Wirtschaftsszene siedelt sich an Standorten an, onswirtschaft. Die Web-Wirtschaft in Deutschland die eine hohe Innovationsfähigkeit hatte 2010 erstmals mehr als 100 Große und aktive Szene aufweisen und die sowohl regional Milliarden Euro Umsatz erwirtschafals auch überregional als ITtet und rund 390.000 Menschen Standorte wahrgenommen werden. beschäftigt. Insgesamt 460.700 Mit- Nürnberg verfügt über eine große, arbeiterinnen und Mitarbeiter sollen aktive und wettbewerbsfähige Web- Deshalb ist es ein wichtiges Anliegen bis Ende 2014 in der Web-Wirtschaft Wirtschaft-Szene. Die Unternehmen der Wirtschaftsförderung, die Sichtzeichnen sich durch eine hohe Spe- barkeit Nürnbergs als innovativer

Standort der Web-Wirtschaft zu er- Ein vergleichbares Veranstaltungs- Das „Startup Weekend“ konnte als höhen. Kreative Kräfte sollen in format gab es bislang nur in Berlin. gute und sinnvolle Ergänzung der Nürnberg bleiben bzw. hierher Mit der Nürnberg Web Week positi- bisherigen Gründerszene etabliert kommen. oniert sich Nürnberg für die Web- werden. Wirtschaft und wird als Web-Wirt- Die Wirtschaftsförderung setzt sich schaftsstandort deutschlandweit daher neben dem Ausbau der F&Esichtbar. Bei der Öffentlichkeitsarbeit Kompetenzen und dem Technologiehat daher die Wirtschaftsförderung transfer durch starke Netzwerke mitgewirkt. auch für die internationale Positionierung des IT-Standortes Nürnberg Die Nürnberg Web Week ist eine ein. kostenfreie, nicht kommerzielle Veranstaltung. Sie wird unterstützt von Dies geschieht in der Wirtschaftsförder Wirtschaftsförderung und von derung über den Kontakt zu den Software- und Dienstleistungsunterrelevanten Akteuren, der Vernetzung nehmen aus der Region, die als und Beförderung von Know-how, Webmontag Sponsoren auftreten. der Impulsgebung für Technologieprojekte und -veranstaltungen und Coworking Nürnberg Der Webmontag ist ein informelles, durch ein konsequentes Standortnicht-kommerzielles, dezentral orgamarketing für die IT-Wirtschaft. Freiberufler, Kreative, kleinere Start- nisiertes Treffen der Web- Wirt- Nürnberg Web Week ups oder digitale Nomaden, die schaftsszene, das zum Ziel hat, all unabhängig voneinander agieren diejenigen miteinander zu verbinden, oder in unterschiedlichen Firmen und die die Zukunft des Internet gestal- Projekten aktiv sind, arbeiten in ten. Als Treffpunkt und Anlaufstelle meist größeren Räumen zusammen der verschiedenen lokalen Web 2.0und können auf diese Weise von- und Start-up-Szenen bringt der einander profitieren. Webmontag regelmäßig zahlreiche Erfinder, Ingenieure, Designer, Coworking Nürnberg stellt Arbeits- Gründer und Finanziers zusammen. plätze und Infrastruktur zur Verfügung und ermöglicht die Bildung Neue Kooperations- und einer Gemeinschaft, die durch ge-

Veranstaltungsformen

meinsame Veranstaltungen, Work- Seit Oktober 2012 findet jährlich die shops und weitere Aktivitäten Nürnberg Web Week mit Veranstal- gestärkt wird. Die Workshops, User Gerade für die Web-Wirtschaft fintungen in zahlreichen Locations zu Groups, Stammtische und Events den regelmäßig zahlreiche den unterschiedlichsten aktuellen sind frei zugänglich. Informations- und Netzwerkveranund innovativen Themen rund um staltungen wie aktuell „Mobile Die Wirtschaftsförderung hat die Andas Internet statt. Ziel der Nürnberg Anwendungen für E-Commerce“, siedlung des Coworking Nürnberg Web Week ist es, den Kontakt zwi- „IT-Sourcing: Perspektiven für den tatkräftig unterstützt. Um die Aktivischen Internetunternehmen, Start- Mittelstand“, „Barcamp Nürnberg“, täten für die Gründerszene weiter ups, Beschäftigten und Interessierten „CMS Night Nürnberg“ oder der voranzubringen und zu intensivieren, aus dem Online-Bereich herzustellen. „Joomla Day“ statt. wurde es auch finanziell unterstützt. Firmen können sich präsentieren, Diese Informationsveranstaltungen Freelancer haben die Möglichkeit, Mittlerweile ist das Coworking stärken die Wettbewerbsfähigkeit Kontakte im Rahmen zahlreicher Po- Nürnberg fester Treffpunkt der der Wirtschaft in der Region. diumsdiskussionen, Workshops oder Gründerszene, vor allem aus dem Vorträgen zu knüpfen. IT-Bereich.

Embedded Systems

Hidden Champions der deutschen Standorte für Embed- Vernetzung und ded Software und wächst kontinu-

Kooperation

ierlich weiter. Das ist die Spitzen- Eingebettete Systeme sind „Hidden position unter den bayerischen Champions“. Kaum sichtbar, aber Kommunen. Unternehmen erhalten durch das Invon hoher, ja systemrelevanter Beterdisziplinäre Zentrum Embedded deutung. Die Wirtschaftsförderung In Stadt und Metropolregion Nürn- Systems Institute (IZ ESI) Zugriff auf treibt proaktiv die Vernetzung der berg sind neben Weltmarktführern neueste Forschungsergebnisse sowie oft hochspezialisierten Beteiligten vor allem kleine und mittlere Unterdie Möglichkeit, gemeinsam Entaus Unternehmen, Wissenschaft und nehmen auf diesem Feld tätig. wicklungsprojekte durchzuführen, Forschung voran. Gemeinsam ist allen die hohe For- Kontakte zu knüpfen und Koopera- 1.300 Unternehmen in schungs- und Entwicklungsintensität. tionspartner zu finden. Hardwarehersteller fokussieren die Stadt und Region Das IZ ESI bündelt die Kompetenzen Herstellung von Endsystemen und der Lehrstühle und macht sie für Komponenten. Der Fokus der Soft- Kooperationsprojekte nutzbar. Aktu- Etwa 1.300 Unternehmen befassen warehersteller liegt im Bereich der elle Forschung lässt sich damit sich in Stadt und Metropolregion Betriebs- und Anwendungsendsysschneller in Produkte umsetzen. Nürnberg mit unterschiedlichen ein- teme. gebetteten Systemen. Beschleunigt wird auch der Aufbau

Kompetenzen in F&E

gemeinsamer Forschung. Schließlich Die Bandbreite reicht von Unterdient das IZ ESI auch als Schnittstelle nehmen der Unterhaltungs- Auch im Forschungsbereich ist viel zur frühzeitigen Verzahnung von elektronik, Industriesteuerungen, Know-how vorhanden. Keimzellen Studium und Ausbildung. Kommunikationsgeräten bis zur sind das Embedded Systems Institute Automobil- und Medizintechnik. Ein wichtiger Baustein dabei ist das (ESI), ein interdisziplinäres Zentrum ESI Anwendungszentrum (ESI AZ), Diese Softwaremodule, Rechenein- der Universität Erlangen-Nürnberg das gemeinsam vom IZ ESI mit dem heiten oder Mikrocomputer sind sowie das Fraunhofer Institut für In- Fraunhofer IIS in Erlangen aufgebaut meist unsichtbar in ein technisches tegrierte Schaltungen IIS mit seinem wird. Umfeld integriert und steuern, re- Geschäftsfeld Embedded Communigeln und überwachen. Eingebettete cation. Systeme werden auch in Zukunft

Embedded Systems

stark an Bedeutung gewinnen, z.B.

Institute

bei der Steuerung von Konsumgütern wie Waschmaschinen bis hin zu Investitionsgütern, wie z.B. der Das ESI hat sich die fächerübergrei- Robotersteuerung in der industriellen fende Koordination und Organi- Produktion. sation der Forschung, Lehre und Weiterbildung im Bereich Eingebet-

Platz eins in Bayern

teter Systeme zum Ziel gesetzt.

ESI Anwendungszentrum

Derzeit bringen 20 Mitglieder von Stadt und Region Nürnberg sind im 16 Lehrstühlen aus fünf verschiede- Bereich Embedded Systems sehr gut nen Departments (Elektrotechnik, Ziel des ESI AZ ist es, die Kooperatiaufgestellt. Dem Software-Atlas Informatik, Maschinenbau, Medizin on zwischen Universität und Deutschland 2013 zufolge, der vom und Wirtschaftswissenschaften) der Fraunhofer zu stärken, um daraus Fraunhofer Institut für System- und Universität Erlangen-Nürnberg ihre Ergebnisse zu generieren, die in Innovationsforschung herausgege- unterschiedliche Sichtweise und Ex- neue innovative Produkte induben wird, zählt Nürnberg mit Platz pertise in gemeinsame Projekte ein. strieller Anwender münden. sechs heute bereits zu den Top 10

Das ESI AZ betrachtet eingebettete der Festigung der Strukturen im An- Themen waren z.B. Sicherheit, Zu- Systeme ganzheitlich. wendungszentrum und dem Ausbau verlässigkeit oder Kosten von eingeder Vernetzung von Wissenschaft betteten Systemen. Der Austausch

Forschung und

und Wirtschaft. führte zu Ansatzpunkten für ge- Entwicklung am ESI AZ meinsame Forschungs- und

Strategie: Vernetzung von

Entwicklungsprojekte.

Wissenschaft und

Die F&E-Arbeiten beziehen neben Leitmesse embedded Softwareentwicklungen sehr stark Wirtschaft

world

Hardwareaspekte mit ein. Im Fokus stehen Themen wie z.B. Multicore- Mit Hilfe der Wirtschaftsförderung systeme, drahtlose Kommunikation, Passend zu den gebündelten Komwurden Veranstaltungsformate, wie Hardware/Software Codesign oder petenzen in der Region ist das der Embedded Talk oder das Embed- Entwurfsmethodiken für eingebette- Nürnberger Messezentrum Standort ded Forum entwickelt, um Unterte Systeme. Zu den wichtigsten und der jährlich stattfindenden Fachmesnehmen gezielt mit der hiesigen stärksten Anwendungsbereichen se embedded world, der Leitmesse Forschung zur vernetzen. eingebetteter Systeme zählen Auto- für das Thema Embedded Systems. motive, Kommunikationstechnik, Embedded Talk Als weltgrößte Fachmesse ihrer Art Konsumelektronik, Automatisierung ist die embedded world ein Pflichtund Medizintechnik, die aufgrund termin für alle, die sich mit Entwick- Der Embedded Talk ist eine regellanger Traditionen starke Wurzeln in lung, Einkauf und Anwendung von mäßige gemeinsame Veranstaltung Nürnberg sowie eine enorme Wachs- Embedded-Technologien in den Beder Wirtschaftsförderung, des tumskraft und Arbeitsplatzpotenziale reichen Hardware, Software, Tools Fraunhofer Instituts für Integrierte besitzen. und Dienstleistungen beschäftigen. Schaltungen IIS und der Universität Die Wirtschaftsförderung Nürnberg Erlangen-Nürnberg. Parallel zur Leitmesse finden zwei hat die Gründung des IZ ESI und die der renommiertesten Kongressveran- Unter dem Motto „Wissenschaft Zusammenarbeit im ESI AZ wesent- staltungen statt: die embedded trifft Wirtschaft“ wurden Dialoge zu lich mit vorangetrieben, u.a. durch world Conference sowie die verschiedensten Themen und Trends die Unterstützung bei der Akquise electronic displays Conference. zu Entwicklungen im Bereich der von Fördermitteln, die Unterstützung eingebetteten Systeme initiiert.

Innovative Verkehrstechnik und

Mobilitätssysteme

Stärken in Automotive, Insbesondere Antriebstechnik, Fahrzeugelektronik und die gesamte

Antriebstechnik und

Elektrifizierung von Antrieben sind Elektromobilität regionale Kernkompetenzen. Ziel der Wirtschaftsförderung ist, die Entwicklungsbedingungen für das Nürnberg hat eine lange Tradition als Wachstum der in diesem Bereich tä- Verkehrsdrehscheibe mit europätigen Unternehmen und ischer Dimension und als Raum für Forschungseinrichtungen am Standinnovative Verkehrstechnik und Verort Nürnberg weiter zu optimieren. kehrskonzepte. Unternehmen aus diesen Bereichen finden in Nürnberg Die Intelligenz und das Know-how optimale Startchancen. In 2012 und der Unternehmen und Forschungs- 2013 zeigte sich die Branche erneut einrichtungen ermöglichen es, den als Impulsgeber und Treiber für In- zukünftigen Trend und erforderlinovationen. Leuchttürme im chen Wandel der gesamten Projektbereich sind: Unterstützung Mobilitätsbranche zu vollziehen. Die und Mitinitiierung des bayerisch- Forschungskompetenzen sind in sächsischen Schaufenster-Projekts Nürnberg und der Metropolregion „ELEKTROMOBILITÄT VERBINDET“, an fünf Hochschulen und acht For- Elektromobilität in deutschlandweites Modellprojekt schungseinrichtungen gebündelt. Nürnberg Energieschonende Antriebe in der

CNA - Partner für

Bahntechnik „Modellregion Franken Nürnberg ist heute schon ein Kom- Hybrid Rangierloks“ und der Aufbau branchen- und technolo- petenzzentrum für elektrische eines Forschungs- und Entwicklungs- Antriebstechnik und Lösungen für

gieorientierte Netzwerke

zentrums für Kfz-Getriebe in Elektromobilität. Dies zeigt eine Stu- Nürnberg. die, die im Auftrag der Wirtschafts- Die Kompetenzen aus Wirtschaft förderung Nürnberg gemeinsam mit In Stadt und Region Nürnberg werund Wissenschaft werden über das dem Lehrstuhl für Fertigungsautoden die Lösungen für die Verkehrs- Center for Transportation & Logistics matisierung und Produktionsbranche entwickelt, die auch im Neuer Adler CNA e.V. gebündelt. Als systematik (FAPS) der Friedrichbundesweiten Vergleich Modell- Plattform für Industrie und Wissen- Alexander-Universität Erlangencharakter haben. Antriebstechnik schaft trägt es seit 1996 dazu bei, Nürnberg sowie dem zu diesem und Automotive, Bahntechnik und die Kompetenz von Stadt und Regi- Lehrstuhl gehörenden E|Drive-Center intelligente Verkehrssteuerung: Hinon Nürnberg auch international zu erstellt wurde. ter diesen Schwerpunkten stecken positionieren. Die Wirtschaftsförde- Leistungen von Unternehmen sowie In dem Anfang 2013 umfangreich rung Nürnberg ist im Vorstand zahlreiche Forschungs- und Entwick- aktualisierten „Kompetenzprofil vertreten. lungseinrichtungen, die in der Stadt Elektromobilität der Stadt Nürnberg“ und Region Nürnberg zu Hause sind. Auf dem Gebiet Leistungselektronik sind insgesamt 109 Organisationen ist der ECPE e.V., ein europäisches mit Bezug und Know-how im Be-

Erfolgsfaktor Mensch

industrielles Forschungsnetzwerk tä- reich der Elektromobilität (Antriebstig. Beide Netzwerke arbeiten im technik, Fahrzeugelektronik und Der Verkehrssektor umfasst insge- Bereich Elektromobilität zusammen. gesamte Elektrifizierung von Antriesamt rund 140.000 Beschäftigte in ben) gelistet. Der größte Teil, der Metropolregion. Der Automoti- 65 Einträge, konzentriert sich auf ve-Sektor beschäftigt in Nürnberg produzierende Unternehmen gefolgt und Region über 85.000 Menschen

• über 10.000 allein in Nürnberg.

von dienstleistenden Ingenieurbüros (cid:2) 29. und 30. Oktober 2013: Das Wirtschaftsreferat agiert zudem und wissenschaftlichen Einrichtun- Konferenz und Ausstellung E|DPC als Schnittstelle zwischen dem Kerngen. In Nürnberg sind von den - Electric Drives Production im projektteam und den regionalen 109 Organisationen mit Kompeten- NürnbergConvention Center, die wissenschaftlichen Forschungszen im Bereich Elektromobilität in 2013 bereits zum dritten Mal einrichtungen, der Industrie und den 34 Unternehmen / Entwicklungs- stattfand; Kammern. In Nürnberg sind zwidienstleister und sieben Forschungs- (cid:2) 25.04.2013: Forum Bahntechnik schenzeitlich alle Projekte des institute / Lehrstühle ansässig. Die Nürnberg 2013 - Elektromobilität Schaufensters gestartet. hiesigen Wirtschaftsunternehmen im Öffentlichen Verkehr.

Franken als Modellregion

leisten insbesondere Pionierarbeit für

Modellprojekte mit

Produkte im Bereich Speichertechnik, für Hybridlokomotiven innovative, komplexe Antriebssyste- Leitcharakter me sowie Integrationslösungen für Im Rahmen eines Großprojekts unter komplexe Softwaresysteme der Ziel des Wirtschaftsreferates ist es, Leitung der DB AG und des Schie- Elektromobilität. Die Ergebnisse der die Entwicklungsbedingungen für nenfahrzeugherstellers Alstom Studie dienen der Wirtschaftsfördedas Wachstum der, in der Elektro- werden ab 2015 u.a. am Nürnberger rung und den Netzwerken zur mobilität tätigen, Unternehmen und Standort der DB Regio fünf H3 Rangezielten Ansprache von potenziel- Forschungseinrichtungen am Stand- gierlokomotiven mit Hybridtechnolen Projektpartnern und stehen ort Nürnberg weiter zu optimieren, logie zunächst für acht Jahre auf ihre online als Download zur Verfügung. die technologische Kompetenz wei- Praxistauglichkeit getestet. Sie bilden Leistungsschau und Blick ter auszubauen und in Nürnberg die Basis für die in 2013 offiziell ge- Modellprojekte zur Elektromobilität startete Modellregion Franken. Das

in die Zukunft im Museum

zu entwickeln und umzusetzen. Wirtschaftsreferat begleitet und för- Industriekultur dert das neue bundesweite Testfeld

ELEKTROMOBILITÄT

für innovative Antriebe auf der VERBINDET Schiene. Mit dem Bestreben, das Thema Elektromobilität auch der breiten Öf- E-Shuttle-Service der Das bayerisch-sächsische Schaufensfentlichkeit zugänglich zu machen, ter ELEKTROMOBILITÄT VERBINDET Universitätsstandorte hat das Wirtschaftsreferat gemeinist eines von vier in Deutschland vom sam mit den Museen der Stadt Nürnberg und Erlangen Bund geförderten Schaufenster- Nürnberg und der Fraunhofer Gesell- Projekten zur Elektromobilität. Nürnschaft eine innovative und anschau- Seit März 2013 pendeln zwischen berg ist als Standort mehrerer liche Ausstellung rund um das den Universitätsstandorten Nürnberg Projekte eingebunden. Die Stadt Thema Elektromobilität initiiert. In „Auf AEG“ und dem Südgelände in Nürnberg arbeitet ebenso mit wie der Ausstellung wurden vom Erlangen kleine, umweltfreundliche die N-ERGIE, die Universität Erlan- 19. Juni bis 25. August 2013 ein in- Elektrofahrzeuge. Das erste Elektrogen-Nürnberg, Siemens, die Handteraktives Informationslabor, Elektro- fahrzeug der Flotte wird am Lehrwerkskammer Mittelfranken, die fahrzeuge sowie die Technik vom stuhl für Fertigungsautomatisierung Elektro-Innung Nürnberg-Fürth, die Antrieb über Energiespeicher bis hin und Produktionssystematik (FAPS) Kfz-Innung Mittelfranken und das zur Ladeinfrastruktur gezeigt. eingesetzt und von LEONI gespon- Forschungsinstitut Betriebliche Bilsert. Die Fahrzeuge stehen Weitere große Informationsveran- dung. Studierenden und wissenschaftlistaltungen, die die Wirtschafts- Das Wirtschaftsreferat hat die Schau- chem Personal der Hochschulförderung unterstützte, waren fensterbewerbung von Anfang an einrichtungen zur Verfügung. Das (cid:2) 21. bis 22. September 2012: aktiv begleitet und koordinierte, Wirtschaftsreferat unterstützt das Kongress zur Elektromobilität in stadtintern unterstützt vom Umwelt- innovative und umweltbewusste Nürnberg, EMA 2012; referat, die regionale Beteiligung. Projekt.

Logistik und

logistikaffine Dienstleistungen

Logistikservice

Logistik bringt täglich aufs Neue die Wirtschaft ins Rollen. Die Logistik ist in Deutschland der größte Wirtschaftsbereich nach der Automobil- Wirtschaft und dem Handel. Rund 220 Milliarden € Umsatz werden branchenübergreifend jährlich erwirtschaftet. Mehr als 2,8 Millionen Menschen in ca. 60.000 Unternehmen - überwiegend mittelständisch geprägt - sind im deutschen Logistikmarkt tätig. Die Unternehmen in diesem Bereich befördern damit Hohes Potenzial für Deutlichstes Alleinstellungsmerkmal wirtschaftliches Wachstum und si- des Logistikstandortes Metropolregi-

Logistik

chern sowohl Arbeitsplätze als auch on Nürnberg ist aber die multidie Wettbewerbsfähigkeit der Wirt- modale Verkehrsinfrastruktur mit schaft. Die Entwicklung der Logistikbranche Anbindungen an die wichtigsten nader letzten Jahre in Stadt und Met- tionalen und transeuropäischen Als führender Logistikstandort Südropolregion Nürnberg zeigt das Verkehrswege. Sie schaffen die notdeutschlands ist Nürnberg einer der Potenzial dieses Wirtschaftszweigs: wendigen Voraussetzungen für Top-Standorte für die Logistikwirt- Wohlstand und Entwicklung der schaft von europäischem Rang. Die Für über 100.000 Menschen schafft Branche. Region Nürnberg ist zudem einer der die Logistik Arbeitsplätze in der Metwenigen Standorte in Deutschland, ropolregion – das ist deutlich über

Partner für branchen- und

der nahezu bei allen Nutzungsarten dem bundesweiten Durchschnitt. punkten kann. Nürnberg ist damit technologieorientierte Mit über 22.000 Beschäftigten in der ein absoluter Logistik-Allrounder Netzwerke Stadt ist die Logistik ein wichtiger unter den Standorten. Jobmotor. Allein im Güterverkehrszentrum Hafen Nürnberg sind Der Ausbau der logistischen Kompenahezu 6.000 Menschen beschäftigt. tenzen und auch der Kapazitäten ist für Nürnberg ein Schlüsselthema bei Für unzählige weitere Arbeitsplätze der Zukunftssicherung des Wirtder Import- und Exportwirtschaft ist schaftsstandorts. Das Wirtschaftsdie exzellente Nürnberger Logistik referat will deshalb Nürnberg als eine erfolgskritische Stütze. Logistikstandort international besser Innovationstreiber positionieren und ansässigen Logistikunternehmen oder ansiedlungswilligen Unternehmen beste Stand- Auch als ausgewiesener Wissensortbedingungen bieten. Nürnberg standort für Logistik hat sich die setzt hierbei auch auf ein gutes, ge- Metropolregion Nürnberg als Pionier zieltes Branchenmarketing. und Innovationstreiber für neue Technologien der Logistikdienstleistungswirtschaft, wie Lokalisierungstechniken, RFID oder innovative Service-Konzepte positioniert.

