Leonhardspark
Ein neues Stück Nürnberg
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Leonhardspark
Ein neues Stück Nürnberg
Vorwort
Die Projektentwicklungsgesellschaft St. Leonhard-Nord mbH – Siedlungsmodell Nürnberg – schaut auf eine 14-jährige Tätigkeit zurück. 14 Jahre, innerhalb derer aus einem rund acht Hektar großen Gewerbebetrieb, dem städtischen Schlachthof, ein Stück neue Stadt entstanden ist. Ein Stadtteil, in dem einmal etwa 1.200 Menschen in über 630 Wohnungen und 114 Stadthäusern leben werden, über 100 Personen einen neuen Arbeitsplatz gefunden haben, in einem Quartier, in dem es sich mit Grün- und Freiflächen, Läden, Kultureinrichtungen, Kindergarten, Kinderkrippe und auch bald mit einer Grundschule hoffentlich sehr wohlfühlen lässt.
Die Idee der Siedlungsmodelle geht zurück auf eine Initiative des Freistaates Bayern, der für die Entwicklung des Geländes Darlehen bereitgestellt und durch seine Teilhabe an der Gesellschaft viele Entscheidungen mitgeprägt hat. Hierfür den besonderen Dank, denn ohne diesen Mitteleinsatz aus den Privatisierungserlösen des Landes wäre wohl die schwierige Vorbereitungsphase und Umsetzung nicht so gelungen. Dank auch an die Bayerngrund GmbH, die als Geschäftsbesorger die Gesellschaft tatkräftig unterstützt und begleitet hat. 4 Dank aber insbesondere an die privaten Investoren, die erst durch ihre Entscheidung für den Standort Leonhardspark dieses komplexe Projekt mit einem Einsatz von fast 90 Millionen Euro entscheidend geformt haben.
Es ist ein Stück neues Nürnberg entstanden, auf das alle Beteiligten der Entwicklung mit Anerkennung zurückschauen dürfen.
Dr. Ulrich Maly Hans-Joachim Schlößl Harald Riedel Sebastia n Brehm Oberbürgermeister Geschäftsführer Stadtkämmerer und Stadtrat und Gesellschafter Aufsichtsratsvorsitzender
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Geschichte
„Die rasche Zunahme der Bevölkerung in den größeren Städten drängt die Verwaltungen derselben unaufhaltsam zur Errichtung von Anstalten, welche die zuverlässige und ausreichende Versorgung der Einwohner mit den notwendigen Lebensmitteln ermöglicht“, schrieb Konrad Rogner, der Direktor des Nürnberger Vieh- und Schlachthofes im Jahr 1900.
Bereits 1869 hatte die Stadt „aus Rücksichten der öffentlichen Gesundheit“ das Schlachthaus an der Fleischbrücke in der Altstadt aufgegeben, 1873 das 6,84 ha große Grundstück am Kanalhafen (heute Frankenschnellweg) erworben und außerdem weitere sieben Hektar für eine Erweiterung östlich der Schwabacher Straße hinzugekauft. 1889 war Baubeginn und 1891 wurde der neue Schlachthof vor den Toren der Stadt in Betrieb genommen.
Aus dieser Zeit stehen heute noch das Verwaltungsgebäude (Villa Leon), der Gasthof (AWO-Familienzentrum) und das Pförtnerhaus (Streetworkerbüro). Einige der gusseisernen Säulen der Großviehschlachthalle wurden geborgen und zieren heute den Quartiersplatz. 6 In einer „Denkschrift über die Erweiterung des Vieh- und Schlachthofes“ aus dem Jahr 1913 stellt man fest, dass der „außerordentliche Aufschwung, den Nürnberg als Handelsund Industriestadt in den letzten 18 Jahren genommen hat“, den Schlachthof viel stärker als gedacht beansprucht. In Plänen wurde eine Erweiterung auf dem Schlachthofgelände selbst, aber auch südlich und östlich davon dargestellt. Diese Planung sollte zeigen, welche Maßnahmen notwendig sind, „wenn die Anstalt allenfalls über das Jahr 1930 hinaus noch bis 1960 genügen soll.“
Die weit vorausschauende Planung kam nicht zur Durchführung, weil während des Zweiten Weltkrieges große Teile der Schlachthofgebäude zerstört wurden. Der vorbildliche Wiederaufbau durch das Hochbauamt der Stadt Nürnberg, unter der Leitung des Architekten Theo Kief, erfolgte zwischen 1954 und 1967. Es entstand einer der modernsten Schlachthöfe Europas mit einer außerordentlichen Baukultur. Von den prägenden Bauten existiert heute nur noch das Maschinen- und Bürohaus (Kinderkulturzentrum) an der Rothenburger Straße.
