← Sitzung des Stadtrates (02.04.2014)
Anlage: Bericht
Sozialausschuss
Altstadt
Wirtschaft & Arbeit
Energie & Versorgung
Kultur, Sport & Freizeit
Stadtentwicklung & Planung
Haushalt & Finanzen
Digitalisierung & Verwaltung
Verkehr & Mobilität
Soziales & Gesundheit
Schule & Bildung
Umwelt & Klima
Maschinell extrahierter Text. Verbindlich ist das Originaldokument.
Wirtschaftsreferat
EU-Bericht
des Europabüros für Wirtschaft und Arbeit der Stadt Nürnberg
2013
2
Inhalt
Grußwort ..................................................................................... 3
Einleitung .................................................................................... 4
1. EU-Arbeit im Europa büro der Stadt Nürnberg ... 6
1.1. Aufgaben, Organisation und Struktur ......................................... 6
1.2. Zusätzlicher Bürgerservice:
Europe Direct-Informations zentrum Nürnberg .............................. 7
2. Themen und Tätig keiten von 2011 bis 2013 ...... 10
2.1. EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen .......... 10
2.1.1. Extern: EU-Informationen für Einzelpersonen, Multiplikatoren
und Unternehmen ............................................................... 10
2.1.2. Intern: referatsübergreifende Information und Koordination............ 20
2.2. EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen ............ 24
2.2.1. Stellungnahmen und Interessenseinspeisung................................ 24
2.2.2. Lokale Auswirkungen des EU-Rechts ......................................... 27
2.3. EU-Netzwerke und weiches Lobbying ........................................ 32
2.3.1. Mitarbeit in lokalen, regionalen, nationalen und
europäischen Netzwerken ...................................................... 33
2.3.2. Weiches Lobbying für den Standort Nürnberg .............................. 39
2.4. EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring .................... 41
2.4.1. EU-Fördermittelrecherche ...................................................... 41
2.4.2. Workshops ........................................................................ 44
2.4.3. EU-Monitoring .................................................................... 46
3. Ausblick .............................................................................. 50
Impressum .................................................................................. 54
3
Grußwort
Finanzkrise, Euro-Rettungsschirme und Stabilitätsmechanismen – während der
vergangenen drei Jahre waren die Entwicklungen in der EU geprägt von den Folgen
und Konsequenzen aus der weltweiten Wirtschaftskrise des Jahres 2008. Kein Wunder,
dass diese Entwicklungen auch in der kommunalen Europaarbeit Niederschlag fanden.
Daneben prägten Themen wie die neue Europäische Bürgerinitiative oder
Fördermöglichkeiten der Europäischen Union die Arbeit der städtischen Europaakteure.
Mit dem vorliegenden Bericht gibt das Europabüro im Wirtschaftsreferat der Stadt
Nürnberg einen Überblick über die Tätigkeiten der kommunalen Europaarbeit in den
Jahren 2011 bis 2013. Alle Aktivitäten ruhen dabei auf vier thematischen Eckpfeilern:
• EU-Kommunikation
• EU-Recht
• EU-Netzwerke und -Lobbying
• EU-Fördermittel
Die kommunale Dimension Europas wird auf den folgenden Seiten deutlich und mit
zahlreichen Aktivitäten unterlegt. Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre und
lade Sie ein, die Angebote des Europabüros im Wirtschaftsreferat der Stadt Nürnberg
zu nutzen!
Dr. Michael Fraas
Wirtschaftsreferent der Stadt Nürnberg
Berufsmäßiger Stadtrat
4
Einleitung
In der Mitte Europas gelegen ist die Stadt Nürnberg nicht nur geographisch eingebettet
in die Europäische Union. Kommunen bilden die unterste und bürgernaheste Ebene
im europäischen Mehrebenensystem und sind wichtiger Bestandteil für eine funktio-
nierende EU.
Städte in Europa setzen EU-Recht um und sind von EU-Recht betroffen. Sie profitieren
aber auch von vielfältigen Fördermöglichkeiten. Und schließlich stehen sie im
Wettbewerb mit anderen Kommunen und Standorten in Europa.
Aus dieser Rolle der Städte in Europa ergibt sich der Tätigkeitsbereich kommunaler
EU-Arbeit. Er ruht auf vier thematischen Eckpfeilern:
• EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
• EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen
• EU-Netzwerke und weiches Lobbying
• EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Die Europaarbeit einer Halbmillionenstadt wie Nürnberg muss sich dabei im Mehr-
ebenensystem der EU beweisen. Die Herausforderung liegt in der Verbindung zwischen
den Erfordernissen einer Stadtverwaltung einerseits und dem stark verflochtenen
dynamischen Mehrebenen-Verhandlungssystem der EU andererseits.
Kommunen und Europa
Vier Eckpfeiler der Europaarbeit
5
Der vorliegende EU-Bericht gibt Auskunft über die Aufgaben und Aktivitäten
des Europabüros für Wirtschaft und Arbeit im Rahmen der vier
genannten thematischen Eckpfeiler. Der Berichtszeitraum umfasst
dabei die Jahre 2011, 2012 und 2013.
EU
Mitgliedstaaten
Bundesländer
Kommunen
(Städte, Landkreise, Bezirke, Gemeinden)
EU-Mehrebenensystem
Berichtszeitraum 2011-2013
6
EU-Arbeit im Europa büro der Stadt Nürnberg Zusätzlicher Bürgerservice: Europe Direct-Informations zentrum Nürnberg
1. EU-Arbeit im Europa-
büro der Stadt Nürnberg
Eine fundierte Europaarbeit ist geprägt von der enormen Dynamik, Akteursvielfalt und
Breite europäischer Themen. Die laufende Aktualisierung des eigenen Know-hows und
die Adaption der EU-Entwicklungen zählt daher auch zur Grundlage der Aktivitäten im
Europabüro der Stadt Nürnberg.
1.1. Aufgaben, Organisation und
Struktur
Der Aufgabenbereich des Europabüros umfasst:
• die Beschaffung, Auswertung und Weitergabe von Informationen über Initiativen,
Förderprogramme und Rechtsetzungen der EU an städtische Dienststellen und
Unternehmen
• den Auf- und Ausbau von Kontakten zu europäischen Institutionen und
EU-bezogenen Einrichtungen sowie den Erfahrungsaustausch und die Mitarbeit in
EU-Netzwerken auf lokaler, regionaler, nationaler und europäischer Ebene
• die Unterstützung, Organisation und Durchführung von Veranstaltungen im
EU-Kontext
• die Information der Öffentlichkeit über EU-Angelegenheiten (siehe auch
Europe Direct-Informationszentrum Nürnberg)
• die referatsübergreifende Koordination der kommunalen EU-Aktivitäten im
„Arbeitsteam Europa“ der Stadt Nürnberg.
Ende Januar 2013 bezog das Europabüro mit Europe Direct-
Informationszentrum Nürnberg neue Räumlichkeiten in
der Theresienstraße 9. Vorausgegangen war
der Umzug des Wirtschaftsreferats
in das Wirtschafts-Rathaus im
Dezember 2012.
Hohe Dynamik
Umzug in das Wirtschafts-
Rathaus
Nürnberger Wirtschafts-Rathaus
in der Theresienstraße 9.
7
Zusätzlicher Bürgerservice: Europe Direct-Informations zentrum Nürnberg
Neue Räumlichkeiten des Europabüros
der Stadt Nürnberg.
Auf insgesamt rund 80 Quadratmetern
findet seither die kommunale Europa-
arbeit statt. Ein barrierefreier Zugang
zu den Räumlichkeiten im vierten Stock
ist gegeben. Zur modernen Infrastruktur
im Wirtschafts-Rathaus gehört ferner
ein Konferenzraum, der direkt an das
Europabüro anschließt. Der Empfang von
Besuchergruppen und die Durchführung
zahlreicher EU-Sitzungen direkt beim
Europabüro wurden dadurch möglich.
1.2. Zusätzlicher Bürgerservice:
Europe Direct-Informations-
zentrum Nürnberg
Seit 2002 bietet das Europabüro allen interessierten Nürnberger Bürgerinnen und
Bürgern eine Anlaufstelle bei Fragen rund um die EU. Bei seiner Gründung war das
Nürnberger Europe Direct-Informationszentrum das erste dieser Art in Bayern. Heute
gehört es zu einem Netzwerk mit rund 480 solchen Einrichtungen europaweit.
Von Anfang an unterstützte dabei die Europäische Kommission die EU-Anlaufstelle
und förderte das Informationszentrum bis heute mit insgesamt über 300 000 Euro.
Das Europe Direct-Informationszentrum Nürnberg bietet:
• eine Vielzahl von kostenlosen EU-Publikationen
• fundierte Recherche bei Fragen zu Politiken, Programmen und Finanzierungs-
möglichkeiten der Europäischen Union
• Informationsveranstaltungen zu aktuellen europäischen Themen
• Wege, den EU-Institutionen eine Rückmeldung zu geben
• Zusammenarbeit mit anderen EU-Verbindungsstellen.
Moderne Infrastruktur
Bürgernahe EU-Anlaufstelle
300 000 Euro Fördermittel
für Europe Direct
8
EU-Arbeit im Europa büro der Stadt Nürnberg Zusätzlicher Bürgerservice: Europe Direct-Informations zentrum Nürnberg
Zum zehnten Geburtstag im Jahr 2012 organisierte das Europe Direct-
Informationszentrum eine ganze Reihe von Veranstaltungen. Höhepunkt war das
„Nürnberger Rathausgespräch zu Europa“ im Februar 2012.
Dieses stand ganz im Zeichen der kommunalen Dimension Europas. Bei einer
Podiumsdiskussion im Historischen Rathaussaal besprachen Vertreterinnen und
Vertreter der kommunalen und der europäischen Ebene die Bedeutung der EU für
Nürnberg. Auch Oberbürgermeister Dr. Ulrich Maly verdeutlichte in seinem Beitrag die
Rolle der Kommunen in Europa.
Eine feierliche Geburtstagstorte durfte dabei nicht fehlen. Diese und zahlreiche
Jubiläums-Cup-Cakes wurden mit Bürgerinnen und Bürgern sowie geladenen Gästen
beim anschließenden Empfang in der Ehrenhalle geteilt.
Zehnjähriges Jubiläum
9
Zusätzlicher Bürgerservice: Europe Direct-Informations zentrum Nürnberg
Nürnberger Rathausgespräch zu Europa
im Februar 2012.
Jubiläumsempfang und EU-Information in
der Ehrenhalle des Nürnberger Rathauses.
Podiumsdiskussion zur Bedeutung der EU vor Ort.
Festrede von Oberbürgermeister Dr. Ulrich Maly.
Am Ende des Jubiläumsjahrs 2012 gelang es, erneut einen Rahmenvertrag mit der
Europäischen Kommission abzuschließen. Bei der Neuausschreibung der Europe
Direct-Informationszentren erhielt das Wirtschaftsreferat der Stadt Nürnberg als
Trägereinrichtung abermals den Zuschlag.
Diese neue Förderzusage bestätigt die erfolgreiche Arbeit des Informationszentrums
im Europabüro. Sie gilt nun bis einschließlich 2017 und sichert die EU-Anlaufstelle für
Bürgerinnen und Bürger vor Ort.
Organisatorisch gehört das Europabüro mit Europe Direct-Informationszentrum zum
Stab „Investorenakquisition / Konzernbetreuung international“ im Wirtschaftsreferat
der Stadt Nürnberg. Personelle Kapazitäten im Umfang von insgesamt 2,3 Vollzeit-
stellen stehen im Stellenplan für die Europaarbeit der Stadt Nürnberg zur Verfügung.
Im weiteren Bericht wird stets das Europabüro als die das Europe Direct-
Informationszentrum umfassende Einrichtung genannt.