Teilnahme an transport unter dem Titel „Megatrends und Unternehmen und Investoren eine der optimale Verkehrsträgermix“ in Ansiedlungsunterstützung anzubie-

logistic

Nürnberg bereits zum 7. Mal mit ten und die Vernetzung der rund 140 Experten aus Industrie, regionalen Kompetenzträger zu er- Mit dem Messeauftritt auf der Forschung, Politik und Verbänden zielen, dafür steht die Logistikko- Transportlogistik 2013 München, der statt. Das Wirtschaftsreferat ist Mit- operation Metropolregion Nürnberg. internationalen Leitmesse für Logistik glied im Programmkomitee und Im April 2011 startete das kommuund Verkehr, stellte der Wirtschafts- unterstützt als Partner die Veranstalnale Netzwerk „Logistikkooperation und Logistikstandort Nürnberg seine tung. Metropolregion Nürnberg“, das Stärken unter Beweis und nutzte auch die interkommunale Zusamdies, den Branchenschwerpunkt Lo- Logistikkooperation menarbeit und Kooperation der gistik auch international zu gemeinsam stärker metropolitanen Akteure verbessert. positionieren. Die Wirtschaftsförde- In 2012 und 2013 wurden die gerung war Mitorganisator und Partner setzten Ziele der Vernetzung und des bayerischen Logistikmessestands. Das Wirtschaftsreferat war auch Ini- Vertiefung der Zusammenarbeit tiator der Logistikkooperation Ein weiteres Beispiel für das Enga- zwischen den Kommunen durch Metropolregion Nürnberg. Diese vergement ist das seit Jahren erfolg- gemeinsame Aktionen wie der Auffolgt das Ziel, die wirtschaftliche reiche Logistik Forum Nürnberg. bau einer gemeinsamen Internet- Entwicklung im Sektor Logistik und Denn geeignete Innovationen für die präsenz, Werbematerialien wie Flyer in der Region positiv zu beeinflussen Verkehrsträger Straße, Schiene und oder Roll-Ups, Vorträge, Delegaund die Chancen im Wettbewerb den kombinierten Verkehr zu konzi- tionsreisen oder auch gemeinsame der Standorte zu verbessern. pieren und diskutieren, dafür ist das Messeauftritte, beispielsweise auf Logistik Forum Nürnberg die ideale Transparenz über Flächenpotenziale der EXPO REAL in München 2012 Plattform. Am 05.11.2013 fand dies in der Metropolregion zu erhalten, und 2013, erreicht.

Standortstärken Nürnbergs

Messen und Kongresse

Wirtschaftsfaktor

Das Messe- und Kongressgeschäft ist ein wichtiger Baustein zur ökonomischen Zukunftssicherung in der Stadt und Region Nürnberg sowie für die metropolitane Zentralitätsfunktion. Die Veranstaltungen sorgen in Stadt und Region - direkt und indirekt - für rund 20.000 Arbeitsplätze und einen jährlichen Umsatz von über einer Milliarde Euro. Sie stärken damit nachhaltig die Wirtschaftskraft.

Der Wirtschaftsreferent unterstützt und begleitet deshalb Maßnahmen zur Stärkung des Messe- und Kongressstandortes. Messe als Halle 3A der NürnbergMesse

Wachstumsfaktor

Zukunftsthema 10 Jahre Kongress-

Kongresszentrum Initiative Nürnberg

Der Messestandort Nürnberg wächst. Aufgrund der zunehmenden Flächennachfrage hat die Nürn- Das Europäische Institut für Ta- 2013 feierte die Kongress-Initiative bergMesse die Halle 3A gebaut und gungswirtschaft (EITW) hat bereits Nürnberg ihr 10-jähriges Bestehen. die Ausstellungsfläche pünktlich zur 2010 in einer vom Wirtschaftsreferat In den vergangenen Jahren konnte Spielwarenmesse 2014 auf beauftragten Studie analysiert, dass das Netzwerk aus allen wesentlichen 170.000 m² erhöht. Im Zeitraum von zusätzliche Räumlichkeiten für Ta- Playern der Kongresswirtschaft ge- 1973 - 2013 wurden insgesamt Ingungen und Kongresse im Segment festigt und Nürnberg als Destination vestitionen in Höhe von rund 500 bis 1.000 Personen notwendig ausgebaut werden. Gemeinsame 748 Mio. Euro zum Ausbau des sind. In diesem Segment besteht ei- Destination Reports in Fachzeit- Messeareals getätigt. ne größere Nachfrage, die in Nürn- schriften und die Messebeteiligung berg derzeit nicht ausreichend auf der Fachmesse IMEX in Frankfurt Analog dazu hat sich die Nürnberg- gedeckt werden kann. stehen beispielhaft für die Aktivitä- Messe zu einer der 15 größten ten. Messegesellschaften der Welt ent- Idealer Standort für ein neues Kon- Eine intensive Innovationsförderung wickelt. 2012 verzeichnet die Nürngresszentrum in diesem Segment ist und Kongressakquise stärkt das bergMesse Group das stärkste der Flughafen Nürnberg. So emp- Segment Kongresse und Tagungs- Geschäftsjahr seit Bestehen mit fiehlt es auch das 2013 veröffent- veranstaltungen in Nürnberg. 236 Mio. Euro Umsatz und einen lichte Flughafenentwicklungskon- Veranstaltungen wie die E|DPC In- Gewinn von 10,1 Mio Euro. zept. Es sieht hierbei hohe Potenziale ternational Electric Drives Production 2013 erzielte die NürnbergMesse mit sowohl für den Flughafen als auch Conference and Exhibition konnten über 185 Mio Euro den höchsten für den Kongressstandort Nürnberg. aus der Region heraus generiert und Umsatz in einem - turnusmäßig entwickelt werden. schwächeren - Messejahr.

Die Ergebnisse des „TagungsBarometers“ dienen als Marketinggrundlage für Entscheidungen zu Mitteleinsatz, Zielgruppen und –märkten. Hierdurch soll das Profil des Kongressmarketings geschärft werden um die Potenziale des Kongressgeschäfts besser auszuschöpfen. Im Jahr 2013 fanden in Nürnberg fast 33.000 Veranstaltungen statt, die von 1,78 Mio. Teilnehmern besucht wurden. Das ergeben Hochrechnungen aus dem TagungsBarometer, das 2013 das erste Mal in Nürnberg durchgeführt wurde. Seit der Vorstudie über den Tagungsmarkt in Nürnberg 2011 ergeben sich Zuwachsraten knapp über dem bundesdeutschen Durchschnitts- 10 Jahre Kongress-Initiative - ein starkes Netzwerk für die Kongressdestination wachstum für die letzten Jahre. Dabei machen die geschäftlich moti- Die Wirtschaftsförderung Nürnberg vierten Veranstaltungen 73 % des unterstützt diesen Prozess intensiv. Gesamtvolumens aus und bestätigen damit Nürnberg als „Geschäftsdesti- 2013 ging die Federführung der Inination“. tiative von der NürnbergMesse auf das Wirtschaftsreferat über. Gleichzeitig werden die Weiterentwicklung des Netzwerkes und erweiterte Ziele ins Auge gefasst. Fokus liegt auf der gezielten Akquise wissenschaftlicher Kongresse und der intensiveren Vernetzung mit den regionalen Akteuren in Forschung und Wissenschaft.

Ergebnis TagungsBarometer

Quelle: TagungsBarometer 2013, EITW

Tagungsbarometer liefert

Datengrundlage

Um für die künftige Entwicklung der Kongressmärkte eine bessere Datengrundlage zu haben, hat das Wirtschaftsreferat in Zusammenarbeit mit der NürnbergMesse und der Congress- und Tourismus-Zentrale die Erstellung des „TagungsBarometers Nürnberg“ in Auftrag gegeben.

Tourismus

Tourismusstandort stärken

und ausbauen

Nürnberg-Besuche stehen bei Gästen aus dem In- und Ausland weiter hoch im Kurs. Im Zeitraum von 2003 bis 2013 konnten die Übernachtungen um 46 % gesteigert werden. 2013 sind die Übernachtungszahlen in Nürnberg erneut leicht gestiegen (+0,8 %) und erreichten mit 2,667 Mio. Übernachtungen wieder ein neues Spitzenergebnis. Das Ergebnis ist besonders bemerkenswert, da 2013 ein turnusmäßig schwächeres Messejahr war und der Sondereffekt der Dürer-Ausstellung 2012 wegfiel. Erstmals reisten 2013 mehr als 1,5 Mio. Gäste nach Nürn- Die Übernachtungen aus dem Inland nien (+ 9 %), die durch zusätzliche Diberg, was einer Steigerung zum sind auf 1,82 Mio. gestiegen. Dem rektflugangebote besser mit Nürnberg Vorjahr von 2,6 % entspricht. Etwas stehen rund 850.000 Übernachtungen verbunden sind. Dieses Wachstum mehr als zwei Drittel davon kamen aus internationaler Gäste gegenüber. Die macht deutlich, wie wichtig ein gutes Deutschland (1.055.764 Personen). Gewinner 2013 waren unter anderem Direktflugangebot für die touristische Spanien (+ 10,1 %) und Großbritan- Entwicklung ist.

Wachstum auch bei

Positive Tourismusbilanz

Flusskreuzschifffahrten

2 666 932 Übernachtungen Ankünfte 2 647 481 2 518 490 2 412 944 2 276 660 2 168 0842 188 905 2 128 291 1 991 204 1 858 886 1 906 819 1 508 135 1 252 672 1 009 260 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Eine exzellente Entwicklung nahm das Segment „Flusskreuzschifffahrt“. Rund 95.000 Touristen kamen auf dem Wasserweg nach Nürnberg. Aktuell wird die notwendige Infrastruktur am Hafen ausgebaut (vgl. Kapitel 3.5).

Quelle: Congress- und Tourismus-Zentrale Nürnberg; Ankünfte und Übernachtungen in Nürnberger Beherbergungsbetrieben

Erfolgsmodell Die angestrebte stärkere Auslastung, Hotelstandort Nürnberg

insbesondere in den Sommermona-

Tourismusfonds bei Investoren gefragt

ten, konnte durch den gezielten Einsatz der Fondsmittel erreicht werden, so dass die Übernachtungs- Die Anzahl der Hotelbetten, der Bezahlen kontinuierlich gesteigert triebe und parallel der Übernachtunwurden. gen sowie die Auslastung sind im Zeitraum von 2003 bis 2013 gestie- Mit der vom Stadtrat beschlossenen gen. Die Bettenauslastung für das Verlängerung des Tourismusfonds Jahr 2013 liegt bei 45,7 %. für die Jahre 2013 – 2015 kann dieser Weg fortgesetzt werden. Dies zeigt, dass ein maßvoller Ausbau des Angebotes im Hotelsegment Intensive Marketingmaßnahmen, wie von der Nachfrage nicht nur angezum Beispiel die Citylight-Plakatnommen wird, sondern sogar noch aktionen in den Zielmärkten Berlin, Auslastungssteigerungen erzielbar Nordrhein-Westfalen und Stuttgart sind. Studien, wie z.B. der Dr. Lübke und eine gesteigerte Pressearbeit Hotel Survey, bescheinigen dem sind gerade auf Grund der starken B-Standort Nürnberg gute Entwick- Konkurrenz im Städtetourismus lungsaussichten. notwendig, um erfolgreich am Markt agieren zu können. Der Schwer- Es ist davon auszugehen, dass die punkt 2014 liegt auf dem Thema Zahl der Hotels und der Betten wei- „Familienurlaub in Nürnberg“. ter steigen wird. Allein bis Ende 2014 ist mit der Fertigstellung von fünf neuen Hotels mit weiteren rund 1.300 Betten zu rechnen. Die positive Entwicklung in den Jahren 2012 und 2013 unterstreicht die erfolgreiche Umsetzung des Tourismusfonds. 2003 – 2013 Bettenzahl und Bettenauslastung steigen an Der Nürnberger Tourismusfonds ist ein Vorzeigemodell einer öffentlichprivaten Partnerschaft und hat die in ihn gesetzten Erwartungen voll erfüllt. Prägende Elemente des Tourismusfonds sind zum einen die Finanzierung, die von Stadt und Wirtschaft zu gleichen Teilen getragen wird, und zum anderen die Mitbestimmung der Partner sowie die Transparenz und offene Kommunikation bei der Mittelverwendung. Der Tourismusfonds hat auch für Hotel Hotel garni Gasthof Pension in % andere Städte Vorbildfunktion.

18 000 48 16 000 14 000 12 000 10 000 42 8 000 40 6 000 4 000 2 000 0 34 2003 2008 2013

tnezorP

netteB

ni

gnutsalsuA

Quelle: Congress- und Tourismus-Zentrale Nürnberg, Stichtag 1. April

Tourismus

Im Mittelfeld der „Magic Cities“ ein wichtiger Wachstumsmotor für

den Tourismus in Nürnberg. Studie belegt:

140 90

Christkindlesmarkt ist

jung und attraktiv

tnezorP

Die Entwicklung der „Weihnachtsstadt“ Nürnberg und der Marke Christkindlesmarkt ist ein zentrales Thema. Um sich für die Zukunft aufzustellen, sind Evaluationen dazu notwendig, ob initiierte Maßnahmen greifen und inwieweit sich die Zielgruppen verändern. Deshalb haben das Wirtschaftsreferat der Stadt Nürnberg und die Congress- und ADR Durchschnittl. Zimmerrate (exkl. MwSt.) RevPAR (exkl. MwSt) Zimmerauslastung Tourismus-Zentrale während des Christkindlesmarkts 2013 eine Besucherbefragung unter insgesamt Quelle: The „European Destinations Observatory“ by MKG Hospitality, European Cities Marketing 2.000 Gästen durch die Technische Hochschule Nürnberg Georg-Simon- Der Vergleich mit dem Hotelmarkt Christkindlesmarkt bleibt Ohm unter Leitung von Prof. Dr. Floder sog. „Magic Cities“ (einer rian Riedmüller durchführen lassen.

80 50

ORUE

60 40

ni

ni

0 0

Wachstumsmotor

deutschlandweiten Kooperation

Ausgezeichnete Bewertung des

touristisch und wirtschaftlich interessanter Großstädte) bei verschiedenen Mit 2,4 Millionen Besucherinnen und Christkindlesmarktes Anbietern zeigt, dass Nürnberg bei Besuchern war der Nürnberger den branchenüblichen Kennziffern Christkindlesmarkt 2013 einer der

sehr gut

Zimmerauslastung, Average Daily Ra- erfolgreichsten Märkte in der Nürnte (durchschnittlich erzielte Hotel- berger Geschichte. gut 3 zimmerrate an einem Tag) und ok

Übernachtungen im Dezember

RevPAR (Logiserlös pro verfügbarem eher schlecht Zimmer) im Mittelfeld liegt.

schlecht

Zusätzliche Marketing-Maßnahmen, weiß nicht wie sie der bis 2015 verlängerte Tou- 0 20 40 60 rismusfonds erlaubt, bleiben essentiell wichtig, damit sich aufgrund des Wettbewerbsumfelds die Hotelbranche am Standort Nürnberg Quelle: Technische Hochschule Nürnberg, Studie Christkindles-

markt 2013, Frage: Wenn Sie Ihren Gesamteindruck bezüglich des

auch weiterhin positiv entwickeln Christkindlesmarktes zum Ausdruck bringen müssten, wie würde Quelle: Congress- und Tourismus-Zentrale Nürnberg dieser ausfallen?“eigene Darstellung kann. Dazu gehört auch eine ausgewogene Entwicklung der Zimmer- Der Dezember 2013 war mit Die Ergebnisse der Befragung zeipreise. 261.411 Übernachtungen und ei- gen, dass es richtig ist, den Markennem Plus von 8 % auch der über- kern des Christkindlesmarkts übernachtungsstärkste Monat 2013. ständig, aber behutsam in Bezug auf Der Christkindlesmarkt bleibt somit

die Themen Qualität und Nachhaltigkeit weiterzuentwickeln: Der Christkindlesmarkt zieht Gäste aus aller Welt und aus der Region an, er ist attraktiv für alle Altersgruppen. Auffallend ist der hohe Anteil der unter Dreißigjährigen. Der regelmäßige und mehrfache Christkindlesmarkt-Besuch gehört für die Nürnbergerinnen und Nürnberger sowie Besucherinnen und Besucher aus der Region dazu. Die Studie ergab folgende Besucherstruktur: (cid:2) 25,4 % der Gäste kommen aus Nürnberg, (cid:2) 29,1 % aus der Metropolregion excl. Nürnberg, (cid:2) 19,6 % aus Bayern Das Ausgabeverhalten zeigt, dass zufluss. Immerhin ein Drittel der Beder Christkindlesmarkt ein großer sucher gibt auf dem Markt 30 Euro excl. Metropolregion, (cid:2) 14,8 % aus Deutschland Wirtschaftsfaktor ist. Drei Viertel der und mehr aus, ein Drittel rund Gäste kommen von außerhalb Nürn- 20 Euro, ein weiteres Drittel bis zu excl. Bayern und bergs und sorgen für Kaufkraft- 10 Euro. (cid:2) 11,1 % aus dem Ausland.

Budget

Die Bio-Initiative der Marktkaufleute und Schausteller wurde positiv wahrgenommen. Die wichtigsten Highlights des Christkindlesmarkts sind das Nürnberger Christkind, Glühwein, Bratwurst und Lebkuchen. .

Quelle: Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Studie Christkindlesmarkt 2013

Kultur- und Kreativwirtschaft

Zukunftsbranche Hierbei stehen für 2013 und 2014 Symposium zur Kultur-

160.000 € zur Verfügung, um die und Kreativwirtschaft Kultur- und Kreativwirtschaft gezielt Die Kultur- und Kreativwirtschaft ist ein wichtiger Wirtschaftsfaktor für zu fördern. 2013 wurden zehn Pro- Seit 2011 veranstaltet das im Wirt- Nürnberg, als Hightech-, Industrie- jekte gefördert. schaftsreferat angesiedelte Forum und moderner Dienstleistungsstand- Finanzielle Zuwendungen erhalten Wirtschaft und Infrastruktur der ort. Denn Kultur und Kreativität sind Vorhaben von Multiplikatoren, Un- Metropolregion Nürnberg in Koopewesentliche Faktoren für die Innova- ternehmen und freiberuflich Tätigen, ration mit dem Forum Kultur der tionsfähigkeit des Wirtschaftsraums die die Wettbewerbsfähigkeit der Metropolregion Nürnberg jährlich und tragen zu Lebensqualität wie Kultur- und Kreativwirtschaftsbran- ein Symposium zu einer der elf Teil- Identität der Region bei. che und deren relevanter Teilbran- branchen der Kultur- und Kreativwirtschaft. chen in Nürnberg stärken und Die Zukunftsbranche gilt auch als Innovationsmotor für andere Arbeitsplätze sichern bzw. schaffen. Beim 2. Symposium 2012 lag der Wirtschaftsbranchen. Aus diesem Gefördert werden insbesondere Pro- Fokus auf dem Wirtschaftsmarkt Grund unterstützt das Wirtschafts- jekte zum Auf- und Ausbau von „Design“. Eine Vielzahl erfolgreicher referat kreative Milieus, um neue Netzwerken der Kultur- und Krea- Designer und Designagenturen, die innovative Ideen zu generieren und tivwirtschaft, Veranstaltungen und für nationale und internationale Aufweitere kluge Köpfe an den Wirt- Öffentlichkeitsarbeit sowie Ausbil- traggeber und Unternehmen arbeischaftsstandort Nürnberg zu holen. dungs- und Qualifizierungsmaß- ten, leben in der Metropolregion nahmen für die Branche. Es besteht Nürnberg. Für diese Akteure wurden ein hoher Bedarf an Vernetzung, unter anderem fünf Workshops an-

Förderprogramm

auch innerhalb der Teilbranchen. geboten, in denen die folgenden Ideen.kreativ.innovativ Das Wirtschaftsreferat der Stadt Themen vermittelt wurden: Nürnberg initiiert und unterstützt (cid:2) Zukunftsfähige Strategien der Im Jahr 2012 hat das Wirtschaftsre- daher aktiv diverse Veranstaltungs- Designer in der Zusammenarbeit ferat das Förderprogramm formate und Plattformen. mit Unternehmern, Ideen.kreativ.innovativ initiiert. (cid:2) Infrastrukturangebot der Region, (cid:2) instant snooping – Kontaktbörse für Kreative sowie potential, mapping – Projektor für die Kreativwirtschaft der EMN, (cid:2) Social Media – der eigene Auftritt, (cid:2) Vergütung von Designleistungen. Das 3. Symposium 2013 im Nürnberger Rathaus war dem „Markt der Darstellenden Künste“ gewidmet. Auf der Tagung wurde nicht nur das Engagement von „Freien Theatern“ und „Freier Szene“ gewürdigt, sondern auch deren wirtschaftliche Bedürfnisse und Probleme diskutiert. In vier Workshops gaben Experten aus dem Kommunikations-, Marketing- und Wirtschafts-Sektor Anregungen und Tipps für die knapp 180 Teilnehmenden.

Creative Monday

Das Format des Creative Monday wurde aus der Zentrifuge Community heraus gegründet und ist eine beliebte Präsentations- und Vernetzungsveranstaltung für die Kulturund Kreativszene in Nürnberg und der Region. Veranstaltungen, wie der nahezu im Zweimonatsrhythmus stattfindende Creative Monday, werden darüber hinaus bereits seit Jahren durch die Wirtschaftsförderung u.a. auch finipster.net nanziell unterstützt. Weiterhin werden diese auf den Internetseiten mitbeworben und inhaltlich nach Kompetenzzentrum und Beratern, vorrangig aus dem Be- Möglichkeit mitgestaltet. Anfang des reich der Kultur- und Kreativwirt-

Kultur- & Kreativwirt-

Jahres 2013 stellte die Wirtschafts- schaft, Ziele, Möglichkeiten und förderung Nürnberg auf einer schaft des Bundes Wege ausgelotet, um Nürnberg in Veranstaltung des Creative Monday diesem Bereich voranzubringen. das städtische Förderprogramm Das Kompetenzzentrum Kultur- & In insgesamt drei Workshops wurden Ideen.kreativ.innovativ für die Kultur- Kreativwirtschaft ist ein bundesweidie fünf signifikanten Herausfordeund Kreativwirtschaft vor und brach- ter Ansprechpartner für Gründer, rungen der hiesigen Branche in te dieses so auch der Web- freischaffende Künstlerinnen und Nürnberg formuliert und diskutiert. Wirtschaftsszene näher. Künstler sowie kreative Unternehmen bei unternehmerischen Fragen. Alle Bemühungen des Wirtschafts- Internetportal referates bzw. der Wirtschaftsför- Ziel des Kompetenzteams ist es, die derung Nürnberg, die Akteure der mehrwertzone.net Erwerbschancen sowie die Wettbe- Kultur- und Kreativwirtschaft zu werbsfähigkeit der Unternehmen aus stärken, orientieren sich an den Hermehrwertzone.net bietet einen Ort der Kultur- und Kreativwirtschaft ausforderungen, die die Branche für den Austausch und die Vernet- deutlich zu verbessern. selbst definiert hat. zung einzelner Branchen und Die Wirtschaftsförderung Nürnberg präsentiert die Kultur- und Kreativkooperiert eng mit dem Kompetenzszene der Region in ihrer ganzen zentrum, dessen Nürnberger Büro im Breite und Vielfalt. Wirtschaftsrathaus angesiedelt ist. Sie wird finanziert von der Arbeitsgemeinschaft „Kultur im Großraum“ Workshops zum Thema mit Unterstützung der Wirtschafts- Kultur- und Kreativförderung Nürnberg.