Der Schlachthofbetrieb wurde 1997 wegen neuer europäischer Hygienerichtlinien und fehlender wirtschaftlicher Rentabilität eingestellt und mit den Planungen für den neuen Stadtteil Leonhardspark begonnen.
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Siedlungsmodell
Neue Wege im Städte- und Wohnungsbau beschreiten – so lautete das anspruchsvolle Ziel des Programms „Siedlungsmodelle“ mit dem der Freistaat Bayern 1994 zukunftswei-
Wettbewerb
sende, modellhafte Siedlungsprojekte initiieren und unterstützen wollte. Unter 103 Bewerbungen mit 132 Maßnahmen wurden 12 Standorte, darunter das Schlachthofge-
Planung
lände, ausgewählt. 1995 hat die Stadt einen städtebaulichen Ideen- und Realisierungswettbewerb ausgelobt, der 1996 mit dem ersten Preis für die Frankfurter Architektin Ines Nowak entschieden wurde. In der Beurteilung des Preisgerichtes ist fest gehalten: „Es entsteht eine Stadt in der Stadt. Das neue Quartier schiebt sich als bewusst eigenständige Figur in das heterogene Umfeld. Dies gibt die Chance, hier eine ablesbare Identität, einen neuen städtischen Ort zu formulieren.“
Für die Grünplanung wurde zusätzlich ein koo peratives Gutachterverfahren durch geführt und daraus die Landschaftsarchitekten Sommerlad + Haase + Kuhli aus Gießen beauftragt. Auf der Grundlage dieser Planungen wurde 1997 ein Bebauungsplan aufgestellt, der in den Folgejahren mehrfach angepasst worden ist.
8 Der entscheidende Schritt für die Realisierung des Siedlungsmodells war 1997 die Gründung der „Projektentwicklungsgesellschaft St. Leonhard-Nord mbH“ (PEG) an der der Freistaat Bayern bis 2007 mit 51 % und die Stadt Nürnberg mit 49 % beteiligt waren. Das Land hat in die Gesellschaft Darlehen in Höhe von rund 18 Mio. Euro eingebracht, die Stadt Nürnberg das Grundstück.
Die Gesellschaft hatte die Aufgabe das 80.000 Quadratmeter große Gelände freizumachen, die Altlasten zu sanieren, das Grundstück zu parzellieren, die Straßen, Wege sowie Grün flächen zu planen und herzustellen und letztl ich die bebaubaren Flächen von ca. 56.000 Quadratm etern zu vermarkten. Daneben hat die Gesellschaft die Kosten des Architekten wett bewerbs getragen und sich an den Infras truktur einrichtungen, wie dem Familien zentrum und der Villa Leon, mit 3,1 Mio. Euro beteiligt.
Seit 2008 sind die Gesellschafter die Stadt Nürnberg mit 94,9 % und die IS ImmoSolution GmbH mit 5,1 %. Die Projektziele sind erreicht und das Grundstück ist vollständig verkauft worden.
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Neue Wege im Städte- und Wohnungsbau beschreiten – so lautete das anspruchsvolle Ziel des Programms „Siedlungsmodelle“ mit dem der Freistaat Bayern 1994 zukunftsweisende, modellhafte Siedlungsprojekte initiieren und unterstützen wollte. Unter 103 Bewerbungen mit 132 Maßnahmen wurden 12 Standorte, darunter das Schlachthofgelände, ausgewählt. 1995 hat die Stadt einen städtebaulichen Ideen- und Realisierungswettbewerb ausgelobt, der 1996 mit dem ersten Preis für die Frankfurter Architektin Ines Nowak entschieden wurde. In der Beurteilung des Preisgerichtes ist festgehalten: „Es entsteht eine Stadt in der Stadt. Das neue Quartier schiebt sich als bewusst eigenständige Figur in das heterogene Umfeld. Dies gibt die Chance, hier eine ablesbare Identität, einen neuen städtischen Ort zu formulieren.“
Für die Grünplanung wurde zusätzlich ein kooperatives Gutachterverfahren durchgeführt und daraus die Landschaftsarchitekten Sommerlad + Haase + Kuhli aus Gießen beauftragt. Auf der Grundlage dieser Planungen wurde 1997 ein Bebauungsplan aufgestellt, der in den Folgejahren mehrfach angepasst worden ist.