Erneute Förderzusage bis 2017
Ansiedelung im Stab
beim Wirtschaftsreferat
Nürnberger Rathausgespräch
zu Europa
10
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
2. Themen und Tätigkeiten
von 2011 bis 2013
2.1. EU-Kommunikation: Information
nach außen und nach innen
EU-Informationsarbeit muss zielgerichtet und verständlich sein. Dieser Anspruch liegt
den Kommunikationsaktivitäten des Europabüros der Stadt Nürnberg zu Grunde.
Dabei muss einerseits der Bedarf der Bürgerinnen und Bürger vor Ort gedeckt werden.
Andererseits gilt es, Transparenz in EU-Angelegenheiten auch für die städtischen Ämter
und Dienststellen zu schaffen.
In den Jahren 2011 bis 2013 unterschied sich die Kommunikationsarbeit des Europa-
büros daher – wie in den Vorjahren – in externe und interne Informationsaktivitäten
rund um die EU.
2.1.1. Extern: EU-Informationen für Einzelpersonen,
Multiplikatoren und Unternehmen
Seit 2011 konnte das Europabüro das Angebot für externe Zielgruppen kontinuierlich
ausbauen. Adressaten der Kommunikationsaktivitäten sind vor allem Multiplikatoren,
aber auch Unternehmen, Vereine oder Bürgerinnen und Bürger. Grund legende
EU-Informationen standen dabei ebenso im Mittelpunkt wie themen spezifische
Aktivitäten.
Transparenz in EU-
Angelegenheiten
Informationsangebot ausgebaut
11
EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
Grundlegende EU-Informationen
Informationsseminare für Multiplikatoren erhöhen die Reichweite und Nachhaltigkeit
der externen Kommunikationsaktivitäten des Europabüros. Sie sind daher für die
Arbeit der EU-Einrichtung besonders wichtig. Im Berichtszeitraum wurden mehrere
Veranstaltungen diesbezüglich durchgeführt.
In Kooperation mit dem Lehrstuhl Didaktik der Sozialkunde erhielten am 28. Januar
2013 Studierende der Erziehungswissenschaftlichen Fakultät der Friedrich-Alexander-
Universität Erlangen-Nürnberg jede Menge Tipps und anschauliche Beispiele für das
Thema EU im Unterricht. Darüber hinaus gab es einen Überblick über die vielfältigen
interaktiven oder spielerischen Lernangebote zur EU, die mit Schülerinnen und Schülern
im Unterricht verwendet werden können.
Seminar für Lehramts-Studierende an der EWF. Lehrerweiterbildung mit Beispielen für
EU-Lernmaterial.
Gemeinsam mit dem Institut für Pädagogik und Schulpsychologie wurden im
Februar und im November 2013 Lehrerweiterbildungen angeboten. Die EU-Seminare
erläuterten Methoden und Materialien für das Thema EU im Klassenzimmer. Eine
Aktualisierung und Auffrischung von EU-Wissen stand dabei ebenfalls auf dem
Programm.
Der steigenden Nachfrage nach Möglichkeiten, die EU im Unterricht zu vermitteln,
trug das Europabüro zudem Rechnung, indem es eine „EU-Infotour“ erarbeitete.
Anstatt Frontalunterricht im Klassenzimmer können Lehrerinnen und Lehrer mit der
neuen Mappe des Europabüros bei einem Rundgang durch die Nürnberger Altstadt
grundlegende EU-Themen besprechen.
Informationsseminare
für Multiplikatoren
EU im Unterricht
EU-Seminare
Infotour durch die Altstadt
12
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
An den einzelnen Stationen wird zum Beispiel über den Euro gesprochen, die Wahlen
zum Europäischen Parlament, die Grundrechte oder die Sozialpolitik der EU. Ein kleines
Quiz mit Fragen an jeder der fünf Stationen wird am Ende mit einer EU-Urkunde
honoriert.
Passend zur EU-Infotour kann ein Besuch mit Impulsvortrag des Europabüros und einer
themenspezifischen Gruppenarbeit eingeplant werden. Diese Möglichkeit nutzten
bereits zahlreiche Klassen. Unterschiedlichste Schularten und Jahrgangsstufen waren
vertreten.
Angehende Journalistinnen und Journalisten informierten sich im März 2013 im
Europabüro der Stadt Nürnberg. Die Volontärinnen und Volontäre besuchten dabei
während ihres mehrtägigen Programms in der Stadtverwaltung erstmals auch das
Europabüro der Stadt Nürnberg. Dieser spannende Austausch und die Diskussion mit
den jungen Journalisten soll auch in den kommenden Jahren fortgesetzt werden.
EU-Infotour statt Frontalunterricht.
Themenspezifische Gruppenarbeit einer 6. Klasse
der Wilhelm-Löhe-Schule.
Eine von fünf Stationen: der Henkersteg.
Auszubildende im Schreinerhandwerk der Berufs-
schule B11 zu Besuch im Europabüro.
Stationen zu EU-Themen
Besuch im Europabüro
Volontäre zu Besuch
13
EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
Neu ist ferner der „EU-Newsletter“ des Europabüros. Seit Anfang 2013 wird dieser im
zweimonatigen Rhythmus erstellt und ausschließlich als online-Ausgabe versandt. Kurze
Artikel in drei Kategorien sorgen für Übersichtlichkeit. „Neues aus dem Europe Direct-
Informationszentrum Nürnberg“ ist darin ebenso enthalten wie „Aktuelles aus Brüssel“.
Interessenten für den Newsletter können sich jederzeit in die Verteilerlisten eintragen
lassen. Sie erhalten diesen dann automatisch per E-Mail.
Social Media: mit einem eigenen im Januar 2013 eingerichteten Profil informiert das
Europabüro jetzt auch via Facebook über aktuelle EU-Themen. Vor allem jüngere
Zielgruppen sollen mit diesem niedrig-schwelligen Angebot an das Thema EU
herangeführt werden.
https://www.facebook.com/EuropeDirectNürnberg
Eine europaweite Foto-Initiative des Nürnberger Europe Directs war dabei besonders
erfolgreich. „Europa um 10 – mein Fenster zur EU“ lautete hierfür das Motto. Das
Informationszentrum bat die europäischen Kolleginnen und Kollegen um punkt 10 Uhr
das Fenster in ihrem Europe Direct zu öffnen und den individuellen Ausblick auf Europa
zu fotografieren.
Heraus kam eine bunte Mischung von ungewöhnlichen Perspektiven, die zeigt, wie
vielfältig Europa ist. Über 170 Europe Directs aus 25 EU-Staaten folgten dem Aufruf des
Nürnberger Informationszentrums und beteiligten sich!
Eine wöchentlich wechselnde Auswahl stellte ab September 2103 diese Ausblicke auf
Europa im Internet und bei Facebook vor. Letzteres bot auch die Möglichkeit zum
Mitraten, aus welcher Stadt das jeweilige Fenster zur EU stammte.
Nürnberger Presse-Volontärinnen und -Volontäre informieren sich über das Europabüro
und aktuelle EU-Themen.
EU-Newsletter
Facebook-Profil
„Europa um 10“
170 Beiträge aus Europa
14
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
Daneben bietet die Internetseite des
Europabüros unter anderem einen
kostenlosen Bestellservice zahlreicher
EU-Materialien an. Aktuelle Informationen,
EU-Pressenachrichten und die Kontakt-
daten weiterer regionaler Anlaufstellen
für EU-Themen sind dort ebenso zu
finden. Mehr als 30 000 Besuche und über
70 000 Seitenaufrufe zählte die online-
Statistik jeweils in den Jahren 2011, 2012
und 2013.
http://www.europa.nuernberg.de
www.europa.nuernberg.de
„Europa um 10“ –
Beitrag aus Faro, Portugal.
Zur gleichen Zeit in Edinburgh. Fenster zur EU im belgischen
Liège.
Eigene Website
30 000 Besuche pro Jahr
15
EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
Ergänzend dazu produziert das Europabüro auch eigene
Informationsbroschüren. Diese sind auf den Kommunikationsbedarf
vor Ort abgestimmt und schlagen stets eine Brücke zwischen
Nürnberg und Brüssel.
Im Herbst 2011 veröffentlichte das Europabüro die zweite
Folge der Broschüre „Entdecke Europa! Die EU in
Nürnberg“. Aufbauend auf Folge 1 aus dem
Jahr 2009 werden darin weitere 13
konkrete Beispiele vorgestellt,
die die Auswirkungen und
Zusammenhänge zwischen
Europäischer Union und
den Nürnbergerinnen und
Nürnbergern aufzeigen. Das
Themenspektrum reicht dabei von
der EU-Spielzeugrichtlinie bis hin zu
Vorgaben für Elektroschrott.
Besonders häufig nachgefragt werden
zudem Informationen rund um EU-
Fördermöglichkeiten. Die im Herbst 2013
veröffentlichte Broschüre „EU-Fördermittel
für Nürnberg“ stellt deshalb fünf
ausgewählte EU-geförderte Projekte der
Stadt Nürnberg vor.
Eigene Publikationen
Veröffentlichungen des
Europabüros für den
Informationsbedarf
vor Ort.
16
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
Themenspezifische Veranstaltungen
Die internationale Finanz- und Wirtschaftkrise und die damit verbundenen Folgen für
alle europäischen Staaten prägten die Entwicklungen in der EU in den Jahren 2011,
2012 und 2013. Diese Entwicklungen schlugen sich auch in der Kommunikationsarbeit
des Europabüros nieder.
Durch alle externen Informations- und Kommunikationsaktivitäten im Berichtszeitraum
ziehen sich entsprechend drei große Themenfelder:
• Finanz- und Schuldenkrise in der EU
• Wirtschaft und Beschäftigung
• Europa der Bürgerinnen und Bürger
Eine ganze Reihe an Veranstaltungen des Europabüros bezog sich auf diese Themen.
Zielgruppenspezifische Tagungen zählten hier ebenso zum Programm, wie breit
angelegte Diskussions- und Informationsabende für die allgemeine Öffentlichkeit. Im
Folgenden werden exemplarisch einige Highlights aus dem Veranstaltungskalender des
Europabüros genannt.
Die Auswirkungen der Finanz- und Schuldenkrise standen im Fokus zweier
Großveranstalten jeweils im Mai 2011 und 2012. Gemeinsam mit der Stadt Nürnberg
lud die überparteiliche Europa-Union, Kreisverband Nürnberg, in den Historischen
Rathaussaal. Besonders hochkarätiger Besuch konnte bei diesen beiden Europa-
Empfängen begrüßt werden.
Gesamteuropäische
Entwicklungen
Finanz- und Schuldenkrise
in der EU
»Ein starkes Europa ist
nicht ein Europa ohne
Schwächen, es ist ein
Europa, das seine
Schwächen überwindet!«
Jean Asselborn beim Europa-
Empfang in Nürnberg 2011
Hoher Besuch beim Empfang zum Europatag: Jean Asselborn, Vizepremierminister und Minister für
auswärtige Angelegenheiten des Großherzogtums Luxemburg.
17
EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
„Starkes Europa – Hoffnung für eine Welt im Umbruch“ war als Gedanke dem Europa-
Empfang am 4. Mai 2011 vorangestellt. Eindrucksvoll schlug dabei der luxemburgische
Außenminister Jean Asselborn in seiner Festrede den Bogen von der Schuldenkrise und
dem Euro hin zu den Entwicklungen in Ungarn, dem Friedensprozess in Nah-Ost und
den Arabischen Frühling.
Fast genau ein Jahr später, nämlich am 7. Mai 2012, hieß es an gleicher Stelle „Mehr
Europa wagen!“. Höhepunkt war diesmal der Beitrag von Dr. Klaus Hänsch, Präsident
des Europäischen Parlaments a.D. Etwa 180 Gäste waren beim Europa-Empfang 2012
dabei.
Die Finanz- und Schuldenkrise in vielen Mitgliedsstaaten der Europäischen Union und
die daraus zu ziehenden Lehren beschäftigten das Europabüro erneut im Juni 2013.