Fünf Herausforderungen der Kultur-

und Kreativwirtschaft in Nürnberg:

(cid:2) Sichtbarkeit

z.B. verstärktes Standortmarketing be-

treiben,

(cid:2) Vernetzung

z.B. Plattformen für mehrere kreative

Bereiche ausbauen / stärken,

(cid:2) Räume

z.B. Stärkung bestehender Angebote,

(cid:2) Ansprechpartner

z.B. Etablierung präsenter Schlüsselfigu-

ren,

(cid:2) Wertschätzung

z.B. stärkere Akzeptanz bei der Finan-

zierung von Projektvorhaben.

wirtschaft in Nürnberg

Die Internetseite bietet eine regionale Jobbörse, Links zu Ausschrei- In Kooperation mit dem Kompetenzbungen und Wettbewerben und zentrum des Bundes wurden 2012 Hilfe bei der Suche nach Fördermög- mit Vertreterinnen und Vertretern lichkeiten. bereits etablierter Initiativen und Projekte, Bildungsträgern, Beraterinnen

3.3 Wissenschaftsstandort stärken

Hochschulen und

Forschungseinrichtungen

20.000 Studierende & Ziel: Den F&E-Standort

angewandte Forschung weiterentwickeln

prägen Nürnberg

Die Wirtschaftsförderung Nürnberg setzt sich für einen an den Bedürf- Nürnberg ist attraktiver Wissensnissen der lokalen Wirtschaft standort mit einem breitgefächerten ausgerichteten Ausbau des Wissen- Studienangebot, das neben Naturschaftsstandortes ein. Forschung und wissenschaft und Technik u.a. auch Entwicklung sind insbesondere in Wirtschaft, Medien, Soziales und die den technologischen Branchenfreien Künste abdeckt. 20.000 Stuschwerpunkten „Information & dierende studieren in Nürnberg an Kommunikation“, „Verkehr & Logisder Technischen Hochschule tik“ und „Energie“ zu stärken. Nürnberg Georg Simon Ohm, der Friedrich-Alexander-Universität Er- Ziel ist, die Nürnberger Weststadt zu langen-Nürnberg, der Evangelischen einem wichtigen Standort für techni- Hochschule Nürnberg, der Hoch- sche Disziplinen von Universität und Strategie: Breite schule für Musik und der Akademie Technischer Hochschule weiterzu-

Unterstützung

der Bildenden Künste. Hinzu kom- entwickeln. Die Fachbereiche der men berufsbegleitende Studienan- Rechts- und Wirtschaftswissenschaftgebote wie z.B. die der FOM lichen Fakultät der Universität Die Wirtschaftsförderung Nürnberg Hochschule für Ökonomie & Mana- Erlangen-Nürnberg sollten räumlich wirkt durch aktives politisches Lobgement oder die Studienangebote in Nürnberg zusammengefasst wer- bying für den Wissenschaftsstandort der International Business School. den. Nürnberg auf dessen Erweiterung hin. Dazu nimmt sie die Bedarfe der Anwendungsnahe Forschungs- und Wichtig ist, das Studienangebot zu Unternehmen auf und beteiligt sich Entwicklungseinrichtungen geben verbreitern und die Hochschulen in an Konzepten zur Verstärkung der Innovationsanreize für die regionale Nürnberg sowie die außeruniversitä- F&E-Kompetenzen. Sie unterstützt Wirtschaft in Information & Kom- re Forschung zu stärken. Die im die Ansiedlung von Technologiemunikationstechnik (RFID, embed- bundesweiten Städtevergleich noch transfereinrichtungen und fördert ded systems), Elektromobilität, ausbaufähigen Studierendenzahlen studentischen Unternehmergeist so- Energietechnik und Leistungselek- an der Universität sind zu steigern. wie die Etablierung von wissentronik. schaftlichen Kongressen und Beispielgebend für angewandte For- Tagungen. schung sind die Fraunhofer Institute für Integrierte Schaltungen IIS und für Integrierte Systeme und Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Eine der größten deutschen Universitäten | Volluniversität mit einer starken Technischen Bauelementetechnologie IISB. Sie Fakultät | 33.000 Studierende, davon 7.500 in Nürnberg in den Wirtschafts- und Sozialwisprägen das Forschungsprofil Nürn- senschaften und in der Lehrerausbildung bergs ebenso wie das interdiszi-

Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm

plinäre Energieforschungszentrum Eine der größten Hochschulen für angewandte Wissenschaften in Deutschland Energie Campus Nürnberg. | Ausbildungsschwerpunkte Technik, Wirtschaft & Medien | 10.500 Studierende

Fraunhofer Institut für Integrierte Schaltungen IIS

Größtes Fraunhofer Institut in Deutschland | Angewandte F&E für integrierte Schaltungen, Sensorik, eingebettete Systeme | Wiege des mp3-Standards

100 Millionen Euro Hochschule Nürnberg

stärken Forschung und profiliert sich weiter

Entwicklung

Die Hochschule Nürnberg konnte sich in einem landesweiten Wettbe- Über 100 Mio. Euro fließen in zwei werb um den Titel als „Technische neue Forschungseinrichtungen mit Hochschule“ durchsetzen. Der Titel Standort in Nürnberg sowie in acht bringt nicht nur einen Prestigege- Forschungs- und Technologieverwinn für die frisch gebackene bünde und den Ausbau der „Technische Hochschule Nürnberg Fraunhofer-Aktivitäten. Diese Investi- Georg Simon Ohm“ mit sich. Der tionen stärken den Wissenschafts- Freistaat Bayern stellt langfristig zustandort Nürnberg nachhaltig und sätzliche Mittel für die Stärkung des bilden die Grundlage für den weite- F&E-Profils und der Qualität der ren Ausbau in kommenden Jahren. Ausbildung zu Verfügung.

Ein Labor für

2013 wurde zudem ein neues Studi- Hochschulkooperation engebäude für 1.000 Studierende Die Entwicklung neuer Services ist als fertiggestellt. Der Neubau beheima- wichtiger Zukunftsmarkt identifiziert tet die Fakultät Architektur und wird und wird mit dem Zentrum für al- Mit dem Nuremberg Campus of von weiteren Fakultäten genutzt. tersgerechte Dienstleistungen, der Technology loten die Universität Er- Service-Manufaktur „JOSEPHS“ und langen-Nürnberg und die Technische IT & Services - Fraunhofer einem Open Service Lab breit abge- Hochschule Nürnberg neue Formen Standort gefestigt bildet. der Hochschulkooperation aus. Unter dem Leitthema „Engineering for Technik von der Natur Smart Cities“ werden gemeinsame Das neue Test- und Anwendungs-

inspiriert

Lehre, die wechselseitige Nutzung zentrum L.I.N.K. des Fraunhofer von Hörsälen und Laboren sowie ko- Instituts für Integrierte Schaltungen operative Promotion erprobt und IIS forscht anwendungsnah an Loka- Das Forschungs- und Demonstratigelebt (Informationen zur Forschung lisierungstechnologien, Identifika- onszentrum „Bionicum“ fördert die umseitig). tion, Navigation und eingebetteter Entwicklung im zukunftsweisenden Kommunikation. Technologiefeld der Bionik. Universität und Technische Hochschule entwickeln dort künstliche Muskeln, spinnenartige Roboter und nutzen das Sonnenlicht nach dem Vorbild der Natur. 2014 fällt der Startschuss für eine angeschlossene Bionik- Dauerausstellung und ein Netzwerk der bayerischen Bionikforscher. .

3.3 Wissenschaftsstandort stärken

Hochschul- und

Forschungsstandort Weststadt

Ein neuer F&E-Standort im Energie neu denken Wasserstoff, Produzieren

Westen entsteht & Wohnen

Zur Bewältigung der Mammutaufgabe Energiewende braucht es In die Industriebrache der ehemali- Die bestehenden Kompetenzen wer- Innovationen entlang des gesamten gen AEG-Haushaltsgerätefertigung den bedarfsgerecht durch die Energiesystems - von der Energiein der Nürnberger Weststadt zieht Ansiedlung von vier neuen F&Ewandlung über den Transport bis hin neues Leben ein. Ein industrienaher Einheiten weiter ausgebaut. zur effizienten Energienutzung. Forschungs- und Entwicklungsstand- Rund um diese zentralen Fragestel- Mit dem Helmholtz-Institut Erlangenort für die Zukunftsmärkte „Energie“ lungen hat sich auf dem ehemaligen Nürnberg für Erneuerbare Energien und „Städtische Infrastrukturen“ bil- AEG-Areal ein F&E-Cluster ausgebil- - der ersten Helmholtz-Einrichtung in det sich aus. det. Nordbayern - und dem Bavarian Die Ansiedlung der interdisziplinären Hydrogen Center wird die Expertise Den Nukleus dieses Think-Tank bil- Energieforschungseinrichtung Ener- der Region für die Technologien eidet der interdisziplinäre Energie gie Campus Nürnberg im Jahr 2011 - ner Wasserstoffwirtschaft aus erneu- Campus Nürnberg mit einem breit an der das Wirtschaftsreferat maß- erbaren Energien gezielt ergänzt. angelegten Forschungsprogramm geblich beteiligt war - gab den Anmit Schwerpunkten in neuen Ansät- Der Technologieverbund Green Facstoß für die positive Entwicklung des zen solarer Energiegewinnung, tory Bavaria setzt beim Ressourcenehemaligen AEG-Areals „Auf AEG“. chemischer Speicherung, intelligen- und Energieverbrauch in der Produk- Der Standort im Profil: ter Netze sowie neuer Effizienz- tion an und entwickelt neue technologien für Gebäude und Effizienztechnologien, um die Ab- (cid:2) Aktivitäten von Universität, Antriebsstränge. Begleitende sozio- hängigkeit der Wirtschaft von Hochschule, Fraunhofer Gesellökonomische Forschung sowie Preisentwicklungen bei Materialien schaft und Helmholtz Gemeininnovatives Design unterstützen die und Energie zu verringern. schaft auf einem Standort, Akzeptanz neuer Technologien beim (cid:2) Forschungsschwerpunkte: Nutzer. „Energie“ & „städtische Infrastrukturen“, (cid:2) 150 Mio. € für Forschung und Entwicklung, (cid:2) Ansiedlung von sechs Lehrstühlen und vierzehn Professuren, (cid:2) 10.500 Quadratmeter Forschungsfläche.

Weichen für den Ausbau

des Standortes gestellt

Im Winter 2013 gab der Freistaat Bayern mit der Ankündigung, Teile des ehemaligen AEG-Areals zu erwerben, ein deutliches Signal für den langfristigen Betrieb des Forschungsstandortes. Das Wirtschaftsreferat wird diesen Ausbauprozess weiterhin intensiv begleiten.

Wissenschaftsmeile

Nürnberg-Fürth

Im Rahmen der von den Wirtschafts- Die Bedürfnisse der privaten Endver- Die Städte von morgen referenten der Städte Nürnberg und braucher stehen im Fokus des Fürth propagierten Wissens- und

gestalten

Bayerischen Technologiezentrums Wissenschaftsmeile Nürnberg-Fürth für Privates Wohnen - E|Home-Cen- sollen in dem Quartier entlang der ter, das es sich zur Aufgabe gemacht Städte sind die Lebens- und Wirt- Fürther Straße von Nürnberg nach hat, Produkte und Lösungen für res- schaftsräume des 21. Jahrhunderts. Fürth weitere Hochschul- und Forsourcenschonendes, nachhaltiges Deren Versorgung zu sichern, Mobi- schungseinrichtungen angesiedelt und intelligentes Wohnen zu entwi- lität zu gestalten, Umweltqualität zu werden. Das Quartier soll städteckeln. erhalten, sie als Produktionsstandort übergreifend ein Pool aus Wissenwieder zu entdecken und Sicherheit schaft, Forschung wissensintensiven Technologietransfer in ihnen zu garantieren, sind wichti- Unternehmen, Start-ups und Spinstärken ge Zukunftsfragen. Technologien offs werden. und Services für Städte sind daher ein weltweiter Wachstumsmarkt. Bestehende und neue F&E-Aktivitäten in der Nürnberger Weststadt Am Wissenschaftsstandort vernetzen und ergänzen sich wech- „Auf AEG“ befasst sich der Nuremselseitig - ein „Innovationscluster berg Campus of Technology mit Energie“ bildet sich heraus. diesen Fragestellungen im Programm „Engineering for Smart Cities“. Ideen, die das Innovationscluster Forschungsfelder sind: „Automatihervorbringt, schnell in Technologien sierungstechnik“, „Bau & Umwelt“ und Services umsetzen - das ist die sowie „Sicherheitstechnik“. Aufgabe des Energie-Technologischen Zentrum Nürnberg (etz). Es Elektromobilität wird in die städtiunterstützt als Inkubator und An- schen Verkehre immer weiter durchwendungszentrum für Energie- dringen. An diesem Punkt setzt der technologien Innovationen. Auf Bayerische Forschungsverbund für Initiative des Wirtschaftsreferates er- Elektromobilität - FORELMO an. In hält das etz auf dem ehemaligen Nürnberg werden innovative Lösun- AEG-Areal einen Zweitstandort, das gen für technologische Kernfragen etz 2.0. auf dem Gebiet der Elektromobilität erarbeitet.

Gewerbeflächenentwicklung

Gewerbeflächen Bahnfläche SÜDBAHNHOF, BRUNECKER STRAßE; Flächenabgrenzung

mobilisieren und

entwickeln

Hintergrund

Die Wirtschaftsförderung Nürnberg sorgt dafür, dass Unternehmen verschiedenster Größen und Branchen für Betriebserweiterung, -verlagerung und Neuansiedlung attraktive und schnell verfügbare Gewerbeflächen zur Verfügung haben. Verfügbar oder vermarktbar ist eine Fläche dann, wenn das Baurecht inklusive Erschließung gesichert und zusätzlich der Grundstückseigentümer bzw. die Grundstückseigentümerin verkaufsbereit ist. Da Unternehmen Flächen erfahrungsgemäß meist kurzfristig

Quelle: Amt für Geoinformation und Bodenordnung

nachfragen, besteht die Aufgabe der Stadt darin, Gewerbeflächen im Vo- Zudem führt der technologische und Bestandsaufnahme raus, also angebotsorientiert, zu wirtschaftliche Strukturwandel zu mobilisieren und zu entwickeln, so stärkeren Differenzierungen und hö- Der von der Verwaltung erstellte Bedass sie im Bedarfsfall kurzfristig zur heren Ansprüchen der Unternehmen richt „Mobilisierung von gewerb- Verfügung stehen - angesichts der in an die passende Gewerbefläche. Nur lichen Bauflächen“ (Bericht im Stadt- Nürnberg über die Jahre hinweg bis- noch selten lassen sich Bedarfe pau- planungsausschuss vom 08.11.2012 her anhaltend hohen Nachfrage schal durch einfache Gewerbestand- und im Ausschuss für Recht, Wirtnach geeigneten Gewerbeflächen orte „von der Stange“ befriedigen. schaft und Arbeit des Stadtrats vom und -objekten unterschiedlicher 28.11.2012) umfasste eine erste Bestandsaufnahme des aktuellen Lage, Größe und Qualität eine Her- Gewerbeflächenangebotes im Stadtausforderung. gebiet. Diese ist umso größer infolge von Flächenengpässen und verschärfter Nutzungskonkurrenzen (zwischen Gewerbe, Wohnen und Freiraum), wie gestiegener rechtlicher Anforderungen bei der Entwicklung von Gewerbeflächen.

Engpass bei kurzfristig Bahnfläche SÜDBAHNHOF, BRUNECKER STRAßE - Schrägbild

verfügbaren Flächen

Die Bestandsaufnahme zeigt, dass zwar ausreichend Flächenpotenziale im Flächennutzungsplan vorhanden sind, aber ein Engpass bei kurzfristig verfügbaren Flächen besteht. Von den 190 ha an strategisch wichtigen Flächen > 5.000 m² sind 165 ha nicht baureif, nur 25 ha sind baureif, nur 20 ha davon stehen kurzfristig dem Markt zur Verfügung. Das ist weniger als der Bedarf eines Jahres. Die Folge kann sein, dass Investitionen unterbleiben, an anderen Standorten als Nürnberg erfolgen, Unternehmen eventuell abwandern bzw. sich nicht ansiedeln können.

Quelle: aurelis Real Estate GmbH & Co. KG

Nutzungskonkurrenzen Südbahnhof / Nürnberg und der Grundstücks-

eigentümerin aurelis Real Estate

Brunecker Straße

GmbH & Co. KG eine Rahmenver- Die Situation verschärft sich dadurch, einbarung zur städtebaulichen Entdass „klassische“ Gewerbeflächen Große Gewerbeflächenpotenziale wicklung des insgesamt ca. 95 ha immer wieder für andere Nutzungen bietet der ehemalige Südbahnhof an großen Areals unterzeichnet werden. verwendet werden, zum Beispiel: der Brunecker Straße. Nach mehrjäh- Die Rahmenvereinbarung regelt das Verwaltungs- und Büronutzungen rigen Verhandlungen konnte im Vorgehen von Stadt und aurelis vom mit zentralen Funktionen, Einzelhan- April 2014 zwischen der Stadt geplanten städtebaulichen Wettbedel, Wohnen, Schulen, Kultureinrichtungen, Altenheime, aber auch gemeinbedarfsähnliche Nutzungen privater Betreiber. In jüngerer Zeit hat vor allem der Wohnungsbau ehemalige Gewerbeflächen in Anspruch genommen. Ein Großteil der genannten 165 ha an nicht baureifen unbebauten Flächen, nämlich 126,7 ha, verteilt sich auf acht Großstandorte.

Gewerbeflächenentwicklung

werb im Jahr 2015 bis zur förmli- BOXDORF NORDOST - ERLANGER STRAßE/KRONACHER STRAßE chen Einleitung von Bauleitplanverfahren für Teilgebiete. Geplant ist eine verträgliche Nutzungsmischung von Wohnen und Gewerbe bei einem Grünflächenanteil von rund einem Drittel des Areals auf Basis eines Stufenkonzepts des Büros Albert Speer & Partner (AS & P): In einer ersten Stufe soll Wohnnutzung in Modul 1 (Südlich der Ingolstädter Str. am Hasenbuck) realisiert werden. In einer nächsten Stufe sollen gewerbliche Bauflächen in den Modulen 2 und 3 im Norden und Süden des Areals (einschließlich Flächen für eventuelle Bedarfe der NürnbergMesse) entwickelt werden. Es besteht die Möglichkeit, diese Gewerbeflächen auch früher zu entwickeln.

Quelle: Amt für Geoinformation und Bodenordnung

In der letzten Stufe soll Modul 4, eine große Fläche in der Mitte des Vor dem sich abzeichnenden Flä- Areals, entwickelt werden. Ob diese Gewerbeflächenentwickchenengpass und zentrale Fläche für Wohnen oder

lungsprogramm nötig

Gewerbe/Dienstleistungen genutzt (cid:2) steigenden Anforderungen an die werden wird soll 2018 unter Würdi- Bauleitplanung, Die Betrachtung des Gewerbeflägung der dann aktuellen (cid:2) verschärfter Umweltgesetzgebung chenangebots in Nürnberg zeigt, Rahmenbedingungen und der (Artenschutz, Verträglichkeitsdass Marktentwicklung entschieden werprüfung, Schallschutz, Altlasten, den. Im geplanten städtebaulichen (cid:2) Maßnahmen zur Aktivierung bau- Ökoausgleichsflächen), Wettbewerb sind daher alternative reifer Flächen erforderlich sind, (cid:2) verschärften Nutzungskonkurren- Varianten vorgesehen, d. h. eine für (cid:2) trotz Konversionsflächen zusätz- zen im Ballungsraum (Wohnen, Wohnen, eine für Gewerlich die Entwicklung und Erschlie- Gewerbe, Grün, Infrastruktur), be/Dienstleistungen. Im Hinblick auf ßung von neuen unbebauten Fläbestehende, z.T. bis 2026 laufende (cid:2) und sich ändernden Standortanchen innerhalb des FNP-Rahmens Mietverträge und gewerbliche Zwi- forderungen von Unternehmen nötig ist und schennutzungen kann Modul 4 erst hat das Wirtschaftsreferat in Koopenach Ablauf dieser Mietverträge frei (cid:2) als strategisches Konzept ein Geration mit dem Baureferat ein gemacht und bebaut werden. werbeflächenentwicklungspro- Gewerbeflächenentwicklungsgramm erarbeitet werden soll, um programm initiiert. der Ausweisung und Nutzung von Bauland nach Menge, Qualität und Priorisierung Orientierung zu geben.

Gutachten als Basis Gewerbeflächenpotenzial SCHMALAU-OST

Im Juli 2013 wurde die Stadtverwaltung vom Stadtrat beauftragt, ein Gutachten zur Gewerbeflächenentwicklung als fachlich-konzeptionelle Basis für ein daraus abzuleitendes Gewerbeflächenentwicklungsprogramm erstellen zu lassen. Das Gutachten wurde Ende 2013 an ein Konsortium, bestehend aus HWWI Hamburgisches WeltWirtschafts- Institut gGmbH und Georg Consulting Immobilienwirtschaft vergeben. Projektstart war im Dezember 2013. Das Gutachten soll Politik und Verwaltung einen Leitfaden zur mittelund langfristigen Gewerbeflächenentwicklung und -sicherung geben. Ziel ist das zukünftige Angebot bestmöglich auf die Nachfrage und Quelle: Amt für Geoinformation und Bodenordnung die Standortanforderungen abzustimmen. Die wesentlichen Bestand- lungsmöglichkeiten bestehender so- Projektdauer, Akteure und teile des Gutachtens sind: wie im FNP gesicherter

weiteres Vorgehen

(cid:2) Rahmenbedingungen und darauf Gewerbestandorte erwartet: bezogene Anforderungen an zu- (cid:2) Eckpunkte eines strategischen Flä- Die gutachterliche Untersuchung kunftsfähige Unternehmens- chenmanagements unter Anwenwird auf städtischer Seite unter der standorte, dung der Typisierung in Planungs- Federführung des Wirtschaftsreferats (cid:2) Darstellung und Analyse des Ge- und Entwicklungsprozessen, / der Wirtschaftsförderung Nürnberg werbeflächenangebotes, (cid:2) Eckpunkte einer differenzierten von einer referatsübergreifenden (cid:2) Ermittlung des bisherigen und Flächenvorsorge, Projektgruppe begleitet. Das Unterkünftigen Flächenbedarfs mit Pla- (cid:2) Empfehlungen zur zukünftigen suchungskonzept umfasst auch die nungshorizont 2025, Sicherstellung der quantitativen Durchführung von Fachgesprächen (z.B. mit verschiedenen städtischen (cid:2) Beurteilung von Gewerbeflächen- und qualitativen Flächenvorsorge Dienststellen, Kammern, Branchennachfrage und –angebot. im Hinblick auf die Fortentwickund Clustervertretern). Die Fertigstellung des Wirtschaftsstandortes, lung des Gutachtens wird für (cid:2) Aspekte zu Prioritäten der Flä- Oktober/November 2014 erwartet. Der Abgleich wird nicht nur in quanchenentwicklung, titativer Hinsicht, sondern über die (cid:2) Handlungserfordernisse im Ge- Definition von Nachfragegruppen werbeflächenbestand, und Standorttypen auch in qualitativer Hinsicht erfolgen. Im Rahmen (cid:2) Empfehlungen zur Flächenaktivieeiner Gesamtbeurteilung von Nach- rung und -wiedernutzung. frage und Angebot werden insbesondere Aussagen zu Entwick-

Stadtentwicklung begleiten

Wirtschaftspolitische Integrierte Stadtteilentwicklungskonzepte (INSEKs) – Bausteine

Interessen in der

Stadtentwicklung

Im Rahmen des Projektes „koopstadt“, in dem die Städte Nürnberg, Leipzig und Bremen bei der Stadtentwicklung kooperieren, wurden Entwicklungskonzepte für Schwerpunktgebiete der Stadtentwicklung erstellt. Das sind Gebiete, die sich durch eine besondere Veränderungsdynamik auszeichnen oder die durch eine Konzentration struktureller Schwächen auffallen. Dabei wird in den Schwerpunktgebieten Altstadt, Nürnberger Süden, West-

Quelle: Amt für Wohnen und Stadtentwicklung / Büro für urbane Projekte, Leipzig

stadt und gesamtstädtisch betrachtet zum Thema „Nürnberg am Wasser“ Die Ergebnisse der integrierten INSEK Altstadt: Nürnberseit 2011 ein gebietsorientierter An- Stadtteilentwicklungskonzepte satz der Stadtentwicklung aufge- ger Meisterhändler „Altstadt Nürnberg“, „Nürnberger baut. Die Wirtschaftsförderung Süden“, „Weststadt“ und „Nürn- Nürnberg bringt in den interdiszipliberg am Wasser“ wurden dem In der nördlichen Altstadt wurde im nären Gebietsteams jeweils die wirt- Stadtrat unter Federführung des Jahr 2012 die Initiative „Nürnberger schaftspolitischen Interessen ein. Amtes für Wohnen und Stadtent- Meisterhändler“ über das Programm Integrierte Stadtteilent- wicklung im Juni 2012 vorgestellt. Es „Aktive Stadt- und Ortsteilzentren“ wurde beschlossen, dass sie Leitge- unterstützt. Hierbei können sich

wicklungskonzepte als

danken für künftige Planungen und inhabergeführte Einzelhandelsbe- Leitgedanken Konzepte in den jeweiligen Teilberei- triebe und das Ladenhandwerk mit chen darstellen und in die Leitvor- dem Prädikat „Nürnberger Meisterstellungen für die gesamtstädtische händler“ profilieren und hierdurch In sogenannten „Integrierten Stadt- Entwicklung einzubeziehen sind. Mit ihre Sichtbarkeit erhöhen. Die Gelder teilentwicklungskonzepten“(INSEKs) den integrierten Stadtteilentwick- hierfür sind eine Kombination aus sind für die jeweiligen Gebiete Entlungskonzepten wird auch eine der privaten und öffentlichen Mitteln, wicklungsziele formuliert, von denen Voraussetzungen für die Städtebau- die im Rahmen von Projektfonds ein sich Konzeptbausteine und strategiförderung und damit für die Bewilli- wichtiges Instrument der Stadtersche Projekte ableiten lassen. Sie gung von Finanzhilfen des Bundes neuerung sind. Bisher wurden 20 berücksichtigen unterschiedlichste und des Landes geschaffen. Sie die- Betriebe des Einzelhandels und des stadtentwicklungsrelevante Belange, nen zudem dazu, Möglichkeiten Handwerks in der nördlichen Altbeispielsweise in den Bereichen Wirteiner Förderung durch den EU-Struk- stadt mit dem Prädikat „Nürnberger schaft, Wohnen, Verkehr, Bildung, turfonds ab der Förderperiode 2014 Meisterhändler“ ausgezeichnet. Wei- Kultur, Soziales und Umwelt. zu realisieren. tere Informationen im Internet unter www.nuernberger-meisterhaendler.de.