Herrichten und
Abbruch und Herrichten
Erschließung Grün-
Konversionsflächen, wie der ehemalige Schlacht hof, sind durch ihre Altlastenproble matik eine technische und finanzielle Herausforderung bei der Planung und Durchführung
und Freiflächen
einer Entwicklungsmaßnahme.
Nach Einstellung des Schlachthofbetriebes wurde 1998 mit den Abriss der Gebäude und der Entsiegelung des Bodens begonnen. Der Abbruch umfasste rund 260.000 Kubikmeter umbauten Raums, verteilt auf 14 Gebäude. Lediglich die unter Denkmalschutz stehenden Bauteile, wie die Klinkergebäude am ehe maligen Haupttor samt dem Pförtnerhaus sowie der „Kachelbau“ aus den Jahr 1960 wurden einer neuen Nutzung zugeführt und dabei umfassend saniert.
Der Schwerpunkt beim Abbruch der Gebäude lag auf der Freilegung und Bergung der Dämm- und Dichtstoffe in den über- und unterirdischen Kühlräumen des Schlachthofes, die wegen ihrer hohen Umweltbelastung vom übrigen Bau schutt zu trennen waren. 10 Große Mengen von Korkdämmplatten, die mit Teer auf den Innenwandflächen verklebt waren, mussten kostenintensiv entfernt werden. Daneben waren ein großmaschiges Entwässerungsnetz, darunter die Verrohrung des Landgrabens, zurückzubauen und mit Kriegsschutt aufgefüllte Bereiche zu sanieren.
Beim Abbruch der Gebäude entstanden etwa 50.000 Kubikmeter Beton und Mauerwerksschutt sowie rund 35.000 Kubikmeter Ober flächenmaterial des fast vollständig versiegelten Geländes.
Die Sanierung und Entsorgung wurde unter ständiger Kontrolle der Landesgewerbeanstalt Bayern (LGA) durchgeführt.
Für den Abbruch schlugen 4,4 Mio. Euro zu Buche; für die Altlastenbeseitigung kamen nochmals 5,4 Mio. Euro hinzu. Zwei immense Kostenfaktoren, die die Wirtschaftlichkeit des Entwicklungsprojekts zu Beginn stark beeinflussten.
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Erschließung
Im Jahr 1999 wurde mit den umfangreichen Planungen für die neue Erschließung des Projektgebietes begonnen. Die PEG hat alle Erschließungsarbeiten im Sinne des § 127 Baugesetzbuch und des Bayerischen Kommunalabgabegesetzes erstmalig hergestellt und danach in das Eigentum der Stadt Nürnberg übertragen. Das gesamte Gebiet ist darüber hinaus in die Fernwärmeversorgung der n-ergie eingebunden sowie mit einem Breitbandkabelnetz ausge stattet worden. Die Erschließung ist nahezu abgeschlossen. Ein Vertrag zwischen PEG und Stadt regelt, dass nach Fertigstellung der restlichen Gebäude noch die Feindecke auf den Straßen und einige Anpassungen durch die Stadt erledigt werden. Die Kosten der Erschließung und der verkehrl ichen Anpassung betragen 2,3 Mio. Euro.
Grün- und Freiflächen
Einer attraktiven Grün- und Freiflächenausstattung kam bei der Entwicklung des nahezu voll versiegelten Gewerbestandorts eine hohe Bedeutung zu. Ergänzend zur städtebaulichen Planung wurde deshalb 1997 ein Gutachtenverfahren mit Workshop für die Grünplanung unter drei Land schaftsarchitekturbüros durchgeführt. Dabei konnte der Entwurf des Gießener Büros Sommerlad, Haase und Kuhli besonders über zeugen. Die beiden herausragenden Elemente des Ent- 13 wurfs sind der Leonhardspark und der Quartiersplatz.
Der Leonhardspark ist die zentrale Grünfläche des neuen Stadtteils, in die die Villa Leon und das Familienzentrum eingebettet und mit einer „Kulturplattform“ für Veranstaltungen verbunden sind. Es wurde ein Entwässerungskonzept für die angrenzenden Gebäude integriert, über das Regenwasser durch Rigolen in den Teich um die Villa Leon geleitet wird. Der Park wurde schon 2002 fertiggestellt und damit ein wichtiger Qualitätsbaustein für die weitere Entwicklung gesetzt.