Die zweitägige Konferenz „Mehr oder weniger Europa? Die Zukunft der Europäischen
Union nach der Krise“ zählte ebenfalls zu den Höhepunkten im Veranstaltungskalender.
Dabei konnte das Europabüro erneut die eigenen Kräfte mit anderen EU-affinen
Akteuren bündeln: das Informationsbüro des Europäischen Parlaments in München, das
Zentralinstitut für Regionenforschung der Friedrich-Alexander Universität Erlangen-
Nürnberg und die Akademie Caritas-Pirckheimer-Haus zogen gemeinsam mit dem
Europabüro der Stadt Nürnberg an einem Strang. Heraus kam ein anspruchsvolles
Programm, das jeweils die lokale Ebene mit den Vertretern der Europäischen
Institutionen und der Wissenschaft zusammenbrachte.
In insgesamt sieben Fachforen wurden am 28. und 29. Juni 2013 ausführlich die
wichtigsten thematischen Handlungsfelder der EU analysiert. Alle Tagungsgäste
konnten zugleich mit den Expertinnen und Experten ins Gespräch kommen.
Auf Einladung der Europa-Union Nürnberg und der Stadt Nürnberg im Mai 2012 zu Gast:
Dr. Klaus Hänsch, Präsident des Europäischen Parlaments a.D.
Tagung
„Mehr oder weniger Europa?“
sieben Fachforen
18
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
Neue Chancen für Wirtschaft und Beschäftigung sind als Folge der Krise in
allen EU-Mitgliedstaaten zentrale Anliegen. Im November 2011 standen
Beschäftigungsmöglichkeiten für internationale Studierende der (damaligen)
Georg-Simon-Ohm Hochschule im Mittelpunkt der EU-Aktivitäten vor Ort. In
Zusammenarbeit mit dem dortigen „International Office“ organisierte das Europabüro
das Zusammentreffen von Nürnberger Unternehmen mit nicht-deutschen Studierenden
technischer Studiengänge.
Hintergrund war die ein halbes Jahr zuvor umgesetzte EU-Arbeitnehmerfreizügigkeit
für acht mittel-/ost-europäische EU-Staaten und dem vielzitierten Fachkräftemangel.
In Kurzvorträgen konnten sich die Studierenden zunächst einen Überblick über
Karrieremöglichkeiten der Firmen verschaffen. Das anschließende Treffen bot
die Möglichkeit einer ersten Kontaktaufnahme mit dem potenziellen künftigen
Arbeitnehmer.
Podiumsdiskussionen zur Frage „mehr oder weniger Europa?“ im Caritas-Pirckheimer-Haus während der
zweitägigen Konferenz im Juni 2013.
Wirtschaft und Beschäftigung
Firmenvormittag für
ausländische Studierende
Fachkräfte für Nürnberg: Firmenvormittag für
ausländische Studierende technischer Studien-
gänge im November 2011.
Gefragte Hochschulabsolventen von morgen
knüpften erste Kontakte zu potenziellen
Arbeitgebern.
19
EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
Die Europäische Union fördert ferner mit verschiedenen Initiativen die Wettbewerbs-
fähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und unterstützt ihr wirt-
schaftliches Wachstum. Auch für die KMUs der Städteachse Nürnberg, Fürth, Erlangen
und Schwabach ergeben sich daraus Chancen.
Im April 2012 lud deshalb das Europabüro zusammen mit der IHK Nürnberg für
Mittelfranken abermals Unternehmen ein und informierte in drei praxisnahen
Workshops über folgende Themen:
• EU-Forschungsförderung für KMU
• EU-Recht: Marken- und Patentschutz
• Grenzüberschreitende KMU-Tätigkeiten
Der dritte große Themenbereich der externen Kommunikationsaktivitäten des
Europabüros im Berichtszeitraum bezog sich auf das Europa der Bürgerinnen und
Bürger.
In Nürnberg leben fast 38 000 Menschen aus anderen EU-Staaten (Stand: März 2013).
Im Kontext des Europäischen Jahres der Bürgerinnen und Bürger 2013 fokussierte
das Europabüro im Mai 2013 deshalb bei einem Themenabend die Rechte der EU-
Bürgerinnen und Bürger.
Gemeinsam mit dem Amt für Internationale Beziehungen wurden dabei Einblicke in die
praktischen Erfahrungen von Unionsbürgerinnen und -bürgern mit der EU-Freizügigkeit
gewährt. Das Podiumsgespräch wurde durch die Eröffnung der EUROCITIES-Ausstellung
„My city – my view“ abgeschlossen. Bei dieser Vernissage konnten persönliche und
originelle Perspektiven junger Europäer auf ihre Heimatstädte bestaunt werden.
EU für KMU
Praxisnahe Workshops
Gemeinsam mit der IHK Nürnberg für Mittelfran-
ken informierte das Europabüro im April 2012
über Chancen aus der EU für Unternehmen.
Matthias Damm, Geschäftsführer der ascolab
GmbH, informiert über das EU-Entwicklungspro-
jekt seines Unternehmens.
Europa der Bürgerinnen
und Bürger
Themenabend
Unionsbürgerschaft
20
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
Neben den zahlreichen Veranstaltungen, die das Europabüro der Stadt Nürnberg selbst
organisiert oder mit Kooperationspartnern gemeinsam durchführt, unterstützt es eine
ganze Reihe weiterer Tagungen oder Informationsveranstaltungen. Dies geschieht
beispielsweise in Form von Vorträgen oder einfach nur durch die Bereitstellung von
Informationsmaterial.
Zusätzlich zu den Aktivitäten für externe Zielgruppen, informiert das Europabüro auch
städtische Dienststellen.
2.1.2. Intern: referatsübergreifende Information
und Koordination
Europa ist eine Querschnittsaufgabe. EU-Vorgaben und -Angebote beschränken
sich keineswegs nur auf die Bereiche Wirtschaft und Arbeit. Auch die kommunale
Umweltpolitik, Sozialpolitik, das Vergabewesen oder zum Beispiel der Kulturbereich
werden heute in verstärkter Weise durch die europäische Ebene mitgestaltet. Die
Europafähigkeit einer Stadtverwaltung hängt damit auch vom EU-Engagement aller
Geschäftsbereiche ab.
Insofern braucht es – neben dem Europabüro als zentraler EU-Abteilung – weitere
zuständige Ansprechpartnerinnen und -partner in den verschiedenen Fachbereichen der
Stadtverwaltung. Diese Europa-Ansprechpartner bilden das Arbeitsteam Europa. Als
zentrales Gremium laufen dort alle EU-Informationen zusammen. Die Koordination und
Organisation übernimmt seit 2008 das Europabüro.
Wirtschaftsreferent Dr. Michael Fraas eröffnet den
Themenabend zur EU-Unionsbürgerschaft im Mai
2013.
Leben, lernen, arbeiten in einem anderen EU-Staat:
Persönliche Erfahrungen teilten Matthias Rübsamen
(li) und Agata Kaminska (re). Moderation: Antonio
Fernandez, 3. stellvertretender Vorsitzender des
Nürnberger Integrationsrats.
Unterstützung Dritter
Europa als Querschnittsaufgabe
Arbeitsteam Europa
21
EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
In den zurückliegenden Jahren 2011 bis 2013 wurden bei themenspezifischen „Round
Tables“ sowie den ordentlichen Sitzungen eine große Bandbreite von Themen
bearbeitet. Für erstere konnten externe Fach-Referentinnen und -Referenten, zum Teil
aus Brüssel und Bonn, gewonnen werden. Anfallende Kosten hierfür übernahm bislang
stets das Europabüro.
Agenda des Arbeitsteams
Chronologie Hauptthema
April 2011 EU-Arbeitnehmerfreizügigkeit in Nürnberg
Informationen zum Migrations- und Integrationspotenzial ab
1. Mai 2011
Juli 2011 Strategie „Europa 2020“ und die Zukunft des Europäischer
Sozialfonds (ESF) und Europäischer Fonds für regionale
Entwicklung (EFRE)
Referenten:
Georg Moser, ESF-Fondsverwalter im (damaligen) bayerischen
Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie
und Frauen, Dr. Christian Haslbeck, Referatsleiter für EFRE
im (damaligen) bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft,
Infrastruktur und Technologie
Oktober 2011 Die neue Europäische Bürgerinitiative
November 2011 EU-Förderung für Kulturakteure – Das EU-Programm Kultur
Referentin: Sabine Bornemann, Leiterin des Cultural Contact
Point Germany, Bonn
„Round Table“ mit Sabine Bornemann, Leiterin des
Cultural Contact Point Germany, November 2011.
Ordentliche Sitzung des referatsübergreifenden
Arbeitsteams Europa im April 2012.
„Round Tables“ und Sitzungen
Themen
22
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
Chronologie Hauptthema
April 2012 Kommunalrelevante Neuerungen im EU-Beihilferecht
Beitrag des Finanzreferats der Stadt Nürnberg
Juli 2012 Kommunale Unternehmen in der EU
Referentin: Sonja Witte, Leiterin des Europabüros des Verbands
kommunaler Unternehmen (VKU) in Brüssel
Oktober 2012 Reflektion ,,Arbeitsteam Europa“ und Vergleich mit
Europaarbeit in deutschen Kommunen
April 2013 Ausblick auf die Regional- und Strukturpolitik der EU ab 2014
Oktober 2013 EU-Förderperiode 2014 bis 2020
Erstinformationen zu Prioritäten und Inhalten in den neuen
Aktionsprogrammen der EU
November 2013 LIFE+ das EU-Förderprogramm für die Umwelt
Referent: Ernst Polleter, (damaliges) bayerisches
Staatsministerium für Umwelt und Gesundheit, National focal
Point LIFE+
Um die interne Kommunikation in Sachen EU-Fördermöglichkeiten zu verstärken,
führte das Europabüro zudem Anfang 2012 das Forum „EU-Projekte in der Praxis“ ein.
Im innerstädtischen kollegialen Kreis werden seither praktische Erfahrungen rund um
EU-geförderte Projekte ausgetauscht und Tipps weitergegeben (vgl. auch 2.4.2).
Ein Schlüsselfaktor für die Europafähigkeit einer Kommunalverwaltung liegt in der
Ausbildung ihrer Verwaltungsfachleute. Daher bietet das Europabüro seit 2013 in
Abstimmung mit dem städtischen Personalamt erstmalig auch ein Seminar für die
Beamtenanwärterinnen und -anwärter der dritten Qualifikationsebene an.
Interner Erfahrungsaustausch
Seminar für Beamtenanwärter
Internes Seminar für städtische Beamtenanwärter/innen: Frühzeitige Sensibilisierung für kommunal-
relevante EU-Themen.
23
EU-Kommunikation: Information nach außen und nach innen
„Europa und die Kommunen“ lautete der Titel der halbtägigen Schulung. Inhaltlich
wurden die angehenden Diplom-Verwaltungswirte für EU-Themen in ihren möglichen
künftigen Dienststellen sensibilisiert, EU-Wissen aufgefrischt und aktuelle
EU-Entwicklungen besprochen.
Die Idee dieser Europaschulung fand bei der Stadt Ingolstadt großen Anklang.
Zum Seminar „Europa und die Kommunen“ fand sich deshalb kurzerhand auch
eine Mitarbeiterin der Stadt Ingolstadt ein, die das Konzept des Seminars in ihre
Stadtverwaltung weitertragen wird.
Unklarheit bezüglich des Nutzens und eine zunehmende Arbeitsverdichtung verhindern
manchmal mehr EU-Engagement in Stadtverwaltungen. Um diejenigen Mitarbeiter-
innen und Mitarbeiter, die sich zusätzlich zum Tagesgeschäft auch noch EU-Themen
widmen, positiv zu verstärken, wäre grundsätzlich ein Anreizsystem für EU-Engagement
hilfreich. Die heute unerlässliche Europafähigkeit einer Stadtverwaltung könnte somit
erhöht werden.