INSEK Nürnberger Süden: Gebietsorientierter Ansatz der Stadtentwicklung in Nürnberg

Ein neues Herz für den

Nürnberger Süden

Im Rahmen des vom Wirtschaftsreferat initiierten und aus Bundesmitteln des „Experimentellen Wohnungsund Städtebaus (ExWoSt)“ geförderten Projekts „Ein neues Herz für den Nürnberger Süden“ wird am Aufseßplatz seit Schließung der dortigen Kaufhof-Filiale der Entwicklungsprozess bis zur Entstehung eines neuen Stadtteileinkaufszentrums begleitet. Hierzu gehören Zwischennutzungen in dem leerstehenden Gebäude bis zu dessen Sanierung bzw. Abriss, ein Bürgerbüro als Anlaufstelle für die Menschen im Stadtteil, Schaufenstergestaltungen, Kunstprojekte etc.. Ziel ist es vor allem, den Standort in den Köpfen der Menschen und auch während der Leerstandsphase belebt zu halten. INSEK Weststadt:

Revitalisierung und

Neu-Erfinden

Die Nürnberger Weststadt erlebt den Wandel vom klassischen Produktionsstandort zum Hightech-, Dienstleistungs- und Wissensstandort des 21. Jahrhunderts besonders eindrücklich. Die Weststadt soll als eingeführter Wirtschaftsstandort erhalten, gestärkt und als Wissenschafts-

Quelle: Amt für Wohnen und Stadtentwicklung

standort zukunftsfähig entwickelt werden. Hierfür bieten vor allem die Ansatzpunkt für das Wirtschaftsrefe- chen befinden sich bereits in einem Transformationsflächen ein besonde- rat, um Flächen für Gewerbe und Umnutzungsprozess, für andere res Potenzial. Die Revitalisierung leer Wissenschaftseinrichtungen zu si- laufen noch Planungsprozesse. stehender Objekte und frei gewor- chern. Die Wirtschaftsförderung dener Flächen (ehemaliges Quelle- Nürnberg unterstützt Eigentümer Versandzentrum, ehemaliges AEG- und Investoren bei der Entwicklung Areal, DB-Areal Austraße, ehemali- und bei der Suche nach neuen Anger Bahnhof Doos) ist ein zentraler siedlungen. Einige Objekte und Flä-

Stadtentwicklung begleiten

„Auf AEG“ – Auf AEG

Wissenschaft und Kreative

Das ehemalige AEG-Areal weist mittlerweile durch die Ansiedlung von Wissenschafts- und Hochschuleinrichtungen, Kultureinrichtungen sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen, darunter viele aus der Kultur- und Kreativwirtschaft, ein völlig neues Nutzungsprofil auf. Mit dem Energie Campus Nürnberg und dem Nuremberg Campus of Technology entstand ein Nukleus für Forschung und Entwicklung im Bereich der Energietechnik und technischer Lösungen für zukunftsfähige, städtische Infrastrukturen. Das Wirtschaftsreferat setzt sich dafür ein, weitere Wissenschafts- und Hoch- sichtigt die portugiesische Sonae dieses Großobjekt so frühzeitig wie schuleinrichtungen auf dem ehema- Sierra-Gruppe, neue wirtschaftlich möglich mit dem Investor kommuniligen AEG-Areal anzusiedeln. Hier tragfähige Lösungen zu entwickeln. zieren zu können. So konnten im besteht die Chance für ein quantita- Februar 2014 die vom Investor Das Wirtschaftsreferat stimmt in tives wie qualitatives Wachstum des Sonae Sierra beantragten Vorbeeiner referatsübergreifenden Pro- Wissenschafts- und Hochschulstan- scheide für das denkmalgeschützte jektgruppe die Rahmenbedingungen dorts Nürnberg. Die Stadt errichtet ehemalige Versandzentrum der und Nutzungsmöglichkeiten ab, um zudem auf dem ehemaligen AEG- Quelle und die früher als Parkplätze die gesamtstädtischen Interessen für Areal die „Kulturwerkstatt auf genutzten Randflächen von der AEG“. Damit wird die Weststadt zu einem Ankerplatz für Wissenschaft, Quelle-Areal Forschung, wissensintensive Unternehmen sowie die Kultur- und Kreativwirtschaft. Das AEG-Nordareal befindet sich noch im Planungsprozess. Auch hier präferiert das Wirtschaftsreferat die Ansiedlung von Wissenschafts- und Hochschuleinrichtungen.

Quelle-Projekt

Die Areale des ehemaligen Quelle-

Versandzentrums mit knapp 11 ha

Grundstücksfläche und einem Gebäudebestand mit einer Geschossfläche von ca. 250.000 m² stehen zur Revitalisierung an. Als Investor beab-

Bauordnungsbehörde sehr rasch Bund und Freistaat Bayern im Rah- Für den Nürnberger Norden mit dem erteilt werden. Die Bauvorbescheide men der Stadterneuerung im Pro- Flughafen und dem Knoblauchsland erlauben einen attraktiven Nut- gramm „Stadtumbau West“ in ist ein weiteres integriertes Stadtteilzungsmix mit Büros, Dienstleistung, Verbindung mit dem „Strukturpro- entwicklungskonzept in Vorberei- Wohnen, Bildungseinrichtungen, gramm Nürnberg-Fürth. tung. Kreativwirtschaft und Handel. Dabei Einher geht diese Entwicklung mit Stadterneuerung im ist jedoch die Einzelhandelsfläche auf der von den Wirtschaftsreferenten

18.850 m² begrenzt. Nürnberger Stadtteil

der Städte Nürnberg und Fürth pro-

Nürnberger Weststadt als pagierten Wissens- und Wissen- Kraftshof

schaftsmeile im Quartier entlang der

„Knowledge Economies

Fürther Straße von Nürnberg nach Für den Nürnberger Ortsteil Hub“ Fürth. Kraftshof wurden im März 2014 Neues nach zweijähriger Vorarbeit die so- Insgesamt erfährt die Nürnberger genannten „Vorbereitenden Unter-

Stadtteilentwicklungs-

Weststadt durch die Umstrukturie- suchungen“ vorgestellt. Diese bilden rungen der vergangenen Jahre eine gebiet „Südost“ die Beurteilungsgrundlage für die äußerst dynamische Entwicklung, die Festlegung eines Sanierungsgebietes durch das Wirtschaftsreferat intensiv und die Gewährung von Mitteln aus Ein weiteres integriertes Stadtteilbegleitet wird. Beispielsweise hat die der Städtebauförderung. Im Rahmen entwicklungskonzept ist für den Technische Universität München mit der Städtebauförderung wird der zunächst zurückgestellten Nürnberdem Forschungsprojekt „Stadtlabor öffentliche Raum, u.a. der Kirchenger Südosten seit September 2013 in Nürnberger Weststadt“ in Zusam- vorplatz der Wehrkirche St. Georg, Arbeit (Beschluss im Stadtplanungsmenarbeit mit dem Wirtschaftsrefe- umgestaltet. Zusätzlich wird aber ausschuss vom 19.09.2013). Zu dem rat auf Basis umfassender interdiszi- auch diskutiert, wie in diesem länddefinierten Gebiet gehören sowohl plinärer Analysen drei alternative lich geprägten Stadtteil langfristig der Stadtteil Langwasser als auch der Entwicklungsszenarien für die West- die Versorgung mit Gütern des tägliehemalige Güterbahnhof („Südstadt entworfen. Diese gehen von chen Bedarfs sichergestellt werden bahnhof“) an der Brunecker Straße, einer Vision für das Jahr 2050 aus. kann. Die Ortsteile von Neunhof und die Messe und das Dutzendteichge- Sie sollen der Politik die Grundlage Kraftshof werden seit Oktober 2013 lände. Die Schwerpunkte der Bearfür die Ausarbeitung möglichst trag- durch ein neues Fachmarktzentrum beitung liegen u. a. in der Überwinfähiger Strategien geben. Interessan- auf dem früheren MMZ-Areal (Mardung der Heterogenität dieses testes Szenario ist die Weststadt als ken-Möbel-Zentrum) in Boxdorf mit- Gebiets und der Konversion des „Knowledge Economies Hub“, d. h. versorgt. Das knapp 5.000 m² ehemaligen Güterbahnhof-Areals als Standort für Wissenschaft und Verkaufsfläche umfassende Fachder Brunecker Straße, eine der wissensintensive Unternehmen. Mit marktzentrum erfüllt mit einem Sugrößten innerstädtischen Projektder Ansiedlung wissenschaftlicher permarkt (Vollsortimenter auf entwicklungen Deutschlands. Die Einrichtungen auf dem ehemaligen 2.500 m²), einer Apotheke und ei- Wirtschaftsförderung setzt sich für AEG-Areal, allem voran dem Energie nem Drogeriefilialisten die Kriterien die Weiterentwicklung der gewerb- Campus Nürnberg und dem einer qualifizierten Grundversorlich genutzten Areale und die Siche- Nuremberg Campus of Technology, gung. rung des Wachstums- und Arbeitshat diese Entwicklung bereits beplatzpotenzials der NürnbergMesse Die Wirtschaftsförderung Nürnberg gonnen. Erste Start-ups aus wissensein. wirkte in dem Arbeitskreis mit, der intensiven Branchen wie Spin-offs die Bausteine, Handlungsfelder und aus Forschungseinrichtungen haben Ziele für die wirtschaftliche, soziale, sich ebenfalls angesiedelt. ökologische und baukulturelle Wei- Die Projektfinanzierung erfolgte terentwicklung von Kraftshof festge- 2012/2013 mit Unterstützung von legt hat.

Stadtteilzentren sichern und stärken

Beitrag zur nahme aller Einzelhandelsbetriebe Leitlinie ist, dass nahversorgungsdefiniert und klassifiziert es zentrale und zentrenrelevante Sortimente

Daseinsvorsorge

Versorgungsbereiche und Nahver- entweder sorgungsstandorte (innerstädtische a) in innerstädtischen Zentren oder Die Funktionsfähigkeit der Stadtteil- Zentren) sowie Sonderstandorte (von zentren sichern und stärken ist ein Einzelhandelsnutzungen überformte b) in integrierten (d. h. von ausreiweiterer Beitrag der Wirtschaftsför- Gewerbegebiete). Auf der Basis von chend Wohnbebauung umgebenen) derung zur Stadtentwicklung und Oberzielen der Stadtentwicklung Lagen angesiedelt werden sollen. Daseinsvorsorge. Stadtteilzentren – formuliert es Ziel ist die umfassende Ausstattung auch unter dem Begriff „innerstädtia) Grundsätze zur räumlichen Einzel- und Versorgungsleistung der innersche Zentren“ bekannt – sind Cluster handelsentwicklung und städtischen Zentren und die dezenvon Einrichtungen, die regelmäßig trale Nahversorgung zu sichern. Dies nachgefragte Güter und Dienste an- b) individuell auf die einzelnen innerbetrifft Neuansiedlungen und Erweibieten. In ihnen konzentriert sich das städtischen Zentren und Sonderterungen / Umbauten bestehender urbane Leben, da die dichte Misch- standorte zugeschnittene Entwick- Standorte gleichermaßen. ung der Angebote Besucher und lungsempfehlungen. Kunden anzieht und die Lage an öffentlichen Nahverkehrs-Knotenpunkten als weiterer günstiger Perspektivische Zentrenhierarchie Standortfaktor wirkt. Die Grafik verdeutlicht die polyzentrale Siedlungsstruktur Nürnbergs. Die Revitalisierung funktional wichtiger Immobilien und Flächen in Stadtteilzentren ist eine der Hauptmaßnahmen zu ihrer Funktionssicherung und -stärkung. Wichtige Aufgaben der Wirtschaftsförderung sind die Investoren- und Mieteransprache als Erstkontakt und die fortlaufende Beratung dieser Akteure hinsichtlich der Nutzungsmöglichkeiten in Kooperation mit der Stadtplanung und hinsichtlich der Kompatibilität mit dem Zentrenkonzept.

Einzelhandelskonzept

Nürnberg

Das im Oktober 2013 beschlossene Einzelhandelskonzept Nürnberg ist ein wichtiges Instrument für den Funktionserhalt der Stadtteilzentren und zur Sicherung einer dezentralen, wohnbaulich integrierten Nahversorgungs-Angebotsstruktur. Neben einer umfassenden Bestandsauf- Quelle: Stadt Nürnberg, Einzelhandelskonzept 2013

Einzelhandel gezielt und regelmäßigen Bedarfs ohne Das Wirtschaftsreferat konzipiert Nutzung des Autos immer wichtiger. derzeit für Nürnberg die Einrichtung

unterstützen

Sowohl kleinere innerstädtische Zen- eines hauptamtlichen City Managers, tren mit überwiegender Stadtteil- wie er bereits in anderen Städten Die großen einzelhändlerisch ge- und Stadtquartiersversorgungsfunk- existiert. Im Rahmen des City Manaprägten Gewerbegebiete sollen vor tion als auch Lebensmittel-Einzel- gements sollen die bereits existieeiner weiteren Ausdehnung der Ein- handelsbetriebe in Wohngebieten renden Marketingaktivitäten des zelhandelsnutzung bewahrt werden. außerhalb innerstädtischer Zentren Einzelhandels und der Stadt im Ein- Ergänzend soll in Gewerbegebieten übernehmen hier wichtige Versor- zelhandels- und Fremdenverkehrsohne bisherige Einzelhandelsnutzung gungsaufgaben. marketing im Hinblick auf die City zumindest kein großflächiger Einzel- und weitere Einkaufsquartiere ge- Als wichtiger Beitrag der Wirtschaftshandel angesiedelt werden. So kön- bündelt und verstärkt werden. Der förderung zur Sicherung einer nen Investoren des Einzelhandels City Manager soll „Kümmerer“ in aldezentralen, wohnbaulich integriergezielt beraten werden, wo welche len Marketing-Fragen zum Einkaufsten Nahversorgung hat sich die Art von Einzelhandel angesiedelt standort Nürnberg sowie Verbin- Vermittlung leer stehender, wohnwerden kann. Damit werden sowohl dungsperson zwischen Stadt und baulich integrierter Nahversorgungsdas Innenentwicklungsziel, das Nah- Einzelhandel sein und gemeinsame Einzelhandelsimmobilien an Mieter versorgungsziel und das Gewerbe- Projekte zur Attraktivitätssteigerung und Käufer aus dem Bereich des Leentwicklungsziel der Stadt Nürnberg des Einkaufsstandorts initiieren und bensmittel-Einzelhandels gewahrt. koordinieren. Die verschiedenen beherauskristallisiert. reits existierenden Initiativen, Ange- Einzelhandelskonzept gibt bote und Personalressourcen im

Citymarketing und

Bereich des Citymarketing sollen ge-

Richtung vor

Unterstützung von bündelt und hierdurch Synergien gehoben werden. Hierbei soll mit

Stadtteilinitiativen

Durch Stadtratsbeschluss vom den Kaufleute- und Gewerbeverei- 23.10.2013 ist das Einzelhandels- nen wie z.B. Erlebnis Nürnberg e.V konzept in den Rang eines städte- Die Wirtschaftsförderung unterstützt und Südstadt AKTIV e.V. eng zubaulichen Entwicklungskonzepts die beiden größten historisch ge- sammengearbeitet werden. Ziel ist nach Baugesetzbuch erhoben wor- wachsenen Einzelhandelsstandorte es, Kunden- und Besucherfrequenz den und bei allen bauleitplaneri- Nürnbergs, das innerstädtische zu stärken und Kaufkraft in Nürnschen Beurteilungen im Zusammen- Hauptgeschäftszentrum und den berg zu binden. hang mit Einzelhandelsnutzungen als Haupteinkaufsbereich der Südstadt, auch bei der Investorenberatung zu seit Gründung der jeweiligen Stadtberücksichtigen. Dieser Erfolg ist der teilmarketingvereine Erlebnis Nürnexzellenten Kooperation von Stadt- berg e.V. (für die City) und Südstadt planung und Wirtschaftsförderung AKTIV e.V. bei der Ideenfindung und zu verdanken. Konzeption von Marketingmaßnahmen. In den Stadtteilen Südstadt Sicherung der und Maxfeld / Pirckheimer Straße (hier insbesondere im Jahr 2012)

Nahversorgung

spielte die Wirtschaftsförderung eine wichtige Rolle bei der Initiierung der Der demographische Wandel, zu- heutigen Zusammenschlüsse von rückgehende Alterseinkünfte und die Einzelhändlern und anderen Gewer- Verteuerung der individuellen Mobi- betreibenden zu Interessengemeinlität machen die wohnungsnahe schaften. Versorgung mit Waren des täglichen

Ausbau regionaler und überregionaler

Verkehrsanbindung

Verkehrsanbindung Drehscheibe im (cid:2) Stadt-Umland-Bahn nach Erlangen (StUB)

Straße, Schiene, Wasser internationalen

Zur Optimierung des Straßenbahn-

Warenaustausch

netzes im Norden Nürnbergs erfolgt Nürnberg zeichnet sich durch eine die Verlängerung der Straßenbahn zentrale Verkehrslage im gesamteu- von Thon bis zur Haltestelle Am Das Wirtschaftsreferat, das gleichzeiropäischen Wirtschaftsraum mit Wegfeld. Die Bauarbeiten haben in tig als Geschäftsstelle des Forums Gateway-Funktion innerhalb Euro- 2013 begonnen. Mittel- bis langfris- Wirtschaft und Infrastruktur der pas. Ein leistungsstarkes Verkehrs- tig ist die Verlängerung der Metropolregion agiert, setzt sich bei netz und Infrastruktureinrichtungen Straßenbahn darüber hinaus als Bund, Land und EU für die Optimieauf modernem Stand unterstreichen Stadtbahn bis Erlangen und im Endrung des Straßen-, Schienen- und diesen Lagevorteil. Ein Standortplus ausbau nach Herzogenaurach Wasserstraßennetzes und den Ausist die Lage Nürnbergs als Knoten- vorgesehen. Die Gremienbeschlüsse bau der Infrastruktureinrichtungen punkt im europäischen Hochge- der beteiligten Kommunen sind er- Flughafen Nürnberg und Güterverschwindigkeitsschienen- und Fern- folgt. Die Maßnahme wurde bei der kehrszentrum (GVZ) Hafen Nürnberg straßennetz (A3, A6, A9 und A73) Bayerischen Staatsregierung für eine ein. und die Anbindung an die Groß- Sonderförderung in höchstmöglicher schifffahrtsstraße Main-Donau- Höhe angemeldet. Die Gesamtkos- Kanal. Der internationale Flughafen, ten werden auf bis zu 600 Mio. Euro das Güterverkehrszentrum Hafen geschätzt. Die StUB würde die Er- Nürnberg am Main-Donau-Kanal reichbarkeit im Ballungsraum und die Eisenbahnknotenpunkte sind erheblich verbessern. Hiervon würwichtige Säulen der metropolitanen den insbesondere die ein- und Infrastruktur. Die EU hat deshalb die auspendelnden Arbeitskräfte profi- Metropolregion Nürnberg (neben tieren. Sie ist als Maßnahme in den Dresden) zum europäischen „Gate- Nahverkehrsentwicklungsplan 2025 way nach Osten“ bestimmt. für Nürnberg eingebettet. (cid:2) Kreuzungsfreier Ausbau Franken-

Zweitgrößter

schnellweg (FSW) Verkehrsverbund Die A 73 führt als überregionale An- Die Verbesserung der Verkehrsver- Deutschlands bindungen trägt dazu bei, die bindung von Süden bzw. Norden bis ins Stadtgebiet Nürnbergs. Der Ab- Wirtschaftsräume besser zu verbinschnitt zwischen den Anschlussden und erlaubt, die in der euro- Innerhalb des Ballungsraumes sorgt stellen Nürnberger Hafen und päischen Wirtschaft vorhandenen ein gut ausgebautes Nahverkehrssys- Nürnberg-Fürth, der insbesondere Wachstumspotenziale verstärkt austem für ideale Verbindungen. Der Wohngebiete durchschneidet, ist als zuschöpfen. Verkehrsverbund Großraum Nürn- Kreisstraße mit innerstädtischer Verberg (VGN) ist flächenmäßig der Ausbau regionaler und teilerfunktion gewidmet. Zur zweitgrößte Verkehrsverbund Verbesserung der Wohnsituation

überregionaler

Deutschlands. In seinem Gebiet von und Beseitigung der Stausituation 14.000 km² - das entspricht einem Verkehrsanbindung soll dieser Abschnitt kreuzungsfrei Fünftel der Fläche des Freistaates ausgebaut, mit Lärmschutz versehen Bayern - gilt ein einheitlicher Tarif. und überwiegend in Tunnellage ge- Zentrales Aufgabenfeld ist der Erhalt Der VGN gilt als Vorläufer für die setzt werden. Der Planfeststellungsund Ausbau der regionalen und Metropolregion Nürnberg und ist beschluss für das 450 Mio. Euroüberregionalen Verkehrsverbindunauch heute noch ein starkes Binde- Projekt liegt seit Juli 2013 vor. Der gen. Stellvertretend hierfür zwei glied. Freistaat Bayern wird sich mit Großprojekte: 395 Mio. Euro an der Finanzierung beteiligen.