Der zentral gelegene Quartiersplatz wurde drei Jahre später der Öffentlichkeit übergeben. Ihn zieren gusseiserne Säulen, die beim Abbruch einer Halle aus den 1890er Jahren geborgen worden sind. Ergänzt wird das Grünangebot noch durch den westlich neu angelegten Pferdemarkt, sodass neben den 13.000 Quadratmetern auf dem Projektgelände nochmals 11.000 für die Bewohner des neuen Gebietes zur Verfügung stehen. Zu den ca. 70 Bäumen, die entlang der Webersgasse und Schwabacher Straße bereits vorh anden waren, kamen bis Ende 2011 noch etwa 330 Bäume hinzu.
Die Investition für die beiden Grün- und Frei flächen betrugen 2,3 Mio. Euro, von denen die PEG 1,8 Mio. Euro übernommen hat. Die zahl reichen Bäume haben auch die privaten Bauherrn gepflanzt.
Villa Leon
Der älteste Nürnberger Kulturladen an der Rothenburger Straße bezog im Jahr 2001 die Räume der ehemaligen Schlachthofdirektion, das heutige Bürgerzentrum Villa Leon. Stadtteilarbeit, interkulturelle Begegnungen, Gruppen und Initiativen, Musik, Kunst sowie eine Stadtteilbibliothek sind fester Bestandteil der Einrichtung und weit über den Stadtteil hinaus bekannt und beliebt. 14 Architekten Brandl + Wolfrum, Nürnberg Fertigstellung 2001 Investition 3,1 Mio. € Zuschuss PEG 1,9 Mio. €
Familienzentrum
Im ehemaligen Gasthof haben unter der Trägerschaft der AWO ein Kindergarten, eine Kinderkrippe und eine Familienberatungsstelle einen wichtigen Standort im Quartier gefunden.
Architekt Hochbauamt der Stadt Nürnberg Fertigstellung 2004 Investition 3,6 Mio. € Zuschuss PEG 1,2 Mio. €
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Pförtnerhaus
Im früheren Pförtnerhaus ist ein Streetworkerbüro der AWO eingezogen.
Architekt Hochbauamt der Stadt Nürnberg Fertigstellung 2010 Investition 0,3 Mio € Zuschuss Programm „Die Soziale Stadt“
Kinderkulturzentrum
Im Maschinen- und Bürohaus aus den 60er Jahren bestimmen Kinder die neue Nutzung. Im Kachelbau sind das Theater Mummpitz, das Kindermuseum sowie das Kinder Kulturforum eingezogen und mittlerweile fester kultureller Bestandteil für Familien geworden. 16 Architekten Niederwöhrmeier+Kief, Nürnberg Fertigstellung 2001 Investition 2,0 Mio. €
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„10 Jahre Kinderkultur im neuen, alten
Stadtteil! Der Leonhardspark wächst und der
Kachelbau war von Anfang an dabei!“
Michael Bang Schauspieler und Geschäftsführer des Theater Mummpitz im Kachelbau
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Wohnen am Park für Familien
Der Startschuss für das erste Wohnungsbauprojekt, als Pionierfunktion für das gesamte Gebiet, fiel im Jahr 2001. Bereits nach einem Jahr Bauzeit bezogen die ersten Familien das neue Gebäude. In unmittelbarer Nähe zum Leonhardpark sind hier insgesamt 87 Wohnungen entstanden. Der Großteil davon sind familienfreundliche 3- bzw. 4- Zimmer Appartements. Um die Baukosten gering zu halten, wurde auf eine Unterkellerung verzichtet, die erforderlichen Abstellräume sind den Wohnungen direkt zugeordnet und befinden sich im Innenhof. Auch öko- 19 logischen Anforderungen wurde Rechnung getragen, Dach- und Oberflächenwasser werden über Rigolen in den nahe gelegenen Teich der Villa Leon geleitet.