Zu den internen Kommunikationsaktivi-
täten des Europabüros zählte im Berichts-
zeitraum ferner eine Informationsreise
nach Brüssel für Mitglieder der Nürn-
berger Stadtratsfraktionen. Begleitend
zum „Abend im Advent“ 2012 (vgl. 2.3.2)
organisierte das Europabüro ein zweitägi-
ges Programm mit Gesprächsterminen in
den Europäischen Institutionen. Medien-
vertreter aus Nürnberg begleiteten die
Delegation in die EU-Metropole.
Vor dem Berlaymont-Gebäude der Europäischen
Kommission in Brüssel: Station der zweitägigen
EU-Informationsreise für Mitglieder des Nürnber-
ger Stadtrats und lokale Medien im Dezember
2012.
Im Europäischen Parlament trafen die Vertreterinnen und Vertreter aus Nürnberg
drei Europaabgeordnete: Barbara Lochbihler, Kerstin Westphal und Martin Kastler.
Besprochen wurden dabei insbesondere die Themen Menschrechtspolitik, EU-
Regionalpolitik und die neue Bürgerinitiative der EU.
Sensibilisierung für EU-Themen
Ideentransfer nach Ingolstadt
EU-Engagement vonnöten
Informationsreise nach Brüssel
Gesprächstermine im
Europäischen Parlament
24
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen
Auch in der EU-Kommission standen Themen auf der Agenda, die für Nürnberg
besonders relevant sind. Unter anderem empfing Michael Hager aus dem Kabinett
von EU-Kommissar Günther Oettinger die Delegation aus Nürnberg. Weitere Termine
und Gesprächspartner warteten im Ausschuss der Regionen und in der Vertretung des
Freistaates Bayern auf den Besuch aus Nürnberg.
Neben diesen Höhepunkten der Kommunikationsaktivitäten aus den Jahren 2011
bis 2013, ist es vor allem das reguläre Tagesgeschäft, das für eine kontinuierliche
Information über EU-Entwicklungen sorgt. Die kommunale Europaarbeit besteht zu
einem Großteil aus dem gezielten und verständlichen Informationsservice. Auf Anfrage
oder pro-aktiv recherchierte das Europabüro auch in den vergangenen Jahren für die
verschiedenen Geschäftsbereiche sowie Bürgerinnen und Bürger der Stadt Nürnberg.
2.2. EU-Recht: kommunale Interessen
und lokale Auswirkungen
2.2.1. Stellungnahmen und Interessenseinspeisung
Anders als die Nationalstaaten und ihre Regionen besitzen die Kommunen in Europa
wenig institutionalisierte Mitsprache oder ausgeprägte formale Beteiligungsmög-
lichkeiten. Umso größer ist die Herausforderung für die lokale Ebene, das Prinzip der
kommunalen Selbstverwaltung in der EU immer wieder einzufordern und zu festigen.
Die Mitarbeit in europäischen Netzwerken (vgl. 2.3) und die Beteiligung an Konsulta-
tionen sind deshalb wichtige Aufgabenbereiche der kommunalen Europaarbeit.
Der Europaabgeordnete Martin Kastler (Mitte)
schildert die Praxis im Europäischen Parlament.
Diskussion und Nachfragen zu unterschiedlichen
Themen, hier: deutscher Atomausstieg und euro-
päische Energiepolitik.
Themen, die für Nürnberg
besonders relevant sind
Tagesgeschäft
Informationsservice
Wenig institutionalisierte
Mitsprache
25
EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen
Die Europäischen Institutionen, insbesondere auch die Europäische Kommission, bieten
den lokalen Akteuren über Konsultationen frühzeitige Beteiligungsformen an. Auf
diesem Wege werden Standpunkte abgefragt und mögliche Problemfälle schon vor
einem Verordnungsvorschlag der EU-Kommission eruiert.
Eine Beteiligung hieran ist auch im Sinne der Stadt Nürnberg. Allerdings ist damit ein
nicht zu unterschätzender Arbeitsaufwand verbunden. Häufig sind mehrere
Dienststellen thematisch betroffen, wie zum Beispiel im Bereich EU-Vergaberecht. Ein
Nürnberger Konsultationsbeitrag muss daher koordiniert und abgestimmt werden. Eine
Aufgabe, die seit 2010 das Europabüro übernommen hat.
Zur Zukunft der EU-Strukturpolitik ab
2014 zum Beispiel organisierte das
Europabüro einen eigenen Workshop, um
alle Interessen einzubinden. Konkret ging
es um die Ausgestaltung des Europäischen
Sozialfonds (ESF) in Bayern. Hierfür
hatte das zuständige Ministerium eine
Konsultation durchgeführt. Inhaltlich
sollte dabei eine Prioritätensetzung für
die künftige ESF-Förderung erfolgen.
Im Mai 2012 lud das Europabüro daher diejenigen städtischen Dienststellen zum
Abstimmungsworkshop ein, die Erfahrung mit dem ESF in Bayern hatten. Gemeinsam
wurde dann der Nürnberger Förderbedarf im Bereich Qualifizierung und Beschäftigung
diskutiert und die Prioritätenliste erarbeitet. Schließlich wurde der Konsultationsbeitrag
als Nürnberger Position eingebracht.
Eine mögliche Bündelung von Standpunkten über kommunale Verbände und
Netzwerke ist oft ratsam (dazu auch 2.3). Über den Deutschen Städtetag beteiligte
sich Nürnberg im Oktober 2012 an einer Konsultation der de-minimis-Verordnung.
Diese Verordnung regelt finanzielle Beihilfen, zum Beispiel von kommunalen
Behörden unterhalb eines gewissen Schwellenwertes. Fachliche Beiträge lieferten das
Umweltreferat und die Bauordnungsbehörde.
Neben dem Deutschen Städtetag sind weitere wichtige Partner vor allem der Bayerische
Städtetag und das von diesem mitgetragene Europabüro der bayerischen Kommunen
in Brüssel. Insgesamt ist die Landkarte Nürnberger Wege aber äußerst vielseitig.
Einen fest definierten Weg, Nürnberger Interessen nach Brüssel zu bringen, gibt es
nicht. Hier macht sich das eingangs beschriebene und stark verflochtene europäische
Mehrebenensystem bemerkbar.
Einbringung kommunaler
Interessen
Koordination durch das EU-Büro
Konsultation zur EU-
Strukturpolitik
Abstimmung der Prioritäten
De-minimis-Verordnung
Partner und Interessensvermittler
26
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen
Das Europabüro kann aufgrund seiner langjährigen Erfahrung und des umfangreichen
Kontaktnetzes auf eine Vielzahl an Interessensvermittlern und Anlaufstellen
zurückgreifen.
Landkarte der Nürnberger Wege nach Brüssel
Umfangreiches Kontaktnetz
Europäischer
Wirtschafts und
Sozialausschuss
Europabüro
der bayerischen
Kommunen
bayerische/
deutsche EUROPE
DIRECTs
Europa-Beauftragte
anderer
Kommunen
Europäisches
Parlament
Europabüro
des Deutschen
Städtetags
Deutscher/
Bayerischer
Städtetag
Ausschuss der
Regionen
Europäische
Kommission
EU-Kommission
in München
weitere lokale
EU-Anlaufstellen
Stadt Nürnberg
Europabüro
Bayerische
Landesvertretung
EUROCITIES
Rat der Gemeinden
und Regionen
Europas
27
EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen
Weitere Konsultationen im Berichtszeitraum:
• Armut und soziale Ausgrenzung: Mitwirkung an einer Befragung der regionalen
und kommunalen Ebene des Ausschusses der Regionen im April 2013. Im Mittelpunkt
stand hier die Leitinitiative „Europäische Plattform gegen Armut und soziale
Ausgrenzung“. Den fachlichen Input gab dabei das Sozialamt der Stadt Nürnberg.
• Kommunale Energiemaßnahmen: Beteiligung an der Erarbeitung eines
Positionspapiers des Netzwerks EUROCITIES im Jahr 2011, das auf mehr
Finanzierungsmöglichkeiten für nachhaltige lokale Energiemaßnahmen
zielte. Mitgewirkt haben auch hier mehrere Dienststellen, unter anderem die
Wirtschaftsförderung, das Bürgermeisteramt und das Umweltreferat.
Ohne die Expertise der Fachdienststellen kann, das wurde bisher deutlich, keine
Interessenseinspeisung erfolgen. Eine fundierte kommunale Position wäre ohne dieses
Engagement der Fachleute in den jeweiligen Dienstellen einerseits und ohne die
zentrale Koordinierung und Abstimmung des Europabüros andererseits nicht möglich.
2.2.2. Lokale Auswirkungen des EU-Rechts
Dass sich EU-Recht ganz erheblich auch auf die lokale Ebene auswirkt, wurde eingangs
schon unterstrichen. Zum Aufgabenbereich des Europabüros gehört daher unter
anderem die genaue Beobachtung der Folgen von EU-Vorgaben für die Stadt Nürnberg.
Unabhängig davon ist das Rechtsamt der Stadt Nürnberg für juristische Einschätzungen
zuständig.
EU-Dienstleistungskonzessionen
Im Mittelpunkt der medialen und öffentlichen Aufmerksamkeit standen zuletzt vor
allem die von der EU-Kommission angestrebten Neuregelungen zu Dienstleistungs-
konzessionen. Dieses Vorhaben der EU-Kommission zielte im Grunde auf den fairen
Wettbewerb zwischen Unternehmen.
Juristen der kommunalen Spitzenverbände befürchteten aber Auswirkungen
auf die Wasserversorgungs-Unternehmen der Kommunen. Sie forderten deshalb
eine Herausnahme des Wasserbereichs aus dem Geltungsbereich der geplanten
Konzessions-Richtlinie.
Weitere Konsultationen
Expertise und Abstimmung
EU-Vorgaben im Blick
Neuregelungen angestrebt
Kommunale Wasserversorgung
28
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen
Am 5. September 2013 stimmte der Binnemarkt-Ausschuss im Europäischen Parlament ab. Ergebnis:
EU-Regelungen zu Dienstleistungskonzessionen erstrecken sich künftig nicht auf den Wassersektor.
Nachdem im Januar 2013 bei der Abstimmung im zuständigen Ausschuss des
Europaparlaments der Wasserbereich (vorerst) nicht herausgenommen wurde,
entwickelten sich vielerlei Protestaktivitäten auf unterschiedlichen Ebenen. Dies führte
schließlich bei der EU-Kommission zu einem Aufgeben ihres Standpunkts. Die Mitglieder
des Binnenmarkt-Ausschusses einigten sich dann im Herbst 2013 auf die Herausnahme
des Wasserbereichs aus der künftigen Regelung zu Dienstleistungskonzessionen.
Bei den laufenden Verhandlungen zum Freihandelsabkommen zwischen der EU und
den USA ist die Wasserversorgung als öffentliche Daseinsvorsorgeleistung erneut
Thema.
Bezogen auf den innereuropäischen Gesetzgebungsprozess rund um die
Dienstleistungskonzessionen spielte ein neues direkt-demokratisches Instrument eine
wichtige Rolle: Die Europäische Bürgerinitiative „right2water“. Diese verzeichnete
einen sprunghaften Zulauf von Unterstützerinnen und Unterstützern und erreichte
schon bald die erforderlichen Quoten. Der dadurch ausgeübte Druck trug sicherlich
auch zum Ergebnis bei. Bis zum Ablauf der Frist sammelten die Organisatoren über
1,8 Millionen Unterschriften.
Herausnahme des
Wasserbereichs
29
EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen
Europäische Bürgerinitiative
Bereits mit dem Vertrag von Lissabon wurde die Europäische Bürgerinitiative als neue
Beteiligungsmöglichkeit in der EU eingeführt. Bis zum 1. April 2012 hatten die
Mitgliedsstaaten dann noch Zeit, die Bestimmungen in nationales Recht umzusetzen.