Transeuropäische Netze Das Wirtschaftsreferat unterstützt Nürnberg-Prag vor allem, dass die die für Nürnberg relevanten Projekte Elektrifizierung Nürnberg-Markt-

(TEN)

innerhalb dieser Korridore. redwitz-Landesgrenze CZ noch weiter ins Hintertreffen gerät. Die Die EU unterstützt den Ausbau eu- Metropolregion setzt sich daher ropäischer, grenzüberschreitender nachdrücklich dafür ein, hier eine Verkehrs- und Entwicklungsachsen, leistungsfähige Schienenverbinum die ökonomische, politische und dung im Ost-West-Korridor kulturelle Integration der EU-Mit- zwischen Nürnberg und Prag zu gliedsstaaten voranzubringen. Dabei erhalten. legt die EU mit dem überarbeiteten (cid:2) Am 12.07.2013 wurde in Crails- Transeuropäischen Netz Verkehr heim die Interessengemeinschaft (TEN-V) konsequent den Schwer- Schienenkorridor Stuttgartpunkt auf die Beseitigung Nürnberg gegründet. Ziel der 20 bestehender Engpässe. Das Netz Partner aus Städten (u.a. Nürnenthält neu zwei Ebenen: berg), Kreisen, Regionen (EMN) (cid:2) Ein Kernnetz, das bis 2030 umge- sowie Industrie- und Handelssetzt werden soll und kammern ist die Weiterentwick- (cid:2) ein umfassendes Zubringernetz, lung der IC-Verbindung zwischen das bis 2050 fertig zu stellen ist. Stuttgart und Nürnberg. Vor dem Hintergrund der 2017 in Betrieb Das Kernnetz enthält als sogenannte gehenden ICE-Neubaustrecke Primärknoten alle Hauptstädte und Unabhängig davon erfolgt die Unter- Nürnberg-Erfurt, mit der die Regi- Ballungsräume; der Raum Nürnberg stützung folgender überregionaler on ein ganzes Stück näher an ist als Primärknoten enthalten. Projekte mit europäischer Dimensi- Berlin und Mitteldeutschland rü- Das Kernnetz beinhaltet neun Korri- on: cken wird, wäre eine entspredore, von denen fünf Deutschland (cid:2) Die ICE-Trasse von Nürnberg über chend schnelle Verbindung äußert tangieren. Die bisherigen 30 TEN- vielversprechend. Erfurt nach Berlin ist als europäi- Achsen wurden aufgelöst und ginsche Hauptachse nicht mehr gen in den neun Korridoren auf, die enthalten. Das kann für den zeitdie Wettbewerbsfähigkeit der angelich noch gar nicht definierten bundenen Städte und Regionen Ausbauabschnitt Nürnbergstärken sollen. Ein Korridor soll drei Ebensfeld einen Rückschlag be- Verkehrsträger bündeln (Multimodadeuten. Die Trasse hat für die lität) und mindestens drei euro- EMN nach wie vor eine europäipäische Länder verbinden. sche Dimension. Nürnberg Im neuen TEN-V ist die Metropolre- arbeitet weiterhin für eine rasche gion Nürnberg in folgenden Umsetzung bzw. einen raschen Korridoren benannt: Ausbau dieser Trasse nun auf nationaler Ebene. (cid:2) Scandinavian-Mediterranean Corridor, der von Helsinki über (cid:2) Die Schienenachse von Nürnberg Hannover und Nürnberg nach über Prag und Wien nach Cons- Süditalien und Valletta führt; tanza (bisher TEN Nr. 22) ist (cid:2) Rhine-Danube Corridor, der die künftig in keinem der neuen Kor- Bedeutung der Inlandshäfen für ridore enthalten. Hinsichtlich der die Infrastruktur stärkt. Metropolregion Nürnberg bedeutet der Verzicht auf die Achse

Güterverkehrszentrum (GVZ)

Hafen Nürnberg

Ausgezeichnete Logistik

Der Hafen Nürnberg zählt zu Europas wichtigsten Güterverkehrs- und Logistikzentren. Die Hafen Nürnberg-Roth GmbH (HNR), an der die Stadt Nürnberg einen Anteil von 19% hält und den stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitz stellt, ist der Betreiber. Auf einer Gesamtfläche von 337 Hektar bilden 260 Unternehmen mit mehr als 5.600 Arbeitsplätzen einen bunten Branchenmix aus Transport und Logistik, Umschlag, Recycling, Industrie, Handel, Lagerung und verkehrsrelevanten Servicedienstleistern.

Hafen Nürnberg feiert 40-

Mehr als 15 Millionen Tonnen Güter werden jährlich im Güterverkehrs- jähriges Jubiläum zentrum über Schiene, Straße und Wasser umgeschlagen. Dies sichert Mit einem Festakt und Hafenfest fei- Im Rahmen des Hafenfestes infordie Versorgung der Menschen und erten rund 40.000 Menschen das mierten Firmen und Organisationen der Wirtschaft in der Metropolregion 40-jährige Jubiläum des Hafen Nürn- auf dem „Boulevard der Logistik“ mit Gütern aus aller Welt. berg, heute das größte trimodale über Berufsbilder, aktuelle Jobange- Güterverkehrszentrum im süddeut- bote sowie Aus- und Weiterbilschen Raum. dungsmöglichkeiten in der Logistik. Damit wurde der Bevölkerung ein Blick hinter die Kulissen der Logistik

Statistik für den Hafen Nürnberg

ermöglicht.

18 15,00 15,52 15,41 15,19 gesamt 15 14,10 13,31 12,56 4,38 4,29 3,75 13 11,31 3,42 4,51 3,05 10,24 9,79 3,30 10 1,84 t .oiM 1,66 1,68 ni 8 galhcsmuthcarF 9,78 10,14 9,97 10,62 10,60 10,83 5 7,52 7,95 8,91 8,81 3 0 0,58 0,63 0,55 0,48 0,54 0,46 0,52 0,52 0,53 0,61 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Schiffsfracht in Mio. t LKW-Fracht in Mio. t Bahn-Fracht in Mio. t

Entwicklung des

Zentralbereiches

Im Berichtszeitraum wurde im GVZ der Zentralbereich – begrenzt durch die Koperstraße, Triester Straße und Bremer Straße – weiterentwickelt. Allein von den Unternehmen in diesem Bereich wurden ca. 106 Mio. Euro an privaten Investitionen für über 1.400 Arbeitsplätze auf einer Fläche von über 250.000 m² getätigt:

Quelle: bayernhafen Nürnberg/ Hafen Nürnberg-Roth GmbH

Gebaut und hergestellt wurden so- Platz 1 für das GVZ Süddeutschlands von neuen Entwohl logistische Spezialanlagen, wie wicklungen nicht abkoppeln lassen. z.B. hochvolumentaugliche Paket- Beim deutschlandweiten Ranking der Das Wirtschaftsreferat setzt sich dadienstumschlagsstrukturen, wie auch Güterverkehrszentren 2012 der her dafür ein, dass Lang-LKW im multiuser- und multipurposefähige Deutschen GVZ-Gesellschaft mbH Zuge des bundesweiten Versuchs auf Lagerstrukturen für z.B. Kontraktlo- (DGG) in Bremen belegt das GVZ Ha- kürzestem Wege von der A73 in das gistik und logistiknahe Produktion. fen Nürnberg - gemeinsam mit GVZ einfahren dürfen. Bremen - Platz 1. Nürnberger Unternehmen brauchen

Investitionen seit 2012

Die Studie beleuchtete zwanzig GVZ- Logistik und Logistikdienstleister Standorte in Deutschland anhand brauchen Flächen: Diese Gleichung von 34 Kriterien. Untersucht wurden zeigt, dass vorhandene und die vorökonomische und verkehrliche Ge- gesehenen Flächenreserven im sichtspunkte sowie Aspekte der Hafenindustriegebiet Süd für eine Ökologie und Nachhaltigkeit. weitere Entwicklung der Logistikwirtschaft verfügbar gemacht Lang-LKW und werden müssen. Dies ist auch im ökologischen Interesse. Denn durch

Hafenindustriegebiet Süd

die gezielte Ansiedlung und Konzentration von Logistikunternehmen Angesichts des steigenden Güterverim GVZ wird das übrige Stadtgebiet kehrsaufkommens und stärker von Querverkehren und damit von werdender gesellschaftlicher und Schadstoff- und Lärmemissionen Neues Buskonzept für den ökologischer Sachzwänge effizienter entlastet. Transportabwicklung darf sich Nürn-

Zentralbereich

berg als führender Logistikstandort

Damit die über 1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der logistischen Dienstleistungsunternehmen den Zentralbereich des GVZ auch mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichen können, wurde mit dem GVZ-Betreiber und der VAG eine attraktive und nach den Arbeitszeiten getaktete Anbindung an das System des öffentlichen Personennahverkehrs, z.B. an UBahn und S- Bahn sowie an das weitere VAG- Busnetz, geschaffen. Die neue Buslinie erschließt damit den Zentralbereich des Hafens um die Bremer Straße, die Koperstraße und die Triester Straße. Die Triester Straße wurde erst im Dezember 2013 dem Verkehr übergeben.

Spatenstich für das neue Kühne + Nagel Logistikzentrum im GVZ

Personenschifffahrtshafen

Der Markt der

Kabinenschifffahrt in

Deutschland

Nach Zahlen des Deutschen Reiseverbandes haben im Jahr 2013 etwa 406.700 (in 2012: 436.700) Reisende Flusskreuzfahrten in Deutschland durchgeführt. Davon waren 32,7% im Donausystem unterwegs (in 2012: 32,4%). Damit blieb dieser Bereich weiterhin das bevorzugte Fahrtgebiet der Flusskreuzfahrer auf deutschen Flüssen und Kanälen, noch vor dem Rhein. Im Jahr 2013 wurden für das europäische Fahrtgebiet 22 neue Flusskreuzfahrtschiffe mit einer Ka- 102 unterschiedliche Schiffe von 46 Weitere Potenziale pazität von knapp 6.000 Betten in Reedereien haben damit im Jahr

erkennbar

Dienst gestellt. Für das Jahr 2014 2013 den Nürnberger Personensind bereits 30 weitere Neubauten schifffahrtshafen genutzt. geplant, die anteilig auch im Donau- Der Markt für Kabinenschiffskreuz- Allerdings beeinflussten im Jahr system Einsatz finden werden. Daher fahrten und die Anzahl der schiff- 2013 Stornierungen durch das ist für Nürnberg der Ausbau der In- fahrtstreibenden Unternehmen Hochwasser im Frühjahr und ein frastruktur für Kabinenschiffe eine entwickeln sich dynamisch weiter, so Streik der Wasser- und Schifffahrtswichtige Zukunftsinvestition. dass die Investitionen in den Ausbau verwaltung die Zahlen. Denn nicht des Nürnberger Personenschiffalle Schiffe aus dem Donaubereich Kabinenschifffahrt in fahrtshafens eine notwendige und konnten den Nürnberger Personenrichtige Entscheidung war, um die- Nürnberg weiterhin auf schifffahrtshafen erreichen. sen Bereich des Tourismusmarktes Wachstumskurs Dennoch wurden die Planungszahlen optimal nutzen zu können. deutlich übertroffen: Für das Jahr Aus diesem Grund baut die Stadt 2013 waren ca. 600 Schiffsanlegun- Die anlegenden Schiffe sind schwim- Nürnberg einen neuen Personengen geplant. Trotz des Hochwassers mende hochwertige Hotels, die zum schifffahrtshafen am Main-Donaukonnte eine unterjährige Nutzungs- Teil länger als ein Fußballplatz sind Kanal mit einer Investitionssumme steigerung durch Neubuchungen um und über 200 Gäste in luxuriös aus- von 10,5 Mio. €. Dabei werden zehn ca. 14% erreicht werden. Das zeigt gestatteten Kabinen beherbergen modern ausgestattete Schiffsliegeeinen sehr dynamischen und wachkönnen. plätze auf einer Länge von 1,4 km senden Markt. Länge gegenüber dem Güterver- Im Jahr 2012 wurden 700 und im Für das Jahr 2014 sind bereits 902 kehrszentrum (GVZ) Hafen Nürnberg Jahr 2013 708 Anlegevorgänge von Liegeplatzreservierungen für insge- errichtet. Ende 2015 soll diese Anla- Kabinenschiffen in Nürnberg dokusamt 110 Schiffe vorgemerkt. ge fertiggestellt sein und in Betrieb mentiert. gehen.

Ausbau im Spannungsfeld Baufortschritt erlebbar Logistik verbessern

von Funktionalität und machen

Attraktivität Als eine wichtige qualitative Verbes- Um die Endausbauplanung und die serung für die schifffahrtstreibenden operativen Baufortschritte dieses Unternehmen wurde im Sektor der Funktionsfähigkeit, Erreichbarkeit Projektes für Besucherinnen und Be- Wertstofflogistik und der Abfallentund architektonische Belange der sucher und Nutzer erleb- und sicht- sorgung geplant: Statt – wie bisher - Liegeplätze waren bei der Planung bar zu machen, wurde von der einer auffälligen und zentralen Entdes gesamten Personenschifffahrts- Bayernhafen GmbH & Co. KG im sorgungsinfrastruktur für alle Werthafens zentral wichtige Punkte. August 2013 eine Aussichtsplattform stoffe werden die Wertstoffaufnah- Im Berichtszeitraum stand die bauli- mit Überblick auf die Baustelle er- mepunkte nun entlang der über che Ausführung des Kais im richtet. 1,4 km langen Kaianlage dezentral Bauabschnitt 1, dem südlichen Teil verteilt. Es geht hierbei zumeist um der Gesamtanlage, im Vordergrund. Erreichbarkeit erhöhen gemischte Abfälle. Kernpunkte waren auch die Durch- Damit wird einerseits die notwendiführung von technisch orientierten Für Zubringerbusse der Kreuzfahrt- ge Distanz und damit der Zeiteinsatz Ausschreibungen sowie die Planun- reedereien werden Straßeninfra- für die Entsorgung deutlich verringen zum Bauanschnitt 2, dem strukturen zwischen Hafenstraße gert und gleichzeitig der Zentralsogenannten „Zentralbereich“ des und den Kaianlagen mit Zu- und Ab- bereich von der Entsorgungsfunktion Personenschifffahrtshafens mit Zu- fahrten verbessert. freigehalten, was sich ebenfalls auf gang zur Hafenstraße. die Aufenthaltsqualität positiv auswirkt.

Aufenthaltsqualität

schaffen

Im Zentralbereich wird eine interessante Hügelkonstruktion mit

Entwurfsplanung 2. Bauabschnitt

Ausblick über den gesamten Kanalbereich und das GVZ Hafen Nürnberg errichtet. Der bisher unterirdisch verlaufende Schwarzengraben – ein Verbindungsgewässer zwischen dem historischen Ludwig-Donau-Main- Kanal und dem heutigen Main- Donau-Kanal - wird zu einer offenen Wasserfläche mit attraktiver Aufenthaltsqualität für die Besucherinnen und Besucher umgestaltet. Die Renaturierung dieses Gewässers ist dem Bauherrn Stadt Nürnberg sehr wichtig.

Quelle: Bär, Stadelmann, Stöcker Architekten BDA, WGF Objekt Hirschmann – Lehner GmbH; H.P. Gauff Ingenieure GmbH & Co.KG - JBG

Flughafen Nürnberg

Internationales Gateway

Der internationale Flughafen Nürnberg ist eine wichtige Infrastruktureinrichtung für die Menschen und die Wirtschaft in der Metropolregion Nürnberg. Er sichert das Wirtschaftswachstum des international vernetzten wie stark exportorientierten Wirtschaftsstandorts Stadt und Metropolregion Nürnberg und stärkt die Bedeutung Nürnbergs als internationales Messe- und Kongresszentrum wie als attraktive Tourismusdestination. Im Einzugsgebiet des Flughafens leben etwa 5 Mio. Menschen. Der Flughafen Nürnberg bietet seinen 3,3 Mio. Passagieren im Jahr schaften bietet rund 870 Arbeits- 2,6 Prozent auf 2,1 Millionen Passa- 2013 mehr als 50 Non-Stop-Verbin- plätze. Am Standort Flughafen sind giere erreicht werden. Diese Zahlen dungen in die wichtigsten europä- ca. 120 Unternehmen und Behörden machen die steigende Nachfrage aus ischen Wirtschaftszentren und mit rund 3.500 Beschäftigten ansäs- dem Kernmarkt der Metropolregion Metropolen, zu den internationalen sig. Darüber hinaus stehen ca. deutlich. Das Plus im Linienverkehr Drehkreuzen sowie Urlaubszielen 10.000 Arbeitsplätze in Zusammen- resultiert unter anderem aus dem rund um das Mittelmeer. Es beste- hang mit dem Flughafen Nürnberg. Markteintritt von Ryanair, den Frehen zudem Umsteigeverbindungen quenzerhöhungen von Turkish

Entwicklung des

zu weltweit mehr als 300 Zielen. Im Airlines nach Istanbul und von Linienverkehr sorgen über 30 tägli- Passagier- und Vueling nach Barcelona sowie dem che Verbindungen in die euro- Einsatz größerer Maschinen von

Frachtaufkommens

päischen Drehkreuze für flexible KLM/Air France nach Amsterdam Anbindungen in alle Welt. und Paris. Die Passagierzahlen sind in den ver- In 2014 stationieren zwei weitere Entrée für die gangenen Jahren zurückgegangen Airlines ein Flugzeug in Nürnberg: (2013: 3,3 Mio. und 2012: 3,6 Mio. Metropolregion TuiFly und SunExpress weiten damit Fluggäste). Neben der allgemein das Angebot touristischer Ziele weischwierigen Situation für den Luft- Durch sein modernes Erscheinungs- verkehr in Deutschland ist maßgeb- ter aus. bild stellt der Flughafen Nürnberg licher Grund für den Rückgang der ein repräsentatives Entrée für die ge- Fluggastzahlen die Reduzierung des samte Metropolregion Nürnberg dar. Flugangebots von airberlin infolge Die City-Nähe und der direkte U- der Einstellung des Drehkreuzes in Bahn-Anschluss, kurze Wege ins Nürnberg. Terminal und zu den 8.000 Parkplät- Während 2013 die Fluggastzahl im zen sowie ein gutes Serviceangebot Touristikverkehr um ca. 22 Prozent kennzeichnen den Flughafen. auf 1,1 Millionen zurückging, konnte Die Flughafen Nürnberg GmbH im Linienverkehr ein Wachstum um (FNG) mit ihren drei Tochtergesell-

Das Frachtvolumen am

Nürnberg lag im Jahr 2013 bei

99.000 Tonnen und hält damit das

Niveau der Vorjahre. Büros und La-

gerflächen der beiden Cargocenter

sind gut ausgelastet.

Um die wirtschaftlichen Rahmenbe-

dingungen des Flughafens zu

verbessern, haben Stadt Nürnberg

und Freistaat Bayern als Gesellschaf-

ter der FNG ein Flughafenentwick

lungskonzept (vgl. nachfolgendes

Kapitel zum Flughafenentwicklungs-

konzept) initiiert, das 2013 vorgeleg

wurde.

Infrastruktur: Sanierung

der Start- und Landebah

und Großhangar der FAI

n

t ti

In einem Großprojekt wird die Star

und Landebahn des Flughafens be

laufendem Betrieb saniert. Die 2.7

Meter lange und 45 Meter breite Bahn wurde bereits vor 60 Jahren angelegt und muss generalsaniert

werden. Mit einem Kostenvolume

von rund 20 Mio. € soll die Genera

sanierung bis 2015 abgeschlossen

sein.

Bester Flughafen trifft

beste Airline

40 Jahre Strecke Nürnberg - Istanbul

Ein hoher Servicestandard, schnelles

Gepäckhandling, kurze Wege und

gute Übersichtlichkeit machen de

Airport Nürnberg in einer Bewertung

von Lesern des Magazins Business

Traveller zum „Besten deutschen

Flughafen 2013“. Damit konnte sich

n Airlines zum dritten Mal hintereilnander den SKYTRAX World Airline Award, den „Oskar“ der Luftfahrtbranche, als „Best Airline in Europe“. Die Nürnberger Bedarfsfluggesellschaft FAI rent-a-jet AG hat 2013 Nürnberg bereits zum sechsten Mal einen zweiten Hangar neu erbaut in Folge den Business Traveller Award sichern. Nürnberg überzeugte vor allem durch gute Orientierung, - Der Flughafen braucht einen leiszügige Gepäckrückgabe sowie übertungsfähigen Anschluss an das durchschnittlichen Service und ein vielfältiges gastronomisches Ange- Autobahnnetz. Die sogenannte „Nordanbindung“ soll als Bundesbot. straße 4f die Start- und Landebahn Nürnberg rangiert in der Gunst viel- mit einem Tunnel unterqueren und fliegender Geschäftsreisender an über eine neue Anschlussstelle an Mit einem nachhaltigen Waldumerster Stelle vor Hamburg auf Platz die Autobahn anbinden. Mit dem bauprogramm im angrenzenden 2. Die Branchenriesen München und Bau darf gemäß des Planfestellungs- Sebalder Reichswald verfolgt der Frankfurt erreichten die Plätze 4 und beschlusses erst begonnen werden, i- 6. Der Airport Nürnberg erreichte in wenn nachgewiesen ist, dass die der Gesamtbewertung die Note festgestellte Grundwasserkontami- 2,13. In den Einzelkategorien Kurze nation mit Polyfluorierten Tensiden Wege und Orientierung wurde die (PFT) aus Löschschaumrückständen r- Traumnote 1,48 erreicht und beim auf dem Flughafengelände die Bau- Gepäckhandling eine 1,85. maßnahme nicht beeinflusst. Das i- Landesamt für Umwelt entwickelte Im Juli 2013 konnte Turkish Airlines das 40-jährige Jubiläum der Strecke dazu notwendige Maßnahmen und in führte Beprobungen durch. Das Nürnberg - Istanbul feiern. Turkish Airlines ist für den Flughafen Nürn- Wirtschaftsreferat hält unverändert ie berg ein wichtiger Wachstumspart- an der Realisierung der „Nordanbin- n. dung“ fest, weil die Wettbewerbsner im hart umkämpften Luftverfähigkeit und Erreichbarkeit des kehrsmarkt. Flughafens sich verbessern und die In Nürnberg trifft damit die beste umliegenden Wohngebiete verkehr- Airline auf den besten Flughafen! lich entlastet werden. Denn im Jahr 2013 gewann Turkish

Verkehrsanschluss an die

Autobahn A3

und auf dem Gelände des Flugha-

fens eröffnet. Die FAI betreibt eine

Flotte von Businessjets, die dort ge

wartet werden können.

Umweltschutz und

Waldpflege

Entwicklungskonzept für den Flughafen

Potenziale des Flughafens

besser nutzen

Neben der Erhöhung der Gesellschaftereinlagen sowie der Durchführung einer internen Restrukturierungs- und Konsolidierungsstudie im Jahr 2011 wurde im August 2012 von den Flughafengesellschaftern Stadt Nürnberg und Freistaat Bayern das Entwicklungskonzept zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für den Flughafen Nürnberg beauftragt. Dabei kooperierten Stadt und Freistaat mit den Industrie- und Handelskammern sowie Handwerkskammern der Metropolregion. Die daraus konkretisierten Zielset- Non-Aviation-Bereich: Es wurden dizungen des Flughafenentwicklungs- verse Rahmenbedingungen Basis dieses Entwicklungskonzeptes konzeptes waren, das vorhandene analysiert: verkehrliche (landseitig), waren Impulse durch die „Arbeits- Potenzial des Nürnberger Flughafens wirtschaftliche des Flughafeneingruppe Flughafen Nürnberg“ im besser zu erschließen und Hand- zugsbereiches, touristische inklusive Wirtschaftsreferat, die bereits Ende lungsempfehlungen für die Verbes- des Kongress- und Veranstaltungs- 2011 den Grundstein für die fachliserungen der wirtschaftlichen marktes. Ferner wurde die Situation che Ausgestaltung legte. Rahmenbedingungen als positive im Non-Aviation-Bereich analysiert Die UNICONSULT Universal Transport Entwicklungsimpulse aufzuzeigen. (z.B. land- und luftseitig mit Flächen- Consulting GmbH (Hamburg) erstell- vermarktung, Handels- und Gastrote das Konzept in einer Bieterge- nomiebereichen, Gewerbe und meinschaft gemeinsam mit Die wesentlichen Werbung). Aus den Analysen wur- MKmetric Gesellschaft für System- Ergebnisse den umfangreiche Handlungsemplanung (Karlsruhe) und der Flug- pfehlungen abgeleitet, die tabellahafen Hamburg GmbH. Es wurde im risch auf den folgenden Seiten Als wesentliche Ergebnisse konnten Juni 2013 vorgelegt. dargestellt sind. zur Abschlusspräsentation am 21. Als neuer Ansatz bei der Studiener- Juni 2013 folgende Ergebnisse vorstellung wurde im Rahmen zweier gestellt werden: Die Ergebnisse der Studie können Konferenzen und Workshops der In- Aviation-Bereich: Im Rahmen einer abgerufen werden unter: put der Flughafennutzer und der Untersuchung des Passagierpotenzi- Flughafenbezugsgruppen integriert. www.airportals und des Passagiereinzugsbenuernberg.de/entwicklungskonzept Denn als Voraussetzung für den Erreiches konnten 32 ökonomisch folg der Untersuchung galt es, die betreibbare neue Strecken identififrühzeitige, enge und aktive Einbinziert werden. Sechs davon sind dung aller relevanten Akteurinnen bereits realisiert. und Akteure, die die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen des Nürnberger Flughafens mitgestalten können, einzufordern.