„Hier wachsen die
Bauherr GBW Franken GmbH (vormals GWF Nürnberg) Kulturen der
verschiedensten
Architekten
Länder zusammen“
DKB Wohnungsbau und Stadtentwicklung, Nürnberg Hinz und Nowak, Frankfurt Dietmar Täuber Fertigstellung Hausbetreuer der GBW AG 2002 (I. BA) – 2003 (II. BA)
Investition 11,9 Mio. €
Öffentl. Förderung Staatliches + städtisches Darlehen: 6,5 Mio. €
Individuelles Wohnen
für alle Ansprüche
Höchste Kundenzufriedenheit der Mieter stellte die Josef Stiftung, bei einer Befragung aller ihrer Objekte, 20 für das Wohngebäude am Leonhardspark vor einigen Jahren fest. Zwischen der Marie-Beeg-Straße und der Webersgasse entstanden 128 Mietwohnungen unterschiedlicher Größe. Die viergeschossigen Wohn gebäude, durch zweigeschossige Doppelhäuser für kinderreiche Familien miteinander verbunden, sind in Niedrigenergiestandard ausgeführt, die Dächer der Zwischenbauten sind intensiv begrünt. Die soziale, kostensparende und ökologische Bauweise bietet Familien und Senioren mit geringem Einkommen vielfältige Möglichkeiten für ein gutes Zusammenleben. Viele der Wohnungen, wie auch die Außenanlagen sind barrierefrei, zwei Wohnungen im Erdgeschoß sind rollstuhlgerecht.
Bauherr Josef-Stiftung, Bamberg
Architekten Grabow + Hofmann, Nürnberg
Außenanlagen Adler + Olesch, Landschaftsarchitekten, Nürnberg
Fertigstellung 2003 (I. BA) – 2006 (II. BA)
Investition 18,1 Mio. €
Öffentl. Förderung Staatliches + städtisches Darlehen: 10,2 Mio. €
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„Wir haben hier unseren Platz zum
Leben und Wohnen gefunden“
Familie Kretschmann/Legler wohnt seit 2004 in der Marie-Beeg-Straße
Studenten und Senioren
unter einem Dach
Das viergeschossige Gebäude an der Rothenburger Straße, Webersgasse, Michael-Ende-Straße führt jung und alt zusammen. Insgesamt 211 Appartements bieten 216 Studenten neuen Wohnraum, in den acht Ein- bzw. 46 Zwei-Zimmer-Wohnungen finden Senioren ein neues Zuhause. Die alten gerechten, barrierefreien Wohnungen sind mit großzügigen Balkonen nach Süden ausgerichtet, eine Arztpraxis, eine 22 Tagespflegeeinrichtung, Läden und eine Bäckerei mit Cafe ergänzen die Nahversorgung. Das Gebäude wurde in KfW 60 Standard und zentraler Warmwasserheizung mit Solarunterstützung ausgeführt.
„Die Lage im Stadtgebiet,
die tollen Zimmer und die
verschiedenen Menschen,
uns gefällt es hier“
Filippa Manno und Manuela Lehnert, Studentinnen der Angewandten Chemie
Bauherr Grammer Immobilien, Amberg
Eigentümer GWG-Gruppe, Stuttgart
Architekten Hoppe und Lanzinger , Amberg (I. BA) Grammer Immobilien, Amberg (II. BA)
Außenanlagen Adler + Olesch, Landschaftsarchitekten, Nürnberg
Fertigstellung 2006 (I. BA) – 2008 (II. BA)
Investition 23 21,5 Mio. €
Öffentl. Förderung Staatliches + städtisches Darlehen: 8,4 Mio. €
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Attraktive Stadthäuser
Nach intensiver Werbung wurde im Jahr 2008 mit Bauherr Fertigstellung den ersten dreigeschossigen Stadthäusern begon- bk baukonzept, Amberg 2009 – 2013 nen. Private Bauherren haben hier mit vers chiedenen Private Bauherren Bauträgern und Architekten ihren Traum vom eige- Investition nen Heim verwirklicht. Insgesamt 114 Stadthäuser in Architekten 28,0 Mio. € KfW 60 Standard sind ents tanden, im Bau oder noch Ray Magiera, Nürnberg in Planung. Helmuth Porlein, Nürnberg Öffentl. Förderung Ein Garagenhof in Schallschutzausführung schützt Gerhard Schiller, Nürnberg Rund die Hälfte der Bauherren die Bewohner vor den Lärmimmissionen der an- Christian Teichgräber, Nürnberg hat eine öffentliche Förderung grenzenden Schwabacher Straße. des Landes Bayern, bzw. der Stadt Nürnberg erhalten. 25
„Unsere Nachbarschaft ist wie
eine große Familie“
Die Nachbarfamilien Rasetti/Jevtic wohnen seit 2010 in der Kurt-Karl-Doberer-Straße
Hausgemeinschaft für Senioren,
Auszubildende und einer
ambulant betreuten Wohngruppe
Das fünfgeschossige Gebäude an der Schlachthofstraße/Rothenburger Straße wurde im Oktober 2011 fertig gestellt. Die 36 altengerechten, barrierefreien Wohnungen und 68 Appartements für Aus zubildende waren aufgrund der hohen Nachfrage 26 bereits lange vor Fertigstellung vermietet. Als neue Betreuungsform für Demenzkranke wurde im Erdgeschoß eine ambulant betreute Wohngruppe mit 12 Plätzen geschaffen. Neben einer Arztpraxis befindet sich hier auch eine Bäckerei mit einem Cafe, das mit Blick auf den Teich und die Villa Leon zum Verweilen einlädt.