Im Berichtszeitraum infomierte das
Europabüro bei verschiedenen Seminaren
und Veranstaltungen über die neue
Europäische Bürgerinitiative. Sie gilt
als eine der wichtigsten Entwicklungen
im Bereich EU-Recht – mit klaren
Auswirkungen für die Menschen vor Ort.
Alle laufenden Bürgerinitiativen sind im amtlichen Register online augelistet:
http://ec.europa.eu/citizens-initiative
Verfahren einer Europäischen Bürgerinitiative
Europäische Bürgerinitiative
Ablauf einer Bürgerinitiative
• ggfs. Beschluss der EU-Kommission zur Einleitung eines
Gesetzgebungsverfahrens
• Beantragung der Registrierung der Initative
• Registrierung durch die EU-Kommission innerhalb von 2 Monaten
• Zertifizierung des Online-Sammelsystems
• Sammlung von mind. 1 Million Unterstützungsbekundungen
innerhalb von 12 Monaten aus mindestens 7 EU-Staaten
• Bescheinigung der Unterstützungsbekundungen durch die
nationalen Behörden innerhalb von 3 Monaten
• Vorlage der Initiative bei der Kommission
• Prüfung, öffentliche Anhörung im Europäischen Parlament
• Antwort der EU-Kommission
• Bildung eines BürgerausschussesSchritt 1
Schritt 2
Schritt 3
Schritt 4
Schritt 5
Schritt 6
Schritt 7
Schritt 8
30
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen
EU-Freizügigkeit
Im Laufe des Jahres 2013 beschäftigte sich das Europabüro ferner mit den möglichen
Auswirkungen einer weiteren Entwicklung des EU-Rechts: Ab 1. Januar 2014
gilt für Staatsangehörige aus Bulgarien und Rumänien auch in Deutschland die
uneingeschränkte Arbeitnehmerfreizügigkeit.
Alle EU-Bürgerinnen und -Bürger haben das Recht auf Freizügigkeit und Aufenthalt in
der Europäischen Union. Das heißt, jeder Unionsbürger kann sich bis zu drei Monate in
einem anderen EU-Mitgliedstaat ohne Einschränkungen aufhalten.
Nach drei Monaten Aufenthalt gilt:
• Arbeitnehmer und Selbstständige (inklusive Familienangehörige) haben ein
bedingungsloses Aufenthaltsrecht.
• Arbeitslose haben mindestens sechs Monate ein Aufenthaltsrecht, wenn sie weiterhin
arbeitssuchend sind.
Arbeitnehmerfreizügigkeit
für Bulgarien und Rumänien
Reise und Aufenthalt
3 Monate
ohne
Bedingungen
mehr als
3 Monate
Arbeits- und
Ausbildungs-
aufenthalt
mehr als
5 Jahre
Recht auf
Dauer-
aufenthalt
Pass
ID
oder
Familienzusammenführung
unterliegt bestimmten Bedingungen
Aufenthalt für EU-Bürger
31
EU-Recht: kommunale Interessen und lokale Auswirkungen
• Studierende und Nichterwerbstätige (zum Beispiel Arbeitslose, Rentner) haben
ein Aufenthaltsrecht, wenn sie für sich selbst und ihre Familie über ausreichende
finanzielle Eigenmittel verfügen und krankenversichert sind.
Diese Regelungen wurden in der sogenannten „Unionsbürgerrichtline“ (2004/38/EG)
für alle Mitgliedstaaten festgelegt. Um einen EU-weiten Sozialleistungs-Tourismus
zu vermeiden, wurden in dieser Richtlinie bereits auch die Möglichkeiten geregelt,
Sozialhilfeleistungen des Aufnahmemitgliedstaats zu erhalten.
Verkürzt dargestellt heißt es darin, dass jemand als Arbeitnehmer im
Aufnahmemitgliedstaat tätig gewesen sein muss, um Sozialhilfeleistungen zu erhalten.
Dies gilt des Weiteren auch, wenn ein EU-Bürger sich fünf Jahre rechtmäßig im
Land aufgehalten hat. EU-Bürgerinnen und -Bürger werden nicht grundsätzlich von
Sozialleistungen ausgeschlossen.
Aufgrund fehlender Fachkräfte war übrigens der deutsche Arbeitsmarkt schon vor
dem 1. Januar 2014 für Hochschulabsolventen und Auszubildende aus Bulgarien und
Rumänien geöffnet. Auch für Saisonarbeitskräfte waren die Beschränkungen bereits
aufgehoben.
Seit Januar 2014 gilt die Arbeitnehmerfreizügigkeit in Deutschland für Bürgerinnen und Bürger
aus 26 EU-Mitgliedstaaten.
Unionsbürgerrichtlinie
Sozialleistungen
Fach- und Saisonkräfte
32
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Netzwerke und weiches Lobbying
Für das jüngste EU-Mitgliedsland Kroatien, das am 1. Juli 2013 Mitglied der EU wurde,
ist der Zugang zum deutschen Arbeitsmarkt wiederrum eingeschränkt. Eine erste
Übergangsfrist gilt für kroatische Staatsangehörige zunächst bis 30. Juni 2015, längstens
bis 30. Juni 2020. Ähnlich wie bei Bulgarien und Rumänien wurden aber Ausnahmen für
Saisonkräfte, Auszubildende oder zum Beispiel Hochschulabsolventen geschaffen.
Die Dichte und Vielfalt europäischer Rechtsvorgaben und deren Relevanz für die
Kommunen sind heute Tatsache. Ein Frühwarnsystem bezüglich kommunal-relevanter
EU-Rechtsvorhaben ist daher wichtig. Die kommunalen Spitzenverbände sind direkt
vor Ort in Brüssel vertreten. Nürnberg profitiert beispielsweise von der Arbeit des
Europabüros der bayerischen Kommunen in Brüssel. So kann eine rechtzeitige
Information und Interessensbündelung gesichert werden. Umgekehrt kann auf diesem
Weg auch manch falscher Alarm ausgeräumt werden.
Nicht alle kolportierten Folgen von EU-Recht sind tatsächlich zutreffend. Auch das
Europabüro muss zunehmend auf Falschmeldungen im Internet oder anderer Medien
eingehen. Besorgte oder entrüstete Reaktionen bei Bürgerinnen und Bürgern werden
durch manch unzutreffende Schlagzeile hervorgerufen. Viele Vorurteile über die
Europäische Union werden dadurch verfestigt. Gerade im Vorfeld der Europawahlen im
Mai 2014 ist diese Entwicklung bedenklich.
2.3. EU-Netzwerke und weiches
Lobbying
Die Mitarbeit in EU-bezogenen Netzwerken auf allen Ebenen ist wichtiger Bestandteil
der Europaarbeit in Kommunen. Alle diesbezüglichen Netzwerkaktivitäten verfolgen
das gleiche Ziel: die Einbringung kommunaler Interessen auf europäischer Ebene.
Daneben geht es auch um die Nutzbarmachung von Vorteilen aus der EU für die lokale
Ebene. Und nicht zuletzt sind der Austausch guter Ideen und bewährter Praktiken
zentrale Elemente einer differenzierten Netzwerkarbeit.
Regelungen für Kroatien
Frühwarnsystem
EU-Klischees und Vorurteile
Ziele
33
EU-Netzwerke und weiches Lobbying
2.3.1. Mitarbeit in lokalen, regionalen, nationalen
und europäischen Netzwerken
Die Beteiligung an kommunalen Netzwerken mit europäischer Zielrichtung ist auch
für die Stadt Nürnberg wichtig. Das Europabüro arbeitet daher in verschiedenen
Netzwerken auf lokaler, regionaler, nationaler und europäischer Ebene.
Der lokale Austausch mit anderen EU-Akteuren in Nürnberg bildet dabei eine
wichtige Grundlage für die weiteren Netzwerkaktivitäten auf anderen Ebenen.
Neben dem Europabüro als städtischem EU-Akteur, sind auch bei den Hochschulen,
Kammern und weiteren Einrichtungen EU-Experten angesiedelt. Der gegenseitige
Informationsaustausch und die Abstimmung mit diesen EU-Anlaufstellen in Nürnberg
war auch in den Jahren 2011, 2012 und 2013 ein Anliegen des Europabüros.
Mit vertreten sind dabei die Nürnberger Einrichtungen des „Enterprise Europe
Netzwerks“, das ebenfalls von der Europäischen Kommission kofinanziert wird. Dieses
Netzwerk ist, wie der Name schon verrät, auf Unternehmen spezialisiert und bietet zum
Beispiel eine Hilfestellung bei der Auslandsmarkterschließung an oder Unterstützung in
Sachen Technologietransfer.
Mehr Informationen zum „Enterprise Europe Netzwerk“ in Bayern unter:
http://www.een-bayern.de
Daneben arbeiten die EU-Koordinatoren bayerischer Städte im gleichnamigen
Arbeitskreis des Bayerischen Städtetages zusammen. 2009 gegründet, zählen
zwischenzeitlich 17 bayerische Städte zu diesem regionalen Netzwerk, das sich unter
anderem am 27. und 28. Oktober 2011 in Nürnberg traf. Weitere Netzwerktagungen,
an denen das Europabüro der Stadt Nürnberg aktiv teilnahm, fanden seither in
Regensburg, Augsburg und Bamberg statt.
Lokale EU-Akteure
Enterprise Europe Netzwerk
Bayerischer Städtetag
34
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Netzwerke und weiches Lobbying
Die EU-Koordinatoren bayerischer Städte zu Gast beim Oberbürgermeister der Stadt Regensburg
Hans Schaidinger, Oktober 2013.
Bundesweit tauschen sich große und kleinere Gebiets-
körperschaften im Arbeitskreis der EU- und Förder-
Referenten des Rats der Gemeinden und Regionen
Europas (RGRE) aus. Inhaltlich werden dabei immer
auch die Europäischen Förder programme und ihre
Chancen für Kommunen beleuchtet.
Produkt der Netzwerkarbeit:
Handreichung zur Europaarbeit.
Rat der Gemeinden und
Regionen Europas
Sitzungsleitung bei den Treffen der EU- und
Förderreferenten: Walter Leitermann (Mitte), Stellv.
Generalsekretär der Deutschen Sektion des RGRE
und Leiter der Abteilung Europa und Ausland des
Deutschen Städtetages, Köln.
35
EU-Netzwerke und weiches Lobbying
Im Jahr 2012 stand zudem der Austausch über die Organisation der kommunalen
EU-Arbeit im Mittelpunkt. Die RGRE-Mitglieder erarbeiteten hierzu eine praktische
Handreichung. Diese gibt einen hilfreichen Überblick über die Aufgaben, Strukturen
und Inhalte der Europaarbeit in den einzelnen Kommunen.
Weitere Informationen und aktuelle Termine aus der Deutschen Sektion des RGRE:
http://www.rgre.de
Praxisnah und problemorientiert arbeiten auch die Vertreterinnen und Vertreter im
Netzwerk der Europe Direct-Informationszentren zusammen. Vor allem der Austausch
zwischen den deutschen Mitgliedern ist für die tägliche Arbeit nützlich. Auf Initiative
des Europabüros der Stadt Nürnberg trafen sich im März 2012 alle deutschen Europe
Directs zum dreitägigen Netzwerktreffen in Nürnberg. Weitere Netzwerktreffen fanden
in Kassel im Jahr 2011 und in Berlin im Jahr 2013 statt.
Bundesweites Jahrestreffen aller deutschen Europe Directs im März 2012 in Nürnberg.