Übersicht zu Handlungsempfehlungen „Aviation-Bereich“

Entwicklungskonzept für den Flughafen

Übersicht zu Handlungsempfehlungen „Non-Aviation-Bereich“

Weitere Handlungsempfehlungen zu Verkehrsanbindung und Flächenvermarktung

Die Umsetzung der Handlungsempfehlungen ist nunmehr Aufgabe der Flughafen-Geschäftsführung sowie des re-aktivierten Beirates des Flughafens Nürnberg, in dem wiederum die Bezugsgruppen und Nutzer der Flughafeninfrastruktur und -dienstleistungen zusammengeführt wurden. Der Flughafen Nürnberg – dies zeigt das Ergebnis der volks- und regionalwirtschaftlichen Analyse – hat unverzichtbare Effekte für Stadt und Metropolregion Nürnberg: Das Gutachten kommt zum Schluss, dass der Betrieb des Flughafens Nürnberg eine Beschäftigung von ca. 12.000 Erwerbstätigen sowie eine Brutto-

Quelle: Flughafen Nürnberg GmbH

wertschöpfung von etwa 0,8 Mrd. Euro auslöst. Die Grafik verdeutlicht die Wirkungen des Flughafenentwicklungskonzeptes: Ein relativ konstanter Bestandsverkehr wird über die Akquise von Low Cost-Verkehren und zusätzlichen Airlines aus dem Entwicklungskonzept nach und nach aufgebaut. So können die Passagierverluste aus dem Hub-Wegfall und der Air Berlin-Reduktionen kompensiert werden.

Fernbusverbindungen

Marktliberalisierung

schafft Wettbewerb

Seit 01.01.2013 ist der Markt für Fernbusse liberalisiert, nachdem der Bundestag im November 2012 die gesetzlichen Voraussetzungen dafür beschlossen hatte. Damit konnten Busunternehmen erstmals Konzessionen für nationale Fernbuslinien erhalten. Der Fernbusliniensektor gehörte seit den 1930er Jahren zu den Wirtschaftsbereichen in Deutschland, die nicht liberalisiert waren, um den subventionierten und z.T. monopolisierten Schienenverkehr zu schützen. Der Fernbusmarkt wird sich absehbar in den nächsten Jahren neu ordnen. Die aktuell stürmische Marktentwick-

Fernbusse von und nach Fernbusse brauchen

lung wird sich konsolidieren.

Nürnberg Haltepunkte und sind

Experten gehen für die Zukunft von ca. sechs betriebswirtschaftlich stabi- Wirtschaftsfaktor len und deutschlandweit agierenden Ende des Jahres 2013 machten acht Unternehmen aus. Fernbusunternehmen regelmäßig Der Zugang zu geeigneten Fernbus- Halt in Nürnberg. haltestellen bzw. Terminals ist eine n Dabei werden in Nürnberg haupt- kritische Markteintrittsbarriere für sächlich drei Haltepunkte bedient: Fernbusunternehmen. (cid:2) Hauptbahnhof, Terminals sind aber auch im Hinblick auf die Vernetzung Nürnbergs im (cid:2) MeinFernbus mit einem Marktan- (cid:2) ZOB – Zentraler Omnibusbahnhof System der deutschen Fernbuslinien teil von 39,7 Prozent, und von hoher Relevanz. Damit wird die (cid:2) DB AG (21,7 Prozent), (cid:2) Flughafen. Lage von Haltestellenstandorten sehr wichtig: Eine gute Fernbusvernet- (cid:2) Flixbus (14,8 Prozent) und Die genannten wichtigsten Fernbuszung ist ein positiver Standortfaktor unternehmen fahren Nürnberg an (cid:2) ADAC Postbus (7,5 Prozent). für Nürnberg. und bieten rund 16 unterschiedliche Linien mit bis zu 10 Städtestopps auf Dies gilt umso mehr, weil auch die einer Fahrt an. Fernbusbetreiber zukünftig auf Umin steigeverbindungen setzen werden. Nach letztem Stand werden von D.h., dass erheblich mehr Zielepunk- Nürnberg aus durch die genannten te – ebenso wie bei Bahn und größten Betreiber über 120 Städte in Flugzeug – per Umsteigen erreichbar Deutschland erreicht. werden, ohne dass es eigener, direkter Linien bedarf.

Derzeit agieren knapp 40 Betreiber

von klassischen Städte-Fernbuslinie

auf dem deutschen Markt. Die größ

ten Betreiber gemessen an angebo-

tenen Fahrplankilometern sind u.a.:

Binnen des ersten Jahres haben die

Fahrten mit Fernbussen um 230%

zugenommen. Ende 2013 standen

Deutschland 5.100 Fernbusfahrten

pro Woche zur Verfügung (zu Be-

ginn des Jahres erst 1.540). Anzahl

der Linien und die Frequenzen wer-

den in den nächsten Jahren

zunehmen.

Daher hat sich das Wirtschaftsreferat Fernbus am Flughafen Schließlich bietet der Flughafen bein die Suche nach geeigneten Stand- reits Versorgungsstrukturen für

Nürnberg: Low cost

orten eingebracht und spricht sich Reisende, bislang insbesondere Flugfür eine duale Lösung aus: fliegen und low cost gäste, von denen nunmehr auch Fernbusgäste profitieren können. (cid:2) ZOB – Zentraler Omnibusbahnhof anreisen Umgekehrt hat das auch auf den in der Innenstadt mit Fernbahn- Non-Aviation-Umsatz am Flughafen anschluss (inklusive des DB- Seit Herbst 2013 ist der Flughafen positive Effekte. Haltepunktes vor dem Bahnhof) Nürnberg in das Fernbusnetz von Die geplante Nordanbindung des (cid:2) ein weiterer Standort am Flugha- ADAC und Deutscher Post integriert. Flughafens an die A3 würde darüber fen Nürnberg (wie auch im Die gelben Busse steuern den Flughinaus eine verbesserte Anbindung Flughafenentwicklungskonzept hafen mittlerweile zwölf Mal pro Tag an das überörtliche Verkehrsnetz vorgeschlagen). an und konnten im ersten Quartal realisieren, aus der sowohl Fernbus- 2014 die Nutzerzahlen seit Betriebs- Damit wird den am Markt befindli- linien als auch der Flughafen Nutzen start verdreifachen. chen Fernbusunternehmen eine ziehen könnten. Tourenplanungsoption und Prognostiziert wird, dass der Flugha- Anschlussmodusalternative angebo- fen von der Einrichtung der ten. Fernbusinfrastruktur profitieren wird. Zum einen wird sich der Low Cost- Die dezentrale Randlage des Flugha- Anteil im Flugverkehr weiter dynafens ist attraktiv, da die misch entwickeln. Damit gibt es Fernbusbetreiber damit kürzere auch einen Bedarf für Low Cost- Fahrzeiten realisieren können, insbeaffine Anreisemöglichkeiten. Ferner sondere in den verkehrsstarken kann die Fernbusverbindung auch Morgen- und Abendzeiten des Bedie Nutzerquote aus der Metropolrufsverkehrs in der Innenstadt. region erhöhen, da diese die Erreich- Wichtig ist, dass Flughafen und barkeit des Flughafens verbessert. Hauptbahnhof auch durch die U2 miteinander verbunden sind.

Breitbandausbau

Ausbau im Stadtgebiet Infrastruktur ermöglicht den Bürger- Aber die Nachfrage nach höheren rinnen und Bürgern den schnellen Bandbreiten steigt weiter an. Zugang zu neuen Diensten im Be- Die flächendeckende Breitbandver- Die Bundesregierung hat im Rahmen reich der Bildung, der Gesundheit sorgung im Stadtgebiet Nürnberg ihrer Breitbandstrategie ein ehrgeizioder der Sicherheit. Für Unternehmit leistungsfähigen Breitbandan- ges Ziel gesetzt: Bis 2014 sollen für men ist sie die Basis für jegliches schlüssen ist eine wichtige Voraus- 75 Prozent der Haushalte Anschlüsse Wirtschaften. Bei der Erschließung setzung für wirtschaftliches Wachs- mit Übertragungsraten von mindesund Modernisierung von Gewerbetum, mehr Beschäftigung und tens 50 Mbit/s zur Verfügung stehen flächen ist deshalb der Zugang zu Wohlstand, für nationale und inter- - bis 2018 wird eine flächendeckenbreitbandiger Infrastruktur zu modenationale Vernetzung sowie für den de Verfügbarkeit solcher Bandraten Preisen erstrebenswert. Zugang zu Weltmärkten und Innova- breiten angestrebt.

tionen. Grundversorgung

Auch das im Jahr 2012 neu aufge- Die Entwicklungsmöglichkeiten in legte und bis 2017 laufende Breitden Bereichen Dienstleistung, Bil- Die Grundversorgung mit Breitband band-Förderprogramm der bayerdung, Gesundheit und Energie ist in Nürnberg sichergestellt. Seiner- ischen Staatsregierung soll dazu werden stark von dieser Infrastruktur zeit unterversorgte Gebiete (Ortsteil beitragen, Kommunen den Zugang beeinflusst. Aus diesen Gründen un- Kornburg, Gewerbegebiete Altenfurt zum schnellen Internet zu ermögliterstützt die Wirtschaftsförderung und Schmalau) wurden ausgebaut chen. Für das Vorhaben sollen den Ausbau im Stadtgebiet. und über das erste Förderprogramm 1,5 Milliarden Euro bereit gestellt des Freistaates Mittel akquiriert. werden. Das Bayerische Breitband- Eine leistungsfähige Breitband-

Versorgung mit leistungsfähigen Breitbandanschlüssen in Nürnberg mit (cid:2)16 und (cid:2)50 Mbit/s

(cid:2) 16 Mbit/s (cid:2) 50 Mbit/s

zentrum unterstützt durch Beratung, TV-Breitbandkabel und Netzbetreiber vor Ort

Information und Analyse die Kom-

Vectoring ermöglichen

munen beim Ausbau von Hochge- In Nürnberg bieten derzeit folgende schwindigkeits-Internetverbindun- hohe Bandbreiten Netzbetreiber ihre Dienste an: gen. Mit Funklösungen, die den neuen Kabel Deutschland kann mit seinem LTE-Standard (Long Term Evolution) TV-Kabelnetz sehr hohe Datenraten nutzen, sind heute schon Übertra- zu günstigen Preisen anbieten, ohne gungsraten von über 100 Mbit/s Glasfaser bis ins Gebäude zu verlemöglich, allerdings können diese Da- gen, weil das bestehende tenraten nur pro Funkzelle erreicht Glasfaser-/Koaxialkabelnetz genutzt werden. Bei gleichzeitiger Nutzung wird. Die Versorgung von Haushaleiner Funkzelle durch viele Nutzer ten in Nürnberg mit reduziert sich die Übertragungsrate Breitbandanschlüssen von Kabel entsprechend. Deutschland ist sehr hoch. Hohe Datenübertragungsgeschwin- Auch die Deutsche Telekom und Mdigkeiten (> 50 Mbit/s) sind derzeit net bieten im Stadtgebiet hohe nur über leitungsgebundene Netze Bandbreiten an. Chancen für mehr erreichbar. Bandbreite bestehen dank der Vectoring-Technologie, die es der Leitungsgebundene Netze Telekom ermöglicht, Bandbreiten bis zu 100 Mbit/s anzubieten. Um den zukünftigen Herausforde- (cid:2) FTTC – Fibre-To-The-Curb (Glas- Um auch für Bedarfsgebiete eine rungen der Stadtgesellschaft faser bis zum Kabelverzweiger) Verbesserung der Versorgung zu er- Nürnbergs mittels intelligenter In- (cid:2) FTTB – Fibre-To-The-Building zielen, ist die Wirtschaftsförderung formationstechnologien und auf (Glasfaser bis ins Gebäude) Nürnberg in regelmäßigem Kontakt Grundlage einer übergeordneten (cid:2) FTTH – Fibre-To-The-Home (Glas- mit den in Nürnberg tätigen Netzbe- (IT-)Strategie zu begegnen, wurde faser bis in die Wohnung) treibern. Angesiedelt bei der der städtische fachreferatsübergrei- (cid:2) TV-Breitbandkabelnetz - Glasfa- Wirtschaftsförderung Nürnberg ist fende Arbeitskreis „NetCity Nürnser-Koaxial-Netz auch die offizielle „Breitbandpatin“ berg“ (NCN) gegründet, in dem die der Stadt Nürnberg. Wirtschaftsförderung Nürnberg ver- Ein Blick in den Breitbandatlas der Sie ist Ansprechpartnerin für Bürge- treten ist. Sie betreut dort Bundesregierung zeigt, dass die Verrinnen und Bürger, Unternehmen federführend das Thema „Breitsorgung mit leistungsfähigen und Netzbetreiber. bandausbau“. Breitbandanschlüssen in Nürnberg ebenfalls größtenteils gegeben ist.

(cid:2) Deutsche Telekom AG

(DSL, LTE, HSDA)

(cid:2) E-Plus Mobilfunk GmbH & Co.KG

(HSDPA)

(cid:2) Kabel Deutschland Vertrieb und

Service GmbH & Co.KG (CATV)

(cid:2) komDSL – Gemeindewerke Wendel-

stein (DSL)

(cid:2) M-net Telekommunikations GmbH

(DSL)

(cid:2) RMS-systems Datenverarbeitungs

GmbH (WLAN)

(cid:2) Telefonica Germany: Alice und 02-

DSL (DSL)

(cid:2) Telefonica Germany: 02-DSL

(HSDPA, LTE)

(cid:2) Vodafone GmbH (DSL, HSDPA, LTE)

Überblick der leitungsgebundenen Netze

Eine Breitbandversorgung mit 16 bis 50 Mbit/s ist im Innenstadtbereich bei > 95 Prozent der Haushalte gegeben. Die Grafik zur Versorgung mit leis-

KVZ

tungsfähigen Breitbandanschlüssen

KVZ ADSL KVZ VDSL (FTTC) FTTB FTTH

in Nürnberg mit 16 bis 50 Mbit/s

Hauptverteiler

zeigt auf, dass lediglich in einzelnen Stadtteilen nur geringe Bandbreiten Kupferkabel Glasfaserkabel Kabelverzweiger(KVZ) verfügbar sind.

Netzwerkbildung zur Sicherung von

Arbeitsplätzen

Der globale Wettbewerb zusammen Unternehmen eine Einführung ins Firmennetzwerk mit dem technologischen Wandel Thema „Soziale Netzwerke“ zu ge-

Kinderbetreuung und

sowie der demographischen Ent- ben und die wichtigsten Plattformen wicklung stellen den Wirtschafts- vorzustellen. Zum anderen sollten Qualifizierung (FiNKQ) standort Nürnberg vor große Heraus- kleine und mittlere Unternehmen Im Anschluss an das Quelleforderungen bei der Sicherung von (KMU) über Förderprogramme des Netzwerk wurde ein weiteres Projekt Fachkräften. Freistaates Bayern im Bereich aus Mitteln des Arbeitsmarktfonds „Wachstum“ informiert und Wege Von der positiven Entwicklung am generiert. Die Anfang April 2013 gezur Förderung aufgezeigt werden. Arbeitsmarkt profitieren vor allem startete Koordinierungsstelle Jeweils rund 50 bis 80 Teilnehmeringut Qualifizierte. Menschen mit „Firmennetzwerk Kinderbetreuung nen und Teilnehmer folgten den niedriger Qualifikation haben Prob- und Qualifizierung (FiNKQ)“ ist bei sechs Veranstaltungen in der Städteleme, eine Anstellung zu finden. der Nürnberger Wirtschaftsfördeachse. rung angesiedelt. Sie unterstützt Bildung, Qualifizierung und eine Das vom Bayerischen Staatsministe- aktiv kleine und mittlere Unternehnachhaltige Fachkräftesicherung sind rium für Arbeit und Soziales, Familie men bei der Sicherung des Fachkräffür die wirtschaftliche Dynamik des und Integration aus Mitteln des Ar- tebedarfs und der Erschließung Wirtschaftsstandortes Nürnberg von beitsmarktfonds geförderte Netz- betrieblich unterstützter Kinderbeentscheidender Bedeutung. Qualifiwerk-Projekt endete im März 2013. treuung. Projektpartner sind die zierte Beschäftigung zu sichern und Arbeitsagentur Nürnberg, das Jobdie Schaffung von neuen Arbeitscenter Nürnberg-Stadt, die Handplätzen sind daher zentrale Themen werkskammer für Mittelfranken und der Wirtschaftsförderung Nürnberg. das Jugendamt der Stadt Nürnberg.

Netzwerk Zukunfts- und

Beschäftigungssicherung

Das nach der Insolvenz der Quelle-/ Primondo-Gruppe ins Leben gerufene „Netzwerk Zukunfts- und Beschäftigungssicherung in der Region Nürnberg“ hat im Berichtszeitraum neben der Betreuung von Unternehmen im Strukturwandel eine Reihe branchenübergreifender und branchenbezogener Dialogforen durchgeführt. Die 2012 und 2013 unter dem Titel „Social Media

• Relevanz für den Mittelstand“ und

„Förderung von KMU im Wachstum“ in den Nachbarstädten Erlangen, Fürth und Schwabach aufgelegten Veranstaltungsreihen wurden in Kooperation mit den Wirtschaftsförderungen vor Ort konzipiert. Ziel war es zum einen,

Das Projekt wird von fünf namhaften Fachkräftemonitoring - Veränderungen erkennen zu können Nürnberger Unternehmen unter- und so eine berufsgruppen- und

Betriebsbefragung

stützt: wirtschaftszweigspezifische Analyse zu ermöglichen. Die hohe Rücklauf- (cid:2) Siemens AG, Eine zielgerichtete Angebotsentwickquote mit 270 antwortenden (cid:2) Rödl & Partner, lung und Betriebsbetreuung bedarf Betrieben lässt auf ein beachtliches (cid:2) Envi Con & Plant Engineering, systematischer Informationen über Interesse am Thema Fachkräftesiche- (cid:2) Nürnberger Versicherungsgruppe Probleme und Bedarfslagen ansässirung schließen. 41 Prozent der ger Unternehmen. und Unternehmen gaben an, offene Stel- (cid:2) der Dr. Lorenz Tucher’schen Stif- Vor diesem Hintergrund wurde im len und Probleme bei der Besetzung tung. Sommer 2013 im Rahmen des Pro- zu haben. Ausgehend von den gejektes FiNKQ eine schriftliche meldeten Arbeitskräftebedarfen der Betriebsbefragung zur aktuellen Unternehmen und einer detaillierten Fachkräftesituation bei rund 1.000 Analyse konnten vom Arbeitgeber- Nürnberger Unternehmen durchge- service der Arbeitsagentur Nürnberg führt. Ziel der Befragung war es, den 174 Vermittlungsvorschläge an Ar- Bedarf an Fachkräften in Unterneh- beitsstellen und 1.386 Vermittlungsmen am Standort Nürnberg vorschläge an Ausbildungsstellen detailliert zu erfassen, zukünftige getätigt werden.

Familienorientierte Personalpolitik

Demographischer Wandel Forum Wirtschaft und Infrastruktur terinnen und Mitarbeitern zeigen, der Europäischen Metropolregion wie familienfreundlich sie sind. Nürnberg ist sich der Herausforde- In Zukunft wird es unter anderem Auch Sensibilisierungsmaßnahmen rungen zum Thema Vereinbarkeit darauf ankommen, die Weiterbil- und Informationsveranstaltungen von Familie und Beruf bewusst und dung und Verbesserung der über Möglichkeiten betrieblich unrief aus diesem Grund die Charta für Beschäftigungsmöglichkeiten von terstützter Kinderbetreuung tragen Familienfreundlichkeit in der Europä- Frauen zu fördern. In Zeiten zuneh- dazu bei, die Rahmenbedingungen ischen Metropolregion Nürnberg ins mender Fachkräfteknappheit und im für die Vereinbarkeit von Familie und Leben. Denn auch in der Metropol- Wettbewerb um die besten Köpfe Beruf zu verbessern. Ein strukturierregion Nürnberg sollen Rahmenwird das Thema Vereinbarkeit von ter und dialogorientierter zwischenbedingungen geschaffen werden, Beruf und Familie zu einem immer betrieblicher Erfahrungsaustausch die es Arbeitnehmerinnen und Arwichtigeren Standortfaktor. befördert die Entstehung von Akbeitnehmern ermöglichen, private teursnetzen zur Förderung betrieb- Die im Rahmen des Projekts FiNKQ wie auch berufliche Belange in Einlich unterstützter Kinderbetreuung. im Sommer 2013 durchgeführte Un- klang zu bringen. Mit der Charta für ternehmensbefragung zur Fach- Familienfreundlichkeit können die kräftesituation in Nürnberg beinhal- Unternehmen der Metropolregion tete unter anderem Fragen zu zukünftigen und aktuellen Mitarbeifamilienfreundlicher Personalpolitik, mit dem Schwerpunkt betrieblich unterstützte Kinderbetreuung. Von den 270 teilnehmenden Nürnberger Unternehmen gab mehr als die Hälfte an, bereits familienfreundliche Maßnahmen anzubieten. Im Vordergrund der personalpolitischen Aktivitäten stehen flexible Arbeitszeitmodelle und Teilzeitbeschäftigung. Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung findet meist in Form der finanziellen Beteiligung an den Betreuungskosten statt. Der Wiedereinstieg von Beschäftigten nach der Elternzeit aufgrund fehlender Kinderbetreuung ist bei fast jedem vierten Betrieb ein Problem.

Charta für

Familienfreundlichkeit in

der Metropolregion

"Tue Gutes und rede darüber!" Künftig haben „familienfreundliche“ Unternehmen in der Europäischen Metropolregion Nürnberg die Möglichkeit, ihr Engagement im Bereich Familienfreundlichkeit zu zeigen. Das

Die am 2. Dezember 2013 durchgeführte Kooperationsveranstaltung zwischen der Wirtschaftsförderung Nürnberg und dem städtischen Jugendamt gab einen Überblick über kommunale Angebote im Bereich betrieblich unterstützter Kinderbetreuung. Zudem war eine Vernetzung der am Thema interessierten Betriebe mit bereits familienfreundlichen Unternehmen intendiert. Rund 20 Unternehmensvertreterinnen und -vertreter vorwiegend kleiner und mittlerer Unternehmen folgten der Einladung zur Informationsveranstaltung.

Ausbau der

Kinderbetreuung /

Dienstleistungszentrum

Kita-Ausbau

Um die Ausbauziele speziell bei der

Initiative familienbewusste

Betreuung von kleinen Kindern und Grundschulkindern zu erreichen, Personalpolitik wurde im Jugendamt der Stadt Nürnberg bereits 2008 das Dienst- Die Arbeitsmarktchancen von Frauen Seit Dezember 2013 ist das Forum leistungszentrum Kindertageseinzu verbessern und Frauen in der Wirtschaft und Infrastruktur der richtungen 2013 (DLZ Kita 2013) Wirtschaft zu stärken ist nur ein Ziel, Metropolregion einer von fünf Kooreingerichtet. Dieses wird nun als das sich die Initiative familienbe- dinatoren der Initiative, neben der Dienstleistungszentrum Kita-Ausbau wusste Personalpolitik gesetzt hat. Agentur für Arbeit Nürnberg, der fortgeführt. Denn der Ausbau der Seit über zehn Jahren werden vielfäl- Handwerkskammer für Mittelfran- Tagesbetreuung für Kinder hat weitige Aktivitäten zum Thema Verein- ken, der Industrie- und Handelsterhin oberste Priorität. barkeit von Beruf und Familie koordi- kammer Nürnberg für Mittelfranken Aufgabe der stadtübergreifenden, niert. Derzeit gibt es beispielsweise sowie dem Bündnis für Familie der interdisziplinären Arbeitsgruppe – an aktive Arbeitsgruppen zu den The- Stadt Nürnberg. Weiterhin wurde der auch die Wirtschaftsförderung men „Wiedereinstieg in das Berufs- der Internetauftritt überarbeitet und mitwirkt – ist es, bis zum Jahr 2020 leben“, „Familie und Pflegeberuf“, angepasst. Unter www.familienbedie fehlenden Standorte und Objekte „Ferienbetreuung“ und „Frauen in wusste-personalpolitik.de können für neue Kindertageseinrichtungen Führung“. Dabei versteht sich die Ini- Informationen zur Initiative abgeruzu finden und deren Realisierung zu tiative immer als Netzwerk, das fen werden. unterstützen. Neben der Suche nach kontinuierlich wachsen soll. Weitere neuen Standorten werden vorhan- Unternehmen, Hochschulen oder öfdene Einrichtungen hinsichtlich eines fentliche Institutionen sind deshalb möglichen Ausbaus oder einer Er- als Partner immer herzlich willkomweiterung geprüft. men.