Bauherr Grammer Immobilien, Amberg
Architekten Brandl + Wolfrum, Nürnberg
Außenanlagen Adler + Olesch, Landschaftsarchitekten, Nürnberg
Fertigstellung 2011
Investition 10 Mio. €
Öffentl. Förderung Staatliches + städtisches Darlehen: 5,8 Mio. € 27
„Schön, als Architekt an
der Entwicklung eines so
bedeutenden Stadtquartiers
mit zwei Projekten beteiligt
gewesen zu sein.“
Werner Brandl Architekt
Neubau der Grundschule
St. Leonhard
Mit dem Neubau der Grundschule St. Leonhard wird schaft“ verbinden, in der auch Ruhezonen und Rückzukünftig ein nachhaltiger Impuls für intensivere zugsbereiche nicht zu kurz kommen. Da im Sinne schulische Bildung und Betreuung im Stadtteil der „Integrierten Ganztagsbildung“ mit den Eltern gesetzt. Der Planungsstand sieht eine weitgehend und umliegenden kulturellen und sozialen Einrich- 28 gebundene Ganztagsgrundschule vor, in der Lehr- tungen des Stadtteils intensiv zusammengearbeitet kräfte und Fachkräfte der Jugendhilfe ein gemein- werden wird, sind Familienbildung, kulturelle Bilsam getragenes, innovatives pädagogisches Kon- dung und soziale Begegnung in Schule oder Stadtzept der „Integrierten Ganztagsbildung“ umsetzen teileinrichtung zusätzliche verbindende Gestalund eng zum Wohle der Kinder kooperieren werden. tungselemente. Die neue Grundschule St. Leonhard Die Schule ist fünfzügig mit 20 Klassen, d.h. für ins- soll spätestens im Schuljahr 2014/2015 in Betrieb gesamt 500 Kinder geplant. Die Ganztagsschule genommen werden. Bauherr wird die WBG KOMMUwird sich nach und nach für die Mehrzahl von ihnen, NAL GmbH , ein Tochterunternehmen der WBG Nürnnämlich 400 Schülerinnen und Schüler entwickeln, berg Gruppe GmbH, sein. ergänzt um einen Zug von Regelklassen der Halbtagsgrundschule. Der Ganztagsbetrieb, u.a. mit Mittagessen, zusätzlicher Lernförderung, Projektarbeit und Freizeitbetreuung sowie die Einbindung von zusätzlichem pädagogischen Fachpersonal machen eine entsprechende Raum- und Infrastruktur im Schulgebäude und ganztagsschultauglich gestaltete Freiflächen im Außenbereich erforderlich. Konventionelle Schulräume werden sich mit Gruppenräumen, Aufenthalts- und Betreuungsflächen zu einer anregenden, kindergerechten „Lern- und Kreativland-
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Fa. Evenord
Das Baugrundstück dient der Arrondierung der gegenüberliegenden Evenord Gruppe, mit der Evenord Bank eG-KG und der Evenord eG, einem leistungsstarken Lebensmittelgroßhandel für gewerbliche Kunden.
Kunst
Zu einer integrierten Stadtteilentwicklung gehört ohne Zweifel auch das Thema Kunst und Kultur. Mit der Villa Leon und dem Kinderkulturzentrum hat das neue Stadtquartier zwei über den Stadtteil hinaus wirkende Kultureinrichtungen. Es ist aber höchst erfreulich, dass es gelungen ist, zahlreiche weitere Projekte zu initiieren oder zu unterstützen, die das neue Quartier mit temporären Veranstaltungen hervorgehoben haben oder mit Kunst bereichern.