Neben der lokalen, regionalen und nationalen Netzwerkarbeit ist die internationale
Kooperation besonders anspruchsvoll. Um die Zusammenarbeit auf europäischer Ebene
zu meistern und eine gewinnbringende Netzwerkarbeit auch im internationalen
Umfeld zu leisten, sind zusätzliche Anstrengungen erforderlich. Umgekehrt birgt
gerade der Austausch im internationalen Kollegenkreis besondere Vorteile:
Internationale Kooperation
36
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Netzwerke und weiches Lobbying
Internationale Netzwerkarbeit
Erfordernisse Vorteile
grenzüberschreitende Reisetätigkeiten
erfordern mehr Zeit und Ressourcen
Möglichkeit zum internationalen
Benchmark
Fremdsprachenkenntnisse sind
unabdingbar
Bekanntmachung der eigenen
Einrichtung und des Standorts Nürnberg
Informationsfluss muss gewährleistet sein Internationale Meetings als
Personalentwicklungsinstrument;
Das Europabüro arbeitet auf EU-Ebene einerseits im Europe Direct-Netzwerk,
andererseits bei EUROCITIES, dem Netzwerk europäischer Großstädte, mit.
Bei ersterem liegt die besondere Bedeutung in der Zusammenarbeit mit der
Europäischen Kommission. Im Berichtszeitraum waren die Themen der Netzwerktreffen
geprägt von der Finanz- und Schuldenkrise europäischer Staaten. Die aktive Mitarbeit
in den Jahren 2011 bis 2013 erfolgte bei den Meetings der 480 Europe Direct-
Informationszentren in Brüssel, Malta und Sofia.
Insbesondere auch die persönlichen Begegnungen und Gespräche mit den
südeuropäischen Kolleginnen und Kollegen zum Beispiel aus Griechenland oder
Spanien zählten zu den besonders wertvollen Momenten solcher Treffen.
Übersicht über alle Europe Direct-Informationszentren in Europa unter:
http://europa.eu/europedirect/
Eine starke fachliche Orientierung prägt die Arbeit von EUROCITIES. Dieses Netzwerk
der Großstädte gibt seinen über 140 Mitgliedern eine urbane Stimme in Europa.
In sechs Fachforen organisiert arbeiten die Vertreterinnen und Vertreter der
Stadtverwaltungen sowie politische Mandatsträger themenspezifisch in Arbeitsgruppen
zusammen.
Persönliche Begegnungen
Urbane Stimme in Europa
37
EU-Netzwerke und weiches Lobbying
Arbeitsgruppen und Foren von EUROCITIES
Culture
Forum
Economic
Develop-
ment
Forum
Environ-
ment Forum
Knowledge
Society
Forum
Mobility
Forum
Social
Affairs
Forum
Creative
Industries
City Brand-
ing and
Attractive-
ness
Air Quality,
Climate
Change
& Energy
Efficiency
Cyber
Security
Barrier-free
City for all
Employment
Cultural
Access and
Entitlement
Cohesion
Policy and
Structural
Funds
Clean Cities eInclusion Developing
a New
Mobility
Culture
ESF Task
Force
Culture
and Young
People
Entrepre-
neurship
and SMEs
Green
Areas and
Biodiversity
Open Data Road Safety Health
Inequalities
Mobility of
Artists
Innovation Greening
the Local
Economy
Smart Cities TransEuro-
pean
Transport
Networks
Homeless-
ness and
Housing
Resources
for Culture
Integrated
Urban De-
velopment
Noise Transport
and Energy
Efficiency
Inclusion
through
Education
Internation-
al Economic
Relations
Waste Migration
and
Integration
Metropoli-
tan Areas
Water Roma
Inclusion
Task Force
Smart Social
Inclusion
COOPERATION
EU Budget Task Force European Neighbour-
hood Policy (ENP) and
Enlargement
Governance Public
Services
38
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Netzwerke und weiches Lobbying
Ausführliche Informationen zur Struktur von EUROCITIES unter:
http://www.eurocities.eu
Das Europabüro der Stadt Nürnberg arbeitete im Berichtszeitraum im Economic
Development Forum mit, dessen Vorsitz aktuell die Städte Liverpool und Amsterdam
innehaben. Die Arbeitsgruppen „Kohäsionspolitik und Strukturfonds“ sowie
„Integrierte Stadtentwicklung“ standen dabei im Mittelpunkt.
Zum 25-jährigen Bestehen von EUROCITIES beteiligte sich Nürnberg an einem
Jubiläums-Bildband der Mitgliedsstädte. Hierfür organisierte das Europabüro im
Sommer 2011 den lokalen Fotowettbewerb „my city – my view“, bei dem Kreativität
und persönliche Perspektiven gefragt waren. Gemeinsam mit dem Presse- und
Informationsamt und dem Amt für Internationale Beziehungen wurde das Siegerfoto
ausgewählt. Aus knapp 100 eingereichten Beiträgen wurde der 1. Platz an Heike Dietz
vergeben, (damalige) Studentin an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon
Ohm, die mit einem besonders originellen Bild überzeugte.
Auf Initiative der Stadt
Hamburg wurde aus den
besten Fotobeiträgen aller
EUROCITIES-Mitglieder
im Jahr 2012 eine
Ausstellung produziert.
Der Gewinnerbeitrag aus
Nürnberg ist seither mit
über 40 weiteren Fotos auf
Europatour. Die gesamte
Ausstellung wurde im Mai
2013 auch in Nürnberg
gezeigt (vgl. 2.1).
Ein positiver Nebeneffekt an der Beteiligung in nationalen und internationalen
Netzwerken ist die damit verbundene Präsentationsmöglichkeit für den Standort
Nürnberg. Diese Außenwirkung kann durchaus als weiches Lobbying verstanden
werden.
Arbeit in Foren
„my city – my view“
Foto: Julia Fensel
Foto: Heike Dietz
Präsentationsmöglichkeit
39
EU-Netzwerke und weiches Lobbying
2.3.2. Weiches Lobbying für den Standort Nürnberg
Besonderes Highlight der Lobbying-Aktivitäten ist alle zwei Jahre die Präsentation
des Standorts Nürnberg in Brüssel. Auch 2012 organisierte das Europabüro der Stadt
Nürnberg das Großereignis „Abend im Advent“ in der Vertretung des Freistaats Bayern
bei der Europäischen Union.
Am 8. Dezember 2012 war es soweit: Zum mittlerweile fünften Mal luden
Oberbürgermeister Dr. Ulrich Maly und die damalige Bayerische Staatsministerin
für Bundes- und Europaangelegenheiten Emilia Müller in die Landesvertretung
ein. Rund 400 Vertreterinnen und Vertreter aus Politik, Administration, Wirtschaft,
Wissenschaft und Presse begrüßte dann Wirtschaftsreferent Dr. Michael Fraas zu diesem
hochkarätigen Nürnberger Abend.
Highlight „Abend im Advent“
Rund 400 Gäste
Die Bühnenakteure beim „Abend im Advent“ 2012
in Brüssel.
Spannung im Saal: Das Nürnberger Christkind und
Wirtschaftsreferent Dr. Michael Fraas ziehen den
Gewinner des Nürnberg Wochenendes.
Wichtigste Repräsentantin für Nürnberg: Das
Nürnberger Christkind in der Vertretung des
Freistaats Bayern bei der EU in Brüssel
Großen Anklang fanden die Künstler der Staatsoper
Nürnberg Hrachuhí Bassénz und Andreas Paetzold.
40
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Das Nürnberger Christkind war als höchste Repräsentantin der Stadt in der EU-
Metropole wieder besonders gefragt. Lokale Künstler und fränkische Spezialitäten
sorgten für eine stimmungsvolle Atmosphäre. Mit dem erfolgreichen Konzept des
Abends, der als Türöffner für Nürnberg nicht zu unterschätzen ist, hebt sich die
Veranstaltung schon seit Jahren aus dem Brüsseler Tagesgeschäft heraus.
Die gute Kooperation des Europabüros mit der
Bayerischen Landesvertretung in Brüssel ermöglichte
auch im Jahr 2012 die erfolgreiche Präsentation
Nürnbergs. Zum guten Gelingen trug dabei auch die
Zusammenarbeit mit dem Servicebetrieb Öffentlicher
Raum bei. Im Hof der Landesvertretung mitten im EU-
Viertel und im festlichen Saal bauten dessen Mitarbeiter
wieder echte Christkindlesmarkt-Stände auf, die zum
Erleben der Nürnberger Weihnachtsatmosphäre einfach
dazugehören.
Insgesamt bestätigte das positive Feedback der Gäste den Erfolg des „Abends im
Advent“ auch im Jahr 2012. Weiches Lobbying für den Standort Nürnberg fand so auch
diesmal direkt in Brüssel statt.
2.4. EU-Förderung: Recherche,
Initiierung und Monitoring
Die Förderprogramme der Europäischen
Union bieten finanzielle Unterstützung
für zahlreiche Maßnahmen auch auf
lokaler Ebene. Ob im Bereich Kultur
oder Umwelt, Verkehr, Gesundheit oder
Stadtentwicklung – kommunale Projekte
und Ideen können von Europäischen
Fördermitteln profitieren.
Einen umfassenden Überblick und
vertiefende Kenntnisse dieser Förder-
möglichkeiten hat das Europabüro der
Stadt Nürnberg. Als zentrale Europaabteilung stellt es dieses Wissen auch anderen
Ämtern und Dienststellen zur Verfügung. Diese Serviceleistung rund um EU-
Fördermöglichkeiten beschreibt den vierten Haupt-Aufgabenbereich des Europabüros.
Erfolgreiches Konzept
Positives Feedback
Serviceleistung
41
EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
2.4.1. EU-Fördermittelrecherche
Grundsätzlich unterscheiden sich die Europäischen Fördertöpfe in Strukturfonds und
Aktionsprogramme. Zu ersteren zählen unter anderem der Europäische Sozialfonds
(ESF) und der Europäische Fonds für die Regionale Entwicklung (EFRE). Beide sind für
den Standort Nürnberg besonders relevant (vgl. 2.4.3). Welche Maßnahmen dabei im
Einzelnen gefördert werden, bestimmen maßgeblich die Mitgliedstaaten und zum
Beispiel in Deutschland auch die Bundesländer.
Die Förderziele der Aktionsprogramme hingegen werden meist auf europäischer Ebene
entschieden. Auch hierüber können kommunale Projekte verwirklicht werden. Aus
städtischer Sicht sind folgende Haupt-Unterscheidungsmerkmale zu nennen.
EU-Strukturfonds und
Aktionsprogramme
42
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Europäische Strukturfonds Aktionsprogramme der EU
• Projekte mit oder ohne Partner
• lokale Vorhaben, die zur Erreichung
gesamteuropäischer Ziele beitragen
• Schaffung von Wachstum und
Arbeitsplätzen, Bekämpfung
des Klimawandels und der
Energieabhängigkeit sowie
Verringerung von Armut und
sozialer Ausgrenzung
• Ansprechpartner auf Landes- und
zum Teil Bundesebene
• Projekte mit internationalen Partnern
• grenzüberschreitende
Zusammenarbeit an gemeinsamen
Problemstellungen
• Austausch, Vernetzung in einem
breiten Themenspektrum
• innovative Pilot- und Modellvorhaben
• Erarbeitung von übertragbaren
Konzepten
• Ansprechpartner in Brüssel oder bei
nationalen Kontaktstellen
Zum Tagesgeschäft des Europabüros zählte auch in den vergangenen drei Jahren die
Recherche von passenden EU-Fördermöglichkeiten. Städtische Ämter und Dienststellen
einerseits, Vereine, Unternehmen oder Einzelpersonen andererseits erhalten so
fundierte Auskünfte über die Möglichkeiten, eigene Ideen mit Unterstützung der EU zu
realisieren.
Daneben informierte das Europabüro erneut auch pro-aktiv über neueste
Entwicklungen bei den EU-Fördermöglichkeiten. Hierzu zählte die Erstellung von
übersichtlichen Zusammenfassungen einzelner EU-Programme und die Unterstützung
bei der Projekt-Partnersuche.