Fachkräftemarketing und Ausschöpfung

des Arbeitsmarktpotentials

Potentiale erkennen den Wirtschaftsreferenten der Stadt Nürnberg als Schirmherrn. Das Potenzial an vorhandenen Ar- Im Anschluss an den offiziellen Teil, beitskräften in geeigneter Form und bietet eine Lehrstellenbörse die erste effektiv zu nutzen ist eine der Her- Möglichkeit sich bei Firmen aus der ausforderungen des Wirtschafts- Region vorzustellen. standorts Nürnbergs. Die Wirt- Zusätzlich zur politischen Schirmschaftsförderung Nürnberg sieht vor herrschaft durch den Wirtschaftsallem Potenzial bei den qualifizierten referenten wurde das Projekt seitens Arbeitslosen, der Mobilisierung von der Wirtschaftsförderung Nürnberg Reserven auf allen Ebenen der allideell und finanziell unterstützt. gemeinen wie beruflichen Bildung sowie dem Erhalt und der Weiterentwicklung beruflicher Kompetenz INTERACTA älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. INTERACTA – Internationale Akade- Schüler-Power mikerinnen im Fokus für den HI-Potential deutschen Arbeitsmarkt. Zielgruppe Das Projekt wurde 2007 unter dem sind arbeitslose Frauen mit Migrati- Die Initiative HI-Potential wurde ge- Namen Hauptschul-Power von Erich onshintergrund und einem im gründet, um dem Fachkräftemangel Schuster, dem damaligen Geschäfts- Ausland erworbenen akademischen entgegen zu wirken: Ziel ist es, die führer der defacto.marketing. Grad. Das Projekt wurde in der Ka- Akquise hochqualifizierter Mitarbei- GmbH, jetzt Vorsitzender der tegorie „Bildung“ im Jahr 2012 mit terinnen und Mitarbeiter zu erleich- defacto.stiftung, ins Leben gerufen. dem Preis „Deutschland – Land der tern. Die Wirtschaftsförderung Ziel der Maßnahme ist es, ungenutz- Ideen“ ausgezeichnet. Die Wirt- Nürnberg koordiniert die Initiative in te Potenziale von Schülerinnen und schaftsförderung Nürnberg unter- Zusammenarbeit mit der Nürnberger Schülern von Mittelschulen (vormals stützt dieses erfolgreiche Projekt Initiative für die Kommunikations- Hauptschulen) zu wecken, die Aus- bereits im fünften Durchgang. bildungsreife zu fördern und damit wirtschaft e.V. (NIK). Der Fokus liegt die Chancen des Einstiegs in den ersdabei darauf, das Image Nürnbergs VDI-Technikmeile ten Arbeitsmarkt zu erhöhen. Die als Lebens- und Arbeitsort attraktiver Maßnahme richtet sich an Schülerinzu machen und so Unternehmen bei Die VDI-Technikmeile ist eine zweinen und Schüler der der Gewinnung von neuen Mitarbei- tägige Technikschau des Vereins 8. Jahrgangsstufe. terinnen und Mitarbeitern aus dem Deutscher Ingenieure e.V. (VDI) in übrigen Bundesgebiet zu unterstüt- Die Kosten betragen pro Schülerin der Nürnberger Fußgängerzone. Die zen. Nürnberger Unternehmen oder Schüler 2.800 Euro. Finanzielle Veranstaltung fördert das Interesse können bei Bedarf Willkommenspa- Unterstützung erhält das Projekt an Technik und technologieorientierkete der HI-Potential Initiative durch die defacto.stiftung, von Un- ten Berufen. Die VDI-Technikmeile anfordern. Diese enthalten Informa- ternehmen sowie privaten Förderern, fand im Jahr 2012 zum fünften Mal tionen zum Standort Nürnberg und sodass für die teilnehmenden Schü- statt und erreichte unter dem zur Region, u.a. aus den Bereichen lerinnen und Schüler ein symboli- Schwerpunkt „Zukunft Mobilität“ Kultur und Freizeit. scher Betrag von 50 Euro anfällt. über 70.000 Besucherinnen und Highlight ist die Abschlussfeier im Besucher. Die Wirtschaftsförderung Historischen Rathaussaal zu Nürn- unterstützt die Veranstaltung persoberg, mit der Diplomübergabe durch nell und finanziell.

Bavarian Science Center Nürnberg (NQ RuN)“ durchgeführt. und Lernverhalten Älterer“ gemein- 28 Teilnehmerinnen und Teilnehmer sam mit der Handwerkskammer für erreichten im Rahmen des Projektes Mittelfranken, der Kreishandwerker- Das Wirtschaftsreferat ist am Aufbau einen anerkannten Berufsabschluss. schaft Fürth, der IHK Nürnberg für eines Science Centers in der Europäi- Als Teil des Programms „Perspektive Mittelfranken und der Wirtschaftsschen Metropolregion Nürnberg Berufsabschluss“ wurde NQ RuN aus förderung Nürnberg durch. Neben beteiligt und im Präsidium des „För- Mitteln des Bundesministeriums für einem wissenschaftlichen Input und derkreis Bayerisches Science Center Bildung und Forschung und aus dem einer Diskussionsrunde mit Partnern in der Europäischen Metropolregion Europäischen Sozialfonds der Euro- aus der unternehmerischen Praxis in- Nürnberg” (BSC) vertreten. päischen Union (ESF) gefördert. Die formierten die Veranstalter zu In einem Science Center machen Be- Wirtschaftsförderung Nürnberg wirk- konkreten Weiterbildungsangeboten sucherinnen und Besucher praktische te im Rahmen einer Podiums- und Fördermöglichkeiten. Erfahrungen mit Naturwissenschaf- diskussion am 18.06.2013 an der ten und Technik. Ziel ist es, insbe- Abschlussveranstaltung NQ RuN mit. Nacht der Unternehmen sondere Jugendlichen den Zugang zu Wissenschaft und Technik buch- Pakt50 für Nürnberg und Die „Nacht der Unternehmen“ ist stäblich erleb- und begreifbar zu Fürth ein innovativer Beitrag seitens der machen, und sie nachhaltig hierfür Wirtschaftsförderung zur Bewältizu begeistern. Es ist ein Weg zur gung des aufkeimenden Fachkräfte- Fachkräftegewinnung im techni- Ältere Menschen sehen sich bei der mangels. Erstmals wurde diese im schen und Ingenieurbereich. Suche nach einem Arbeitsplatz mit Oktober 2013 durchgeführt. 19 Unbesonderen Schwierigkeiten kon- Auf Basis einer Machbarkeitsstudie ternehmen präsentierten sich als frontiert. Die Auswirkungen des und mit Hilfe eines erstellten Kom- Aussteller am „Hot-Spot“ im Großen demografischen Wandels erfordern munikationskonzeptes müssen im Foyer der Heinrich-Lades-Halle. Acht es jedoch, die Integration von Arbeitnächsten Schritt für die Realisierung Unternehmen ermöglichten den Besuchenden im Alter von 50 oder nun Fördergelder akquiriert und werberinnen und Bewerbern einen mehr Jahren ins Berufsleben zu un- Sponsoren aus der Wirtschaft ge- Blick auf ihre potenzielle Arbeitsumterstützen und zu befördern. Der wonnen werden. gebung und öffneten bis 23 Uhr Tür „Pakt50 für Nürnberg und Fürth“ ist und Tor für Schüler, Hochschulabsoleine regionale Beschäftigungsinitiati- Nachqualifizierung venten und Fachkräfte. Für Absolve, die über 50-jährige Arbeitsventinnen und Absolventen bietet uchende auf dem Weg zurück ins die Veranstaltung eine hervorragen- Ein weiteres probates Mittel zur De- Berufsleben aktiv unterstützt. Im Okde Gelegenheit, sich vor Ort ein ckung des Fachkräftebedarfs in tober 2005 vom Jobcenter Nürnkonkretes Bild von potenziellen Ar- Unternehmen angesichts demografi- berg-Stadt initiiert, hat sich der beitgebern, zukünftigen Arbeitsscher Veränderungen und Pakt50 sukzessive zu einem regionaplätzen und Einstiegsmöglichkeiten rückläufiger Zahlen an Nachwuchs- len Projektträgerverbund ausgeweizu machen. Mit organisierten Buskräften kann Nachqualifizierung tet und erfolgreich in der Metropoltouren werden auf intelligente Weise sein. Nachqualifizierung ist eine region etabliert. Unterstützt und Fachkräfte und Unternehmen ver- Form der Weiterbildung für gering- gefördert wird der „Pakt50 für Nürnnetzt. Vor allem mittelständische qualifizierte Erwachsene, die im berg und Fürth“ im Rahmen der Betriebe, die hochinteressante Ar- Rahmen einer sog. Externenprüfung bundesweiten Initiative „Perspektive beitsplätze zu bieten haben, können einen anerkannten Berufsabschluss 50plus“ vom Bundesministerium für sich auf diese Weise präsentieren. erwerben können. Arbeit und Soziales. Rund 500 Jobsuchende nutzten die Die Handwerkskammer für Mittel- Erstmalig führte der Pakt50 für Chance, sich vor Ort informieren zu franken hat im Zeitraum vom Nürnberg und Fürth am 23.10.2013 können. Die nächste Nacht der Un- 01.09.2010 bis 31.08.2013 das Pro- die Fachveranstaltung „Zum Lernen ternehmen findet am 22.10.2014 jekt „Nachqualifizierung rund um zu alt? – Im Fokus: Weiterbildung statt.

3.7 Nürnberg international positionieren

Standortkommunikation

Nürnberg wahrnehmen Zur internationalen Positionierung erfolgt eine Umsetzung in vielen Fällen auch in englischer Sprache: Die Positionierung des Wirtschaftsstandortes im Standortwettbewerb (cid:2) Immobilienreport 2012 und 2013, der Großstädte im Binnen- und Au- (cid:2) Baustelle Zukunft 2012 und 2013, ßenmarketing ist ein wichtiger (cid:2) Flyer Wirtschaftsförderung, Aspekt der städtischen Wirtschafts- (cid:2) Standortkarte 2012, förderung. Im Mittelpunkt der (cid:2) Faktor E, Kommunikation stehen neben den (cid:2) Kenndaten für Investoren, klassischen harten und weichen (cid:2) Investors Guide, Standortfaktoren vor allem die (cid:2) Existenzgründerleitfaden. Alleinstellungsmerkmale sowie die Leistungsfähigkeit des Standortes Zur Erhöhung des Bekanntheitsgra- Nürnberg. des des Wirtschaftsstandortes Nürnberg und zur Sympathiewer- Die ansässigen Unternehmen, Verbung setzt die Wirtschaftsförderung bände und wissenschaftlichen vor allem bei Messen und Veranstal- Einrichtungen profitieren davon, tungen Streuwerbeartikel ein (z.B. wenn Nürnberg in der Öffentlichkeit Stifte, Schreibblöcke). als dynamischer Wirtschaftsstandort wahrgenommen wird.

wirtschaft.nuernberg.de

Qualitative Messekontakte, zahlrei-

als zentrales Medium

che Anfragen von Journalisten, Verbänden und Multiplikatoren, Das Internet ist das am häufigsten steigende Aufrufe im Internet, divergenutzte Medium zur Recherche von se Publikationen in einer Auflage von Standortdaten und zur Vorbereitung insgesamt über 15.000 Exemplaren von Entscheidungen in standortsuunterstreichen das Interesse am chenden Unternehmen. Der Internet- Wirtschaftstandort Nürnberg. Zukunftsgerichtet wurde daher Ende auftritt der Wirtschaftsförderung 2013 ein Marketingkonzept erarbeiträgt dem Rechnung und ist ganz

Profil für den

tet, in dem konkretisiert wurde, wie überwiegend als Informationsinstru- Wirtschaftsstandort Nürnberg noch stärker als attraktiver ment angelegt. Wirtschaftsstandort wahrgenommen

Nürnberg

werden kann. Dazu wurde ein Designkonzept ausgeschrieben, das Das Image Nürnbergs wird immer 2014 umgesetzt wird. noch stark durch das historische Stadtbild und lokale Spezialitäten Wirtschaftsförderung dominiert. Es gilt, die Wahrnehmung

setzt auf Marketing-Mix

als moderner, innovativer Wirtschaftsstandort zu stärken, ohne die Stärke „Stadtbild/Lebensqualität“ zu Eine professionelle Aufbereitung der vernachlässigen. Nürnbergs Stärke ist Werbematerialien und der Standortdie Symbiose aus Innovation und informationen ist für die Imagebil- Mit www.wirtschaft.nuernberg.de Tradition. Aus diesem Grund ist dung von großer Bedeutung. bzw. dem englischsprachigen Pen- Standortwerbung als eigenständige 2012 und 2013 wurden zahlreiche dant www.economy.nuernberg.de Teildisziplin zu forcieren. Print- und Online-Publikationen neu verfolgt die Wirtschaftsförderung aufgelegt bzw. erstmals veröffent- drei wesentliche Ziele: licht.

(cid:2) Umfassende Standortinformation, (cid:2) Darstellung des Dienstleistungsangebotes der Wirtschaftsförderung, (cid:2) Darstellung des Standortes als attraktiv und leistungsfähig.

Neues Feld Social Media

Zusätzlich stellt die Arbeit mit Social Media ein zentrales Element des Standortmarketings dar. In Anlehnung und in enger Verknüpfung mit dem Internetauftritt wurde ein XING- Auftritt geschaffen, welcher ebenfalls vom Redaktionsteam betreut wird. Die Neuigkeiten auf dem Profil der Wirtschaftsförderung haben bislang knapp 150 Internetnutzer abonniert. Es werden aktuelle Meldungen, Veranstaltungen, Hinweise auf Produkte und Dienstleistungen oder Beiträge über laufende Projekte veröffentlicht. Ziel ist es, hierbei insbesondere überregional zu wirken und Interessierte des Wirtschaftsstandortes Nürnberg anzusprechen. Das Internet avanciert auch mobil zum Leitthema. Als Teil der stadtweiten Arbeitsgruppe NetCity treibt die Wirtschaftsförderung die Entwick-

Betreuung von

lung einer innovativen Nürnberg

Multiplikatoren

CityApp mit voran. Es soll eine App- Lösung entstehen, die weit über das bisherige Angebotsniveau vergleich- Über die reine Standortwerbung und Veranstaltungen werden die barer Kommunal-Apps hinaus geht. hinaus besteht großer Bedarf an Medien und Fachpresse regelmäßig So sollen zukünftig auch private Standortinformationen seitens der informiert. Leistungen unter dem Dach der Medien, Unternehmensberatungen Zusätzlich fragen Fachzeitschriften- Nürnberg CityApp offeriert werden. oder für wissenschaftliche Publikatiredaktionen nach Artikeln zu onen. Das Dienstleistungsspektrum aktuellen Themenfeldern des Wirtder Wirtschaftsförderung reicht von schaftsstandortes. Die Wirtschaftsder Datenaufbereitung für spezififörderung liefert Themenvorschläge, sche Anforderungen bis zum Verfas- Infomaterial und stimmt die redaktisen redaktioneller oder wissenschaftonellen Beiträge zum Wirtschaftslicher Beiträge. Mit Pressemeldungen standort ab. zu aktuellen Themen, Projekten

3.7 Nürnberg international positionieren

Messeauftritte

Messepräsenz - national

und international

Zu einem wesentlichen Aspekt der Außendarstellung zählt die Präsentation des Wirtschaftsstandorts Nürnberg auf Messen. Im Fokus stehen Messen, bei denen Standortthemen im Vordergrund stehen. Dazu gehören Präsentationen der Wachstumsbranchen wie Logistik und Kongresswesen, aber auch wichtiger Themen wie Fachkräftesicherung, Existenzgründung und Immobilien. Wichtigste Plattformen für Präsentationen sind die Gewerbeimmobilienmessen EXPO REAL und MIPIM. Die Auftritte auf beiden Messen sind Projekte des Forums Wirtschaft und förderung Nürnberg organisiert. Marketing der Unternehmen aus der Infrastruktur der Metropolregion Sie dienen der kommunalen Stand- Immobilienbranche der Metropolund werden von der Wirtschafts- ortpräsentation sowie dem region.

Messebeteiligungen der Wirtschaftsförderung Nürnberg 2012/2013

EXPO REAL Business Support Center Besuch der China Hi-Tech

auf internationalen Fair

Die EXPO REAL in München gehört

Messen

zu den größten B2B-Messen für Ein ausgewähltes Beispiel einer er- Gewerbeimmobilien in Europa. folgreichen Auslandsdelegationsreise Aufgrund der hohen Resonanz und Wichtiger Faktor für die internatiobildet die China Hi-Tech-Fair in Bekanntheit ist die Metropolregion nale Messepräsentation sind die Nürnbergs Partnerstadt, der Son- Nürnberg jährlich mit einem Ge- Aktivitäten des Business Support derwirtschaftszone Shenzhen. Auf meinschaftsstand auf der EXPO REAL Center (BSC). Siehe Kap. 3.1 dem Gemeinschaftsstand der IHK vertreten. Basierend auf den Projek- Um schwierige und geographisch Nürnberg für Mittelfranken inforten und Angeboten der am Stand entfernte Märkte erreichen zu kön- mierte das BSC als Aussteller vom vertretenen Partner werden dem na- nen, benötigen insbesondere kleine 16. bis 21. November 2012 vor Ort tionalen und internationalen und mittlere Unternehmen aus dem im Shenzhen Convention & Exhibiti- Fachpublikum alle Bereiche des Im- Ausland einen Ansprechpartner vor on Center über das Ansiedlungspromobilienstandortes präsentiert. Die Ort. Gemeinsam mit der IHK Nürn- gramm. Die Messeteilnahme erfolgte Organisation des Standes erfolgte im Rahmen einer Delegationsreise berg für Mittelfranken hat das BSC durch die Wirtschaftsförderung nach China (Peking, Shenzhen und an Messen im Ausland teilgenom- Nürnberg Hongkong). Neben der Bewerbung men (u.a. in China, Korea, Vietnam des BSC standen auch neue Felder und Indien) und war damit Ansied- MIPIM lungsagent vor Ort für die an möglicher Auslandskooperationen im Fokus, z.B. Kultur- und Kreativ- Internationalisierung interessierten wirtschaft. Die Immobilienmesse MIPIM ausländischen Unternehmen. "Marché International des Professionnels d'Immobilier" in Cannes hat sich als der internationale Treffpunkt von Immobilienanbietern, Entwicklern, Investoren, Analysten, aber auch Vertretern aller wichtigen Städte und Regionen Europas sowie der Europäischen Union etabliert. Die kontinuierliche Präsenz ist ein wichtiger Strategiefaktor im Portfolio der Experten. Daher präsentiert auch die Metropolregion Nürnberg alljährlich die Potenziale des Wirtschafts- und Immobilienstandortes, so auch in den Jahren 2012 und 2013, an einem eigenen Gemeinschaftsstand. Die Organisation liegt bei der Wirtschaftsförderung Nürnberg.

EU-Kommissar Oettinger am Stand der Metropolregion auf der Immobilienmesse MIPIM 2013

Europäische Metropolregion Nürnberg

„Heimat für Kreative“

Im verschärften europäischen Stand- Die Europäische Metropolregion Die Europäische Metropolregion ortwettbewerb wird eine Bündelung Nürnberg will die bevorzugte Hei- Nürnberg in Zahlen der Stärken über Verwaltungsgren- matregion für engagierte und talenzen hinaus immer wichtiger. Die tierte Menschen aus aller Welt sein. Europäischen Metropolregionen sind In sieben Fachforen werden die Träger und Kristallisationspunkte der Kernthemen der Metropolregion Wachstumsdynamik im europäischen Nürnberg bearbeitet. Weitere Infor- Markt. Dem gemeinsamen Agieren mationen zur Metropolregion Nürnder beteiligten Gebietskörperschaf- berg mit ihren 22 Landkreisen und ten einer Metropolregion kommt 11 kreisfreien Städten sowie deren deshalb wirtschaftspolitisch große Organisation sind online unter Bedeutung zu. www.metropolregionnuernberg.de abrufbar

Änderungen in der

Organisationsstruktur der

Europäischen Metropol-

region Nürnberg

Seit 2012 steht die Europäische Metropolregion Nürnberg auf neuem organisatorischem Fundament. Mit dem Ende 2012 gegründeten Förderverein „Wirtschaft für die Europäische Metropolregion Nürnberg e.V.“ soll die regionale Wirtschaft, insbesondere Unternehmen, Kammern und Verbände, in die Entscheidungsprozesse stärker involviert werden. Der Förderverein entsendet drei Vertreter in den Steuerungskreis der Metropolregion. Wirtschaft und Politik können nun gemeinsam über Projekte entscheiden, eine Geschäftsstelle unter einheitlicher Führung kann mit verbesserter Ressourcenausstattung und ohne interne Reibungsverluste die strategischen Vorgaben umsetzen.

Europäische Metropolregion Nürnberg

Forum Wirtschaft und

Infrastruktur

Das Forum Wirtschaft und Infrastruktur ist eines der sieben Fachforen der Europäischen Metropolregion Nürnberg (EMN). Ziel des Forums Wirtschaft und Infrastruktur ist die bestmögliche wirtschaftliche Entwicklung der Metropolregion Nürnberg. Im regionalen und gesellschaftlichen Konsens werden Impulse für die entscheidenden wirtschaftsrelevanten Weichenstellungen der Region gesetzt. Das Forum engagiert sich für die strategische Standortentwicklung der Metropolregion Nürnberg, insbe- Geschäftsstelle des sondere im Kontext der Globalisie-

Forums

rung und der Wettbewerbssituation zu anderen Metropolregionen. Es ini- Die Geschäftsstelle des Forums Wirt- (cid:2) Maßnahmen zur Stärkung famitiiert Leuchtturmprojekte und bear- schaft und Infrastruktur - angesiedelt lienfreundlicher Personalpolitik, beitet auch metropolitane Wirt- bei der Wirtschaftsförderung Nürn- (cid:2) Marketing durch die Organisation schaftsthemen. Mehr als 50 Unter- berg - hat strategische und operative von Gemeinschaftsständen auf nehmen und Institutionen tauschen Aufgaben. Sie entwickelt Vorschläge den Immobilienmessen EXPOREAL sich im Forum aus. zur strategischen und programmati- und MIPIM, schen Weiterentwicklung der Metro- (cid:2) Bündelung der Kompetenzen der Wirtschaftsreferent Dr. Michael Fraas polregion Nürnberg auf wirtschaft- Logistikbranche und gemeinsame ist Geschäftsführer des Forums. lichem und infrastrukturellem Vermarktung über die Logistikko- Gebiet, betreibt Netzwerk- und Wis- operation der Metropolregion, sensmanagement und übernimmt (cid:2) Stärkung der Kultur- und Kreativdie Gesamtkoordination der unter- wirtschaftsbranche, schiedlichen Ebenen. (cid:2) Technologieprojekte in den Kompetenzfeldern der Metropolregion.