Das Thema „Kunst am Bau“ ist mit den Werken von Hubertus Hess und Fred Ziegler an der Michael-Ende-Straße, von Uli Gänshirt zwischen Villa Leon und Familienzentrum, von Regina Pemsl am Kopf des Gebäudes Ecke Rothenburger Straße/Schlachthofstraße und von Jürgen Eckart mit Ursula Rössner, an verschiedenen Stellen mit figürlichen Darstellungen, neu belebt worden.
Daneben fanden zahlreiche Veranstaltungen durch die Künstlergruppe LeoPart statt, wie 30 „Rosie-Ross und Reiter“, das „Clowntheater im Hinterhof“ und die Fotoaktion „Bei uns passt jeder ins Bild – Nachbarn in St. Leonhard“ von Susanne Carl und Bruno Weiß , „Der weiße Punkt“ von Pirko Schröder und Katja Then oder „St. Leonhard blüht!“ von Regina Pemsl und Bettina Untermann.
Das Amt für Kultur und Freizeit der Stadt Nürnberg hat darüber hinaus mit vielen Veranstaltungen die Kulturplattform an der Villa Leon regelmäßig bespielt, aber auch in Zusammenarbeit mit Künstlern Aktionen mit Kindern durchgeführt. Beispiele sind die Kinderbaustellen oder die „Traumräume“, die auf den damals unbebauten Flächen stattgefunden haben.
All die ambitionierten Projekte haben dazu beigetragen dieses neue Stück Nürnberg fest in das Bewusstsein von Bewohnern und Besuchern zu verankern. Das Motto „Sau raus – Kultur rein“, das zu Beginn der Neugestaltung des Schlachthofgeländes formuliert wurde, ist heute zu greifen und sichtbar.
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„Man muss systematisch Verwirrung
stiften, das setzt Kreativität frei.“
Fred Ziegler, Künstler
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„Man muss systematisch Verwirrung
stiften, das setzt Kreativität frei.“
Fred Ziegler, Künstler
34 planen und bauen Obere Nabburger Straße 33 92224 Amberg
Tel. 09621 / 4994-0 Fax: 09621 / 4994-16 E-Mail info@bk-baukonzept.de
Entwicklungschancen realisieren
Partner der Projektentwicklungsgesellschaft St. Leonhard Nord
www.bayerngrund.de
Impressum
Herausgeber
Projektentwicklungsgesellschaft St. Leonhard Nord mbH; Marienstraße 6, 90402 Nürnberg www.leonhardspark.de
Redaktion
Hans-Joachim Schlößl Rita von Frantzky, Fa. Bayerngrund
Grafik
Katja Raithel, Michael Zimmerhackel, zur.gestaltung, Nürnberg
Foto
Gerd Grimm, Suffersheim
Luftbilder
Hajo Dietz, NürnbergLuftbild
Bilder
Stadtarchiv, Nürnberg (A 64-1-174, A 47-KS-99-3, A 47-KS-89-4) Bruno Weiß, Nürnberg Regina Pemsl, Nürnberg Hans Hunglinger, Nürnberg Dr. Hartmut Nedrwöhrmeier, Nürnberg Johann Krügelstein, LGA Nürnberg shutterstock.com (S. 28)
Quellen
Konrad Rogener: Der Vieh- und Schlachthof der Stadt Nürnberg Geschichte für Alle e.V. (Hg): St. Leonhard und Schweinau, mehr als Schlachthof und Gaswerk Stadt Nürnberg: Denkschrift über die Erweiterung des Viehund Schlachthofs, Nürnberg 1913 Oberste Baubehörde: Siedlungsmodelle, Heft 1 bis 7, München Siedlungsmodelle Bayern, München o.J. Siedlungsmodelle Bayern, Ideen, Konzepte, Planungen, München 1998 Dr. Heidi Kief-Niederwöhrmeier: Theo Kief, Architekt, Nürnberg LeoPart: LeoPart in St. Leonhard, Nürnberg 2008 Bay. Landesamt für Umwelt: Am Leonhardspark in Nürnberg, 2005
Druck und Verarbeitung
Fahner Druck GmbH, Hans-Bunte-Straße 43, 90431 Nürnberg
Auflage/Stand
1.000/März 2012
Projektentwicklungsgesellschaft
St. Leonhard-Nord mbH
Siedlungsmodell Nürnberg
www.leonhardspark.de