Seit Oktober 2011 war zudem eine „zweigleisige“ Bearbeitung vonnöten: Parallel zu
den laufenden Programmen verfolgte das Europabüro bereits auch die Verhandlungen
für die neue Förderperiode ab Januar 2014. Wo nötig und möglich wurden
entsprechende Förderinformationen zielgerichtet weitergegeben und Nürnberger
Interessen eingebracht (vgl. 2.2.1).
In der neuen Generation der EU-Programme ab 2014 werden die europäischen
Fördermittel, allen voran die Strukturfonds, zum zentralen Investitionsinstrument der
EU für die Erreichung von fünf Kernzielen. Diese sind festgehalten in der sogenannten
„Europa 2020-Strategie“ und benennen konkret, was die EU-Mitgliedstaaten bis ins Jahr
2020 erreichen wollen:
Fördermittel-Recherche
Haupt-Unterscheidungs-
merkmale
Pro-aktive Information
Neue Förderperiode
Europa 2020-Ziele
43
EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Die fünf Kernziele der EU für das Jahr 2020:
Zur Zielerreichung tragen alle EU-Mitgliedstaaten gemeinsam bei. Jedes Land legt dafür
nationale Ziele fest – je nach Gegebenheit im Land können diese ehrgeiziger als die
EU-Ziele sein. Auch die Kommunen sind gefragt, da sie auf lokaler Ebene zum Beispiel
in den Bereichen Aus- und Weiterbildung oder Energieeffizienz viel für die Erreichung
der Ziele beitragen können.
Der jeweilige Umsetzungsstand in den Mitgliedsstaaten wird regelmäßig von der
EU-Kommission bewertet. Deren Empfehlungen und die wichtigsten Fortschritte bei der
Umsetzung finden sich für alle EU-Staaten unter folgender Adresse:
http://ec.europa.eu/europe2020
Beschäftigung • 75 % der 20- bis 64-Jährigen sollen in Arbeit stehen
Forschung und
Innovation
• 3 % des BIP der EU für Forschung & Entwicklung und Innovation
(öffentliche und private Investitionen)
Klimawandel
und Energie
• Verringerung der Treibhausgasemissionen um 20 %
(unter Umständen um 30 %) gegenüber 1990;
• Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien auf 20 %;
• Steigerung der Energieeffizienz um 20 %.
Bildung
• Verringerung der Schulabbrecherquote auf unter 10 %;
• Steigerung des Anteils der 30- bis 34-Jährigen mit
abgeschlossener Hochschulbildung auf mindestens 40 %.
Armuts -
bekämpfung
• Die Zahl der von Armut und sozialer Ausgrenzung betroffenen
oder bedrohten Menschen soll um mindestens 20 Millionen
gesenkt werden.
Nationale Umsetzung
44
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
2.4.2. Workshops
Die Phase des Ausklingens einer EU-Förderperiode und die zeitgleiche Vorbereitung der
neuen stellt für kommunale EU-Akteure und Nutzer von EU-Programmen stets eine beson-
dere Herausforderung dar. Das Europabüro der Stadt Nürnberg erschloss deshalb bereits
frühzeitig die zur Verfügung stehenden Informationsquellen und Kontakte auf allen Ebenen.
Hinsichtlich der Zukunft des ESF und EFRE gelang es zum Beispiel im Juli 2011 die
jeweiligen Fondsverwalter für einen frühzeitigen Workshop nach Nürnberg zu holen.
Aus dem (damaligen) bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur und
Technologie berichtete der Referatsleiter für den EFRE, Dr. Christian Haslbeck, über den
Stand der Diskussion der künftigen Förderperiode. Auch der ESF-Fondsverwalter Georg
Moser aus dem (damaligen) Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie
und Frauen, stellte sich den Fragen der Nürnberger Stadtverwaltung.
Zudem organisierte das Europabüro weitere programmspezifische Veranstaltungen, die
eine Nutzung von EU-Fördermöglichkeiten initiieren können. So stand zum Beispiel das
Programm zur Förderung für Kulturakteure im Mittelpunkt eines Workshops, der im
November 2011 durchgeführt wurde. Eingeladen wurden dazu – in Abstimmung mit
dem Kulturreferat – auch externe Akteure der lokalen Kulturszene.
Für den letzten Workshop im Berichtszeitraum fokussierte das Europabüro im
November 2013 dann die Fördermöglichkeiten für kommunale Umweltprojekte:
„LIFE+“, das Umweltförderprogramm der EU, stellte in der bisherigen Förderperiode
pro Jahr 36 Millionen Euro Fördermittel für deutsche Projekte bereit. Beim Workshop
in Nürnberg gab der Programm-Referent aus dem (damaligen) bayerischen
Staatsministerium für Umwelt und Verbraucherschutz auch einen Einblick in die
Neuerungen ab 2014. Künftig wird das Förderprogramm unter anderem auf Projekte
zum Klimaschutz und für die Anpassung an den Klimawandel abzielen.
Workshop mit Fondsverwalter
ESF-Fondsveralter Georg Moser und Dr. Christian
Haslbeck, Referatsleiter für den EFRE, informieren
beim Workshop in Nürnberg über die Zukunft der
Strukturfonds.
Förderung für Kulturakteure
EU-Umweltprogramm
45
EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Insgesamt unterstützt das Europabüro mit diesen Aktivitäten die städtischen
Dienststellen bei der Realisierung und Finanzierung ihrer Ideen. EU-Fördermittel zu
beantragen und diese Projekte durchzuführen, ist dennoch ein enormer Aufwand,
den in erster Linie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Fachabteilungen der
Stadtverwaltung bewältigen.
Um den Dienststellen der Stadt Nürnberg zusätzliche Hilfestellung anzubieten, führte
das Europabüro im Juli 2012 das neue Forum „EU-Projekte in der Praxis“ ein. Hierbei
treffen sich die kommunalen Praktiker der EU-Projektförderung und solche, die es
werden wollen. Ziel ist es, das spezifische Wissen rund um Antragstellung, Projekt-
Durchführung und -Abrechnung zu systematisieren und zu verbreitern, Praxis-Tipps
auszutauschen und Hemmschwellen abzubauen.
Vorteile, Fettnäpfe und Fallstricke in der Zusammenarbeit mit internationalen
Projektpartnern standen zuletzt im November 2013 auf der Agenda des Forums. Beim
praxisnahen Austausch im kollegialen Kreis werden auch die Schwierigkeiten eines
Projekts thematisiert. Zudem werden alle Ergebnisse der einzelnen Veranstaltungen
durch das Europabüro gesichert und in einem Praxis-Leitfaden fortgeführt.
Aufwand für Dienststellen
Zusätzliche Unterstützung
Neues Praxis-Forum
Neues Forum: „EU-Projekte in der Praxis“, hier im
November 2013.
Was bringt eine internationale
Projektpartnerschaft?
• Zusätzlicher Kompetenzerwerb, z. B.
sprachlich
• Persönlichkeitsbildung, z.B. interkulturell
• Netzwerke, die auch über das Projekt hinaus
genutzt werden können
• Peer-Reviews bringen neue Erkenntnisse und
Anregungen
• Katalysator-Wirkung: Wertschöpfung geht
über das eigentliche Projekt hinaus
Zusammengetragene Erfahrungen der Forums-
Teilnehmer.
46
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Im Laufe des Jahres 2013 verfolgte das Europabüro zudem die Vorbereitungen
des Freistaats für die neue Generation der EU-Strukturfonds. Insbesondere im
EFRE gibt es eine klare Neuerung: Mit den sogenannten „integrierten räumlichen
Entwicklungsmaßnahmen“ wird erstmalig in Bayern ein bottom-up-Ansatz verfolgt.
Im Rahmen einer interkommunalen Zusammenarbeit sollen lokale Akteure dabei
im zweistufigen Verfahren ein integriertes Entwicklungskonzept erstellen und
mehrere Einzelprojekte daraus mit EU-Fördermitteln umsetzen können. Die erste
Verfahrensstufe begann dabei bereits im Herbst 2013 mit einer Interessensbekundung.
Im zweiten Schritt, der im Laufe des Jahres 2014 durchgeführt werden wird, können
die zusammenarbeitenden Kommunen dann ihr konkretes Entwicklungskonzept mit
Unterstützung eines externen Experten erarbeiten.
Das Europabüro hat die Entwicklung dieses neuen kommunalfreundlichen Ansatzes von
Beginn an mit verfolgt und mehrfach darüber berichtet: So trug es mit dem jeweiligen
Sachstand bei folgenden Konferenzen bei:
• Februar 2012: Wirtschaftsfördererkonferenz der Europäischen Metropolregion
Nürnberg (Bayreuth)
• Mai 2012: Forum Stadtentwicklung (Nürnberg)
• Mai 2013: Forum Stadtentwicklung (Nürnberg)
• Juni 2013: Nachbarschaftskonferenz der Städte Nürnberg, Fürth, Erlangen und
Schwabach (Erlangen)
2.4.3. EU-Monitoring
Um die Entwicklungen in der städtischen Nutzung von EU-Fördertöpfen sichtbar
zu machen, erstellt das Europabüro jährlich ein Monitoring, die sogenannte
„EU-Projektbestandsaufnahme“. Jeweils zu Jahresbeginn wurden in 2011, 2012
und 2013 mit Unterstützung der städtischen Dienststellen Projektinformationen
zusammengetragen und im Monitoring ausgewertet.
So zeigte sich zum Beispiel, dass die Anzahl der EU-Projekte zuletzt klar gestiegen ist:
für das Monitoring des Jahres 2012 wurden 47 EU-geförderte städtische Maßnahmen
gemeldet. Damit ist ein deutlicher Zuwachs gegenüber den Vorjahren erkennbar.
Neuerungen ab 2014
Integrierte Entwicklungs-
konzepte im EFRE
Fachlicher Input des Europabüros
EU-Projekt-Bestandsaufnahme
Deutlicher Anstieg
47
EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Von den 47 Projekten im Jahr 2012 wurden 17 in Kooperation mit internationalen
Partnern durchgeführt. Die städtischen Dienststellen haben so über ganz Europa
verteilt ein weites Netz an Kontakten zu Projektpartnern aufgebaut.
In diesem Zusammenhang sind auch die genutzten Förderprogramme zu sehen: so
zeigt sich im Jahr 2012 erneut, dass der Großteil aller städtischen Projekte über die
Europäischen Strukturfonds ESF und EFRE gefördert wurden. 18 Projekte finanzierten
sich hingegen aus den Aktionsprogrammen oder einzelne Haushaltslinien der EU.
Anzahl EU-geförderter Projekte städtischer
Dienststellen.
0
10
20
30
40
50
201220112010
30
34
47
2010 2011 2012
30
34
47
inter-
national
17 national
30
Anzahl EU-geförderter Projekte nach Partnern 2012.
Internationale Projekte
Nürnberg und seine
EU-Projektpartner
Großteil aus Strukturfonds
48
Themen und Tätigkeiten von 2011 bis 2013 EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
In der Regel ist für EU-Förderprojekte eine Kofinanzierung vonnöten, deren Anteil vom
jeweiligen Förderprogramm abhängt. Zusätzlich zu den Fördermitteln aus Europäischen
Fonds und Programmen müssen also weitere Finanzmittel eingebracht werden.
Diese können aus Landes- oder Bundestöpfen akquiriert oder seitens des städtischen
Haushalts gestellt werden. Die komplette Aufteilung der Projektfinanzierungen
verdeutlicht der Überblick des Europabüros.
Im Jahresvergleich 2010 bis 2012 werden die Entwicklungen in den einzelnen Finanz-
Kategorien sichtbar: Ein stetiger Anstieg der akquirierten EU-Fördermittel zeichnete
sich zuletzt ab. Aber auch der städtische Beitrag ist gestiegen. Im Verhältnis zum
Gesamtvolumen der Projekte mit zuletzt 14,3 Millionen Euro im Jahr 2012 kann aber
festgestellt werden, dass sich jeder im selben Jahr eingesetzte Euro aus dem Haushalt
der Stadt Nürnberg im Schnitt mehr als vervierfachen ließ.