Projekte der Foren sollen die nach-

stehenden strategischen Ziele der

Europäischen Metropolregion

Nürnberg stärken:

(cid:2) Stärke durch Polyzentralität

(cid:2) Beispielhafte Willkommenskultur

(cid:2) Familienfreundlichste

Metropolregion

(cid:2) Top in zukunftsweisenden

Kompetenzfeldern

(cid:2) Effiziente Infrastruktur für

Menschen, Güter, Informationen

Projektaktivitäten des

Alle Projekte bieten sowohl für den

Forums Wirtschaft und

Wirtschaftsstandort Nürnberg als Infrastruktur auch für die Metropolregion einen hohen Mehrwert. Die Projekte werden in den jeweiligen Die Fachforen der EMN initiieren und Themenkapiteln ausführlicher bekoordinieren verschiedenste Projekte schrieben. für die Metropolregion. Das Forum Wirtschaft und Infrastruktur hat folgende Projekte initiiert, die es auch organisiert und koordiniert:

Wirtschaftsförderer- Veranstaltungen des Die Forumssitzung wurde gemein-

sam mit der Kompetenzinitiative

konferenz Forums Wirtschaft und

ENERGIEregion Nürnberg e.V. durch- Infrastruktur geführt und fand im Energie Bestandteil des Forums Wirtschaft Campus Nürnberg statt. Der Fokus der 14. Sitzung des Found Infrastruktur ist auch die Wirtrums vom 13.07.2012 bei der Am 27.11.2013 wurden zu einer schaftsfördererkonferenz der Euro- Maschinenfabrik NIEHOFF GmbH & gemeinsamen Veranstaltung mit päischen Metropolregion Nürnberg Co. KG in Schwabach lag auf der dem Wirtschaftsreferat der Stadt (WFK). Durch sie erfolgt die Verzah- Neustrukturierung der Europäischen Nürnberg und der Nürnberger Initianung und Abstimmung der jewei- Metropolregion Nürnberg und der tive für die Kommunikationswirtligen Wirtschaftsförderungen in den Gründung des Vereins „Wirtschaft schaft e.V. (NIK) interessierte Unter- Gebietskörperschaften der Metropolfür die Europäische Metropolregion nehmen zum Thema „Nach der NSA region Nürnberg mit den Projekten Nürnberg e.V.“. ist vor dem nächsten Spähangriff: ITund Aktivitäten des Forums. Sicherheit im Unternehmen“ nach Am 26.04.2013 diskutierte das Fo- Die Wirtschaftsfördererkonferenz Nürnberg eingeladen. Aus aktuellem rum Wirtschaft und Infrastruktur auf tagt zweimal im Jahr. Im Berichts- Anlass sprach Prof. Dieter Kempf, einer öffentlichen Sitzung in Nürnzeitraum fanden vier Konferenzen in Präsident des BITKOM und Vorberg Fragestellungen einer zukunfts- Bayreuth (Februar 2012), in Hallern- standsvorsitzender der DATEV eG. fähigen Energieinfrastruktur für die dorf bei Forchheim (September Metropolregion. 90 Teilnehmerinnen 2012), in Neumarkt i.d.OPf. (Februar und Teilnehmer führten einen inten- 2013) sowie in Amberg (Oktober siven Dialog über den Netzausbau 2013) statt. und die Energieversorgung in der Industrie.

Themen, die die Wirtschaftsförderer-

konferenz der Europäischen Metro-

polregion Nürnberg (EMN) in den

Jahren 2012 und 2013 behandelt hat:

(cid:2) Stärke durch Polyzentralität

(cid:2) Neue Materialien in der EMN

(cid:2) Allianz pro Fachkräfte

(cid:2) Zukunftscoaches in der EMN

(cid:2) Fachkräftemangel - EU Fachkräfte im

deutschen Wirtschaftsraum

(cid:2) E-Mobilität in der EMN

(cid:2) Energiewende und

klimaneutrale Stadt

(cid:2) Automatisierungstechnik und

Technologietransfer

(cid:2) Kompetenzfelder und Kompetenz-

initiativen in der EMN

Veranstaltung IT-Sicherheit im Unternehmen

Kooperation in der Städteachse

Nürnberg-Fürth-Erlangen-Schwabach

Die Städteachse Region Nürnberg neue Handlungs- Wirtschaftsreferenten-

potenziale erschlossen werden

Nürnberg-Fürth-Erlangen- konferenz Nürnberg-

können, finanziell begrenzte Spiel- Schwabach räume besser genutzt und Interessen Fürth-Erlangen- Nürnbergs gegenüber Land, Bund

Schwabach (WKS)

und EU als Region mit mehr Nach- Der engere Kreis der Kooperationsdruck vertreten werden können. beziehungen umfasst die Städte- Die aus wirtschaftspolitischer Sicht achse mit Nürnberg, Fürth, Erlangen wichtigste Plattform zur Koordinieund Schwabach, in der ballungsrung regionaler Belange auf dieser raumspezifische Themen und Ebene ist die Wirtschaftsreferenten- Interessen koordiniert werden. Die konferenz Nürnberg-Fürth-Erlangenaneinandergrenzenden vier Kommu- Schwabach. Sie tagt monatlich. nen bilden das Zentrum der Europä- Sprecher ist der Wirtschafsreferent ischen Metropolregion Nürnberg. der Stadt Nürnberg. Mit ihrer Zusammenarbeit nutzen sie Synergieeffekte bei der Erledigung

Themen der WKS

von kommunalen Aufgaben und erzielen damit Einsparungen. Interkommunale Abstimmungen ge- Im Berichtszeitraum behandelte die ben Anlass für gemeinsame Inter- Wirtschaftsreferentenkonferenz eine ventionen und / oder führen zur Reihe aktueller Standortthemen mit Generierung gemeinsamer Projekte. stadtgrenzenübergreifenden Auswirkungen (s. nebenstehende Auflist- Der Dialog zwischen den kommunaung). Hierzu wurden Informationen len Gebietskörperschaften und der ausgetauscht und gegebenenfalls eilokalen Wirtschaft ist ein wesentline gemeinsame Vorgehensweise ches Element erfolgreicher Wirtdiskutiert und abgestimmt. In verschaftspolitik. Nur die Abstimmung schiedenen Handlungsfeldern (z.B. der kommunalen Interessen unter Marketing, EFRE-Förderung) wurden Einbeziehung der Partner aus der Aktivitäten koordiniert bzw. gemein- Privatwirtschaft erlaubt eine sinnvolle same Positionen entwickelt, die nach und den Bedürfnissen und Wünaußen gegenüber Bundes- und Lanschen vieler Interessensbeteiligter desebene vertreten werden. angepasste kommunale Wirtschaftsförderung. Neben einer zielgruppen-

Wirtschaftsforum der

orientierten Wirtschaftspolitik stehen aber auch die gemeinsame Entwick- Städteachse lung und Umsetzung von konkreten Projekten im Vordergrund. Das Wirtschaftsforum der Städteachse Nürnberg-Fürth-Erlangen-Schwa- Es liegt auf der Hand, dass durch eibach existiert seit 1993. Es ist eine ne gute und vertrauensvolle Zusamkonsensorientierte Plattform von menarbeit der kommunalen Gebiets- Quelle: Amt für Stadtforschung und Statistik für Nürnberg und Fürth Verwaltung, Unternehmen und körperschaften untereinander in der

Wissenschaft für Diskussionen und

Themen der Wirtschaftsreferentenkonferenz

Empfehlungen auf dem Gebiet der Nürnberg-Fürth-Erlangen-Schwabach im Berichtszeitraum 2012/2013: regionalen Wirtschafts- und Arbeitsmarktentwicklung. Seit der Etablierung der verschiedenen Fachforen der Metropolregion, insbesondere des Forums Wirtschaft und Infrastruktur der Metropolregion, ist die Bedeutung des Wirtschaftsforums der Städteachse zunächst naturgemäß in den Hintergrund gerückt. Dennoch gibt es neben der breiten Themenpalette in der Metropolregion weiterhin genügend ballungsraum- und großstadtspezifische Themen, die einer Behandlung innerhalb der Städteachse Nürnberg-Fürth-Erlangen-Schwabach bedürfen, die den Kern der Metropolregion bildet. Daher hat Wirtschaftsreferent Dr. Fraas, der Ende 2012 die Sprecher-Funktion übernahm, dem Wirtschaftsforum der Städteachse ein neues Format gegeben. Das Wirtschaftsforum ist nun ein kompaktes Arbeitsgremium, dem neben den Wirtschaftsreferenten der Städte Nürnberg, Fürth, Erlangen und Schwabach auch Vertreterinnen und Vertreter der IHK Nürnberg für Mittelfranken, der Handwerkskammer für Mittelfranken und des DGB Region Mittelfranken angehören. Das Forum soll mindestens zweimal jährlich tagen. Es dient der Behandlung wirtschafts- und standortpolitischer Fragen, die spezifisch die Städteachse betreffen, und ist damit im Sinne gelebter Subsidiarität eine Ergänzung (keine Konkurrenz!) zum Forum Wirtschaft und Infrastruktur.

4. Die Wirtschaftsförderung Nürnberg

4. Die Wirtschaftsförderung Nürnberg

Wirtschaftsförderung Nürnberg

Dienstleistungen der Ansprechpartner

Wirtschaftsförderung

Das Team der Wirtschaftsförderung Nürnberg steht als Ansprechpartner Als Erstansprechpartner für Unterder Stadtverwaltung in allen wirtnehmen bietet die Wirtschaftsschaftlichen Fragen gerne zur förderung Nürnberg ein maßge- Verfügung. schneidertes Serviceportfolio an. Leistungen sind:

RATHAUS DIREKT

(cid:2) Unterstützung bei Genehmigungsprozessen, (cid:2) qualifizierte Standortberatung, Das Team der Betreuungseinheit (cid:2) Vermittlung von Büro- und RATHAUS DIREKT ist für Unternehmen die zentrale Anlaufstelle in der Gewerbeimmobilien, Wirtschaftsförderung. Die Mitarbei- (cid:2) schnelle Hilfe im Krisenfall, terinnen und Mitarbeiter koordinie- (cid:2) Kontakt zu regionalen ren zentral Verwaltungsverfahren Netzwerken, und erledigen Vorgänge für Unter- (cid:2) effektive Fördermittelberatung, nehmen dienststellenübergreifend, (cid:2) Existenzgründungsberatung, betreiben Projektmanagement für Ansiedlungs-, Erweiterungs- und (cid:2) zukunftsorientierte Verlagerungsfälle, bieten eine um- Technologieförderung, fassende Standortberatung, (cid:2) betriebsnahe Beschäftigungsförinformieren über Gewerbeflächen derung, und -objekte, beraten zu öffentli- (cid:2) „Offenes Ohr“ für alle wirtschaft- chen Finanzierungshilfen und lichen Belange der Nürnberger unterstützen in Krisenfällen. Unternehmen.

Regionale Kooperation,

Projekte und Beschäfti-

gungsförderung

Das Team entwickelt und unterstützt Konzepte sowie Projekte zur Förderung von Wirtschaft und Arbeitsmarkt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betreuen die Geschäftsstelle des Forums Wirtschaft und Infrastruktur der Metropolregion Nürnberg und des Wirtschaftsforums der Städteachse. Sie fördern betriebsnahe Beschäftigungs- und Qualifizierungsprojekte, Initiativen zur Gestaltung von Arbeit sowie Maßnahmen, die eine Will- Innovationsförderung und kommenskultur schaffen, die Fachkräften das Ankommen am

Standortmarketing

Wirtschaftsstandort Nürnberg erleichtert und neue Fachkräfte nach Das Team unterstützt Technologie- Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Nürnberg zieht. und Branchenentwicklungen. Die vermarkten den Wirtschaftsstandort Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ar- Nürnberg national und international beiten aktiv in Netzwerken mit, auf Messen und Veranstaltungen, stärken die regionale Vernetzung mit Broschüren, Anzeigen und weivon Forschung und Industrie, be- teren Marketinginstrumenten. treuen regionale Kompetenzinitiativen und initiieren und begleiten Projekte mit Leitcharakter. Sie bieten Fördermittelberatung und Unterstützung bei der Suche nach Projektpartnern.

Stadt Nürnberg

Wirtschaftsförderung Nürnberg

Theresienstraße 9

90403 Nürnberg

Tel.: +49 (0)911/ 2 31-29 98

Fax: +49 (0)911/ 2 31-27 62

wirtschaft@stadt.nuernberg.de

www.wirtschaft.nuernberg.de

Für Unternehmen, die am Standort Nürnberg interessiert sind, stellen sie nach individuellem Bedarf die wichtigsten Informationen zum Wirtschaftsstandort Nürnberg zusammen. Sie erarbeiten Standortanalysen, insbesondere Branchen-, Technologie- und Strukturanalysen, und liefern detaillierte Standortinformationen.

5. Ausblick: Weiterentwicklungen,

neue Themenfelder

5. Ausblick: Weiterentwicklungen, neue Themenfelder

Ausblick

Kommunale Antworten

auf globale Trends

Globale Trends stellen die kommunale Wirtschaftspolitik vor Herausforderungen, denen sie sich stellen muss. Besonders relevante Faktoren sind für Nürnberg: (cid:2) Globalisierung und Internationalisierung, (cid:2) Tertiärisierung, Initiative des Wirtschaftsreferats ge- Die Wirtschaftsförderung begleitet (cid:2) Demografischer Wandel, genwärtig vorbereitet wird. den Kompetenzaufbau für die Ent- (cid:2) Innovationsdynamik, Das Wirtschaftsreferat unterstützt wicklung innovativer Dienstleistungs- (cid:2) Digitalisierung der Wirtschaft, zudem den Erhalt und gezielten modelle in Forschung und Entwick- (cid:2) und die Knappheit natürlicher Ausbau wirtschaftsrelevanter Infra- lung dabei ebenso wie konkrete Kooperationen und Projekte. Ressourcen. struktur, wie Verkehrsträger, Forschung und Entwicklung oder

Demografischer Wandel

Globalisierung und Datenverbindungen. Internationalisierung Das neu entwickelte Marketingkon- Der demografische Wandel wird den zept für den Wirtschaftsstandort Fachkräftemangel weiter verstärken. Globalisierung und Internationalisie- Nürnberg erhöht die Sichtbarkeit Nach Berechnungen des Instituts zur rung sind verbunden mit tiefgreifen- und verbessert dessen nationale und Zukunft der Arbeit werden Deutschden Veränderungen in der inter- internationale Wahrnehmung. land bis zum Jahr 2020 allein nationalen Arbeitsteilung. Unter- 240.000 Ingenieurinnen und Die Angebote für ansiedlungswillige nehmen und Wirtschaftsstandorte Ingenieure fehlen. Unternehmen aus dem Ausland stehen im weltweiten Standortwettwerden zukünftig gezielt ausgebaut. Maßnahmen für Fachkräftesicherung bewerb. Durch internationale Verund –marketing werden daher in flechtungen verlieren Unternehmen Tertiärisierung den nächsten Jahren eine zunehihre Standortbindung. mend große Bedeutung erhalten. Nürnberg muss sich diesem Wett- Der Wandel von der Produktions- hin Es bedarf neuer Ideen, Allianzen und bewerb mit einem unverwechsel- zur Dienstleistungsgesellschaft voll- Modelle für die Sicherung künftiger baren Profil stellen und Rahmenbe- zieht sich auch in Nürnberg, wenn- Arbeitskräfte in der heimischen Wirtdingungen schaffen, die Unterneh- gleich der Industriesektor weiterhin schaft. Hierzu zählen z. B. Qualimenserweiterungen und Unterneh- große Bedeutung behält. Relevant fizierungsoffensiven in enger Komensansiedlungen attraktiv machen. für den Standort Nürnberg sind operation mit der Bundesagentur für deswegen vor allem die Interdepen- Wesentlich wird hierbei die Verfüg- Arbeit oder die Akquise neuer Fachdenzen zwischen Dienstleistung und barkeit von Gewerbeflächen sein, die kräfte aus dem In- und Ausland. Produktion, wo die Wirtschaftsfördedie Standortanforderungen der Unternehmen erfüllen. Denn diese rung Nürnberg eine besonders hohe Zur Gewinnung von Fachkräften aus Anforderungen entwickeln sich mit Wertschöpfungsdynamik erwartet. dem Ausland setzt das Wirtschaftsdem wirtschaftlichen und technolo- Es sollen daher primär Strukturen ge- referat auf die Verbesserung der gischen Wandel weiter. Planungs- fördert werden, die diese Verflech- Willkommenskultur und eine mehrsicherheit wird ein nachfrageorien- tungen stärken. wertgenerierende metropolitane tiertes Gewerbeflächenentwick- Zusammenarbeit in der „Allianz pro lungsprogramm liefern, das auf Fachkräfte“. In diesem Rahmen sol-

den nächsten Jahren einen Fokus auf das Wachstumsfeld Industrie 4.0. Es setzt sich dafür ein, dass die anwendungsnahen Forschungskompetenzen der Fraunhofer Gesellschaft in Nürnberg im Hinblick auf eine Industrie 4.0 erweitert werden. Weitere Impulse sollen neue Angebote für Unternehmensgründungen in der IKT-Wirtschaft setzen. len die verschiedenen Angebote der Die Wirtschaftsförderung Nürnberg Networking und Technologieprojek- Stadt, die sich an ausländische Fach- plant zudem, ein passgenaues und te werden gefördert und vermarktet. kräfte richten, unter der Dachmarke aktuelles Beratungsangebot für In- „Welcome Service Center“ zusam- novationen im Mittelstand aufzule- Knappheit natürlicher mengefasst werden. gen, um Unternehmen gezielt auf

Globale Trends 2014

(cid:2) Globalisierung und Internationalisierung

(cid:2) Tertiärisierung

(cid:2) Demografischer Wandel

(cid:2) Innovationsdynamik

(cid:2) Digitalisierung der Wirtschaft

(cid:2) Knappheit natürlicher Ressourcen

Ressourcen

ihrem Weg von der Innovationsidee Innovationsdynamik bis zur Umsetzung zu begleiten. Weltweites Bevölkerungswachstum und die damit einhergehende Ver- Die Innovationsdynamik nimmt per- Digitalisierung der städterung und Industrialisierung in manent zu. Unternehmen müssen in Wirtschaft den Schwellenländern nähren den immer kürzeren Zeiträumen neue globalen Hunger nach Ressourcen. Produkte, Verfahren und Dienstleis- Die fortschreitende Digitalisierung Der Produktionsstandort Deutschtungen entwickeln, um am Markt zu der Wirtschaft bietet unter dem land ist aufgrund seiner Importbestehen. Schlagwort „Industrie 4.0“ Innovatiabhängigkeit der Preisvolatilität auf Aufgabe der Wirtschaftsförderung ons- und Wachstumschancen für die den internationalen Rohstoffmärkten muss daher sein, den Aus- und Auf- gesamte Industrie, insbesondere für stark ausgesetzt. Hohe Rohstoff- und bau einer bedarfsorientierten Unternehmen der Informations- und Energiekosten werden zum Wettbe- Forschungs- und Hochschulinfra- Kommunikationstechnik (IKT). werbsnachteil für die Produktion vor struktur und entsprechender Der Einsatz von IKT hilft Produkti- Ort. Anwendungszentren voranzutreiben onsabläufe und –prozesse effizient Das Wirtschaftsreferat wird sich daund Netzwerke einzurichten, um Unund flexibel zu gestalten, bietet neue her dafür einsetzen, am Standort ternehmen mit anderen Unterneh- Möglichkeiten der Kommunikation Nürnberg das Bewusstsein für Resmen oder Forschungseinrichtungen zwischen Mensch und Maschine, sourcen- und Energieeffizienz der zusammenzubringen. Produktion und Logistik, aber auch Industrie zu stärken und Finanzie- Open Innovation – die gezielte zwischen Unternehmen und rungsmöglichkeiten für Effizienz- Miteinbeziehung von externer Exper- Kunden. Ziel ist die „Smart Factory", maßnahmen aufzuzeigen, den tise in eigene Innovationsprozesse – die sich durch Wandlungsfähigkeit, Wandel hin zu geschlossenen Prowird zudem als weiterer Impulsgeber Ressourceneffizienz und Ergonomie duktlebenszyklen zu befördern und für Innovativität in Unternehmen an sowie die Integration von Kunden Umweltinnovationen in Prozessen, Bedeutung hinzugewinnen. und Geschäftspartnern in Geschäfts- Produkten und Services zu impleund Wertschöpfungsprozesse aus- mentieren. Das Wirtschaftsreferat unterstützt zeichnet. den Ausbau der F&E-Kompetenzen Hierzu hat das Wirtschaftsreferat die am Standort Nürnberg und befördert Nürnberg soll als IT- und Produkti- Initiative green.economy.nuernberg Vernetzung und Know-How- onsstandort weiter gestärkt werden. ins Leben gerufen, die sukzessive Transfer. Hierzu setzt das Wirtschaftsreferat in ausgebaut wird.

Bildnachweis und Impressum

Bildnachweis

Impressum

Herausgeber: Stadt Nürnberg Wirtschaftsreferat Theresienstraße 9, 90403 Nürnberg

Redaktion: Wirtschaftsförderung Nürnberg Theresienstraße 9, 90403 Nürnberg (cid:4) 0911/231-29 98 oder -28 03 Fax: 0911/231-27 62 e-mail: wirtschaft@stadt.nuernberg.de Internet: www.wirtschaft.nuernberg.de

Kontakt: Dr. Silvia Kuttruff (cid:4) 0911/231-29 98 Fax: 0911/231-27 62

Bernd Schostok (cid:4) 0911/231-62 60 Fax: 0911/231-85 25

Umschlaggestaltung: FORTE IDEAS Anne Kraft, Nürnberg

Textgestaltung: Wirtschaftsförderung Nürnberg

Druck: hofmann infocom GmbH Emmericher Straße 10; 90411 Nürnberg

Datenstand: März 2014

Notizen

Informationen:

Herausgegeben vom

Wirtschaftsreferat der Stadt Nürnberg (cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:9)(cid:5)(cid:8)(cid:9)(cid:11)(cid:6)(cid:12)(cid:13)(cid:12)(cid:14)(cid:8)(cid:15)(cid:4)(cid:15)(cid:6)(cid:3)(cid:15)(cid:16)(cid:6)(cid:5)(cid:4)(cid:9)(cid:17)(cid:15)(cid:12)(cid:18)(cid:12) (cid:18)(cid:19)(cid:20)(cid:19)(cid:21)(cid:12)(cid:22)(cid:23)(cid:4)(cid:16)(cid:24)(cid:15)(cid:4)(cid:25)

Redaktion: Wirtschaftsförderung Nürnberg (cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:9)(cid:5)(cid:8)(cid:9)(cid:11)(cid:6)(cid:12)(cid:13)(cid:12)(cid:14)(cid:8)(cid:15)(cid:4)(cid:15)(cid:6)(cid:3)(cid:15)(cid:16)(cid:6)(cid:5)(cid:4)(cid:9)(cid:17)(cid:15)(cid:12)(cid:18)(cid:12) (cid:18)(cid:19)(cid:20)(cid:19)(cid:21)(cid:12)(cid:22)(cid:23)(cid:4)(cid:16)(cid:24)(cid:15)(cid:4)(cid:25)

(cid:14)(cid:15)(cid:26)(cid:15)(cid:10)(cid:27)(cid:16)(cid:28)(cid:12)(cid:29)(cid:20)(cid:18)(cid:12)(cid:30)(cid:19)(cid:31)(cid:12)(cid:18)!!(cid:12)"(cid:12)#(cid:21)!(cid:12)$(cid:12)#(cid:18)(cid:12)(cid:18)% &(cid:9)’(cid:28)(cid:12)(cid:29)(cid:20)(cid:18)(cid:12)(cid:30)(cid:19)(cid:31)(cid:12)(cid:18)!!(cid:12)"(cid:12)#(cid:21)!(cid:12)$(cid:12)#((cid:12))# *$+(cid:9)(cid:3)(cid:26)(cid:28)(cid:12),(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:5)-(cid:6)(cid:5)(cid:9).(cid:5)/(cid:16)(cid:11)(cid:15)(cid:4)(cid:16)(cid:24)(cid:15)(cid:4)(cid:25)/.(cid:15) ,,,/,(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:5)/(cid:16)(cid:11)(cid:15)(cid:4)(cid:16)(cid:24)(cid:15)(cid:4)(cid:25)/.(cid:15) ,,,/(cid:15)(cid:7)(cid:27)(cid:16)(cid:27)+0/(cid:16)(cid:11)(cid:15)(cid:4)(cid:16)(cid:24)(cid:15)(cid:4)(cid:25)/.(cid:15)