Gesamtfinanzvolumen und Finanzierungsanteile der Jahre 2010, 2011 und 2012.
Kofinanzierung erforderlich
Vervierfachung des Einsatzes
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2012
2011
2010
Sonstige
KofinazierungKofinanzierung Stadt Nürnberg Fördermittel
Bund
Fördermittel Land Bayern
EU-Fördermittel
Gesamt- volumen Sonstige
KofinazierungKofinanzierung Stadt Nürnberg Fördermittel
Bund
Fördermittel Land Bayern
EU-Fördermittel
Gesamt- volumen
13,5
12,3
14,3
6,0
6,2
6,7
0,4
0,3
0,6
2,4
1,9
2,2
3,2
2,7
3,4
1,5
1,1
1,3
49
EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Für das letzte Jahr der alten EU-Förderperiode werden derzeit die städtischen
Projektaktivitäten ermittelt. Dies ist, wie auch in den Vorjahren, nur mit Unterstützung
der Dienststellen möglich. Voraussichtlich im Frühsommer 2014 wird das Europabüro
dann das nächste Monitoring vorstellen können, das die Daten für 2013 umfasst.
Daten für 2013
Projekt des Liegenschaftsamts der Stadt Nürnberg:
Bodensanierung in der Nürnberger Köhnstraße,
gefördert aus EFRE-Mitteln.
ESF-Projekt des Jugendamts der Stadt Nürnberg:
„Mehr Männer in Kitas“.
EU-gefördertes Projekt „Second Chance“ des
Amts für Kultur und Freizeit auf dem ehemaligen
AEG-Gelände.
Teilnehmer am EU-Projekt „ErzieherInnen in
Europa“ der Fachakademie für Sozialpädagogik.
50
Ausblick EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
3. Ausblick
Im Jahr 2014 stehen wieder einige
entscheidende Zäsuren für die
Europäische Union an. Zunächst wird es
bei den Institutionen der EU spannend:
Die Wahlen zum Europäischen Parlament
finden im Mai 2014 statt. In Deutschland
fällt der Wahltag auf den 25. Mai
2014. An diesem Sonntag werden 96
künftige deutsche Europaabgeordnete
gewählt. Insgesamt setzt sich das
Europäische Parlament dann aus 751
Mandatsträgerinnen und -trägern
zusammen.
Die Mitglieder des Europäischen Parlaments werden im weiteren Verlauf erstmalig die
Präsidentin oder den Präsidenten der Europäischen Kommission wählen. Im Herbst 2014
wird schließlich die Riege der 28 neuen EU-Kommissare ihr Amt antreten.
Das Europabüro der Stadt Nürnberg wird mit Informations- und Kommunikations-
aktivitäten im Vorfeld dieser Meilensteine mehrere Veranstaltungen durchführen. Den
Start macht im Februar 2014 das Bürgerforum „Mitreden über Europa“, das gemeinsam
mit dem Informationsbüro des Europäischen Parlaments in München im Nürnberger
Rathaus organisiert wird. Zusätzliche Informationsprodukte stehen zudem auf der
Agenda.
Europawahlen im Mai 2014
Neue EU-Kommission
Bürgerforum im Rathaussaal
51
EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Bezogen auf die neuen EU-Förderprogramme gilt es, auch 2014 die Chancen zu nutzen
und EU-Mittel für Nürnberger Projekte einzuwerben. Nachdem vereinzelt schon Ende
des Jahres 2013 Aufrufe zur Einreichung von Projektanträgen veröffentlicht wurden,
sind die ersten Abgabefristen nun für das Frühjahr 2014 gesetzt.
Allein für den EFRE wird Bayern voraussichtlich 495 Millionen Euro für die Jahre 2014
bis 2020 erhalten. Das Bayerische Kabinett entschied bereits 2013 eine veränderte
Förderkulisse, die ab 2014 das sogenannte EFRE-Schwerpunktgebiet ausweist. Nürnberg
zählt (wie schon in den Vorjahren) nicht zu diesem Gebiet, auf das rund 60% der Mittel
konzentriert werden sollen. Diese Mittelkonzentration soll auch bei der Auswahl der
neuen sogenannten „integrierten räumlichen Entwicklungsmaßnahmen“ (vgl. 2.4.2)
berücksichtigt werden.
Alle EU-Bürgerinnen und EU-Bürger
besitzen das passive und aktive Wahlrecht
bei den Kommunal- und den Europawahlen.
Europawahlen Kommunalwahlen
Wahlrecht
Erste Einreichfristen
für EU-Projekte
Neue EFRE-Schwerpunktgebiete
52
Ausblick EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
EFRE-Förderung in Bayern 2014 bis 2020
Quelle: Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie.
EFRE-Fördergebietskulisse
Oberallgäu
Lindau
(Bodensee)
Kempten
(Allgäu)
Kaufbeuren
Ostallgäu
Weilheim-
Schongau
Garmisch-
Partenkirchen
Bad Tölz-
Wolfrats-
hausen
Miesbach
Rosenheim Traunstein
Berchts-
gadener
Land
Memmingen
Unterallgäu
Landsberg
am Lech
Fürstenfeld-
bruck
Starnberg
Ebersberg
München
Erding
Mühldorf
a.Inn Altötting
Neu-Ulm
Günzburg Augsburg
Aichach-
Friedberg
München
Dachau
Freising
Landshut Dingolfing-Landau
Rottal-Inn
Passau
Freyung-Grafenau
DeggendorfStraubing-Bogen
Straubing
Regen
Cham
Schwandorf
Regensburg
Kelheim
Paffen-
hofen
a.d.Ilm
Neuburg-
Schroben-
hausen
Eichstätt
Ingolstadt
Dillingen
a.d. Donau
Donau-Ries
Weißenburg-
Gunzenhausen
Roth
Ansbach Neumarkt i.d.OPf.
Amberg-Sulzbach
Amberg
Neustadt a.d.Waldnaab
Weiden
i.d.OPf.
Tirschenreuth
Wunsiedel
i.Fichtelgeb.
Hof
Kulmbach
Bayreuth
Coburg
Lichtenfels
Kronach
Bamberg
ForcheimErlangen-
Höchstadt
Erlangen
Fürth Nürn-
berg
Nürnberger
Land
Schwabach
Neustadt a.d.Aisch-
Bad Windsheim
Kitzingen
Würzburg
Schweinfurt
Haßberge
Rhön-
Grabfeld
Bad Kissingen
Main-Spessart
Aschaffen-
burg
Miltenberg
Bayern
Regierungsbezirk
Kreisfreie Stadt, Landkreis
Stand der Grenzen: 01.01.2009
Kartengrundlage:
Bundesamt für Kartographie
und Geodäsie,
Vertrag 4051/10-3357-14260
0 10 20 30 405
Kilometer
1:2.000.000
Maßstab
EFRE-Schwerpunktgebiet
Sonstiges EFRE-gefördertes Gebiet
EFRE-Fördergebiet, nur Thematisches Ziel 4 „Verringerung der CO2-Emissionen in allen Branchen der Wirtschaft"
53
EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Geplante EFRE-Prioritätsachsen in Bayern 2014 bis 2020 (Stand: Januar 2014)
Prioritätsachse Mittelanteil
Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und
Innovation
27 %
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer
Unternehmen
30 %
Klimaschutz 20 %
Hochwasserschutz 7 %
Nachhaltige Stadt-Umland-Entwicklung 14 %
Technische Hilfe 2 %
Quelle: Operationelles Programm des EFRE im Ziel „Investitionen in Wachstum und Beschäftigung“.
Gerade zu Beginn der neuen EU-Förderperiode ab 2014 werden verstärkte Informations-
und Recherchetätigkeiten seitens des Europabüros erforderlich sein. Die genauen
Programmleitfäden zu den einzelnen Aktionsprogrammen, die nun auf EU-Ebene nach
und nach verabschiedet werden, müssen entsprechend gesichtet und ausgewertet
werden. Bezogen auf den ESF werden zu Jahresbeginn mit Spannung die wichtigsten
Programmdokumente erwartet: die sogenannten „Operationellen Programme“ für
Bayern sowie für den Bund. Sie geben genauer darüber Auskunft, welche Maßnahmen
förderfähig sein werden und welche Förderadressaten Zugang zu den Mitteln haben
sollen.
Der Ausblick auf das Jahr 2014 zeigt ein weiteres Highlight: Gemäß zweijährigem
Turnus wird das Europabüro erneut den „Abend im Advent“ der Stadt Nürnberg
in Brüssel vorbereiten und im Dezember 2014 durchführen. Eine Bestätigung der
bayerischen Staatsministerin für Europaangelegenheiten Dr. Beate Merk hinsichtlich der
Fortsetzung dieser stimmungsvollen Tradition liegt bereits vor.
Die kommunale Europaarbeit wird sich auch in den kommenden Jahren im Bereich der
vier genannten Eckpfeiler bewegen. Dabei wird die enorme Dynamik und Vielfalt der
EU-Themen auch künftig eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Angebote und
Tätigkeiten im Europabüro der Stadt Nürnberg erfordern.
Neue Leitfäden und Programme
Abend im Advent 2014
Kontinuierliche Weiter-
entwicklung
54
EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Impressum
Sie finden diesen Bericht und verschiedenes Informationsmaterial
rund um die Europäische Union online unter: www.europa.nuernberg.de
Herausgeber
Europabüro für Wirtschaft und Arbeit
im Wirtschaftsreferat der Stadt Nürnberg
Theresienstraße 9
90403 Nürnberg
Telefon: 0911/ 231 7676
Telefax: 0911/ 231 7688
europe-direct@stadt.nuernberg.de
www.europa.nuernberg.de
www.facebook.com/EuropeDirectNuernberg
Manuskript abgeschlossen im Januar 2014
Design
Micha Beißer, www.design-mit-biss.de
1. Auflage 700
Druck
Gebrüder Voit
Röthensteig 20
90408 Nürnberg
55
EU-Förderung: Recherche, Initiierung und Monitoring
Das Team
Bildnachweis
Heidi Heinrich
Bürgerfragen
Sebastian Kramer
Projekte
Barbara Sterl
Leitung
Bildnachweise
• Anestis Aslanidis (8, 9, 18, 19, 20)
• Bayerisches Staatsministerium für
Wirtschaft und Medien, Energie und
Technologie (52)
• Bürgerinitiative „Wasser und
sanitäre Grundversorgung sind ein
Menschenrecht“ (28)
• Heike Dietz (38)
• Europe Direct Information Centre
Edinburgh (14)
• Europe Direct Information Centre Faro
(14)
• Europe Direct Information Centre Liège
(14)
• EUROCITIES (37)
• Europäische Union (5, 19, 25, 28, 29, 30,
31, 32, 35, 40, 41, 45, 50, 51)
• Europa Union, Kreisverband Nürnberg
(16, 17)
• Julia Fensel (38)
• Frank Johannes (49)
• Rat der Gemeinden und Regionen
Europas, Deutsche Sektion (7, 34)
• Peter Roggenthin (18)
• Stadt Nürnberg, Amt für Geoinformation
und Bodenordnung - Nr. 2014/2 (12)
• Stadt Nürnberg, Amt für Kinder,
Jugendliche und Familien (49)
• Stadt Nürnberg, Liegenschaftsamt (49)
• Stadt Nürnberg, Presse- und
Informationsamt (3, 4, 6, 12)
• Stadt Nürnberg, Ingrid Zumpe (49)
• Stadt Nürnberg, Europabüro (5, 6, 7, 11,
12, 13, 14, 15, 16, 18, 21, 22, 23, 24, 26,
34, 35, 44, 45, 47, 48, 54, 55)
• Stadt Regensburg (34)
• Vertretung des Freistaates Bayern
bei der Europäischen Union, Felix
Kindermann (39, 40)